Споразумение за използване на материали от сайта

Моля, използвайте произведенията, публикувани на сайта само за лични цели. Публикуването на материали в други сайтове е забранено.
Тази работа (и всички останали) е достъпна за изтегляне безплатно. Мислено можете да благодарите на неговия автор и на персонала на сайта.

Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще Ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Изследване на положителните и отрицателните страни на дейността на транснационалните корпорации в глобалната икономика. Международно движение на капитали чрез транснационални корпорации. Външноикономическа дейност и финансови показатели на ОАО "Лукойл".

курсова работа, добавена на 12/02/2014


Същността и причините за възникването на транснационалните корпорации (ТНК), тяхната структура и видове. Ролята на ТНК в световната икономика, положителните и отрицателните аспекти на тяхното функциониране. Сравнителен анализдейността на транснационалните банки в Беларус.

курсова работа, добавена на 24.05.2012


Признаци и особености на световната дейност на транснационалните корпорации. Формирането на транснационални банки като нов феномен на интернационализацията на производството и капитала. Последици от развитието на ТНК за националната икономика на Република Беларус.

курсова работа, добавена на 29.11.2014


ТНК и тяхната роля в световната икономика. Принципи на прехвърляне на капитал и икономическа дейност в чужбина. Най-големите монополни организации в съвременния свят. Видове рискове на транснационалните корпорации. TNC управление на риска.

дисертация, добавена на 13.09.2006г


Понятието и характеристиките на транснационалните корпорации (ТНК). Причини за TNK. Структура и видове ТНК. Ролята на ТНК в международната икономическа дейност: плюсове и минуси. Мястото на Русия в международното движение на капитали.

курсова работа, добавена 02/07/2003


Анализ на процеса на глобализация в международните отношения, неговото формиране и закономерности на развитие. Ролята на транснационалните компании на международната арена. Тенденции и перспективи за развитие на транснационалните компании, пример за тяхното влияние върху държавата.

курсова работа, добавена на 05.01.2015


Ролята на транснационалните корпорации като катализатор на глобализационните процеси в световната икономика. Основните фактори за разполагане и последици от дейността на американската транснационална корпорация "The Coca-Cola Company" в Югоизточния регион на Азия.

курсова работа, добавена на 06.05.2018


Причини за сливания и придобивания на транснационални корпорации. Видове транснационални корпорации и тяхната същност. Видове транснационални корпорации и причините за тяхното възникване. Ролята на ТНК в международното разделение на труда. Перспективи за развитие.

дисертация, добавена на 12.09.2006г

Ролята и мястото на транснационалните корпорации в съвременната икономика

I.G. Владимирова

Обхватът на дейността на транснационалните корпорации се характеризира с огромен мащаб. Най-големите ТНК (например General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) управляват средства, надвишаващи националния доход на много суверенни национални държави, а международният характер на техните операции ги поставя практически извън контрола на националните власти .

Най-големите транснационални корпорации в света все повече проникват на руския пазар и цялата следвоенна история на западноевропейските страни, Япония и "новите индустриални страни" показва, че националният капитал може да се конкурира с тях само ако самият той е структуриран в мощни финансови институции.-индустриални формации, които са адекватни на международните аналози и способни да провеждат активна външноикономическа политика.

У нас вече започват да се появяват и развиват големи руски корпорации - финансово-индустриални групи (ФПГ), които в бъдеще трябва да заемат достойното си място сред най-големите транснационални корпорации в света. В тази връзка е много полезно да се обърнем към чуждия опит, да разгледаме критериите за класифициране на компаниите като ТНК, техните етапи на развитие и видове, особено след като повечето западни корпорации принадлежат към по-зрели видове ТНК в сравнение с нашите руски.

Подчертавайки ролята на транснационалните корпорации в световната икономика, нека преди всичко анализираме статистическите данни, публикувани в световната преса. Така според ООН, която традиционно изучава дейността на ТНК, в средата на 90-те години в света е имало 40 000 такива корпорации. Те контролираха до 250 хиляди дъщерни дружества извън своите страни. Броят на ТНК през последния четвърт век се е увеличил повече от 5 пъти (през 1970 г. са регистрирани само 7 хиляди такива фирми), като трябва да се отбележи, че терминът „транснационална корпорация“, „мултинационална компания“ (мултинационална корпорация, мултинационална enterprise, MNC), както е общоприето, започва да се използва едва от 1960 г.

