Membuka syarikat insurans anda sendiri adalah salah satu jenis perniagaan yang paling intensif buruh dan mahal. Untuk membuka syarikat sepenuhnya, anda memerlukan sekurang-kurangnya 20 juta rubel, seorang pengarah besar dengan yang lebih tinggi pendidikan khusus dan pengalaman dalam industri insurans. Di samping itu, mendapatkan lesen mengambil masa kira-kira setahun. Membuka syarikat insurans dikaitkan dengan risiko yang besar, kerana tahap persaingan dalam pasaran insurans sangat tinggi.

Asas Perniagaan Insurans

Syarikat insurans adalah salah satu subjek pasaran insurans yang menyediakan perkhidmatan untuk memuktamadkan kontrak insurans dan mengatur proses pembayaran insurans.

Jenis perkhidmatan utama yang boleh disediakan oleh syarikat tersebut:

1. Peribadi – insurans hayat dan kesihatan, pelancongan, kemalangan.
2. Insurans harta – kereta, perumahan, barang kemas.
3. Insurans liabiliti – pampasan untuk percanggahan antara janji dan keputusan dalam pengeluaran barang.
4. Insurans risiko khusus dan kewangan – risiko politik, kegagalan untuk memenuhi kewajipan kewangan.

Lebih banyak perkhidmatan yang disediakan oleh syarikat, semakin tinggi pendapatannya.

Apakah jenis insurans yang paling menguntungkan?

Apabila menyusun senarai perkhidmatan asas, adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada permintaan untuk perkhidmatan tertentu. Yang paling popular:

• perkhidmatan OSAGO.
• perkhidmatan CASCO.
• Insuran kesihatan.
• Insurans hayat.
• Insurans hartanah.

Untuk menyediakan perkhidmatan OSAGO dan CASCO, anda mesti mendapatkan lesen dalam Perkhidmatan persekutuan Oleh pasaran kewangan. Kos lesen adalah kira-kira 120,000 rubel.

Pendaftaran perusahaan

Katakan anda sudah mempunyai modal dibenarkan dan anda akan membuka modal anda sendiri syarikat insurans. Dalam kes ini, anda memerlukan beberapa dokumen:

1. Anda mesti mendaftar sebagai entiti sah. Dalam kes ini, anda boleh memilih bentuk pemilikan berikut: OJSC, LLC.
2. Merangka dan meluluskan piagam organisasi, yang menyatakan semua jenis perkhidmatan yang disediakan: jenis insurans, penilaian dan peperiksaan dalam bidang insurans.
3. Pengesahan dokumen mengenai modal dibenarkan.
4. Lesen yang dikeluarkan oleh Kementerian Kewangan. Untuk mendapatkan lesen, anda mesti menyediakan pakej dokumen berikut: ; dokumen insurans (peraturan yang dibangunkan oleh anda, anggaran tarif, pengiraan aktuari); rancangan perniagaan ().
5. Dokumentasi Ketua pengarah: salinan pasport; salinan TIN(); salinan diploma pendidikan khusus tinggi; salinan buku kerja untuk mengesahkan kelayakannya.

5 tahun pengalaman pengarah besar. Di samping itu, latar belakang pengurus diperiksa - sama ada terdapat sebarang rekod jenayah, laporan kepada polis, dsb.

1. Resit pembayaran duti negeri.

Dalam tempoh 6-12 bulan, proses pengesahan dokumen yang dikemukakan dan mendapatkan lesen berlaku. Kemudian syarikat itu termasuk dalam Unified Daftar Negeri organisasi insurans. Hanya selepas ini anda boleh mula menyediakan perkhidmatan insurans.

Pemilihan premis

Faktor penting ialah pilihan premis. hidup peringkat awal anda boleh bertahan dengan satu bilik kecil keluasan kira-kira 50 meter persegi. Ia boleh terletak sama ada di tengah atau tidak jauh darinya, tetapi tidak di pinggir. Adalah penting bahawa bakal pelanggan boleh menghubungi anda dengan cepat.

