Във Ведите никъде не се говори за националности; има само сури (божествени природи), чиято дейност е насочена към съзидание, и асури (демонични природи), чиято дейност е насочена към унищожение.

Обусловените живи същества в материалния свят са разделени на две категории.

• Хора надарени божественоприрода, водят подреден начин на живот, т.е. следвайте инструкциите шастри (писания)и инструкции от властите. Човек трябва да изпълнява задълженията, предписани от властта шастри. Този начин на мислене се нарича божествен.
• Тези, които не следват заповедите на свещените писания и действа по собствена прищявка, наречена демони, или асури.

Има само един критерий - следвайки инструкциите на писанията.Ведите казват, че както полубогове, така и демони са родени от Праджапати; единствената разлика е, че някои следват предписанията на Ведите, а други не.

Тези, които притежават демонични качества и живеят според собствените си капризи и не следват предписанията на шастрите, в следващия си живот се раждат сред низшите същества и все повече се оплитат в примките на материалния свят.

Тези, които притежават божествени качества и живеят според правилата, установени от шастрите, постигат духовно съвършенство.

Божествени качества

• безстрашие
• пречистване на собственото същество
• подобряване на духовното познание
• благотворителност
• овладяване на чувствата
• правейки жертви
• изучаване на Ведите
• извършване на покаяние
• простота
• ненасилие
• правдивост
• липса на гняв
• себеотрицание
• спокойствие
• липса на желание за клевета
• състрадание към всички живи същества
• липса на алчност
• мекота
• скромност
• решителност
• решителност
• способност да прощава
• издръжливост
• чистота
• липса на завист

Всички тези двадесет и шест качества са трансцендентални. Те трябва да се развиват в самите нас в зависимост от това какво място заемаме в обществото и какъв бизнес правим.

Ако всички хора съзнателно развият тези качества в себе си, тогава, въпреки неизбежните материални страдания, с течение на времето те ще могат да се издигнат до най-високото ниво на духовно самопознание.

Във ведическата цивилизация има институция варнашрама-дхарма- Ведическа система за разделяне на обществото на четири класи ( варни) и четири начина на духовен живот ( ашрами).

Според системата варнашрама обществото е разделено на четири варни:

• брахмани(духовни наставници и свещеници),
• кшатрии(владетели, администратори, воини),
• вайши(фермери, търговци, предприемачи),
• шудра(работници и служители).

Необходимо е да се посочи фактът, че в наше време, ерата на Кали Юга, системите варнашрама-дхармане съществува.

В древни времена главата на ведическото общество е бил благочестив цар, ръководен в дейността си от съветите на придворни мъдреци и брахмани. Имало е царе като Притху Махарадж, Прахлада Махарадж, Дхрува Махарадж, Бог Рамачандра, Юдхищхира Махарадж и Парикшит Махарадж, които са управлявали перфектно кралства и нации в продължение на хиляди години. Но както е предсказано в писанията, безупречната система на варнашрама-дхарма, представена във Ведите, деградира под влиянието на Кали Юга.

В системата варнасрамас саняси , тоест човек, който се е отрекъл от света, се счита за глава или духовен учител на всички други касти и ордени.

Брахманиса духовни учители за останалите три касти: кшатрии, вайшиИ шудра, обаче санясистоящи на най-високото стъпало на социалната стълбица са духовни учители дори за брахмани.

саняситрябва да посвети живота си на разпространение на знания сред семейните хора и всички онези, които са забравили, че истинската цел на живота е постигането на духовно съвършенство. саняситрябва да чука на всяка врата и да моли за милостиня, но това не означава, че е просяк. Едно от качествата на истински духовния човек е смирение, и това е единствената причина санясичука на всяка врата, не толкова за да проси, колкото за да се срещне със домакините и да ги събуди за Кришна съзнание. Такова е задължението саняси.

Аскетизъм- партидата на заминалите от семеен живот. Човек не трябва да живее със семейството си до края на дните си; трябва да се помни, че има четири периода от живота: брахмачаря, грихастха, ванапрастхаИ саняс. След като завърши периода на семеен живот, човек трябва да се оттегли от бизнеса. Ако продължителността човешки животе сто години, тогава първите двадесет и пет години трябва да бъдат посветени на изучаването на Ведите, следващите двадесет и пет години трябва да бъдат прекарани в семейството, след това в продължение на двадесет и пет години човек трябва да води живот ванапрастха, след като се оттегли от бизнеса, и след това приемете саняс(откажете се от света).

Това са правилата, управляващи духовния живот на човек във ведическото общество. Човек, който се е оттеглил от семейния живот, трябва да извърши покаяние, за да контролира тялото, ума и езика. Това е смисълът тапася. Цялата система варнашрама-дхармапредназначени за тапася. Без него никой не е в състояние да постигне освобождение.

