Le secteur transnational de l'économie mondiale moderne se compose actuellement de 103,8 mille sociétés mères (mères) et de 892,1 mille entreprises étrangères affiliées contrôlées par elles, dispersées dans le monde entier. A titre de comparaison : au début des années 1990, il y avait environ 35 000 STN dans le monde et un peu plus de 150 000 entreprises étrangères qui en dépendaient. Au cours des vingt dernières années, le nombre de STN mères a été multiplié par 2,8 et le nombre de leurs succursales à l'étranger par 4,5.

Les données présentées montrent qu'au cours de deux décennies, il y a eu une augmentation significative du nombre d'entreprises étrangères affiliées par rapport à la croissance du nombre de sociétés mères. Dans le même temps, la dynamique de croissance des succursales de TNK est sensiblement supérieure au taux de croissance des sociétés mères. Si en 1992 il y avait en moyenne 5,4 filiales étrangères par STN, alors en 2003 (pic du développement quantitatif des filiales étrangères) - 15. En 2013, il y avait en moyenne 8 succursales par STN dans le monde.

Les indicateurs suivants témoignent de l'ampleur de l'activité des sociétés transnationales dans l'économie mondiale moderne. Le volume total des ventes des succursales et filiales étrangères de TNK en 2013 a approché la barre des 33 000 milliards. dollars. Selon la CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement), la valeur ajoutée totale de toutes les STN en 2013 s'élevait à 16 000 milliards. dollars, soit plus du quart du produit intérieur brut mondial. En 2013, les filiales étrangères représentaient plus d'un dixième du produit intérieur brut mondial et un tiers des exportations mondiales. Sur les 19,1 billions. dollars du total des investissements directs étrangers (IDE) accumulés en 2013, la grande majorité est contrôlée par des sociétés transnationales. En particulier, les STN des pays développés (80 % de toutes les STN du monde) représentaient en 2013 environ 70 % des entrées mondiales d'IDE.

Ce sont les plus grandes STN qui sont le principal élément structurel des économies nationales de la plupart des pays développés du monde. Les marchés mondiaux, qui sont constamment dans un processus de redistribution et de redistribution des sphères d'influence, sont depuis longtemps fermement occupés par des sociétés transnationales de premier plan dotées d'énormes ressources financières, industrielles, technologiques et autres. Compte tenu du désir évident des grandes entreprises de fusions et d'acquisitions, on peut supposer que dans un avenir proche l'émergence de supercorporations transnationales qui peuvent sérieusement concurrencer les plus grandes économies nationales est probable.

Il devient évident que les actions des grandes sociétés transnationales, en termes de nature et de formes de manifestation dans la politique internationale et l'économie mondiale, commencent à bien des égards à coïncider avec les activités des États nationaux. Une telle thèse ne doit pas être considérée comme leur identification, mais au moins elle permet de parler d'une certaine analogie et identité de leurs actions. Certains chercheurs étrangers pensent même qu'à l'avenir, les plus grandes STN deviendront la seule force dominante de l'économie mondiale, remplaçant les sociétés nationales. entités publiques comme sujets principaux.

Dans le contexte de ce qui précède, il semble très intéressant de comparer l'ampleur actuelle des activités des plus grandes STN du monde et les économies des formations étatiques nationales. Comme pour les plus grandes STN, selon la méthodologie développée par les experts de la CNUCED, les volumes de ventes totaux peuvent être réduits en utilisant des coefficients estimés à l'indicateur de la somme de la valeur ajoutée brute des produits fabriqués par la société. Cette approche tient compte de facteurs tels que les salaires employés, le revenu avant impôt, les frais généraux et les charges d'amortissement. Dans le même temps, pour l'exactitude de la comparaison, il convient d'utiliser des indicateurs du PIB calculés à parité de pouvoir d'achat. L'application de cette méthodologie permet d'obtenir une estimation du rapport du potentiel économique entre les États nationaux et les STN (tableau 2.6).

société transnationale mondialisation économique

Tableau 2.6 Classement des 100 plus grandes entités économiques selon le PIB et la valeur ajoutée brute, calculée en PPA, 2013, en milliards de dollars

Les résultats de l'étude montrent que sur les cent plus grandes structures économiques du monde, 89 sont des économies nationales et 11 sont des STN non financières3. Une analyse comparative des données présentées dans le tableau nous permet d'affirmer que même les plus grande entreprise ne peut pas encore rivaliser en termes de potentiel économique avec les principaux pays développés du monde. En effet, les 73 premières places de ce classement sont occupées exclusivement par des économies nationales. Et ce n'est qu'à la 74e place que se trouve la plus grande (dans le contexte de l'indicateur calculé de la valeur ajoutée à parité de pouvoir d'achat) des sociétés transnationales - Exxon Mobil. Cette société pétrolière et gazière américaine est inférieure à l'économie du Sri Lanka, mais surpasse l'économie de la Tunisie. La plus grande multinationale pétrolière et gazière du monde, Royal Dutch/Shell (78e), est à la traîne derrière la Tunisie, la Bulgarie, le Soudan, mais devant l'Azerbaïdjan, la Libye, la République dominicaine, l'Éthiopie et l'Ouzbékistan. La valeur ajoutée de la TNC japonaise Toyota Motor Corporation (84e), opérant dans l'industrie automobile, dépasse le PIB de la Croatie, du Myanmar, d'Oman, de la Serbie, du Guatemala, du Kenya et du Ghana. Cédant à ces pays, la société américaine Wal-Mart Stores Inc. devant la République du Yémen, et la société pétrolière et gazière britannique BP, lui cédant, dépasse le Liban et la Tanzanie. Les deux plus grandes sociétés transnationales pétrolières et gazières - l'américaine Chevron Corporation et l'italienne EniSpA - occupent respectivement les 97e et 99e places, devant la Lituanie et la Slovénie, tandis que les sociétés automobiles allemandes Volkswagen Group, Siemens AG et la société pétrolière américaine Conoco Phillips sont devant le Costa Rica. L'Uruguay clôture le classement calculé des 100 plus grandes structures économiques (tableau 2.6).

