*Изчисленията използват средни данни за Русия

1. Резюме на проекта

Целта на проекта– откриване на недържавна образователна институция (НОУ), предоставяща услуги в началното общо и средно общо образование в град с население над 1 милион души. Според руското законодателство дейностите на образователните институции с нестопанска цел са свързани с организации с нестопанска цел, следователно целта на печалбата е разширяване на дейността и преследване на мисията за развитие на образованието в региона.

Проектът включва създаването на платено частно училище (полупансион), което е цялостен формат, включващ основно училище (1-4 клас), средно училище (5-9 клас), както и курсове английски език, подготвителни курсове за Единния държавен изпит и Единния държавен изпит, раздели. Предимствата на проекта включват наличието на собствена сграда и следователно липсата на наем като разходна позиция, която за конкурентни заведения може да достигне до половината от целия бюджет. Потенциални клиентиучилища - деца на родители с високо ниво на доходи, които искат да осигурят на децата си достойно бъдеще, както и деца по някаква причина, които са неудобни за държавно училище (проблеми с логопедията, изоставане в развитието и др.).

ТърсенеПроектът се обяснява с необходимостта от подобряване качеството на образователните услуги в страната. На фона на загубата на доверие в държавните образователни институции, предпочитанията на родителите все повече клонят към частните училища с индивидуален подход към ученика и акцент върху изучаването на чужди езици, предимно английски.

Основните образователни услуги на недържавните образователни институции включват:

1. Начално общо образование

2. Средно общо образование

3. Подготвителни курсове за Единния държавен изпит и Единния държавен изпит

4. Курсове по английски език

5. Танци, хореография, вокални занимания

Стойността на проекта ще бъде 14 530 000 рубли, от които 10 530 000 ще бъдат първоначалната инвестиция в откриването и 4 000 000 рубли. – оборотен капитал. За реализирането на проекта ще е необходимо да се привлекат заемни средства в размер на 2 000 000 рубли. Заемът се издава за период от 24 месеца. Лихвеният процент по кредита е 22%. Разсрочено плащане - 3 месеца. Обемът на собствените средства ще бъде 12 530 000 рубли. или 86% от необходимото количество.

Предвижда се проектът да бъде реализиран в рамките на 9 месеца. Началото на дейността на недържавната образователна институция е планирано за септември 2016 г.

2. Описание на индустрията и фирмата

Безплатна концепция обществено образованиевсе повече губи доверието на родителите си. Лошо качество образователни услуги, ниска степен на потапяне в предмета поради необходимостта от постоянно забавяне на образователния процес, за да се наваксат изоставащите ученици, некомпетентността на училищата при подготовката за Единния държавен изпит (USE) и по-нататъшното образование в престижни образователни институции - това са само част от факторите за избор в полза на частното образование. Често родителите също дават предпочитание на недържавно училище поради характеристиките на детето си, например логопедични проблеми, физически увреждания и изоставане в развитието. Броят на частните училища в Русия не надвишава 1%. Те се намират главно в Москва и Московска област, в Санкт Петербург, както и в градове с над милионно население. Нивото на конкуренция на този пазар е минимално.

Компанията е частно общообразователно училище (полупансион), което предоставя услуги в началното общо образование, средното общо образование, а също така провежда допълнителни часове за подготовка за училище, курсове по английски език, подготовка за Единния държавен изпит (USE) и основни държавен изпит (OGE). Занятията се провеждат в малки групи до 8-10 човека. Максималният брой ученици в училището (без допълнителното обучение) е 150 души. Образователен процессе основава на индивидуален подход към всеки ученик, задълбочено изучаване на всички предмети. Пълният пансион с допълнително обучение включва обучение от 8.00 до 18.30 часа.

Занятията се водят от квалифицирани учители само с висше образование, включително учители от първа и втора категория. Числеността на преподавателския състав е 15 души. От тях 10 са щатни служители, 10 са на непълно работно време. Общ бройВ училището работят 26 служители от понеделник до петък от 8 до 18.30 часа от септември до юни. В събота и неделя се предлагат допълнителни индивидуални и групови занимания.

Площта на училищните помещения е 1500 квадратни метра. метра. Сградата е на два надземни етажа, един приземен етаж. Броят на класните стаи е 9. Училището разполага с компютърен кабинет, кабинет по музика, физкултурен салон, столова. Функциите за осигуряване на безопасността на децата се осигуряват от охрана.

Организационно-правната форма на училището е недържавна учебно заведение(НЕ). Тъй като NOU е организация с нестопанска цел, получената печалба се разпределя за разширяване на дейността, подобряване на качеството на предоставяните услуги: закупуване на ново оборудване, откриване на нови класове, привличане на преподаватели от висши учебни заведения за откриване на нови дисциплини. Данъчната система е опростена (STS).

3. Описание на услугите

Частното училище организира обучение от 1 до 9 клас. Основните предмети на институцията са физика и математика, които се изучават най-задълбочено. Особено внимание се обръща на изучаването на английски език, което е отговор на едно от най-честите изисквания на родителите. Децата от 7 до 15 години се обучават в малки групи от 3 до 8 човека с еднакво ниво на знания. Курсовете се преподават по методите на американските университети. Проучването се провежда по няколко основни аспекта, в т.ч разговорна реч, писане, граматика, четене. Обучението е насочено към премахване на така наречената говорима езикова бариера, към способността за ясно и разбираемо изразяване на мисли и мислене на английски език. За разлика от резултата от обучението в училище, когато завършилият говори само „английски с речник“, обучението в частно училище има за цел да постигне конкретен резултат, например по-нататъшно обучение в чужбина, преместване в чужбина постоянно мястоместожителство. Дават се студенти практически препоръкиза подготовка за изпити TOEFL, GRE, SAT, GMAT.

