doma - kopalnica
Primerjalne značilnosti največjih TNC na svetu. Vloga TNC v svetovnem gospodarstvu

Podobne informacije.


Transnacionalni sektor sodobnega svetovnega gospodarstva trenutno sestavlja 103,8 tisoč matičnih (matični) podjetij in 892,1 tisoč tujih povezanih podjetij, ki jih nadzorujejo, razpršenih po vsem svetu. Za primerjavo: do začetka 90. let je bilo na svetu približno 35 tisoč TNC in od njih odvisnih nekaj več kot 150 tisoč tujih podjetij. V zadnjih dvajsetih letih se je število glavnih TNC povečalo za 2,8-krat, število njihovih tujih podružnic pa za 4,5-krat.

Zgornji podatki kažejo, da se je v dveh desetletjih močno povečalo število tujih povezanih podjetij v primerjavi z rastjo števila matičnih družb. Hkrati je dinamika rasti podružnic TNK opazno višja od stopnje rasti matičnih družb. Če je bilo leta 1992 v povprečju 5,4 tujih podružnic na TNC, potem je bilo leta 2003 (vrhunec kvantitativnega razvoja tujih podružnic) 15. Leta 2013 je bilo na svetu v povprečju 8 podružnic na TNC.

Naslednji kazalniki kažejo na obseg dejavnosti TNC v sodobnem svetovnem gospodarstvu. Celotna prodaja tujih podružnic in odvisnih družb TNK se je v letu 2013 približala ravni 33 bilijonov. dolarjev. Po ocenah UNCTAD (Konferenca Združenih narodov za trgovino in razvoj) je skupna dodana vrednost vseh TNC v letu 2013 znašala 16 bilijonov. dolarjev, kar je več kot četrtina svetovnega bruto proizvoda. V letu 2013 so čezmorske podružnice predstavljale več kot desetino svetovnega bruto proizvoda in tretjino svetovnega izvoza. Od 19,1 bilijona. dolarjev celotnega obsega neposrednih tujih naložb (NTI), nabranih do leta 2013, je velika večina pod nadzorom TNC. Zlasti TNC v razvitih državah (80 % vseh TNC na svetu) so leta 2013 predstavljale približno 70 % svetovnih prilivov NTI.

Prav največje TNC so glavni strukturni element nacionalnih gospodarstev večine razvitih držav sveta. Svetovne trge, ki so nenehno v procesu prerazporeditve in prerazporeditve vplivnih sfer, že dolgo trdno zasedajo vodilne TNC z ogromnimi finančnimi, proizvodnimi, tehnološkimi in drugimi viri. Glede na očitno željo velikih korporacij po procesih združitev in prevzemov je mogoče domnevati, da je v bližnji prihodnosti verjeten nastanek transnacionalnih super korporacij, ki lahko resno konkurirajo največjim nacionalnim gospodarstvom.

Očitno postane, da se dejanja velikih TNC po svoji naravi in ​​oblikah manifestacije v mednarodni politiki in svetovnem gospodarstvu v mnogih pogledih začenjajo ujemati z dejavnostmi nacionalnih držav. Takšne teze ne smemo jemati kot njihovo identifikacijo, vendar nam vsaj omogoča, da govorimo o neki analogiji in istovetnosti njihovih dejanj. Med tujimi raziskovalci celo obstaja mnenje, da bodo v prihodnosti največje TNC postale edina prevladujoča sila v svetovnem gospodarstvu, ki bo nadomestila nacionalne državne formacije kot njeni glavni subjekti.

V kontekstu navedenega se zdi zelo zanimiva primerjava trenutnega obsega dejavnosti največjih TNC na svetu in gospodarstev nacionalno-državnih tvorb. Kar zadeva največje TNC, je v skladu z metodologijo, ki so jo razvili strokovnjaki UNCTAD, skupni obseg prodaje mogoče zmanjšati z uporabo ocenjenih koeficientov na kazalnik vsote bruto dodane vrednosti izdelkov, ki jih proizvaja korporacija. Ta pristop upošteva dejavnike, kot je znesek plače zaposlene, prihodke pred obdavčitvijo ter režijske stroške in stroške amortizacije. V tem primeru je treba za pravilnost primerjave uporabiti kazalnike BDP, izračunane po pariteti kupne moči. Z uporabo te metodologije je mogoče dobiti ocenjeno razmerje gospodarskega potenciala med nacionalnimi državami in TNC (tabela 2.6).

transnacionalna korporacija globalizacija gospodarski

Tabela 2.6 Razvrstitev 100 največjih gospodarskih struktur glede na BDP in bruto dodano vrednost, izračunano po PKM, 2013, milijarde dolarjev

Država / TNC

Država / TNC

Država / TNC

34. Venezuela

67. Šrilanka

35. Avstrija

68. Exxon Mobil Corporation

36. Hong Kong, LRK

37.Švica

70.Bolgarija

5. Nemčija

38. Grčija

39. Ukrajina

72. RoyalDu tchSh ell

7. UK

40.Singapur

73. Azerbajdžan

8. Brazilija

41. Vietnam

9. Francija

75. Dominikanska republika

10.Italija

76. Etiopija

11. Mehika

44. Bangladeš

77. Uzbekistan

12. Republika Koreja

78. TovotaMotor Corporation

13. Španija

46. ​​Norveška

79. Hrvaška

14. Kanada

47. Romunija

80. Mjanmar

15. Indonezija

16.Turčija

82. Srbija

50. Portugalska

83. Gvatemala

18. Avstralija

51. Izrael

19. Tajvan

20.Poljska

53. Kazahstan

86. Wal-MartStoresInc

21. Nizozemska

54. Madžarska

22. Argentina

55. Finska

23. Savdska Arabija

56. Irska

24. Tajska

57. Maroko

90. Tanzanija

25.Južna Afrika

91. Chevron Corporation

26. Egipt

59. Kuvajt

27. Pakistan

60. Belorusija

28. Kolumbija

61.Slovaška

94. Slovenija

29. Malezija

62. Nova Zelandija

95. Volkswagen Group

30.Belgija

63. Ekvador

31. Nigerija

97. ConocoPhillips

32. Filipini

65. Angola

98. Kostarika

33.Švedska

100. Urugvaj

Rezultati študije kažejo, da je od 100 največjih gospodarskih struktur na svetu 89 nacionalnih gospodarstev, 11 pa je nefinančnih TNC3. Primerjalna analiza podatkov, ki so podani v tabeli, kaže, da tudi najbolj velika korporacija zaenkrat ne more konkurirati po svojem gospodarskem potencialu z vodilnimi razvitimi državami sveta. Dejansko prvih 73 mest v tej oceni zasedajo izključno nacionalna gospodarstva. In šele na 74. mestu je največji (v okviru izračunane dodane vrednosti po pariteti kupne moči) TNK - Exxon Mobil. Ta ameriška naftna in plinska korporacija je slabša od gospodarstva Šrilanke, a boljša od gospodarstva Tunizije. Največja svetovna naftna in plinska TNK Royal Dutch / Shell (78. mesto) zaostaja za Tunizijo, Bolgarijo, Sudanom, a pred Azerbajdžanom, Libijo, Dominikansko republiko, Etiopijo in Uzbekistanom. Dodana vrednost japonskega TNC Toyota Motor Corporation (84. mesto), ki deluje v avtomobilski industriji, presega BDP Hrvaške, Mjanmara, Omana, Srbije, Gvatemale, Kenije in Gane. Tem državam je popustila ameriška korporacija Wal-Mart Stores Inc. pred Republiko Jemen, britanska naftna in plinska korporacija BP, ki ji popušča, pa prekaša Libanon in Tanzanijo. Dve največji naftni in plinski TNC - ameriška družba Chevron Corporation in italijanska EniSpA - sta na 97. in 99. mestu, pred Litvo in Slovenijo, medtem ko so nemške avtomobilske korporacije Volkswagen Group, Siemens AG in ameriška naftna korporacija Conoco Phillips pred Kostariko. Izračunano oceno 100 največjih gospodarskih struktur zaključuje Urugvaj (tabela 2.6).

