خانه - تاریخچه تعمیرات
نحوه افتتاح یک مهدکودک خصوصی: یک طرح تجاری دقیق. افتتاح یک مهدکودک خصوصی: طرح کسب و کار

خصوصی مهد کودکموسسه ای برای کودکان پیش دبستانی است که به والدین خدمات نظارت، مراقبت و اوقات فراغت کودکان خردسال متعلق به رده سنی سه تا هفت سال را ارائه می دهد. برخلاف نهادهای دولتی، سازمان ارائه شده کوچک است و برای بیش از ده کودک پیش دبستانی طراحی شده است. برای سازمان ذیصلاحچنین تجارتی به یک طرح تجاری دقیق برای یک مهدکودک خصوصی با محاسبات و همچنین تجزیه و تحلیل بازار مسئول نیاز دارد.

یک مهدکودک خصوصی استاندارد، در میان فهرست خدمات خود، مراقبت از کودک، فعالیت برای کودکان، پیاده روی و وعده های غذایی را ارائه می دهد. برخلاف مهدکودک های دولتی، امکان اقامت اضافه کاری کودک در موسسه وجود دارد. یکی از مزایای قابل توجه چنین سازمانی این است که می توان آن را حتی در یک آپارتمان شهری قرار داد. ما گزینه اجاره ملک را در نظر خواهیم گرفت، با این حال، اگر آپارتمان خود را در طبقه همکف دارید، می توانید درآمد خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهید.

با این حال، این تنها مزیت کسب و کار نیست. امروزه مشکل ثبت نام کودک در مهدکودک مخصوصاً برای والدین حاد است: دلیل آن، اول از همه، در مقادیر محدودباغ های دولتی بسیاری از والدین می توانند سال ها منتظر نوبت خود باشند، بنابراین، در بیشتر موارد، راه حل بهینه یک راه حل جایگزین برای مشکل است. محبوبیت مهدکودک های خصوصی هر روز در حال افزایش است. عوامل مهمی که باید در مورد این کسب و کار بدانید چیست؟

  • نیاز به فرستادن کودک به مهدکودک مخصوصاً برای والدینی که فرزندانشان راه رفتن و صحبت کردن را یاد گرفته اند بسیار شدید است. کودکان بسیار کوچک نیاز به نظارت و مراقبت ویژه دارند، بنابراین تا سن سه سالگی، خوشبختانه بیشتر سازمان ها مرخصی زایمان را برای مراقبت از کودکان ارائه می دهند.
  • شرکتی مانند مهدکودک خصوصی دارای لهجه "زنانه" خاصی است ، بنابراین این نوع تجارت برای زنی با تحصیلات آموزشی مرتبط خواهد بود. نه تنها می توانید یک کسب و کار را اداره کنید، بلکه می توانید معلم، آشپز یا نظافتچی باشید که در نهایت باعث کاهش هزینه های معمول شما می شود.
  • یکی از مزیت های مهم تجارت این است تقاضای بالا، به این معنی که شما همیشه مشتریان و مشتریان معمولی خواهید داشت. اگر کیفیت خدمات ارائه شده در سطح بالایی باشد، تاسیس به دوستان و اقوام توصیه می شود، به این معنی که هزینه تبلیغات به صفر می رسد.

بهترین راه حل برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی در منطقه ای از شهر است که افراد ثروتمند در آن زندگی می کنند. به عنوان یک قاعده، در میان این بخش از جمعیت تقاضای زیادی برای این نوع خدمات وجود دارد. مهدکودک های خصوصی باعث ایجاد اعتماد به نفس در میان افراد ثروتمند می شود، بنابراین روی مشتریانی با درآمد بالاتر از متوسط ​​تمرکز کنید.

شایان ذکر است رقبا. آنها دیگر مؤسسات خصوصی و شهری خواهند بود که در فاصله پنج کیلومتری قرار دارند. به منظور کاهش سطح رقابت و کسب سود سریع، توصیه می شود کیفیت خدمات ارائه شده را با دقت کنترل کنید، اولویت را به پرسنل حرفه ای و واجد شرایط و همچنین منحصر به فرد بدهید. پیشنهاد تجاری. بله، می توانید ارائه دهید خدمات اضافیفعالیتهای ورزشی، آموزش زبان خارجی.

مهم: اگر دامپینگ در سایر صنایع به خوبی کار می کند، در این تجارت نباید قیمت ها را کمتر از میانگین بازار کنید. این به سادگی منطقی نیست: هزینه ها و تلاش های شما نتیجه نمی دهد و درآمد بالقوه را از دست خواهید داد.

جایگاه تجاری و ویژگی های اصلی آن: آنچه باید بدانید

ابتدا باید به سیاست دولت در این بخش اشاره کرد: این سیاست با هدف افزایش نرخ زاد و ولد است و نتیجه می دهد. در این راستا جمعیت فدراسیون روسیهدر حین دهه گذشتهدر حال افزایش است، همانطور که تقاضا برای خدمات مهد کودک افزایش می یابد. در عین حال، با وجود اینکه در سال 2014، گروه های مهدکودک برای کودکان زیر 3 سال لغو شد، تعداد مؤسسات شهرداری ثابت مانده است.

همچنین بخوانید: طرح کسب و کار برای یک کارخانه چوب بری با محاسبات 2019

تا سال 2014، مهدکودک های خصوصی در بازار وجود داشت، اما به صورت نیمه قانونی فعالیت می کردند. در ماه فوریه، یک سند تخصصی تصویب شد که تمام الزامات یک مهدکودک خصوصی سازمان یافته در یک ساختمان مسکونی را منعکس می کرد. این یک انگیزه سریع به این حوزه کسب و کار داد. به گفته کارشناسان، طی چهار سال گذشته این طاقچه به طور قابل توجهی گسترش یافته است و تعداد موسسات به طور قابل توجهی افزایش یافته است، اما بازار هنوز بیش از حد اشباع نشده است. تقاضا همچنان از عرضه بیشتر است.

با توجه به Rosstat در آغاز سال 2018، حدود 12٪ از کودکان سن پیش دبستانیجایی در مهدکودک وجود ندارد و این بیش از دو میلیون نفر است! علاوه بر این، تعداد مهدکودک های خصوصی که در حال حاضر وجود دارد، تنها می تواند نیمی از این تعداد را بپذیرد.

یکی دیگر نکته مهمکه نمی توان از آن چشم پوشی کرد، کیفیت پایین خدمات در نهادهای شهرداری است. اغلب والدین به بی توجهی کارمندان، تغذیه نامناسب، عدم فعالیت اضافی یا تعداد کم آنها توجه می کنند. این دلیل دیگری برای ترجیح دادن به یک مؤسسه خصوصی است. مهدکودک های مجردی در بازار وجود دارد، با این حال، سازمان های شبکه ای به دلیل بازاریابی قدرتمند، متفکرانه، وجود یک سیستم کاری و فرصت های اضافی برای کودکان، محبوبیت بیشتری پیدا می کنند.

بسیاری از مردم بر این باورند که با توجه به وضعیت ناپایدار اقتصادی در بازار، افتتاح یک مهدکودک خصوصی بیشتر نیست گزینه خوببرای سرمایه گذاری این کاملا درست نیست، در اینجا چند دلیل وجود دارد:

  • علیرغم این واقعیت که در مواقع بحران درآمد جمعیت کاهش می یابد، مادران نمی توانند با فرزندان خود در خانه بمانند - آنها مجبورند سر کار بروند و نوزاد را به مهد کودک بفرستند.
  • مهدکودک ها موسساتی هستند که هیچ ربطی به روابط اقتصادی خارجی ندارند و کاملا معطوف به بازار داخلی هستند. کار آنها به نرخ ارز یا تحریم بستگی ندارد.
  • در طول یک بحران، تقاضا برای اجاره به طور قابل توجهی کاهش می یابد، بنابراین شما می توانید بیشترین را انتخاب کنید گزینه سودآورو با حداقل پرداخت قرارداد بلند مدت منعقد کنید.

تحلیل SWOT از افتتاح مهدکودک

قبل از شروع باز کردن کسب و کار خود، توصیه می شود فرصت های پیش روی شما و تهدیدهای موجود را تجزیه و تحلیل کنید. همه عواملی که می توانند تأثیرگذار باشند را می توان به داخلی و خارجی تقسیم کرد. شما نمی توانید اولین ها را تغییر دهید، اما می توانید دومی ها را اصلاح کنید و تاثیر منفی آنها را به حداقل برسانید. یک تجزیه و تحلیل شایسته به شما کمک می کند تا به سرعت شروع به کسب سود کنید.

عوامل خارجی
ممکن ها تهدیدها
1. سطح پایین رقابت.

2. ارائه احتمالی طیف وسیعی از خدمات.

3. امکان جذب سرمایه های اضافی و یارانه های دولتی.

1. سطح بالابخش بوروکراسی

2. کاهش شدید درآمد جمعیت به دلیل بحران و امتناع از خدمات مهدکودک های خصوصی در نتیجه.

3. وجود موانع مالی.

4. نیاز به تکمیل حجم زیادی از اسناد.

5. الزامات کاملاً سختگیرانه از SES و بازرسی آتش نشانی، بازرسی های منظم.

عوامل داخلی
نقاط قوت طرف های ضعیف
1. امکان گسترش بیشتر کسب و کار، افتتاح شعبه های اضافی.

2. انتخاب مکانی که در آن هیچ رقیبی وجود ندارد.

3. مکان مناسب برای کاربران خدمات.

4. تعداد زیادی متخصص واجد شرایط در این زمینه.

5. تجربه کاری احتمالی خود کارآفرین.

1. سطح بالای هزینه های منظم.

2. غیبت پایگاه مشتریو شهرت تجاری اول مرحله اولیه.

3. مسئولیت پذیری بالا.

4. ناتوانی در ارضای کامل تقاضا در میان جمعیت.

5. نیاز به تعمیرات و نگهداری جدی محل.

شایان ذکر است که ممکن است همه عوامل در شرکت شما وجود نداشته باشند - برخی از آنها گم خواهند شد. تحقیقات بازار در منطقه شما به شما کمک می کند تا با دقت بیشتری تعیین کنید.

افتتاح مهدکودک خصوصی: ویژگی های سازماندهی فعالیت های شرکت

یک مهدکودک خصوصی معمولاً پنج روز در هفته کار می کند. طیف وسیعی از خدمات، به ویژه کلاس های زیر به کودکان ارائه می شود:

  • فعالیت بدنی؛
  • هنرهای زیبا؛
  • بازی ها؛
  • دروس موسیقی؛
  • جلسات با روانشناس؛
  • توسعه ارتباطات - خواندن، ارتباط و غیره؛
  • برای گروه سنی بالاتر، ممکن است کلاس های اضافی برای آماده شدن برای مدرسه برگزار شود.

راه حل بهینهچندین گروه سنی را سازماندهی خواهد کرد - به عنوان مثال: ابتدایی، راهنمایی، پیش دبستانی. برای کودکان سه یا چهار وعده غذایی در روز، خواب کامل در طول روز و پیاده روی در یک منطقه خاص ارائه می شود.

با توجه به الزامات مشخص شده در سند SANPIN 2.4.1.2660-10، هر کودک باید حداقل 1.8 متر داشته باشد. فضای خوابو 2.5 متر فضای بازی. لازم است طبیعی و مرغوب باشد نور مصنوعی، گرمایش، تامین آب و تهویه.

