دفتر مرکزی سامسونگ در کدام کشور واقع شده است. تاریخچه نام تجاری سامسونگ

بخشهای سایت

انتخاب سردبیر:

تبلیغات

اصلی - نکات طراح

توانایی تعادل در لبه چاقو ، واکنش فوری به تغییرات و همیشه هوشیار بودن - این خصوصیات متمایز بسیاری از شرکتهای کره ای است که به پایین رسیده اند ، قادر به مقاومت در برابر انواع "پاکسازی" و آزار و شکنجه نیستند ، و سامسونگ نه فقط زنده ماند ، بلکه به یک شرکت فراملی تبدیل شد.

بر اساس بیوگرافی بنیانگذار سامسونگ لی بیونگ چول ، می توانید یک فیلم اکشن با روحیه جکی چان فیلمبرداری کنید. "سه ستاره" - به این ترتیب نام شرکتی که وی در سال 1938 تأسیس کرد به نظر می رسید. در آن زمان ، این شرکت حتی به هیچ فن آوری بالایی فکر نمی کرد ، بی سر و صدا برنج ، شکر و ماهی خشک را به چین و منچوری تأمین می کرد. به نظر می رسید اعتراض به وابستگی به ژاپن باشد و سامسونگ به عنوان یک کارآفرین میهن پرست شهرت پیدا کرده است. سپس این شرکت نیروهای آمریکایی را با آبجو و ودکا تغذیه کرد ، به ویژه بزرگترین کارخانه را ساخت. اما برای این کار (1950) ، کمونیست های کره شمالی نام لی بیونگ چول را به عنوان همدست رژیم دست نشانده در لیست اعدام قرار دادند.
اگر لی بوی سوخاری نمی داد ، تمام سود خود را سرمایه گذاری می کرد و همه درآمد را به پول نقد تبدیل می کرد ، سامسونگ از بین می رفت. چگونگی زنده ماندن پول در جعبه شراب یک داستان جداگانه است. اتومبیلی که آنها را در آنجا بردند توقیف شد ، خانه ای که در آن پنهان شده بودند کاملاً سوخته و جعبه چوبی آن فقط سوزانده شده بود! و سامسونگ ، همانطور که می گویند ، از خاکستر دوباره متولد شد.
بار دوم لی در لیست پارک اعدام تحت پارک چونگ هی قرار گرفت. به طور رسمی - برای غنی سازی غیرقانونی در منابع دولتی و خرابکاری اقتصادی ، اما در واقع ، برای سرگرمی با ژاپنی ها ، تلاش برای یادگیری از تجربه zaibatsu (chaebol در کره ای ، اما به نظر ما ، چیزی شبیه یک قبیله قدرتمند).
پس از گفتگوی صمیمانه با ژنرال لی ، وی نه تنها مورد اصابت گلوله قرار نگرفت ، بلکه به عنوان رئیس کارآفرینان کره منصوب شد. سامسونگ به دغدغه ای تبدیل شده است که بر سفارشات دولت تسلط دارد و از انواع یارانه ها و مزایا بهره مند است. کاری که این شرکت ، که به یک مجتمع بزرگ تبدیل شد (1970) ، همه کارها را انجام نداد - ماشین آلات ، کشتی ها و شرکت های شیمیایی ...

به طور کلی ، همه آنچه که قبل از دهه 70 بود به نوعی با تصویر یک شرکت مدرن ارتباط ضعیفی دارد و می توان سلف واقعی آن را به درستی سامسونگ-سانیو الکترونیک نامید - اولین سرمایه گذاری مشترک کره و ژاپن. درست است که همکاری با همان zaibatsu موفقیت آمیز نبود - ژاپنی ها نیشگون گرفته اند جدیدترین فناوری ها و فقط موارد منسوخ مشترک داشتند ، و قیمت اجزای سازنده گران بود. این یکی از دلایل حذف سانیو از نام شرکت است - کره ای ها فقط یاد گرفتند که چگونه خودشان نیمه هادی بسازند. در اواخر دهه 70 ، سامسونگ الکترونیک به گل سرسبد امپراتوری لی تبدیل شده بود و در اواخر دهه 80 ، یک بحران اقتصادی کره را درگیر کرد و این شرکت بی سود شد.
سامسونگ دوباره هر فرصتی برای از دست دادن وجود داشت ، اما این اتفاق نیفتاد ، زیرا لی دوم (كون هی) مدتها قبل از بحران ، برنامه نجات خود را تهیه كرده بود. برای تغییر همه چیز برنامه ریزی شده بود ، به جز زنان و فرزندان. لحظه اصلی تغییر ساختار تغییر در اولویت ها بود - کیفیت از کمیت مهمتر شد. تجدید ساختار 10 سال به طول انجامید و با موفقیت به پایان رسید. یکی پس از دیگری ، شرکتهای زیر ورشکست شدند: هانبو ، دوو ، هویندای و سامسونگ صادرات خود را افزایش داده و خود را در بازار جهانی با فناوری پیشرفته تثبیت کردند.

سال 1995 را می توان یک نقطه عطف در تاریخ سامسونگ نامید - آغاز تبدیل این شرکت به یک مارک با کیفیت بالا. نماد این لحظه عکسی است که در آن 2،000 کارمند برای شکستن محصولات معیوب سامسونگ - 150 هزار فکس ، تلفن های همراه و سایر دستگاه ها سر و صدا می کنند. گروه سامسونگ با رئیس جمهور جدید - جونگ یونگ یون - از آخرین بحران آسیا در سال 1997 جان سالم به در برد. یون با فداکاری دم خود برای نجات جان ، ده ها مشاغل ثانویه را منحل کرد ، یک سوم کارمندان خود را اخراج کرد ، این امر اخلال در کارهای مادام العمر را بهم زد و به فناوری های نوپای دیجیتال اعتماد کرد.
همانطور که می بینید ، در حالی که شرکت های دیگر به تحقیق مشغول بودند و یکی پس از دیگری اولین محصولات جدید جهان - سی دی ، گیرنده ترانزیستور ، دوربین فیلمبرداری و غیره را منتشر می کردند ، سامسونگ زنده ماند ، با مشکلات روبرو شد و توسعه یافت. بنابراین نمی توان در مورد این شرکت گفت که در سالهای دور چیزی نوآورانه ارائه داد و همه عاشق آن شدند. محصولات محبوب سامسونگ به همین هزاره برمی گردد.
حتی تصور اینکه این شرکت زمانی تلویزیون های بی سیم و کالاهای دیگر را با قیمت های "مناسب" تولید می کند ، حتی دشوار است. امروز سامسونگ به یکی از نوآورترین و موفق ترین بازیگران در بازار الکترونیک مصرفی و نیمه هادی تبدیل شده است. این بزرگترین تولید کننده تراشه های حافظه ، LCD های صفحه تخت و تلویزیون های رنگی است.

این شرکت پیشگام توسعه SDRAM ، تراشه های حافظه فوق العاده سریع مورد استفاده در رایانه های شخصی و تراشه حافظه اختصاصی استفاده شده در Sony PlayStation 2. تلفن دوربین دوربین به اندازه کارت اعتباری است! تلفن نسل سوم که برنامه های تلویزیون ماهواره ای را می پذیرد! کوچکترین چاپگر چند منظوره در جهان! شگفت آورتر اینکه ، در تابستان 2005 ، ارزش نام تجاری سامسونگ برای اولین بار از سونی پیشی گرفت! این را یکی از شرکتهای تحقیقاتی انگلیس محاسبه کرده است.
در بازار تلویزیون ، سامسونگ قطعاً نه تنها سونی ، بلکه فیلیپس را نیز دور زده و این کار را در سال 2003 انجام داده است. سال گذشته در CeBIT ، سامسونگ با رونمایی از بزرگترین صفحه نمایش 102 اینچی پلاسما (بیش از دو متر!) ، بینی خود را پاک کرد ، که حتی مدیر عامل اوراکل ، لری آلیسون ، در آن ثبت نام کرد. تلویزیون های LCD مدل های جدید توسط مجلات و کارشناسان بررسی شد ، و این را در نامزدهای مختلف مانند "بهترین خرید" و "5 امتیاز" ذکر کردند. و تلویزیون LCD LN-57F51 BD حتی نماینده دوره جدید تلویزیون ها نامیده می شد. هنوز حتی اتاق نیز نباید با آن تاریک شود ، زیرا کیفیت تصویر به نور محیط بستگی ندارد.

یک هفته نمی گذرد چون سامسونگ چیز برجسته ای را اعلام کرد. مانند اولین تلفن همراه جهان با یک دوربین داخلی 5 مگاپیکسلی (اکنون 7 مگاپیکسل دارد) یا همان تلفن همراه اول با هارد دیسک. به طور کلی ، اگر ما در مورد روند توسعه شرکت یا حتی در مورد مأموریت آن صحبت کنیم ، هم خارجی است و هم داخلی با همگرایی دیجیتال مرتبط است. این زمانی است که به دستگاهی نگاه می کنید و نمی توانید کلاس آن را تعیین کنید.
از تلفن همراه SCH-S250 استفاده کنید ، که دارای قابلیت فیلمبرداری ، پخش کننده MP3 ، حافظه 92 مگابایت و نمایشگری با وضوح 320 x 240 پیکسل است - چه نوع موبایلی است؟ سامسونگ معتقد است که هیچ رقبایی در این همگرایی ندارد ، زیرا هیچ شرکت دیگری مانند سامسونگ مجموعه فناوری های انحصاری را ندارد. کمی افتخارآمیز است ، اما به نظر می رسد حقیقت ، از آنجا که سامسونگ یک شرکت تولیدی واقعی است ، نه برچسب برچسب روی محصولات دیگران. کافی است بگوییم سامسونگ تنها شرکتی در جهان است که لپ تاپ و مانیتور را در کارخانه های خود بدون استفاده از OEM تولید می کند.

