Uspješan radšivaće poduzeće, primljeni prihod i minimiziranje troškova proizvodnje uvelike ovise o ispravnoj organizaciji računovodstva.

Najvažniji objekti računovodstva u šivaćim poduzećima su

glavna proizvodna sredstva,

obrtni kapital,

volumen proizvodnje,
troškovi proizvodnje,

· financijski rezultati itd.

Ispravan odraz ovih računovodstvenih objekata u njihovom kretanju i razvoju ima veliku važnost osigurati procese donošenja učinkovitih upravljačkih odluka.

Glavni zadaci računovodstva u šivaćim poduzećima su:

formiranje cjelovitih, kvalitetnih i pouzdanih informacija o poslovnim procesima i rezultatima rada za donošenje učinkovitih upravljačkih odluka;

· Osiguravanje kontrole dostupnosti i kretanja imovine, korištenje materijalnih, radnih i financijskih sredstava u skladu s odobrenim normativima, standardima i procjenama;

Identifikacija i maksimalno korištenje unutarnjih rezervi za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje - ekonomska aktivnost i tako dalje.

Računovodstvo u šivaćim poduzećima organizirano je u skladu sa Zakonom Ruske Federacije "O računovodstvu" (1), računovodstvenim propisima i drugim regulatornim dokumentima.

Opća načela organizacije računovodstva u šivaćim poduzećima su:

Osiguravanje usporedivosti računovodstvenih informacija s planiranim pokazateljima metodom izračuna;
dinamizam organizacije računovodstva stvaranjem takve strukture računovodstvenog aparata koja može osigurati racionalnu podjelu i međusobnu povezanost funkcija između računovodstvenih, gospodarskih službi i proizvodnih jedinica poduzeća;
osiguravanje analitičnosti računovodstva zbog racionalne raspodjele računovodstvenog rada i vremenskog rasporeda pružanja informacija upravi poduzeća i njegovim odjelima za donošenje učinkovitih upravljačkih odluka;

Korištenje generalni principi upravljanje, uključujući sustavni pristup, ekonomske i matematičke metode i modele;

Prilikom vođenja računovodstva, šivaćim poduzećima treba osigurati:

Poštivanje usvojene računovodstvene politike tijekom izvještajne godine;

Potpunost iskazivanja u računovodstvu izvještajnog razdoblja (mjesec, tromjesečje, godina) imovine i svih poslovnih transakcija izvršenih u izvještajnom razdoblju;

Identitet analitičkih računovodstvenih podataka s prometima i stanjem sintetičkih računovodstvenih računa;

Podjela troškova poduzeća na tekući troškovi proizvodni i kapitalni troškovi;

Raspodjela rashoda i prihoda po razdobljima itd.

Proizvodnja odjeće i njezine značajke koje utječu na organizaciju računovodstva

Organizacija računovodstva u šivaćim poduzećima ovisi o vrsti i prirodi proizvodnje, karakteristikama njezine organizacije i tehnologije, raznolikosti asortimana proizvedenih proizvoda, njihovoj složenosti, razini specijalizacije proizvodnje, upravljačkoj strukturi i drugim čimbenicima.

Ovisno o prirodi tehnološkog procesa odjevna industrija odnosi se na prerađivačku industriju (heterogena proizvodnja), u kojoj se gotovi odjevni predmeti dobivaju sastavljanjem gotovih krojenih dijelova, raznih dodataka, završnih materijala itd.

Prema stupnju specijalizacije i masovne proizvodnje, šivaća poduzeća koriste sve tri vrste proizvodnje:

pojedinac,
masa

serijski.

Šivaća poduzeća individualnog, pojedinačnog ili malog karaktera proizvodnje su ateljei, saloni ili radionice.

U takvim poduzećima ne postoji jasna podjela na strukturne jedinice, pa je za njih organiziran zatvoreni tehnološki proces.

Struktura poduzeća za šivanje uključuje

skladište materijala;
proizvodni pogon;

Skladište gotovih proizvoda;

Upravni ured.

Prema ulozi u izradi proizvoda, proizvodnja se dijeli na glavnu i pomoćnu.

Glavna proizvodnja je namijenjena za proizvodnju proizvoda za čiju je proizvodnju osnovano poduzeće.

Ovi proizvodi se prodaju u skladu sa zaključenim ugovorima.

Pomoćne proizvodnje stvaraju se za opsluživanje glavne proizvodnje u cilju nesmetane proizvodnje gotovih proizvoda. To uključuje: kotlovnicu, radionicu za mehaničke popravke itd.

Mala poduzeća koja se bave proizvodnjom odjevnih predmeta karakterizira vanradionička struktura organizacije proizvodnje.

Glavna strukturna jedinica poduzeća u ovaj slučaj je proizvodno mjesto.

Glavna proizvodnja uključuje:

Skladište tkanina ili drugih materijala (pripremna proizvodnja);

Reznica (odjeljak);

Šivaća radnja (stranica);

Radionica (odjeljak) mokro-toplinske obrade.

NA tehnološki proces Glavna proizvodnja podijeljena je u dvije faze obrade:

Prvi je priprema tkanine za rezanje i rezanje;

Drugi je krojenje gotovih proizvoda.

U prvoj fazi materijali (tkanine; galanterija, završni materijali, umjetno krzno itd.) se od dobavljača prenose u pripremnu proizvodnju (skladište materijala), gdje se kvantitativno prihvaćaju i kvalitativno sortiraju.

pripremna proizvodnja, na temelju proizvodnih zadataka za izradu odjevnih predmeta određenih modela određene veličine i visine, izrađuju se uzorci za rezanje podnih obloga od tkanine.

Nakon njihove izrade, na temelju tehnički opravdanih stopa utroška tkanine, izračunava se optimalna varijanta korištenja svakog komada tkanine za rezanje.

Nakon odabira svih dijelova tkanine za rezanje, tkanina se predaje u rezalište (odjel).

Odmor se provodi unutar potrebne količine određene kao rezultat izračuna komada tkanine.

Osim toga, potrebna količina i asortiman okova i pomoćnih materijala odabiru se prema proračunima napravljenim na temelju proizvodnih zadataka ili trase.

