Rusia. perkhidmatan insurans dibangunkan dengan baik. Dan ia mesti diambil kira, membuat rancangan perniagaan syarikat insurans, kerana kebanyakan orang yang digunakan untuk menggunakan perkhidmatan agensi terbukti dengan sejarah yang panjang. Dan sebuah syarikat muda terlebih dahulu peringkat awal Pembentukannya mungkin menghadapi kesukaran yang besar. Untuk meminimumkan banyak masalah, perlu terlebih dahulu untuk menentukan segmen khusus pasaran - niche insurans, yang belum diduduki di bandar dan kawasan berdekatan, selain itu, memenuhi permintaan pengguna yang semakin meningkat. Pelan perniagaan syarikat insurans dari awal dikumpulkan mengikut struktur yang tipikal.

Ringkasan

Sokongan Perniagaan Perfect adalah agensi perkhidmatan penuh untuk industri insurans. Ideal menawarkan pelbagai perkhidmatan sokongan untuk ejen insurans. Ideal akan menjadi khusus dalam beberapa ayat, tetapi boleh melakukan hampir segala-galanya. Walaupun pasaran perkhidmatan sokongan adalah kompetitif, kebanyakan syarikat adalah sejagat. Ideal akan menonjol, menumpukan perhatian kepada niche insurans.

Tujuan pelan perniagaan syarikat insurans adalah untuk menyediakan pelanggan kepada perkhidmatan sokongan perniagaan yang terbaik. Kami wujud untuk menarik dan mengekalkan pelanggan. Apabila kita mematuhi pepatah ini, segala-galanya akan terjadi. Perkhidmatan kami akan melebihi jangkaan pelanggan kami.

Idea ini mempunyai dua kelebihan daya saing yang kuat. Yang pertama adalah pengetahuan tentang industri insurans. Pengalaman pemilik dalam industri ini tidak ternilai. Pengalaman ini akan membolehkan anda untuk melayani pelanggan anda dengan lebih baik menggunakan maklumat tentang keperluan dan keutamaan pelanggan. Di samping itu, nilai rangkaian berdasarkan hubungan insurans terdahulu akan memberi syarikat langkah besar pada pertandingan. Dengan mewujudkan hubungan dengan ramai orang dalam industri, hubungan profesional ini boleh digunakan.

Idea ini, menurut ramalan, akan mencapai keuntungan dengan 11 bulan dan akan membuat keuntungan dalam jumlah $ 44,000 hingga tiga tahun.

Membentuk perniagaan langkah demi langkah Rancangan syarikat insurans, maklumat yang baik mengenai pasaran dan atribut umum pelanggan yang paling berharga dan setia diperolehi. Maklumat ini akan digunakan untuk lebih memahami siapa yang diservis, keperluan khusus mereka dan bagaimana yang ideal boleh berkomunikasi dengan mereka.

Profil pelanggan terdiri daripada faktor geografi, demografi dan tingkah laku berikut:

Perkhidmatan

Contoh pelan syarikat insurans menyediakan pasaran untuk beberapa perkhidmatan sokongan untuk ejen insurans. Yang ideal mencari untuk memenuhi kelebihan berikut yang penting untuk pelanggannya.

• Pengetahuan tentang industri: Ejen tidak mempunyai masa untuk melatih kakitangan perkhidmatan dengan semua kesulitan industri insurans. Oleh itu, ia ada sangat pentingSekiranya perkhidmatan sokongan mempunyai pemahaman perindustrian.
• Kemudahan: Perkhidmatan mesti tersedia apabila mereka memerlukan ejen. Di samping itu, sukar untuk meramalkan dengan tepat apabila timbul keperluan seperti itu.
• Khidmat Pelanggan. Bina perniagaan yang mampanPelanggan mestilah 100% berpuas hati dengan perkhidmatan yang ideal. Falsafah perniagaan ini akan berakar dalam minda semua pekerja.

Trend pasaran.

Trend pasaran untuk ejen insurans (serta penyedia perkhidmatan lain) terletak pada penyumberan luar aktiviti yang tidak relevan yang membolehkan perniagaan memberi tumpuan kepada kecekapan utama mereka. Ini membolehkan perniagaan syarikat insurans lebih tepat memberi tumpuan kepada model perniagaannya.

Punca trend sedemikian:

• Mengurangkan kos overhead.
• Mengurangkan kos pembelajaran untuk pekerja yang tidak wujud.

Pertumbuhan pasaran

Sepanjang dua tahun yang lalu, industri sokongan industri insurans berjumlah 498 juta dolar. Dari 2015 hingga 2017, kadar pertumbuhan dalam industri berjumlah 5.6%. Diharapkan bahawa dalam tempoh tiga tahun akan datang, industri tidak sepatutnya menghadapi masalah dengan pemeliharaan pertumbuhan yang sangat baik ini.

Satu lagi faktor pertumbuhan adalah penggunaan insurans secara beransur-ansur sebagai strategi pengurusan risiko yang munasabah. Dengan peristiwa yang tidak dijangka baru-baru ini, seperti bencana alam dan keganasan, industri insurans mungkin akan terus berkembang, kerana orang dan syarikat melindungi risiko mereka dengan insurans.

Pelan perniagaan sampel syarikat insurans, yang memerlukan sokongan, boleh dipecah menjadi dua segmen:

• Ejen Eksklusif: Ini adalah agen hanya untuk satu jenis insurans, sebagai contoh, untuk ladang negeri. Ejen insurans akan menjual semua jenis liputan yang ditawarkan ladang negeri, tetapi hanya insurans ladang negeri. Walaupun pilihan di sini adalah terhad, kelebihan ejen eksklusif adalah bahawa mereka biasanya mempunyai hubungan yang sangat kuat dengan syarikat ini, yang baik jika ada masalah dengan tuntutan.
• Broker insurans: Ejen-ejen ini tidak mempunyai kontrak eksklusif dengan mana-mana syarikat insurans tunggal. Mereka boleh menawarkan insurans dari beberapa syarikat. Kelebihan tetapan ini adalah bahawa mereka boleh menawarkan pelbagai cadangan perkhidmatan yang lebih luas daripada ejen yang menjual hanya satu jenama insurans.