Теорията, че човек не трябва да се ограничава по никакъв начин, че може да продължи да прави каквото си иска и всичко ще бъде наред, не намира подкрепа нито във Ведите, нито в Бхагавад Гита. Такива теории са измислени от егоистични проповедници, които искат да увеличат броя на своите последователи. Ограниченията и правилата плашат хората. Затова онези, които искат да ръководят хората, криейки се вербално зад религията, не изискват от учениците си да спазват никакви правила и самите те не ги спазват. Ведите обаче не одобряват това.

По отношение на качеството на брамините като напр простота, то трябва да го притежават не само представителите на който и да е начин на живот, но и всеки човек брахмачари, грихастха, ванапрастхаили саняси. Човек трябва да бъде прост и прям.

Истината не може да бъде изопачена за постигане на егоистични цели.Ведическите писания понякога съдържат пасажи, които са трудни за разбиране. В този случай тяхното значение трябва да бъде обяснено от опитен духовен учител. Това е пътят за разбиране на Ведите. Слово шрутиозначава „да слушаш знаещи хора“. Не трябва да тълкуваме писанията по начин, който ни е удобен. Има много коментари върху Бхагавад Гита, които изкривяват оригиналния текст. Трябва да обясним на хората истинското значение на писанията, а това може да стане само като чуем от истински духовен учител.

Способност за потискане на гнева.Дори нещо да ни дразни, трябва да се сдържаме, защото, когато човек се ядоса, цялото му тяло се замърсява. Генерират се гняв и похот гунистрасти, следователно този, който следва духовен път, трябва да може да потиска гнева.

Човек не трябва да търси недостатъци в другите или излишно да упреква хората.Разбира се, да наречем крадеца крадец не означава да търсим недостатъци в него, но наричайки един честен човек крадец, ние ще му нанесем сериозна обида, която ще се превърне в пречка за нашето духовно развитие.

Човек трябва да е много скромени да не правите нищо неподходящо.

Решителност, проявяващо се в способността на човек да не се разстройва или отчайва, когато се провали. Някои от опитите ни може да завършат с неуспех, но това все още не е причина да се разстройваме. Въпреки неуспехите, трябва търпеливо и упорито да се движите по избрания от вас път.

Чисти трябва да са не само умът и тялото ни, но и действията ни.Това изискване се отнася предимно за хора, занимаващи се с бизнес, които не трябва да участват в измами на черния пазар. Нати-манита,липсата на желание за чест е качество, което трябва да се притежава Шудри, работници (представители на низшата класа във ведическата социална система). Те не трябва да се стремят да заемат по-висока позиция и да постигнат чест. Те трябва да са доволни от мястото си в обществото. Задължение шудра- почитат представители на висшите класи, като по този начин поддържат реда в обществото.

Този стих описва прекия път към ада. Демоничните хора често се представят за защитници на религията и защитници на духовния прогрес, въпреки че самите те не следват никакви принципи. Те винаги са арогантни и горди със своето образование и богатство. Искайки да бъдат боготворени, те изискват уважение и почит, въпреки че не ги заслужават. Дразнят се за дреболии и говорят грубо и неучтиво. Те не знаят какво да правят и какво да не правят. Те винаги правят каквото си искат, задоволявайки собствените си капризи и не признават никакъв авторитет.

Тези демонични качествазаложено им от природата – те ги получават още в утробата и израствайки ги проявяват в най-голяма степен.

Демонични качества

• Гордост
• Арогантност
• Суета
• гняв
• Грубост
• Невежество

В наше време единственото божествено качество, което поддържа света на повърхността, са остатъците от правдивост.

Правдивостсилно влияе на живота ни, защото да имаш визия, да имаш правилната визия, да имаш знания как да живееш правилно, да имаш разбиране за ситуацията, среда, разберете хората, които ни заобикалят. Разбира се, всичко зависи от качеството на истинността. Защото истинността има не само външно качество, но има и вътрешна функция. Носи в себе си вътрешна функцияопределени. Следователно това е много практично качество - правдивост. Много хора просто не мислят за това и извършват измама, без да разбират от какво се лишават.

За успешен живот, за успешна духовна практика Необходимо е да се развият божествени качества в себе си.Благодарение на това човек ще може да овладее чувствата си. Не можем да се отървем от чувствата си, но те могат да се съдържат в културна рамка.

Следователно всеки човек трябва да контролира чувствата си. Често можете да наблюдавате прояви на демонични чувства, по-специално гнявИ алчност. Нашите чувства влияят на целия ни живот, това е особено важно в семейния живот. Да живееш според писанията означава да развиеш божествени качества в себе си.

Във ведическите времена тези качества са доминирали в хората в зависимост от техния умствен тип. Например хората, които са отречени от света, са хора, които дават знания на всички останали и се самоусъвършенстват. Отречените са главата на цялото общество. И за да приемете отречен начин на живот, е необходимо да развиете в себе си такова качество като безстрашие. За да дава човек знания, трябва водят чист начин на живот.