TNC контролират до 40% промишлено производствов света половината от международната търговия. Обемът на произведените продукти в предприятията на ТНК годишно надхвърля 6 трилиона. долара. В тях работят 73 милиона служители, т.е. всеки десети зает в света, с изключение на селското стопанство. Броят на служителите в транснационалните фирми е много голям. Да дам само няколко примера: General Motors има около 647 000 служители, Ford Motor има 372 000, Siemens има 379 000 служители и т.н.

В края на 80-те - началото на 90-те години има 600 корпорации с продажби за над 1 милиард долара, които формират т. нар. "Клуб на милиардерите". В средата на 90-те години броят на милиардерите значително надхвърли 1000. General Motors, лидерът по продажби сред всички ТНК, имаше тази цифра през 1997 г. на 160 милиарда долара. И още 10 компании в света миналата година надхвърлиха прага на продажби от 100 милиарда долара (от които: 3 компании от САЩ, 6 от Япония и една от Европа). Интересно е да се отбележи, че общият брутен доход на двете водещи ТНК, General Motors и Ford Motor, надвишава продажбите на първите десет френски, десет британски и шест германски компании.

500-те най-мощни ТНК продават 80% от всички произведени продукти на електрониката и химията, 95% от фармацевтичните продукти и 76% от инженерните продукти. 85 от тях контролират 70% от всички чуждестранни инвестиции.

Чуждестранната преса периодично публикува рейтинги на най-големите компании, съставени в зависимост от различни фактори. Достатъчно представителна е класацията на компаниите, отразена във в. "Файненшъл таймс" и сп. "Индустрия уик". Така рейтингите, публикувани от вестник Financial Times (между другото, за шестнадесети път), заслужено са признати за едни от най-пълните. В тези рейтинги годишно се отличават 500 лидери на световната икономика в зависимост от размера на пазарната капитализация, т.е. получената стойност като произведение от броя на акциите, издадени от дружеството, и тяхната пазарна цена.

Списание Industry Week, заедно с рейтинговите агенции Dun & Bradstreet и Moody's Investors Service, публикува ежегодно рейтинги на 1000-те най-големи производствени компании в света, концентрирани главно в производствената индустрия. В този случай брутната печалба (обемът на продажбите) се счита за основен критерий за класиране на компаниите.

Ето 10 лидери на световната икономика в съответствие с горните оценки (Таблица 1).

маса 1

Списък на най-големите ТНК в света

Основната част от ТНК е съсредоточена в САЩ, страните от ЕС и Япония. Разпределението на най-големите компании по държави в съответствие с горните рейтинги е представено на диаграми 1 и 2.

Диаграма 1
Разпределение на 500-те най-големи ТНК по държави (според рейтинга "Файненшъл таймс" за 1997 г.)

Диаграма 2
Разпределение на 1000-те най-големи ТНК в производствения сектор по държави (в съответствие с рейтинга на "Седмица на индустрията" за 1996 г.)

Според западните икономисти до 2000 г. световната икономика ще бъде доминирана от 300-600 ТНК. В същото време 300 корпорации ще разполагат със 75% от световния брутен продукт, ще извършват значителна диверсификация на производството и услугите си.

Секторната структура на производството на ТНК е доста широка. 60% международни компаниизаети в производството, 37% в услугите и 3% в минното дело и селското стопанство. Наблюдава се тенденция за увеличаване на чуждестранните инвестиции в сектора на услугите и технологично интензивното производство. В същото време делът им в добивната промишленост, селското стопанство и ресурсоемкото производство намалява.

ТНК по правило са многопродуктови корпорации, дейността им е диверсифицирана. Всяка от 500-те най-големи мултинационални корпорации в Съединените щати има средно подразделения в 11 индустрии, а най-мощните покриват 30-50 индустрии. В групата от 100 водещи индустриални фирми във Великобритания 96 са диверсифицирани, в Германия - 78, във Франция - 84, в Италия - 90. Шведският автомобилен концерн Volvo, например, в допълнение към автомобили, широко известни в цял свят , произвежда двигатели за лодки, самолетни двигатели, хранителни стоки и дори бира. Тази корпорация има повече от 30 големи дъщерни дружества с различни профили в Швеция и няколко десетки в чужбина.