Syarikat pemasaran

Satu-satunya tujuan pelan perniagaan adalah untuk meletakkan syarikat insurans sebagai perkhidmatan sokongan yang paling berkesan yang menguruskan majoriti bahagian pasaran. Strategi pemasaran akan ditujukan terutamanya untuk meningkatkan kesedaran pelanggan tentang perkhidmatan yang ditawarkan, dan kemudian berkembang pangkalan pelanggan Dan akhirnya, untuk bekerja untuk mewujudkan kesetiaan dan rujukan pelanggan.

• Syarikat akan menggunakan pelbagai sumber seperti Yellow Pages dan Jurnal Sektoral.
• Kaedah komunikasi kedua adalah penciptaan rangkaian berdasarkan hubungan sektoral.
• Cara ketiga adalah untuk mengambil bahagian dalam pameran serantau, yang menarik kebanyakan agen dan broker tempatan.
• Kaedah komunikasi terakhir adalah kempen mel langsung, berorientasikan dalam agen dan broker insurans tempatan. Kempen pos akan menyediakan semua pelanggan berpotensi Maklumat mengenai tawaran yang ideal.

Pendekatan pemasaran

Kompleks pemasaran pelan perniagaan syarikat insurans terdiri daripada pendekatan untuk harga, pengedaran, pengiklanan dan promosi, serta perkhidmatan pelanggan.

• Harga: Skim penetapan harga akan kompetitif berbanding dengan penyedia perkhidmatan sokongan lain.
• Sebar: Perkhidmatan akan ditawarkan di tapak pelanggan atau di pejabat, bergantung kepada mana pelanggan lebih suka.
• Pengiklanan dan Promosi: Kempen pemasaran pelbagai peringkat akan digunakan untuk memberikan penglihatan dan keadilan.
• Khidmat Pelanggan: Pengurus akan bertanggungjawab untuk mencapai matlamat yang bercita-cita tinggi ini.

Kelebihan dan kekurangan

Pelan perniagaan syarikat insurans juga mencerminkan yang kuat dan bahagian yang lemah Di dalam syarikat itu dan menerangkan kemungkinan dan ancaman yang dihadapi dengan ideal.

Kelebihan membuka syarikat insurans:

• Pengetahuan mendalam tentang industri.
• Program latihan yang berkesan dan komprehensif untuk pekerja.
• Sambungan rangkaian sektor yang luas.

Kelemahan pembukaan agensi insurans:

• Belanjawan pemasaran terhad untuk menyediakan penglihatan.
• Ketidakupayaan untuk terus meningkat kepada peningkatan permintaan yang besar.
• Tidak ada jenama yang mencukupi.

Kemampuan:

• Penyertaan dalam industri yang semakin meningkat.
• Bekerja dalam industri, yang diperlukan untuk hampir semua orang Rusia.

Keupayaan untuk mengedarkan overhead dengan peningkatan asas pelanggan.

Kelebihan yang kompetitif

Pelan perniagaan syarikat insurans akan meletakkan dirinya sebagai perkhidmatan sokongan yang paling berpengalaman untuk perkhidmatan insurans. Kedudukan ini akan dicapai melalui penggunaan kelebihan daya saingnya.

Daya saing adalah pengetahuan sektor yang mendalam mengenai insurans. Walaupun pengetahuan khusus ini akan menghalang pasaran yang besar, mereka membuat sebahagian kecil dari pasaran yang sangat menarik.

Pengetahuan sektor ini mendalam adalah berdasarkan pengalaman ketua syarikat yang dijalankan sebagai ejen insurans bebas. Pemilik akan mengumpul semua modal intelek ini dan akan menjadikannya kurikulum supaya ia menjadi pengetahuan organisasi.

Persaingan terdiri daripada banyak syarikat perkhidmatan yang berbeza yang menawarkan pelbagai perkhidmatan. Walau bagaimanapun, tiada seorang pun daripada mereka yang dimaksudkan untuk industri insurans. Walaupun syarikat yang menyediakan perkhidmatan dalam industri yang berbeza menawarkan perkhidmatan yang mencukupi, terdapat kelebihan dalam menyewa sebuah syarikat yang melayani industri dan lebih menyedari keperluan khusus anda.

Model membeli agen meniru hubungan jangka panjang. Sekiranya pelanggan berpuas hati, mereka cenderung kekal dengan pembekal perkhidmatan yang sama. Biasanya untuk pelanggan baru dicirikan oleh tempoh peralihan, apabila kedua-dua pihak menghabiskan masa untuk kenalan antara satu sama lain dan keperluan yang berbeza. Jika ini boleh dilakukan sekali sebelum, maka ia lebih bermanfaat daripada peralihan dari pembekal kepada pembekal.

daftar masuk

Sebelum anda membuka syarikat insurans untuk penyediaan perkhidmatan insurans, anda perlu mendaftarkan entiti undang-undang (LLC atau CJSC). Saiz modal dibenarkan organisasi baru. Ia bergantung kepada jenis insurans yang akan menjadi aktiviti syarikat akan diedarkan. Sekiranya perkhidmatan syarikat akan termasuk insurans hayat pelanggan, maka modal yang dibenarkan harus lebih. Untuk menjalankan aktiviti insurans, adalah perlu untuk mendapatkan sijil yang sesuai. Kami juga mengesyorkan membiasakan dengan kod okved yang sepadan. Proses mendapatkan sijil mengambil masa dari 6 hingga 12 bulan.

Bilik

Pelan perniagaan harus menggambarkan bilik di mana pejabat syarikat insurans akan ditempatkan. Bilik harus mempunyai lokasi yang mudah. Tempat letak kereta untuk kenderaan perlu dihadapi ke bangunan pejabat, kawasan yang membolehkan anda meletakkan bukan sahaja kereta pekerja syarikat, tetapi juga pelanggan. Kawasan bilik ditentukan berdasarkan jumlah perkhidmatan insurans yang disediakan.

