Днес много хора търсят по-добри възможностифранчайзи, защото знаят, че това е идеалният начин за бързо навлизане в индустрията. Често тези, които управляват франчайз бизнес, изискват бизнес финансиране за своите франчайзи, както и специалисти по финансиране. Можете да прочетете за опциите за франчайзинг

Възникват много въпроси, свързани с получаването оборотен капитал, т.е пари в бройи такси за авторски права (плащане на франчайз). Ето защо хората са любопитни да получат финансиране за франчайз.

Франчайз финансиране

Определянето на нетната стойност е нещо, върху което предприемачите трябва да се съсредоточат, когато решават дали да получат франчайз финансиране. Личният баланс и пасивите могат да бъдат използвани от тях.

Преди да финансирате франчайз, има много неща, които се проверяват внимателно от заемодателите. Кредиторите се интересуват от това колко време собственикът на бизнеса е живял в текущия район, колко време е прекарал в тази сфера на заетост и те вземат предвид доходите на предприемача.

Кредиторите искат гаранции, когато финансират франчайз. По този начин те искат да видят, че кредитополучателят управлява добре финансите си и живее в границите на доходите си. Франчайзинг финансирането, предлагано от кредиторите, се предлага в различни форми като лизинг на оборудване, пари в брой, оборотен капитал и др. Разходите за финансиране, особено при франчайзи, със сигурност са по-високи.

Въпреки това, тези разходи могат да бъдат компенсирани от компаниите, тъй като тяхната парична позиция се подобрява чрез франчайзинг на вид финансиране като лизинг на оборудване.

Като се има предвид днешната икономика, собствениците на франчайз бизнес могат да поддържат силна парична позиция.

По този начин тези възможности за франчайз финансиране са от съществено значение за собствениците на франчайз бизнес.

Франчайз финансиране

Франчайзинг компанията трябва да се увери, че потенциалният франчайзополучател (купувач на франчайз) разполага с достатъчно средства за финансиране на начални разходи, оборотен капитал и лични разходи, докато франчайзингът стане печеливш.Това може да са три или повече години от датата на откриване на бизнеса.

Франчайз таксите се разделят на две групи:

• начален;
• текущи такси.

Таксите варират значително в зависимост от вида на франчайза.

Редовните такси включват:

1. Събиране на хонорари.
2. Такса за реклама и маркетинг.
3. Такса резервация.
4. Програма за пътуване.

Преди да приеме перспектива, франчайз компанията преглежда нетната стойност, ликвидността на активите и отчета на кредитното бюро потенциален клиенткато част от квалификационния процес. Някои франчайзи могат да струват много пари и може да изискват заемане.

Заем от банката

Ако случаят е такъв, франчайз компанията ще иска да гарантира, че перспективата ще отговаря на условията за разумен кредит за покриване на разходите за франчайз и текущите изисквания за оборотен капитал, докато начинанието стане печелившо.

За съжаление, това продължава да бъде проблем за потенциалните собственици на франчайз. За да улеснят притежаването на франчайз, много франчайз компании предлагат свои собствени програми за финансиране.

За тези, които не могат да се класират за финансиране чрез франчайз компания, има програма за заем SBA.Той идва с всички атрибути на стартиращ бизнес - ниска първоначална вноска, ниски лихви и дълги срокове.

За повечето потенциални клиенти има смисъл да наемете услугите на професионален писател на бизнес план и кредитен служител, за да подобрите шансовете си за финансиране и скоростта на обратната връзка от кредитора.

Професионалист ще предостави добре обмислен бизнес план. Като бъдещ франчайзополучател вие също ще имате всички необходими формуляри на SBA. Проверен и пакетът ще бъде щателно тестван, за да се гарантира висока вероятност за предоставяне на средства на кредитополучателя, преди да бъдат предоставени на кредиторите.

В този случай ще можете да получите доклад за недостатъците на пакета и, работейки в тясно сътрудничество с вас, добър професионалистще подобри пакета според нуждите. След това, ако вашият кредитен пакет премине скрининг теста, той ще бъде поставен при кредиторите на SBA за издаване на писмо за намерение (LOI).

