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Inscription dans la réserve de la fonction publique. Objectifs de la formation de la réserve de personnel de la fonction publique

De nombreuses organisations sont invitées à choisir rapidement et qualitativement de personnel et de clôture de postes vacants. Après tout, ils n'ont pas besoin que des travailleurs, mais les spécialistes qui correspondent à un certain niveau ont des qualités professionnelles des compétences nécessaires, des compétences.

La réserve de personnel n'est rien de plus qu'une base de données de candidats retenus. Lorsque l'organisation a besoin de démarrer la recherche que vous pouvez dans cette liste.

Dans les organisations d'État et municipales, les travaux sur la formation de la base candidate sont régis par les décrets du président de la Fédération de Russie n ° 112 du 01.02.2005, no 96 du 01.03.2018, ainsi que les lois fédérales n ° 58 -FZ du 27.05.2003, n ° 79-FZ daté du 27 juillet 2004. Réserve du personnel fédéral service publique Situé sous le patronage du président de la Fédération de Russie, toutefois, la procédure d'inclusion des candidats nécessite la création d'un mécanisme spécial. Il doit prendre en compte les caractéristiques du personnel de la gestion de la formation avec une expérience pratique.

  • préparation opportune du personnel hautement qualifié;
  • fermeture opérationnelle des postes vacants;
  • motivation des employés;
  • développement de programmes de mentorat;
  • assurer les activités stables de l'organisation.

Comment former une réserve de personnel pour la fonction municipale et civile

La base est formée par étapes. Ce processus est assez compliqué dans la construction d'un système holistique, ainsi que sur le respect des délais et des règlements. Pour obtenir des résultats élevés, il est nécessaire de prendre en compte les tâches stratégiques de l'organisation, ses capacités financières.

Pour la fonction publique, la base est constituée uniquement des fonctionnaires de l'État et des employés de sociétés et d'organisations d'État. Cela vous permet dans une certaine mesure de simplifier la procédure de sélection.

Lors de la formation de chaque message, le nombre de candidats potentiels est calculé, il est généralement de 2 à 4 personnes.

Au cours des tests concurrentiels, il est déterminé comment les candidats se conforment aux exigences de la législation, au niveau de leurs qualités professionnelles, d'éducation et d'expérience de travail sont estimées. Mais non seulement ces caractéristiques sont prises en compte. Une grande attention est accordée à la connaissance des bases de la gestion, de la capacité de diriger, de coordonner et de contrôler le travail des subordonnés, la capacité de naviguer rapidement dans la situation et de prendre des décisions. En outre, les qualités commerciales doivent être prises en compte: responsabilité, détermination, exigeante et subordonnée, etc. Évaluer les candidats internes et externes s'appliquent méthodes diverses: Tests, cas et similaires. Il aide à former une idée maximale du niveau de professionnel et qualités personnelles candidats.

Problèmes de formation

Formation réserve de personnel La fonction publique a un certain nombre de difficultés. Ils sont associés au manque de réglementation au niveau législatif. Cela s'applique, par exemple, à la procédure de formation d'une réserve de personnel, d'admission à la fonction publique de l'État en dehors de la concurrence, au moment de rester en réserve, à la concurrence.

La formation d'une réserve de personnel de l'organisation municipale est souvent les difficultés qui sont le plus souvent associées au mécontentement des employés en raison du manque d'informations dans réglementation réglementaire, l'absence de procédures concurrentielles dans les actes de réglementation, pas suffisamment d'attitudes de gestionnaires de gestionnaires à la sélection des candidats.

Au niveau fédéral, la question de l'allocation de fonds pour la formation des réservistes n'est pas réglée, qui ne fournit pas de possibilités de développement. Il est possible de résoudre cette question en attirant les réservistes à divers événements, tels que des compétitions urbaines, des festivals, etc.

Il est nécessaire d'allouer un autre problème - la participation du service de personnel dans la formation de la base du candidat pour la fonction publique. Le service du personnel n'a parfois pas de compréhension claire activité professionnelle autres divisions structurelles, qui conduisent à une sélection de candidats de mauvaise qualité à la phase initiale. Une bureaucratisation excessive pour la procédure formelle ou, au contraire, le manque de compréhension et de compréhension des tâches à chaque étape de la formation entraîne l'apparition des employés sur des endroits qui n'ont pas suffisamment de connaissances ou de qualités professionnelles. Les employés du service du personnel devraient être non seulement très visibles, mais également prêts à innover.

Comment travailler efficacement avec la réserve du personnel

Pour former une réserve de service de la fonction publique, il est nécessaire de soulever le niveau de professionnalisme, de développer les compétences nécessaires des réservistes, qui les examinera pour plusieurs postes vacants et offrira l'occasion de préparer le plan de développement pour leur carrière à l'avance.

Une attention particulière devrait être accordée aux employés qui sont intéressés par développement personnel, avoir des qualités de leadership et certains potentiels. Nous ne devons pas oublier la motivation des réservistes non seulement à toutes les étapes, mais aussi après la transition vers une autre position.

Il est tellement établi que les principales actions de tous les systèmes rendent certains éléments qui y travaillent depuis longtemps. Mais que faire s'ils ne peuvent pas remplir les fonctions prises sur elles-mêmes? Dans de tels cas, la réserve vient à la rescousse. Ce sont des éléments pré-préparés du système pouvant effectuer toutes les responsabilités nécessaires. C'est dans un tel parcours que la réserve de personnel du président de la Fédération de Russie sera envisagée.

informations générales

Les ressources officielles de la Fédération de Russie publie des listes de réserves de personnel de l'administration présidentielle de différents niveaux. Ainsi, des personnes formées sont préparées et la continuité des politiques de développement est assurée. Cela est fait pour assurer l'évolution stable de l'État. Les personnes de cette liste occupent des positions gouvernementales élevées en cas de libération. En raison de cela, il n'est pas nécessaire de perdre du temps à la recherche du candidat approprié.

Comme exemple aléatoire Vous pouvez apporter Mikhail Sheremet. Cet homme était à l'origine une figure sur le territoire de l'Ukraine moderne. Mais en 2014, la Fédération de Russie a proclamé la République de Crimée de son territoire autonome de son territoire, il a rejoint les forces des forces spéciales, qui ont effectué un coup d'État. Pour une contribution importante, celle-ci a été incluse dans la réserve de personnel du président de la Fédération de Russie. Et nous allons commencer à examiner notre sujet, peut-être, de la question la plus intéressante et la plus excitante.

Comment entrer dans la réserve de personnel du président de la Fédération de Russie?