Une analyse comparative de la dynamique des variations des volumes de ventes des plus grandes sociétés transnationales du monde, des indicateurs du PIB de chaque pays du monde, réalisée au cours de l'étude, suggère qu'au fil du temps, les entreprises emprunteront davantage hauts lieux dans un classement similaire. En toute honnêteté, notons qu'à l'heure actuelle, les STN, aussi géantes soient-elles, sont encore loin des économies nationales qui occupent les premières places dans le classement ci-dessus. Par exemple, la valeur ajoutée totale de toutes les STN en 2013 s'élevait à 16 000 milliards. dollars, ce qui est incomparable avec le PIB des deux principales économies nationales du monde - les États-Unis et la Chine (20,5 billions de dollars). Il suffit de comparer le premier pays que sont les États-Unis, dont le PIB à parité de pouvoir d'achat en 2013 a atteint 14 000 milliards de dollars. 526,6 milliards de dollars, et la société leader - Exxon Mobil, dont la valeur ajoutée au PPP est estimée à 104,5 milliards de dollars, soit un ratio de 139:1 est obtenu. Les calculs et l'analyse ultérieure du rapport du volume de valeur ajoutée par Exxon Mobil Corporation au PIB / PPA de chaque pays confirment l'opinion exprimée selon laquelle l'échelle de l'activité des STN n'est pas encore comparable à l'échelle des principales économies mondiales. L'analyse montre que le PIB à parité de pouvoir d'achat de 67 économies nationales dépasse le volume de GVA/PPA d'Exxon Mobil, le leader de cet indicateur. Parmi eux figurent 9 pays à économie de transit (Russie, Pologne, Ukraine, République tchèque, Roumanie, Kazakhstan, Hongrie, Biélorussie et Slovaquie) qui, en termes de PIB à parité de pouvoir d'achat, dépassent la TNC américaine ExxonMobil en termes de valeur ajoutée, calculée à parité en termes de puissance de baignade. Dans le même temps, la valeur ajoutée à parité de pouvoir d'achat de cette société dépasse les valeurs du PIB de 22 pays inclus dans cette notation, dont 5 économies de transit. Il est à noter que parmi les pays dont l'échelle du PIB est inférieure à la TNC Exxon Mobil, il y avait la Slovénie, qui, par le niveau du revenu national brut par habitant (et non par l'appartenance à l'Union européenne), appartient au groupe des pays développés pays (tableau 2.6).

Complétant l'analyse comparative des économies nationales et des plus grandes STN, il est important de noter que leur valeur ajoutée brute est prise en compte par les statistiques dans le PIB des pays où elles sont implantées. Il serait donc logique de réduire le volume du PIB des pays d'origine de la valeur de la valeur ajoutée brute des STN, compte tenu de la parité des pouvoirs d'achat. Cependant, il est extrêmement difficile de le faire, car on ne sait pas avec certitude quel PIB de pays comprend quelle part de valeur ajoutée.

Malgré le retard notable dans l'échelle des activités des plus grandes STN des pays les plus développés du monde, on sait depuis longtemps que les premières sont technologiquement plus développées et mobiles, rentables et financièrement prospères. En conséquence, les plus grandes STN du monde deviennent des structures organisationnelles plus puissantes et plus influentes de l'économie mondiale. De manière caractéristique, l'activité des STN, qui vise principalement à obtenir des profits élevés, dépasse souvent l'idée habituelle de personnes traditionnellement structurées selon des critères politiques, juridiques et nationaux.

Ce qui précède suggère que l'émergence possible de sujets qualitativement nouveaux des relations économiques internationales, non limités par des frontières géographiques, peut radicalement changer la situation non seulement dans l'économie mondiale, mais aussi dans la sphère politique.

Le rôle et la place des sociétés transnationales dans l'économie moderne

I. G. Vladimirová

La portée des activités des sociétés transnationales se caractérise par une échelle énorme. Les plus grandes sociétés transnationales (par exemple, General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) gèrent des fonds supérieurs au revenu national de nombreux États-nations souverains, et la nature internationale de leurs opérations les place pratiquement hors du contrôle de toute autorité nationale .

Les plus grandes multinationales du monde pénètrent de plus en plus Marché russe, et toute l'histoire d'après-guerre des pays d'Europe occidentale, du Japon et des « nouveaux pays industriels » témoigne que le capital national ne peut résister à leur concurrence que s'il est lui-même structuré en formations financières et industrielles puissantes, en adéquation avec les analogues internationaux et sont capables d'une politique économique étrangère active.

Dans notre pays, de grandes sociétés russes commencent déjà à émerger et à se développer - des groupes financiers et industriels (FIG), qui devraient à l'avenir prendre la place qui leur revient parmi les plus grandes sociétés transnationales du monde. A cet égard, il est très utile de se référer à expérience à l'étranger, considérez les critères de classification des entreprises comme STN, leurs stades de développement et leurs types, d'autant plus que la plupart des sociétés occidentales appartiennent à des types de STN plus matures que nos sociétés russes.