اما سامسونگ نه تنها یک کارخانه با فناوری پیشرفته ، همانطور که به نظر می رسد ، بلکه یک مرکز تحقیق و توسعه شناخته شده است. به عنوان مثال یک تلویزیون کوچک با ظاهری ساده وجود دارد. آیا می دانید چه چیزی در مورد آن جالب است؟ به نظر می رسد یک LCD مدرن است اما در واقع یک لوله لوله است. این نمونه ای از اندیشه طراحی نوآورانه سامسونگ است. مثال دیگر: تلفن ضد باکتری که با رنگ خاصی پوشانده شده و نقره کلوئیدی آزاد می کند. لپ تاپ ها به زودی دیگر دیسک سخت نخواهند داشت - با حافظه فلش نسل جدیدی جایگزین می شوند که سامسونگ در سال 2007 عرضه خواهد شد.

سامسونگ به جنگ فرمت های HD-DVD و Blu-ray با حیله گری یا تیزبینی کاملاً کره ای نزدیک شد - به جای حمایت از یکی از طرفین ، همانطور که سونی و توشیبا انجام دادند ، یک پخش کننده ترکیبی را پشتیبانی می کند که از هر دو قالب پشتیبانی می کند. حداکثر برنامه سامسونگ جاه طلبانه است: تبدیل شدن به یکی از سه رهبر صنعت الکترونیک از نظر حجم و کیفیت محصولات ، و دو برابر کردن تعداد جهت های پیشرو. حرکت در این مسیر با چشم غیر مسلح قابل مشاهده است - هر چه بیشتر محصولات جدید سامسونگ در محدوده مصرف کننده بالاتر از سطح متوسط \u200b\u200bو حتی در بخش حق بیمه قرار دارند.

تاریخچه گروه صنعتی سامسونگ ، یکی از هیولاهای اقتصاد مدرن جهانی ، از سال 1938 و سپس در کره متحد آغاز شد. یک بازرگان ساکن شهر Daegu ، بازرگان Byong Chul Li ، تصمیم به گسترش تجارت خود گرفت و به همراه شرکای چینی یک شرکت تجارت برنج تاسیس کرد. اوضاع به خوبی پیش می رفت ، این شرکت در حال توسعه زمینه های جدیدی برای فعالیت بود ، تعداد کارمندان آن افزایش یافت و در سال 1948 تصمیم گرفته شد نام "آمریکایی" مد روز این شرکت را به آن بدهد:

شروع سامسونگ - فروشگاه Daegu ، 1938

نیمه هادی ها از برنج بهتر هستند

دستیابی به موفقیت واقعی در تاریخ این شرکت در سال 1969 اتفاق افتاد ، زمانی که همراه با شرکت ژاپنی Sanyo کارگاهی را برای مونتاژ تلویزیون های سیاه و سفید ژاپنی در کره جنوبی افتتاح کرد. پیش از این در سال 1973 ، تولید گسترده ای از لوازم الکترونیکی مختلف مصرفی در شهر سوون تاسیس شد و سرمایه گذاری مشترک به طور کامل توسط شرکت بازرگانی سامسونگ تصرف شد و به شرکت الکترونیک سامسونگ تبدیل شد.

سامسونگ الکترونیک که فعالیت خود را در بازار الکترونیک مصرفی تقریباً از ابتدا آغاز کرده است ، برای چندین سال جایگاه برجسته ای در آن داشته است. با استفاده از فناوری Sanyo و سپس تمرکز بر تولید نیمه هادی ، این شرکت با گذشت زمان به یکی از بزرگترین و مشهورترین تولیدکنندگان الکترونیک در جهان تبدیل شده است.

امروزه یافتن صنعتی که شامل واحدهای سامسونگ نباشد دشوار است. به معنای واقعی کلمه همه چیز تحت این مارک تولید می شود: از مایکروویو و توستر گرفته تا دوربین های دیجیتال و استریو ، از اتومبیل گرفته تا کشتی ها و هواپیماهای اقیانوس. در بازار داخلی کره جنوبی ، گروه سامسونگ همچنین درگیر عملیات مالی ، بیمه و فعالیت های امنیتی است که در نتیجه آن بیش از 50٪ بودجه کل کشور را تشکیل می دهد. تقریباً نیم میلیون کارمند در دفاتر شرکت در سراسر جهان کار می کنند ، و شهر کره جنوبی سوون ، که دفتر مرکزی آن سامسونگ است ، مدتهاست "شهر سامسونگ" نامیده می شود.

گمشده در ترجمه

در مورد ریشه کلمه سامسونگ (تلفظ "سامسون") هیچ نسخه بدون ابهامی وجود ندارد ، اما رایج ترین نسخه این است که در ترجمه از کره ای به معنی "سه ستاره" است. شاید انتخاب نام مربوط به سه پسر بنیانگذار شرکت ، بیونگ چول لی باشد که یکی از آنها ، کنگ هی لی ، رهبر فعلی گروه صنعتی است.

به هر حال ، آرم های اولیه این شرکت ، تصویر سه ستاره را نشان می داد. اما در سال 1993 ، سامسونگ ، با توجه به مغایرت نشان دادن آرم قبلی با تصویر یک شرکت بین المللی ، تصمیم به جایگزینی آن گرفت. پس از آن بود که آرم مدرن برای ما نور را دید - یک بیضی آبی مایل به پویا با نام شرکت نوشته شده در داخل. یک طراحی عالی و یک تبلیغات تبلیغاتی گسترده کار خود را انجام داد: این آرم به یکی از شناخته شده ترین آرم ها در جهان تبدیل شد. دانشجویان تبلیغات از دانشگاه های برجسته امروز تغییر آرم سامسونگ را به عنوان نمونه ای از تغییر نام تجاری بسیار موفق بررسی می کنند.

هنگام توسعه یک آرم جدید ، از فلسفه شرقی خالی از لطف نبود. به گفته بازاریابان سامسونگ ، "شکل بیضوی آرم نماد حرکت جهانی در فضا است ، و ایده تجدید و بهبود مداوم را بیان می کند."

عکس آماتور

استراتژیست های تجاری سامسونگ الکترونیک در مورد این واقعیت فکر می کنند که ورود به بازار تجهیزات عکاسی آماتور می تواند سود قابل توجهی را از اواسط دهه 1970 بازگرداند. نتیجه این مشورت ظاهر شدن اولین دوربین سامسونگ در سال 1979 بود. SF-A از جذابیت خاصی برخوردار نبود: این فقط یک دوربین عکاسی خوب بود که هر کسی می توانست از آن استفاده کند. اما این شرکت به دنبال خلق یک شاهکار فنی نبود - هدف اصلی تولید دوربین های ساده برای مصرف کننده انبوه بود. و مصرف کننده انبوه با علاقه پاسخ داد ، زیرا اولین دوربینهای سامسونگ برای کلاس خود ارزان ، کاملاً قابل اعتماد و کارکرد آسان بودند.

توسعه بیشتر دوربین های جمع و جور سامسونگ همگام با پیشرفت فن آوری های عکاسی بود: چشمک زن های قوی تر ، موتورهای عقب چرخاندن فیلم ، عملکرد خواندن خودکار کد DX ، چراغ های قرمز ، که به محافظت در برابر "شر قرمز" نسبت داده شد در نهایت ، فوکوس خودکار و لنزهای کامل با فاصله کانونی متغیر ظاهر شدند. فاصله - بزرگنمایی. با همه این نوآوری ها ، محصولات سامسونگ به هیچ وجه در میان دوربین های دیگر برجسته نبودند ، اما در عین حال ، از نظر عملکرد و کیفیت ، از مدل ها عقب نمانند - "همکلاسی ها" از تولید کنندگان پیشرو در این زمینه.

مهندسان سامسونگ ضمن تهیه کامپکت های آماتور ، به خوبی می دانستند که گرفتن تصاویر با کیفیت بسیار بالا بدون استفاده از اپتیک های سطح بالا غیرممکن است. اما شروع تولید شیشه نوری خوب از ابتدا بسیار دردسرساز است و به منابع مالی و معنوی جدی نیاز دارد. در نتیجه ، سامسونگ راهی متفاوت را انتخاب كرد: در سال 1995 ، با شركت سازنده افسانه ای اپتیك آلمان Schneider-Kreuznach توافق نامه همکاری را امضا كرد ، نام آن كه روی بشكه لنز چاپ شده بود ، تضمینی برای كیفیت كسی بود كه با عكاسی آشنا باشد. . از آن زمان ، لنزهای تمام مدل های برتر دوربین های سامسونگ با ترکیب تلفظ دشوار حروف الفبای آلمانی ظاهر می شوند.

