Her türlü ticari faaliyetin etkinliğinin ana göstergesi, kârlılık eşiği hesaplandıktan sonra tahmin edilebilecek kârdır.

Kârlılık eşiği, ürün satışlarından elde edilen gelir hacminin göreceli bir göstergesidir. kar elde etmeden ve zarara uğramadan mevcut tüm giderleri karşılar. Yani emek, para ve maddi kaynakların entegre kullanımıyla finansal aktivite sıfırdır. Çoğu durumda yüzdeler kullanılarak ve kâra yatırılan fon birimi başına ifade edilir.

Sevgili okuyucu! Makalelerimiz hakkında konuşuyoruz standart yöntemler hukuki sorunlara çözümler sunar, ancak her durum benzersizdir.

Eğer bilmek istiyorsan Sorununuzu tam olarak nasıl çözebilirsiniz - sağdaki çevrimiçi danışman formuna başvurun veya telefonla arayın.

Nasıl hesaplanır

Daha fazla kar planlamak için mali durum Tüm şirketlerin aşmaya çalıştığı karlılık eşiğini hesaplamak gerekir. Parasal ve ayni olarak ifade edilen çeşitli hesaplama formülleri vardır:

1. Parasal açıdan karlılık formülü: PR d = V * Z sonrası / (V – Z şeridi). Nerede, halkla ilişkiler d– kârlılık eşiği, V- hasılat, Z gönderisi- maliyetler sabittir ve üretilen ürünlerin hacmine göre belirlenir, yani nakliye maliyetleri, hammadde ve malzeme alımı, Z şeridi– Değişken maliyetler kira, amortisman, kamu hizmetleri ve ücretleri içerir.
2. Fiziksel anlamda karlılık formülü: PR n = Z sonrası / (C – ZS başına). Nerede, PR n– parça bazında karlılık eşiği, C– ürün fiyatı, ZS şeridi– ortalama değişken maliyetler.

112 adet satan belirli bir “X” işletmesine göre karlılık eşiğinin hesaplanmasına bir örnek verilmelidir. bitmiş ürünler, parça başına fiyat 500 ruble. Bir birimin üretimi için değişken maliyetler 360 rubleye eşittir. Birim başına sabit maliyetler 80 ruble, sabit dolaylı maliyetler ise 36 ruble.

Formüle geçebilmek için değişken ve sabit maliyetlerin toplam sayısını belirlemek gerekir.

Aşağıdaki şekilde hesaplanırlar:

Z sonrası = (80 + 36) * 112 = 12992 ovmak.

Z şeridi = 360 * 112 = 40320 ovmak.

V = 112 * 500 = 56.000 ovma.

PR d = 56000 * 12992/ (56000 – 40320),

PR d = 727552000/15680,

PR d = 46.400 ovmak.

Ortaya çıkan karlılık eşiği miktarı, işletmenin ürünlerini sattıktan sonra 46.400 rubleyi aşması durumunda kar elde etmeye başlayacağını göstermektedir.

PR n = 12992 / (500 – 360),
PR n = 12992/140,

PR n = 92,8 adet, yuvarlamadan sonra 93 adettir.

Elde edilen veriler, satış hacmi 93 adedi aştığında şirketin kar elde etmeye başlayacağını gösteriyor.

Kârlılık eşiği ve finansal güvenlik marjı

Kârlılık eşiğinin belirlenmesi, gelecekteki yatırımları planlamanıza, örneğin talep eksikliği durumunda maliyetleri en aza indirmenize, üretim hacmini artırmanıza, sürdürülebilir çalışmanıza ve belirli bir mali rezerv oluşturmanıza olanak tanır. Ayrıca pazardaki konumunuzun göstergelerini sürekli takip edin ve hızla gelişin.

Finansal güç marjı, herhangi bir kayıp gözlenmediği sürece üretim hacminin azaltılmasını mümkün kılmaktadır.

Gelir tutarından karlılık eşik göstergesinin çıkarılmasıyla belirlenebilir. Bu gösterge ne kadar yüksek olursa, işletme mali açıdan o kadar istikrarlı olacaktır. Gelirin karlılık eşiğinin altına düşmesi durumunda likit fon sıkıntısı yaşanacak ve şirketin mali durumu önemli ölçüde kötüleşecektir.