Soulignant le rôle joué par les sociétés transnationales dans l'économie mondiale, analysons tout d'abord les données statistiques publiées dans la presse mondiale. Ainsi, selon l'ONU, qui étudie traditionnellement les activités des STN, il existait au milieu des années 90 40 000 sociétés de ce type dans le monde. Ils contrôlaient jusqu'à 250 000 filiales en dehors de leur propre pays. Le nombre de STN au cours du dernier quart de siècle a plus que 5 fois augmenté (en 1970, seulement 7 000 de ces entreprises étaient enregistrées), alors qu'il convient de noter que le terme « société transnationale », « société multinationale » (société multinationale, multinationale entreprise, MNC) tel qu'il est généralement admis n'a commencé à être utilisé qu'à partir de 1960.

Les STN contrôlent jusqu'à 40 % de la production industrielle dans le monde, soit la moitié du commerce international. Le volume des produits manufacturés dans les entreprises des sociétés transnationales dépasse chaque année 6 000 milliards. dollars. Ils emploient 73 millions de salariés, c'est-à-dire. un emploi sur dix dans le monde, à l'exclusion de l'agriculture. Le nombre d'employés des entreprises transnationales est très important. Pour ne donner que quelques exemples : General Motors emploie environ 647 000 personnes, Ford Motor emploie 372 000 personnes, Siemens en emploie 379 000, etc.

À la fin des années 80 - début des années 90, il y avait 600 sociétés avec des ventes de plus d'un milliard de dollars, qui formaient le soi-disant "Club des milliardaires". Au milieu des années 1990, le nombre de milliardaires dépassait largement le millier. General Motors, le leader en termes de ventes parmi toutes les STN, avait ce chiffre en 1997 à 160 milliards de dollars. Et 10 autres entreprises dans le monde l'an dernier ont dépassé le seuil des 100 milliards de dollars de chiffre d'affaires (dont : 3 entreprises des USA, 6 du Japon et une d'Europe). Il est intéressant de noter que le revenu brut combiné des deux principales multinationales, General Motors et Ford Motor, dépasse les ventes des dix premières entreprises françaises, dix britanniques et six allemandes.

Les 500 STN les plus puissantes vendent 80 % de tous les produits manufacturés de l'électronique et de la chimie, 95 % des produits pharmaceutiques et 76 % des produits d'ingénierie. 85 d'entre eux contrôlent 70% de tous les investissements étrangers.

La presse étrangère publie périodiquement des notations des plus grandes entreprises, compilées en fonction de divers facteurs. Le classement des entreprises, reflété dans le journal "Financial Times" et le magazine "Industry Week", est suffisamment représentatif. Ainsi, les notes publiées par le journal Financial Times (d'ailleurs, pour la seizième fois) sont à juste titre reconnues comme l'une des plus complètes. Dans ces notations, 500 leaders de l'économie mondiale sont distingués chaque année en fonction de la taille de la capitalisation boursière, c'est-à-dire la valeur obtenue comme le produit du nombre d'actions émises par la société par leur cours de bourse.

Le magazine Industry Week, en collaboration avec les agences de notation Dun & Bradstreet et Moody's Investors Service, publie chaque année les notations des 1000 plus importantes au monde entreprises de fabrication principalement concentrés dans l'industrie manufacturière. Dans ce cas, la marge brute (volume des ventes) est considérée comme le principal critère de classement des entreprises.

Voici 10 leaders de l'économie mondiale selon les notes ci-dessus (tableau 1).

Tableau 1

Liste des plus grandes STN du monde

La majeure partie des STN est concentrée aux États-Unis, dans les pays de l'UE et au Japon. La répartition des plus grandes entreprises par pays selon les notations ci-dessus est présentée dans les schémas 1 et 2.

Diagramme 1
Répartition des 500 plus grandes STN par pays (selon le classement "Financial Times" pour 1997)

Diagramme 2
Répartition des 1000 plus grandes STN du secteur manufacturier par pays (conformément au classement de "l'Industry Week" pour 1996)

Selon les économistes occidentaux, d'ici l'an 2000, l'économie mondiale sera dominée par 300 à 600 STN. Dans le même temps, 300 entreprises disposeront de 75% du produit brut mondial, procéderont à une importante diversification de leur production et de leurs services.

La structure sectorielle de la production des STN est assez large. 60% entreprises internationales employés dans l'industrie manufacturière, 37 % dans les services et 3 % dans les mines et l'agriculture. Il y a une tendance à augmenter les investissements étrangers dans le secteur des services et la production à forte intensité technologique. Dans le même temps, leur part dans l'industrie extractive, l'agriculture et la production à forte intensité de ressources diminue.

Les STN sont, en règle générale, des sociétés multiproduits, leurs activités sont diversifiées. Chacune des 500 plus grandes sociétés multinationales aux États-Unis a en moyenne des divisions dans 11 industries, et les plus puissantes couvrent 30 à 50 industries. Dans le groupe des 100 principales entreprises industrielles en Grande-Bretagne, 96 sont diversifiées, en Allemagne - 78, en France - 84, en Italie - 90. La société automobile suédoise Volvo, par exemple, en plus des voitures largement connues dans le monde entier , produit des moteurs pour bateaux, des moteurs d'avions, des produits d'épicerie et même de la bière. Cette société compte plus de 30 grandes filiales de profils variés en Suède et plusieurs dizaines à l'étranger.

Que sont donc les STN et comment les distinguer des autres sociétés ?

En règle générale, le terme société est utilisé pour les entreprises, les préoccupations, etc., qui fonctionnent avec la participation du capital social. Corporation - le nom d'une société par actions qui s'est établie dans les pays anglophones.

