Пер последните временазаедно с държавната предучилищна образователни институциизапочват да се появяват различни частни детски градини, клубове и центрове, чиито дейности са много сходни, но има редица съществени разлики.

Най-важното е различен подход към отглеждането и възпитанието на децата, който в такива предучилищни институции е с няколко нива по-висок, отколкото в обикновената детска градина. Заплатата и условията на труд са по-добри, което допринася за набирането на висококвалифицирани преподаватели.

С какво се занимава детският център за развитие

Задачата на центъра за развитие на децата включва качествено обучениетехните ученици, осигурявайки им най-добри условия за престой, повишена безопасност.

Крайният резултат, който родителите наблюдават, е, че децата им са по-добре подготвени за учебния процес в училище.

Като правило децата вече знаят как да четат, уверено смятат, могат да събират и изваждат и имат основни познания по чужд език. Те имат обективно по-високи интелектуални способности от връстниците си в обикновените детски градини.

Това се постига не само с по-богата и по-интересна учебна програма, индивидуален подход, който трудно може да се види в държавните институции. Често с деца се провеждат състезания и игри, базирани на съвременни образователни методи.

В някои случаи на занятия с бебето са поканени татковци и майки, които участват пряко в развитието на детето си чрез съвместно обучение. Този подход допринася за това, че родителите също се обучават с децата си и са включени в компетентен възпитателен процес.

Родителите са готови да плащат пари за такива институции, а такива родители има много. Следователно в този вид бизнес няма конкуренция. Може да се отбележи дори остър недостиг на такива институции, тъй като търсенето на тях е няколко пъти по-високо от предлагането, въпреки високата цена.

Как да отворите център за развитие на деца

Откриването на центъра не изисква много големи инвестиции, но ще трябва да координирате действията си и да приведете дейността си към изискванията на контролиращите организации.

Разрешения и документи

Получаването на лиценз струва не повече от 2,5 хиляди рубли. Но в допълнение към самия лиценз, трябва да получите заключения от санитарната и епидемиологичната станция на пожарната служба. д За да получите тези заключения, трябва:

• цялостно обновяване на помещенията;
• да извърши редица изследвания, възложени от SES, чиято цена ще струва 14-16 хиляди рубли;
• създаване на материално-техническата база на институцията;
• инсталирайте пожарна аларма;
• оборудвайте помещенията с пожарогасители, които ще струват 6-7 хиляди рубли.

Получаването на тези документи ще отнеме до 25 хиляди рубли. Можете да използвате услугите на правни фирми, които ще се погрижат за този въпрос. Това ще струва повече, но няма да ви се налага да се справяте сами с получаването на различни разрешителни.

Помещения

Помещението за центъра за развитие не може да бъде малко. Центърът трябва да включва:

• рецепция;
• стая за персонала;
• стая за игра и място за занятия;
• спалня;
• просторна баня с тоалетна и 4–6 умивалника.

Някой прави център от два или три апартамента, цялата зонакоето достига 180-220 квадратни метра... Но в това има известен недостатък, тъй като няма отделна затворена зона за ходене.

Жилищната сграда не разполага с много място за детски площадки и са предназначени за всички обитатели на сградата. Трудно е да изолирате отделно място и имате нужда от много за разходка.

Най-добрият изход е, когато центърът е създаден на базата на частна къща в частния сектор на града, който има собствена голяма територия. Тук можете да завършите строителството, да преустроите помещенията за нуждите и задачите на центъра. Това обаче ще изисква големи инвестиции в началото - в района на 5-7 милиона рубли и повече. Която и стая да изберете, тя задължително трябва да има няколко изхода.

специалисти

Съобщението, че предучилищните учители се изискват за добра заплата, ще ви доведе до много специалисти, включително и много професионални. Спрете избора на зряла жена, на възраст между 30 и 45 години, които имат собствени деца. Изисква се адекватно образование и трудов стаж 5-7 години.

Добре е да имате свой специалист по образование, който да оцени професионално всеки кандидат. Моля, имайте предвид, че учителите правят основното "време" за центъра. Ако увлекат процеса на обучение на децата и ще разкажат подробно на родителите си за това, тогава възрастните ще започнат да споделят приятни впечатления с приятелите си. И това ще привлече нови клиенти.

Какво е необходимо за откриване на център за развитие на деца?

Можете да гледате видеоклип, в който хора, които вече са започнали бизнес, отговарят на този въпрос:

За да отворите центъра ще ви трябва:

• регистрирайте се като индивидуален предприемачили дружества с ограничена отговорност;
• намерете стая и я приведете в установения ред;
• закупуване на мебели, оборудване, уроцидр.;
• получаване на лиценз и разрешителни от СЕС и противопожарната служба;
• намиране и наемане на персонал;
• пускане на реклами;
• набират деца.

Изчисление на прогнозната цена

Преди да започнете този тип бизнес, помислете за възможните разходи както за откриване на център, така и за месечните разходи. Помислете за опция, която предвижда отдаване под наем на помещения, изискващи умерено преустройство и ремонт, което ще струва 100–150 хиляди рубли.

1. Още 45-50 хиляди рубли ще трябва да бъдат отделени за мебели, маси и столове за група от 15-20 деца.
2. Леглата и спалното бельо ще изискват същото количество.
3. Оборудването и мебелите за кухнята, тоалетните чинии и мивките за банята ще изискват още 120-150 хиляди рубли.
4. Покупка учебни материали, включително пиано (или синтезатор) ще изисква 25-30 хиляди рубли.
5. Играчки за деца (това е детска градина, а не училище) - 15–20 хиляди рубли.

Общо, заедно с цената на документите, се получава сумата от 350 хиляди рубли. Разрешете допълнителни 15% от тази сума за непредвидени разходи.

Всеки месец ще трябва да харчите:

• под наем - от 50 хиляди рубли;
• комунални услуги - 8–12 хиляди рубли;
• разходи за бебешка храна- от 25 хиляди рубли;
• заплати на персонала - от 100 хиляди рубли.

Общо месечните разходи ще бъдат от 183 хиляди рубли.

Къде да започнем бизнес?

По-горе е описано подробно какво и къде ще трябва да издадете и получите. Но започнете своя бизнес, като вземете решение за формата на дейност на самия център. Може да бъде център с дневни тренировки, три хранения на ден и следобеден сън. Броят на децата в него ще бъде ограничен - не повече от 20 бебета или дори 15 деца общо.