U rezalištu (odjelu) izvode se sljedeće radnje:

Prijem tkanine iz pripremne radionice (stranice);
polaganje tkanine u pod, njihovo brendiranje,

rezanje podnih obloga;

Mjerenje, sortiranje i dostava krajnjih ostataka u skladište;

Kontrola kvalitete rezanja, numeriranje detalja rezanja;

Dovršavanje i prijenos rezanih kompleta u šivaću proizvodnju ili rezanu smočnicu.

U drugoj fazi, nakon završetka pripremnih radova rezanja, rezani setovi se prenose u šivaću radionicu (gradilište). Također, iz skladišta ovdje dolaze dodaci, krzneni aparati i drugi materijali.

U šivaćoj radionici (odjelu) izvode se sljedeće radnje:

Provjera kompletnog seta reza i njegovog označavanja;

Montaža proizvoda za uzastopno izvođenje određenih operacija u skladu s tehnološka shema podjela rada;

Dovršavanje gotov proizvod i predstavljanje (čišćenje, mokro-toplinska obrada);

Tehnička kontrola i označavanje proizvoda;
pakiranje, dostava gotovih proizvoda u skladište.

Ovisno o tehnologiji i organizaciji proizvodnje, šivaća poduzeća mogu koristiti metode obračuna troškova proizvodnje i obračuna troškova proizvodnje po narudžbi i po narudžbi.

Puštanje materijala iz skladišta u proizvodnju (proizvodnu radnju) vrši se na zahtjev - faktura (obrazac br. M-11), sastavljena na temelju potreba za materijalom i njihovim stanjem u skladištu.

Tovarni list sastavlja u dva primjerka materijalno odgovorna osoba (najčešće voditelj skladišta).

Jedan primjerak služi kao osnova za otpis materijala iz skladišnog knjigovodstva, a drugi za obračun materijala u proizvodnji (voditelj proizvodnje, predradnik i sl.).

Istim tovarnim listovima evidentiraju se poslovi isporuke u skladište ostataka od proizvodnje neiskorištenih materijala (ako su prethodno primljeni po fakturi), kao i isporuke otpada i otpada.

Podaci o raspoloživosti materijala u skladištu na početku i kraju izvještajnog razdoblja, kao i njihovom puštanju u proizvodnju, iskazuju se u materijalnom izvješću Obrascima izvještaja o materijalu, aktu utroška materijala u proizvodnji i proizvodnji. izvješće o kretanju gotovih proizvoda odobrava čelnik organizacije prilikom odobravanja računovodstvene politike šivaćeg poduzeća (organizacija).

Na Prednja strana Izvješće o materijalu odražava raspon korištenih i dostupnih materijala, njihove pojedinosti (mjerna jedinica, GOST, itd.), računovodstvenu cijenu, stanja na početku izvještajnog razdoblja, iznos prihoda i rashoda tijekom izvještajnog razdoblja, te stanje materijala na kraju izvještajnog razdoblja.

Podaci o dostupnosti i kretanju materijala odražavaju se iu naturi iu cjenovnom smislu.

Na poleđini izvještaja prikazani su generalizirani podaci o kretanju i potrošnji materijala od strane njihovih dobavljača (primatelja) i računovodstvenih računa.

Osnova za izradu unosa u drugom dijelu je primarna popratna dokumentacija za zaprimanje materijala od dobavljača (nalog za prijem u obliku br. M-4, akt o prihvatu materijala u obliku br. , itd.) i njihov prijenos u proizvodnju (zahtjev - tovarni list na obrascu br. M-11) ili trećim osobama (račun za puštanje materijala na obrascu br. M-15 i sl.).

Izvješće mjesečno podnosi financijski odgovorna osoba (u pravilu, voditelj skladišta) uz priloženu svu popratnu dokumentaciju koja je poslužila kao osnova za unose u izvješće.

Utrošak materijala u proizvodnji sastavlja se "Aktom o utrošku materijala u proizvodnji".

Gotovi proizvodi pušteni i isporučeni u skladište iskazuju se u proizvodnom izvješću koje se sastoji od tri dijela.

Prvi dio izvještaja sadrži podatke o kretanju materijala (naziv, mjerna jedinica, cijena, stanje na početku izvještajnog razdoblja, primitak i utrošak materijala za izvještajno razdoblje, stanje materijala na kraju izvještajnog razdoblja razdoblje).

U drugom dijelu daju se podaci o primitku materijala iz skladišta i njihovom puštanju u proizvodnju, uz definiranje računovodstvenih konta i proizvodnih naloga.

Treći dio odražava podatke o količini gotovih proizvoda.

Često krojačice koje su prethodno primale narudžbe kod kuće otvaraju radionice, pa čak i cijele industrije. Ovaj posao je vrlo profitabilno zanimanje, jer su takvi proizvodi stalno traženi među kupcima. U članku ćemo razmotriti poslovni plan za proizvodnju odjeće, prednosti i nedostatke.

Ako razmišljate o otvaranju šivaće radionice, onda imajte na umu da je na ovom području velika konkurencija. Osim toga, šivaći posao zahtijeva velika početna kapitalna ulaganja. U početku ćete se suočiti s ozbiljnim troškovima za najam prostora, kupnju opreme, materijala, sirovina i zapošljavanje radnika. Razdoblje povrata uloženih sredstava prilično je nepredvidivo. Sve je individualno i ovisi o vašoj osobnoj strategiji i situaciji na tržištu.

Kada pokrećete šivaći posao od nule, specijalizirajte se za proizvodnju određenih proizvoda. Izvrsna opcija bit će zimski dječji kombinezoni ili elegantne haljine za djevojčice - stvari koje su izrađene od određenog materijala i popularne su kod kupaca. Ovo je optimalna strategija rada.

Poslovni plan za šivanje odjeće: prednosti i nedostaci

U donjoj tablici razmotrit ćemo prednosti i nedostatke otvaranja proizvodnje odjeće koja proizvodi krojenje za odrasle i djecu. Može se razlikovati da su glavna ciljana publika ljudi koji imaju potrebu za elegantnom odjećom, ili koji možda nisu prikladni standardne veličine odjeću zbog svog tena.