Corporation transnationale – il s'agit d'un complexe qui utilise une approche internationale dans ses activités et implique la formation d'un complexe transnational de production, commercial et financier avec un centre de décision unique dans le pays d'origine et des succursales dans d'autres pays.

caractéristique Le TNC est une combinaison de direction centralisée avec un certain degré d'indépendance de ses membres et de ceux différents pays entités juridiques et subdivisions structurelles (succursales, bureaux de représentation).

À activités pratiques les leviers suivants de contrôle de la société mère sur les filiales sont utilisés :

• la part prédominante dans le capital autorisé ;
• possession des ressources nécessaires (technologiques, matières premières, etc.) ;
• nomination de personnel à des postes clés;
• informations (marketing, scientifiques et techniques, etc.) ;
• accords spéciaux, par exemple, sur la mise à disposition de marchés de vente;
• arrangements informels.

Les sociétés transnationales utilisent une philosophie d'entreprise globale globale qui prévoit le fonctionnement de l'entreprise à la fois dans le pays et à l'étranger. Habituellement, les entreprises de ce type ont recours à leurs activité économiqueà pratiquement toutes les transactions commerciales internationales disponibles.

Les sociétés transnationales sont des entreprises internationales. Elles sont de nature internationale par leurs activités : elles possèdent ou contrôlent la production de produits (ou de services) en dehors du pays d'origine, dans différents pays du monde, y ayant leurs succursales, fonctionnant conformément à la stratégie globale développée par la société mère . Ainsi, « l'approche internationale » des STN est déterminée par le rôle joué par les opérations étrangères dans tous les aspects de la vie économique de ces entreprises. Si, dans les premières étapes de ce processus, la production étrangère n'était qu'épisodique, elle est ensuite devenue un facteur important, voire déterminant.

La « multinationalité » de l'entreprise peut également se manifester dans le domaine de la propriété. Bien que le critère de cette "internationalité", en règle générale, ne soit pas la propriété du capital. À l'exception de quelques sociétés multinationales en termes de capital, dans tout le reste, le noyau de propriété est basé sur le capital d'un pays et non de différents pays. Ainsi, selon les notes publiées dans le journal "Financial Times" pour 1997, seules 6 à capitaux mixtes de différents pays sont entrées dans le top 500 des entreprises mondiales. La société anglo-néerlandaise "Royal Dutch Shell" peut être qualifiée de plus grande d'entre elles. La « multinationalité » de la propriété, en règle générale, se manifeste d'une manière légèrement différente : puisque la propriété de la société est représentée par ses actions, les actions d'une société transnationale doivent circuler dans de nombreux pays. Cela signifie que les actions de la société mère et des filiales doivent être disponibles à l'achat dans tous les pays où la société multinationale opère.

Des différends subsistent quant à la définition du concept de « STN », les critères de séparation des autres firmes. Puisqu'il est difficile de déterminer avec certitude si une entreprise utilise une « approche internationale », des définitions de travail plus étroites des sociétés transnationales sont appliquées.

Nous listons ceux qui sont utilisés et dont l'utilisation est proposée critères de classification des sociétés comme transnationales:

le nombre de pays dans lesquels l'entreprise opère (selon les différentes approches proposées, le minimum est de 2 à 6 pays) ;

un certain nombre minimum de pays dans lesquels les installations de production de l'entreprise sont situées ;

une certaine taille que l'entreprise a atteinte ;

part minimale des activités à l'étranger dans les revenus ou les ventes de l'entreprise (généralement 25 %) ;

détention d'au moins 25 % des actions « votantes » dans trois pays ou plus - la participation minimale au capital étranger qui donnerait à l'entreprise le contrôle des activités économiques d'une entreprise étrangère et représenterait un investissement étranger direct ;

la composition multinationale du personnel de l'entreprise, la composition de son top management.

Ainsi, selon la définition du programme de recherche de l'Université de Harvard, les entreprises ayant plus de 6 filiales étrangères sont classées comme transnationales.

L'ONU, qui étudie les activités des entreprises internationales, les a longtemps désignées comme des entreprises qui avaient un chiffre d'affaires annuel supérieur à 100 millions de dollars et des succursales dans au moins 6 pays. Ces dernières années, une certaine clarification a été apportée : le statut international de l'entreprise est désormais indiqué par un indicateur tel que le pourcentage de ses ventes réalisées en dehors du pays d'origine de la société mère. Selon cet indicateur, l'un des leaders mondiaux est la société suisse Nestlé (98,2%). ABB (87,2%) et Exxon (79,6%) ne sont pas loin derrière. Nous espérons que le lecteur sera intéressé par les informations reflétant "l'approche internationale" des activités des plus grandes STN et présentées dans le tableau. 2. Le tableau est basé sur des données publiées dans The Economist en novembre 1997.

La société internationale selon la méthodologie de l'ONU peut également être reconnue par la structure de ses actifs. 40% de la valeur foncière des 100 plus grandes entreprises internationales (y compris financières) est basée sur le territoire d'autres États. Les actifs étrangers les plus importants (plus de 80 % de tous les actifs des entreprises) parmi les STN (à l'exception du secteur financier) sont Bayer (89,8 %), Nestlé (86,9 %), Volkswagen (84,8 %) et ABB (84,7 %).