به خصوص باید به کارکنانی که در مهدکودک خصوصی شما کار می کنند، خواسته های زیادی داشته باشید. به افرادی که تجربه کار با موسسات پیش دبستانی برای کودکان را دارند و دارای مدرک تأیید کننده سطح صلاحیت آنها هستند، اولویت دهید. متوسط ​​حقوق چنین معلمی از 25 هزار روبل شروع می شود. علاوه بر دو معلم، شما باید یک مدیر، یک نگهبان، کارگران آشپزخانه و نظافتچی استخدام کنید. شما می توانید از خدمات حسابداری به صورت برون سپاری استفاده کنید.

انتخاب اتاق مناسب برای مهدکودک

اگر قصد دارید یک مهدکودک در یک محیط شهری افتتاح کنید، راه حل بهینه تبدیل یک آپارتمان معمولی به یک سازمان خصوصی است. این به شما کمک می کند تا پول زیادی را پس انداز کنید و همچنین به شما امکان می دهد کاملاً هر منطقه ای را برای اقامت انتخاب کنید. اگر می خواهید یک موسسه بزرگ باز کنید، می توانید چندین آپارتمان را ترکیب کنید و یک ورودی جداگانه برای آنها ترتیب دهید. به یاد داشته باشید که چنین مکان هایی باید از انبار مسکن حذف شوند.

طبق استانداردهای SanPIN، چنین مهدکودکی می تواند تا 80 کودک پیش دبستانی را در خود جای دهد. اگر ساختمان جداگانه را ترجیح می دهید، این تعداد به 150 کودک افزایش می یابد. البته، یک ساختمان مستقل دارای چندین مزیت است، اما لازم به یادآوری است که در مرحله اولیه به سرمایه گذاری بسیار بیشتر و همچنین هزینه برای نگهداری ساختمان نیاز است.

اجازه دهید به تعدادی از الزاماتی که باید هنگام جستجوی محل ارائه دهید توجه کنیم:

  1. در دسترس بودن تعمیرات مناسب الزامات SESو خدمات آتش نشانی یا توانایی انجام آن. دیوارها باید با رنگ مقاوم در برابر رطوبت و غیر قابل اشتعال پوشانده شوند. داشتن چندین خروجی برای تخلیه آتش و همچنین لازم است سیستم قابل اعتماد زنگ خطر آتش.
  2. مکان - در مناطقی با ساختمان های جدید و املاک لوکس.
  3. بدون رقیب مستقیم در 2-3 کیلومتر.

علاوه بر تعمیرات، مهدکودک به مبلمان نیز نیاز دارد. وقتی تصمیم بگیرید که این مؤسسه چند کودک را در خود جای دهد، می توانید وسایل داخلی لازم را خریداری کنید. بنابراین، برای هر کودک به یک کمد برای قرار دادن وسایل، یک تخت (خرید دو طبقه یا تاشو مهم است)، یک میز با صندلی، ظروف و ملحفه نیاز دارید. خرید اقلام داخلی گران قیمت توصیه نمی شود - بهتر است به دسته قیمت متوسط ​​پایبند باشید. نکته اصلی این است که آنها از کیفیت بالا و ایمن هستند. همچنین محل باید مجهز به پرده و فرش باشد.

فراموش نکنید که چه چیزی را برای تجهیز نیاز دارید منطقه بازیبرای کودکان، و همچنین یک منطقه فعالیت. شما به کابینت و میز، اسباب بازی و لوازم اداری نیاز دارید. خوب، اگر می توانید، می توانید برای آن جا باز کنید گوشه ورزشی. تجهیز اتاق های بهداشتی و ابزار و همچنین آشپزخانه ضروری خواهد بود. شما به یک یخچال، اجاق گاز با فر، احتمالا یک اجاق مایکروویو و ماشین ظرفشویی.

طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصی: مسائل سازمانی و قانونی

چند وجود دارد تفاوت های ظریف مهم، که باید قبل از افتتاح مهدکودک خصوصی با آن آشنا شوید. اول از همه، شما به عنوان یک کارآفرین فردی نمی توانید مهدکودک افتتاح کنید. اگر نام سازمان حاوی کلمه "مهدکودک" یا "مدرسه" باشد، باید در اداره مالیات به عنوان یک شخص حقوقی ثبت نام کنید و همچنین مجوز مناسب برای فعالیت را از وزارت آموزش روسیه دریافت کنید.

اگر در حال افتتاح یک کسب و کار در مقیاس کوچک هستید و می خواهید وضعیت یک کارآفرین انفرادی را حفظ کنید، می توانید سازمان را به عنوان مثال "مرکز مراقبت از کودک" یا "مرکز توسعه و اوقات فراغت" نام گذاری کنید. اظهاراتی مانند این است که به شما کمک می کند یک مهدکودک خصوصی باز کنید و به عنوان یک کارآفرین فردی کار کنید. برای ثبت نام به موارد زیر نیاز دارید کدهای OKVED:

  • 32 «ارائه خدمات اجتماعی بدون تأمین مسکن»؛
  • 10.1 "خدمات آموزش عمومی پیش دبستانی و ابتدایی"؛
  • 10.3 " تحصیلات تکمیلیفرزندان."

به عنوان یک سیستم مالیاتی، می توانید از سیستم مالیاتی ساده یا UTII استفاده کنید. علاوه بر این، ثبت نام در صندوق اجباری الزامی خواهد بود. بیمه سلامتو همچنین صندوق بازنشستگی.

درک این نکته مهم است که فعالیت های آموزشی فردی مشمول مجوز نیستند، با این حال، اگر می خواهید یک LLC باز کنید، باید مجوز دریافت کنید. تکمیل آن دشوار نیست - باید هزینه ایالتی بپردازید و بسته ای از اسناد را تهیه کنید:

  • درخواست برای مجوز؛
  • کپی اسناد تشکیل دهنده شرکت؛
  • قرارداد اجاره یا گواهی مالکیت و همچنین گواهی انطباق محل با استانداردها.
  • برنامه استقرار؛
  • گواهی در مورد در دسترس بودن حمایت مادی برای موسسه و در دسترس بودن برنامه های آموزشی.

بهتر است پرسنل را از قبل انتخاب کنید و مدارکی که تحصیلات و صلاحیت آنها را تأیید می کند تهیه کنید.

طرح بازاریابی: نحوه جذب بازدیدکننده

اولین قدم در تدوین برنامه بازاریابی، تعریف است سیاست قیمت گذاری. آن را کمی بالاتر از میانگین بازار حفظ کنید: با توجه به این واقعیت که مشتریان شما افراد ثروتمندی خواهند بود، می توانید آن را بپردازید. هزینه به عنوان یک شاخص ظاهر می شود طبقه بالاخدمات ارائه شده.

  1. علامت رنگارنگ آن را به یاد ماندنی و جذاب کنید و همچنین از یک نام قوی مراقبت کنید.
  2. تبلیغات و بروشور. می توانید آنها را مستقیماً در منطقه ای که مهدکودک در آن قرار دارد و همچنین در نزدیکی ها توزیع کنید. اطمینان حاصل کنید که آنها تا حد امکان آموزنده هستند.
  3. کار با مشتریان. جلسات منظمی را با والدین برگزار کنید، مسابقات و جشن‌هایی را برای کودکان ترتیب دهید.

با توجه به اینکه تاسیسات در مقیاس بزرگ نخواهد بود و دایره مشتریان محدود خواهد بود، استفاده از تبلیغات در اینترنت توصیه نمی شود. راه حل بهینه این است که یک وب سایت کارت ویزیت با کیفیت بالا را با اطلاعات مربوط به موسسه و همچنین یک گروه در در شبکه های اجتماعیبرای تعامل با والدین

محاسبه درآمد پیش بینی شده و بازپرداخت

برای یک مهدکودک کوچک که آماده پذیرش 10-15 کودک است، هزینه های اولیه تقریباً 350 هزار روبل و هزینه های معمولی حدود 120 هزار روبل خواهد بود. هزینه متوسطقرار دادن کودک در مهدکودک 15 هزار روبل هزینه دارد، یعنی سود شما از 30 تا 105 هزار روبل خواهد بود. بیایید محاسباتی را برای مطلوب ترین گزینه انجام دهیم:

  • کسر مالیاتاز 105 هزار روبل 15750 روبل و سود خالص شما 89250 روبل خواهد بود.
  • سودآوری مؤسسه 65٪ (89.250/135.750 * 100٪) خواهد بود.
  • دوره بازپرداخت حدود 4 ماه خواهد بود.

به طور کلی می توان نتیجه گرفت که افتتاح مهدکودک خصوصی است سرمایه گذاری سودآوربه خصوص اگر عاقلانه به آن فکر کنید سیاست بازاریابیموسسات و ارائه خدمات با کیفیت بالا به مشتریان.

با چه خطراتی روبرو خواهید شد؟

متأسفانه، مانند هر کسب و کار دیگری، این فعالیت کارآفرینی با خطرات خاصی همراه است. بیایید در زیر با جزئیات بیشتری به آنها نگاه کنیم.

  • سطح بالایی از بوروکراسی در صنعت نمایندگی.

درک این نکته مهم است که نمی توانید به نوعی با این پدیده مبارزه کنید یا مقاومت کنید. هر گونه الزام مقامات دولتی مشروط است آئین نامهو پروژه های قانونگذاری ممکن است با عواقب جزئی، مانند جریمه، یا مجازات های جدی تر، از جمله تعطیلی مواجه شوید. برای جلوگیری از این اتفاق، مطالعه کنید الزامات قانونیو تغییرات آنها را رصد کنید.

  • بازرسی منظم باغ توسط مقامات دولتی.

این ریسک از خطر قبلی ناشی می شود. راه حل یکسان است - مطمئن شوید که موسسه شما با استانداردهای مشخص شده در قانون مطابقت دارد. این به افزایش اعتماد والدین به شما نیز کمک می کند.

  • سطح پایین صلاحیت و حرفه ای بودن کارکنان.

خطر ارائه شده در هر زمینه ای از کسب و کار رخ می دهد - امروزه یافتن کارمندان خوب که به طور کامل نیازهای سازمان را برآورده کنند دشوار است. کارکنان را با دقت انتخاب کنید و همچنین اطمینان حاصل کنید که صلاحیت کارمندان به طور مرتب بهبود می یابد - آنها را به آموزش ها و دوره ها بفرستید.

  • نیاز به داشتن منابع مالی دائمی.

هزینه ها ثابت خواهد بود - دستمزد، رویدادها، غذا، تعمیرات و غیره. مطمئن شوید که یک صندوق ذخیره ایجاد کنید، که حاوی بودجه کمی بیشتر از مقدار لازم برای حمایت از شرکت به مدت یک ماه باشد. عامل انسانی را به خاطر بسپارید - والدین همیشه به یاد نمی آورند که هزینه خدمات را به موقع پرداخت کنند.

قوانین مشخص شده در طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصی را رعایت کنید و مطمئناً با مشکلی مواجه نخواهید شد.

طرح کسب و کار برای یک مهدکودک شامل ارائه خدماتی مانند نگهداری، تربیت و آموزش کودک است. این ایده نیاز به سرمایه گذاری قابل توجهی در راه اندازی ندارد و تقریباً در هر شهر روسیه قابل اجرا است.

