Mağaza açılışı çocuk giyim organizasyonunda ciddi bir yaklaşım gerektiren çok umut verici bir girişim, bu nedenle iş planı V bu durumda son derece faydalı olacak

Ülkedeki iyileşen demografik durum sayesinde çocuk sayısı artıyor, bu da çocuk giyimine olan talebin arttığı anlamına geliyor. Burada çocukların hızlı büyümesi ve buna bağlı olarak gardırobunun sürekli güncellenmesi vb. gerçeğini de hesaba katabiliriz. Yani çocuk giyimine olan talep oldukça yüksektir ve istikrarlı bir şekilde daha da artma eğilimindedir. Böylece, bu pazar nişi istikrarlı bir büyük geliri garanti eder.

Temel Özellikler Finansal hesaplamalarla çocuk giyim mağazası açmak için iş planı

İş fikri olarak çocuklara yönelik bir giyim mağazası açmak

Çocuklara yönelik kıyafet satışı ile ilgili işin istikrarlı talebi ve karlılığı, onu özellikle girişimciler için cazip kılmaktadır.

Ancak olası olasılıkları göz önünde bulundurmaya değer finansal riskler belirli durumlarda ortaya çıkabilecek, örneğin doğum oranındaki bir düşüş, ülkedeki sosyo-ekonomik değişiklikler, ödeme gücünde bir azalma, mevsimsellik vb. - tüm bunlar sizin üzerinde en iyi etkiye sahip olmayabilir işletme.

Profesyoneller ne zaman tavsiyede bulunur? sıfırdan çocuk giyim mağazası açmak yetkili olana dikkat edin iş planı her türlü riskten kaçınmanıza ve karlı bir iş düzenlemenize yardımcı olacaktır.

Tanım

Dosyalar

1 – Özet

1.1. Projenin özü

1.2. Çocuk giyim mağazası açmak için yapılacak yatırım tutarı

1.3. Çalışma sonuçları

2 – Konsept

2.1. Proje konsepti

2.2. Açıklama/Özellikler/Özellikler

2.3. 5 yıllık hedefler

3 – Pazar

3.1. Pazar büyüklüğü

3.2. Pazar dinamikleri

4 – Personel

4.1. Personel masası

4.2. Süreçler

4.3. Ücretler

5 – Finansal plan

5.1. Yatırım planı

5.2. Finansman planı

5.3. Bir çocuk giyim mağazasının geliştirilmesi için satış planı

5.4. Harcama planı

5.5. Vergi ödeme planı

5.6. Raporlar

5.7. Yatırımcı geliri

6 – Analiz

6.1. Yatırım analizi

6.2. Finansal analiz

6.3. Çocuk giyim mağazasının riskleri

7 – Sonuçlar

Bir çocuk giyim mağazasının iş planı MS Word formatında sağlanmıştır - zaten tüm tabloları, grafikleri, diyagramları ve açıklamaları içerir. Zaten kullanıma hazır olduğundan bunları "olduğu gibi" kullanabilirsiniz. Veya herhangi bir bölümü kendinize göre ayarlayabilirsiniz.

Örneğin; projenin adını veya işletmenin bulunduğu bölgeyi değiştirmeniz gerekiyorsa bunu “Proje Konsepti” bölümünden kolaylıkla yapabilirsiniz.

Finansal hesaplamalar MS Excel formatında sağlanır - parametreler finansal modelde vurgulanır - bu, herhangi bir parametreyi değiştirebileceğiniz ve modelin her şeyi otomatik olarak hesaplayacağı anlamına gelir: tüm tabloları, grafikleri ve diyagramları oluşturacaktır.

Örneğin: satış planınızı artırmanız gerekiyorsa, belirli bir ürün (hizmet) için satış hacmini değiştirmeniz yeterlidir - model her şeyi otomatik olarak yeniden hesaplayacak ve tüm tablolar ve diyagramlar anında hazır olacaktır: aylık satış planı, satış yapısı , satış dinamikleri - bunların hepsi hazır olacak.

Finansal modelin bir özelliği de tüm formüllerin, parametrelerin ve değişkenlerin değişime açık olmasıdır; bu, MS Excel'de nasıl çalışılacağını bilen herhangi bir uzmanın modeli kendisine göre ayarlayabileceği anlamına gelir.

Tarifeler

Müşterilerimizden gelen yorumlar

Bir ayakkabı mağazası için iş planına ilişkin geri bildirim

tutarında özel yatırım çekti otuz milyon ruble bir ayakkabı mağazasının geliştirilmesi için. İş planı bir danışmanlık firması tarafından derlendi ve web sitesi mümkün olduğunca yetkin bir şekilde derlendi: her bir gelir ve gider kalemi, hesaplamalar ve uygulamalar için ayrıntılı bir gerekçe. Ayrıca iş planı da çok şık görünüyor, bunun için de çok teşekkürler.

Koteikin A.M., Direktör, Voronej

Bir iç çamaşırı mağazası açmak için iş planına ilişkin geri bildirim

Başarılı iş için Plan-Pro ekibine teşekkür ederiz! Geliştirdiğiniz iş planı çok faydalı oldu. Finansal model oldukça anlaşılır, herhangi bir değişken değeri formüllere koyabilirsiniz, nüanslar çok detaylı bir şekilde işlenir... Yani genel olarak iş planını beğendim...

Alexandrova Irina, Çuvaşistan Cumhuriyeti

İş planına ilişkin geri bildirimmoda mağazası açılışı kadın giyim

5 yıllığına şık bir kadın giyim mağazası açmak için Sberbank'tan 34.700.000 ruble kredi alındı. İş planı, tüm önerilerimiz ve bankacıların gereksinimleri dikkate alınarak çok hızlı ve en önemlisi yüksek kalitede hazırlandı. Sonuç olarak kredinin tamamı onaylandı.

Yulian Korneev, Novosibirsk bölgesi

Bir çocuk giyim mağazası için iş planına ilişkin geri bildirim

Çocuk kıyafetleri konusunda uzmanlaşmış küçük pavilyonumuzu oluşturma sürecinde hesaplama yapma sorunuyla karşılaştık ve bu da bazı kayıplar yaşamamıza neden oldu. Sorunun çözümü satın almada görüldü hazır iş planı tüm finansal hesaplamaların yapıldığı çocuk giyim mağazası Plan Pro'da. Bize sunulan bütçe hesaplamalarının yapısı kesinlikle şeffaf ve anlaşılırdı, bu da fon harcamalarını daha verimli bir şekilde hızlı bir şekilde organize etmemizi sağladı. İş projesinde geliştirilen pazarlama stratejisi de işimizi genişletmemize ve aylık gelirimizi 120 bin rubleye çıkarmamıza yardımcı oldu.