Всеки от тях ще получи повишено внимание, но цената на услугата ще бъде подходяща. Родителите на едно дете ще трябва да плащат от 20 хиляди рубли на месец, ако не и повече.

Не всеки може да си позволи подобни услуги. И тук има смисъл да се мисли. За определена категория родители е важно качеството на образованието на децата, тяхното развитие и те са готови да платят по-висока цена.

Има смисъл да се създаде център за тази категория родители, да се набере група от 15 деца и да се изложи висока цена на услугите. В този случай центърът ще печели от 250 хиляди рубли на месец.

Но има и друг вариант, когато центърът предоставя почасови услуги. Групата включва до 10 деца, които учат 1,5-2,5 часа, след което се вземат от родителите си. Цената на един урок варира от 250 рубли. На ден има от три до пет такива групи.

Това дава възможност за събиране на пари от 200 хиляди рубли. Но тук разходната част може да бъде намалена два или дори три пъти. Стаята би била по-подходяща и по-проста, няма нужда да храните децата или да ги слагате да спят. Бавачка, пазач и медицинска сестра вече не са необходими, а разходите за заплати ще бъдат намалени наполовина. Можете да достигнете месечен доход от 100 хиляди рубли.

За много центрове за начинаещи вторият вариант е по-подходящ. Някои от тях се специализират в един предмет – изучаване на езици, развитие на математически или интелектуални способности, възможности за спорт. Това ви позволява да започнете с по-малко инвестиции, постепенно да набирате инерция, натрупвайки приходи от бизнеса и овладяване в тази област.

Организацията на детски център за развитие не е за любителите на лесните начини. Тази дейност ще изисква сериозна ангажираност от вас, както организационно, така и емоционално. Разбира се, такъв бизнес може да се припише на тези, които не само носят пари на собственика си, но и подобряват кармата му, като е наистина социална посока.

Всичко, което инвестираме в децата си, ни се връща стократно. И колкото по-добре образовани деца, толкова повече добри перспективи в крайна сметка ще има цялата страна, тъй като именно такива деца, които могат да мислят творчески и свободно, могат да се справят по-добре и собствен животи живота на другите.

За търсенето на подобни услуги днес няма нужда дори да се говори, цялата сегашна ситуация просто крещи за необходимостта от отваряне на колкото се може повече такива заведения. Съществуващите детски градини са крайно недостатъчни, не могат да поемат всички, а образователната им програма вече не може да отговаря на нарастващите потребности на съвременните деца, които искат и са готови да получат допълнителни знания и умения още в предучилищна възраст.

Задачата на детските образователни центрове на първо място е да помогнат на детето да придобие знанията и уменията, към които е привлечено.

По въпросите на организирането на детски образователен център има няколко ключови точкикоето ще изисква от вас да бъдете отговорни, внимателни и да разбирате спецификата на процеса.

Това е предпоставка центърът да бъде търговски успешен и интересен за своите посетители. Как да отворим център за развитие на деца и какво е необходимо за това, ще разгледаме по-нататък.

Откъде да започнете своя бизнес?

Решихте да отворите център за развитие на деца? Откъде да започнете своя бизнес? Ако планирате да отворите център за развитие на деца за първи път и не сте имали такъв опит преди, тогава първо имате нужда от определен план за действие. Когато го композирате, помислете за основното ключови етапикоето ще трябва да се извърши:

1. Регистрация на центъра в съответните образователни органи.
2. Търсене на подходящи помещения.
3. Подбор на компетентен персонал.
4. Изготвяне на програма за обучение за деца.
5. Рекламна и информационна поддръжка.

Но първо си дайте отговор на въпроса: с каква възраст смятате да учите деца, колко групи виждате във вашия център и какви занятия смятате да провеждате там. И определете формата на вашия център. Това ще бъде вашата отправна точка, от която да започнете всяко следващо движение.

Добра идея е да анализирате дейността на съществуващите образователни центрове за деца, да разберете какви услуги предлагат и какво още може да се търси за вашия потенциални клиенти.

Струва си да се отбележи, че повечето съвременни родители имат доста активна житейска позиция и разбират, че колкото повече умения получава детето в детството, толкова по-активно се развива и толкова по-успешно става в бъдеще. Така че добре организираният детски център по правило не изпитва недостиг на клиенти.

Освен това такива родители се интересуват доста активно от всички съществуващи допълнителни възможности за обучение на децата си и информацията за новия образователен център се разпространява сред тях доста бързо.

Регистрация

Процесът на регистрация може да включва 2 етапа:

1. Създаване на официално действащо юридическо лице (ако не съществува в момента).
2. Получаване на съответния лиценз.

Втората точка не е задължителна, ако не планирате да включите думата "образователен" в името на вашия център.

Тоест, ако говорим за създаване на частен детска градинаили училища, чиято основна цел е да предоставят образователни услуги на деца, то получаването на лиценз от Министерството на образованието е задължителен процес за вас.

Ако отворите "център за ранно развитие" или "център за развитие на деца", във вашия случай можете да работите без да получавате задължителен лиценз. Същото важи и за различни кръжоци и детски ателиета.

Занималня в центъра за ранно развитие

Ако официалната регистрация на предприятие и създаването на юридическо лице може да се извърши в най-кратки срокове, тогава сроковете за получаване на лиценз за образование могат да бъдат доста дълги. Тук ще трябва да потвърдите вашите програми, да обосновете тяхната уникалност и да докажете жизнеспособността на вашия бъдещ център. Въпреки това, в бъдеще получаването на лиценз ще ви даде всички основания да се наричате училище и да претендирате за високо ниво на работа.

В Русия повечето деца посещават държавата образователни институции, но частните училища също имат определено търсене. Прочетете на нашия уебсайт.

Прочетете как да отглеждате бройлери у дома. Както и търсенето на пазар за продажби и изчисляването на печалбите.

Всеки мъж иска да има високи доходи, но наетата работа често му пречи да се развива в творческа посока. Домашен бизнес за мъже - страхотен вариантда реализират своите способности. Тук ще разгледаме актуални бизнес идеи за мъже.

Помещения

Ще трябва да положите малко усилия, за да намерите подходящо място.

Спецификата на работата на детските центрове налага и съответни изисквания към помещенията, в които те трябва да бъдат разположени.

Помещението трябва да отговаря както на санитарно-хигиенни, така и на организационни изисквания:

1. Стаите трябва да са достатъчно големи, за да се настанят група деца по едно и също време.
2. Помещението трябва да бъде оборудвано с бани и тоалетни.
3. Спецификата на помещенията трябва да съответства на предназначението им. Ако говорим например за танци, тогава това трябва да са подходящи по размер зали.
4. Задължително е да се погрижите за достатъчно ниво на естествена светлина в класните стаи.
5. Ако обучението е планирано през целия ден (например детска градина), тогава предпоставка ще бъде наличието на подходящо оборудвано място за готвене, стая за сън на децата и оборудвана зона за разходка. Ако искате да отворите детски развлекателен център за краткосрочен престой, това не е задължително условие.
6. За организиране на центъра ще бъде за предпочитане да го поставите в отделна сграда или в сграда с възможност за организиране на отделен вход. Поставянето на такъв център в жилищна сграда може да има както положителни, така и отрицателни ефекти върху функционирането му.

Стая за занимания с деца

От една страна, това може да помогне за бързото привличане на организирани и вече мотивирани родители във вашите класове, от друга страна, не всички жители реагират еднакво добре на детските заведения в дома си (някои може да се уплашат от шума и суетата на децата) .

Персонал на Центъра за развитие на децата

Колкото по-професионален е вашият персонал, толкова повече по-успешна работацентър. Изискванията към служителите до голяма степен зависят от спецификата на вашата институция. Наличието на педагогическо образование е задължително в случаите, когато говорим за училище или детска градина. В други случаи най-вероятно говорим за наличието на специално образование, съответстващо на предоставяната услуга.

Така че, препоръчително е уроците чужди езициса преподавани от учител, притежаващ подходяща чуждоезикова диплома или еквивалентна степен на компетентност. Същото важи и за всички други дисциплини, които ще се преподават във вашия център.

Урок в училище за ранно развитие на децата

Днес са популярни няколко други форми на работа в детските центрове. Така че можем да говорим за система от coworking пространства - открити пространства, където майки и деца идват да прекарват свободното си време. На такива места всяка майка може да работи с деца, да играе или да чете книги. Нещо повече, такива места стават все по-популярни днес поради своята демократична, спокойна атмосфера.

Въпреки това, без значение колко професионално ниво и специални умения имат вашите служители, всички те трябва да са психологически стабилни, да имат подходящ опит в работата с деца и да преминават редовни медицински прегледи.

Това трябва да бъде доказано от съответното вписване в санитарна книжка, които трябва да са достъпни за всеки служител.

Програма за обучение

Изготвянето на програма за обучение е най-интересният и най-креативният етап подготвителна работа... Списъкът на предлаганите услуги може да бъде много разнообразен:

• изучаване на чужди езици;
• уроци по музика и танци;
• четене, писане, броене и подготовка за училище;
• хореография;
• уроци по изобразително и приложно изкуство.

Изброените дисциплини са общоприети: има много такива курсове в почти всеки квартал на града. Тук можем да отбележим както високо ниво на конкуренция, така и доста голямо търсене на услугата. В повечето случаи зависи от района на града.

Има и други, по-екзотични предложения:

• часове по керамика и моделиране;
• Курсове по пясъчна анимация;
• различни театрални студия;
• занимания за млади естествоизпитатели;
• кулинарни училища;
• училища по журналистика и кино за деца;
• логически класове;
• Курсове за публично говорене;
• изследване на структурата на автомобила.

Каква програма ще предложи вашият център, зависи от вас, разбира се. Но можете да се ориентирате в безкрайния поток от възможности въз основа на нуждите на района, в който ще се намирате, нивото на стремежите на вашите родители и вашите собствени професионални умения.

Можете или да запълните празна ниша, или да създадете своя собствена тенденция, или да се конкурирате със съществуващите центрове, като предоставяте същите услуги.

Разходи за създаване на бизнес

Разходният фонд за организиране на детски център за развитие се състои от следните позиции:

1. Разходите за юридическа регистрация на центъра.
2. Претърсване и оборудване на помещенията.
3. Закупуване на специално оборудване, необходимо за организиране на учебния процес.
4. Заплата на служителите (включително данъци).
5. Рекламни услуги.

Ако не кандидатствате за лиценз, тогава правната част ще ви струва евтино и това е може би единствената разходна позиция, която ще бъде приблизително еднаква за всеки детски център... Всички останали точки ще бъдат коренно различни в зависимост от вашето виждане за работата на центъра.

Наемът зависи от местоположението на вашето помещение и техническото му състояние.Цената на инвентара също варира и, разбира се, фондът за заплати ще зависи пряко от нивото на квалификация и броя на учителите, които работят с вас.

Що се отнася до спестяванията, тук има някои възможности. Например, можете да наемете учители-специалисти на почасова база, да правите нагледни помагала с децата си, веднага да ги включите в творческия процес или да боядисате стените заедно, освежавайки първоначално не особено „забавната“ стая.

Можете ли да спестите от реклама?

Трудно е да се отговори еднозначно на този въпрос, тъй като във всеки конкретен случай необходимостта от промоционални дейности ще бъде различна.

Но какъвто и да е бюджетът ви, трябва да се опитате да достигнете до вашата целева аудитория: тези родители, чиито деца искате да видите във вашето студио.

Това може да стане чрез традиционни събития, пускане на реклами в местни медии или чрез подход към проблема извън кутията.

Не бива да пренебрегвате рекламата и публикуването на полезни връзки в социалните мрежи, тъй като те са доста ефективни и бърз начинмасова комуникация. Също така ще бъде полезно да публикувате информация на места, където традиционно се събират голям брой деца с техните родители: детски градини, центрове за игра, детски площадки и паркове - всичко това са територии, където децата и родителите прекарват много време, обменят информация и имат достатъчно време, за да приемете посланието, което бихте искали да им предадете.

Обичате ли да работите с деца и имате ли учителско образование? Тогава, може би, идеята за откриване на частна детска градина ще ви хареса. : началните разходи, получаването на документи и други нюанси на организиране на бизнес ще бъдат разгледани в статията.

Как да отворите франчайз бизнес на Starbucks, прочетете темата.

Бизнес план за център за развитие на деца

Център за развитие на детето може да е достатъчен печелившо събитиеако подходиш правилно към въпроса. Добре написан бизнес план ще ви помогне да изчислите всички рискове и да станете ръководство в организационните въпроси.

При съставянето му си струва да се вземат предвид всички ключови позиции, за които се очакват разходи в различно време. кръговат на животапредприятия. Реалистично изчислените срокове за завършване на всеки етап ще ви дадат възможност да прогнозирате правилно печалбата от дейността на центъра. Правилно организираната информационна кампания ще направи възможно населяването на центъра с клиенти още от първите дни на откриването му. С такава организация можете да очаквате да получавате доходи от самото начало.

Център за развитие на децата "Пепеляшка"

Центърът за развитие на децата не може да бъде извикан в добър смисълполучаване на бързи и лесни пари.По-скоро това е дългосрочен проект от няколко години. Тук важна роля играят внимателно обмислената концепция, точността на удовлетворяване на очакванията на целевата аудитория и репутацията на пазара.

Това обаче определено ще ви донесе стабилна печалба. дълго време, ако сте толкова внимателни и внимателни към работата на първия етап, можете да си спечелите отлична репутация. Този подход впоследствие ще играе във вашите ръце и ще привлече постоянен брой лоялни клиенти.

Видео по темата

V съвременен святима тенденция към нарастване на популярността на стоките и услугите, по един или друг начин свързани с децата. На първо място, това се отнася до развитието на бебетата – много се търсят различни видове играчки, образователни програми, детски уреди и др. Друга популярна област са центровете за развитие на децата, които дават възможност на малките деца да получат нови знания и да придобият някои умения.

Важна особеност е, че собственикът на такъв бизнес най-често сам разработва методи за обучение, обучава или постоянно участва в поддържането на функционирането, общуването с персонал, клиенти и т. н. Любовта към децата е в основата на този формат на правене на бизнес. Например, такъв бизнес може да е подходящ за семейство с малки деца, които са готови да отделят много време за организиране.

Обща информация за проекта

От гледна точка на организацията на бизнеса, детските центрове са обещаваща област, тъй като се характеризират с търсене от страна на родителите на деца на възраст от една до 8 години. В същото време те са предназначени както за хора с високи и средни доходи, тъй като в зависимост от региона и някои други фактори цената на абонамента е от 2000-2500рубли (предназначени за 8 урока).

Центърът за разработка има много разлики от обичайния. Първо, тя се характеризира с широк избор различни програми, всеки от които се характеризира с това, че материалът се доставя на много високо ниво. Второ, децата се развиват от по-високо квалифицирани работници, чиято дейност е насочена предимно към задоволяване на нуждите на клиентите.

По закон такива центрове не принадлежат към институции, които предоставят образователни услуги и следователно не изискват лиценз... Единственото изключение е случаят, когато името на центъра съдържа думите "образователен" или "обучение". Освен това всички такива заведения са разделени на 2 основни типа:

• Тясно насочена- те предполагат употреба различни техникиза обучение, насочено към овладяване на една от областите на дейност (това може да бъде рисуване, физическа тренировка, изучаване на езици и др.).
• Общ план- в този случай центърът предлага редица различни програми за всестранно развитие на децата.

Важно е да се отбележи, че центровете за грижи за деца често са разделени на различни формати, сред които са мини център, студио и разширен формат.

• В първия случай са необходими малки инвестиции, тъй като често се отдават под наем във вече съществуващи центрове за отдих за тийнейджъри, които най-често са общински (характеристиката им е работа следобед). Недостатъкът е ограничението във времето.
• Типично е за ползване на студиото малка стая(около 50-60 кв. м), където основателите работят самостоятелно (в този случай достатъчно персонал в размер на 3-4 души, включително собственика).
• И накрая, разширеният формат предполага наличието на няколко класни стаи и ви позволява да привлечете повече клиенти, но в същото време е скъпо както на етапа на организация, така и в процеса на работа.

Виж подробен разказорганизацията на тази институция може да се види във видеото:

Анализ на пазара и избор на местоположение

За да отворите център за развитие, трябва да идентифицирате потенциални конкуренти. Специално предимство на такова заведение е почти пълното отсъствие на подобни компании. И така, сред възможните конкурентни фирми са:

• Обикновени детски градини- предимството е по-ниската цена и заетостта на децата на пълен работен ден. В групите обаче има повече деца, което се отразява негативно на ефективността на развитието, има възрастови ограничения, а квалификацията на учителите често е по-ниска.
• - предоставяне на квалифицирани услуги за високо ниво на заплащане. Посоката тепърва започва да се развива, следователно, много ограничено набиране се извършва в групи. Съответно, въпреки добро качествоуслуги, частните градини приемат минимален брой клиенти.
• Спортни секцииса относително евтина алтернатива за организиране на детското развитие, но не отговарят на изискването за цялостно обучение.
• Чашитев различни центрове за обучение - често се провеждат от непрофесионални учители, а просто от хора, които са усвоили добре определено умение (например някаква техника за творчество). Освен това те често не се провеждат редовно. Предимството е възможността за честа смяна на професии и ниско ниво на заплащане.
• Фитнес клубовепредоставяне на възможност на децата да посещават басейна и някои дейности (борба, танци, уелнес програми) имат същите предимства и недостатъци като спортните секции.
• Детски лагери(предимно за периода на лятната ваканция) – предполагат пълно потапяне на детето в живота на лагера, което не винаги е приемливо за родителите. Освен това заплащането за тях е високо и не винаги е приемливо за семейства с ниски доходи.

Що се отнася до местоположението, е необходимо то да отговаря на условията за трафик и удобство. Освен това се избира въз основа на целевата аудитория и планирания брой деца, които ще посещават центъра.

И накрая, основният фактор е необходимостта от спазване на редица изисквания, сред които фактът, че центърът трябва да бъде разположен в отделно независим блок(може да бъде апартамент с декорация за нежилищно помещение или самостоятелна сграда). От гледна точка на пожарната безопасност е необходимо да има 2 изхода. Освен това се подчертават ограниченията за височината на стаята, температурен режими т.н.

Подготвителна работа

Що се отнася до изискванията за вътрешната декорация на стаята, на първо място е необходимо да се обърне внимание на декорацията на стените и пода. И така, гладкостта на стените и способността им да издържат мокро почистванезаедно с липсата на пукнатини и дефекти в подовете са предпоставки. В този случай абсолютно всички контакти трябва да бъдат разположени на недостъпна за деца височина - класически това е 1,8 m.

Стаята трябва да бъде разделена на няколко зони. Сред тях се откроява рецепция, помещения за персонала, игрална зала, предназначени за класове (може да има няколко от тях в случай на развитие на центъра в различни посоки), както и тоалетна(в този случай е желателно да са 2 от тях - отделно за деца и за възрастни). Също така, в случай на дълъг престой на деца в центъра, е необходимо да има отделна зона за спане.

Оборудването трябва да е светло и да отговаря на критериите за безопасност. Сред възможното оборудване се откроява:

• Офис дизайн за работа на персонала - маси, столове, компютър, телефон, принтер и др.
• Домакински уреди за кухнята.
• Оборудване за стая за игра(тук са възможни различни вариации – лабиринти, играчки, сухи басейни, пързалки, люлки и др.).
• Необходими мебели за спане.
• Устройства, необходими директно за учебния процес.

Организация на работата с персонала

Персоналът е в основата на успеха на центъра за развитие, тъй като именно тяхната квалификация е в основата на ефективността на обучението. Минималният набор, необходим за всеки център, независимо от неговия формат, включва:

• възпитател (задължително със специализирано образование);
• психолог (освен квалификация, той се нуждае от достатъчен трудов опит);
• методист (изготвя програми за работа с деца);
• домакински работник (лице, отговорно за поддържането на работата на центъра);
• администратор (отговорен за взаимодействието с клиенти).

Заплатата на учителите и методистите варира от 20 000-25 000 рубли на месец. Заплатата на чистачката е от 8000 рубли, а заплатата на администратора ще бъде от 13000-14000 рубли. Освен това имате нужда от счетоводител, който първоначално може да работи на непълно работно време, негов заплатаще бъде около 10 000 рубли.

Най-оптималният работен график за центъра е от 6 или 7 сутринта до 19 или 20 часа. Единственият проблем е, че през деня услугите на центъра едва ли ще бъдат търсени поради факта, че най-малките деца имат време за лягане през този период, а по-големите може да са в образователни институции.

Финансов план

На първо място, компанията трябва да изготви всички необходими документи с помощта на услугите на професионална фирма, което ще струва 20 000-30 000 рубли. Закупуването на оборудване ще струва най-малко 300 000 рубли.

Струва си да се обмисли фиксирани ценипри работа:

• Разходи за наем - около 65 хиляди рубли.
• Цената на храната за деца е около 2,5 хиляди рубли на ден (в зависимост от броя на децата).
• Заплатата на основния персонал е най-малко 75 хиляди рубли на месец.
• Разходи за сигурност на помещенията - най-малко 10 000 рубли на месец.

Като променливи разходиможете да вземете предвид парите, необходими за закупуване на други стоки - канцеларски материали, кафе, чай, съдове и други ресурси за поддържане на живота. И накрая, променливи разходи са реклама и популяризиране на детския център, които могат да бъдат организирани с помощта на социални мрежи, организиране на събития, разпространение на листовки и банери. С развитието на бизнеса ви трябва да създадете свой собствен уебсайт, който да помогне на потенциалните клиенти да се запознаят с услугите и да изберат най-подходящите.

Приблизително работно време

За да се отвори такъв център, е необходимо първоначално да се формира концепция и да се разработят програми за обучение. За да направите това, трябва да определите възрастта на децата, които ще учат в него, да изберете основните направления за развитие и след това да определите принципите на разделяне на групи (по възрастов критерий, въз основа на тестване и т.н.).

За да постигнете успех, препоръчително е да анализирате най-популярните направления от конкуренти и да се опитате да създадете изчерпателни програми, които са интересни и полезни за деца от различни възрасти.

Този процес може да отнеме около 2-3 месеца. В същото време е важно да се организира Допълнителни услуги- като продажба на книги, играчки и арт пособия. Те ще ви позволят бързо да възстановите инвестицията си.

След това бизнесът се регистрира и се получава лиценз (ако е необходимо), което може да отнеме от 1 месец. Търсенето, подготовката и декорирането на помещенията ще отнеме от 3 до 5 седмици в зависимост от критериите и формата на развитие на центъра. Набирането на персонал и търсенето на клиенти се извършват на последния етап от подготовката за откриването.

Приблизителен период на изплащане и рентабилност на проекта

В зависимост от формата на отваряне периодът за достигане на доходност може да бъде от 1 до 2,5 години... В същото време отворен детски център може да печели пари, като продава абонаменти за определен брой класове, продавайки стоки за бебета. Специални майсторски класове за цялото семейство могат да се организират веднъж или два пъти седмично (главно през уикендите, тъй като именно през този период търсенето на услугите на центровете намалява). Също така известно време след пускането на децата ще може да ги види психолог и логопед.

Можете да увеличите рентабилността, като отдадете под наем едно от помещенията за частен психолог (в вечерно време) и организиране на детски рождени дни и други празници.

Рентабилността на такъв проект е около 12-15% за начална фазабизнес. С напредването на развитието е възможно паралелно отваряне на клонове - това ще увеличи броя на клиентите. Друг вариант е да се смени помещението с по-голямо и да се разшири обхвата на предоставяните услуги.

Бизнес планът за детски център е документ, който предприемачът трябва да разбере какво и кога да прави, за да бъде успешен бизнесът.

Капиталови инвестиции в бизнеса: 2 285 000 рубли.
Възвръщаемост на детския център:от 10 месеца.

Струва си да се започне с защо бизнес план за център за развитие на децаможе да са необходими на бизнесмен или някой, който тепърва планира да стане такъв.

Факт е, че използването на различни кръгове и секции винаги е било популярна тема за майките на деца. предучилищна възраст.

Но правителствени програмипостепенно намалява, а частните часове не са достъпни за всеки.

Но да заведете детето си в център за развитие, където уменията му ще се подобрят по много начини, е страхотна идея!

Според статистиката повече от половината родители на деца на 1-8 години мислят по този начин.

Това прави бизнес идеята за откриване на център за развитие на деца популярна идея.

Често на тази идея идват и самите млади майки, които по една или друга причина вече не искат да посещават чужди клубове, а мислят за откриване на собствен детски център.

В този бизнес има голяма конкуренция.

И младите жени предприемачи може да не разбират напълно как да намерят своята ниша.

Освен това възниква въпросът за финансирането и възвръщаемостта на проекта.

Възможно е да се намерят отговори и да се очертае пътят на развитието на клуба благодарение на изготвянето на бизнес план за център за развитие на деца.

Нека разгледаме основните му раздели.

Анализираме уместността за бизнес плана на детския център

Идеята за откриване на детски център наистина придоби особена популярност през последните години.

Ето защо, преди да отворите детски център, трябва да извършите бизнес анализ на бъдещите конкуренти, целевата аудитория и като цяло осъществимостта на решението.

Не е толкова трудно да изпълните тази задача сами, без дори да се свържете със специалисти.

Въпреки това, преди да започнете анализа, е необходимо да се изготви план за действие.

В крайна сметка, просто като се свържете с 1-2 детски центъра за развитие под прикритието на клиент, няма да получите особено полезен резултат.

Най-добрият начин е да направите това:

Администраторът отговаря на обаждания, покупки разходни материали, координира работата.

Така че трябва да наемете сериозно, отговорно момиче.

Опитът не е задължителен, но ще бъде голям плюс.

Но учителите задължително трябва да имат не само опит в грижите за деца, но и подходящо образование.

Провеждайте интервюта с тях лично.

В крайна сметка проблем с учител може да се превърне в петно ​​върху репутацията на целия детски център.

Маркетинг раздел в бизнес плана на детския център


Както при всеки бизнес, нищо не може да бъде по-ефективно от уста на уста.

Това е особено вярно само в комуникационните среди на младите родители.

Но за да бъдете запомнени за вас и дори да ви кажат на познати, трябва да започнете отнякъде.

Можете да привлечете първите клиенти, като използвате следните методи:

• Поставяне на външни рекламни носители (банери, стримери);
• създаване на собствен уебсайт и неговото популяризиране;
• разпространение на листовки в района на центъра;
• пускане на реклами във форуми, тематични сайтове и други.

Финансовият раздел на бизнес плана на детския център


Вече беше обявено, че центровете за развитие на децата си съперничат силно помежду си.

И вашите приходи (както и разходите) ще зависят пряко от това какви методи и колко успешно ще ги изпреварвате.

Това може да включва набора от предлагани услуги, местоположение, избран персонал и ниво на обучение рекламна кампанияи наличието на специални оферти.

Бизнес план на детския център за развитие: капиталови инвестиции


Цената за откриване на детски клуб ще зависи от много параметри.

Ето защо по-долу е само ориентировъчен списък за бизнес план за център за развитие на деца.

Финансовата възглавница е източникът на капитал, от който ще черпите средства за съществуването и развитието на центъра до достигане на самодостатъчност.

Не всеки включва този параметър в своите изчисления за бизнес план.

Поради това възниква често срещан проблем за младите предприемачи: бизнес, който успешно съществува от шест месеца или година, е принуден да затвори, тъй като парите за работата му изтичат и няма достатъчно приходи за покриване на разходите .

Бизнес план за център за развитие на деца: месечни инвестиции


Това са същите системни разходи за детски център, които трябва да се вземат предвид още на етапа на бизнес планиране.

Как да отворите детски център и да правите бизнес компетентно,

Опитните собственици на този случай ще разкажат във видеото:

Изчисления на възвръщаемост и рентабилност в бизнес плана на детския център


Естествено, периодът на изплащане директно зависи от размера на капиталовите инвестиции в бизнеса.

Някои източници споменават период от шест месеца, докато други казват 3-5 години.

Едно е сигурно: отварянето на център за развитие на деца е изгодно, ако приложите интелигентност и старание към развитието на вашия бизнес.

Бизнес план за детски център- Това е важен документ, който е просто необходим за един предприемач.

Не само за заем или инвестиция.

Но и да разберем какво и кога да правим, за да е успешен бизнесът.

Ето защо е важно да съставите план сами, за вашите специфични нужди, а не да търсите готови опциив интернета.

Или можете да се обърнете към специалисти, ако тази работа е извън силите ви.

Полезна статия? Не пропускайте нови!
Въведете своя имейл и получавайте нови статии по пощата

Бизнес планът на детски център за развитие с изчисления е проект за организация, развитие и провеждане на дейности. Документът засяга процедурата за предоставяне на образователни услуги, които развиват и временно наемат деца. Този вид бизнес включва стандартните изисквания за регистрация на организация, създаване на данъчна система, изчисляване на бъдещи приходи и разходи, както и оценка на рентабилността и производителността на разглеждания вид услуга. Тези аспекти и трябва да бъдат отразени подробно в проекта.

Бизнес планът на детския център трябва да бъде изготвен след груба оценка на успеха на такива дейности, тъй като той определя голям брой условия и характеристики на икономическия пазар, които могат да възпрепятстват развитието на собствения им бизнес, включително при откриване на детски клуб.

Източникът на доходи при откриване на център за развитие на деца е плащането за предоставяне на услуги, които включват допълнителни образователни програми.

Перспективата за развитие на въпросния бизнес се определя от целите на организирането на такъв, както и от оценката на целевата аудитория в конкретно избрана област.

Създаването на организации за развитие на детето включва постигането на следните цели:

1. Печалба чрез развитие на образователни дейности.
2. Задоволяване на нуждите на средната класа в тази пазарна зона.
3. Постигане на ниво на конкурентоспособност на пазара в областта на образователните услуги.
4. Повишаване нивото на образование на децата в предучилищна възраст, предоставено от родителите.

Продуктивната работа на бизнесмена се характеризира с постигането на набор от представени цели.

Втората точка е аудиторията на потенциалните клиенти, които генерират печалби. Колкото повече деца се включват в центъра за развитие на децата, толкова по-висок е показателят за доходите. Целевата аудитория трябва да бъде на възраст до четиридесет и пет години с деца в предучилищна възраст (до седем години).

Освен това родителите трябва да са на пълен работен ден, за да определят липсата на време за лични занимания с детето. Доходите на клиентелата трябва да бъдат фокусирани върху средни показатели, така че нивото на достъпност на предлаганите услуги ще се увеличи.

Ако тези аспекти се спазват и посочат в началния етап на проекта, тогава е възможно да се определят перспективите за развитие на случая с точност от 70%.

Появата на център за развитие на децата, където групите за деца са насочени към предоставяне на допълнителни образователни услуги, кара родителите да се замислят какво да изберат: детска градина или специален център за ранно детско развитие. Трябва да се има предвид, че тези структури предполагат редица фундаментални различия, на които трябва да се разчита при вземане на решение.

Частни центрове за обучение на деца са на разположение срещу заплащане. Детските градини могат да бъдат частни или държавни, което предполага разлика в разходите за родители.

