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Le rôle et la place des sociétés transnationales dans l'économie moderne

I.G. Vladimirova

Le champ d'activité des sociétés transnationales est caractérisé par des proportions énormes. Les plus grandes STN (par exemple, General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) contrôlent des fonds qui dépassent le revenu national de nombreux États-nations souverains, et la nature internationale de leurs opérations les met pratiquement hors du contrôle de toute autorité nationale.

Les plus grandes sociétés transnationales du monde pénètrent de plus en plus le marché russe, et toute l'histoire d'après-guerre des pays d'Europe occidentale, du Japon et des « pays nouvellement industrialisés » indique que le capital national ne peut résister à la concurrence avec eux que s'il est lui-même structuré en de puissants -des formations industrielles, adaptées aux analogues internationaux et capables de mener une politique économique étrangère active.

Dans notre pays, de grandes entreprises russes commencent déjà à émerger et à se développer - des groupes financiers et industriels (FIG), qui devraient à l'avenir occuper une place digne parmi les plus grandes sociétés transnationales du monde. À cet égard, il est très utile de se référer à l'expérience étrangère, d'examiner les critères de classification des entreprises en tant que STN, les stades de leur développement et les types, d'autant plus que la plupart des entreprises occidentales appartiennent à des types de STN plus matures que nos sociétés russes.

Soulignant le rôle joué par les sociétés transnationales dans l'économie mondiale, analysons tout d'abord les données statistiques publiées dans la presse mondiale. Ainsi, selon l'ONU, qui étudie traditionnellement les activités des STN, au milieu des années 90, 40 000 de ces sociétés fonctionnaient dans le monde. Ils contrôlaient jusqu'à 250 000 filiales en dehors de leurs pays. Le nombre de STN au cours du dernier quart de siècle a été multiplié par plus de 5 (en 1970, seules 7 000 de ces sociétés étaient enregistrées), alors qu'il convient de noter que le terme « société transnationale », « société multinationale » (multinationale corporation, entreprise multinationale, multinationale), tel qu'il est généralement accepté, n'a commencé à être utilisé qu'à partir de 1960.

Les STN contrôlent jusqu'à 40% production industrielle dans le monde, la moitié du commerce international. Le volume de produits fabriqués dans les entreprises TNK dépasse chaque année 6 000 milliards. dollars. Ils emploient 73 millions de salariés, soit chaque dixième employé dans le monde, hors agriculture. Le personnel des entreprises multinationales est très important. Voici quelques exemples : General Motors emploie environ 647 000 personnes, Ford Motor - 372 000 personnes, Siemens - 379 000, etc.

À la fin des années 1980 et au début des années 1990, il y avait 600 sociétés avec des ventes de plus d'un milliard de dollars, qui formaient le soi-disant « Club des milliardaires ». Au milieu des années 90, le nombre de milliardaires dépassait largement les 1000. Leader en termes de ventes parmi toutes les STN - General Motors - en 1997, ce chiffre était de 160 milliards de dollars. Et 10 autres entreprises dans le monde au cours de l'année écoulée ont dépassé le cap des 100 milliards de dollars de ventes (dont : 3 entreprises des États-Unis, 6 du Japon et une d'Europe). Il est intéressant de noter que le revenu brut total des deux leaders parmi les STN - General Motors et Ford Motor - dépasse les ventes des dix plus grandes entreprises françaises, dix britanniques et six allemandes.

Les 500 STN les plus puissantes vendent 80 % de tous les produits électroniques et chimiques fabriqués, 95 % des produits pharmaceutiques, 76 % des produits de construction mécanique. 85 d'entre eux contrôlent 70 % de tous les investissements à l'étranger.

La presse étrangère publie périodiquement des notes des plus grandes entreprises, qui sont compilées en fonction de divers facteurs. Le classement des entreprises reflété dans le Financial Times et l'Industry Week est assez représentatif. Ainsi, les notes publiées par le Financial Times (d'ailleurs pour la seizième fois) sont à juste titre reconnues comme l'une des plus complètes. Dans ces notations, 500 leaders de l'économie mondiale sont distingués chaque année, en fonction de la taille de la capitalisation boursière, c'est-à-dire. valeur obtenue comme le produit du nombre d'actions émises par la société et de leur cours de bourse.