Primerjalna analiza dinamike sprememb obsega prodaje največjih TNC na svetu, kazalnikov BDP posameznih držav sveta, opravljena v okviru študije, kaže, da bodo sčasoma korporacije zasedle več visoka mesta v podobni oceni. Zaradi poštenosti ugotavljamo, da so trenutno TNC, ne glede na to, kako velikani so, še vedno daleč od nacionalnih gospodarstev, ki zasedajo prva mesta v dani oceni. Na primer, skupna dodana vrednost vseh TNC je leta 2013 znašala 16 bilijonov. dolarjev, kar je neprimerljivo z BDP dveh vodilnih svetovnih narodnih gospodarstev - ZDA in Kitajske (20,5 bilijona dolarjev). Dovolj je, da primerjamo vodilno državo, ZDA, katerih BDP po pariteti kupne moči je leta 2013 dosegel 14 bilijonov dolarjev. 526,6 milijarde dolarjev in vodilna korporacija Exxon Mobil, katere dodana vrednost pri JZP je ocenjena na 104,5 milijarde dolarjev, torej je pridobljeno razmerje 139:1. Izračuni in kasnejša analiza razmerja med obsegom dodane vrednosti korporacije Exxon Mobil in BDP/PKS posameznih držav potrjujejo izraženo mnenje, da obseg dejavnosti TNC še ni primerljiv z obsegom vodilnih gospodarstev svetu. Analiza kaže, da BDP po pariteti kupne moči 67 nacionalnih gospodarstev presega obseg BDV/PKS vodilne korporacije Exxon Mobil. Med njimi je 9 držav s tranzitnim gospodarstvom (Rusija, Poljska, Ukrajina, Češka, Romunija, Kazahstan, Madžarska, Belorusija in Slovaška), ki po BDP po pariteti kupne moči prekašajo ameriški TNC ExxonMobil po dodani vrednosti, izračunani na paritetna sposobnost plavanja. Hkrati dodana vrednost v smislu paritete kupne moči te korporacije presega kazalnike BDP 22 držav, vključenih v to oceno, vključno s 5 tranzitnimi gospodarstvi. Omeniti velja, da je Slovenija med državami, katerih BDP je manjši od TNC Exxon Mobil, ki po bruto nacionalnem dohodku na prebivalca (in ne po pripadnosti Evropski uniji) sodi v skupino razvitih držav (tabela 2.6). ).

Ob zaključku primerjalne analize nacionalnih gospodarstev in največjih TNC je pomembno poudariti, da njihovo bruto dodano vrednost statistika upošteva v BDP držav, kjer imajo sedež. Zato bi bilo logično znižati BDP domačih držav za bruto dodano vrednost TNC ob upoštevanju paritete kupne moči. Vendar je to izredno težko narediti, saj se v BDP katerih držav zagotovo ne ve, kakšen delež dodane vrednosti je vključen.

Kljub opaznemu zaostanku v obsegu dejavnosti največjih TNC iz najrazvitejših držav sveta je že dolgo znano, da so prve tehnološko naprednejše in mobilne, stroškovno učinkovite in finančno uspešne. Posledično postajajo največje svetovne TNC vse močnejše in vplivnejše organizacijske strukture svetovnega gospodarstva. Značilno je, da dejavnosti TNC, ki so usmerjene predvsem v pridobivanje visokih dobičkov, pogosto presegajo običajno percepcijo ljudi, tradicionalno strukturiranih po političnih, pravnih in nacionalno-državnih merilih.

Zgoraj navedeno nakazuje, da morebiten pojav kvalitativno novih subjektov mednarodnih gospodarskih odnosov, ki jih ne omejujejo nobene geografske meje, lahko korenito spremeni stanje ne le v svetovnem gospodarstvu, ampak tudi na političnem področju.

Vloga in mesto transnacionalnih korporacij v sodobnem gospodarstvu

I.G. Vladimirova

Za obseg dejavnosti transnacionalnih družb je značilen ogromen obseg. Največje TNC (na primer General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) nadzorujejo sklade, ki presegajo nacionalni dohodek številnih suverenih nacionalnih držav, zaradi mednarodne narave njihovega delovanja pa so praktično izven nadzora vseh nacionalnih organov.

Največje transnacionalne družbe na svetu vse bolj prodirajo ruski trg, in celotna povojna zgodovina zahodnoevropskih držav, Japonske in »novoindustrializiranih držav« kaže, da je nacionalni kapital sposoben zdržati konkurenco z njimi le, če je sam strukturiran v močne finančne in industrijske formacije, ki so primerne mednarodnim analogom. in so sposobni voditi aktivno zunanjo ekonomsko politiko.

Pri nas se že začenjajo pojavljati in razvijati velike ruske korporacije - finančne in industrijske skupine (FIG), ki bi morale v prihodnosti zavzeti mesto med največjimi transnacionalnimi korporacijami na svetu. V zvezi s tem se je zelo koristno sklicevati na tuje izkušnje, upoštevajte merila za razvrščanje podjetij med TNC, stopnje njihovega razvoja in vrste, še posebej, ker večina zahodnih korporacij spada v zrelejše vrste TNC v primerjavi z našimi ruskimi.

Ob poudarjanju vloge, ki jo imajo transnacionalne korporacije v globalnem gospodarstvu, najprej analizirajmo statistične podatke, objavljene v svetovnem tisku. Torej, po podatkih ZN, ki tradicionalno preučujejo dejavnosti TNC, je bilo sredi 90-ih na svetu 40 tisoč takšnih korporacij. Nadzirali so do 250 tisoč hčerinskih družb zunaj svojih držav. Število TNC se je v zadnjem četrt stoletja povečalo za več kot 5-krat (leta 1970 je bilo registriranih le 7 tisoč takih podjetij), pri čemer je treba opozoriti, da se izraza "transnacionalna korporacija", "večnacionalna družba" (multinacionalna družba). corporation, multinational enterprise, MNC), kot je splošno sprejeto, se je začelo uporabljati šele od leta 1960.

TNC nadzorujejo do 40 % industrijske proizvodnje na svetu, polovico mednarodne trgovine. Količina izdelkov, proizvedenih v podjetjih TNK letno, presega 6 bilijonov. dolarjev. Zaposlujejo 73 milijonov zaposlenih, t.j. vsak deseti zaposleni na svetu, brez kmetijstva. Osebje multinacionalnih podjetij je zelo veliko. Tukaj je le nekaj primerov: General Motors zaposluje približno 647 tisoč ljudi, Ford Motor - 372 tisoč ljudi, Siemens - 379 tisoč itd.

V poznih osemdesetih in zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je bilo 600 korporacij s prodajo več kot 1 milijardo dolarjev, ki so oblikovale tako imenovani "Klub milijarderjev". Sredi 90-ih je število milijarderjev znatno preseglo 1000. Vodilni po prodaji med vsemi TNC - General Motors - je leta 1997 ta številka znašala 160 milijard dolarjev. In še 10 podjetij na svetu je v preteklem letu preseglo prodajni mejnik 100 milijard dolarjev (od tega: 3 podjetja iz ZDA, 6 iz Japonske in eno iz Evrope). Zanimiv je podatek, da skupni bruto dohodek dveh vodilnih med TNC - General Motors in Ford Motor - presega prodajo desetih največjih francoskih, desetih britanskih in šestih nemških podjetij.

500 najmočnejših TNC proda 80 % vse proizvedene elektronike in kemičnih izdelkov, 95 % farmacevtskih izdelkov, 76 % izdelkov strojništva. 85 jih obvladuje 70 % vseh čezmorskih naložb.

Tuji tisk občasno objavlja ocene največjih podjetij, ki se sestavljajo glede na različne dejavnike. Razvrstitev podjetij, ki se odraža v Financial Timesu in tednu industrije, je precej reprezentativna. Tako so ocene, ki jih je objavil Financial Times (mimogrede, že šestnajstič), zasluženo priznane kot ena najbolj popolnih. V teh ocenah se letno izpostavi 500 voditeljev svetovnega gospodarstva, odvisno od velikosti tržne kapitalizacije, tj. vrednost, pridobljena kot zmnožek števila delnic, ki jih je izdala družba, in njihove tržne cene.

