Dans un proche avenir, une réserve de personnel fédéral est prévue en Russie, qui comprendra des fonctionnaires de l'État et ceux qui souhaitent entrer dans la fonction publique dans toute la Russie. Il est supposé que le futur registre combinera des réserves de personnel formées par divers départements. Le décret approprié du président, approuvant la disposition sur le système de formation d'une réserve de personnel, a déjà été préparé par le ministère du Travail. Selon Izvestia, le directeur adjoint du département des politiques de l'État dans la sphère de l'État et du service municipal, contrecarrer la corruption de Minthouse Leonid Wahnin, dans le futur registre, sera inclus dans le futur registre, à partir du directeur du département et ci-dessous. .

Le concept de réserve de personnel fédéral est introduit. Il s'agit d'une réserve de personnel intersectorielle, qui combine les réserves de tous les organes. Cela se fait dans l'ordre du décret présidentiel sur l'amélioration du système d'administration publique. Le poste proposé décrit et détaille certaines dispositions de la loi et réglemente la procédure de sélection sur une base concurrentielle de ces personnes qui seront incluses dans la réserve du personnel, introduit des motifs d'inclusion et d'exclusion de celui-ci et détermine également la procédure à suivre pour travailler avec ceux-ci. Les personnes qui y sont incluses - ont expliqué Wahnin.

Selon le directeur adjoint du ministère du Travail, la réserve du personnel fédéral formera une structure interministérielle, qui permettra à une personne inscrite dans la réserve du personnel (s'il existe un tel) de certains organes d'État, de recevoir un rendez-vous. à un autre.

La réserve sera formée par des groupes de postes et de domaines d'activité. Dans la position préparée, l'organe de gestion des services fédéraux de l'État, qui devrait former cette réserve, mais elle n'a pas encore été créée et ses fonctions sont distribuées entre différents organismes », a déclaré Wahnin.

Rappelons que, selon Izvestia, au plus haut niveau, la question de la création d'un nouvel organe fédéral en Russie est activement discutée, ce qui sera responsable du développement du système. service publique. Non encore déterminé, dans quelle forme organisationnelle et juridique sera créée par l'organisme fédéral et à qui sera obéi. Il est supposé que cela inclura des questions sur le développement du système de service public, la sélection et la création d'une réserve de personnel, la formation d'exigences et la formation des fonctionnaires, etc. À ce jour, ces fonctions sont divisées entre l'administration présidentielle et le gouvernement.

Il convient de noter que, selon la position proposée, l'évaluation des candidats à inclure dans la réserve du personnel pour la présence du professionnel nécessaire et qualités personnelles Il peut être effectué dans le cadre de la concurrence pour l'inclusion dans la réserve du personnel et la concurrence pour remplir la position vacante de la fonction publique, lors de la certification des fonctionnaires, y compris une certification extraordinaire, réalisée en cas de réduction dans les postes de la fonction publique ou de l'abolition de l'organisme de l'État.

Le fonctionnement de la réserve du personnel fédéral sera effectué en utilisant le système d'information dans lequel les informations sur les personnes incluses dans la réserve du personnel fédéral seront hébergées. Grâce au système spécifié, les souhaits pourront également soumettre les documents nécessaires pour participer au concours d'inclusion dans la réserve du personnel fédéral.

Tout le monde peut participer à la concurrence pour entrer dans la réserve du personnel. Pour ce faire, il sera nécessaire de fournir une déclaration personnelle, un questionnaire, une copie du passeport, des documents sur l'éducation et les qualifications, ainsi qu'une copie du livre. Lors de la réalisation d'une concurrence, la Commission apprécie les candidats sur la base des documents présentés par eux et les résultats de procédures concurrentielles, y compris entretien individuel, enquête, mener des discussions de groupe, rédigant un essai ou des tests sur des questions liées à la mise en œuvre. obligations officielles Selon les positions de la fonction publique fédérale.

Aujourd'hui, le système de réserve du personnel ne fonctionne pas. Lorsque nous avons tous commencé, le système a été créé à nouveau et nous recherchions des personnes sur les examens des partis, des gouverneurs et des représentants du président, puis ils ont mis leurs données dans l'ordinateur et, si nécessaire, une seule ou une autre trame a été utilisée, - Raconté ancien chef Administration de la Fédération de Russie Sergey Filatov.

Recteur Académie russe L'économie nationale et la fonction publique Vladimir Mau estime qu'il est nécessaire de créer une seule réserve du personnel fédéral et d'attribuer des rendez-vous.

La sélection, la formation et le placement de personnel dans le service civil et municipal de l'État devraient être effectués dans un système unique, intégré et sur les principes généraux. Les rendez-vous des postes devraient être fabriqués principalement à partir de la réserve de personnel, qui permettra de sélectionner et de développer délibérément le personnel le plus formé. Pour ce faire, il est nécessaire de combiner toutes les réserves disponibles dans une réserve de personnel unique - fédérale, régionale et municipale - et la constitue selon les principes et règles unifiés », a expliqué Vladimir Mau.

Ses réserves de personnel sont disponibles auprès du président de la Fédération de Russie, presque tous les ministères, ainsi que dans les administrations régionales.

Positionner
À propos de la réserve de personnel de l'autorité de l'État fédérale
(Approuvé par le président de la Fédération de Russie du 1er mars 2017 n ° 96)

I. Dispositions générales

1. Le présent règlement détermine la procédure de formation d'une réserve de personnel de l'autorité de l'État fédérale (ci-après dénommée la réserve de personnel) et en travaillant avec elle.

2. Réserve de personnel Formulaires à des fins:

a) assurer un accès égal des citoyens de la Fédération de Russie (ci-après - citoyens) à la fonction publique fédérale de l'État (ci-après dénommé la fonction publique fédérale);

b) remplacement opportun de postes de la fonction publique fédérale;

c) promouvoir la formation d'une composition de personnel hautement professionnelle de la fonction publique fédérale;

d) Promouvoir la croissance officielle des fonctionnaires de l'État fédéral (ci-après - fonctionnaires).

3. Les principes de la formation de la réserve du personnel sont les suivants:

a) la volonté de l'inclusion des fonctionnaires (citoyens) dans la réserve du personnel;

b) publicité lors de la formation d'une réserve de personnel;

c) se conformer à l'égalité des droits des citoyens lorsqu'ils sont inclus dans la réserve du personnel;

d) priorité pour la formation d'une réserve de personnel sur une base concurrentielle;

e) la comptabilisation des besoins actuels et potentiels des postes de services de la fonction publique fédérale dans l'autorité de l'État fédéral;

e) la relation de la croissance officielle des fonctionnaires avec les résultats de l'évaluation de leur professionnalisme et de leur compétence;

g) la responsabilité personnelle du chef de l'organe de l'État fédéral (ci-après dénommée le représentant de l'employeur) pour la qualité de la sélection des fonctionnaires (citoyens) à inclure dans la réserve du personnel et à la création de conditions de croissance officielle des fonctionnaires ;

h) l'objectivité de l'évaluation des qualités professionnelles et personnelles des fonctionnaires (citoyens) demandant l'inclusion dans la réserve du personnel, en tenant compte de l'expérience de leurs travaux dans les organismes d'État fédéraux, des organismes d'État des entités constitutives de la Fédération de Russie , Gouvernements locaux, organisations.

4. La disposition relative à la réserve du personnel est approuvée par la loi légale de l'Organe d'État fédéral conformément à la loi fédérale du 27 juillet 2004 no 79-FZ "sur la fonction publique de la Fédération de Russie" (ci-après dénommée en tant que loi fédérale "sur la fonction publique de la Fédération de Russie") et de ce règlement.

5. Les informations sur la formation d'un personnel de réserve et travaillent avec elle sont affichées sur les sites Web officiels de l'Organe d'État fédéral et du système d'information de l'État dans le domaine de la fonction publique dans le réseau d'informations Internet et de télécommunication (ci-après - le réseau Internet) de la manière déterminée par le gouvernement de la Fédération de Russie.

II. La procédure de formation d'une réserve de personnel

6. La réserve du personnel est formée par le représentant de l'employeur.

7. Travaux de personnel liés à la formation d'une réserve de personnel, l'organisation de son utilisation et son utilisation efficace est effectuée par la Division de l'autorité de l'État fédérale sur la fonction publique et le personnel.