البته هیچ کس این لنزها را در آلمان تولید نکرد و سپس آنها را روی دوربین های کره ای پیچ نکرد. تولید اپتیک مارک دار "اشنایدر" در کارخانه های سامسونگ تحت لیسانس و تحت کنترل دقیق نگرانی آلمان تأسیس شد. همانطور که می دانیم ، در عصر دیجیتال ، ژاپنی ها همان راه را دنبال کردند: پاناسونیک ، که با Leica AG به توافق رسید ، و شرکت سونی ، که به طور گسترده ای از اپتیک Carl Zeiss استفاده می کند.

جالب است که ، در اواخر دهه 1990 ، سامسونگ تلاش کرد تا با "پنج نفر برتر" رقابت کند (همانطور که در آن روزها گروهی از شرکت های ژاپنی تولید کنندگان تجهیزات عکاسی بودند: Canon ، Nikon ، Olympus ، Minolta و Pentax) در بخش SLR دوربین ها ، اولین DSLR خود را آزاد می کنند - فوکوس خودکار سامسونگ SR4000 با اپتیک Schneider-Kreuznach.

دوربین بسیار خوب ، با کنترل متفکر و بدنه ای "گریپ" بسیار خوب ظاهر شد و خط نوری اشنایدر علاوه بر قطعه استاندارد پنجاه کوپک ، شامل سه لنز دیگر با فاصله کانونی متغیر بود. اما ، علی رغم مزایای آشکار ، این دوربین به طور سنتی از هیچ ویژگی درخشانی برخوردار نبود ، بنابراین در میان کپی سازندگان مشهور عکاسی گم شد.

در بازار عکس ، سامسونگ هنوز فقط به عنوان تولید کننده دوربین های کامپکت آماتور تصور می شد. بنابراین ، در پایان "دوران فیلم" در روسیه ، سه دوربین از مجموعه سامسونگ در همه جا فروخته شد. اولین ، ساده ترین ، Fino 40s با لنز ثابت 30 میلی متر f / 4.5 ، فلاش و عقب بردن فیلم خودکار است. دومین ، کاربردی تر ، Vega 700 با بزرگنمایی نوری است که فاصله کانونی را از 35 تا 70 میلی متر پوشش می دهد. و سوم ، "پیچیده ترین" - Vega 290W ، ویژگی های اصلی آن را می توان یک لنز بزرگنمایی جهانی با فاصله کانونی 28-90 میلی متر و امکان کنترل دستی سرعت شاتر (لامپ) دانست ، که برای آن تردید است چنین دوربینی موافقم ، به منظور اینکه شما یک تولید کننده جدی عکس در نظر بگیرید ، این کاملاً کافی نیست. اما ، همانطور که اکنون می بینیم ، سامسونگ هنوز پیش بود.

فلسفه دیجیتال

"سامسونگ الکترونیک خود را به عنوان پیشرو در عصر همگرایی دیجیتال انقلابی می داند. وظیفه ما این است که با تبدیل شرکت خود به یک دیجیتال - Digital-ε Company ، این چشم انداز را به واقعیت تبدیل کنیم - این است که چگونه اصل فلسفه سامسونگ الکترونیک در وب سایت رسمی شرکت شکل می گیرد. این شرکت پیاده سازی این فلسفه را از دهه 1990 در همه زمینه های فعالیت خود از جمله تولید تجهیزات عکاسی آغاز کرد.

در سال 1994 ، یک دوربین دیجیتال نسبتاً جمع و جور سامسونگ SSC-410N به عموم ارائه شد. این دوربین که بیشتر شبیه یک دوربین شکاری مدرن یا یک ویدئو پروژکتور کوچک است ، به ماتریس 1/3 اینچی CCD با وضوح 768 8 484 پیکسل ، لنز بزرگنمایی با فاصله کانونی معادل 40-120 میلی متر و یک ماژول حافظه 4 مگابایتی داخلی با این حال ، این دستگاه فقط در سال 1997 تولید شد و یک سال قبل از آن ، یک دوربین دیجیتال جمع و جور با طراحی سنتی تر در مغازه های عکس - Samsung Kenox SSC-350N ، که با مارک های Apple و Fujifilm نیز تولید می شد ، ظاهر شد.

ماتریس CCD با وضوح 640 4 480 پیکسل وظیفه ثبت تصاویر در Kenox SSC-350N را بر عهده داشت ، اطلاعات روی کارت حافظه قابل جابجایی با فرمت SmartMedia ضبط شد. بقیه دستگاه حتی برای زمان خود کاملاً ساده بود: بدنه پلاستیکی ، لنز با فاصله کانونی معادل 38 میلی متر ، محدوده سرعت شاتر از 1/4 تا 1/5000 ثانیه و تنها مقدار حساسیت ممکن 100 واحد ISO است. اما این یکی از اولین دوربین های دیجیتال بود که هزینه آن کمتر از 1000 دلار بود ، بنابراین سامسونگ می تواند با خیال راحت به عنوان یک پیشگام در تولید تجهیزات عکاسی دیجیتال ثبت شود - با این شرط که Kenox SSC-350N توسعه خود شرکت نبود.

مجموعه کامپکت های دیجیتال سامسونگ ، که می توانست واقعاً موفقیت تجاری داشته باشد ، اولین بار در PMA 2002 ارائه شد. دوربین دیجیتال کامپکت 2 مگاپیکسلی سامسونگ Digimax 230 با بزرگنمایی 3 برابر ، صفحات بعدی را ارائه می دهد ، به دنبال آن Digimax 340 3 مگاپیکسلی ، و سپس کمی کاربردی تر Digimax 350SE ، همچنین مجهز به یک سنسور 3 مگاپیکسلی و 4 مگاپیکسلی Digimax 410 در بالای لیست است.

در اکتبر 2004 ، علاقه مندان به گجت از این موضوع مطلع شدند که سامسونگ الکترونیک اولین گوشی دوربین دار دنیا را با ماتریس 5 مگاپیکسلی روانه بازار کرده است و در بهار سال آینده ، اولین گوشی کره ای با دوربین 7 مگاپیکسلی ظاهر شد. اما با تولید دوربین های واقعی ، همه چیز خیلی خوب نبود: آنها پیشرفت کردند ، اما هنوز هم تنها یکی از بسیاری باقی مانده است. برای صحبت در مورد شرکت کره ای به عنوان یک تولید کننده برجسته عکاسی ، لازم بود که یک محصول کاملاً مبتکرانه و روشن ارائه شود. متخصصان سامسونگ الکترونیک در سال 2005 شروع به تولید چنین محصولی یا بهتر بگوییم سری آنها کردند.

رابط شکلات

پس از انجام تحقیقات گسترده در بازار ، تیم توسعه دهنده Dream Camera سه نظر عمده از مصرف کنندگان بالقوه را به عنوان یک معیار در نظر گرفت:
- من چیزی در مورد عکاسی نمی دانم ، اما هنوز هم می خواهم حرفه ای به نظر بیایم.
- من طراحی باریک و ظریف را دوست دارم.
- دوربین ماهیتی محافظه کارانه دارد.

به عبارت دیگر ، ایجاد مجموعه ای از دوربینهای بی عیب و نقص فنی با طراحی برجسته ضروری بود که با این وجود ، کسی را در این که دوربین در دست شما است ، تردید نمی گذارد.

وفاداران شرق به شرکت خود و توسعه دهندگان با انگیزه غرب به معنای واقعی کلمه در دفتر خود مستقر شدند و مانند زامبی هایی شدند که از چیزهایی رنج می بردند که هیچ کس نمی داند. بیش از پانصد ایده طرح توسعه یافته است ، متناسب با مشخصات فنی خاص. همه آنها بسیار درخشان ظاهر شدند ، اما طراحی جذاب فقط کافی نبود: راه حلهای ابتکاری در اصل کنترل دوربین مورد نیاز بود.

با یادآوری این دوره ، توسعه دهندگان اعتراف می کنند که آنها تنها به لطف شکلات که پس از آن در مقادیر زیادی مصرف شد ، زنده ماندند. یک بار یکی از "زندانیان دفتر" پشت میز او نشسته بود و به شکلات تخته ای که شروع کرده بود خیره شده بود و ناگهان گفت: "ما می توانیم دکمه های حرکت در منو را مانند یک شکلات شکل ، که از 9 برش کوچکتر تشکیل شده ، نشان دهیم. " همه این را به عنوان یک شوخی در نظر گرفتند ، اما سپس این فکر را که ابتدا به نظر می رسید محصول یک تخیل کاملاً فرسوده است ، تصور کردند. از این طریق اصل کنترل دوربین با استفاده از دکمه های لمسی واقع در امتداد LCD متولد شد ، که تفاوت قابل توجهی با جوی استیک های چهار دکمه معمول در بیشتر دوربین های دیگر دارد.

این رابط کاربری کاملاً جدید و اصلی با طراحی زیبا ، به یاد ماندنی و غنی همراه است عملکرد اجازه داد دوربین های سامسونگ از سری NV (New Vision) به یکی از درخشان ترین اخبار بازار عکس در سال 2006 تبدیل شوند.