Revija Industry Week skupaj z bonitetnima agencijama Dun & Bradstreet in Moody's Investors Service letno objavlja ocene 1000 največjih na svetu. proizvodna podjetja osredotočena predvsem na predelovalno industrijo. V tem primeru je bruto dobiček (prodaja) glavno merilo za razvrščanje podjetij.

Tukaj je 10 vodilnih v svetovnem gospodarstvu v skladu z zgornjimi ocenami (tabela 1).

Tabela 1

Seznam največjih TNC na svetu

Ocena Tedna industrije (na podlagi podatkov iz leta 1996) Ocena Financial Timesa (1997)
1. Splošni motorji Splošni električni
2. Fordov motor Royal Dutch Shell
3. Royal Dutch Shell Microsoft Corp
4. Exxon Exxon
5. Mobil Coca-Cola
6. Splošni električni Intel Corp
7. IBM Nippon telegraf in telefon
8. britanska nafta Merck
9. Hitachi Toyota Motor Corp
10. Toyota Motor Corp Novartis

Večina TNC je skoncentrirana v ZDA, državah EU in na Japonskem. Razporeditev največjih podjetij po državah po zgornjih ocenah je prikazana v grafih 1 in 2.

Diagram 1
Porazdelitev 500 največjih TNC po državah (po oceni "Financial Times" za leto 1997)

Diagram 2
Porazdelitev 1000 največjih TNC v proizvodnem sektorju po državah (po oceni Tedna industrije za leto 1996)

Po napovedih zahodnih ekonomistov se bo do leta 2000 v razmerah svetovnega gospodarstva vzpostavila prevlada 300-600 TNC. Hkrati bo 300 korporacij upravljalo s 75 % svetovnega bruto proizvoda in bo znatno diverzificiralo svojo proizvodnjo in storitve.

Sektorska struktura proizvodnje TNC je precej široka. 60 % mednarodnih podjetij zaposlenih v predelovalnih dejavnostih, 37 % v storitvah in 3 % v rudarstvu in kmetijstvu. Obstaja trend povečevanja tujih investicij v storitvenem sektorju in tehnološko intenzivni proizvodnji. Hkrati se zmanjšuje njihov delež v rudarski industriji, kmetijstvu in proizvodnji, ki zahteva veliko virov.

TNC so praviloma razpršene družbe, njihove dejavnosti so razpršene. Vsaka od 500 največjih ameriških multinacionalk ima v povprečju oddelke v 11 panogah, najmočnejše pa pokrivajo 30-50 panog. V skupini 100 vodilnih industrijskih podjetij v Veliki Britaniji jih je 96 razpršenih, v Nemčiji - 78, v Franciji - 84, v Italiji - 90. Švedski avtomobilski koncern "Volvo" na primer poleg svetovno znanih avtomobilov proizvaja tudi motorje za čolne, letalske motorje, hrano in celo pivo. Ta korporacija ima več kot 30 velikih hčerinskih družb različnih profilov na Švedskem in nekaj deset v tujini.

Kaj pravzaprav so TNC in kako jih je mogoče ločiti od drugih korporacij?

Izraz korporacija se praviloma uporablja za podjetja, koncern ipd., ki poslujejo z udeležbo lastniškega kapitala. Corporation je ime delniške družbe, ki je bila ustanovljena v angleško govorečih državah.

Transnacionalna korporacijaGre za kompleks, ki pri svojem delovanju uporablja mednarodni pristop in vključuje oblikovanje transnacionalnega proizvodno-trgovskega in finančnega kompleksa z enotnim centrom odločanja v domači državi in ​​s podružnicami v drugih državah.

Značilna lastnost TNC je kombinacija centraliziranega upravljanja z določeno stopnjo neodvisnosti, ki je vključena vanj in se nahaja v različne države pravne osebe in strukturne enote (podružnice, predstavništva).

V praktične dejavnosti uporabljajo se naslednji vzvodi nadzora matične družbe nad odvisnimi družbami:

  • prevladujoči delež v odobrenem kapitalu;
  • posedovanje potrebnih virov (tehnoloških, surovin itd.);
  • imenovanje osebja na ključne položaje;
  • informacije (marketinške, znanstvene in tehnične itd.);
  • posebne pogodbe, na primer o zagotavljanju prodajnih trgov;
  • neformalnih dogovorov.

TNK ima celovito globalno poslovno filozofijo, ki zagotavlja delovanje podjetja tako doma kot v tujini. Običajno tovrstna podjetja uporabljajo svoje gospodarska dejavnost za skoraj vse razpoložljive mednarodne poslovne operacije.

Transnacionalne korporacije so mednarodna podjetja. So mednarodne narave: imajo v lasti ali nadzorujejo proizvodnjo izdelkov (ali storitev) zunaj matične države, v različnih državah sveta, tam imajo svoje podružnice, ki delujejo v skladu z globalno strategijo, ki jo je razvila matična družba. Tako je »mednarodni pristop« TNC določen z vlogo, ki jo imajo podjetja v tujini v vseh vidikih gospodarskega življenja teh podjetij. Če je bila v zgodnjih fazah tega procesa tuja produkcija le epizodne narave, je kasneje postala pomemben in celo odločilen dejavnik.

"Večnacionalnost" podjetja se lahko kaže tudi na področju lastništva. Čeprav merilo te »internacionalnosti« praviloma ni lastništvo kapitala. Razen nekaj multinacionalnih družb po kapitalu, v vseh drugih jedro lastništva temelji na kapitalu ene in ne različnih držav. Tako je bilo po ocenah, objavljenih v Financial Timesu za leto 1997, samo 6 podjetij z mešanim kapitalom iz različnih držav uvrščenih med prvih 500 vodilnih svetovnih podjetij. Največji med njimi je anglo-nizozemski koncern "Royal Dutch Shell". »Večnacionalnost« lastnine se praviloma kaže nekoliko drugače: ker premoženje podjetja predstavljajo njegove delnice, morajo delnice transnacionalne družbe krožiti v mnogih državah. To pomeni, da morajo biti delnice matičnega in hčerinskega podjetja na voljo za nakup v vseh državah, kjer multinacionalna družba deluje.

Še vedno obstajajo polemike glede opredelitve TNK, meril za njihovo ločevanje od drugih podjetij. Ker je težko z gotovostjo ugotoviti, ali podjetje uporablja »mednarodni pristop«, veljajo ožje delovne definicije transnacionalnih družb.

Naštejmo, katere se uporabljajo in ponujajo v uporabo. meril za razvrščanje podjetij med transnacionalne:

število držav, v katerih podjetje posluje (v skladu z različnimi predlaganimi pristopi je najmanj od 2 do 6 držav);

določeno minimalno število držav, v katerih se nahajajo proizvodni obrati podjetja;

določena velikost, ki jo je podjetje doseglo;

minimalni delež poslovanja v tujini v prihodkih oziroma prodaji družbe (običajno 25 %);

imeti v lasti najmanj 25 % »glasovnih« delnic v treh ali več državah - minimalni lastniški delež v tujem delniškem kapitalu, ki bi podjetju zagotavljal nadzor nad gospodarskimi dejavnostmi tujega podjetja in bi predstavljal neposredne tuje naložbe;

večnacionalna sestava osebja podjetij, sestava njenega višjega vodstva.

Tako so po definiciji raziskovalnega programa Harvardske univerze podjetja z več kot 6 tujimi podružnicami razvrščena kot transnacionalna.