8. La réserve du personnel comprend:

a) Citoyens postulant à la position vacante de la fonction publique fédérale:

selon les résultats de la concurrence pour remplir la position vacante de la fonction publique fédérale avec le consentement de ces citoyens;

b) Les fonctionnaires demandent un poste vacant de la fonction publique fédérale par ordre de gouvernement:

selon les résultats de la concurrence pour l'inclusion dans la réserve du personnel;

selon les résultats de la concurrence pour remplir la position vacante de la fonction publique fédérale avec le consentement de ces fonctionnaires;

selon les résultats de la certification conformément au paragraphe 1 de la partie 16 de l'article 48 de la loi fédérale "sur la fonction publique de la Fédération de Russie" avec le consentement de ces fonctionnaires;

c) Les fonctionnaires ont tiré de la fonction publique fédérale:

sur la base des paragraphes 8.2 ou 8.3 du paragraphe 1 de l'article 37 de la loi fédérale "sur la fonction publique de la Fédération de Russie", par décision du représentant de l'organe de l'État fédéral, qui réduit les postes de la fonction publique fédérale, ou L'organe de l'État fédéral, qui a été transféré aux fonctions de l'organe fédéral fédéral fédéral, avec le consentement de ces fonctionnaires;

selon l'un des motifs prévus par la partie 1 de l'article 39 de la loi fédérale "sur la fonction publique de la Fédération de Russie", avec le consentement des fonctionnaires spécifiés.

9. La concurrence pour l'inclusion des fonctionnaires (citoyens) dans la réserve du personnel est effectuée conformément aux normes prévues dans le présent règlement.

10. fonctionnaires (citoyens) énumérés dans et cette disposition et ne sont pas devenus les gagnants de la concurrence pour remplir la position vacante de la fonction publique fédérale, cependant, les qualités professionnelles et personnelles ont été très appréciées par la Commission de la concurrence. , sur la recommandation de cette commission avec leur consentement figure dans la réserve du personnel. Pour remplacer les postes de la fonction publique fédérale du même groupe, à laquelle la position vacante de la fonction publique fédérale appartenait à la concurrence.

11. Les fonctionnaires énumérés dans le présent règlement et qui, selon les résultats de la certification, sont reconnus comme une commission de certification avec les positions ultérieures pertinentes de la fonction publique fédérale et sont recommandées pour l'inclusion dans la réserve du personnel de remplacer la Position vacante de la fonction publique fédérale dans l'ordre de croissance officielle, leur consentement est incluse dans la réserve du personnel pendant un mois après la certification.

12. Les fonctionnaires énumérés dans ces dispositions sont inclus dans la réserve du personnel pour le remplacement des postes de la fonction publique fédérale du même groupe auquel la dernière position de remplacement de la fonction publique fédérale.

13. L'inclusion des fonctionnaires (citoyens) dans la réserve de personnel est délivrée par la loi légale de l'Organe d'État fédéral, indiquant le groupe de postes de la fonction publique fédérale, auxquels ils peuvent être nommés.

14. L'inclusion des fonctionnaires mentionnées dans le présent règlement dans la réserve du personnel est émise par la loi légale de l'Autorité de l'État fédéral, qui réduit les positions de la fonction publique fédérale ou de l'organe de l'État fédéral, qui a été transféré à la fonctions de l'organe d'État fédéral aboli.

15. Un fonctionnaire qui a un recouvrement disciplinaire prévu aux paragraphes 2 ou 3 de l'article 59.1 de la loi fédérale «sur la fonction publique de la Fédération de Russie» ne peut être inclus dans la réserve du personnel.

III. Concurrence pour inclusion dans la réserve du personnel

16. La concurrence pour l'inclusion des fonctionnaires (citoyens) dans la réserve du personnel (ci-après dénommée la concurrence) est déclarée par décision du représentant de l'employeur.

17. La concurrence est effectuée conformément à la méthodologie unifiée pour la tenue de concours pour la fiction des postes vacants de la fonction publique d'État de la Fédération de Russie et l'inclusion dans la réserve de personnel des organismes d'État approuvés par le gouvernement de la Fédération de Russie.

18. Les travaux de personnel liés à l'organisation et à la concurrence sont effectués par la Division de l'Autorité de l'État fédéral sur la fonction publique et le personnel.

19. Le droit de participer au concours a des citoyens qui ont atteint l'âge de 18 ans, qui possèdent la langue d'État de la Fédération de Russie et correspondant à une autre législation établie de la Fédération de Russie sur la fonction publique des fonctionnaires. Un fonctionnaire a le droit de participer à la concurrence sur des raisons générales, peu importe la position qu'il remplace pour la période de la concurrence.

20. La concurrence est détenue par la Commission de la concurrence formée dans l'organe de l'État fédéral conformément au règlement sur la concurrence pour le remplissage de la position vacante de la fonction publique de la Fédération de Russie, approuvée par décret du président de la Fédération de Russie de la Fédération de Russie 1er février 2005 N ° 112 "sur la concurrence de la position vacante des services civils de la Fédération de Russie" (ci-après - la Commission de la concurrence).

21. La concurrence consiste à évaluer les qualités professionnelles et personnelles de chaque fonctionnaire (citoyen), qui a exprimé le désir de participer à la concurrence et admis à y participer (ci-après dénommé candidat), sur la base des exigences de qualification pour remplacer les postes pertinents de la fonction publique fédérale.

22. Sur les sites Web officiels de l'autorité de l'État fédéral et du système d'information de l'État dans le domaine de la fonction publique sur Internet "Internet" place une annonce de l'admission de documents de participation à la concurrence, ainsi que les informations suivantes sur la Concurrence: Le nom des postes de la fonction publique fédérale, sur l'inclusion dans la réserve de personnel pour le remplacement, qui est déclaré une concurrence, des exigences de qualification pour le remplacement de ces postes, les conditions de l'adoption de la fonction publique fédérale dans ces postes , le lieu et le temps de recevoir des documents à soumettre conformément au présent règlement, jusqu'à l'expiration desquels les documents spécifiés sont effectués, la date estimée de la concurrence, de la place et de l'ordre de celui-ci, d'autres supports d'information.

23. Un citoyen qui a exprimé le désir de participer à la concurrence des cadeaux à l'organe de l'État fédéral dans lequel le concours a lieu:

a) déclaration personnelle;

b) le questionnaire complété et signé sous la forme approuvée par le gouvernement de la Fédération de Russie, avec une photo;

c) une copie du passeport ou le remplacement de son document (le document correspondant est présenté personnellement à l'arrivée au concours);

d) Documents confirmant l'enseignement professionnel, les qualifications et l'expérience de travail nécessaires:

copie livre de travail (Sauf lorsque des activités officielles (travailleuses) sont effectuées pour la première fois), certifiée par un service notarié ou de personnel au lieu de service (travail) ou d'autres documents confirmant les activités officielles (travailleuses) d'un citoyen;

copies de documents sur l'éducation et les qualifications, ainsi que à la demande d'un citoyen, une copie des documents confirmant l'augmentation ou l'attribution de qualifications en fonction des résultats de enseignement professionnel, documents sur la cession d'un diplôme, titre académique, certifié par un service notarié ou de personnel au lieu de service (travail);

e) un document sur l'absence d'un citoyen d'une maladie qui empêche la Fédération de Russie de la fonction publique ou de son passage;

e) Autres documents prévus par la loi fédérale "sur la fonction publique de la Fédération de Russie", d'autres lois fédérales, Décrets du président de la Fédération de Russie et les résolutions du gouvernement de la Fédération de Russie.

24. Un fonctionnaire qui a exprimé le désir de participer à la concurrence dans l'organe de l'État fédéral dans lequel il remplace le poste de la fonction publique fédérale, s'applique au représentant de l'employeur.

25. Un fonctionnaire qui a exprimé le désir de participer à la concurrence détenue dans une autre agence de l'État fédéral présente une déclaration à la présente autorité de l'État adressée au représentant de l'employeur et au service de personnel terminé, signé et certifié de l'autorité de l'État fédérale, Dans lequel il remplace la position de la fonction publique fédérale, questionnaire sous la forme approuvée par le gouvernement de la Fédération de Russie, avec une photo.

26. Les documents spécifiés dans le présent règlement sont soumis à l'organe de l'État fédéral dans les 21 jours civils à compter de la date d'annonce de leur admission sur le site officiel de cet organe sur Internet.