Вероятно всеки от вас понякога гледа на хората много по-високо от себе си и мечтае някой ден да стане толкова голям и успешен. Гледате гении във всяка област и може би ви хрумва мисълта, че по някакъв начин са имали късмет, а някои всъщност са го постигнали само благодарение на щастливо стечение на обстоятелствата. Наистина, за малка част от хората, постигнали слава, това беше така, но само за малка част от хората. Останалите наистина бяха, са и остават гении.
Какви качества са присъщи на гениите? Защо тези хора станаха толкова популярни и постигнаха такъв гръмък успех? Отговорът на това е в тази статия.
От свое име мога само да добавя, че всички тези качества можете да развиете и усъвършенствате в себе си и тогава и вие ще бъдете гении.

24 качества на ГЕНИЯ

1. ПРИСЪСТВИЕ.
Гениите имат силно желаниеработи усилено и много. Те са готови да се отдадат на проекта. Изградете стремежа си, като се съсредоточите върху бъдещия успех и продължете напред.

2. СМЕЛ.
Изисква се известна доза смелост, за да направиш нещо, което другите смятат за невъзможно. Спри да се тревожиш какво ще си помислят хората за теб, ако си различен от тях.

3. ПРЕДАНОСТ КЪМ ЦЕЛИТЕ.
Гениите знаят какво искат и го преследват. Поемете контрол над живота и ежедневието си. Всеки ден определяйте нещо конкретно за себе си, което можете да постигнете.

4. ЗНАНИЕ.
Гениите непрекъснато събират информация. Никога не си лягайте, без да научите нещо ново този ден. Четете и задавайте въпроси на хората, които имат знания.

5. ЧЕСТНОСТ.
Гениите са откровени, директни и честни. Поемете отговорност за това, което се обърка. Не се страхувайте да признаете, че сте направили грешка и да се поучите от грешките си.

6. ОПТИМИЗЪМ.
Гениите никога не се съмняват, че ще успеят. Умишлено насочете вниманието си към нещо хубаво, което ви очаква.

7. СПОСОБНОСТ ЗА АНАЛИЗ И ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ.
Опитайте се да разберете фактите във всяка ситуация, преди да вземете решение. Оценете ситуацията безпристрастно, без предразсъдъци и бъдете готови да промените решението си.

8. ЕНТУСИАЗЪМ.
Гениите винаги се вълнуват от това, което правят. Това вдъхновява другите да си сътрудничат с тях. Те наистина вярват, че всичко ще се нареди добре. Гениите не отстъпват.

9. ГЕНИЯТ ПРЕОБЛАДАВА СТРАХА СИ ОТ ПРОВАЛ.
Те не се страхуват да поемат рискове, защото разбират, че се учат от грешките си.

10. ДИНАМИЧНА ЕНЕРГИЯ.
Не стойте неподвижно и чакайте да се случи нещо добро. Бъдете съзнателни, за да постигнете това.

11. ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО.
Гениите търсят възможности. Заемете се с работа, която други не биха поели. Никога не се страхувайте да опитате нещо непознато.

12. ДАРБИТЕ ЗА УБЕЖДАВАНЕ.
Гениите знаят как да мотивират хората да им помогнат. Лесно е да убедиш другите, ако вярваш в това, което правиш.

13. ЖИВОПОСОБНОСТ.
Гениите могат лесно да намерят много приятели и те са добри приятели. Те по-скоро повдигат духа на другите, отколкото да го съборят. Това отношение ще ви помогне да създадете много добри приятели.

14. СПОСОБНОСТ ЗА КОМУНИКАЦИЯ.
Гениите са способни да предават своите идеи на другите много ефективно. Използват всяка възможност да обяснят идеите си на другите.

15. ТЪРПЕНИЕ.
Бъдете търпеливи с другите, но винаги бъдете нетърпеливи със себе си. Изисквайте повече от себе си, отколкото от другите.

16. ДИСКРЕТНОСТ.
Гениите постоянно наблюдават. Мислят повече за нуждите на другите, отколкото за собствените си.

17. ВИЗИСКАТЕЛЕН.
Гениите не понасят посредствеността, особено в себе си. Те не са доволни от себе си, винаги се опитват да станат по-добри.

18. ЧУВСТВО ЗА ХУМОР.
Винаги са готови да се шегуват със себе си и не се обиждат, когато се правят шеги за тях.

19. МНОГОПЛОСКОСТ.
Колкото повече неща се научите да правите, толкова повече увереност ще имате. Не се страхувайте от нови приключения.

20. АДАПТАЦИЯ.
Способността да бъдат гъвкави дава на гениите способността лесно да се адаптират към променящите се условия. Гениите не обичат да правят нещата по един и същи начин. Винаги търсят нови възможности.

21. ЛЮБОПИТСТВО.
Любознателният и любознателен ум помага на гениите да намерят нова информация. Не се страхувайте да признаете, че не знаете нещо. Винаги задавайте въпроси за това, което не разбирате.

22. ИНДИВИДУАЛИЗЪМ.
Правете нещата така, както сметнете за добре, без страх, че някой няма да го одобри.

23. ИДЕАЛИЗЪМ.
Не губете почва под краката си, а насочете мислите си надалеч. Геният се опитва да постигне добри цели не само за себе си, но и за цялото човечество.

