Ev - Onarımları kendim yapabilirim
Bir mobilya atölyesinin planlanması ve düzenlenmesi. Dolap mobilyalarının üretimi için iş planı. Ahşap mobilya üretimi



Bugün IQ İncelemesi bir üretim öyküsü yayınlıyor. Çok az insan bunu yapmak istiyor çünkü "al-sat" şeması çok daha az beceri ve işçilik maliyeti gerektiriyor. Ancak cesur ruhlar var. Bu, dünyayı biraz daha iyi hale getirmek isteyen "düşünceli" evli bir çiftin hikayesidir. Hangi hataları yaptıklarını ve üretimde başarılı olmak için ne gerektiğini öğreneceksiniz.

Suntadan dolap mobilyası üretip satmaya nasıl karar verdik?

Adım Irina, Irkutsk'ta yaşıyorum, kocam ve ben 2013 yılında işe başladığımızda 26 yaşındaydık, yakında kapatıyoruz (2,5 yıllık faaliyet).

Dolap mobilya üretimi

Kocamla benim bir hayalimiz vardı: kendi işimizi yürütmek. Ama sadece alım-satım değil, üretim İnsanların ihtiyacı faydalı olacak şeyler. Kocam lamine suntadan (lamine sunta) dolap mobilyaları tasarlama ve yapma konusunda iyiydi; fikirlerini somut nesnelere dönüştürmekten ve tanıdık şeyleri konforlu hale getirmekten gerçekten keyif alıyordu.

İlk başta evim, arkadaşlarım ve akrabalarım için mobilyalardı, sonra başkalarından küçük özel siparişler ortaya çıktı. Daha sonra mobilya proje yöneticisi olarak deneyim kazandım. endüstriyel üretim. Ve karar verdik, işte bu - artık kendi başımıza mobilya yapmaya başlamanın ve "amca" için çalışmamanın zamanı geldi. Elbette kendi işimizi yürütme konusunda hiçbir tecrübemiz yoktu ve bu konuyu araştırmaya başladık.

Genel olarak üretimle ilgili bir iş, karmaşık bir sistemi içerir. Acilen tesise, ekipmana, kalifiye personele ve ulaşıma sahip olmanız gerekir. Tedarikçileri ve diğer pek çok şeyi aynı anda düşünün, böylece tek bir unsur bile gözden kaybolmaz.

Özellikle mobilya üretimine gelince, bu oldukça hacimli ürünler aynı zamanda çok fazla alan gerektirir: büyük makineler, malzemelerin ve bitmiş ürünlerin depolanması ve ayrıca üretimin farklı aşamalarında çalışmak için alan.

Birçoğu bize bu segmentteki yüksek rekabetten bahsetti ve aslında mobilya pazarı aktif olarak büyüyen pazarlardan biri. Rusya dolap mobilyası pazarının hacmi halihazırda yıllık 4 milyar doların üzerindedir (yazarın verileri, 2015 sonu itibariyle - editörün notu). Ancak mobilya üretimi çoğunlukla Rusya'nın Merkez Bölgesi'nde yoğunlaşmakta olup toplam hacmin yalnızca %2,9'u bölgemizde üretilmektedir.

Hedef kitlemizi (düşük ve orta gelirli müşteriler) belirledik. Üretimimizin ana malzemesi nispeten ucuzdur (sunta) ve yaygın olarak kullanılmaktadır ve aksesuarlar ve mobilya cepheleri Müşterinin bütçesine bağlı olarak her proje için seçildi.

Ankastre mobilyaların da dahil olduğu alanlarda sadece dolap mobilyaları (buna sert gövdeli ve yumuşak parçaların bulunmadığı modeller de dahildir) üretmeyi planladık:

  • Mutfak takımları
  • Yatak odası mobilyası
  • Oturma odası eşyası
  • Koridor mobilyaları
  • Ofis mobilyaları

Proje için çeşitli konsept seçeneklerimiz vardı: bireyler ve tüzel kişiler için özel siparişler için mobilya üretmek, farklı müşteri segmentleri için standart mobilya koleksiyonları oluşturmak ve bunları şehir ve bölgedeki mağazalar aracılığıyla satmak. Hatta hazır mobilya çözümlerinden oluşan bir çevrimiçi mağaza (bunu yapmaya başladılar) ve ardından kendi mağaza zincirlerini bile oluşturmak istediler. Ancak önce bireysel siparişler üzerinde çalışmaya odaklanmaya, ardından bir dizi standart mobilya parçası düşünmeye karar verdik.
Aynı zamanda kaliteye, ergonomiye ve standart dışı tasarıma (bu tür malzemelerle mümkün olduğu ölçüde) odaklanarak markamızı yaratma ve tanıtma konusunda aktif olarak çalışacaktık.

Mobilya üretimi için iş planı

Kendi başlangıç ​​sermayemiz yoktu; yalnızca fikirlerimiz, dünyayı değiştirme arzumuz ve küçük bir sermayemiz vardı. Müşteri tabanı. Sadece kendilerine güveniyorlardı ve şansa inanıyorlardı. İşçi tutacak paramız olmadığından iş sorumluluklarını kendi aramızda paylaştırdık: Kocam üretimin tüm aşamalarını tamamen üstleniyordu, siparişleri kabul ediyordu, tedarikçilerle çalışıyordu ve müşterilerle kişisel olarak iletişim kuruyordu. Ayrıca genel strateji ve satış noktası araştırmalarıyla da ilgilendi. Pazarlama, reklam, halkla ilişkiler, vergiler ve gelecekteki personelim var.

Kâr, kredi ve dış yatırımlarla beş yıl içinde işletmeye 5-8 milyon ruble yatırım yapılması planlandı. Bu fonların kademeli olarak satın alma için kullanılması gerekiyordu gerekli ekipman ve tesisler. Yatırımın sonunda toplam çalışan sayısı 18 kişiye (müdür, muhasebeci, satış müdürü, tasarımcı-teknoloji uzmanı, mağaza sorumlusu, 11 üretim işçisi ve 2 yükleyici) çıkacaktı. Operasyonun ilk yılının sonunda planlanan minimum satış hacminin ayda 400 bin ruble olması gerekiyordu.

Küçük bir işletme için 300.000 ruble sübvansiyon nasıl alınır?

Gerçek bir iş planı yazmayı düşünmüyorduk (hesaplamalarla her şeyin yoluna gireceğini düşündük), ancak tam o sırada şehir yönetimi, küçük ve orta ölçekli işletmelere sübvansiyon sağlayacak projeler için bir yarışma duyurdu. Neredeyse hiçbir yükümlülüğü olmayan 300.000 rublelik bir işe yatırım yapmak bizi çok ilgilendirdi ve yarışmaya katılmaya karar verdik.

Bu amaçla eşim bireysel girişimci olarak kayıt yaptırdı ve biz de para toplamaya başladık. Gerekli belgeler ve bir iş planı hazırlayın. Vergilendirme için yüksek maliyetli üretim için en uygun seçenek olan %15'lik basitleştirilmiş vergi sistemini seçtik.

İşin başında uygun bina ve ekipmanı bulmak önemliydi. Eski bir üretim tesisinden gerekli makinelerin bulunduğu bir atölye kiralamayı kabul edebildiğimiz için çok şanslıydık. İlk defa normal iş için ihtiyacınız olan her şey vardı. Elbette mükemmel durumda değil ama çalışmak mümkündü. Kocam makineleri nasıl tamir edeceğini kendi kendine öğrendi. Ev sahibiyle anlaşma yaptık, fiyatı uzun süre tartıştık ama her şeyi halledebileceğimize karar verdik. Bu tesisin avantajı, üretim için ana malzemenin yakın teslimatıydı. Küçük eşyaları kişisel ulaşım kullanarak teslim ettik ve bu da elbette kalitesini etkiledi.

Tüm belgeleri kendimiz hazırladık, iş planını kendimiz yazdık. Bireysel girişimci kaydının başlangıcından itibaren gerekli miktardaki (talep edilen sübvansiyonun% 15'i - 45.000 ruble) harcamaları onaylayan belgeleri toplamak için zar zor zamanımız oldu. Hiç paramız olmadığını, bu yüzden birkaç mobilya siparişini tamamlamak ve masrafları oradan eklemek zorunda kaldığımızı hatırlatmama izin verin. Son dakikalarda sübvansiyon belgelerini sunduğumuz için her şeyi bir araya getirmeye zar zor zamanımız oldu. Sübvansiyon yarışmasını kazandık, ancak sürekli raporlama ve altı ay boyunca üç kişiyi resmi olarak işe alma yükümlülükleriyle karşı karşıyaydık.

İş hayatındaki ana hatalarımız

Yeni proje için 300.000 ruble tutarında sübvansiyon talep edildi kenar bantlama makine (kenarları hızla yapıştıran ve mobilya üretim süresini kısaltan bir şey). Üretim hacmini ve karlılığı artırması bekleniyordu. Ana hatalarımızdan biri haline gelen bu makinenin seçimiydi. Geriye dönüp baktığımızda, alınan desteğin atölye kiralamaya, malzeme satın almaya veya sık kullanılacak temel makinelere harcanmaya değer olduğunu anlıyoruz. Ama neredeyse her zaman atıl duran bir şey satın aldık. Çok fazla paraya değil, daha fazla yeni ekipman satın almak istedim. Makine kullanışsız, bakımı zor çıktı ve tedarikçi firmayla sürekli sorunlar ortaya çıktı. Bizim deneyimsizliğimiz ve onların sorumsuzluğu, paranın boşa gitmesine neden oldu.

İşin kalitesi ve aktif terfi bizim için gerçekten isim yaptı ve her zaman siparişler vardı. Ancak koca, temel maliyetleri karşılamak için gerekli miktarda ürünü fiziksel olarak üretemiyordu. Aylık gelir, planlanan 400 bin yerine nadiren 100 binin üzerine çıkıyordu. En büyük giderimiz olan binayı kiralama borcumuz birikmeye başladı. Ayrıca üç aylık vergiler, emeklilik katkı payları ve mücbir sebepler de eklendi (atölyemiz sular altında kaldığında ve birçok bitmiş ürün ve malzeme su nedeniyle yok olduğunda). Bir gün bile çalışmadığımız bir ofis kiralamak, web sitesi için alan adı satın almak gibi aceleci kararlar da oldu.

Özellikle sübvansiyon yükümlülüklerinin son tarihi yaklaştığı için işçi alma zamanının geldiğine karar verdik. Teknoloji konusunda da iyi olan, çok çalışıp, yaptığı işin sonucuna göre para kazanmak isteyen insanların gelmesi yönündeki beklentilerimiz elbette karşılanmadı. Sonra deneyimi olmayan, yetenekli öğrencileri aramaya başladık, ama yine hiçbir şey yok. Görünüşe göre herkes para kazanmak istemiyor; çoğu insan sadece para almak istiyor. Bu yüzden kocam, değişen derecelerde başarı ile, izin günleri olmadan ve bazen uykusuz olarak tek başına çalışmak zorunda kaldı.

Hâlâ sübvansiyon yükümlülüklerine bağlı olduğumuz ve insan çalıştırmak ve en azından asgari ücreti ve bundan yapılan tüm kesintileri ödemek zorunda olduğumuz için kendimizi daha da derin bir mali boşluğun içinde bulduk. Bizim durumumuzda bir sübvansiyon almanın nelere yol açacağını tahmin etmek mümkün olsaydı, bunu kabul etmemiz pek olası değildi. Herhangi bir vergi veya kesinti olmaksızın, gölgede sessizce çalışacak ve iş geliştirme için sermaye toplayacaklardı. Ama olan oldu.

Sabit maliyetlere katlandık:

  • kira,
  • bireysel girişimci sigorta primleri.

Değişkenlerde:

  • malzeme alımı,
  • elektrik ücreti,
  • Bordro ve bordro vergileri,
  • Basitleştirilmiş vergi sistemine göre vergi,
  • diğer genel giderler ve üretim giderleri.