Združeni narodi, ki preučujejo dejavnosti mednarodnih korporacij, so jih dolgo označevali kot podjetja, ki imajo letni promet več kot 100 milijonov dolarjev in imajo podružnice v najmanj 6 državah. V zadnjih letih je bilo narejeno nekaj pojasnil: mednarodni status podjetja zdaj dokazuje takšen kazalnik, kot je vrednost odstotka njegove prodaje, prodane zunaj matične države matične družbe. Po tem kazalcu je eden od vodilnih v svetu švicarsko podjetje "Nestle" (98,2%). Ne zaostajata za »ABB« (87,2 %) in »Exxon« (79,6 %). Upamo, da bodo bralca zanimale informacije, ki odražajo »mednarodni pristop« največjih TNC in so predstavljene v tabeli. 2. Tabela je bila sestavljena na podlagi podatkov, objavljenih v reviji Economist novembra 1997.

Mednarodno korporacijo je po metodologiji ZN mogoče prepoznati tudi po strukturi premoženja. 40 % vrednosti premoženja 100 največjih mednarodnih podjetij (vključno s finančnimi) temelji na ozemlju drugih držav. Največja tuja sredstva (več kot 80 % vseh sredstev podjetij) med TNC (razen finančnega sektorja) imajo Bayer (89,8 %), Nestle (86,9 %), Volkswagen (84,8 %) in ABB (84,7 %).

tabela 2
Značilnosti 15 največjih TNC na svetu (po podatkih iz leta 1995)

Podjetja Tuja sredstva, % vseh sredstev družbe Prodaja v tujini, % celotne prodaje Tuje osebje, % vsega osebja podjetja
Royal Dutch / Shell 67,8 73,3 77,9
Ford 29,0 30,6 29,8
Splošni električni 30,4 24,4 32,4
Exxon 73,1 79,6 53,7
Splošni motorji 24,9 29,2 33,9
Volkswagen 84,8 60,8 44,4
IBM 51,9 62,7 50,1
Toyota 30,5 45,1 23,0
Nestle 86,9 98,2 97,0
Bayer 89,8 63,3 54,6
ABB 84,7 87,2 93,9
Nissan 42,7 44,2 43,5
Elf Akvitanija 54,5 65,4 47,5
Mobil 61,8 65,9 52,2
Daimler-benz 39,2 63,2 22,2

Eno od meril za razvrstitev podjetja med transnacionalno je sestava njegovega višjega vodstva, ki naj bi ga praviloma sestavljali državljani različnih držav, da bi izključili enostransko usmerjenost dejavnosti družbe v interese družbe. katera koli država. Da bi zagotovili večnacionalnost višjega vodstvenega sloja, je treba prakticirati zaposlovanje v državah, kjer se nahajajo hčerinske družbe TNK, in jim zagotoviti možnost napredovanja prek storitve do višjega vodstva, ne glede na njihovo državljanstvo. Vendar praksa kaže, da je najpogosteje najvišja vodstveno osebje matična družba je sestavljena iz predstavnikov matične države, iz njih pa sestavljajo tudi najvišje vodstvo odvisnih družb, ki uporabljajo lokalne kadre na rednih položajih. Kot izhaja iz tabele. 2 sta očitna vodilna med največjimi TNC pri privabljanju tujega osebja Nestle (97,0 %) in ABB (93,9 %).

Glede na to, da oblikovanje koncepta "transnacionalne korporacije" vpliva na interese številnih držav, kompromisna različica definicije pojma "TNC" v Komisiji ZN za transnacionalne korporacije navaja, da je TNC podjetje:

vključno z enotami v dveh ali več državah, ne glede na pravno obliko in področje dejavnosti;

delovanje v okviru sistema odločanja, ki omogoča dosledno politiko in splošno strategijo prek enega ali več centrov upravljanja;

v katerem so posamezne enote povezane z lastnino ali kako drugače, tako da lahko ena ali več od njih pomembno vpliva na dejavnosti drugih in zlasti deli znanje, vire in odgovornost z drugimi.

Preden nadaljujemo z obravnavo faz razvoja transnacionalnih korporacij in njihovih vrst, se na kratko spomnimo glavnih razlogov za nastanek TNC ter pozitivnih in negativnih, ki jih nosijo.

Večina pogost vzrok pojav transnacionalnih korporacij velja za internacionalizacijo proizvodnje in kapitala, ki temelji na razvoju proizvodnih sil, ki preraščajo nacionalno-državne meje. Najpomembnejši dejavnik pri nastanku in razvoju mednarodnih korporacij je izvoz kapitala.

Razlogi za nastanek TNC vključujejo njihovo željo, da se uprejo hudi konkurenci, potrebo, da se uprejo konkurenci v mednarodnem merilu.

Oblikovanje TNC je povezano tudi z dejstvom, da zagotavlja velike prednosti na področju mednarodne trgovine, ki omogoča uspešnejše premagovanje številnih trgovinskih in političnih ovir. Namesto tradicionalnega izvoza, ki se sooča s številnimi carinskimi in tarifnimi ovirami, TNC uporabljajo svoje tuje podružnice kot zunanje oporišče na carinskem območju drugih držav, s katerega prosto vstopajo na domače trge. Vendar pa bi rad omenil, da ima v sodobnih razmerah ta gonilna sila za nastanek transnacionalnih korporacij svoje značilnosti. TNC, ki delujejo v okviru integracijskih združenj, ustvarjenih v obliki prostih trgovinskih con, carinskih ali ekonomskih unij, za katere je značilna popolna odprava carinskih ovir, so pogosto bolj donosne za izvoz blaga kot za ustanovitev hčerinskega podjetja v tujini.

Dejavnik, ki je vplival na nastanek TNC, je nedvomno njihova želja po pridobivanju super dobička.

Z razvojem TNC se je pojavil bistveno nov pojav - mednarodna proizvodnja, ki daje korporacijam prednosti, ki izhajajo iz razlik v gospodarskih razmerah države, kjer ima matično podjetje sedež, in države gostiteljice, tj. države, kjer se nahajajo njene podružnice in nadzorovana podjetja. Dodaten dobiček TNK je mogoče pridobiti zaradi razlik:

  • pri varnosti in stroških naravnih virov;
  • v usposobljenosti delovne sile in v višini plače;
  • v veljavni amortizacijski politiki in zlasti v stopnjah amortizacijskih odbitkov;
  • protimonopolna in delovna zakonodaja;
  • v višini obdavčitve;
  • okoljski standardi;
  • stabilnost valut itd.

Upoštevane so tudi razlike v gospodarskih razmerah posameznih držav, ki omogočajo TNC-jem manevriranje izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti in prilagajanje proizvodnih programov spreminjajočim se razmeram trenutne konjunkture, povpraševanju po posameznem izdelku v vsaki državi. specifičnega trga.

Resnične prednosti oblikovanja največjih TNC, ki omogočajo znatno centralizacijo kapitala, vključujejo:

  • sposobnost diverzifikacije dejavnosti za zmanjšanje tveganja in ublažitev kriznih udarcev – na začetku lahko matična družba neposredno ali posredno subvencionira hčerinske družbe, ki vstopajo nov trg;
  • fleksibilna organizacijska struktura upravljanja. Nekatere funkcije se decentralizirajo;
  • konsolidacija računovodskih izkazov v okviru celotnega sistema za razvoj strategije najnižjih davkov - možnost prerazporeditve dobička med podjetji, ki so del korporacije, tako da tisti, ki uživajo davčne ugodnosti ipd., dobijo največji dohodek;
  • skupno oblikovanje trga, monopol na tem trgu;
  • rast zaradi rasti (priložnost biti številka ena).

Razmišljanje pozitivne lastnosti delovanja TNC je treba opozoriti, da veliko prispevajo k gospodarstvu države gostiteljice in svetovnemu svetovnemu gospodarstvu v naslednjih vidikih:

  • TNC prispevajo k optimalni porazdelitvi vseh vrst virov;
  • TNC prispevajo k optimalni lokaciji proizvodnje;
  • zahvaljujoč TNC se nove dobrine in tehnologije dejavneje razširjajo;
  • TNC prispevajo k večji konkurenci;
  • zahvaljujoč TNK se mednarodno sodelovanje širi.

Transnacionalne družbe ponavadi vlagajo v proizvodne industrije »novo industrializiranih držav« ter relativno razvitih držav in držav v razvoju.