И така, какво представляват ТНК и как могат да бъдат разграничени от другите корпорации?

По правило терминът корпорация се използва за фирми, концерни и др., които работят с участието на акционерен капитал. Корпорация - името на акционерно дружество, което се е утвърдило в англоезичните страни.

Транснационална корпорация – това е комплекс, който използва международен подход в своята дейност и включва формиране на транснационален производствен, търговски и финансов комплекс с единен център за вземане на решения в страната на произход и с клонове в други страни.

Характерна особеност на ТНК е комбинацията от централизирано управление с известна степен на независимост на неговите юридически лица и структурни звена, разположени в различни държави (клонове, представителства).

V практически дейностисе използват следните лостове за контрол на компанията майка върху дъщерни дружества:

• преобладаващият дял в уставния капитал;
• притежаване на необходимите ресурси (технологични, суровини и др.);
• назначаване на персонал на ключови позиции;
• информация (маркетингова, научно-техническа и др.);
• специални споразумения, например за предоставяне на пазари за продажби;
• неформални договорености.

ТНК използват цялостна глобална бизнес философия, която осигурява функционирането на компанията както у нас, така и в чужбина. Обикновено компаниите от този вид прибягват в своята икономическа дейност към почти всички налични операции на международния бизнес.

Транснационалните корпорации са международни компании. Те са международни по характер на дейността си: притежават или контролират производството на продукти (или услуги) извън родината, в различни страни по света, като имат свои клонове там, функциониращи в съответствие с глобалната стратегия, разработена от компанията майка . По този начин „международният подход” на ТНК се определя от ролята на чуждестранните операции във всички аспекти на икономическия живот на тези компании. Ако в ранните етапи на този процес чуждестранното производство беше само епизодично, то по-късно се превърна в значителен и дори определящ фактор.

„Многонационалността” на компанията може да се прояви и в областта на собствеността. Въпреки че критерият за тази „интернационалност” по правило не е собствеността върху капитала. С изключение на няколко мултинационални компании по отношение на капитала, във всички останали ядрото на собствеността се основава на капитала на една, а не на различни държави. И така, в съответствие с рейтингите, публикувани във вестник "Файненшъл таймс" за 1997 г., само 6 със смесен капитал от различни страни влязоха в топ 500 на световните компании. Англо-холандският концерн "Royal Dutch Shell" може да се нарече най-големият от тях. „Многонационалността“ на собствеността, като правило, се проявява по малко по-различен начин: тъй като собствеността на компанията е представена от нейните акции, акциите на транснационална корпорация трябва да се движат в много страни. Това означава, че акциите на майката и дъщерните дружества трябва да бъдат достъпни за закупуване във всички страни, където оперира мултинационалната компания.

Все още има спорове относно дефиницията на понятието „TNC“, критериите за отделянето им от други фирми. Тъй като е трудно да се определи със сигурност дали дадена компания използва „международен подход“, се прилагат по-тесни работни дефиниции за транснационални корпорации.

Изброяваме кои се използват и се предлагат за използване критерии за класифициране на корпорациите като транснационални:

броят на страните, в които компанията оперира (според различните предлагани подходи минимумът е от 2 до 6 държави);

определен минимален брой държави, в които се намират производствените мощности на компанията;

определен размер, който компанията е достигнала;

минимален дял на чуждестранните операции в приходите или продажбите на компанията (обикновено 25%);

притежаващ най-малко 25% от акциите с право на глас в три или повече държави - минималното дялово участие в чуждестранен капитал, което би осигурило на фирмата контрол върху икономическа дейностчуждестранно предприятие и би представлявало преки чуждестранни инвестиции;

мултинационалният състав на персонала на компанията, състава на нейното висше ръководство.

Така според дефиницията на изследователската програма на Харвардския университет компаниите с повече от 6 чуждестранни филиала се класифицират като транснационални.

Организацията на обединените нации, която изучава дейността на международните корпорации, за дълго времекъм тях се отнасят такива фирми с годишен оборот над 100 милиона долара и клонове в поне 6 държави. V последните годинибеше направено известно уточнение: международният статут на компанията сега се доказва от такъв показател като процент от продажбите й, продадени извън страната на произход на компанията майка. По този показател един от световните лидери е швейцарската компания Nestle (98,2%). Не изостават ABB (87,2%) и Exxon (79,6%). Надяваме се, че читателят ще се заинтересува от информацията, отразяваща "международния подход" на дейността на най-големите ТНК и представена в табл. 2. Таблицата е базирана на данни, публикувани в Economist през ноември 1997 г.

