Richard Feynman, ki je prejel Nobelova nagrada leta 1965 doktoriral iz fizike, si je že v življenju prislužil sloves enega najuglednejših znanstvenikov na svetu. Poleg tega je odlično igral bongo, se preizkusil kot umetnik, ki je več let risal gole modele in vlomil sef s strogo zaupnimi podatki o atomski bombi :)

Potem ko je diplomiral na MIT in doktoriral na Princetonu, je v letih na vsaki od teh institucij zaslovel z enostavnostjo reševanja matematičnih problemov, ki jim niso bili kos niti doktorji znanosti na matematičnih oddelkih.

V svoji osupljivi knjigi Seveda se šalite, gospod Feynman! (Surely You're Joking Mr. Feynman!), znanstvenik svoj uspeh opisuje takole:

"Nekega dne [ šolski učitelj fizike, g. Bader, me je prosil, naj ostanem po pouku. "Feynman," je rekel. Preveč govorite in povzročate preveč hrupa. Vem zakaj: dolgčas ti je. Zato ti bom dal knjigo, ki jo boš tiho bral v razredu, dokler ne boš razumel vsega, kar je v njej napisano, potem pa se boš lahko spet pogovarjal.

Od tistega trenutka naprej sem pri vsakem pouku fizike ignoriral razlage Pascalovega zakona in dogajanja v učilnici – samo sedel sem v kotu za mizo in bral Woodsov napredni račun (F. S. Woods, Advanced Calculus ). Bader je vedel, da sem že nekoliko seznanjen z računom J. E. Thompsona za praktičnega človeka, zato mi je dal težje delo, zasnovano za prve letnike fakultete in vključevalo Fourierjeve vrste, Besselovo funkcijo, determinante, eliptične funkcije, torej vse tiste čudovite funkcije. stvari, ki jih še nisem poznal.

Ta knjiga me je tudi naučila razlikovati parametre pod znakom integrala, kar ni lahka operacija. Kasneje se je izkazalo, da tega na univerzah ne poučujejo posebej in tej temi namenjajo minimalno pozornosti. Vendar mi je uspelo obvladati to prekleto zapleteno metodo in jo uporabljal, kjerkoli sem lahko. Ja, hvala samostojno učenje Pridobila sem edinstveno znanje.

Posledično, ko so se fantje na MIT ali Princetonu spopadali z nekim integralom in ga poskušali vzeti s standardnimi metodami, ki so se jih naučili v šoli – vzdolž obrisa ali razširitve v preprosto serijo – sem prišel in razlikoval izraz in pogosto precej uspešno. Kmalu sem pridobil sloves, da jemljem kompleksne integrale, vse zato, ker je bil moj komplet orodij drugačen, in ko običajne metode niso delovale, so me vedno poklicali.«

— Richard Feynman, "Seveda se šalite, g. Feynman!"

Richard Feynman, fotografija Kalifornijskega tehnološkega inštituta

miselni modeli

"Pogled je že 80 točk na IQ lestvici"
— Alan Kay

Mentalni model je način, kako dojemamo svet.

govoriti navaden jezik, mentalni modeli so nabor orodij, s katerimi razmišljate. Vsak mentalni model prevzame svoj sistem pogledov na življenje (ali na določen problem): skozi njih osmišljamo dogodke in interpretiramo svoje izkušnje. Torej, za razliko od drugih, je Feynman lahko jemal kompleksne integrale zahvaljujoč edinstvenemu mentalnemu modelu, ki ga je dodal svojemu intelektualnemu repertoarju in uporabil, ko so bili drugi učenci nemočni. To ne pomeni, da je bil Feynman nujno pametnejši od ostalih, samo pristopil je k problemu z drugega zornega kota.

Torej miselni modeli pomagajo videti situacijo z drugega zornega kota in rešiti navidezni problem. zahtevna naloga. Njihovo delo je še posebej opazno, ko zaradi mentalnega treninga začnete videti več možnosti za rešitev problema hkrati. In vsak od njih vam bo na svoj način pomagal določiti prioritete in doseči cilje.

Univerzalne metode za reševanje vseh težav ni, vendar, ko obvladate več miselnih modelov, lahko glede na situacijo izberete tistega, ki je najbolj primeren za določen primer.