Les plus intelligents, peut-être, ont déjà deviné. Pour ce faire, il est nécessaire d'exercer une activité publique et de participer à des événements importants organisés par le pouvoir de l'État. Il suffit de simplement explorer les biographies des personnes déjà incluses dans la réserve de cadres de gestion. Au fil du temps, il peut être impressionné d'écrire sous la voiture. Ainsi, pour les personnes qui ont été incluses dans la réserve, le général est un certain niveau de renommée publique, visitant des opinions pour un large éventail de citoyens.

Et la jeunesse, le saut et l'activité vous permettent d'augmenter les chances d'entrer dans cette liste. Bien sûr, une présence elle ne donne que des perspectives potentielles. Mais devenir le gouverneur du réserviste est tout à fait possible. Certes, il est très souhaitable de montrer une activité dans le sujet à laquelle ciblage. Et travailler, car la liaison est la fourniture d'un prêt de crédit important.

Qui sont ces gens?

De nombreux représentants de réserve sont connus dans une certaine mesure. Parmi eux, vous pouvez trouver un grand nombre de députés existants. différents niveaux. Si une personne génère un grand nombre d'initiatives, il se concentre progressivement sur les experts sur lui-même, qui forment la "liste d'or", comme on l'appelle également - "réserve de personnel du président de la Fédération de Russie".

Il faut comprendre qu'il est nécessaire de posséder un niveau significatif de persévérance et d'amplification. Supposons que quelqu'un n'a pas fait face aux problèmes et résigné. Dans ce cas, la réserve sans préparer et le temps de déploiement devra agir dans des conditions difficiles. Et ce n'est pas tout le monde peut le supporter. Besoin de posséder de nombreuses connaissances, de préférence, la capacité de trouver rapidement langage mutuel avec des gens et un travail acharné.

Un autre exemple

Regardons une telle personne que Terente Meshcheryakov. Bien qu'il s'est établi comme une entité plutôt extravagante, il s'est également enrôlé et la base de référence. Et à propos de lui bonne opinion Les experts non seulement qui forment une réserve, mais aussi des gestionnaires locaux. Il y avait donc une affaire lorsque le gouverneur de la Valentina Matvienko a rendu visite à la famille que Tripen est née. Dans le même temps, les résidents locaux ont été un niveau élevé de vie et de mérite directement par Terentia Meshcheryakov. À ce sujet, elle a même bloqué (et éventuellement, et non), c'est son remplaçant.

Quand a-t-il créé?

Peut-être devrait-il être placé au tout début de l'article, mais d'autre part, il est nécessaire d'avoir initialement une idée de la réserve de personnel de la fonction publique de l'État. Le président Dmitry Medvedev a été trouvé en 2008. C'est alors qu'il a signé un décret sur la formation d'une réserve de personnel de direction. Il était envisagé que la personne apparaisse dans la liste à l'avenir puisse être admissible à un certain nombre de postes de haut niveau, y compris le gouverneur.

Il s'agit d'une liste des réservistes, d'une commission spéciale, qui est également gérée par le vice-Premier ministre. Formellement, il a été noté que pour la demande, il est nécessaire de posséder des qualités intellectuelles, créatives et de gestion. La liste inclut à la fois des acteurs et des entrepreneurs, ainsi que des employés d'établissements scientifiques et éducatifs. L'affiliation officielle du parti pour des chances d'être incluse ne l'affecte pas. Bien que certaines personnes affirment toujours que, si elle est représentée du Parti Russie Unie, les chances augmenteront plusieurs fois.

Publication

Avant la nouvelle année, la composition mise à jour de la réserve présidentielle est toujours affichée sur des sites officiels. Lorsqu'une inspection rapide et une comparaison de plusieurs listes peuvent impressionner qu'ils sont simplement copiés. Mais ce n'est pas. Bien sûr, il y a pas mal de coïncidences, mais si vous examinez soigneusement la liste, de nombreux changements seront notionnables. Donc, certaines personnes sont déjà dans la structure du pouvoir.

D'autres attendent toujours quand l'ascenseur de personnel a de la chance de haut de la chance. Et certains ne sont plus la première année, tandis que d'autres voici des nouveaux arrivants. Et qu'est-ce qui l'attend - il est difficile de prédire. Un autre exemple peut être considéré lorsque l'introduction à la "liste d'or" a posiblement affecté la promotion d'une personne. En 2015, le chef de l'administration d'Obninsk était quelqu'un et ici 2016, il s'est déjà rencontré comme vice-gouverneur Région de Kaluga. Et étant donné qu'il est toujours répertorié dans la réserve, il est probable que son chemin n'est pas fini.

Comment fonctionne le système de réserve présidentielle?

Grâce à cet outil, les gens avancent pour effectuer des tâches dans des situations qui correspondent la plupart à leurs capacités. Ainsi, par exemple, une personne peut être redirigée de l'exécutif à la branche législative du pouvoir et inversement. En outre, des gestionnaires expérimentés sont envoyés à la gestion des entreprises publiques ou des entreprises privées, où sont présentées les intérêts de la Fédération de Russie. Ce sujet comprend les chemins de fer russes.

Peu de gens peuvent être en désaccord avec le fait que dans cette direction une vraie catastrophe. Mais récemment, Yakunin a été révélée et, peut-être, le réserviste qui est entré dans ses pouvoirs sera en mesure de corriger la position existante. En général, la réserve de direction est désormais bien dotée et, si nécessaire, il peut entrer en avant. Selon le niveau d'activité, l'État a des centaines voire des milliers de personnes pouvant être impliquées dans des postes de haut niveau pour résoudre les problèmes existants.

Combinaison de gestionnaires

Pour accéder à la liste des réserves du personnel du président de la Fédération de Russie souhaite beaucoup de gens, car, en fait, il ouvre les portes à un club fermé, où vous pourrez obtenir une multitude de liens utiles. Ainsi, par exemple, après l'adhésion de la République autonome de Crimée, la poursuite logique de l'intégration de ce territoire était l'inclusion de représentants d'activistes locaux. Les deux premières personnes étaient Alexey Yeremeyev et mentionné précédemment Mikhail Sheremet.

Qui peut contribuer à la "liste d'or"?

Tout d'abord, l'attention doit être portée aux fonctionnaires de l'administration présidentielle, aux membres du gouvernement, aux chefs des organes de l'État fédéral et aux hauts responsables des sujets de la Fédération de Russie. Ce processus peut contribuer à la personne qui veut être dans la "liste d'or". Pour ce faire, connais la méthodologie de sélection.