27. Un fonctionnaire (citoyen) n'est pas autorisé à participer au concours en cas d'incohérence exigences de qualification Pour remplacer les postes de la fonction publique fédérale, sur l'inclusion dans la réserve de personnel pour laquelle la concurrence a été déclarée, ainsi que les exigences relatives aux fonctionnaires établies par la législation de la Fédération de Russie sur la fonction publique de l'État.

28. Le fonctionnaire n'est pas autorisé à participer à la concurrence en cas de recouvrement disciplinaire prévu aux paragraphes 2 ou 3 de la partie 1 de l'article 57 ou 2 ou 3 de l'article 59.1 de la loi fédérale »sur la fonction publique de la Fédération de Russie ".

29. Une soumission tardive des documents, la soumission d'eux n'est pas pleinement ou violée des règles d'enregistrement, l'incohérence des informations contenues dans les copies des documents, leurs originaux constituent la base de refus d'admettre un fonctionnaire (citoyen ) participer à la compétition.

30. La fonctionnaire (citoyenne), non autorisée à participer au concours conformément au présent règlement, est informée par le représentant de l'employeur sur les raisons du refus par écrit. Le fonctionnaire spécifié (citoyen) a le droit de faire appel de cette décision conformément à la législation de la Fédération de Russie.

31. La décision de la date, du lieu et de la période de la concurrence est faite par le représentant de l'employeur. La concurrence a lieu au plus tard 30 jours civils après la fin de la fin de la réception de documents pour participer à la concurrence.

32. L'organe de l'État fédéral au plus tard 15 jours civils avant la date des places de la concurrence sur son site Web officiel et le site officiel du système d'information de l'État dans le domaine de la fonction publique dans les informations Internet sur la date, le lieu et l'heure de la Ainsi, une liste de candidats et envoie les messages correspondants aux candidats.

33. Pendant la concurrence, la Commission de la concurrence apprécie les candidats sur la base de documents soumis par eux, ainsi que sur la base de procédures concurrentielles utilisant des lois non fédérales et d'autres actes juridiques réglementaires de la Fédération de Russie pour évaluer les qualités professionnelles et personnelles. des candidats, y compris entretiens individuels, enquête, mener des discussions de groupe, essais d'écriture ou tests sur des questions liées à la performance des fonctions officielles sur les postes de la fonction publique fédérale, sur l'inclusion des candidats à la réservation dans la réserve du personnel.

34. Les procédures concurrentielles et une réunion de la Commission de la concurrence se déroulent en présence d'au moins deux candidats.

35. La réunion de la Commission de la concurrence est considérée comme éligible si elle est présente au moins deux tiers du nombre total de membres. La réunion de la Commission de la concurrence avec la participation de ses membres remplaçant le poste de la fonction publique fédérale n'est pas autorisée. Un membre de la Commission de la concurrence en cas de conflit d'intérêts, qui peut affecter son objectivité lors du vote, doit déclarer cela et ne devrait pas participer à la réunion de la Commission de la concurrence. Les décisions de la Commission de la concurrence sur les résultats de la concurrence sont prises par le vote ouvert à la majorité des voix de ses membres présents à la réunion. Avec l'égalité des votes, la voix du président de la Commission de la concurrence est décisive.

36. La décision de la Commission de la concurrence est faite en l'absence de candidats et constitue la base de l'inclusion d'un candidat (candidats) dans la réserve de personnel de remplacement des postes de la fonction publique fédérale du groupe concerné ou de refuser d'inclure une Candidat (candidats) dans la réserve du personnel.

38. Les messages sur les résultats de la concurrence sont envoyés par écrit aux candidats dans les 7 jours à compter de la date de son achèvement. Les informations sur les résultats du concours sont également placées dans la période spécifiée sur les sites officiels de l'Organe d'État fédéral et du système d'information de l'État dans le domaine de la fonction publique sur Internet.

39. Selon les résultats de la concurrence, au plus tard 14 jours à compter de la date d'adoption de la Commission de la concurrence, la décision est émise par la loi légale de l'Autorité de l'État fédéral sur l'inclusion d'un candidat (candidat) dans le personnel. réserve (candidats), en ce qui concerne lesquelles (qui est) une décision correspondante.

40. Extrait du procès-verbal de la réunion de la Commission de la concurrence, qui contient la décision de la Commission de la concurrence sur le refus d'inclure un candidat à une réserve de personnel, est émise par la Division de l'organe de l'État fédéral sur la fonction publique et le personnel de personne personnellement ou sur sa déclaration écrite lui est envoyée par courrier recommandé Au plus tard trois jours à compter de la date de soumission de la demande.

41. Le candidat a le droit de faire appel de la décision de la Commission de la concurrence conformément à la législation de la Fédération de Russie.

42. Documents de fonctionnaires (citoyens), non autorisés à participer à la concurrence et aux candidats refusé l'inclusion dans la réserve de personnel peuvent être renvoyés sur une demande écrite dans un délai de trois ans à compter de la date d'achèvement de la concurrence. Avant l'expiration de cette période, les documents sont stockés dans l'archive de l'organe de l'État fédéral, après quoi ils sont soumis à destruction.

43. Les coûts associés à la participation à la concurrence (passant à la place de la concurrence et de retour, embaucher des locaux résidentiels, un hébergement, une utilisation des services de communication et d'autres personnes) sont effectués par des candidats aux dépens de leurs propres fonds.

Iv. Procédure de travail avec la réserve de personnel

44. Pour chaque fonctionnaire (citoyen), inclus dans la réserve du personnel, une subdivision de l'autorité de l'État fédérale sur la fonction publique et le personnel est préparée pour un certificat de formulaire approuvé par le gouvernement de la Fédération de Russie.

45. Une copie de l'acte juridique de l'organe de l'État fédéral sur l'inclusion d'un fonctionnaire (citoyen) dans une réserve de personnel ou d'exclure un fonctionnaire (citoyen) de la réserve du personnel est envoyé (émis) par la division de la Autorité de l'État fédérale sur la fonction publique et le personnel à un fonctionnaire (citoyen) pendant 14 jours à compter de la date de publication de la présente loi.

46. \u200b\u200bLes copies des actes juridiques de l'Autorité de l'État fédéral sont tenus aux questions personnelles des fonctionnaires sur l'inclusion dans la réserve du personnel et sur l'exclusion de la réserve du personnel.

47. Les informations sur les fonctionnaires (citoyens) incluses dans la réserve de personnel de l'autorité de l'État fédérale sont affichées sur les sites Web officiels de cet organe et le système d'information de l'État dans le domaine de la fonction publique sur Internet.

48. Le développement professionnel d'un fonctionnaire composé de la réserve de personnel de l'organe de l'État fédéral est effectué par cet organe sur la base du développement professionnel individuel de la fonctionnaire approuvé par lui.

49. Les informations sur les activités du développement professionnel d'un fonctionnaire composée de la réserve de personnel se reflètent dans le certificat spécifié dans le présent règlement.

50. La nomination d'un fonctionnaire (citoyen), détenue dans la réserve du personnel, sur la position vacante de la fonction publique fédérale est effectuée avec son consentement pour remédier au représentant de l'employeur au sein du groupe des postes de la fonction publique fédérale de la fonction publique fédérale. , pour remplacer quel fonctionnaire (citoyen) est inclus dans la réserve du personnel.

V. Exception d'un fonctionnaire (citoyen) de la réserve du personnel

51. L'exclusion d'un fonctionnaire (citoyen) de la réserve de personnel est émise par la loi légale de l'organe de l'État fédéral.

52. Les motifs de l'exclusion d'un fonctionnaire de la réserve du personnel sont les suivants:

a) déclaration personnelle;

b) la nomination au poste de la fonction publique fédérale dans l'ordre de croissance officielle au sein du groupe de postes de la fonction publique fédérale, de remplacer quel fonctionnaire est inclus dans la réserve du personnel;

c) Nomination au poste de la fonction publique fédérale au sein du groupe de postes de la fonction publique fédérale, à remplacer quel fonctionnaire est inclus dans la réserve du personnel conformément au présent règlement;

d) réduirait un fonctionnaire de fonction publique fédérale conformément au paragraphe 3 de la partie 16 de l'article 48 de la loi fédérale «sur la fonction publique de la Fédération de Russie»;

e) commettre une infraction disciplinaire, pour laquelle un fonctionnaire a été appliqué à une sanction disciplinaire prévue aux paragraphes 2 ou 3 du paragraphe 1 de l'article 57 ou 2 ou 3 de l'article 59.1 de la loi fédérale "sur la fonction publique de l'État de La fédération Russe";

e) licenciement de la fonction publique publique de la Fédération de Russie, à l'exception du licenciement sur la base des paragraphes 8.2 ou 8.3 de la partie 1 de l'article 37 de la loi fédérale "sur la fonction publique de la Fédération de Russie", ou des fondations prévues au paragraphe 1 de l'article 39 de la loi fédérale;

g) Un séjour continu dans la réserve du personnel depuis plus de trois ans.