Tableau 2
Caractéristiques des 15 plus grandes STN du monde (selon les données de 1995)

L'un des critères de classification d'une entreprise en tant qu'entreprise transnationale est la composition de sa haute direction, qui, en règle générale, devrait être composée de citoyens de différents États afin d'exclure une orientation unilatérale des activités de l'entreprise vers les intérêts de n'importe quel pays. Pour assurer la multinationalité du top management, il faut pratiquer le recrutement dans les pays où sont implantées les filiales des STN, et leur donner la possibilité d'évoluer jusqu'au top management, quelle que soit leur nationalité. Cependant, la pratique montre que le plus souvent le taux le plus élevé Gestion du personnel de la société mère est formé de représentants du pays de sa base, et la direction générale des filiales est également composée d'eux, en utilisant du personnel local dans des postes ordinaires. Comme il ressort du tableau. 2, Nestlé (97,0 %) et ABB (93,9 %) sont clairement en tête parmi les plus grandes sociétés transnationales pour attirer du personnel étranger.

Considérant que la formulation du concept de « société transnationale » affecte les intérêts de nombreux États, une version de compromis de la définition du concept de « STN » dans la Commission des Nations Unies sur les sociétés transnationales stipule qu'une STN est une entreprise :

comprenant des unités dans deux pays ou plus, quels que soient leur forme juridique et leur domaine d'activité ;

opérer au sein d'un système décisionnel permettant une politique cohérente et la mise en œuvre d'une stratégie commune à travers un ou plusieurs pôles directeurs ;

dans lequel les unités individuelles sont liées par la propriété ou d'une autre manière de sorte qu'une ou plusieurs d'entre elles puissent avoir une influence significative sur les activités des autres et, en particulier, partager des connaissances, des ressources et des responsabilités avec d'autres.

Avant de passer à l'examen des stades de développement des sociétés transnationales et de leurs types, rappelons brièvement les principales raisons de l'émergence des STN et les aspects positifs et négatifs qu'elles véhiculent.

Plus cause commune l'émergence des sociétés transnationales est considérée comme l'internationalisation de la production et du capital basée sur le développement de forces productives qui dépassent les frontières nationales-étatiques. Le facteur le plus important dans la formation et le développement des sociétés internationales est l'exportation de capitaux.

Les raisons de l'émergence des STN incluent leur désir de résister à une concurrence féroce, la nécessité de résister à la concurrence à l'échelle internationale.

La formation de sociétés transnationales est également liée au fait qu'elle offre de grands avantages dans le domaine du commerce international, permettant de surmonter avec plus de succès de nombreux obstacles commerciaux et politiques. Au lieu des exportations traditionnelles, qui rencontrent de nombreux obstacles douaniers et tarifaires, les STN utilisent des filiales étrangères comme point d'ancrage extérieur sur le territoire douanier d'autres pays, à partir duquel elles pénètrent librement leurs marchés intérieurs. Cependant, je voudrais souligner ici que, dans les conditions modernes, cette force motrice pour la création de sociétés transnationales a ses propres caractéristiques. Souvent, les STN opérant au sein de groupements d'intégration créés sous forme de zones franches, d'unions douanières ou économiques, caractérisées par la suppression totale des barrières douanières, il est plus rentable d'exporter des marchandises que de créer une filiale à l'étranger.

Le facteur qui a influencé l'émergence des STN est bien sûr leur désir d'obtenir des profits excédentaires.

Au cours du développement des sociétés transnationales, un phénomène fondamentalement nouveau est apparu - la production internationale, qui confère aux sociétés des avantages découlant des différences de conditions économiques entre le pays d'origine de la société mère et les pays d'accueil, c'est-à-dire pays où sont implantées ses succursales et filiales. Des bénéfices supplémentaires pour les STN peuvent être obtenus grâce aux différences :

• dans la disponibilité et le coût des ressources naturelles ;
• dans les qualifications de la main-d'œuvre et dans le niveau des salaires ;
• dans la politique d'amortissement en cours et, en particulier, dans les taux d'amortissement ;
• législation antimonopole et législation du travail;
• dans le niveau d'imposition;
• Normes environnementales;
• stabilité monétaire, etc.

Les différences de situation économique de chaque pays sont également prises en compte, ce qui permet aux STN de manœuvrer la charge des capacités de production et d'adapter leurs programmes de production aux conditions changeantes de la situation actuelle, à la demande d'un produit particulier sur chaque marché spécifique.

Les avantages réels de la formation des plus grandes sociétés transnationales, qui permettent de réaliser une centralisation importante du capital, comprennent :

• la possibilité de diversifier les activités pour réduire les risques et atténuer les impacts de la crise - dans un premier temps, la société mère peut subventionner directement ou indirectement les filiales entrant dans le nouveau marché;
• structure de gestion organisationnelle flexible. Certaines fonctions sont décentralisées ;
• consolidation des états financiers dans tout le système afin de développer une stratégie pour le moins d'impôts - la possibilité de redistribuer les bénéfices entre les entreprises qui font partie de la société afin que celles qui bénéficient d'avantages fiscaux, etc. reçoivent le plus de revenus ;
• formation en commun du marché, monopole sur ce marché ;
• la croissance pour la croissance (possibilité d'être numéro un).

reflétant caractéristiques positives fonctionnement des STN, il convient de noter qu'elles apportent une grande contribution à l'économie du pays d'accueil et à l'économie mondiale globale dans les aspects suivants :

• Les STN contribuent à la répartition optimale de tous les types de ressources ;
• Les STN contribuent à la localisation optimale de la production ;
• grâce aux STN, les nouveaux biens et technologies sont distribués plus activement ;
• Les sociétés transnationales contribuent à accroître la concurrence ;
• grâce aux STN, la coopération internationale se développe.

Les sociétés transnationales ont tendance à investir dans les industries manufacturières des "pays nouvellement industrialisés" et des pays relativement développés et en développement.