Училището предлага и курсове за подготовка за Единен държавен изпит и Единен държавен изпит по следните предмети: обществени науки, физика, математика, руски език, химия и английски език. Тъй като работата на училището е насочена към цялостното развитие на детето и разкриването на творческия потенциал, активно внимание се обръща на допълнителни класове (пиано, вокал, танци). За разлика от часовете в училище, на учениците се правят здравни упражнения. Цената на обучението включва три хранения на ден (закуска, обяд, вечеря). В допълнение към всичко по-горе, институцията работи с деца в предучилищна възраст, за да се подготви за образователния процес. Пълен списъкуслуги с цени са представени в табл. 1.

Ценовият сегмент на училището е среден с високо качество, което се потвърждава от квалификацията на преподавателския състав.

Таблица 1. Списък на услугите

Готови идеи за вашия бизнес

Дейността на частното училище се регламентира от Закона за образованието, както и следното нормативни документи: Указ на правителството на Руската федерация „За одобряване на Правилата за предоставяне на платени образователни услуги“; Постановление на правителството на Руската федерация „За одобряване на Примерни правила за общообразователна институция“; Заповед за реда за атестиране на педагогическия персонал; SanPiN 2.4.2.2821-10; Технически регламенти относно изискванията за пожарна безопасност; Федерален закон № 7 "За организациите с нестопанска цел".

Организационно-правната форма на училището е недържавна образователна институция (NOU). Според руското законодателство образователните дейности подлежат на задължително лицензиране, което се извършва от държавния образователен орган на съставния субект на Руската федерация. Цената на държавното мито от 2015 г. е 7,5 хиляди рубли. Срокът за разглеждане на заявление за лиценз е 2 месеца. Кодове по класификатора OKVED – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.

След първото дипломиране на студенти, но не по-рано от 3 години след получаване на лиценз, институцията има право да кандидатства в Министерството на образованието за получаване на държавна атестация за последваща акредитация и издаване на държавни документи на студентите. Преди да преминат през акредитация, възпитаниците на институцията имат възможност да положат външни изпити в друго учебно заведение, преминало акредитация. В допълнение към лиценза за извършване на образователна дейност, за отваряне медицински кабинетУчилището ще се нуждае от медицински лиценз.

4. Продажби и маркетинг

Пазарът на частно образование в Русия се появи от началото на 90-те години. Според маркетингови проучвания, броят на частните училища остава приблизително на същото ниво. Така, ако през 1998 г. е имало 520 училища, към 2010 г. техният брой е около 550. Това се дължи на факта, че затворените училища се заменят с нови. Делът на недържавните образователни институции в Русия се оценява на около 1%. Сред факторите, забавящи развитието на частното образование в Русия, са: високо ниворазходи за наем на училище, слаба държавна подкрепа за социално отговорни предприятия и премахване на данъчните облекчения.

Днес във въпросния град има около 35 частни учебни заведения. Сред тях има детски градини, частни училища и институции, които съчетават няколко вида дейности. Като се има предвид общото ниско ниво на конкуренция, всяко заведение се стреми да заеме определена ниша. При избора на спецификациите за този проект два фактора бяха решаващи: търсенето на родителите, както и тенденциите на вътрешния пазар на труда. По първия фактор се акцентира върху задълбочено изучаване на английски език и целенасочена подготовка на учениците за полагане на Единния държавен изпитпо този предмет, както и за полагане на чуждестранни изпити. Според втория фактор беше решено да се насочи към задълбочено изучаване на физика и математика поради осезаемия недостиг на квалифицирани специалисти по технически специалности в страната.

Готови идеи за вашия бизнес

По този начин учебният график се формира от групи от три вида: групи от физико-математическата посока, групи за задълбочено изучаване на английски език, групи допълнително образование. Специализацията на училището, както и качеството на предоставяните услуги, е основният начин за привличане на клиенти. Преди да се запишат в курсове, детето и родителите преминават през процедура на проучване, за да разберат по-пълно нивото на знания на първото и да вземат предвид желанията на второто.

В началото на дейностите, за привличане на първите клиенти, се планира рекламна кампания в медиите (телевизия и печат) и интервю с директора на частно училище за откриването на нова институция. Според проучвания на общественото мнение родителите избират училище по следните критерии: репутация на училището (57%), квалификация на учителите (55%), близост до дома (43%), отзиви от приятели (35%), материални ресурси (11%) ). Поради факта, че в началото на дейността си не е редно една институция да говори за репутацията си, акцентът в уводните медийни материали се предвижда да бъде върху плановете за развитие и мисията на новата институция, основните болкови точки на съвременно обществено образование, което ще бъде преодоляно в процеса на дейност, и методи на обучение.

В интернет частното училище ще бъде представено от официален сайт, където родителите ще могат да намерят изчерпателна информация за училището, учителите, мисията на училището, неговите образователни програми и да задават въпроси, които ги интересуват чрез електронна форма. Информацията за цените на образователните услуги също ще бъде публично достъпна на сайта на училището. Цената на началната промоция, като се вземе предвид създаването на уебсайта, ще бъде 70 хиляди рубли.

5. Производствен план

Географски частното училище се намира в голяма жилищна зона на града, в пряк достъп до градски транспорт. Автобусната спирка е на 300 метра. Тренировъчни сесииполупансионът се провежда от понеделник до петък от 8.30 до 18.30 от септември до юни, в събота и неделя се провеждат допълнителни уроци и курсове от 9.00 до 21.00 часа. IN лятно времеразширява се записването в групи за допълнително обучение (интензивни курсове).