Maintenant, les différentes technologies de personnel sont utilisées, qui se sont révélées de l'excellent côté. Pour commencer, vous pouvez faire attention à tous les aspects du diagnostic de la personnalité. Il détermine le niveau de développement des ressources et le potentiel des candidats, ainsi que des recommandations pour un rendez-vous possible. La présence d'une expérience de gestion positive n'augmentera que les chances d'entrer dans la liste d'or.

À propos de la structure

La réserve de personnel de l'échelle fédérale de l'État se compose de trois niveaux:

  1. Plus haute. Celles-ci incluent des personnes sélectionnées afin de fournir au personnel de la direction des niveaux fédéral et régional des organismes d'État, ainsi que des organisations et des entreprises exploitant tout au long de la Fédération de Russie;
  2. Base. À ce niveau, les candidats potentiels sont recrutés pour assurer la gestion moyenne des matières ci-dessus;
  3. Perspective. Cela inclut les fonctionnaires de l'État, les employés d'organisations et de sociétés qui n'avaient pas de 35 ans.

À la douzième juillet 2017, la réserve présidentielle consistait en 1959 personnes. Parmi ceux-ci, au plus haut niveau étaient de 389, sur la base - 700 et sur des personnes prometteuses - 870 personnes.

Réserve régionale

Ici, dans la réserve de son heure au début de janvier 2017, il y avait 9262 personnes. Un certain nombre de personnes qui y sont reçoivent des améliorations significatives et font de carrière avec succès. Et s'ils sont toujours dans la "liste d'or" après succès, il est fort probable que ce n'est pas la fin. Ainsi, les personnes dont les noms sont dans la réserve présidentielle deviennent des gouverneurs adjoints, les sujets sont dirigés vers nouvelle composition Duma d'état. C'est un très bon ascenseur social pour la promotion dans la société. Bien que souhaitant beaucoup, mais les postes ne sont pas très. Donc, vous devriez vous préparer à la concurrence. Et plus la position sera attrayante, plus les gens voudront le prendre. Et gagne laisser le meilleur.

Critique des idées

Il convient de noter que l'idée même de créer une réserve de cadres de gestion hautement qualifiées est félicitée et mérite un soutien. Mais, comme cela se produisait, il existe certaines créances à mettre en œuvre. Donc, assez souvent, la critique se trouve que les personnes qui ont été capturées sur des violations essentielles ne quittent pas cette liste prestigieuse.

Le public est connu à un peu moins de dix cas de ce type. Bien sûr, compte tenu de la taille de la réserve, il est assez difficile de surveiller tout, même si les candidats sont pris par 150 spécialistes. De plus, dans la masse totale, ils constituent un dixième pour cent misérable. Vous pouvez même dire que la politique de formation d'une réserve est très réussie. Bien que, définitivement, je voudrais même de telles omissions mineures.

Et comment obtenir une personne sans connexions?

Plus tôt, il a déjà été signalé que pour devenir un réserviste, nous devrions avoir les recommandations du cercle de personnes dont ils sont très difficiles à obtenir. Cela signifie-t-il que pour un citoyen ordinaire est sur le point de la réalité? Pas. Comme on dit, si vous voulez vous détériorer beaucoup, vous pouvez voler dans l'espace. Un désir sera petit, mais de nombreuses actions simplifieront considérablement la promotion. Que pouvez-vous commencer? D'abord, vous devez faire de l'activité publique. En tant qu'approche plus ou moins structurée, vous pouvez vous inscrire à la structure éducative avec l'autorité du gouvernement en direction de l'administration publique.

Et il ne s'agit pas seulement d'éloigner le temps, mais d'apprendre bien et n'est pas moins important - d'acquérir des connexions. Il est nécessaire de s'améliorer constamment et d'être préparé, puisque quand une chance vient, il sera nécessaire de saisir. Sinon, la seconde est toujours inconnue quand elle s'avère. Ne comptez pas que ce sera un moyen rapide de grimper. Nous devrons travailler dur pendant des années voire des décennies. Pour mieux comprendre, regarder n'importe quel gouverneur ou son appareil. Pour y arriver, les gens travaillent délibérément au moins une décennie (voire quelques-uns). Pour ce faire, vous devez développer vos compétences, améliorer l'éloquence et la capacité de persuader.

Les détails de la formation et de l'utilisation de la réserve de personnel sont régis par l'article 64, ainsi que par le règlement de la réserve du personnel approuvé par le décret du président de la Fédération de Russie du 01.03.2017 N ° 96.

Qu'est-ce qu'une réserve de personnel et pourquoi il est nécessaire

La réserve du personnel est une base de données dans laquelle les informations sur les experts prêts, si nécessaire, prennent des postes vacants dans la fonction publique. Les candidats présentés dans cette base de données subissent une sélection concurrentielle stricte au cours de laquelle leur niveau de qualification est estimé, ainsi que son conformité aux exigences des employeurs. Il s'ensuit que la réserve de personnel est formée afin de:

  • assurer un accès égal de tous les citoyens aux postes vacants dans la fonction publique;
  • remplacement rapide des emplois gratuits;
  • la base de la base de cadres hautement qualifiés;
  • assistance à la croissance de la carrière des fonctionnaires.

Actuellement, il y a 4 niveau organisationnel de la réserve de personnel:

  • fédéral;
  • organes d'État fédéraux;
  • sujets de la Fédération de Russie;
  • organes d'État des entités constitutives de la Fédération de Russie.

Formation de la composition du personnel de la fonction publique

La base des employés est formée sur la base de la concurrence, qui est organisée par l'employeur. Les commissions de certification peuvent servir de rôle d'évaluation. Ils évaluent principalement les réalisations commerciales du candidat, ses caractéristiques potentielles et personnelles. Sur l'inclusion d'un spécialiste particulier de la réserve, d'abord influencer les résultats de la concurrence. L'avis de l'employeur dans ce cas est une recommandation. Selon les normes existantes, les candidats suivants peuvent demander une réserve de personnel:

  • sous des tests concurrentiels;
  • concurrence passée pour le remplacement de la vacance;
  • État les travailleurs qui remplacent la vacance par ordre de croissance officielle sur les résultats de la concurrence;
  • spécialistes qui ont adopté avec succès la certification;
  • fonctionnaires licenciés en rapport avec l'abolition de la structure de l'État ou de la réduction du personnel;
  • des spécialistes qui ont perdu leur travail sur des circonstances indépendantes de la volonté des parties.

Tous les citoyens adultes qui répondent aux exigences de qualification de l'employeur et parlent que le russe peut participer à la concurrence. Pour participer à la sélection, il est nécessaire de fournir les documents suivants:

  • demande de participation;

Formulaire de demande sur la participation au concours

  • rempli d'un profil;

Un exemple de forme de forme de forme (peut varier en fonction du département qui effectue un ensemble)

  • une copie du document d'identité;
  • copies notariées des documents confirmant la disponibilité de l'éducation, des qualifications et de l'expérience (diplômes, certificats, classeur).