53. Les fondements de l'exclusion d'un citoyen de la réserve du personnel sont les suivants:

a) déclaration personnelle;

b) la nomination à la position de la fonction publique fédérale au sein du groupe des postes de la fonction publique fédérale de la fonction publique fédérale, à remplacer que le citoyen est inclus dans la réserve du personnel;

c) la mort (décès) d'un citoyen ou de la reconnaissance d'un citoyen qui manque de manquant et qui a déclaré la décision de la cour décédée, qui est entrée en vigueur;

d) la reconnaissance d'un citoyen s'est incapable ou une décision capable de la Cour conclue de la force juridique;

e) la présence d'une maladie qui empêche la Fédération de Russie de la fonction publique et confirmée par la conclusion d'une organisation médicale;

e) atteindre l'âge limite à la fonction publique de la Fédération de Russie établie par l'article 25.1 de la loi fédérale "sur la fonction publique de la Fédération de Russie";

g) la condamnation d'un citoyen à punir, éliminant la possibilité d'entrer dans la fonction publique de la Fédération de Russie, par la peine de la cour, qui a conclu une force juridique;

h) la citoyenneté de la citoyenneté de la Fédération de Russie ou l'acquisition de la citoyenneté d'un autre État, sauf indication contraire du traité international de la Fédération de Russie;

i) la reconnaissance d'un citoyen n'est entièrement incapable de travailler conformément à la conclusion médicale émise de la manière prescrite par les lois fédérales et d'autres actes juridiques réglementaires de la Fédération de Russie;

k) demande à un citoyen de punition administrative sous forme de disqualification;

l) Séjour continu dans la réserve du personnel depuis plus de trois ans.

Vue d'ensemble du document

Approuvé le règlement sur la réserve de personnel de l'autorité de l'État fédéral.

La réserve comprend les citoyens qui demandent la possibilité de remplir la position vacante du service d'État fédéral: fonctionnaires qui prétendent combler la position vacante du service d'État fédéral par ordre des fonctionnaires gouvernementaux, certains fonctionnaires licenciés.

La concurrence pour l'inclusion dans la réserve est annoncée par la décision du représentant de l'employeur et est effectuée conformément à la méthodologie unifiée approuvée par le gouvernement de la Fédération de Russie.

La fondation de l'exception de la réserve est une déclaration personnelle, rendez-vous pour un poste, séjour continu en réserve depuis plus de 3 ans, etc.

Décret entre en vigueur le jour de la publication officielle.

Il est tellement établi que les principales actions de tous les systèmes rendent certains éléments qui y travaillent depuis longtemps. Mais que faire s'ils ne peuvent pas remplir les fonctions prises sur elles-mêmes? Dans de tels cas, la réserve vient à la rescousse. Ce sont des éléments pré-préparés du système pouvant effectuer toutes les responsabilités nécessaires. C'est dans un tel parcours que la réserve de personnel du président de la Fédération de Russie sera envisagée.

informations générales

Les ressources officielles de la Fédération de Russie publie des listes de réserves de personnel de l'administration présidentielle de différents niveaux. Ainsi, des personnes formées sont préparées et la continuité des politiques de développement est assurée. Cela est fait pour assurer l'évolution stable de l'État. Les personnes de cette liste occupent des positions gouvernementales élevées en cas de libération. En raison de cela, il n'est pas nécessaire de perdre du temps à la recherche du candidat approprié.

Comme exemple aléatoire Vous pouvez apporter Mikhail Sheremet. Cet homme était à l'origine une figure sur le territoire de l'Ukraine moderne. Mais en 2014, la Fédération de Russie a proclamé la République de Crimée de son territoire autonome de son territoire, il a rejoint les forces des forces spéciales, qui ont effectué un coup d'État. Pour une contribution importante, celle-ci a été incluse dans la réserve de personnel du président de la Fédération de Russie. Et nous allons commencer à examiner notre sujet, peut-être, de la question la plus intéressante et la plus excitante.

Comment entrer dans la réserve de personnel du président de la Fédération de Russie?

Les plus intelligents, peut-être, ont déjà deviné. Pour ce faire, il est nécessaire d'exercer une activité publique et de participer à des événements importants organisés par le pouvoir de l'État. Il suffit de simplement explorer les biographies des personnes déjà incluses dans la réserve de cadres de gestion. Au fil du temps, il peut être impressionné d'écrire sous la voiture. Ainsi, pour les personnes qui ont été incluses dans la réserve, le général est un certain niveau de renommée publique, visitant des opinions pour un large éventail de citoyens.

Et la jeunesse, le saut et l'activité vous permettent d'augmenter les chances d'entrer dans cette liste. Bien sûr, une présence elle ne donne que des perspectives potentielles. Mais devenir le gouverneur du réserviste est tout à fait possible. Certes, il est très souhaitable de montrer une activité dans le sujet à laquelle ciblage. Et travailler, car la liaison est la fourniture d'un prêt de crédit important.

Qui sont ces gens?

De nombreux représentants de réserve sont connus dans une certaine mesure. Parmi eux, vous pouvez trouver un grand nombre de députés existants. différents niveaux. Si une personne génère un grand nombre d'initiatives, il se concentre progressivement sur les experts sur lui-même, qui forment la "liste d'or", comme on l'appelle également - "réserve de personnel du président de la Fédération de Russie".

Il faut comprendre qu'il est nécessaire de posséder un niveau significatif de persévérance et d'amplification. Supposons que quelqu'un n'a pas fait face aux problèmes et résigné. Dans ce cas, la réserve sans préparer et le temps de déploiement devra agir dans des conditions difficiles. Et ce n'est pas tout le monde peut le supporter. Besoin de posséder de nombreuses connaissances, de préférence, la capacité de trouver rapidement langage mutuel avec des gens et un travail acharné.

Un autre exemple

Regardons une telle personne que Terente Meshcheryakov. Bien qu'il s'est établi comme une entité plutôt extravagante, il s'est également enrôlé et la base de référence. Et à propos de lui bonne opinion Les experts non seulement qui forment une réserve, mais aussi des gestionnaires locaux. Il y avait donc une affaire lorsque le gouverneur de la Valentina Matvienko a rendu visite à la famille que Tripen est née. Dans le même temps, les résidents locaux ont été un niveau élevé de vie et de mérite directement par Terentia Meshcheryakov. À ce sujet, elle a même bloqué (et éventuellement, et non), c'est son remplaçant.

Quand a-t-il créé?

Peut-être devrait-il être placé au tout début de l'article, mais d'autre part, il est nécessaire d'avoir initialement une idée de la réserve de personnel de la fonction publique de l'État. Le président Dmitry Medvedev a été trouvé en 2008. C'est alors qu'il a signé un décret sur la formation d'une réserve de personnel de direction. Il était envisagé que la personne apparaisse dans la liste à l'avenir puisse être admissible à un certain nombre de postes de haut niveau, y compris le gouverneur.

Il s'agit d'une liste des réservistes, d'une commission spéciale, qui est également gérée par le vice-Premier ministre. Formellement, il a été noté que pour la demande, il est nécessaire de posséder des qualités intellectuelles, créatives et de gestion. La liste inclut à la fois des acteurs et des entrepreneurs, ainsi que des employés d'établissements scientifiques et éducatifs. L'affiliation officielle du parti pour des chances d'être incluse ne l'affecte pas. Bien que certaines personnes affirment toujours que, si elle est représentée du Parti Russie Unie, les chances augmenteront plusieurs fois.

Publication

Avant la nouvelle année, la composition mise à jour de la réserve présidentielle est toujours affichée sur des sites officiels. Lorsqu'une inspection rapide et une comparaison de plusieurs listes peuvent impressionner qu'ils sont simplement copiés. Mais ce n'est pas. Bien sûr, il y a pas mal de coïncidences, mais si vous examinez soigneusement la liste, de nombreux changements seront notionnables. Donc, certaines personnes sont déjà dans la structure du pouvoir.