Dudakov M.A. Bireysel girişimci. Rostov bölgesi

Çocuk giyim departmanı için iş planı oluşturmak

Çıkış formatı

Bir iş projesi veya konsepti hakkında genel bir fikir, uygun taslak hazırlamanın ön şartıdır. Çünkü işletmenin başlangıç ​​maliyetlerinin ve verimliliğinin hesaplanması, faaliyet biçiminizin belirlenmesine bağlı olacaktır.

Konsepti formüle etmek iş planı Uzmanlar birkaç soruyu yanıtlamanızı tavsiye ediyor:

• sizinki hangi modda çalışacak? çocuk giyim bölümü: sabit perakende satış mağazası, İnternet satışları veya toptan
• Ürün hangi yaş kategorileri için tasarlanacak?
• Hedefiniz hangi alıcı kitlesi olacak?

Bir iş planı hazırlamak

Etkili bir vaka modeli oluşturmak için şunları içerir: detaylı analiz aşağıdaki noktalar:

• Perakende alanı ve ekipman seçimi
• Çocuk giyim satışı için personel alımı

Çocuklara yönelik bir giyim mağazasının pazarlama tanıtımı

Bir pazarlama stratejisinin geliştirilmesi çocuk giyim mağazası– temel görevlerden biri iş planı. Bunu çözmek için ihtiyacınız olan:

• Rekabet düzeyini analiz edin.
• Bu segmentteki en karlı ticaret nişini seçin
• Seçilen formatla eşleştir

Çocuk giyim pazarında rekabet düzeyi çok yüksek, buna hazırlıklı olmanız gerekiyor. Bu koşullarda verimli çalışma sağlamak için kendinizi rakiplerinizden olumlu bir şekilde farklılaştırmak önemlidir. Başka bir deyişle, çocuk giyim departmanı için iş planı benzersiz bir formül oluşturmalı ticaret teklifi, Örneğin:

• Geniş ürün yelpazesi
• Yüksek kaliteli ürünler
• Yüksek düzeyde hizmet
• Müşteriler için indirimler ve ikramiyeler, çekilişler
• Uygun konum satış noktası

Organizasyon için bir iş planında çocuk giyim ticareti iyice düşünmek lazım reklam kampanyası. Bu tür işlerde alışılagelmiş kanalların (medya reklamları ve açık hava reklamları) yanı sıra, kendi web sitenizi ve gruplarınızı tanıtmak sosyal ağlar ve ayrıca güzellik salonları, özel anaokulları vb. ile reklam dağıtımında çapraz pazarlama yapmak ve karşılıklı işbirliği kurmak da mantıklıdır.

İşletmenin yasal tescili

Geliştirirken ilk öncelik çocuk giyim departmanı için iş planışeklinizi belirlemek önemlidir. girişimcilik faaliyeti. Bu durumda uzmanlar, size belge akışını basitleştirme ve basitleştirilmiş vergi sistemine başvurma fırsatı verecek bireysel bir işletmeyi kaydetmeyi tercih etmenizi tavsiye ediyor.

Tam teşekküllü faaliyetler için işletmenin Sosyal Sigortalar Fonu ve Emekli Sandığı'na kaydedilmesi gerekmektedir.

Kayıt belgelerinde faaliyetinize karşılık gelen OKVED kodunu belirtmeniz gerekecektir - 47.71.1

Bir iş projesine planlanan yatırımların analizi

İÇİNDE çocuk giyim departmanı için iş planı Başlangıç ​​maliyetleri dikkate alınmalıdır:

• mal alımı
• perakende satış tesislerinin kiralanması
• satış alanının tasarımı ve ekipmanı
• oda bakımı
• personel maaşları,
• vergiler ve harçlar
• reklam bütçesi
• diğer masraflar

Toplam yatırım tutarı yaklaşık 20 - 100 milyon ruble olacak. Doğal olarak belirtilen miktarlar yaklaşık değerlerdir; belirli bir mağazanın gerçek maliyetlerini hesaba katmazlar. Yalnızca iş planı sizin için özel olarak tasarlanmış çocuk giyim mağazası Doğru ekonomik göstergelere dayanacak.

Dolayısıyla, belirli bir iş projesine ilişkin tüm hesaplamalar bireysel göstergelerle ilgilidir, bu nedenle artık yatırım miktarından bahsetmek neredeyse imkansız olacaktır. Ancak firmamız size yardımcı olabilir ve bu sorunu çözebilir. Bunu yapmak için hazır bir dosya indirebilirsiniz. örnek çocuk ve çocuk mağazası açmak için iş planı genç kıyafetler herkesle finansal hesaplamalar. Bir işletmenin finansal modelinin bir örneği, göstergelerinizi yapılandırmanıza ve geri ödeme sürelerini tahmin etmenize yardımcı olacaktır.

Perakende alanı ve ekipman seçimi

Çocuk giyim departmanı için iş planı ticaret için tesis seçimi ile ilgili konuları ayrıntılı olarak ele almalıdır. En çok genel gereksinimler burada olacak:

• Uygun tesis lojistiği
• İyi mahalle (alışveriş bölgelerine, ofis merkezlerine vb. yakın)
• Tesisin iyi durumu (ağlara bağlantı, güvenilir onarımlar)
• Depolama ve servis tesislerinin mevcudiyeti

Bu sorunun en uygun çözümlerinden biri, yukarıdaki gereksinimlerin zaten sağlandığı bir alışveriş merkezinde yer kiralamaktır.

Oda tasarımının geliştirilmesine özel dikkat gösterilmelidir.

Normal işleyiş için çocuk mağazası ve genç iş planında giyim gerekli ekipmanı göz önünde bulundurmalısınız:

• Giysiler için raflar, vitrinler ve raflar
• Montaj odası ekipmanları
• Personel mobilyaları
• Yazar kasa ekipmanı, PC

Mağazaya personel alımı

Herhangi bir mağazanın arama kartı personelidir, dolayısıyla çocuk giyim mağazası açmak için iş planıÇalışanlar için gereksinimlerin belirlenmesi çok önemlidir. Burada sadece profesyonelliğin değil, aynı zamanda çalışma ve insanlarla iletişim kurma yeteneğinin de önemli olduğunu düşünmeye değer.

Tam zamanlı çalışan sayısı şu şekildedir: bireysel özellikler bir veya başka bir perakende satış noktası. Kadrolu kadroyu oluşturacak satıcılar ve satış katı danışmanlarının yanı sıra bir muhasebeci, bir güvenlik görevlisi ve bir temizlikçiye de ihtiyaç duyulacak. sürekli olarak ve dış kaynak kullanımı şartlarına göre.

Çocuklara yönelik bir giyim mağazasının bütçesini hesaplamak

Çocuk giyim mağazası açmak için iş planı sadece dikkate alınmalı organizasyon sorunları, ama aynı zamanda mali, örneğin bütçenin gider ve gelir kalemlerinin hesaplanması.