Отличителни чертидетска градина и частен център за развитие се проявяват в следните аспекти:

• образователните програми в детските градини отговарят на стандартите и не включват допълнителни курсове, което е характерно за детска градина, където има повишени стандарти, което се отразява на качеството на подготовка на децата за училище;
• присъствието на дете в детската градина предполага целодневен период, докато центровете предлагат гъвкав график, възможност за посещаване на индивидуални лекции и занимания, което е удобно за родителите с оглед на работното им време;
• центровете за развитие предлагат широка гама от възможности за деца, организиране на допълнителни лекции, културни събития, съоръжения за спортуване, което има само в някои частни детски градини.

Ако родителите имат достатъчно пари, за да изпратят децата си в специални центрове, тогава тази опция се избира основно, тъй като гарантира получаването високо нивознания на детето за прием в училище.

Отчита се и отношението към децата. Педагозите в детските градини извършват обичайните си действия, наблюдавайки децата, не обръщайки необходимото внимание на всяко дете. В центровете няма такова отношение, тъй като услугите се предоставят срещу заплащане, въз основа на споразумения и предполагат точно разбиране за това как трябва да общувате с детето, какво трябва да се предаде на бебето и какъв трябва да бъде резултатът бъде постигнато. Съответно, организациите за развитие са по-внимателни към децата и се стремят да помогнат за тяхното развитие.

Друг важен момент е наличието на ресурси, необходими за образованието на децата.

В центровете на децата се предлага физическо и психологическо развитие, осъществявано по комплексен начин, за което се оформят детски площадки, басейни, спортни комплекси, импровизирани театри, творчески ателиета, компютърен клас и др.

Бизнес планът на детския развлекателен център включва определяне на поетапното развитие и организация на бизнеса, процедурата за изпълнение на услугата и т.н. Съществен аспект при формирането на подобни центрове е наличието на програми в различни области на обучението на децата, както и средства за осигуряване на участието на детето в тези дейности.

Определяне на формата на съществуване на детския център е необходимо, за да се ръководи организацията на работа. Предимно бизнесмените избират мини-центрове, студия, първокласни центрове.

Тъй като работата с деца е висока отговорност, предприемачът оценява не само възможността за поддържане на бизнес в началния етап, но и способността да предоставя на децата програми и дейности, които ще допринесат за развитието на децата.

Мини

Можете да заинтересувате детето, за да можете да научите детето на нови умения в предучилищна възраст чрез игра. "Мини" центрове предполагат създаване на условия, които имитират пълноценен образователен център, но се фокусират върху специфичен вид заетост на детето. Бизнесмените се ръководят от игрови дейности, в които децата не само се забавляват и получават положителни емоциино научават нещо ново.

Формирането на мини-центрове включва не само подготовка на стая с площ до петнадесет квадратни метра, така че група деца да взаимодействат помежду си, но и учител, който заема децата, може да обърне внимание на всеки участник в играта по равно.

1. Развитие креативно мислене... Учителят се опитва да преодолее психологическата инерция, като избира нестандартни възгледи. Помага на фантазиите, креативност, художествени технологии и така нататък.
2. Формиране на саморегулация и произвол. Детето трябва самостоятелно да се ориентира при извършване на всякакви действия, показвайки собственото си въображение за решаване на проблеми.
3. Развитие на координацията и двигателните умения. Такава програма трябва да има във всеки център за деца, тъй като допринася за формирането на самостоятелно боравене с предмети и използването им без помощта на възрастни.

Мини-центровете предлагат тесен списък с посоки, поради което се определя подобна форма, като се фокусира върху индивидуалните умения на детето.

Целта на такава организация е да активира познавателните процеси на децата, които все още не са напуснали предучилищна възраст.

Задачите от такава цел са следните:

• формирането на нестандартно мислене;
• развитие на речеви умения;
• осигуряване на способност за саморегулация и произвол;
• развитие на двигателни умения, координация на движението, ориентация в пространството;
• формирането на личността на детето чрез развитие на комуникативни и нравствени качества.

В разглежданите мини организации за работа с деца се предоставят услуги от психолози с педагогически опит и образование.

Веднъж седмично се организира програма за група до дванадесет души. Продължителността на уроците трябва да се определя, като се вземе предвид възрастта на децата. Образователните дейности включват поздравяване на членовете на групата, тематично пътуване (игри, специални дейности за развитие), гимнастика с пръсти, сбогуване.

Освен психолога, работещ в офиса, за по-приятелска среда трябва да присъства и учител.

Студио

Вторият вариант за формиране на детски център е организирането на "Студиото". Разликите в сравнение с първия вариант се проявяват във факта, че такива ателиета заемат площ над квадрата и могат да бъдат разположени дори на места като център за пазаруване... Студиата помагат на децата да бъдат заети за известно време (до един час, за да не се разпръсне вниманието) и помагат на малките деца да придобият нови умения и знания.

Работата на такива студия трябва да вземе предвид аспектите, специално установени за този тип бизнес, които отличават въпросната форма в сравнение с други налични:

1. Работата се извършва в ограничен период от време. Детето трябва да се интересува, така че часовете продължават до един час, в противен случай децата ще загубят интерес и ще станат невнимателни.
2. Брой лица. Студиото предполага увеличен обем на работа, съответно броят на децата може да достигне до двадесет. В този случай се допуска образуването на няколко групи наведнъж.
3. Присъствието на психолог и учител. За ефективна работа с деца трябва да се включат психолози и педагози, но може да участва и един човек, който съчетава тези професионални умения.

Създаването на интелигентни детски градини следва същия принцип, но предимството на частните центрове остава непроменено.

По отношение на организацията на работата на такова студио се вземат предвид площта на помещенията, местоположението на това и търсенето. Мини центровете изискват една стая с необходимите ресурси за специфични дейности за развитието на бебетата. Студиото приема сериозни обеми, съответно местоположението на центъра трябва да се определя според показателите за трафик и търсенето на такива услуги в определен район. Квадратът може да бъде до петдесет метра.

Необходимо е също така да се подготви оборудване и съоръжения, за да бъдат заети децата. Не е достатъчно да включите учител с психолог, така че персоналът просто да забавлява детето. Трябва да намерите специални игри, симулатори, комплекти за творческо изразяване и т.н. Децата в ателиета трябва да имат различни форми на работа, в противен случай малките клиенти бързо ще се отегчат.