Le magazine Industry Week, en collaboration avec les agences de notation Dun & Bradstreet et Moody's Investors Service, publie chaque année les notations des 1000 plus grandes entreprises manufacturières du monde, principalement concentrées dans l'industrie manufacturière. Dans ce cas, la marge brute (ventes) est considérée comme le principal critère de classement des entreprises.

Voici les 10 leaders de l'économie mondiale selon les notations ci-dessus (tableau 1).

Tableau 1

Liste des plus grandes STN au monde

La majeure partie des STN est concentrée aux États-Unis, dans les pays de l'UE et au Japon. La répartition des plus grandes entreprises par pays selon les notations ci-dessus est présentée dans les graphiques 1 et 2.

Diagramme 1
Répartition des 500 plus grandes STN par pays (selon le classement « Financial Times » de 1997)

Schéma 2
Répartition des 1000 plus grandes STN du secteur manufacturier par pays (selon le classement de l'Industry Week pour 1996)

Selon les prévisions des économistes occidentaux, d'ici 2000, dans les conditions de l'économie mondiale, la domination de 300 à 600 STN sera établie. Dans le même temps, 300 entreprises géreront 75 % du produit brut mondial et diversifieront considérablement leur production et leurs services.

La structure sectorielle de la production des STN est assez large. 60% entreprises internationales employés dans le secteur manufacturier, 37 % dans les services et 3 % dans les mines et l'agriculture. Il y a une tendance à l'augmentation des investissements étrangers dans le secteur des services et de la production à forte intensité technologique. Dans le même temps, leur part dans l'industrie minière, l'agriculture et la production à forte intensité de ressources diminue.

Les STN sont, en règle générale, des sociétés diversifiées, leurs activités sont diversifiées. Chacune des 500 plus grandes multinationales américaines a, en moyenne, des divisions dans 11 secteurs, les plus puissants couvrant 30 à 50 secteurs. Dans le groupe des 100 premières entreprises industrielles en Grande-Bretagne, 96 sont diversifiées, en Allemagne - 78, en France - 84, en Italie - 90. L'automobile suédoise "Volvo", l'alimentation et même la bière. Cette société compte plus de 30 grandes filiales de profils variés en Suède et plusieurs dizaines à l'étranger.

Alors, que sont exactement les STN et comment peuvent-elles être distinguées des autres sociétés ?

En règle générale, le terme société est utilisé pour les entreprises, les entreprises, etc., qui fonctionnent avec la participation de capitaux propres. Une société est le nom d'une société par actions établie dans les pays anglophones.

Corporation transnationale – c'est un complexe qui utilise une approche internationale dans ses activités et implique la formation d'un complexe transnational de production, d'échanges et de financement avec un centre de décision unique dans le pays d'origine et avec des succursales dans d'autres pays.

Une caractéristique des STN est la combinaison d'une gestion centralisée avec un certain degré d'indépendance des entités juridiques et des divisions structurelles (succursales, bureaux de représentation) qui en font partie et situées dans différents pays.

V activités pratiques les leviers de contrôle de la maison mère sur les filiales suivants sont utilisés :

• part prépondérante dans le capital autorisé ;
• possession des ressources nécessaires (technologiques, matières premières, etc.) ;
• nomination de personnel à des postes clés;
• informations (marketing, scientifiques et techniques, etc.) ;
• accords spéciaux, par exemple, sur la fourniture de marchés de vente;
• mécanismes informels.

TNK utilise une philosophie d'entreprise globale et globale qui prévoit le fonctionnement de l'entreprise à la fois au pays et à l'étranger. En règle générale, les entreprises de ce type ont recours à pratiquement toutes les opérations commerciales internationales disponibles dans leurs activités économiques.

Les sociétés transnationales sont des sociétés internationales. Ils sont de nature internationale : ils possèdent ou contrôlent la production de produits (ou services) en dehors du pays d'origine, dans différents pays du monde, y ayant leurs succursales, opérant conformément à la stratégie globale développée par la maison mère. Ainsi, l'« approche internationale » des STN est déterminée par le rôle que jouent les opérations étrangères dans tous les aspects de la vie économique de ces entreprises. Si, aux premiers stades de ce processus, la production étrangère n'était que de nature épisodique, elle devint plus tard un facteur important et même déterminant.