“X” işletmesinin karlılık eşiği göstergesine dayanarak, finansal güç marjını belirlemek mümkündür:

FFP = V-PR d,

ZPF = 56000 – 46400,

ZPF = 9600 ovma.

Bundan, işletmenin ciddi kayıplar olmadan gelirinde 9.600 ruble düşüşe dayanabileceği sonucu çıkıyor.

Bu iki gösterge sadece işletmeler için değil, aynı zamanda borç verenler için de önemlidir, çünkü bir şirket gerekli krediyi bunlara dayanarak alabilir.

Kârlılık eşiği

Kârlılık özü itibarıyla bir işletmenin yaptığı işin sonucunda elde ettiği kârlılık veya kârlılıktır.

Ana karlılık göstergeleri şunları içerir:

1. Kurumsal karlılık veya bilanço, bir işletmenin veya endüstrinin bir bütün olarak verimliliğini gösteren bir göstergedir.
2. Ürün karlılığı, satışlardan elde edilen karın üretim maliyetine veya toplam maliyetlere oranıyla belirlenir ve sonucu karakterize eder işletme maliyetleri. Üretim faaliyetlerini değerlendirmenize olanak tanıyan her türlü ürün için hesaplanır. Günümüzde dünyanın dört bir yanındaki iktisatçılar, olası veya planlanan yatırımların etkinliğini gösteren karlılık oranını kullanarak işletmelerin mali durumunu belirliyor.
3. Satışların geri dönüşü kazanılan her para birimindeki kâr payının bir göstergesi veya katsayısıdır ve aynı zamanda etkileyen belirli bir göstergedir. fiyatlandırma politikası. Tüm ürünlerin satışından elde edilen kârın gelire oranı esas alınarak belirlenir.

Kârlılık Eşiği Analizi

Kârlılık eşiği, kârdan ziyade işletmenin işleyişini tam olarak karakterize eder. Kullanılan kaynakların ve mevcut olanların genel oranını gösterir. Hesaplaması hem şirketin faaliyetlerini değerlendirmek hem de gelecekteki yatırımlar ve fiyatlandırma politikası için kullanılır.

İşletmenin karlılık göstergelerinin, ürünlerin ve satışların verilere dayalı olarak hesaplandığı unutulmamalıdır. net kar, ürün satışlarından elde edilen gelirin yanı sıra bilanço kârı.

Kârlılık eşiği nasıl düşürülür?

Kârlılık eşiğini düşürmenin tek yolu, kritik satış hacmi sırasında sabit maliyetlere eşit olan brüt kar marjını yani marjinal geliri artırmaktır.

Bu durumda gereklidir:

1. Ürün satış hacmini artırın.
2. Ürünlerin fiyatını etkin talep sınırları dahilinde artırın.
3. Ücretler, kira veya elektrik faturaları gibi değişken maliyetleri azaltın.
4. Azaltmak sabit maliyetler karlılık eşiğini artıran ve ticari faaliyet riskinin derecesini yansıtan.

Bir işletmenin faaliyet gösterebilmesi ve gelişebilmesi için düşük sabit maliyetleri yüksek brüt kar marjlarıyla yetkin bir şekilde birleştirmesi gerekir. Bu durumda sabit maliyetleri brüt kar marjına bölerek karlılık eşiğini hesaplamak mümkündür.

Kârlılık eşiği- bu, işletmenin zararının olmadığı ancak henüz kârının olmadığı satış geliridir.

Kârlılık eşiği, işletmenin ürün satışından (işler, hizmetler) elde ettiği gelirin maliyetlere eşit olduğu ürün satış hacmini karakterize eden bir göstergedir. Bu, işletmenin ne kar ne de zararının olduğu satış hacmidir.

Kârlılık eşiğinin analizi yapılır FinEkAnaliz programında, işletme kaldıracı kullanılarak başabaş noktasının hesaplanması bloğunda.

Kârlılık eşiği formülü

Kârlılık eşiği aşağıdaki formülle belirlenir:

Eş anlamlılar

başabaş noktası, ödeme gücü noktası, kritik satış hacmi

Sayfa faydalı oldu mu?