За ремонт и обзавеждане на сградата, както и оборудване местна областще ви трябват 10,5 милиона рубли. Застроената площ е 1500 кв.м. метра. Площта на класните стаи е 400 кв. метра, броят на класните стаи е 10, което се вписва в приетите стандарти за брой квадратни метри. метра на ученик (от 2,5-3,5 кв.м на ученик). Разходите за оборудване на училището са показани в табл. 2. В допълнение към горните разходи се предвижда закупуване на оборудване за дворната част и инсталиране на пожароизвестителна система.

Таблица 2. Разходи за оборудване

Готови идеи за вашия бизнес

Управленските функции се възлагат на директора (основателя на проекта) и заместник-възпитателя по учебната и методическата работа. Щатният преподавателски състав е представен от 10 учители (виж таблица 3). Още 5 учители (учител по руски език и литература, учител по история и обществознание, учител по хореограф, учител по физика и учител по математика), както и логопед и психолог работят на непълно работно време. Също така, за да отговори на нуждите на учениците, училището разполага с медицинска сестра, готвачи и служители в училищната столова, пазач, чистач и охрана.

Таблица 3. Персонал и фонд работна заплата

Към разходите текущ периодможе да включва заплати на учители и друг персонал, закупуване на храна за училищната столова, поддръжка на сградата и заплащане комунални услуги.

6. Организационен план

Планираният срок за стартиране на проекта е 9 месеца. Началото на дейностите е предвидено за началото на учебната година – септември 2016 г.

Ръководството на учебното заведение се осъществява от директора на училището, който има право в рамките на своята компетентност да дава задължителни указания на всеки служител или ученик. Директорът осъществява общо ръководство на всички области на дейността на училището в съответствие с устава на институцията и законите на Руската федерация. Той отговаря за стратегическото планиране, развитието на училището и определянето на цели и задачи. Директорът одобрява и изпълнява образователни програми, учебни планове, курсове, дисциплини, годишни календарни учебни графици, извършва подбор на персонал и определя служебни задълженияслужители.

Заместник-директорът по възпитателната работа е на пряко подчинение на директора на училището. Неговите отговорности включват организиране и бъдещо планиранеучилищни дейности, учебен процес и методическа работа, координиране на работата на учителите по изпълнение на учебните програми, разработване на учебна, методическа и друга документация, необходима за дейността на училището, изготвяне на отчетна документация, възпитателна работа с родителите, наблюдение и анализ на учебния процес и др.

Функциите по предоставяне на образователни услуги се изпълняват от учители. Изискванията към учителския състав на училището са не само наличието на държавна диплома на висше образованиеи подходящото ниво на квалификация, но и наличието на качества, необходими за работа, които не винаги са представени в държавни институции: комуникативност, способност за намиране на подход към всяко дете и родител, високо ниво на лична отговорност, инициативност.

7. Финансов план

Разходите за подготвителния период включват: ремонт и преустройство на помещенията - 4 837 000 рубли; оборудване на територията на училищния двор - 1 500 000 рубли, училищно оборудване - 4 063 000 рубли, създаване на официален уебсайт - 30 000, получаване на разрешителни - 60 000 рубли, рекламна кампания за откриването - 40 000 рубли.

Разходите за основния период включват: заплати на училищния персонал (включително социални вноски), поддръжка на училище и плащане на комунални услуги, закупуване на храна за училищната столова - в размер на 210 рубли. за 1 ученик на ден, телефон и интернет. Приложение 1 показва основните финансови показатели за приходи, паричен поток и чиста печалбаза петгодишен период. Изчисленията са направени при натоварване през първата учебна година от 50%, втората година - 85%, третата и следващите години - 90%.

8. Оценка на ефективността на проекта

Отварянето на частно училище ще изисква високо ниво на начални разходи, което се дължи на голямото количество ремонтни дейности и необходимостта от закупуване на голям списък от оборудване, включително най-малко 32 артикула. Срокът за изплащане на проекта ще бъде 32 месеца от датата на откриване. Сконтираният период на изплащане е 38 месеца. Показателите за ефективност на проекта, изчислени за петгодишен период, са дадени в таблица. 4.

Таблица 4. Показатели за изпълнение на проекта

9. Рискове и гаранции

За разлика от повечето подобни проекти, проектът на това частно училище не попада в категорията на рисковия образователен бизнес. Едно от основните му предимства е наличието на помещения и липсата на наем. Липсата на този разход ни позволява да обърнем повече внимание на материалната подкрепа на училището, да инвестираме в подобряване на учебния процес, привличане на нов персонал и закупуване на модерно оборудване. Стопанската дейност на едно училище обаче изисква ръководството да може компетентно да разпределя наличните средства, да предвижда нови възможни разходи и да реагира гъвкаво на пазарната ситуация и промените в законодателството.

С нарастването на признанието на училището и постигането на определени осезаеми резултати е възможно да се увеличат средните цени на услугите с до 20-30% без значителни негативни промени в еластичността на търсенето. Основните рискове са отразени в табл. 5.

Таблица 5. Оценка на рисковете по проекта и мерки за предотвратяване на тяхното възникване или последиците от тях

По-рано писахме за това как да организираме лично детска градинау дома, което не изисква големи инвестиции. Доста време мина от написването на статията и едва сега те бяха одобрени...

Почти цялата печалба на частно училище отива за неговото развитие, а самото реализиране на печалба противоречи на хартата организация с нестопанска цел, така че е по-добре да регистрирате две фирми, едната от които търговска...