24. ВЪОБРАЖЕНИЕ.
Гениите знаят как да мислят в нови комбинации. Те виждат нещата от различен ъгъл от другите хора. Всеки ден намирайте време да мечтаете и да фантазирате. Потопете се в мечти, както се е случило в детството.

"Ако искате да бъдете лидер, трябва да се уверите, че хората около вас са много добри."

За да повлияете на другите, е важно да ги разберете, да знаете за техните интереси и взаимоотношения, да можете да достигнете до тези хора: какъв човек е това, каква е неговата позиция в конкретен проблем, как най-добре да общувате с него и как да му въздействате. Малките неща, които могат да бъдат важни за придобиването на власт и влияние, често остават незабелязани.

моя личен опит, изследвания и наблюдения ме доведоха до заключението, че следните качества са особено важни за постигане и поддържане на сила:

1. Енергия, издръжливост и физическа жизненост.
2. Способността да концентрирате собствената си енергия и да не губите енергия напразно.
3. Чувствителност към другите.
4. Гъвкавост, особено по отношение на избора различни средстваза да постигнете собствените си цели.
5. Желание, ако е необходимо, да влезе в конфликт или конфронтация, с други думи, известна доза твърдост.
6. Способността поне за известно време да забравите за себе си и да бъдете добър подчинен или екипен играч, за да спечелите нечия подкрепа и помощ.

Всички тези качества са присъщи на хората, които знаят как да печелят и управляват власт.

1. Енергия и физическа жизненост

Издръжливостта често надделява над таланта. Гледане генерални директори, Джон Котър забеляза, че много от тях работят от 60 до 65 часа седмично, т.е. поне 10 часа на ден. Способността и желанието да работят дълго време бяха присъщи на много влиятелни личности. Президентът Линдън Джонсън имаше изключителна сила и физическа издръжливост. Колега, който работи с него, твърди, че той винаги е бягал: „Винаги, когато видя Линдън Джонсън да се насочва към Капитолия, той със сигурност ще бяга.“ Той идваше на работа по-рано от всички секретари на Конгреса и не прекъсваше за обяд. Въпреки че на практика цялата работа на Конгреса спираше в четири и половина, Джонсън и неговите помощници често работеха до осем и половина вечерта.

Джонсън наел двама млади мъже, които познавал от Тексас, като помощници и започнал да работи още повече. Желанието им да работят дълги часове, полагайки значителни усилия, беше мотивирано от личния пример на Джонсън: „Ако се събудиха в пет, това беше само защото шефът им се събуди точно в пет и ако се изкачиха на Капитолийския хълм преди зазоряване, тогава техните шефът беше до тях. „Той работеше повече от всеки друг. Главата му работеше дори когато повечето от нас се изключваха.

Енергията и силата предоставят много предимства на тези, които се стремят да получат власт:

• Първо, те ви позволяват да надживеете опонента си или чрез упорита работа да победите тези, които са по-добри по интелект или умения.
• Второ, енергията и издръжливостта стават модели за подражание и вдъхновяват другите да работят по-усърдно. Работейки упорито и продължително, вие не само показвате на подчинените си, че е възможно по човешки, но и подчертавате важността на поставената задача. В крайна сметка, ако сте готови да се посветите на работа, трябва да си заслужава.

Ако помолите хората да изброят отличителни чертимениджър, те едва ли ще споменат енергия или физическо представяне. Но тези качества са едни от основните. Без издръжливост и способност за упорита работа другите умения и качества нямат голяма стойност.

2. Способност за концентрация

Възможностите на всеки човек са ограничени. Влиятелните личности са склонни да концентрират собствените си усилия и действия в една посока. Като деца всички сме правили експеримент с лупа: като насочваме слънчев лъч през нея, запалваме китка суха трева. Този прост пример ясно демонстрира един прост факт: концентрирайки лъчите, ние значително ги подсилваме.

Способността да се обръща внимание на детайлите е от съществено значение за постигането на целите. Именно това качество често липсва на студентите и мениджърите. Усилията, разпределени в много посоки, се губят. Малките неща, които могат да бъдат важни за придобиването на власт и влияние, често остават незабелязани. Липсата на концентрация може да се превърне в пречка дори в най-успешните начинания.

През 1970 г. Питър Маккауло, президент на Xerox, осъзнава, че е време компанията да се разшири отвъд нишата си на копирни услуги. С течение на времето патентите ще изтекат, ще остареят и растежът на пазара ще се забави. Необходими бяха нови пътища за растеж и развитие. Маккауло разбра това: „Висшата цел на Xerox е да намери най-много най-добрите начиниорганизиране на информация. Ние се стремим да бъдем лидер в тази област."