Za šibkejše države je politika drugačna – TNC menijo, da je najbolj smotrno vlagati v rudarsko industrijo in si prizadevajo predvsem za povečanje izvoza blaga. V zvezi z Rusijo so TNC izvajale podobno strategijo v devetdesetih letih. Njihov poudarek je bil na širitvi surovin v Rusijo; investicijska dejavnost bi se morala očitno odvijati v bližnji prihodnosti.

Poudarjanje pozitivne strani o delovanju TNC v sistemu svetovnega gospodarstva in mednarodnih gospodarskih odnosih ni mogoče reči negativni vpliv na gospodarstva tistih držav, v katerih delujejo. Poleg tega lahko včasih prednosti delovanja transnacionalnih družb povzročijo velike izgube za državo gostiteljico. Med glavnimi dejavniki negativni vpliv lahko poimenujemo naslednje:

TNC vdirajo v sfere, ki so tradicionalno veljale za področje državnih interesov. Glede na obseg njihove dejavnosti in neskladje med interesi matične države TNC in interesi države gostiteljice so sposobni nasprotovati izvajanju gospodarskih politik držav, v katerih delujejo, dezorganizirati zunanjegospodarsko področje partnerske države;

TNC lahko zaobidejo nacionalno davčno zakonodajo, zaradi česar sredstva ne prejmejo v državni in lokalni proračun države gostiteljice. Z uporabo transfernih cen hčerinske družbe TNK, ki delujejo v različnih državah, spretno skrivajo davčne prihodke tako, da jih črpajo iz ene države v drugo;

TNC lahko vzpostavijo monopol visoke cene, narekujejo pogoje, ki posegajo v interese držav gostiteljic;

pogosto je za dejavnosti TNC značilno plenilsko izkoriščanje naravnih in delovnih virov posamezne države;

TNC ponavadi osredotočajo raziskave in razvoj v matični državi, zaradi česar so države gostiteljice manj napredne v znanosti, tehnologiji in tehnologiji kot države gostiteljice korporacije.

Kakšne vrste TNC lahko torej obstajajo?

V zahodni ekonomski literaturi lahko najdete veliko imen za mednarodne monopole: multinacionalne korporacije, mednarodne korporacije, transnacionalne korporacije, globalne korporacije itd.

Menimo, da je najbolj smotrno upoštevati naslednjo klasifikacijo: vse korporacije lahko razdelimo na nacionalne in transnacionalne, transnacionalne pa na mednarodne, multinacionalne (večnacionalne) in globalne korporacije. Vse te štiri vrste korporacij v resnici odražajo stopnje njihovega razvoja: od nacionalnega do mednarodnega podjetja, od mednarodnega do multinacionalke in od slednje do globalne korporacije. Osredotočimo se na vrste transnacionalnih družb (glej tabelo 3). Upamo, da bo bralca zanimala primerjava različnih vrst TNC, še posebej, ker so naša največja podjetja v najboljšem primeru na začetni stopnji razvoja mednarodnih korporacij in so mednarodne korporacije. Pri primerjavi vrst transnacionalnih družb bomo veliko pozornost namenili predvsem načelom odnosa med matično družbo in odvisnimi družbami. Glede na to teorija TNC razlikuje naslednje vrste razmerij (ali celo vrste TNC): etnocentrične, policentrične, regiocentrične in geocentrične.

Tabela 3
Značilnosti tipov TNC

Značilni znaki mednarodne korporacije Multinacionalne družbe Globalne korporacije
1. Vrsta razmerja med matično družbo in tujimi podružnicami Etnocentrično Policentrično ali regiocentrično Geocentrična
2. Usmerjenost Absolutna rast matične družbe, tuje podružnice se praviloma ustvarjajo samo za zagotavljanje dobave oziroma prodaje. Konsolidacija podjetij iz številnih držav na industrijski ali znanstveni in tehnični podlagi. Visoka stopnja neodvisnosti pri vodenju operacij v vsaki od držav. Podružnice so velike in izvajajo različne vrste dejavnosti, vklj. in proizvodnjo. Povezovanje dejavnosti, ki se izvajajo v različnih državah. Na primer, različne države lahko proizvajajo sestavne dele enega izdelka. Matična družba sebe ne vidi kot središče, temveč kot enega od sestavnih delov korporacije.
3. Odnos do tujega trga Tuji trgi se obravnavajo le kot razširitev domačega trga matične družbe. Tuji trgi se pogosto obravnavajo kot pomembnejši sektor za TNC v primerjavi z domačim trgom. Prizorišče dejavnosti je ves svet.
4. Stopnja centralizacije vodstvenega odločanja Zelo centralizirano odločanje pri upravljanju na ravni matične družbe. Decentralizacija posameznih funkcij upravljanja. Prenos pooblastil na hčerinske družbe. Upravljavske odločitve sprejemamo na podlagi tesnega usklajevanja med matično družbo in odvisnimi družbami. Zelo decentralizirano odločanje s tesnim usklajevanjem med matično družbo in podružnicami
5. Nadzor nad dejavnostmi tujih podružnic Močan nadzor s strani matične družbe. Podružnice so običajno avtonomne. Podružnice so na splošno avtonomne
6. Kadrovska politika Prednost imajo rojaki v tujih podružnicah. Zaposleni v domači državi TNC so razporejeni na vsa možna delovna mesta v tujini. V hčerinskih družbah v tujini prevladujejo lokalni menedžerji. Lokalni kadri države gostiteljice so razporejeni na ključna mesta. Najboljši delavci iz vseh držav so imenovani na kateri koli položaj.
7. Organizacijska struktura Kompleksna organizacijska struktura matične družbe je za tuje podružnice enostavna. Organizacijska struktura s visoka stopnja neodvisnost podružnic. Zelo zapletena organizacijska struktura z avtonomnimi vejami.
8. Informacijski tokovi Velik obseg naročil in naročil, naslovljenih na podružnice. Majhen pretok informacij v in iz matične družbe, majhen pretok med podružnicami. Pomembni pretoki informacij v in iz matične družbe ter med vsemi odvisnimi družbami.

mednarodne korporacije So nacionalni monopoli s tujim premoženjem. Njihova proizvodna in trgovska in tržna dejavnost presega meje ene države.

Pravni režim TNK prevzema poslovno dejavnost, ki se izvaja v različnih državah z ustanavljanjem tujih podružnic v njih v obliki strukturnih enot brez pravne samostojnosti in hčerinskih družb. Ta podjetja imajo relativno samostojne storitve za proizvodnjo in prodajo končnih izdelkov, raziskave in razvoj.

Na splošno predstavljajo velik proizvodno-distribucijski kompleks z lastništvom osnovnega kapitala le predstavnikov matične države.

Za mednarodna podjetja so značilni etnocentrični tip(etnocentrično) razmerje. Pod njim najvišje vodstvo vodi absolutna prioriteta osnovnega (matičnega) podjetja.

Pri etnocentričnem tipu ostajajo tuji trgi za korporacije predvsem kot nadaljevanje domačega trga države, kjer ima matična družba sedež. TNC ustanavljajo podružnice v tujini predvsem zato, da si zagotovijo zanesljive oskrbe s poceni surovinami ali da zagotovijo tuje prodajne trge. Za to vrsto TNC je značilno sprejemanje vodstvenih odločitev predvsem v matičnem podjetju, prednost za rojake v tujih podružnicah. Značilnosti mednarodne korporacije so torej visoka centralizacija odločanja in močan nadzor nad dejavnostmi tujih podružnic s strani matične družbe. V Rusiji se nakopičene izkušnje odnosov med matičnimi podjetji in tujimi podružnicami nanašajo predvsem na obravnavano vrsto TNC.

Večnacionalne (večnacionalne) družbe (MNC) So pravzaprav mednarodne korporacije, ki združujejo nacionalna podjetja številnih držav na proizvodni, znanstveni in tehnični podlagi.

Multinacionalno podjetje omogoča veliko stopnjo neodvisnosti pri svojem poslovanju v vsaki državi.