Международната корпорация по методологията на ООН може да бъде разпозната и по структурата на нейните активи. 40% от стойността на имотите на 100-те най-големи международни компании (включително финансови) е базирана на териториите на други държави. Най-големите чуждестранни активи (над 80% от всички активи на компании) сред ТНК (с изключение на финансовия сектор) са Bayer (89,8%), Nestle (86,9%), Volkswagen (84,8%) и ABB (84,7%).

таблица 2
Характеристики на 15-те най-големи ТНК в света (по данни от 1995 г.)

Един от критериите за класифициране на една компания като транснационална е съставът на нейното висше ръководство, което по правило трябва да се формира от граждани на различни държави, за да се изключи едностранната ориентация на дейността на компанията към интересите на всеки една държава. За да се гарантира многонационалността на висшето ръководство, е необходимо да се практикува набиране на персонал в страните, където се намират дъщерните дружества на ТНК, и да им се предостави възможност да се издигнат до висшето ръководство, независимо от националността им. Практиката обаче показва, че най-често висшият управленски персонал на компанията-майка се формира от представители на нейната страна, а висшето ръководство на дъщерните дружества също се състои от тях, използвайки местен персонал на обикновени позиции. Както следва от табл. 2, явните лидери сред най-големите ТНК в привличането на чужд персонал са Nestle (97,0%) и ABB (93,9%).

Като се има предвид, че формулировката на понятието „транснационална корпорация“ засяга интересите на много държави, компромисната версия на определението на понятието „TNC“ в Комисията на ООН за транснационалните корпорации казва, че TNC е компания:

включващи звена в две или повече държави, независимо от правна формаи сфери на дейност;

опериране в рамките на система за вземане на решения, която позволява прилагането на съгласувана политика и обща стратегия чрез един или повече ръководни центрове;

в който отделните звена са свързани чрез собственост или по друг начин, така че едно или повече от тях да могат да имат значително влияние върху дейностите на другите и по-специално да споделят знания, ресурси и отговорности с други.

Преди да пристъпим към разглеждане на етапите на развитие на транснационалните корпорации и техните видове, нека припомним накратко основните причини за появата на ТНК и положителните и отрицателните, които те носят.

Повечето обща каузапоявата на транснационални корпорации се счита за интернационализация на производството и капитала, основана на развитието на производителни сили, които надрастват национално-държавните граници. Най-важният факторпри формирането и развитието на международните корпорации е износът на капитали.

Причините за появата на ТНК включват желанието им да устоят на жестоката конкуренция, необходимостта да устоят на конкуренция в международен мащаб.

Образуването на ТНК е свързано и с това, че предоставя големи предимства в областта на международната търговия, позволявайки по-успешно преодоляване на множество търговски и политически бариери. Вместо традиционния износ, който среща множество митнически и тарифни пречки, ТНК използват чуждестранни дъщерни дружества като своя външна опора на митническата територия на други страни, от която свободно проникват на вътрешните си пазари. Тук обаче бих искал да отбележа, че в съвременните условия тази движеща сила за създаването на транснационални корпорации има свои собствени характеристики. Често ТНК, работещи в рамките на интеграционни групировки, създадени под формата на зони за свободна търговия, митнически или икономически съюзи, характеризиращи се с пълно премахване на митническите бариери, е по-изгодно да изнасят стоки, отколкото да създават дъщерно дружество в чужбина.

Факторът, който повлия на появата на ТНК, разбира се, е желанието им да получат свръхпечалби.

В хода на развитието на ТНК се появи принципно ново явление - международното производство, което дава на корпорациите предимства, произтичащи от различията в икономическите условия на родната страна на компанията майка и на приемащите страни, т.е. държави, където се намират нейните клонове и дъщерни дружества. Допълнителни печалби за ТНК могат да бъдат получени чрез разлики:

• в наличността и цената на природните ресурси;
• в уменията на работната сила и в нивото заплати;
• в текущата амортизационна политика и по-специално в амортизационните норми;
• антимонополно и трудово законодателство;
• в нивото на данъчно облагане;
• екологични стандарти;
• валутна стабилност и др.

