Uspješan radšivaćeg poduzeća, dobiveni prihod i minimiziranje troškova proizvodnje uvelike ovise o pravilnoj organizaciji računovodstva.

Najvažniji računovodstveni objekti u odjevnim poduzećima su

· stalna proizvodna sredstva,

obrtni kapital,

· obujam proizvodnje,
· troškovi proizvodnje,

· financijski rezultati itd.

Ispravan odraz ovih knjigovodstvenih objekata u njihovom kretanju i razvoju ima veliki značaj osigurati procese za donošenje učinkovitih upravljačkih odluka.

Glavni zadaci računovodstva u poduzećima za proizvodnju odjeće su:

· formiranje potpunih, kvalitetnih i pouzdanih informacija o poslovnim procesima i rezultatima poslovanja za donošenje učinkovitih upravljačkih odluka;

· osiguranje nadzora nad raspoloživošću i kretanjem imovine, korištenjem materijalnih, radnih i financijskih sredstava u skladu s odobrenim normativima, standardima i predračunima;

· identificiranje i maksimalno korištenje unutarnjih rezervi za povećanje učinkovitosti proizvodnje - ekonomska aktivnost i tako dalje.

Računovodstvo u poduzećima za odjeću organizirano je u skladu sa Zakonom Ruske Federacije „O računovodstvu” (1), računovodstvenim propisima i drugim regulatornim dokumentima.

Opća načela organiziranja računovodstva u poduzećima za odjeću su:

Osiguravanje usporedivosti računovodstvenih informacija s planiranim pokazateljima metodama izračuna;
dinamičnost organizacije računovodstva stvaranjem takve strukture računovodstvenog aparata koja može osigurati racionalnu podjelu i međusobno povezivanje funkcija između računovodstva, ekonomskih službi i proizvodnih odjela poduzeća;
osiguravanje analitičke prirode računovodstva kroz racionalnu raspodjelu računovodstvenog rada i vremenski raspored podnošenja informacija upravi poduzeća i njegovim odjelima za donošenje učinkovitih upravljačkih odluka;

Korištenje generalni principi upravljanje, uključujući sustavni pristup, ekonomske i matematičke metode i modele;

Prilikom vođenja računovodstvenih evidencija, poduzećima za odjeću mora se osigurati:

Usklađenost s usvojenim računovodstvenim politikama tijekom izvještajne godine;

Cjelovitost odraza u računovodstvu za izvještajno razdoblje (mjesec, kvartal, godina) imovine i svih poslovnih transakcija obavljenih tijekom izvještajnog razdoblja;

Istovjetnost analitičkih knjigovodstvenih podataka s prometima i stanjima na kontima sintetskog knjigovodstva;

Podjela troškova poduzeća na tekući troškovi proizvodni i kapitalni troškovi;

Raspodjela rashoda i prihoda po razdobljima i sl.

Proizvodnja odjeće i njezine značajke koje utječu na organizaciju računovodstva

Organizacija računovodstva u poduzećima za odjeću ovisi o vrsti i prirodi proizvodnje, značajkama njezine organizacije i tehnologije, raznolikosti asortimana proizvoda, njihovoj složenosti, razini specijalizacije proizvodnje, strukturi upravljanja i drugim čimbenicima.

Ovisno o prirodi tehnološkog procesa odjevna industrija odnosi se na proizvodne djelatnosti (heterogena proizvodnja), u kojima se gotovi odjevni predmeti dobivaju spajanjem unaprijed izrađenih krojeva, raznih dodataka, materijala za završnu obradu i sl.

Prema stupnju specijalizacije i masovne proizvodnje, šivaća poduzeća koriste sve tri vrste proizvodnje:

· pojedinac,
masa

serijski.

Šivaća poduzeća s pojedinačnom, pojedinačnom ili malom proizvodnjom su ateljei, saloni ili radionice.

U takvim poduzećima ne postoji jasna podjela na strukturne odjele, pa je u njima organiziran zatvoreni tehnološki proces.

Struktura poduzeća za šivanje uključuje

Skladište materijala;
proizvodni pogon;

Skladište gotovih proizvoda;

Administrativni ured.

Prema ulozi u proizvodnji proizvoda, proizvodnja se dijeli na primarnu i pomoćnu.

Glavna proizvodnja namijenjena je proizvodnji onih proizvoda za koje je poduzeće stvoreno.

Ovi proizvodi se prodaju u skladu sa zaključenim ugovorima.

Pomoćna proizvodnja stvorena je za opsluživanje glavne proizvodnje kako bi se osigurala nesmetana proizvodnja gotovih proizvoda. Tu spadaju: kotlovnica, mehaničarska radionica itd.

Mala poduzeća koja proizvode odjevne predmete karakterizira izvanprodajna struktura organizacije proizvodnje.

Glavna strukturna jedinica poduzeća u u ovom slučaju je mjesto proizvodnje.

Glavna proizvodnja uključuje:

Skladište tkanina ili drugih materijala (pripremna proizvodnja);

Rezaonica (područje);

Šivaća radionica (područje);

Radionica (prostor) za mokro-toplinsku obradu.

U tehnološki proces Glavna proizvodnja sastoji se od dvije faze obrade:

Prvi je priprema tkanine za rezanje i rezanje;

Drugi je šivanje gotovih proizvoda.

U prvoj fazi materijali (tkanine; galanterija, završni materijali, umjetno krzno itd.) dopremaju se od dobavljača u pripremnu proizvodnju (skladište materijala), gdje se vrši njihov kvantitativni prijem i sortiranje po kvaliteti.

U pripremnoj proizvodnji, na temelju proizvodnih zadataka za izradu odjevnih predmeta određenih modela određene veličine i visine, pripremaju se krojevi za krojenje podnica.

Nakon njihove izrade, na temelju tehnički ispravnog utroška tkanine, izračunava se optimalna iskoristivost svakog komada tkanine za krojenje.

Nakon odabira svih komada tkanine za krojenje, tkanina se pušta u krojačnicu (područje).

Otpuštanje se provodi unutar potrebne količine, određene kao rezultat izračunavanja komada tkanine.