Primer takega podjetja je zgoraj omenjeni anglo-nizozemski koncern »Royal Dutch Shell«, ki obstaja že od leta 1907. Sedanji kapital te družbe je razdeljen v razmerju 60:40. Primer multinacionalne korporacije je švicarsko-švedsko podjetje ABB (Asea Brown Bovery), splošno znano v Evropi, specializirano za strojništvo in elektroniko. ABB ima več hčerinskih družb v obliki skupnih podjetij v državah CIS.

Za multinacionalne korporacije so značilne policentrično(policentrično) oz regiocentrično vrste odnosov med matičnimi in odvisnimi družbami. Za policentrični tip je značilno, da zunanji trg ni nič manj in pogosto pomembnejši sektor dejavnosti TNC v primerjavi z domačim trgom. Te multinacionalke imajo večje in bolj razpršene hčerinske družbe v tujini, ki ne prodajajo toliko izdelkov matične družbe, kot jih proizvajajo lokalno glede na potrebe svojih trgov. V tujih podružnicah prevladujejo lokalni menedžerji, same podružnice so avtonomne. Za to vrsto TNC je značilna dokaj visoka stopnja decentralizacije funkcij upravljanja, prenos pooblastil na hčerinske družbe.

Z regiocentričnim pristopom TNC ne vodijo več trgi posameznih držav, temveč regije, na primer celotna zahodna Evropa, in ne Francija ali Velika Britanija. Čeprav se tuje podružnice v tem primeru nahajajo v posameznih državah, se osredotočajo na celotno regijo. Ta vrsta TNC je še posebej priljubljena v integracijskih skupinah in je zato lahko še posebej zanimiva za tiste ruske TNC, ki se zanašajo na trg CIS.

Z vidika mednarodnega prava so značilnosti MNC:

usmerjenost predvsem na tuje trge;

razpoložljivost multinacionalnega osnovnega kapitala;

obstoj večnacionalnega vodstvenega centra;

kadrovanje uprave tujih podružnic s kadri, ki poznajo lokalne razmere.

TO globalna korporacija vključujejo tisto, ki združuje gospodarske dejavnosti, ki se izvajajo v različnih državah. Podobno podjetje oblikuje shemo izdelka ali storitve za določen segment svetovnega trga ali izdeluje sestavne dele enega izdelka v različnih državah.

Globalne korporacije so se pojavile v osemdesetih letih in še naprej pridobivajo moč. Predstavljajo vso moč današnjega svetovnega finančnega kapitala. K globalizaciji v največji meri gravitirajo kemična, električna, elektronska, naftna, avtomobilska, informacijska, bančna in nekatere druge industrije.

Za najbolj zrelo vrsto TNC - globalne korporacije - je značilno geocentrično(geocentrični) pristop k odnosu med matično družbo in njenimi odvisnimi družbami. Te TNC so kot decentralizirana federacija regionalnih podružnic. Matična družba sebe ne vidi kot središče TNK, temveč le kot enega od njegovih delov. Prizorišče geocentričnega TNC-ja je ves svet. Samo podjetje z geocentrično vodilno pozicijo lahko imenujemo multinacionalno ali globalno.

Na splošno so meje med temi skupinami mednarodnih podjetij zelo prilagodljive in prehod iz ene oblike v drugo je možen.

Najbolj aktivne raziskave za preučevanje dejavnosti TNC so izvedli ameriški znanstveniki. Torej, G. Perlmuter, ki v svojih delih raziskuje odnos med matičnimi in odvisnimi družbami Posebna pozornost plačali za njihovo vnašanje v sistem.

D. Gel je izvedel zanimivo študijo stopnje centralizacije TNC. Menimo, da so rezultati te študije koristni za ustvarjanje in razvoj ruskih podjetij, zato se bomo na njih na kratko ustavili.

D. Gel je izvedel anketo med vodji obeh matičnih podjetij in podružnic 10 velikih ameriških TNC v predelovalni industriji (avtomobilska, gumarska, farmacevtska, strojna in živilska). Vse TNC so imele samo v polni lasti tujih podružnic v vsaj 12 državah, delež prodaje v tujini v njihovi celotni prodaji pa se je gibal od 27 % do 46 %. Raziskava je ocenila stopnjo centralizacije vodstvenega odločanja na šestih različnih področjih delovanja TNC.

Za oceno stopnje centralizacije je bil uporabljen sistem od 1 do 5 točk, kjer je 1 točka pomenila popolno decentralizacijo odločanja, t.j. odločitev sprejme vodstvo podružnice brez vmešavanja matične družbe, 5 točk pa - popolna centralizacija, ko odločitev sprejme samo vodstvo matične družbe. Kot rezultat povzemanja podatkov ankete so bile izpeljane povprečne ocene za vse anketirane TNC za določeno odločitev ali področje dejavnosti:

Raziskave so pokazale, da so bile najbolj centralizirane odločitve upravljanja najdene v TNC na področju financ, raziskav in razvoja ter upravljanja osebja. Najmanj centraliziranega odločanja je bilo pri trženju (vključno s prodajo) in nabavi. Poleg tega je bila podobna slika opažena tako v različnih panogah kot v različnih državah.

Ob preučevanju stopnje centralizacije vodstvenega odločanja je treba poudariti, da je odločanje o izbiri vodstvenega kadra vedno ostajalo v pristojnosti matične družbe. Verjame se, da je eden najmočnejših vzvodov nadzora. Posebej aktivno ga uporabljajo tisti TNC, ki se bojijo, da njihovi drugi vzvodi nadzora niso dovolj močni, ali imajo težave pri stalni komunikaciji s tujo podružnico.

Ameriški ekonomist U. Egelhoff je na podlagi analize podatkov, ki jih je zbral o 50 velikih TNC v predelovalni industriji ZDA in Evrope, opredelil glavne dejavnike, ki določajo stopnjo centralizacije vodstvenega odločanja. Stopnja decentralizacije bi morala biti močnejša, čim več:

  1. stopnja raznolikosti izdelkov TNC, ki se prodajajo v tujini, merjena s številom skupin blaga, razlika v ponudbi izdelkov, ki jih prodajajo različne podružnice ene TNC;
  2. obnovljivost izdelkov, ki se ocenjuje z razmerjem med vrednostjo raziskovalnega in razvojnega dela in vrednostjo prodaje;
  3. obseg poslovanja TNC v tujini, merjen z deležem prodaje v tujini v celotni prodaji;
  4. obseg tuje proizvodnje TNC, merjen z deležem te proizvodnje v celotnem obsegu proizvodnje;
  5. število tujih podružnic, natančneje, število tujih držav, kjer imajo TNC podružnice;
  6. stopnja lastništva tujih povezanih podjetij, ki se meri z deležem v skupnem obsegu prodaje TNC v tujini tistih tujih povezanih družb, v katerih je delež matične družbe večji od 30 %;
  7. stopnja pridobitve tujega premoženja, merjena z deležem v celotnem obsegu prodaje TNC v tujini, ki je predstavljala tuja podjetja, pridobljena v zadnjih desetih letih.

Jasno je, da vse večja kompleksnost tujih dejavnosti in rast njihovega obsega vodita v oslabitev centralizacije in s tem prehod TNC na uporabo manj centraliziranih organizacijskih struktur.

In za zaključek se zelo na kratko ustavimo pri oblikovanju TNC v Rusiji.

Pred ustanovitvijo FIG je Rusija že imela svoje transnacionalne korporacije. Primer ruskega TNK je državni koncern Nafta Moskva (prej Soyuznefteexport) s hčerinskimi družbami na Finskem, v Belgiji, Veliki Britaniji, Danskem, Italiji in drugih državah.

Nekatere ruske multinacionalne družbe so se pojavile relativno nedavno. Sem spadajo "Mikrokirurgija očesa" z velikim številom podružnic po vsem svetu, "AvtoVAZ", "LUKoil" (vključuje rusko proizvodnjo nafte, rafinerije nafte in naftna inženirska podjetja) in številne druge.