Франчайзинг системата, възникнала в САЩ като метод за трансфер на технологии, ноу-хау и права за използване на търговска марка, днес се развива бързо в целия свят. Самата концепция за франчайзинг (от френски "Franchise" - полза, привилегия) по същество означава система от договорни отношения между големи и малки независими фирми, при които последните получават правото да използват производствена технология, продажба на стоки или услуги добре позната фирма, както и правото на използване на добре позната търговска марка.

Франчайзингът включва елементи на наем, покупко-продажба, договаряне, представителство, но като цяло е независима форма на договорни отношения между независими стопански субекти. Чрез прехвърляне на оборудване, технологично ноу-хау и правото на използване на търговска марка на малка компания, голямото предприятие не само го задължава стриктно да поддържа нивото на качество, но също така осигурява постоянен бизнес и професионална помощ, провежда обучение на персонала, поема маркетингови проучванияи предоставяне на реклама. По този начин едно малко предприятие минимизира риска от разоряване в началните етапи на своята дейност. Големите предприятия, участващи във франчайзинг, разширяват продажбите на своите продукти практически без допълнителни инвестиции, което в крайна сметка води до намаляване на разходите за дистрибуция и увеличаване на обема на продажбите. В същото време едно малко предприятие, поради дребномащабното си производство и близостта до населението, реагира много по-бързо на промените на пазара, отколкото голямото предприятие.

По този начин системата за франчайзинг, която е уникална форма на прилагане на интелектуална собственост (търговска марка, технология, ноу-хау, патенти, лицензи), най-добре допринася за навременното задоволяване на потребителското търсене, поддържането на предприемаческата дейност, придружено от създаването на нови работни места и развитието на частната собственост.

Благодарение на обмислената комбинация от иновативна дейност на търговските предприемачи, оригинални идеи, концепции за продажби и франчайзинг система водят предприемачите до бърз успех на пазарите за стоки и услуги.

Във франчайзинговата система отношенията между франчайзодателя и франчайзополучателя (франчайз партньор) влизат в отношения.

Франчайзер (франчайзодател) е компания, която предлага за продажба:

технология;

Търговска марка с изображение;

Познаване на продуктовия пазар;

Търговска концепция;

Услуги за обучение на персонал;

Производствено-икономически консултации;

Доставка на едро на маркови стоки;

Технология за ремонт и поддръжка;

Франчайз партньор (предприемач-франчайзодател) е лице (фирма), което трябва да предостави:

Начален капитал;

Предприемаческа инициатива;

Достатъчно работна ръка;

Познаване на териториалните пазарни възможности;

Франчайзинг системата предоставя многобройни предимства както за франчайзодателя, така и за франчайзодателя.

ПРЕДИМСТВА ЗА FRANKISSER:

Навлизане на нови (вероятно недостъпни преди) пазари;

Спестяване на пари за организиране на нови производствени мощности и системи за дистрибуция;

Адаптиране на нечий продукт от някой друг към изискванията на новите пазари;

Значително се ускорява процесът на навлизане на нови пазари;

Създаване на търговска марка със световна репутация;

Формиране на гигантска мрежа с гъвкаво управление;

Изместване на конкуренти с чужд капитал;

ПРЕДИМСТВА НА ФРАНЦИСАТОРА:

Получаване на ваше разположение на продукт или услуга, които се търсят сред купувача;

Придобиване на доказана технология;

Получаване на услуги по обучение на персонал и други области на маркетинга и производствено-икономически консултации;

Доставка на стоки за продажба (на едро);

Използване на търговска марка с изображение;

Съдействие при избор на място за фирма, технологично оборудване, реклама и финансиране (в някои случаи);

Стабилен доход с нисък риск

Предимствата на франчайзинга са доказани от доста дълга историческа практика. Още през 1863 г. компанията Singer обяви продажбата на лицензи на независими предприемачи за продажба шевни машинис търговска марка "Singer". Според франчайз системата през 1889 г. Фиг. 3.5. Карта за позициониране на продукта на целеви пазар General Motors започна широкото изграждане на автосалони и автосервизи. Франчайзинг мрежите на компаниите Coca-Cola и McDonald's бяха буквално световен успех. Днес франчайз мрежите са често срещани във всички индустриализирани страни. Най-много от тях се намират в САЩ, Франция и Великобритания.