Sebaik sahaja perniagaan anda mula menjana pendapatan, anda boleh berfikir tentang mengembangkan rangkaian pejabat anda. Dalam kes ini, anda memerlukan satu pejabat besar dengan keluasan kira-kira 600 meter persegi. pusat bandar. Beberapa lagi pejabat kecil masuk kawasan yang berbeza bandar-bandar.

Setiap jabatan harus dihiasi dengan gaya perniagaan. Pelanggan mesti faham bahawa mereka telah datang ke syarikat yang benar-benar serius.

Jika anda ingin berjimat di premis, pada mulanya anda boleh menyediakan perkhidmatan insurans dengan mengunjungi rumah pelanggan atau rumahnya tempat kerja. Tetapi pada masa yang sama, anda masih harus mempunyai bilik yang dilengkapi di mana anda akan menyimpan kontrak, dokumen dan hanya menjalankan pelbagai perbualan telefon.

Pelan perniagaan untuk membuka syarikat insurans yang anda memutuskan untuk membuka hendaklah bermula dengan mengenal pasti segmen khas, jenis aktiviti dalam pasaran sedia ada untuk perkhidmatan yang berkaitan. Adalah paling menguntungkan untuk mengenal pasti niche yang tidak dihuni dalam pasaran atau segmen di mana terdapat permintaan yang meningkat dan tidak dipenuhi... untuk alkohol.

Pasaran insurans Rusia dicirikan oleh tahap tinggi pekerjaan, yang merumitkan pencarian niche percuma baharu untuk aktiviti syarikat muda. Namun, memberi tumpuan kepada produk insurans yang inovatif, masih mungkin untuk mencari penyelesaian perniagaan yang berkesan.

Rancangan perniagaan

Kami mempersembahkan kepada anda secara percuma contoh siap sedia pelan perniagaan syarikat insurans yang akan membantu anda memulakan perniagaan anda sendiri yang menyediakan perkhidmatan insurans.

Contoh ini mengandungi semua pengiraan dan jadual untuk bandar tertentu, jadi dalam kes anda semua nombor, sudah tentu, berbeza.

Bagaimana untuk membuka syarikat insurans

Jadi, bagaimana untuk membuka syarikat insurans? Mari pertimbangkan maklumat yang akan membantu anda dalam memulakan perniagaan ini.

Pendaftaran

Perniagaan insurans dijalankan oleh entiti undang-undang (LLC, CJSC, dsb.), yang piagamnya mentakrifkan dengan jelas jenis perkhidmatan insurans yang akan mereka sertai. Di samping itu, modal dibenarkan minimum syarikat ialah 20 juta rubel, yang berbeza mengikut sebelah besar bergantung kepada perkhidmatan yang disediakan (terutamanya meningkat apabila merancang insurans hayat).

Lesen dan pensijilan syarikat

Agar syarikat insurans dimasukkan ke dalam Daftar Pertubuhan Insurans Negeri Bersepadu, iaitu, berlesen, perlu menjalani prosedur pensijilan, yang boleh berlangsung dari enam bulan hingga setahun. Satu perkara penting berikut adalah pengesahan kelayakan pengurusan syarikat insurans: pendidikan dan pengalaman kerja pengarah besar, reputasi perniagaannya. Anda juga memerlukan dokumentasi konstituen yang ditulis dengan baik dan peraturan insurans yang dirumus dengan jelas untuk setiap jenis aktiviti insurans yang dirancang.

Pelaburan dan kos pembukaan

Kos utama untuk membuka syarikat insurans, yang akan dibelanjakan untuk membeli atau menyewa, serta peralatan untuk pejabat, gaji dan pengiklanan syarikat, bergantung pada ciri serantau, akan berkisar antara setengah juta hingga satu juta dolar.

Bilik

Keperluan untuk pejabat syarikat insurans agak standard: lokasi yang selesa, tempat letak kereta untuk pekerja dan pelanggan, ruang yang mencukupi (bergantung pada spesifik kerja), ia hiasan reka bentuk dan kod pakaian pekerja. Reka bentuk pejabat menentukan tanggapan pertama pelanggan terhadap syarikat insurans, jadi ia harus dalam gaya perniagaan dan menekankan kemantapan dan kebolehpercayaan syarikat.

Kakitangan yang bekerja

Komposisi pekerja syarikat insurans biasanya dibahagikan kepada dua kumpulan: pekerja pejabat - pengurusan, perkhidmatan undang-undang, perakaunan, dan ejen insurans - "rizab emas" setiap syarikat insurans. Membentuk kakitangan ejen insurans, yang bergantung kepada aliran pelanggan syarikat insurans, adalah tugas utama kakitangan. Ini boleh diselesaikan sama ada dengan menarik pekerja berpengalaman, yang perlu dibekalkan dengan syarat keutamaan, atau dengan melatih pendatang baru. Biasanya, syarikat insurans berusaha untuk menggabungkan kedua-dua laluan ini dengan membina kumpulan bakat pekerja berpengalaman dan peringkat permulaan.

Strategi asas untuk menarik pelanggan

Dalam perniagaan insurans, adalah penting untuk membangunkan strategi pengiklanan yang disasarkan, iaitu, untuk setiap jenis insurans, cari yang paling banyak. jenis yang berkesan pengiklanan, penempatannya, dsb. Sebagai contoh, untuk insurans rumah, adalah menguntungkan untuk mencari pelanggan di kawasan bangunan baru, komuniti kotej, dan di laman web hartanah.

Harga rendah untuk perkhidmatan pada permulaan kerja adalah langkah pengiklanan yang berkesan.

Prospek untuk perniagaan ini

Kecekapan perniagaan insurans bergantung pada pengembangan beransur-ansur senarai perkhidmatan yang disediakan, yang berlaku disebabkan oleh perkembangan syarikat insurans. Tempoh bayaran balik biasa: 3-5 tahun. Jika keuntungan sepadan dengan 10% daripada jumlah keseluruhan premium insurans, perniagaan sedemikian boleh dianggap berjaya.

Rancangan perniagaan

Ulasan (36)

Seorang profesional akan membantu anda memberi perhatian kepada halangan dan faedah trend popular ini. Insurans nyawa, harta benda dan kesihatan adalah perkara yang serius, dan persaingan dalam industri ini adalah hebat. Anda harus mempertimbangkan terlebih dahulu bagaimana sebenarnya syarikat anda akan dapat menarik bakal pelanggan. mana-mana organisasi insurans mesti mengira dengan jelas terlebih dahulu faedah dan keupayaan untuk menyediakan pelanggannya pembayaran insurans tepat pada masanya.

Dokumen yang dicadangkan juga sesuai untuk mengatur broker insurans ia akan membantu anda menavigasi yang moden rangka kerja perundangan, serta artikel undang-undang yang tertumpu pada insurans. Juga Perhatian istimewa harus difokuskan untuk menarik pelanggan, iaitu, kedudukan pemasaran yang difikirkan dengan jelas. Pemilihan kakitangan juga tidak penting, kerana bilangan kontrak yang dimeterai juga bergantung pada keupayaan profesional untuk mencapai hasil positif dalam komunikasi dengan bakal pelanggan.

Setelah mengkaji maklumat mengenai penganjuran agensi insurans, anda boleh yakin bahawa kadangkala adalah menguntungkan untuk menubuhkan cawangan syarikat insurans untuk menjadi anak syarikat syarikat insurans yang sudah popular dan mantap, dengan jenama terkenal. Inisiatif ini menjanjikan, terutamanya jika anda melibatkan diri pelbagai skim insurans harta, nyawa, perniagaan, iaitu, memberikan pelanggan peluang untuk memilih pilihan yang paling boleh diterima untuk kontrak insurans.

Persaingan dalam perniagaan insurans adalah antara yang tertinggi dalam pasaran perkhidmatan. Tetapi, di sebalik fakta yang menyedihkan ini, seorang usahawan yang memutuskan untuk membina perniagaan insurans mempunyai setiap peluang untuk berjaya. Perkara utama ialah memilih niche yang sesuai untuk aktiviti anda dan mendekati pembukaan syarikat insurans anda sendiri dengan cekap. Pengenalan perkhidmatan insurans baharu dalam industri ini, seperti insurans risiko kewangan pembinaan bersama, insurans hak milik hartanah, membolehkan pendatang baru dalam perniagaan ini mengharapkan hasil yang berjaya.

Kesukaran utama bagi mereka yang merancang untuk membuka syarikat insurans dari awal adalah ketersediaan yang kukuh modal dibenarkan, saiz minimum yang berjumlah 20 juta rubel. Jika anda mengharapkan untuk menyediakan perkhidmatan insurans hayat, maka jumlah ini sepatutnya lebih tinggi. Sila ambil perhatian juga bahawa semasa mendaftar entiti undang-undang piagam membolehkan anda menunjukkan hanya satu jenis aktiviti - insurans itu sendiri (atau beberapa jenisnya).

Keuntungan dalam syarikat insurans bergantung pada kecekapan ejen insurans anda bekerja. Usahawan yang merancang untuk membuka perniagaan insurans harus ingat bahawa ejen insurans adalah teras syarikat anda. Dan mesti ada ramai orang sedemikian dalam syarikat insurans anda. Semasa tahun pertama bekerja, anda perlu mengambil sekurang-kurangnya seratus pekerja pintar, sebaik-baiknya pakar yang berpengalaman dan berkelayakan. Adalah jelas bahawa profesional tidak berbaring di jalanan, dan anda perlu sama ada menarik mereka daripada syarikat pesaing atau mencari mereka melalui iklan. Pilihan terakhir ialah merekrut pekerja yang tidak berpengalaman dan melatih mereka secara aktif.

Pilihan perniagaan insurans boleh apa sahaja - anda boleh membuka kedai insurans anda sendiri atau syarikat insurans kereta, perkara utama ialah tahap perkhidmatan di syarikat anda adalah tinggi. Tetapi agar bakal pelanggan anda mengetahui tentang perkara ini, anda perlu mempromosikan syarikat itu. Sebagai contoh, jika anda memutuskan untuk membuka insurans kereta anda sendiri, maka anda perlu mempromosikan perkhidmatan di kalangan penonton yang sesuai - di pasar kereta, bilik pameran kereta, dan di tempat di mana kereta didaftarkan. Sehubungan itu, untuk mencari pelanggan yang ingin mengeluarkan jaminan kewangan, iaitu, membeli polisi insurans liabiliti, anda perlu melihat di tempat yang sama sekali berbeza.

Organisasi kerja dengan pelanggan dalam syarikat insurans juga tidak penting. Untuk mengelakkan litigasi yang serius kemudian, adalah perlu untuk membangunkan perjanjian agensi yang cekap apabila bekerja untuk syarikat insurans. Jika anda ingin mengelakkan kesilapan yang menjengkelkan dan membuka syarikat insurans anda sendiri, sebuah syarikat yang akan berfungsi dengan berkesan dalam pasaran insurans, pastikan anda menggunakan pelan perniagaan syarikat insurans profesional. Bergantung padanya, anda akan dapat memahami banyak kerumitan menjalankan perniagaan yang sukar itu.

Ulasan untuk rancangan perniagaan syarikat insurans (36)

1 2 3 4 5

Rancangan perniagaan syarikat insurans

Natalia
Saya memerlukan rancangan perniagaan untuk syarikat insurans untuk menyediakan tugasan individu untuk pelajar sarjana yang belajar dalam bidang Insurans. Pelajar dalam disiplin "Asas Operasi Perniagaan Kecil" mesti memperoleh kemahiran merangka rancangan perniagaan. Daripada contoh yang dimuat turun, saya menggunakan perkadaran yang diberikan untuk membentuk bahagian pendapatan dan perbelanjaan pelan kewangan, serta menetapkan tarif dan saiz dana insurans. Pelajar akan bersendirian untuk wilayah yang berbeza membangunkan versi rancangan perniagaan anda sendiri. Saya pasti akan memberikan pautan kepada sumber yang digunakan. Mungkin dalam kehidupan sebenar mereka akan beralih kepada BiPlan untuk perkhidmatan menyediakan rancangan perniagaan. Terima kasih kerana saya mempunyai contoh yang cukup dekat dengan keadaan sebenar, iaitu apa yang diperlukan untuk latihan berorientasikan amalan.


Natalia, terima kasih kerana ulasan terperinci! Kami gembira kerana kerja kami membantu usahawan masa depan menguasai sains perancangan. Ini sangat penting untuk memulakan perniagaan anda sendiri. Dan terima kasih kerana bekerja rapat dengan pelajar, ini sangat penting!

Rancangan perniagaan syarikat insurans

Olga
Berdiri di atas kaki anda dalam menghadapi persaingan yang sengit bukanlah satu tugas yang mudah. Pelan perniagaan anda membantu saya memahami cara bertindak dalam situasi sedemikian, yang mana saya boleh mengalahkan pesaing saya dan menonjol daripada syarikat lain. Saya sangat berterima kasih kepada anda untuk semua nasihat.


Olga, terima kasih atas ucapan terima kasih anda. Memang, terdapat persaingan yang sengit dalam perniagaan insurans, tetapi lebih daripada mungkin untuk bekerja dengan jayanya dalam pasaran ini. Kami berharap nasihat kami akan membawa hasil yang ketara. Semoga anda berjaya.

Rancangan perniagaan syarikat insurans

Vyacheslav
Idea lama mula menjadi kenyataan. Pelan perniagaan anda membantu saya memahami beberapa isu. Saya harap saya dapat melakukan semua pengiraan dengan betul; Saya cuba bergantung pada nasihat pakar anda. Mari lihat bagaimana acara berkembang lebih jauh.


Vyacheslav, kami gembira kerana kami dapat menyokong anda. Sekarang banyak bergantung kepada anda dan ketekunan anda, kami yakin anda akan berjaya dan merealisasikan idea anda. Semoga berjaya.

Dalam stok Rancangan perniagaan syarikat insurans 5 12

Mempunyai syarikat insurans anda sendiri, terus terang, bukanlah jenis perniagaan yang paling cepat membayar. Walau bagaimanapun, walaupun persaingan yang baik, terdapat peluang yang pasti bahawa di bandar-bandar kecil sebuah syarikat insurans swasta boleh membawa pemiliknya pendapatan yang besar. Tetapi hanya dalam jangka panjang. Ia sama sekali tidak disyorkan untuk pemula dan usahawan yang tidak berpengalaman untuk melibatkan diri dalam perniagaan ini. Pelan perniagaan syarikat insurans yang dibentangkan di bawah dengan pengiraan mencerminkan seberapa terperinci yang mungkin realiti menganjurkan perniagaan ini di bandar wilayah.

Pelaburan langsung yang perlu dibuat oleh usahawan untuk membuka syarikat insurans tidak akan melebihi 2.7 juta rubel. Walau bagaimanapun, undang-undang Rusia dengan jelas mengawal saiz modal dibenarkan syarikat insurans, tanpa pendaftarannya mustahil. Ia berjumlah jumlah yang baik - 20 juta rubel. Oleh itu diandaikan bahawa daripada perusahaan ini akan ada beberapa pengasas dengan bahagian pelaburan yang lebih kurang sama.

Ringkasan

Sebuah syarikat insurans, contoh yang diberikan dalam pelan perniagaan ini, mesti didaftarkan sebagai syarikat liabiliti terhad di bawah pengurusan seorang atau lebih pengasas. Apabila memilih sistem percukaian, anda harus memilih UTII - "imputasi". Kadar cukai dalam sistem ini ialah 15%. Di sesetengah wilayah ia dirancang untuk memperkenalkan kadar yang dikurangkan, sehingga 7.5%, tetapi setakat ini ia tidak dilaksanakan dalam mana-mana subjek. Apabila mendaftar syarikat insurans, anda perlu memilih kod OKVED berikut:

• 65.11 “Insurans hayat”.
• 65.12 “Insurans selain daripada insurans hayat.”
• 65.12.1 “Insurans perubatan”.
• 65.12.2 “Insurans harta”.
• 65.12.3 “Insurans liabiliti sivil”.
• 65.12.4 “Insurans terhadap kemalangan dan penyakit.”
• 65.12.5 “Insurans risiko”.
• 65.12.6 “Insurans untuk pengembara yang melancong di luar kediaman tetapnya.”
• 65.20 “Insurans Semula”.

Pejabat syarikat insurans perlu ditempatkan di dalam bilik dengan keluasan kira-kira 150 meter persegi. m, yang disewa lebih dekat dengan pusat bandar. Semua peraturan keselamatan api, serta piawaian SanPiN di dalamnya mesti dipatuhi dengan sempurna. Perjanjian pajakan dimuktamadkan untuk tempoh sekali selama tiga tahun, dengan bayaran penuh untuk enam bulan pertama. Ia bukanlah idea yang buruk untuk membuat perjanjian terlebih dahulu untuk menghias semula premis dan Penyelenggaraan kelengkapan komputer.

Kerja syarikat insurans terdiri daripada dua bidang utama:

• Menyediakan perkhidmatan insurans peribadi, termasuk insurans hayat dan kesihatan, serta insurans liabiliti untuk pengantara.
• Perkhidmatan yang berkaitan dengan insurans harta dan aset material, termasuk hartanah, kereta dan kenderaan lain, serta risiko kewangan.

Pemilik syarikat insurans bebas untuk memilih laluan pembangunan mana yang hendak dipilih, tetapi lebih baik bermula dengan rangkaian kecil perkhidmatan, menambahnya sejauh mungkin.

Berapa banyak yang anda perlukan untuk melabur dalam pembukaan?

Kos permulaan penganjuran syarikat insurans adalah seperti berikut (jumlah modal dibenarkan tidak termasuk):

Pengiraan menunjukkan bahawa 37% daripada modal permulaan akan digunakan untuk membayar sewa dan pengubahsuaian pejabat. Dan ini benar-benar wajar, kerana imej syarikat insurans memainkan peranan yang besar dalam kejayaan masa depannya di pasaran. Peralatan pejabat hendaklah dibeli berkualiti tinggi daripada pengilang yang telah diuji masa.

Pelan pemasaran

Sistem pemasaran dan promosi yang cekap bertujuan untuk mengembangkan pangkalan pelanggan adalah kunci kepada kejayaan permulaan syarikat insurans dan perkembangan aktif seterusnya. Contoh pelan pemasaran hendaklah berani, malah agak berani, dan merangkumi aspek berikut:

• Berskala besar kempen pengiklanan dalam semua jenis media - akhbar, majalah, stesen radio dan televisyen tempatan.
• Penciptaan laman web untuk syarikat insurans dengan fungsi perundingan dalam talian terbina dalam.
• Promosi dalam semua enjin carian Internet yang terkenal untuk pertanyaan frekuensi sederhana dan rendah, serta pembelian pakej pengiklanan kontekstual.

Di atas acara pemasaran akan memastikan tarikan sejumlah besar pelanggan yang sudah berada di peringkat pembentukan syarikat insurans.