Dajmo malo državna statistika za kupnju odjeće. Lider je Središnji federalni okrug (~50%), a posebno Moskva (~40%). Promet na malo odjećom u Sankt Peterburgu iznosio je ~3%. Najučinkovitije je otvoriti atelje u Središnjem federalnom okrugu u Moskvi, jer je tamo najveća potražnja za kupnjom odjeće. Najmanju će profitabilnost donijeti krojački posao na Dalekom istoku i Sjevernom Kavkazu.

Regijski lideri i autsajderi u kupnji odjeće (podaci Gomkomstata)

Registracija poduzeća

U prvoj fazi šivaća radionica je registrirana kao entiteta. Da biste to učinili, odabire se jedan od dva organizacijska oblika: LLC ili IP. Prilikom registracije kao samostalni poduzetnik poreznoj upravi podnosi se sljedeći paket dokumenata:

• potvrda o uplati državne pristojbe u iznosu od 800 rubalja;
• prijava na obrascu P21001, ovjerena kod javnog bilježnika;
• kod vođenja računovodstva po pojednostavljenom poreznom sustavu podnosi se zahtjev (obrazac 26.2-1) za prijelaz na pojednostavljeni porezni sustav;
• kopiju svih stranica ruske putovnice.

Dostavljeni set dokumenata razmatra se u roku od 5 radnih dana. Nakon tog roka porezno tijelo donosi odluku. U slučaju pozitivnog ishoda slučaja, pojedinačnom poduzetniku se izdaje:

• izvadak iz USRIP-a;
• glavni državni registarski broj individualni poduzetnik(OGRNIP);
• obavijesti kojima se potvrđuje registracija pojedinca u poreznom tijelu i teritorijalnom uredu Mirovinskog fonda;
• certifikat Rosstata s popisom statističkih kodova dostavljenih organizaciji.

U sljedećoj fazi izrađuje se pečat tvrtke (košta od 500 rubalja) i otvara se bankovni račun (to se radi u roku od nekoliko radnih dana i zahtijeva oko 2000 rubalja).

Prilikom odabira u korist LLC-a, poreznoj upravi podnosi se drugačiji skup dokumenata. To će uključivati:

• zahtjev ispunjen na obrascu 11001;
• odluka o osnivanju pravne osobe (ako ima jednog osnivača) ili protokol o njenom otvaranju (ako je više osnivača);
• statut LLC-a;
• potvrda o uplati državne pristojbe 4.000 rubalja;
• putovnice svih osnivača (ili preslike ovjerene kod bilježnika);
• prijavu na obrascu 26.2-1 o prijelazu na pojednostavljeni porezni sustav (ako se računovodstvo treba voditi po ovom sustavu).

Porezna inspekcija pregleda dokumente i donese rješenje u roku od 5 radnih dana. Ako je odgovor pozitivan, osnivačima DOO-a se izdaju:

• izvod iz Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba;
• registracijski certifikat;
• čarter;
• potvrda o registraciji LLC-a kod porezne uprave;
• obavijesti o registraciji u mirovinskom fondu Ruske Federacije i teritorijalnom fondu obveznog zdravstvenog osiguranja;
• potvrda Rosstata sa statističkim kodovima dodijeljenim organizaciji.

Prema važećem zakonodavstvu, odobren kapital otvorio društvo s ograničenom odgovornošću ne smije biti ispod minimalne granice jednake 10.000 rubalja.

Nakon što dobiju odobrenje od poreznih tijela, oni se registriraju u mirovinskom fondu Ruske Federacije, Rosstatu i Fondu socijalnog osiguranja. To obično traje nekoliko dana. Zatim se u roku od dva dana izrađuje pečat i otvara bankovni račun. Ovaj postupak će trajati otprilike tri dana.

Za proizvodnju odjeće odabiru se sljedeći OKVED kodovi:

• 18.2 - krojenje tekstilne odjeće i pribora;
• 18.21 - stvaranje kombinezona;
• 18.22 - krojenje gornje odjeće;
• 18.24 - ostala odjeća i pribor.

U skladu s važećim zakonodavstvom, dozvole se dobivaju od vatrogasne službe (Gospozharnadzor) i Rospotrebnadzora za obavljanje djelatnosti.

Pronalaženje mjesta za iznajmljivanje

Prilikom izrade poslovnog plana za proizvodnju odjevnih predmeta najprije određuju prostor u kojem će se nalaziti. Dimenzije prostora izravno ovise o planiranom opsegu posla. Primjerice, za dnevno krojenje oko 100 komada odjeće bit će potrebna radionica veličine 70 m 2 ili više. Dakle, površina iznajmljenih prostora izravno je proporcionalna broju vezenih proizvoda.

Bolje je otvoriti šivaću radionicu u industrijskoj zoni grada. U ovom slučaju radi se pretres radionice veća površina po prihvatljivoj cijeni. Prije potpisivanja ugovora o najmu provjerite jesu li prostori u skladu sa zahtjevima sanitarne i epidemiološke stanice i drugih nadzornih tijela.

Šivaći posao lako je organizirati kod kuće. U ovom slučaju, oprema za obavljanje šivaćih operacija ugrađena je u kuću svake krojačice. Ispada sljedeći organizacijski proces: jedna krojačica priprema uzorke, druga brusi, treća obrađuje rubove proizvoda. U ovom slučaju nema najamnine, jer specijalizirana radionica nije potrebna.

Da bi prostor odgovarao zahtjevima Državnog vatrogasnog nadzora mora imati protupožarni alarm, te aparati za gašenje požara (aparati za gašenje požara).

Oprema za šivaću radnju

Prije nego što otvorite šivaći posao, uzmite u obzir u svojim izračunima potrebu za kupnjom specijalizirane opreme:

• overlock;
• strojevi za šivanje i rezanje;
• generator pare;
• postrojenja za mokro i toplinsku obradu;
• automatski stroj koji izbacuje petlje i uređaj s gumbima;
• nož za rezanje i oprema za rezanje;
• interoperativni stolovi;
• Pribor.