Ana gider kalemleri şunlar olacaktır: vergi maliyetleri, bina kirası, tasarımcı işi, mal alımı, reklam maliyetleri.

Örnekte karı hesaplayın iş planı çocuk bölümü ve genç kıyafetlerİşletmenin gerçek göstergeleri üzerine inşa edilmesi ve ürün yelpazesinin genişliği, mağazanın konumu vb. gibi özelliklerin dikkate alınması gerektiğinden imkansızdır.

Geri ödeme ve karlılığın hesaplanması

Çocuk giyim mağazası açmak iş umut verici, ancak gelir rakamı ve geri ödeme süresi tamamen iyi hazırlanmış bir plana bağlı iş planı.

İşletmenizin ortalama geri ödeme süresi yaklaşık 3 - 5 yıl olacaktır.

Çocuk giyim departmanının çalışmalarından xxx dönemi için xxx bin ruble tutarında kar elde edilecek. belirli bir işletmenin bireysel özelliklerinin analiz edilmesiyle hesaplanır. Ancak Rusya'daki çocuk giyiminin ortalama fiyatlarını dikkate alarak yaklaşık bir rakamı zaten planlama aşamasında kendiniz hesaplayabilirsiniz. göstergeler. Finansal modelin parametrelerinin her biri manuel olarak değiştirilebilir.

Trafik raporu peşin- herhangi bir iş planının en önemli belgesi. Şirketin faaliyet, yatırım ve finansal giriş ve çıkışları hakkında kapsamlı bilgiler içerir ve ayrıca şirketin performansının genel resmini değerlendirmenize olanak tanır.

Finansal hesaplamalar ve Excel finansal modeliyle bir çocuk giyim mağazası açmak için hazır bir iş planı indirin

Dolayısıyla çocuk giyim ticaretinin doğru organize edilmesiyle bu işletme oldukça fazla gelir elde etmektedir.

Zamandan tasarruf etmek ve kendinizi finansal ve hukuki risklerden korumak için indirebilirsiniz. örnek hazır çocuk giyim mağazası için iş planı finansal hesaplamalarla. Örnekte sunulan açık ve kesin hesaplama sistemi, bütçenizi doğru bir şekilde yapılandırmanıza ve bir bütün olarak tüm işletmenin karlılığını belirlemenize yardımcı olacaktır. Ayrıca şirketimiz, ticari girişiminizin özelliklerini dikkate alarak sizin için bireysel, anahtar teslimi bir iş planı geliştirmeyi teklif ediyor.

Çocuk giyim mağazası- ciddi bir yaklaşım gerektiren bir konu, ancak detaylı geliştirme iş planı bu çaba finansal başarıyı garanti edebilir.

İnsanların asla nelerden tasarruf edemeyeceklerini biliyor musun? Çocuklarınızın üzerinde. Bu nedenle çocuk ürünleriyle ilgili işler her zaman kâr getirir. Sıfırdan nasıl çocuk giyim mağazası açılacağını ve bundan ne kadar kazanabileceğinizi anlatacağız.

Mağaza türleri

Tipik olarak mağazalar yaş gruplarına ve ürün kategorilerine göre ayrılır. Çocuk giyimi 0-14 ya da 15 yaş arası çocukların giydiği giysilerdir. Ancak tüm giyim yelpazesini aynı anda karşılayamayacağınızı anlamalısınız. Bu nedenle, başlangıçta kendiniz için dar bir uzmanlık seçin ve ardından geliştikçe yeni nişler yakalayın.

Çocuk giyim mağazası - karlı yatırım para

Birkaç çeşit çocuk mağazası vardır. Bunlardan en yaygın olanları listeliyoruz:

1. Her yaşa uygun kıyafet satan büyük çocuk mağazaları.
2. Yeni doğan bebekler için kıyafet ve çeşitli faydalı şeyler satan mağazalar.
3. 2 ila 7 yaş arası (okul öncesi çağ) çocuklar için kıyafet satan mağazalar.
4. Çocuklar için kıyafet satan mağazalar okul yaşı(okul forması dahil).
5. Spor giyim ve aksesuar satan mağazalar.
6. 5 ila 15 yaş arası kızlara özel kıyafet satan mağazalar.
7. 5-15 yaş arası erkek çocuklara özel kıyafet satan mağazalar.
8. Özel, karnaval veya bayram kıyafetleri satan mağazalar.

Perakende satış noktalarının başka uzmanlıklarının yanı sıra mevcut olanların her türlü kombinasyonu da vardır. Hangi yönün size daha yakın olduğunu seçin ve önce yalnızca bu yönde çalışın.

Pazar araştırması

İÇİNDE ticaret işi Genellikle çok fazla rekabet vardır, ancak doğru yaklaşımla kesinlikle pazara girebilir ve nişinizi işgal edebilirsiniz. Bir mağaza açmadan önce bölgenizdeki rakipler hakkında bilgi toplamanız önerilir. Ürün çeşitlerini, fiyat seviyelerini ve satış noktasındaki atmosferi inceleyin. Yol boyunca yerel forumlarda ve genç annelerden oluşan gruplar halinde iletişim kurarak hangi kıyafetlerin eksik olduğunu öğrenin.

Lütfen aklınızda bulundurun:Ürün çeşitliliğini anlamak, satış seviyesini değerlendirmek, pazarı ve beklenen alıcı sayısını incelemek için giyim ticaretinde deneyim sahibi olmanız tavsiye edilir. Eğer bir satış elemanınız yoksa, satış elemanı olarak iş bulabilir ve tanışmak için birkaç ay çalışabilirsiniz.

Ayrıca küçük çocukların ebeveynleri iseniz muhtemelen çocuk giyimi konusunda da bilgi sahibi olacaksınız.

Bölgenizdeki rakipleri araştırdığınızdan ve performanslarını artırmak için neler yapabileceğinizi düşündüğünüzden emin olun.

Rekabetle başarılı bir şekilde mücadele edebilmek için müşterilere teklifler sunmak gerekir. en iyi koşullar. Daha fazlasını sunan tedarikçileri arayın uygun fiyatlar, çeşitleri düşünün, yalnızca en kaliteli ve özel kıyafetleri seçmeye çalışın, yaratın benzersiz iç mekan ve ebeveynleri bir şeyler seçerken biraz dinlenebilmeleri için küçükler için bir köşe.

Bir mağaza nasıl olmalı?

Bir perakende satış mağazası açmak için en az 25 kişilik bir tesise ihtiyacınız var metrekare, Ancak en iyi seçenek en az 50 m2 olarak kabul edilmektedir. Bu, birkaç vitrin ve raf düzenlemek, kasayı düzenlemek, soyunma odası vb. İçin oldukça yeterlidir. Çok sayıda ziyaretçi olabileceğini unutmayın - tezgahlara yapışmadan serbestçe yürümeleri gerekir.