[پنهان شدن]

خدمات

خدمات ارائه شده توسط موسسه خصوصی:

  • اقامت روزانه کودک در باغ؛
  • تغذیه؛
  • کلاس ها؛
  • در هوای تازه قدم بزنید

علاوه بر این موارد زیر ممکن است ارائه شود:

  • فعالیت های توسعه ای؛
  • برنامه آمادگی مدرسه؛
  • همراهی کودک به بخش (اگر نزدیک است)؛
  • اضافه کاری یا یک شب اقامت در باغ.

لازم به ذکر است که تعداد خدمات بستگی به اندازه استقرار و تمرکز بر یک خاص دارد مخاطب هدف. هرچه تنوع این پیشنهادها بیشتر باشد، هزینه ماهیانه شما بیشتر می شود.

ارتباط

ارتباط سازماندهی یک مهد کودک خصوصی (از جمله در خانه) به دلیل موارد زیر است:

  • افزایش سالانه نرخ تولد؛
  • اشتیاق والدین جوان برای شغلی که مستلزم سرمایه گذاری منابع موقت است (در پس زمینه بسته شدن برخی از موسسات فدرال).
  • نقل مکان به محل زندگی جدید (شما باید پس از تولد نوزاد به یک مهدکودک دولتی بپیوندید).
  • خواسته های والدین از نظر تغذیه و سایر شرایط برای اقامت کودک؛
  • یک فرصت مالی برای کودک فراهم کند شرایط بهترروابط غذایی و کارکنان؛
  • مد برای استفاده از روش های آموزشی مدرن در موسسات خصوصی (کلاس های مونته سوری)؛
  • تمایل به قرار دادن کودک در یک مهدکودک با اندازه گروه کوچک.

توصیف و تحلیل بازار

بازار مهد کودک در روسیه را می توان به شرح زیر توصیف کرد:

  1. گروه های مهد کودک برای کودکان تا 36 ماه از سال 2014 وجود ندارند. این برای همه صدق می کند سازمان های دولتی.
  2. بیش از 2 میلیون کودک در لیست انتظار مهدکودک های دولتی هستند.
  3. در طول 20 سال گذشته، تعداد مهدکودک های دولتی به نصف کاهش یافته است. در عین حال، سیاست دولت در قالب کمک به خانواده های دارای فرزند به افزایش سریع نرخ تولد کمک می کند.
  4. تقاضا برای اقامت کودکان تحت نظارت معلمان در مهدکودک ها به طور قابل توجهی بیش از عرضه است. 10 درصد از بچه ها تا زمانی که مدرسه را شروع نکرده اند، جایی نمی گیرند.
  5. در سال 2014، استانداردهای بهداشتی SANPIN برای سازماندهی عملکرد موسسات پیش دبستانی تصویب شد. این امر باعث ورود کارآفرینان خصوصی به بازار شد.
  6. تقریباً 12000 باغ خصوصی و 46000 باغ فدرال در روسیه ثبت شده است.
  7. از سال 2012، مهدکودک های سازماندهی شده توسط خانواده های بزرگ شروع به ظهور کردند. بیش از 530 نفر از آنها در مسکو ثبت شده اند.
  8. تعداد رسمی مجاز کودکان در یک گروه مهدکودک دولتی 25 تا 30 نفر و تا 15 نفر در یک مهدکودک خصوصی است.

هزینه اقامت ماهانه کودک در مهدکودک در کلان شهرهاو مراکز منطقه ای به شرح زیر است:

  • موسسات دولتی - 1000 روبل؛
  • اقامت در خانه - 6000-15000 روبل؛
  • موسسات خصوصی - 15000-25000 روبل.

حداکثر هزینه اقامت ماهانه 120000 روبل در یک باغ خصوصی در مسکو است.

مزایای رقابتی

برنامه ریزی کسب و کار خود شامل انتخاب و اجرای مزیت های رقابتی است.

اینها می توانند راه های زیر برای جذب و حفظ مخاطب هدف شما باشند:

  • در دسترس بودن گروه های آخر هفته؛
  • برنامه کاری انعطاف پذیر (با توافق با والدین) - از 7 صبح تا 21 بعد از ظهر؛
  • مواد با کیفیت بالا برای آماده سازی کودکان و فعالیت در طول روز؛
  • انواع اسباب بازی های مضمون (برای بازی در فروشگاه، بیمارستان)؛
  • فعالیت های ورزشی با مربی مهمان (ریتم، رقص)؛
  • نصب سیستم نظارت تصویری برای کودکان؛
  • وجود امنیت؛
  • 10% تخفیف هنگام پرداخت اشتراک سالانه.

به عنوان یک مزیت، می توانید فعالیت های زیر را با کودکان در طول روز سازماندهی کنید:

  • نقاشی؛
  • ایجاد برنامه های کاربردی و مدل سازی؛
  • کلاس های کارشناسی ارشد صابون سازی و آشپزی؛
  • ساخت اسباب بازی؛
  • انگلیسی (و/یا اسپانیایی)؛
  • درس هایی برای گرفتن اطلاعات کلیدرباره صلح و طبیعت؛
  • پیاده روی های هیجان انگیز پیک نیک؛
  • استودیو تئاتر;
  • ایجاد و ارائه صنایع دستی خودتانبر اساس افسانه های خوانده شده (مواد ارائه شده)؛
  • افسانه درمانی با روانشناس کودک 1 تا 2 بار در هفته.
  • تمرین صبحگاهی

کمپین تبلیغاتی

برای اطمینان از شناخت، می توانید از روش های تبلیغاتی مانند:

  • دکوراسیون رنگارنگ اتاق با ایجاد یک علامت بزرگ روشن (5000 روبل)؛
  • بروشورهایی که می توانند چندین ماه قبل از افتتاح رسمی با کمک یک مروج یا از طریق فروشگاه های کودکان توزیع شوند (1000 روبل).
  • بنر در منطقه یک سوپر مارکت یا بزرگ فروشگاه کودکان(10000 روبل)؛
  • وب سایت خود (15000 روبل)؛
  • تبلیغات از طریق وبلاگ نویسان مادر (3000 روبل).

دستورالعمل گام به گام باز کردن

اجرای یک ایده تجاری با یک طرح تجاری برای یک مهدکودک با محاسبات اقتصادی آغاز می شود. پروژه تمام شده را می توان به صورت رایگان در اینترنت بارگیری کرد و با توجه به منطقه بندی اقتصادی تطبیق داد یا به طور مستقل تدوین کرد.

پس از تصویب نهایی طرح کسب و کار، اقدامات زیر انجام می شود:

  1. ثبت یک شرکت.
  2. اخذ مجوز از سازمان های دولتی
  3. جستجوی محل برای بازسازی یا اجاره. ساخت ساختمان جدید نیز مجاز است.
  4. کار تعمیر.
  5. انجام فعالیت های بازاریابی.
  6. تجهیز باغ به تجهیزات و سایر لوازم. از جمله سفارش اسباب بازی و کتابچه راهنمای روش شناختی.
  7. استخدام.

دستورالعمل های دقیق برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی از کانال "چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم" گرفته شده است.

مستندات

اولین قدم این است که برای ثبت نام به عنوان یک کارآفرین فردی یا LLC اقدام کنید. این کار را می توان به صورت آنلاین یا حضوری در مرکز ثبت نام انجام داد. شما باید پاسپورت خود را همراه داشته باشید. اگر چندین بنیانگذار برنامه ریزی شده باشد، لازم است یک پروتکل مناسب تهیه و منشور شرکت آینده ارائه شود. ثبت نام 3 تا 10 روز کاری طول می کشد و حدود 800 روبل (هزینه دولتی) هزینه دارد.

  • صندوق بازنشستگی؛
  • صندوق بیمه اجتماعی؛
  • خدمات آتش نشانی.

لازم به ذکر است که در انتخاب نوع فعالیت مانند مراقبت از کودک نیازی به اخذ مجوز نیست.

اتاق و طراحی

طبق فرمان شماره 68 SANPIN در مورد الزامات محل موسسات پیش دبستانی، چیدمان یک مهدکودک شامل موارد زیر است:

  • اتاق غذاخوری با مساحت 20 متر مربع؛
  • اتاق خواب - 18 متر مربع;
  • اتاق بازی - 18 متر مربع؛
  • اتاق رختکن - 15 متر مربع؛
  • آشپزخانه - 9 متر مربع؛
  • اتاق ابزار برای شستشو و ذخیره سازی تجهیزات - 3 متر مربع؛
  • حمام - 3 متر مربع.

بنابراین، می توانید محل یک مهدکودک دولتی قدیمی یا یک آپارتمان 3 اتاقه با چیدمان بهبود یافته را اجاره کنید. اجاره بسته به موقعیت مکانی 15000 تا 35000 روبل هزینه خواهد داشت.

برای طراحی داخلی می توانید از:

  • مبلمان روشن؛
  • عکس های خنده دار؛
  • پوسترهای جالب؛
  • فرش های رنگارنگ

نکته اصلی این است که یک اتاق در مهد کودک درست کنید:

  • بزرگ جادار فراخ؛
  • جذاب برای والدین؛
  • جالب برای کودکان

هزینه تعمیرات تقریباً 50000 روبل است.

توجه به در دسترس بودن فضای بازی در آن بسیار مهم است بیرون از خانه. چنین مناطقی در قلمرو باغ دولتی وجود دارد که کافی است آنها را رنگ آمیزی کنید و شن و ماسه را وارد جعبه های شنی کنید. اگر آپارتمانی اجاره می کنید، ابتدا باید مکانی را در نزدیکی زمین های بازی مدرن انتخاب کنید.

تجهیزات و موجودی

تجهیزات و موجودی را می توان نو یا دست دوم خریداری کرد. می توانید از طریق اینترنت تخت خواب و میز مخصوص کودکان را سفارش دهید.

برای تکمیل یک مهدکودک خصوصی شما نیاز دارید:

بنابراین، شما باید از 281500 روبل سرمایه گذاری کنید.

کارکنان

برای کار در یک مهدکودک خصوصی باید کارکنانی را با دقت انتخاب کنید که شامل موارد زیر باشد:

عنوان شغلیتعداد کارمندانالزامات یک نامزدمسئولیت هاحقوق به روبل
حسابدار1
  • سابقه کار 3 سال؛
  • سن تا 50 سال
  • نگهداری اسناد حسابداری؛
  • تهیه و ارسال گزارشات.
30 000
پرستار2
  • سابقه کار 5 سال؛
  • آموزش پزشکی.
  • ارزیابی وضعیت کودکی که به مهد کودک آورده شده است.
  • ارائه کمک های اولیه در صورت لزوم
15 000
مربی2
  • آموزش معلمان؛
  • عشق به کودکان؛
  • تعادل؛
  • سابقه کار مستمر 4 سال
  • برگزاری کلاس های رشدی؛
  • نظارت بر کودک؛
  • حفظ و سازماندهی روال روزانه.
20 000
دستیار معلم ( پرستار بچه )2
  • آموزش معلمان؛
  • عشق به کودکان؛
  • مقاومت در برابر استرس؛
  • حداقل 3 سال سابقه کار با کودکان.
  • کمک به معلم در سازماندهی روال روزانه؛
  • کنترل بر کودکان
10 000
پختن2
  • آموزش ویژه؛
  • سابقه کار حداقل 3 سال.
  • ایجاد منو؛
  • کنترل خرید محصول؛
  • آشپزی؛
  • مطابقت با استانداردهای SES در آشپزخانه.
20 000
زن نظافتچی1
  • وقت شناسی؛
  • تعهد؛
  • پاکیزگی
  • تمیز کردن محل دو بار در روز
10 000

بنابراین، صندوق حقوق در هر ماه 170000 روبل خواهد بود.