Pour les pays les plus faibles, la politique est différente - les sociétés transnationales considèrent qu'il est plus opportun d'investir dans l'industrie extractive là-bas et s'efforcent principalement d'augmenter les exportations de marchandises. En ce qui concerne la Russie, les STN ont poursuivi une stratégie similaire dans les années 1990. Au premier plan, ils avaient une expansion des produits de base en Russie ; l'activité d'investissement devrait se dérouler, apparemment, dans un proche avenir.

Mise en évidence côtés positifs fonctionnement des STN dans le système de l'économie mondiale et des relations économiques internationales, il est impossible de ne pas dire de leur impact négatif sur les économies des pays où ils opèrent. De plus, les avantages du fonctionnement des sociétés transnationales peuvent parfois se transformer en pertes importantes pour le pays d'accueil. Parmi les principaux facteurs impact négatif les suivants peuvent être nommés :

Les STN envahissent des zones traditionnellement considérées comme relevant des intérêts de l'État. Compte tenu de l'ampleur de leurs activités et de l'inadéquation entre les intérêts du pays d'origine des STN et ceux du pays d'accueil, elles sont en mesure de s'opposer à la mise en œuvre de la politique économique des pays dans lesquels elles opèrent, de désorganiser le marché extérieur sphère du pays partenaire ;

Les sociétés transnationales peuvent contourner les lois fiscales nationales, ce qui entraîne un sous-financement des budgets nationaux et locaux du pays d'accueil. En utilisant les prix de transfert, les filiales des STN opérant dans différents pays cachent habilement les recettes fiscales en les transférant d'un pays à l'autre ;

Les sociétés transnationales sont en mesure d'établir un monopole prix élevés dicter des conditions qui portent atteinte aux intérêts des pays d'accueil;

souvent les activités des STN se caractérisent par l'exploitation prédatrice des ressources naturelles et de la main-d'œuvre du pays concerné ;

Les STN ont tendance à concentrer la R&D dans leur pays d'origine, laissant les pays d'accueil moins avancés en science, ingénierie et technologie que les pays d'origine de la société mère de la société.

Alors, quels types de STN peuvent être ?

Dans la littérature économique occidentale, vous pouvez trouver de nombreux noms de monopoles internationaux : sociétés multinationales, sociétés internationales, sociétés transnationales, sociétés mondiales, etc.

Nous pensons qu'il est plus approprié d'adhérer à la classification suivante: toutes les sociétés peuvent être divisées en sociétés nationales et transnationales, et transnationales, à leur tour, en sociétés internationales, multinationales (multinationales) et mondiales. Ces quatre types d'entreprises reflètent en réalité les étapes de leur développement : de l'entreprise nationale à l'entreprise internationale, de l'international à la multinationale et de cette dernière à l'entreprise mondiale. Arrêtons-nous sur les types de sociétés transnationales (voir tableau 3). Nous espérons que le lecteur sera intéressé à comparer différents types de STN, d'autant plus que nos plus grandes entreprises sont, au mieux, au stade initial de développement des sociétés internationales et sont des sociétés internationales. En comparant les types de sociétés transnationales, nous accorderons une grande attention, tout d'abord, aux principes de la relation entre la société mère et les filiales. En fonction de cela, les types de relations (ou même types de STN) suivants sont distingués dans la théorie des STN : ethnocentrique, polycentrique, régiocentrique et géocentrique.

Tableau 3
Caractéristiques des types de STN

Sociétés internationales sont des monopoles nationaux avec des actifs étrangers. Leurs activités de production, de commerce et de commercialisation dépassent les frontières d'un État.

Régime juridique La TNC implique une activité commerciale exercée dans divers pays par la création de succursales étrangères dans ces pays sous la forme d'unités structurelles sans indépendance juridique et de filiales. Ces entreprises ont des services relativement indépendants pour la production et la commercialisation des produits finis, la recherche et le développement.

En général, elles constituent une grande chaîne de valeur avec la propriété du capital social uniquement par des représentants du pays fondateur.

C'est typique des entreprises internationales type ethnocentrique relations (ethnocentriques). En vertu de celui-ci, la haute direction est guidée par la priorité absolue de l'entreprise de base (mère).

Avec le type ethnocentrique, les marchés étrangers restent pour les entreprises principalement une continuation du marché intérieur du pays d'origine de la société mère. Les sociétés transnationales établissent des filiales à l'étranger principalement pour s'assurer un approvisionnement fiable en matières premières bon marché ou pour s'assurer des marchés étrangers. Ce type de STN se caractérise par l'adoption des décisions managériales principalement au sein de la maison mère, préférence pour les compatriotes dans les succursales étrangères. Ainsi, les caractéristiques d'une société internationale sont la forte centralisation de la prise de décision et le contrôle strict des activités des filiales étrangères par la société mère. En Russie, l'expérience accumulée des relations entre les sociétés mères et les filiales étrangères se réfère principalement au type de STN considéré.

Entreprises multinationales (multinationales) (EMN)- il s'agit en fait de sociétés internationales qui regroupent des entreprises nationales de plusieurs États sur une base industrielle, scientifique et technique.

Une entreprise multinationale permet une plus grande indépendance dans ses opérations dans chaque pays.

Un exemple d'une telle entreprise est la société anglo-néerlandaise déjà mentionnée Royal Dutch Shell, qui existe depuis 1907. Le capital actuel de cette société est divisé dans la proportion de 60:40. Un exemple d'entreprise multinationale est la société helvético-suédoise ABB (Asea Brown Bovery), largement connue en Europe, spécialisée dans l'ingénierie mécanique et l'ingénierie électronique. ABB possède plusieurs succursales sous forme de coentreprises dans les pays de la CEI.