Pejabat syarikat insurans harus membawa kepada bentuk yang betul. Adalah dinasihatkan untuk menggunakan perkhidmatan pereka apabila reka bentuk dalaman. Bilik sepatutnya berada dalam gaya perniagaan yang terkawal. Ia juga mustahil untuk melupakan kod pakaian pekerja. Ini menyumbang kepada pembentukan kesan positif terhadap syarikat.

Pelan kewangan

Ia adalah perlu untuk menentukan:

• aset tetap;
• aset tidak ketara;
• kos utama;
• kos membayar untuk perkhidmatan pihak ketiga;
• kos buruh dan cukai;
• anggaran kos setahun;
• keuntungan untuk tahun ini.
• Anda juga perlu membuat kunci kira-kira singkat.

Dalam seksyen ini, penempatan kewangan pelan perniagaan syarikat insurans akan dibentangkan, kerana ia berkaitan dengan aktiviti pemasaran. Perbelanjaan insurans dan pendapatan bertujuan untuk menganalisis rehat-walaupun, ramalan jualan, perbelanjaan dan bagaimana ia dikaitkan dengan strategi pemasaran.

Analisis rehat-walaupun

Analisis analisis rehat-kesatuan agensi insurans menunjukkan bahawa pendapatan bulanan akan memerlukan 15,609 dolar untuk mencapai titik pemecahan.

Ramalan jualan.

Bulan pertama akan digunakan untuk membuat pejabat. Ini termasuk pemilihan laman web, pembelian perabot, serta tetapan rangkaian komputer.

Minggu pertama bulan kedua Ia akan digunakan untuk penyediaan intensif dua kakitangan sokongan. Sepanjang tiga minggu yang lalu bulan ini, jualan akan diperhatikan. Dari sudut ini, jualan akan berkembang dengan mantap.

Bulan Kelima - Dua kakitangan sokongan baru-baru ini akan diupah. Mereka juga akan dilatih pada minggu pertama bulan itu, dan kemudian akan dimuatkan.

Ramalan perbelanjaan

Kos pemasaran mesti disediakan dalam belanjawan supaya mereka tinggi pada suku pertama; Fungsi keinginan untuk mewujudkan penglihatan untuk syarikat pemula. Selepas suku pertama, perbelanjaan akan berubah-ubah bergantung kepada yang mana acara pemasaran Berlaku untuk setiap bulan.

Risiko

• Beberapa berisiko kerana sifat pengawalseliaan industri insurans.
• Pertandingan masa depan dari francais sokongan.

Oleh kerana teknologi komputer terus menjadi lebih dan lebih efisien dan berguna, ia dapat mengurangkan keperluan untuk kakitangan sokongan.

Pasaran perkhidmatan insurans domestik berkembang dengan baik. Oleh itu, seorang usahawan pemula dalam merangka mesti diambil kira bahawa persaingan perlu bersaing dengan firma mastitis yang telah bekerja di kawasan ini dan mewujudkan reputasi yang positif.

Perniagaan insurans - proses intensif buruhMempunyai jisim kedua-dua butiran undang-undang dan ekonomi, dan sebagai tambahan, dan risiko. Oleh itu, sebuah syarikat muda untuk mengambil tempat di pasaran insurans, harus menganalisis keupayaan dan prospeknya secara terperinci di peringkat perancangan.

Ciri-ciri utama Pelan perniagaan syarikat insurans untuk penyediaan ejen insurans

Perancangan Perniagaan Insurans

Dengan ekonomi pasaran yang tidak stabil, serta keadaan kehidupan yang pesat, secara umum, lebih ramai orang dan organisasi menggunakan perkhidmatan agen insurans. Oleh itu, perniagaan insurans boleh dipanggil perniagaan yang menguntungkan dengan keyakinan.

Walau bagaimanapun, adalah penting untuk memahami bahawa spesies ini. Aktiviti akan menghendaki anda atau rakan kongsi pendidikan dan pengalaman khusus anda dalam bidang insurans, pelaburan besar dan kos masa (hanya setahun yang boleh diperolehi untuk lesen). Kesukaran dan nuansa dalam perniagaan insurans banyak, tetapi ini bukan sebab untuk melepaskan idea perniagaan ini. Kebanyakan masalah menganjurkan perniagaan sedemikian boleh diselesaikan dengan kompilasi yang kompeten syarikat Insurans Pelan Perniagaan.

Perihalan

Fail

Jenis Utama Agen Insurans

Perniagaan insurans, seperti yang telah kami perhatikan, kes itu tidak mudah. Ia sangat penting apabila merangka dalam aktiviti ini secara keseluruhan, untuk memahami spesifiknya.

Oleh itu, syarikat insurans adalah sebuah organisasi yang berurusan dengan kesimpulan kontrak insurans dan perkhidmatan selanjutnya mereka. Jenis insurans: Insurans personaliti, harta, tanggungjawab dan risiko kewangan.

Apabila membentuk projek perniagaan anda, adalah penting untuk menentukan perkhidmatan insurans tertentu yang diminta di rantau tertentu, mengembangkan taktik pemasaran masing-masing untuk segmen pepejal dalam pasaran yang berorientasikan pasaran.

Dengan pelbagai perkhidmatan yang disediakan, tetapi tanpa analisis yang betul mengenai penonton sasaran, keperluannya, dengan kata lain, tanpa direka secara kualitatif rancangan perniagaan anda syarikat insurans Mungkin sama sekali tidak membenarkan pelaburan besar.

1 - Ringkasan

1.1. Intipati projek itu

1.2. Jumlah pelaburan untuk melancarkan syarikat insurans ejen insurans

1.3. Hasil kerja

2 - Konsep.

2.1. Konsep projek

2.2. Penerangan / Hartanah / Ciri-ciri

2.3. Objektif selama 5 tahun

3 - Pasaran

3.1. Jumlah pasaran

3.2. Dinamik pasaran.

4 - Personel.