Kârlılık eşiği hakkında daha fazla bilgi

1. Marjinal analizde diğer gelir ve giderlerin dikkate alınması ihtiyacı
   V 1 dk karlılık eşiği belirli bir ürünün fiziksel birim, ton vb. cinsinden kritik satış hacmi.
2. Finansal gücü ve riski belirlemek için işletme kaldıracını kullanmak
   Yukarıdaki göstergelere dayanarak, karlılığın kar eşiğini, finansal güç marjını ve işletme kaldıracının etkisinin gücünü hesaplayacağız. İşletmenin karlılığının alt sınırı ile karakterize edilir.
3. Operasyonel analize dayalı bir makine imalat işletmesi için üretim programının oluşturulması
   Bununla birlikte, satış geliri hızlı bir şekilde artarsa, o zaman güçlü işletme kaldıracı ile şirket, maksimum miktarda gelir vergisi ödese de, aynı zamanda büyük temettü ödeme ve gelişimini finanse etme fırsatına da sahip olur. 5 Kârlılık eşiği PR, satışlardır şirketin artık zararının olmadığı gelir
4. Yönetim kararlarının marjinal analize dayalı gerekçesi
   Bir işletme için kârlılık eşiğinin hesaplanması çok önemlidir. Kârlılık eşiğinin hesaplanması, maliyetlerin değişken ve sabit bileşenlere bölünmesiyle başlar.
5. Marj analiz sisteminde faaliyet kaldıracının etkisi
   VM B 0,4 0,37 0,5 Kârlılık eşiği YP KBM Bin ruble 9.293.071 8.697.659 6.257.244
6. Bir kuruluşun mali durumunun yönetilmesinde operasyonel ve mali kaldıracın ilişkili etkisi
   JSC Tander'ın karlılık eşiğini hesaplaması gerekiyor. Bu gösterge, ne kadar ürün satılması gerektiğini bulmak için gereklidir.
7. İş planlamasında marjinal analiz
   Brüt kar marjı oranı 0,172 0,177 0,005 Kârlılık eşiği bin ruble 212383 220000 7617 Mali güç marjı bin ruble 182641 253645 71004
8. Operasyonel kar analizine dayalı olarak bölgedeki makine imalat işletmelerinin iş faaliyetlerinin verimliliğinin artırılması
   Operasyonel analizin ana unsurları kurumsal performans göstergelerinin eşik değerleri, kritik üretim hacmi, başabaş noktası, karlılık eşiği, sabit maliyetlerin marjinal gelirin satış gelirindeki payına oranı, finansal rezervdir.
9. Bir motorlu taşımacılık kuruluşunun mali sonuçlarının yönetilmesinde operasyonel analizin kullanılması
   TB ve karlılık eşiği PR Bu göstergeler, gelir ve satış hacimleri açısından kritik noktaları belirlemenize olanak tanır
10. Düşük karlılık eşiği ve yerinde denetimler
    A-M 2009. 564 s. 12 Kârlılık eşiği URL'si http www denetim-it ru haber hesabı 735137.html 13. Horoz A B Modelleme
11. Finansal istikrarı karakterize etmek için konsolide raporlamanın analitik yetenekleri
    Faaliyet kaldıracının hesaplanması, üretim programlarını geliştirirken karlılık eşiğini kullanma sorununu çözmenize ve sabitlerin göreceli olarak azaltılması nedeniyle karı en üst düzeye çıkarmanıza olanak tanır
12. Çok ürünlü başabaş noktası
    Ürün d karlılık eşiğini aşamadı ve -1133 ruble tutarında zarara neden oldu, ancak yine de
13. Kurumsal başa baş noktası
    Eş anlamlılar karlılık eşiği ödeme gücü noktası Sayfa faydalı oldu
14. İşletmenin üretim sürecinin başabaş analizi
    Başabaş noktasını bulmak için, kârlılık eşiği, şirketin kâr elde etmek için gelirinin düşmesi gereken seviyeye göre yönlendirilmelidir.
15. Finansal getiri
    Sonraki finansal istikrar karlılık eşiği Eş anlamlılar yatırım getirisi oranı Sayfa faydalı oldu
16. Başkurdistan Cumhuriyeti Chishminskoye JSC'de ürün satışından elde edilen mali sonuçların marjinal analizi
    JSC Chishminskoye karlılık eşiği kritik nokta satış hacmi 9119,0 bin ruble azaldı ve mali güç marjı
17. Tarımsal kuruluşların mali durumunun analizi sonuçlarının yorumlanmasının özellikleri
    Biyolojik ve doğal-iklimsel faktörlerin üretimin organizasyonel, teknik ve teknolojik koşullarıyla etkileşimi, tarımda satışların karlılık eşiğini tahmin etme olanaklarını daraltır. Organik yapının özgüllüğü ve mülkiyet, sermaye ve yükümlülükler yapısı.
18. Yaşam döngüsünün aşamalarını dikkate alarak kuruluşun mali politikasının oluşturulması
    İşletmenin karlılık eşiğine ulaşması gerçeğine rağmen, borçlanmanın arttırılması gerekmektedir ve bu da yüksek bir getiriye yol açmaktadır. finansal risk Büyüme yavaşlaması aşamasında... Büyüme aşaması, büyük ölçüde, üzerinde etkisi olan kaynak kullanımı ve yatırım cirosu göstergeleri ile karakterize edilir. en büyük etki hacimlerdeki değişiklikler, üretim ve satışlardaki büyüme oranları, kâr, varlıkların satışından elde edilen getiri, özsermaye vb. üzerinde. Düşüş aşaması, finansal özellikleri karakterize eden bir dizi gösterge tarafından belirlenir.
19. İşletmenin finansal iyileşmesi
    Kârlılık eşiğinin başabaş noktasının hesaplanması 8.8. Tahmin bakiyesinin toplu formu 8.9. Mevcut likidite ve özsermaye oranlarının hesaplanması
20. Finansal sonuçların analizi
    Kârlılık eşiğinin ve finansal güç marjının hesaplanması Göstergeler Tutar bin ruble Değişim - bin ruble... Böyle bir gelirle karlılık sıfırdır Aslında gelir 6263775 bin ruble olarak gerçekleşti, yani gelir olsaydı