Cette liste n'est pas exhaustive, car dans certains cas, les organisateurs peuvent nécessiter des documents supplémentaires. Par exemple, un certificat médical sur l'absence de maladies qui entravent les tâches professionnelles.

Comment est la sélection des candidats

Lors de la sélection des candidats sont utilisés diverses techniques. Par exemple, des tests, des certifications, des examens, des jeux d'affaires, des discussions de groupe, etc. Mais à la première étape, il y a toujours une entrevue, les questions qui sont strictement réglementées et prévues à l'avance sont stipulées avec la gestion de l'organisation de l'employeur. Assez souvent utilisé méthodes psychologiques Analyse des entreprises et des qualités personnelles d'un spécialiste.

Exception de la réserve du personnel

Selon la position de la position du candidat, son séjour en réserve varie. Pour les postes vacants du groupe le plus élevé - 4 ans, le principal et le dirigeant - 3 ans, Senior et Younger - 2 ans. Après les délais spécifiés, le demandeur peut être exclu de la liste ou de rester en elle peut être une fois prolongé par l'employeur.

En outre, le demandeur peut être exclu de la liste sur les motifs suivants:

  • déclaration personelle;
  • inconduite disciplinaire;
  • réduire la position dans le cadre de l'abolition de la structure de l'état;
  • atteindre un âge maximum;
  • décision de la Commission de l'attestation sur l'incohérence de la position remplacée;
  • refus de formation avancée.

Technologie du personnel dans la fonction publique

En plus de créer une base de données de spécialistes, il existe d'autres méthodes d'amélioration de l'efficacité des organisations d'État. L'une de ces méthodes est la rotation du personnel de la fonction publique de l'État. Son processus est réglementé par l'article 60.1.

La rotation dans ce cas implique le mouvement horizontal des employés aux lieux de travail. Dans le même temps, des experts sont offerts équivalents aux postes de paiement et de carrière, mais quelque peu différent sur la charge fonctionnelle. Par exemple, le chef du service d'approvisionnement varie selon les endroits avec le chef du service des ventes.

Cette technique permet aux employés non seulement de se familiariser avec des spécialités connexes, mais également de comprendre la structure et les activités de la société dans son ensemble, en tenant compte des différentes nuances. Les motifs de rotation répertoriés sont motivants et éducatifs, mais n'oublient pas que la permutation aide à réduire la composante de corruption des activités de l'État.

Lorsque vous utilisez la permutation du personnel dans la pratique, une réserve de personnel est activement utilisée, comme une source de spécialistes éprouvés prêts à commencer à travailler dans les plus brefs délais.

Ce n'est que l'une des rares techniques de sélection et de "éducation" du personnel. Pour vulgariser et mettre en œuvre les plus réussis d'entre eux sur le site officiel de Rosminthron, les meilleures pratiques de personnel de la fonction publique sont présentées.

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Conformément au décret du maire de Moscou du 28.08.2012 no 55 "sur la réserve du personnel de la fonction publique de la ville de Moscou"

2. Le droit de participer à la concurrence a des citoyens qui ont atteint l'âge de 18 ans, qui possèdent la langue d'État de la Fédération de Russie et des exigences de qualification pertinentes pour les postes de services de la circulaire pour remplacer les postes de services de Civil établis par la législation sur la fonction publique.
2.2.1. Un fonctionnaire qui a une sanction disciplinaire prévue aux paragraphes 2 ou 3 du paragraphe 1 de l'article 57 ou 2 ou 3 de l'article 59.1 de la loi fédérale du 27 juillet 2004 no 79-FZ "sur la fonction publique de l'État de La Fédération de Russie »ne peut être incluse dans la réserve du personnel.
2.3. La concurrence consiste à évaluer le niveau professionnel des candidats à inclure dans la réserve de personnel (ci-après dénommé candidat) admis pour participer à la concurrence, leur conformité aux exigences de qualification pour le Bureau de la fonction publique pour remplacer la position de la fonction publique.
2.4. Au cours de la concurrence, la Commission de la concurrence estime les candidats sur la base de procédures concurrentielles utilisant des lois non fédérales et d'autres actes juridiques réglementaires de la Fédération de Russie pour évaluer les candidats, y compris l'analyse de résumés et de biographies, d'entretiens, d'enquêtes, d'essais, y compris de la télécommande (en ligne ), discussions de groupe en résolvant les situations de problèmes professionnels.
2.5 L'annonce de la concurrence est affichée sur le portail Karotnaya du gouvernement de Moscou (http: //talent.site) par le service de personnel de l'organisme de l'État, ainsi que si nécessaire à l'une des ressources d'information dans les informations et les télécommunications réseau, consacré aux problèmes d'emploi et à recruter des employés.
L'annonce est publiée pour une période d'au moins 10 jours calendaires et comprend les informations suivantes:
a) la date de placement de l'annonce;
b) le nom de la publication, de la spécialisation professionnelle, de la catégorie et du groupe de postes de services civils;
dans) information brève à propos de l'autorité de l'État;
ré) les exigences de qualification Remplacer la position de la fonction publique;
e) devoirs;
e) conditions pour la fonction publique, y compris la taille de salaire estimée;
g) la procédure de détention de la concurrence, y compris la procédure de soumission de documents pour une concurrence en papier et en format électronique et une liste de documents à soumettre;
h) Date limite, avant l'expiration de laquelle les documents spécifiés sont acceptés.

a) une application personnelle adressée au représentant de l'employeur, y compris le consentement au traitement des données à caractère personnel et contenant des informations de contact (adresse postale, ainsi qu'une adresse électronique et un téléphone de contact);

b) Résumé ou, sur le choix d'un candidat, un questionnaire personnalisé et signé, dont la forme est approuvée par le gouvernement de la Fédération de Russie, avec la demande de photo.

2.8. La décision concernant la place, la date et l'heure des procédures concurrentielles dans la deuxième étape de la concurrence (à temps plein) de la concurrence est faite par le représentant de l'employeur. Le représentant de l'employeur informe le candidat sur la date, l'emplacement et le temps de procédures concurrentielles à l'écriture de 15 jours calendaires, ou sur le choix d'un candidat, un message sur e-mail Au plus tard trois jours calendaires.

une copie livre de travail (Sauf lorsque des activités officielles (travailleuses) sont effectuées pour la première fois) ou des copies d'autres documents confirmant les activités de l'emploi (service);

b) des copies des documents sur l'éducation et les qualifications, ainsi que à la demande d'un citoyen, une copie des documents confirmant l'augmentation ou qui assèlent des qualifications sur les résultats d'un enseignement professionnel supplémentaire, des documents sur la cession d'un diplôme scientifique, un titre d'érudit , certifié par un service notarial ou de personnel au travail (service).