La « multinationalité » d'une entreprise peut également se manifester dans le domaine de la propriété. Bien que le critère de cette « internationalité », en règle générale, ne soit pas la propriété du capital. À l'exception de quelques sociétés multinationales en termes de capital, dans toutes les autres, le noyau de propriété est basé sur le capital d'un pays plutôt que sur celui de différents pays. Ainsi, selon les évaluations publiées dans le journal Financial Times pour 1997, seules 6 sociétés à capitaux mixtes de différents pays figuraient dans le top 500 des premières sociétés mondiales. La plus grande d'entre elles peut être appelée la société anglo-néerlandaise "Royal Dutch Shell". La «multinationalité» de la propriété, en règle générale, se manifeste d'une manière légèrement différente : puisque la propriété d'une entreprise est représentée par ses actions, les actions d'une société transnationale devraient circuler dans de nombreux pays. Cela signifie que les actions de la société mère et des filiales doivent être disponibles à l'achat dans tous les pays où la société multinationale opère.

Il y a encore des différends sur la définition du concept de « TNK », les critères pour les séparer des autres entreprises. Puisqu'il est difficile de déterminer avec certitude si une entreprise adopte une « approche internationale », des définitions de travail plus étroites des sociétés transnationales s'appliquent.

Listons ceux qui sont utilisés et proposés à l'utilisation. critères de classification des entreprises comme transnationales:

le nombre de pays dans lesquels la société opère (conformément aux différentes approches proposées, le minimum est de 2 à 6 pays) ;

un certain nombre minimum de pays dans lesquels sont situés les sites de production de l'entreprise ;

une certaine taille que l'entreprise a atteinte ;

part minimale des opérations à l'étranger dans les revenus ou les ventes de l'entreprise (généralement 25 %) ;

détenir au moins 25 % des actions « avec droit de vote » dans trois pays ou plus - la participation minimale au capital d'un capital étranger qui permettrait à l'entreprise de contrôler activités économiques une entreprise étrangère et représenterait un investissement étranger direct;

la composition multinationale du personnel des entreprises, la composition de sa haute direction.

Ainsi, selon la définition du programme de recherche de l'Université Harvard, les entreprises ayant plus de 6 filiales étrangères sont classées comme transnationales.

l'ONU, qui étudie les activités des entreprises internationales, Longtemps comprenaient de telles entreprises ayant un chiffre d'affaires annuel supérieur à 100 millions de dollars et des succursales dans au moins 6 pays. V dernières années Une précision a été apportée : le statut international de l'entreprise est désormais attesté par un indicateur tel que la valeur du pourcentage de ses ventes réalisées en dehors du pays d'origine de la maison mère. Selon cet indicateur, l'un des leaders mondiaux est la société suisse "Nestlé" (98,2%). ABB (87,2%) et Exxon (79,6%) ne sont pas loin derrière. Nous espérons que le lecteur sera intéressé par les informations reflétant « l'approche internationale » des plus grandes STN et présentées dans le tableau. 2. Le tableau a été établi sur la base des données publiées dans le magazine Economist en novembre 1997.

Une entreprise internationale, selon la méthodologie de l'ONU, peut également être reconnue par la structure de ses actifs. 40 % de la valeur foncière des 100 plus grandes entreprises internationales (y compris financières) est basée sur les territoires d'autres États. Les plus gros actifs étrangers (plus de 80% de tous les actifs des entreprises) parmi les STN (à l'exception du secteur financier) sont détenus par Bayer (89,8%), Nestlé (86,9%), Volkswagen (84,8%) et ABB (84,7%).

Tableau 2
Caractéristiques des 15 plus grandes STN du monde (selon les données de 1995)

L'un des critères pour qualifier une entreprise de transnationale est la composition de sa direction générale, qui, en règle générale, devrait être composée de ressortissants d'États différents afin d'exclure une orientation unilatérale des activités de l'entreprise vers les intérêts de n'importe quel pays. Pour assurer la multinationalité de la haute direction, il est nécessaire de pratiquer le recrutement dans les pays où sont implantées les filiales de TNK, et de leur offrir la possibilité d'évoluer par le service à la direction générale, quelle que soit leur nationalité. Cependant, la pratique montre que le plus souvent le personnel de direction de la société mère est composé de représentants du pays de son implantation, et le top management des filiales, utilisant du personnel local occupant des postes ordinaires, en est également constitué. Comme suit du tableau. 2, Nestlé (97,0%) et ABB (93,9%).

