doma - Vrata
Vloga TNC v svetovnem gospodarstvu. Primerjalna analiza razvoja transnacionalnih družb in nacionalnih gospodarstev

Podobne informacije.


Transnacionalni sektor sodobnega svetovnega gospodarstva trenutno sestavlja 103,8 tisoč matičnih (matični) podjetij in 892,1 tisoč tujih povezanih podjetij, ki jih nadzirajo, razpršenih po vsem svetu. Za primerjavo: do začetka 90. let je bilo na svetu približno 35 tisoč TNC in od njih odvisnih nekaj več kot 150 tisoč tujih podjetij. V zadnjih dvajsetih letih se je število glavnih TNC povečalo za 2,8-krat, število njihovih tujih podružnic pa za 4,5-krat.

Zgornji podatki kažejo, da se je v dveh desetletjih močno povečalo število tujih povezanih podjetij v primerjavi z rastjo števila matičnih družb. Hkrati je dinamika rasti podružnic TNK opazno višja od stopnje rasti matičnih družb. Če je bilo leta 1992 v povprečju 5,4 tujih podružnic na TNC, potem je bilo leta 2003 (vrhunec kvantitativnega razvoja tujih podružnic) 15. Leta 2013 je bilo v svetu povprečno 8 podružnic na TNC.

Naslednji kazalniki kažejo na obseg dejavnosti TNC v sodobnem svetovnem gospodarstvu. Celotna prodaja tujih podružnic in odvisnih družb TNK se je v letu 2013 približala ravni 33 bilijonov. dolarjev. Po ocenah UNCTAD (Konferenca Združenih narodov za trgovino in razvoj) je skupna dodana vrednost vseh TNC leta 2013 znašala 16 bilijonov. dolarjev, kar je več kot četrtina svetovnega bruto proizvoda. V letu 2013 so čezmorske podružnice predstavljale več kot desetino svetovnega bruto proizvoda in tretjino svetovnega izvoza. Od 19,1 bilijona. dolarjev celotnega obsega neposrednih tujih naložb (NTI), nabranih do leta 2013, je velika večina pod nadzorom TNC. Zlasti TNC iz razvitih držav (80 % vseh TNC na svetu) so leta 2013 predstavljale približno 70 % svetovnih prilivov NTI.

Prav največje TNC so glavni strukturni element nacionalnih gospodarstev večine razvitih držav sveta. Svetovne trge, ki so nenehno v procesu prerazporeditve in prerazporeditve vplivnih sfer, že dolgo trdno zasedajo vodilne TNC z ogromnimi finančnimi, proizvodnimi, tehnološkimi in drugimi viri. Ob upoštevanju očitne želje velikih korporacij po procesih združitev in prevzemov je mogoče domnevati, da je v bližnji prihodnosti verjeten nastanek transnacionalnih superkorporacij, ki lahko resno konkurirajo največjim nacionalnim gospodarstvom.

Očitno postane, da se dejanja velikih TNC po svoji naravi in ​​oblikah manifestacije v mednarodni politiki in svetovnem gospodarstvu v mnogih pogledih začenjajo ujemati z dejavnostmi nacionalnih držav. Takšne teze ne smemo jemati kot njihovo identifikacijo, vendar nam vsaj omogoča, da govorimo o neki analogiji in istovetnosti njihovih dejanj. Med tujimi raziskovalci celo obstaja mnenje, da bodo v prihodnosti največje TNC postale edina prevladujoča sila v svetovnem gospodarstvu, ki bo nadomestila nacionalno-državne formacije kot njegove glavne subjekte.

V kontekstu navedenega se zdi zelo zanimiva primerjava trenutnega obsega dejavnosti največjih TNC na svetu in gospodarstev nacionalno-državnih tvorb. Kar zadeva največje TNC, je v skladu z metodologijo, ki so jo razvili strokovnjaki UNCTAD, skupni obseg prodaje mogoče zmanjšati z uporabo ocenjenih koeficientov na kazalnik vsote bruto dodane vrednosti izdelkov, ki jih proizvaja korporacija. Ta pristop upošteva dejavnike, kot so višina plač zaposlenih, dohodek, prejet pred davki, pa tudi režijski stroški in stroški amortizacije. V tem primeru je treba za pravilnost primerjave uporabiti kazalnike BDP, izračunane po pariteti kupne moči. Z uporabo te metodologije je mogoče dobiti ocenjeno razmerje gospodarskega potenciala med nacionalnimi državami in TNC (tabela 2.6).

transnacionalna korporacija globalizacija gospodarski

Tabela 2.6 Razvrstitev 100 največjih gospodarskih struktur glede na BDP in bruto dodano vrednost, izračunano po PKM, 2013, milijarde dolarjev

banka transnacionalne korporacije

ü Moderno transnacionalne družbe imajo velik vpliv na svetovno gospodarstvo kot celoto. Z eno besedo, ta vpliv je "stimulacija" in "promocija":

ü TNC spodbujajo znanstveni in tehnološki napredek, saj se večina raziskovalnega dela izvaja v njihovih okvirih, pojavljajo se novi tehnološki razvoj;

ü TNC spodbujajo trend globalizacije svetovnega gospodarstva z vključevanjem držav gostiteljic v mednarodne gospodarske odnose. V veliki meri po njihovi zaslugi prihaja do postopnega "razkroja" nacionalnih gospodarstev v enotno svetovno gospodarstvo, zaradi česar se globalno gospodarstvo spontano ustvarja s čisto ekonomskimi sredstvi, brez uporabe nasilja;

ü TNC spodbujajo razvoj svetovne proizvodnje. Kot največji svetovni investitorji nenehno povečujejo proizvodne zmogljivosti, ustvarjajo nove vrste izdelkov in delovna mesta v državah gostiteljicah, spodbujajo razvoj proizvodnje v njih in s tem svetovnega gospodarstva kot celote;

ü TNC prispevajo k optimalni razporeditvi virov in lokaciji proizvodnje;

ü TNC prispevajo k širjenju meja mednarodne delitve dela in mednarodnega sodelovanja.

Toda kljub temu razvoj in povečanje števila transnacionalnih podjetij ne vpliva le na svetovno gospodarstvo kot celoto, temveč tudi na razvoj posameznih držav. Mednarodna podjetja za vsako posamezno državo so predstavniki svetovnega gospodarstva in bi morala imeti avtonomijo, omejeno z ustreznimi pravili, delovati v določenih zakonskih in institucionalnih okvirih.

Transnacionalna podjetja veljajo za glavne pozitivne dejavnike pri oblikovanju konkurenčnosti držav in uresničevanju njihovih konkurenčnih prednosti na mednarodnih trgih. Tako je blaginja države v veliki meri odvisna od uspeha TNC, ki delujejo na njenem ozemlju (kar je dobro za General Motors, dobro za Ameriko).

Države gostiteljice iz prilivov naložb zmaga v mnogih pogledih. Prvič, široko privabljanje tujega kapitala pomaga zmanjšati brezposelnost v državi in ​​povečati prihodke državnega proračuna. Z organizacijo proizvodnje v državi tistih izdelkov, ki so bili predhodno uvoženi, jih ni treba uvažati. K krepitvi zunanjetrgovinskih pozicij države pomembno prispevajo podjetja, ki proizvajajo izdelke, ki so konkurenčni na svetovnem trgu in so pretežno izvozno usmerjeni.

Drugič, prednosti TNC v državi gostiteljici se kažejo tudi v kakovostnih komponentah. Dejavnost TNK sili upravo lokalnih podjetij, da prilagaja tehnološke procese, ustaljeno prakso industrijskih odnosov, namenja več sredstev za usposabljanje in prekvalifikacijo delavcev, več pozornosti namenja kakovosti izdelkov, njihovemu oblikovanju, in potrošniške lastnosti. Najpogosteje tuje naložbe temeljijo na uvajanju novih tehnologij, izdajanju novih vrst izdelkov, novem slogu vodenja in uporabi vsega najboljšega iz prakse tujega poslovanja.

Ker transnacionalizacija poveča tako povprečni dobiček kot tudi zanesljivost njegovega prejema, lahko imetniki delnic TNK računajo na visoke in stabilne dohodke. Zaposleni v podjetjih TNC izkoriščajo nastajajoči svetovni trg dela tako, da se selijo iz države v državo brez strahu, da bodo brezposelni.

Same TNC pri izbiri krajev za ustanovitev hčerinskih družb izhajajo iz analize proizvodnih stroškov, ki so v državah v razvoju pogosto nižji; izdelke prodajajo tam, kjer je po njih večje povpraševanje – predvsem v razvitih državah. Zato, na primer, prebivalci sodobne Nemčije kupujejo opremo nemškega podjetja "Bosh", ki se sploh ne proizvaja v Nemčiji, ampak v Južni Koreji. Tudi pri izbiri držav za ustanovitev tujih podružnic TNC ocenjujejo lokalni trg glede na njegovo zmogljivost, razpoložljivost virov, lokacijo itd. Poleg tega TNC upoštevajo politično stabilnost v državi, pravne pogoje tujih naložb, davčni sistem, naravo trgovinske politike, stopnjo razvoja infrastrukture, zaščito intelektualne lastnine, vladno regulacijo gospodarstva, poceni delovne sile in ravni njenih kvalifikacij, stabilnosti nacionalne valute in drugih vidikov.

Transnacionalne korporacije ustvarjajo svoje podružnice in svoje izdelke prodajajo v številnih državah sveta. Na primer, delež podjetij pod nadzorom tujega kapitala v celotnem obsegu proizvodnje v Avstraliji, Belgiji, na Irskem, v Kanadi presega 33 %, v vodilnih zahodnoevropskih državah je 21-28 %, v ZDA podjetja pod nadzorom tujih kapital proizvede več kot 10 % industrijskih izdelkov.

Še večjo vlogo ima tuji kapital v obliki neposrednih naložb v gospodarstva držav v razvoju. V njih podjetja s tujo udeležbo predstavljajo približno 40 % industrijske proizvodnje, v številnih državah pa prevladuje.

Transnacionalne korporacije so bile zelo kritizirane: ker izkoriščajo gospodarstva držav v razvoju, jim vsiljujejo politike, ki zanje ne koristijo, tja prenašajo najbolj škodljive industrije, ker škodujejo svoji državi, prenašajo proizvodnjo v drugih državah sveta in s tem prebivalcem njihove države odvzeta delovna mesta.