2.9 (1). À leur arrivée à des procédures concurrentielles, dans le cadre de la deuxième étape de la concurrence, les candidats qui sont des fonctionnaires sont recommandés de soumettre en outre à l'organe de l'État une caractéristique de la station-service, signée par le chef direct (tête) du candidat, dans formulaire papier ou électronique.
Cette caractéristique sera davantage prise en compte par la Commission de la concurrence pour évaluer les qualités professionnelles et personnelles du candidat et soumet une décision finale.
2.10. Selon les résultats de la deuxième étape de la concurrence, une commission de concurrence adopte l'une des décisions suivantes:
a) inclure un candidat de réserve de personnel;
b) Refuser le candidat dans l'inclusion dans la réserve du personnel.
2.11. Les décisions de la Commission de la concurrence sont acceptées en l'absence de candidats.
Les décisions de la Commission de la concurrence sur les résultats de la concurrence sont prises par un vote ouvert à la majorité simple de ses membres.
Avec l'égalité des votes, la voix du président de la Commission de la concurrence est décisive.
Les résultats de vote de la Commission de la concurrence sont émis par une décision signée par le président, vice-président, secrétaire et membres de la Commission.
La décision indique le nom, le nom, le patronymique, la date de naissance, le lieu de travail et la position du candidat, ainsi que la catégorie et le groupe de postes de services de la fonction publique auxquels elle peut être nommée.
2.12. Les informations sur les résultats de la concurrence sont envoyées aux candidats par écrit ou sur la sélection d'un candidat, un message électronique à 7 jours à compter de la date de la décision de la Commission de la concurrence et se situe sur le portail de carrière du gouvernement de Moscou (Http: //talent.sight).
2.13. Les coûts associés à la participation à la concurrence (voyage vers la place de la compétition et de retour, embaucher des locaux résidentiels, l'hébergement, l'utilisation de services de communication et autres) sont effectués par des candidats à leurs propres fonds.
2.14. Le candidat a le droit de participer simultanément à plusieurs concours et à être inclus dans la réserve de personnel pour la décision des commissions de la concurrence de plusieurs organismes d'État.

Ce chapitre inclut le problème de la compétence professionnelle - l'élaboration de la réserve de personnel en Russie, qui est obtenue en tenant compte du concept de "réserve de personnel", puis de son existence dans le système de la fonction publique.

Le concept de "réserve de personnel"

Le concept de réserve de personnel n'est pas pour la Russie quelque chose de nouveau et de avancé - dans les organisations, en soviétique, il y avait une forme de rapports annuels, qui reflétait le statut de travail avec la réserve du personnel.

À ce jour, il n'y a pas d'interprétation bien établie de ce phénomène en sciences. Tableau 1 Présentation du terme «réserve de personnel» E de théorie et de praticiens modernes dans le domaine de la gestion du personnel.

Tableau 1. Définition de "réserve de personnel"

Définition de "réserve de personnel"

V. A. Dyatlov,

V. Travin

Le personnel réserve est un groupe de travailleurs potentiellement capables d'activités de leadership répondant aux exigences d'un ou d'un autre rang soumis à la sélection et à la formation de qualification cible systématique de Dyatlov V.a., Travin V.V. Principes fondamentaux de la gestion du personnel. M .: cas, 2003. T. 1. P. 57 ..

A. I. Turchinov

Le personnel réserve est un groupe spécialement formé d'employés prometteurs qui ont besoin de la nomination par des qualités professionnelles, commerciales et morales et psychologiques qui se manifestent positivement sur des positions occupées. formation nécessaire et destiné à remplacer régulièrement la gestion des postes: des études. / La société. ed. R. I. Turchinova. M .: Edition House Rags, 2002. P. 372-373 ..

A. Ya. Kibybanov V. N. FedOseev

Le personnel réserve est une partie potentiellement active et préparée. gestion du personnelCapable de remplacer les positions supérieures, ainsi que dans une partie du personnel de production et de gestion, qui subit une formation systématique pour le lieu de travail des qualifications supérieures de Kibanov A. Ya. Principes fondamentaux de la gestion du personnel: études. avantage. M.: Infra-M, 2007. P. 313 ..

V. R. Vesnin

La réserve du personnel est un groupe de gestionnaires spécialement sélectionnés de gestionnaires, de spécialistes (et d'entreprises) qui ont atteint des résultats positifs dans des activités professionnelles qui présentent une tendance et une participation à la gestion et à la satisfaction de certaines exigences de la gestion du personnel de la VR: théorie et pratique: des études . M.: VELBY, PROSPEKT, 2007. P. 282 ..

M. A. Korgov

Le personnel réserve est un groupe de gestionnaires et de spécialistes qui ont la capacité de gérer des activités de gestion répondant aux exigences de l'un ou d'un autre rang. Sous réserve de la sélection et de la formation de qualification cible systématique occupée de Corgov M. A. Gestion du personnel: études. avantage. Rostov N / D: Phoenix, 2007.S. 299 ..

ET MOI. Kibanov et V.n. FedOSeev estime que la réserve du personnel est deux espèces:

1) La réserve de nomination est un groupe d'employés de l'Organisation, dont chacun s'est établi en tant que capable et méritant une promotion officielle supplémentaire;

2) Réserves exécutives - un groupe d'employés de l'organisation avec une sélection formelle capital humainnécessaire d'occuper dans l'avenir des gestionnaires vacants.

La réserve devrait être créée pour toute la position des gestionnaires de la structure de gestion actuelle de l'organisation, en tenant compte de sa stratégie de développement FedOSeev V. N. Personnel Management: études. avantage. M.: Mars, 2006.S. 193.

. Lukyanenko, V.I. Lukyanenko, A. V. Novikov caractérise la réserve de personnel en fonction des paramètres suivants:

1. Par type d'activité:

a) La réserve de développement est un groupe de spécialistes et de gestionnaires qui préparent des travaux dans le cadre de nouvelles orientations (dans la diversification de la production, dans le développement de nouvelles technologies, de nouveaux produits et services). Ces employés peuvent choisir l'une des deux directions de la carrière - professionnelles ou directives;

b) La réserve de fonctionnement est un groupe de spécialistes et de gestionnaires qui devraient assurer le fonctionnement efficace de l'organisation à l'avenir. Ces employés sont axés sur une carrière professionnelle.