Отчитат се и различията в икономическото състояние на отделните страни, които позволяват на ТНК да маневрират с натоварването на производствените мощности и да адаптират своите производствени програми към променящите се условия на текущата ситуация, към търсенето на определен продукт на всеки конкретен пазар.

Истинските предимства от формирането на най-големите ТНК, които позволяват да се постигне значителна централизация на капитала, включват:

• възможността за диверсификация на дейностите за намаляване на риска и смекчаване на въздействието на кризата – първоначално компанията майка може пряко или косвено да субсидира дъщерни дружества, навлизащи на нов пазар;
• гъвкава организационна структура на управление. Някои функции са децентрализирани;
• консолидиране на финансовите отчети в цялата система с цел разработване на стратегия за най-малко данъци – възможност за преразпределение на печалбите между компании, които са част от корпорацията, така че тези, които ползват данъчни облекчения и др., да получават най-много приходи;
• съвместно формиране на пазара, монопол на този пазар;
• растеж в името на растежа (възможност да бъдете номер едно).

отразяващ положителни чертифункционирането на ТНК, трябва да се отбележи, че те имат голям принос за икономиката на страната домакин и за глобалната световна икономика в следните аспекти:

• ТНК допринасят за оптималното разпределение на всички видове ресурси;
• ТНК допринасят за оптималното местоположение на производството;
• благодарение на ТНК новите стоки и технологии се разпространяват по-активно;
• ТНК допринасят за засилване на конкуренцията;
• благодарение на ТНК международното сътрудничество се разширява.

Транснационалните корпорации са склонни да инвестират в производствените индустрии на „новоиндустриализираните страни“ и относително развитите и развиващите се страни.

За по-слабите страни политиката е различна - ТНК смятат за най-целесъобразно да инвестират в добивната индустрия там и се стремят основно към увеличаване на износа на стоки. По отношение на Русия ТНК преследваха подобна стратегия през 90-те години. На преден план те имаха стокова експанзия в Русия; инвестиционната дейност трябва да се развие, очевидно, в близко бъдеще.

Маркиране положителни странифункционирането на ТНК в системата на световната икономика и международните икономически отношения, е невъзможно да не се каже за тях отрицателно въздействиевърху икономиките на страните, в които оперират. Освен това, понякога предимствата от функционирането на транснационалните корпорации могат да се превърнат в големи загуби за страната домакин. Сред основните фактори отрицателно въздействиеможе да се наименува следното:

ТНК нахлуват в области, които традиционно се считат за зона на държавни интереси. Предвид обхвата на дейността си и несъответствието между интересите на държавата по произход на ТНК и интересите на приемащата страна, те са в състояние да се противопоставят на провеждането на икономическата политика на страните, в които оперират, да дезорганизират външноикономическата сферата на страната партньор;

ТНК са в състояние да заобикалят националните данъчни закони, което води до недофинансиране на държавния и местните бюджети на приемащата страна. Използвайки трансферни цени, дъщерните дружества на ТНК, опериращи в различни страни, умело крият данъчни приходи, като ги прехвърлят от една страна в друга;

ТНК са в състояние да установят монопол високи ценида диктува условия, които нарушават интересите на приемащите страни;

често дейността на ТНК се характеризира с хищническа експлоатация на природните и трудови ресурси на съответната страна;

ТНК са склонни да концентрират НИРД в родната страна, оставяйки приемащите страни по-малко напреднали в науката, инженерството и технологиите, отколкото страните по произход на компанията майка на корпорацията.

И така, какви видове TNC могат да бъдат?

В западната икономическа литература можете да намерите много имена на международни монополи: мултинационални корпорации, международни корпорации, транснационални корпорации, глобални корпорации и т.н.