4.1. Jadual tetap

4.2. Proses

4.3. Upah

5 - Rancangan Kewangan

5.1. Pelan pelaburan

5.2. Pelan pembiayaan

5.3. Merancang untuk pembangunan sebuah syarikat insurans untuk penyediaan perkhidmatan ejen insurans

5.4. Pelan perbelanjaan

5.5. RANCANGAN PEMBAYARAN CUKAI

5.6. Laporan

5.7. Pendapatan pelabur

6 - Analisis

6.1. Analisis Pelaburan

6.2. Analisis kewangan

6.3. Risiko syarikat insurans untuk penyediaan ejen insurans

7 - Kesimpulan

Pelan perniagaan syarikat insurans untuk penyediaan ejen insurans disediakan dalam format MS Word - ia sudah mempunyai semua jadual, graf, carta dan penerangan. Anda boleh menggunakannya "seperti itu," kerana ia sedia untuk digunakan. Atau anda boleh menyesuaikan mana-mana bahagian di bawah diri anda.

Sebagai contoh: Jika anda perlu menukar nama projek atau rantau lokasi perniagaan, mudah dilakukan dalam bahagian "Konsep Projek".

Pengiraan kewangan disediakan dalam format MS Excel - dalam tetapan model kewangan diperuntukkan - ini bermakna anda boleh menukar mana-mana parameter, dan model akan secara automatik mengira: membina semua jadual, graf dan carta.

Sebagai contoh: Jika anda perlu meningkatkan pelan jualan, sudah cukup untuk menukar jumlah jualan pada produk yang diberikan (perkhidmatan) - model akan mengira semula segala-galanya secara automatik, dan dengan serta-merta akan bersedia semua jadual dan carta: Pelan Jualan Bulanan, Struktur jualan, dinamik jualan - semua ini akan siap.

Ciri-ciri model kewangan adalah bahawa semua formula, parameter dan pembolehubah tersedia untuk perubahan, ini bermakna mana-mana pakar yang tahu bagaimana untuk bekerja di MS Excel akan dapat menyesuaikan model.

Tarif

Ulasan pelanggan kami

Kajian pelan perniagaan.pembersihan syarikat

Kami dihargai kerana kerja yang dilakukan untuk mewujudkan rancangan perniagaan untuk sebuah syarikat pembersihan. Terima kasih kepada rancangan perniagaan ini bank meluluskan pinjaman untuk 18 juta rubel selama 6 tahun.

Elizabeth K.L., Kazan

Diulas mengenai Pelan Perniagaan Pembukaan Lombard

Pelan perniagaan yang dimuat turun di laman web ini mengandungi penerangan yang sangat jelas dan boleh diakses mengenai perniagaan secara keseluruhan dan komponen kewangannya khususnya. Pengiraan menunjukkan gambaran yang jelas tentang tindakan dan ia mudah digunakan: untuk membuat pengeditan, menyesuaikan pelaburan, jualan, perbelanjaan. Semua formula tersedia untuk perubahan dan telus.

Ivan Nekrasov, Pskov City

Diulas mengenai pelan perniagaan Penghantaran makanan di rumah: pizza, sushi, makan tengah hari, gulung, pai

Pelan perniagaan disediakan oleh laman syarikat perundingan sejajar dengan keperluan, secara kualitatif dan bahkan lebih awal daripada tempoh yang dipersetujui. Akibatnya, pelabur swasta menerima dana dalam jumlah 50 juta rubel.

Oleg Aleksandrovich, Sarov City

Semak mengenai percetakan pelan perniagaan

Pelan perniagaan yang sangat betul. Beliau membantu rumah percetakan kami untuk menerima pinjaman di Sberbank, perlu mengembangkan pengeluaran (21 juta Rubles), untuk tempoh 4 tahun.

Sergey V.V., Wilayah Nizhny Novgorod

Maklumbalas mengenai pelan perniagaan syarikat insurans untuk penyediaan ejen insurans

Setelah bekerja selama beberapa tahun oleh ejen insurans, saya masih memutuskan untuk membuat syarikat saya. Walaupun saya tahu keseluruhan struktur kes dari dalam, ketika merangka model kewangan anda sendiri, saya menemui beberapa masalah. Salah seorang daripada mereka adalah untuk menjalankan pengiraan yang kompeten untuk menarik pelaburan pihak ketiga. Sedia dari PRO Pelan membolehkan saya menyelesaikan masalah ini dalam masa yang singkat. Struktur belanjawan yang jelas dan telus, analisis tempoh bayaran balik, yang dibentangkan dalam pelan perniagaan, membantu saya mencari pelabur luar (5 juta rubel), untuk menganjurkan perniagaan mereka sendiri dan mendapatkan pendapatan bulanan bersih dalam jumlah 420,000 rubel.

Tsvetaeva v.a. Ketua Pengarah "Waranti" UK, wilayah Oryol.

Pembangunan Pelan Perniagaan untuk Pertubuhan Insurans

Ciri-ciri Membina Pelan Perniagaan untuk Jualan Perkhidmatan Insurans

Pasaran perkhidmatan insurans di Rusia tidak begitu hebat, tetapi ini adalah bahaya: untuk bersaing dengan firma, masa yang lama telah lama ditubuhkan, ia amat sukar. Dan jika anda masih menganggap bahawa pelbagai perkhidmatan yang ditawarkan, anda akan menjadi lebih kurang sama, maka tugas utama syarikat Insurans Pelan Perniagaan terdiri dalam membangunkan yang unik tAWARAN PERDAGANGAN dan cara untuk membina reputasi yang positif.

Ciri perniagaan ini merupakan modal permulaan utama. Kos permulaan utama akan menjadi kos pendaftaran undang-undang projek, mendapatkan lesen, dsb.