генерал образователни дейностиможе да се нарече не само винаги в търсенето, но и необходимо. Въпреки това, много често нивото на образование трудно може да се нарече адекватно, поради което родителите все повече се замислят да търсят частно училище за детето си, тъй като това са институциите, които предоставят квалифицирана помощ при овладяването на всеки предмет. Затова трябва да има не само търсене, но и предлагане. Днес има много частни училища, но отварянето на такава институция е доста трудно. Въпреки това отварянето на частно училище може да се счита за най-атрактивния, интересен и печеливш вид бизнес, особено ако правите всичко разумно, внимателно изучавайки всеки нюанс и модел на този вид бизнес.
Както беше отбелязано, отварянето на частно училище изисква много усилия. На първо място, трябва да получите разрешение, което ви позволява да извършвате преподавателска дейност.

За да направите това, ще трябва да следвате голям брой инструкции, за които ще ви разкажат служителите на областния отдел на народното образование. След това трябва да намерите подходящо помещение и да го наемете. Трябва да е с приемлив размер. Освен това не можете без основни ремонти, които създават удобни и безопасни условияза деца. Също така си струва да закупите подходящи интериорни елементи.
Трябва също да се отбележи, че печалбата от частно училище също не е лесна работа. В края на краищата, за да се плащат заплати и да се увеличават, е необходимо да се наемат определен брой студенти, които могат да платят поне 500 долара за един месец обучение. Това е единственият начин да печелите пари от частно училище. Освен това от училище няма да е възможно да създадете например затворено акционерно дружество и в същото време да получавате дивиденти от ценни книжа. От училището уточняват, че всички доходи пари в бройтрябва да върви към поддържането му. Освен това частното училище няма веднага да получи държавна акредитация, което означава, че всеки завършил ще трябва да полага изпити два пъти - в самото частно училище и в образователна институция на държавно ниво. Освен това можете изобщо да се справите без вътрешни изпити или да ги използвате само като подготовка за изпити в средно училище.
Но частните училища имат и предимства. Например, те се различават от държавните институции по това, че могат да разширят стандартните общообразователни програми, както и да увеличат общия брой часове, разпределени за изучаване на предмети, което ще зависи само от интересите на родителите и самите деца. Освен това децата, обучаващи се в частни училища, усвояват програми и техники, които развиват техните лидерски качества, делова активност и комуникативни умения.
Частните училища дават приоритет на въпросите, свързани с езиковото обучение. Всъщност днес много родители, на първо място, се интересуват от това колко добре децата им знаят чужди езици. Ето защо си струва да разширите програмата с няколко задължителни езика и няколко езика като избираеми. Освен това много често частните училища подготвят децата за изпити в чужди езици, за което ще получат международни сертификати.
Още по-важно за родителите обаче е перспективата детето им да влезе в определено висше учебно заведение. Именно поради тази причина ориентацията на най-успешните частни училища е насочена към конкретни престижни университети. Ето защо, когато учениците се преместват в гимназията, специалисти учебно заведениеизбрани са тези програми, които са предназначени да подготвят своите възпитаници за по-нататъшно обучение.
За да привлекат максимален брой ученици, частните училища трябва да разработят индивидуални програми, свързани със задълбочено изучаване на определени предмети. Но си струва да запомните, че има основно учебен план, който ръководи държавните средни училища.
Повечето частни училища се развиват благодарение на основателите и преподавателския състав. По принцип откриването на частни училища се извършва от иновативни учители, които са уморени да се задоволяват с правителствени програми. средни училища. Освен това други инвеститори обръщат изключително малко внимание на частните образователни услуги, тъй като смятат този бизнес за нерентабилен, поради което не инвестират собствени средства в него. Това се дължи на факта, че частните училища, в съответствие с руското законодателство, не принадлежат към търговски организации и всички финансови средства, спечелени с тяхна помощ, трябва да се използват за целите, определени в хартата. Също така си струва да се отбележи, че печалбата на собственика ще бъде само натрупаната му заплата.
Плюс това, друг плашещ фактор за инвеститорите е, че в най-масовия сегмент със средна цена печалбите рядко надхвърлят $7000. Освен това повече от половината от тях трябва да бъдат изразходвани за разработване на нови учебни програми или закупуването им, както и за заплащане на учители на свободна практика.
Заслужава да се отбележи също, че 70 процента от доходите в частните училища идват от месечни такси за обучение. Други 15-20 процента от печалбата идват от субсидии и спонсори. Освен това около 3-7 процента идват от входните такси. Освен това в училище могат да се провеждат допълнителни платени часове, но техният дял е много малък - едва 2-5 процента.

Фразата „Единственото нещо, което е по-скъпо от платеното образование, е безплатното“ придобива все по-голяма актуалност в наши дни. За родителите е по-изгодно да изпратят детето си в частно училище, където то ще получи висококачествени образователни услуги. За да отворите частно училище, трябва наистина да обичате да преподавате, тъй като събирането на документи и други бюрократични изпитания ще подлудят всеки. По-долу е даден бизнес план за частно училище, което е подходящо като пример за подобен регионален център.

Правна информация

форма юридическо лице: ООО.

Основна дейност: предоставяне на платени образователни услуги на ученици от 8-9 и 10-11 клас.

Целеви потребители: родители на деца в тийнейджърска възраст със среден и над среден доход.

Цена на обучение: 8800 рубли на месец. С родителите се сключва споразумение за две учебни години, което предвижда плащане по месеци от септември до май. Летните месеци не се заплащат, зимните и есенни празнициса изплатени изцяло.

Работно време на лицея: от понеделник до петък: 08:00-17:00; Събота: 08:00-15:00ч.