Maddi sorunlar nedeniyle atölyemizi kaybettik. yeni makine kira borcunu ödemek zorunda kaldı. Kendimizi üretim araçları olmadan, hatta müşterilere karşı yükümlülüklerle karşı karşıya bulduk. Malzemeyi kesmek için başka bir atölyeyle işbirliği yapmaya başladılar, burada asıl işi koca yaptı. Buna bağlı olarak verimlilik önemli ölçüde düştü ve sipariş üretim terminlerine uyulmamasından dolayı müşterilerimizin güvenini kaybettik. Sonuçta, artık bitmiş bir ürün yaratmaya yönelik eylem zinciri çok uzadı ve hemen hemen her unsurun kendi sorunları var.

Aslında hiçbir zaman kârımız olmadı; sürekli birilerine borçlandık, borç aldık ve yeniden borçlandık. Şimdi en acil yükümlülüklerimizi yerine getirmek için son siparişleri tamamlamayı erteliyoruz ve faaliyetlerimizi kapatıyoruz. Sermaye olmadan üretimde çalışabilmeyi ummanın bir anlamı yoktu. Ne yazık ki güçlü bir üretim yaratma hayali sadece bir hayal olarak kaldı.

  • işe alım
  • Satış organizasyonu
  • Ne kadar kazanabilirsin?

Son zamanlarda Rusya'da mobilya ve mobilya üretim pazarında bir miktar büyüme görüldü. Bu, büyük ölçüde iki koşulla kolaylaştırılmaktadır - işletmeye alınan yeni binaların sayısındaki artış ve ülke nüfusunun gelirindeki artış. Ana etki bireysel siparişlerden, yani orijinal yazarın eskizlerine göre mobilya imalatı siparişlerinden kaynaklanıyordu. Uzmanlara göre mobilya pazarının beklenen yıllık büyümesi yüzde 8-10 arasında. Mobilya pazarının gelişmesinin temel ön koşulu emlak piyasasının büyümesidir.

Bir mobilya imalat işine nasıl başlanır?

Kendi mobilya imalat işinizi iki yönden biriyle açabilirsiniz:

  1. Özel yapım mobilya üretimi;
  2. Seri yayın.

Bu yönler birçok yönden keskin bir şekilde farklılık gösterir en önemli parametreler yani üretim organizasyonuna, dağıtım kanallarına, karlılığa genel yaklaşımda (seri üretim için bu oran% 15'ten fazla değildir ve bireysel üretim için -% 25'ten fazladır).

Günümüzde birçok mobilya fabrikası aynı tasarımda ancak tamamen farklı kalitede ve farklı fiyatlarla kanepeler sunmaktadır. Bunun nedeni, Rus mobilya üretiminin gelişiminin Batı modellerinin kopyalanmasıyla başlamasıdır. Sorun şu ki, bir tasarım geliştirmek, prototip yapmak ve talebi kendi başınıza araştırmak pahalıdır. Bunu yalnızca büyük bir işletme veya premium segmentte faaliyet gösteren son derece uzmanlaşmış bir şirket karşılayabilir.

Dolayısıyla yakın zamana kadar mobilya örneklerinin kopyalanması karlı bir işti. Fabrikalar herhangi bir orijinal model üretme konusunda pek istekli değildi çünkü tüketici, kitleler için ne yapıldığı konusunda zaten bilgiliydi.

Ancak son zamanlarda durum biraz değişti. Alıcılar yalnızca fiyat ve kaliteye değil, aynı zamanda mobilya tasarımına da giderek daha fazla önem veriyorlar. Bu nedenle giderek daha fazla üretici kendi geliştirmelerini uygulamaya başlıyor ve üretim tesislerinde tasarım büroları açıyor. Genel olarak tasarım mobilyalarının seri üretimi gelecek vaat eden bir iştir. Çarpıcı bir örnek, mobilya tasarımının doğduğu yer olan İtalya'dır. İtalyanlar için mobilyaların fiyatı büyük ölçüde yazarının veya markasının adına göre belirleniyor.

Bir iş kurmak için ne kadar paraya ihtiyacınız var?

İlk yatırımın büyüklüğü tamamen üretimin “üretilebilirliğine” bağlıdır. Teknoloji ne kadar basit olursa mobilya üretimine başlamak için o kadar az paraya ihtiyaç duyulur.

Mobilya üretmenin en ucuz yolu laminattır - hem dolap mobilyaları (dolaplar, duvarlar) hem de döşemeli mobilyalar. Bu durumda bir iş kurmak için yatırım miktarı (ekipman alımı, onarım, kiralama) 2-3 milyon ruble olacaktır.

Ekipmanı kiralayarak satın alabilirsiniz - bu, banka kredilerine mükemmel bir alternatiftir. Finansal kiralamanın tescili depozito gerektirmez, bu da bilançosunda gayrimenkul bulunmayan yeni bir girişimci için çok önemlidir. Ayrıca leasing ödemeleri vergi matrahını azaltmaktadır.

Devletten yardım isteyin - bugün, bir iş kurmak için hibe almak, bir krediye faiz ödeme maliyetinin bir kısmını sübvanse etmek, leasing anlaşmaları vb. dahil olmak üzere devletten ücretsiz mali yardım almak mümkündür. Bölgenizdeki destek biçimleri hakkında daha fazla bilgiyi yerel idarenizden veya ilgili bakanlıkların web sitelerinden öğrenin.

Döşemeli mobilya üretimi için hangi ekipmanın seçileceği

Döşemeli mobilya üretimi için ihtiyacınız olacak Dikiş makineleri(her biri üç ila dört farklı tipte), bir format kesme plakası ve kompresörlü bir çift pnömatik tabanca.

Bu ekipman seti, aylık 1,5 milyon ruble ciroya sahip üretimi organize etmek için yeterli.

Döşemeli mobilya üretim teknolojisi

  1. Döşeme malzemelerinin çerçeve şekillerine göre kesilmesi ve yumuşak elemanlar için köpük kauçuğun kesilmesi.
  2. Çerçevenin montajı ve bağlantı parçalarının eklenmesi.
  3. Parçaların döşemesi ve kapakların dikilmesi.
  4. Döşemeli mobilyaların son montajı.

Dolap mobilyalarının üretimi için hangi ekipmanın seçileceği

Laminattan dolap mobilyalarının üretimi için ekipman seti biraz farklıdır. Bir kenar bantlama makinesi, bir yarma testeresi ve elektrikli el aletleri satın almanız gerekecektir.

Dolap mobilya üretim teknolojisi

  1. Döşeme malzemelerinin kesilmesi.
  2. Mobilya parçalarının kenarlarla bitirilmesi.
  3. Bağlantı parçalarının montajı ve eklenmesi.

Şirket kaplama, MDF levhalar ve masif ahşapla çalışmayı planlıyorsa, o zaman bir birleştirici ve freze makineleri masif ahşabın işlenmesi için, taşlama ve kalibre taşlama makineleri masif ahşap ve levha malzemelerinin işlenmesi için, levha malzemelerinin kaplama, vernik ve boya kabini ile kaplanması için sıcak ve soğuk presler, bitmiş mobilyaların bitirilmesi için.

Bu durumda teknolojik süreç biraz daha karmaşık hale geliyor ve üç aşamayı içerecek: kaplama, zımparalama ve cilalama ve boyama. Bu tür bir üretimi organize etmek, daha fazla ekipmana ihtiyaç duyulduğundan çok daha pahalıdır. Lamine sunta (lamine sunta) ile çalışmak, büyük ambalajlama ekipmanlarının yanı sıra pahalı paketleme ekipmanlarının satın alınmasını gerektirir. depolar Aynı aylık ciroya sahip lamine suntadan yapılmış mobilyaların satış hacimleri, masif ahşap ve MDF levhalardan yapılmış mobilyaların satış hacimlerinden birkaç kat (%300-400) daha fazladır. MDF kontrplak levhadan mobilya üretmenin maliyeti, aynı modeli lamine suntadan üretmeye göre beş kat daha yüksektir - malzemelerden çok fazla değil, daha yüksek işçilik maliyetleri nedeniyle.

Pahalı ekipmanların satın alınması için çok az fon varsa, kaplama da dahil olmak üzere üretim süreçlerinin ana kısmı üçüncü şahıslara dış kaynak olarak verilebilir. Her ne kadar bu, nihai ürünün maliyetini artırsa da. Bir şirket bireysel siparişlere göre lamine suntadan dolap mobilyaları üretiminde uzmanlaştığında dış kaynak kullanımı faydalıdır, ancak bazen daha pahalı ve daha güzel bir şey satın almak isteyen müşterilerle karşılaşırlar ve böyle bir müşteriyi kaçırmak affedilemez bir şey değildir. Bu durumda yarı mamul ürünleri dışarıdan sipariş etmek ve montajı yalnızca kendiniz yapmak mantıklıdır. Ancak yalnızca çok küçük “el sanatları” atölyeleri bu şekilde çalışmaktadır.

Üretim için yer seçimi

Mobilya üretimi için uygun bir yer bulmak hiç de kolay bir iş değildir. Mesele şu ki, odanın teknolojik sürecin özellikleri tarafından belirlenen bir dizi katı gereksinimi karşılaması gerekiyor: yüksek yangın tehlikesi, yüksek enerji tüketimi, odada belirli bir sıcaklığın muhafaza edilmesi ihtiyacı (16-18 ° C'den düşük değil) derece). Bu nedenle yangın müfettişliğinin talebi üzerine ana üretimin (mobilya bitirme) binanın zemin katında bulunması gerekmektedir. Binanın kendisine açık erişim yolları bulunmalıdır.

Oda bir sistemle donatılmış olmalıdır yangın alarmı kurulumu yaklaşık 500 rubleye mal olacak. 1 metrekare için m.Ayrıca, ucuz olmaktan da uzak olan endüstriyel bir havalandırma sistemi kurmanız gerekecektir. Varlığını unutma sabit sistem su ısıtma - bu olmadan normal bir üretim sürecini organize etmek mümkün olmayacaktır.

Bir mobilya imalat işletmesi açmak için hangi belgelere ihtiyaç vardır?

  1. Bitmiş ürünler için uygunluk belgesi. Üç yıllık bir süre için çıkarıldı kar amacı gütmeyen kuruluşlar uygun akreditasyona sahip;
  2. Sıhhi ve hijyenik sertifika. Rospotrebnadzor tarafından beş yıllık bir süre için ihraç edilmiştir;
  3. Mobilya üretiminde kullanılan malzemelerin uygunluk belgeleri. Kopyaları herhangi bir iyi niyetli tedarikçi tarafından verilir. Bu belgelere sahipseniz sertifikasyon prosedürünü tamamlamak zor değildir; üç aydan fazla sürmez.

işe alım

En etkili ve en etkili yöntemlerden biri basit yollar personel arama - gazetelere ilan verilmesi.

Tecrübeli bir marangozun ayda en az 35 bin ruble maaş isteyeceğini lütfen unutmayın. İşgücü piyasasında nitelikli personel sıkıntısı olduğu için fazla seçeneğiniz olmayacak. Ülkemizde mesleki eğitim sistemi çökmüş durumda. Üretimde çalışmak isteyen gençler bile okullarda o kadar yetersiz eğitim alıyorlar ki, temel güvenlik kurallarını bile bilmiyorlar.

Bu sorunu bir şekilde çözmenin tek yolu, üretim sürecini bir dizi basit operasyona bölmek ve bunlara birkaç işçi atamaktır. Bu durumda üretiminizde potansiyel olarak çalışmaya hazır uzman sayısı artacaktır. Ancak marangozların ve makine operatörlerinin marangozların yerini tamamen almayacağını bilmelisiniz.

Bir mobilya işletmesinin başarısı büyük ölçüde son derece profesyonel mühendislik ve teknik uzmanların mevcudiyetine bağlıdır. Ancak bunların sayısı doğrudan makine başında çalışan işçilerden fazla olmamalıdır. Şirket büyüdükçe modern makinelerin yazılımları olması nedeniyle BT uzmanlarına da ihtiyaç duyulacaktır.