karlılık emek, ekonomik, maddi ve doğal kaynakların kullanımında etkinliğin bir göstergesidir.

Kârlılık eşiği- Bu, şirketin satışlardan kar elde etmeden üretim maliyetlerini karşıladığı, yani “sıfıra” gittiği satılan ürünlerin toplamıdır.

hakkında konuşursak ticaret şirketleri o zaman kârlılık, belirli sayısal özelliklerle, yani kâr ve yatırımın ilişkilendirilmesiyle ifade edilir. Bir işletme, yıl sonunda işletme zarardaysa karlıdır.

Sevgili okuyucu! Makalelerimiz yasal sorunları çözmenin tipik yollarından bahsediyor ancak her durum benzersizdir.

Eğer bilmek istiyorsan Sorununuzu tam olarak nasıl çözebilirsiniz - sağdaki çevrimiçi danışman formuna başvurun veya telefonla arayın.

Hızlı ve ücretsizdir!

Kârlılık oranı, kârın bu kârı oluşturan kaynaklara (maddi varlıklar, akışlar vb.) oranıdır.

Çoğu zaman karlılık yüzde olarak belirlenir. Ancak bazı durumlarda, yatırılan varlık birimi başına kar veya kazanılan her finansal birimden elde edilen kar şeklinde sunulabilir.

Ticari faaliyetin türüne bağlı olarak karlılık aşağıdaki şekilde sınıflandırılır:

1. Maddi varlıkların genel getirisi. Kârın (vergi öncesi) belirli bir süre için şirkete çekilen maddi varlıkların toplamına oranıyla oluşur.
2. Ürün karlılığı. Bir ürünün satışından elde edilen karın, üretim maliyetine bölünmesi sonucu belirlenir.
3. Üretimin karlılığı. Yatırımlardan elde edilen kâr, mal üretme maliyetlerini aştığında üretim karlı kabul edilir. Kârlılığın artmasına etki eden yöntemler arasında üretilen ürünlerin maliyetlerinin düşürülmesi ve kalite özelliklerinin iyileştirilmesi yer almaktadır.