طرح مالی

داده های اولیه زیر برای محاسبات مالی استفاده می شود:

  • مهدکودک خصوصی ثبت شده به عنوان LLC؛
  • تعداد مکان - 15؛
  • برنامه کاری - از 7 تا 20:00 از دوشنبه تا جمعه؛
  • کار در تعطیلات آخر هفته: شنبه از 8 تا 18، یکشنبه - با توافق.
  • محل به صورت اجاره بلند مدت گرفته شده است.

هزینه باز کردن چقدر است؟

برای تعیین میزان سرمایه اولیه، هزینه های زیر در نظر گرفته می شود:

هزینه های منظم

هزینه های ماهانه خواهد بود:

درآمد

هزینه پرداخت در هر ماه 20000 روبل برای هر کودک است. در صورت بیماری هزینه جبران نمی شود. اگر والدین در مورد غیبت پسر یا دختر خود برای مدت بیش از 2 هفته از قبل هشدار دهند، مبلغ اختصاص داده شده برای غذا از حق اشتراک حذف می شود.

بنابراین، هنگامی که مهد کودک با 15 نفر پر شود، درآمد ماهانه 300000 روبل خواهد بود. سود خالص- 51000 روبل. لازم به ذکر است که اشغال کامل سریع با شروع زود هنگامانجام یک کمپین تبلیغاتی

طرح تقویم

از لحظه ظهور ایده تا اجرای کامل آن، 6 تا 9 ماه می گذرد.

صحنه1 ماه2 ماه3 ماه4 ماه5 ماه6 ماه7 ماه
تحلیل بازار+
تهیه طرح کسب و کار +
تهیه بسته اسناد +
دریافت مجوزهای اضافی +
اجاره محل +
کار تعمیر +
خرید و تکمیل موجودی +
استخدام +
فعالیت تبلیغاتی + + + +
افتتاح +

داده های تقریبی:

  • درآمد ماهانه - 156000 روبل.
  • سود خالص - 30600 روبل.
  • هزینه های اولیه - 315800 روبل.
  • بازپرداخت - از 8 ماه.
این طرح تجاری، مانند سایر موارد در بخش، شامل محاسبات میانگین قیمت است که ممکن است در مورد شما متفاوت باشد. بنابراین، توصیه می کنیم که محاسبات کسب و کار خود را به صورت جداگانه انجام دهید.

در این مقاله به گردآوری خواهیم پرداخت طرح تجاری تفصیلییک مهدکودک خصوصی کوچک با محاسبات.

شرح خدمات

مهدکودک خصوصی خدماتی را برای والدین ارائه می دهد تا از فرزندان خردسال خود (از 3 تا 7 سال) مراقبت کنند. این سازمان کوچک است و برای خدمت به 10-12 کودک در یک زمان طراحی شده است. لیست خدمات ارائه شده شامل نگهداری کودکان در مهدکودک، غذا، پیاده روی و کلاس می باشد. اضافه کاری کودک در مهدکودک ارائه نمی شود. خود سازمان در طبقه همکف یک ساختمان مسکونی واقع خواهد شد. در این طرح تجاری، گزینه اجاره املاک و مستغلات را در نظر خواهیم گرفت. اما اگر آپارتمان خود را در طبقه 1 داشته باشید، هزینه های شما به طور قابل توجهی کاهش می یابد و سود شما افزایش می یابد.

تحلیل بازار

امروزه مشکل قرار دادن کودک در مهدکودک بسیار حاد است. نهادهای دولتی مانند این به اندازه کافی وجود ندارد. والدین مدت زیادی منتظر نوبت خود هستند، گاهی اوقات چندین سال طول می کشد. در چنین شرایطی، بسیاری سعی می کنند راه حل جایگزینی برای مشکل پیدا کنند. مهدکودک های خصوصی به طور فزاینده ای محبوب می شوند.

به عنوان یک قاعده، نیاز فوری به مراقبت از کودکان توسط والدین کودکانی احساس می شود که از قبل می توانند صحبت کنند و راه بروند. رده سنی - از 3 تا 7 سال. سن بالاتر اصلاً مهم نیست، زیرا کودکان در حال حاضر به مدرسه می روند. کودکان بسیار خردسال نیاز دارند مراقبت دقیقو نظارت مادران معمولاً با آنها می نشینند و برای این کار به آنها مرخصی زایمان و مرخصی مراقبت از کودک اعطا می شود. بیشترین تقاضا در رده میانسالی مشاهده می شود. این کودکان هستند که کارآفرین آنها را به مهدکودک جذب می کند.

این نوع تجارت به ویژه برای زنان دارای تحصیلات آموزشی مرتبط است. آنها می توانند در صورت لزوم همزمان صاحب کسب و کار، معلم، آشپز و نظافتچی باشند. بنابراین ، چنین شرکتی "لهجه" زنانه خاصی دارد.

تعداد محدود مهدکودک های شهری باعث تفاوت زیادی بین تقاضای زیاد (مداوم!) خدمات مهدکودک و عرضه در این بخش بازار می شود. در این نوع کسب و کار همیشه مشتریانی وجود خواهند داشت. علاوه بر این، آنها به احتمال زیاد به مشتریان دائمی تبدیل می شوند. این امر باعث کاهش هزینه های تبلیغات می شود.

به طور کلی، بهتر است چنین مهدکودک خصوصی را در منطقه ای از شهر که خانواده های ثروتمند در آن زندگی می کنند باز کنید. آنها معمولاً به خدمات چنین سازمانهایی متوسل می شوند و به آنها اعتماد بیشتری دارند. بدین ترتیب، پرتره خریدار بالقوه به این صورت خواهد بود: اینها خانواده هایی هستند که دارای فرزند 3-7 ساله هستند، درآمد آنها در سطح متوسط ​​و بالاتر از میانگین تنظیم شده است (شما باید روی آخرین دسته تمرکز کنید).

رقبای اصلی دیگر مهدکودک های خصوصی واقع در نزدیکی و موسسات شهرداری از این نوع خواهند بود. سلاح اصلی در مبارزه، حرفه ای بودن کارکنان، ارائه خدمات با کیفیت و همچنین پیشنهادات غیر معمول (به عنوان مثال، برگزاری کلاس های هنرهای رزمی یا رقص توسط یک مربی حرفه ای) خواهد بود. منطقی نیست که هزینه کمتر از میانگین بازار باشد - در این صورت، هزینه ها به سادگی جبران نمی شود و سازمان هیچ درآمدی ایجاد نخواهد کرد.

تجزیه و تحلیل SWOT

قبل از افتتاح یک مهدکودک خصوصی، باید با تهدیدها و فرصت های موجود آشنا شوید. اولین ها می توانند دخالت کنند توسعه موفقشرکت ها، و دومی، برعکس، آن را سرعت می بخشد و دریافت درآمد اضافی را تعیین می کند.

عوامل مؤثر بر یک شرکت معمولاً به دو دسته خارجی و داخلی تقسیم می شوند. یک کارآفرین خصوصی نمی تواند اولی را تغییر دهد. با این حال، می تواند تاثیر را به حداقل برساند عوامل منفیو از فرصت ها به نفع خود استفاده کنید. به عامل خارجیعبارتند از:

  1. ممکن ها:
  • سطح رقابت زیاد نیست، زیرا امروزه افتتاح یک مهدکودک بسیار دشوار است.
  • ارائه طیف وسیعی از خدمات.
  • امکان جذب سرمایه گذاری در این بخش از اقتصاد.
  • سطح پایین هزینه های تبلیغاتی
  • تغییرات در قوانین قانونی
  • جریمه های کم برای کارآفرینان فردی (حدود 1-3 هزار روبل).
  1. تهدیدات:
  • سطح بالایی از بوروکراتیزه شدن در این زمینه.
  • کاهش سطح درآمد جمعیت به دلیل بحران.
  • وجود موانع مالی برای ورود به بازار.
  • لزوم تهیه مدارک برای انتقال از رده مهدکودک های خصوصی به موسسات آموزشی غیردولتی.
  • الزامات سختگیرانه از SES و بازرسی آتش نشانی.

مالک می تواند سعی کند عوامل داخلی را در صورت منفی بودن از بین ببرد. و آنهایی که تأثیر مثبتی بر تجارت دارند نه تنها می توانند به نفع خود استفاده شوند، بلکه می توان تأثیر آنها را نیز تقویت کرد. به عوامل داخلیعبارتند از:

  1. نقاط قوت:
  • امکانات برای گسترش بیشتر.
  • انتخاب منطقه ای که سطح رقابت در آن حداقل است.
  • موقعیت مکانی مناسب برای کاربران خدمات (در در این مورداین مهدکودک در منطقه ای قرار خواهد گرفت که خانواده های ثروتمند در آن زندگی می کنند).
  • تعداد زیادی متخصص در این زمینه (بسیاری موافق هستند که برای سازمان شما کار کنند، زیرا مهدکودک های شهرداری حقوق بسیار پایینی ارائه می دهند).
  • ممکن است هزینه خدمات ارائه شده افزایش یابد.
  • کارآفرین در این زمینه تجربه دارد.
  • در دسترس بودن دوره های مختلف آموزشی پیشرفته.
  1. نقاط ضعف:
  • سطح بالای هزینه های ثابت
  • فقدان هر پایگاه مشتری، نیاز به یافتن مشتری.
  • مسئولیت بالا، عواقب جدی ممکن است (مثلاً در صورت آسیب به کودک).
  • ناتوانی در برآوردن تقاضای افزایش یافته (حضور تعداد کمی از مکان های کودکان اجازه نمی دهد).
  • نیاز به تعمیرات جدی
  • هزینه های بالا برای تجهیزات و اثاثیه لازم.
  • کاهش کیفیت خدمات به دلیل عدم انگیزه در بین کارکنان.

درک این نکته مهم است که عوامل خاصی ممکن است در یک شرکت خاص وجود نداشته باشند. در اینجا مهم است که در مورد بازار محلی و شرایط کار تحقیق کنید.

ارزیابی فرصت

مهدکودک خصوصی 5 روز در هفته فعالیت خواهد کرد. روز کاری از ساعت 7:30 الی 18:00 برای جلوگیری از مشکل، معلم را با نرخ یک و نیم برابر استخدام می کنیم.

معلم طراحی و موسیقی جداگانه به مهدکودک می آید. فقط 2 بار در هفته. آنها می توانند به عنوان کارگران پاره وقت ترتیب داده شوند یا به عنوان برون سپاری انجام شوند. در مورد ما، گزینه دوم را برای حذف هزینه پرداخت حق بیمه انتخاب کردیم.

یک معلم با بچه ها کار خواهد کرد. مسئولیت های او شامل مراقبت از کودکان، انجام تمرینات، پیاده روی روزانه (1-2 بار در روز)، انجام فعالیت های رشدی (شمارش، ABC و غیره) است.

می توانید یکی از خانم های خانه دار ساکن در همان ساختمان را به عنوان آشپز و نظافتچی استخدام کنید. او روزی 3 بار می آید.

مهد کودک در یک آپارتمان 3 اتاقه واقع خواهد شد.

لطفا توجه داشته باشید که باید امکاناتی برای خواب، بازی و غذا وجود داشته باشد. در مورد ما، آشپزخانه مکانی برای آماده سازی خواهد بود

کی، 1 اتاق - اتاق غذاخوری، 2 اتاق - اتاق بازی، 3 اتاق برای خواب. اتاق بازی دارای فضای فعالیت نیز خواهد بود.