تقریباً پیشرو

امروز سامسونگ الکترونیک در میان بزرگترین تولیدکنندگان دوربین دنیا قرار دارد. در سال 2006 ، این شرکت اولین سامسونگ GX-1S DSLR را به نام خود ، نتیجه توافق نامه همکاری با پنتاکس ، منتشر کرد. با وجود این واقعیت که GX-1S تقریباً است کپی دقیق مدل * is DS2 از پنتاکس ، انتشار آن از قصد این شرکت برای جلب توجه عکاسان آماتور پیشرفته صحبت می کند. این موضوع سرانجام پس از معرفی سامسونگ در بخش نیمه حرفه ای با 10 مگاپیکسل GX-10 SLR ، همچنین طرح Pentax ، مشخص شد. علاقه مندان به عکس از این تلاش ها قدردانی کرده اند و به طور فزاینده ای دوربین های کره ای با مرز آبی اختصاصی را به عنوان یک دستگاه تمام عیار و کاملاً رقابتی در نظر می گیرند. این نمی تواند بر محبوبیت دوربین های کامپکت سامسونگ که در چهار سری ارائه شده اند ، تأثیر بگذارد.

سری NV که به تازگی اصلاح شده است ، همچنان ترکیبی از دوربین های با کیفیت و ویژگی های خاص با طراحی برجسته و کنترل های ابتکاری است که در ابتدا ممکن است کمی طاقت فرسا به نظر برسد.

سری i کوچکترین و شیک ترین لوازم جانبی دوربین برای شیک پوش ها است ، اما برای علاقه مندان به عکاسی اینگونه نیست. سری همه کاره L شامل دوربین های کاملاً خودکار با کیفیت بالا است. سری S هم ترکیبی از ساده ترین جمع و جورهای دیجیتالی است که اجازه نمی دهد دخالت زیادی در روند عکسبرداری ایجاد شود و هم دوربین های عملکردی با قابلیت ورود دستی تنظیمات.

در کل مدرن است ترکیب دوربین های کامپکت سامسونگ بسیار متنوع است. اکثر دوربین ها با وجود اندازه متوسط \u200b\u200b، به دلیل وجود یک برآمدگی مشخصه ، به راحتی در دست جا می شوند. بسیاری از مدل ها در یک نسخه سیاه کلاسیک تولید می شوند ، که نمی تواند مورد پسند عکاسان مدرسه قدیمی و فقط دوستداران کلاسیک یا سبک یکپارچهسازی با سیستمعامل مدرن باشد.

خوب ، و از همه مهمتر ، تقریباً همه دوربین ها (به استثنای احتمالی سری i) متعلق به مواردی هستند که طراحی به یاد ماندنی مانع از کارکرد واقعی دستگاه و عملکرد کافی آن نمی شود. دوربین های جمع و جور سامسونگ سرانجام شخصیتی متمایز پیدا کردند: امروزه به سختی می توان آنها را با دوربین های دیگر اشتباه گرفت.

بسیاری از ما از وجود چنین شرکتی مانند سامسونگ مطلع هستیم. ماشین لباسشویی ، یخچال ، تهویه مطبوع ، اجاق های مایکروویو و غیره تا همین اواخر ، فقط با وسایل بزرگ خانگی همراه بود. اما طی چند سال گذشته ، این شرکت مقادیر زیادی الکترونیک با کیفیت و هم اکنون ، وقتی نوبت به کار می رسد ، منتشر کرده است سامسونگ، ابتدا فقط اسبابکها به ذهن خطور می کنند. بیایید با جزئیات بیشتر بفهمیم این شرکت چیست و در چه کشوری تاسیس شده است.

تاریخچه مختصری از سامسونگ

بیایید با این واقعیت شروع کنیم که سامسونگ یک شرکت چینی و نیمه وقت کره جنوبی است. . افراد کمی می دانند که تاریخچه تولید این برند با تولید ... آرد برنج آغاز می شود!کارآفرین جوان لی بیونگ چول در چنین شرایط دشواری یک زنجیره تأمین مستقل را برای راه اندازی تجارت خود به چین باز می کند. با گذشت زمان ، لی بن با ثبت شرکتی به نام سامسونگ برنج ، شکر و ماهی خشک صادر کرد. در دهه 50 قرن بیستم ، لی سعی داشت با آمریکا همکاری کند.

در نقطه عطف کودتاهای نظامی و تغییر دولت ، یک تاجر جاه طلب فعالیت خود را متوقف می کند و برای همکاری نزدیک با رئیس جمهور برکنار شده به زندان می رود. اما پس از پایان جنگ کره ، جاده ها برای کارآفرینان باز شدند. دولت جدید به رهبری رئیس جمهور پارک چونگ هی با افرادی مانند لین بن دیدار می کند.

در این زمان ، بسیاری از شرکت های موفق ایجاد شدند ، از جمله سامسونگ که متمرکز بر ایجاد الکترونیک بود. بنابراین ، ما فهمیدیم که این نوع مارک سامسونگ چیست: شرکت چه کسی ، کدام کشور است. از کجا می دانید دستگاه شما چه کسی است ، حتی اگر آرم این شرکت را روی آن می بینید؟

چگونه می توانم کشور سازنده را بفهمم؟

بیایید بگوییم شما یک گوشی هوشمند سامسونگ در دست دارید و علاقه مند به دانستن کشور واقعی مبدا هستید.البته ، روی کتیبه باتری به طور استاندارد گفته می شود که این گجت ساخت کشور چین است. اما خود دستگاه می تواند جعلی باشد. برای اطمینان از این موضوع ، باید آدرس IMEI را پیدا کنید. انجام این کار بسیار ساده است ، شما نیاز دارید:

به ویرایش شماره تلفن بروید ؛

نام تجاری:سامسونگ

تگ لاین: آینده را روشن کنید

صنعت: نگرانی صنعتی متنوع (chaebol)

محصولات و خدمات: الکترونیک ، کشتی سازی ، امور مالی ، شیمی ، سرگرمی ، هواپیما

شرکت مالک: گروه سامسونگ

سال تاسیس: 1938

مرکز فرماندهی: سئول، کره جنوبی

شاخص های عملکرد

گروه سامسونگ نگرانی عظیمی از ده ها شرکت است. منافع او در طیف گسترده ای از صنایع است.

تقریبا نیمی از گردش مالی این گروه از صنعت الکترونیک حاصل می شود. شرکت سامسونگ الکترونیک ، گیم ، بزرگترین شرکت در این بخش ، بخشی از گروه سامسونگ است.

عملکرد مالی Samsung Electronics Co.، Ltd

		سود ناخالص	سود عملیاتی	مقدار دارایی ها	انصاف	تعداد کارکنان
			سود عملیاتی
						هزار شخص





2017	239,575	110,284	53,645	301,752	214,491	321





2017	1141	1342
2018	1121	1309

ارزش مارک گروه سامسونگبا توجه به شرکت های زیر:

برندز (Millword قهوه ای)

تحت نام تجاری سامسونگ ، روس ها در درجه اول محصولات شرکت سامسونگ الکترونیک ، آموزشی ویبولیتین را مرتبط می کنند. علاوه بر این ، خودروهای سواری در کشور ما کاملاً شناخته شده هستند که در کره در کارخانه رنو سامسونگ تولید می شوند و با مارک های نیسان و رنو - رنو کولئوس (سامسونگ QM5) و نیسان آلمرا کلاسیک (سامسونگ SM3) به فروش می رسند. به هر حال ، در وطن مارک ، در کره جنوبی ، علاوه بر مارک چتر سامسونگ ، مارک های فرعی زیادی وجود دارد ، اما در روسیه چتر بسیار فعالتر تبلیغ می شود.

صنعت الکترونیک سامسونگ در هشت زمینه در حال رشد است:

دستگاه های تلفن همراه

سیستم های مخابراتی

لوازم الکترونیکی خانگی؛

راه حل های IT

تجهیزات عکاسی دیجیتال

نیمه هادی ها

مانیتورهای LCD

علاوه بر صنعت الکترونیک ، گروه سامسونگ در تعدادی از صنایع دیگر نیز فعالیت می کند.

صنایع شیمیایی. سهم این شرکت در گردش سامسونگ اندک است - حدود 5٪ ، اما این رقم چشمگیر را به همراه دارد (در سال 2006 ، این مبلغ 6.11 دلار بود). بزرگترین شرکت دغدغه مند در صنعت شیمی ، پتروشیمی های توتال سامسونگ است. این مجموعه پتروشیمی از 15 کارخانه واقع در دایسان (کره جنوبی) تشکیل شده است. آنها مواد شیمیایی خانگی ، مواد شیمیایی برای مصرف عمومی تولید می کنند.

دارایی و بیمه برای گروه سامسونگ سالانه 42 میلیارد دلار درآمد کسب می کند. در همان زمان ، شرکت های مربوط به این بخش که در این بخش فعالیت می کنند (بزرگترین آنها بیمه عمر سامسونگ است) عمدتا برای خدمات مربوط به خود درگیر خدمات مالی هستند و در کره جنوبی فعالیت می کنند.