Kârlılığın matematiksel ifadesine genel bakış:

P=P/I*100%, burada:

• R– karlılık;
• P– projenin uygulanması sırasında elde edilen kar;
• VE– projeye yatırım.

Kârlılık eşiğinin belirlenmesi

Aşağıdaki formülle belirlenir:

• Kârlılık eşiği = Sabit maliyetler / ((Satış geliri – Değişken maliyetler) / Satış geliri).

Kârlılık eşiğine ulaşıldığında şirketin ne kârı ne de zararı kalır.

Başabaş noktası, verilen kredinin borcunu geri ödeyebilme gücünü yansıttığı için yatırımcılar için büyük önem taşıyor. Bir işletmenin güvenilirliği, satış seviyesinin karlılık eşiğini aşmasıyla belirlenir.

İşletmenin karlılık değeri ile başabaş noktası arasındaki mesafenin derecesi, finansal güç marjına göre belirlenir.

Finansal güvenlik marjının değerini elde etmek için, üretilen gerçek mal sayısı ile başabaş noktasında üretilen mal sayısı arasındaki farkı bulmak gerekir.

Hesaplama formülleri

Başabaş noktasını hesaplayarak şunu elde ederiz: boyut sınırıürün satışlarından elde edilen gelir. Malları indirimli fiyata satmak, işletmeyi kârsız hale getirir.

Böylece şirket ancak geliri karlılık eşiğinin üzerine çıktığında kar elde edecektir.

Parasal açıdan

Prd = VxZpost/(V – Zperem), burada:

• Prd- değer açısından başa baş noktası;
• İÇİNDE
• Hadi kilitleyelim- değişken giderler;
• Zpost- sabit maliyetler.

ayni

Prn = Zpost/(B - ZSperem), burada

• prn– karlılık eşiği, mal birimi cinsinden değer;
• Zpost- sabit maliyetlerin değeri;
• Hadi devam edelim– değişken maliyetlerin ortalama değeri (1 ürün başına);
• İÇİNDE- genel gelir düzeyi (gelir);

Örnekler

Parasal açıdan hesaplama örneği:

1. Şirket 200 adet satıyor. malların fiyatı 300 ruble / 1 adettir.
2. Malların birim maliyetindeki değişken maliyetler 250 rubleye eşittir.
3. Bir birim malın maliyetindeki doğrudan maliyetler - 30 ruble.
4. Bir birim malın maliyetindeki dolaylı doğrudan maliyetler - 20 ruble.

İşletmenin başabaş noktasının belirlenmesi gerekmektedir.

Kârlılık eşiğini değer cinsinden hesaplıyoruz:

• Zpost= (30+20)x200 = 10.000 ovma.
• Hadi kilitleyelim= 250 x 200 = 50.000 ovmak.
• İÇİNDE= 200x300 = 60.000 ovmak.
• Prd= 60000x10000/(60000-50000) = 60000 ovmak.

Ortaya çıkan başabaş noktası, şirketin 60.000 rubleden fazla değere sahip mal sattıktan sonra kar elde edeceğini yansıtıyor.

Fiziksel terimlerle hesaplama örneği:

Prn(Mal birimleri cinsinden karlılık eşiği) = 10000/(300-250) = 200.

Bir hesaplama örneği için aynı giriş verilerini alalım.

Böylece şirket 200 adet mal sattıktan sonra kar elde edecek.

Temel göstergeler

Şirketin mali durumunu analiz etmek için karlılığın değerlendirilmesine yönelik aşağıdaki kriterler kullanılır:

1. Ekonomik karlılık oranı. Maddi duran varlıkların karlılığı oranı, şirketin sahip olduğu tüm varlıklardan elde edilen kar miktarını yansıtmaktadır. Parasal varlıkların karlılığında bir azalma, şirketin ürünlerine olan talebin azalmasıyla karakterize edilir.
2. Finansal karlılık oranı.Özsermaye karlılığı oranı, bir şirketin sermayesinin karlılık derecesini yansıtır. Bu bakımdan bu gösterge belirli bir insan çevresi, yani hissedarlar ve işletmenin sahibi için oldukça ilginçtir.
3. Faaliyet karlılık oranı. Bu gösterge şirketin net kârının net satış gelirine oranıyla belirlenmektedir. Bu göstergedeki artış şirketin performansındaki artışı, düşüş ise tam tersine verimsiz faaliyeti gösterir.
4. Ekonomik karlılık- Bu, bir şirketin çekiciliği için en önemli kriterlerden biridir, çünkü karlılık düzeyi, faiz ödemelerinin üst eşiğini yansıtır.