2. Par heure de destination:

a) Groupe A - candidats qui peuvent être nommés pour des postes plus élevés à l'heure actuelle;

b) Les candidats du groupe B, dont la nomination est prévue au cours des 2-3 prochaines années.

3. En termes de concrétisation et de spectre des revendications:

a) réserve potentielle - gestionnaires, spécialistes qui satisfont aux exigences de base du niveau d'éducation, de spécialité, de l'âge ou capable de les satisfaire dans un proche avenir. Il s'agit d'un contingent d'employés prometteurs de l'organisation;

b) une réserve préliminaire - une couche plus étroite d'une prime de la catégorie précédente, dont la composition est établie selon des estimations comparatives des qualités de gestion des candidats;

c) La réserve finale, qui ne comprend que les travailleurs qui se conforment le plus à tous les critères de sélection. Ici, l'indicateur déterminant est l'évaluation complexe des qualités du candidat et des résultats de ses activités Lukyanenko A. E. Gestion du personnel des organismes d'État: Système d'organisation et d'opération. M.: Science, 1999. P. 280 ..

N.v. Fedorova et O.YU. Minchenkova exploite le terme «réserve de travailleurs pour la nomination», comprenant des travailleurs spécialement formés qui, selon leurs qualités professionnelles et personnelles, en tenant compte de la nécessité d'être nommés pour des positions prévues par Fedorov N. V. Organisation Management: études. avantage. M.: Knorus, 2005. P. 404 ..

Yu.e. Melikhov et P.A. Malyuyev examine la réserve du personnel dans deux aspects principaux: intra-organisationnelle et extra-organisation. Dans le premier cas, la réserve du personnel est une partie potentiellement active et préparée du personnel de l'Organisation capable de remplacer des positions supérieures, ainsi que de la partie du personnel, passant une formation systématique pour des lieux de travail de qualification supérieurs. Dans le second cas, la réserve du personnel est une combinaison de candidats à un endroit vacant, qui ne sont pas des employés de l'organisation, mais participent à de nombreux projets de la société, y compris dans les programmes de formation; Avec de telles personnes, l'organisation coopère avec des employés potentiels, susceptibles de savoir leurs connaissances, leurs compétences et leurs compétences.

1) la réserve de nomination fait partie du personnel, dont chaque représentant mérite de passer à une position plus élevée sur un escalier professionnel;

2) La réserve de tête est un ensemble officiellement sélectionné d'employés qui possèdent des connaissances, des compétences et des compétences suffisantes pour les classes dans les positions futures du caractère directeur de Melikhov Yu. E. Gestion du personnel: portefeuille de technologies fiables: études. avantage. M.: Dashkov et Co., 2008. P. 132 ..

On peut supposer que l'approche spécifiée à deux discours de la réserve du personnel mérite certainement l'attention. Néanmoins, il est nécessaire de noter l'ambiguïté du concept d'une «réserve extra-organisation». Ceci est compris par un groupe cible d'un certain segment du marché du travail, qui est dirigé vers les efforts de marketing de l'organisation pour attirer des représentants du groupe à certains postes au sein de la société. De notre point de vue, il n'est pas entièrement appelé à juste titre ce groupe de "réserve" des employés, car ils ne pénètrent pas directement à l'organisation et ne peuvent pas faire l'objet de la gestion du personnel, plutôt que nous indiquions ci-dessus, ils seront groupe ciblé Pour le marketing de personnel. Peut-être au fil du temps, car les frontières organisationnelles étant effacées, le point de vue de Yu. E. Melikhova et Pa Malueva correspondront davantage à la réalité, mais dans le cadre d'approches établies de la définition du sujet de la gestion du personnel, Cela ne semble pas tout à fait vrai.

Dans toutes ces approches, la réserve de personnel au sein de l'organisation est considérée comme un ensemble de personnes unies dans une éducation artificielle, objet de la gestion du personnel, pour la commodité d'analyse et de gestion, dans laquelle il n'y a aucune interaction entre ses éléments. En fait, les réservistes sont unis uniquement par l'adhésion à la réserve du personnel. Par conséquent, la réserve elle-même n'est pas en mesure d'agir comme une unité structurelle qui a ses propres objectifs et objectifs au sein de l'organisation. En raison du fait que la réserve de personnel est relativement démontée, la gestion d'entre elles est difficile, car elle nécessite des actions de points pour l'affecter efficacement, ce qui entraîne une augmentation des coûts transactionnels.

L'étude théorique a permis de formuler une approche fondamentalement différente de la définition d'une réserve de personnel, ce qui permet de prédéterminer les mécanismes de gestion des réserves qui entraîneront une réduction des coûts transactionnels et de libérer partiellement le service de personnel pour résoudre d'autres tâches. il. L'approche proposée est que dans le cadre de l'organisation, la réserve du personnel est devenue un groupe social à part entière qui, selon R. Merton, devrait avoir trois caractéristiques principales: Interaction, Adhésion, Unity Radugin A. A. Sociologie: cours de cours. M.: Centre, 1999. P. 65 .. De notre point de vue, la réserve du personnel est un groupe social, dont les membres sont sélectionnés en fonction des critères de l'organisation bien connus et interagissent les uns avec les autres pour résoudre les tâches de l'organisation. et son développement dans les équipes de conception.

La réserve du personnel, formée et gérée conformément à la définition spécifiée, est caractérisée par:

1) une interaction durable entre les réservistes, qui favorise la force et la stabilité de l'existence d'une réserve de personnel en tant que groupe social dans l'espace et dans le temps;

2) par rapport à haut degré cohésion;

3) une homogénéité distinctement prononcée de la composition, c'est-à-dire la présence de signes inhérents à toutes les personnes incluses dans la réserve. De plus, la présence de signes est identifiée conformément au système de critères reconnu par l'ensemble de l'organisation;

4) L'entrée dans l'organisation en tant que communauté sociale plus large comme une sorte d'éducation structurelle.

Avec cette approche de la définition de la réserve de personnel et de la gestion d'eux, la réserve sera structurée dans un certain groupe social au sein d'une organisation qui sera homogène pour l'un ou l'autre des signes qu'il simplifiera la gestion de celui-ci. Si, dans le cadre des approches précédentes, le service de personnel était un plan de développement individuel pour chaque réservoir, il l'a formé séparément, etc., puis dans l'approche proposée, une partie des efforts de développement peut être centralisée et réduite.

Le fait que les réservistes travaillant dans l'organisation à la fois sur leurs positions immédiates et dans le cadre de projets d'entreprise se connaîtront à la réserve à la réserve en tant que groupe social spécifique, une équipe à l'intérieur de l'équipe, qui facilitera leur maintien à l'intérieur de la organisation.