Çocuklara yönelik eşyaların ticaretini organize etmek için en iyi yer neresidir? Yakındaki en iyi anaokulu, okullar, hastaneler, çeşitli kulüpler veya yaratıcı evler. Ebeveynlerin çocuklarıyla birlikte rahatça yürüyebileceği alışveriş ve eğlence merkezlerinde, pazarlarda, merkezi caddelerde ve parkların yakınında ürünler iyi satılıyor.

Ticarette en önemli şey bir ürüne olan taleptir. Herhangi bir ürün veya hizmet türüne olan talep ne kadar yüksek olursa, rakipler de o kadar fazla olur, aynı zamanda alıcılar da o kadar fazla olur. İnsanların büyük çoğunluğunun en yaygın ihtiyaçlarından biri giyimdir, bu yüzden bu yazımızda bir giyim mağazasına bakacağız. Küçük bir fark mağazanın odak noktası olacaktır; mağazamızda yalnızca çocuk kıyafetleri satılacaktır.

Herhangi bir mağazayı açarken asıl önemli olan maliyetler, yatırımlar ve kârdır. Herkes iş dünyasına önemli miktarda fon yatıramayacak uzun zamandır kar elde etmeden. Çocuk giyim mağazası nasıl açılır? Bir giyim mağazası açmak için kesinlikle tüm maliyetleri içeren sıkı bir iş planı hazırlayarak başlamalısınız. Ayrıca mağazanın çevrimiçi versiyonunu açmayı da unutmayın. Yetkili bir yaklaşımla maliyetler önemli ölçüde düşük olacak ve talep, çevrimdışı ticarete göre birkaç kat daha yüksek olacaktır.

Pazar ve rakip analizi

Seçtiğiniz bölgede veya şehrin tamamında mümkün olduğunca çok mağaza bulmanız, ürün sayısına ve ne kadar çabuk tükendiğine bakmanız gerekiyor. Önemli olan kıyafetlerin mevsimselliğini kaçırmamak çünkü... Çoğu mağazanın yılın farklı mevsimlerinde çeşitli ürünler sunmaması muhtemeldir.

Talebi ve satış hacmini bulmak oldukça basittir - bir ay boyunca birkaç mağazadaki giyim satışlarını izleyin veya bunu yapmak daha kolaydır - satıcılardan tüm bilgileri öğrenin.

Kıyafetlerin hem fiyatlarını hem de markalarını yazıp, mağazalara koymak gerekiyor. kısa açıklama Her mağazanın satış hacmi.

Nüfusa yönelik hizmet ve hizmetler alanında iş: gerçekçi mi? Tabii ki evet! Bu alanda popüler iş fikirleri sunuyoruz.

Her şey gibi çocuk giyimi de fiyat, kalite ve marka bakımından farklılık gösterir. Küçük bir kasabadaki bir mağazanın pahalı kıyafetler satması karlı değildir. Nüfusu bir milyondan fazla olan şehirde markalara olan talep hızla artıyor. Markaların ve moda trendlerinin bu alandaki etkisi son derece sınırlıdır. belirli tüketiciler, ancak rakipler olsa bile tüm ürünleri aynı anda satmamalısınız pahalı mallar olmayacak.

Ayrıca seçmeniz gerekir hedef kitle gelecekteki mağaza. İki kategoriye ayrılabilir. İlk kategoride, öncelikle ürünün kalitesine değil, ucuzluğuna odaklanan alıcılar bulunmaktadır. İkinci kategoride ise giyimin kalitesine veya markasına dikkat eden alıcılar bulunmaktadır.

Seçenek hedef kitle tamamen piyasa analizine bağlıdır. Şehirdeki belirli bir mağazadaki malların çeşitliliği, talebin ve arz miktarının anlaşılması farklı parçalarşehirler.

Ürüne yönelik talep üzerine verileri topladıktan, rakiplerin ve hedef kitlenin analizinden sonra bir sonraki adıma geçebilirsiniz.

LLC kaydı ve vergiler

Gelecekteki mağaza için ihtiyacınız olacak. Bu gerekli koşul, eğer gelecekte çalışanlar olacaksa.

Bu aşamada bir kayıt şirketinin hizmetlerini kullanmak en kolay yoldur. Kayıt memurunun maliyeti 3 ila 15 bin ruble arasında değişiyor. Gerekli tüm belgeler, adres alma ve diğer formalitelere uyulacaktır. Çoğu durumda, kayıt memurları ayrıca daha fazla muhasebe hizmeti de sağlar.

Gelecekteki bir mağazanın temel vergilendirme sistemini kullanması en iyisidir. Bu adım, ödenen KDV'yi kesinti olarak uygulama hakkına sahip olacakları için çok sayıda karşı tarafla işbirliği yapılmasına yardımcı olacaktır. Ancak genel sistemin oldukça külfetli olduğunu unutmamak önemlidir. Bu konuyu bir muhasebe firmasıyla görüşmek de en iyisidir.

Çoğu durumda, muhasebeyle uğraşmak ve bir LLC'yi kendi başınıza kaydettirmek mantıklı değildir - personeli işe almak, bir ürün kataloğu hazırlamak, tedarikçilerle anlaşmalar yapmak ve çok daha fazlasına harcanması daha iyi olacak zaman alır.

Tesis seçimi

Piyasayı analiz ettikten sonra bulmanız gerekenler en iyi alanlar mallara olan talebin yüksek olduğu ancak hedef kitleye hitap eden tekliflerin daha az olduğu bir şehirde.

Bir mağaza için yer satın almak çoğu durumda pratik değildir. en iyi seçim- kira. Şehrin seçilen bölgesinde kiralık tüm mülkleri bulmak ve öncelikle alıcıların müsaitliğine göre uygun olanı seçmek gerekiyor.

Tesisler için 11 aydan fazla olmayan bir süre için kira sözleşmesi yapmak en iyisidir. Bu sözleşme SBI'ya ek kayıt gerektirmez ve sözleşmenin süresi dolduğunda aynı süre kadar uzatılabilir.

Daha uzun bir süre için bir kira sözleşmesi imzalarken devlet ücreti ödemeniz gerekir, ancak bu sizi ani tahliyeden koruyacaktır.

11 aylık bir sözleşme imzalarken kira maliyetindeki artışı dikkate almak ve bu konuyu ev sahibi ile görüşmekte fayda var. Bunu dikkatlice kontrol etmek gerekir tüzel kişilik Binayı kiralayan kişi onun sahibidir. Binanın eski kiracılarına veya komşu pavyonların kiracılarına sormaktan zarar gelmez.

Kiraladığınız odanın zaten bir dekorasyonu ve tasarımı olacak; tek yapmanız gereken benzersizlik katmak. Gelecekteki mağazanın düzenlenmesi için bir proje hazırlayacak bir tasarımcıyı işe almak veya bulmak en iyisidir. bitmiş projelerİnternette tasarım.