Zakon o orodju

Abraham Kaplan v Načelo avtonomije metodološkega raziskovanja Abraham Kaplan, Vodenje preiskave) govori o svojem konceptu, imenovanem "Zakon orodja" ( Zakon instrumenta), ki je znano tudi kot "Maslowovo kladivo" ( Maslowovo kladivo:

"Poimenoval sem ga zakon orodja, njegovo bistvo pa je naslednje: daj otroku kladivo in z njim bo zdrobil vse, kar sreča na svoji poti."

Delovanje Kaplanovega zakona lahko ponazorimo z drugim slavnim stavkom Maslowa: "Ko imaš samo kladivo, je vse videti kot žebelj" ( Če imate le kladivo, je vse videti kot žebelj). Če ste navajeni vse gledati samo z ene strani, potem je vaše dojemanje omejeno z obsegom vašega pogleda na svet, v katerem je reševanje kompleksnega problema na običajen način morda nemogoče. Širjenje meja uma z vključevanjem novih mentalnih modelov vam bo omogočilo, da najdete izhod iz vsake situacije.

Zanimivo je, da je to enostransko dojemanje še posebej izrazito pri ljudeh, ki so izjemni strokovnjaki na katerem koli področju. Večja kot sta vaš talent in sposobnost na enem področju, večja je verjetnost, da svojo sposobnost vidite kot ključ do rešitve vseh težav. Z drugimi besedami, bolj ko razvijate kateri koli miselni model, prej bo prenehal upravičevati svojo zmogljivost, saj vam preprečuje širše razmišljanje. Posledično zelo pametni ljudje pogosto zapadejo v pristransko stanje, njihove oči so zamegljene in ne morejo se domisliti ničesar zares inovativnega.

Če pa svojemu umu redno dodajate nove miselne modele, se boste sčasoma naučili zlahka najti pravi odgovor zahvaljujoč nestandardnemu pristopu. Ni treba posebej poudarjati, da je ravno ta veščina tista, ki loči prave genije od navadnih ljudi, tudi tistih z visoko inteligenco, in Richard Feynman je sijajen primer tega.

Nabirajte različne mentalne modele, vadite Nov videz na stvari - to je najboljši ključ, ki vam bo pomagal odpreti vsa vrata.

Kako obvladati nove mentalne modele?

Obstajata dva glavna načina za pridobivanje novih mentalnih modelov:

Berite knjige izven standardnega programa

Če imate enak material kot ostali, boste razmišljali enako kot vsi ostali. Niti ne upajte, da boste našli izviren pristop, če berete isto kot vaši sošolci, kolegi ali vrstniki. Zato poskusite več pozornosti nameniti redkim delom (kot je Woodsov račun) ali preberite tiste knjige, ki so zunaj vaših interesov, vendar se na nek način križajo z njimi. Preprosto povedano, iščite odgovore na nenavadnih mestih.

Poiščite povezave med nepovezanimi stvarmi

Ne glede na to, ali ste zaposleni z branjem knjige, poslušanjem predavanja ali gledanjem televizije, si zabeležite, kako to nove informacije je lahko povezano s tem, kar že veste. Ljudje običajno izmenjujejo informacije glede na različna področja znanja, saj verjamejo, da se ta niz informacij nanaša na gospodarstvo, ta na medicino, tretji pa nasploh na zgodovino. Toda to je le relikt šolskega izobraževalnega sistema, saj v resničnem svetu ni tako jasne delitve:

Napis: »Vse je medsebojno povezano: razumevanje, kako se različna področja znanja križajo med seboj, vodi do globljega razumevanja problematike« (tri področja znanja - zgodovina, vedenje živali in arhitektura - se križajo na sliki in porajajo novo področje - Velike piramide v Gizi).

Eden od dokumentarcev na primer pove, kaj je skupnega med piramidami in obrednimi navadami živali. Z vidika ustvarjalcev programa je način, kako se živali med bojem dvignejo na zadnje noge, da z rastjo pokažejo svojo moč, povezan z znanim zgodovinsko dejstvo: ko je vladavina Egipta prešla v roke novega faraona, je v dokaz svoje kulturne superiornosti zgradil še višjo piramido kot simbol svoje moči.