Bayaran balik syarikat ini Bergantung kepada banyak faktor, contohnya, berjaya bekerja penonton sasaran Dan pelbagai perkhidmatan yang dipilih, rantau di mana syarikat itu terletak dan sebagainya. Oleh itu, supaya tidak menjadi mangsa perangkap pelaburan, lebih baik untuk mengira belanjawan anda dan meramalkan pendapatan di peringkat pembangunan rancangan Perniagaan Agen Insurans. Ini akan membantu mengelakkan risiko dan pada masa akan datang untuk menerima pendapatan yang baik.

Soalan utama pelan perniagaan syarikat insurans

Sebarang perancangan keperluan yang diperlukan, dan perniagaan insurans tidak terkecuali. Untuk merumuskan model ekonomi yang berkesan bagi perusahaan, adalah perlu untuk mempertimbangkan secara terperinci beberapa isu utama. Dalam kita akan menganalisis:

- Keadaan pasaran dan pemasaran yang sesuai

- Pendaftaran Perniagaan Undang-undang

- Pelaburan.

- Pemilihan pekerja

- Belanjawan dan bayaran balik

Analisis Status Pasaran dan Pemasaran

Ciri Pelan Perniagaan untuk Perkhidmatan Insurans Jualan Akan ada analisis terperinci mengenai pasaran yang berkaitan di rantau tertentu. Iaitu, penting untuk mengesan apa perkhidmatan yang paling dalam permintaan, tetapi pasaran tidak biasa. Pakar ambil perhatian bahawa hari ini perkhidmatan insurans menikmati permintaan yang paling besar termasuk:

• Osago dan Casco.
• Insurans Kerugian Harta.
• Insurans hayat, kesihatan, dll.

Sejak tahap persaingan dalam mana-mana kes akan menjadi sangat tinggi, maka tugas utama syarikat Insurans Pelan Perniagaan Akan ada strategi pemasaran. Mula-mula anda perlu dengan jelas menentukan kelebihan pasaran anda, contohnya, harga terbaik, Tawaran unik dan bonus, pendekatan individu kepada pelanggan, pekerja yang berkelayakan, dll.

Walau bagaimanapun, semua komponen ini tidak dapat menjamin anda aliran pelanggan, dan masing-masing, dan pendapatan. Di dalam kes ini Adalah penting untuk memohon keseluruhan kaedah promosi perniagaan:

• Pengiklanan di media, rangkaian sosial
• Promosi Laman Web
• Menyebarkan risalah
• Amalan menyimpulkan kontrak dengan organisasi yang menerima peratusan tertentu, jika mereka menawarkan insurans wajib dengan perkhidmatan mereka (bank, pengedar kereta, syarikat perdagangan yang besar)
• Amalan interaksi dengan perusahaan negeri dan komersial yang membantah pekerja mereka untuk membuat kontrak insurans, tidak percuma, tentu saja.

Pendaftaran Perniagaan Undang-Undang

Apabila disusun syarikat Insurans Pelan Perniagaanadalah perlu untuk segera membuat keputusan mengenai pilihan bentuk undang-undang anda aktiviti perniagaan. Pemilikan yang sesuai dalam kes ini akan menjadi LLC, CJSC, OJSC.

Dalam dokumen berkanun syarikat, adalah perlu untuk menentukan semua jenis perkhidmatan yang disediakan.

Kedudukannya ketua pengarah Dalam perniagaan seperti ini, hanya seseorang yang boleh menduduki pendidikan profesional. Untuk mengesahkan fakta ini, anda memerlukan: salinan pasport, timah, diploma, buku buruh.

Kewujudan modal yang diberi kuasa juga perlu didokumenkan.

Di samping itu, adalah penting untuk mengambil kira bahawa aktiviti perkhidmatan insurans adalah tertakluk kepada pelesenan wajib. Dan di sini anda juga memerlukan pakej dokumen:

• Pelan Perniagaan Syarikat Insurans
• Dokumen konstituen.
• Dokumen insurans

Semua nuansa undang-undang di atas memerlukan kos yang besar, jadi perakaunan mereka dalam pelan perniagaan ejen insurans wajib.

Analisis pelaburan

Apabila membentuk perbelanjaan sebahagian daripada belanjawan awal anda syarikat Insurans Pelan Perniagaan Perlu dipertimbangkan untuk mempertimbangkan komponen berikut:

• kos pendaftaran undang-undang, lesen dan cukai yang sesuai
• kos sewa atau pengambilalihan ruang pejabat
• kos pada perabot pejabat, peralatan pejabat, alat tulis
• gaji peribadi.
• bajet pengiklanan
• perbelanjaan lain, termasuk "Airbag"

Jumlah pelaburan akan kira-kira 5 - 50 juta rubel. Adalah penting untuk memahami bahawa angka ini adalah anggaran dan bergantung kepada banyak faktor, sebagai contoh, bulatan perkhidmatan yang disediakan dan skala agensi secara keseluruhan. Penunjuk yang paling tepat hanya boleh menyediakan individu rancangan perniagaan anda syarikat insurans.

Oleh itu, semua pengiraan secara langsung berkaitan dengan program kewangan individu syarikat tunggal, jadi sukar untuk mempamerkan angka pelaburan tertentu dengan tepat. Walau bagaimanapun, syarikat kami boleh membantu anda dalam pembentukan projek perniagaan anda. Untuk melakukan ini, anda boleh memuat turun siap pelan perniagaan syarikat insurans untuk penyediaan perkhidmatan ejen insurans dengan pengiraan.Model ekonomi projek akan membolehkan anda untuk menentukan dengan tepat jumlah pelaburan dan dengan betul mengira keuntungan yang dianggarkan.

Pengiraan belanjawan organisasi insurans

Di dalam rancangan perniagaanaktiviti agen insurans Analisis pergerakan kewangan syarikat harus dimasukkan.

Pada peringkat awal, kos utama perbelanjaan akan: kos undang-undang, sewa atau pembelian premis dengan perkhidmatan masing-masing, upah pekerja, kos pengiklanan.