Kârlılığı Etkileyen Faktörler

Harici

Şirket yönetiminin yüksek verimliliği etki düzeyini azaltamaz dış faktörler iş karlılığı hakkında.

İLE bu tür faktörler şunları içerir:

• şirketin bölgesel konumu (satış merkezlerinden uzaklık, hammadde depoları vb.);
• ürünün rekabet gücü ve ona olan talep;
• piyasa koşullarındaki değişiklikler;
• devletin ekonomi üzerindeki etkisi (yasama düzeyinde piyasa düzenlemesi, yeniden finansman oranının ayarlanması, vergi kanunlarındaki değişiklikler vb.);

Üretme

• üretim araçları;
• işgücü kaynakları;

Bu faktörlerin şirketin işleyişi üzerindeki etkisi iki yönden karakterize edilebilir:

• Kapsamlı etki (üretim sürecinin sayısal parametrelerindeki değişikliklerle belirlenir) şunları içerir:
• üretim sürecinin zaman ve niceliksel göstergelerindeki değişiklikler;
• üretim araçlarındaki değişiklik (sabit varlıklarla ilgili: ekipman, binalar vb.) ve bunların miktarı (örneğin stok miktarındaki artış);
• iş sayısında değişiklik, çalışma programlarında değişiklik, aksama süresi;
• yoğun etki, üretim faktörlerinin kullanımında artan verimlilikle ilişkilidir;

Şunları içerir:

• ekipmanın en iyi durumda tutulması ve teknolojik açıdan daha gelişmiş olanlarla zamanında değiştirilmesi;
• başvuru modern malzemeler, üretim teknolojisinin iyileştirilmesi;
• personel nitelikleri düzeyinin arttırılması, ürünlerin emek yoğunluğu düzeyinin azaltılması, emek sürecinin uygun şekilde düzenlenmesi.

Bir tanesi en önemli aşamalar Kuruluşun faaliyetlerini planlamak, pazar durumundaki olası değişikliklere ilişkin seçenekleri ve kuruluşun bu koşullardaki faaliyetlerine yönelik olasılıkları dikkate almaktır.

En çok biri mevcut yöntemler yönetmek girişimcilik faaliyeti ve faaliyetlerin mali sonuçları operasyonel analizşemaya göre gerçekleştirilir: maliyetler - satış hacmi - kar. Bu yöntem bağımlılığı tanımlamamızı sağlar mali sonuç maliyetler, fiyatlar, üretim hacimleri ve ürün satışlarındaki değişikliklerden.

Operasyonel analizi kullanarak şunları yapabilirsiniz:

1. karlılığı değerlendirin ekonomik faaliyet;

2. kuruluşun karlılığını tahmin etmek;

3. iş riskini değerlendirin;

4. Krizden çıkmanın en uygun yollarını seçin;

5. Yatırımların karlılığını değerlendirebilecektir;

6. Üretim ve satış alanında organizasyona en faydalı çeşitlendirme politikasını geliştirebilecektir.

Operasyonel analizin temel unsurları aşağıdaki göstergelerdir::

Ürünlerin kritik üretim ve satış hacmi;

Kârlılık eşiği;

mali güç rezervi.

İş başabaş analizi, geniş bir sınıftaki yönetim problemlerini çözmek için ana araçlardan biridir. Bu tür bir analiz sayesinde, başa baş noktasını ve finansal güç marjını (güvenlik bölgesi) belirlemek, hedef üretim hacmini planlamak, ürünler için fiyatları belirlemek, en verimli üretim teknolojilerini seçmek ve en uygun üretim planlarını benimsemek mümkündür.

Başabaş noktası (karlılık eşiği)- bu, kar veya zarar getirmeksizin üretim ürünlerinin tüm maliyetlerini kapsayan kabul edilebilir minimum satış hacmidir.