صنعت سنگین. بخش های مربوط به این نگرانی (بزرگترین آنها صنایع سنگین سامسونگ است) حدود 10٪ از سود حاصل می شود. آنها عمدتا برای بازار داخلی کره جنوبی کار می کنند. علاوه بر این ، بخشی از صادرات به ایالات متحده آمریکا و چین انجام می شود. فعالیت های اصلی شامل ساخت خطوط لوله نفت و گاز و تولید تانکرها است.

تاریخچه شرکت

در دهه 1930 در کره ، کارآفرین لی بیونگ چول تجارت آرد برنج خود را افتتاح کرد. یک انبار کوچک در شهر داگو آغاز یک تاریخ طولانی برای سامسونگ است. در این زمان کره مستعمره ژاپن بود و انجام مشاغل خصوصی در این کشور بسیار دشوار بود. با این حال ، در اوایل سال 1938 ، لی موفق شد اولین کانال صادرات مستقل را از کره به چین و منچوری ایجاد کند.

توسعه فعال عرضه محصولات غذایی مانند برنج ، شکر و ماهی خشک امکان ثبت رسمی علامت تجاری شرکت بازرگانی سامسونگ را فراهم کرد. نام خارجی (برای کره) نام این کشور نتیجه برنامه های بلندپروازانه و بلند پروازانه این کارآفرین کره ای بود: تا پایان دهه 1950 ، لی بیونگ قصد داشت تجارت خود را با کشورهای قاره آمریکا برقرار کند. و پس از فرود نیروهای آمریکایی در شبه جزیره کره ، محصولات کارخانه تولید ودکا برنج و آبجو به نمایندگان نیروهای متحد فروخته شد. جنگ کره به این تجارت پایان داد. انبارها و همچنین کارخانه های اصلی این شرکت مورد غارت و آتش سوزی قرار گرفتند.

افسانه ای وجود دارد که بر روی ویرانه های یک خانه سوخته ، لی بیونگ یک جعبه پنهان با پول پیدا کرد ، که آن را در تجارت جدید خود سرمایه گذاری کرد. این کارخانه نساجی ، کارخانه قند و بعداً تجارت بیمه بود. لی بیونگ به سرعت ثروتمندتر شد ، حتی اگر متوسط \u200b\u200bدرآمد سرانه در کره در دهه 1960 بیش از 80 دلار نبود. شایان ذکر است که در آن زمان ، حتی در پایتخت ، سئول ، برق دائمی وجود نداشت ، برق چندین ساعت در روز تأمین می شد و منبع تغذیه متمرکز نیز وجود نداشت. جای تعجب نیست که یک کودتای نظامی قریب الوقوع لی سونگ من ، رئیس جمهور و دوست صمیمی لی بیونگ ، که به عنوان یک تاجر ثروتمند ، از اعضای نزدیک حاکم رسوا بود ، سرنگون شد. خود لی بیونگ چول به جرم رشوه خواری و آشنایی نزدیک با رئیس جمهور برکنار شده زندانی شد.

رئیس جمهور جدید کره جنوبی ، ژنرال پارک چونگ هی ، اصلاحات اقتصادی و اقتصادی را آغاز کرد. برنامه ای برای توسعه بخش صنعتی اقتصاد تدوین شد ، تمرکز بیشتر بر صادرات توسط روابط نزدیک با ایالات متحده پشتیبانی شد ، قرار بود وام های خارجی را بگیرد ، مواد اولیه و فن آوری های مدرن را بدست آورد و دوباره استفاده کند سود حاصل برای خرید مواد اولیه و تجهیزات. اصلاح طلبان کره ای به این نتیجه رسیدند که اقتصاد پایدار باید مبتنی بر نگرانی های بزرگ باشد ، اما ایجاد چنین مواردی در اسرع وقت ضروری بود ، بنابراین وام ها و وام های دولتی در اختیار برجسته ترین بازرگانان کره قرار گرفت. اینها با دستورات دولتی پشتیبانی می شدند ، در حالی که تخفیف های قانونی و مالیاتی خاص امکان رشد مشاغل کوچک به مشاغل بزرگ را فراهم می کرد. لی بیونگ چول یکی از کارآفرینان موفق بود.

بنابراین ، 30 شرکت های بزرگ (chaeboli - "خانواده های پول"). در میان آنها ، علاوه بر سامسونگ ، دوو ، هیوندای ، گلدستار (ال جی) و غیره وجود داشتند. هر "خانواده پول" جهت خاص خود را داشتند: دوو - تولید ماشین ، گلدستار - لوازم خانگی ، سامسونگ - الکترونیک ، هیوندای - ساخت و ساز ، و غیره و غیره.

اقتصاد کره جنوبی با سرعتی سریع 6 تا 14 درصد در سال رشد کرده است. افزایش صادرات در این مدت 30 درصد بوده است. بنابراین در سال 1969 ، هنگامی که سامسونگ پس از ادغام با سانیو ، شروع به تولید تلویزیون های سیاه و سفید کرد ، در کره تنها 2٪ از مردم این تلویزیون ها را داشتند.

ادغام سانیو و سامسونگ آغاز یکی از بزرگترین بخشهای گروه سامسونگ - سامسونگ الکترونیک بود. این شرکت موفق شد ، هرچند با خسارات سنگین ، بحران اقتصادی دهه 1980 را پشت سر بگذارد. قیمت بحران چند بخش غیر اصلی است ، که یک کاهش شدید در تعداد شرکت های تابعه است. با آمدن به هیئت مدیره لی گونگ هی ، طیف وسیعی از اصلاحات پیشنهاد شد ، که نه تنها بازسازی کامل شرکت ، بلکه همچنین تغییر در بنیان مدیریت را شامل می شود: شرکت مجبور بود کاملاً شرایط را رعایت کند قانون تجارت آزاد. قرار بود پیشنهادات تغییر سیاست در قبال سرمایه گذاران خارجی جذابیت شرکت را برای یارانه افزایش دهد ، زیرا این مجتمع پشتیبانی مالی خود را از دست داد.

تا دهه 1980 سهام شرکتهای موجود در این بخش فقط در کره جنوبی معامله می شد در حالیکه تقاضای سرمایه گذاران نسبتاً کم بود. دلیل آن حکومت سنتی آسیا بر اساس اصول کنفوسیوس است: فقط نمایندگان خانواده لی در راس دولت بودند. سرمایه گذاران خارجی هیچ اهرم نفوذی در تصمیم گیری در زمینه مدیریت شرکت نداشتند. بعلاوه ، مدیریت سنتی به معنای اشتغال مادام العمر و پیشرفت شغلی طی سالهای خدمت بود.

هنگام توسعه یک آرم جدید ، از فلسفه شرقی خالی از لطف نبود. به گفته نمایندگان این شرکت ، "بیضی شکل آرم نمادی از حرکت در فضای جهان است ، بیانگر ایده تجدید و بهبود". این تغییرات تا دهه 1990 ادامه داشت.

در سال 1983 ، تولید رایانه های شخصی افتتاح شد.

در سال 1991-1992 ، توسعه اولین تولید دستگاه های تلفن همراه شخصی و تلفن همراه به پایان رسید.

در سال 2010 شرکت سامسونگ وپاناسونیک فروش تلویزیون های سه بعدی را در ایالات متحده آغاز کرد. در همین زمان ، سامسونگ الکترونیک قبلاً موفق به فروش اولین مدل محصول از روز قبل شده است. تلویزیون سه بعدی 3000 دلار برای خریدار هزینه کرد. در این کیت او دو جفت عینک برای مشاهده تصاویر سه بعدی و یک دستگاه پخش Blu-ray دریافت کرد.

در سپتامبر 2015 ، سامسونگ سیستم پرداخت خود را با نام Samsung Pay در ایالات متحده راه اندازی كرد. به شما این امکان را می دهد که با استفاده از تلفن هوشمند خود پرداخت های نقدی انجام دهید. برای اجرای این امکان ، به طور همزمان از فناوری های NFC استفاده می شود (برای پرداخت ، باید تلفن هوشمند خود را بسیار نزدیک به ترمینال کنید) و MST ، که به شما امکان می دهد از تلفن هوشمند خود به عنوان یک کارت پلاستیکی معمولی با نوار مغناطیسی استفاده کنید. برای انجام این کار ، دستگاه یک فناوری القایی ابتکاری را فراهم می کند که قادر به تولید یک میدان مغناطیسی مشابه است کارت بانکی... ترمینال این زمینه را به عنوان یک کارت عادی می شناسد و معامله را انجام می دهد.

در آوریل 2018 ، سامسونگ مدل جدیدی از Galaxy J2 Pro - یک "تلفن هوشمند" را به بازارهای داخلی معرفی کرد که ماژول های پشتیبانی از 2G یا 3G را ندارد و همچنین توانایی اتصال به شبکه های Wi-Fi... مخاطبان "تلفن های هوشمند" دانشجویان محلی هستند که سعی دارند از پراکنده شدن توجه به دلیل اینترنت جلوگیری کنند.