Ukupni trošak kupnje opreme iznosit će oko 250.000 rubalja. Ovo nije točna brojka, procjenjuje se konkretan iznos, znajući obim proizvodnje, broj zaposlenih i površinu radionice. Za kupnju pribora i tkanina trebat će vam oko 50.000 rubalja.

Zapošljavanje osoblja za šivaću radionicu

Uspjeh poduzeća s odjećom ovisi o razini vještina njegovih zaposlenika. Stoga osoblje treba pažljivo birati. Zaposlite iskusne djelatnike s diplomama obrazovne ustanove. Važne su i njihove ljubaznosti i komunikacijske vještine.

Ako nemate sredstava za izgradnju kadra od visokokvalificiranih djelatnika, unajmite nekoliko iskusnih profesionalaca i početnika. Velika je vjerojatnost da će, nakon stečenog iskustva i znanja u radionici, nastaviti raditi za vas.

Razmotrite oblik naknade kako slijedi: postotak prihoda dodaje se fiksnoj plaći. To će potaknuti osoblje na učinkovitiji rad. Na početno stanje trebat će vam samo krojačice, ali kako se tempo proizvodnje povećava, zaposlite druge radnike: modne dizajnere, krojačice i primatelje narudžbi.

Pokretanje šivaćeg posla

Započnite svoj posao oglašavanjem i promocijom. Važno je izgraditi bazu vjernih kupaca što je prije moguće. Prodajte proizvode u trgovinama, štandovima i tržnicama. Ne zaboravite da je poslovni uspjeh zajamčen samo ako se bavite proizvodnjom kvalitetnih proizvoda. A kupci će, uvjereni u izvrsnu kvalitetu robe, ponovno doći k vama za nove kupnje.

Na tržištu postoji mnogo dobavljača sirovina. Pronađite proizvođače koji vas zanimaju na internetu ili u veleprodajnim bazama. Pokušajte izravno sklopiti ugovor s njima, to će izbjeći dodatne troškove proizvodnje.

Više komunicirajte s onima koji su već napravili šivaći posao. Neka vam budu mentori. Ako nemate takve ljude u svom okruženju, onda pogledajte intervjue na YouTubeu ili na internetu, gdje uspješni poduzetnici dijele svoja iskustva. To će vam omogućiti da izbjegnete mnoge pogreške pri pokretanju posla.

Poslovni plan šivanja: projektni rizici

Glavni rizik (marketing) je potraga za narudžbama. Uspjeh u šivaćem poslu ovisit će o broju narudžbi.

Drugi rizik (organizacijski) je organizacija proizvodnje i izvršenja narudžbi. Pravilno organizirati proizvodnju, izraditi planove i pratiti njihovu provedbu glavni je zadatak menadžera u ovom pitanju.

Intervju "Posao u krojenju" (poduzetnik Pavel Sikin)

U razgovoru s Pavelom Sikinom, poduzetnikom s 15 godina iskustva, od kojih 5 kao vlasnikom uspješnog poslovanja s odjećom. Stručnjak za razvoj raznih konfekcijskih poduzeća: od malih radionica do tvornica odjeće. Pavel aktivno dijeli svoje iskustvo na web stranici http://svoya-shveyka.ru. Preporučujemo da ga posjetite.

Procjena atraktivnosti poduzeća od strane web stranice časopisa

Profitabilnost poslovanja	(3,0 od 5)	Poslovna atraktivnost 3.0
Otplata projekta	(3,0 od 5)
Lakoća pokretanja posla	(3,0 od 5)
Krojački posao je visoko profitabilan, ali ujedno i konkurentan posao. ključni faktor uspjeh je - oglašavanje i promocija Vaše šivaće radionice. Važno je identificirati najučinkovitiji izvor oglašavanja (na primjer, partnerski ugovori s prodajnim agentima) i usredotočiti se na njega.

Gdje početi?

Kada govorimo o odjevnoj industriji, moguća su dva scenarija. U prvom slučaju poduzetnik kupuje opremu, zapošljava osoblje i prima narudžbe od raznih dizajnera, tvrtki, pa čak i drugih industrija koje nemaju dovoljno kapaciteta da sašiju sve što je potrebno. U ovom slučaju nema govora o stvaranju vlastite odjeće i robne marke, ne morate razmišljati o tome kako prodati proizvode.

Drugi slučaj - a to je samo moja situacija - podrazumijeva da će se prvo proizvoditi proizvodi, proučavati potražnja za njima i pronaći kanali distribucije, a tek onda pokrenuti vlastitu tvornicu.

Obje vrste proizvodnje mogu funkcionirati u simbiozi, a svaki put ima i pluse i minuse. Pokretanje proizvodnje koja radi s narudžbama zahtijevat će velika ulaganja i fiksne troškove. Prednost drugog načina je što ih nema fiksni troškovi Ne. Ali u isto vrijeme, ne možete kontrolirati proces proizvodnje i vrijeme narudžbe od izvođača.

Da postoje tvornice koje se uzimaju na vrijeme i da kvalitetno šiju proizvode, ne bih otvarao vlastitu proizvodnju.

Neuspješan odabir ciljane publike i nerazumijevanje njezinih prioriteta može stati na kraj cjelokupnom poslovanju. Mnogi su se proizvođači jakni zatvorili samo zato što su se usredotočili na modu i napravljeni za mlade. Bio je to put u nigdje, jer bi mladi radije otišli na tržnicu i tamo kupili lažnu, ali poznatu marku, nego kvalitetnu odjeću pod nekom malo poznatom markom.

Odmah sam odlučio krenuti drugim putem i odabrao stariju publiku – 30-40 godina. To su ljudi kojima više nije stalo do oznake na odjeći. Za njih je važno da su proizvodi kvalitetni i praktični. Nešto kasnije smo se malo preorijentirali i sada šijemo odjeću prvenstveno za putovanja, ali imamo i urbane modele jakni.