Osim toga, potrebna količina i asortiman okova i pomoćnih materijala odabiru se prema izračunima napravljenim na temelju proizvodnih zadataka ili trasnih listova.

U rezaonici (području) obavljaju se sljedeći poslovi:

Prijem tkanine iz pripremne radionice (područja);
postavljanje tkanina u podove, brendiranje istih,

Izrežite pod;

Mjerenje, razvrstavanje i dostava gotovih ostataka u skladište;

Kontrola kvalitete kroja, numeriranje detalja kroja;

Sastavljanje i prijenos krojnih garnitura u šivaću proizvodnju ili krojnicu.

U drugoj fazi, nakon završetka pripremnog krojenja, krojeni se setovi prenose u šivaću radionicu (radilište). Okovi, krzneni uređaji i drugi materijali također se isporučuju iz skladišta.

U šivaćoj radionici (prostoru) obavljaju se sljedeći poslovi:

Provjera kompletnog seta reza i njegovo označavanje;

Montaža proizvoda uzastopnim izvođenjem određenih operacija prema tehnološka shema podjela rada;

Završna obrada gotov proizvod i davanje tržišnog izgleda (čišćenje, mokro-toplinska obrada);

Tehnička kontrola i označavanje proizvoda;
pakiranje, isporuka gotovih proizvoda u skladište.

Ovisno o tehnologiji i organizaciji proizvodnje, poduzeća za šivanje mogu koristiti metode obračunavanja troškova proizvodnje i obračuna troškova proizvodnje po narudžbi i po narudžbi.

Otpuštanje materijala iz skladišta u proizvodnju (proizvodna radnja) provodi se na zahtjev - faktura (obrazac br. M-11), sastavljena na temelju potrebe za materijalima i njihovih stanja u skladištu.

Tovarni list u dva primjerka sastavlja materijalno odgovorna osoba (najčešće voditelj skladišta).

Jedan primjerak služi kao osnova za otpis materijala iz skladišnog knjigovodstva, a drugi za knjiženje materijala u proizvodnji (voditelj proizvodnje, poslovođa i dr.).

Istim tovarnim listovima evidentiraju se poslovi predaje u skladište ostataka iz proizvodnje neutrošenog materijala (ako su prethodno primljeni po fakturi), kao i predaja otpada i otpadaka.

Podaci o raspoloživosti materijala u skladištu na početku i na kraju izvještajnog razdoblja, kao i njihovo puštanje u proizvodnju, odražavaju se u materijalnom izvješću Obrascima materijalnog izvješća, aktu o utrošku materijala u proizvodnji i proizvodnji izvješće o kretanju gotovih proizvoda odobrava voditelj organizacije prilikom odobravanja računovodstvene politike odjevnog poduzeća (organizacija).

Na Prednja strana Izvješće o materijalu odražava raspon korištenih i dostupnih materijala, njihove pojedinosti (mjerna jedinica, GOST itd.), računovodstvenu cijenu, stanja na početku izvještajnog razdoblja, iznos prihoda i rashoda tijekom izvještajnog razdoblja i stanje materijala na kraju izvještajnog razdoblja.

Podaci o raspoloživosti i kretanju materijala iskazuju se iu naravi iu cjenovnom izrazu.

Na poleđini izvješća iskazuju se generalni podaci o kretanju i utrošku materijala po njihovim dobavljačima (primateljima) i knjigovodstvenim računima.

Osnova za unose u drugom odjeljku su primarni prateći dokumenti za primitak materijala od dobavljača (nalog za prijem na obrascu br. M-4, akt o prihvaćanju materijala na obrascu br. M-7 itd.) i njihova prijenos u proizvodnju (zahtjev - račun na obrascu br. M-11) ili trećim organizacijama (račun za puštanje materijala u obrazac br. M-15 itd.).

Izvješće podnosi financijski odgovorna osoba (najčešće voditelj skladišta) uz prilaganje svih popratnih dokumenata koji su poslužili kao osnova za knjiženja u izvješću.

Utrošak materijala u proizvodnji dokumentira se u “Aktu utroška materijala u proizvodnji”.

Gotovi proizvodi pušteni i dostavljeni u skladište odražavaju se u proizvodnom izvješću koje se sastoji od tri odjeljka.

U prvom dijelu izvješća daju se podaci o kretanju materijala (naziv, mjerna jedinica, cijena, stanje na početku izvještajnog razdoblja, primitak i utrošak materijala za izvještajno razdoblje, stanje materijala na kraju izvještajnog razdoblja). razdoblje).

U drugom dijelu daju se podaci o primitku materijala iz skladišta i puštanju u proizvodnju, uz definiranje konta i proizvodnih naloga.

Treći odjeljak odražava podatke o količini gotovih proizvoda.

Često krojačice koje su prije primale narudžbe kod kuće otvaraju radionice, pa čak i cijele proizvodne pogone. Ovaj posao je vrlo profitabilna aktivnost, budući da su takvi proizvodi stalno traženi među kupcima. U ovom ćemo članku razmotriti poslovni plan za proizvodnju odjeće, prednosti i nedostatke.

Ako razmišljate o otvaranju šivaće radionice, imajte na umu da je u ovom području velika konkurencija. Osim toga, šivanje zahtijeva veliko ulaganje početnog kapitala. U početku ćete se suočiti s ozbiljnim troškovima za iznajmljivanje prostora, kupnju opreme, materijala, sirovina i zapošljavanje radnika. Razdoblje povrata ulaganja prilično je nepredvidivo. Sve je individualno i ovisi o vašoj osobnoj strategiji i situaciji na tržištu.

Kada započinjete posao šivanja od nule, specijalizirajte se za proizvodnju specifičnih proizvoda. Izvrsna opcija Bit će tu zimski kombinezoni za djecu ili elegantne haljine za djevojčice - stvari koje su izrađene od određenog materijala i popularne su kod kupaca. Ovo je optimalna operativna strategija.

Poslovni plan za proizvodnju šivaće odjeće: prednosti i nedostaci

U donjoj tablici razmotrit ćemo prednosti i nedostatke otvaranja proizvodnje odjeće koja proizvodi krojenje za odrasle i djecu. Može se razlikovati da su glavna ciljana publika ljudi koji imaju potrebu za elegantnom odjećom ili koja možda nije prikladna standardne veličine odjeću zbog svoje građe.