D'autres attendent toujours quand l'ascenseur de personnel a de la chance de haut de la chance. Et certains ne sont plus la première année, tandis que d'autres voici des nouveaux arrivants. Et qu'est-ce qui l'attend - il est difficile de prédire. Un autre exemple peut être considéré lorsque l'introduction à la "liste d'or" a posiblement affecté la promotion d'une personne. En 2015, le chef de l'administration d'Obninsk était quelqu'un et ici 2016, il s'est déjà rencontré comme vice-gouverneur Région de Kaluga. Et étant donné qu'il est toujours répertorié dans la réserve, il est probable que son chemin n'est pas fini.

Comment fonctionne le système de réserve présidentielle?

Grâce à cet outil, les gens avancent pour effectuer des tâches dans des situations qui correspondent la plupart à leurs capacités. Ainsi, par exemple, une personne peut être redirigée de l'exécutif à la branche législative du pouvoir et inversement. En outre, des gestionnaires expérimentés sont envoyés à la gestion des entreprises publiques ou des entreprises privées, où sont présentées les intérêts de la Fédération de Russie. Ce sujet comprend les chemins de fer russes.

Peu de gens peuvent être en désaccord avec le fait que dans cette direction une vraie catastrophe. Mais récemment, Yakunin a été révélée et, peut-être, le réserviste qui est entré dans ses pouvoirs sera en mesure de corriger la position existante. En général, la réserve de direction est désormais bien dotée et, si nécessaire, il peut entrer en avant. Selon le niveau d'activité, l'État a des centaines voire des milliers de personnes pouvant être impliquées dans des postes de haut niveau pour résoudre les problèmes existants.

Combinaison de gestionnaires

Pour accéder à la liste des réserves du personnel du président de la Fédération de Russie souhaite beaucoup de gens, car, en fait, il ouvre les portes à un club fermé, où vous pourrez obtenir une multitude de liens utiles. Ainsi, par exemple, après l'adhésion de la République autonome de Crimée, la poursuite logique de l'intégration de ce territoire était l'inclusion de représentants d'activistes locaux. Les deux premières personnes étaient Alexey Yeremeyev et mentionné précédemment Mikhail Sheremet.

Qui peut contribuer à la "liste d'or"?

Tout d'abord, l'attention doit être portée aux fonctionnaires de l'administration présidentielle, aux membres du gouvernement, aux chefs des organes de l'État fédéral et aux hauts responsables des sujets de la Fédération de Russie. Ce processus peut contribuer à la personne qui veut être dans la "liste d'or". Pour ce faire, connais la méthodologie de sélection.

Maintenant, les différentes technologies de personnel sont utilisées, qui se sont révélées de l'excellent côté. Pour commencer, vous pouvez faire attention à tous les aspects du diagnostic de la personnalité. Il détermine le niveau de développement des ressources et le potentiel des candidats, ainsi que des recommandations pour un rendez-vous possible. La présence d'une expérience de gestion positive n'augmentera que les chances d'entrer dans la liste d'or.

À propos de la structure

La réserve de personnel de l'échelle fédérale de l'État se compose de trois niveaux:

1. Plus haute. Celles-ci incluent des personnes sélectionnées afin de fournir au personnel de la direction des niveaux fédéral et régional des organismes d'État, ainsi que des organisations et des entreprises exploitant tout au long de la Fédération de Russie;
2. Base. À ce niveau, les candidats potentiels sont recrutés pour assurer la gestion moyenne des matières ci-dessus;
3. Perspective. Cela inclut les fonctionnaires de l'État, les employés d'organisations et de sociétés qui n'avaient pas de 35 ans.

À la douzième juillet 2017, la réserve présidentielle consistait en 1959 personnes. Parmi ceux-ci, au plus haut niveau étaient de 389, sur la base - 700 et sur des personnes prometteuses - 870 personnes.

Réserve régionale

Ici, dans la réserve de son heure au début de janvier 2017, il y avait 9262 personnes. Un certain nombre de personnes qui y sont reçoivent des améliorations significatives et font de carrière avec succès. Et s'ils sont toujours dans la "liste d'or" après succès, il est fort probable que ce n'est pas la fin. Ainsi, les personnes dont les noms sont dans la réserve présidentielle deviennent des gouverneurs adjoints, les sujets sont dirigés vers nouvelle composition Duma d'état. C'est un très bon ascenseur social pour la promotion dans la société. Bien que souhaitant beaucoup, mais les postes ne sont pas très. Donc, vous devriez vous préparer à la concurrence. Et plus la position sera attrayante, plus les gens voudront le prendre. Et gagne laisser le meilleur.

Critique des idées

Il convient de noter que l'idée même de créer une réserve de cadres de gestion hautement qualifiées est félicitée et mérite un soutien. Mais, comme cela se produisait, il existe certaines créances à mettre en œuvre. Donc, assez souvent, la critique se trouve que les personnes qui ont été capturées sur des violations essentielles ne quittent pas cette liste prestigieuse.

Le public est connu à un peu moins de dix cas de ce type. Bien sûr, compte tenu de la taille de la réserve, il est assez difficile de surveiller tout, même si les candidats sont pris par 150 spécialistes. De plus, dans la masse totale, ils constituent un dixième pour cent misérable. Vous pouvez même dire que la politique de formation d'une réserve est très réussie. Bien que, définitivement, je voudrais même de telles omissions mineures.

Et comment obtenir une personne sans connexions?

Plus tôt, il a déjà été signalé que pour devenir un réserviste, nous devrions avoir les recommandations du cercle de personnes dont ils sont très difficiles à obtenir. Cela signifie-t-il que pour un citoyen ordinaire est sur le point de la réalité? Pas. Comme on dit, si vous voulez vous détériorer beaucoup, vous pouvez voler dans l'espace. Un désir sera petit, mais de nombreuses actions simplifieront considérablement la promotion. Que pouvez-vous commencer? D'abord, vous devez faire de l'activité publique. En tant qu'approche plus ou moins structurée, vous pouvez vous inscrire à la structure éducative avec l'autorité du gouvernement en direction de l'administration publique.

Et il ne s'agit pas seulement d'éloigner le temps, mais d'apprendre bien et n'est pas moins important - d'acquérir des connexions. Il est nécessaire de s'améliorer constamment et d'être préparé, puisque quand une chance vient, il sera nécessaire de saisir. Sinon, la seconde est toujours inconnue quand elle s'avère. Ne comptez pas que ce sera un moyen rapide de grimper. Nous devrons travailler dur pendant des années voire des décennies. Pour mieux comprendre, regarder n'importe quel gouverneur ou son appareil. Pour y arriver, les gens travaillent délibérément au moins une décennie (voire quelques-uns). Pour ce faire, vous devez développer vos compétences, améliorer l'éloquence et la capacité de persuader.

Ce chapitre inclut le problème de la compétence professionnelle - l'élaboration de la réserve de personnel en Russie, qui est obtenue en tenant compte du concept de "réserve de personnel", puis de son existence dans le système de la fonction publique.

Le concept de "réserve de personnel"

Le concept de réserve de personnel n'est pas pour la Russie quelque chose de nouveau et de avancé - dans les organisations, en soviétique, il y avait une forme de rapports annuels, qui reflétait le statut de travail avec la réserve du personnel.

À ce jour, il n'y a pas d'interprétation bien établie de ce phénomène en sciences. Tableau 1 Présentation du terme «réserve de personnel» E de théorie et de praticiens modernes dans le domaine de la gestion du personnel.

Tableau 1. Définition de "réserve de personnel"

ET MOI. Kibanov et V.n. FedOSeev estime que la réserve du personnel est deux espèces:

1) La réserve de nomination est un groupe d'employés de l'Organisation, dont chacun s'est établi en tant que capable et méritant une promotion officielle supplémentaire;

2) La réserve de gestionnaires est un groupe d'employés de l'organisation avec capital humain, qui est nécessaire pour les classes dans la perspective des postes de gestion vacants à la suite d'une sélection formelle.

La réserve devrait être créée pour toute la position des gestionnaires de la structure de gestion actuelle de l'organisation, en tenant compte de sa stratégie de développement FedOSeev V. N. Personnel Management: études. avantage. M.: Mars, 2006.S. 193.