ارزش انتخاب آپارتمان با ورودی مجزا در طبقه همکف را دارد.

در زمان پذیرش در مهدکودک، والدین باید هزینه ورودی را پرداخت کنند. از یک کودک - 7 هزار روبل. این مقدار ممکن است بسته به منطقه متفاوت باشد. به طور متوسط ​​از 5000 روبل. تا 15000 روبل. ما این پول را جداگانه حساب می کنیم و از آن برای پرداخت هزینه های اولیه استفاده می کنیم. مبلغ کل 84000 روبل خواهد بود.

جنبه های سازمانی و قانونی

من می خواهم بلافاصله توجه شما را به این واقعیت جلب کنم که مهد کودک خانگی مانند است فرم حقوقیهیچ تجارتی وجود ندارد به یاد داشته باشید که اگر نام حاوی کلمات "مدرسه" یا "مهدکودک" باشد، دیگر امکان ثبت نام به عنوان یک کارآفرین فردی وجود نخواهد داشت. در این صورت باید مجوز مناسب سازماندهی فعالیت ها را نیز از اداره آموزش و پرورش دریافت کنید.

  1. . ما هزینه ایالتی 800 روبل می پردازیم. در صورت نیاز، . کد OKVED می تواند: 85.32 "ارائه خدمات اجتماعی بدون ارائه مسکن" ، 80.10.1 "خدمات آموزش عمومی پیش دبستانی و ابتدایی" ، 0.10.3 "آموزش اضافی برای کودکان".
  2. می توانید از UTII یا استفاده کنید. در مورد دوم، دو گزینه ممکن است - سیستم مالیاتی ساده "درآمد" 6٪ یا سیستم مالیاتی ساده "درآمد منهای هزینه" 6-15٪ (نرخ بسته به منطقه تعیین می شود).
  3. لطفا توجه داشته باشید که یک کارآفرین فردی با نام مناسب سازمان نیازی به اخذ مجوز ندارد.
  4. همچنین ثبت نام در صندوق بازنشستگی و صندوق بیمه اجباری درمان ضروری است.
  5. فعالیت های مراقبت از کودکان مشمول مجوز نیستند. فقط انتخاب نام مناسب مهم است.
  6. طبق ماده 48 قانون آموزش و پرورش"، فعالیت های آموزشی فردی مشمول مجوز نمی باشد.
  7. تنظیم قرارداد برای ارائه خدمات مهم است. برای کمک در تهیه پیش نویس، بهتر است با یک وکیل تماس بگیرید.
  8. رعایت استانداردها و قوانین بهداشتی را فراموش نکنید ایمنی آتش!

برنامه ی بازاریابی

سیاست قیمت:

هزینه برای همه مشتریان یکسان خواهد بود. در سطح کمی بالاتر از میانگین بازار قرار خواهد گرفت. این به دلیل این واقعیت است که مشتریان اصلی افراد ثروتمند خواهند بود که برای آنها هزینه اغلب به شاخصی از کلاس خدمات ارائه شده تبدیل می شود.

استراتژی بازاریابی:

از آنجایی که مهدکودک خانواده هایی را هدف قرار می دهد که در خانه های مجاور زندگی می کنند، صرفه جویی زیادی در تبلیغات خواهد داشت. برخی از روش های تبلیغ در این مورد عبارتند از:

  • یک نشانه. باید بزرگ، روشن، جالب و به یاد ماندنی باشد. مهم است که یک نام جذاب انتخاب کنید.
  • درج آگهی. بهتر است آنها را روی کاغذ باکیفیت انجام دهید و ابتدا یک متن فروش نوشته باشید.
  • مشاوره با مشتریان بالقوه، هدایت روز والدین" در چنین عصری می توانید والدین را با برنامه ها و شرایط موجود آشنا کنید.
  • نصب علائم. این امر به سازمان جدیت می بخشد.

اما بهتر است خزیدن آپارتمان را حذف کنید. این ممکن است مشتریان ثروتمند را از کار بیاندازد. در این صورت تبلیغات در روزنامه ها و تلویزیون بی اثر خواهد بود. تعداد مشتریان کم است و هزینه های چنین تبلیغاتی بسیار جدی است. علاوه بر این، روش های فوق به شما کمک می کند تا مشتریان بالقوه را سریعتر پیدا کنید.

محاسبه درآمد پیش بینی شده

میانگین درآمد ماهانه 156000 روبل خواهد بود.

همچنین می خواهم بگویم که 13000 روبل محدودیت نیست. در برخی از مهدکودک ها این رقم به 17000 روبل و حتی بیشتر می رسد (اگر مسکو را در نظر نگیرید، زیرا قیمت ها در آنجا 2-3 برابر بیشتر است). همچنین برای سفر با کودکان به تئاتر، استخر کودکان، موزه ها و سایر مکان های تفریحی هزینه اضافی دریافت نمی کنیم.

برنامه تولید

به احتمال زیاد، صاحب کسب و کار، به جای صاحبخانه، باید محل را بازسازی و تجهیز کند. این یک بازسازی کوچک خواهد بود، نکته اصلی این است که اتاق با همه چیز مطابقت دارد استانداردهای بهداشتیو اقدامات ایمنی در برابر آتش سوزی

شما باید مبلمان بخرید، یعنی تخت (برای افزایش فضا، تخت های دو طبقه را انتخاب کردیم)، صندلی، میز، صندلی، ست آشپزخانه، کمدها و موارد دیگر. شما نباید مبلمان بسیار گران قیمت بخرید. بهتر است چیزهایی با قیمت متوسط ​​اما قابل اعتماد انتخاب کنید.

تجهیزات مورد نیاز شما عبارتند از: یخچال، اجاق گاز، فر، تلویزیون، سیستم استریو. شما همچنین می توانید یک اجاق مایکروویو خریداری کنید. لازم نیست لپ تاپ بخرید.

ارزش این را دارد که مراقب اوقات فراغت خود باشید. بگذارید اسباب بازی های نرم در مهد کودک وجود داشته باشد، بازی های تخته ای، لوازم طراحی، نوشتن، دفتر. همچنین به گوشه های ورزشی با تشک، نردبان، میله های افقی و غیره نیاز دارید.

در ابتدا باید پول زیادی را برای جستجوی مشتریان خرج کنید. اما بعد از آن مجبور نخواهید بود با آن مقابله کنید.

پرداخت به معلم و آشپز ثابت خواهد شد. معلم 30000 روبل و آشپز 25000 روبل دریافت می کند. این شامل مالیات و حق بیمه است.

امکان ترتیب اقامت اضافی برای کودک در مهدکودک وجود دارد. مثلا با پرداخت هزینه. بالاخره همه والدین تا ساعت 6 کار نمی کنند. بخش عمده درآمد را می توان در اختیار معلم قرار داد تا او را تحریک کند و درآمد اضافی را تامین کند.

طرح سازمانی

هزینه های اولیه 315800 روبل خواهد بود.

طرح مالی

  • سود قبل از مالیات خواهد بود: 156000 - 120000 = 36000 روبل.
  • مالیات: (ما 15٪ از تفاوت بین درآمد و هزینه را محاسبه می کنیم) = 5400 روبل.
  • سود خالص: 36000 – 54000 = 30600 روبل.
  • سودآوری: 30,600/156,000 = 19.61%.
  • بازپرداخت: (315,800 – 84,000)/30,600=7.6. بنابراین، این پروژه در 8 ماه آینده پرداخت می شود.

اگر خود کارآفرین فردی به عنوان معلم کار می کند یا آپارتمان اجاره ای نیست، بلکه مالک است، درآمد کمی بالاتر خواهد بود (تقریباً 2 برابر). بنابراین، در مرحله اولیه توصیه می شود این روش را در نظر بگیرید. همچنین، فراموش نکنید که در 2-3 سال، مجموعه جدیدی از فرزندان وجود خواهد داشت و کمک ها نیز بودجه کسب و کار را پر می کند.

خطرات

هنگام افتتاح یک مهدکودک خصوصی، نباید فراموش کنید خطرات احتمالی. در این زمینه، عمده ترین مشکلاتی که ممکن است یک کارآفرین با آن مواجه شود به شرح زیر است:

  1. بوروکراتیزاسیون بالا در این صنعت

مبارزه با این عامل غیرممکن است. تمام الزامات توسط مقررات و قوانین تعیین شده است.

عواقب این خطر می تواند کوچک (جریمه برای عدم رعایت برخی الزامات) و فاجعه بار (تا بسته شدن شرکت) باشد.

می توان از خطر جلوگیری کرد. شما فقط باید قوانین موجود را به طور دقیق مطالعه کنید و الزامات موجود را برآورده کنید.

  1. بررسی های مکرر سازمان

تا حد زیادی، آنها به ایمنی آتش سوزی و وضعیت بهداشتی محل های موجود مربوط می شوند. این ریسک را می توان بخشی از اولین مورد در نظر گرفت.

عواقب احتمالی برای کارآفرینان فردی چندان قابل توجه نیست. پایین تنظیم می شوند و معمولاً از چند هزار تجاوز نمی کنند.

و با این حال، مهم است که اتاق تمام الزامات را برآورده کند. این امر باعث افزایش اعتماد مشتریان نیز خواهد شد.

  1. سطح پایین حرفه ای بودن کارکنان

این ریسک تقریباً برای هر شرکتی معمول است. زیان های احتمالی: کاهش سود، خروج مشتری. در نتیجه، شرکت ممکن است بی سود شود. غم انگیزترین نتیجه، نابودی کارآفرین و بسته شدن سازمان است.

دو راه برای جلوگیری از این خطر وجود دارد:

  • پرسنل را با دقت انتخاب کنید، خواسته های بالا را تعیین کنید (اما به یاد داشته باشید که این نیز بالا بودن را تعیین می کند دستمزد);
  • استخدام کارگران با صلاحیت های پایین یا متوسط ​​و ارائه آموزش.

در عین حال، مهم است که کارکنان خود را به طور مداوم توسعه دهید، مثلاً آنها را به دوره های آموزشی بفرستید. معلم (مربی) باید از آخرین تکنیک های موثر مورد استفاده در هنگام کار در مهدکودک آگاه باشد.

  1. نیاز به استفاده مداوم از وجوه موجود

در واقع، باید برای دستمزد، غذا و فعالیت های مختلف هزینه کرد. همه این هزینه ها به مقدار نسبتاً زیادی می رسد. اگر کارآفرین این سرمایه ها را نداشته باشد، نمی تواند در این زمینه به کار خود ادامه دهد.

چندین راه برای محافظت از خود وجود دارد:

  • ایجاد یک صندوق ذخیره؛
  • گسترش کسب و کار، افزایش درآمد به دلیل صرفه جویی در مقیاس؛
  • سرمایه خود را داشته باشید که می توانید در این تجارت سرمایه گذاری کنید.

در موارد شدید، باید برای دریافت وام با بانک تماس بگیرید که بر درآمد شما تأثیر منفی می گذارد. بخشی از وجوه باید صرف بازپرداخت وام و پرداخت سود شود. بنابراین، این روش کمترین جذابیت را از همه موارد ذکر شده دارد.