Лицеят предоставя следните платени образователни услуги:

С всеки родител се сключва писмен договор. Плащането се извършва чрез счетоводството на банката или училището. Цената на услугите във всеки регион се избира индивидуално, в зависимост от наличието на конкуренти и средния доход на населението.

Местоположение: помещение под наем в централната част на града, площ 450 кв. м. Между собственика и собственика на училището е сключен договор за пренаем, като след 5 години се предвижда помещението да бъде закупено изцяло.

Данъчно облагане: опростена система за данъчно облагане (доходи минус разходи).

Регистрация и регистрация

За да се регистрирате, трябва да съберете пакет от документи:

• Устава на LLC.
• Лиценз за предоставяне на образователни услуги.
• Акредитация.
• Финансово-стопански план.
• Правила за прием на ученици в училище.
• Училищен график.
• Формуляри за удостоверяване на студенти, честота.
• Заключение от местните контролни органи (пожарна служба, санитарна служба).
• Копия от паспорта и TIN на предприемача или всички основатели (ако LLC е организирано от няколко лица).
• Документи, потвърждаващи собствеността върху помещенията.
• Потвърждение на юридическия адрес.
• Заявление за регистрация.

В заявлението за регистрация на частно училище са посочени OKVED 85.13 „Основно образование“ и 85.14 „Средно образование“. Ако планирате да се занимавате с частен бизнес в бъдеще основно училищеили отворете професионални курсове на базата на институцията, препоръчително е да посочите общ изгледдейност 85 “Образование”.

За да получите лиценз за образователни услуги, трябва да подготвите редица документи:

• Списък на преподавателския състав и ръководството на лицея (с подкрепяща документация: дипломи, лицензи, разрешителни и др.).
• Програма за общо и средно образование.
• Учебна програма за 8-9 и 10-11 клас.
• Учебен график.
• Програми за обучение.
• Заключения от пожарната и санитарната служба.
• Договор с частна охранителна фирма.
• Договор за наем или собственост на помещение.

Комисията може да разгледа заявлението за няколко седмици или да изпрати комисия за проверка на мястото, където се намира училището, и да изчака три месеца. Без получаване на лиценз вашето училище ще може да предоставя образователни услуги, но няма да можете да издавате държавни сертификати след завършване на обучението си.

Логистичен план

Характеристики на местоположението

Отдаваемата площ е 450 кв.м. m е разделен на следните помещения:

• Хол (съблекалня, място за охрана на училище).
• 8 оборудвани кабинета: руски и литература, физика, математика, биология и химия, география, информатика, трудов кабинет, английски език.
• Фитнес зала.
• Библиотека.
• 4 тоалетни помещения.
• Санитарно помещение.
• Учителска стая.
• Директорски кабинет.
• Кабинет на управителя.
• Коридор.

Сградата е двуетажна, така че всички класни стаи са разположени на втория етаж. На първия етаж има кабинет на управителя и санитарно помещение, където се съхраняват почистващи препарати.

Сградата е завършена козметични ремонти, сменени са прозорци и врати за сумата от 270 000 рубли. На собственика се плаща месечен наем в размер на 90 000 рубли. Комунални плащаниясе заплащат от наемателя самостоятелно, което е отразено в договора за пренаемане.

Сградата се намира в централната част на града, в близост до спирки на градски транспорт. Това позволява на учениците лесно да стигат до училище от всяка точка на града.

Материална подкрепа

Общо за оборудването на всички офиси ще са необходими 2 000 000 рубли. Закупува се само висококачествено оборудване, тъй като престижът на вашата образователна институция ще зависи от това. Към тази сума добавете разходите за канцеларски материали и други битови нужди в размер на 20-25 хиляди рубли.

Фирмен персонал

В частно училище линейна системауправление. Управленският персонал включва: собственик на училище, директор, директор. Служителите са учители, счетоводители и обслужващ персонал. Работата се извършва съгласно трудов договор, възнаграждението включва заплата + бонус.

Брой разходи за персонал и заплати в таблицата:

В допълнение към основната заплата всеки месец се правят удръжки за служители във фондове (пенсия, застраховка) в размер на 252 000 рубли. Общо ще са необходими 827 000 рубли на месец за удръжки и заплати.

Изпълнение на проекта

Бизнес план за частно училище с изчисления може да бъде изпълнен в рамките на шест месеца. Дълго времеще са необходими за събиране на документи, набиране на персонал и реклама на проекта. Предлага се следният план за изпълнение:

Тъй като учебната година започва през септември, проектът трябва да се реализира през летните месеци. Рекламата се извършва по време на целия процес на продажба чрез социални медиии собствения уебсайт на училището.

Инвестиции и приходи

Стартиране на инфузии

За да започне бизнес планът на частно училище да генерира приходи, ще ви трябват следните инвестиции:

Планиране на приходите

Средният брой ученици, планирани за училището, е:

8 клас – 25 души.

9 клас – 25 души.

10 клас – 50 човека.

11 клас – 50 човека.

Таксите за обучение се вземат без да се вземат предвид летните месеци, тоест от септември до май включително. Месечната такса за обучение е 8800 рубли. Месечните приходи на училището ще бъдат:

150 х 8 800 = 1 320 000 rub. Допълнителен доход ще дойде от платени курсове (средно 450 000 рубли на месец).

Общата печалба на месец ще бъде:

1 320 000 + 450 000 = 1 770 000 rub.

За да разберете нетната рентабилност на училището, извадете месечните разходи от приходите:

1 770 000 – 1 057 000 = 713 000 рубли.

Рентабилността на проекта средно ще бъде 14%.