Две неща обаче попречиха на тази грандиозна визия да се превърне в реалност и двете имат много общо с фокуса. Първо, в началото на 70-те години Xerox беше обвинен от правителството в нарушаване на антитръстовите закони. Процесът, който се проточи за в продължение на много години, отвлече вниманието на мениджърите от преките им отговорности и на практика парализира процеса на планиране в организацията. Второ, Маккауло се премества в други бизнеси освен Xerox. „Той посвети времето и енергията си на филантропични дейности с United Way, Борда на настоятелите на Университета в Рочестър, Съвета по външни отношения, Съвета по търговия и икономически отношения, Бизнес комитета по изкуствата и Националната градска лига. Изглеждаше, че Маккауло се е изгубил."

3. Чувствителност към другите

За да повлияете на другите, е важно да ги разберете, да знаете за техните интереси и взаимоотношения и да можете да достигнете до тези хора. Чувствителността е разбиране за това какъв човек е, каква е позицията му по конкретен въпрос, как най-добре да общувате с него и как да му влияете.

Процесът на преговори включва създаване на среда, в която се разкриват точно тези моменти. В литературата, посветена на анализа на дискусиите, най-често се препоръчва да се обсъждат интересите, а не позициите на страните, за да се постигне съгласие. С други думи, важно е да разберете какво всъщност иска и изисква другата страна и защо се стреми към това и тогава може би ще можете да предложите условия, които вашият контрагент дори не си е представял. За да постигнете това, е полезно да можете да се поставите на мястото на друг, опитвайки се в неговата роля и опитвайки се да погледнете света през неговите очи. Това умение често помага да се постигне съгласие, когато има потенциална област на взаимно приемливи решения.

Лидерите трябва да могат да разбират голямото разнообразие от клиенти, с които работят. Способността да се преговаря с хората се основава на социална чувствителност - способността за точна оценка на готовността или съпротивата на последователите, способността за мотивиране и разбиране на възприемчивостта.

Говорителят на Конгреса на САЩ Тип О’Нийл беше не по-малко чувствителен: „Успехът на О’Нийл до голяма степен се основаваше на способността му да разбира човешките слабости. Когато взаимоотношенията се основават на взаимна зависимост, няма да стигнете далеч, без да разберете човешката природа и човешките недостатъци... както обичаше да казва Тип О’Нийл, работа за работа, услуга за услуга. Събирате хората и така получавате програмата, закона, политиката, от които се нуждаете.“

Чувствителността към другите изисква наблюдение на поведението на другите. Това включва не само способността за самоанализ, но, което е по-важно, способността да анализирате другите. За да почувства хората, човек трябва да може дори за момент да спре да мисли за себе си и собствените си нужди и вярвания. Колкото и цинично да звучи, чувствителността е способността да споделяш мнението на другите, което е изключително важно, за да получиш нещо за себе си.

4. Гъвкавост

Чувствителността към другите е безполезна, освен ако не знаете как да използвате информацията, която получавате, за да промените съответно поведението си. За политиците гъвкавостта е ключът към успеха.

Въпреки че гъвкавостта понякога може да има отрицателна конотация, тя е изключително важно качество за тези, които се надяват да получат власт. Дава ви възможност да промените курса и да приемете нови начини на работа, вместо да се вкопчвате здраво в тези, които не работят. Освен това гъвкавостта позволява намирането на съюзници, тъй като е по-лесно да се променят подходите и да се съгласуват различни интереси.

Джон Гарднър пише: „Казаха за Кемал Ататюрк, най-великата фигура в турската история, че може бързо и без колебание да смени една неуспешна тактика с друг подход, а ако това не проработи, с трети... Неговите цели бяха стабилни, а тактиката гъвкава.

Гъвкавостта, която идва от способността да се фокусирате върху крайната цел и способността да останете емоционално откъснати от ситуацията, е много важно качество, което позволява на хората да получат власт. Гъвкавостта е особено важна в ситуации, в които се противопоставя на абсолютна негъвкавост от страна на противниците. Липсата на гъвкавост в подходящия момент може да ви попречи да получите подкрепа или да промените тактиката и подхода, за да постигнете целите си. Гъвкавостта може не винаги да се хареса на всички, но много хора ще харесат резултатите от това, което може да постигне.

5. Способност за конфронтация

Силата може да се определи като способност да преодоляваш съпротивата и да принуждаваш другите да правят това, което искаш. От това определение следва предположението, че разногласията между хората са норма на социалните отношения. Ако всички са съгласни какво трябва да се прави и как трябва да се прави, няма нужда да използвате власт или да влияете на другите. Необходимостта от използване на сила възниква само когато има несъгласие. Следователно едно от съществените лични качества влиятелна личносте желанието за влизане в конфликтна ситуация.

Не всеки обича конфликтите и различията в мненията. За мнозина конфликтите предизвикват враждебност и отвращение. Различни формиконфликтите причиняват стрес. За да избегнат стреса, някои хора избират да се поддадат на желанията на другите или да избягват открит конфликт. Избягвайки конфликта, никога няма да постигнете целта си. Обратно, ако сте готови да отстоявате собствените си възгледи, можете да спечелите власт. Готовността да се биете решително за това, което искате, ще накара много от опонентите ви да отстъпят без битка. В организациите конфликтните хора могат да си проправят път нагоре в планината, макар и само за сметка на тези, които предпочитат да се предадат, вместо да се бият.