Mağazanın tasarımı elbette önemlidir, ancak mağazaya ve mekanın düzenine çok fazla para yatırmamalısınız çünkü... bu, gelecekteki mağazanın fiyatlandırma politikası üzerinde zararlı bir etkiye sahip olabilir.

Çocuk giyim mağazası için donatım

Mağaza ekipmanları kiralanacak alanın büyüklüğüne göre değişiklik gösterecektir. Tasarıma göre raflar, raflar, aynalar, çeşitli askılar seçilir.

Ekipman kurulumu, ek aydınlatma vb. konularını ev sahibiyle görüşmek en iyisidir. Ayrıca, geçici çalışanların işe alınması konusunu da hatırlamakta fayda var. karmaşık iş içeride.

Küçük bir mağaza için bir yazar kasa ve bir yazar kasa yeterlidir. İyi karar Plastik kartlarla ödeme yapılabilen yazarkasa bulunacaktır.

Çok önemli. Yerleşik manyetik kart okuyuculu tam teşekküllü bir POS sistemi satın almak en iyisidir. Gelecekte bu, indirim kartlarının verilmesi ve reklam kampanyaları için faydalı olacaktır.

Çoğu durumda POS sistemleri kendi otomasyon sistemleri tarafından kontrol edilir. Sistemin ilk kurulumuna gerek yoktur ancak her yazarkasa bakım gerektirir. İndirim kartlarının verilmesi, servis bakımı, ek tarayıcıların bağlanması ve şartlar, hatırlanmaya değer ek maliyetler gerektirir. Hizmet terminal, kurulum ve raporlama tamamen yazarkasa tedarikçisine bırakılmalıdır.

Gelecekteki mağazanın güvenliğine dikkat etmeye değer. Alıcıların ve satıcıların eylemlerinin izlenmesi, video güvenlik kameraları kullanılarak gerçekleştirilir.

Mağaza personeli

Tezgahın arkasında kendiniz durmayı planlamıyorsanız, bir çalışanı işe almanız gerekecektir. Kasiyer ve aynı zamanda satıcı seçimine de aynı titizlikle yaklaşılmalıdır. İşe alırken kasanızı nasıl çalıştıracağını bildiğinden emin olmanız gerekir.

Bu aşamadaki tüm harcamalara ilişkin vergi raporlamasını muhasebe firmanızla görüşmek en iyisidir.

Satılık çocuk giyimi: tedarikçiler ve ürün kataloğu

Bir sonraki ve en önemli adım ürün kataloğudur. Ürün kataloğu mağazanın konumuna, seçilen hedef kitleye ve rakip analizine bağlıdır. Bir mağaza açarken aynı kategorideki veya sezonluk yüksek kaliteli ve çeşitli ürünlere odaklanmalısınız.

Öncelikle sattığınız ürünlerin fiyat listesini yapıp tüm tedarikçilere bakmanız gerekiyor.Giyim tedarikçilerini bulmak çok uzun zaman alabilir, ancak umutsuzluğa kapılmayın ve satıcıların hizmetlerinden yararlanmayın - ürünleri doğrudan üreticilerden satın almak en iyisidir. Çoğu üretici küçük miktarlarda satın almayı reddetmiyor, ancak bu tür eylemler uzun ön müzakereler gerektiriyor.

Giyim tedarikçileriyle yapılan sözleşmeler başarısız olursa şehrinizin depo üslerine bakmaya değer. Koşullar başarılı olursa orada da iyi fırsatlar bulabilirsiniz.

Bir ürüne olan talebin artması ve deponuzda ya da bayinin deposunda ürün olmaması durumunda müşteri güveninin zedeleneceğini unutmamak önemlidir. Bu nedenle doğrudan üreticilerle giysi tedariki için sözleşmeler yapılması faydalı olacaktır.

Mağaza fiyatlandırma politikası

Bir mağazanın çocuk giyim ürünleri raflara çıkmadan önce dikkate alınması gereken birçok fiyatlandırma faktörü vardır. Yazar kasa servisi, bina kiralama, muhasebe firmasına yapılan ödemeler ve tabii ki vergiler gibi tüm aylık masrafları kaydetmek gerekir.

Bir tedarikçiden ürün satın aldıktan sonra analize dönüp rakiplerinizin satış hacimlerine bakmanız gerekiyor. Çocuk giyiminde öngörülen minimum satış hacmi için minimum fiyatın belirlenmesi gerekmektedir.

Belirli bir ürünün satış hacmine ilişkin veri bulmak her zaman mümkün değildir. Bu durumda, mağazadaki tüm çocuk giyim çeşitlerine odaklanabilir, her ürünün ortalama minimum fiyatını çıkarabilir ve buradan inşa edebilirsiniz. Minimum fiyata dayanarak ve buna aylık masrafları da ekleyerek, her ürün türü için minimum satış fiyatını elde ederiz.

İşaretlemeyle yapılan diğer işlemler, seçilen hedef kitleye, satış hacmindeki artışa veya azalmaya ve rakip analizine bağlıdır. Ürünün ortalama fiyatını belirleyip daha sonra ileride küçük indirimler ve promosyonlar yapmak en doğrusudur.

Mağaza reklamcılığı

Yer seçildikten, ürünler satın alındıktan ve raflara yerleştirildikten ve fiyatlar belirlendikten sonra hemen mağazanın reklamını yapmaya başlayabilirsiniz.

Mağaza oldukça erişilebilir bir yerde bulunuyorsa sorunların çoğu kendiliğinden ortadan kalkar. Güzel bir işaret ve isim her şeyi kendisi yapacak. Mağazanın tasarımı, müşterilerin ürünü nasıl gördüğü ve ürünün nasıl sunulduğu da rol oynuyor. Bu tür soruları reklamcılık konusunda uzmanlaşmış bir tasarımcıyla tartışmak en doğrusu.

Mağazada indirim kartlarının verilmesi ve indirimlerin reklamı da müşterilerin ilgisini çekecektir. İndirim kartları alışveriş merkezlerinde, marketlerde ve halka açık birçok yerde dağıtılabiliyor. Alıcıların dikkati ucuzluk, kalite ve markalara odaklanabilir. Bütün bunlar yine seçilen kitleye ve ilk pazar analizine bağlıdır.

Çoğu durumda reklam maliyetleri önemlidir. Buna kısmen mağazanın tasarımı ve hedef kitle arasında artan popülerlik de dahildir. İlk müşterilerinizi elinizde tutmak ve kulaktan kulağa destek kazanmak için ilk başta küçük hediyeler verebilirsiniz.

Dilerseniz reklamcılık konusunda uzmanlaşmış bir firmayla anlaşabilirsiniz. Mağaza için hem reklam kampanyası hem de kartvizit ve tabela tasarımı hazırlayacak.