مهم:به یاد داشته باشید که شما می توانید به طور مستقل یک طرح تجاری به طور خاص برای کسب و کار خود ایجاد کنید. برای انجام این کار، مقالات را بخوانید:

آخرین درخواست:همه ما انسان هستیم و می توانیم اشتباه کنیم، چیزی را کنار بگذاریم و غیره. اگر این طرح کسب و کار یا موارد دیگر در این بخش برای شما ناقص به نظر می رسد، به شدت قضاوت نکنید. اگر تجربه ای در این یا آن فعالیت دارید یا نقصی می بینید و می توانید به مقاله اضافه کنید، لطفاً در نظرات به من اطلاع دهید! این تنها راهی است که می توانیم به طور مشترک برنامه های تجاری را کامل تر، دقیق تر و به روزتر کنیم. با تشکر از توجه شما!

تضمین کیفیت. تمام مناطق. بیش از 3000 گزینه در یک مکان. دانلود فوری.

در این صفحه می توانید نسخه تمام شده را به صورت رایگان دانلود یا مطالعه کنید. طرح کسب و کار استانداردسازمان یک مهدکودک خصوصی

همچنین مطالبی در مورد آنچه که یک کارآفرین باید در هنگام افتتاح یک مهدکودک خصوصی در نظر بگیرد را بخوانید چگونه یک مهدکودک خصوصی افتتاح کنیم .

همانطور که قبلاً اشاره شد، مهدکودک های خصوصی به ویژه در شهرهای بزرگ به طور فزاینده ای رایج می شوند. کمبود فاجعه بار مکان در مهدکودک های معمولی شهرداری وجود دارد و هر خانواده ای نمی تواند هزینه استخدام پرستار یا فرماندار را داشته باشد. علاوه بر این، نباید فراموش کنیم که کودک نیاز به ارتباط در گروه کودکان دارد. برای بسیاری، تنها یک راه وجود دارد - فرستادن کودک به مهدکودک خصوصی.

طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصی

افتتاح یک مؤسسه پیش دبستانی خصوصی و همچنین فرآیند تربیت کودک به دلیل مشکلات اخذ مجوز و سایر محدودیت ها (به ویژه الزامات برای محل مهدکودک) امری بسیار دشوار و کاملاً دردسرساز است.

اولین قدم برای ایجاد یک مهدکودک خصوصی ثبت نام است نهاد قانونیو انتخاب مکان هایی که تمام استانداردها را برآورده می کند ، مساحت آن مستقیماً به تعداد کودکان در مهد کودک بستگی دارد. طبق استانداردهای بهداشتی، یک کودک باید حداقل 6 متر مربع داشته باشد. متر مساحت

اگر ما در موردپس در مورد یک پروژه بزرگ بهترین گزینهمحل مهدکودک دولتی سابق از مقامات محلی اجاره خواهد شد. در این مورد، شما مجبور نخواهید بود هزینه ای برای بازسازی محل بپردازید، زیرا چنین ساختمانی قبلا دارای آشپزخانه، اتاق های ورزشی و موسیقی، اتاق خواب و غیره است.

وقتی نوبت به ایجاد می رسد مهد کودک خانگی، پس باید یک اتاق نسبتا بزرگ و روشن با یک اتاق مجزا (حداقل یک) برای کودکان داشته باشید. معمولاً برای یک مهدکودک خصوصی کوچک، محل اجاره داده می شود. این می تواند یک آپارتمان، یک کلبه یا اجاره یک فضای مناسب در هر موسسه آموزشی موجود باشد. به عنوان مثال، اجاره یک آپارتمان چهار اتاقه به طور متوسط ​​حدود 40-60 هزار روبل در ماه هزینه خواهد داشت.

بدست آوردن مجوزبرای فعالیت های آموزشی، شما باید برنامه های آموزشی را توسعه دهید، اطلاعاتی در مورد کادر آموزشی ارائه دهید، و نظراتی را در مورد مناسب بودن محل انتخاب شده از SES و آتش نشانان دریافت کنید.

یک مهدکودک خصوصی باید مجهز به مبلمان مخصوص کودکان، تجهیزات ورزشی و تفریحی و اعلام حریق باشد.

کیت تجهیزات لازمبرای سازماندهی یک مهد کودک خصوصی شامل مبلمان ویژه کودکان، اسباب بازی ها، تجهیزات ورزشیظروف، تجهیزات آشپزخانه، ملافه، دارو، لوازم التحریر، وسایل کمک آموزشی و غیره. هزینه کل تجهیزات برای یک گروه 15 کودک می تواند از 300 هزار روبل متغیر باشد.

البته در مهدکودک خصوصی (مگر اینکه صحبت از گروه خانگی باشد) حضور مربیان واجد شرایط الزامی است.

علاوه بر این، شما باید مراقب مراقبت های پزشکی برای بازدیدکنندگان کوچک خود و یک رژیم غذایی متعادل باشید. برای این واقعیت آماده باشید که این موقعیت ها به شدت کنترل می شوند.

علاوه بر مسائل سازمانی ذکر شده، شما طرح کسب و کار برای یک مهدکودک خصوصیباید شامل تمام محاسبات مالی لازم باشد که در هر مورد متفاوت خواهد بود.

هزینه های لازم عبارتند از:

  1. هزینه خرید یا اجاره محل،
  2. هزینه تعمیر محل (در صورت لزوم)،
  3. هزینه تجهیزات و موجودی لازم،
  4. هزینه های عمومی،
  5. حقوق کارکنان،
  6. هزینه های غذا،
  7. هزینه های خشکشویی و عمومی کسب و کار

درآمد بسته به خدمات و شرایط یک مهدکودک خصوصی خاص متفاوت خواهد بود. این یک چیز است اگر یک طرح تجاری برای یک مهدکودک خصوصی نخبگان تهیه می کنید، و چیز دیگری - یک مهدکودک کوچک برای یک گروه 5-7 نفره از فرزندان دوستان و همسایگان خود.

میانگین هزینه اقامت یک کودک در یک هواپیمای معمولی مهد کودک خصوصی- 15 هزار

روبل در ماه. اگر یک گروه 15 نفره دارید، بر این اساس درآمد از 225 هزار روبل خواهد بود. درآمد اضافی می تواند از فعالیت های اوقات فراغت مختلف، گروه های آخر هفته، باشگاه ها و غیره باشد.

طرح کسب و کار آماده مهدکودک را می توانید از اینجا دانلود کنید

همچنین می توانید نمونه آن را دانلود کنید طرح کسب و کار آمادهبرای یک مهد کودک خصوصی در وب سایت ما.

این صفحه را با دوستان خود به اشتراک بگذارید! متشکرم!

یک پروژه مهدکودک مدرن چه تفاوتی با پروژه های سال های گذشته دارد؟

در کشورهای مستقل مشترک المنافع، در همه جا می توانید مهدکودک های مشابهی را پیدا کنید که به طور کامل با تمام نیازهای کودکان مقابله نمی کنند. اگرچه چنین ساختمان هایی ده ها سال پیش ساخته شده اند، اما هیچ کس قصد تخریب آن ها را ندارد، حتی با توجه به قدیمی بودن و کاملاً نامناسب بودن برای تربیت کودکان.

در همان زمان، بدون انجام دهید تعمیرات اساسیاین ساختمان‌ها به سادگی غیرممکن هستند، زیرا بسیاری از مهدکودک‌ها با نشتی سقف یا اتاق‌های سرد مشکل دارند. بیشترین چیز شگفت انگیزاین است که طرح های مهدکودک شوروی هنوز در حال استفاده هستند.

با این حال، همه چیز چندان بد نیست، زیرا در اخیراقالب های قدیمی و راه حل های معماریکمتر و کمتر مورد استفاده قرار می گیرند. آنها با الگوها و پروژه های جدیدتر جایگزین شده اند که همه موارد ضروری را برای کودکان ترکیب می کند. بودن در مهدکودک های مدرن لذت بخش است، زیرا آنها سبک و دنج هستند و به درستی انتخاب شده اند شرایط آب و هواییکودکان را مجبور نکنید در زمستان در اتاق های سرد و در تابستان در اتاق های خیلی گرفتگی بنشینند.

پروژه استاندارد مدرن یک مهدکودک

برای به دست آوردن یک مهدکودک خوب که کودکان در آن احساس راحتی کنند، لازم است پروژه های سال های گذشته مهدکودک ها به طور کامل بازنگری شود. همه چیز باید رها شود جنبه های مثبتپروژه های شوروی، موارد ضعیف را به طور کامل حذف کنید، خطاها را تصحیح کنید، عملکردهای جدیدی را به مهدکودک ها اضافه کنید. این تنها راه برای به دست آوردن یک ساختمان مدرن است که برای چندین سال استفاده آماده است.

مهدکودک های مدرن دارند چیدمان بهترو تعداد زیادی توابع همچنین اخیراً به محوطه سازی محوطه مجاور باغ توجه شده است. ظاهر بیرونی مهدکودک ها نیز تغییر کرده است، زیرا نه تنها نمای داخلی ساختمان، بلکه نمای بیرونی ساختمان نیز مورد توجه قرار گرفته است. بنابراین، اغلب اتفاق می افتد که مهدکودک به مرکز معماری منطقه تبدیل می شود.

آیا پروژه های استاندارد مهد کودک می تواند منحصر به فرد و جالب باشد؟

اگر دوباره در مورد مهدکودک هایی صحبت کنیم که از آن زمان باقی مانده اند دوره شورویزمان، لازم به ذکر است که آنها از نظر منحصر به فرد بودن متمایز نیستند. همه آنها خاکستری و بی چهره هستند، به همین دلیل است که کودکان در آنها خسته می شوند. اما مهدکودک های مدرن حتی در چیدمان و نمای ساختمان می توانند با یکدیگر متفاوت باشند.

همچنین مهدکودک های مدرن متفاوت و طرح رنگی. پس از همه، می توانید توجه خود را بر روی نما با آجر قرمز متمرکز کنید یا رنگ های آرام تری را انتخاب کنید، به عنوان مثال، بژ یا خاکستری. اما بهتر است به آن توجه کنید گزینه های روشن، زیرا برای کودکان جالب تر هستند.

بنابراین، هنگام تزئین یک مهدکودک، نمی توانید از ترکیب قرمز، آبی، سبز و دیگران بترسید رنگ های روشن. کودکان آن را دوست خواهند داشت اگر ساختمان باشد شکل غیر معمولو تمام رنگ های رنگین کمان را با هم ترکیب کنید.

امکانات چیدمان مدرن مهدکودک

اما این فقط موضوع نیست ظاهرمهدکودک های مدرن، زیرا این همه چیز نیست. همچنین باید مطمئن شوید که قابلیت های ساختمان برای رشد همه جانبه کودکان کافی است. به عنوان مثال، استخرهای شنا در مهدکودک ها دیگر غیر معمول نیستند. این به ویژه برای شهرهای بزرگ صادق است.

یک استخر کوچک را می توان در کنار مهدکودک قرار داد، اما اغلب در داخل خانه قرار دارد، که امکان استفاده از آن را در هر زمان از سال فراهم می کند. استخر بسیار مهم است، زیرا آموزش شنا ماهیچه های هنوز شکننده کودک را توسعه می دهد، وضعیت بدن را بهبود می بخشد و به تقویت سیستم ایمنی بدن کمک می کند.

همچنین تجهیز اتاق های موسیقی و تربیت بدنی ضروری است، زیرا یک مهدکودک نمی تواند بدون آنها کار کند. آنها باید کمی بزرگتر از بقیه اتاق ها باشند.