İşgücü motivasyonunu artırmaya gelince, parça başı ikramiye ücretlendirme biçimini uygulamaya koymak gerekir - bu, personelin verimliliğini büyük ölçüde artırır. Ancak hiç kimse "havuç ve sopa" yöntemini iptal etmedi - basit bir para cezası, üretim kalitesini ve güvenlik düzenlemelerine uygunluk sorumluluğunu artırır.

Satış organizasyonu

İyi geliştirilmiş ürün dağıtım kanalları olmadan hiçbir normal üretim işlemeyecektir. Mobilya üretimi söz konusu olduğunda ürünleri satmanın birkaç yolu vardır:

1. Özel müşterilerle çalışın. Bu programla normal bir nakit akışını sağlamak için yılda 15'ten fazla büyük anahtar teslimi projeyi tamamlamanız gerekiyor. Özel müşterilerle işbirliği yaparken, onların geçici iflasına, onaylar için son tarihlere uyulmaması vb. durumlara hazırlıklı olun.

2. Kendi perakende mağazanızı açmak alışveriş merkezi. Bu, kendi ürünlerinizi satmaya başlamanın en kolay yoludur. Bir alışveriş merkezinde bir perakende satış noktasının bulunması, sürekli müşteri akışı sağlarken, şirket daha az maliyete (güvenlik, onarım, reklam vb.) neden olur. Ancak ticareti organize etmek, özellikle de yeni başlayan üreticiler için, çok fazla çaba gerektirebilir. Gerçek üretim sorunlarına ek olarak, perakende satış yeri arama, satış personeli arama, ticari standartların uygulanması, satış teknikleri konusunda eğitim vb. dahil olmak üzere bir üretim çalışanı için alışılmadık birçok görevi çözmek gerekir. Buna rağmen, kendi perakende satış mağazanıza (ve birden fazlasına) sahip olmak çok faydalıdır.

3. Satış ofisi veya merkez ofisi. Kullanılabilirlik kendi ofisi satışlar, ev mobilyası müşterilerine (tasarımcılar ve mimarlar) hizmet vermenize ve ayrıca işlemleri İnternet üzerinden gerçekleştirmenize olanak tanır. World Wide Web'in henüz çok sayıda uzaktan satış gerçekleştirememesine izin verin (en fazla %10) toplam sayısı siparişler), ancak giderek daha fazla üretici bu ürün satış kanalına güvenmeye başlıyor ve İnternet satışlarını çok umut verici buluyor.

Ne kadar kazanabilirsin?

Sanırım herkes mobilya üretiminde ne kadar kazanabileceğinizi çok merak ediyor? Öncelikle şu veya bu mobilyanın maliyetinin hangi kriterlere göre oluştuğunu anlamalısınız. Çoğu zaman, gerçek üreticiler bitmiş mobilyaların nihai maliyetini, malzemelerin maliyetini (bu mobilya parçasının üretimi için harcanan) hesaplar ve tüm bunlar 2x faktörü ile çarpılır. Sonuç olarak, bu miktar aşağıdakiler için yeterli olacaktır:

  • giderler (parçaların, malzemelerin, aksesuarların satın alınması);
  • çalışanların ücretlendirilmesi;
  • bina ve depoların kiralanması;
  • teslimat.

Sonuç olarak üreticinin küçük bir kâr yüzdesi vardır. İşler ilerledikçe, hem müşteriler (oldukça düşük maliyet nedeniyle) hem de üreticiler (müşteri sayısı artıyor) olmak üzere herkes mutlu. Sonuç olarak, her satıştan küçük bir yüzde alan (ve çok sayıda müşteri olduğu için bu da buna göre satış anlamına gelir), üreticinin iyi gelir. Aynı zamanda “mobilya üreticileri” de var - bunlar kaliteli üretime, ekipmana, yeterli işçiye, depoya vb. sahip olmayan (“garaj işçileri” olarak da adlandırılıyor) ve mobilyaların maliyetini hesaplayan kişilerdir. yukarıda açıklanan "normal" üreticilerden tamamen farklı bir şekilde. Dolayısıyla üretimin örgütlenmemesi nedeniyle “mobilyacıların” üretim maliyetleri resmi bir kuruluşa göre çok daha yüksek oluyor. Fiyat olarak, aksesuarlar, ahşabın (ve diğer parçaların) kesilmesi ve işlenmesi, kapı imalatı, teslimat, işçi ücretleri (mobilya montajcıları vb.) için ek maliyetler talep ediyorlar. Ve garaj sahibi, tüm maliyetleri, kapsamı tamamen kişisel görüşlerine bağlı olan kişisel bir katsayı ile çarpar. Sonuç olarak, ürünün maliyeti "tamamen kurallara göre" üreticinin maliyetinden daha yüksek olacaktır. Ancak onların da en büyük düşmanları var: rekabet. Her "mobilyacı" mümkün olduğu kadar çok para kazanmak ister, ancak sayıları her geçen gün arttığından, malları ellerinden almak için fiyatları düşürmeye başlarlar, belli bir süre sonra işleri biter tamamen iflasa sürüklenir ve kapanmak zorunda kalırlar.

Bir mobilya imalat işletmesine kaydolurken hangi OKVED kodunu belirtmeniz gerekir?

Mobilya üretiminin tescili için ana OKVED kodu 31.X'tir. X sembolü altında kullanılabilir çeşitli endüstriler mobilya üretimi. Örneğin:

  • ofisler ve perakende işletmelere yönelik mobilya üretimi için kod 31.01'dir;
  • üretme mutfak mobilyası — 31.02;
  • diğer mobilyaların imalatı - 31.09;
  • mobilya ticareti yapılıyorsa ana kod 52.X'tir.

İşletme kaydı için hangi vergi sisteminin seçileceği

Hangi vergilendirme sisteminin seçileceğini tam olarak söylemek imkansızdır. Her şey bazı faktörlere bağlıdır. Çok sayıda yasal müşteriniz varsa. bireyler, o zaman şüphesiz LLC - sizinle çalışmaları daha kolay olacaktır. Patente dayalı mobilya üretmek istiyorsanız bireysel bir girişimci seçmelisiniz ancak bu, olası işçi sayısını sınırlayacaktır.

Mobilya üretimi açmak için izne ihtiyacınız var mı?

Evet lazım. Bunu yapmak için işverenin, yüksek riskli çalışmaların yanı sıra çeşitli makine, mekanizma ve yüksek riskli ekipmanların kullanımına izin veren belirli bir izin alması gerekir. Ayrıca iş güvenliği konularında kısa bir kurs almanız ve güvenlik eğitimi vermeniz gerekecektir.



Dolap mobilyalarının üretimi oldukça karlı bir iştir, çünkü talep bu tip Mobilyalar yıl boyunca stabildir. Bu iş için ihtiyacınız olacak:

  1. Tesisler: atölye ve ofis;
  2. Çalışanlar: tasarımcı-teknoloji uzmanı ve mobilya montajcısı;
  3. Malzeme ve aksesuar tedarikçileri;
  4. Satışları artıracak aracılar: mobilya mağazaları ve tasarım stüdyoları.

Planlanan yatırım hacmine ve bu alandaki deneyime bağlı olarak, üretimi organize etmek için bir yöntem seçmeniz gerekir. Üretim, teknolojik sürecin uzunluğuna ve yatırımın büyüklüğüne bağlı olarak üç şekilde organize edilebilir:

  • Tam çevrim üretimi;
  • Orta döngü üretimi;
  • Kısa çevrimli üretim.

Teknolojik sürecin tam bir açıklaması bu iş planının diğer bölümlerinde sunulmaktadır.

Özel bir işi sıfırdan organize etmek için mobilya imalatının tüm aşamalarını tamamlamaya çalışmanıza gerek yok. Hazır bileşenlerden montaj yaparak başlamak daha iyidir. kendi atölyesi. Bu durumda, müşterilerle çalışma sistemi oluşturmak, tedarikçilerle ilişkiler kurmak, pazarı araştırmak ve ayrıca bir müşteri tabanı geliştirmek için zamanınız olacak. Müşteri akışı istikrarlı hale gelir gelmez işinizi diğer teknolojik süreçleri de içerecek şekilde genişletmeyi düşünebilirsiniz.

Dolap mobilyaları yelpazesi ofis mobilyalarından (sandalyeler, masalar, raflar vb.) ve ev mobilyalarından (ayaklıklar, gardıroplar, şifonyerler, masalar, sandalyeler, tabureler, banklar vb.) oluşur.

İlk yatırım - 640.000 ruble.

Ortalama aylık kâr 86.615 ruble.

Başabaş noktası - 4 ay.

Projenin geri ödeme süresi 11 aydır.

2. İşin, ürünün veya hizmetin tanımı

Piyasada faaliyet gösteren işletmelere göre dolap mobilyalarına olan talep, ofis mobilyaları ve ev mobilyaları arasında dağılmaktadır.

Sunulan ürün yelpazesi şunları içerir:

Ofis mobilyaları: raflar, dolaplar, sandalyeler, masalar, dolaplar;

Ev mobilyaları: mutfaklar, yemek masaları, sandalyeler, tabureler, dolaplar, saklama kutuları, raflar, banklar.

Mevsimsellik nedeniyle ürün çeşitliliği değişebilir. Örneğin yaz aylarında kırda dinlenmek için büyük miktarlarda mobilya sipariş ediyorlar: banklar, tabureler, masalar. Sonbaharda okul sıraları ve sandalyelerine, kağıt ve belge raflarına olan talep artıyor. Mutfaklara olan talep yıl boyunca sürekli olarak yüksek seyrediyor.

Dolap mobilya üretimi, üretim döngüsünün süresine bağlı olarak üç farklı şekilde gerçekleştirilebilmektedir.

  • İlk yol tam bir döngü anlamına gelir: dolap mobilyalarının (sunta, lamine sunta, MDF) temelini oluşturan malzemenin imalatından üretime kadar tamamlanmış ürün.
  • İkinci yol malzeme üretim sürecini ortadan kaldırır; Hazır sunta, sunta ve MDF levhalar satın alınır. Geriye kalan tek şey onları kesmek, kenar yapmak ve hazır olana kadar birleştirmektir.
  • Üçüncü seçeneküretim kısa döngü prensibine göre organize edilmiş olup sadece mobilya montajı sürecini içermektedir. Mobilyalar özel kesim sunta, lamine sunta ve MDF'den monte edilmektedir.

Küçük bir işletmeyi en çok "sıfırdan" organize etmek en iyi seçenek kısa çevrimli bir işlemdir. Bu durumda pahalı ekipman satın almaya gerek yoktur ve atölye belirli bir siparişe göre çalışır.

Bir müşteri tabanı oluşturduğunuzda ve şirket istikrarlı bir sipariş akışına sahip olduğunda, üretimi diğer döngüleri kapsayacak şekilde genişletebilirsiniz. Bu zamana kadar, testere ve kenar bantlama makinelerini satın almak için yeterli para birikmiş olacak ve bu da teknolojik süreç zincirini artırmanıza olanak tanıyacak.

Bitmiş ürünlerin satışı çeşitli şekillerde gerçekleştirilecektir:

  1. Aynı zamanda showroom özelliği taşıyan kendi ofisimizden başvuruların oluşturulması;
  2. Aracılar aracılığıyla: mobilya mağazaları, tasarım stüdyoları. Bu method işbirliği, coğrafi olarak daha büyük bir pazar hacmini kapsamanıza olanak tanıyacaktır;
  3. Çevrimiçi bir mağaza aracılığıyla satış. Bu durumda teslimat üçüncü taraf bir nakliye şirketi tarafından gerçekleştirilebilir.

3. Satış pazarının tanımı

Bu tür işletmelerin tüketicileri üç hedef gruba ayrılabilir:

Perakende son tüketiciler. Bunlar mobilyalarınızı kullanacak insanlardır. Yaşa ve satın alma sıklığına göre bölünebilirler:

  1. İlk kez mobilya satın alacak 25-30 yaş arası genç çalışan insanlar;
  2. Her 4-5 yılda bir ev ve ofislerindeki dolap mobilyalarını yenileyen 30 ila 50 yaş arası insanlar.

​​​​​​​Toptan müşteriler. Kural olarak bunlar, benzer ürünleri büyük miktarlarda satın alan özel ve kamu kuruluşlarıdır. Bu tüketici türü okulları, anaokullarını, otelleri, ofis merkezlerini vb. içerir. Genellikle siparişin hacmine bağlı olarak belirli bir miktar indirimi yapılır.

Aracılar. Bunlar arasında iç mekan showroomları ve mobilya mağazaları bulunmaktadır. Uzun vadeli işbirliğiyle ilgileniyorlar ve siparişin belirli bir yüzdesi için sizinle çalışıyorlar. Birçoğu, kendi ürünlerinin sergi örneklerini sergilemelerine olanak tanıyan showroom formatında mevcuttur.

Dolap mobilya üretimi pazarındaki rekabet oldukça yüksektir, bu nedenle bu tür işlere başlangıçta çok fazla para yatırmamalısınız. Ürünlerinize olan talep esas olarak kaliteye, teslim süresine ve bitmiş ürünlerin fiyatına bağlı olacaktır. Ürünler için kurulum ve işletmeye alma tarihinden itibaren bir yıl garanti verilmesi de önemli bir faktör olacaktır.

Rekabetin yüksek olması, rakiplerinizin sadece aynı özel atölyelerden değil, aynı zamanda büyük şirketler. Örneğin, büyük seçim dolap mobilyaları uluslararası ağ IKEA tarafından sunulmaktadır. Ancak olumlu bir faktör, dolar kurunun artmasıyla birlikte İsveç mobilya fiyatlarının önemli ölçüde artmasıdır.

Şirketinizin dolap mobilya üretimi işinde istikrarlı bir yer edinmesini sağlayacak ana avantajları vurgulayalım:

  1. Sipariş vermek için çalışın. Bir depo düzenlemeye ve büyük malzeme stoklarını depolamaya gerek yoktur;
  2. Minimum araç seti. İlk aşamada pahalı ekipman satın almak için yatırım yapmanıza gerek yok;
  3. Küçük personel. Başlamak için yalnızca iki daimi çalışanı işe almanız gerekecek;
  4. İç mekan ve mobilya salonlarında kendi showroom ve sergi örneklerimizin bulunması;
  5. Talep trendlerine göre ürün gamını değiştirebilme imkanı;
  6. Müşteriler için geniş malzeme ve aksesuar yelpazesi farklı seviyeler gelir;
  7. Bölge genelinde teslimat sağlayan bir çevrimiçi mağazanın oluşturulması;
  8. Üretme tasarımcı mobilya yazarın çizimlerine göre.

4. Satış ve pazarlama

Pazar tanıtım kanalları

5. Üretim planı

Dolap mobilya üretim işi yaratmanın aşamaları

Kendi üretiminizi oluşturmak aşağıdaki adımlardan oluşur:

  • Devlet kaydı

Kısa döngülü üretime sahip küçük bir atölye açmak için bireysel girişimci olarak kayıt olabilirsiniz. Bu durumda cari hesap açmanıza ve kayıtlı sermaye oluşturmanıza gerek yoktur.

Ancak, yakında üretimi genişletmeyi ve büyük tedarikçiler ve müşterilerle çalışmayı düşünüyorsanız, hemen LLC olarak kaydolmanız daha iyi olur. Gelen siparişlerle çalışırken en uygun vergilendirme sistemi bireyler- basitleştirilmiş vergi sistemi (%15 gelir eksi giderler). Bu durumda bir CCP kurmanız gerekecektir.

  • Atölye ve ofis için bina kiralama

İlk aşamalarda büyük boyutlu ekipman kurmanıza gerek kalmayacağından 200 m2 oda kiralamanız yeterli olacaktır. Aynı zamanda 150 m2. atölye ve depo için hesaplar ve 50 m2. sergi örneklerinin sunulacağı bir ofis alanının yanı sıra tasarımcı ve yöneticiye yönelik çalışma alanları için.

Tesis seçerken ek bir avantaj, kiralık alanı 300 m2'ye çıkarma fırsatı olacaktır. bir yıl boyunca. Daha sonra, üretimi arttırırken, malzeme ve bitmiş ürünler için bir deponun yanı sıra makine ve ekipman için bir alan düzenlemek için ek metrekareye ihtiyacınız olacak.

Tesis gereksinimleri:

  • Konut dışı binalar

Bu tür faaliyetler için en uygun tesisler endüstriyel tesisler olacaktır. Bunun nedeni atölye çalışmasına yüksek düzeyde gürültünün eşlik etmesidir.

  • Birinci kat, iki giriş

İki ayrı giriş düzenlemeniz gerekecek: ofise ve atölyeye. İkinci durumda kamyonlar için erişim yollarının olması gerekir.

  • Üç fazlı elektrik 380 W.

Bazı ekipmanların yüksek güç tüketimi vardır. Bunun önceden düşünülmesi gerekiyor.

  • Nem veya yüksek nem yok.

Bu temelde önemli bir faktördür. İşin ana malzemesi ahşap olduğundan, artan nem, bitmiş ürünlerin kalitesini hemen etkileyecektir.

Bir müşteriyle çalışmanın aşamaları

Sipariş birkaç aşamada gerçekleştirilir:

  • Müşterinin şirketle iletişime geçmesi

Bu aşamada yönetici veya amir müşterinin ihtiyaçlarını belirler ve ihtiyaç duyduğu mobilyaların bir listesini çıkarır. Daha sonra tasarımcı-teknoloji uzmanı müşteriyle çalışmaya başlar. Müşterinin ürünün tasarımına, çekmecelerin sayısına ve boyutuna, cephenin malzemesine, rengine ve dokusuna vb. karar vermesine yardımcı olur.

  • Maliyet hesaplama, sipariş verme

Tasarımcı-teknoloji uzmanı, müşteriyle ürünlerin türü ve bileşimi üzerinde anlaştıktan sonra siparişin maliyetini hesaplar. Daha sonra yönetici veya şef müşteriyle bu maliyet üzerinde anlaşır, sipariş verir ve ön ödemeyi alır. Sipariş süresi standart olup 30 ila 45 iş günü arasında değişmektedir. Bu durumda mobilyaların planlanandan önce üretilmesi mümkündür.

  • Tedarikçilerden malzeme satın almak

Açık bu aşamada Bir yönetici veya denetçi tedarikçilerden ayrı ayrı bileşenler sipariş eder.

Ana Malzeme. Rolü lamine sunta, MDF veya masif ahşap tarafından oynanır. Sadece bir sayfa sipariş etmeniz gerekmiyor gerekli malzeme ama aynı zamanda boyutuna ve kenarına göre kesme. Bir tedarikçiden sipariş verebilirsiniz veya ayrı ayrı satın alabilirsiniz: levhalar bir tedarikçiden, işleme ise diğer tedarikçiden.

Cepheler. Mutfak cepheleri ve dolap kapıları ayrı mobilya elemanlarıdır. Ana işlevleri dekoratif olduğundan piyasadaki ürün yelpazesi çok geniştir. Belirli ürünlerin fiyatlarını karşılaştırarak birden fazla tedarikçiyle çalışmayı seçebilirsiniz.

Tezgahlar. Lamine sunta levhaların yanı sıra doğal ve yapay taştan da yapılabilirler.

Arka duvarlar ve çekmece altları. Bu elemanlar esas olarak HDF'den yapılmıştır, renk mobilyanın ana malzemesine uyacak şekilde seçilmiştir.

Mobilya bağlantı elemanları. Bu donanım bağlantı elemanları görevi gören mobilya köşeleri, tahta dübeller, eksantrik kuplörler, euro vidalar vb.

Aksesuarlar ve kılavuzlar. Bu kategori mobilya menteşelerini, kaldırma mekanizmaları, kapı kolları, mobilya ayakları ve sürgülü dolap kapıları için kılavuzlar.

Malzeme tedarikçilerini karşılaştırmak için iki kritere göre yönlendirilmelisiniz: fiyat, üretim ve teslimat süresi. Kural olarak daha fazla düşük fiyatlar daha uzun üretim süreleri eşlik ediyor. Tüm bireysel elemanların aynı termin süresinde üretilmesi ve tüm siparişin bir bütün olarak mümkün olan en kısa sürede tamamlanması şirket için temel öneme sahiptir.

  • Ana iş: mobilya çerçevelerinin montajı

Bu iş bir atölyede mobilya montajcısı tarafından gerçekleştirilir. Bileşenlerin teslimatını kabul eder ve ürünlerin ana gövdesini monte eder. Küçük boyutlu ve hareketli ürünler tamamen monte edilir. Bunlara komodinler, sandalyeler ve küçük masalar dahildir. Büyük boyutlu mobilyalar atölyede kısmi montaj ve sahada son kurulum gerektirir.

  • Bitmiş ürünün teslimatı ve kurulumu

Bu, bir montajcının ve bir süpervizörün varlığını gerektiren son aşamadır. Kafa kabul ediyor bitmiş iş, müşteriye transfer edilir ve ödemenin tamamı alınır. Sipariş tamamlanmış sayılır.

6. Organizasyon yapısı

Organizasyonu başlatmak için üç kişiye ihtiyacınız olacak: bir yönetici, bir tasarımcı-teknoloji uzmanı ve bir mobilya montajcısı.

Üretim ölçeği arttıkça personel yenilenecektir. Gelecekte personelin bileşimi:

Çalışan personel - çalışanların sayısını 5 işçiye ve bir üretim müdürüne çıkarmak;

Her şehirde çok sayıda mobilya mağazası bulunmasına rağmen insanların bu işletmelere gelip gerçekten ihtiyaç duydukları şeyi bulamadıkları zamanlar olabiliyor. Fonlar izin verdiğinde dairede özel bir yenileme yapmak ve onu pahalı, zarif ve güzel bir şekilde donatmak istiyorum. pratik mobilyalar. Bazı durumlarda bunlar kendi eskizlerinizle birlikte bireysel siparişler bile olabilir. Bu nedenle mobilya üretim atölyesi açmak mantıklıdır.

(Diğerleri gibi) yalnızca belirli eylemlerden oluşan bir planınız varsa başlamanız gerektiğini belirtmekte fayda var. Bu nedenle mobilya atölyesi açmak için dolap ve diğer mobilya türlerinin üretimi ve tedariği ile ilgili tüm sorunların çözümüne yardımcı olacak bir iş planı hazırlamak gerekmektedir.

İçeriğe dön

Mobilya işine başlamak için neye ihtiyaç var?

Bir mobilya atölyesi, yerel mağazalardan dolap ve diğer mobilya türlerinin üretimi için siparişleri kabul edecek bir işletmenin açılmasını içerir.

Bu projenin başarı derecesinin yüksek olarak değerlendirilebileceğini bilmekte fayda var. Bu, mobilya talebinin 2000 yılından bu yana yılda% 15-20 oranında aktif olarak artmasıyla açıklanabilir.

İçeriğe dön

Bir şirket hangi biçimde kayıtlı olmalıdır?

Bu tür bir işi yürütmek için gerekli olan organizasyonel ve yasal formun bireysel girişimci (bireysel girişimci) olduğu söylenmelidir. Bunun nedeni, sunulan hizmetlerin tüketicilerinin özel kişiler olmasıdır. Ancak tüzel kişiler arasında müşteri bulma ihtimali varsa LLC (limited şirket) açmak mantıklıdır.

İçeriğe dön

Şehrinizde pazar analizi yapmak

Yapmanız gereken ilk şey, şehrinizde mobilya üretimi için pazar analizi yapmak, rekabet düzeyini göz önünde bulundurmak, komşu mobilya mağazalarındaki eksiklikleri ve eksiklikleri bulmak ve işletmenizde bunlardan kaçınmaktır.

İçeriğe dön

Mobilya üretimi için gerekli tesislerin seçimi

Dikkat etmeniz gereken bir sonraki şey mobilya atölyesi için uygun bir oda bulmaktır. En az iki odanın gerekli olacağını bilmeye değer. Bunlardan birinin, mobilya üretimi için potansiyel müşterilerden gelen tüm siparişlerin alınacağı ofise, diğerinin ise doğrudan tedarik edilen ürünlerin üretileceği atölyeye tahsis edilmesi gerekecektir.

Ofisle ilgili olarak - bulunması gerektiğini anlamaya değer iyi konum, her gün çok sayıda insanın onu göreceği yer. Maliyetlerin azaltılmasına yardımcı olması durumunda atölye şehir dışında açılabilir. Ancak en iyi seçenek iki tesisi yan yana açmak olacaktır. Bazı şirketlerin yakınlarda bir ofisi, atölyesi ve bitmiş mobilya satan bir mağazası olduğunu sıklıkla görebilirsiniz.

İçeriğe dön

Üretime başlamak için gereken ekipman ve yazılımın seçilmesi

Günümüzde mobilya üretim ekipmanlarının satışına yönelik çok sayıda ürün piyasaya sunulmaktadır. çeşitli üreticiler(yerli ve yabancı) tüm makineler mobilya üretimi ve modellemesi için en yaygın bilgisayar yazılımlarına kolayca entegre edilebilmektedir. Bunların en iyileri “KZ-Mobilya”, “Astra Kesim”, “Astra Mobilya Tasarımcısı” ve diğerleridir.

Mobilya üretimine başlamak için ihtiyaç duyulacak minimum ekipman seti:

  • yapboz;
  • freze makinesi;
  • torna;
  • format kesme makinesi.

İçeriğe dön

Bir mobilya mağazasını işletmek için ne tür çalışanlara ihtiyaç vardır?

Önemli bir adım, gelecekteki işletme için personel seçimidir. Ofise (sipariş alma noktası) bu konuda bilgili bir kişinin yerleştirilmesi gerekecektir. bilgisayar programları mobilya üretimi ve tasarımı için. Aynı zamanda potansiyel müşterilerle ortak bir dil bulabilmek için sosyal olması gerekir.

Bir mobilya üretim atölyesinin, ana makine ve malzeme türleriyle çalışma deneyimi olan birkaç işçiyi işe alması gerekecektir. Önemli bir durum mobilya üretim ve teslimat sürecini yavaşlatmamak için çalışanların alkol kullanmaması gerektiğidir.

Çalışanların çalışabilmesi gereken ana malzemeler sunta (sunta) ve MDF'dir (orta yoğunlukta lif levha).

Bitmiş ürünler satan bir mağaza açmayı planlıyorsanız, başka bir çalışanı - bir satış danışmanı - işe almanız gerekecektir.

Buna göre üretime başlamak için ihtiyaç duyulacak işçilerin genel listesi:

  • sürücü - 1 kişi;
  • mağaza satış elemanı - 1 kişi (gerekirse);
  • atölyedeki işçiler - 2-7 kişi (mobilya üretiminin büyüklüğüne bağlı olarak);
  • tasarımcı-sipariş alıcı - 1 kişi.

İçeriğe dön

Üretilen ürünlerin temini ile ilgili soru

Aşağıdaki dağıtım kanalları mümkündür:

  • bireysel müşteri müşterileri;
  • mobilya mağazası;
  • kendi mağazanız veya showroomunuz.

İçeriğe dön

Bu işi yaratmanın maliyeti

  • bir atölye için bina kirası - yılda 300.000 ruble;
  • ofis binaları (sipariş alma noktası) - yılda 100.000 ruble;
  • bir mağaza veya showroom için tesisler - yılda 200.000 ruble;
  • gerekli ekipmanın satın alınması - 200.000-1.500.000 ruble (seçilen üreticiye bağlı olarak);
  • sarf malzemeleri (yılda 300.000 ruble);
  • personel tarafından yapılan iş için ödeme (yılda en az 1.200.000 ruble).

Toplam: Mobilya üretimine başlamak için gerekli olacak toplam maliyet yaklaşık 2.300.000-3.600.000 ruble. Tüm hesaplamaların Perm'in fiyatlandırma politikasına göre yapıldığını unutmamak önemlidir.


Oda.

Kadro.
Müdür.
Çalışan personel.
Tasarımcı.
Satış Müdürü.

Pazarlama.
Reklam.
Reklam türleri.
Ürünlerin satışı.

Finansal plan.
Yatırımlar.
Geri ödeme.

Üretim seçenekleri.

Müşteri ölçülerine göre mobilya üretimi.
İş geliştirme umutları.

Mobilya üretiminin artık kimseyi şaşırtmayı bırakmasına rağmen bu ürünlere olan talep düşmüyor. Rusya'da arz fazlası yok ancak üretim şiddetli rekabet koşullarında yapılıyor.

Herkes rekabete dayanamaz; bazıları uzun ve verimli çalışır, müşterileri sürekli olarak yeni modeller ve ürünlerle memnun eder. tasarım çözümleri. Bazıları, pazardaki yerini gerçekten bulmaya zaman bulamadan işini güçlü bir akış ve çöküş içinde sürdüremiyor.

Mobilya imalat işine başlamak ciddi bir iştir. Zorunlu yasal kayıt, net yatırım hesaplamaları ve bitmiş ürünlerin satışına yönelik planlar gerektirir. Ve işin tarih haline gelmemesi için tüm noktalara uymak ve bunları uygulamak için her türlü çabayı göstermek son derece gereklidir.

Bir işletmeyi kaydederken ona LLC statüsü atamak en iyisidir. Durumun kendisi zaten niyetlerin ciddiyetini gösteriyor ve dışarıdan veya kurucu olarak yatırımcıları çekmeye yardımcı olacak. Planlanan yatırımların miktarı az değildir ve ek yatırımlar olmadan yapılması pek mümkün değildir. LLC statüsü, ek faaliyetler kaydını kullanarak ek gelir elde etme ve işi gelecekte genişletme fırsatı sağlar.

Ayrıca, bu yasal statü, karlı ihalelere katılım ve ciddi mobilya süpermarket zincirleriyle işbirliği yapma olanağı sağlar ve bu da işletmenin itibarı ve geliri üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir.

Oda.

Tüm tasarım adımlarından sonra atölyenin bulunacağı mekanın organize edilmesi gerekmektedir. Şehrin sanayi bölgesi en uygunudur. İhtiyacınız olan oda küçük değil - yaklaşık 300 m2. Hangar yapıları mükemmel.

Uygun bina bulma sorunu oldukça acildir, bu nedenle bununla önceden ilgilenmeye başlamanız gerekir. Bu alanda uzmanlaşmış firmalardan yardım almak en doğrusudur. Zaten hazır teklifleri var. Hangi amaç için, hangi odanın uygun olduğunu, hangi teknik parametrelerin karşılanması gerektiğini ve hangi standartların mevcut olması gerektiğini biliyorlar.

Bir kira sözleşmesi imzalarken dikkat ettiğinizden ve kira şartlarını belirlediğinizden emin olun. Üretim adresinin taşınması ve yeniden kaydedilmesiyle ilgili gelecekte sorun yaşamamak için uzun vadeli bir kira sözleşmesine ihtiyacınız var. Bazen tesisler, halihazırda orada bulunan bazı ekipmanlarla birlikte kiralanır. Bu seçeneğe sahipseniz bu harika.

Kira sözleşmesine kira eklenir üretim ekipmanı- ve daha az masrafınız olur ve sahibin onu nereye koyacağı ve onunla ne yapacağı konusunda daha az baş ağrısı olur.

Mobilya üretimi için donatım.

Üretime başlamak için özel makinelere ihtiyacınız olacak. Bunları satın almak sorun değil.

Sentetik (melamin, PVC, ABS) ve malzemelerin işlenmesi için kenar bantlama makineleri gereklidir. doğal materyaller(kaplama, kağıt).

Kenar kaplama işlemi, malzemenin kesme makinasında kesilmesi işleminden sonra meydana gelir. Aşağıda biraz bundan bahsedeceğiz. Ne tür mobilya yapmayı planladığınıza bağlı olarak kenarları bitirme ekipmanının seçilmesi zorunludur.

Burada daha fazla anlayış için Kısa Açıklama makine çalışma süreci:
- İstenilen sıcaklığa ısıtılan tutkal elle veya otomatik modül kullanılarak yüzeye uygulanır.
- Makine iş parçasının boyutlarına kenar uygular. Teknolojik bir rezerv ile kenarı kesmek mümkündür.
- Daha sonra bir makine kullanılarak kenar malzemesi işlenecek yüzeye bastırılır.
- Makinenin çalıştırılmasından sonra uygulanan kenar bitirilir - fazla tutkalın çıkarılması, kenarın işlenmesi, çizgilerin ve köşelerin taşlanması ve cilalanması.

Makinenin konfigürasyonunun, üretilmekte olan mobilya tipine göre seçilmesi gerektiğini tekrarlamakta fayda var.


Hem küçük ölçekli üretim hem de endüstriyel ölçekli partiler için çeşitli formatlarda üretilirler. Doğrudan amaç - kesme mobilya parçaları itibaren levha malzemeleri(kontrplak, sunta, sunta).

İşin ufalanmadan yapılmasını sağlamak için iki kesme ünitesi kullanılır - ana ve puanlama. Lamine malzemeyi kesmek için mükemmel yüksek doğruluk açılı olarak monte edilen testere ünitesinin gövdesi sayesinde. Makinede bir çentik testerenin bulunması, talaş veya çentik olmadan kesinlikle temiz bir kesim sağlar.

Makineler çeşitli tiplerde üretilmekte olup, her birinin kendine has özellikleri ve özel amaçları bulunmaktadır. Göreviniz geniş bir teklif yelpazesi arasından üretim için tam olarak ideal olanı seçmektir. Temel fark, iş parçasını yatay veya dikey olarak, yani enine veya boyuna kesme yoluyla yerleştirme yöntemidir. Bir diğer fark ise taşıma türüdür. Makineler bilyeli veya makaralı arabalı olarak üretilmektedir.

Hangi ekipmanı seçerseniz seçin, ek masaların bulunup bulunmadığına dikkat edin. Tam malzeme tabakalarını keserken vazgeçilmezdirler. Önemli bir nokta üst sıkıştırma kirişi ve üst pnömatik kelepçedir. Küçük detaylara sahip özel tasarımlı mobilyaların üretiminde gerekli olan küçük iş parçalarının güvenilir şekilde sabitlenmesini sağlayacaklardır.


Ekipmanın asıl amacı parçanın daha kapsamlı hazırlanmasıdır. Makine malzemeyi istenilen kalınlıkta keser.

İş parçası, önceden işlenmiş bir taban yüzeyi ile çalışma tezgahına düz bir şekilde yerleştirilir. İşlenmekte olan iş parçası otomatik olarak dönen bıçaklara beslenir. Ana teknik özellikler:
Nominal besleme gerilimi - 220 W;
Komütatör motorunun nominal güç tüketimi 1500 W'tır;
Planya bıçağıyla planya milinin dönüş hızı 8000 rpm'dir (rölantide);
Makinede işlenen iş parçasının ortalama yüksekliği 15 cm, çalışma masasının genişliği 25 ila 50 cm arasındadır ve iş parçasının karşılık gelen genişliği 45 cm'ye kadar işlenmektedir.
Otomatik iş parçası beslemenin ortalama hızı dakikada 8 metredir.
Ortalama planya derinliği 2,5 mm'dir. İş parçasının genişliğine ve özelliklerine bağlıdır.

Kalınlaştırma makineleri tek taraflı ve çift taraflı olarak ayrılır. Tek taraflı, çalışma masasının üst kısmında yer alan bir bıçak şaftına sahiptir. Çift taraflı olanlar sırasıyla iki bıçak miline sahiptir. İkincisi çalışma masasının içine yerleştirilmiştir ve parçanın alt kısmını işleme işlevini yerine getirir. Çalışma masasının kendisi hareketlidir; malzemenin gerekli kalınlığa göre işlenmesi için gerekli yükseklik ayarlanır. Makineler ayrıca çalışma masasının gücü ve maksimum kaldırılması, genişliği ve planya derinliği ile de ayırt edilir.

Alıcının bütçesine bağlı olarak gerekli ekipmanı seçmek için oldukça geniş bir fiyat aralığı uygundur. Fiyat menşe ülkeye ve teknik parametrelere bağlıdır.
Kalınlık planya makinesi seçerken güvenlik özelliklerine dikkat edin. Tasarım, bir güç kesme ünitesi tarafından aşırı yüklere karşı korunmalıdır. Aşırı yük meydana gelirse termik röle etkinleştirilmeli ve makinenin güç beslemesi kesilmelidir.

Kayış tahrikiyle sağlanabilen sessiz çalışan makineleri seçin. Ayrıca makine motorunu aşırı yüklenmelere karşı korur.

Makinenin çalışmasının ek güvenliği için genellikle güç anahtarları kullanılır. Doğrudan işlevlere ek olarak, operatörün bulunmadığı durumlarda yetkisiz etkinleştirmeye karşı koruyucu bir işlevle donatılmıştır.


Mobilya, ahşap veya başka herhangi bir malzemenin üretiminde birçok teknolojik işlem sürecinden geçmektedir ve dört taraflı bir makine Temel ekipman birçoğu için.

Ana işlev, kalıplanmış ürünlerin profillenmesi, mobilya panelleri için tahtaların lamellere kesilmesidir. Bir mobilya üretim atölyesi için yeterince güçlü, büyük ekipmanlara ihtiyacınız var verim. Dört taraflı makine seçerken öncelikle boyutlarına dikkat etmeniz gerekir. Örneğin, 40 cm ölçülerindeki bir iş parçasını işlemek için uygun parametrelere (yaklaşık 80 mm) sahip bir frezeleme bıçağına ihtiyacınız vardır. Ekipmanın büyük malzemelerin işlenmesiyle başa çıkabilmesi için gelişmiş bir besleme fonksiyonu gereklidir. Tezgahın sabit yük altında stabil çalışması için dayanıklı ve aşınmaya karşı test edilmiş olması gerekir.

En iyi güç, dökme demir tablalı makinelerde gösterilir. Servis ve karşılama masalarını arttırma işlevi çok kullanışlıdır ve çoğu zaman gereklidir. Bunu yapmak için makinenin özellikleri, manuel veya otomatik kontrol fonksiyonunun varlığını belirtmelidir. Ciddi bir üretim planlıyorsanız, dört taraflı işleme makinenizin saniyede 30 doğrusal metreye kadar yüksek bir ilerleme hızına sahip olması gerekir.

Bazı üreticiler evrensel dört taraflı işleme makineleri üretmektedir. Yani, resüsitasyon ve profil oluşturma fonksiyonları olasılığı ile. Planya bıçaklarını istediğiniz yöne hareket ettirerek çalışma fonksiyonunu kolayca değiştirebilirsiniz. Böyle bir makine, başlangıç ​​yatırımlarında önemli ölçüde tasarruf etmenize yardımcı olacaktır. Ancak atölyenin maksimum çıktıyla tam anlamıyla çalışabilmesi için her sürece özel dikkat göstermeniz gerekecek - bu, önemli olan niceliksel göstergeleri artıracaktır.

Bir mobilya üretim atölyesini tam olarak desteklemek için oldukça fazla sayıda farklı takım tezgahı vardır, ancak en önemli ve zorunlu olanlardan dördü yukarıda açıklanmıştır. Böyle bir kitin satın alınması yaklaşık 40 bin dolara mal olacak.

Kadro.
LLC statüsündeki işletmenin zorunlu olarak personel istihdam etme yükümlülüğü vardır.

Müdür.
Kurucular toplantısı tarafından atanır. Aday onlardan biri olabileceği gibi, bulunulan pozisyonun gerekliliklerini karşılayan dışarıdan biri de olabilir.
Tam zamanlı muhasebeci. Mali sorumluluğu olan bir kişi. Personel departmanı çalışanının görevlerini kolaylıkla yerine getirebilir. Makalelere aşina olmalı İş Kanunu. Personel kayıtlarını ve ilgili raporlamayı tutun.

Çalışan personel.
Üretim ekipmanının bakımını yapacak operatörlere ihtiyaç vardır. Her makine için bir tane. Mobilyaların montajı için de işçilere ihtiyaç vardır. Bu 3 çalışan daha. Genel olarak, iş gücünü tam kadro oluşturmak için yedi kişiye ihtiyacınız var - bu, atölye çalışmasının tam teşekküllü süreci için oldukça yeterli. Montaj görevlerini yerine getiren işçiler, bitmiş siparişleri kurmak için müşterinin evine gidebilir.

Tasarımcı.
İşletmenin kesinlikle böyle bir uzmana ihtiyacı var, ancak onun mutlaka tam zamanlı olması gerekmiyor. Tasarım “gelme” işlevini pekala yerine getirebilir. İşbirliği, haftalık veya aylık çalışma saati sayısını ve buna karşılık gelen maaşı belirleyen bir anlaşma yoluyla resmileştirilir. Bir tasarımcı aynı anda birden fazla firmayla iş birliği yapabilir, birden fazla projeye sahip olabilir ve bunları kolaylıkla hayata geçirebilir. Adil rekabete dayanmak ve çıkarlarını ihlal etmeden, işbirliği anlaşmasına işletmenin planlarını ve çalışma konseptini açıklamama yönünde bir madde eklemek yanlış olmayacaktır.

Satış Müdürü.
Bu kadar gerekli personel konusunda şüpheci olmayın. Üretime başlamanın ilk aşamalarında gereğinden fazla satıştan sorumlu olacak bir çalışan bulunur. Paradan tasarruf etmemeye çalışın ve kendi müşteri tabanına ve iyi bir üne sahip deneyimli bir yönetici arayın. Bu, işletmenizin tanıtımına büyük ölçüde yardımcı olacaktır. Ayrıca yönetici aynı zamanda bir reklam aracının işlevini de yerine getirir. Ve hava gibi reklama ihtiyacınız var.
Tahakkuk algoritmaları ücretler bir satış çalışanı için birkaçı:
Sabit tutar (oran).

Kural olarak, sabit bir oran oldukça nadirdir ve genellikle resmi istihdam kaydıyla birlikte sunulur. Genellikle oranın miktarı kanunla belirlenen asgari ücrete eşittir. Bu seçenek birine yakışıyor, ona iyi şanslar diliyoruz.

Oran + satışların yüzdesi;
Bu bordro algoritması şirketler arasında çok yaygındır. Aslında hem sahibi hem de çalışan için çok uygundur. Oran yine minimum düzeydedir ve aylık satış hacmi (veya planlanan hacim) çok büyük olabileceğinden yüzde de küçüktür. Bu tür hacimlerde maaş bu tutarın %0,5'inden fazla değil, çoğunlukla %0,2-0,3'tür. Oran, önceki paragrafta olduğu gibi minimumdur veya minimumdan düşüktür. 100$ bahis sunan şirketler var. ve bu paraya normalden biraz daha yüksek bir yüzde ekleyin.

Oran + gelir yüzdesi Para cari ay için;
Bu durumda garanti edilen ödeme tutarı farklı olabilir. Yüzde rakamı 1'den fazla değil. Ancak dikkatinizi bir "AMA"ya çevirin - yönetici zorlukla kazandığı yüzdesini şirkete gelen para miktarından, yani muhasebe departmanının gördüğü miktardan kazanır. cari ayın sonundaki hesap. Yeni gelenlerin çoğu, bir işe başvururken bu duruma kafa karıştırıyor veya dikkat etmiyor. Doğal olarak o zaman sorunlar başlıyor.

% satışların;
En yaygın algoritmalardan biri. Satışların maksimum karlı yüzdesi hesaplanır. Raporlama dönemi için planlanan satış miktarına bağlıdır. Miktar ne kadar yüksek olursa yüzde o kadar düşük olur. Mobilya pahalı bir üründür, dolayısıyla maksimum seviye yöneticinin maaşı -% 3.

Şirketin cari aydaki gelirinin yüzdesi.
Tahakkuk, 3 numaralı maddedekiyle aynı prensibe dayanmaktadır, ancak garanti edilen bir oran yoktur. Bu durumda %, planlanan satış hacmine bağlıdır; ne kadar yüksekse, % o kadar düşük olur. Yöneticinin önceden kurulmuş bir müşteri tabanına gelmesi, yani önceki dönemde zaten satışların olması ve satılan malların parasının bu ay alınması en kötü algoritma değildir. Bu önemlidir, çünkü müşterilerin çoğunluğu, özellikle ertelemenin 3 aya kadar çıkabildiği büyük perakende satış mağazalarında, ertelenmiş ödemeyle çalışmaktadır.

Temel olarak, bu algoritmaya göre, bir satış temsilcisi, işin üçüncü ayından daha erken olmamak üzere maaş almaya başlar. Bu sizi şaşırtmasın, eğer böyle bir algoritmayı kabul ettiyseniz, onu olduğu gibi kabul edin, bu konuda hiçbir şey yapılamaz. Satış parası şirkete akmaya başlayana kadar sabit bir oran sunabilirsiniz, ancak bu minimum düzeyde olacak veya artırılacaktır - bu algoritma 2 numaralı maddede açıklanmaktadır.

Kâr yüzdesi;
Bu algoritma muhtemelen bir çalışanın anlaması en zor olanıdır, ancak sahibi için çok faydalıdır.

İşin özü, satışlardan elde edilen net kâr üzerinden %10 komisyon ödemektir. Kârın maliyet fiyatından değil, ürünlerin satış departmanına girdiği fiyattan hesaplandığına dikkat etmek önemlidir.

Çalışan maaşları, ilgili kategorilerdeki çalışanların ortalama maaşlarına ve üretime geçilmesi planlanan bölgenin profiline göre belirlenmektedir.

Pazarlama.

Reklam.
Mobilya üretiminin tanıtılmasında en önemli süreç reklamdır. Bitmiş ürün piyasaya çıkmadan önce potansiyel bir müşterinin sizin hakkınızda bilgi sahibi olması önemlidir. Bu tür işlerde rekabet çok fazla ve eğer kendinizi tanıtmak istiyorsanız bunu önceden yapmanız gerekiyor.
Verimli ve uzun vadeli çalışmayı ciddi olarak düşünüyorsanız, "siyah" ve "gri" üretimi unutun. Kendi TM'nizi geliştirin ve Rusya Federasyonu Rospatent'e kaydedin. Tanıtılan markanın tescilli ticari markası sahteciliğe karşı güçlü bir şekilde korunmaktadır ve bir şey olması durumunda haklarınızı her zaman savunabilirsiniz.

Bunu yapmak için bir başvuru göndermeniz ve benzerlik açısından bir atama kontrolünden geçmeniz gerekir. Tescilin avantajı açıktır - ticari markayı 10 yıl süreyle kullanma hakkı (daha sonra başarılı bir şekilde yenilenir), şirketin imajı ve buna bağlı olarak potansiyel bir tarafın itibarı ve güven derecesi üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. müşteri. Markanızın hukuka aykırı kullanımı nedeniyle mahkeme yoluyla maddi zararın tazmini talebinde bulunabilirsiniz.

Eğer bunu yapacak vaktiniz yoksa ücret karşılığında tüm idari sorumlulukları üstlenecek, teknik görevi en kısa sürede tescil ettirecek firmalar mevcut. Bu tür hizmetlerin maliyeti yaklaşık 500 dolardır.

TM'yi Devlet Patentinin genel siciline girdikten sonra derhal işletmenin ve ürünlerinin reklamını yapmaya başlayın.

Yapılacak ilk şey, pazar segmentini açıkça tanımlamak ve müşterilerinizin kim olacağına dair net bir fikre sahip olmaktır. Müşteri tabanınızda kimi istiyorsunuz?
Bir reklam kampanyası pahalı bir iştir, ancak bundan tasarruf etmenin bir anlamı yoktur. İlk etapta potansiyel olarak belirlediğiniz segmente mümkün olduğunca doğru bir şekilde yönlendirmeniz gerekiyor.

Reklamların kaliteli olması ve doğru çalışması için pazarı ve rakiplerinizi incelemelisiniz. Çalışmalarının ve ürünlerinin artılarını ve eksilerini dikkatlice analiz edin. Üretiminizin artılarını ve eksilerini analiz edin. Bu neden gerekli?
Öncelikle böyle bir analiz, reklam kampanyaları geliştirirken kullanacağınız avantajları net bir şekilde belirlemenizi sağlayacaktır. Olabilir kaliteli malzemeler, doğal ahşap değerli türler, kaliteli donanımlar, kalifiye personel, en son ekipman ve üretim teknolojileri. Geliştirme sırasında tasarımcının çalışmalarını belirttiğinizden emin olun. Çoğu zaman hızlı ve kalıcı bir müşteri tabanı oluşturabilen şey bu gerçektir. Potansiyel müşteriler arasında tasarım işinin birçok uzmanı var. Üstelik mobilya endüstrisindeki en son küresel trendleri sürekli olarak izleyen bir tasarımcıdan başkası olamaz.

"Siyah" ve "gri" üreticilerin yanı sıra rakipleriniz Çinli mobilya ve bileşen üreticileri olmaya devam ediyor. Bu da mobilya üretiminde bir başka ciddi niş olup pazarda önemli bir yer tutmaktadır. Böyle bir rakibi küçümsemenin, dikkate almamanın bir anlamı yok.

Çinli üreticileri temsil eden şirketler oldukça ucuz teklifler sunuyor ancak bu her zaman geçerli değil yüksek kalite. Benzer müşterilere yönelik reklam kampanyalarınızda çeşit, kalite ve müşterinin belirttiği bedenlere göre bireysel sipariş imkanı avantajlarından yararlanabilirsiniz.

Seçenekler nedir:
Dolap mobilyalarının üretimi;
Çocuk mobilyaları;
Minderli mobilyalar;
Ofis mobilyaları;
Banyo mobilyası;

Herhangi bir üretim yönünde reklam, potansiyel bir müşterinin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamalı ve dikkatini çekmelidir.

Reklam türleri.
Billboardlarda reklam akılda kalıcılık açısından ilk sırada yer almaktadır. Pahalıdır ama üretim yolculuğunun başında bir işletmenin mutlaka buna ihtiyacı vardır. Kendinizle ilgili bilgileri birkaç yere veya en azından bir yere, ancak mümkün olduğunca etkili bir şekilde yerleştirin. Reklamverenler yerleşimlerin inceliklerini biliyor. Onlara güvenmekten korkmayın. Reklamlarınızı etkili kılmak onların çıkarınadır.

İşletmenizi tanıtmanın bir sonraki adımı, bir şirket web sitesi veya profesyonel bir açılış sayfası oluşturmak olmalıdır. Bu bir zorunluluk. Bill Gates'in dediği gibi: "İşiniz internette değilse, hiç de yoktur."

Web sitenizi ve açılış sayfalarınızı çevrimiçi olarak aktif bir şekilde tanıtın; bu, şirketinize daha fazla müşteri getirecektir.
İyi bir web sitesi oluşturmanın maliyeti yaklaşık 500$'dır. Erişilebilir bir arayüz oluşturun ve deneyimsiz kullanıcılar için bile anlaşılır hale getirin. Web sitesi şirket, verileri ve iletişim bilgileri hakkında bilgi içermelidir. Renkli, çekici bir katalog ve sipariş düğmesi oluşturun. Tekliflerin tüm avantajlarını açıklayın ve müşteriler sizi uzun süre bekletmeyecek. Çok çeşitli ödeme formları oluşturun.

Yazdırma hizmetlerini kullanın. Renkli kitapçıklar, el ilanları, kartvizitler. Bunlar herhangi bir işe başlamak için zorunlu reklamcılık özellikleridir.

Medyada yeni şirketle ilgili bilgilere yer verebilirsiniz. Bunlar özel yayınlar olsaydı daha iyi olurdu. Eksiklik yapmayın en iyi yerler- Bu derginin ilk ve son sayısıdır. Pahalıdır, ancak sonuçlara göre haklıdır.

Güzel bir katalog oluşturun. Yönetici için ve diğer birçok satış seçeneğinde faydalı olacaktır.

Ürünlerin satışı.

Yukarıda belirtildiği gibi satış müdürü ürün satışlarında yer alacaktır. Bir veya birkaç olabilir. Ancak mal sahibinin eylem planının geliştirilmesine doğrudan dahil olması gerekir.

Potansiyel müşterileri size çeken reklamları zaten uyguladınız. Elbette orada durup bu kaynaklardan size gelen emirleri yerine getirebilirsiniz.
Ancak mümkünse satışları artırma fırsatını kaçırmayın.

En iyilerinden biri en iyi seçenekler- Bu kendi mağazanızı açmaktır. Ya da daha iyisi küçük bir ağ. Üretim bir metropolde bulunuyorsa, mağazaların işletilmesi için şehrin birkaç bölgesi kullanılabilir. Üretim atölyesi bölgede bulunuyorsa bölgesel merkez mükemmeldir. Bu tamamen olabilir küçük oda 20 metrekare alana sahip. Oraya birkaç çeşit ürün yerleştirebilir ve kataloğa göre çalışabilirsiniz.

Mobilya süpermarketleriyle işbirliğine çok karlı bir satış türü denilebilir. Bu seçenek genç şirketler için idealdir. Çünkü süpermarketler, üretimin sunduğu fiyat listesinin tamamına göre atölyenin çalışmasına tam destek veriyor.

Kuşkusuz bu tür bir işbirliğinin avantajları olduğu kadar dezavantajları da vardır. En büyük dezavantaj ise anlaşmada süpermarketlerin bulunduğu bölgelerde münhasır temsil haklarına ilişkin madde yer alıyor. Yani ürünlerinizi paralel olarak satamayacaksınız. İkinci dezavantaj ise fiyattır. Tüm ağlar tedarikçiyle en düşük fiyatları müzakere etmeye çalışıyor ve bu arada, bu konuda da fena değiller.
Prensip olarak, onlarla münhasır satış hakları temelinde işbirliği yaparsanız bu bir sorun değildir. Bölgede rakibiniz olmayacaklar. Ve fiyat listesine üzerinde anlaştığınız herhangi bir fiyatı girebilirsiniz. Ağlarla işbirliğinin önemli bir dezavantajı taksitli ödemedir. Bu işbirliğinin zorunlu bir koşuludur. Eğer sizin için kabul edilemezse, reddedin ve kendinizi tedarikçi olarak hiç teklif etmeyin. Farklı ağlardaki taksit planları bazen altı aya kadar ulaşabilmektedir. Ama çoğunlukla üç ay.
Bu tür ağlarla çalışmanın dezavantajlarına rağmen, büyük avantajlarla haklıdırlar. Ciddi ve yadsınamaz bir olumlu nokta ise birçok bölgede yaygın temsil edilmesidir. Kural olarak zincirler çok gelişmiş veya hızla gelişen ve mümkün olan her yerde mağazalarını açanlardır.

Bir diğer önemli olumlu nokta ise temsil yoluyla reklam yapılmasıdır. Süpermarket ve hipermarket zincirleri sezonluk teklif kataloglarını yayınlıyor. Kataloglar ücretsiz olarak dağıtılmaktadır. Binlerce potansiyel müşteri sizi tanıyacak. İşbirliğinin bir diğer avantajı da lojistik açıdan değerlendirilebilir. Müşteri talebi üretiminizi doğru yöne yönlendirecektir. Her zaman yeni trendlerden haberdar olacak, teknolojiye ve tasarım çözümlerine yeni fikirler getireceksiniz.

Bayiler.

Bunlar kendi bölgelerinde ürünlerinizi satacak firmalardır. Bu harika yol Mümkün olan en geniş bölgenin tanıtımı ve kapsamı. Bayi arama süreci genel satışlara benzer. Kesinlikle güzel, izlenebilir bir ortam yaratmanız gerekiyor. Reklam teklifi. Avantajları, önerilen işbirliği şartlarını açıklayın ve ilgili tüm şirketlere gönderin. Bir satış müdürü bunu çok iyi halledebilir.

Yukarıda anlatılan iki yöntem ancak şirketinizin statüsünün LLC'den düşük olmaması durumunda mümkündür. Çünkü durumunuz niyetinizin ciddiyetini gösterir. Bayilerin daha düşük statüdeki şirketlerle işbirliği yapmayı kabul etmesi nadir görülen bir durumdur. Bu durumda ağlardan bahsetmeye gerek yok. Bu tür teklifleri dikkate bile almıyorlar.

İhaleler.

Ne tür mobilya üretirseniz üretin, ürettiğiniz ürünlerle potansiyel olarak ilgilenen müşteriler her zaman olacaktır. Örneğin üretim bir tatil bölgesinde yapılıyorsa bunlar sanatoryumlar ve rekreasyon merkezleridir.

Aynı anda bir dizi çocuk mobilyası üretiyorsanız, bunlar anaokulları, mobilyaların sürekli güncellenmesi gereken çeşitli çocuk kurumlarıdır. Kendinizi ifade etmekten, ihalelere katılmaktan çekinmeyin. Her bölge için ayrı ayrı devam eden tüm ticari ihaleler hakkında eksiksiz bilgi toplama konusunda uzmanlaşmış siteler bulunmaktadır. Böyle bir sitenin haber bültenine abone olun, sektörel ve bölgesel ortamları birbirine bağlayın; sürekli olarak şunları alacaksınız: e-posta Bu konuyla ilgili tüm bilgiler. Bilgiler sürekli güncellenmektedir.

Bu alandaki güncel olaylardan her zaman haberdar olacaksınız. Bülten tamamen ücretsizdir.

İhtiyacınız yoksa istediğiniz zaman aboneliğinizi iptal edebilirsiniz. Elbette kararı vermek size kalmış ancak bu tür fırsatları reddetmemelisiniz. Yine LLC statüsü bu konuda size büyük ölçüde yardımcı olabilir. Ayrıca üretim için kaliteli sarf malzemelerine ihtiyacınız varsa ihalenizi yapabilirsiniz. İhaleye katılma ve ihaleye çıkma koşulları serbestçe mevcuttur. İşletmenizi daha da kârlı hale getirecek hiçbir fırsatı kaçırmayın.

Finansal plan.

Yatırımlar.

Gerekli yatırımı dikkatlice hesaplamanın zamanı geldi.
LLC kaydı ________________________________________ 110 $;
Rospatent'e TM kaydı ______________________________ 500 $;
Bina kirası ________________________________________________ 1000 $/ay;
Ekipman alımı _____________________________________ 40.000 $
Sarf malzemeleri _____________________________________ 40.000 $;
Reklam ________________________________________________ 10.000 $;
Ofis ekipmanı ______________________________________________ 1000 $;
Vergiler, maaşlar __________________________________________ Kârın %30'u;
Başlangıçta toplam _________________________________________________ 100.000$.
Bir üretim atölyesi kurmanın toplam yatırımı yaklaşık 100.000 $'dır.

Geri ödeme.

Böyle bir işletmenin geri ödeme süresi, doğrudan bitmiş ürünlerin satışı sonucunda alacağınız kara bağlıdır.

Bitmiş ürünlerin maliyet ve fiyatı arasındaki farkın %100 olduğunu varsaysak bile, yatırımın geri kazanılması aylar, yıllar alacaktır. İlk mobilya partisinin üretilmesi, geliştirme aşamasından satıştan fon alındığı tarihe kadar en az üç ay sürecek.
Aylık giderleri toplayıp elde edilen kardan çıkardıktan sonra, yalnızca sarf malzemelerini ödemek için, tüm sarf malzemesi grubundan yapılan tüm ürünlerin en az iki tam teşekküllü satışına ihtiyacınız olacağı açıktır.

İÇİNDE ideal Atölye tamamen yüklendiğinde ve bitmiş ürün tamamen satıldığında, alıcıya tedarik edilen ürünlerin taksit ödemeleri de dikkate alınarak sarf malzemelerinin geri ödenmesi en az 8 ay sürecektir. Ve bu tutarın yanı sıra geriye kalan 60.000$'lık yatırılan para da var. 40.000 dolar 8 ayda ödenirse geri kalanı 2 yıl daha ödenecek.

100.000 $'lık yatırımın tam olarak geri ödenmesinin en geç 2,8 yıl veya 32 ay içinde gerçekleşeceği sonucuna varabiliriz.

Üretim seçenekleri.
Mobilya üretimi için çeşitli seçenekler hizmetinizdedir ve bunların her biri dikkate değerdir.

Rusya Federasyonu ve ötesinde çok yaygın bir iş türü. Bu, soyunma odaları, gardıroplar, sürgülü gardıroplar (özellikleri nedeniyle çok popüler olan bir tür), çocuk odaları, koridorlar vb. üretimini içerir.
Yukarıda açıklanan ekipman kullanılır. Bu nedenle bu nokta üzerinde ayrı ayrı durmaya değmez. Bu listeyi ultra modern bir serigrafi çizgisiyle tamamlayabilirsiniz. Ekipman, PVC filme desen uygulamak için tasarlanmıştır. Gardırop, mutfak mobilyası, koridor, dolap ve daha pek çok şeyin imalatında dekorasyon olarak kullanılır.

Malzemeler: dekoratif bir koruyucu tabaka ile kaplanmış lamine sunta (lamine sunta). Mobilya cepheleri ve dolap imalatında kullanılır.
PVC kenar, polivinil klorür bazlı bir sonlandırma kenarıdır. Malzeme aşınma direncini arttırmıştır ve lamine sunta parçaların uçları için koruyucu bir işleve sahiptir. Çeşitli türler zarar. Nemin girmesini mükemmel şekilde engeller açık malzeme operasyon sırasında.

PVC film, polivinil klorür bazlı bir filmdir. Cephelerde vakumlu membran preslemede kullanılır. Avantajları: ısıya dayanıklılık, evdeki çizilmelere karşı dayanıklıdır, orijinal rengini iyi korur (solmaz). Antibakteriyel ve antifungisidal tedavi görmüş film malzemeleri bulunmaktadır.

MDF - özel çevre malzemesi küçük kurutulmuş ağaç liflerinden yapılmıştır. Bağlayıcılarla işlenir. Tüm kesiti boyunca ince bir şekilde dağılmış bir yapıya sahiptir ve kullanımı kolaydır. işleme, şekil frezeleme ve çeşitli son işlemler.

Üretim süreci birçok yönden dolap mobilyalarının imalatına benzer. Yani çocuk mobilyaları da çoğunlukla dolap mobilyalarıdır. Aynı ekipman ve benzer birçok malzeme kullanılıyor.
Çocuklara yönelik mobilyaların özel bir özelliği, üretimde doğal malzemelerin kullanılması olmalıdır. Masif ahşap, MDF, kaplama, sunta veya tef kullanabilirsiniz. Metal, cam veya plastik - Çocuklar için bu malzemelerden yapılmış mobilyalar da sıklıkla bulabilirsiniz. Şüphesiz en uygun malzeme bu tür mobilyalar için masif ahşaptır. Doğaldır, çevre dostudur, dayanıklıdır. Ahşabın işlenmesi çok zordur, bu nedenle ondan yapılan ürünler oldukça pahalıdır, ancak tasarımcı fantezisinin gerçek başyapıtlarını yaratmanıza olanak tanır.

Çocuklar hızlı büyümeye tabidir. Bu nedenle, sık sık değiştirilme nedeniyle artan talep nedeniyle çocuk mobilyalarının üretimi genellikle karlıdır. Birkaç müşteriyi bile güvence altına almayı başarırsanız, bu, çocuk mobilyası serisinin daha da geliştirilmesi için iyi bir başlangıç ​​olabilir.

Bitmiş ürünün hijyenik olarak işlenmesi kolay malzemelerin kullanılması gerektiğini de eklemekte fayda var. Sebepler açık; çocuğun sağlığı her şeyden önce gelir!

Bu ayrı bir mobilya kategorisidir. Bu tür üretimin özellikleri, en geniş kaplama malzemeleri ve tasarım olanakları yelpazesinde yatmaktadır. Kanepeler ve iki kişilik koltuklar, puflar ve puflar. Çok çeşitli sandalyeler. Böyle bir üretimde tasarım yetenekleri tüm çeşitliliğiyle kendini gösterebilecektir.

GOST'a göre “döşemeli” mobilya tanımı, en az 20 mm kalınlığında döşeme malzemelerine sahip yapı elemanlarını içermektedir.
taban malzemeleri - ahşap, kontrplak ve suntadan yapılmış kutular, paneller ve çerçeveler. Ürüne yumuşaklık kazandıran ana unsur yaylardır. “Yılan” yaylar, kauçuk ve kauçuk kumaşlardan yapılmış bantlar, pamuk sarımında kauçuk ipliklerden bükülmüş bantlar kullanılmaktadır.

Üretim pahalı bir fiyata planlanıyorsa döşemeli mobilyalar, daha sonra çerçeve için ahşaptan yapılmış elastik bir kiriş vardır. Değilse, bisiklet icat etmeye gerek yoktur - kontrplak ve sunta gibi malzemeler mükemmeldir. Daha ucuzdurlar ve işlenmesi daha kolaydır. Oldukça dayanıklıdırlar ve düşük kalite konusunda herhangi bir şikayet yoktur.

Yumuşak elemanlar oluşturmak için köpük kauçuk veya poliüretan köpük kullanılır. Tam olarak ne kullanacağınız size kalmış. Üretim teknolojisi ve yoğunluğu bakımından farklılık gösterirler.
Döşemede hem dokuma malzemeler (doğal hem de yapay elyaf) ve deri, suni deri. Ucuz döşemeli mobilyaların üretiminde derinin döşeme olarak kullanılması pratik değildir. Kumaş kullanın - daha ucuz, daha pratik ve işlenmesi daha kolaydır.

Üretim yönlerine yeni bir şey eklenemez. Süreç, açıklanan "dolap mobilyası" öğesini neredeyse tamamen kopyalıyor.

Dikkat edebileceğiniz tek şey üretim sürecinin basitliğidir. Daha basit olamazdı. Dekoratif unsurlar neredeyse tamamen yoktur. Sıkı görünüm. Malzemelerin klasik renkleri, yüksek düzeyde rahatlık ve pratiklik - bunlar ofis mobilyalarının ana kriterleridir.

Üretimde yalnızca yüksek kaliteli malzemeler kullanılmalıdır. Esas olarak sunta, MDF, dekoratif plastik, cam ve diğerleri kullanılır. Ancak metal kullanımı kabul edilemez. Yüksek nem koşullarında, herhangi bir işlem veya hazırlığa bakılmaksızın hızla paslanmaya başlayacaktır. Ahşabın kullanılması da tavsiye edilmez - pratik olarak sabit sıcaklık dalgalanmalarına tolerans göstermez ve yüksek nem odada.

Bu gibi durumlarda ahşap mobilyalar hızla katmanlara ayrılır ve eğrilir. MDF ve sunta, uzun süreli çalışmayı garanti eden özel kaplamalar kullanır. İLE MDF'yi kullanma Hemen hemen her şekilde mobilya yapabilirsiniz. Hatta bu bir avantaj olarak bile adlandırılabilir, çünkü bu tür mobilyalar ofis mobilyalarına kıyasla tasarım uygulamaları ve deneyler için daha uygundur.

Banyo mobilyası üretiminde her gün kullanılan bir diğer malzeme ise plastiktir. Pahalı değil. Çeşitli formların çoğaltılması da uygundur. Ancak MFD'den farkı geniştir renk uyumu hem üretimde hem de işletmede favori haline getiriyor.
Ayrıca bazıları var moda trendleri mobilya tasarımında, özellikle de cam ürünler söz konusu olduğunda. Bu sanatsal tonlama ve kumlamadır. Bütün bunlar kullanılarak yapılır özel ekipman. Renklendirme vinil filmi, cam elemanları renklendirmek için kullanılır.

Kumlama tasarımları şablon kullanılarak cama uygulanır. Çoğu zaman kullanılan şablon malzemesi Oracle'dır. Bu tür dekoratif elemanları uygulamak için kullanılır kumlama makineleri. Tasarımları sadece cama değil, ayna ve diğer cam yüzeylere de uygulayabilirsiniz. İnternette ücretsiz olarak bulunabilen kumlama tasarımlarının tam katalogları vardır. Bunlardan o kadar çok var ki oradan yeni fikirler çıkarabilir ve orijinal olmamaktan korkmayabilirsiniz.

Bu mobilyaların çoğu aynı zamanda dolap mobilyalarına aittir. Ancak bir yazlık evin ihtiyaçlarının tam teşekküllü bir konut binasından sadeliği bakımından farklı olması nedeniyle üretim daha kolaydır. Esas olarak üretilen çeşitli tablolar, sandalyeler, raflar. Yerleşik ve harici sürgülü duvarlar çok popülerdir.

Kullanımdaki pratikliği nedeniyle popülerdir. Bir nişten kurulumu kolaydır. Popülerliğin zirvesinde uyku yatağı kurabileceğiniz modeller var. Gün içinde katlanır, neredeyse görünmez hale gelir ve ev işleri için çok fazla yer açar. Ve bu tür pek çok örnek var. Prensip olarak, böyle bir iş her zaman alakalı olacaktır, ancak mevsimselliği endişe verici olabilir.

Müşteri ölçülerine göre mobilya üretimi.

Ek bir hizmet olarak ve potansiyel müşterinin ilgisini artırmak için, müşterinin ölçülerine göre mobilya imalatı gibi bir hizmete ihtiyaç duyulmaktadır. Konut ve ticari inşaatların uzun süredir yerleşim düzeni, boyut ve bina şekli standartlarından uzaklaşması nedeniyle çok alakalı bir hizmet. Müşterilerden daha fazla ilgi görmek istiyorsanız bu hizmeti genel teklifler listesine eklediğinizden emin olun.

İş geliştirme umutları.

Gelecekte yatırımınızın karşılığını tamamen aldığınızda işinizi büyütmeyi düşünebilirsiniz. Ne olabilirdi? Örneğin, sarf malzemelerinin üretimini organize edebilirsiniz ve mobilya parçaları(menteşeler, vidalar, kendinden kılavuzlu vidalar, çiviler, kulplar, filmler, laminatlar ve üretimin onsuz yapamayacağı her şey. Elbette bunlar ek yatırımlardır ancak mobilya maliyetini önemli ölçüde azaltacaktır. Bu da doğrudan orantılı olarak maliyeti artıracaktır. işletmenin geliri ve karı.

Bu karmaşık ama yaratıcı işte size başarı ve refah diliyoruz!

 


Okumak:



Bütçe ile yerleşimlerin muhasebeleştirilmesi

Bütçe ile yerleşimlerin muhasebeleştirilmesi

Muhasebedeki Hesap 68, hem işletme masraflarına düşülen bütçeye yapılan zorunlu ödemeler hakkında bilgi toplamaya hizmet eder hem de...

Bir tavada süzme peynirden cheesecake - kabarık cheesecake için klasik tarifler 500 g süzme peynirden Cheesecake

Bir tavada süzme peynirden cheesecake - kabarık cheesecake için klasik tarifler 500 g süzme peynirden Cheesecake

Malzemeler: (4 porsiyon) 500 gr. süzme peynir 1/2 su bardağı un 1 yumurta 3 yemek kaşığı. l. şeker 50 gr. kuru üzüm (isteğe bağlı) bir tutam tuz kabartma tozu...

Kuru erikli siyah inci salatası Kuru erikli siyah inci salatası

salata

Günlük diyetlerinde çeşitlilik için çabalayan herkese iyi günler. Monoton yemeklerden sıkıldıysanız ve sizi memnun etmek istiyorsanız...

Domates salçası tarifleri ile Lecho

Domates salçası tarifleri ile Lecho

Kışa hazırlanan Bulgar leçosu gibi domates salçalı çok lezzetli leço. Ailemizde 1 torba biberi bu şekilde işliyoruz (ve yiyoruz!). Ve ben kimi...

besleme resmi RSS