Изплащане: 2,5-3 години.

В крайна сметка

Бизнес план за частно училище с изчисления е подходящ за среден регион с ниска конкуренция. Няма смисъл да отваряте проект в малък град, където вече работи голям конкурент. Ще бъде трудно да се привлекат ученици да плащат обучение в малко известно училище. Ще трябва да инвестирате най-малко 3 527 000 рубли. През летните месеци бизнесът няма да генерира приходи, ако не измислите варианти за генериране на допълнителни приходи.

Много от нас трябва да се изправят пред проблема с избора на училище за децата си. Често родителите трябва да прехвърлят детето си от едно училище в друго. Причините за това могат да бъдат: изнудване за пари уж за нуждите на училището, конфликти с директора и зачестяващи случаи на нападение от страна на учители. В тази връзка неволно изниква мисълта за частно училище, но няма пълна увереност, че детето там все пак ще може да получи прилично образование, а цената е висока (около $10 000 на година)…

Кое училище да избера: частно или държавно? Според проучване на Topschools (компания от Begin Group), сред тези, които са избрали частно училище, 67% вярват, че са постъпили правилно, но 42% смятат опита си за лош. Наоколо недържавно образованиеИма много слухове и тези, които никога не са се сблъсквали с частни училища, са подозрителни към тях. Какво точно е руско частно училище и как работи? И това може ли да се нарече бизнес?

Първите частни училища започват да се създават в Москва в началото на 90-те години и са под формата на кооперации. След приемането на Закона за образованието през 1992 г. тези институции получиха официалния статут на НОУ (недържавна образователна институция).

В съответствие със закона организациите с нестопанска цел са предприятия с нестопанска цел. Следователно за тях има определени ограничения по отношение на стопанска дейности разпределение на печалбата. Доходите за частно училище включват входни и месечни такси, спонсорство, държавни субсидии и безвъзмездни средства.

Много експерти твърдят, че частното училище трудно може да се нарече бизнес.

Много често хората отварят частно училище, но изобщо не с цел печалба, а за да могат собствените им деца да получат образование там. Има и компании, като Газпром например, които отварят училища за децата на своите служители, без да изискват излишни доходи от тях и дори ги субсидират.

Този „бизнес“ се нуждае от държавна подкрепа като въздух; без нея той просто не би могъл да оцелее. Наемът, на който се предоставят помещенията на училището, е много по-нисък от пазарния. Преди това обаче материална подкрепабеше нестабилна, но не толкова отдавна Москва въведе стандарти за финансиране на недържавни училища. Сега, знаейки броя на студентите, е възможно да се изчисли размерът на разпределените средства до стотинка.

Доскоро частните училища имаха значителни данъчни облекчения. Но излязоха изменения в закона „За образованието“ и нов Данъчен кодекс, който лиши недържавните образователни институции от основни данъчни привилегии. Сега тя трябва да плаща данъци върху печалбите (ако има такива), земята и имуществото - точно както, например, петролните компании и банките. Единствената добра новина е, че частните училища са освободени от ДДС.

LEU получават държавна подкрепа, но не може да се каже, че е голямо притеснение. IN напоследъкЧиновниците поне са свикнали със съществуването на частни училища, докато в миналото често са били шокирани от това.

„Ветерани“ от училищния бизнес, работещи на пазара на частно училищно образование от 10-15 години, като правило, притежават помещенията. Това им позволява значително да развият оборудването си и осигурява някои гаранции за стабилност. Можете да инвестирате пари в ремонт на нает имот, ако срокът на наема е поне 10 години, в противен случай не трябва да го правите. В днешно време обаче рядко се случва някой наемодател да е готов да сключи договор за толкова дълъг период.

В момента не е лесно за училищата да наемат помещения. Има случаи, когато училища са „изхвърляни” от наетата сграда по най-нагъл начин, дори преди изтичане на договора.

Липсата на право на собственост върху помещенията е едно от основните ограничения за този вид дейност. Дори онези училища, които имат сравнително късмет със срока на наема си, се оплакват от усещане за нестабилност.

Ако властите внезапно поискат помещенията на бивши детски градини, тогава първо се изгонват частните училища. Освен това преференциалната наемна ставка, отменена през 2006 г., удари силно НОУ. А цените за обучение в частните училища веднага скочиха с 30-40%.

Броят на частните училища в Москва остава стабилен от година на година. Това се дължи на факта, че някои училища затварят, а други започват да отварят. Пазарът на частно училищно образование в Москва, според мнозина, все още не е наситен, но този бизнес все още привлича малко хора.

И въпросът тук не е толкова трудността при получаване на лиценз, а по-скоро изборът на помещения, подходящи за образователни нужди. За да получите лиценз, той трябва да отговаря на всички изисквания на Rospotrebnadzor, пожарна безопасности лицензионни условия, одобрени между другото още през 1993 г.

Въпреки че самите условия за получаване на лиценз са лишени от всякакви забележки, казват експерти.

Важно е да се отбележи, че таксите за обучение, определени от училищата, не са взети неочаквано.

Тук действат законите на пазара. Таксата за обучение в едно училище може да е 500 долара на месец, в друго 2000 долара и това не означава непременно, че има голяма разлика в качеството на образованието. Има обаче ценова граница, под която вече не е възможно да се получи прилично образование. В крайна сметка добрите учители няма да работят за идея безплатно. Между другото, заплатите могат да се превърнат в критерий за определяне на качеството на образованието в училище.

Каква е минималната цена за обучение в частно училище в Москва, без да се губи качеството на знанията? Експертите наричат ​​сумата 15 хиляди рубли на месец.