Mağaza maliyetleri ve karları

• LLC kaydı - bir muhasebe firması aracılığıyla kayıtlıysa 5-15 bin.
• Bir muhasebe firmasına aylık ödemeler 20-60 bin civarındadır.
• Binanın kirası - konuma bağlı olarak 30-150 bin.
• Oda tasarımı, kaplama malzemeleri ve mobilyalar - 150 binden itibaren limitler yalnızca yatırımın büyüklüğüne göre belirlenmektedir.
• Yazar kasa ekipmanı - POS terminali için 50-150 bin, terminal bakımı için ayda 20-50 bin.
• Çalışanın maaşı 20 bin.
• Video gözetim kurulumu - 60 binden.

Mağazanın kârını düşünmenin hiçbir anlamı yok. Her şey hem reklama yapılan yatırıma hem de eylemlerinize bağlıdır. Bu mağazaların çoğunun fazla karı yok, ancak birkaç mağaza - bir ağ - oluşturursanız, o zaman kar önemli olacaktır.

Sürdürmek

Çocuk giyim mağazası açmak zor, zaman alıcı ama umut verici bir iştir. Giysilere her zaman ihtiyaç vardır ve mağaza her zaman müşterilerini bulacaktır.

Zaten kendi işini kurmaya hazır olan ancak henüz belirli bir yöne karar vermemiş olan birçok acemi girişimci, bir çocuk giyim mağazasına yatırım yapma olasılığını ciddi olarak düşünüyor.

Böyle bir mağaza açmanın faydaları nelerdir?

Bu alanın çekiciliği çok açıktır; üretim yaratmaya gerek yoktur, bu da yatırım yapmak anlamına gelir. pahalı ekipman ve yüksek vasıflı personelin işe alınması. Bizim durumumuzda satış pazarını analiz etmek, ihtiyaç duyduğumuz ürünlerin tedarikçileriyle ilişkiler kurmak, kendi perakende satış noktamızla ilgilenmek ve çalışmaya başlamak yeterlidir.

Yukarıdaki noktaların tümü yaklaşık bir ila iki ayınızı alacaktır. Ana yatırım maliyetlerinde ise olağan gider kalemleri işletme sermayesine düşecektir. Yaklaşık birkaç ay içinde ticarete başlayacak, kar elde edecek ve işe yatırdığınız parayı her gün geri almaya başlayacaksınız.

Bu işletmenin ana yönlerini ele alalım:

• Pazar ve rakipler;
• Tesis ve ekipman;
• Gelir ve geri ödeme;
• Kadro;
• Reklam;
• Sayılarla iş planı.

Oyun muma değer mi?

Başlangıç ​​olarak potansiyel girişimcileri bu fikirden uzaklaştırabilecek tartışmalı konuları özetleyelim. Kendi çocuk giyim mağazasını açmak isteyen pek çok iş adamı, doğal olarak “Değer mi?”, “Yatırımımın karşılığını ne kadar sürede alırım?” gibi sorularla karşı karşıya kalıyor. vesaire.

GFK kaynağının (dünyanın en büyük araştırma şirketlerinden biri) analitik verileri ile Yandex.Market raporlarını değerlendirdiğimizde, çocuk ürünlerinin spontan satın alımların öncelikli olduğu segmentlerinin en üst sıralarında yer aldığını göreceğiz. Yani bu an, sezonlar arasında ve genel talep seviyesi düştüğünde gelirinizi "ayakta" tutmanıza olanak tanır.

Alan ve satış açısından ortalama bir mağaza kendini bir buçuk ila iki yılda amorti eder. Kesinlikle, normal karlılık Böyle bir plana sahip bir işletme için bir perakende satış noktasının cirosunun %15'i düşünülebilir. Kendi çocuk giyim mağazanızı açma konusuna akıllıca yaklaşırsanız, dedikleri gibi bir yıldan biraz fazla bir süre içinde tüneldeki ışığı göreceksiniz. Devam edelim...

Rakiplerin ve satış pazarının analizi

Gelecekteki perakende satış noktasının yerini doğru bir şekilde belirlemeden önce satış pazarını ve olası rakipleri analiz etmek gerekir. Öncelikle seçtiğiniz bölgede veya tüm şehirde bu türden mümkün olduğunca çok sayıda mağazayı (veya daha iyisi hepsini) ziyaret edin. Ürün çeşitliliğine ve ne kadar çabuk tükendiklerine dikkat edin. Ana noktalardan biri kıyafetlerin mevsimselliğidir, çünkü küçük perakende satış mağazaları her mevsim için çeşitli ürünler sunmamaktadır.

Satış hacmini ve mevcut talebi öğrenmek o kadar da zor değil: Bir ila iki hafta boyunca ilginizi çeken mağazalardaki ürünlerin satışlarını gözlemleyin. Oldukça karizmatik bir "karakter" iseniz, bunu daha da basit bir şekilde yapabilirsiniz - gerekli tüm verileri doğrudan satıcılardan toplayın.

Fiyatları ve malların türünü/markasını kendiniz kontrol edin, ardından tüm mağazaları bölge veya şehir haritası üzerinde işaretleyin. detaylı açıklama Her satış noktasının satış hacmi. Bu tür görsel bilgiler, kolayca gezinmenize ve kiralayacağınız yere karar vermenize olanak sağlayacaktır.

Hedef Kitle

Bu tür ürünlerin ana tüketicileri çocuklu ailelerdir. Kadınların maksimum satın alma faaliyetini gösterdiğini hemen belirtmekte fayda var. Erkek nüfusun yalnızca %24-27'si çocukları için alışveriş yapıyor. Ayrıca çocuğun ait olduğu yaş kategorisine bağlı olarak potansiyel tüketici çevresi daha detaylı detaylandırılabilir.

Hedef akışın özelliklerini de hesaba katmak iyi bir fikir olacaktır. Birçoğu var ve her çocuk giyim mağazasının kendine ait olacak. Ancak göz ardı edilemeyecek genel eğilimler var. Hedef kitlenin kalitesini doğrudan etkileyen iki ana, az çok evrensel özelliği ele alalım: “Fiyat beklentileri” ve “Dolaylı rekabet”.

Fiyat beklentileri

Perakende satış noktanızı pazarın herhangi bir yerinde veya başka bir "ucuz" yerde ve ortalama fiyat seviyelerinde kurmaya karar verirseniz, o zaman taahhütte bulunacaksınız. büyük hata. Ve buradaki mesele, bu segmentin ana tüketicisinin düşük gelirli insanlar olması bile değil. Piyasada çok saygın bir müşteriyle tanışabilirsiniz, ancak o yalnızca ucuz bir şey satın almak için geldi ve fiyatlarınız açıkça bu tanıma uymuyor.

Bu nüansa dikkat edin ve prensipte olmaması gereken kaliteyi uygun fiyata aramayın. Aksi takdirde, kendi müşteri çevrenizi bulsanız bile iflas etme riski çok yüksektir.

Dolaylı rekabet

Bu, eşlik eden çevreyi, yani bölgenizle hiçbir şekilde ilgisi olmayan yakındaki "geçiş" noktalarını, örneğin bir sirk veya eğlence kompleksini içerebilir. Bir yandan hedef akış bu gibi görünüyor: çocuklu aileler ve en önemlisi eğlence için para. Ancak öte yandan, tüm bu insanlar kaygısız bir eğlence havasındadır ve alışveriş ve alışveriş çoğunlukla iştir (herkes için değil, çoğunluk için).

Bu tür komplekslerin çevresinde tüketici talebini dolaylı olarak etkileyecek bir diğer nokta da planlı harcamalardır. Ebeveynler bu tür yerleri ziyaret etmenin (etkinlikler, gösteriler vb.) az çok belirli harcamalar gerektirdiğini anlıyorlar. Böylece herkes potansiyel alıcı bilinçaltında bugün için yeterince harcadıklarını ve çocuk için kıyafetlerin - "başka bir zaman" olduğunu düşünecekler.

Perakende alanı ve envanter

Piyasayı ve yakındaki rakipleri analiz ettikten sonra bir sonraki ciddi konuya geçiyoruz: perakende satış noktası seçimi. Çocuk kıyafetleri satmak için yer satın almanın pratik olmadığını hemen belirtelim. En uygun ve uygun fiyatlı seçenek kiralamadır.

Yukarıdaki materyali dikkate alarak uygun tesislerin kiralanması amacıyla reklamları veya arkadaşları inceliyoruz. Bizim durumumuzda öncelik, alıcılar için kolay erişilebilir, yani iyi trafiğe sahip noktalar olacaktır.

Satın alma gücünü bir dereceye kadar etkileyecek bazı faktörleri de hesaba katmak gerekir. Alışveriş merkezleri ve konut binaları arasında seçim yapmaktan bahsediyoruz. İlk durumda, çekimleriniz önemli ölçüde azalacak, ancak çok iyi bir müşteri akışı elde edeceksiniz. minimum maliyetler reklam için. İkinci seçenek, düzgün bir şekilde "genişletmek" isteyenler için daha kabul edilebilir. daha büyük alan ve fonların aslan payını, müşterileri mağazanıza çekecek kartvizitler, broşürler, standartlar ve diğer halkla ilişkiler için harcamaya hazır.

Teçhizat

Bir perakende satış mağazasının ekipmanı büyük ölçüde farklılık gösterecek ve öncelikle seçilen tesisin büyüklüğüne ve ayrıca girişimcinin tasarım tercihlerine bağlı olacaktır. Büyük bir komplekste kiralamayı tercih ederseniz, raflar, dolaplar, raflar, aynalar ve diğer mutfak eşyaları alışveriş merkezinin genel tarzına göre seçilir. Konut binaları söz konusu olduğunda, her şey sizin takdirinize bağlıdır.

Küçük bir perakende satış mağazası için bir yazar kasa ve bir yazar kasanın bulunması yeterlidir. Bir giyim mağazası için en iyi seçenek, ortalama özelliklere sahip ve plastik kartlarla ödeme yapabilen bir cihaz olarak kabul edilir.

Manyetik kartlar (Visa ve MasterCard) için yerleşik adaptöre sahip tam teşekküllü POS sistemlerini tercih etmek en iyisidir. İşletme gelişmeye başladıktan sonra bu cihaz, indirim yapmak ve diğer reklam kampanyalarını yürütmek için vazgeçilmez bir araç olacaktır.

Alıcıları ve satıcıları izlemek için bir veya iki güvenlik kamerasına sahip olmak iyi bir fikir olacaktır. Çok fazla güvenlik diye bir şey yoktur, dolayısıyla bu noktanın göz ardı edilmemesi ve artık üzerinde durulması gerekir.

Fiyatlandırma politikası, gelir ve geri ödeme

Bebek kıyafetlerini tezgaha koymadan önce dikkate almanız gereken bazı fiyatlandırma faktörleri vardır. Yani, belirli bir ürünün nihai maliyetini belirlemeden önce aylık giderleri analiz etmeniz gerekir: bina kirası, muhasebeci hizmetleri, kasa bakımı, reklam ve vergiler.

Daha sonra ay için gelecekteki satışların yaklaşık hacmini dikkate alarak minimum fiyata karar vermeniz gerekir. Daha sonra buna yukarıda belirtilen aylık giderleri de eklersek, bir birim malın maliyetini elde ederiz. Analiz etmek kalıyor fiyatlandırma politikası rakipler ve gelirimiz olacak uygun bir kar marjı yapın. İleride bayatlamış ürünlerde küçük indirimler yapabilir veya bazı promosyonlar yapabilirsiniz.

Bir çocuk giyim mağazasının geri ödemesine gelince, çoğu perakende satış mağazası yatırımlarını bir ila iki yıl içinde "telafi eder". Koşulların en başarılı birleşimi altında (iyi ve erişilebilir bir yer) alışveriş merkezi, eşlik eden/her yerde bulunan reklamlar vb.), yatırımınızı yalnızca altı ayda telafi edebilirsiniz.

Kadro

Bu tür mağazalardaki satıcılar, her girişimcinin "zevki" meselesidir. Yetkin ama aynı zamanda yüksek maaşlı çalışanları işe almak istiyorsanız lütfen kapsamlı iş tecrübesine sahip personel tam size göre. Eğer ciddi mali sıkıntı yaşıyorsanız, genç satış elemanlarından oluşan bir kadroyu işe alın ve işin başına, “gençleri” kısa sürede yetiştirecek tecrübeli bir eğitmeni (kıdemli satış elemanı) görevlendirin. Bu durumda ücretlerden önemli ölçüde tasarruf edersiniz, ancak yetersiz personel nedeniyle müşterilerinizin bir kısmını kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Genel olarak yönetici giyim mağazalarında kilit çalışan olarak kabul edilir. Bu olmadan perakende satış noktası geçerli olamaz. Yönetici tüm satış görevlilerinden sorumludur; bu, ana kriterin liderlik nitelikleri ve herhangi bir duruma hızlı bir şekilde yanıt verme yeteneği olduğu açık bir pozisyona ve ilgili iş deneyimine sahip olması gerektiği anlamına gelir.

Ayrıca çalışanların sorumluluklarının ve olağan görevlerinin yetkin bir şekilde dağıtılması gerekmektedir. En iyi seçenek düzenleyici kurallar, talimatlar ve diğer raporlama biçimleri dizisi olacaktır.

Reklam

Perakende satış noktası parlak, ürünler raflarda, fiyat etiketleri yerleştirildi - ürünlerinizin reklamını yapmaya başlamanın zamanı geldi.