Imajte na umu da se ne isplati odmah šivati ​​veliku seriju proizvoda. Za početak je bolje napraviti mali broj proizvoda i vidjeti kako će se prodavati. ​​​​​​​

Odlučivši se na ciljanu publiku i proizvoda, morate uzeti u obzir kanale distribucije. Na primjer, možete prodati svoje proizvode i veletrgovcima koji će ih već preprodavati u svojim trgovinama i kupaca na malo putem vlastite mreže trgovina ili online trgovine s dostavom. U svojoj praksi koristimo obje metode. Ali i dalje se fokusiramo na maloprodajne kupce.

Nastavite s pokretanjem vlastita proizvodnja spontano se ne isplati. Savršena opcija, ako već imate neko iskustvo u odjevnoj ili lakoj industriji, poduzetničko iskustvo. U tom slučaju ćete imati predodžbu o radu i određenim vezama u ovoj sredini. Preporučljivo je špijunirati kako se gradi rad drugih proizvođača. Osim toga, vrijedi odmah privući profesionalce u svoj tim kojima se može povjeriti rješavanje visoko specijaliziranih pitanja za koja niste u potpunosti kompetentni. Dobri tehnolozi, dizajneri i direktori proizvodnje spasit će vas od glavobolje.

Veličina ulaganja

Visina ulaganja ovisit će uglavnom o tome kakvu proizvodnju želite. Ako planirate jednostavno primati narudžbe od drugih, raditi na sirovinama koje ćete isporučiti, potrebno vam je najmanje 20-30 strojeva da biste imali dovoljan volumen proizvodnje. Uz male količine, takva proizvodnja šivanja neće biti isplativa.

Uz 20 redovitih šivaći strojevi treba ti još 10 različitih uređaja: overlockers, strojevi za gumbe i zakivanje i tako dalje. Cijene takvih alata mogu biti vrlo različite, ali je sasvim moguće računati prosjek 15 tisuća rubalja za rabljeni automobil. Ako radite na sirovinama koje isporučuje kupac, tkaninu, konce, pribor i ostale potrebne stvari kupac će vam osigurati, tako da ova stavka troškova više nije potrebna.

No, imajte na umu da će radnici morati isplaćivati ​​plaće od prvog dana otvaranja proizvodnje, a velikih narudžbi u početku najvjerojatnije neće biti.

Najveći problem svake proizvodnje su fiksni troškovi.

Osobno iskustvo

Odabrao sam prilično usku publiku – putnike – i počeo glumiti kroz nju. Sašila sam probnu seriju jakni i podijelila ih ljudima koji aktivno putuju i poznati su u određenim krugovima. Počeli su spominjati naše proizvode u svojim blogovima, postavljati fotografije. No, pravi je iskorak uslijedio nakon što je jedna od blogerica došla razgovarati o jaknama.

Razgovor nije bio toliko o jaknama koliko o poslu, a gost je tražio dopuštenje da razgovor snimi na diktafon. Nakon toga je na svom blogu objavio snimku razgovora. Iznenadio sam se što je ploča dobila toliko Pozitivna ocjena. Nakon ove objave počele su mi stizati ponude za suradnju iz saveznih novina i TV kanala. Tako da me najbolji dio PR-a moje marke koštao gotovo ništa.

Na ovaj ili onaj način, poduzetnik je suočen s pitanjem gdje dobiti novac za pokretanje proizvodnje. Uostalom, 2 milijuna rubalja ne leže na cesti. Prva pomisao je dobiti kredit, ali u današnjim uvjetima krediti se sve više pretvaraju u kamen koji utapa biznis.

Najviše razuman način- postupno financiranje. Prikupiti nekoliko stotina tisuća rubalja sasvim je realno, a s ovim iznosom možete nešto započeti. Ovu shemu najbolje je koristiti ako pokrećete vlastiti brend.

Vrlo je teško primijeniti takvu shemu na proizvodnju odjevnih predmeta koristeći sirovine koje treba isporučiti. Stoga je vrijedno pokušati privući investitora, na primjer, obećavajući mu udio u poslu. Iako investitori vrlo nerado ulažu u proizvodnju, postoje brojni rizici, a profitabilnost je niska.

Korak po korak upute

Dakle, u početku morate odlučiti o vrsti proizvodnje odjeće, ciljanoj publici, izračunati iznos financiranja i pronaći njegov izvor. Nakon toga možete nastaviti izravno na stvaranje proizvodnje. I prva stvar koju trebate je pronaći dobavljače opreme i sirovina.

Kao što znate, uvijek je lakše kupiti nego prodati. U Rusiji postoji mnogo dobavljača opreme - od rabljene do najnovije i najmodernije. Pritom je većina njih sada iznimno spremna na kontakt, jer se za njih ne redaju redovi kupaca. Takve dobavljače nije teško pronaći putem interneta. Glavna stvar je odlučiti kakvu opremu trebate i koju cijenu ste spremni platiti za nju.

Prilikom odabira dobavljača tkanine, morate polaziti od toga kakav proizvod imate. Na primjer, ako šivate odjeću u premium segmentu, ima smisla trošiti novac na skupe europske tkanine. Istodobno, na tržištu postoji mnogo dobavljača koji rade s Rusijom i Kinom. Tkanine iz ovih zemalja mogu biti puno jeftinije, pa ako radite za potrošača s prosječnim primanjima, bolje ih je preferirati. No, važno je da kvaliteta tkanine ostane na pristojnoj razini, a ne proizvodi se u tvornici rukotvorina.

Ako imate dovoljno velik obujam proizvodnje, možete se izravno obratiti tvornicama. Iako posrednici sada također ne "varaju" cijene puno.​​​​​​​

Glavna poteškoća u industriji odjeće je pronaći dobar kadar. Za početak će vam trebati voditelj proizvodnje koji će strogo pratiti disciplinu. Mora biti motiviran da dobro radi svoj posao. Osim toga, važno je da razumije sam proces proizvodnje i može predložiti kako nešto ispraviti.

Trebat će vam i rezač koji ne samo da može rezati prema gotovim uzorcima, već ih može i mijenjati. Za veliku proizvodnju bit će potrebna dva rezača.