Considérant que la formulation du concept de « société transnationale » affecte les intérêts de nombreux États, la version de compromis de la définition du concept de « STN » dans la Commission des Nations Unies sur les sociétés transnationales indique que TNC est une société :

comprenant des unités dans deux ou plusieurs pays, indépendamment de forme juridique et domaines d'activité ;

fonctionnant dans le cadre d'un système de prise de décision qui permet une politique cohérente et une stratégie globale à travers un ou plusieurs centres de gouvernance ;

dans lesquelles des unités individuelles sont liées par la propriété ou d'une autre manière, de sorte qu'une ou plusieurs d'entre elles peuvent avoir un impact significatif sur les activités d'autrui et, en particulier, partager des connaissances, des ressources et des responsabilités avec d'autres.

Avant de passer à l'examen des étapes de développement des sociétés transnationales et de leurs types, rappelons brièvement les principales raisons de l'émergence des STN et les aspects positifs et négatifs qu'elles portent.

Plus cause commune l'émergence des sociétés transnationales est considérée comme l'internationalisation de la production et du capital basée sur le développement de forces productives qui dépassent les frontières nationales-étatiques. Le facteur le plus important dans la formation et le développement des sociétés internationales est l'exportation de capitaux.

Les raisons de l'émergence des STN incluent leur volonté de résister à une concurrence féroce, la nécessité de résister à la concurrence à l'échelle internationale.

La formation de STN est également associée au fait qu'elle offre de grands avantages dans le domaine du commerce international, permettant de surmonter avec plus de succès de nombreuses barrières commerciales et politiques. Au lieu des exportations traditionnelles, confrontées à de nombreux obstacles douaniers et tarifaires, les STN utilisent leurs filiales étrangères comme point d'ancrage extérieur sur le territoire douanier d'autres pays, à partir desquelles elles pénètrent librement leurs marchés intérieurs. Cependant, je voudrais ici noter que dans les conditions modernes, cette force motrice pour la création de sociétés transnationales a ses propres caractéristiques. Souvent, les STN opérant au sein de groupements d'intégration créés sous forme de zones franches, d'unions douanières ou économiques, caractérisées par la suppression complète des barrières douanières, sont plus rentables pour exporter des marchandises que pour créer une filiale à l'étranger.

Le facteur qui a influencé l'émergence des STN est sans aucun doute leur volonté d'obtenir des super-profits.

Au cours du développement des STN, un phénomène fondamentalement nouveau est apparu - la production internationale, qui donne aux entreprises des avantages résultant des différences de conditions économiques entre le pays où la société mère est basée et les pays d'accueil, c'est-à-dire les pays d'accueil, c'est-à-dire les pays où sont situées ses succursales et entreprises contrôlées. Un bénéfice supplémentaire de TNK peut être obtenu en raison des différences :

• dans la sécurité et le coût des ressources naturelles ;
• dans les qualifications de la main-d'œuvre et dans le niveau les salaires;
• dans la politique d'amortissement en vigueur et, en particulier, dans les taux de déduction pour amortissement ;
• lois antitrust et du travail;
• dans le niveau d'imposition ;
• Normes environnementales;
• stabilité des devises, etc.

Les différences de situation économique des différents pays sont également prises en compte, ce qui permet aux STN de manœuvrer l'utilisation des capacités de production et d'adapter leurs programmes de production aux conditions changeantes de la conjoncture actuelle, à la demande d'un produit particulier dans chaque pays. marché spécifique.

Les avantages réels de la formation des plus grandes STN, qui permettent d'atteindre une centralisation importante du capital, sont notamment :

• la possibilité de diversifier les activités pour réduire les risques et atténuer les coups de crise - dans un premier temps, la société mère peut subventionner directement ou indirectement des filiales entrant sur un nouveau marché ;
• structure organisationnelle flexible de la gestion. Certaines des fonctions sont décentralisées ;
• consolidation des états financiers au sein de l'ensemble du système afin de développer une stratégie d'impôts les plus bas - la possibilité de redistribuer les bénéfices entre les entreprises qui font partie de la société afin que celles d'entre elles qui bénéficient d'avantages fiscaux, etc., reçoivent les revenus les plus importants;
• formation conjointe du marché, monopole sur ce marché;
• croissance pour la croissance (opportunité d'être numéro un).

Réfléchissant caractéristiques positives fonctionnement des STN, il convient de noter qu'elles apportent une grande contribution à l'économie du pays d'accueil et à l'économie mondiale dans les aspects suivants :

• Les STN contribuent à la répartition optimale de tous les types de ressources ;
• Les STN contribuent à la localisation optimale de la production ;
• grâce aux STN, les nouveaux biens et technologies sont diffusés plus activement ;
• Les STN encouragent une concurrence accrue ;
• grâce à TNK, la coopération internationale se développe.

Les sociétés transnationales ont tendance à investir dans les industries manufacturières des « pays nouvellement industrialisés » et des pays relativement développés et en développement.

Pour les pays plus faibles, la politique est différente - les STN considèrent qu'il est plus opportun d'investir dans l'industrie extractive et s'efforcent principalement d'augmenter les exportations de marchandises. En ce qui concerne la Russie, les STN ont poursuivi une stratégie similaire dans les années 90. Leur objectif était l'expansion des produits de base vers la Russie; l'activité d'investissement devrait se déployer, apparemment, dans un avenir proche.

Soulignant côtés positifs le fonctionnement des STN dans le système de l'économie mondiale et des relations économiques internationales, on ne peut que dire de leur impact négatif sur les économies des pays où ils opèrent. De plus, les avantages du fonctionnement des sociétés transnationales peuvent parfois entraîner des pertes importantes pour le pays d'accueil. Parmi les principaux facteurs impact négatif ce qui suit peut être nommé :

Les STN envahissent des sphères traditionnellement considérées comme relevant des intérêts de l'État. Compte tenu de l'étendue de leurs activités et du décalage entre les intérêts du pays d'origine des STN et les intérêts du pays d'accueil, elles peuvent s'opposer à la mise en œuvre des politiques économiques des pays dans lesquels elles opèrent, désorganiser la conjoncture économique étrangère domaine du pays partenaire;

Les STN sont en mesure de contourner les lois fiscales nationales, de sorte que les fonds ne sont pas reçus dans les budgets étatiques et locaux du pays hôte. À l'aide de prix de transfert, les filiales de TNK opérant dans divers pays cachent habilement les recettes fiscales en les pompant d'un pays à l'autre ;

Les STN sont en mesure d'établir le monopole prix élevés, dicter des conditions qui portent atteinte aux intérêts des pays d'accueil ;

souvent, les activités des STN sont caractérisées par l'exploitation prédatrice des ressources naturelles et de main-d'œuvre du pays concerné ;

Les STN ont tendance à concentrer la recherche et le développement dans le pays d'origine, laissant les pays d'accueil moins avancés en science, technologie et technologie que les pays d'accueil de la société.

Alors, quels types de STN peut-il y avoir ?

Dans la littérature économique occidentale, vous pouvez trouver de nombreux noms pour les monopoles internationaux : sociétés multinationales, sociétés internationales, sociétés transnationales, sociétés mondiales, etc.

Nous pensons qu'il est plus opportun d'adhérer à la classification suivante : toutes les sociétés peuvent être divisées en sociétés nationales et transnationales, et transnationales, à leur tour, en sociétés internationales, multinationales (multinationales) et mondiales. Ces quatre types d'entreprises reflètent en réalité les étapes de leur développement : d'une entreprise nationale à une entreprise internationale, d'une entreprise internationale à une multinationale et de cette dernière à une entreprise mondiale. Arrêtons-nous sur les types de sociétés transnationales (voir tableau 3). Nous espérons que le lecteur sera intéressé à comparer différents types de STN, d'autant plus que nos plus grandes entreprises sont au mieux situées sur stade initial développement de sociétés internationales et représenter des sociétés internationales. En comparant les types de sociétés transnationales, nous accorderons une grande attention, tout d'abord, aux principes de la relation entre la société mère et les filiales. En fonction de cela, la théorie des STN distingue les types de relations (ou même les types de STN) suivants : ethnocentriques, polycentriques, régiocentriques et géocentriques.

Tableau 3
Caractéristiques des types de TNC

Sociétés internationales Sont des monopoles nationaux avec des actifs étrangers. Leurs activités de production, de commerce et de commercialisation dépassent les frontières d'un État.

Le régime juridique des STN présuppose une activité commerciale exercée dans divers pays par la constitution de succursales étrangères en leur sein sous forme de divisions structurelles sans indépendance juridique et de filiales. Ces entreprises disposent de services relativement indépendants pour la production et la vente de produits finis, la recherche et le développement.

En général, ils constituent un vaste complexe de production et de distribution avec seulement des représentants du pays mère qui détiennent le capital social.

Les entreprises internationales se caractérisent par type ethnocentrique relation (ethnocentrique). Sous lui, la haute direction est guidée par la priorité absolue de l'entreprise de base (mère).

Avec le type ethnocentrique, les marchés étrangers restent pour les entreprises principalement comme une continuation du marché intérieur du pays où la société mère est basée. Les STN ont établi des succursales à l'étranger principalement pour s'assurer un approvisionnement fiable en matières premières bon marché ou pour assurer les marchés de vente à l'étranger. Ce type de STN se caractérise par l'adoption de décisions managériales principalement dans la maison mère, préférence pour les compatriotes dans les succursales étrangères. Ainsi, les caractéristiques distinctives d'une entreprise internationale sont la forte centralisation de la prise de décision et le contrôle fort des activités des succursales étrangères par la société mère. En Russie, l'expérience accumulée des relations entre les sociétés mères et les succursales étrangères se réfère principalement au type de STN considéré.

Sociétés multinationales (multinationales) (MNC) Sont en fait des sociétés internationales qui unissent des entreprises nationales d'un certain nombre d'États sur une base de production, scientifique et technique.

Une entreprise multinationale permet une grande indépendance dans ses opérations dans chaque pays.

Un exemple d'une telle société est la société anglo-néerlandaise mentionnée ci-dessus "Royal Dutch Shell", qui existe depuis 1907. Le capital actuel de cette société est divisé 60:40. Un exemple d'entreprise multinationale est la société helvético-suédoise ABB (Asea Brown Bovery), largement connue en Europe, spécialisée dans l'ingénierie mécanique et l'ingénierie électronique. ABB possède plusieurs filiales sous forme de joint ventures dans les pays de la CEI.

Les entreprises multinationales se caractérisent par polycentrique(polycentrique) ou régiocentrique types de relations entre sociétés mères et filiales. Le type polycentrique se caractérise par le fait que le marché extérieur n'est pas moins, et souvent un secteur plus important de l'activité des STN par rapport au marché intérieur. Ces multinationales ont des filiales à l'étranger plus grandes et plus diversifiées, vendant moins les produits de la maison mère que les fabriquant localement en fonction des besoins de leurs marchés. Dans les succursales étrangères, les dirigeants locaux prédominent, les succursales elles-mêmes sont autonomes. Ce type de STN se caractérise par un niveau assez élevé de décentralisation des fonctions de gestion, de délégation de pouvoirs aux filiales.

Avec l'approche régiocentrique, les STN ne sont plus guidées par les marchés des pays individuels, mais par des régions, par exemple l'ensemble de l'Europe occidentale, et non par la France ou la Grande-Bretagne. Bien que les succursales étrangères dans ce cas soient situées dans des pays individuels, elles se concentrent sur l'ensemble de la région. Ce type de STN est particulièrement populaire dans les groupements d'intégration et peut donc présenter un intérêt particulier pour les STN russes qui dépendent du marché de la CEI.

Du point de vue la loi internationale, les caractéristiques d'OLS sont :

orientation, tout d'abord, vers les marchés étrangers;

disponibilité de capital-actions multinational;

l'existence d'un centre de leadership multinational ;

doter l'administration des succursales étrangères de personnel connaissant les conditions locales.

À entreprise mondiale en inclure un qui intègre les activités économiques menées dans différents pays. Une telle entreprise conçoit un programme de produits ou de services pour un segment spécifique du marché mondial, ou fabrique des composants d'un produit dans différents pays.

Les entreprises mondiales ont émergé dans les années 1980 et continuent de se renforcer. Ils représentent toute la puissance du capital financier mondial d'aujourd'hui. Les secteurs de la chimie, de l'électricité, de l'électronique, du pétrole, de l'automobile, de l'information, de la banque et quelques autres gravitent vers la mondialisation dans une large mesure.

Le type de STN le plus mature - les entreprises mondiales - se caractérise par géocentrique approche (géocentrique) de la relation entre la société mère et ses filiales. Ces STN sont comme une fédération décentralisée de branches régionales. La société mère ne se considère pas comme le centre de TNK, mais seulement comme l'une de ses parties. L'arène de la TNC géocentrique est le monde entier. Seule une entreprise dont la direction générale est géocentrique peut être qualifiée de multinationale ou mondiale.

En général, les frontières entre ces groupes d'entreprises internationales sont très souples, et un passage d'une forme à une autre est possible.

Les recherches les plus actives pour étudier les activités des STN ont été menées par des scientifiques américains. Ainsi, G. Perlmuter, explorant les relations entre sociétés mères et filiales, dans ses ouvrages Attention particulière payés pour les intégrer au système.

D. Gel a mené une étude intéressante sur le niveau de centralisation des STN. Nous pensons que les résultats de cette étude sont utiles pour la création et le développement des entreprises russes, nous allons donc nous y attarder brièvement.

D. Gel a mené une enquête auprès des dirigeants des deux sociétés mères et succursales de 10 grandes STN américaines de l'industrie manufacturière (automobile, caoutchouc, pharmaceutique, machine-outil et agroalimentaire). Toutes les STN n'avaient que des succursales étrangères détenues à 100 % dans au moins 12 pays, et la part des ventes à l'étranger dans leurs ventes totales variait de 27 à 46 %. L'enquête a évalué le niveau de centralisation de la prise de décision de gestion dans six domaines d'activités différents des STN.

Pour évaluer le niveau de centralisation, un système de 1 à 5 points a été utilisé, où 1 point signifiait une décentralisation complète de la prise de décision, c'est-à-dire la décision est prise par la direction de la succursale sans aucune ingérence de la société mère, et 5 points - centralisation totale, lorsque la décision est prise uniquement par la direction de la société mère. À la suite de la synthèse des données de l'enquête, les scores moyens de toutes les STN interrogées pour une décision ou un domaine d'activité particulier ont été dérivés :

La recherche a montré que la prise de décision la plus centralisée au sein des STN concerne la finance, ainsi que les travaux de recherche et développement et la gestion du personnel. Le marketing (y compris les ventes) et les décisions d'achat étaient les moins centralisés. De plus, une image similaire a été observée à la fois dans divers secteurs et dans différents pays.

En examinant le niveau de centralisation de la prise de décision managériale, il convient de souligner que la prise de décision sur la sélection du personnel d'encadrement est toujours restée l'apanage de la maison mère. Il est considéré comme l'un des leviers de contrôle les plus puissants. Il est particulièrement utilisé par les STN qui craignent que leurs autres leviers de contrôle ne soient pas assez puissants ou qui ont des difficultés à communiquer en permanence avec une succursale étrangère.

L'économiste américain U. Egelhoff, sur la base d'une analyse des données qu'il a recueillies sur 50 grandes STN de l'industrie manufacturière aux USA et en Europe, a identifié les principaux facteurs qui déterminent le niveau de centralisation de la prise de décision managériale. Le degré de décentralisation devrait être d'autant plus fort, plus :

1. le degré de diversité des produits des STN vendus à l'étranger, mesuré par le nombre de groupes de marchandises, la différence dans la gamme de produits vendus par les différentes branches d'une même STN ;
2. la renouvelabilité des produits, qui s'apprécie par le rapport entre la valeur des travaux de recherche et développement et la valeur des ventes ;
3. l'étendue des opérations étrangères des STN, mesurée par la part des ventes à l'étranger dans les ventes totales ;
4. l'étendue de la production étrangère des STN, mesurée par la part de cette production dans l'ensemble du volume de production ;
5. le nombre de succursales à l'étranger, plus précisément le nombre de pays étrangers où les STN ont des succursales ;
6. le degré de propriété des filiales étrangères, qui est mesuré par la part dans le volume total des ventes à l'étranger des STN des filiales étrangères dans lesquelles la part de la société mère est supérieure à 30 % ;
7. le degré d'acquisition de biens étrangers, mesuré par la part dans le volume total des ventes à l'étranger des STN qui représentaient les sociétés étrangères acquises au cours des dix dernières années.

Il est clair que la complexité croissante des activités à l'étranger et l'élargissement de son champ d'action conduisent à un affaiblissement de la centralisation et, partant, à la transition des STN vers l'utilisation de structures organisationnelles moins centralisées.

Et pour conclure, attardons-nous très brièvement sur la formation des STN en Russie.