Meramalkan saiz pendapatan dalam contoh Syarikat Insurans Pelan Perniagaan Adalah sukar, kerana banyak faktor tertentu mesti diambil kira di sini (permintaan untuk insurans di rantau tertentu, skala organisasi, dll.).

Pemilihan pekerja

Kakitangan syarikat itu boleh dibahagikan kepada dua kumpulan: pengurus pejabat dan ejen insurans secara langsung.

Apabila disusun syarikat Insurans Pelan Perniagaan Adalah penting untuk merumuskan dengan tepat keperluan untuk agen insurans. Ia sepatutnya menjadi orang yang semestinya dengan pendidikan profesional yang lebih tinggi dan sebaik-baiknya dengan pengalaman. Walau bagaimanapun, pilihan untuk membuat pendatang baru dengan prospek pembelajaran tidak dikecualikan.

Gaji boleh menjadi tetap dan kerja. Pakar menasihatkan menggabungkan pilihan ini, yang akan menjadi insentif tambahan untuk pekerja.

Bilangan pekerja akan berbeza-beza bergantung kepada skala syarikat yang dirancang.

Pengiraan bayaran balik perniagaan.

Oleh itu, organisasi penyediaan perkhidmatan ejen insurans adalah perkara yang memerlukan pelaburan modal yang besar, oleh itu pelan Perniagaan Syarikat Insurans Mesti ada pengiraan tempoh bayaran balik.

Peramalan pendapatan daripada aktiviti insurans, yang bagi tempoh kedua puluh akan menjadi xxx ribu rubel. Ia dijalankan dengan mengambil kira semua ciri individu syarikat (skala yang disediakan oleh perkhidmatan, pemasaran, dll.). Walau bagaimanapun, angka anggaran boleh dikira, berdasarkan harga purata perkhidmatan insurans di Rusia, yang untuk tempoh XXX berjumlah Ruble XXX.

Model kewangan adalah fail berasingan dalam format MS Excel - sebenarnya, ia
Produk berasingan yang direka untuk merancang perniagaan dan mengira semua itu
Petunjuk. Setiap parameter model kewangan boleh diubah secara manual.
Tiada makro dalam model kewangan. Semua formula adalah telus dan tersedia untuk
Perubahan.

Dalam proses bekerja pada pelan perniagaan, kami melihat berpuluh-puluh sumber yang berbeza.
maklumat. Ini adalah data pembekal peralatan, dan portal industri, dan wawancara dengan pakar pasaran, dan data statistik rasmi - analisis sistem sedemikian memberi gambar penuh Dalam semua parameter projek: pada harga, dengan kos peralatan, dengan kos bilik, atas kos, dan sebagainya.

Muat turun pelan perniagaan syarikat insurans siap sedia dengan pengiraan kewangan dan model kewangan Excel

Oleh itu, insurans dalam bidang insurans adalah berkaitan dengan risiko pelaburan tertentu yang penting untuk dielakkan di peringkat perancangan. Perkembangan yang kompeten dari pelan perniagaan akan membolehkan anda mempertimbangkan ciri-ciri ekonomi secara terperinci, untuk menyediakan penempatan dengan betul, memutuskan isu-isu undang-undang.

Untuk menyelamatkan kekuatan dan masa anda, anda boleh memuat turun sampel siap syarikat Insurans Pelan Perniagaan dengan pengiraan. Model kewangan yang dibentangkan dalam sampel akan membantu anda lebih baik menavigasi dalam projek anda, membina model kewangan anda. Di samping itu, kami mencadangkan untuk membangunkan pelan perniagaan "turnkey" individu untuk anda, dengan mengambil kira ciri-ciri syarikat anda.

Perniagaan insurans adalah perniagaan yang kompleks, tetapi sangat menjanjikan dan menguntungkan. Pembangunan yang kompeten pertubuhan Insurans Pelan Perniagaan- Jaminan keselamatan dan kejayaan aktiviti anda.

Malah mempertimbangkan hakikat bahawa pasaran insurans hari ini terlibat dalam banyak usahawan, masih tetap menjadi arah yang menjanjikan untuk syarikat-syarikat baru, disebabkan penampilan tetap produk insurans tetap.

Khususnya, contoh insurans perhiasan atau pengeluar produk mahal itu boleh diperhatikan. Sekiranya kita bercakap tentang bandar besarIa adalah popular untuk insurans pembinaan bersama kemudahan hartanah, sebagai contoh. Walau apa pun, jika anda mahu, anda boleh dengan mudah mencari niche kecil anda dalam perkara ini. Untuk melakukan ini, anda perlu menganalisis pasaran perkhidmatan tempatan dan menulis semua maklumat yang diperlukan untuk pelan perniagaan agensi insurans.

Pendaftaran Perniagaan Sendiri

Segera kita perhatikan bahawa adalah yang terbaik untuk mempertimbangkan pilihan pendaftaran LLC, dan CJSC atau OJSC juga akan sesuai. Butiran mengenai pilihan ini atau yang paling baik diiktiraf dari pihak berkuasa.

Bagi pilihannya reka bentuk yang betul Okved, maka yang terbaik untuk memilih semua pilihan yang mengandungi perkataan "insurans", kecuali bahawa anda telah memutuskan secara khusus apa yang sebenarnya anda lakukan. Dalam kes ini, pada masa akan datang anda boleh mengembangkan perkhidmatan anda untuk apa-apa lagi. Di samping itu, syarikat insurans sering menjalankan penilaian dan kepakaran, yang juga perlu dipilih dalam penerimaan.

Kami perhatikan bahawa jika anda bercadang untuk menangani insurans hayat, kemudian memberi perhatian kepada modal yang dibenarkan oleh syarikat, yang sepatutnya sekurang-kurangnya 20,000,000 rubel. Ia adalah perlu untuk mendekati soalan ini.

Mendapatkan permit

Bersedia untuk hakikat bahawa proses mendapatkan lesen untuk jenis aktiviti sedemikian sangat panjang. Tempohnya boleh dari enam bulan hingga satu setengah. Agar anda menerima permohonan dan memulakan proses membuat lesen, anda perlu mempunyai dokumen berikut dengan anda:

• pelan perniagaan syarikat;
• senarai lengkap semua pengasas Agensi;
• prinsip insurans di mana syarikat akan bekerja;
• kos perkhidmatan.