Спецификата на образованието поставя изисквания и към училищните администратори. Режисьорът винаги е между два огъня. За да имате право да издавате държавен сертификат, трябва да спазвате държавни стандарти. Родителите от своя страна изискват нещо съвсем различно: повече английски, драма, икономика, компютърни умения. Трябва да угодите и на двамата, внимателно обмисляйки програмата. Дейността на частните училища зависи от търсенето, но пазарът изисква едно, а министерството друго. Така че трябва да сте гъвкави, когато вземате решения.

Частното училище изисква и високо качествопреподаване. Намирането на квалифицирани специалисти е доста трудно. Освен това високата заплата не е универсално лекарство, но в някои случаи помага. Учителите в недържавните образователни институции са много по-близо до родителите и техните деца, това се улеснява от постоянни срещи, на които се обяснява къде се харчат таксите: месечни и входни такси (стойността им варира от 30 до 60 хиляди рубли)

Ръководителят на училището може да бъде както директор-учител, така и неучител. Кое е по-добро все още не е известно. Директорът трябва да бъде и комуникатор, маркетолог, предприемач и дори отчасти политик. За ефективното функциониране на едно учебно заведение са необходими инвестиции. Но само учителят разбира каква инвестиция трябва да бъде това. Мениджър, чиято цел е само финансова възвръщаемост и намаляване на разходите, няма да постигне успех, а по-скоро обратното. Родителите са готови да платят за нещо значително и това не са само домакински услуги и добра храна, но и академичен успех. А това е много по-трудно за осигуряване от четири хранения на ден.

Случва се обаче и обратното. Учителите имат много първокласни идеи, но... те просто не знаят как да правят пари и не са добри мениджъри. В този случай училището също е обречено на затваряне. Така успешният лидер е този, който е готов да инвестира и знае как да печели пари.

Всяка година училищата трябва да държат някакви изпити на родителите на учениците. Има конкуренция между училищата за печеливш клиент. Трябва да изградим определен образ за родителите: победи на състезания и фестивали, участие в олимпиади, брой медали, високотехнологично оборудване, озеленяване. Много училища имат плувни басейни, фитнес зали, три до пет хранения на ден и дори театри и кортове. Родителите също се стремят да предпазят децата си от влиянието на лоша компания. Ето защо много училища гледат не само на платежоспособността, но и на адекватността на децата и техните родители.

Родителите избират училище по следните критерии:

Училищна репутация (57%)

Учителски квалификации (55%)

Близо до дома (43%)

Ученето в частно училище е мечтата на всички родители. Единствената пречка за изпълнението може да бъде цената на изданието или липсата на такова училище. Ще помогнете за решаването на половината проблем, като отворите собствено училище. Това не е лесна задача, но е благородна и доста печеливша.

От качеството на полученото образование в гимназия, без преувеличение, зависи как ще се получи възрастен живот. Способността за възприемане на нови знания и намиране на приложение за тях, професионално израстване - предпоставките за успешен живот се поставят в детството.

Много родители вече са осъзнали стойността на качественото средно образование, но намирането на училище, което отговаря на техните стремежи, е много трудно. В пренаселените класове е невъзможно да се обърне необходимото внимание на всеки ученик, а нивото на обучение на самите учители оставя много да се желае.

Налага се изводът, че частните училища, лишени от недостатъците на държавните образователни институции, трябва да бъдат популярни. Но в действителност не всички родители са готови да плащат за образованието на детето си. Дори в големи градове, където нивото на доходите е доста високо, броят на семействата, желаещи да преместят детето си в частно училище, не надвишава 20 процента. Следователно, първата стъпка преди организирането на частно училище трябва да бъде проучване на търсенето във вашия град. Интервюирайте възможно най-много потенциални потребители на вашата услуга, за да разберете дали има перспективи за набиране на персонал достатъчно количествоученици, какви надежди имат родителите за обучение в частно училище, колко са готови да платят за образованието на децата си.

Желания на родителите

Възникна ситуация, при която основният фокус на учителите в държавните училища не е върху предаването на знания на учениците, а върху внушаването на умения за полагане на тестове. Ученик с такава система на обучение може да не знае защо 2x2 = 4; той трябва да запомни правилния отговор. Резултатът е тъпчене и невъзможност за самостоятелно мислене. Ако родителите контролират образованието на детето си, те са принудени да поемат системните пропуски. Училището всъщност подготвя учениците за полагане на тестове за прием във висше учебно заведение и не гарантира качеството на обучението.

Не е тайна, че за да задълбочат знанията си, родителите трябва да наемат преподаватели. Индивидуалните уроци са скъпи и отнемат време. Естествено, семействата са готови да плащат за образование само ако училището го осигурява прилично качествознания. Времената, когато децата бяха изпращани в частни училища в името на престижа, отминаха, сега, когато избират учебно заведение, родителите искат да бъдат сигурни в полезността на програмата и квалификацията на учителите. Това желание е естествено и трябва да признаете правото да контролирате качеството на предоставяните услуги.

Как да регистрирам частно училище

Получаването на разрешение за извършване на образователна дейност не е лесно. Такива общи форми на бизнес като LLC, CJSC, OJSC не са подходящи за регистрация. Разбира се, не е забранено да се занимавате с образователна дейност на търговска основа; можете да провеждате семинари, курсове, обучения и т.н., но няма да имате право да издавате документи, потвърждаващи образованието, което сте получили.