Считаме, че е най-подходящо да се придържаме към следната класификация: всички корпорации могат да бъдат разделени на национални и транснационални, а транснационалните от своя страна на международни, мултинационални (мултинационални) и глобални корпорации. Всички тези четири типа корпорации отразяват в действителност етапите на тяхното развитие: от национална до международна компания, от международна до мултинационална и от последната до глобална корпорация. Нека се спрем на видовете транснационални корпорации (вж. Таблица 3). Надяваме се, че читателят ще се интересува от сравняването на различни видове ТНК, особено след като най-големите ни компании са в най-добрия случай начална фазаразвитие на международни корпорации и са международни корпорации. Сравнявайки видовете транснационални корпорации, ще обърнем значително внимание преди всичко на принципите на взаимоотношенията между компанията майка и дъщерните дружества. В зависимост от това в теорията на ТНК се разграничават следните типове взаимоотношения (или дори типове ТНК): етноцентрични, полицентрични, регионоцентрични и геоцентрични.

Таблица 3
Характеристики на видовете ТНК

Международни корпорацииса национални монополи с чуждестранни активи. Тяхната производствена и търговско-маркетингова дейност излиза извън границите на една държава.

Правният режим на ТНК включва стопанска дейност, извършвана в различни страни чрез образуване на чуждестранни клонове в тях под формата на структурни звена без юридическа самостоятелност и дъщерни дружества. Тези компании имат относително независими услуги за производство и маркетинг на готови продукти, изследвания и разработки.

Като цяло те представляват голяма верига на стойността със собственост върху акционерния капитал само от представители на страната учредител.

Характерно за международни компании етноцентричен тип(етноцентрични) отношения. При него висшето ръководство се ръководи от абсолютния приоритет на базовата (майка) фирма.

При етноцентричния тип външните пазари остават за корпорациите преди всичко продължение на вътрешния пазар на родната страна на компанията майка. ТНК създават дъщерни дружества в чужбина главно за осигуряване на надеждни доставки на евтини суровини или за осигуряване на външни пазари. Този тип ТНК се характеризира с приемане на управленски решения предимно в компанията майка, предпочитание към сънародници в чуждестранни клонове. По този начин отличителните белези на международната корпорация са високата централизация на вземането на решения и силен контрол върху дейността на чуждестранни филиали от компанията майка. В Русия натрупаният опит от отношенията между компаниите майки и чуждестранните филиали се отнася главно до разглеждания тип ТНК.

Многонационални (мултинационални) корпорации (МНК)- това всъщност са международни корпорации, които обединяват национални компании на редица държави на индустриална, научна и техническа основа.

Една мултинационална компания позволява по-голяма степен на независимост в операциите си във всяка страна.

Пример за такава компания е вече споменатият англо-холандски концерн Royal Dutch Shell, който съществува от 1907 година. Настоящият капитал на това дружество е разделен в съотношение 60:40. Пример за мултинационална корпорация е швейцарско-шведската компания ABB (Asea Brown Bovery), широко известна в Европа, специализирана в машиностроенето и електронното инженерство. ABB има няколко клона под формата на съвместни предприятия в страните от ОНД.

Характеризират се мултинационалните корпорации полицентричен(полицентричен) или регионоцентриченвидове взаимоотношения между майка и дъщерни предприятия. Полицентричният тип се характеризира с това, че външният пазар е не по-малко, а често и по-важен сектор от дейността на ТНК в сравнение с вътрешния пазар. Тези мултинационални корпорации имат по-големи и по-разнообразни задгранични дъщерни дружества, които не продават толкова продуктите на компанията майка, колкото ги произвеждат на местно ниво според нуждите на своите пазари. Чуждестранните клонове са доминирани от местни мениджъри, самите клонове са автономни. Този тип TNC се характеризира с доста високо ниво на децентрализация на управленските функции, делегиране на правомощия на дъщерни дружества.

С регионоцентричния подход ТНК вече не се фокусират върху пазарите на отделни страни, а върху региони, например върху цяла Западна Европа, а не върху Франция или Великобритания. Въпреки че чуждестранните клонове в този случай също се намират в отделни държави, те са ориентирани към целия регион. Този тип ТНК е особено популярен в интеграционните групировки и следователно може да представлява особен интерес за онези руски ТНК, които разчитат на пазара на ОНД.

От гледна точка международно право, отличителните белези на ТНК са:

ориентация на първо място към външни пазари;

наличието на мултинационален собствен капитал;

съществуването на многонационален водещ център;

осигуряване на персонал в администрацията на чуждестранни клонове с персонал, който познава местните условия.

ДА СЕ глобална корпорациясе отнася до такъв, който интегрира заедно икономически дейности, извършвани в различни страни. Такава компания проектира продукт или схема за предоставяне на услуги във връзка с определен сегмент от световния пазар или произвежда компоненти на един продукт в различни страни.