در حال حاضر ، شرکتهای عضو گروه سامسونگ مربوط به الکترونیک و میکروالکترونیک ، صنایع شیمیایی ، ساخت و ساز ، خودرو ، صنایع سنگین ، امور مالی و وامها و بیمه هستند. ساختار نگرانی شامل یک چرخه کامل از تولید الکترونیک ، از استخراج منابع ، پردازش آنها و پایان یافتن آنها با محصولات نهایی است. اکثر بخشهای این مجموعه در رابطه با شرکتهایی که مستقیماً در تولید محصولات الکترونیکی تمام شده فعالیت می کنند ، وظایف زیرمجموعه ای را انجام می دهند و منحصراً برای این نگرانی یا فقط در کره جنوبی کار می کنند. این ویژگی از توزیع سود به تفکیک بخشها به وضوح قابل مشاهده است ، بنابراین درآمد اصلی نگرانی از صنعت الکترونیک است.

تاریخچه نام تجاری

آرم شرکت ماکارونی Samsung Byeolpyo (1938-1958)

به راحتی می توان فهمید که شباهت کمی به تصویر مدرن دارد. با این حال ، اولین قدم به سوی آن در سال 1969 برداشته شد.

آرم گروه سامسونگ (1969-1979)

توسعه موفقیت آمیز سامسونگ الکترونیک انگیزه ای برای یک تغییر جدید ایجاد کرده است. این آرم معروف "چتر" گروه سامسونگ "سه ستاره" برای کل نگرانی است (اواخر دهه 80 - 1992).

در همان زمان ، "بخش الکترونیکی" از آرم خود استفاده کرد.

و در سال 1993 آنها "ادغام" شدند ، یک آرم واحد شروع به استفاده کرد ، علاوه بر این ، نسخه "الکترونیکی" به وضوح به عنوان پایه قرار گرفت. ظاهراً حتی پس از آن ، مدیریت عالی نگرانی معطوف به بازار جهانی بود. و آرم باید توسط همه قابل درک باشد.

نام سامسونگ در کره ای به معنای "سه ستاره" است. شاید این شخصیت سه پسر بنیانگذار شرکت ، لی بیونگ چول بود.

سامسونگ تا سال 2008 توسط پسر کوچک بنیانگذار اداره می شد. این برخلاف همه سنت های ارث در خانواده های آسیایی بود.

لی بیونگ چول برنامه های بسیار بزرگی برای فتح بازار در نظر گرفت ، زیرا به محض اینكه كم و بیش فعالیت های خود را تاسیس كرد ، نامی غیرمعمول برای کره به این شركت داد - شركت بازرگانی سامسونگ با هدف تسخیر بازارهای غربی.

اما همه چیز خیلی روان نبود - لی حتی موفق شد به زندان برود ، وقتی زمان تغییر در اقتصاد کره فرا رسید و 30 نگرانی برای حمایت از آن ایجاد شد ، به لطف انرژی لی ، سامسونگ شروع به شکوفایی کرد. سامسونگ وارد صنعت الکترونیک شد و صنعت خود را به هر شرکت واگذار کرد.

در سال 2012 ، یک اختلاف بزرگ بین اختراع ثبت شده بین سامسونگ و اپل وارد مرحله حاد شد ، که در ابتدا توسط یک شرکت آمریکایی آغاز شد ، که در بهار 2011 ادعاهایی را علیه نگرانی کره جنوبی در مورد کپی کردن طرح تلفن های هوشمند آیفون و آیپد ارائه داد قرص یکی از موضوعات اصلی در این درگیری ، دعوای حق ثبت اختراع ایالات متحده بود. در آگوست سال 2012 ، دادگاهی در آمریکا سامسونگ را به دلیل کپی کردن از طرح و فناوری دستگاه های تلفن همراه آیفون و آیپد مقصر دانست و به آنها دستور پرداخت غرامت به مبلغ 1.051 میلیارد دلار به سازنده خود اپل را داد. کشورهای جهان سامسونگ در انگلیس و ژاپن برنده شد. و در وطن مارک تجاری - در کره جنوبی - دادگاه در مورد ادعاهای متقابل اپل و سامسونگ تصمیمی شورانگیز صادر کرد: آنها به دلیل استفاده غیرقانونی از حق ثبت اختراع یکدیگر مجرم شناخته شدند.

در اکتبر 2013 ، سامسونگ فروش Samsung Galaxy Round ، اولین گوشی هوشمند جهان را با صفحه مقعر شیشه ای آغاز کرد. بقیه ویژگی ها برای گوشی های هوشمند Galaxy Galaxy 2013 است: صفحه نمایش تقریبا 6 اینچی و وضوح Full HD ، پردازنده چهار هسته ای ، دوربین اصلی 13 مگاپیکسلی ، عملکرد سیستم اندروید 4.3 قیمت یک چیز تازه در کره 1000 دلار خواهد بود. در یک سال ، شرکت های کره ای قول می دهند دستگاه هایی را که می توانند درون یک لوله بپیچند ، آزاد کنند.

منابع:ru.wikipedia.org ، 7faktov.ru ، samsung.com

داستان های عاشقانه

تلفن ضعیف سامسونگ من ده ها بار روی آسفالت و همه جا روی زمین افتاده است ، اما همچنان به من صادقانه خدمت می کند.

سامسونگ یک مارک واقعا جالب است! داستان های زیادی وجود دارد ، من یکی را برای شما تعریف می کنم: چگونه یک جعبه کنیاک را برنده شدم)). این اتفاق در اوایل دهه 90 رخ داد ، کشور نابسامانی ، هرج و مرج و ویرانی است. در روستا ، برای دیدن تلویزیون ، عمه من مجبور شد قدرتمندترین تثبیت کننده ها را که ولتاژ را افزایش می دهند خریداری کند ، ولتاژ در شبکه 160-170 ولت است در بهترین حالت ، یک لامپ 100 وات مانند 40 وات می درخشد. تلویزیون دیگری در عمه من سوخته است (2-3 سال زندگی معمول تلویزیون های ما در این ولتاژ است) و من برای خرید تلویزیون جدید به کازان رفتم. من به طور تصادفی با دوستی آشنا شدم که به من توصیه کرد سامسونگ را بخرم. نکته اصلی که باعث تعجب من شد توانایی کار از 110 ولت بود. من روشنایی ، غنای رنگ و وضوح تصویر را گسترش نمی دهم ، این یک آهنگ جداگانه است)) من آن را به روستا آوردم ، البته همسایگان وارد شدند ، چگونه می توانیم بدون آن زندگی کنیم ، ما زندگی نمی کنیم در شهر. همسایه استابلایزر جالب خود را کشیده و سعی می کند تلویزیون را وصل کند. من به او می گویم ، آنها می گویند ، این gizmo برای سامسونگ لازم نیست ، کلمه به کلمه آنها به یک اختلاف تبدیل شدند: اگر این لامپ به سختی روشن می شود ، چگونه این تلویزیون بدون یک تثبیت کننده ولتاژ افزایش می یابد! ما برای یک جعبه کنیاک بحث کردیم ، همسایه ای از قبل نیمی از روستا را دعوت کرده بود تا برنده ها را بنوشد. من دوشاخه را مستقیماً به سوکت وارد می کنم ، تلویزیون را از ریموت کنترل می کنم (کنترل از راه دور نیز جای تعجب دارد) و یک معجزه! سامسونگ من رو نشون می ده! و چگونه نشان می دهد! به طور کلی ، من از میهمانان دعوت شده توسط همسایه آزاری نکردم و همه با هم خرید را شستیم. سالها بود که دوستان و آشنایان با یک معجزه واقعی در آن سالها شگفت زده می شدند - یک تلویزیون سامسونگ. واضح است که اگر یک تلویزیون در کل دهکده وجود داشته باشد ، فقط مارک سامسونگ است. چند سال گذشته است و اتاق سیگار کشیدن هنوز زنده است! درست است که بعد از 3-5 دقیقه روشن می شود و رنگ ها کمرنگ می شوند ، اما کار می کنند! بی عیب و نقص و صادقانه!

SAMSUNG مارک مورد علاقه من در تمام زندگی من است. تقریباً تمام وسایلی که در خانه خود داریم. من اغلب آن را به دوستانم توصیه می کنم. اما دائماً ناکامی های او را تعقیب می کنم. اینطور شد که دوستانم مجبور شدند چند روز قبل از تولدم به من هدیه بدهند. یک دوربین دیجیتال سامسونگ به من ارائه شد - شادی حد و مرزی نداشت. من عاشق عکاسی هستم ، بنابراین هدیه برای من بسیار ارزشمند بود. در روز تولد من باران شدیدی بارید اما مانع من نشد. اما بیهوده ... همین که به خیابان رفتم ، یک ماشین در حال عبور از سر تا انگشتان آب روی من ریخت. از تعجب دوربینم را انداختم و خراب شد. و دو هفته پیش برای خودم یک SAMSUNG DUOS کاملاً جدید خریدم. به این فکر کردم که چقدر در سن پترزبورگ با دو سیم کارت برای من عالی خواهد بود - حتی یک تماس را از دست نخواهم داد! 3 روز پیش ، او از جیب خود روی صندلی ماشین افتاد. وقتی این را فهمیدم ماشین از قبل دور بود ... اما من قطعاً سعی می کنم به زودی خودم همان را بخرم!

مارک مورد علاقه من بدون شک سامسونگ است. همه تجهیزات (حتی تلویزیون LED جدید) سامسونگ است. چیزهای زیادی ما را بهم پیوند می دهد - کیفیت و مسئولیت ، طراحی و عملکرد ، محتوای تضمینی و اطلاعاتی.