Privatizacijo v Rusiji spremlja nastanek precej močnih organizacijskih in gospodarskih struktur novega tipa (državne, mešane in zasebne družbe, koncern), ki lahko uspešno delujejo na domačem in tujih trgih, na primer Gazprom, Vympel itd. Gazprom na primer zagotavlja skoraj petino vseh potreb po zemeljskem plinu Zahodne Evrope. Edini je bil leta 1996 Gazprom rusko podjetje, kar se odraža v oceni, ki jo je objavil »Financial Times«.

In za Lansko leto Gazpromu se je uspelo povzpeti s 421. mesta na 91. mesto, leta 1997 pa je zasedel častno 23. mesto na lestvici 500 največjih evropskih podjetij. Eden od dejavnikov, ki je okrepil položaj Gazproma, je bilo zavezništvo z anglo-nizozemsko skupino Shell. Po podatkih, ki jih je objavil Financial Times, je tržna kapitalizacija Gazproma 31,9 milijarde dolarjev (po mnenju samega Gazproma 2,3 milijarde dolarjev). Poleg Gazproma sta leta 1997 na lestvici 500 največjih podjetij na svetu debitirala še dva predstavnika Ruske federacije - največja ruska naftna družba LUKoil in RAO UES Rusije.

Kaj pomenijo finančne in industrijske skupine v Rusiji?

Finančno-industrijska skupina (FIG) Je skupek pravnih oseb, ki delujejo kot matična in hčerinska podjetja ali so v celoti ali delno združile svoja opredmetena in neopredmetena sredstva (participacijski sistem) na podlagi dogovora o ustanovitvi FIG za namen tehnološke in gospodarske integracije za izvajanje investicijskih in drugih projektov in programov za povečanje konkurenčnosti in širitev trgov za blago in storitve, povečanje učinkovitosti proizvodnje, ustvarjanje novih delovnih mest.

Med udeleženci FIG morajo biti organizacije, ki se ukvarjajo s proizvodnjo blaga in storitev, pa tudi banke ali druge kreditne organizacije.

Koncept ustvarjanja finančnih in industrijskih skupin je združiti podjetja iste tehnološke verige, sorodne in sorodne panoge, podjetja za dobavo in trgovino ter trženje in, kar je najpomembneje, organizacije, ki lahko zagotovijo financiranje in privabijo tretje vlagatelje. Ena od prednostnih nalog FIG je usklajevanje dejavnosti njenih članic, vodenje enotnega cenovna politika, prerazporeditev finančnih in vodstvenih virov, razvoj investicijskih programov, namenjenih izboljšanju stanja skupine kot celote in ne le posameznih podjetij.

V ruski zakonodaji je pomembno izpostaviti koncepta "transnacionalne finančne in industrijske skupine" in "meddržavne finančne in industrijske skupine".

SLIKA, med udeleženci katere so pravne osebe pod jurisdikcijo držav članic Commonwealtha neodvisnih držav, ki imajo ločene enote na ozemlju teh držav ali na njihovem ozemlju izvajajo kapitalske naložbe, so registrirane kot transnacionalne finančne in industrijske skupine (TFIG).

Vloga TFIG je velika pri povezovanju gospodarstev držav članic CIS. Prispevati naj bi k obnovi in ​​razvoju zgodovinsko uveljavljenega sodelovanja industrijske proizvodnje v okviru novih gospodarskih struktur.

V primeru ustanovitve TFIG na podlagi medvladnega sporazuma se ji dodeli status meddržavna (mednarodna) finančna in industrijska skupina.

Praksa kaže, da mora oblikovanje transnacionalnih in mednarodnih FIG skozi dve fazi. Na prvi stopnji se ustvarja ruska finančno-industrijska skupina, na drugi stopnji pa se obravnavajo vprašanja njene širitve z vključitvijo podjetij ter finančnih in kreditnih struktur drugih držav.

Podjetje Država Lokacija sedeža Gospodarska panoga (specializacija)
Royal Dutch Shell Združeno kraljestvo Nizozemska Haag Olje
Exxon Mobile ZDA Irving, predmestje Dallasa, kos. Teksas Olje
Chevron
Toyotin motor
Volkswagen Nemčija Wolfsburg, Spodnja Saška Avtomobilski
Peugeot Francija Pariz Avtomobilski
Daimler
FIAT
ENI
Nokia Finska Espoo (predmestje Helsinkov) strojništvo (elektronika)

Naloga 3. Uporaba literarnih virov in podatkov z uradnih strani
največjih svetovnih podjetij, naredite opis enega od TNC-jev (na izbiro
študent), ki odraža posebnosti umestitve matične družbe in največje
veje, gospodarska dejavnost(proizvodnja, trgovina, naložbe
dejavnosti itd.), trenutno stanje in možnosti razvoja.

Naloga 4. Odrazite na konturni karti s podatki v zavihku. 1, glavni koraki
povezovanje držav Evropske unije. Opišite stopnjo razvitosti evropskih držav

in možnost njihovega sodelovanja v integracijskih procesih. Razširiti probleme in možnosti za razvoj EU.

Naloga 5. Na konturnem zemljevidu s pomočjo tabel označite glavne mednarodne gospodarske organizacije Amerike in Azije (ASEAN, NAFTA, LAI, LAS, APEC). Izvedite primerjalno analizo podatkov integracijskih združenj (leto nastanka, razlogi za integracijo, število držav, skupna površina, prebivalstvo, stopnja razvitosti držav, stopnje povezovanja itd.).

Naloga 6. Razširite vsebino komponent mednarodnih kazalnikov "bruto domači proizvod" in "bruto nacionalni proizvod". Kakšna je težava pri primerjavi teh kazalnikov med državami? Opišite trenutno stanje in dinamiko kazalnikov razvoja svetovnega gospodarstva glede na BDP. Primerjajte vrednosti BDP, izračunane v nominalni vrednosti in glede na dejansko kupno moč. Navedite vodilne države po BDP.



Tema 3. Geografija svetovne industrije Kompleks goriva in energije

◄ Preizkusite svoje znanje Preizkusi na temo »Globalizacija in regionalizacija v razvoju svetovnega gospodarstva« 1. Poiščite ujemanje med primeri TNC in sektorji gospodarstva. A. "Texaco" 1. Kemična industrija B. "DuPont" 2. Avtomobilizem B. "Nissan" 3. Elektronika G. "Siemens" 4. Rafiniranje nafte. 2. Nastavite korespondenco: TNK TNK sedež Država 1. Daimler A. Torino I) Nemčija 2. FIAT B. Stuttgart II) Južna Koreja 3. Honda Motor V. Tokio III) Italija 4. " Al Ji "G. Seul IV) Japonska. 3. Izberite najvišjo stopnjo integracije: 1) carinska unija; 4) cona proste trgovine; 2) Skupni trg; 5) ekonomska unija. 3) politična unija; 4. Izberite vrstico s pravilnimi državami Beneluksa: 1) Italija, Velika Britanija, Nemčija; 2) Belgija, Nizozemska, Luksemburg; 3) Francija, Lihtenštajn, Luksemburg. 5. Kakšno integracijsko združenje v Evropi se je najprej pojavilo: 1) evropska koalicija in jeklo; 3) Euratom; 2) Evropsko združenje za prosto trgovino; 4) Skupni trg. 6. Katera država sta članici LAI in NAFTA? 1) Avstralija; 4) Mehika; 2) ZDA; 5) Čile; 3) Brazilija; 6) Venezuela. 7. Navedite 2 primera držav, od katerih je vsaka povezana: 1) ASEAN - Indonezija, .... 2) LAI - Brazilija, ....... 3) NAFTA - ZDA, ..... 8. Izberite pravilno izjave ... 1. OPEC je primer sektorskega gospodarskega združenja. 2. V državah, vključenih v NAFTA, živi 300 milijonov ljudi; te države predstavljajo več kot 25 % svetovnega BDP. 3. Struktura TNK običajno vključuje matično (matično) podjetje in njegove tuje podružnice v obliki hčerinskih družb, podružnic. 4. APEC vključuje 28 držav sveta, vključno z Rusijo od leta 2001. 5. Schengensko območje je enotno carinsko območje, ki združuje vse države EU. 6. Liga arabskih držav (LAS) vključuje samo države, kjer arabsko prebivalstvo presega 80 % celotnega prebivalstva. 7. Regionalna organizacija ASEAN obstaja od leta 1946 in združuje države jugovzhodne Azije. 8. ŠOS je gospodarska organizacija, ki je združila države CIS in Kitajsko. 9. Leta 2008 je Indonezija izstopila iz OPEC. 10. Commonwealth združuje nekdanje kolonialne posesti Velike Britanije.