اگر در مورد ورزشگاه برای تربیت بدنی صحبت کنیم، کاملاً واضح است که هر چه بیشتر باشد فضای خالیدر داخل خانه، بهتر است، زیرا آزادی عمل بیشتری را فراهم می کند. اگر اتاق به اندازه کافی بزرگ است، حتی می توانید در آن فوتبال یا والیبال بازی کنید که به کلاس تربیت بدنی معمولی شما تنوع می بخشد.

یک پروژه معمولی یک مهدکودک برای 80 مکان چه چیز دیگری می تواند شامل شود؟

البته در مهد کودک هنوز باید اتاق های گروهی وجود داشته باشد که برای بازی و فعالیت در نظر گرفته شده است. آنها باید از امن و مواد کاربردی، که به راحتی تمیز می شوند. این موضوع در مورد اتاق خواب نیز صدق می کند. اما اتاق ناهارخوری باید هر چیزی را که نیاز دارید در خود جای دهد، بنابراین باید روی طراحی آن با دقت کار کنید.

والدین به شرایطی که فرزندشان در آن وقت بگذراند علاقه مند هستند. در انتخاب مهدکودک برای کودک خود به چه نکاتی توجه کنید:

  • نظافت محل؛
  • مکان (اگر مهدکودک از خانه خیلی دور است، بهتر است از آن امتناع کنید).
  • پروژه های مهد کودک اوکراین;
  • در دسترس بودن مجوز برای منطقه اشغالی.

بزرگ بودن نیز یک مزیت بزرگ خواهد بود اتاق های بازی، که شامل بسیاری از اسباب بازی های مدرن است. خود اتاق ها باید در شرایط خوبی باشند. توصیه می شود فضای داخلی برای کودک روشن و جالب باشد، اما می توانید گزینه های آرام تری را نیز انتخاب کنید.

دلایل زیادی وجود دارد که باعث می شود والدین مدرن مهدکودک خصوصی را برای فرزند خود انتخاب کنند. این شامل تمایل به دریافت رویکرد فردی به کودک و حضور در چنین مهدکودک هایی با برنامه های جدی تر و متنوع تر رشد اولیه، منوی غذایی متعادل کودکان و شرایط راحت تر نسبت به مهدکودک شهری است. در این بررسی، ما با هم یک طرح تجاری برای یک مهدکودک خصوصی "از A تا Z" (محاسبات برای سال 2018) ترسیم خواهیم کرد.

طرح کسب و کار برای افتتاح مهدکودک خصوصی.

محبوب ترین گروه ها برای کودکان 1.5 تا 3 ساله باقی می ماند، زیرا در کشور ما بسیاری از مادران در مرخصی زایمان مجبور می شوند بدون اینکه منتظر بمانند فرزندشان 3 ساله شود و در یک مهدکودک شهری به آنها یک مکان آرزومند داده شود، سر کار بروند. چگونه می توان چنین مهدکودکی را افتتاح کرد و چه مشکلاتی را در این راه باید انتظار داشت در این مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت.

هزینه های اساسی

هنگام تهیه طرح کسب و کار، باید در نظر داشت که هزینه های افتتاح مهدکودک چقدر است:

  1. اجاره و نوسازی اماکن؛
  2. ثبت قانونی کسب و کار و اخذ مجوز؛
  3. استخدام پرسنل واجد شرایط؛
  4. خرید مبلمان، اسباب بازی، تجهیزات، تجهیزات اداری؛
  5. تبلیغات برای جذب مشتری

البته میزان هزینه ها بسته به شهر، هزینه محلی اجاره، وضعیت باغ و غیره می تواند بسیار متفاوت باشد. یک کارآفرین باید مستقیماً با هزینه اجاره، تعمیرات و سایر هزینه ها در شهر خود آشنا شود. بدیهی است که هنگام راه اندازی یک مهدکودک خصوصی در مسکو و در یک شهر استانی، هزینه های یک طرح تجاری می تواند کاملاً متفاوت باشد.

هزینه های ماهانه

هزینه های ماهانه در طرح کسب و کار عبارتند از:

  1. اجاره محل؛
  2. پرداخت های اشتراکی؛
  3. حقوق کارکنان؛
  4. مالیات و مشارکت های اجتماعی؛
  5. بازپرداخت وام (وام) و بهره آن (در صورت وجود)؛
  6. محصولات غذایی برای آشپزخانه کودکان;
  7. تبلیغات و ترویج؛
  8. خرید لوازم التحریر، تجهیزات، مواد شوینده، وسایل کمک آموزشی و غیره

میزان هزینه ها بستگی به اندازه مهدکودک خصوصی دارد. به طور طبیعی از اتاق بزرگتر، اجاره و هزینه بالاتر است خدمات رفاهی. اگر تعداد کودکان زیادی در مهدکودک وجود داشته باشد، به کارگران بیشتری نیاز خواهد بود، که به معنای افزایش هزینه های دستمزد و کسر مالیات است.

در طرح تجاری خود، در ابتدا بر سرمایه اولیه تمرکز کنید، کافی است یک مهدکودک با فرمت کوچک برای 10-20 کودک باز کنید. به این ترتیب درک و سازماندهی فرآیندهای داخلی در کسب و کار آسان تر خواهد بود. علاوه بر این، خود را از خطرات غیر ضروری نجات دهید و خرج کنید بودجه کمتر. اشتباهات هنگام شروع یک کسب و کار جدید اجتناب ناپذیر هستند، بنابراین آنها را در مقیاس کوچکتر نگه دارید. شما همیشه زمان برای گسترش خواهید داشت.

مسائل حقوقی

برای فعالیت کارآفرینییک مهدکودک خصوصی باید در اداره مالیات ثبت نام کند. به طور معمول، کسب و کار از 2 گزینه استفاده می کند:

  1. در قالب یک شخص حقوقی (LLC و غیره)؛
  2. مانند شخص کارآفرین(IP).

اگر گزینه شخص حقوقی انتخاب شده باشد باید باشد سازمان غیر انتفاعی(به عنوان مثال، شما نمی توانید در قالب LLC، CJSC، OJSC و غیره ثبت نام کنید). ثبت نام در وزارت دادگستری روسیه انجام می شود. اگر با تفاوت های ظریف حقوقی آشنا نیستید افراد، توصیه می کنیم برای مشاوره با شرکت های مربوطه تماس بگیرید، به عنوان یک قاعده، رایگان است. شایان ذکر است که LLC فرم گران تری برای تجارت، کسر بالاتر، حسابداری مالیاتی پیچیده تر، گزارشگری و غیره است.

ثبت نام به عنوان یک کارآفرین انفرادی امروز ساده تر از همیشه است. کافی است درخواست خود را به اداره مالیات ارائه دهید و هزینه دولتی را پرداخت کنید. مدت زمان ثبت نام حداکثر 5 روز می باشد.

در طرح تجاری خود به خاطر داشته باشید که تاخیرهای قانونی می تواند تا 10000 روبل هزینه داشته باشد. اگر با وکلای استخدام شده کار می کنید، بسته به تعداد کارمندان، ماهیانه 5 تا 10000 هزینه دیگر دارد.

پس از ثبت نام باید در صندوق بازنشستگی، بیمه اجتماعی و مراجع آماری ثبت نام کنید. پس از باز کردن آن به یک حساب جاری نیز نیاز خواهید داشت، فراموش نکنید که برای جلوگیری از جریمه به اداره مالیات خود اطلاع دهید.

اگر یک مهدکودک خصوصی انتظار کارمندان استخدام شده (معلمان، نگهبانی، آشپز، نظافتچی) را داشته باشد، طبق قانون آنها باید به طور رسمی ثبت نام کنند. این یک روش نسبتاً پیچیده است، ما توصیه می کنیم که تمام بخش های حسابداری سرویس شوند دفتر حقوقییا یک وکیل خصوصی از شهر شما.

صدور مجوز

همانطور که قبلا ذکر شد، این یک نوع فعالیت دارای مجوز است، بنابراین باید مجوز دریافت کنید. با این حال، برای کسانی که مایل به دریافت مجوز نیستند، می توانند یک فعالیت مراقبت از کودکان را انتخاب کنند یا به عنوان مرکز توسعه ثبت نام کنند. اما در اینجا یک خط نسبتاً ظریف وجود دارد، مقامات بازرسی ممکن است سؤالاتی داشته باشند، والدین نمی توانند برای بخشی از هزینه والدین غرامت دریافت کنند و فرصتی برای دریافت وجود نخواهد داشت. بودجه اضافیاز بودجه دولتی

صدور مجوز توسط وزارت آموزش و پرورش منطقه انجام می شود. دوره بررسی درخواست 30 روز است. علاوه بر مدارک تشکیل دهنده، باید موارد زیر را ارائه دهید:

  1. اسنادی که در دسترس بودن محل را تأیید می کند؛
  2. گواهی تدارکات؛
  3. برنامه های آموزشی؛
  4. نتیجه گیری SES و بازرسی آتش نشانی ایالتی

شما می توانید در مورد روش صدور مجوز از وکلا اطلاعات بیشتری کسب کنید، یا می توانید این موضوع را به تنهایی در اینترنت مطالعه کنید: تمام اسناد و پاسخ به سوالات در وب سایت های رسمی موجود است.

انتخاب یک اتاق

برای افتتاح یک مهدکودک، باید محل مناسب را انتخاب کنید. طبیعتا می توان آن را اجاره کرد و این مبلغ مبنای هزینه های ماهانه در طرح تجاری خواهد بود. از آنجایی که فعالیت‌های آموزشی دارای مجوز هستند، باید با مسئولیت زیادی به این موضوع برخورد کرد، به این معنی که در صورت عدم رعایت شرایط و استانداردهای لازم، ممکن است مجوز رد شود.

بنابراین، هنگام انتخاب یک ساختمان مناسب، قبل از هر چیز، لازم است که توسط SanPin، تایید شده توسط فرمان رئیس دکتر بهداشتی دولتی فدراسیون روسیه، مورخ 15 مه 2018 شماره 26 "در مورد تایید SanPin 2.4" هدایت شوید. 1.3049-13 "الزامات بهداشتی و اپیدمیولوژیک برای طراحی، محتوا و سازماندهی کار رژیم سازمان های آموزشی پیش دبستانی."

الزامات منطقه گروه:

  1. 2.5 متر مربع (هر نفر) در گروه برای کودکان زیر 3 سال؛
  2. 2.0 متر مربع - برای کودکان 3 تا 7 سال.

فراموش نکنید که مساحت آشپزخانه و محل اداری را اضافه کنید.

توصیه می شود اطراف ساختمان را با نرده حصار بکشید. تصمیم خوبکاشت درخت و درختچه خواهد بود. زمین های بازی باید فراهم شود. از این نظر، به عنوان یک قاعده، راحت تر است که کلبه ها را اجاره کنید، طرح آنها بسیار راحت است، و منطقه حصارکشی شده به شما امکان می دهد زمین های بازی کودکان را سازماندهی کنید.

مبلمان، اسباب بازی، تجهیزات

پس از تصمیم گیری در مورد محل و تعداد گروه ها در مهدکودک، باید مبلمان، اسباب بازی و سایر تجهیزات را خریداری کنید.

هنگام خرید مبلمان، فراموش نکنید که از فروشنده اسنادی که ایمنی و منشاء آن را تأیید می کند، بخواهید. مبلمان به میز، صندلی، گهواره، کمد برای اتاق رختکن و قفسه برای اسباب بازی ها، مبلمان برای کارکنان، و وسایل لوله کشی (از جمله مواردی که برای کودکان مناسب است) نیاز دارد.

هنگام انتخاب اسباب بازی، به یاد داشته باشید که شستن آنها باید آسان باشد.

شما همچنین نیاز خواهید داشت:

  1. ملحفه تخت؛
  2. حوله؛
  3. ظرف ها؛
  4. لوازم التحرير؛
  5. مواد آموزشی و غیره

به تجهیزات مهدکودک های خصوصی معمولی توجه کنید، بسیار مناسب است (ساده ترین و بدیهی ترین راه چیست) خودتان به این مهدکودک ها سر بزنید و لیستی از خریدهای ضروری انجام دهید.

پس از این، شما باید هزینه را بدانید، به مراکز خرید، قیمت ها را در اینترنت مقایسه کنید و مبلغ کلآن را در طرح تجاری پروژه یادداشت کنید.

کارکنان مهدکودک

تیم شما یک جزء بسیار مهم است تجارت موفقمخصوصاً در مورد کودکان. انتخاب پرسنل باید با دقت و ظرافت زیاد رفتار شود. به تمام جزئیات کوچک توجه کنید، از پرسیدن هر گونه سوال از نامزدها در مورد آنها دریغ نکنید فعالیت حرفه ایو خصوصیات شخصی

  • خدمات مهدکودک
  • استخدام
  • طرح مالی
  • ثبت مجوز
        • ایده های تجاری مشابه:

طرح کسب و کار برای افتتاح مهدکودک خصوصی در یک مکان اجاره ای در زمینی به مساحت 200 متر مربع. متر جمعیت شهر 750 هزار نفر است.

برای افتتاح یک مهدکودک خصوصی به چه میزان پول نیاز دارید؟

برنامه ریزی شده است که حداقل 2.6 میلیون روبل بودجه برای افتتاح یک مهدکودک در مکان های اجاره ای اختصاص یابد. از جمله هزینه های اصلی می توان به تعمیر و توسعه مجدد محل برای مطابقت با استانداردهای SES و ایمنی آتش نشانی، خرید مبلمان، تجهیزات و اسباب بازی ها اشاره کرد:

  • تعمیر محل، توسعه مجدد و ایجاد شرایط برای اقامت کودکان - 1,400,000 روبل.
  • خرید مبلمان، ظروف - 450000 روبل.
  • خرید اسباب بازی، لوازم التحریر، وسایل کمک آموزشی و غیره - 200000 روبل.
  • تبلیغات (تبلیغات در فضای باز، ایجاد وب سایت) - 150000 روبل.
  • ثبت کسب و کار، اخذ مجوز و سایر سازمان ها. هزینه ها - 300000 روبل.

مجموع - 2600000 روبل.

خدمات مهدکودک

در مهدکودک ما طیف وسیعی از خدمات به کودکان ارائه خواهد شد. هر کودک مورد توجه ویژه قرار خواهد گرفت. برای این منظور حداقل دو معلم به هر گروه اختصاص داده می شود. تعداد کل کودکان در هر گروه بیش از 10 نفر نخواهد بود. گروه ها بر اساس سن تقسیم می شوند: گروه نوجوانان(1.5 - 3 سال)، گروه ارشد (3 - 5 سال)، گروه آمادگی مدرسه (6 - 7 سال). فعالیت های متعددی برای کودکان برگزار می شود:

  • هنرهای زیبا
  • تمرین فیزیکی
  • فعالیت سازنده
  • بازی های فرم رایگان
  • دروس موسیقی
  • توسعه گفتار
  • جلسات با روانشناس
  • ارتباط (خواندن ادبیات، یادگیری تصویر کاملصلح)

برای کودکان گروه ارشدکلاس های اضافی برای آماده شدن برای مدرسه، ریاضیات سرگرم کننده و کلاس هایی برای توسعه حافظه و تفکر منطقی وجود خواهد داشت. از جمله برای کودکان چهار وعده غذایی، خواب و پیاده روی در محوطه ای به مساحت 105 متر مربع حصار شده اختصاص داده می شود. این سایت شامل ماژول های بازی، تاب و جعبه های شنی خواهد بود. هزینه اشتراک ماهانه برای یک فرزند 40000 روبل خواهد بود. در مجموع 4 گروه 10 تایی کودک پذیرفته می شوند.

طرح گام به گام برای افتتاح مهدکودک خصوصی

برای ساماندهی مهدکودک، فضایی به مساحت 205 متر مربع اجاره داده می شود. متر این محل تمام الزامات ایمنی را برای محل مهدکودک ها و گروه های اقامت موقت کودکان برآورده می کند. داشتن نور طبیعی و مصنوعی، تهویه مناسب، آبرسانی و سیستم گرمایشی ضروری است. هر کودک حداقل 2.5 متر فضای بازی و 1.8 متر فضای خواب خواهد داشت. تمام الزامات مشخص شده در SANPIN 2.4.1.2660-10 "الزامات بهداشتی و اپیدمیولوژیک برای طراحی، محتوا و سازماندهی کار در سازمان های پیش دبستانی" برآورده خواهد شد. بیش از 500 هزار روبل برای ایجاد چنین شرایطی هزینه می شود. پرداخت اجاره ماهانه برای استفاده از محل 150 هزار روبل خواهد بود.

استخدام

از پرسنل استخدام شده سازمان - معلمان و مربیان (8 نفر) مطالبات بالایی در نظر گرفته خواهد شد. افراد با سابقه کار در موسسات آموزشی پیش دبستانی و فقط با داشتن مدرکی که صلاحیت مربی را تایید کند استخدام می شوند. میانگین حقوق 25 هزار روبل، با پاداش های سه ماهه و پرداخت های اضافی خواهد بود. کارگر آشپزخانه (3 نفر)، پرستار (2 نفر)، مدیر و نگهبان (3 نفر) نیز استخدام خواهند شد. برنامه ریزی شده است که خدمات حسابدار و نظافتچی (ورودی) برون سپاری شود.

کدام سیستم مالیاتی را انتخاب کنید

یک موسسه آموزشی پیش دبستانی به عنوان فرم سازمانی و قانونی (در وزارت دادگستری) ثبت می شود. سیستم مالیاتی سیستم مالیاتی ساده شده است که 15 درصد سود سازمان را تشکیل می دهد. در مرحله بعد، درخواستی به وزارت آموزش و پرورش منطقه ارسال می شود تا مجوز شرکت در آن را دریافت کند فعالیت های آموزشی. ثبت موسسات آموزشی پیش دبستانی و اخذ مجوز حدود 3-4 ماه طول می کشد.

طرح مالی

هزینه های ثابت ماهانه مهدکودک عبارتند از:

  • اجاره - 150000 روبل.
  • حقوق + سهم بیمه (17 نفر) - 440000 روبل.
  • وعده های غذایی برای کودکان (4300 روبل برای هر کودک) - 172000 روبل.
  • پرداخت های آب و برق - 50000 روبل.
  • مواد مصرفی - 40000 روبل.
  • تبلیغات - 70000 روبل.

مجموع - 922000 روبل.

با افتتاح یک مهدکودک خصوصی چقدر می توانید درآمد کسب کنید؟

  • اشتراک ماهانه برای یک کودک - 40000 روبل.
  • ظرفیت مهدکودک - 40 کودک
  • درصد اشغال - 80٪
  • درآمد در ماه - 1280000 روبل.

بنابراین سود قبل از مالیات: 1,280,000 - 922,000 = 358,000 روبل. سود خالص منهای مالیات (STS، 15٪ سود) 304300 روبل خواهد بود. سودآوری کسب و کار طبق برنامه تجاری 33 درصد است. با چنین شاخص هایی، یک مهدکودک خصوصی در 12 تا 15 ماه کار (با در نظر گرفتن زمان افتتاح و ترویج تجارت) هزینه خود را پرداخت می کند.

این یک کار تمام عیار است پروژه تمام شده، که در دامنه عمومی پیدا نخواهید کرد. محتویات طرح کسب و کار: 1. محرمانه بودن 2. خلاصه 3. مراحل اجرای پروژه 4. خصوصیات موضوع 5. طرح بازاریابی 6. داده های فنی و اقتصادی تجهیزات 7. طرح مالی 8. ارزیابی ریسک 9. توجیه مالی و اقتصادی سرمایه گذاری ها 10. نتیجه گیری

تهیه مدارک لازم

لیست مدارک مورد نیاز برای ارائه خدمات مهدکودک خصوصی شامل موارد زیر است:

  • مجوز این فعالیت
  • اوراق ثبت نام پیش دبستانی موسسه تحصیلیدر وزارت دادگستری فدراسیون روسیه.
  • نتیجه گیری خدمات آتش نشانی و Rospotrebnadzor در مورد مناسب بودن محل.
  • موافقت نامه های حذف زباله، نگهداری سیستم های تهویه، ضد عفونی، ضد عفونی و شستشوی لباس های کارکنان.
  • اسنادی که مالکیت محل مؤسسه یا قرارداد اجاره آن را تأیید می کند.

طبق طبقه بندی تمام روسیه، این فعالیتمتعلق به دسته با OKVED 80.10.1 است.

ثبت مجوز

برای راه اندازی مهدکودک خصوصی مجوز دولتی مناسب لازم است که پس از پرداخت هزینه دولتی و تهیه مدارک زیر صادر می شود:

  • بیانیه؛
  • کپی اسناد تشکیل دهنده؛
  • قرارداد اجاره محل و نتیجه گیری در مورد انطباق آن با استانداردهای تعیین شده.
  • میز پرسنل؛
  • گواهی در مورد در دسترس بودن ادبیات آموزشی و حمایت مادی موسسه پیش دبستانی.

به همراه جدول پرسنل، کپی مدارک تحصیلی کارکنان مهدکودک ضروری است.



 


خواندن:



حسابداری تسویه حساب با بودجه

حسابداری تسویه حساب با بودجه

حساب 68 در حسابداری در خدمت جمع آوری اطلاعات در مورد پرداخت های اجباری به بودجه است که هم به هزینه شرکت کسر می شود و هم ...

کیک پنیر از پنیر در یک ماهیتابه - دستور العمل های کلاسیک برای کیک پنیر کرکی کیک پنیر از 500 گرم پنیر دلمه

کیک پنیر از پنیر در یک ماهیتابه - دستور العمل های کلاسیک برای کیک پنیر کرکی کیک پنیر از 500 گرم پنیر دلمه

مواد لازم: (4 وعده) 500 گرم. پنیر دلمه 1/2 پیمانه آرد 1 تخم مرغ 3 قاشق غذاخوری. ل شکر 50 گرم کشمش (اختیاری) کمی نمک جوش شیرین...

سالاد مروارید سیاه با آلو سالاد مروارید سیاه با آلو

سالاد

روز بخیر برای همه کسانی که برای تنوع در رژیم غذایی روزانه خود تلاش می کنند. اگر از غذاهای یکنواخت خسته شده اید و می خواهید لذت ببرید...

دستور العمل لچو با رب گوجه فرنگی

دستور العمل لچو با رب گوجه فرنگی

لچوی بسیار خوشمزه با رب گوجه فرنگی مانند لچوی بلغاری که برای زمستان تهیه می شود. اینگونه است که ما 1 کیسه فلفل را در خانواده خود پردازش می کنیم (و می خوریم!). و من چه کسی ...

فید-تصویر RSS