Kami juga memberi perhatian kepada fakta bahawa bukan sahaja semua dokumen yang anda berikan kepada pihak berkuasa akan diperiksa, tetapi juga kecekapan anda dalam isu insurans sebagai pengurus projek. Selepas keputusan positif semua cek, anda akan menerima permit yang diperlukan, dan maklumat mengenai anda akan ditambah ke daftar keseluruhan syarikat insurans negara.

Pilih Bilik

Kemungkinan besar, dalam perniagaan sedemikian akan menjadi sangat sukar untuk menguruskan hanya satu bilik. Jika kita mempertimbangkan agensi insurans yang besar, maka mereka mempunyai pejabat pusat yang terletak di pusat bandar. Sebagai peraturan, bilik sedemikian akan mempunyai keluasan sekurang-kurangnya 400 orang meter persegi. Dan cawangan juga akan dibuka di bahagian terpencil yang berlainan di bandar, saiz kecil, di mana pelanggan sedang berlangsung, rundingan sedang diambil dengan mereka.

Jika kita menganggap pembukaan perniagaan sedemikian dari sudut pandangan yang ideal, maka di sebuah bandar besar, anda perlu membuka cawangan anda sendiri di setiap kawasan. Selain itu, pejabat anda harus sentiasa diletakkan di tempat yang terkenal. Sekiranya dikehendaki, penyediaan perkhidmatan penilaian pakar untuk kes-kes tersebut juga perlu dipajak oleh bilik yang berasingan.

Ia tidak akan menjadi lebih superfront untuk semua pekerja anda sejenis seragam yang unik, serta menjadikan pedalaman yang sama di pejabat, supaya jenama syarikat diiktiraf oleh pelanggan.

Carian kakitangan

Pertama sekali, syarikat itu mesti mempunyai manual yang profesional dan berpengalaman. Tetapi tanpa ejen insurans, tidak mungkin untuk mengangkat perniagaan anda sebelum ini tINGGI TINGGI.. Terima kasih kepada tindakan orang tersebut, syarikat anda akan menerima pelanggan baru, dan, ini bermakna wang itu. Sudah tentu, anda juga perlu mengambil kerja dan pekerja yang tidak berpengalaman yang hanya membuat langkah pertama perniagaan insuransTetapi mereka mahu belajar bagaimana melakukan segala-galanya dan tidak buruk. Tetapi pada peringkat awal, anda perlu cuba mencari profesional profesional. Seperti yang anda sudah faham, ini tidak begitu berbeza dan semata-mata, kerana ejen insurans yang berpengalaman dan profesional mendapat banyak pesaing dan tiada siapa yang mahu melepaskannya. Satu-satunya pilihan untuk menarik mereka adalah untuk berbuat lebih banyak. terma yang menguntungkan Kerja-kerja yang akan disembunyikan.

Untuk mencapai matlamat tersebut supaya pekerja melakukan kerja mereka dengan keinginan yang hebat dan dedikasi lengkap, anda perlu memberikan yang sangat baik upah. Sekiranya kita menganggap amalan itu, maka bawahan syarikat memberikan gaji tetap dalam jumlah urus niaga, serta ditambah dengan peratusan yang besar untuk penjualan.

Kos.

Rata-rata, untuk menganjurkan perniagaan sedemikian, anda akan memerlukan tidak kurang daripada 20000,000 Rubles. Modal awal harus sekurang-kurangnya 500,000 dolar.

Semasa pembukaan, anda perlu membelanjakan wang untuk item seperti:

• sewa premis;
• peralatan;
• kempen pengiklanan;
• gaji kepada pekerja;
• mengiklankan perkhidmatan anda.

Idea organisasi perniagaan insurans memerlukan pendekatan yang menyeluruh jika anda mahu menerima pendapatan sebenar. Pertama sekali, perlu diingat bahawa pelan perniagaan syarikat insurans harus meneruskan dari apa yang perlu diadakan terlebih dahulu analisis lengkap Pasar perkhidmatan insurans sedia ada.

Momen penting dari organisasi syarikat insurans:

• - Modal yang dibenarkan oleh institusi entiti undang-undang mesti ada sekurang-kurangnya 120 juta rubel;

• - Hanya seorang warganegara Persekutuan Rusia boleh memimpin syarikat itu, yang memenuhi keperluan tertentu;
• - Aktiviti insurans dibenarkan hanya selepas menerima lesen untuk mendapatkan permit untuk jenis aktiviti, peraturan insurans yang dibangunkan untuk syarikat tertentu akan diperlukan;
• - Untuk mendapatkan kebenaran untuk menjalankan aktiviti, semestinya ketersediaan Pejabat Pusat Syarikat.

Memutuskan apa jenis insurans yang anda akan berurusan, ini akan bergantung kepada jumlah modal saham. Apabila menginsuranskan kehidupan, modal memerlukan modal dalam 240 juta rubel, dan untuk insurans semula sekurang-kurangnya 480 juta.

Tahap organisasi asas.

Pasaran Rusia sudah melimpah oleh syarikat insurans. Kajian pasaran terperinci adalah mungkin untuk mencari kurang daripada niche yang diisi. Ia akan menjadi lebih bijak untuk memilih salah satu jenis insurans atau perkhidmatan yang hanya mendapat populariti di kalangan pengguna.

Sebagai idea, anda boleh menggunakan, sebagai contoh, serangan kilat semasa ribut petir atau penurunan meteorit.

Apabila anda memilih jenis insurans, yang akan terlibat, harus menentukan skala kerja syarikat anda: City, rantau, seluruh negara. Ini bergantung kepada pembentukan jadual kakitangan.

Terdapat satu lagi cara untuk menentukan skop aktiviti. Pilih pengkhususan, seperti pengangkutan air.