Глобалните корпорации се появяват през 80-те години на миналия век и продължават да набират скорост. Те представляват цялата мощ на съвременния световен финансов капитал. Химическата, електрическата, електронната, петролната, автомобилната, информационната, банковата и някои други индустрии гравитират към глобализация в най-голяма степен.

Най-зрелият тип ТНК - глобалните корпорации - се характеризира с геоцентричен(геоцентричен) подход към отношенията между дружество майка и неговите дъщерни дружества. Тези ТНК са като децентрализирана федерация от регионални клонове. Компанията майка се счита не за център на TNC, а само за една от нейните части. Арената на геоцентричната дейност на ТНК е целият свят. Само компания, чийто висш управленски персонал се придържа към геоцентрична позиция, може да се нарече мултинационална или глобална.

Като цяло границите между тези групи международни компании са много подвижни и една форма може да се промени в друга.

Най-активните изследвания върху изучаването на дейността на ТНК бяха извършени от американски учени. И така, G. Perlmuter, изследвайки връзката между майката и дъщерните дружества, в своите писания Специално вниманиепосветени на въвеждането им в системата.

Д. Гел проведе интересно изследване на нивото на централизация на ТНК. Вярваме, че резултатите от това проучване са полезни при създаването и развитието на руски компании, така че ще се спрем накратко върху тях.

Д. Гел проведе анкета сред ръководителите както на компании-майки, така и на клонове на 10 големи американски ТНК в производствената индустрия (автомобилна, каучукова, фармацевтична, машинни и хранително-вкусови). Всички ТНК имаха само изцяло притежавани чуждестранни филиали в най-малко 12 държави, а делът на чуждестранните продажби в общите им продажби варираше от 27% до 46%. В хода на изследването беше установено нивото на централизация на вземането на управленски решения в шест различни области на дейност на ТНК.

За оценка на нивото на централизация е използвана система от 1 до 5 точки, където 1 точка означава пълна децентрализация на вземането на решения, т.е. решението се взема от ръководството на клона без никаква намеса на компанията майка, а 5 точки - пълна централизация, когато решението се взема само от ръководството на компанията майка. В резултат на обобщаване на данните от проучването бяха получени средните резултати за всички изследвани ТНК за определено решение или област на дейност:

Проучванията показват, че най-централизирано е приемането на управленски решения в рамките на ТНК в областта на финансите, както и научноизследователската и развойна дейност и управлението на персонала. Най-малко централизираното вземане на решения е в областта на маркетинга (включително продажбите) и покупките. Освен това подобен модел се наблюдава в различни индустриикакто и в различни страни.

При изследване на нивото на централизация на вземането на управленски решения трябва да се подчертае, че вземането на решения относно подбора на управленски персонал винаги е оставало прерогатив на компанията майка. Смята се за един от най-силните лостове за контрол. Използва се особено активно от онези ТНК, които се страхуват, че другите им лостове за контрол не са достатъчно силни, или които имат трудности да поддържат постоянна връзка с чужд филиал.

Американският икономист У. Егелхоф, въз основа на анализа на събраните от него данни за 50 големи производствени ТНК в САЩ и Европа, идентифицира основните фактори, които определят нивото на централизация на вземането на управленски решения. Степента на децентрализация трябва да бъде толкова по-силна, колкото повече:

1. степента на разнообразие на продуктите, продавани в чужбина от ТНК, измерена чрез броя на продуктовите групи, разликата в асортимента от продукти, продавани от различни клонове на една и съща ТНК;
2. обновяване на продукта, което се изчислява чрез съотношението на разходите за научноизследователска и развойна дейност към разходите за продажби;
3. обхватът на чуждестранните операции на ТНК, измерен чрез дела на чуждестранните продажби в общите продажби;
4. обхватът на чуждестранното производство на ТНК, измерен чрез дела на това производство в общия обем на произведените продукти;
5. броят на чуждестранните филиали, по-точно броят на чуждите държави, в които ТНК имат клонове;
6. степента на собственост на чуждестранни филиали, която се измерва с дела в общия обем на чуждестранните продажби на ТНК на онези чуждестранни филиали, в които делът на компанията майка е повече от 30%;
7. степента, до която е придобита чуждестранна собственост, измерена чрез дела от общите чуждестранни продажби на ТНК, които се отчитат от чуждестранни компании, придобити през последните десет години.