Interesi transnacionalnih družb in držav, v katerih imajo sedež, praviloma sovpadajo. Transnacionalne družbe omogočajo državam prejemnicam dostop do virov drugih držav. Poleg tega za izdelke, proizvedene v tujini, ne bodo zavezane dajatve države, v kateri so bili ti izdelki proizvedeni.

Kakšna je trenutna gospodarska moč TNC? V okviru analize dejavnosti sodobnih TNC je priporočljivo posvetiti pozornost nekaterim strokovnim ocenam. TNC imajo svojo elito - super velika podjetja, ki konkurirajo številnim državam glede proizvodnje, proračuna in števila "predmetov".

Ameriška revija Forbes v svoji letni oceni 2000 največjih svetovnih podjetij za osnovo za oceno vzame štiri glavne kazalnike: tržno kapitalizacijo, obseg sredstev, prodajo in dobiček. Zato se njegova ocena bistveno razlikuje od številnih vrstnikov, ki podjetja primerjajo po katerem koli kazalcu. V zvezi s tem je Forbesova lestvica 20 največjih korporacij na svetu od maja 2014 naslednja (tabela 1).

Letos je ocena zajela 63 držav, kar je tri manj kot lani. Večina podjetij je v lasti ZDA – 543 članov, kar je 19 podjetij več kot lani. Japonska (251 članov) se je ponovno uvrstila na drugo mesto po številu članov na seznamu, kljub temu, da je izgubila sedem članov. Kitajska ima 136 članic in je na tretjem mestu. to

Položaj Podjetje Država Obseg prodaje, milijard USD Dobiček milijardo dolarjev Sredstva, milijard USD Kapitalizacija, milijarda USD Specializacija
ICBC Kitajska 134.8 37.8 2,813.5 237.3 bančništvo
Kitajska gradbena banka Kitajska 113,1 30,6 bančništvo
Jp Morgan Chase ZDA 108.2 21.3 2,359.1 191.4 bančništvo
General Electric ZDA 147.4 13.6 685.3 243.7 Strojništvo, finančne storitve
Exxon Mobil ZDA 420.7 44.9 333.8 400.4 Nafta in plin, energija
HSBC Holdings Združeno kraljestvo 104,9 14,3 2,684.1 201,3 holding
Royal Dutch Shell Nizozemska 467,2 26,6 360,3 213,1
Kmetijska banka Kitajske Kitajska 2,124.2 150,8 bančništvo
Berkshire hathaway ZDA 162,5 14,8 427,5 252,8 Finančno podjetje
PetroChina Kitajska 308,9 18,3 347,8 261,2 Pridobivanje in predelava nafte in plina
Bank of China Kitajska 98,1 22,1 2,033.8 131,7 bančništvo
Wells fargo ZDA 91,2 18,9 1 423 201,3 bančništvo
Chevron ZDA 222.6 26.2 232.5 Pridobivanje in predelava nafte in plina
Skupina Volkswagen Nemčija 28.6 408.2 94.4 Proizvodnja avtomobilov
Apple ZDA 164.7 41.7 196.1 416.6 Elektronika, informacijska tehnologija
Trgovine Wal-Mart ZDA 469.2 203.1 242.5 Trgovci na drobno
Gazprom Rusija 40.6 339.3 111.4 Pridobivanje in predelava nafte in plina
BP Združeno kraljestvo 370.9 11.6 130.4 Pridobivanje in predelava nafte in plina
Citigroup ZDA 90.7 7.5 1,864.7 143.6 Finančna storitev
Petrobras Brazilija 144.1 331.6 120.7 Pridobivanje in predelava nafte in plina

Prvo leto od prvega seznama leta 2004, ko Kitajska ni povečala števila podjetij. Seznam vsebuje tudi enajst držav, med katerimi je samo eno podjetje Nova Zelandija, Češka in Vietnam.

Kitajska banka ICBC je na deseti letni lestvici letos postala največje podjetje na svetu in prvič zasedla prvo mesto. Druga kitajska banka, China Construction Bank, se je premaknila za 11 mest na drugo mesto na seznamu. JPMorgan Chase, največje podjetje na svetu v letu 2011, se po rahlem upadu prodaje premakne na 3. mesto. Letos se zniža tudi konglomerat GE, številka 4. Pet največjih podjetij lani zaokrožuje Exxon Mobil.

Apple (#15) je še vedno najbolj dragoceno podjetje na svetu. Letos je na seznamu Global 2000 162 novincev. Še naprej prevladujejo banke (469 podjetij). Naslednje največje panoge so nafta in plin (124 podjetij), materiali (122 podjetij) in zavarovalništvo (109 podjetij).

Global 2000 je svoj seznam razdelil na štiri regije: Azijo-Pacifik (715 podjetij), sledijo Evropa, Bližnji vzhod in Afrika (606 podjetij), ZDA (543 podjetij) in Južna Amerika (143 podjetij). ameriška podjetja prevladujejo iz vseh regij.


ZAKLJUČEK

Razvoj transnacionalnih korporacij je naraven proces evolucijskih sprememb v svetovnem gospodarstvu. Danes so postali polnopraven in pomemben subjekt mednarodnih gospodarskih odnosov in so nujen člen v procesu povečevanja globalne produktivnosti dela in dviga življenjskega standarda ljudi po vsem planetu.

Z vsem svojim izjemnim vplivom na gospodarstvo so TNC v zadnjih letih svoje dejavnosti koncentrirale v bančnem sektorju, proizvodnji nafte in plina, industriji, zavarovalniško industrijo.

Vendar pa ima razvoj transnacionalnih družb tako kot vsak drug proces pozitivne in negativne strani. Zato mora vsaka država, ki na svojem ozemlju gosti TNC, najprej oceniti vse možne prednosti in slabosti vpliva transnacionalnega kapitala na svoj gospodarski in politični sistem, da bi čim bolj povečala stopnjo zagotavljanja nacionalnih interesov države in njenih državljanov.

Končni cilj transnacionalnih korporacij je prilastitev dobička. Za dosego tega cilja imajo številne prednosti pred drugimi udeleženci mednarodnih gospodarskih odnosov, zaradi česar so TNC vodilna organizacijska struktura na svetovnem trgu in nadzorujejo pomemben del mednarodne trgovine.

Politični in gospodarski pomen transnacionalnih korporacij je tako velik, da bodo v zgodovinsko predvidljivem času ostali eden od pomembnih dejavnikov povečanja vpliva industrializiranih držav na številne regije sveta. Finančna kriza je privedla do svetovnega padca BDP, zmanjšanja obsega svetovne trgovine, povpraševanja potrošnikov, občutnega znižanja stopnje zaupanja potrošnikov v bančne sisteme in posledično do revizije njihovih stališč in strategij s strani transnacionalne družbe.

BIBLIOGRAFIJA

1. Dadalko, V.A. Svetovno gospodarstvo / V.V. Dadalko. - Minsk: Urajay, Interpressservice, 2001 .-- 592 str.

2. Družik, Ya.S. Svetovno gospodarstvo: države, regije, celine: uč. priročnik / Ya.S. Družik. - Minsk: OOO "FU Ainform", 2002. - 528 str.

3. Mikhailushkin, A.I. Ekonomika transnacionalnega podjetja: uč. priročnik za univerze. / A.I. Mikhailushkin, P.D. Šimko. - M .: Višje. shk., 2005 .-- 335 str.

4. Čerčenko, N.V. Mednarodna ekonomija / N.V. Čerčenko, N.I. Sukhanov, A.N. Leonovič; pod skupno. ur. N.V. Čerčenko. - Minsk: RIVSH, 2009 .-- 162 str.

5. Gordejev, V.V. Svetovno gospodarstvo in problemi globalizacije / V.V. Gordejev. - M .: Višja šola, 2008 .-- 407 str.

6. Tsypin, I.S. Svetovno gospodarstvo / I.S. Tsypin, V.R. Vesnin. - M .: TK Welby, Prospekt, 2009 .-- 248 str.

7. Čebotarjev, N.F. Svetovno gospodarstvo / N.F. Čebotarjev. - M .: Daškov in K, 2007 .-- 332 str.

8. Globalizacija svetovnega gospodarstva in Rusija [Elektronski vir] / Gospodarski portal - M., 2007. - Način dostopa: http://uamconsult.com/book_137_chapter_3_VVEDENIE.html. - Datum dostopa: 01.10.2015.

9. Vrednost in vloga TNC v sodobnem svetovnem gospodarstvu [Elektronski vir] / Ruska akademija naravoslovnih znanosti - M., 2005-2015. - Način dostopa: http://globalization.report.ru/material.asp?MID=209. - Datum dostopa: 03.10.2015.

10. Transnacionalne korporacije 20. stoletja [Elektronski vir] / Corporation - Način dostopa: http://www.corpo.su/node/656. - Datum dostopa: 01.10.2015.

11. Trifonova, IV Vloga transnacionalnih korporacij v globalizaciji svetovnega gospodarstva / IV Trifonova // Mladi znanstvenik. - 2013. - Št. 9. - S. 243-245.

12. Shcherbanin, Yu.A. Svetovno gospodarstvo: učbenik za univerze / ur. prof. Yu.A. Ščerbanin. - M .: UNITI-DANA, 2012 .-- 519 str.


© 2015-2019 spletno mesto
Vse pravice pripadajo njihovim avtorjem. To spletno mesto ne zahteva avtorstva, ampak omogoča brezplačno uporabo.
Datum nastanka strani: 2017-10-11

V času globalizacije so se meje med državami veliko bolj zabrisale. In to so izkoristili poslovneži, ki se dobro zavedajo, da lahko svoje podjetje razpršijo po številnih regijah in tako prihranijo del sredstev, ki bi jih porabili za plačilo nekaterih proizvodnih faktorjev na enem ozemlju.

Tako so se pojavile transnacionalne korporacije, katerih seznam se vsak dan le povečuje. Kaj so in v čem se razlikujejo od običajnih podjetij?

Hrbtenica TNK

Omeniti velja, da je TNK (tako se zmanjša transnacionalna korporacija) zadnja faza mednarodnega sodelovanja pravnih oseb. Pred tem je podjetje lahko odprta družba ali družba z omejeno odgovornostjo.

Druga možnost je ustvarjanje kartelov - udeleženci skupaj urejajo obseg proizvodnje in proces zaposlovanja delavcev.

Tretji način mednarodnega sodelovanja so sindikati, ki pomenijo usklajeno delovanje pri nakupu surovin in prodaji blaga (iz celotnega nakupa nafte lahko eno podjetje proizvaja bencin, drugo pa gumo).