Dajmo malo državne statistike za kupnju odjeće. Lider je Središnji federalni okrug (~50%) i, posebno, Moskva (~40%). Maloprodajni promet odjeće u St. Petersburgu iznosio je ~3%. Najučinkovitije je otvoriti atelje u Središnjem saveznom okrugu u Moskvi, jer je tamo najveća potražnja za kupnjom odjeće. Krojački posao u okruzima Dalekog istoka i Sjevernog Kavkaza donijet će najmanju profitabilnost.

Regije su lideri i autsajderi u kupovini odjeće (podaci Gomkomstata)

Registracija poduzeća

U prvoj fazi, šivaća radionica je registrirana kao entitet. Da biste to učinili, odaberite jedan od dva organizacijska oblika: LLC ili samostalni poduzetnik. Kada se registrirate kao samostalni poduzetnik, poreznim vlastima podnosi se sljedeći paket dokumenata:

• potvrda o uplati državne pristojbe u iznosu od 800 rubalja;
• zahtjev na obrascu P21001, ovjeren kod javnog bilježnika;
• prilikom vođenja računovodstvenih evidencija prema pojednostavljenom poreznom sustavu podnosi se zahtjev (obrazac 26.2-1) za prijelaz na pojednostavljeni porezni sustav;
• kopiju svih stranica ruske putovnice.

Dostavljeni set dokumenata pregledava se u roku od 5 radnih dana. Nakon isteka zadano razdoblje Porezna uprava donosi rješenje. U slučaju pozitivnog ishoda slučaja, individualnom poduzetniku se izdaje:

• izvadak iz Jedinstvenog državnog registra pojedinačnih poduzetnika;
• glavni državni registarski broj pojedinačnog poduzetnika (OGRNIP);
• obavijesti koje potvrđuju registraciju pojedinac u poreznoj upravi i područnoj ispostavi mirovinskog fonda;
• Potvrda Rosstata s popisom statističkih kodova dostavljenih organizaciji.

U sljedećoj fazi izrađuje se pečat tvrtke (košta od 500 rubalja) i otvara se bankovni račun (ovo se dovršava u roku od nekoliko radnih dana i zahtijeva trošak od oko 2000 rubalja).

Prilikom odabira LLC-a, poreznoj upravi podnosi se drugačiji skup dokumenata. Sadržat će:

• zahtjev ispunjen na obrascu 11001;
• odluka o osnivanju pravne osobe (ako ima jednog osnivača) ili zapisnik o osnivanju (ako ima više osnivača);
• LLC statut;
• potvrda o uplati državne pristojbe 4.000 rubalja;
• putovnice svih osnivača (ili preslike ovjerene kod javnog bilježnika);
• zahtjev u obrascu 26.2-1 o prijelazu na pojednostavljeni porezni sustav (ako se računovodstvo treba voditi pomoću ovog sustava).

Porezna uprava pregledava dokumente i donosi odluku u roku od 5 radnih dana. Ako je odgovor pozitivan, osnivačima LLC izdaje se:

• izvod iz Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba;
• registracijski certifikat;
• čarter;
• potvrda o registraciji LLC-a kod porezne uprave;
• obavijesti o registraciji u Mirovinskom fondu Ruske Federacije i Teritorijalnom fondu obveznog zdravstvenog osiguranja;
• potvrda Rosstata sa statističkim kodovima dodijeljenim organizaciji.

Prema važećem zakonodavstvu, odobren kapital društva s ograničenom odgovornošću koje se otvara ne smije biti ispod minimalne granice od 10.000 rubalja.

Nakon što dobiju odobrenje poreznih vlasti, registriraju se u Mirovinskom fondu Ruske Federacije, Rosstatu i Fondu socijalnog osiguranja. To obično traje nekoliko dana. Zatim se u roku od dva dana izrađuje pečat i otvara bankovni račun. Ovi postupci će trajati otprilike tri dana.

Za proizvodnju odjeće odabiru se sljedeći OKVED kodovi::

• 18.2 – šivanje tekstilne odjeće i pribora;
• 18.21 – izrada radne odjeće;
• 18.22 – šivanje vanjske odjeće;
• 18.24 – ostala odjeća i dodaci.

U skladu s važećim zakonodavstvom, dozvole se dobivaju od vatrogasne službe (Gospozharnadzor) i Rospotrebnadzor za obavljanje aktivnosti.

Tražite prostore za iznajmljivanje

Prilikom izrade poslovnog plana za proizvodnju konfekcije prvo se odredi prostor u kojem će se ona nalaziti. Dimenzije prostorije izravno ovise o planiranom opsegu rada. Na primjer, za dnevno krojenje oko 100 komada odjeće bit će potrebna radionica veličine 70 m 2 ili više. Dakle, površina iznajmljenih prostora izravno je proporcionalna broju vezenih proizvoda.

Bolje je otvoriti radionicu za šivanje u industrijskoj zoni grada. U ovom slučaju tražimo radionicu veća površina po razumnoj cijeni. Prije potpisivanja ugovora o najmu, provjerite jesu li prostorije u skladu sa zahtjevima sanitarne i epidemiološke stanice i drugih nadzornih tijela.

Šivanje je lako organizirati kod kuće. U ovom slučaju, oprema za obavljanje operacija šivanja instalirana je u kući svake krojačice. Ispada sljedeći organizacijski proces: jedna krojačica priprema uzorke, druga brusi, treća obrađuje rubove proizvoda. U ovom slučaju nema najamnine jer nije potrebna specijalizirana radionica.

Da bi prostor ispunjavao uvjete Državnog vatrogasnog nadzora mora imati protupožarni alarm, te sredstva za gašenje požara (aparati za gašenje požara).

Oprema za šivaonicu

Prije otvaranja obrta za šivanje, uzmite u obzir u svojim izračunima potrebu za kupnjom specijalizirane opreme:

• overlock;
• strojevi za šivanje i rezanje;
• generator pare;
• postrojenja za mokru i toplinsku obradu;
• automatski stroj, stroj za namatanje petlji i gumb;
• nož za rezanje i oprema za rezanje;
• interoperativni stolovi;
• Pribor.

Ukupni trošak nabave opreme iznosit će oko 250.000 rubalja. Ovo nije točna brojka, određeni iznos se procjenjuje, znajući obujam proizvodnje, broj zaposlenih i područje radionice. Za kupnju pribora i tkanina trebat će vam oko 50.000 rubalja.

Zapošljavanje osoblja za šivaću radionicu

Uspjeh poduzeća s odjećom ovisi o razini vještina njegovih zaposlenika. Stoga treba pažljivo birati osoblje. Zaposlite iskusne zaposlenike s diplomama obrazovne ustanove. Važna je i njihova pristojnost i komunikacijske vještine.

Ako nemate sredstava za izgradnju osoblja visokokvalificiranih zaposlenika, zaposlite nekoliko iskusnih profesionalaca i početnika. Velika je vjerojatnost da će, stekavši iskustvo i znanje u radionici, nastaviti raditi za Vas.

Razmotrite oblik naknade na sljedeći način: postotak prihoda dodaje se fiksnoj plaći. To će potaknuti osoblje na učinkovitiji rad. Na početno stanje trebat će vam samo krojačice, ali kako se proizvodnja povećava, zaposlite i druge radnike: modne kreatore, krojačice i narudžbenice.

Pokretanje obrta za šivanje

Započnite svoj posao oglašavanjem i promocijom. Važno je što prije stvoriti bazu stalnih kupaca. Prodajte svoje proizvode u trgovinama, štandovima i tržnicama. Ne zaboravite da je poslovni uspjeh zajamčen samo ako počnete proizvoditi kvalitetne proizvode. A kupci, uvjereni u izvrsnu kvalitetu robe, ponovno će doći k vama za nove kupnje.

Na tržištu postoji mnogo dobavljača sirovina. Pronađite proizvođače koji vas zanimaju na internetu ili u veleprodajnim trgovinama. Pokušajte sklopiti ugovore s njima izravno, to će izbjeći dodatne troškove proizvodnje.

Više komunicirajte s onima koji su već pokrenuli posao šivanja. Neka vam postanu mentori. Ako nemate takve ljude oko sebe, pogledajte intervjue na YouTubeu ili internetu, gdje uspješni poduzetnici dijele svoja iskustva. To će vam omogućiti da izbjegnete mnoge pogreške prilikom pokretanja posla.

Poslovni plan za proizvodnju odjeće: projektni rizici

Glavni rizik (marketing) je potraga za narudžbama. Uspjeh u poslu s odjećom ovisit će o broju narudžbi.

Drugi rizik (organizacijski) je organizacija proizvodnje i izvršenje naloga. Pravilno organiziranje proizvodnje, izrada planova i praćenje njihove provedbe glavni je zadatak upravitelja u ovom pitanju.

Intervju “Posao s odjećom” (poduzetnik Pavel Sikin)

U razgovoru s Pavelom Sikinom, poduzetnikom s 15 godina iskustva, od čega 5 kao vlasnik uspješnog obrta za šivanje. Stručnjak za razvoj raznih šivaćih poduzeća: od malih radionica do tvornica odjeće. Pavel aktivno dijeli svoje iskustvo na web stranici http://svoya-shveyka.ru. Preporučamo da ga posjetite.

Procjena atraktivnosti poslovanja od strane web stranice časopisa

Profitabilnost poslovanja	(3,0 od 5)	Poslovna atraktivnost 3.0
Povrat projekta	(3,0 od 5)
Lakoća pokretanja posla	(3,0 od 5)
Posao s odjećom je vrlo profitabilan, ali istovremeno i konkurentan posao. Ključni faktor uspjeh je reklama i promocija vaše šivaće radionice. Važno je identificirati najučinkovitiji izvor oglašavanja (na primjer, partnerstvo s prodajnim agentima) i usredotočiti se na njega.

Gdje početi?

Kada govorimo o proizvodnji odjeće, moguća su dva scenarija. U prvom slučaju, poduzetnik nabavlja opremu, zapošljava osoblje i prikuplja narudžbe od raznih dizajnera, tvrtki, pa čak i drugih industrija koje nemaju dovoljno kapaciteta za proizvodnju svega što je potrebno. U ovom slučaju nema govora o stvaranju vlastite odjeće i brenda, nema potrebe razmišljati o tome kako prodati proizvode.

Drugi slučaj - a to je upravo moja situacija - podrazumijeva da će se proizvod prvo proizvesti, proučiti potražnja za njim i naći kanali distribucije, a tek onda pokrenuti vlastita tvornica.

Obje vrste proizvodnje mogu funkcionirati u simbiozi, a svaki put ima i prednosti i nedostatke. Pokretanje proizvodnog pogona koji obrađuje narudžbe zahtijevat će velika ulaganja i fiksne troškove. Prednost drugog načina je što nema fiksni troškovi Ne. Ali u isto vrijeme ne možete kontrolirati proizvodni proces i rokove za ispunjenje narudžbe izvođača.

Da postoje tvornice koje su angažirane da proizvedu proizvode na vrijeme i kvalitetno, ja ne bih otvarao svoju proizvodnju.

Neuspješan izbor ciljane publike i nerazumijevanje njenih prioriteta može dovesti do kraja vašeg poslovanja. Mnogi proizvođači jakni zatvorili su se jednostavno zato što su se usredotočili na modu i radili za mlade ljude. Ovo je bio put za nikamo, jer mladi bi radije otišli na tržnicu i tamo kupili lažnjak, ali dobro poznata marka, a ne kvalitetna odjeća malo poznatog brenda.

Odmah sam odlučio ići drugim putem i odabrao sam za sebe stariju publiku - 30-40 godina. To su ljudi koji više ne mare za etikete na odjeći. Za njih je važno da su proizvodi visoke kvalitete i praktični. Malo kasnije smo se malo preusmjerili i sada šijemo odjeću prvenstveno za putovanja, ali imamo i urbane modele jakni.

Imajte na umu da ne biste trebali šivati ​​veliku seriju proizvoda odjednom. Za početak je bolje napraviti mali broj proizvoda i vidjeti kako se prodaju. ​​​​​​​

Odlučivši se za ciljanu publiku i proizvoda, morate razmišljati o kanalima distribucije. Na primjer, svoje proizvode možete prodavati i veletrgovcima, koji će ih već preprodavati u svojim trgovinama, i kupcima na malo putem vlastitog lanca trgovina ili online trgovine s dostavom. U našoj praksi koristimo obje metode. Ali naš glavni fokus i dalje je na maloprodajnim kupcima.

Pokreni pokretanje vlastita proizvodnja spontano se ne isplati. Savršena opcija, ako već imate neko iskustvo u odjevnoj industriji ili lakoj industriji, odnosno poduzetničko iskustvo. U tom slučaju imat ćete predodžbu o poslu i određenim vezama u ovom okruženju. Preporučljivo je pogledati kako rade drugi proizvođači. Osim toga, trebali biste odmah privući profesionalce u svoj tim kojima možete vjerovati da će riješiti visoko specijalizirana pitanja u kojima niste potpuno kompetentni. Glavobolje će vas spasiti dobri tehnolozi, dizajneri i direktori proizvodnje.

Veličina ulaganja

Visina ulaganja ovisit će uglavnom o tome kakvu proizvodnju želite. Ako planirate jednostavno primati narudžbe od drugih, raditi na sirovinama koje isporučuju kupci, potrebno vam je najmanje 20-30 strojeva da biste imali dovoljan volumen proizvodnje. S malim količinama takva proizvodnja šivanja neće biti isplativa.

Pored uobičajenih 20 šivaći strojevi trebat će vam još 10 razne uređaje: overlockeri, strojevi za gumbe i zakovice, i tako dalje. Cijene za takve instrumente mogu uvelike varirati, ali možete računati prosjek 15 tisuća rubalja za rabljeni automobil. Ako radite na repromaterijalima koje isporučuje kupac, tkaninu, konce, dodatke i ostale potrebne stvari će vam osigurati kupac, tako da ova troškovna stavka više nije potrebna.

No imajte na umu da će radnicima biti isplaćene plaće od prvog dana otvaranja proizvodnje, a velikih narudžbi u početku najvjerojatnije neće biti.

Najveći problem svake proizvodnje su fiksni troškovi.

Osobno iskustvo

Odabrao sam prilično usku publiku - putnike - i počeo djelovati kroz nju. Sašila sam probnu seriju jakni i podijelila ih ljudima koji aktivno putuju i poznati su u određenim krugovima. Počeli su spominjati naše proizvode na svojim blogovima i objavljivati ​​fotografije. Ali pravi proboj dogodio se nakon što je jedna od blogerica došla govoriti o jaknama.

Razgovor se nije vodio toliko o sakoima koliko o poslu, a gost je zamolio za snimanje razgovora na diktafon. Nakon toga je na svom blogu objavio snimku razgovora. Bio sam iznenađen što je ploča dobila toliko Pozitivna ocjena. Nakon ove objave počeo sam dobivati ​​ponude za suradnju od federalnih novina i TV kanala. Tako da me najcool dio PR-a mog brenda koštao gotovo ništa.

Na ovaj ili onaj način, poduzetnik se suočava s pitanjem odakle nabaviti novac za pokretanje svoje proizvodnje. Uostalom, 2 milijuna rubalja ne leže na cesti. Prva pomisao je uzeti kredit, ali u današnjim uvjetima krediti se sve više pretvaraju u kamen koji utapa posao.

Najviše pametan način- postupno financiranje. Sasvim je moguće prikupiti nekoliko stotina tisuća rubalja, a možete započeti nešto s tim iznosom. Ovu shemu najbolje je koristiti ako pokrećete vlastiti brend.

Vrlo je teško primijeniti takvu shemu na proizvodnju šivanja koristeći sirovine koje isporučuju kupci. Stoga je vrijedno pokušati privući investitora, na primjer, obećavajući mu udio u poslu. Iako investitori vrlo nerado ulažu u proizvodnju – rizika je puno, a isplativost je mala.

Korak po korak upute

Dakle, prvo morate odlučiti o vrsti proizvodnje odjeće, ciljanoj publici, izračunati iznos financiranja i pronaći njegov izvor. Nakon toga možete nastaviti izravno na stvaranje proizvodnje. I prvo što trebate je pronaći dobavljače opreme i sirovina.

Kao što znate, kupnja je uvijek lakša od prodaje. U Rusiji postoji mnogo dobavljača opreme - od rabljene do najnovije i najmodernije. Pritom, većina ih je sada izrazito voljna za kontakt, jer za njih ne stoje redovi kupaca. Pronalaženje takvih dobavljača putem Interneta uopće nije teško. Glavna stvar je odlučiti kakvu vrstu opreme trebate i koju ste cijenu spremni platiti za nju.

Prilikom odabira dobavljača tkanine morate krenuti od vrste proizvoda koje imate. Na primjer, ako šivate odjeću u premium segmentu, ima smisla trošiti novac na skupe europske tkanine. Istodobno, na tržištu postoji mnogo dobavljača koji rade s Rusijom i Kinom. Tkanine iz ovih zemalja mogu biti mnogo jeftinije, pa ako radite za potrošača s prosječnim primanjima, bolje je da ih preferirate. Ali važno je da kvaliteta tkanine ostane na pristojnoj razini i da se ne proizvodi u tvornici rukotvorina.

Ako imate dovoljno velik obujam proizvodnje, možete izravno kontaktirati tvornice. Iako posrednici sada također ne "napuhavaju" cijene mnogo.​​​​​​​

Glavna poteškoća u proizvodnji šivanja je pronaći dobro osoblje. Za početak trebat će vam voditelj proizvodnje koji će strogo provoditi disciplinu. Mora biti motiviran da dobro radi svoj posao. Osim toga, važno je da razumije sam proces proizvodnje i može sugerirati kako nešto ispraviti.

Trebat će vam i rezač koji ne samo da može rezati prema gotovim uzorcima, već ih može i mijenjati. Za veliku proizvodnju bit će potrebna dva rezača.

Važna figura je tehnolog koji će birati optimalni režimi raditi, kontrolirati kvalitetu proizvoda, unapređivati ​​proizvodni proces i dr.

Ako planirate sami dizajnirati odjeću, trebat će vam dizajner koji će izraditi krojeve. Ali ako jednostavno namjeravate raditi s narudžbama trećih strana, također je preporučljivo imati takvog stručnjaka u osoblju. Često kupac ne daje nikakve uzorke, već jednostavno donese uzorak gotovog proizvoda. Stoga u proizvodnji mora postojati osoba koja će rekreirati uzorak na temelju izgleda jakne.

Ne savjetujem zapošljavanje mladih djelatnika u proizvodnji, jer nisu motivirani, a time i kvaliteta rada. ​​​​​​​

Nemaran odnos osoblja prema poslu povlači za sobom izravne materijalne gubitke: nemarni zaposlenici mogu jednostavno uništiti dobar, skup materijal. Ljudi u dobi pred mirovinu u pravilu odgovornije pristupaju svojim obvezama. I ne radi se samo o iskustvu ili financijskoj motivaciji. Većini tih ljudi jednostavno je neugodno loše obavljati svoj posao.

Prednost šivaće proizvodnje je što radno vrijeme može biti gotovo bilo koje. Glavna stvar je da se potreban broj proizvoda sašije po smjeni. Kad sam otvorio proizvodnju u Sankt Peterburgu, počeli smo raditi u 10 ujutro. Ali nakon što sam se preselio u Veliki Novgorod, suočio sam se s činjenicom da radnici žele "procijeniti" vrijeme smjene kako bi stigli na vrijeme za svoje osobne parcele. Stoga zimi i u jesen obično radimo od 8 do 5, a ljeti počinjemo i ranije. Pitanje koliko smjena uvesti u vašem poduzeću ovisi o njegovom opterećenju i broju narudžbi.

Kada odlučujete gdje otvoriti proizvodni pogon, vrijedi odlučiti ne samo o području i infrastrukturi, već io gradu. Najbolje je otvarati u malim gradovima. U pravilu je tamo iznajmljivanje prostora puno jeftinije, a osim toga postoji više mogućnosti za uspostavljanje veza s lokalnom upravom, što može biti vrlo korisno.

Što se tiče lokacije, nije vam potreban dobar promet ili središnja lokacija. Štoviše, najam sobe u centru grada prilično je skup pa je bolje odabrati lokaciju na periferiji. No zapamtite da zaposlenicima treba biti zgodno doći na posao. Veličina sobe ovisit će uglavnom o tome koliko radnih stanica imate. Nema posebnih zahtjeva za popravak.

Zahtjevi za proizvodnju šivanja detaljno su navedeni u SanPiN 5182-90, izdanom 1990. godine. Ali mnogi zahtjevi u njemu zapravo su zastarjeli. Na primjer, dokument propisuje zahtjev da ne prelazi razinu buke od 80 dBA, ali zapravo nisu potrebne posebne mjere za smanjenje razine buke, budući da moderni šivaći strojevi rade prilično tiho.

Glavni uvjet je dobro osvjetljenje.​​​​​​​

Šivaća radionica mora imati izvore prirodno svjetlo, kao i fluorescentne svjetiljke. Osim toga, svaki radno mjesto moraju biti opremljeni lokalnom rasvjetom.

Za početak rada nisu potrebne dozvole SES-a ili vatrogasaca. svi Potrebni dokumenti a ugovor vam mora dostaviti stanodavac. Također je preporučljivo certificirati proizvodnju u skladu s ISO 9001.

Zapamti to važećim zakonima U prve tri godine inspekcije poslovanja su zabranjene ako protiv vas nije zaprimljena nikakva pritužba. Odnosno, imat ćete rezervu vremena da mirno, bez žurbe, prikupite sve dokumente, uskladite prostore sa standardima, dobijete certifikat i radite.

Dokumentacija

U slučaju proizvodnje odjeće, bolje je registrirati LLC, a ne samostalnog poduzetnika. Jednostavno zato što u očima kupca LLC izgleda puno pouzdanije.

Najbolje je odabrati pojednostavljeni režim oporezivanja. Ako radite na sirovinama koje osigurava kupac, odaberite formulu "prihodi minus troškovi". Računovodstvo će biti strože, ali ćete moći uštedjeti jer će vaša glavna rashodna stavka biti plaće osoblja.

Nedavno su tvrtke i tvornice za šivanje koje proizvode proizvodi za šivanje. Takav posao najčešće pokreću ljudi koji su upoznati sa šivaćim poslom: tehnolozi, dizajneri odjeće, modni dizajneri.

Oprema za proizvodnju šivanja

• Šivaći strojevi;
• strojevi za rezanje;
• instalacije za mokro-toplinsku obradu;
• interoperativni stolovi;
• stroj za šivanje petlji;
• stroj za gumbe;
• overlockeri;
• pahuljica;
• noževi za rezanje;
• oprema za rezanje

Dokumenti za organizaciju proizvodnje šivanja

Prostor za šivaću proizvodnju

Najbolje je odabrati sobu koja ne treba velika obnova i već ima industrijsku električnu mrežu napona 380V. Inače se početni troškovi povećavaju. Najbolja opcija- najam više prostora u tvornici konfekcije. Ali u ovom slučaju, morat ćete "pozvati udio" od uprave poduzeća koje vam daje krov nad glavom.

Jedna od mogućnosti može biti podnošenje zahtjeva okružnoj državnoj upravi (postoje podaci o slobodnim prostorima u njenoj nadležnosti) sa zahtjevom za najam. U tom slučaju bit će potrebno izraditi radni nacrt, koji svi traže tijekom inspekcija: vatrogasci, sanitarno-epidemiološka stanica i gradska energetska služba. Cijena izrade tako detaljnog projekta kreće se od 10 do 20 dolara po 1 m2. m. U ovom slučaju, bolje je sklopiti ugovore izravno s toplinskom mrežom, s tvrtkom za opskrbu energijom i drugima. Jer inače, ako je vlasnik nesolventan, energetičari mogu isključiti sve. Štoviše, kada postoji izravna pogodba, puno je lakše riješiti probleme s PDV-om na električnu energiju: opskrbljivač energijom službeno je njezin prodavatelj, ali najmodavac nije. Bez sumnje, "metoda izravnog ugovora" zahtijevat će dodatne materijalne troškove: brojila i druga oprema će biti potrebna tehničke mogućnosti stanodavac je isključen, ali vi niste.

Organizacija proizvodnje šivanja

Najčešći raspored rada u tvrtkama je da jedna grupa radi dva dana od 8 do 21 sat, a druga grupa radi dva dana. Nedjelja je slobodan dan za sve. Ali ako u struji radi više od 20 strojeva, tada će biti potreban isti broj krojačica, dvije osobe za mokro-toplinsku obradu i tri za krojenje. Ako u radionici ima toliko strojeva, onda najbolja opcija zaposlit će mehaničara. Da bi posao tekao glatko, morate imati profesionalce u svom području: dizajnera, modnog dizajnera, tehnologa. Kad toliko ljudi radi, potrebno je zaposliti i skladištara, on će biti odgovoran za sigurnost potrošnog materijala, sirovina i gotovih proizvoda.

Važna točka prilikom otvaranja šivaća radionica je pitanje specijalizacije vašeg poslovanja. Ako radite sve malo po malo, morat ćete potrošiti puno novca i vremena. Visoka kvaliteta proizvedeni proizvodi mogu se ostvariti samo u jednom smjeru: šivanje krznenih kaputa, odijela, posteljine, pamuka ili pletiva. I na temelju ovog izbora isporučuje se potrebna oprema.

Dobavljači, tkanine, materijali, pribor za proizvodnju odjeće

Prodaja gotovih proizvoda može se obavljati na tržištu ili putem trgovina specijaliziranih za prodaju odjeće, trgovina odjećom za odrasle i djecu, organizacija, trgovina zavjesama i poduzeća. Možete prodavati proizvode za prodaju. Nakon što je kvaliteta proizvoda visoko ocijenjena, kupci će sami posegnuti za dobrim stvarima.

• Prva faza planiranja
• Koju sobu odabrati
• Otkup tkanina i dodataka
• Osoblje
• Partneri i suosnivači
• Zajmovi i dugovi
• Koliko možete zaraditi?
• Koji dokumenti su potrebni
  • • • Slične poslovne ideje:

Kako otvoriti šivaonicu? Ako ste postavili ovo pitanje, znači da barem malo razumijete šivanje, i nemojte samo tražiti gdje uložiti svoja slobodna sredstva. Iako u drugom slučaju postoji rješenje, koje uključuje partnera ili angažiranog direktora koji će organizirati proizvodnju na temelju vlastitog iskustva. U nastavku ćemo raspravljati o glavnim osnovama pokretanja vlastitog posla šivanja, ali vrijedi napomenuti da će svi primjeri i izračuni biti dani za malu radionicu s otprilike 25 do 50 gotovih proizvoda.

Prva faza planiranja

Svaka šivaća radionica mora imati određeni skup opreme, koji se mora maksimalno koristiti, a ne kupovati uzalud. Također bi trebao biti sigurno spojen i prikladno instaliran za radnike i obrtnike. Ako vaše znanje nije dovoljno za takav posao, onda je najbolje angažirati konzultanta koji će izračunati potrebnu površinu, količinu opreme, način ugradnje i tisuće drugih detalja. Takav konzultant, u pravilu, košta oko 1,5-2 tisuće dolara.

Korak po korak plan za otvaranje šivaće radionice

• prostorije za proizvodnju, kao i skladište s tkaninama, dodacima i drugim dijelovima;
• šivaći strojevi;
• sirovine (tkanine, pribor, rezervni dijelovi);
• najamni radnici.

Ovaj plan ne uključuje kadrovsku ili marketinšku strategiju, niti tržište prodaje. Ali to ne treba zaboraviti, jer u većini slučajeva poduzetnici početnici upadaju u probleme kada su im skladišta puna robe, a nemaju je gdje prodati. Takva slijepa ulica najčešće nastaje zbog činjenice da su rođaci, prijatelji i poznanici hvalili vaše stvari, ali nitko od njih nije dao predujam ili obećao kupnju, a zapravo se pokazalo da kupci uopće ne trebaju takav proizvod . Dakle, istraživanje tržišta će biti obavezan aspekt za uspješne aktivnosti. Dapače, najbolje je kada radite na avans i kada potražnja za vašim proizvodima znatno premašuje vašu proizvodnju, ali to je naravno vrlo teško postići.

Koju sobu odabrati

S obzirom na to da se radi o proizvodnom pogonu, a ne o prodajnom mjestu, lokacija može biti apsolutno bilo koja, tako da možete pronaći mjesto gdje će najam biti najniži. Ako ćete otvoriti trgovinu u radionici za šivanje, tada će kriteriji za odabir prostora biti potpuno drugačiji. U ovoj fazi vaši će troškovi iznositi najam prostora na najmanje pola godine, budući da je to vrijeme potrebno za uspostavljanje proizvodnje i tržišta prodaje za vaš proizvod.

Koju opremu odabrati za radionicu šivanja

Količina opreme je predviđena za malu radionicu koja će zapošljavati samo 8-9 ljudi. Da biste to učinili, morat ćete kupiti od 7 do 8 univerzalnih šivaćih strojeva, nekoliko overlockera, poluautomatski stroj za izradu gumba i rupica za ravne rupice.

Ako planirate šivati ​​odijela ili druge vrste odjeće, tada trebate kupiti poluautomatski stroj za šivanje gumba s ušicom. Vrijedno je napomenuti da takva mala radionica može lako koristiti rabljene strojeve, što će vam pomoći uštedjeti puno u prvoj fazi. A možda će za neke ovo biti jedina opcija za otvaranje vlastite radionice za šivanje, budući da svaki šivaći stroj ima cijenu od 1,5 tisuća dolara i više.

Dakle, proračun za hardversku komponentu vaše radionice bit će otprilike 12 do 20 tisuća dolara; ako koristite rabljenu opremu, taj će iznos biti 2-3 puta manji.

Otkup tkanina i dodataka

Na temelju obujma proizvodnje izračunavaju se mjesečni troškovi za nabavu tkanina i dodataka, tako da se mogu dati samo okvirne brojke. Ako uzmemo u obzir prilično dobar rezultat prodaje vaših proizvoda, tada će trošak "sirovina" biti oko 5 tisuća dolara svaki mjesec. Ako nemate toliko novca, onda nećete moći osigurati kontinuiranu proizvodnju, pa oprema i radnici mogu biti u zastoju, a to povlači uzalud troškove.

Osoblje

Naravno, vaše osoblje će biti popunjeno samo sa maksimalno potrebnim radnicima, kao što su krojačice i barem jedan serviser/podešivač koji će promptno otkloniti sve probleme sa opremom za šivanje. Po kojoj cijeni će raditi za vas je čisto individualno pitanje. Ono što je sigurno je da će lavovski dio vaših prihoda uzeti fond plaća i porezi (USN, UTII). Ako se ozbiljno odlučite otvoriti šivaonicu, onda morate imati gnijezdo za sve vrste nepredviđenih troškova i, da tako kažemo, "dobrotvornih" priloga raznim strukturama.

Partneri i suosnivači

U ranim fazama vašeg plana za otvaranje šivaće radionice, razmišljat ćete o tome da pozovete partnera da sudjeluje i učinite ga suosnivačem. Uostalom, ovako postaje puno lakše jer se obaveze dijele na dvije glave i možete najdulje raditi ono što vam ide od ruke. Na primjer, vi ste izvrstan dizajner i tehnolog koji može postaviti proizvodnju i kontrolu, a vaš prijatelj je menadžer od Boga i može biti prodajni predstavnik koji traži kupce i tržišta.

No, kako praksa pokazuje, svaki posao koji je osnovan uz sudjelovanje nekoliko partnera osuđen je na neuspjeh u 90% slučajeva. Činjenica je da svaka osoba voli delegirati svoju odgovornost i posao, pa ćete u budućnosti vi bježati od odgovornosti, a isto će činiti i vaš suputnik jer je i on osoba istih ideja. I na kraju ćete ili podijeliti posao i postati neprijatelji ili dovesti zajednički posao do potpunog kolapsa.

Ako želite pokrenuti vlastiti posao s prijateljem ili rođakom, možete se dogovoriti da ćete raditi do određenog trenutka i zaraditi određenu svotu novca, nakon čega ćete sve podijeliti i pobjeći. Ali onda ne biste trebali zaboraviti na svoj dogovor i ne nastaviti ovu stvar.

Zajmovi i dugovi

Ako ste u prvim fazama osnivanja svoje šivaće radionice uspjeli izbjeći kredite, to ne znači da u budućnosti nećete tražiti financijsku pomoć. Ova situacija se događa kada je vaš proizvod u skladištima i nitko ga neće kupiti, ali je novac za tkanine već potrošen, morate platiti najam, komunalna plaćanja rastu, a što tek reći o plaćama radnika. Jedina odluka- ovo je uzeti kredit za kupnju novih tkanina i proizvodnju novih proizvoda, koji će, po vašem mišljenju i mišljenju vaših rođaka, biti uspješni i popularni među kupcima.

U tom slučaju postoji velika opasnost ne samo od bankrota, već i od gubitka kolaterala. Uostalom, cijela je poanta u tome da se ne možete oslanjati na mišljenja svojih prijatelja i obitelji; morate provesti temeljitu analizu tržišta kako biste dobili jasnu sliku situacije koja se tamo događa. Morate znati koje su stvari sada tražene i pokušati zadovoljiti tu potražnju svojim proizvodom.

Mogućnost hitne prodaje proizvoda

Ako shvatite da se roba počinje gomilati u vašim skladištima, morate hitno nešto poduzeti. Jedna od aktualnih tehnika bit će mrežni marketing. On je taj koji će vam dati priliku da prodate svoje proizvode u kratkom vremenskom razdoblju, ali možda nećete dobiti planirani profit, ali vaš novac neće ležati uokolo, već će moći ići u proizvodnju nova uspješna serija.

Možete organizirati mrežnu prodaju svojih artikala angažiranjem studenata i školaraca da rade na distribuciji proizvoda. Uvjeti takvog rada zapravo će biti po komadu, a plaća će biti veća ovisno o tome koliko je stvari prodano.

Može se čak dogoditi da se ljudima jako sviđa vaš proizvod, ali nitko ne zna za njega, pa trebate povećati troškove oglašavanja kako bi ljudi znali za vas i došli k vama. U ovom slučaju, koristeći taktiku mrežni marketing, ne samo da ćete moći prodavati svoje proizvode, već i povećati svijest o svom brendu.

Koliko možete zaraditi?

Profitabilnost poslovanja ako se pravilno organizira može biti 50-60%. U provinciji, šivaća radionica naplaćuje u prosjeku 400-500 rubalja po narudžbi, u Moskvi - 5-6 puta više. Ako u našem slučaju radi 9 ljudi, tada možete zaraditi od 700 tisuća rubalja mjesečno. Čak i uzimajući u obzir troškove poreza, najamnine, amortizacije i plaća, proizvodnju će biti moguće nadoknaditi u roku od godinu i pol. Ali morate imati na umu sve rizike i poteškoće.

Koji dokumenti su potrebni

Ako ste odlučili otvoriti šivaonicu, bolje je registrirati LLC. Da biste to učinili, morate podnijeti zahtjev poreznoj upravi, također će vam trebati povelja za vašu proizvodnju, koja mora navesti sve podatke o njoj. Također vam je potreban početni kapital od najmanje 10.000 rubalja i dozvole iz SES-a i državnog vatrogasnog nadzora. Za proizvodnju odjeće prikladan je OKVED kod 18.2, a zatim morate graditi na svojoj specijalizaciji. Ako se, na primjer, odlučite specijalizirati za šivanje jakni, tada morate koristiti OKVED šifru 18.22. Porezni sustav koji biste trebali odabrati je pojednostavljeni porezni sustav. U ovom slučaju bit će moguće uštedjeti novac, budući da će većina troškova biti plaće osoblja.