Les sociétés multinationales se caractérisent polycentrique(polycentrique) ou régiocentrique types de relations entre la société mère et les filiales. Le type polycentrique se caractérise par le fait que le marché extérieur n'est pas moins, et souvent un secteur plus important de l'activité des STN par rapport au marché intérieur. Ces entreprises multinationales ont des filiales à l'étranger plus importantes et plus diversifiées, qui ne vendent pas tant les produits de la société mère que les produisent localement en fonction des besoins de leurs marchés. Les succursales étrangères sont dominées par des managers locaux, les succursales elles-mêmes sont autonomes. Ce type de STN se caractérise par un niveau assez élevé de décentralisation des fonctions de gestion, de délégation de pouvoir aux filiales.

Avec une approche régiocentrique, les STN ne se concentrent plus sur les marchés de pays individuels, mais sur des régions, par exemple, sur l'ensemble de l'Europe occidentale, et non sur la France ou la Grande-Bretagne. Bien que dans ce cas, les succursales étrangères soient également situées dans des pays individuels, elles sont orientées vers l'ensemble de la région. Ce type de STN est particulièrement populaire dans les groupements d'intégration et peut donc présenter un intérêt particulier pour les STN russes qui dépendent du marché de la CEI.

Du point de vue du droit international, les caractéristiques des multinationales sont :

orientation, tout d'abord, vers les marchés étrangers;

la présence de capitaux propres de multinationales ;

l'existence d'un centre de pilotage multinational ;

doter l'administration des succursales étrangères de personnel connaissant les conditions locales.

Pour société mondiale fait référence à celui qui intègre ensemble des activités économiques menées dans différents pays. Entreprise similaire conçoit un produit ou un système de prestation de services en relation avec un certain segment du marché mondial ou fabrique des composants d'un produit dans différents pays.

Les sociétés mondiales ont émergé dans les années 1980 et continuent de prendre de l'ampleur. Ils représentent la pleine puissance du capital financier mondial moderne. La chimie, l'électricité, l'électronique, le pétrole, l'automobile, l'information, la banque et quelques autres industries gravitent le plus vers la mondialisation.

Le type le plus mature de STN - les sociétés mondiales - se caractérise par géocentrique approche (géocentrique) de la relation entre une société mère et ses filiales. Ces STN s'apparentent à une fédération décentralisée d'antennes régionales. La société mère ne se considère pas comme le centre de la STN, mais seulement comme l'une de ses composantes. L'arène de l'activité géocentrique des STN est le monde entier. Seule une entreprise dont la haute direction adhère à une position géocentrique peut être qualifiée de multinationale ou globale.

En général, les frontières entre ces groupes d'entreprises internationales sont très fluides et une forme peut se transformer en une autre.

Les recherches les plus actives sur l'étude des activités des STN ont été menées par des scientifiques américains. Ainsi, G. Perlmuter, explorant la relation entre la société mère et les filiales, dans ses écrits Attention particulière consacré à les faire entrer dans le système.

D. Gel a mené une étude intéressante sur le niveau de centralisation des TNC. Nous pensons que les résultats de cette étude sont utiles à la création et au développement des entreprises russes, nous nous y attarderons brièvement.

D. Gel a mené une enquête auprès des dirigeants des sociétés mères et des filiales de 10 grandes multinationales américaines de l'industrie manufacturière (automobile, caoutchouc, pharmaceutique, machines-outils et agro-alimentaire). Toutes les sociétés transnationales n'avaient que des filiales étrangères à 100 % dans au moins 12 pays, et la part des ventes à l'étranger dans leurs ventes totales variait de 27 % à 46 %. Au cours de l'enquête, le niveau de centralisation de la prise de décision managériale dans six différents domaines d'activité des STN a été déterminé.

Pour évaluer le niveau de centralisation, un système de 1 à 5 points a été utilisé, où 1 point signifiait une décentralisation complète de la prise de décision, c'est-à-dire la décision est prise par la direction de la succursale sans aucune intervention de la société mère, et 5 points - centralisation complète, lorsque la décision est prise uniquement par la direction de la société mère. À la suite de la synthèse des données de l'enquête, les scores moyens de toutes les STN interrogées pour une décision ou un domaine d'activité particulier ont été dérivés :

Des études ont montré que la plus centralisée était l'adoption des décisions de gestion au sein des STN dans le domaine des finances, ainsi que de la recherche et du développement et de la gestion du personnel. La prise de décision la moins centralisée concernait le marketing (y compris les ventes) et les achats. De plus, une image similaire a été observée à la fois dans diverses industries et dans différents pays.

En examinant le niveau de centralisation de la prise de décision managériale, il convient de souligner que la prise de décision sur la sélection du personnel de direction est toujours restée l'apanage de la société mère. Il est considéré comme l'un des leviers de contrôle les plus puissants. Il est utilisé particulièrement activement par les sociétés transnationales qui craignent que leurs autres leviers de contrôle ne soient pas assez puissants ou qui ont des difficultés à maintenir un lien permanent avec une filiale étrangère.