Ta pristop združuje na videz povsem nepovezana področja (arhitektura, starodavna zgodovina in vedenje živali), kot rezultat študije imamo globlje razumevanje problematike.

Mentalni modeli so način našega dojemanja sveta, nabor orodij, s katerimi razmišljamo. Vsak model ponuja svoj sistem pogledov na življenje, ki vam omogoča interpretacijo različnih resničnih situacij.

Izraz "mentalni modeli" je prvi uporabil škotski psiholog Kenneth Craik v knjigi The Nature of Explanation sredi 20. stoletja. Craik je predlagal, da možgani ustvarjajo "zmanjšane modele realnosti" in jih uporabljajo za oceno prihodnjih dogodkov.

Skupno obstaja na desettisoče različnih miselnih modelov, povezanih z različnimi disciplinami, vendar, kot je rekel slavni ameriški pravnik in ekonomist Charlie Munger, »samo 80 ali 90 osnovnih modelov vas lahko naredi izkušeno osebo, ki samozavestno krmari 90 % življenja. situacije."

V tem članku bomo poskušali izpostaviti nekaj najpomembnejših med njimi.

Ena prvih korporacij, ki je sprejela načelo 80/20, je bila Ameriško podjetje IBM. Leta 1963 so zaposleni v IBM-u ugotovili, da se približno 80% računalniškega časa porabi za obdelavo 20% ukazov. Podjetje je takoj prepisalo sistemsko programsko opremo, da bi bila čim bolj učinkovita. To je IBM-u omogočilo, da je povečal hitrost svojih računalnikov in prehitel tekmece.

Zakon normalne porazdelitve (Normal Distribution)

Nenatančne metode modeliranja temeljijo na osrednjem mejnem izreku, ki pravi, da če seštejete veliko neodvisnih količin z enako porazdelitvijo in končno varianco, bo vsota normalno porazdeljena.

V priljubljeni psihološki testi pogosto se uporabljajo seznami vprašanj, katerih odgovori se primerjajo z določenim številom točk. Odvisno od vsote teh točk je predmet razporejen v eno ali drugo kategorijo. Izkazalo se je, da če vprašanja nimajo nobenega smisla in niso v nobeni korelaciji s kategorijami, v katere so predmeti razvrščeni (torej, če je test napačen), potem je porazdelitev vsote bodo približno normalne.

To pomeni, da bo večina predmetov razporejenih v neko srednjo kategorijo. Torej, če po opravljenem testu "zadenete" na sredino lestvice, potem je povsem možno, da je običajna porazdelitev delovala in je test neuporaben. Več o normalni porazdelitvi lahko preberete.

Analiza občutljivosti

Analiza občutljivosti temelji na vprašanju "Kaj se zgodi, če ...?", ki je namenjeno ugotavljanju, koliko se bo spremenila učinkovitost projekta, če eden od začetnih parametrov odstopa od norme. Ta vrsta analize vam omogoča, da prepoznate najbolj kritične spremenljivke, ki bodo najverjetneje vplivale na izvedljivost in učinkovitost projekta. Kot začetne spremenljivke lahko vzamemo obseg prodaje, ceno na enoto, zamude pri plačilih, stopnjo inflacije itd.

Rezultati analize občutljivosti so predstavljeni v tabeli ali grafični obliki, vendar je slednja bolj ilustrativna. Vendar ima analiza občutljivosti resno omejitev – je enofaktorska metoda, zato ni uporabna v situacijah, ko sprememba ene spremenljivke povzroči spremembo druge.

Zaključek

»Modele si je treba izposoditi iz različnih disciplin, saj modrost sveta ni vsebovana v enem samem akademskem oddelku,« piše Charles Munger v svoji avtobiografski knjigi Poor Charlie's Almanac.

Skrivnost uspeha je imeti čim več modelov, sicer tvegate, da se znajdete v situaciji, ki jo je opisal Maslow: "Človeku s kladivom je vsak problem videti kot žebelj."

Mentalni modeli vam bodo pomagali videti situacijo z drugega zornega kota in rešiti na videz težko nalogo. Učinek njihove uporabe je še posebej opazen, ko zaradi mentalnega treninga pridobite sposobnost videti več možnosti za rešitev problema hkrati.