دوره کارآموزی را از کالج ارتباطات شماره 54 در کارخانه سامسونگ گذراند (در منطقه کالوگا) من از سطح بالای کارخانه و آموزش پرسنل تحت تأثیر قرار گرفتم. همچنین در این گیاه یک مسابقه / امتحان داشتیم که برای برنده شدن یک تبلت دریافت کردم و در پایان عصر امتحان ضیافتی با غذاهای ملی کره داشتیم. باحال بود!

از همان دوران کودکی ، والدین من تجهیزات سامسونگ را ترجیح می دادند. موردی پیش آمد که پدرم به فروشگاه آمد و قصد خرید تلویزیون از این شرکت را داشت. پس از خرید آن ، به وی پیشنهاد شد که در قرعه کشی جایزه ویژه شرکت کند ، او به طور طبیعی موافقت کرد. من پرسشنامه را پر کردم و به مشاور دادم. بعد از مدتی شروع قرعه کشی اعلام شد و او در نهایت در جمع سه نفر برتر قرار گرفت و در جایگاه دوم ایستاد! به او جایزه VCR و چندین فیلم اهدا شد! وقتی پدر به خانه آمد ، او این موضوع را به ما گفت ، مادر خوشحال شد. در آن زمان من حدود 7 ساله بودم ، همانطور که می فهمید ، من نمی فهمیدم پدر چه نوع چیزی را برنده شد. یک عصر خوب من تنها ماندم و برای درک دستگاه صوتی تصویری صعود کردم ، اسباب بازی هایم را داخل آن قرار دادم ، آن را برداشتم ، سعی کردم کاست ها را نیز وارد کنم ، اما خاموش شد و هیچ چیز به درد من نخورد! در آخر ، من آن را شکستم ، و پدرم مرا مجازات کرد.

روز عروسی من ، در یک مکان سنتی برای تازه عروس ها ، یک نمایش تبلیغاتی از فناوری دیجیتال برگزار شد. و چندین عکس از آن به عنوان هدیه گرفته شده است. تکنیک سامسونگ بود

یک بار چنین داستانی وجود داشت: من تلویزیون و دستگاه پخش صوتی تصویری را در دهه نود ، در یک فروشگاه شرکت خریداری کردم. هنگام بررسی کالاها ، آنها نقصی پیدا کردند ، آن را تغییر دادند و در فن آوری جدید ، نقص و کیفیت پایین مونتاژ و نصب تجهیزات نیز مشخص شد. با ناراحتی ، پول را برداشتم و در این فروشگاه چیزی نخریدم. یک روز بعد ، به فروشگاه مارک سامسونگ رفتم. در آنجا هرچه می خواستم خریداری کردم - بررسی کردم ، کیفیت خوب است. من آن را خریداری کردم و هنوز پشیمان نیستم. و اکنون همه چیز مانند جدید کار می کند و کار می کند ، هرگز خراب نمی شود و دلایلی برای ناامیدی در کیفیت کار و عملکرد ارائه نمی دهد. البته الان همه چیز از من خریداری شده اما از یک مارک است که اصلاً پشیمان نیستم! هنگام ساخت کلبه تابستانی یک تلفن همراه سامسونگ از جیبم افتاد و از 8 متری آن روی کف سیمان زیرزمین سقوط کرد. این را فقط وقتی شنیدم که زنگ زنگ شنیدم ... و حتی ترک هم نخوردم

ما می گوییم بیل گیتس ، منظور ما مایکروسافت است. ریچارد برانسون - ویرجین. سرگئی برین - گوگل. مارک زاکربرگ - فیس بوک. این لیست بی پایان است. موسسان شرکت ها ، به عنوان یک قاعده ، نه تنها استراتژی توسعه را تعیین می کنند ، بلکه بخشی از مارک و تصویر شرکت ها می شوند. اما علاوه بر ده ها میلیاردر کاریزماتیک که نام آنها به اندازه نام شرکت های تاسیس شده آنها بلند است ، ده ها میلیاردر دیگر نیز وجود دارند که نام آنها تحت الشعاع برندهایشان قرار دارد. به طور معمول ، این ها وارثان نسل دوم یا سوم هستند ، آنها دیگر کاریزمای اجداد کارآفرین خود را ندارند و دارایی های آنها توسط مدیران استخدام شده اداره می شود.

بودویزر ، استلا آرتویز ، هوگاردن ، برگر کینگ ، هاینز

صاحبان: مارسل هرمان تلس ، خورخه پائولو لمان و کارلوس آلبرتو سیکوپیرا

ارزیابی شرایط: 9.1 میلیارد دلار ، 17.8 میلیارد دلار و 7.9 میلیارد دلار

سه تاجر برزیلی در دهه 1970 همکاری مشترک خود را آغاز کردند. در سال 1998 ، آنها بانک سرمایه گذاری خود Banco Garantia را به قیمت 675 میلیون دلار به Credit Suisse First Boston فروختند. در سال 2001 ، كارخانه های آبجو سازی برزیلی Brahma و Antarctica در یك دارایی واحد AmBev ادغام شدند و این سه شركت ادغام را رهبری كرد. سپس معامله دیگری دنبال شد - در سال 2004 ، AmBev و Belb Interbrew ادغام شدند ، شرکت ادغام شده InBev نامگذاری شد. اما بانکداران سرمایه گذاری برزیلی نیز به این مساله استراحت نکردند. در سال 2008 ، InBev شرکت آمریکایی Anheuser-Busch را خریداری کرد. این شرکت ترکیبی ، که نام منطقی Anheuser-Busch InBev را دریافت کرد ، با درآمد حدود 40 میلیارد دلار در سال 2012 و سرمایه بازار در حدود 2012 به بزرگترین تولید کننده آبجو در جهان تبدیل شد (حدود 200 مارک ، از جمله Sibirskaya Korona روسی و Tolstyak). 150 میلیارد دلار

در سال 2010 ، شرکت سرمایه گذاری Lehmann و شرکای آن 3G Capital زنجیره فست فود Burger King را خریداری کردند و در سال 2013 ، با همکاری Berkshire Hathaway وارن بافت ، تولید کننده کچاپ Heinz.

ری بان ، اوکلی

مالک: لئوناردو دل وچیو

ارزیابی شرایط: 15.3 میلیارد دلار

در هفت سالگی ، دل وکیو ، پس از مرگ پدرش ، به آموزش و پرورش اعزام شد یتیم خانه... بعد از دبیرستان ، او به عنوان شاگرد در کارخانه ای که برای قطعات خودرو و قاب عینک قالب درست می کرد ، کار می کرد. و در سال 1961 ، هنگامی که 26 ساله بود ، Luxottica را تأسیس کرد. Del Vecchio اکنون در وطن خود ، در ایتالیا ، پادشاه عینک نامیده می شود. Luxottica ، که او تأسیس کرد ، بزرگترین تولید کننده عینک آفتابی و عینک طبی در جهان است.

بی ام و

صاحبان: استفان کواندت ، سوزان کلاته و یوهانا کواندت

ارزیابی شرایط: 11.9 میلیارد دلار ، 14.3 میلیارد دلار و 10.6 میلیارد دلار

استفان 47 ساله و سوزان 51 ساله فرزندان هربرت کواندت (درگذشت 1982) ، سرمایه گذار بی ام و را از ورشکستگی و فروش دایملر-بنز نجات دادند. مادر آنها یوهانا برای هربرت به عنوان منشی و دستیار شخصی کار می کرد و سپس همسر سوم او شد. این خانواده حدود 47٪ سهام BMW را در اختیار دارند و استفان و سوزان در هیئت مدیره این خودروساز حضور دارند.

سامسونگ

مالک: لی گونگ هی

ارزیابی شرایط: 13 میلیارد دلار

لی گونگ هی 71 ساله سومین پسر بنیانگذار سامسونگ لی بیونگ چول است. لی گونگ هی در سال 1968 در 26 سالگی به گروه سامسونگ پیوست و در سال 1987 ، پس از مرگ پدرش ، رئیس یک مجتمع صنعتی کره شد. طبق گزارش Businessweek ، درآمد سالانه گروه سامسونگ معادل 17 درصد از تولید ناخالص داخلی کره جنوبی است. مروارید مجتمع صنعتی سامسونگ الکترونیک است که در رتبه چهاردهم بزرگترین شرکتهای جهان مجله Fortune رتبه 14 را دارد. در سال 2009 ، لی هونگ هی به جرم آسیب رساندن به شرکت به سه سال زندان و جریمه تعلیقی بیش از 90 میلیون دلار محکوم شد ، اما بعدا توسط رئیس جمهور کره جنوبی مورد بخشش قرار گرفت. در سال 2012-2013 ، لی گونگ هی مجبور شد با ادعاهای قانونی سایر وراث لی بیونگ چول که خواستار سهام شرکت های گروه سامسونگ بود ، مبارزه کند. وی تاکنون توانسته از موقعیت خود دفاع کند.

همچنین لی گونگ هی عضو کمیته بین المللی المپیک از کره جنوبی است. پیونگ چانگ کره ای سه بار برای میزبانی زمستان درخواست داده است بازی های المپیک، و برای سومین بار این برنامه پیروز شد: بازی های 2018 در اینجا برگزار می شود.