Četrta različica sodelovanja je koncern, kjer je le splošno vodenje finančnih dejavnosti, medtem ko se posamezniki sami nenehno ukvarjajo z različnimi vrstami dejavnosti (ena podružnica podjetja se ukvarja s šivanjem športnih oblačil, druga pa z vojaškimi uniformami).

TNK je po svojih značilnostih najbližji trust - podjetja združujejo eno od področij proizvodnje, v njem pa imajo splošno prodajo in finance (na primer skupna proizvodnja letalskih motorjev in stalna proizvodnja instrumentov za letala s strani ene strani in potnikov sedeži ob drugem). Potem ko je podjetje doživelo vsaj nekaj takšnih zadrug, se lahko razširi na obseg multinacionalne korporacije.

Kaj je TNC?

Preden preidete na določene podatke, morate razumeti, kaj so transnacionalne družbe. Seznam njihovih značilnosti je zelo dolg, glavna pa je prisotnost kapitala podjetja v več državah sveta.

Kljub dejstvu, da podjetja tega obsega niso v celoti locirana na ozemlju določene države, so še vedno prisiljena spoštovati zakone države, v kateri deluje določena veja korporacije.

Poleg tega lahko celo državna podjetja postanejo del TNC, sporazumi, na podlagi katerih se vzpostavi takšno sodelovanje, pa so lahko medvladni in zasebni, med vlagatelji iz različnih držav.

Nestanovitne ocene

Glede na volatilnost trga je zelo težko govoriti o nekakšni stabilni oceni, v katero sodijo transnacionalne korporacije. Seznam za leto 2016 se v mnogih pogledih razlikuje od seznama najboljših podjetij iz leta 2015 in to se lahko v letu 2017 spremeni, čeprav ne globalno.

Seveda obstajajo nekatera podjetja, ki se zaradi svoje slave in statusa, velikega tržnega deleža, številnih trgovsko-gospodarskih vezi lahko pohvalijo s stabilnim položajem na lestvici največjih, a jih je zelo malo.

Stabilnost v spremembah

Toda kljub nestabilnosti trga je mogoče ugotoviti nekatere značilnosti, ki združujejo največje transnacionalne korporacije na svetu. Seznam za leto 2016 in prejšnja leta nujno vključuje:

  • Ameriška podjetja: tretjina med prvimi sto;
  • Japonska podjetja: število takšnih mednarodnih podjetij v tej državi nenehno raste, na primer v petih letih v devetdesetih se je v Deželi vzhajajočega sonca pojavilo 8 novih TNC;
  • Evropska podjetja: Stari svet se osredotoča na visokotehnološke industrije, ki aktivno sodelujejo s farmacevtskimi izdelki in kemijo.

Ločeno je treba omeniti, da je največ TNC skoncentriranih v kemični in farmacevtski industriji.

splošne informacije

Na svetovni lestvici najaktivnejših in najvplivnejših podjetij prednjačijo ameriške transnacionalne korporacije. Seznam na naslednjih mestih vsebuje države, kot so Kitajska, Japonska, Indija, Nemčija, Rusija, Velika Britanija, Brazilija, Francija in Italija. Da bi razumeli obseg moči TNC, je treba povedati, da je bila njihova skupna vrednost v letu 2013 štirikrat večja od svetovnega BDP.

Proračun nekaterih podjetij presega proračun celih držav: na primer obseg prodaje svetovno znanega General Motorsa je v devetdesetih presegal BDP skandinavskih držav, Savdske Arabije in Indonezije; Japonska Toyota je zaslužila dvakrat več kot BDP Maroka, Singapurja in Egipta.

Seveda so se danes razmere nekoliko spremenile: nekatere regije so znatno povečale svojo gospodarsko moč, a hkrati TNC s svojim kapitalom še naprej presegajo BDP držav v razvoju.

Ocena TNK po tržni vrednosti

Toda prišel je čas za oceno resničnega obsega moči, ki jo imajo multinacionalna podjetja. Seznam največjih podjetij po tržni vrednosti vključenih (po krajih):

  • Apple (ZDA).
  • Exxon Mobile (naftni posel, ZDA).
  • Microsoft (ZDA).
  • IMB (ZDA).
  • Wall-Mart Store (največja svetovna trgovska veriga, ZDA).
  • Chevron (energija, ZDA).
  • General Electric (proizvodnja lokomotiv, elektrarn, plinskih turbin, letalskih motorjev, medicinske opreme, svetlobne opreme, ZDA).
  • Google (ZDA).
  • Berkshire Hathaway (naložbe in zavarovanje, ZDA).
  • AT&T Inc (telekomunikacije, AT & Inc).

Zanimiv podatek je, da je Apple že nekaj let zapored v vodstvu, medtem ko se naslednja mesta nenehno spreminjajo. Na primer, od leta 2014 se je General Electric lahko povzpel z devetega na sedmo mesto, Samsung je bil v bistvu izrinjen s te lestvice.

Kot smo že omenili, so trenutno vodilne TNC na svetu ameriški - to je jasno razvidno iz ocene.

Ocena po stopnji tujih sredstev

Možno pa je upoštevati tudi transnacionalne korporacije z druge strani. Seznam največjih svetovnih podjetij po stopnji tujih sredstev (tj. tujih držav v kapitalu družbe) je naslednji:

  • General Electric (energetika, ZDA).
  • Vodafone Group Plc (telekomunikacije, Združeno kraljestvo).
  • Royal Dutch / Shell Group (sektor nafte in plina, Nizozemska / Združeno kraljestvo).
  • British Petroleum Company Plc (sektor nafte in plina, Združeno kraljestvo).
  • ExxonMobil (sektor nafte in plina, ZDA).
  • Toyota Motor Corporation (avtomobilska industrija, Japonska).
  • Skupaj (sektor nafte in plina, Francija).
  • Electricite De France (stanovanjske in komunalne storitve, Francija).
  • Ford Motor Company (avtomobilska industrija, ZDA).
  • E.ON AG (stanovanjske in komunalne storitve, Nemčija).

Tu je situacija že nekoliko drugačna od ocene najbogatejših podjetij: tako geografija je veliko širša, pa tudi interesna področja so drugačna.

Ruski TNC

Toda ali v Rusiji obstajajo transnacionalne družbe? Seznam domačih podjetij tega obsega ni zelo velik, saj se TNC šele začenjajo razvijati v vzhodni Evropi, vendar že imajo svoje pionirje.

Omeniti velja, da so bila sovjetska podjetja, katerih podružnice so bile raztresene po vsem Sovjetska zveza, so bili nekaj podobnih sodobnim TNC-jem, zato so nekateri med njimi podpirali prejšnja raven, zlahka vstopil v kategorijo transnacionalnih podjetij. Med najbolj znanimi podobnimi podjetji danes:

  • Ingosstrakh (finance).
  • Aeroflot (zračno potovanje).
  • "Gazprom" (sektor nafte in plina).
  • Lukoil (sektor goriva).
  • Alrosa (rudarstvo, rudarjenje diamantov).

Po mnenju strokovnjakov imajo največji potencial ruska naftna in plinska podjetja, ki zaradi razpoložljivosti virov zlahka tekmujejo s svetovnimi voditelji v tej panogi, jim prodajajo surovine in jim omogočajo črpanje virov iz lastnih vrtin. Omeniti velja, da imajo številne svetovne TNC svoje podružnice v Ruski federaciji.

TNC za gorivo

Po napovedih ruskih strokovnjakov so najbolj obetavne transnacionalne korporacije za gorivo. Seznam vodilnih na tem področju:

  • Exxon Mobil (ZDA).
  • PetroChina (Kitajska).
  • Petrobras (Brazilija).
  • Royal Dutch Shell (Združeno kraljestvo).
  • Chevron (ZDA).
  • Gazprom (Rusija).
  • Skupaj (Francija).
  • BP (Združeno kraljestvo).
  • ConocoPhillips (ZDA).
  • CN00C (Hong Kong).

Prisotnost ruskega podjetja med največjimi TNC na svetu vsekakor povečuje verjetnost prehoda na to raven drugih korporacij, kot je denimo Transneft, ki je že zdaj eno najbogatejših podjetij na svetu, ki pa je še ni stopila na mednarodno raven.

Težave TNC

Toda ali je pri TNK vse tako gladko? Da, širitev njihovih ciljnih trgov jim omogoča, da dobijo največji dobiček od prodaje svojih izdelkov, vendar je to hkrati razpršitev njihove slabosti? S kakšnimi izzivi se soočajo multinacionalna podjetja?

Seznam teh ovir je ogromen, od nenehnega tekmovanja z lokalnimi proizvajalci, ki veliko bolje poznajo svoj trg, do političnih igric, zaradi katerih izdelek, navidez že prilagojen določeni državi, ne more priti na police trgovin..

Na novih trgih se TNC soočajo s pomanjkanjem lokalnih strokovnjakov (pomanjkanje ustreznih kvalifikacij za potencialno osebje), pa tudi z visokimi zahtevami po plačah z enako produktivnostjo kot v drugih regijah.

Nihče ni preklical politike države, ki lahko obvezuje transnacionalno podjetje, da plača ogromne davke na dobiček ali prepove nekakšno proizvodnjo na ozemlju določene regije: predstavniki TNC, ki prihajajo v Rusijo, na primer ugotavljajo, da zaradi birokracije, odpiranje podružnic zamuja več mesecev.

Tako imajo tudi mogočnici tega sveta, v obliki TNC-jev, v tem primeru določene težave, ne smemo si misliti, da jim njihova moč odpira vsa vrata.

Možnosti razvoja

No, kakšne so razvojne možnosti svetovnih transnacionalnih korporacij? Seznam področij njihovega vpliva, kot je bilo že večkrat omenjeno, je res ogromen. Od njih je odvisna približno polovica industrijske proizvodnje, skoraj 70 % trgovine, skoraj 85 % izumov in 90 % tujih investicij.

Trgovina s surovinami je v lasti TNC: pod njihovo močjo odkup in prodaja pšenice (90 %), kave (90 %), koruze (90 %), tobaka (90 %), železove rude (90 %), bakra (85 %), boksit (85 %) in banane (80 %).

Poleg tega v Ameriki več kot polovico izvoznih poslov nadzorujejo TNC, v Veliki Britaniji je število takšnih operacij 80%, v Singapurju načeloma zgrajeno na denarju tujih vlagateljev 90%. 30 % svetovne trgovine je neposredno ali posredno povezano z dejavnostmi TNC.

In v prihodnosti se bo z razvojem globalizacije moč transnacionalnih korporacij le povečala.

Kljub vsem vrstam težav ne bodo opustili širitve novih ozemelj, veliko je trgov, kjer izdelki TNK še nimajo vseh možnih prostorov.

Zato večini držav, na katere ciljajo TNC, ostaja edina stvar, da jim pomagajo, dobijo določen dobiček od prihoda novega podjetnika v državo, ali pa se branijo z uvedbo politike protekcionizma in s tem povzroča morda nezadovoljstvo državljanov, ki bodo prisiljeni kupovati izdelke transnacionalnih korporacij na drugih trgih.

Zaključek

Nemogoče je zanikati ogromno vlogo transnacionalnih korporacij na svetovnem trgu. Seznam področij njihovega vpliva, projektov, v katerih sodelujejo, trgov, ki so jim na voljo, je zares ogromen..

A kljub temu je nemogoče nedvoumno reči, da jim pripada prihodnost - konkurenca nacionalnega proizvajalca je premočna. Da, sodobno gospodarstvo brez TNC ne bo obstajalo v takšni obliki, kot je danes, a jim hkrati ne bo popolnoma podleglo.

"Prijazni otroci sveta" - Program gibanja. Od Tihega oceana do Baltika so ideje Gibanja našle topel in navdušen odziv. dejavnost. Projekt "ZDRAVA GENERACIJA". Naj se velike tradicije ustvarjalcev Rusije prenašajo iz roda v rod! Naj se duhovna povezanost časov nikoli ne prekine! Želje otrokom gibanja!

"Lekcija miru 1. septembra" - Dragi fantje! Ob odmoru moram mirno počivati. 4. november. Svetovni dan miru. 9. september. Moja miza naj ostane urejena po pouku. Pomembni datumi šolskega koledarja. Dan znanja. Dan jesenskega enakonočja. Zdaj praznik 1. septembra pomeni začetek novega šolskega leta. Tek po stopnicah, potiskanje ali kričanje v šoli ni dovoljeno.

"Potovanje okoli sveta" - Kje si bil. Odšel sem spomladi 4. aprila 2010. Globalni pogled. V.Krasko je imetnik avtorskih pravic za predstavitveno gradivo "Leto pomladi". Veliko močnejši. Svet ni nič bolj nevaren kot Rusija. Potovanje okoli sveta dolžina leta. Najljubši. Svet je veliko bolj prijazen, kot se zdi iz Rusije. Pomladno leto. Vrnil sem se spomladi 16. maja 2011.

"Svet narave" - ​​Oblikovanje predstav o svetu rastlin in živali na Zemlji. Uporabljeni viri: Oblikovati sposobnost vzpostavljanja odnosov v naravi, znotraj žive narave. Udeleženci: Metodološke naloge: Razvoj okoljsko kompetentne osebnosti. Predmeti: Nuzhdina T. D. Enciklopedija za otroke: Čudež je povsod.

"Dan miru" - jedrska goba v Nagasakiju 9. avgusta 1945. Jedrske eksplozije. Severni Kabul, Afganistan. Kako reševati konflikte? Kofi Annan. Viri. Zakaj bi porabili ogromne količine denarja za vojne, v katerih se pobijamo? Zvon miru. Napis na zvonu se glasi: "Naj živi univerzalni mir po vsem svetu."

"Kako svet deluje" - Kako svet deluje. Ali lahko človek brez narave? Nebo je svetlo modro. Živa in neživa narava sta med seboj povezani. Živo naravo preučuje znanost – biologija. Vrste narave. Poglej, dragi prijatelj, kaj je okoli? Neživa narava DEŽNI GLINENI OBLAK ZLATO. Živa narava. Kaj je narava?

Vloga in mesto transnacionalnih korporacij v sodobnem gospodarstvu

I.G. Vladimirova

Za obseg dejavnosti transnacionalnih družb so značilni ogromni razsežnosti. Največje TNC (na primer General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) nadzorujejo sklade, ki presegajo nacionalni dohodek številnih suverenih nacionalnih držav, zaradi mednarodne narave njihovega delovanja pa so praktično izven nadzora vseh nacionalnih organov.

Največje transnacionalne korporacije na svetu vse bolj prodirajo na ruski trg in celotna povojna zgodovina zahodnoevropskih držav, Japonske in »novoindustrializiranih držav« kaže, da lahko nacionalni kapital z njimi vzdrži konkurenco le, če je sam strukturiran v močne finančne - industrijske formacije, primerne mednarodnim analogom in sposobne voditi aktivno zunanjo ekonomsko politiko.

V naši državi se že začenjajo pojavljati in razvijati velike ruske korporacije - finančne in industrijske skupine (FIG), ki bi morale v prihodnosti zavzeti mesto med največjimi transnacionalnimi korporacijami na svetu. V zvezi s tem se je zelo koristno sklicevati na tuje izkušnje, upoštevajte merila za razvrščanje podjetij med TNC, stopnje njihovega razvoja in vrste, še posebej, ker večina zahodnih korporacij spada v zrelejše vrste TNC v primerjavi z našimi ruskimi.

Ob poudarjanju vloge, ki jo imajo transnacionalne korporacije v globalnem gospodarstvu, najprej analizirajmo statistične podatke, objavljene v svetovnem tisku. Torej, po podatkih ZN, ki tradicionalno preučujejo dejavnosti TNC, je bilo sredi 90-ih na svetu 40 tisoč takšnih korporacij. Nadzirali so do 250 tisoč hčerinskih družb zunaj svojih držav. Število TNC se je v zadnjem četrt stoletja povečalo za več kot 5-krat (leta 1970 je bilo registriranih le 7 tisoč takih podjetij), pri čemer je treba opozoriti, da se izraza "transnacionalna korporacija", "večnacionalna družba" (multinacionalna družba). corporation, multinational enterprise, MNC), kot je splošno sprejeto, se je začelo uporabljati šele od leta 1960.

TNC nadzorujejo do 40 % industrijske proizvodnje na svetu, polovico mednarodne trgovine. Količina izdelkov, proizvedenih v podjetjih TNK letno, presega 6 bilijonov. dolarjev. Zaposlujejo 73 milijonov zaposlenih, t.j. vsak deseti zaposleni na svetu, brez kmetijstva. Osebje multinacionalnih podjetij je zelo veliko. Tukaj je le nekaj primerov: General Motors zaposluje približno 647 tisoč ljudi, Ford Motor - 372 tisoč ljudi, Siemens - 379 tisoč itd.

V poznih osemdesetih in zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je bilo 600 korporacij s prodajo več kot 1 milijardo dolarjev, ki so oblikovale tako imenovani "Klub milijarderjev". Sredi 90-ih je število milijarderjev znatno preseglo 1000. Vodilni po prodaji med vsemi TNC - General Motors - je leta 1997 ta številka znašala 160 milijard dolarjev. In še 10 podjetij na svetu je v preteklem letu preseglo prodajni mejnik 100 milijard dolarjev (od tega: 3 podjetja iz ZDA, 6 iz Japonske in eno iz Evrope). Zanimiv je podatek, da skupni bruto dohodek dveh vodilnih med TNC - General Motors in Ford Motor - presega prodajo desetih največjih francoskih, desetih britanskih in šestih nemških podjetij.

500 najmočnejših TNC proda 80 % vse proizvedene elektronike in kemičnih izdelkov, 95 % farmacevtskih izdelkov, 76 % izdelkov strojništva. 85 jih obvladuje 70 % vseh čezmorskih naložb.

Tuji tisk občasno objavlja ocene največjih podjetij, ki se sestavljajo glede na različne dejavnike. Razvrstitev podjetij, ki se odraža v Financial Timesu in tednu industrije, je precej reprezentativna. Tako so ocene, ki jih je objavil Financial Times (mimogrede, že šestnajstič), zasluženo priznane kot ena najbolj popolnih. V teh ocenah se letno izpostavi 500 voditeljev svetovnega gospodarstva, odvisno od velikosti tržne kapitalizacije, tj. vrednost, dobljena kot zmnožek števila delnic, ki jih je izdala družba, in njihove tržne cene.

Revija Industry Week skupaj z bonitetnima agencijama Dun & Bradstreet in Moody's Investors Service letno objavlja ocene 1000 največjih na svetu. proizvodna podjetja osredotočena predvsem na predelovalno industrijo. V tem primeru je bruto dobiček (prodaja) glavno merilo za razvrščanje podjetij.

Tukaj je 10 vodilnih v svetovnem gospodarstvu v skladu z zgornjimi ocenami (tabela 1).

Tabela 1

Seznam največjih TNC na svetu

Ocena Tedna industrije (na podlagi podatkov iz leta 1996) Ocena Financial Timesa (1997)
1. Splošni motorji General Electric
2. Fordov motor Royal Dutch Shell
3. Royal Dutch Shell Microsoft Corp
4. Exxon Exxon
5. Mobil Coca-Cola
6. General Electric Intel Corp
7. IBM Nippon telegraf in telefon
8. britanska nafta Merck
9. Hitachi Toyota Motor Corp
10. Toyota Motor Corp Novartis

Večina TNC je skoncentrirana v ZDA, državah EU in na Japonskem. Razporeditev največjih podjetij po državah po zgornjih ocenah je prikazana v grafih 1 in 2.

Diagram 1
Porazdelitev 500 največjih TNC po državah (po oceni "Financial Times" za leto 1997)

Diagram 2
Porazdelitev 1000 največjih TNC v proizvodnem sektorju po državah (po oceni Tedna industrije za leto 1996)

Po napovedih zahodnih ekonomistov se bo do leta 2000 v razmerah svetovnega gospodarstva vzpostavila prevlada 300-600 TNC. Hkrati bo 300 korporacij upravljalo s 75 % svetovnega bruto proizvoda in bo znatno diverzificiralo svojo proizvodnjo in storitve.

Sektorska struktura proizvodnje TNC je precej široka. 60 % mednarodnih podjetij se ukvarja s proizvodnjo, 37 % s storitvami in 3 % z rudarstvom in kmetijstvom. V storitvenem sektorju in tehnološko intenzivni proizvodnji je trend povečanja tujih investicij. Hkrati se zmanjšuje njihov delež v rudarski industriji, kmetijstvu in proizvodnji, ki zahteva veliko virov.

TNC so praviloma razpršene družbe, njihove dejavnosti so razpršene. Vsaka od 500 največjih ameriških multinacionalk ima v povprečju oddelke v 11 panogah, najmočnejše pa pokrivajo 30-50 panog. V skupini 100 vodilnih industrijskih podjetij v Veliki Britaniji jih je 96 razpršenih, v Nemčiji - 78, v Franciji - 84, v Italiji - 90. Švedski avtomobilski koncern "Volvo" na primer poleg svetovno znanih avtomobilov proizvaja tudi motorje za čolne, letalske motorje, hrano in celo pivo. Ta korporacija ima več kot 30 velikih hčerinskih družb različnih profilov na Švedskem in nekaj deset v tujini.

Kaj pravzaprav so TNC in kako jih je mogoče ločiti od drugih korporacij?

Izraz korporacija se praviloma uporablja za podjetja, koncern ipd., ki poslujejo z udeležbo lastniškega kapitala. Corporation je ime delniške družbe, ki je bila ustanovljena v angleško govorečih državah.

Transnacionalna korporacijaGre za kompleks, ki pri svojem delovanju uporablja mednarodni pristop in vključuje oblikovanje transnacionalnega proizvodno-trgovskega in finančnega kompleksa z enotnim centrom odločanja v domači državi in ​​s podružnicami v drugih državah.

Značilna lastnost TNC je kombinacija centraliziranega upravljanja z določeno stopnjo neodvisnosti pravnih oseb in strukturnih oddelkov (podružnice, predstavništva), ki so vključeni v to in se nahajajo v različnih državah.

V praktične dejavnosti uporabljajo se naslednji vzvodi nadzora matične družbe nad odvisnimi družbami:

  • prevladujoči delež v odobrenem kapitalu;
  • posedovanje potrebnih virov (tehnoloških, surovin itd.);
  • imenovanje osebja na ključne položaje;
  • informacije (marketinške, znanstvene in tehnične itd.);
  • posebne pogodbe, na primer o zagotavljanju prodajnih trgov;
  • neformalnih mehanizmov.

TNK ima celovito globalno poslovno filozofijo, ki zagotavlja delovanje podjetja tako doma kot v tujini. Običajno se tovrstna podjetja pri svojem poslovanju zatekajo k skoraj vsem razpoložljivim mednarodnim poslom.

Transnacionalne družbe so mednarodna podjetja. So mednarodne narave: imajo v lasti ali nadzorujejo proizvodnjo izdelkov (ali storitev) zunaj matične države, v različnih državah sveta, tam imajo svoje podružnice, ki delujejo v skladu z globalno strategijo, ki jo je razvila matična družba. Tako je »mednarodni pristop« TNC določen z vlogo, ki jo imajo podjetja v tujini v vseh vidikih gospodarskega življenja teh podjetij. Če je bila v zgodnjih fazah tega procesa tuja produkcija le epizodne narave, je kasneje postala pomemben in celo odločilen dejavnik.

"Večnacionalnost" podjetja se lahko kaže tudi na področju lastništva. Čeprav merilo te »internacionalnosti« praviloma ni lastništvo kapitala. Razen nekaj multinacionalnih podjetij po kapitalu, v vseh drugih jedro lastništva temelji na kapitalu ene in ne različnih držav. Tako je bilo po ocenah, objavljenih v Financial Timesu za leto 1997, le 6 podjetij z mešanim kapitalom iz različnih držav uvrščenih med prvih 500 vodilnih svetovnih podjetij. Največji med njimi je anglo-nizozemski koncern "Royal Dutch Shell". »Večnacionalnost« lastnine se praviloma kaže nekoliko drugače: ker premoženje podjetja predstavljajo njegove delnice, morajo delnice transnacionalne družbe krožiti v mnogih državah. To pomeni, da morajo biti delnice matičnega in hčerinskega podjetja na voljo za nakup v vseh državah, kjer multinacionalna družba deluje.

Še vedno obstajajo polemike glede opredelitve TNK, meril za njihovo ločevanje od drugih podjetij. Ker je težko z gotovostjo ugotoviti, ali podjetje uporablja »mednarodni pristop«, veljajo ožje delovne definicije transnacionalnih družb.

Naštejmo, katere se uporabljajo in ponujajo v uporabo. meril za razvrščanje podjetij med transnacionalne:

število držav, v katerih podjetje posluje (v skladu z različnimi predlaganimi pristopi je najmanj od 2 do 6 držav);

določeno minimalno število držav, v katerih se nahajajo proizvodni obrati podjetja;

določena velikost, ki jo je podjetje doseglo;

minimalni delež poslovanja v tujini v prihodkih oziroma prodaji družbe (običajno 25 %);

lastništvo najmanj 25 % »glasovnih« delnic v treh ali več državah - minimalni lastniški delež v tujem delniškem kapitalu, ki bi podjetju zagotavljal nadzor nad gospodarskimi dejavnostmi tujega podjetja in bi predstavljal tuje neposredne naložbe;

večnacionalna sestava osebja podjetij, sestava njenega višjega vodstva.

Tako se po definiciji raziskovalnega programa Harvardske univerze podjetja z več kot 6 tujimi podružnicami uvrščajo med transnacionalne.

Združeni narodi, ki preučujejo dejavnosti mednarodnih korporacij, so jih dolgo označevali kot podjetja, ki imajo letni promet več kot 100 milijonov dolarjev in imajo podružnice v najmanj 6 državah. V zadnjih letih je bilo narejeno nekaj pojasnil: mednarodni status podjetja zdaj dokazuje takšen kazalnik, kot je vrednost odstotka njegove prodaje, prodane zunaj matične države matične družbe. Po tem kazalniku je eden od vodilnih v svetu švicarsko podjetje "Nestle" (98,2%). Ne zaostajata za »ABB« (87,2 %) in »Exxon« (79,6 %). Upamo, da bodo bralca zanimale informacije, ki odražajo »mednarodni pristop« največjih TNC in so predstavljene v tabeli. 2. Tabela je bila sestavljena na podlagi podatkov, objavljenih v reviji Economist novembra 1997.

Mednarodno korporacijo je po metodologiji ZN mogoče prepoznati tudi po strukturi premoženja. 40 % vrednosti premoženja 100 največjih mednarodnih podjetij (vključno s finančnimi) temelji na ozemlju drugih držav. Največja tuja sredstva (več kot 80 % vseh sredstev podjetij) med TNC (razen finančnega sektorja) imajo Bayer (89,8 %), Nestle (86,9 %), Volkswagen (84,8 %) in ABB (84,7 %).

tabela 2
Značilnosti 15 največjih TNC na svetu (po podatkih iz leta 1995)

Podjetja Tuja sredstva, % vseh sredstev družbe Prodaja v tujini, % celotne prodaje Tuje osebje, % vsega osebja podjetja
Royal Dutch / Shell 67,8 73,3 77,9
Ford 29,0 30,6 29,8
General Electric 30,4 24,4 32,4
Exxon 73,1 79,6 53,7
Splošni motorji 24,9 29,2 33,9
Volkswagen 84,8 60,8 44,4
IBM 51,9 62,7 50,1
Toyota 30,5 45,1 23,0
Nestle 86,9 98,2 97,0
Bayer 89,8 63,3 54,6
ABB 84,7 87,2 93,9
Nissan 42,7 44,2 43,5
Elf Akvitanija 54,5 65,4 47,5
Mobil 61,8 65,9 52,2
Daimler-benz 39,2 63,2 22,2

Eno od meril za razvrstitev podjetja med transnacionalno je sestava njegovega višjega vodstva, ki naj bi ga praviloma sestavljali državljani različnih držav, da bi izključili enostransko usmerjenost dejavnosti družbe v interese družbe. katera koli država. Da bi zagotovili večnacionalnost višjega vodstvenega sloja, je treba prakticirati zaposlovanje v državah, kjer se nahajajo hčerinske družbe TNK, in jim zagotoviti možnost napredovanja prek storitve do višjega vodstva, ne glede na njihovo državljanstvo. Vendar praksa kaže, da je najpogosteje najvišja vodstveno osebje matična družba je sestavljena iz predstavnikov matične države, iz njih pa sestavljajo tudi najvišje vodstvo odvisnih družb, ki uporabljajo lokalne kadre na rednih položajih. Kot izhaja iz tabele. 2 sta očitna vodilna med največjimi TNC pri privabljanju tujega osebja Nestle (97,0 %) in ABB (93,9 %).

Glede na to, da oblikovanje koncepta "transnacionalne korporacije" vpliva na interese številnih držav, kompromisna različica definicije pojma "TNC" v Komisiji ZN za transnacionalne korporacije navaja, da je TNC podjetje:

ki obsegajo enote v dveh ali več državah, ne glede na legalna oblika in področja dejavnosti;

delovanje v okviru sistema odločanja, ki omogoča dosledno politiko in splošno strategijo prek enega ali več centrov upravljanja;

v katerem so posamezne enote povezane z lastnino ali kako drugače, tako da lahko ena ali več od njih pomembno vpliva na dejavnosti drugih in zlasti deli znanje, vire in odgovornost z drugimi.

Preden nadaljujemo z obravnavo stopenj razvoja transnacionalnih korporacij in njihovih vrst, se na kratko spomnimo glavnih razlogov za nastanek TNC ter pozitivnih in negativnih, ki jih nosijo.

Večina pogost vzrok pojav transnacionalnih korporacij velja za internacionalizacijo proizvodnje in kapitala, ki temelji na razvoju proizvodnih sil, ki preraščajo nacionalno-državne meje. Najpomembnejši dejavnik pri nastanku in razvoju mednarodnih korporacij je izvoz kapitala.

Razlogi za nastanek TNC vključujejo njihovo željo, da bi se uprli hudi konkurenci, potrebo, da se uprejo konkurenci v mednarodnem merilu.

Oblikovanje TNC je povezano tudi z dejstvom, da zagotavlja velike prednosti na področju mednarodne trgovine, ki omogoča uspešnejše premagovanje številnih trgovinskih in političnih ovir. Namesto tradicionalnega izvoza, ki se sooča s številnimi carinskimi in tarifnimi ovirami, TNC uporabljajo svoje tuje podružnice kot zunanje oporišče na carinskem območju drugih držav, s katerega prosto vstopajo na domače trge. Vendar pa bi rad omenil, da ima v sodobnih razmerah ta gonilna sila za nastanek transnacionalnih korporacij svoje značilnosti. TNC, ki delujejo v okviru integracijskih združenj, ustvarjenih v obliki prostotrgovinskih con, carinskih ali ekonomskih unij, za katere je značilna popolna odprava carinskih ovir, so pogosto bolj donosne za izvoz blaga kot ustanovitev hčerinskega podjetja v tujini.

Dejavnik, ki je vplival na nastanek TNC, se nedvomno šteje za njihovo željo po pridobivanju super dobička.

Z razvojem TNC se je pojavil bistveno nov pojav - mednarodna proizvodnja, ki daje korporacijam prednosti, ki izhajajo iz razlik v gospodarskih razmerah države, kjer ima matično podjetje sedež, in države gostiteljice, tj. države, kjer se nahajajo njene podružnice in nadzorovana podjetja. Dodaten dobiček TNK je mogoče pridobiti zaradi razlik:

  • pri varnosti in stroških naravnih virov;
  • v kvalifikacijah delovne sile in v ravni plače;
  • v veljavni amortizacijski politiki in zlasti v stopnjah amortizacijskih odbitkov;
  • protimonopolna in delovna zakonodaja;
  • v višini obdavčitve;
  • okoljski standardi;
  • stabilnost valut itd.

Upoštevane so tudi razlike v gospodarskih razmerah posameznih držav, ki omogočajo TNC-jem manevriranje izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti in prilagajanje proizvodnih programov spreminjajočim se razmeram trenutne konjunkture, povpraševanju po posameznem izdelku v vsaki državi. specifičnega trga.

Resnične prednosti oblikovanja največjih TNC, ki omogočajo znatno centralizacijo kapitala, vključujejo:

  • sposobnost diverzifikacije dejavnosti za zmanjšanje tveganja in ublažitev kriznih udarcev – na začetku lahko matična družba neposredno ali posredno subvencionira hčerinske družbe, ki vstopajo na nov trg;
  • fleksibilna organizacijska struktura upravljanja. Nekatere funkcije se decentralizirajo;
  • konsolidacija računovodskih izkazov znotraj celotnega sistema za razvoj strategije najnižjih davkov - možnost prerazporeditve dobička med podjetji, ki so del korporacije, tako da tisti, ki uživajo davčne ugodnosti ipd., dobijo največji dohodek;
  • skupno oblikovanje trga, monopol na tem trgu;
  • rast zaradi rasti (priložnost biti številka ena).

Razmišljanje pozitivne lastnosti Pri delovanju TNC je treba opozoriti, da veliko prispevajo k gospodarstvu države gostiteljice in svetovnemu svetovnemu gospodarstvu v naslednjih vidikih:

  • TNC prispevajo k optimalni porazdelitvi vseh vrst virov;
  • TNC spodbujajo optimalna postavitev proizvodnja;
  • zahvaljujoč TNC se nove dobrine in tehnologije dejavneje razširjajo;
  • TNC prispevajo k večji konkurenci;
  • zahvaljujoč TNK se mednarodno sodelovanje širi.

Transnacionalne družbe ponavadi vlagajo v proizvodne industrije »novo industrializiranih držav« ter relativno razvitih držav in držav v razvoju.

Za šibkejše države je politika drugačna – TNC menijo, da je najbolj smotrno vlagati v rudarsko industrijo in si prizadevajo predvsem za povečanje izvoza blaga. V zvezi z Rusijo so TNC izvajale podobno strategijo v devetdesetih letih. Njihov poudarek je bil na širitvi surovin v Rusijo; investicijska dejavnost bi se morala očitno odvijati v bližnji prihodnosti.

Poudarjanje pozitivne strani o delovanju TNC v sistemu svetovnega gospodarstva in mednarodnih gospodarskih odnosih ni mogoče reči negativni vpliv na gospodarstva tistih držav, v katerih delujejo. Poleg tega lahko včasih prednosti delovanja transnacionalnih družb povzročijo velike izgube za državo gostiteljico. Med glavnimi dejavniki negativni vpliv lahko poimenujemo naslednje:

TNC vdirajo v sfere, ki so tradicionalno veljale za področje državnih interesov. Glede na obseg njihove dejavnosti in neskladje med interesi matične države TNC in interesi države gostiteljice so sposobni nasprotovati izvajanju gospodarskih politik držav, v katerih delujejo, dezorganizirati zunanjegospodarsko področje partnerske države;

TNC lahko zaobidejo nacionalno davčno zakonodajo, zaradi česar sredstva ne prejmejo v državni in lokalni proračun države gostiteljice. Z uporabo transfernih cen hčerinske družbe TNK, ki delujejo v različnih državah, spretno skrivajo davčne prihodke tako, da jih črpajo iz ene države v drugo;

TNC lahko vzpostavijo monopol visoke cene, narekujejo pogoje, ki posegajo v interese držav gostiteljic;

pogosto je za dejavnosti TNC značilno plenilsko izkoriščanje naravnih in delovnih virov posamezne države;

TNC se nagibajo k koncentraciji Znanstvena raziskava in tehnični razvoj v matični državi, zaradi česar države gostiteljice ostajajo manj napredne v znanosti, tehnologiji in tehnologiji kot tiste v matičnem podjetju.

Katere vrste TNC lahko torej obstajajo?

V zahodni ekonomski literaturi lahko najdete veliko imen za mednarodne monopole: multinacionalne korporacije, mednarodne korporacije, transnacionalne korporacije, globalne korporacije itd.

Menimo, da je najbolj smotrno upoštevati naslednjo klasifikacijo: vse korporacije lahko razdelimo na nacionalne in transnacionalne, transnacionalne pa na mednarodne, multinacionalne (večnacionalne) in globalne korporacije. Vse te štiri vrste korporacij v resnici odražajo stopnje njihovega razvoja: od nacionalnega do mednarodnega podjetja, od mednarodnega do multinacionalke in od slednje do globalne korporacije. Naj se podrobneje osredotočimo na vrste transnacionalnih družb (glej tabelo 3). Upamo, da bo bralca zanimala primerjava različnih vrst TNC, še posebej, ker se naša največja podjetja v najboljšem primeru nahajajo na začetna faza razvoj mednarodnih korporacij in zastopanje mednarodnih korporacij. Pri primerjavi vrst transnacionalnih družb bomo veliko pozornost namenili predvsem načelom odnosa med matično družbo in odvisnimi družbami. Glede na to teorija TNC razlikuje naslednje vrste razmerij (ali celo vrste TNC): etnocentrične, policentrične, regiocentrične in geocentrične.

Tabela 3
Značilnosti tipov TNC

Značilni znaki mednarodne korporacije Multinacionalne družbe Globalne korporacije
1. Vrsta razmerja med matično družbo in tujimi podružnicami Etnocentrično Policentrično ali regiocentrično Geocentrična
2. Usmerjenost Absolutna rast matične družbe, tuje podružnice se praviloma ustvarjajo samo za zagotavljanje dobave oziroma prodaje. Konsolidacija podjetij iz številnih držav na industrijski ali znanstveni in tehnični podlagi. Visoka stopnja neodvisnosti pri vodenju operacij v vsaki od držav. Podružnice so velike in izvajajo različne vrste dejavnosti, vklj. in proizvodnjo. Povezovanje dejavnosti, ki se izvajajo v različnih državah. Na primer, različne države lahko proizvajajo sestavne dele enega izdelka. Matična družba se ne vidi kot središče, ampak kot eno izmed sestavni deli korporacije.
3. Odnos do tujega trga Tuji trgi se obravnavajo le kot razširitev domačega trga matične družbe. Tuji trgi se pogosto obravnavajo kot pomembnejši sektor za TNC v primerjavi z domačim trgom. Prizorišče dejavnosti je ves svet.
4. Stopnja centralizacije vodstvenega odločanja Zelo centralizirano odločanje o upravljanju na ravni matične družbe. Decentralizacija posameznih funkcij upravljanja. Prenos pooblastil na hčerinske družbe. Upravljavske odločitve sprejemamo na podlagi tesnega usklajevanja med matično družbo in odvisnimi družbami. Zelo decentralizirano odločanje s tesnim usklajevanjem med matično družbo in podružnicami
5. Nadzor nad dejavnostmi tujih podružnic Močan nadzor s strani matične družbe. Podružnice so običajno avtonomne. Podružnice so na splošno avtonomne
6. Kadrovska politika Prednost imajo rojaki v tujih podružnicah. Zaposleni v domači državi TNC so razporejeni na vsa možna delovna mesta v tujini. V hčerinskih družbah v tujini prevladujejo lokalni menedžerji. Lokalni kadri države gostiteljice so razporejeni na ključna mesta. Najboljši delavci iz vseh držav so imenovani na kateri koli položaj.
7. Organizacijska struktura Kompleksna organizacijska struktura matične družbe je za tuje podružnice enostavna. Organizacijska struktura z visoko stopnjo neodvisnosti panog. Zelo zapletena organizacijska struktura z avtonomnimi vejami.
8. Informacijski tokovi Velik obseg naročil in naročil, naslovljenih na podružnice. Majhen pretok informacij v in iz matične družbe, majhen pretok med podružnicami. Pomembni pretoki informacij v in iz matične družbe ter med vsemi odvisnimi družbami.

mednarodne korporacije So nacionalni monopoli s tujim premoženjem. Njihova proizvodna in trgovinska in tržna dejavnost presega meje ene države.

Pravni režim TNK prevzema poslovno dejavnost, ki se izvaja v različnih državah z ustanavljanjem tujih podružnic v njih v obliki strukturnih enot brez pravne samostojnosti in hčerinskih družb. Ta podjetja imajo relativno samostojne storitve za proizvodnjo in prodajo končnih izdelkov, raziskave in razvoj.

Na splošno predstavljajo velik proizvodno-distribucijski kompleks z lastništvom osnovnega kapitala le predstavnikov matične države.

Za mednarodna podjetja so značilni etnocentrični tip(etnocentrično) razmerje. Pod njim najvišje vodstvo vodi absolutna prioriteta osnovnega (matičnega) podjetja.

Pri etnocentričnem tipu ostajajo tuji trgi za korporacije predvsem kot nadaljevanje domačega trga države, kjer ima matična družba sedež. TNC ustanavljajo podružnice v tujini predvsem zato, da si zagotovijo zanesljive oskrbe s poceni surovinami ali da zagotovijo tuje prodajne trge. Za to vrsto TNC je značilno sprejemanje vodstvenih odločitev predvsem v matičnem podjetju, prednost za rojake v tujih podružnicah. tako, posebnosti mednarodne korporacije so močno centralizirano odločanje in močan nadzor nad dejavnostmi tujih podružnic s strani matične družbe. V Rusiji se nakopičene izkušnje odnosov med matičnimi podjetji in tujimi podružnicami nanašajo predvsem na obravnavano vrsto TNC.

Večnacionalne (večnacionalne) družbe (MNC) So pravzaprav mednarodne korporacije, ki združujejo nacionalna podjetja številnih držav na proizvodni, znanstveni in tehnični podlagi.

Multinacionalno podjetje omogoča veliko stopnjo neodvisnosti pri svojem poslovanju v vsaki državi.

Primer takega podjetja je zgoraj omenjeni anglo-nizozemski koncern »Royal Dutch Shell«, ki obstaja že od leta 1907. Sedanji kapital te družbe je razdeljen v razmerju 60:40. Primer multinacionalke je švicarsko-švedsko podjetje ABB (Asea Brown Bovery), splošno znano v Evropi, specializirano za strojništvo in elektroniko. ABB ima več hčerinskih družb v obliki skupnih podjetij v državah CIS.

Za multinacionalne korporacije so značilne policentrično(policentrično) oz regiocentrično vrste odnosov med matičnimi in odvisnimi družbami. Za policentrični tip je značilno, da zunanji trg ni nič manj in pogosto pomembnejši sektor dejavnosti TNC v primerjavi z domačim trgom. Te multinacionalke imajo večje in bolj razpršene hčerinske družbe v tujini, ki ne prodajajo toliko izdelkov matične družbe, kot jih proizvajajo lokalno glede na potrebe svojih trgov. V tujih podružnicah prevladujejo lokalni menedžerji, same podružnice so avtonomne. Za to vrsto TNC je značilna precej visoka stopnja decentralizacije funkcij upravljanja, prenos pooblastil na hčerinske družbe.

Z regiocentričnim pristopom TNC ne vodijo več trgi posameznih držav, temveč regije, na primer celotna zahodna Evropa, in ne Francija ali Velika Britanija. Čeprav se tuje podružnice v tem primeru nahajajo v posameznih državah, se osredotočajo na celotno regijo. Ta vrsta TNC je še posebej priljubljena v integracijskih skupinah in je zato lahko še posebej zanimiva za tiste ruske TNC, ki se zanašajo na trg CIS.

Z vidika mednarodnega prava so značilnosti MNC:

usmerjenost predvsem na tuje trge;

razpoložljivost multinacionalnega osnovnega kapitala;

obstoj večnacionalnega vodstvenega centra;

kadrovanje uprave tujih podružnic s kadri, ki poznajo lokalne razmere.

TO globalna korporacija se nanaša na tisto, ki se integrira skupaj gospodarska dejavnost izvajajo v različnih državah. Takšno podjetje oblikuje proizvodno shemo ali storitev za določen segment svetovnega trga ali izdeluje sestavne dele enega izdelka v različnih državah.

Globalne korporacije so se pojavile v osemdesetih letih in še naprej pridobivajo moč. Predstavljajo vso moč današnjega svetovnega finančnega kapitala. V največji meri k globalizaciji gravitirajo kemična, električna, elektronska, naftna, avtomobilska, informacijska, bančna in nekatere druge industrije.

Za najbolj zrelo vrsto TNC - globalne korporacije - je značilno geocentrično(geocentrični) pristop k odnosu med matično družbo in njenimi odvisnimi družbami. Te TNC so kot decentralizirana federacija regionalnih podružnic. Matična družba sebe ne vidi kot središče TNK, temveč le kot enega od njegovih delov. Prizorišče geocentričnega TNC-ja je ves svet. Samo podjetje z geocentrično vodilno pozicijo lahko imenujemo multinacionalno ali globalno.

Na splošno so meje med temi skupinami mednarodnih podjetij zelo prilagodljive, prehod iz ene oblike v drugo je možen.

Najbolj aktivne raziskave za preučevanje dejavnosti TNC so izvedli ameriški znanstveniki. Tako je G. Perlmuter, ki je preiskoval odnos med matičnimi in odvisnimi družbami, v svojih delih posebno pozornost namenil njihovemu vnašanju v sistem.

D. Gel je izvedel zanimivo študijo stopnje centralizacije TNC. Menimo, da so rezultati te študije koristni za ustvarjanje in razvoj ruskih podjetij, zato se bomo na njih na kratko ustavili.

D. Gel je izvedel anketo med vodji obeh matičnih podjetij in podružnic 10 velikih ameriških TNC v predelovalni industriji (avtomobilska, gumarska, farmacevtska, strojna in živilska). Vse TNC so imele samo v polni lasti tujih podružnic v vsaj 12 državah, delež prodaje v tujini v njihovi celotni prodaji pa se je gibal od 27 % do 46 %. Raziskava je ocenila stopnjo centralizacije vodstvenega odločanja na šestih različnih področjih delovanja TNC.

Za oceno stopnje centralizacije je bil uporabljen sistem od 1 do 5 točk, kjer je 1 točka pomenila popolno decentralizacijo odločanja, t.j. odločitev sprejme vodstvo podružnice brez vmešavanja matične družbe, 5 točk pa - popolna centralizacija, ko odločitev sprejme samo vodstvo matične družbe. Kot rezultat povzemanja podatkov ankete so bile izpeljane povprečne ocene za vse anketirane TNC za določeno odločitev ali področje dejavnosti:

Raziskave so pokazale, da so bile najbolj centralizirane odločitve upravljanja najdene v TNC na področju financ, raziskav in razvoja ter upravljanja osebja. Najmanj centraliziranega odločanja je bilo pri trženju (vključno s prodajo) in nabavi. Poleg tega je bila podobna slika opažena pri obeh različne industrije in v različnih državah.

Ob preučevanju stopnje centralizacije vodstvenega odločanja je treba poudariti, da je odločanje o izbiri vodstvenega kadra vedno ostajalo v pristojnosti matične družbe. Verjame se, da je eden najmočnejših vzvodov nadzora. Posebej aktivno ga uporabljajo tisti TNC, ki se bojijo, da njihovi drugi vzvodi nadzora niso dovolj močni ali imajo težave pri stalni komunikaciji s tujo podružnico.

Ameriški ekonomist U. Egelhoff je na podlagi analize podatkov, ki jih je zbral o 50 velikih TNC v predelovalni industriji Združenih držav in Evrope, opredelil glavne dejavnike, ki določajo stopnjo centralizacije vodstvenega odločanja. Stopnja decentralizacije bi morala biti močnejša, čim več:

  1. stopnja raznolikosti izdelkov TNC, ki se prodajajo v tujini, merjena s številom skupin blaga, razlika v ponudbi izdelkov, ki jih prodajajo različne podružnice ene TNC;
  2. obnovljivost izdelkov, ki se ocenjuje z razmerjem med vrednostjo raziskovalnega in razvojnega dela in vrednostjo prodaje;
  3. obseg poslovanja TNC v tujini, merjen z deležem prodaje v tujini v celotni prodaji;
  4. obseg tuje proizvodnje TNC, merjen z deležem te proizvodnje v celotnem obsegu proizvodnje;
  5. število tujih podružnic, natančneje število tujih držav, kjer imajo TNC podružnice;
  6. stopnja lastništva tujih povezanih podjetij, ki se meri z deležem v skupnem obsegu prodaje TNC v tujini tistih tujih povezanih družb, v katerih je delež matične družbe večji od 30 %;
  7. stopnja pridobitve tujega premoženja, merjena z deležem v skupnem obsegu prodaje TNC v tujini, ki je predstavljala tuja podjetja, pridobljena v zadnjih desetih letih.

Jasno je, da vse večja kompleksnost tujih dejavnosti in rast njihovega obsega vodita v oslabitev centralizacije in s tem prehod TNC na uporabo manj centraliziranih organizacijskih struktur.

In za zaključek se zelo na kratko ustavimo pri oblikovanju TNC v Rusiji.

Pred ustanovitvijo FIG je Rusija že imela svoje transnacionalne korporacije. Primer ruskega TNK je državni koncern Nafta Moskva (prej Soyuznefteexport) s hčerinskimi družbami na Finskem, v Belgiji, Veliki Britaniji, Danskem, Italiji in drugih državah.

Nekatere ruske multinacionalne družbe so se pojavile relativno nedavno. Sem spadajo "mikrokirurgija očesa" z velik znesek njene podružnice po vsem svetu, AvtoVAZ, LUKoil (vključuje rusko proizvodnjo nafte, naftne rafinerije in naftna inženirska podjetja) in številne druge.

Privatizacijo v Rusiji spremlja nastanek precej močnih organizacijskih in gospodarskih struktur novega tipa (državne, mešane in zasebne družbe, koncern), ki lahko uspešno delujejo na domačem in tujih trgih, na primer Gazprom, Vympel itd. Na primer, Gazprom zagotavlja skoraj petino vseh potreb po zemeljskem plinu Zahodne Evrope. Edini je bil leta 1996 Gazprom rusko podjetje, kar se odraža v oceni, ki jo je objavil »Financial Times«.

In za Lansko leto Gazpromu se je uspelo povzpeti s 421. mesta na 91. mesto, leta 1997 pa je zasedel častno 23. mesto na lestvici 500 največjih evropskih podjetij. Eden od dejavnikov, ki je okrepil položaj Gazproma, je bilo zavezništvo z anglo-nizozemsko skupino Shell. Po podatkih, ki jih je objavil Financial Times, je tržna kapitalizacija Gazproma 31,9 milijarde dolarjev (po podatkih samega Gazproma 2,3 milijarde dolarjev). Poleg Gazproma sta leta 1997 na lestvici 500 največjih podjetij na svetu debitirala še dva predstavnika Ruske federacije - največja ruska naftna družba LUKoil in RAO UES Rusije.

Kaj pomenijo finančne in industrijske skupine v Rusiji?

Finančno-industrijska skupina (FIG) Je skupek pravnih oseb, ki delujejo kot matična in hčerinska podjetja ali so v celoti ali delno združile svoja opredmetena in neopredmetena sredstva (participacijski sistem) na podlagi dogovora o ustanovitvi FIG za namen tehnološke in gospodarske integracije za izvajanje investicijskih in drugih projektov in programov, namenjenih povečanju konkurenčnosti in širjenju trgov za blago in storitve, povečanju učinkovitosti proizvodnje, ustvarjanju novih delovnih mest.

Med udeleženci FIG morajo biti organizacije, ki se ukvarjajo s proizvodnjo blaga in storitev, pa tudi banke ali druge kreditne organizacije.

Koncept ustvarjanja finančnih in industrijskih skupin je združiti podjetja iste tehnološke verige, sorodne in sorodne panoge, podjetja za dobavo in trgovino ter trženje ter, kar je najpomembneje, organizacije, ki lahko zagotovijo financiranje in privabijo tretje vlagatelje. Ena od prednostnih nalog FIG je usklajevanje dejavnosti njenih članic, vodenje enotne cenovne politike, prerazporeditev finančnih in vodstvenih virov, razvoj naložbenih programov, namenjenih izboljšanju stanja skupine kot celote in ne le posameznih podjetij.

V ruski zakonodaji je pomembno izpostaviti koncepta "transnacionalne finančne in industrijske skupine" in "meddržavne finančne in industrijske skupine".

SLIKA, med udeleženci katere so pravne osebe pod jurisdikcijo držav članic Commonwealtha neodvisnih držav, ki imajo ločene enote na ozemlju teh držav ali na njihovem ozemlju izvajajo kapitalske naložbe, so registrirane kot transnacionalne finančne in industrijske skupine (TFIG).

Vloga TFIG je velika pri povezovanju gospodarstev držav članic CIS. Prispevati naj bi k obnovi in ​​razvoju zgodovinsko uveljavljenega sodelovanja industrijske proizvodnje v okviru novih gospodarskih struktur.

V primeru, da je TFIG ustanovljen na podlagi medvladnega sporazuma, se ji dodeli status meddržavna (mednarodna) finančna in industrijska skupina.

Praksa kaže, da naj bi oblikovanje transnacionalnih in mednarodnih FIG potekalo skozi dve fazi. Na prvi stopnji se ustvarja ruska finančno-industrijska skupina, na drugi stopnji pa se obravnavajo vprašanja njene širitve z vključitvijo podjetij ter finančnih in kreditnih struktur drugih držav.

Država / TNC

Država / TNC

Država / TNC

34. Venezuela

67. Šrilanka

35. Avstrija

68. Exxon Mobil Corporation

36. Hong Kong, LRK

37.Švica

70.Bolgarija

5. Nemčija

38. Grčija

39. Ukrajina

72. RoyalDu tchSh ell

7. UK

40.Singapur

73. Azerbajdžan

8. Brazilija

41. Vietnam

9. Francija

75. Dominikanska republika

10.Italija

76. Etiopija

11. Mehika

44. Bangladeš

77. Uzbekistan

12. Republika Koreja

78. TovotaMotor Corporation

13. Španija

46. ​​Norveška

79. Hrvaška

14. Kanada

47. Romunija

80. Mjanmar

15. Indonezija

16.Turčija

82. Srbija

50. Portugalska

83. Gvatemala

18. Avstralija

51. Izrael

19. Tajvan

20.Poljska

53. Kazahstan

86. Wal-MartStoresInc

21. Nizozemska

54. Madžarska

22. Argentina

55. Finska

23. Savdska Arabija

56. Irska

24. Tajska

57. Maroko

90. Tanzanija

25.Južna Afrika

91. Chevron Corporation

26. Egipt

59. Kuvajt

27. Pakistan

60. Belorusija

28. Kolumbija

61.Slovaška

94. Slovenija

29. Malezija

62. Nova Zelandija

95. Volkswagen Group

30.Belgija

63. Ekvador

31. Nigerija

97. ConocoPhillips

32. Filipini

65. Angola

98. Kostarika

33.Švedska

100. Urugvaj

Rezultati študije kažejo, da je od 100 največjih gospodarskih struktur na svetu 89 nacionalnih gospodarstev, 11 pa je nefinančnih TNC3. Primerjalna analiza Podatki v tabeli kažejo, da niti največja korporacija še ne more konkurirati po svojem gospodarskem potencialu z vodilnimi razvitimi državami sveta. Dejansko prvih 73 mest v tej oceni zasedajo izključno nacionalna gospodarstva. In šele na 74. mestu je največji (v okviru izračunane dodane vrednosti po pariteti kupne moči) TNK - Exxon Mobil. Ta ameriška naftna in plinska korporacija je slabša od gospodarstva Šrilanke, a boljša od gospodarstva Tunizije. Največja svetovna naftna in plinska TNK Royal Dutch / Shell (78. mesto) zaostaja za Tunizijo, Bolgarijo, Sudanom, a pred Azerbajdžanom, Libijo, Dominikansko republiko, Etiopijo in Uzbekistanom. Dodana vrednost japonskega TNC Toyota Motor Corporation (84. mesto), ki deluje v avtomobilski industriji, presega BDP Hrvaške, Mjanmara, Omana, Srbije, Gvatemale, Kenije in Gane. Tem državam je popustila ameriška korporacija Wal-Mart Stores Inc. pred Republiko Jemen, britanska naftna in plinska korporacija BP, ki ji popušča, pa prekaša Libanon in Tanzanijo. Dve največji naftni in plinski TNC - ameriška korporacija Chevron in italijanska EniSpA - zasedata 97. in 99. mesto, pred Litvo in Slovenijo ter nemškimi avtomobilskimi korporacijami Volkswagen Group, Siemens AG in ameriško naftna korporacija Conoco Phillips vodi Kostariko. Izračunano oceno 100 največjih gospodarskih struktur zaključuje Urugvaj (tabela 2.6).

Primerjalna analiza dinamike sprememb obsega prodaje največjih TNC na svetu, kazalnikov BDP posameznih držav sveta, opravljena v okviru študije, kaže, da bodo sčasoma korporacije zasedle več visoka mesta v podobni oceni. Zaradi poštenosti ugotavljamo, da so trenutno TNC, ne glede na to, kako velikani so, še daleč od nacionalnih gospodarstev, ki zasedajo prva mesta v dani oceni. Na primer, skupna dodana vrednost vseh TNC je leta 2013 znašala 16 bilijonov. dolarjev, kar je neprimerljivo z BDP dveh vodilnih svetovnih narodnih gospodarstev - ZDA in Kitajske (20,5 bilijona dolarjev). Dovolj je, da primerjamo vodilno državo, ZDA, katerih BDP po pariteti kupne moči je leta 2013 dosegel 14 bilijonov dolarjev. 526,6 milijarde dolarjev in vodilna korporacija Exxon Mobil, katere dodana vrednost pri JZP je ocenjena na 104,5 milijarde dolarjev, torej je pridobljeno razmerje 139:1. Opravljeni izračuni in naknadna analiza razmerja med obsegom dodane vrednosti korporacije Exxon Mobil in BDP/PKS posameznih držav potrjujejo izraženo mnenje, da obseg dejavnosti TNC še ni primerljiv z obsegom vodilnih gospodarstev svetu. Analiza kaže, da BDP po pariteti kupne moči 67 nacionalnih gospodarstev presega obseg BDV/PKS vodilne korporacije Exxon Mobil. Med njimi je 9 držav s tranzitnim gospodarstvom (Rusija, Poljska, Ukrajina, Češka, Romunija, Kazahstan, Madžarska, Belorusija in Slovaška), ki po BDP po pariteti kupne moči prekašajo ameriški TNC ExxonMobil po dodani vrednosti, izračunani na paritetna sposobnost plavanja. Hkrati dodana vrednost v smislu paritete kupne moči te korporacije presega kazalnike BDP 22 držav, vključenih v to oceno, vključno s 5 tranzitnimi gospodarstvi. Omeniti velja, da je Slovenija med državami, katerih BDP je manjši od TNC Exxon Mobil, ki po bruto nacionalnem dohodku na prebivalca (in ne po pripadnosti Evropski uniji) sodi v skupino razvitih držav (tabela 2.6). ).

Ob zaključku primerjalne analize nacionalnih gospodarstev in največjih TNC je pomembno poudariti, da njihovo bruto dodano vrednost statistika upošteva v BDP držav, kjer imajo sedež. Zato bi bilo logično znižati BDP domačih držav za bruto dodano vrednost TNC ob upoštevanju paritete kupne moči. Vendar je to izredno težko narediti, saj se v BDP katerih držav zagotovo ne ve, kakšen delež dodane vrednosti je vključen.

Kljub opaznemu zaostanku v obsegu dejavnosti največjih TNC iz najrazvitejših držav sveta je že dolgo znano, da so prve tehnološko naprednejše in mobilne, stroškovno učinkovite in finančno uspešne. Posledično postajajo največje svetovne TNC vse močnejše in vplivnejše organizacijske strukture svetovnega gospodarstva. Značilno je, da dejavnosti TNC, ki so usmerjene predvsem v pridobivanje visokih dobičkov, pogosto presegajo običajno percepcijo ljudi, tradicionalno strukturiranih po političnih, pravnih in nacionalno-državnih merilih.

Navedeno nakazuje, da morebiten pojav kvalitativno novih subjektov mednarodnih gospodarskih odnosov, ki jih ne omejujejo nobene geografske meje, lahko korenito spremeni stanje ne le v svetovnem gospodarstvu, ampak tudi na političnem področju.



 


Preberite:



Pregled Nikon D5500

Pregled Nikon D5500

Zdravo! To je zaključni del pregleda novega DSLR fotoaparata Nikon D5500, ki ga izvajamo v formatu »Teden s strokovnjakom«. Danes na...

Krila za družabne plese DIY Ballroom Dance Krila

Krila za družabne plese DIY Ballroom Dance Krila

Ko deklica začne plesati, je pomembno, da starši izberejo plesno krilo. Istih modelov ni mogoče uporabiti za različne ...

Kako izbrati pametni telefon z najboljšo kamero Ocena pametnih telefonov z najboljšimi kamerami slepi test

Kako izbrati pametni telefon z najboljšo kamero Ocena pametnih telefonov z najboljšimi kamerami slepi test

Studio DxOMark izvaja podrobno analizo kakovosti slik, posnetih na različnih pametnih telefonih. Nekateri ji očitajo pristranskost, a ...

Kaj so nacisti počeli v koncentracijskem taborišču Stutthof

Kaj so nacisti počeli v koncentracijskem taborišču Stutthof

Danes na svetu ni človeka, ki ne bi vedel, kaj je koncentracijsko taborišče. Med drugo svetovno vojno so te ustanove, ustanovljene za ...

feed-image Rss