Le but principal de former une réserve de personnel est la création de gestionnaires préparés à la gestion des nouvelles conditions. Gestion manuelle: études. / La société. ed. R. I. Turchinova. M .: Edition House Rags, 2002. P. 373 .. L'approche de l'auteur pour définir la réserve vise à faciliter la gestion d'eux grâce à une identification plus adéquate de l'objet de gestion. L'Institut de réserve elle-même a un certain nombre d'importantes fonctions sociales constructives:

Assurer la continuité de la gestion et du fonctionnement de l'organisation;

Assurer la préservation, l'accumulation et l'augmentation de l'expérience professionnelle de la direction, l'environnement professionnel de l'organisation;

Assurer le renouvellement de la composition du personnel et de la culture professionnelle de l'organisation;

Renforcement du mécanisme de la demande des dirigeants talentueux de Turchinov A. Institut de la réserve de gestion de la Russie dans le système de politique du personnel de l'État: problèmes de théorie et de pratique // la réserve de personnel comme facteur dans le développement de la capacité de gestion de la Russie. M .: Publishing House Rags, 2010. P. 15 ..

Dans des études modernes, le concept de "réserve de personnel" n'est pas parfaitement compris. Il est important de ne pas confondre les concepts de "gestion de la réserve" et de "gestion de carrière". Ce dernier couvre le système de service et de promotion professionnelle des employés de l'Organisation, tandis que la gestion de la réserve du personnel est le système d'identification, de sélection et de formation des employés susceptibles de promouvoir et de rechercher ce Melikhov Yu. E. Décret. op ..

L'approche proposée basée sur la transformation de la réserve pour la communauté sociale, qui présente toutes les caractéristiques inhérentes à un petit groupe, impose une empreinte importante pour comprendre le processus de gestion de la réserve du personnel. Sous le contrôle de la réserve de personnel dans ce travail, il est entendu comme un processus multiforme d'impact ciblé des sujets de gestion du personnel sur un groupe social d'employés qui sont inclus dans la réserve pour leur développement et leur utilisation efficace au profit de l'organisation et de leur eux-mêmes.

L'utilisation d'une réserve de personnel pour le remplacement des postes clés, de notre point de vue, plus approprié que l'invitation de personnes de l'extérieur, car les employés déjà travaillant n'ont pas besoin d'adaptation sociale dans la mesure nécessaire pour que cela soit nécessaire pour les débutants. Bien sûr, il serait faux de dire que lors de l'utilisation d'une réserve de personnel pour remplacer les postes clés, une organisation peut ignorer l'adaptation sociale de Schneider B. Personnel pour l'Organisation: une approche scientifique de la recherche, de la sélection, de l'évaluation et de la conservation des employés . Saint-Pétersbourg: économie. Shk., 2004. S. 178 .. Il est plus correct de l'interpréter comme ceci: les problèmes de dépendance à la nouvelle position seront moins graves si la position vacante prendra une personne qui travaille déjà dans l'organisation, et non venant de la part. Les avantages de l'utilisation de sources internes de réserve nous rapportons:

1. Réduire la période d'adaptation. Les travailleurs existants, en particulier dans une organisation relativement petite, sont conscients de cela et de la manière dont il fonctionne. Ils savent, dans quelles conditions le système de compensation fonctionne, quels buts et objectifs sont confrontés à l'organisation, quelles sont les caractéristiques de la culture d'entreprise.

2. augmenter la probabilité de succès lors de la nomination. L'organisation dans laquelle est le processus efficace d'évaluation du personnel, choisissant un candidat parmi ses employés, a des informations beaucoup plus complètes que lorsque le personnel prend. Dans le contexte de l'existence d'un système de gestion du personnel, sur la base de l'extrapolation du comportement précédent et actuel de l'individu, il est possible de prédire son comportement futur et la possibilité de réussir. Il convient de noter que cela dépend de la manière dont les informations complètes et opportunes consistent à évaluer les employés utilisés au moment de la sélection des candidats de la réserve et de la manière dont elle reflète la similitude entre les responsabilités actuelles et futures. Par conséquent, le principe de la politique du personnel à cet égard devrait être le principe de rémunération d'efficacité et de promotion basée sur le marteau M. Renginiring de la Société: Révolution des manifestes en affaires / par. de l'anglais Yu. E. Kornilovich. M.: Mann, Ivanov et Ferber, 2006. P. 98 ..

3. Réduire le coût de remplissage du poste clé. Le remplacement d'une position clé de la réserve du personnel est moins cher que la recherche d'un candidat décent en dehors de l'organisation, ce qui est particulièrement vrai lorsque nous parlons Sur les postes de direction, la recherche et la sélection sont chères. Ces coûts comprennent, en plus du recrutement et des coûts associés à la sélection, à la formation, à l'adaptation. Les avantages psychologiques devraient également être pris en compte que la société pourrait avoir si le poste vacant était rempli de la réserve du personnel. En d'autres termes, l'organisation est en mesure de réduire considérablement la fluidité du personnel si le personnel d'exploitation fera la promotion de l'escalier de carrière.

L'existence d'une réserve de personnel dans l'organisation elle-même place également des exigences élevées sur le processus de sélection et d'évaluation du personnel et de l'ensemble du système de gestion du personnel. Les employés de la société ne doivent pas être douteux dans la justice des solutions de personnel acceptés et les critères que l'organisation jouissent de la promotion de toute personne de service devrait être prise par tous les employés, car les personnes qui croient qu'elles jouissent injustement quand il était possible d'augmenter Peut créer des problèmes significatifs pour l'organisation. Dans le même temps, vous ne devriez pas se stabiliser dans les espoirs de la promotion de carrière, s'il est impossible pour des raisons objectives. Également nécessaire avec des employés à planifier de manière réaliste, quelles options seront disponibles pour eux et comment peut-on préparer le plus possible pour les utiliser.

De notre point de vue gestion efficace La réserve de personnel est étroitement interconnectée avec les processus de développement du personnel intra-couronnement. Cette corrélation est en grande partie due au rôle joué par la réserve de personnel de la société, ainsi que des technologies de gestion de la technologie basées sur la nouvelle approche proposée par nous.

À notre avis, la gestion effective de la réserve du personnel devrait être conçue dans la nature. En d'autres termes, les réservistes ne doivent pas être des objets statiques auxquels des procédures spécialisées sont envoyées, permettant, du point de vue des sujets de gestion de la réserve, de préparer les travailleurs à étayer des postes clés. Au contraire, ils doivent plutôt être impliqués dans le cadre des activités du projet au sein de l'organisation, recevant tâches complexes et accroître la compétence. Il s'agit de l'utilisation de la réserve pour les besoins de l'organisation en tant qu'unité de conseil interne capable de catalyser les processus de développement intra-organisationnel, qui aura un impact sur l'état des compétences non seulement des réservistes, mais également le personnel en tant que ensemble.

La gestion efficace de la réserve de personnel accélérera les processus de développement intra-organisationnel dus à:

1) assurer la répartition des idées interfonctionnelles au sein de la société, où les réservistes servent de «répéteurs» d'idées apprises par eux tout en travaillant sur des projets de conseil;

2) la diffusion de nouveaux normes élevées d'exécution des tâches officielles, qui seront effectuées par des membres de la réserve après avoir travaillé avec "Elite" de l'Organisation;

3) la formation d'équipes durables de réservistes, où des interactions sont établies et que les rôles sont distribués, ce qui permettra de former plusieurs commandes capables des leaders de niveau supérieur;

4) La mise en place d'interactions entre différentes générations de gestionnaires, à la suite des dirigeants, régissant actuellement l'organisation, se familiarisant avec les décisions des réservoirs de consultants, reçoivent des versions compilées de toutes les innovations dans les technologies de l'industrie et de la gestion. Il convient également de noter que l'élaboration d'interactions entre diverses générations de gestionnaires augmente généralement la durabilité de l'ensemble du système de gestion.

Ainsi, qui existe dans l'ambivalence de la science dans l'interprétation des concepts d'organisation de «réserve de personnel», la «réserve de personnel» complique le travail sur la formation et le développement de la réserve de personnel dans organisation moderne. Nous avons proposé des approches pour l'interprétation de ces conditions contribuera à l'optimisation des travaux sur le développement du personnel dans les organisations.

1.2 Service civile de l'État

L'acquisition de travaux professionnels d'une nature professionnelle et sa responsabilité particulière a été forcée de faire attention à l'attention des dirigeants de l'État dans presque toutes les périodes d'histoire. La principale signification de ces appels était de trouver un temps suffisant de la voie et des moyens de garantir la diversité des sphères de la société, y compris l'administration publique, les personnes préparées et capables de résoudre les tâches de la gestion de la professionnalisation et de la politique du personnel de Turchinov: problèmes du développement de la théorie et de la pratique. - M.: Institut psychologique et social de Moscou, Flint, 1998. P. 134 ..

Selon la législation en vigueur, la fonction publique d'État (ci-après - la fonction publique) est le type de fonction publique, une activité officielle professionnelle des citoyens de la Fédération de Russie dans les postes de la fonction publique de la Fédération de Russie. Sa tâche consiste à assurer l'accomplissement des pouvoirs des organismes d'État fédéraux, des organismes d'État des entités constitutives de la Fédération de Russie, des personnes remplaçant les positions de la Fédération de Russie et les personnes remplacent les positions de l'État des entités constitutives de la Fédération de Russie.

S'appuyant sur l'expérience domestique de la fonction publique, analysant son organisation, son caractère, son contenu, on peut dire que l'activité professionnelle a ses propres spécificités par rapport aux autres variétés d'activité professionnelle. Cette spécificité consiste, tout d'abord, dans son caractère réglementaire et juridique, sa gestion et son caractère communicatif et public.

La reconnaissance des activités professionnelles de la fonction publique reflète la qualité requise, la complexité du contenu du travail afin de garantir la réalisation des pouvoirs des organismes d'État. Ceci est simultanément une déclaration du degré de développement de formes objectivées (postes, formes de travail), degré de complexité du travail dans ce domaine, nécessitant des connaissances approfondies, des compétences, des compétences et une expérience professionnelle appropriée dans une zone spécifique, conformément à la Fonctions, tâches, activités des services d'État.

En raison du fait que la fonction publique est des activités professionnelles nécessitant des connaissances et des compétences spéciales pour sa mise en œuvre, l'un des principes les plus importants de la construction et du fonctionnement de la fonction publique est le principe du professionnalisme et de la compétence. Ce principe est fixé dans Loi fédérale Daté du 27 juillet 2004 N ° 79-FZ "sur la fonction publique de la Fédération de Russie".

Lors de l'examen de la fonction publique en tant qu'activités professionnelles dans de façon générale On peut soutenir qu'il s'agit d'un spécialiste qui maîtrise le haut niveau d'activité professionnelle, qui change consciemment et se développe dans le processus de travail, contribuant à la profession, qui a trouvé son objectif individuel qui stimule l'intérêt de la société aux résultats de son professionnel. activités et le prestige de sa profession dans la société.

B.g. Ignatov estime qu'au cœur de l'orientation professionnelle de la fonctionnaire, les intérêts du service doivent mentir, le désir sain du succès des activités de service, le désir de faire une carrière. Dans le même temps, la qualité de la qualité du professionnel est la capacité de prendre des décisions avec des éléments de risque raisonnable et la capacité d'assumer la responsabilité d'Ignatov V. G. Service public. - M.: ICC "Mars", 2004 ..

A.A. Derkach note que le professionnalisme de la personnalité dépend du niveau de développement professionnel qualités importantes, c'est-à-dire les qualités personnelles qui affectent la performance des activités. Véritable professionnelAvoir des normes élevées pour la qualité des activités et des relations professionnelles, forme un système de réglementation réglementaire qui l'encourage à adhérer constamment à ces normes et normes. Ces normes agissent comme un régulateur moral de comportement et de relations Derkach A. Foundations akméologiques du développement d'un professionnel. - M.: Éditeur de l'Institut psychologique et social de Moscou; Voronezh: ONG "MODEK", 2004 ..

Du point de vue de E.v. Le professionnalisme d'Okhotsk de l'employé de l'Etat est une connaissance approfondie de ses activités et de l'exercice le plus efficace de leur travail. C'est dans le professionnalisme toutes les qualités de l'employé: spécial et commercial, personnel, moral Okhotsk E. V. Carrière de service. - M., 1998.

L'axiome de la construction d'Etat à tout moment était la formation de fonctionnaires professionnels correspondant aux objectifs de l'État, de ses objectifs, de dispositifs politiques et de ses fonctions.

En Russie, nous parlons aujourd'hui de la fonction publique, en tant que phénomène public qualitativement nouveau. Les processus d'humanisation, la modernisation de la société russe, la traduction de l'économie russe à la voie novatrice du développement, renforçant les fondements du système constitutionnel, améliorant le niveau de vie de la société, la mise en œuvre des droits de l'homme et des libertés et, en tant que résultat, assurer la compétitivité du pays dans le monde mondial dépend du professionnalisme, de la compétence, de l'éducation, culture commune, responsabilité civile des fonctionnaires de l'État.



 


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