Eğer firma tek tip ürün üretiyorsa başabaş noktası aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

TB = PZ / (C – Per.Z.ud.),

TB – başabaş noktası, birimler.

FZ – sabit maliyetler, rub.;

P – birim fiyat, rub./birim;

Per.Z.ud. – üretim birimi başına değişken maliyetler, rub./birim;

(C – per.Z.ud) – üretim birimi başına marjinal gelir, rub./birim.

Parasal açıdan karlılık eşiği şu şekilde belirlenir:

TB = PZ / Kmd,

TB – kritik gelir değeri, ovmak.

Kmd – marjinal gelir katsayısı;

Kmd = MD / N

N – satış geliri, ovmak.

MD = N – Per.Z.

Birden fazla ürün çeşidi varsa işletmenin tamamı için başabaş noktası belirlenebileceği gibi, belirli türlerürünler.

Fiili veya planlanan satış geliri (Nfact, - Nplan) ile gelirin kritik değeri (TB) arasındaki fark, şunları karakterize eder: finansal güvenlik marjı (FS):

FFP = Nfact – TB

veya FFP = Nplan - TB

Kayıp riski olmayan bir kuruluş, satışlardan elde edilen gelir miktarını FFP miktarı kadar azaltabilir. Finansal gücün marjı yalnızca mutlak olarak değil aynı zamanda göreceli olarak da belirlenebilir:

KZFP = FFP / Nfact * %100

veya KZFP = ZFP / Nplan * %100

Finansal güvenlik faktörü kayıp riski olmadan satış gelirindeki kabul edilebilir azalmanın yüzdesini yansıtır.

Güvenlik göstergesi sıklıkla operasyonel riski değerlendirmek için kullanılır: gösterge ne kadar yüksek olursa durum o kadar güvenli olur, çünkü denge noktasının düşürülmesi riski daha azdır.

Konuyla ilgili güvenlik soruları

1. Rol nedir ekonomik analiz Organizasyonun faaliyetlerini planlarken?

2. Bir kuruluşta bütçe planlamasının amacı nedir?

3. İş planı geliştirmede kullanılan temel yöntemler nelerdir?

4. Satış bütçesi nasıl geliştiriliyor?

5. Üretim bütçesi neyi temsil ediyor?

6. Direkt malzeme maliyeti tahmini nasıl hazırlanıyor?

7. İşçilik ve genel giderlere ilişkin tahminler nasıl hazırlanıyor?

8. Tahmini üretim maliyeti nasıl gerçekleştirilir?

9. Hangi maliyetler sabit ve değişken olarak kabul edilir?

10. Hangi yöntemi kullanarak yapabilirsiniz toplam maliyetler sabitlere ve değişkenlere bölünmüş mü?

11. Katkı payı marjı nasıl hesaplanır?

12. Kârlılık eşiği nasıl hesaplanır?

Testler

1. Toplam işletme sermayesi ihtiyacı belirlenir:

a) özsermaye yapısı

b) bu ​​tür bir ürünün üretiminin karlılığı

c) dönen varlıkların üretim ölçeği ve devir süresi

2. Değişken maliyetler azaltıldığında kuruluşun karlılık eşiği:

a) açık kalır aynı seviye

b) artar

c) azalır

3. Sabit maliyetlerdeki artış kuruluşun mali güç marjını nasıl etkileyecektir:

a) artacak

b) azalacak

c) değişmeden kalacaktır

4. Sabit maliyetlerdeki artış kritik satış hacmini nasıl etkileyecek?

a) kritik hacim azalır

b) kritik hacim değişmeyecek

c) kritik hacim artacaktır

5. Kuruluşun işletme bütçesi şunları içerir::

a) doğrudan işçilik maliyetlerine ilişkin bütçe;

b) akış bütçesi peşin;

c) yatırım bütçesi.