Syarikat insurans akan "hidup" pada premium insurans pelanggannya. Untuk sebuah bandar kecil adalah agak mungkin untuk merekrut dalam enam bulan pertama pangkalan pelanggan 5000 ribu orang. Kos purata sebulan premium insurans daripada setiap pelanggan akan menjadi kira-kira 2000 rubel. Oleh itu, pendapatan tahunan syarikat insurans akan menjadi kira-kira 10 juta rubel. Sebahagian daripada wang ini akan dibelanjakan untuk imbuhan untuk ejen, tetapi perbelanjaan ini diimbangi oleh keuntungan daripada penyediaan perkhidmatan berkaitan.

Rancangan pengeluaran

Pejabat syarikat insurans harus luas dan dihiasi dengan tuntutan kemewahan yang bijaksana. Kawasan berkesan premis - 150 "persegi", adalah dinasihatkan untuk membahagikannya ke dalam "petak" berikut:

• 20 persegi m untuk disediakan untuk pejabat pengarah besar syarikat.
• 15 persegi m untuk diberikan kepada akauntan dan peguam.
• Letakkan kawasan kerja untuk pengurus pejabat pada 50 "persegi".
• 10 persegi m diperuntukkan kepada pengurus PR, ketua jabatan jualan dan pengurus HR.

Premis pejabat syarikat insurans mesti ada penggera kebakaran dan sistem pemadam kebakaran kecemasan, dan juga, pada pandangan semua orang, adalah perlu untuk menyiarkan pelan pemindahan sekiranya berlaku situasi force majeure.

Jadual kerja ejen insurans, sebagai peraturan, tidak diseragamkan. Pekerja lain syarikat insurans bekerja mengikut peraturan Kod Buruh RF. Jadual pejabat yang paling berjaya untuk syarikat insurans kelihatan seperti ini:

• Isnin - Jumaat dari jam 08:30 hingga 17:30.
• Sabtu dari jam 09:00 hingga 13:00.
• Ahad adalah hari cuti.

Senarai pekerja syarikat insurans dibentangkan di bawah:

Pengiraan pendapatan dan perbelanjaan

Bahagian pelan perniagaan syarikat insurans ini ditumpukan kepada pengiraan kos material dan potensi keuntungan daripada kerja organisasi ini di bandar wilayah.

Perbelanjaan utama syarikat insurans adalah seperti berikut:

Keuntungan syarikat insurans di bandar kecil dikira dalam jadual ini:

Pengiraan menunjukkan bahawa keuntungan bersih syarikat insurans selepas membuat semua sumbangan cukai hendaklah kira-kira 1 juta rubel. Senggugut keuntungan bersih akan menjadi sekitar 80-100 ribu rubel, dan ini adalah jumlah yang cukup baik, memandangkan spesifik menjalankan perniagaan ini di sebuah bandar kecil. Oleh itu, keuntungan syarikat insurans akan menjadi kira-kira 31%, dan tempoh bayaran balik untuk projek perniagaan ini adalah dari dua setengah hingga tiga tahun.

Kemungkinan risiko

Dengan sendirinya, membuka syarikat insurans di sebuah bandar kecil adalah satu usaha yang agak berisiko, apatah lagi mengekalkan "kapasiti operasi"nya. Terdapat beberapa faktor risiko asas yang boleh mengganggu fungsi penuh syarikat insurans:

• Tekanan daripada pesaing, menyumbang kepada pengaliran keluar pelanggan.
• Risiko muflis disebabkan oleh pertumbuhan yang tajam kes insurans dan, sebagai akibatnya, bayaran untuknya.
• Pengenalan perubahan kepada perundangan yang berkaitan dengan aktiviti syarikat insurans.
• Tahap kesejahteraan penduduk yang merosot, penolakan insurans oleh pelanggan.

Sekiranya seorang usahawan memutuskan untuk membuka syarikat insuransnya sendiri, maka, kemungkinan besar, perkembangannya akan mengikuti salah satu jalan yang bertentangan, sepadan dengan ungkapan "terkena atau terlepas." Sama ada berjaya atau gagal sepenuhnya. Malangnya, pilihan ketiga berlaku sangat jarang.