Ясно е, че усложняването на чуждестранната дейност и нарастването на нейния обхват водят до отслабване на централизацията и съответно прехода на ТНК към използването на по-малко централизирани организационни структури.

В заключение, нека се спрем накратко върху формирането на ТНК в Русия.

Преди създаването на МФГ Русия вече имаше свои транснационални корпорации. Пример за руска ТНК е държавният концерн "Нафта Москва" (бивш "Союзнефтеекспорт") с дъщерни дружества във Финландия, Белгия, Великобритания, Дания, Италия и други страни.

Някои руски ТНК се появиха сравнително наскоро. Те включват Очна микрохирургия с голям брой клонове по света, АвтоВАЗ, ЛУКойл (включва руски петролни предприятия, нефтопреработващи предприятия и предприятия за нефтено инженерство) и редица други.

Приватизацията в Русия е придружена от появата на достатъчно мощни организационни и икономически структури от нов тип (държавни, смесени и частни корпорации, концерни), способни да работят успешно на вътрешния и външния пазар, например Газпром, Вимпел и др. Така Газпром осигурява почти една пета от всички нужди от природен газ на Западна Европа. Именно Газпром през 1996 г. беше единственият руска компания, което е отразено в рейтинга, публикуван от Financial Times.

Освен това през последната година Газпром успя да се издигне от 421-во място на 91-во, а в списъка на 500-те най-големи европейски компании през 1997 г. зае почетно 23-то място. Един от факторите, които засилиха позициите на Газпром, беше съюзът му с англо-холандската група Shell. Според данни, публикувани от Financial Times, пазарната капитализация на Газпром е 31,9 милиарда долара (срещу 2,3 милиарда долара според собствената оценка на Газпром). Освен Газпром, още двама представители на Руската федерация дебютираха в класацията на 500-те най-големи компании в света през 1997 г. - най-голямата руска петролна компания ЛУКОЙЛ и РАО ЕЕС на Русия.

Какво се разбира под финансови и индустриални групи в Русия?

Финансово-индустриална група (FIG)е съвкупност от юридически лица, действащи като дружества майка и дъщерни дружества, или които са обединили изцяло или частично своите материални и нематериални активи (система за участие) въз основа на споразумение за създаване на ФИГ с цел технологична и икономическа интеграция за изпълнението на инвестиционни и други проекти и програми, насочени към повишаване на конкурентоспособността и разширяване на пазарите на стоки и услуги, повишаване на ефективността на производството, създаване на нови работни места.

Сред участниците във ФПГ трябва да има организации, работещи в производството на стоки и услуги, както и банки или други кредитни организации.

Концепцията за създаване на финансови и индустриални групи е да се обединят предприятия от една и съща технологична верига, свързани и свързани отрасли, предприятия за доставка и търговия и, най-важното, организации, способни да предоставят финансиране и да привличат външни инвеститори. Една от приоритетните задачи на ФИГ е да координира дейността на своите предприятия, да провежда единна ценова политика, да преразпределя финансови и управленски ресурси, да разработва инвестиционни програми, предназначени да подобрят състоянието на групата като цяло, а не само на отделни предприятия.

Важно е да се разграничат в руското законодателство понятията „транснационална финансово-индустриална група“ и „междудържавна финансово-индустриална група“.

FPG, сред участниците в които има юридически лица, които са под юрисдикцията на държавите членки на Общността на независимите държави, имащи обособени подразделения на територията на тези държави или извършващи капиталови инвестиции на тяхна територия, са регистрирани като транснационални финансови и индустриални групи (TFIG).

Ролята на TPPG е голяма в интеграцията на икономиките на страните членки на ОНД. Те трябва да допринесат за възстановяването и развитието в рамките на нови икономически структури на исторически установеното сътрудничество на промишленото производство.

В случай на създаване на TFPG въз основа на междуправителствено споразумение, той получава статут междудържавна (международна) финансова и индустриална група.

Практиката показва, че формирането на транснационални и международни МФГ трябва да премине през два етапа. На първия етап се създава руска финансово-индустриална група, на втория се разработват въпроси за нейното разширяване чрез включване на предприятия и финансово-кредитни структури на други държави.