Namen dela: na podlagi analize atlasnih zemljevidov, diagramov, tabel, literarnih in statističnih virov preučiti značilnosti sektorske sestave industrije in teritorialne organizacije gorivnega in energetskega kompleksa sveta.

Naloga 1. Ugotovite, katere države ustrezajo značilnostim strukture gospodarstva, podanim v tabeli. Poskusite v vsakem primeru razložiti, s katerimi lastnostmi zgodovinski razvoj države so povezane z razlikami v strukturi gospodarstva.

Države: Savdska Arabija, Norveška, Argentina, Velika Britanija, Etiopija, Singapur.

riž. 1. Klasifikacija panog.

Naloga 3. Na konturnem zemljevidu razmislite naslednje značilnosti svetovna industrija goriva:

1. Države vodilne v svetovni proizvodnji nafte (vsaj 10 držav).

2. Države članice OPEC.

3. Glavne smeri trgovine z naftnim tovorom.

4. Vodilne države svetovne proizvodnje zemeljskega plina (vsaj 10 držav).

5. Glavne smeri magistralnih plinovodov in izvozno-uvozni transport utekočinjenega zemeljskega plina.

6. Vodilne države svetovne proizvodnje premoga (vsaj 10 držav).

7. Glavne smeri izvozno-uvoznega transporta premoga.

Upoštevajte posebnosti mednarodne trgovine z viri goriva. Oboje
zadnjih desetletjih smeri najpomembnejših tovornih tokov so se spremenile in ali se bodo spremenili
v naslednjih 10 letih? Pojasnite razloge za to teritorialno preobrazbo.
Poimenujte obetavne regije za pridobivanje virov goriva, ki so vam znani. Katere države
spadajo?

Naloga 4. Vodilne države v svetovni proizvodnji električne energije so
naslednje (v padajočem vrstnem redu): ZDA, Kitajska, Japonska, Rusija, Indija, Nemčija, Kanada,
Francija. Razširiti strukturo proizvodnje električne energije po vrstah goriva. Navedite v
katere države imajo največji delež uvoženega goriva. Katere regije in države so
največji izvozniki goriva v te države?

Naloga 5. Razdelite države v tri skupine glede na skupni delež proizvodnje
električne energije v treh glavnih vrstah elektrarn.

1) Države, kjer več kot 90 % električne energije proizvedejo termoelektrarne.

2) Države, kjer več kot 90 % električne energije proizvedejo hidroelektrarne.

2) Države, kjer se več kot 40 % električne energije proizvede v jedrskih elektrarnah.

Države: Alžirija, Belgija, Brazilija, DR Kongo, Zambija, Kamerun, Katar, Kirgizistan,
Kongo, Libija, Litva, Mozambik, Namibija, Norveška, ZAE, Poljska, Savdska Arabija,
Slovaška, Tadžikistan, Ukrajina, Francija, Švedska, Južna Afrika.

Naloga 6. Z uporabo atlasa "Ekonomska in socialna geografija sveta",
izpolnite tabeli 5 in 6, pri čemer navedite največje hidroelektrarne in jedrske elektrarne na svetu.

Dogovor o uporabi gradiva spletnega mesta

Prosimo vas, da dela, objavljena na spletnem mestu, uporabljate izključno za osebne namene. Objava gradiva na drugih spletnih mestih je prepovedana.
To delo (in vsa ostala) je na voljo za brezplačen prenos. Njenemu avtorju in osebju spletnega mesta se lahko duševno zahvalite.

Pošljite svoje dobro delo v bazo znanja je preprosto. Uporabite spodnji obrazec

Dobro opravljeno na spletno mesto ">

Študentje, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.

Podobni dokumenti

    Študija pozitivnih in negativnih vidikov delovanja transnacionalnih korporacij v svetovnem gospodarstvu. Mednarodni pretok kapitala prek transnacionalnih družb. Zunanjegospodarska dejavnost in finančni kazalniki OJSC "Lukoil".

    seminarska naloga dodana 12.2.2014

    Bistvo in vzroki za nastanek transnacionalnih korporacij (TNC), njihova struktura in vrste. Vloga TNC v svetovnem gospodarstvu, pozitivni in negativni vidiki njihovega delovanja. Primerjalna analiza dejavnosti transnacionalnih bank v Belorusiji.

    seminarska naloga dodana 24. 05. 2012

    Znaki in značilnosti svetovnega delovanja transnacionalnih korporacij. Oblikovanje transnacionalnih bank kot nov fenomen internacionalizacije proizvodnje in kapitala. Posledice razvoja TNC za narodno gospodarstvo Republika Belorusija.

    seminarska naloga, dodana 29.11.2014

    TNC in njihova vloga v svetovnem gospodarstvu. Načela prenosa kapitala in gospodarske dejavnosti v tujini. Največje monopolne organizacije v sodobnem svetu. Vrste tveganj transnacionalnih družb. Upravljanje tveganj TNK.

    diplomsko delo, dodano 13.09.2006

    Pojem in značilnosti transnacionalnih družb (TNC). Razlogi za nastanek TNC. Struktura in vrste TNC-jev. Vloga TNC v mednarodni gospodarski dejavnosti: prednosti in slabosti. Mesto Rusije v mednarodnem gibanju kapitala.

    seminarska naloga dodana 02/07/2003

    Analiza procesa globalizacije v mednarodnih odnosih, njegovega oblikovanja in vzorcev razvoja. Vloga multinacionalnih podjetij v mednarodnem prostoru. Trendi in obeti razvoja transnacionalnih podjetij, primer njihovega vpliva na državo.

    seminarska naloga dodana 01.05.2015

    Vloga transnacionalnih korporacij kot katalizatorjev globalizacijskih procesov v svetovnem gospodarstvu. Glavni dejavniki lokacije in posledice dejavnosti ameriške transnacionalne korporacije "The Coca-Cola Company" v jugovzhodni regiji Azije.

    seminarska naloga, dodana 06.05.2018

    Razlogi za združitve in prevzeme transnacionalnih družb. Vrste transnacionalnih družb in njihovo bistvo. Vrste transnacionalnih družb in njihovi razlogi. Vloga TNC v mednarodni delitvi dela. Možnosti razvoja.

    diplomsko delo, dodano 12.09.2006



 


Preberite:



Pregled Nikon D5500

Pregled Nikon D5500

Zdravo! To je zaključni del pregleda novega DSLR fotoaparata Nikon D5500, ki ga izvajamo v formatu »Teden s strokovnjakom«. Danes na...

Krila za družabne plese DIY Ballroom Dance Krila

Krila za družabne plese DIY Ballroom Dance Krila

Ko deklica začne plesati, je pomembno, da starši izberejo plesno krilo. Istih modelov ni mogoče uporabiti za različne ...

Kako izbrati pametni telefon z najboljšo kamero Ocena pametnih telefonov z najboljšimi kamerami slepi test

Kako izbrati pametni telefon z najboljšo kamero Ocena pametnih telefonov z najboljšimi kamerami slepi test

Studio DxOMark izvaja podrobno analizo kakovosti slik, posnetih na različnih pametnih telefonih. Nekateri ji očitajo pristranskost, a na ...

Kaj so nacisti počeli v koncentracijskem taborišču Stutthof

Kaj so nacisti počeli v koncentracijskem taborišču Stutthof

Danes ni človeka na svetu, ki ne bi vedel, kaj je koncentracijsko taborišče. Med drugo svetovno vojno so te ustanove, ustanovljene za ...

feed-image Rss