За да се гарантират тези аспекти, ще е необходима инвестиция на средства, чийто размер достига шестстотин хиляди рубли.

Премиум

Друг вариант за детски център е премиум. Този формат предполага такива обеми на бизнеса, които изискват организиране на няколко помещения, осигуряване на работа на учители за две или повече групи деца едновременно, което води до големи инвестиции, специфичен период на изплащане и трудности при реализиране на печалба.

Практиката показва, че бизнесмените, избиращи формата "Premium", се специализират в частни детски градини, където са организирани няколко помещения (до двадесет квадратни метра) и определена сумапрофесионалисти. Тази опция е удобна, защото дори една група деца да е неплатежоспособна, други ще останат, което няма да позволи на работата да спадне.

Наличието на премиум центрове позволява организацията на работа по два начина, което рядко се наблюдава при изпълнението на горните формати:

• бизнесът се управлява от учредителя. Не изисква участието на трети страни на ръководна позиция. Тази опция е по-икономична, но предполага повишена отговорност за това как ще се извършва работата с деца;
• привличане на мениджър отвън. Тази опция е естеството на бизнеса, когато са отворени поне пет помещения, включително в отделни частиградове. В същото време учредителят упражнява и контрол върху дейността на центровете.

Готовият бизнес план за детски център за образование и развитие трябва да включва разходите за наемане на помещения, регистрация на индивидуален предприемач или LLC, преминаване през етапа на лицензиране, прилагане на рекламна стратегия, закупуване на оборудване, привличане на професионалисти и т.н. В допълнение, проектът на вашия собствен бизнес отразява подробно всяка стъпка от формиране на бизнес с оценка на рентабилността.

Бизнес инициатор може да бъде или лице без педагогическо образование, но в този случай ще е необходимо участието на педагози и психолози, както и лице, което има опит в работата с деца под десет години.

Проектът за развитие на бизнеса трябва да се фокусира предимно върху изчисляването на разходите, както и върху определянето на периода на изплащане с установяване на потенциални печалби.

Основни изчисления

Тъй като целта на въпросния бизнес е организирането на услуги за образование и развитие на деца, което трябва да доведе до печалба, предприемачът изчислява първоначалните разходи за формиране на начален капитал. Точният размер на разходите се определя, като се вземе предвид формата на центъра, броят на служителите, цената на наема, броят на потенциалните клиенти - всичко това дава възможност да се определи само средно аритметичнобюджет.

За изчисляване на разходите, необходими за развитието на бизнеса, се вземат предвид следните категории разходи:

1. Откриване на организация (LLC) - 10 хиляди рубли.
2. Наем на помещения - до 100 хиляди рубли.
3. Ремонтни работина закрито - 200 хиляди рубли.
4. Закупуване на оборудване и мебели - до 70 хиляди рубли.
5. Закупуване на учебни материали - 30 хиляди рубли.
6. Привличане на учители (ако е необходимо) - до 60 хиляди рубли.

Общият размер на първоначалните разходи, а именно за периода на първите три месеца на работа, ще възлиза на 470 хиляди рубли.

Въпреки това, при закупуване на помещение, наемане на помещение с площ над петдесет квадратни метра, както и при други обстоятелства, които изискват допълнителни разходи, размерът на първоначалния капитал може да достигне до един милион рубли.

Рентабилност на бизнеса

Избирайки посоката на собствения си бизнес, бизнесмен, който желае да спечели печалба, оценява рентабилността и производителността на конкретна посока на работа. В случай на образователни услугиза деца в предучилищна възраст, проучете показателите за възвръщаемост, показани на пазара на въпросните услуги, като вземете предвид практическия опит на други предприемачи.

Индикаторите за възвръщаемост, които позволяват да се оцени перспективата за избор на такъв бизнес, включват следните аспекти:

• срокът за изграждане на пълноценен модел на центъра е 10 години. Това означава, че първите пет години ще бъдат изразходвани за покриване на разходите, тъй като първоначалният капитал се формира от заеми, след това има директно получаване на приходи;
• прост срок на изплащане - пет години, като се вземе предвид и срокът на договора за заем;
• периодът на изплащане, с изключение на ценовите промени и инфлацията, е седем години;
• потенциална печалба - 300 хиляди рубли.

Тази опция се предоставя в случай на отваряне на център на студиото или премиум формат.

За по-малки обеми на бизнеса тези показатели ще намалеят с един и половина пъти. Ситуацията обаче може да се промени от рязък отлив или приток на клиенти, увеличение на цените на наемите и т.н.

Фактори, които трябва да се вземат предвид при отваряне

Законодателят подхожда към организацията от граждани на собствения им бизнес, като установява редица изисквания. Поставени са условия за документи, лицензи, данъци и счетоводство и т.н. Следователно, когато създават детски центрове, предприемачите се съобразяват с фактите, произтичащи от развитието на въпросния бизнес на пазара на услуги.

Работата с деца изисква не само включване на професионалисти с подходящо образование, но и регистрация на лиценз, без който учителите не могат да се изпълняват.

Факторите, които се вземат предвид при откриването на център за детско развитие включват следните аспекти:

1. Задължително е да се изготвят разрешения, издадени от Министерството на образованието за LLC, по начина, предписан от закона за лицензирането.
2. За предпочитане е самостоятелно да инвестирате в бизнес за сметка на кредитни средства, вместо да привличате поддръжник на лица, които да инвестират пари, тъй като това ще спести време и ще използва получената печалба по свое усмотрение.
3. Осигуряване на пожарна безопасност, оформяне на аварийни изходи, пожарогасителна техника, получаване на разрешение от Министерството на извънредните ситуации, без което дейността е неприемлива.
4. В случай на откриване на такива центрове, които осигуряват работа на няколко групи деца наведнъж, ще е необходимо да се включат поне четирима учители, проверката на чийто опит и умения също изисква грижа и задълбоченост.
5. Избраното място на работа трябва да поеме потока от клиенти и да се основава на показателите за търсене в определена област.
6. Компетентната рекламна стратегия ще ви позволи да привлечете родители с деца, с което ще помогнат специални агенции.

Също така, редовни проверки на работата на предприемача се извършват от органите по настойничеството, полицията, образователния отдел и т.н.

По този начин бизнесът, насочен към обучение на деца в предучилищна възраст, предполага стандартна организационна процедура, но също така изисква компетентен подход към формирането на програми за развитие, привличането на учители и осигуряването на ресурси за пълноценно образование на децата.