Хората, които искат да се харесват на всички, не са склонни към конфликти. Следователно човек, който използва властта ефективно, е този, който е достатъчно независим, за да не се нуждае от одобрението на другите.

6. Потискане на себе си и научаване да се разбираме с другите

Понякога е важно да можеш да се бориш, да бъдеш твърд, да накараш опонента си да плати за това, че действа против волята ти. Въпреки това, има ситуации, когато е важно да можете да създавате съюзи, приятелства и да се разбирате с другите. Основният проблемнашето собствено аз може да е тук. Следователно последното качество, което определяме като източник на сила, е способността да потискаш себе си, за да постигнеш нещо.

Изпълнителният директор на CBS Франк Стантън беше майстор на владеенето и използването на власт, без да господства над подчинените си. Стантън разработи щедри програми за стимулиране, за да насърчи своите подчинени да работят възможно най-ефективно. Когато CBS беше изправен пред синдикална стачка, Стантън снабди пикетиращите с кафе. След края на стачката той уреди плащане извънреден трудслужители, заменили стачкуващи колеги на работното място.

Благоразумието на Стантън му спечели лоялността и подкрепата на цялата корпорация. Той успя да постигне това, защото беше достатъчно уверен в себе си, за да компрометира донякъде собствената си висока позиция и да помогне за повишаване на авторитета на други хора в организацията. Благодарни, те станаха негови верни съюзници.

Оценяването на личните качества като източници на власт включва по-специално отговор на въпроса до каква степен те допринасят за решаването на две ключови задачи, пред които са изправени тези, които желаят да получат власт в организациите: спечелване на подкрепата на колеги и спечелване на надмощие в конкуренцията. Тъй като средата се развива и културните норми се променят, качествата, необходими за спечелване на подкрепа и успешно състезание, също ще се променят. Но в повечето страни и ситуации в момента точно тези качества ни се струват най-важните източници на лична сила.

Кои са положителните черти на характера на човек за работа и комфортен животнай-значимият в обществото? Как най-добре да се опишете и какво да включите в автобиографията си? Нека да го разберем. За да научите лично вашите добродетели, ние сме подготвили списък положителни качествада характеризира човек.

точност

Това е желанието за ред и чистота. Точността се проявява във външна чистота, грижовно отношение към нещата, точност и задълбоченост в бизнеса. Тази черта е по-характерна за жените, така че е особено важно мъжът да развие навика да създава и поддържа чистота. Запомнете: редът в къщата означава ред в главата ви.

Пестеливост

Това е грижовно отношение към съществуващите придобивки, независимо дали са собствени или чужди. Става въпрос зане само за материалните неща, но дори и за духовните сили и жизнена енергиячовек. Това качество ви позволява да оптимизирате потреблението на всякакви ресурси, да постигнете повече, като спестявате малко.

Безкористност

Това е липсата на желание за печалба. Егоистичните хора са мотивирани само от лична изгода. Искрени и безкористни хора личен интересне е важно, те ще помогнат и няма да изискват нищо в замяна, така че им се вярва много повече.

Учтивост

Уважително отношениена другите. Винаги. Дори в случаите, когато ситуацията не предразполага към учтиво и тактично отношение. Между другото, това качество дразни бурите. Искат да спорят, но учтив човекняма конфликт с тях. Учтивостта затваря мълчаника и завладява градовете!

Лоялност

Това е преданост, но не само по отношение на близки хора, но и към собствения мироглед, идеи и възгледи. Това е важен аспект от връзката между мъжа и жената, защото е свързан с такива отрицателна чертакато ревност. Лоялността говори за надеждността и постоянството на човек, притежаващ това качество.

Добри обноски

Това са добри обноски и умение да се държиш в обществото. Възпитаният човек е учтив с другите, независимо от техните социален статус. Това е познаване и спазване на правилата на поведение в обществото, уважение към собствеността на другите хора, природата и обществото. За добре възпитан човекникога няма срам.

Дисциплина

Това е способността да се следват правила и процедури. Дисциплиниран човекне само стриктно спазва установени правила, но също така знае как да управлява собственото си време, така че да е достатъчно за всички важни дела.

Доброта

Това е привързано и грижовно отношение към хората. Отзивчивост и внимание към другите, желание за помощ и помощ трудни ситуациибез да очаква нищо в замяна. Това качество не носи незабавни ползи, но другите го оценяват и на проявената доброта често се отговаря със същата доброта и грижа.

Приветливост

Това е приятелско отношение към другите. Това е не само възможността да изградите приятелски отношения с всеки човек, но и способността да се държите открито и симпатично към хората. Приятелският човек се стреми към взаимно приятно общуване, затова има не само истински приятели, но и много полезни познати.

Комуникативни умения

Това е умението да създаваш контакти. Човек, който няма комуникационни бариери, лесно влиза в екип и създава приятели. Ние живеем в общество, така че способността да общуваме с другите е полезна във всяка сфера на живота. Човек с това качество никога няма да остане сам.