Съвременният франчайзинг е доста разнообразен. Франчайзингът обикновено се класифицира от гледна точка на обекта, като се разграничават четири вида:

Франчайзинг производство;

Промоционално разпространение на франчайзинг;

франчайзинг услуги;

Индустриален франчайзинг.

Франчайзингпроизводство. Производственият франчайзинг означава, че франчайзинговата компания, която има патент за продукт, го произвежда сама, а франчайзинговата компания продава този продукт, използвайки собствена технология. Правата на франчайзодателя се прехвърлят само върху използването на собствена технология за търговия. Най-разпространени този типфранчайзинг в леката промишленост.

Франчайзингразпространение(промоция). IN в този случайКомпанията франчайзодател разполага само със собствена технология за продажба на стоки (самите стоки се закупуват от други компании). Компанията франчайзодател купува и използва търговска и комуникационна техника за доставка на стоки. Естествено, този вид франчайзинг може да се използва само в търговията.

Франчайзингуслуги. Опцията за франчайзинг на услуги означава, че компанията франчайзодател продава технологията за предоставяне и продажба на услуги (следпродажбено обслужване, хотели, ремонти, отдаване под наем, готвене и др.). Фирма франчайзодател купува технология за предоставяне на определена услуга.

Индустриален франчайзинг. Индустриалният франчайзинг е най-пълният и сложен видфранчайзинг. В този случай фирмата франчайзодател продава както производствената технология, така и технологията за продажба на продукта. Самата компания франчайзодател произвежда и продава стоки, използвайки закупени технологии. Този тип франчайзинг е често срещан в много индустрии.

За иновативния бизнес франчайзингът представлява интерес предимно в следните области:

Продажба на високотехнологични продукти;

Следпродажбено обслужване на високотехнологични продукти;

Предоставяне на научни и технически (инженерни) услуги;

Производство и продажба на наукоемки продукти.

Технология за формиране на франчайз мрежа.

Формирането на франчайз мрежа изисква стриктно спазване на технологията. Тази технология включва редица стандартни елементи.

1. Проверка на франчайз идеята; ясно идентифициране на целевите групи купувачи.

Жизнеспособността на идеята за франчайз мрежа трябва да бъде тествана в няколко пилотни предприятия в различни икономически среди. Успехът на франчайзинг бизнеса до голяма степен зависи от идентифицирането на нуждите целева групакупувачи на определен пазар. По този начин купувачите и конкурентите в големите градове се държат различно от тези в малките градове, а нуждите на селските жители се различават от нуждите на градските жители. Едва когато пионерското предприятие и всички съставни части на системата започнат да работят гладко, можем да кажем, че търговската идея за франчайз мрежа е преминала теста за жизнеспособност.

2.Избор на местоположението на франчайз предприятието.

Трябва да се поставят високи изисквания към избора на местоположение за франчайз предприятие. Желателно е да изберете локация от 9-10 варианта, предложени от брокера.

3. Внимателен подбор на франчайз партньори и тяхното обучение.

При избор на франчайз партньори жизненоважно значениеимат следните характеристики:

Предприемачески умения;

Лични качества;

Финансови възможности на потенциален участник във франчайз мрежата;

Професионални познания за индустрията.

Значението на тези характеристики варира в зависимост от вида на франчайз мрежата. Например във веригата McDonalds се обръща малко внимание на професионалните познания на кандидата (тези знания се дават по време на специален курс за обучение). Често франчайзодателите тестват кандидатите, като им предлагат да работят в тяхната компания в различни качества (мениджъри, търговски агенти и др.). Избраните кандидати преминават курс на обучение, който включва теория и практика. Всички кандидати се явяват на изпити, в резултат на което някои от избраните вече кандидати могат да отпаднат.

4. Единна система от стандарти в технологиите за производство и продажба на стоки; широко използване на нови постижения.

Силата на франчайз концепцията за производство се основава на разработването на единна маркетингова и търговска политика, както и на стандартизацията на системата за управление и организация на производството. В същото време успешният нов опит на отделните участници във франчайз мрежата трябва да намери възможност за разпространение.

5. Постоянно изучаване на променящата се структура на търсенето и реагиране на тези промени.