Važna figura je tehnolog koji će birati optimalni načini rada raditi, kontrolirati kvalitetu proizvoda, unaprijediti proizvodni proces itd.

Planirate li sami dizajnirati odjeću, trebat će vam dizajner koji će izraditi uzorke. Ali u slučaju da samo idete raditi s narudžbama trećih strana, također je poželjno imati takvog stručnjaka u osoblju. Često kupac ne daje nikakve uzorke, već jednostavno donosi uzorak gotovog proizvoda. Stoga bi u proizvodnji trebala biti osoba koja će izgledom jakne rekreirati uzorak.

Ne savjetujem preuzimanje proizvodnje mladih djelatnika, jer nisu motivirani, a time i kvaliteta rada trpi. ​​​​​​​

Nemarni odnos osoblja prema radu podrazumijeva izravne materijalne gubitke: nemarni zaposlenici mogu jednostavno pokvariti dobar skupi materijal. U pravilu, osobe predmirovne dobi odgovornije pristupaju svojim dužnostima. I to nije samo iskustvo ili financijska motivacija. Većina ovih ljudi jednostavno se srame loše raditi svoj posao.

Prednost proizvodnje šivanja je što sati rada mogu biti gotovo bilo koji. Glavna stvar je da je potreban broj proizvoda ušiven za smjenu. Kad sam otvorio proizvodnju u Sankt Peterburgu, počeli smo raditi u 10 sati. No, nakon što sam se preselio u Veliki Novgorod, bio sam suočen s činjenicom da zaposlenici žele "pogoditi" vrijeme smjene kako bi mogli uhvatiti svoje osobne parcele. Stoga zimi i jeseni obično radimo od 8 do 5, a ljeti počinjemo i ranije. Pitanje koliko smjena uvesti u vaše poduzeće ovisi o njegovom opterećenju i broju narudžbi.

Odlučujući gdje otvoriti proizvodnju, vrijedi odlučiti ne samo o području i infrastrukturi, već i o gradu. Najbolje je otvarati u malim gradovima. U pravilu je najam prostora u njima znatno jeftiniji, a osim toga, više su šanse za uspostavljanje kontakata s lokalnom upravom, što može biti vrlo korisno.

Što se tiče lokacije prostora, uopće vam nije potreban dobar pješački promet niti središnji prostor. Štoviše, najam sobe u centru grada prilično je skup, pa je bolje odabrati lokaciju na periferiji. Ali zapamtite da bi zaposlenicima trebalo biti zgodno doći na posao. Površina prostorije ovisit će uglavnom o tome koliko poslova imate. Nema posebnih zahtjeva za popravak.

Detaljni zahtjevi za proizvodnju šivanja propisani su u SanPiN 5182-90, objavljenom davne 1990. godine. Ali mnogi zahtjevi u njemu zapravo su zastarjeli. Na primjer, dokument navodi zahtjev da se razina buke ne prelazi 80 dBA, ali zapravo nisu potrebne posebne mjere za smanjenje razine buke, budući da su moderni šivaći strojevi prilično tihi.

Glavni uvjet je dobra rasvjeta.​​​​​​​

U šivaćoj radionici moraju postojati izvori prirodno svjetlo kao i fluorescentne svjetiljke. Osim toga, svaki radno mjesto treba biti opremljen lokalnom rasvjetom.

Za početak rada nisu potrebne dozvole SES-a i vatrogasaca. svi Potrebni dokumenti a ugovore vam mora dostaviti najmodavac. Također je poželjno certificirati proizvodnju u skladu s ISO 9001.

Zapamtite da trenutni zakoni zabranjuju inspekcije poslovanja u prve tri godine ako niste primili nikakve pritužbe. Odnosno, imat ćete rezervu vremena da mirno i bez žurbe prikupite sve dokumente, uskladite prostor sa standardima, dobijete certifikat i radite.

Dokumenti

U slučaju proizvodnje odjeće, poželjno je registrirati DOO, a ne samostalnog poduzetnika. Jednostavno zato što u očima kupaca LLC izgleda puno pouzdanije.

Najbolje je odabrati pojednostavljeni porezni režim. U slučaju da radite na naplatnim sirovinama, odaberite formulu “prihodi minus troškovi”. Računovodstvo će biti strože, ali ćete moći uštedjeti, jer će glavna stavka troškova biti plaće osoblja.

Nedavno su tvrtke, odjevne industrije koje proizvode odjevnih predmeta. Najčešće takav posao pokreću ljudi koji su upoznati sa šivanjem: tehnolozi, dizajneri odjeće, modni dizajneri.

Oprema za proizvodnju šivanja

• Šivaći strojevi;
• strojevi za rezanje;
• instalacije za mokro-toplinsku obradu;
• interoperativni stolovi;
• stroj za rupice za šivanje petlji;
• stroj za gumbe;
• overlocks;
• paperjast;
• noževi za rezanje;
• oprema za rezanje

Dokumenti za organizaciju proizvodnje šivanja

Soba za šivanje

Najbolje je odabrati sobu koja ne treba remont i već ima industrijsku električnu mrežu napona 380V. Inače se početni troškovi povećavaju. Najbolja opcija- zakup više prostora u tvornici odjeće. Ali u ovom slučaju, morat ćete "pozvati na dijeljenje" administraciju poduzeća, koja vam daje krov nad glavom.

Jedna od opcija može biti da se obratite okružnoj državnoj upravi (postoje informacije o slobodnim prostorijama u njezinoj nadležnosti) sa zahtjevom za zakup. U tom slučaju bit će potrebno izraditi radni nacrt, koji svi zahtijevaju tijekom inspekcija: i vatrogasci, i sanitarno-epidemiološka stanica Gorenergo. Cijena registracije takvog radnog projekta kreće se od 10 do 20 dolara po 1 m2. m. Istodobno, bolje je sklapati ugovore izravno s mrežom grijanja, s tvrtkom za opskrbu energijom i drugima. Jer inače, ako je stanodavac insolventan, elektroenergeti mogu sve isključiti. Štoviše, kada postoji izravan ugovor, puno je lakše riješiti probleme s PDV-om na električnu energiju: dobavljač energije službeno je njezin prodavač, ali stanodavac nije. Bez sumnje, "metoda izravnog ugovora" zahtijevat će dodatne materijalne troškove: za to će biti potrebna brojila i druga oprema tehničke mogućnosti isključiti stanodavca, ali ne i tebe.