Отговорност

Това е способността на човек да носи отговорност за това, което му е поверено, способността да приема комплексни решенияи да оцени последствията от тях. Съпрузите са отговорни за жените си, майките за децата, служителите за професионалните задачи. Човек, който не се страхува да поеме отговорност за нещо, се проявява като независим и зрял човек.

Отзивчивост

Това е готовност за помощ, способност безкористно да се отговори на молба, да се помогне трудна ситуация. Предимството на това качество е не само добро отношениедруги, но и в себевъзприятието, че си добър човек.

Точност

Това е съответствие с правилата и разпоредбите. В живота това качество е по-скоро свързано с липсата на закъснения, способността да изпълнявате задачите навреме и да спазвате споразуменията. Особено ценен в отрасли, където „времето е пари“. Но не пренебрегвайте точността в други области на живота - липсата й може да се възприеме като неуважение.

Решителност

Това е желанието за вземане на решения, способността да се изпълняват планове без страх или отдаване на страхове. Решителността е липсата на така наречената парализа на волята, когато съмненията пречат на дейността. Тясно свързан със силата на духа и смелостта. За решителните хора казват: „Той има вътрешно ядро“.

Самокритика

Това е трезво самочувствие, адекватно възприемане на собствените възгледи и дейности. Самокритичният човек не смята собственото си мнение за единственото правилно и има здравословно отношение към външните възгледи. Но трябва да запомните златната среда, защото прекомерната самокритика показва ниско самочувствие.

Скромност

Това е липсата на намерение за превъзнасяне. Хубаво е да имаш работа с хора, които са постигнали много, без да се хвалят на всяка крачка. Скромността е не само липсата на хвалби, но и тактичност по отношение на другите. Това качество може да се прояви както поради уважение към другите хора, така и поради срамежливост.

смелост

Това е способността да не се поддавате на страховете. Казват, че смелият човек не се страхува от нищо, но пълното отсъствие на страх е не само безразсъдство, но и синдром на определени психични разстройства. Смелостта е способността да действаш въпреки страховете. Като пример, пожарникарите също могат да се страхуват от пожар, но изпълняват професионалния си дълг, без да се поддават на страха.

справедливост

Това е коректност и безпристрастност. Тази концепция се основава на идеи за доброто и злото, законите за възмездие за добри и лоши дела. Когато оценява събитията, справедливият човек изключва предразположения и симпатии към когото и да било. Човек е справедлив, когато е обективен.

Толерантност

Това е толерантност към хората. Толерантността не позволява да се разделят хората на представители на други нации, етнически групи и религии. Толерантен човек не отхвърля гледната точка на някой друг и е малко вероятно да си позволи да отговори грубо на някого. Толерантността е необходимост в съвременния свят.

Трудна работа

Това е способността да имате положително отношение към собствената си работа. Упоритата работа е не само желанието да се посвети силата и личното време на трудовия процес, но и способността да се прави с удоволствие. Човек, който системно бяга от работа и не може да възприема работата си с интерес, е бреме за целия екип.

Уважение към другите

Това е признаване на стойността на възгледите на другите хора. Отношението към другите с уважение показва, че виждате индивида във всеки човек. В трудовите процеси това качество е задължително и се проявява в дистанция и подчинение.

Увереност

Това е положителна оценка на собствените качества. Увереността е тясно свързана със способността на човек да се справя в нееднозначни ситуации. Уверена личностзнае собствената си стойност, не се страхува от публично говорене, стресова ситуациязнае как да се контролира. Гледайки такъв човек, може да си помислите: „Той знае какво прави“.

Упоритост

Това е способността да се върви към целта. Това качество е характерно силни хоракоито не се предават пред трудностите и провалите. Упоритостта в постигането на целите и изпълнението на плановете показва сила на характера и твърдост на духа. Упоритите личности постигат висоти сами.

Честност

Това е откритост, недопустимост на измама по отношение на другите. Това качество говори за благоприличие, морал и силен характер. Честният човек винаги уважава своя събеседник, затова му казва истината, понякога дори неприятна, но необходима.

Самочувствие

Това е самоуважение и висока оценка на собствените качества, разбиране на стойността и значимостта. Човек, който има това качество, е малко вероятно да се реши на низка постъпка, измама или дори обикновена псувня на обществено място. Това е под достойнството му. За такъв човек дори не е важно мнението на другите, а собствената му оценка за действията му.

Чувство за хумор

Това е способността да се възприема ситуация от комична страна. Още по-добре е във всичко да се намери онази комична страна. Животът е по-забавен по този начин и хората се радват да общуват с такъв човек. Чувството за хумор е показател за психическото здраве на човека. Не е известно дали смехът увеличава продължителността на живота, но определено може да ви спаси от ненужни мъки.

Щедрост

Това е желание да споделяш с ближния си, без абсолютно да искаш да получиш нещо в замяна. Щедрите хора например могат да се занимават с благотворителност - да помагат на нуждаещите се, да даряват средства в специални фондове. Дори най-безкористните хора оценяват това качество, защото показва широчината на душата.