Mağaza, büyük bir alışveriş merkezinin herhangi bir yerinde, içinden geçilebilecek bir yerde bulunuyorsa, reklam sorunlarının ana kısmı otomatik olarak ortadan kalkar. Burada ilgi çekici, açık ve hatırlanması kolay bir isme sahip çekici bir tabela asmak ve müşteriyi beklemek yeterlidir. Ayrıca, birçok alıcı, outletin kendine özgü tasarımından, yani satıcının ürününü sunma biçiminden etkilenmektedir. Bu sorunun, özellikle reklam teknikleri konusunda uzmanlaşmış tasarımcının takdirine bırakılması en iyisidir.

Bir konut veya başka bir ayrı bina/tesis söz konusu olduğunda, PR maddesinin önemli ölçüde artırılması gerekecektir. Bu şunları içerebilir ışıklı kutular yakındaki sokaklarda ve yol kavşaklarında, önemli binaların (bakkallar, klinikler vb.) yakınında pankartlar ve yerel medyada reklamlar.

İndirim kartları, promosyonlar ve indirim sistemleri de çoğunluğu kayıtsız bırakmayacak. potansiyel müşteriler. Ürünün ucuzluğuna, kalitesine ve belli bir markaya ait olup olmadığına odaklanmak en doğrusu.

Sayılar (İş Planı)

Doğrudan rakamlara geçelim. Franchise satış noktasından bahsediyorsak, yatırım miktarı 2,5 milyon rubleye kadar çıkabilir. Mağazanın konseptini ve formatını bağımsız olarak inşa etmeniz durumunda miktar 1 ila 1,7 milyon ruble arasında değişiyor. Bu verilerin istatistiksel ortalaması alınır, çünkü bir işletmenin sınırları yalnızca sahibinin hayal gücü ve mali durumu tarafından belirlenir.

35-45 m2'lik bir perakende satış noktasının bileşimi ve maliyet miktarı.

Böyle bir mağaza yaklaşık 120 bin ruble getiriyor net kar aylık (analitik şirket GFK-Rus'un ortalama verileri). Yani yaklaşık bir yıl içinde yatırımınızın karşılığını alırsınız ki bu da bu tür perakende satış mağazaları için çok iyidir.

Özetlemek gerekirse

Çocuk kıyafetleri satmak için kendi mağazanızı açmak zor, zaman alıcı ancak yine de oldukça umut verici bir girişimdir. Giyim gibi bu tür ürünler her zaman talep görmektedir ve outlet mutlaka alıcısını bulacaktır.

Bu girişimle ilgili pek çok risk var: piyasa, ticari, finansal, trend vb. Ancak bu işin özünü derinlemesine incelerseniz ve tam olarak nasıl çalıştığını anlarsanız, o zaman hemen olmasa bile başarılı olursunuz, bu da mali açıdan tamamen bağımsız olacağınız anlamına gelir. Ve bunun için denemeye, başarısızlığa uğramaya, tekrar denemeye ve amaçlanan hedefe doğru ilerlemeye değer.

Dikkat! Ücretsiz iş planı Aşağıda indirilmek üzere sunulan örnek bir örnektir. İşinizin koşullarına en uygun iş planı mutlaka uzmanların yardımıyla oluşturulmalıdır.

Bir çocuk giyim mağazası için bir iş planı, yatırılan fonların ve beklenen kârın doğru oranını sağlar. Bu tür bir faaliyet için bir iş planının yaklaşık yapısı:

1. Çocuklara yönelik kıyafet satan bir mağaza için iş planının amacı.
Çocuk giyimi popüler bir üründür. Çocuk giyimine yönelik ortalama aile harcaması yılda 15 bin ruble. Bu nedenle bu grup endüstriyel mallar yatırımcılar için caziptir. Çocuk giyim sektörünün yıllık cirosu 2-4 milyar dolardır. Bu rakam her yıl artıyor.

2. Kendi projenizi açmak.
Çocuk kıyafetleri satan bir perakende satış noktasının kiralanması, kayıt ile ayda yaklaşık 30-40 bin rubleye mal olacak gerekli belgeler. Çıkışın dış tasarımı dikkate alınmalıdır. Yetişkinlerin ve çocukların dikkatini çekmelidir.

3. Çocuk giyim mağazası için envanter, mobilya ve ekipman alımı.
Çocuk kıyafetleri satan bir mağazanın normal çalışması için minimum bir ekipman seti gerekli olacaktır: raflar, raflar, ayakkabı dolapları, yazar kasa, aynalar.

Bunların toplam maliyeti 35 ila 50 bin ruble arasında olacak. Daha fazla para harcanabilir daha iyi tasarım satış noktası. Ayrıca, gözden kaçırılması tavsiye edilmeyen bir işaret de sipariş etmelisiniz. Başlangıç ​​​​sermayesi küçükse ekipman kiralayabilirsiniz.

4. Personelin çalışması için ödeme.

Küçük bir perakende satış mağazası için iki satış elemanını işe almak yeterli olacaktır.

Maaşlar bölgedeki ortalama ücret düzeyine göre belirlenmelidir.

Satıcılar, çocuğa uygun giysi boyutunu görsel olarak belirleyebilmelidir.

Bir perakende satış noktası sahibi için doğru karar ortalamayı belirlemek olacaktır. bölge satıcının ödeme oranı.

Bu miktara ürünün satışından bir yüzde eklemek mantıklı olacaktır. Bu faktör personeli satış yapmaya teşvik edecektir. Daha mal.

5. Bir mali planın yetkin bir şekilde hazırlanması.
İşletme giderlerinin ve gelirlerinin en doğru hesaplanması önemlidir. Personel maaşlarından zorunlu kesintiler dikkate alınmalıdır. Emeklilik sigortasının maliyeti işverene %14, gelir vergisi ise %13 olacak.

Muhasebe kayıtlarının tutulması oldukça kolay bir iş değil. Bu nedenle bir muhasebeci tutmak daha iyidir. Örneğin bir çocuk giyim mağazasının günlük geliri günlük 5-7 bin ruble iken, bir ay boyunca bu miktar yaklaşık 150-200 bin rubleye çıkıyor.

Giderler aşağıdaki göstergelerden oluşturulacaktır:

• - ekipmanın bir kerelik maliyeti 35-50 bin ruble olacak;
• - bir perakende satış noktasının kirası - 40-50 bin ruble;
• - satıcıların ücretleri – 25-30 bin ruble;
• - zorunlu emeklilik sigortası - yaklaşık 3.000 ruble;
• – gelir vergisi – ayda yaklaşık 15 bin ruble.

6. Proje verimliliği.
Çocuk giyiminin perakende ticaretine yönelik istikrarlı ve uygulanabilir bir iş projesi düzenlemek için yaklaşık bir milyon ruble başlangıç ​​\u200b\u200bsermayesine ihtiyacınız olacak. Bu, daha az parayla uygulanabilir bir model düzenleyemeyeceğiniz anlamına gelmez. perakende. Bu tutar yaklaşıktır ve olası risklerin teminatını da içermektedir.