. Lukyanenko, V.I. Lukyanenko, A. V. Novikov caractérise la réserve de personnel en fonction des paramètres suivants:

1. Par type d'activité:

a) La réserve de développement est un groupe de spécialistes et de gestionnaires qui préparent des travaux dans le cadre de nouvelles orientations (dans la diversification de la production, dans le développement de nouvelles technologies, de nouveaux produits et services). Ces employés peuvent choisir l'une des deux directions de la carrière - professionnelles ou directives;

b) La réserve de fonctionnement est un groupe de spécialistes et de gestionnaires qui devraient assurer le fonctionnement efficace de l'organisation à l'avenir. Ces employés sont axés sur une carrière professionnelle.

2. Par heure de destination:

a) Groupe A - candidats qui peuvent être nommés pour des postes plus élevés à l'heure actuelle;

b) Les candidats du groupe B, dont la nomination est prévue au cours des 2-3 prochaines années.

3. En termes de concrétisation et de spectre des revendications:

a) réserve potentielle - gestionnaires, spécialistes qui répondent aux exigences de base pour l'éducation, la spécialité, l'âge ou capables de satisfaire dans un proche avenir. Il s'agit d'un contingent d'employés prometteurs de l'organisation;

b) une réserve préliminaire - une couche plus étroite d'une prime de la catégorie précédente, dont la composition est établie selon des estimations comparatives des qualités de gestion des candidats;

c) La réserve finale, qui ne comprend que les travailleurs qui se conforment le plus à tous les critères de sélection. Ici, l'indicateur déterminant est l'évaluation complexe des qualités du candidat et des résultats de ses activités Lukyanenko A. E. Gestion du personnel des organismes d'État: Système d'organisation et d'opération. M.: Science, 1999. P. 280 ..

N.v. Fedorova et O.YU. Minchenkova exploite le terme «réserve de travailleurs pour la nomination», comprenant des travailleurs spécialement formés qui, selon leurs qualités professionnelles et personnelles, en tenant compte de la nécessité d'être nommés pour des positions prévues par Fedorov N. V. Organisation Management: études. avantage. M.: Knorus, 2005. P. 404 ..

Yu.e. Melikhov et P.A. Malyuyev examine la réserve du personnel dans deux aspects principaux: intra-organisationnelle et extra-organisation. Dans le premier cas, la réserve du personnel est une partie potentiellement active et préparée du personnel de l'Organisation capable de remplacer des positions supérieures, ainsi que de la partie du personnel, passant une formation systématique pour des lieux de travail de qualification supérieurs. Dans le second cas, la réserve du personnel est une combinaison de candidats à un endroit vacant, qui ne sont pas des employés de l'organisation, mais participent à de nombreux projets de la société, y compris dans les programmes de formation; Avec de telles personnes, l'organisation coopère avec des employés potentiels, susceptibles de savoir leurs connaissances, leurs compétences et leurs compétences.

1) la réserve de nomination fait partie du personnel, dont chaque représentant mérite de passer à une position plus élevée sur un escalier professionnel;

2) La réserve de tête est un ensemble officiellement sélectionné d'employés qui possèdent des connaissances, des compétences et des compétences suffisantes pour les classes dans les positions futures du caractère directeur de Melikhov Yu. E. Gestion du personnel: portefeuille de technologies fiables: études. avantage. M.: Dashkov et Co., 2008. P. 132 ..

On peut supposer que l'approche spécifiée à deux discours de la réserve du personnel mérite certainement l'attention. Néanmoins, il est nécessaire de noter l'ambiguïté du concept d'une «réserve extra-organisation». Ceci est compris par un groupe cible d'un certain segment du marché du travail, qui est dirigé vers les efforts de marketing de l'organisation pour attirer des représentants du groupe à certains postes au sein de la société. De notre point de vue, il n'est pas tout à fait appelé à juste titre ce groupe de "réserve" des employés, car ils ne sont pas directement inclus dans l'organisation et ne peuvent pas être un objet de gestion du personnel, plutôt que nous indiquons ci-dessus, ils seront une cible groupe pour le marketing du personnel. Peut-être au fil du temps, car les frontières organisationnelles effacent, le point de vue Yu. E. Melikhova et P. Malueva correspondront davantage à la réalité, mais dans le cadre des approches établies de la définition de la définition. domaine Gestion du personnel Il semble ne pas être entièrement vrai.

Dans toutes ces approches, la réserve de personnel au sein de l'organisation est considérée comme un ensemble de personnes unies dans une éducation artificielle, objet de la gestion du personnel, pour la commodité d'analyse et de gestion, dans laquelle il n'y a aucune interaction entre ses éléments. En fait, les réservistes sont unis uniquement par l'adhésion à la réserve du personnel. Par conséquent, la réserve elle-même n'est pas en mesure d'agir comme une unité structurelle qui a ses propres objectifs et objectifs au sein de l'organisation. En raison du fait que la réserve de personnel est relativement démontée, la gestion d'entre elles est difficile, car elle nécessite des actions de points pour l'affecter efficacement, ce qui entraîne une augmentation des coûts transactionnels.

L'étude théorique a permis de formuler une approche fondamentalement différente de la définition d'une réserve de personnel, ce qui permet de prédéterminer les mécanismes de gestion des réserves qui entraîneront une réduction des coûts transactionnels et de libérer partiellement le service de personnel pour résoudre d'autres tâches. il. L'approche proposée est que dans le cadre de l'organisation, la réserve du personnel est devenue un groupe social à part entière qui, selon R. Merton, devrait avoir trois caractéristiques principales: Interaction, Adhésion, Unity Radugin A. A. Sociologie: cours de cours. M.: Centre, 1999. P. 65 .. De notre point de vue, la réserve du personnel est un groupe social, dont les membres sont sélectionnés en fonction des critères de l'organisation bien connus et interagissent les uns avec les autres pour résoudre les tâches de l'organisation. et son développement dans les équipes de conception.

La réserve du personnel, formée et gérée conformément à la définition spécifiée, est caractérisée par:

1) une interaction durable entre les réservistes, qui favorise la force et la stabilité de l'existence d'une réserve de personnel en tant que groupe social dans l'espace et dans le temps;

2) par rapport à haut degré cohésion;

3) une homogénéité distinctement prononcée de la composition, c'est-à-dire la présence de signes inhérents à toutes les personnes incluses dans la réserve. De plus, la présence de signes est identifiée conformément au système de critères reconnu par l'ensemble de l'organisation;

4) L'entrée dans l'organisation en tant que communauté sociale plus large comme une sorte d'éducation structurelle.

Avec cette approche de la définition de la réserve de personnel et de la gestion d'eux, la réserve sera structurée dans un certain groupe social au sein d'une organisation qui sera homogène pour l'un ou l'autre des signes qu'il simplifiera la gestion de celui-ci. Si, dans le cadre des approches précédentes, le service de personnel était un plan de développement individuel pour chaque réservoir, il l'a formé séparément, etc., puis dans l'approche proposée, une partie des efforts de développement peut être centralisée et réduite.

Le fait que les réservistes travaillant dans l'organisation à la fois sur leurs positions immédiates et dans le cadre de projets d'entreprise se connaîtront à la réserve à la réserve en tant que groupe social spécifique, une équipe à l'intérieur de l'équipe, qui facilitera leur tenue à l'intérieur de la organisation.

Le but principal de former une réserve de personnel est la création de gestionnaires préparés à la gestion des nouvelles conditions. Gestion manuelle: études. / La société. ed. R. I. Turchinova. M L'Institut de réserve elle-même a un certain nombre d'importantes fonctions sociales constructives:

Assurer la continuité de la gestion et du fonctionnement de l'organisation;

Assurer la préservation, l'accumulation et l'augmentation de l'expérience professionnelle de la direction, l'environnement professionnel de l'organisation;

Assurer le renouvellement de la composition du personnel et de la culture professionnelle de l'organisation;

Renforcement du mécanisme de la demande des dirigeants talentueux de Turchinov A. Institut de la réserve de gestion de la Russie dans le système de politique du personnel de l'État: problèmes de théorie et de pratique // la réserve de personnel comme facteur dans le développement de la capacité de gestion de la Russie. M .: Publishing House Rags, 2010. P. 15 ..