Търсенето на качествата, присъщи на лидерите, продължава в продължение на много векове. Философи от Платон до Плутарх са задавали въпроси за това какво отличава лидерите от обикновените хора, като по този начин отбелязват, че лидерството произтича от индивидуални характеристикичовек.

През 19 век много автори се обръщат към изследването на лидерството, противопоставяйки лидера и тълпата, робите и опитвайки се да намерят обяснение за това. Една от най-влиятелните теории е формулирана от Франсис Галтън, който вярва, че лидерството е проява на естествен, наследствен талант. Сесил Роудс на свой ред вярваше, че лидер може да бъде издигнат от надарен човек чрез подходящо обучение. За да осигури практическа подкрепа на своята теория, Роудс учредява стипендия през 1902 г., която позволява на студенти с лидерски наклонности да учат в Оксфордския университет.

Е, тъй като се оказва, че не всички качества на лидера са разкрити, нека се съсредоточим върху основните:

1.Равновесие

Един лидер трябва да има хармонично съчетаниекачество, без излишни украшения. Прекалената агресивност и прекалената непринуденост са вредни за лидерския екип. Всяко качество трябва да бъде балансирано и не трябва да бъде прекалено изразено.

2. Амбиция

Желанието да постигнеш нещо видимо и желанието да реализираш потенциала си. Лидерът е разумно амбициозен, той си поставя високи цели и се стреми да ги постигне. Прекомерната амбиция, съчетана с липса на почтеност, може да доведе до нежелано поведение и дори корупция.

3. Решителност

Лидерът е решаващ. Той бързо преценява ситуацията и взема решение, което е от полза за организацията и групата, също толкова бързо лидерът грабва възможностите, които се появяват пред него. Решителността позволява на лидера да се възползва от възможностите, които могат да доведат до успех.

4. Ентусиазъм

Лидерът се характеризира с енергия, той е подвижен и непрекъснато се движи към целта, изпълнен с ентусиазъм намира нестандартни и ефективни решениякоито водят до успех. Хората реагират по-открито на някой, който е страстен и отдаден на работата си. Лидерът трябва да бъде източник на вдъхновение; той трябва да може да мотивира хората да предприемат действия.

5. Упоритост

Лидерът е в постоянно „движение“, той стига до сърцевината на проблема и намира решения. Лидерите търсят отговори и не се отказват, докато не ги получат. Те са упорити в търсенето на информация и в изпълнението на своите планове, които трябва редовно да се проверяват за ефективност.

6. Самоувереност

Лидерът трябва да умее да се вслушва във вътрешния си глас и да стои твърдо, когато на плещите му падне важно решение. Той трябва да може да изрази мнението си и да действа решително. Той трябва да има емоционална стабилност.

7.Психологическа откритост

Желанието да се вземат предвид мненията и идеите на други хора е това, което може значително да подобри ефективността на една организация. Като е отворен към различни мнения, лидерът получава много повече информация, за да вземе своите решения. Лидерът обсъжда идеите си с други хора, което му позволява да взема по-информирани решения. Напротив, прекомерната секретност, страхът под прикритието на конфиденциалността не могат ефективно да популяризират организацията.

8. Реализъм

Реализмът е кръстоска между оптимизъм и песимизъм. Оптимистите често надценяват своите възможности, песимистите, напротив, пропускат възможности, които се появяват на хоризонта, докато реалистите обективно оценяват ситуацията и вземат решения, водещи до ефективност. Реалистът, получавайки нефилтрирана информация, я претегля, измерва, оценява и проверява, за да определи следващата стъпка.

9. Жажда за знания

Желанието за учене и придобиване на нови знания е от съществено значение за лидера; това помага за въвеждането на нови технологии в производството, процесите и управлението. Хората с жажда за знания са много ефективни в управлението на организации и хора.

10. Коректност и безпристрастност

Човек не може да се счита за лидер, ако е предубеден към определени вярвания или човек трябва да бъде справедлив и безпристрастен. Само тогава той може да изгради доверието и уважението на хората, които го следват.

11. Спокойствие

Лидерът е хладнокръвен, лесно запазва спокойствие и толерира двусмислието, изправя се лице в лице с проблемите. Лидерът знае, че експлозиите и бурите от емоции идват и си отиват, което означава, че трябва да бъдат приети като част от пътуването, като същевременно запазват хладнокръвие.

12. Стремеж към съвършенство

Добрият лидер не само подкрепя високи стандарти, но и постоянно вдига летвата за постигане на съвършенство във всички области. Лидерът не стои на едно място, той непрекъснато се развива, съзнателно възприема заобикалящата го реалност и намира начини за по-ефективно въздействие върху него.

13. Творчество

Лидерът приема навременни и подходящи промени в своите мисли, планове и действия. Той търси нови начини за решаване на проблемите, които стоят пред него и ги променя, за да подобри ефективността. Решенията на лидера често са нестандартни и различни висока ефективности новост.