Univerzalne metode ni, vendar lahko, ko obvladate več mentalnih modelov, izberete najučinkovitejšega za situacijo. Poskusite pogledati na stvari na nov način - to je najboljši pristop k premagovanju težav.

P.S. par dodatni materiali na temo iz našega bloga na Habréju.

Charles Munger

Pravnik, ekonomist, investitor, partner Warrena Buffetta pri Berkshire Hathaway.

Poenostavite kompleks

Običajno ne razmišljamo o tem, da je vsak dogodek vsota milijard spremenljivk. Če bi lahko vplivali na spremenljivke, ki so odgovorne za izid, bi lahko povečali možnosti za pozitiven izid. Toda kako veste, katere so te spremenljivke?

Nima smisla poskušati vplivati ​​na vse najmanjše podrobnosti in to je nemogoče, naši možgani niso ustvarjeni za to. Tukaj miselni modeli pridejo prav. Znajo ločiti zrnje od plev.

En primer mentalnih modelov je. Pravi, da 20% truda daje 80% rezultata, preostalih 80% truda pa le 20% rezultata. Zakon pomaga izločiti nepomembno in se osredotočiti na ključne točke.

Munger in Buffett uporabljata ta zakon, ko se odločata, v kaj bosta vlagala. Podjetja ocenjujejo in iščejo tista, ki bodo zagotavljala nesorazmerno visok donos.

Znebite se predsodkov

Hkrati sposobnost določanja vzroka in posledice spada med prednosti in slabosti človeškega uma. Po eni strani to samo deluje kot mentalni model, ki nam omogoča, da vse hitro organiziramo na nam razumljiv način. Po drugi strani pa je ravno zaradi te hitrosti vzročna zveza pogosto napačna.

Na svet ne moremo gledati objektivno, vsi imamo predsodke. Miselni modeli jih pomagajo opaziti.

Ob poznavanju vaših predsodkov boste dvakrat premislili, preden se boste odločili. To bo močno zmanjšalo možnost napak in izgub.

»Nabrati morate veliko mentalnih modelov. Če uporabite enega ali dva, boste neizogibno začeli prilagajati resničnost njim, pravi Charles Munger. "In modeli bi morali biti iz različnih disciplin, saj vse modrosti sveta ni mogoče skoncentrirati na enem področju."

Običajno na svet gledamo skozi prizmo svoje specialnosti ali poklica. Je pa veliko bolj raznolika od predstave, ki jo oblikujejo naše navade, poklici in izobrazba.

To ne pomeni, da morate hkrati postati strokovnjak za ekonomijo, psihologijo in druge vede. Vendar morate razumeti osnovna načela vseh disciplin in jih uporabiti pri sprejemanju odločitev. Možgani za delovanje potrebujejo nabor orodij. Mentalni modeli so prav takšna orodja.

Prepričanja: to smo, kljub vsemu
dokaze, za katere verjamemo, da so resnični.

Zdaj, ko vemo, kaj je sistemsko razmišljanje, ga lahko uporabimo za ogled osnovnih predpostavk, ki usmerjajo naš način razmišljanja in pristop k reševanju problemov. Kakovost odločitev določa postopek, ki se uporablja za njihovo sprejemanje. Sedaj bomo preučili svoje mišljenje glede napak in iluzij, ki obstajajo v njem.

Sistemsko razmišljanje bomo uporabili na naslednji način:

Za neposredno reševanje problemov, predvsem pa za premagovanje mišljenja, ki generira probleme. Sistemsko razmišljanje ni le kompleksno in celovito, je vertikalno in horizontalno ter globoko in ciklično.

Prepoznavanje in preseganje stereotipov vsakdanjega razmišljanja.

Pokazati, v kolikšni meri je naše razmišljanje neločljivo povezano s težavami, ki se v nas porajajo, ki ne »padejo« na nas kar tako od nikoder. So produkt dogodkov in tega, kar si o njih mislimo. Mi sami smo nepogrešljiv element vseh naših težav in, kot je rekel Einstein, problema ne moremo rešiti, ostanemo na isti ravni mišljenja, ki ga je ustvarila.

Končno lahko bolje razumemo svoja prepričanja in načine delovanja s sistemskim razmišljanjem, ki uporablja njegove principe v samem procesu razmišljanja, saj tudi naši pogledi in prepričanja tvorijo sistem.

Globoko zasidrane ideje, strategije, načini razumevanja in vodilne ideje vodijo vse naše dejavnosti. V literaturi o sistemskem razmišljanju so znani kot mentalni modeli. Zakaj jih tako imenujemo? »Mentalni« – ker obstajajo v našem umu in usmerjajo naša dejanja, in »modeli« – ker jih gradimo na podlagi svojih izkušenj. Predstavljajo splošne ideje, ki oblikujejo naše misli in dejanja ter predstave o želenih rezultatih. Te teorije, ki nas vodijo, izhajajo iz izkušenj in opazovanj, vendar so posute s konvencionalno modrostjo in razblinjenimi upi. Uporabni so bili v preteklosti in upajmo, da bodo uporabni tudi v prihodnosti. Takšne teorije so kot zemljevidi, ki jih uporabljajo popotniki po stopinjah uspešnih pionirjev. Oblikujejo prepričanja ter prepričanja, ki se osredotočamo v resnično življenje. Morda jih ne pridigamo, vendar nas vodijo.

Mentalni modeli so povsem naravni, vsakdo jih ima, če se tega zaveda ali ne, in skozi njih zaznavamo svet. So osebni in jih cenimo. Miselni modeli so naši. Živimo v njih. To je razvidno iz tega, kako govorimo o »svojih« prepričanjih, da jih »sprejemamo«, da jih »imamo«. Mi se jih »držimo«, »zavračamo« ali »ščitimo«. Ko »izgubimo« vero, je to običajno za vedno in praznino, ki ostane v nas, je treba zapolniti z nečim drugim. Naši miselni modeli so naši, vendar se z novimi izkušnjami spreminjajo in razvijajo, in ko pridemo na neznano področje, jih moramo izboljšati.

Skratka, mentalni modeli vodijo vsa naša dejanja. So vir stabilnosti, nekaj, na kar se lahko zaneseš. Potrebujemo okrepljene povratne informacije, da jih potrdimo in okrepimo. Včasih si ga želimo najti tako močno, da smo veseli tudi nesreče, če bi le potrdila naša prepričanja - "Že zdavnaj sem te opozoril."

Tako naši miselni modeli dajejo pomen dogodkom. Preko njih interpretiramo svoje izkušnje. Niso dejstva, čeprav jih včasih tako obravnavamo. Na primer, vsi enako razumemo osnove fizične lastnosti gospodinjski predmeti. Značilnosti, kot sta masa in prostornina, so lastnosti prvega reda. Vsak od nas jim doda vrednost – lastnost drugega reda. Vsak metalurg vam bo povedal, da ima kovinski prstan določene značilnosti prvega reda. Če pa je to zaročni prstan, ima vrednost in pomen, ki daleč presega njegovo objektivno vrednost. V filmu "Raiders of the Lost Ark" je epizoda, v kateri sta se junak-arheolog Indiana Jones in njegov sovražnik Belloc spopadla v eni od kavarn v Kairu. "Poglejte to uro," pravi Belloc. - Zate in zame niso vredni nič, a zakopljej jih v pesek za tisoč let, pa bodo postali neprecenljivi. Ljudje se bodo zaradi njih pobijali ...« Kos kovine lahko postane arheološki zaklad.

Globoko zasidrani mentalni modeli na določen način organizirajo naše dojemanje sveta. Uporabljamo jih za razlikovanje in izbiro, kaj nam je pomembno in kaj ne. In svoje ideje lahko vzamemo za resničnost, zamenjamo zemljevid z ozemljem, ki je na njem prikazano. Poglejte si diagram in razumeli boste, o čem govorim. Ta številka se imenuje Kanizsin trikotnik v čast psihologa Gaetana Kanizse.

Na sliki ni belega trikotnika, je pa iluzija zelo prepričljiva. Zakaj? Naše oči ne delujejo kot kamera, ki objektivno zajema svet. Delujejo v povezavi z možgani, ki na določen način interpretirajo vidni svet. Kar mislimo, da vidimo, je torej delno resničnost, delno produkt našega načina gledanja. Mentalni modeli podobno oblikujejo to, kar vidimo, slišimo in čutimo. Njihovo preučevanje naleti na enake težave kot preučevanje dela našega očesa. Tako kot pri srhljivem belem trikotniku se je težko otresti vtisa, da so naši predsodki »resničnost«. Svoje inherentne pristranskosti lahko poimenujemo, če analiziramo, kaj počnemo in kako se odzivamo, ter nato na podlagi pridobljenih izkušenj razkrijemo svoje skrite predpostavke.

Mentalni modeli so kot filtri, vgrajeni v naše oči in možgane, ki ustvarjajo Kanizsin trikotnik. Vendar pa je za razliko od filtrov, ki določajo naš vid in so vgrajeni v psihologijo in zato nespremenjeni, mentalne modele mogoče spreminjati.

Svoje možgane lahko naučite razmišljati na nove načine. Eden od najboljši načini morate razširiti nabor mentalnih modelov, ki jih uporabljate za razmišljanje. Naj pojasnim, kaj mislim z zgodbo o mislecu svetovnega razreda.

O miselnih modelih in o tem, kako uporabni so lahko, sem prvič izvedel iz zgodbe o Richardu Feynmanu, slavnem fiziku. Feynman je diplomiral na tehnološkem inštitutu Massachusetts (MIT) in doktoriral na univerzi Princeton. Med študijem si je prislužil sloves matematičnega genija, ki je reševal probleme, ki jih niti najpametnejši podiplomski študenti niso mogli.

Ko so Feynmana vprašali, kako mu je to uspelo, je odgovoril, da njegovo skrivno orožje ni bila inteligenca, ampak strategija, ki jo je osvojil v srednji šoli. Po besedah ​​Feynmana ga je nekega dne srednješolski učitelj fizike prosil, naj ostane po pouku, da bi mu dal nalogo.

»Feynman,« je rekel učitelj, »preveč govoriš in povzročaš preveč hrupa. Vem zakaj. Ti je dolgčas. Zato ti želim podariti eno knjigo. Pridite vsak dan, sedite tam v kotu in preučite to knjigo. Ko jo prebereš do konca, se lahko spet pogovarjaš.«

Vsak dan je Feynman sedel za najbolj oddaljeno mizo in bral knjigo, ki mu jo je dal njegov učitelj fizike - "Complex Calculations" (F. Woods), medtem ko so ostali učenci nadaljevali z običajnimi dejavnostmi. Iz te stare knjige je Feynman začel razvijati svoj nabor mentalnih modelov.

"Ta knjiga je pokazala, kako lahko razlikujete parametre pod znakom integrala," je zapisal Feynman. Izkazalo se je, da tega na univerzah ne učijo. Ne osredotočajo se na to posebna pozornost. Vendar sem ugotovil, kako uporabiti to metodo, in to počel znova in znova. Bil sem samouk, ki mu je knjiga razkrila posebne metode za reševanje integralov.

»Študentje na univerzah MIT in Princeton včasih niso mogli rešiti tega ali onega integrala, ker so bile standardne metode, ki so jih učili v šoli, neučinkovite. Če bi šlo za konturno integracijo ali preprosto razširitev niza, bi zlahka opravili z izračuni. Vendar sem se odločil poskusiti diferenciacijo pod integralnim znakom in to v večini primerov Na ta način delal. Tako sem si pridobil sloves, da sem sposoben reševati kompleksne integrale, in to samo zato, ker je bilo moje orodje drugačno od vseh drugih. Učenci so preizkusili vse metode, ki so jim bile na voljo, preden so mi dovolili rešiti težavo.«

Vsi podiplomski študenti na MIT in Princetonu imajo briljantne ume. Kar je Feynmana ločilo od njegovih vrstnikov, ni bila nujno posebna vrsta intelekta. Najverjetneje je šlo za to, kako je gledal na problem. Imel je širši nabor mentalnih modelov.

Richard Feynman razlaga svoje mentalne modele študentom fizike

Kaj je mentalni model?

Mentalni model je razlaga, kako nekaj deluje. To so koncepti, sistemi ali pogledi na svet, ki so prisotni v vašem umu.

Na primer, ponudba in povpraševanje sta mentalni model, ki vam pomaga razumeti, kako deluje gospodarstvo. Teorija iger je mentalni model, ki vam pomaga razumeti, kako delujejo odnosi in zaupanje. Entropija je mentalni model, ki vam pomaga razumeti, kako delujeta nered in razpad.

Miselni modeli upravljajo naše dojemanje in vedenje. To so mentalna orodja, ki jih uporabljate za dojemanje življenja, sprejemanje odločitev in reševanje problemov. Učenje novega mentalnega modela vam daje priložnost, da vidite svet drugače.

Mentalni modeli so nepopolni, a uporabni. V fiziki ali tehniki na primer ni niti enega mentalnega modela, ki bi lahko brezhibno razložil celotno vesolje. Vendar pa nam najboljši mentalni modeli iz teh disciplin omogočajo gradnjo mostov in cest, razvoj novih tehnologij in celo potovanje po vesolju. Kot je rekel zgodovinar Yuval Noah Harari: »Znanstveniki se na splošno strinjajo, da nobena teorija ne more biti 100-odstotno pravilna. Zato je treba preverjati znanje ne glede resnice, ampak zaradi uporabnosti.

Najboljši mentalni modeli so ideje z najbolj praktičen. Široko se uporabljajo v Vsakdanje življenje. Razumevanje teh konceptov vam bo pomagalo prave odločitve in učinkovitejši ukrepi. Zato je razvoj široke baze mentalnih modelov ključnega pomena za vsakogar, ki ga zanima jasno, racionalno in učinkovito razmišljanje.

Skrivnost odličnega razmišljanja

Razširitev nabora mentalnih modelov je nekaj, na čemer bi morali delati tako strokovnjaki kot novinci. Vsi imamo najljubše mentalne modele, tiste, ki jih privzeto uporabljamo, da pojasnimo, kako in zakaj se stvari zgodijo. Ko dozorevate in pridobivate znanje na določenem področju, dajete prednost mentalnim modelom, ki so vam najbolj znani.

Toda tukaj je težava: ko v vašem razmišljanju prevladuje določen pogled na svet, poskušate vsako težavo, s katero se soočate, razložiti v smislu tega pogleda na svet. Zelo enostavno se je ujeti v to past, še posebej, če ste pametni ali nadarjeni za katero koli stvar določeno področje.

Bolj ko se osredotočate na en mentalni model, večja je verjetnost, da vas bo ta mentalni model vodil v propad, saj ga boste uporabili pri vseh težavah. Strokovno znanje je pogosto omejujoče. Kot pravi pregovor: "Ko imaš samo kladivo, je vse videti kot žebelj."

Razmislite o primeru, ki ga je navedel biolog Robert Sapolsky. Vpraša: "Zakaj je piščanec prečkal cesto?" Nato daje odgovore, ki jih je prejel od različnih strokovnjakov.

Če o tem vprašate evolucijskega biologa, bo rekel: "Piščanec je prečkal cesto, ker je na drugi strani videl potencialnega partnerja za parjenje."

Če o tem vprašate kineziologa, vam bo odgovoril: "Piščanec je prečkal cesto, ker so se mišice v taci pri vsakem koraku skrčile in potegnile kost naprej."

Če o tem vprašate nevroznanstvenika, vam bo odgovoril: "Piščanec je prečkal cesto, ker so se nevroni v njegovih možganih sprožili in izzvali gibanje."

Formalno nobeden od teh strokovnjakov nima prav. Nihče od njih ne vidi celotne slike. Vsak posamezen mentalni model je samo en pogled na realnost. Težav in situacij, s katerimi se srečujemo v življenju, ni mogoče v celoti razložiti z nobenim področjem ali industrijo.

V vsakem pogledu je nekaj resnice. Vendar nobena od njih ne more biti popolnoma resnična.

Zanašanje na ozek nabor mentalnih orodij je kot nošenje mentalnega prisilnega jopiča. Vaš kognitivni obseg gibanja je omejen. Če je vaš nabor mentalnih modelov omejen, je omejen tudi potencial za iskanje rešitve. Če želite doseči svoj polni potencial, morate obvladati vrsto mentalnih modelov. Ustvariti morate svojo orodjarno. Tako je skrivnost odličnega razmišljanja preučevanje in uporaba različnih miselnih modelov.

Razširitev nabora mentalnih modelov

Proces kopičenja mentalnih modelov je kot izboljšanje vida. Vsako oko vidi isto stvar na svoj način. Ko enega od njih zaprete, izgubite del scene. Nemogoče videti popolna slika ko gledaš samo z enim očesom.

Podobno miselni modeli zagotavljajo notranjo sliko delovanja sveta. Nenehno se moramo izboljševati in izboljševati kakovost te slike. To vključuje branje dobrih knjig, učenje osnov na videz nepovezanih panog in učenje od ljudi z bogatimi življenjskimi izkušnjami.

Oči uma potrebujejo različne miselne modele, da sestavijo popolno sliko o delovanju sveta. Več virov kot imate na voljo, bolj jasno postane vaše razmišljanje. Filozof Alain de Botton ugotavlja: »Glavni sovražnik dobre odločitve je odsotnost dovolj stališča do problema.

Prizadevanje za tekoče znanje

V šoli smo poskušali znanje razdeliti v različne kategorije – biologija, ekonomija, zgodovina, fizika, filozofija. V resničnem svetu informacije le redko sodijo v katero koli kategorijo. Po besedah ​​Charlieja Mungerja: "Vse modrosti sveta ni mogoče vsebovati v eno majhno prižnico."

Svetovni misleci ne gledajo na življenje skozi prizmo ene teme. Namesto tega si prizadevajo za "tekoče znanje", ki gladko teče iz ene teme v drugo.

Zato ni pomembno le preučevati novih miselnih modelov, ampak tudi razmisliti, kako so med seboj povezani. Ustvarjalnost in inovativnost se pogosto pojavita na stičišču idej. Z ugotavljanjem povezav med različnimi mentalnimi modeli lahko najdete rešitve, ki jih večina ljudi spregleda.

Orodja za razmišljanje

Dobra novica je, da vam ni treba obvladati vsake podrobnosti vsake teme, da postanete mislec svetovnega razreda. Od vseh miselnih modelov, ki jih je človeštvo ustvarilo skozi zgodovino, jih morate obvladati le nekaj deset, da bi jasno razumeli, kako svet deluje.

Številni najpomembnejši mentalni modeli so osrednjega pomena za discipline, kot so biologija, kemija, fizika, ekonomija, matematika, psihologija in filozofija. Vsako področje ima več mentalnih modelov, ki tvorijo hrbtenico teme. Na primer, nekateri osnovni miselni modeli ekonomije vključujejo ideje, kot so spodbude, pomanjkanje in ekonomija obsega.

Če obvladate osnove vsake discipline, potem boste imeli zelo natančno in uporabno sliko življenja. Charlie Munger je dejal: »80 ali 90 pomembnih modelov bo prevzelo 90 odstotkov težav in vas spremenilo v moder človek. In le peščica jih res nosi zelo veliko breme.

Za glavni cilj sem si zadal razkriti pomembne modele, ki nosijo zelo veliko obremenitev. Po preučevanju več kot 1000 različnih miselnih modelov sem jih postopoma zožil na nekaj ducatov, ki imajo najvišjo vrednost. O nekaterih sem že pisal - zlasti in -. V prihodnosti nameravam ustvariti seznam najpomembnejših mentalnih modelov iz širokega spektra disciplin in razložiti njihovo bistvo in praktična vrednost za vsakdanje življenje povprečnega človeka. Na srečo se vsi lahko naučimo razmišljati nekoliko bolje.

Še posebej za bralce mojega spletnega dnevnika - prevedla Rosemarina

P.S. Moje ime je Alexander. To je moj osebni, neodvisni projekt. Zelo sem vesel, če vam je bil članek všeč. Želite pomagati spletnemu mestu? Spodaj poiščite oglas za tisto, kar ste nedavno iskali.

Avtorska stran © - Te novice pripadajo spletnemu mestu in so intelektualna lastnina spletnega dnevnika, zaščitene z zakonom o avtorskih pravicah in jih ni mogoče uporabiti nikjer brez aktivne povezave do vira. Preberi več - "O avtorstvu"

Ali iščete to? Morda je to tisto, kar tako dolgo niste mogli najti?