Organizacija rada šivaće proizvodnje

Najčešći način rada u tvrtkama je da jedna grupa radi od 8 do 21 sat dva dana, a druga grupa dva dana. Nedjelja je slobodan dan za sve. Ali ako više od 20 strojeva radi u potoku, tada će biti potreban isti broj krojačica, dvije osobe za mokro-toplinsku obradu i tri za rezanje. Ako u radionici ima toliko strojeva, onda najbolja opcija zaposlit će se kao mehaničar. Da bi posao tekao bez problema, potrebno je imati profesionalce u svom području: dizajnera, modnog dizajnera, tehnologa. Kad toliko ljudi radi, potrebno je angažirati i skladištara, on će biti odgovoran za sigurnost potrošnog materijala, sirovina i gotovih proizvoda.

Važna točka pri otvaranju šivaća radionica je pitanje specijalizacije nečijeg poslovanja. Ako radite sve i po malo, onda ćete morati potrošiti puno novca i vremena. Visoka kvaliteta proizvedeni proizvodi mogu se postići samo u jednom smjeru: šivanje bundi, odijela, posteljine, pamuka ili pletenine. I na temelju ovog izbora oprema se kompletira potrebnom opremom.

Dobavljači, tkanine, materijali, pribor za proizvodnju odjeće

Prodaja gotovih proizvoda može se obavljati na tržištu ili putem trgovina specijaliziranih za prodaju odjeće, trgovina za odrasle i djecu, organizacija, trgovina zavjesama i poduzeća. Možete dati proizvode na prodaju. Nakon što se kvalitet robe visoko cijeni, kupci će i sami posegnuti za dobrima.

• Prva faza planiranja
• Koju sobu odabrati
• Kupnja tkanina i dodataka
• Osoblje
• Partneri i suosnivači
• Krediti i dugovi
• Koliko možete zaraditi?
• Koji dokumenti su potrebni
  • • • Slične poslovne ideje:

Kako otvoriti šivaću radnju? Ako ste postavili takvo pitanje, onda se podrazumijeva da ste barem malo, ali upućeni šivaći posao a ne samo traženje gdje uložiti slobodna sredstva. Iako u drugom slučaju postoji rješenje, koje uključuje partnera ili angažiranog direktora koji će na temelju vlastitog iskustva uspostaviti proizvodnju. U nastavku će biti riječi o glavnim osnovama otvaranja vlastitog šivaćeg posla, ali vrijedi napomenuti da će svi primjeri i izračuni biti dati za malu radionicu od oko 25 do 50 gotovih proizvoda.

Prva faza planiranja

Svaka šivaća radionica treba imati određeni set opreme koji treba maksimalno iskoristiti, a ne kupovati uzalud. Također, mora biti sigurno spojen i prikladno instaliran za radnike i predradnike. Ako vaše znanje nije dovoljno za takav rad, onda je najbolje angažirati konzultanta koji će izračunati potrebnu površinu, količinu opreme, način ugradnje i tisuće drugih detalja. Takav konzultant, u pravilu, košta oko 1,5-2 tisuće dolara.

Korak po korak plan otvaranja šivaće radionice

• prostorija za smještaj proizvodnje, kao i skladište tkanina, galanterije i ostalih detalja;
• šivaći strojevi;
• sirovine (tkanine, pribor, rezervni dijelovi);
• najamni radnici.

Ovaj plan ne uključuje osoblje ili marketinšku strategiju, niti uključuje tržište. No, to ne treba zaboraviti, jer u većini slučajeva poduzetnici početnici upadaju u nered kada su im skladišta puna robe, a nemaju je gdje prodati. Takva slijepa ulica najčešće nastaje zbog činjenice da su rođaci, prijatelji i poznanici hvalili vaše stvari, ali nitko od njih nije dao predujam i nije obećao kupnju, ali se zapravo pokazalo da kupcima nije potreban takav proizvod uopće. Dakle, istraživanje tržišta bit će nezamjenjiv aspekt za uspješno djelovanje. Zapravo je najbolje kada radite na pretplatnoj osnovi i potražnja za vašim proizvodima uvelike premašuje vašu proizvodnju, ali to je, naravno, vrlo teško postići.

Koju sobu odabrati

Zbog činjenice da je ovo proizvodno, a ne prodajno mjesto, lokacija može biti apsolutno bilo koja, tako da možete pronaći mjesto gdje će najam biti najniži. Ako ćete otvoriti trgovinu u šivaćoj radionici, tada će u ovom slučaju kriteriji za odabir sobe biti potpuno drugačiji. U ovoj fazi Vaši će troškovi biti plaćanje najma prostora za najmanje pola godine, jer je to vrijeme potrebno za uspostavljanje proizvodnje i tržišta za Vaš proizvod.

Koju opremu odabrati za radionicu šivanja

Količina opreme predviđena je za malu radionicu, u kojoj će biti zaposleno samo 8-9 ljudi. Da biste to učinili, morat ćete kupiti od 7 do 8 univerzalnih strojeva za šivanje, nekoliko overlockera, poluautomatski stroj za rupicu i rupicu za ravnu rupicu.

Ako planirate šivati ​​odijela ili druge vrste odjeće, tada morate kupiti poluautomatski stroj za figurirane petlje s okom. Vrijedi napomenuti da tako mala radionica može dobro koristiti rabljene strojeve, što će vam pomoći uštedjeti mnogo u prvoj fazi. A možda će nekima ovo biti i jedina opcija za otvaranje vlastite šivaće radionice, budući da svaki šivaći stroj ima cijenu od 1,5 tisuća dolara i više.

Dakle, proračun za hardversku komponentu vaše radionice bit će otprilike 12 do 20 tisuća dolara, u slučaju korištenja rabljene opreme, taj će iznos biti 2-3 puta manji.