میلر ، گرولش ، پیلسنر اورکل

مالک: الخاندرو سانتو دومینگو داویلا

ارزیابی شرایط: 11.7 میلیارد دلار

پسر خولیو ماریو سانتو دومینگو ، میلیاردر کلمبیایی و مغول آبجو. در سال 2005 ، سانتو دومینگو یک سهام عمده در کارخانه آبجوسازی کلمبیایی بایرن را برای سهام در دارایی ترکیبی SABMiller معامله کرد ، که با بیش از 34 میلیارد دلار درآمد در سال 2013 به عنوان دومین تولید کننده آبجو در جهان شناخته شد. الخاندرو پس از مرگ پدرش در سال 2011 شغل خانوادگی را بر عهده گرفت و دو سال قبل برادر بزرگتر او خولیو ماریو سانتو دومینگو جونیور بر اثر سرطان درگذشت.

هاینکن

مالک: شارلین دو کوروالیو-هاینکن

ارزیابی شرایط: 11 میلیارد دلار

وارث دیگر لیست ما: شارلین 59 ساله تنها دختر تاجر هلندی آلفرد هاینکن و نوه بزرگ بنیانگذار شرکت جرارد هاینکن است. شارلین حدود 25٪ از شرکت های معروف آبجوسازی جهان را در اختیار دارد و همسرش ، بانکدار سرمایه گذاری میشل دی کوروالیو در هیئت مدیره شرکت می کند (در جوانی ، دکوروالیو یکی از نقش های فیلم لارنس عربستان را بازی می کرد).

شانل

صاحبان: جرارد و آلن ورتهایمر

ارزیابی شرایط: 8 میلیارد دلار

برادران آلن و جرارد ورتهایمر صاحب نام تجاری Chanel هستند. این شرکت در سال 1909 توسط پدربزرگ آنها پیر ورتهایمر تاسیس شد ، وی به تدریج سهم شریک زندگی خود گابریل (کوکو) شانل را که نام این شرکت را داد ، خریداری کرد. علاوه بر لباس ، شانل عطر ، لوازم آرایشی ، جواهرات و ساعت می فروشد. آلن ، که در ایالات متحده آمریکا زندگی می کند ، رئیس هیئت مدیره این شرکت است و جرارد که در سوئیس زندگی می کند ، رئیس بخش ساعت سازی است. هر دو برادر بسیار گوشه گیر هستند و مصاحبه نمی کنند.

لگو

مالک: کیلد کرک کریستینسین

ارزیابی شرایط: 7.3 میلیارد دلار

نوه بنیانگذار شرکت اسباب بازی ، اوله کرک کریستینسن. در سال 1979 ، در سن 32 سالگی ، وی مشاغل خانوادگی را بر عهده گرفت و در سال 2004 از سمت ریاست گروه لگو استعفا داد و صندلی خود را در هیئت مدیره حفظ کرد. در هیئت مدیره گروه لگو نیز پسرش توماس کرک کریستینسن حضور دارد.

هیوندای

مالک: یونگ مون گو

امتیاز: 6.3 میلیارد دلار

پسر 75 ساله بنیانگذار chaebol کره ای هیوندای جونگ جو یونگ ، از سال 2000 رئیس شرکت هیوندای موتور ، تولید کننده اتومبیل های هیوندای و کیا بوده است. در سال 2012 ، این شرکت کره ای حدود 4.4 میلیون دستگاه خودرو فروخت. یکی از برادران یونگ مون گو یونگ مون جون است ، او همچنین یک میلیاردر ، مالک مشترک شرکت کشتی سازی هیوندای صنایع سنگین و عضو پارلمان کره جنوبی - مجلس شورای ملی است. دو برادر دیگر خودکشی کردند و یک برادر نیز در یک تصادف رانندگی جان خود را از دست داد.

تاج

مالک: ماریا آسونسیون آرامبوروزابالا

ارزیابی شرایط: 5 میلیارد دلار (شامل دارایی های خانواده)

نوه بنیانگذار شرکت تهیه کننده مکزیک Grupo Modelo که دارایی اصلی آن برند کرونا است. پس از مرگ پدرش در سال 1995 ، ماریا و خواهرش برای جلوگیری از خرید Grupo Modelo از سرمایه گذاران خارجی با هم متحد شدند. با این وجود ، در سال 2012 ، Anheuser-Busch InBev آمادگی خود را برای خرید 50٪ از Grupo Modelo به مبلغ 20.1 میلیارد دلار اعلام کرد (50٪ دیگر متعلق به AB InBev بود). اما وزارت دادگستری آمریکا با این معامله مخالفت کرد و معتقد بود که می تواند قوانین ضد انحصاری را نقض کند. در نتیجه ، این معامله فقط در ژوئن 2013 بسته شد و آنهوسر-بوش InBev تجارت آمریکایی Grupo Modelo را به مارک های Constellation فروخت ، که همچنین حق استفاده از مارک Corona را در ایالات متحده دریافت کرد. در همین حال ، ماریا آسونسیون و خانواده اش در تجارت IT و شرکت میلیاردر Tory Burch سرمایه گذاری کرده اند.

راز ویکتوریا

مالک: لزلی وکسنر

ارزیابی شرایط: 4.5 میلیارد دلار

در سال 1963 ، وکسنر با وام از عمه خود به مبلغ 4000 دلار ، زنجیره لباس محدود را تاسیس کرد ، شش سال بعد مارک های محدود را علنی کرد در سال 1982 ، وکسنر ویکتوریا سکرت را از بنیانگذار روی ریموند فقط به مبلغ 1 میلیون دلار خریداری کرد و اکنون درآمد آن 6.1 میلیارد دلار تخمین زده شده است.

وکسنر به عنوان فارغ التحصیل دانشگاه ایالتی اوهایو ، همچنان سخاوتمندانه از دانشجویان و اساتید حمایت می کند ، گرچه اخیراً از هیئت امنای دانشگاه بازنشسته شد. در سال 1989 ، وکسنر 75 میلیون دلار به دانشگاه کمک کرد مرکز پزشکی، که به نام وی نامگذاری شد.
وکسنر یک جمع کننده مشتاق هنر معاصر است و صاحب آثار زیادی از پیکاسو ، ماتیس ، دگا و دی کونینگ است. او همچنین دارای قایق تفریحی Limitless 315ft است.

رادیسون ، TGI جمعه "s

صاحبان: باربارا کارلسون کیج و مریلین کارلسون نلسون

ارزیابی شرایط: هر کدام 4.1 میلیارد دلار

دختر کورت کارلسون ، که در سال 1938 با وام 55 دلار شرکت تمبر طلای باند (که اکنون کارلسون نامیده می شود) را تاسیس کرد. اولین تجارت این خانواده فروشگاه های مواد غذایی بود. در سال 1962 ، این شرکت اولین هتل Radisson را در مینیاپولیس و در سال 1975 فست فود زنجیره ای TGI جمعه را به دست آورد. پس از مرگ کورت کارلسون در سال 1999 ، دخترش مریلین کارلسون نلسون مدیریت شرکت را بر عهده گرفت و در سال 2008 وی واگذار کرد. سمت رئیس هیئت مدیره کارلسون در برابر دخترش دیانا نلسون ، در حالی که باربارا کارلسون کیج عمدتا در پروژه های خیریه نقش دارد. کارلسون در حال حاضر بیش از 1300 هتل Radisson ، Park Inn و Park Plaza و بیش از 900 رستوران TGI جمعه را اداره می کند.

مترو

مالک: فرد دلوکا

ارزیابی شرایط: 2.6 میلیارد دلار

در سال 1965 فرد دللوکا 17 ساله اولین فروشگاه ساندویچ فروشی را برای جمع آوری پول برای تحصیل در دانشگاه افتتاح کرد. دوست خانوادگی پیتر باک برای این کار 1000 دلار به او قرض داد. در سال 1968 ، این زنجیره نام مدرن خود را Subway دریافت کرد و 10 سال بعد 100 فروشگاه فست فود داشت. اکنون شبکه زنجیره ای مترو بیش از 40،000 رستوران در 102 کشور جهان دارد.

عجب

مالک: آیزاک پرلموتر

ارزیابی شرایط: 2.4 میلیارد دلار

مرد آهنی ، مرد عنکبوتی ، کاپیتان آمریکا ، هالک ، انتقام جویان همه بخشی از جهان طنز Marvel Entertainment هستند که ایزاک پرلموتر 70 ساله ریاست آن را بر عهده دارد. وی پس از خدمت در ارتش اسرائیل با 250 دلار در جیب خود قصد فتح ایالات متحده را داشت. یکی از اولین مشاغل وی فروشگاه های تخفیف بود. در سال 1997 ، پرلموتر در نبردی برای کنترل Marvel Comics ، که در مرحله ورشکستگی بود ، از کارل ایکان سرمایه گذار فعال پیروز شد. در زمان پرلموتر ، این شرکت اوج شکوفایی جدیدی را تجربه کرد و در سال 2009 با حفظ سمت مدیرعاملی ، آن را به قیمت 4.2 میلیارد دلار به دیزنی فروخت.

خواندن: