소매점을 올바르게 여는 방법에 대한 질문에 접근하면 시간이 지남에 따라 자신의 대규모 비즈니스를 개발할 수 있습니다. 그러나 이를 위해서는 상품 구색을 신중하게 선택하고 고객의 기분과 선호도를 지속적으로 연구하며 가능한 모든 조직 문제를 적시에 최소한의 손실로 해결해야 합니다.

활동 등록

우선, 콘센트의 사업 계획은 귀하의 활동에 대한 법적 등록을 제공해야 합니다. 공식적으로 등록된 기업가이기 때문에 시장 관리와 더 쉽게 상호 작용할 수 있습니다. LLC 또는 개인 기업가로 등록할 수 있습니다.

등록 절차가 가능한 한 간단하고 최소 시간이 걸리고 비용이 800루블에 불과하기 때문에 후자가 더 편리합니다. 국가 의무. 등록을 위해서는 신청서, 신분증, 여권만 있으면 됩니다. 또한 단순화된 과세 시스템을 선택하고 모든 재무 제표를 독립적으로 관리할 수 있습니다.

제품 선택

이 사업을 시작하는 중요한 단계는 실제로 거래할 제품을 결정하는 것입니다. 회전율 또는 가치로 수익을 올리는 두 가지 방법이 있습니다. 첫 번째 경우, 귀하의 제품은 대부분 제철 야채와 과일이 될 것입니다. 적은 마진으로 판매되고 대량 판매로 인해 수익이 발생합니다. 두 번째 경우는 의류 및 기타 물건으로 높은 마진으로 인해 이익을 얻습니다. 후자의 경우 관련 제품으로 인한 구색을 확대해야 하므로 위험을 줄일 수 있습니다. 그들의 구현은 총 매출의 최대 30%가 될 수 있습니다.

그러나 두 경우 모두 시장에서 치열한 경쟁에 직면해야 합니다. 가장 자주 판매 상태를 유지하는 것이 좋습니다. 가정용 화학 물질. 조언은 다음 고려 사항을 기반으로 합니다.

• 가정용 화학 물질은 유통 기한이 깁니다.
• 그녀는 항상 수요가 있습니다.
• 대부분의 장치는 인증이 필요하지 않습니다.
• 구현을 위해 특수 장비를 구입할 필요가 없습니다.

구색 형성의 특징

그러나 사업의 방향을 결정한 후에도 제안된 범위가 정확히 무엇을 다루어야 하는지 알아내야 합니다. 유감스럽게도 미리 알아내는 것은 불가능합니다. 이 질문에 대한 정확한 답을 찾기 위해서는 약 3개월 동안 요점에 대해 적극적으로 노력해야 합니다. 그러면 고객이 누구이며 고객의 요구 사항이 무엇인지 정확히 알 수 있습니다.

따라서 처음에는 가장 다양한 상품을 소량으로 구매해야합니다. 고객이 정확히 무엇을 필요로 하는지 결정한 후에는 구매량을 늘리고 인기 없는 상품의 수를 줄일 수 있습니다.

초기 위험을 줄이려면 독점적이고 고가의 품목이 매우 느리게 판매되고 시장 포인트가 주로 높은 회전율에 초점을 맞추고 있음을 이해해야 합니다.

제품 마크업

시장에 있는 아울렛의 주요 수입은 제품의 마크업에서 나옵니다. 제품마다 다릅니다. 예를 들어 과일, 채소, 식품의 경우 계절에 따라 15~30%이다. 동시에 의류 및 기타 물건의 경우 약 100-200%입니다. 일반적으로 가장 높은 마크업은 속옷에 표시됩니다. 작은 상품에 대해 이야기하면 판매 가격이 최대 300%까지 감을 수 있습니다.

따라서 다른 상품의 포인트에서 수익성이 달라집니다. 따라서 하루에 야채 판매로 약 6,000 루블, 물건에 대해 2 만 루블 이상을 얻을 수 있습니다. 그러나 25%의 이윤이 있더라도 투자는 꽤 빨리 회수됩니다.

공급업체

상품 공급자 없이 시장에서 판매 시점을 여는 방법은 무엇입니까? 거의 비현실적입니다. 그러나 이 문제는 매우 신중하게 접근해야 합니다. 한편으로는 제품이 저렴할수록 수익이 더 커질 수 있습니다. 하지만 한편으로는, 좋은 제품그들은 싸게 팔지 않을 것이며 품질이 낮은 것은 당신의 아울렛의 신뢰성을 훼손할 것입니다. 이 문제에서 최적의 균형을 찾는 것이 중요합니다.

거래의 수익성을 높이려면 공급업체와 최대한의 협상을 시도하십시오. 유리한 조건. 예를 들어, 할부 또는 판매용 상품 구매. 장기적인 협력을 통해 할인 문제를 제기할 수 있습니다.

많은 공급업체가 무료로 상품을 배송할 의향이 있습니다. 이 질문을 명확히 하면 드라이버와 로더를 절약할 수 있습니다.

위치 선택

많은 것은 포인트의 위치에 따라 다릅니다. 가장 통행하기 쉬운 장소를 선택하는 것이 필요합니다. 그들이 이웃 지점에서 판매하는 것에주의하십시오. 경쟁을 없앨 수는 없을 것이 분명하지만, 가장 유사한 제품이 발견되는 곳을 미리 선택하는 것이 좋습니다. 비즈니스의 수익성을 높이려면 시장에서 여러 지점을 여는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 다양한 위치를 테스트하고 가장 좋은 위치를 선택하는 데 도움이 됩니다.

제품이 너무 크거나 양이 많지 않은 경우 차고나 집에 보관할 수 있습니다. 다른 경우에는 지역 창고 사용에 대해 시장 행정부와 계약을 체결하는 것이 합리적입니다.

어쨌든 시장 관리자는 항상 당신과 함께해야 할 사람입니다. 좋은 관계. 그러면 대부분의 조직 문제가 신속하고 고통 없이 해결됩니다.

직원

비즈니스 성공의 상당 부분은 판매자에 달려 있으므로 저장해서는 안됩니다. 판매자가 약간의 경험이 있는 것이 바람직합니다. 그러나 그가 고객에게 예의 바르고, 그들이 필요로 하는 것을 찾아내고, 상품을 아름답게 판매할 수 있는 것도 똑같이 중요합니다. 그는 위생 책을 가지고 있어야합니다.

자신이 상품을 판매하는 동시에 사업을 운영할 수 있다는 사실에 의존해서는 안 됩니다. 포인트가 수익을 창출하려면 하루 8시간 이상 열려 있어야 합니다. 자신을 거래하면 일상적인 문제를 해결하고 비즈니스를 개발할 시간이 없습니다.

기본 계산

어느 정도 명확한 투자 규모를 설명하는 것은 어렵습니다. 그들은 거래하기로 결정한 특정 제품, 시장에 개설할 매장 수 등에 따라 다릅니다. 그러나 평균에 대해 이야기하면 10제곱미터를 임대할 때입니다. m. 한 명의 판매자와 회계사가 있으면 비용 부분은 다음과 같이 보일 것입니다.

• 연간 포인트를 임대하는 데는 약 192,000 루블이 소요됩니다.
• 상품 구매 - 100만 루블. 연도에;
• 급여 - 190,000 루블. 연도에;
• 기타 비용 - 50,000 루블. 년에.

총 - 약 1 백만 232,000 루블. 년에. 그러나 금액은 지역에 따라 크게 다를 수 있습니다.

대략적인 데이터:

• 월 소득 - 1,050,000 루블.
• 순이익- 250 750 루블.
• 초기 비용 - 1,999,300 루블.
• 회수 - 8개월부터.

이 기사에서 우리는 자세한 사업 계획가게 여성 의류계산으로. 그러나 이 사업 계획은 절대적으로 모든 옷가게(여성복이 아닌)에 적용될 수 있음을 기억하십시오.

서비스 설명

사업계획서 중산층 여성복 매장 오픈 특징 가격대. 이 사업계획은 남성복, 아우터, 속옷 등에 적용될 수 있음을 다시 한 번 상기시켜 드립니다. 투자 금액은 비용, 제품 유형 및 수량에 따라 다릅니다.

기업가는 다음 위치에 있는 자신의 상점을 관리합니다. 쇼핑 센터. 또한 다른 형식과 작업할 경우의 가능성에 대해 독자에게 유용할 수 있는 정보가 포함되어 있습니다.

시장 분석

많은 사람들이 자신의 사업을 꿈꾸며 옷가게를 여는 것을 생각합니다. 누군가는 도심 한가운데 위치한 럭셔리 부티크를 원하고, 누군가는 온라인 매장을 선택하고, 누군가는 의류 할인 센터를 열기로 합니다. 물론이 모든 것이 올바른 접근 방식으로 수입을 가져올 수 있습니다. 그러나 여전히 하나 또는 다른 상점 형식을 선택하기 전에 시장을 신중하게 분석해야 합니다. 왜냐하면 시장에는 경쟁자가 상당히 많기 때문입니다.

많은 사람들이 자신의 옷가게를 여는 데 많은 돈이 필요하다고 믿습니다. 항상 그런 것은 아니며 많은 요인에 따라 다릅니다. 재고 및 기타 비용 항목 구매에만 투자해야 하는 형식도 있습니다. 그림을 이해하려면 상점의 가능한 형식을 자세히 고려해야합니다.

오늘날 넓은 의미에서 자신의 의류 매장을 여는 다음과 같은 옵션이 고려되고 있습니다.

• "실시간" 상점(고객이 방문하여 사용 가능한 상품을 보고, 입어보고, 적합한 옷을 선택할 수 있는 일반 상점);
• 온라인 상점(대형 온라인 상점, 한 페이지 사이트 또는 소셜 미디어 상점이 포함될 수 있음).

작업 측면을 이해하려면 두 옵션을 별도로 고려해야 합니다.

스타트업 기업가들에게 경고하고 싶다 : 많은 사람들이 가게의 성공 비결은 투자라고 순진하게 생각합니다. 이 상황에서 그는 많은 돈을 위험에 빠뜨리기 때문에 아무도 투자자보다 비즈니스 성공에 더 관심이 없습니다. 경험 많은 사업가들은 적어도 처음 6개월 동안은 가게 관리를 엉뚱한 손에 맡기지 말라고 조언합니다. 그렇지 않은 사람들은 대부분의 경우 실패하고 파산했습니다.

이제 특정 상점 형식을 살펴보겠습니다.

1. 일반 상점

이 형식이 가장 일반적입니다. 여기에는 각각 고유한 특성이 있는 두 가지 하위 형식이 포함될 수 있습니다.

• 쇼핑몰에 위치한 매장

이러한 상점에서는 일반적으로 중저가 세그먼트에서 물건을 판매합니다. 의심의 여지가 없는 이점은 추가 광고를 배치하는 데 많은 돈을 쓸 필요가 없다는 것입니다. 쇼핑 센터에 오는 사람들은 대부분 한 번에 여러 부서를 방문합니다. 그렇기 때문에 올바른 고객이 방문할 쇼핑 센터를 선택하는 것이 매우 중요합니다.

• 별관에 위치한 매점

이러한 상점에서는 일반적으로 평균 이상의 가격대로 물건을 판매합니다. 여기에는 고급 디자이너 제품 및 재능 있는 디자이너의 창의적인 작품이 포함됩니다. 고객을 유치하려면 많은 돈을 써야 합니다.

필요한 비용을 계산할 때 다음을 포함해야 합니다.

• 제품군 구매;
• 임차료;
• 필요한 장비;
• 직원 급여;
• 구실.

평균 1m 2 당 비용은 약 50,000 루블입니다. 그리고 이것은 상점이 중간 가격대의 상품을 판매하는 경우입니다.

초기에는 상점에서 초기 비용을 부담한다는 점을 이해해야 합니다. 순이익이 발생하지만 실제로는 얼마 동안은 투자된 자금의 양만 커버할 것입니다. 따라서 "만약에 대비하여" 특정 자금을 준비하는 것이 매우 중요합니다.

또 다른 아주 흥미로운 옵션"실시간"으로 저장하는 것은 소위 집에서 쇼룸. 이 옵션은 초기 자본이 매우 적은 사람들에게 적합합니다. 이 경우 이점이 있으며 상당히 큽니다.

• 임대료 없음;
• 급여 비용이 없습니다.

물론 단점도 있습니다. 예를 들어, 모든 사람이 집에 비슷한 가게를 마련하기로 결정한 것은 아닙니다. 실제로 그러한 경우 사람들은 자신의 영역으로 초대하여 사용 가능한 것을 입어보고 살펴보아야 합니다. 여기에서 고객을 찾는 것은 매우 어렵습니다. 고객을 유치하고 구매하도록 설득하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 그러나 그들이 오면 아마도 무언가를 사려고 할 것입니다.

이러한 상점은 일반적으로 추가 수입원으로 사용됩니다. 종종 그러한 즉흥적인 콘센트열린 미용사, 집에서 일하는 매니큐어사.

1. 온라인 매장

오늘날 온라인 상점을 통한 판매와 같은 유형의 의류 판매가 특히 인기를 얻고 있습니다. 기회, 경쟁을 평가하고 가장 선호하는 틈새 시장을 차지하는 것이 매우 중요합니다.

여기서의 절감 효과는 상당합니다. 장비, 직원 급여, 상점 임대 건물에 돈을 쓸 필요가 없습니다. 모든 것이 온라인에서 발생합니다. 고객들은 옷을 입어보러 오는 것이 아니라 인터넷에서 이미지를 보고 구매한다.

대부분의 경우 패션 업계에서 일하고 싶은 초보 사업가는 그러한 상점에서 시작합니다.

위의 그래프는 판매 및 향후 몇 년 동안의 예측입니다. 보시다시피 매년 인터넷을 통해 구매하는 제품의 양이 크게 증가하고 있습니다. 이것은 유사한 콘센트를 열 예정인 사람들에게 긍정적 인 요소입니다.

이 그래프에 따르면 "의류 및 액세서리" 카테고리가 인구 중 가장 인기가 있습니다. 그러나 14%만이 인터넷을 통해 이러한 제품을 구매하고 나머지는 직접 매장을 방문하는 것을 선호합니다.

이것으로부터 우리는 "실시간" 모드에서 매장을 열면 더 많은 판매량을 얻을 수 있다는 결론을 내릴 수 있습니다.

나는 전국이 아닌 특정 도시의 거주자를 위해 온라인 상점을 여는 것이 더 낫다고 덧붙이고 싶습니다. 적어도 처음에는. 나중에 잠재 고객의 도달 범위를 늘릴 수 있습니다.

온라인 상점을 열 때 많은 카테고리의 상품에 한 번에 흩어지면 안됩니다. 하나의 품종에서 멈추고 판매를 시작하는 것이 좋습니다.

대부분의 사람들은 선주문이없는 사이트에서 인터넷으로 옷을 구입합니다. 단, 이 경우 고객이 주문한 즉시 상품을 발송하기 위해서는 막대한 투자가 필요합니다.

여기 기다림이 온다 그런 분들에게 적합소비자에게 독특하거나 독점적인 제품을 제공하는 상점. 그런 것들을 위해 사람들은 기꺼이 기다리는 데 시간을 할애합니다. 그건 그렇고, 여기에는 값 비싼 것뿐만 아니라 반대로 매우 저렴한 것도 포함됩니다.

저는 오늘날 기업가들이 다음 중 한 가지 방법으로 지역 시장에 진출한다는 점에 주목하고 싶습니다.

• 자신의 상점을 여는 것;
• 유통업자로 일하다;
• 프랜차이즈 시스템을 운영합니다.

후자의 옵션이 오늘날 가장 수요가 많다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

통계에 따르면 의류 시장에 진입하려면 최소 150만~225만 루블이 필요합니다. 국제 수준에 진입하려면 5배 이상의 시간이 필요합니다.

그래서 우리는 "오프라인" 매장을 장기간큰 이익을 가져올 수 있습니다. 우리가 고려할 것은 그의 발견입니다. 이제 판매할 옷(여성용 또는 남성용)과 적용할 기준을 결정해야 합니다. 특별한 주의.

남성보다 여성이 패션을 더 많이 따릅니다(72% 대 45%). 예, 남성보다 훨씬 더 자주 쇼핑하는 것은 여성입니다. 그래서 여성 의류 매장을 여는 것이 가장 좋습니다. 가능하면 양방향을 한 번에 결합할 수 있습니다.

옷을 선택할 때 사람들은 다음 기능에주의를 기울입니다.

• 적합한 항목(60%);
• 품질(15%);
• 실용성(7%);
• 다른 옷장 품목과의 호환성(7%);
• 독점(5%);
• 브랜드 인지도(1%).

따라서 우리 가게는 크기에 맞는 고품질의 실용적이고 편안한 물건을 판매해야합니다.

중간 소득 계층이 인구의 대다수를 구성한다고 말해야 합니다. 상점을 열 때 집중해야 할 것은 바로 그들입니다.

따라서 저희 가게는 여성용 제품을 다음에서 판매합니다. 적절한 가격 18-45세 여성에 초점을 맞춘 쇼핑 센터의 영역에서.

나는 또한 모든 소비자에게 숨겨진 욕구가 있다고 말하고 싶습니다. 이를 바탕으로 작업 전략을 선택해야 합니다.

이 표는 각 범주의 잠재된 요구 사항에 대해 설명하고 작업 방법을 이해하는 데 도움이 됩니다.

SWOT 분석

자신의 상점을 열기 전에 기능에 큰 영향을 줄 수 있는 숨겨진 위협과 기회를 분석해야 합니다. 자신의 사업. 이러한 경우 요인은 일반적으로 외부(변경 불가)와 내부(변경 가능)로 나뉩니다.

에게 외부 요인다음과 같이 귀속될 수 있습니다.

1. 기능:

• 이 범주의 상품에 대한 높고 지속적인 수요;
• 주어진 시장 부문에서 수요의 상대적인 비탄력성;
• 다른 카테고리의 상품으로 구색을 확장하고 제품 매트릭스에 남성 및 청소년을 위한 항목을 추가할 가능성;
• 경쟁력 있는 가격으로 상품을 주문할 수 있는 기회.

1. 위협:

• 이 시장 부문에서 높은 수준의 경쟁;
• 통제된 시장 점유율의 부족;
• 경쟁 증가;
• 이 부문에서 작업에 장애물을 만들 법안을 강화하는 것이 가능합니다.
• 매장의 경제적 성과에 부정적인 영향을 미치는 경기 침체.

에게 내부 요인말하다:

1. 강점:

• 직원들 사이에서 일하는 동기 부여;
• 진정한 공급자를 찾는 능력;
• 높은 임금으로 일하는 능력;
• 다양한 상품;
• 상품에 대해 상당히 넓은 범위의 가격을 설정할 수 있는 능력;
• 편리하고 유리한 판매 위치;
• 편리한 근무시간.

1. 약한 면:

• 이 분야의 경험 부족;
• 지식 부족;
• 사업 평판 및 충성도 높은 소비자 부족;
• 단골 고객의 부족;
• 공급업체 네트워크 부족;
• 알 수 없는 상점;
• 훈련된 인력 부족.

기회 평가

저희 매장은 다음 일정에 따라 운영됩니다.

총: 주당 79시간, 월별 338시간.

스케쥴 2~2에 따라 매장에서 2교대 근무가 있을 예정입니다. 건물이 상당히 커질 것이기 때문에 각 교대 근무에는 2명의 직원이 있습니다. 청소는 쇼핑센터 직원이 해드립니다.

온라인 상점을 통해 기업가는 제품을 판매하지 않습니다. 자신의 브랜드를 홍보하고 고객을 유치해야 합니다.

조직 및 법적 측면

1. 아마도 또는. LLC의 등록은 이 경우부적절하다. 등록할 때 OKVED에 따라 코드를 표시하는 것이 중요합니다. 이 유형의 활동에서 다음과 같을 수 있습니다.

52.42.1 남성, 여성 및 아동복 소매 판매;

52.42.2 - 속옷 소매 판매;

52.42.3 - 모피 제품 소매 판매

52.42.4 - 가죽 의류 소매 판매;

52.42.5 - 운동복 소매 판매

52.42.6 - 양말 소매 판매;

52.42.7 - 모자 소매 판매

52.42.8 의류 액세서리 소매 판매(장갑, 넥타이, 스카프, 벨트, 멜빵 등);

52.43 - 신발 및 가죽 제품 소매 판매;

52.43.1 - 신발 소매 판매

52.43.2 - 가죽 제품 및 여행 액세서리 소매 판매.

메모! 귀하의 경우 더 많은 코드가 있거나 제시된 코드 중 일부가 누락되었을 수 있습니다. 따라서 모든 유형의 계획된 활동을 한 번에 반영하고 매번 문서를 변경하지 않도록 자신의 상점에서 무엇을 할 것인지 정확하게 이해하는 것이 중요합니다.

1. 기업가는 UTII를 선택할 수 있습니다. 두 번째 경우에는 STS "수입" 6% 또는 STS "수입에서 비용 빼기" 6-15%의 두 가지 옵션이 가능합니다(요율은 지역에 따라 결정됨).
2. 일반상업등기부에 등록된 증명서가 필요합니다. 우리의 경우 상점이 쇼핑 센터 영역에서 열리며 필요한 문서를 받게됩니다.
3. 거래 활동을 수행하려면 허가를 받아야 합니다.
4. 주 화재 감독 및 Rospotrebnadzor의 결론이 필요합니다.
5. 공식 임대 계약서, 쓰레기 수거 계약서를 작성하십시오.
6. 옥외 광고를 위해서는 허가가 필요합니다.
7. 세무서에서 KKM을 수정하는 것을 잊지 마십시오.
8. Goskomstat 코드가 필요합니다.
9. 라이센스가 필요한 제품을 판매하려는 경우 라이센스를 취득해야 합니다.
10. 직원이 가지고 있어야 하는 의학 서적(커미션 통과의 규칙성을 잊지 마십시오).
11. 상품 목록과 인증서가 필요합니다.
12. 위생 여권의 필요성을 잊지 마십시오.
13. 무현금 결제의 경우 필요합니다.

청소가 집주인의 비용으로 수행되고 건물 전체의 유지 관리에 대한 일반 계약이 있는 경우 고체 폐기물 제거 계약과 같은 문서가 필요하지 않을 수 있습니다. 이 경우 인증 사본으로 충분합니다.

마케팅 계획

물론 많은 측면에서 부서의 판촉 및 광고는 쇼핑 센터에 달려 있습니다. 그들 중 일부는 일을 맡습니다. 그러나 자신의 승진을 잊지 마십시오. 따라서 마케팅 계획에는 다음과 같은 프로모션 방법이 포함됩니다.

• 고객 충성도 향상. 이 기술은 특정 상품의 비용이 원가 수준 또는 그에 근접한 가격으로 감소하는 상품일 보유를 기반으로 합니다. 동시에, 그 가게가 소비자에게 기억되고, 그가 다시 쇼핑하러 여기에 오게끔 아이디어를 흥미로운 방식으로 제시하는 것이 매우 중요합니다.
• 소비자에게 알리기그룹을 통해 소셜 네트워크, 자체 사이트. 여기서 사이트와 그룹이 활성화되는 것이 매우 중요합니다. 이렇게하려면 적시에 현재 및 흥미로운 정보- 가능한 프로모션에 대해. 예를 들어, 추첨을 보류하여 50% 할인을 받을 수 있습니다.
• 문맥 광고.이 방법은 또한 효과적이고 다소 저렴할 것입니다. 그러나 여전히 그들과 함께 할 가치가 없습니다.

미디어에 정보를 게재하는 데는 많은 비용이 듭니다. 예, 이러한 비용은 지불할 가능성이 낮습니다. 따라서 다음과 같은 경우에는 이러한 홍보 방법을 거부하는 것이 좋습니다. 우리 대화하는 중이 야중간 가격 범주 및 평균 이하의 대표자를 위해 설계된 작은 상점에 대해.

예상 수입 계산

가능한 소득을 계산하는 것은 매우 어렵습니다. 상품 구매 비용과 업계 평균 상품 마진 규모의 합에서 진행합니다.

이 산업의 평균 마진은 약 100%이며 때로는 그 이상입니다. 하루에 35,000 루블에 해당하는 수익을 취합시다. 금액은 전체 주에 대한 지표를 기반으로 평균입니다. 결과적으로 수익이 증가합니다.

따라서 월 수입은 약 1,050,000 루블. 그리고 제품 구매 비용은 525,000루블.

생산 계획

상점 건물의 면적은 70–90m 2 입니다. 쇼핑 센터에서 80,000 - 90,000 루블에 빌릴 수 있습니다.

어디에서 특별 비용수리에는 필요하지 않지만 단순히 장비하는 데 필요합니다. 필요할 것이예요:

• 간판 (40,000 루블);
• 상점 창 (25,000 루블);
• 랙 (20,000 루블);
• 거울 (35,000 루블);
• 옷걸이 (45,000 루블);
• KKM (8,500 루블);
• 컴퓨터 (30,000 루블);
• 도난 방지 시스템 (40,000 루블).

가구도 필요합니다.

• 선반 (15,000 루블);
• 마네킹 (60,000 루블);
• 소파 (35,000 루블).

당신은 또한 필요합니다 다양한 램프및 기타 유형의 조명.

직원의 급여는 세금을 포함하여 수석 판매자와 일반 판매자의 경우 각각 30,000 및 25,000 루블입니다. 일반 비용임금 - 110,000 루블.

조직 계획

재정 계획

• 세전 이익: 1,050,000 - 755,000 = 295,000 루블.
• 세금 (간단한 세금 시스템을 수입과 지출의 차이의 15%로 계산): 44,250루블.
• 순이익: 295,000 - 44,250 \u003d 250,750 루블.
• 수익성: 250,750/1,050,000*100% = 23.88%.
• 회수 기간: 1,999,300/250,750 = 7.97. 따라서 상점은 8개월 안에 돈을 갚을 수 있습니다.

위험

다음과 같은 위험을 식별할 수 있습니다.

1. 임대료 인상.

이러한 위험은 판매 수익의 심각한 감소로 이어질 수 있습니다. 또 다른 옵션은 제안된 제품의 비용을 강제로 증가시키는 것입니다. 이는 차례로 수요와 판매에 부정적인 영향을 미칩니다.

이러한 위험을 피하기 위해서는 집주인과의 계약서에 대해 구체적으로 작성해야 합니다. 중요한에 대한 계약을 체결하다 장기비용을 고정하고 임계점참석에 도달하면 당사자가 임대료를 수정합니다.

1. 경쟁 증가.

이러한 상황의 시작으로 인해 방문자 수는 물론 판매량도 감소합니다.

상황을 극복하기 위해 다음과 같은 방법이 가능합니다.

• 독특한 상점 개념을 개발하고 사용합니다.
• 고객에게 고유한 제품을 제공하기 위해
• 다양한 프로모션을 진행하고 할인을 제공합니다.

1. 상점에서 일하는 판매자 및 기타 직원의 비전문성.

결과적으로 방문자는 서비스에 만족하지 못할 수 있습니다. 결과적으로 전체 판매량이 감소하고 비즈니스 평판이 긍정적에서 부정적으로 바뀔 수 있습니다.

다음을 포함한 통합 접근 방식으로 이러한 위험을 극복하는 것이 가능합니다.

• 영업 및 서비스 교육과 관련된 지속적인 직원 교육
• 직물, 재료, 상품의 특징 및 관리에 대해 알리기
• 재정적 및 비 재정적 동기 부여 수단의 개발 및 사용;
• CCTV 카메라 배치(또한 상점의 도난 횟수를 줄일 수 있음).

1. 패션에서 상품의 출구, 그들의 부적절함.

이것은 포지션의 다소 심각한 동결, 구매 가격의 하락 및 결과적으로 비즈니스의 전반적인 수익성 감소로 이어질 수 있습니다.

이러한 문제를 방지하려면 미디어 및 기타 정보 소스를 지속적으로 모니터링해야 합니다. 또한 오래된 제품이 남지 않도록 정기적으로 판매하는 것이 좋습니다.

프랜차이즈 사업

당신은 또한 전체를받을 프랜차이즈 의류 매장을 여는 것을 고려할 수 있습니다 단계별 모델브랜드 매장을 오픈합니다. 프랜차이즈는 비즈니스 모델이 시도되고 테스트되었으며 잘 작동하기 때문에 덜 위험한 시작입니다.

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중요한:사업을 위한 사업 계획은 스스로 작성할 수 있음을 기억하십시오. 이렇게하려면 기사를 읽으십시오.

마지막 요청:우리는 모두 인간이며 실수를 할 수 있고, 무언가를 무시할 수 있습니다. 이 사업 계획이나 섹션의 다른 계획이 불완전해 보이는지 엄격하게 판단하지 마십시오. 이 활동이나 그 활동에 경험이 있거나 결함을보고 기사를 보완 할 수 있다면 의견에 알려주십시오! 이런 식으로만 우리는 공동으로 사업 계획을 보다 완전하고 상세하며 적절하게 만들 수 있습니다. 관심을 가져주셔서 감사합니다!

• 프로젝트 설명
• 제품 및 서비스 설명
• 공급자와 협력
• 직원
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우리는 당신의 관심을 가져옵니다 전형적인 사업 계획(타당성 조사) 도보 거리에 식료품점을 여는 것. 이 사업 계획은 은행에서 신용 자원을 얻는 예가 될 수 있습니다. 국가 지원또는 민간 투자 유치.

인구 60만 이상의 도시에서 도보 거리에 식료품점을 여는 일반적인 사업 계획을 연구하는 것이 좋습니다.

프로젝트 설명

일반 정보:

• 도시 인구: 600,000명;
• 거래 형식: 카운터 유형 거래;
• 상점 위치: 도시의 주거 지역;
• 소유 유형: 건물 소유, 토지 임대;
• 근무 시간: 10:00 - 20:00
• 직업 수: 4명의 영업사원;
• 자금 조달 출처 : 자체 자금 - 590,000 루블; 빌린 자금 (개인 투자) - 2백만 루블.

주요 비즈니스 성과 지표

• 월별 이익 = 118,580루블;
• 수익성 = 11.7%;
• 회수 = 21개월.

사업자 등록을 위해 선택할 과세 시스템. OKVED 코드

법적 형식은 개별 기업가 정신이 될 것입니다. 식품 거래의 경우 OKVED 코드는 52.1입니다. "비전문 매장에서의 소매 거래"입니다.

과세 시스템으로 UTII(귀속 소득에 대한 단일 세금)가 적용됩니다. 세액은 15% * (1800(기본 수익률) * sq.m)*k1*k2 공식에 따라 계산됩니다. 계수 k2 소매 Ulyanovsk 지역 영토의 식품은 0.6입니다. k1 - 2013년 디플레이터 계수는 1.569입니다. 식료품 점의 계획 소매 면적은 58m2입니다. 계산 결과 세액은 월 14,751루블이 됩니다.

우리 가게의 위치 : 도시의 수면 공간, 다층 건물 부문.

식료품 점을 열려면 어떤 서류가 필요합니까?

현재 시작됨 실용활동프로젝트 구현을 위해:

1. 세무 서비스에 개인 기업가 정신 등록;
2. 식료품점의 위치는 KUMI와 합의했습니다. 시립 임대 문서 패키지 토지 계획 120m2의 면적. 예상 임대 기간 - Rosreestr에 등록 시 5년. 임대료 - 연간 96,000 루블;
3. 유리한 조건으로 턴키 식료품 매장을 구축하는 회사가 발견되었습니다.

조직의 근무 시간은 10:00에서 20:00까지 설정될 예정입니다.

계획된 직원에는 4명의 영업 사원이 포함됩니다.

제품 및 서비스 설명

음식에 대한 평균 인상률은 20%입니다.

• 필수품에 대한 마진은 15% 이하입니다.
• 과일과 채소에 대한 마진은 30% 이하입니다.
• 저알코올 제품 마진 30% 이하.

필수품 공급업체는 주로 현지 생산자가 될 것입니다. 이러한 상품에는 계란, 코티지 치즈, 우유, 사워 크림, 빵 및 베이커리 제품, 밀가루, 치즈, 소세지등.

개별 기업가는 도수가 높은 알코올 제품을 거래할 권리가 없기 때문에 판매 강한 알코올허가된 조직에 선반 공간을 임대하여 수행됩니다.

상품 구색의 구조는 다이어그램으로 나타낼 수 있습니다.

식료품점 사업 계획서 다운로드

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마케팅 란

아울렛의 주요 방문객은 반경 200m 이내의 유일한 도보 거리에 있기 때문에 주거 지역의 거주자입니다. 해당 지역의 모든 거주자는 1~2분이면 매장에 도착할 수 있다고 가정합니다.

제품을 판매하면 얼마를 벌 수 있습니까?

예상 방문자 수(시장 수용력)

식료품 가게가 들어설 예정인 구역에는 9층짜리 집 6채가 있고, 16세 이상 성인 인구는 약 3000명이다. 식료품 가게는 매일 주민의 10% 또는 하루에 300명이 방문한다고 가정합니다. 상점은 대량 구매를 위해 설계되지 않았기 때문에(셀프 서비스 대형 슈퍼마켓에서와 같이) 우리 상점의 평균 수표는 1인당 약 200루블입니다.

일일 총 예상 수익은 60,000 루블입니다. 그러나 그러한 지표는 즉시 달성되지 않습니다. 따라서 식료품점의 설계 용량에 도달하기 위한 소위 일정을 상상해 봅시다.

2014년 2분기까지만 식료품점에 도달할 것으로 가정합니다. 최대값일일 수입.

계획된 수익 지표는 다음과 같은 방식으로 얻을 계획인 고객의 신뢰를 얻어 달성됩니다.

1. 매우 신선한 제품, 특히 필수 제품(빵, 우유, 코티지 치즈, 계란 등);
2. 다양한 지역 특산품을 저렴한 가격으로 제공합니다.
3. 상점 판매자의 구매자에 대한 정중 한 태도.

해당 연도 식료품점의 예상 수익은 1,380만 루블이 될 것입니다.

식료품점 생산 계획

샌드위치 패널로 구성된 조립식 건물은 다음과 같은 특성을 갖습니다.

• 상점의 프레임에는 경금속 구조가 포함됩니다.
• 벽은 120mm 발포 단열재가 있는 샌드위치 패널로 구성됩니다.
• 지붕은 다음으로 구성되어 있습니다. 지붕 샌드위치 패널폼 150mm 기준;
• PVC 창 및 문;
• 기초는 나사 말뚝으로 구성됩니다.
• 상점 면적 - 100m2, 무역 면적 - 58m2.

샌드위치 패널 기술을 사용하여 100m2 면적의 턴키 시설을 건설하는 데 110만 루블이 들 것입니다. 건물의 구조는 모든 SES 표준 및 화재 안전 규칙을 준수합니다.

공급자와 협력

식품 배송은 사전 계약에 따라 도매 조직에서 수행합니다. 최소 8~9명의 유통업체와 협력할 계획입니다. 공급업체와의 모든 결제는 은행 계좌를 통해 이루어집니다.

Rospotrebnadzor의 규칙 및 규범에 따라 고체 수출에 대한 계약이 체결됩니다. 가정용 쓰레기그리고 쓰레기.

또 은행과 자금(수익금) 징수 및 결제·현금 서비스 협약도 체결할 예정이다.

직원

기업가가 특별한 직업을 가질 것이기 때문에 전임 회계사를 고용하는 것은 의미가 없습니다. 조세 제도 (UTII). 따라서 아웃소싱을 통해 회계사의 서비스를 포함할 계획입니다. 연간 아웃소싱 비용은 약 5 만 루블입니다.

상점 관리자의 기능은 기업가 자신이 수행합니다.

영업 사원은 2/2 교대 일정으로 일합니다. 좋은 실적을 위해서는 분기별 보너스가 가능합니다.

특별한 보안 시스템을 설치하여 매장을 보호합니다.

프로젝트를 시작하려면 259만 루블의 투자가 필요합니다. 이 중 자체 자금은 590,000 루블에 달하고 2 백만 루블을 빌렸습니다 (민간 투자).

기본 월 지출 개인 기업가, 지불됩니다 임금직원 - 48,000 루블. 월(44%).

임금을 지불하는 것 외에도 기업가는 연금 기금과 사회 보험 기금에 보험료에 대한 큰 비용을 지불합니다. 직원은 월 14,400루블, 개인 기업가는 월 3,000루블입니다.

총 월 지출( 고정 비용) 식료품 점은 108,000 루블에 이릅니다.

연간 비용 구조는 다이어그램 형태로 표시됩니다.

총 연간 비용은 1,301,000 루블입니다.

안녕하세요, 돈에 관한 인터넷 잡지 "RichPro.ru"의 독자 여러분! 이 기사에서는 사업 계획을 작성하는 방법. 이 간행물은 원시 비즈니스 아이디어를 자신감 있는 아이디어로 전환할 수 있도록 하는 행동 지침입니다. 단계별 계획명확한 목표를 달성하기 위해.

우리는 다음을 고려할 것입니다:

• 사업 계획이란 무엇이며 왜 필요한가요?
• 사업 계획을 작성하는 방법;
• 그것을 구성하고 직접 작성하는 방법;
• 소규모 비즈니스를 위한 기성품 비즈니스 계획 - 계산이 포함된 예제 및 샘플.

주제의 끝에서 우리는 초보 기업가의 주요 실수를 보여줄 것입니다. 만드는 것에 찬성하는 많은 주장이 있을 것입니다. 품질그리고 인정 있는당신의 아이디어를 실현할 사업 계획과 성공앞으로의 일.

또한 이 문서에서는 예제를 제공합니다. 완성된 작품, 단순히 사용하거나 프로젝트 개발의 기초로 사용할 수 있습니다. 준비된 예제출된 사업 계획 무료 다운로드.

또한 가장 자주 묻는 질문에 답하고 필요한 경우 모든 사람이 사업 계획을 작성하지 않는 이유를 설명합니다.

그럼 순서대로 시작하겠습니다!

사업 계획의 구조와 주요 섹션의 내용 - 단계별 가이드그 초안에서

7. 결론 + 관련 영상 🎥

자신을 발전시키고 사업을 발전시키려는 모든 기업가에게 사업 계획은 매우 중요합니다. 그는 다른 사람이 다르게 할 수 없는 많은 책임 있는 기능을 수행합니다.

그것으로 당신은 재정적 지원을 받고 사업을 위해 상당한 금액을 모을 수 있는 것보다 훨씬 더 일찍 사업을 시작하고 개발할 수 있습니다.

투자자들은 일반적으로 훌륭하고 신중하며 오류가 없는 사업 계획에 긍정적으로 반응합니다.

또한, 시설이 문을 열기도 전에 무엇이 당신을 기다리고 있는지 알 수 있습니다. 어떤 위험이 있는지, 주어진 상황에서 어떤 솔루션 알고리즘이 관련이 있는지.이것은 투자자 친화적 인 정보 일뿐만 아니라 스스로 어려움에 처했을 때 올바른 계획입니다. 결국 위험 계산이 너무 위협적인 것으로 판명되면 조금 다시 할 수 있습니다. 일반적인 생각그들을 줄이기 위해.

창조 좋은 사업 계획 - 이것은 완벽한 솔루션투자를 모색하고 자신만의 액션 알고리즘을 개발하기 위해 어려운 상황, 이는 비즈니스에서 충분합니다.

그렇기 때문에 자신의 노력 외에 "다른 사람의 두뇌"를 사용할 가치가 있습니다.. 사업 계획에는 많은 섹션과 계산, 연구 및 지식이 포함되며 성공적인 운영만이 성공할 수 있습니다.

이상적인 선택은 모든 측면을 스스로 공부하는 것입니다. 이를 위해서는 앉아서 관련 문헌을 읽는 것만으로는 충분하지 않습니다. 연락처 범위를 변경하고 코스 및 교육으로 전환하고 특정 문제에 대한 상담을 위해 전문가를 찾는 것이 좋습니다.. 그게 유일한 방법이야 정말 알아봐 상황에서 모든 의심과 망상을 쫓아 버리십시오.

사업 계획은 여러 가지 이유로 작성할 가치가 있습니다. 집신속하게 얻을 수 있는 명확한 작업 알고리즘입니다. 포인트 A(당신의 현재 위치, 희망과 두려움으로 가득 차 있습니다) 포인트 B로(당신은 이미 당신 자신의 소유자가 될 것입니다 성공적인 사업안정적이고 일정한 수입). 중산층의 꿈과 당당한 위상을 이루는 첫걸음입니다.

여전히 질문이 있는 경우 "사업 계획 작성 방법(자신과 투자자를 위한)" 비디오에서 이에 대한 답을 찾을 수 있습니다.

그것이 우리가 가진 전부입니다. 우리는 모두에게 사업에 행운이 있기를 바랍니다! 또한이 기사에 대한 귀하의 의견에 감사하고, 귀하의 의견을 공유하고, 출판 주제에 대한 질문을 할 것입니다.

식품 무역은 아마도 우리나라에서 가장 인기 있는 분야 중 하나일 것입니다. 많은 사람들이 사람들이 다른 것에 저축한다고 말하지만 그들은 항상 음식을 살 것입니다. 그대로입니다. 이 기사에서는 샘플 식료품 점 사업 계획을 살펴볼 것입니다. 이 상품 그룹에 대한 수요가 기업가들 사이에서 엄청난 경쟁을 유발한다는 점을 고려할 가치가 있으므로 이 비즈니스에서 "태양 아래 있는 장소"를 위해 끊임없이 싸워야 한다는 사실에 대비해야 합니다.

식료품 사업의 수익성은 약 25 %라고 말할 가치가 있습니다. 최소한의 비용으로 많은 금액과 진지한 투자로 시작할 수 있습니다.

콘센트의 일반적인 형식

요컨대, 여기에서이 사업을 시작하기위한 옵션을 분류 할 수 있습니다. 식료품점 사업 계획에서 이러한 모든 뉘앙스를 명확하게 정의하고 다음 행동 계획을 명확하게 알아야 합니다.

1. 매장 규모. 30 - 45 sq.m의 작은 콘센트를 열 때 한 가지입니다. 둘째, 식료품 슈퍼마켓을 시작할 때입니다. 일반적으로 우리나라에는 몇 가지 유형의 상점이 있습니다.

- 대형 슈퍼마켓 및 슈퍼마켓. 이들은 소매점이며 면적은 500 sq.m입니다. 그리고 더 높은. 일반적으로이 틈새 시장은 Auchan, Pyaterochka, Silpo 등의 대형 소매 체인이 차지합니다.

- 식료품점 및 "표준" 식료품점. 이것은 우리 모두에게 친숙한 형식이며 그러한 점의 크기는 300제곱미터에 이릅니다. 그리고 90평방미터부터 시작합니다.

- 집 근처의 작은 상점. 이러한 사업도 정상적으로 발전하고 있으며 주요 고객은 빵과 사워 크림 한 팩을 위해 슈퍼마켓에 가고 싶지 않지만 집 근처에서 모든 것을 쉽게 구입할 수있는 사람들입니다.

- 시장에 식품이 있는 매장. 이것은 가장 저렴한 투자 관점이지만 매우 경쟁력이 있습니다. 이러한 수십 개의 포인트가 일반적으로 시장의 한 장소에 집중되기 때문에 가격을 낮추거나 경쟁에 맞서기 위해 (다른 판매자와 비교하여) 지속적으로 새로운 제품 구색을 보유해야 합니다.

2. 서비스 형식. 장바구니에서 감시 카메라에 이르기까지 모든 장비를 구매하는 셀프 서비스 매장이 있습니까? 아니면 고객 서비스가 고전적인 패턴카운터 뒤에서.

따라서 우리의 경우 도시의 주거 지역에 위치한 작은 식료품 점을 기본으로 삼습니다. 근무시간은 8:00 ~ 23:00 입니다. 저소득 및 중산층을 위해 설계되었습니다. 매장 방문 예상 인원 - 하루 70명.

방

두 번째 단계에서는 개인사업자 등록 후 방을 구해야 합니다. 식료품 점에 대한 사업 계획을 작성할 때 즉시 상점 크기를 표시 한 후 검색을 시작하십시오. 40~90평방미터의 면적을 확보하는 것이 좋습니다. 주택가에 있는 작은 가게의 수치입니다. 상품이 카운터에서 판매되는 경우 건물을 볼 수 있으며 30 sq.m부터 시작합니다. 많은 공간이 랙, 선반 및 냉동 장비. 고객이 연이어 붐비지 않도록 충분한 공간을 확보해야 합니다.

위치를 선택할 때는 우선 특정 소구역에서 이 지점 근처의 사람들의 흐름(통행성)을 살펴봐야 합니다. 아무도 당신을 눈치 채지 못할 마당 뒤의 방을 임대하는 것은 가치가 없습니다. 이것은 의도적으로 실패한 아이디어입니다.

또한 수리에주의하십시오. 그는 반드시! 식료품 점을 열려면 SES 및 소방관을 상대해야하며 정상적인 수리가 없으면 거래를 허가하지 않습니다. 붐비는 장소에서 좋은 장소를 찾았지만 개조하지 않았습니까? 그것은 완료되어야 할 것입니다, 아마도 집주인과 협상을 시도하여 임대료 또는 적어도 일부 비용으로 수리를 할 것입니다.

레이아웃도 가지고 있습니다 중요성. 셀프 서비스 식료품점에 대한 사업 계획을 개발 중이라면 금전 등록기와 쇼핑 구역을 올바르게 배치해야 합니다. 카메라를 설치합니다. 일부 제품은 카운터에서 판매할 수 있으며 가장 인기 있는 제품은 셀프 서비스에 넣을 수 있습니다.

전체 구색 및 랙은 육류 부서, 베이커리 제품, 시리얼, 야채, 과자 등 영역에 따라 섹션으로 나누어야 합니다. 이를 통해 고객이 매장에서 보다 편리하게 제품을 찾을 수 있습니다. 관련 제품을 잊지 마세요: 화장지, 세제, 일치, 일회용 식기등등.

식료품점 장비

장비를 아끼지 마십시오. 예를 들어, 냉장고와 같은 장비의 일부는 처음에는 임대할 수 있으며, 그 다음에는 모든 것을 직접 구입할 수 있습니다.

아래는 목록입니다 기본 장비필요한 것:

• 랙 및 선반 - 최대 $3000;
• 냉동실 - $1000/개;
• 냉동 장비 - 최대 $2000;
• 쇼케이스 - 약 $1300;
• 금전 등록기 - $400;
• 전자 저울 - $500 - $700

에 초점 잘 알려진 제조업체기술을 아끼지 마십시오. 그들은 하루 24시간 일할 것입니다.

공급자는 어디에서 찾을 수 있습니까?

오늘날의 경제에서는 상품 공급자가 스스로를 찾을 것입니다. 일반적으로 매장 오픈 직후 영업 담당자가 방문하여 특정 상품 그룹을 제공합니다. 그들 중 일부는 도시의 다른 지역에서 이미 사업을 시작한 사람들과 이야기함으로써 찾을 수 있습니다.

또 다른 옵션이 있습니다. 이것은 도매 식료품 시장에서 상품을 구매하는 것입니다. 일반적으로 공급자가 제공하는 것보다 조금 더 저렴하게 상품을 구입할 수 있으며 선택의 폭은 일반적으로 훨씬 더 넓습니다.

처음에는 선불로 작업해야 합니다. 공급업체와 성공적으로 협력하면 일부 공급업체에서 제품을 판매할 수 있습니다.

구색을 선택하는 방법?

식료품 점에 대한 사업 계획을 세울 때 구색에 특별한주의를 기울여야합니다. 우선, 구매자의 초상화를 그려야합니다. 귀하의 지역에 어떤 소득 수준의 사람들이 살고 있으며이 경우 어떤 상품이 우선해야합니다. 일반적으로 모든 주요 제품 그룹은 초기에 수입되며 이미 몇 개월 동안 작업 중이며 구색이 추가되고 선반에서 무언가가 나옵니다. 따라서 예를 들어 다양한 제조업체의 야채 또는 빵의 범위를 확장하는 것이 가능할 것입니다.

직원

교대 근무를 하는 영업사원 4명이 필요합니다. 영업 사원은 금전 등록기를 사용하도록 교육을 받아야 합니다. 그리고 고객 서비스에 대한 명확한 지침을 작성하는 것이 가장 좋습니다. 이것들 단계별 지침대부분의 주요 식료품 체인에서 사용됩니다.

도난 시도로부터 자신을 보호하기 위한 셀프 서비스가 있는 경우 경비원이 필요합니다.

회계사, 당신은 부기를 할 사람을 고용하거나 그것을 아웃소싱 할 수 있습니다.

직원의 급여는 수익의 일정 비율 없이 고정 급여 금액으로 설정됩니다.

식료품점을 홍보할 때는 특별한 마케팅 방법을 적용해야 합니다.

1. 간판과 창문. 상점은 회색 건물 덩어리에서 눈에 띄어야 합니다. 이름은 기억하기 쉬워야 합니다.
2. 특정 제품 또는 제품 그룹에 대한 할인. 매주 상품에 대한 할인을 주선할 수 있습니다. 사람들은 이것에 익숙해지고 판촉 가격으로 다른 것을 사러 갈 것입니다. 습관이 개발됩니다.
3. 독특한 제품. 저렴한 식사가 될 수 있습니다. 자체 생산, 자신의 소금에 절인 생선의 존재 등 작은 식료품 점에 대한 사업 계획을 세울 때 고객에게 어떤 종류의 "칩"을 제공 할 수 있는지 생각해보십시오.

샘플 재무 계획

대략적인 총 비용은 $15,000 - $17,000입니다.

해당 달의 상점 수익 - $ 7,000.

평균 마크업은 30%입니다.

순이익 - $1200 - $1300.

투자 회수 - 1.5년.