Само организации с нестопанска цел от всякаква форма имат право да предоставят образователни услуги. Училището може да бъде регистрирано като образователна институция, обществено сдружение, автономна организация с нестопанска цел, фондация, асоциация и т.н. Всички тези форми изискват задължително лицензиране, а основната трудност при откриването на частно училище е именно получаването на лиценз и преминаването държавна регистрация. Не се препоръчва да започвате образователни дейности без лиценз - това е изпълнено с проблеми.

Получаване на лиценз

За да получите лиценз, съберете пакет от документи:

• Заявление от юридическо лице, учредило организация с нестопанска цел.
• Удостоверение за регистрация на организация с нестопанска цел (нотариално заверено копие).
• Харта на организацията (нотариално заверено копие).
• Идентификационен номер на данъкоплатеца.
• Удостоверение за данъчна регистрация.
• Информация за броя на учениците и преподавателите.
• Информация и документи за наети или закупени помещения на бъдещото училище. Сградата трябва да отговаря на санитарни нормиВ допълнение към класните стаи трябва да има място за оборудване на столова, медицински център и физкултурен салон.
• Заключения на санитарно-епидемиологичната служба, инспекцията за пътна безопасност, противопожарната служба относно пригодността на помещенията за разполагане на училище.
• Лиценз от Федералния минен и промишлен надзор на Русия относно годността на оборудването за работа и правата за използването му.
• Посочване на училищна програма учебни дисциплини. Програмата трябва да посочва натоварването на учениците в рамките на приемливите стандарти.
• Информация за закупени учебници, методически ръководстваи техническо оборудване на учебното заведение.
• Информация за преподавателския състав, условията на работа, професионалното ниво.
• Списък на документите, включени в пакета.

Можете да започнете да набирате студенти само след получаване на лиценз.

Как да получите сертификат и акредитация

Притесненията ви няма да приключат с получаването на лиценз. За да имате право да издавате сертификати, трябва да сте държавно акредитирани. След като училището започне да работи, ще имате три години, за да потвърдите декларираното професионално ниво.

Трябва да преминете държавна атестация от Министерството на образованието. След първото дипломиране на студентите имате право да се свържете с министерството и ако няма оплаквания, ще бъдете атестирани. Едва след това можете да започнете да кандидатствате за акредитация.

Както можете да видите, отварянето на училище, осигуряването на високо ниво на образование, което надхвърля качеството на обучение в обикновено училище, привличането на вниманието на родителите и убеждаването им в предимствата на обучението във вашето училище е много трудно. Вашето учебно заведение ще спечели популярност и доверие само ако съберете най-добрите учители под покрива на училището и успеете да предадете информация за ново училищена жителите на вашия град. Не забравяйте да отразите това събитие в местната преса; в този случай редовната реклама няма да е достатъчна. Подробни статии за частно училище във вестници, предавания на местна телевизия, дни отворени врати, положителни отзивиавторитетни учители - всичко това ще бъде ваш актив и ще привлече вниманието.

Характеристики и предимства на частните училища

В големите градове частните училища работят успешно от дълго време, децата в такива образователни институции получават разнообразни знания, а качеството на образованието се подобрява значително чрез привличането на най-добрите учители и сравнително малък брой ученици. Задачата на частното училище е да предостави на детето максимални възможности за хармонично интелектуално и физическо развитиекато се вземе предвид индивидуални характеристикивсеки ученик.

Качеството на образованието в частното училище трябва да надвишава нивото на знания, които децата могат да получат в традиционно училище. Отличителни чертимодерна образователна институция:

• Платено обучение.
• Допълнителна курсове за обучениеизвън стандартната програма (, основи на юриспруденцията, математика, изобразително изкуствои т.н.).
• Броят на учениците в паралелка е не повече от 15, а общо рядко в частно училище учат повече от 200 деца.
• Ежедневната учебна програма обикновено е по-обширна, отколкото в държавно училище, тъй като програмата предоставя допълнителни курсове.
• Модерен компютърен клас, фитнес зала, басейн, музикално студио и др.
• Хранителните ястия са съществена част от доброто частно училище.

Преподавателски състав

Когато подкрепяте учителите, трябва да вземете предвид не само нивото на професионализъм, но и способността да общувате с децата и да им предавате учебен материал, способността да спечелите учениците и да ги заинтересувате от предмета на обучение.

В новооткритото училище могат да се записват ученици от първи, четвърти и десети клас (по две паралелки за всяка възрастова група). За организиране на учебния процес първоначално са достатъчни 15 щатни преподаватели, които да преподават няколко предмета. При набиране на студенти в след учебна годинаброят на учителите ще се увеличи заедно с увеличаването на броя на учениците.

Също така училищният персонал трябва да разполага с:

• Директор.
• счетоводител.
• Технически работници.
• готвачи.

Финанси

Ако запишете 90 деца през първата година, вашата финансова инвестиция ще бъде:

• Закупуване на училищни помещения, ремонт на сградата и озеленяване на територията - 20 000 000 рубли.
• Регистрация на документи, получаване на разрешителни от санитарно-епидемиологични, противопожарни и други служби - 200 000 рубли.
• Обзавеждане и оборудване - 5 000 000 рубли.

Оперативни разходи през първата година от функционирането на училището:

• Заплата на персонала - 6 000 000 рубли на година.
• Поддръжка на помещения, ремонт и обновяване на оборудване и др. - 1 500 000 рубли.

Приходите на частна образователна институция се състоят от такси за обучение, чийто размер зависи от региона, броя на избираемите предмети и други условия. Средно една година обучение струва 135 000 рубли, освен това традиционно се осигурява входна такса от 20 000 рубли.

Общият приход на училището за годината ще бъде 12 330 000 рубли, с чиста печалба от 4 830 000 рубли. С това развитие финансовите инвестиции ще се изплатят след 5 години.