Dans des études modernes, le concept de "réserve de personnel" n'est pas parfaitement compris. Il est important de ne pas confondre les concepts de "gestion de la réserve" et de "gestion de carrière". Ce dernier couvre le système de service et de promotion professionnelle des employés de l'Organisation, tandis que la gestion de la réserve du personnel est le système d'identification, de sélection et de formation des employés susceptibles de promouvoir et de rechercher ce Melikhov Yu. E. Décret. op ..

L'approche proposée basée sur la transformation de la réserve pour la communauté sociale, qui présente toutes les caractéristiques inhérentes à un petit groupe, impose une empreinte importante pour comprendre le processus de gestion de la réserve du personnel. Sous le contrôle de la réserve de personnel dans ce travail, il est entendu comme un processus multiforme d'impact ciblé des sujets de gestion du personnel sur un groupe social d'employés qui sont inclus dans la réserve pour leur développement et leur utilisation efficace au profit de l'organisation et de leur eux-mêmes.

L'utilisation d'une réserve de personnel pour le remplacement des postes clés, de notre point de vue, plus approprié que l'invitation de personnes de l'extérieur, car les employés déjà travaillant n'ont pas besoin d'adaptation sociale dans la mesure nécessaire pour que cela soit nécessaire pour les débutants. Bien sûr, il serait faux de dire que lors de l'utilisation d'une réserve de personnel pour remplacer les postes clés, une organisation peut ignorer l'adaptation sociale de Schneider B. Personnel pour l'Organisation: une approche scientifique de la recherche, de la sélection, de l'évaluation et de la conservation des employés . Saint-Pétersbourg: économie. Shk., 2004. S. 178 .. Il est plus correct de l'interpréter comme ceci: les problèmes de dépendance à la nouvelle position seront moins graves si la position vacante prendra une personne qui travaille déjà dans l'organisation, et non venant de la part. Au nombre d'utilisation sources internes Réservez Nous vous référons ce qui suit:

1. Réduire la période d'adaptation. Les travailleurs existants, en particulier dans une organisation relativement petite, sont conscients de cela et de la manière dont il fonctionne. Ils savent, dans quelles conditions le système de compensation fonctionne, quels buts et objectifs sont confrontés à l'organisation, quelles sont les caractéristiques de la culture d'entreprise.

2. augmenter la probabilité de succès lors de la nomination. L'organisation dans laquelle est le processus efficace d'évaluation du personnel, choisissant un candidat parmi ses employés, a des informations beaucoup plus complètes que lorsque le personnel prend. Dans le contexte de l'existence d'un système de gestion du personnel, sur la base de l'extrapolation du comportement précédent et actuel de l'individu, il est possible de prédire son comportement futur et la possibilité de réussir. Il convient de noter que cela dépend de la manière dont les informations complètes et opportunes consistent à évaluer les employés utilisés au moment de la sélection des candidats de la réserve et de la manière dont elle reflète la similitude entre les responsabilités actuelles et futures. Par conséquent, le principe de la politique du personnel à cet égard devrait être le principe de rémunération d'efficacité et de promotion basée sur le marteau M. Renginiring de la Société: Révolution des manifestes en affaires / par. de l'anglais Yu. E. Kornilovich. M.: Mann, Ivanov et Ferber, 2006. P. 98 ..

3. Réduire le coût de remplissage du poste clé. Le remplacement d'une position clé de la réserve du personnel est moins cher que la recherche d'un candidat décent en dehors de l'organisation, ce qui est particulièrement vrai lorsque nous parlons Sur les postes de direction, la recherche et la sélection sont chères. Ces coûts comprennent, en plus du recrutement et des coûts associés à la sélection, à la formation, à l'adaptation. Les avantages psychologiques devraient également être pris en compte que la société pourrait avoir si le poste vacant était rempli de la réserve du personnel. En d'autres termes, l'organisation est en mesure de réduire considérablement la fluidité du personnel si le personnel d'exploitation fera la promotion de l'escalier de carrière.

L'existence d'une réserve de personnel dans l'organisation elle-même place également des exigences élevées sur le processus de sélection et d'évaluation du personnel et de l'ensemble du système de gestion du personnel. Les employés de la société ne doivent pas être douteux dans la justice des solutions de personnel acceptés et les critères que l'organisation jouissent de la promotion de toute personne de service devrait être prise par tous les employés, car les personnes qui croient qu'elles jouissent injustement quand il était possible d'augmenter Peut créer des problèmes significatifs pour l'organisation. Dans le même temps, vous ne devriez pas se stabiliser dans les espoirs de la promotion de carrière, s'il est impossible pour des raisons objectives. Également nécessaire avec des employés à planifier de manière réaliste, quelles options seront disponibles pour eux et comment peut-on préparer le plus possible pour les utiliser.

De notre point de vue gestion efficace La réserve de personnel est étroitement interconnectée avec les processus de développement du personnel intra-couronnement. Cette corrélation est en grande partie due au rôle joué par la réserve de personnel de la société, ainsi que des technologies de gestion de la technologie basées sur la nouvelle approche proposée par nous.

À notre avis, la gestion effective de la réserve du personnel devrait être conçue dans la nature. En d'autres termes, les réservistes ne doivent pas être des objets statiques auxquels des procédures spécialisées sont envoyées, permettant, du point de vue des sujets de gestion de la réserve, de préparer les travailleurs à étayer des postes clés. Au contraire, ils doivent plutôt être impliqués dans le cadre des activités du projet au sein de l'organisation, recevant tâches complexes et accroître la compétence. Il s'agit de l'utilisation de la réserve pour les besoins de l'organisation en tant qu'unité de conseil interne capable de catalyser les processus de développement intra-organisationnel, qui aura un impact sur l'état des compétences non seulement des réservistes, mais également le personnel en tant que ensemble.

La gestion efficace de la réserve de personnel accélérera les processus de développement intra-organisationnel dus à:

1) assurer la répartition des idées interfonctionnelles au sein de la société, où les réservistes servent de «répéteurs» d'idées apprises par eux tout en travaillant sur des projets de conseil;

2) la diffusion de nouveaux normes élevées d'exécution des tâches officielles, qui seront effectuées par des membres de la réserve après avoir travaillé avec "Elite" de l'Organisation;

3) la formation d'équipes durables de réservistes, où des interactions sont établies et que les rôles sont distribués, ce qui permettra de former plusieurs commandes capables des leaders de niveau supérieur;

4) La mise en place d'interactions entre différentes générations de gestionnaires, à la suite des dirigeants, régissant actuellement l'organisation, se familiarisant avec les décisions des réservoirs de consultants, reçoivent des versions compilées de toutes les innovations dans les technologies de l'industrie et de la gestion. Il convient également de noter que l'élaboration d'interactions entre diverses générations de gestionnaires augmente généralement la durabilité de l'ensemble du système de gestion.

Ainsi, qui existe dans l'ambivalence de la science dans l'interprétation des concepts d'organisation de «réserve de personnel», la «réserve de personnel» complique le travail sur la formation et le développement de la réserve de personnel dans organisation moderne. Nous avons proposé des approches pour l'interprétation de ces conditions contribuera à l'optimisation des travaux sur le développement du personnel dans les organisations.

1.2 Service civile de l'État

L'acquisition de travaux professionnels d'une nature professionnelle et sa responsabilité particulière a été forcée de faire attention à l'attention des dirigeants de l'État dans presque toutes les périodes d'histoire. La principale signification de ces appels était de trouver un temps suffisant de la voie et des moyens de garantir la diversité des sphères de la société, y compris l'administration publique, les personnes préparées et capables de résoudre les tâches de la gestion de la professionnalisation et de la politique du personnel de Turchinov: problèmes du développement de la théorie et de la pratique. - M.: Institut psychologique et social de Moscou, Flint, 1998. P. 134 ..

Selon la législation en vigueur, la fonction publique d'État (ci-après - la fonction publique) est le type de fonction publique, une activité officielle professionnelle des citoyens de la Fédération de Russie dans les postes de la fonction publique de la Fédération de Russie. Sa tâche consiste à assurer l'accomplissement des pouvoirs des organismes d'État fédéraux, des organismes d'État des entités constitutives de la Fédération de Russie, des personnes remplaçant les positions de la Fédération de Russie et les personnes remplacent les positions de l'État des entités constitutives de la Fédération de Russie.

S'appuyant sur l'expérience domestique de la fonction publique, analysant son organisation, son caractère, son contenu, on peut dire que cela comme activité professionnelle a ses propres spécificités par rapport aux autres variétés d'activités professionnelles. Cette spécificité consiste, tout d'abord, dans son caractère réglementaire et juridique, sa gestion et son caractère communicatif et public.