Avant la formation des FIG, la Russie possédait déjà ses propres sociétés transnationales. Un exemple de TNK russe est la société d'État Nafta Moskva (anciennement Soyuznefteexport) avec ses filiales en Finlande, en Belgique, en Grande-Bretagne, au Danemark, en Italie et dans d'autres pays.

Certaines sociétés multinationales russes sont apparues relativement récemment. Il s'agit notamment de « Eye Microsurgery » avec un grand nombre de ses succursales dans le monde, « AvtoVAZ », « LUKoil » (il comprend la production pétrolière russe, les raffineries de pétrole et les entreprises d'ingénierie pétrolière) et un certain nombre d'autres.

La privatisation en Russie s'accompagne de l'émergence de structures organisationnelles et économiques assez puissantes d'un nouveau type (État, sociétés mixtes et privées, entreprises) capables d'opérer avec succès sur les marchés nationaux et étrangers, par exemple Gazprom, Vympel, etc. Par exemple, Gazprom fournit près d'un cinquième de tous les besoins en gaz naturel de l'Europe occidentale. C'était "Gazprom" en 1996 qui était le seul société russe, ce qui se reflète dans la note publiée par le "Financial Times".

De plus, au cours de l'année écoulée, "Gazprom" a réussi à passer de la 421e à la 91e, et dans la liste des 500 plus grandes entreprises européennes en 1997, a pris la 23e place honorable. L'un des facteurs qui a renforcé la position de Gazprom a été son alliance avec le groupe anglo-néerlandais Shell. Selon les données publiées par le Financial Times, la capitalisation boursière de Gazprom est de 31,9 milliards de dollars (selon Gazprom elle-même, 2,3 milliards de dollars). En plus de Gazprom, deux autres représentants de la Fédération de Russie ont fait leurs débuts dans la notation des 500 plus grandes entreprises du monde en 1997 - la plus grande compagnie pétrolière russe LUKoil et RAO UES de Russie.

Qu'entend-on par groupes financiers et industriels en Russie ?

Groupe Financier et Industriel (FIG) Est-ce un ensemble d'entités juridiques qui agissent en tant que sociétés mère et filiales, ou qui ont combiné totalement ou partiellement leurs actifs corporels et incorporels (système de participation) sur la base d'un accord sur la création de FIG aux fins d'intégration technologique et économique pour la mise en œuvre d'investissements et d'autres projets et programmes visant à accroître la compétitivité et à élargir les marchés des biens et services, à accroître l'efficacité de la production et à créer de nouveaux emplois.

Parmi les participants des FIG, il doit y avoir des organisations opérant dans la production de biens et de services, ainsi que des banques ou d'autres organismes de crédit.

Le concept de création de groupes financiers et industriels est d'unir des entreprises de la même chaîne technologique, des industries connexes et connexes, des entreprises d'approvisionnement et de commerce et de commercialisation et, surtout, des organisations capables de fournir des financements, d'attirer des investisseurs tiers. L'une des tâches prioritaires des FIG est de coordonner les activités de ses entreprises membres, de mener une politique tarifaire unifiée, de redistribuer les ressources financières et managériales, de développer des programmes d'investissement visant à améliorer la condition du groupe dans son ensemble, et pas seulement des entreprises individuelles.

Il est important de distinguer les concepts de « groupe financier et industriel transnational » et de « groupe financier et industriel interétatique » dans la législation russe.

FIG, parmi les participants dont entités juridiques relevant de la juridiction des États membres de la Communauté des États indépendants, ayant des subdivisions distinctes sur le territoire de ces États ou réalisant des investissements en capital sur leur territoire, sont enregistrés comme Groupes financiers et industriels transnationaux (TFIG).

Le rôle du TFPG est important dans l'intégration des économies des États membres de la CEI. Ils doivent contribuer à la restauration et au développement de la coopération historiquement établie de la production industrielle dans le cadre de nouvelles structures économiques.

En cas de création d'un TFIG sur la base d'un accord intergouvernemental, il se voit attribuer le statut groupe financier et industriel interétatique (international).

La pratique montre que la formation des FIG transnationaux et internationaux doit passer par deux étapes. Dans un premier temps, un groupe financier et industriel russe est en cours de création, dans un second temps, les enjeux de son expansion en intégrant les entreprises et les structures financières et de crédit d'autres Etats sont en cours d'élaboration.