Kupnja tkanina i dodataka

Na temelju obujma proizvodnje obračunavaju se mjesečni troškovi nabave tkanina i galanterije, pa se mogu navesti samo okvirne brojke. Ako uzmemo u obzir prilično dobar rezultat prodaje vaših proizvoda, tada će trošak "sirovina" biti u regiji od 5 tisuća dolara svaki mjesec. Ako nemate toliki novac, onda nećete moći osigurati kontinuiranu proizvodnju, pa su mogući zastoji opreme i radnika, a to podrazumijeva i rasipanje.

Osoblje

Naravno, vaše osoblje će imati samo najnužnije radnike, poput krojačica i barem jednog servisera-popravljača koji će u najkraćem roku otkloniti sve probleme s opremom za šivanje. Za koju cijenu će raditi za vas, ovo je čisto individualno pitanje. Pouzdano se zna da će lavovski dio vašeg prihoda uzeti fond plaća i porezi (USN, UTII). Ako se ozbiljno odlučite otvoriti šivaću radionicu, onda svakako morate imati zalihu za sve vrste nepredviđenih troškova i, da tako kažem, "dobrotvorne" priloge raznim strukturama.

Partneri i suosnivači

U prvim fazama vašeg plana za otvaranje šivaće radionice, razmišljat ćete o tome da pozovete suradnika da sudjeluje i da ga učinite suosnivačem. Uostalom, ovako postaje puno lakše, jer su odgovornosti podijeljene u dvije glave, a moći ćete raditi ono što vam najduže traje. Na primjer, vi ste izvrstan dizajner i tehnolog koji može uspostaviti proizvodnju i kontrolu, a vaš prijatelj je menadžer od Boga i može biti prodajni predstavnik koji traži kupce i tržišta.

No, kako praksa pokazuje, svaki posao koji je osnovan uz sudjelovanje nekoliko partnera osuđen je na neuspjeh u 90% slučajeva. Činjenica je da svaka osoba voli delegirati svoju odgovornost i posao, pa ćete u budućnosti izbjegavati odgovornost, a to će činiti i vaš suputnik, budući da je i on osoba s istim idejama. I na kraju ćete ili podijeliti posao i postati neprijatelji ili ćete svoju zajedničku stvar dovesti do potpunog kolapsa.

Ako želite pokrenuti posao s prijateljem ili rodbinom, možete pristati raditi do određenog trenutka i zaraditi određenu svotu novca, nakon čega će sve podijeliti i pobjeći. Ali onda ne biste trebali zaboraviti na svoj dogovor i ne nastaviti ovaj posao.

Krediti i dugovi

Ako ste u ranoj fazi svoje šivaće radionice uspjeli izbjeći kredite, to ne znači da u budućnosti nećete tražiti novčanu pomoć. Ovakva situacija se događa kada vam je roba u skladištima i nitko je neće kupiti, a novac je već potrošen na tekstilnu galanteriju, morate plaćati stanarinu, računi za režije rastu, a što tek reći o plaćama radnika. Samo odluka je podizanje kredita za kupnju novih tkanina i proizvodnju novih proizvoda koji će, po vašem mišljenju i prema mišljenju vaših rođaka, biti uspješni i popularni među kupcima.

U tom ste slučaju u velikom riziku da ne samo bankrotirate, već i da izgubite kolateral. Uostalom, cijela stvar je u tome da se ne možete osloniti na mišljenje svojih prijatelja i rodbine, morate provesti temeljitu analizu tržišta kako biste dobili jasnu sliku situacije koja se tamo događa. Morate znati koje su stvari trenutno tražene i pokušati zadovoljiti tu potražnju vlastitim proizvodom.

Mogućnost hitne prodaje

Ako shvatite da vaša skladišta počinju skladištiti robu, onda morate poduzeti hitne mjere. Jedna od aktualnih tehnika bit će mrežni marketing. On je taj koji će vam dati priliku za prodaju proizvoda u kratkom vremenu, ali možda nećete dobiti planiranu dobit, ali vaš novac neće lagati, već će moći ići u proizvodnju nove uspješne serije.

Mrežnu prodaju svojih stvari možete organizirati angažiranjem studenata i školaraca da rade na distribuciji proizvoda. Uvjeti takvog rada bit će zapravo djeliće, a plaća će precijeniti koliko je stvari prodano.

Može se čak dogoditi da se ljudima vaš proizvod jako sviđa, ali nitko za njega ne zna, pa trebate povećati troškove oglašavanja kako bi znali za vas i došli k vama. U ovom slučaju, koristeći taktiku mrežni marketing, ne samo da ćete moći prodavati svoje proizvode, već i povećati svijest o svojoj robnoj marki.

Koliko možete zaraditi?

Profitabilnost poslovanja uz njegovu pravilnu organizaciju može biti 50-60%. U provinciji šivaća radionica traži u prosjeku 400-500 rubalja po narudžbi, u Moskvi - 5-6 puta više. Ako u našem slučaju radi 9 ljudi, tada možete zaraditi od 700 tisuća rubalja mjesečno. Čak i uzimajući u obzir troškove poreza, najamnine, amortizacije i plaća, proizvodnju će se moći nadoknaditi za godinu i pol. Ali morate imati na umu sve rizike i poteškoće.

Koji dokumenti su potrebni

Ako ste se odlučili za otvaranje šivaće radionice, bolje je registrirati DOO. Da biste to učinili, morate podnijeti zahtjev poreznoj upravi, trebat će vam i povelja vaše proizvodnje, koja mora sadržavati sve podatke o tome. Također vam je potreban početni kapital od najmanje 10.000 rubalja i dozvole iz SES-a i Državnog vatrogasnog nadzora. Za proizvodnju odjeće prikladan je OKVED kod 18.2, a zatim morate krenuti od svoje specijalizacije. Ako se, na primjer, odlučite specijalizirati za krojenje jakni, tada morate koristiti OKVED kod 18.22. Sustav oporezivanja trebao bi biti odabran po pojednostavljenom poreznom sustavu. U ovom slučaju bit će moguće uštedjeti novac, jer će većina troškova biti plaće osoblja.