La reconnaissance des activités professionnelles de la fonction publique reflète la qualité requise, la complexité du contenu du travail afin de garantir la réalisation des pouvoirs des organismes d'État. Ceci est simultanément une déclaration du degré de développement de formes objectivées (postes, formes de travail), degré de complexité du travail dans ce domaine, nécessitant des connaissances approfondies, des compétences, des compétences et une expérience professionnelle appropriée dans une zone spécifique, conformément à la Fonctions, tâches, activités des services d'État.

En raison du fait que la fonction publique est des activités professionnelles nécessitant des connaissances et des compétences spéciales pour sa mise en œuvre, l'un des principes les plus importants de la construction et du fonctionnement de la fonction publique est le principe du professionnalisme et de la compétence. Ce principe a été inscrit dans la loi fédérale du 27 juillet 2004 no 79-FZ "sur la fonction publique publique de la Fédération de Russie".

Lors de l'examen de la fonction publique en tant qu'activités professionnelles dans de façon générale On peut soutenir qu'il s'agit d'un spécialiste qui maîtrise le haut niveau d'activité professionnelle, qui change consciemment et se développe dans le processus de travail, contribuant à la profession, qui a trouvé son objectif individuel qui stimule l'intérêt de la société aux résultats de son professionnel. activités et le prestige de sa profession dans la société.

B.g. Ignatov estime qu'au cœur de l'orientation professionnelle de la fonctionnaire, les intérêts du service doivent mentir, le désir sain du succès des activités de service, le désir de faire une carrière. Dans le même temps, la qualité de la qualité du professionnel est la capacité de prendre des décisions avec des éléments de risque raisonnable et la capacité d'assumer la responsabilité d'Ignatov V. G. Service public. - M.: ICC "Mars", 2004 ..

A.A. Derkach note que le professionnalisme de la personne dépend du niveau de développement de qualités professionnelles, c'est-à-dire de telles qualités personnelles qui influencent la performance des activités. Véritable professionnelAvoir des normes élevées pour la qualité des activités et des relations professionnelles, forme un système de réglementation réglementaire qui l'encourage à adhérer constamment à ces normes et normes. Ces normes agissent comme un régulateur moral de comportement et de relations Derkach A. Foundations akméologiques du développement d'un professionnel. - M.: Éditeur de l'Institut psychologique et social de Moscou; Voronezh: ONG "MODEK", 2004 ..

Du point de vue de E.v. Le professionnalisme d'Okhotsk de l'employé de l'Etat est une connaissance approfondie de ses activités et de l'exercice le plus efficace de leur travail. C'est dans le professionnalisme toutes les qualités de l'employé: spécial et commercial, personnel, moral Okhotsk E. V. Carrière de service. - M., 1998.

L'axiome de la construction d'Etat à tout moment était la formation de fonctionnaires professionnels correspondant aux objectifs de l'État, de ses objectifs, de dispositifs politiques et de ses fonctions.

En Russie, nous parlons aujourd'hui de la fonction publique, en tant que phénomène public qualitativement nouveau. Les processus d'humanisation, la modernisation de la société russe, la traduction de l'économie russe à la voie novatrice du développement, renforçant les fondements du système constitutionnel, améliorant le niveau de vie de la société, la mise en œuvre des droits de l'homme et des libertés et, en tant que résultat, assurer la compétitivité du pays dans le monde mondial dépend du professionnalisme, de la compétence, de l'éducation, culture commune, responsabilité civile des fonctionnaires de l'État.

De nombreuses organisations sont invitées à choisir rapidement et qualitativement de personnel et de clôture de postes vacants. Après tout, ils n'ont pas besoin que des travailleurs, mais des spécialistes qui correspondent à un certain niveau possèdent qualités professionnellescompétences nécessaires, compétences.

La réserve de personnel n'est rien de plus qu'une base de données de candidats retenus. Lorsque l'organisation a besoin de démarrer la recherche que vous pouvez dans cette liste.

Dans les organisations d'État et municipales, les travaux sur la formation de la base candidate sont régis par les décrets du président de la Fédération de Russie n ° 112 du 01.02.2005, no 96 du 01.03.2018, ainsi que les lois fédérales n ° 58 -FZ du 27.05.2003, n ° 79-FZ daté du 27 juillet 2004. La réserve de la fonction publique fédérale de la fonction publique est sous le prétentif du président de la Fédération de Russie, toutefois, la procédure d'inclusion des candidats nécessite la création d'un mécanisme spécial. Il doit prendre en compte les caractéristiques du personnel de la gestion de la formation avec une expérience pratique.

• préparation opportune du personnel hautement qualifié;
• fermeture opérationnelle des postes vacants;
• motivation des employés;
• développement de programmes de mentorat;
• assurer les activités stables de l'organisation.

Comment former une réserve de personnel pour la fonction municipale et civile

La base est formée par étapes. Ce processus est assez compliqué dans la construction d'un système holistique, ainsi que sur le respect des délais et des règlements. Pour obtenir des résultats élevés, il est nécessaire de prendre en compte les tâches stratégiques de l'organisation, ses capacités financières.

Pour la fonction publique, la base est constituée uniquement des fonctionnaires de l'État et des employés de sociétés et d'organisations d'État. Cela vous permet dans une certaine mesure de simplifier la procédure de sélection.

Lors de la formation de chaque message, le nombre de candidats potentiels est calculé, il est généralement de 2 à 4 personnes.

Au cours des tests concurrentiels, il est déterminé comment les candidats se conforment aux exigences de la législation, au niveau de leurs qualités professionnelles, d'éducation et d'expérience de travail sont estimées. Mais non seulement ces caractéristiques sont prises en compte. Une grande attention est accordée à la connaissance des bases de la gestion, de la capacité de diriger, de coordonner et de contrôler le travail des subordonnés, la capacité de naviguer rapidement dans la situation et de prendre des décisions. En outre, les qualités commerciales doivent être prises en compte: responsabilité, détermination, exigeante et subordonnée, etc. Évaluer les candidats internes et externes s'appliquent méthodes diverses: Tests, cas et similaires. Il aide à former une idée maximale du niveau des qualités professionnelles et personnelles des candidats.

Problèmes de formation

La formation d'une réserve de personnel dans la fonction publique a un certain nombre de difficultés. Ils sont associés au manque de réglementation au niveau législatif. Cela s'applique, par exemple, à la procédure de formation d'une réserve de personnel, d'admission à la fonction publique de l'État en dehors de la concurrence, au moment de rester en réserve, à la concurrence.

La formation de la réserve de personnel de l'organisation municipale est souvent les difficultés qui sont le plus souvent associées au mécontentement des employés en raison du manque d'informations en termes de réglementation réglementaire, l'absence de procédures concurrentielles dans les actes de réglementation, n'est pas une attitude grave. des dirigeants à la sélection des candidats.

Au niveau fédéral, la question de l'allocation de fonds pour la formation des réservistes n'est pas réglée, qui ne fournit pas de possibilités de développement. Il est possible de résoudre cette question en attirant les réservistes à divers événements, tels que des compétitions urbaines, des festivals, etc.

Il est nécessaire d'allouer un autre problème - la participation du service de personnel dans la formation de la base du candidat pour la fonction publique. Le département du personnel ne comprend parfois pas clairement les activités professionnelles d'autres divisions structurelles, ce qui conduit à une sélection de candidats de mauvaise qualité à la phase initiale. Une bureaucratisation excessive pour la procédure formelle ou, au contraire, le manque de compréhension et de compréhension des tâches à chaque étape de la formation entraîne l'apparition des employés sur des endroits qui n'ont pas suffisamment de connaissances ou de qualités professionnelles. Les employés du service du personnel devraient être non seulement très visibles, mais également prêts à innover.

Comment travailler efficacement avec la réserve du personnel

Pour former une réserve de service de la fonction publique, il est nécessaire de soulever le niveau de professionnalisme, de développer les compétences nécessaires des réservistes, qui les examinera pour plusieurs postes vacants et offrira l'occasion de préparer le plan de développement pour leur carrière à l'avance.

Une attention particulière devrait être accordée aux employés qui sont intéressés par le développement personnel, ont des qualités de leadership et un certain potentiel. Nous ne devons pas oublier la motivation des réservistes non seulement à toutes les étapes, mais aussi après la transition vers une autre position.