Всички членове на франчайз мрежата трябва постоянно да наблюдават променящата се структура на търсенето. Резултатът от това трябва да бъде съответна промяна в предлагането на стоки и услуги.

6. Отчитане на типичните грешки.

Много е важно да се записват и анализират грешките на отделните членове на франчайз мрежата, след което информацията за допуснатата грешка се разпространява в цялата франчайз мрежа, за да се предотврати подобна грешка в бъдеще.

7.Раздяла отделни видоведейности между франсисера и франсисатора.

Икономически целесъобразно е отделянето на определени видове дейности между франчайзодателя и франчайз партньорите, за да се осигури ефективно предприемачество и гъвкаво реагиране на промените в структурата на търсенето на пазара. Например, франчайзодателят се фокусира само върху производството на продукт, а франчайзинг партньорите се занимават само с продажбата му, използвайки собствена технология.

8. Използване единна системаелектронна обработка на данни.

Точно както съществува единна система за маркетинг, организация и управление на производството, препоръчително е да се въведе единна система за електронна обработка на данни в предприятията от франчайз мрежата. Големите франчайз мрежи обикновено създават собствена вътрешна електронна мрежа – ИНТРАНЕТ. Използването му дава възможност на предприемачите бързо да вземат важни стратегически решения.

Финансиране на франчайзинг проекти и плащания към франчайзодателите

Един от най важни аспектиФинансовият аспект, който значително влияе върху успеха на проекта за откриване на нов клон, е финансовият аспект. Необходимият размер на началния капитал, внесен от франчайз предприемача за финансиране на проекта, варира в зависимост от индустрията, размера и местоположението на бъдещия клон. В същото време е доста трудно да се определи точният размер на инвестицията. Това се обяснява с факта, че при планирането на разходни позиции е необходимо да се вземат предвид непредвидените загуби и щети. Споделете собствен капиталфранчайз партньорът обикновено прави от 1/3 до 1/4 от планираната начална инвестиция. Абсолютните стойности на началните инвестиции могат да варират от 15 000 DM до 1 000 000 DM. Останалите средства за първоначални инвестиции се осигуряват от франчайзодателя или се вземат под формата на банков кредит. Понякога кредитната подкрепа се предоставя от държавата (програми държавна подкрепамалки и средни предприятия). Франчайзодателят впоследствие компенсира високите собствени инвестиции в процеса на събиране на входни такси (Entrans fee) и увеличени текущи плащания (Royalties) от франчайзинг партньора. Текущите плащания се определят като процент от общия приход или печалба на франчайз партньора за определен период (месец, година). Размерът на таксата за участие и авторските права зависи от индустрията и вида на франчайз мрежата. В допълнение към тези плащания, някои мрежи предоставят удръжки за реклама (процент от печалбите; понякога включени в авторските права). Сумите за плащане за редица франчайз мрежи са показани по-долу. (виж таблица 8.2.)

Финансовите франчайзи са една от най-интересните и динамично развиващи се области на руския франчайзинг пазар. Финансовият сектор като цяло винаги е предизвиквал голям интерес сред предприемачите с различни професионално образованиеи опит. Висока степенТози интерес се дължи на разнообразието от възможности за реализиране на техните бизнес амбиции. Въпреки това страничната страна на тази посока винаги оставаше значителен риск. Стартирането на предприятие под финансов франчайз ви позволява успешно да разрешите и двата проблема: да получите възможност да реализирате способностите си, да получавате високи и стабилни печалби, от една страна, и от друга страна, да сведете до минимум риска от най-често срещаните грешки .

Повечето финансови франчайзи са разработени от известни и доверени организации. Детайлното изработване на условията на договорите е в основата на прозрачността на бизнес схемите, по които се извършва ежедневната дейност. Размерът на инвестициите, необходими за стартиране на даден проект, варира в широки граници. Финансови франчайзи могат да закупят както утвърдени предприемачи, така и начинаещи бизнесмени от всеки регион на Руската федерация.

Франчайзът „Финансови партньори” има редица предимства, едно от които е краткият период на възвръщаемост на инвестицията. Проектът е търсен в Русия и други страни по света. Мисията на централния офис и неговите многобройни клонове е да предоставя кредитни услуги и да привлича финансиране за граждани и юридически лица. Сферите на дейност включват: автокредити, застраховки, потребителско и ипотечно кредитиране.

Франчайзът Financial Solutions се основава на използването на технологии за провеждане и управление на бизнес процеси в продължение на много години. Проектът е включен в категорията на най-печелившите предложения на руския пазар. Наличие на икономически или специализирано образованиене е едно от предпоставките за закупуване на франчайз.

Франчайзът „Финансов брокер” включва курс на обучение, в който бизнес партньорите получават изчерпателна информация за нуждите конкретни действияза постигане на успех. Франчайз директорът не само е запознат с всички необходими нюанси на управлението на бизнес, но също така получава подкрепа при първите няколко клиенти.

“Капитал Консултинг” е група от консултантски компании, работещи в областта на кредитирането и набирането на финансиране за физически и юридически лица. Компанията успешно работи и се развива в сферата на кредитното консултиране, както и в един толкова интересен сегмент правни услуги, като защита на правата на кредитополучателите и дейности против събиране, помагащи на кредитополучателите да защитят правата си в трудни отношения с кредиторите.

Основните области на работа на „Капитал Консултинг”: потребителско и ипотечно кредитиране, автокредити, работа с кредитни истории, недържавни пенсионни фондове и застраховки, както и финансова защита, фалит на физически лица и връщане на банкова застраховка.

Компанията работи на вътрешния пазар от 2013 г. и до края на 2016 г. вече е представена в 6 града на Русия - Екатеринбург, Курган, Москва, Тюмен, Челябинск и Чита.

Процесът на финансова защита на клиентите, който се осъществява от Capital Consulting, се състои от четири етапа:

Етап 1: консултация с клиента; сключване на споразумение; пренасочване на получени от клиента нежелани обаждания към адвокатите на Консултантска компания Capital Consulting; прехвърляне на клиентското споразумение към централния офис за директно обслужване на клиента и решаване на неговите проблеми.

Етап 2: досъдебна кореспонденция с банки; поддръжка на дълга на етапа на преговори с кредиторите; защита на клиента от незаконни действия.

Етап 3: фиксиране на дълг в съда; намаляване или пълно отписване на неустойки, глоби и неустойки; контрол на справедливо решение в съда.

Етап 4: намаляване на размера на плащането за всички заеми до 10-50% от размера на официалния доход. При липса на платежоспособност, получаване на удостоверение за невъзможност за събиране и водещо до пълно отписване на задължението.

Предлагаме на нашите партньори франчайзополучатели да отворят офиси и представителства на компанията Capital Consulting в различни градове на Русия. Основната задача на тези офиси ще бъде да извършат само първия етап от работата. Централният офис на фирма Capital Consulting поема изпълнението на други договорни задължения към клиента. В този случай размерът на партньорското възнаграждение за франчайзополучателите ще варира от 50% до 90% от общата цена на клиентското споразумение.

FranKonsalt - създаване на франчайзи

Фирма ФранКонсалт е признат лидерв развитието на франчайзинг. Нашата компания предоставя пълна гама от услуги за създаване и пакетиране на франчайзи, регистрация на търговски марки, изготвяне на договори търговска концесия, цялостен одит на франчайза.

Обединена федерална мрежа "Финанс Гешефт" кани юридически лица и индивидуални предприемачи да съвместен бизнесвъв всички региони на Русия.

През 2006 г. нашата компания беше една от първите компании в Русия, които въведоха франчайзинг в сегмента на микрофинансирането и финансовото посредничество.

Предлагаме ви да закупите печеливш бизнес франчайз за издаване на парични заеми на атрактивна цена и да получите максимума прости условияда влезе в печеливш бизнес.

Вече около 10 години нашата компания предлага два различни статуса за правене на бизнес при отпускане на кредити с финансови ресурси на нашите компании или с финансови ресурси на вашата компания:

• Ако искате да продавате кредитни продукти на нашата компания като заеми до 100 000 рубли за физически лица и заеми до 300 000 рубли. За Индивидуални предприемачи, Това
• ДОБРЕ ДОШЛИ ВЪВ ФЕДЕРАЛНАТА МРЕЖА "FINANCE GESHEFT"
• Получете статут на регионален представител на федералната мрежа и в рамките на един месец ще се убедите, че заемите, които продавате, са извън конкуренцията