6. Tahmini nakit akışı tablosu aşağıdakilere dayanarak geliştirilir:

A) Satış hacminin uzun vadeli tahmini

B) Genel işletme giderleri için bütçe

B) sermaye yatırım bütçesi

d) tahmini gelir tablosu

7. İş planının mali göstergeleri dengelenmelidir:

a) sermaye yoğunluğu göstergeleri ile

b) üretim hacmi ve ürün satış göstergeleri ile

c) karlılık göstergeleri ile

8. Ürün karlılığı eşiği (kritik üretim hacmi noktası) şu oranla belirlenir:

a) Ürün satışından elde edilen gelire ilişkin sabit maliyetler

b) sabit maliyetlerin değişken maliyetlere oranı

c) sabit maliyetlerin üretim birimi başına marjinal gelire oranı

9. İşletmenin işletme bütçesi şunları içerir::

a) Doğrudan işçilik maliyetlerine ilişkin bütçe

b) nakit akışı bütçesi

c) yatırım bütçesi

10. Yukarıdan aşağıya bütçeleme süreci:

a) Üretim sürecine doğrudan katılan işçiler tarafından gerçekleştirilir

b) Genel bütçe direktiflerinin varlığını gerektirir

c) alt yönetim kademelerindeki yöneticilerin olumlu tutumu ile karakterize edilir

d) kurumsal hedefleri daha iyi yansıtır

11. Bir kuruluşun güvenli veya sürdürülebilir faaliyet bölgesi şu şekilde karakterize edilir::

a) Marjinal gelir ile sabit maliyetler arasındaki fark

b) Marjinal gelir ile ürün satışlarından elde edilen kâr arasındaki fark

c) Gerçek ve kritik satış hacmi arasındaki fark

12. Ürünlerin (işler, hizmetler) üretimi ve satışına ilişkin maliyet unsurları şunlardır:

a) Hammadde, malzeme, yakıt, enerji, ücretler, amortisman

b) amortisman, malzeme maliyetleri, ücretler, genel işletme giderleri.

13. Derleme yöntemlerinden biri mali planöyle:

a) satış yönteminin yüzdesi

b) zincir ikame yöntemi

14. Kuruluşun bütçesi:

a) tahmini bakiye

b) Planlanan gelir ve gider tutarını gösteren, parasal açıdan niceliksel bir plan

Pratik görevler

1. Yeni ürün satışlarının karlılık eşiğini belirleyin (PR). Üretim birimi başına tahmini fiyat (P) 500 ruble. Üretim birimi başına değişken maliyetler (PeruZ.unit) – %60. Yıllık sabit maliyet miktarı (FC) 200 bin ruble.

2. Mali güvenlik marjı miktarını belirleyin, Eğer:

satış geliri (N) 600 tr., değişken maliyetler (Per.Z) - 300 tr., sabit maliyetler (FZ) - 150 tr.

3. . Özgül ağırlık satış gelirindeki marjinal gelir %30'dur; başabaş noktasındaki satış hacmi 600 bin ruble. Sabit giderlerin tutarı nedir?

4. Aşağıdaki durumlarda kritik satış hacmini (TB) belirleyin:

Sabit giderler(PZ) – 200 ton. ruble

Değişken giderlerüretim birimi başına (Per.Z.ed) – 800 ruble

Bir üretim biriminin fiyatı 1800 ruble.

5. Katkı payı marjı değeri nedir, Eğer:

Satış geliri – 120.000 ruble.

Sabit maliyetler – 30.000 ruble.

Değişken maliyetler - 70.000 ruble.

6. Kritik satış hacminin (TB) noktasını belirleyin, Eğer:

Satış geliri (N) – 6000 t.

Sabit maliyetler (FC) – 1000 bin ruble.

Değişken maliyetler (Per.Z) – 2000 bin ruble.

7. Kâr miktarını (P) belirleyin, Eğer:

Marjinal gelir (MI) – 3000t.r.

Sabit maliyetler (FC) – 1500t.r.

Satış geliri (N) –8200t.r.

8. Raporlama tarihi itibarıyla kuruluş aşağıdaki göstergelere sahiptir:

Dönem başında Dönem sonunda

Malzeme stokları: 2.750 3.250

Devam eden işlerin maliyetleri 4.800 4.000

Bitmiş ürünler 2.500 1.250

Raporlama yılında aşağıdaki harcamalar yapılmıştır:

Malzemeler için – 20.000 ruble.

İşçilik maliyetleri için – 11.000 ruble.

Genel üretim giderleri – 16.500 ruble.