L'économiste américain W. Egelhoff, à partir de l'analyse des données qu'il a recueillies auprès de 50 grandes multinationales manufacturières aux États-Unis et en Europe, a identifié les principaux facteurs qui déterminent le niveau de centralisation de la prise de décision managériale. Le degré de décentralisation devrait être d'autant plus fort que :

1. le degré de diversité des produits vendus à l'étranger par les STN, mesuré par le nombre de groupes de produits, la différence dans la gamme de produits vendus par différentes branches d'une même STN ;
2. le renouvellement des produits, estimé par le rapport du coût des travaux de recherche et développement sur le coût des ventes ;
3. l'étendue des opérations à l'étranger des STN, mesurée par la part des ventes à l'étranger dans les ventes totales ;
4. le périmètre de la production étrangère des STN, mesuré par la part de cette production dans le volume total des produits manufacturés ;
5. le nombre de filiales étrangères, plus précisément le nombre de pays étrangers où les STN ont des succursales ;
6. le degré de propriété des filiales étrangères, qui est mesuré par la part dans le volume total des ventes à l'étranger des sociétés transnationales des filiales étrangères dans lesquelles la part de la société mère est supérieure à 30 % ;
7. la mesure dans laquelle la propriété étrangère est acquise, mesurée par la part du total des ventes à l'étranger des STN qui est représentée par les sociétés étrangères acquises au cours des dix dernières années.

Il est clair que la complication des activités à l'étranger et la croissance de son ampleur conduisent à un affaiblissement de la centralisation et, par conséquent, à la transition des STN vers l'utilisation de structures organisationnelles moins centralisées.

En conclusion, arrêtons-nous très brièvement sur la formation des STN en Russie.

Avant la formation des FIG, la Russie avait déjà ses propres sociétés transnationales. Un exemple de TNK russe est la société d'État Nafta Moskva (anciennement Soyuznefteexport) avec ses filiales en Finlande, en Belgique, en Grande-Bretagne, au Danemark, en Italie et dans d'autres pays.

Certaines STN russes sont apparues relativement récemment. Ceux-ci incluent Eye Microsurgery avec un grand nombre de ses succursales dans le monde, AvtoVAZ, LUKoil (il comprend des entreprises russes de production de pétrole, de raffinage de pétrole et d'ingénierie pétrolière) et un certain nombre d'autres.

La privatisation en Russie s'accompagne de l'émergence de structures organisationnelles et économiques suffisamment puissantes d'un nouveau type (entreprises publiques, mixtes et privées, entreprises), capables d'opérer avec succès sur les marchés nationaux et étrangers, par exemple Gazprom, Vympel, etc. Ainsi, Gazprom fournit près d'un cinquième de tous les besoins en gaz naturel de l'Europe occidentale. C'est Gazprom en 1996 qui était le seul Entreprise russe, ce qui se reflète dans la note publiée par le Financial Times.

Et pour L'année dernière Gazprom a réussi à passer de la 421e place à la 91e, et dans la liste des 500 plus grandes entreprises européennes en 1997, elle a pris une honorable 23e place. L'un des facteurs qui a renforcé les positions de Gazprom a été son alliance avec le groupe anglo-néerlandais Shell. Selon les données publiées par le Financial Times, la capitalisation boursière de Gazprom est de 31,9 milliards de dollars (contre 2,3 milliards de dollars selon la propre estimation de Gazprom). Outre Gazprom, deux autres représentants de la Fédération de Russie ont fait leurs débuts dans le classement des 500 plus grandes entreprises du monde en 1997 - la plus grande compagnie pétrolière russe LUKoil et RAO UES de Russie.

Qu'entend-on par groupes financiers et industriels en Russie ?

Groupe Financier et Industriel (FIG) est un ensemble de personnes morales agissant en tant que mère et filiales, ou qui ont combiné totalement ou partiellement leurs actifs corporels et incorporels (régime de participation) sur la base d'un accord portant sur la création de FIGs à des fins d'intégration technologique et économique pour le mise en œuvre d'investissements et d'autres projets et programmes visant à accroître la compétitivité et à élargir les marchés des biens et des services, à accroître l'efficacité de la production et à créer de nouveaux emplois.

Parmi les participants aux FIG, il doit y avoir des organisations opérant dans la production de biens et de services, ainsi que des banques ou d'autres organismes de crédit.

Le concept de création de groupes financiers et industriels consiste à réunir des entreprises d'une même chaîne technologique, des industries connexes et connexes, des entreprises d'approvisionnement et de commerce et, surtout, des organisations capables de fournir des financements et d'attirer des investisseurs extérieurs. L'une des tâches prioritaires du FIG est de coordonner les activités des entreprises qui le composent, de mener une action unifiée politique de prix, redistribution des ressources financières et managériales, développement de programmes d'investissement destinés à améliorer la condition du groupe dans son ensemble, et pas seulement des entreprises individuelles.

Il est important de distinguer dans la législation russe les notions de « groupe financier et industriel transnational » et de « groupe financier et industriel interétatique ».

FPG, parmi les participants dont il y a entités juridiques, qui relèvent de la juridiction des États membres de la Communauté des États indépendants, ayant des subdivisions distinctes sur le territoire de ces États ou réalisant des investissements en capital sur leur territoire, sont enregistrées en tant que groupes financiers et industriels transnationaux (TFIG).

Le rôle de TPPG est important dans l'intégration des économies des États membres de la CEI. Ils doivent contribuer à la restauration et au développement dans le cadre de nouvelles structures économiques de la coopération historiquement établie de la production industrielle.

En cas de création d'un TFPG sur la base d'un accord intergouvernemental, il lui est attribué le statut groupe financier et industriel interétatique (international).

La pratique montre que la formation des FIG transnationales et internationales doit passer par deux étapes. Au premier stade, un groupe financier et industriel russe est en cours de création; au second, les problèmes de son expansion en incluant des entreprises et des structures financières et de crédit d'autres États sont en cours d'élaboration.