Tidak menarik pelaburan pihak ketiga, anda tidak akan dapat melaksanakan pelan perniagaan anda. Oleh sebab itu, dokumen sedemikian mestilah terperinci dan difahami untuk pengasas bersama masa depan.

Tune ke fakta bahawa pendaftaran entiti undang-undang adalah proses yang panjang. Anda juga memerlukan lesen Kementerian Kewangan, penerimaan yang boleh diambil dari empat hingga dua belas bulan.

Perkara yang paling penting.

Dalam perniagaan insurans faktor penting. Ia adalah motivasi yang stabil dan munasabah, penganjur dan orang-orang yang berpikiran sama, untuk mencapai tahap jualan tertentu.

Mungkin, yang paling penting dari modal yang dibenarkan, akan ada kakitangan yang berpengalaman yang mampu motif diri dan melihat masa depan yang sebenar sebelum gagal. Di peringkat pertama, perhatikan aspek psikologi.

Pelabur anda mesti dikonfigurasikan terlebih dahulu untuk penempatan jangka panjang modal mereka dan tidak sama sekali.

Untuk rujukan.

Dua puluh peratus menurunkan bilangan agensi insurans di Rusia. Menurut akhir Januari tahun ini dalam satu negeri. Daftar aktiviti insurans jatuh 459 agensi insurans, 14 daripadanya adalah reinsurans.

Selain itu, dalam satu registry Negeri. Terdapat 10 masyarakat penyimpanan bersama. Syarikat "Rosgosstrakh" telah menjadi pemimpin dalam jenis perniagaan ini (didaftarkan: P. Malakhovka, Daerah Lyubertsy, Wilayah Moscow), yang mengambil lebih daripada 12% daripada keseluruhan saham Pasar Rusia. Insurans, resit sepanjang tahun lalu dalam bentuk premium insurans dalam syarikat ini berjumlah 97,431,792 rubel.

Pelan Perniagaan Membuka Syarikat Insurans. Bagaimana untuk membuka syarikat insurans?
Pada masa kini, perniagaan dalam penyediaan perkhidmatan insurans cukup dibangunkan dan masuk ke dalamnya tidak begitu mudah. Memerlukan pelaburan yang signifikan, hanya modal yang dibenarkan mestilah lebih daripada 20,000,000 rubel. Ini, memandangkan hakikat bahawa anda tidak merancang untuk terlibat dalam insurans hayat, dan jika anda merancang, maka jumlahnya akan berkembang.

Merancang untuk pembangunan sebuah syarikat insurans.
Peringkat seterusnya organisasi syarikat insurans akan menjadi pendaftaran syarikat, ini mungkin LLC, CJSC, OJSC atau OVS - syarikat insurans bersama. Piagam memerlukan untuk menunjukkan penjanaan aktiviti Syarikat dan menyenaraikan jenis insurans yang akan anda lakukan. Dan juga menunjukkan perkhidmatan mengenai penilaian pakar.

Mendapatkan lesen untuk perkhidmatan insurans.
Dokumen pendaftaran lesen:

1. Dokumen konstituen anda.
2. Peraturan insurans
3. Pelan perniagaan untuk pembangunan syarikat insurans anda
4. Pengiraan tarif.
5. Dokumen pendidikan dan tempat terdahulu Pengarah umum, untuk mengesahkan kelayakan.

Pelaburan awal dalam perniagaan insurans.
Sebagai tambahan kepada modal yang dibenarkan, anda memerlukan wang penemuan adalah kira-kira 15,000,000. Wang ini akan dibayar kepada pembelian atau penyewaan premis, mendapatkan lesen, serta gaji kakitangan dan pengiklanan firma.

Bilik untuk syarikat insurans.
Pilihan terbaik untuk pelan perniagaan anda akan membuka pelbagai pejabat. Yang pertama - pejabat utama akan berada di tengah dan mempunyai keluasan kira-kira 500 m2. Pejabat kedua akan menjadi pejabat perwakilan yang akan diagihkan ke kawasan-kawasan bandar, tetapi dalam cabaran-cabaran jalan-jalan utama, kawasan mereka adalah kira-kira 50 m2. Sekiranya syarikat insurans anda akan terlibat dalam penilaian pakar, adalah lebih baik untuk melepaskan pejabat berasingan untuk pakar. Jangan lupa bahawa semua premis mestilah berumur dalam gaya korporat.
Kos sewa tahunan pejabat, kira-kira 3,000,000 rubel.

Pekerja syarikat insurans.
Syarikat insurans Harus ada dalam pembangunan yang berterusan dan mencari pelanggan baru. Oleh itu, cuba untuk tidak "membiak" pejabat pengurus, tetapi mendapatkan agen yang lebih masuk akal yang akan bergerak dan bekerja di "jalan".
Berikan ejen anda matlamat. Pelan kerja.
Sekiranya anda terlibat dalam insurans auto, ejen anda mesti hadir di tempat pengumpulan jualan kereta, ini adalah pasaran auto, di kawasan polis trafik, dll. Ia juga tidak buruk untuk berunding dengan pengedar kereta dan "Tambah" ejen anda di sana. Iaitu, kerjasama yang erat dengan firma yang diperlukan.
Buat pakej perkhidmatan yang akan menawarkan ejen anda dan yang akan diberi penghormatan untuk membezakan anda sebelum pesaing.
Gaji agen insurans perlu dibangunkan dari bahagian yang dijamin - ini adalah bahagian yang lebih kecil, serta minat yang baik dari jualan yang paling banyak untuk mendapatkan wang.
Upah tahunan syarikat insurans kira-kira 4,000,000 rubel.

Untuk pembangunan sebuah syarikat insurans, anda perlu menyediakan pakej yang menguntungkan untuk pelanggan.
Ia dikehendaki mengambil ejen terbaik dengan pengalaman jualan. Lama kelamaan, membina ejen kepada 150 orang. Adalah lebih baik untuk menawarkan insurans sukarela selepas mandatori, yang dipanggil silang jualan.