1. Fonctions de motivation

La fonction de la motivation est qu’elle influence le personnel de l’organisation sous la forme d’incitations au travail efficace, d’influence sociale, de mesures d’incitation collectives et individuelles. Ces formes d'influence activent le travail des sujets de gestion et augmentent l'efficacité de l'ensemble du système de gestion de l'organisation.

L'essence de la motivation est, en se concentrant sur le système des besoins des employés, d'assurer l'utilisation complète et efficace de leur potentiel de main-d'œuvre afin d'atteindre rapidement les objectifs de l'organisation.

Il est impossible de changer l'attitude des gens à l'égard du travail par la loi, car il s'agit d'un long processus évolutif, mais il peut être accéléré si vous évaluez sobrement. situation spécifique et prendre en compte les raisons qui y ont donné naissance.

Les managers sont toujours conscients qu'il est nécessaire d'encourager les gens à travailler pour l'organisation, mais en même temps ils estiment que de simples récompenses matérielles suffisent pour cela. Dans certains cas, une telle politique réussit, même si, sur le fond, elle n’est pas correcte.

Les personnes travaillant dans organisations modernes, sont généralement beaucoup plus instruits et riches que par le passé, de sorte que leurs motivations pour travailler sont plus complexes et difficiles à influencer. Il n’existe pas de recette unique pour développer un mécanisme permettant de motiver efficacement les travailleurs à travailler. L'efficacité de la motivation, comme d'autres problèmes dans les activités de gestion, est toujours liée à une situation spécifique.

La motivation peut être définie de différentes manières.

D'une part, la motivation est le processus de motivation de soi et des autres à l'action, suggérant la possibilité de satisfaire les besoins personnels tout en atteignant les objectifs de l'organisation.

D’autre part, la motivation est le processus de choix conscient par une personne d’un type de comportement ou d’un autre, déterminé par l’influence complexe de facteurs externes (incitations) et internes (motivations). Dans le processus d'activités de production, la motivation permet aux salariés de satisfaire leurs besoins fondamentaux en accomplissant leurs tâches professionnelles.

Puisque notre objectif est de revoir les processus et la méthodologie de l'influence de la gestion du service de gestion du personnel sur les individus pour accroître leur intérêt pour le travail, la première définition proposée par M.Kh est simple et reflète fidèlement l'essence du processus de motivation. Meskon, M. Albert, F. Khedouri.

C'est-à-dire que nous considérons la motivation de l'activité professionnelle comme un processus par lequel les employés satisfont leurs besoins et leurs attentes au cours de l'exécution du travail qu'ils ont choisi, réalisé à la suite de la mise en œuvre de leurs buts, conformément aux buts et objectifs de l'organisation. , et en même temps qu'un ensemble de mesures appliquées par le sujet de la direction, pour améliorer l'efficacité des travailleurs.

Le point de vue généralement admis est que le besoin est un sentiment de manque psychologique ou physiologique de quelque chose.

Les chercheurs sur ce problème ont établi que les besoins primaires sont un sentiment de besoin de nourriture, d'eau, de sommeil et d'intimité. Besoins secondaires, plus haut niveau, impliquent le besoin de réussite, de respect, de pouvoir, d’affection et d’appartenance à quelqu’un. Il est prouvé depuis longtemps que les besoins primaires sont génétiquement déterminés, tandis que les besoins secondaires sont reconnus par une personne expérimentée.

La motivation est le sentiment d’un manque de quelque chose et la conscience qu’a l’individu des actions à entreprendre pour combler ce manque. Le degré de satisfaction obtenu en atteignant un objectif influence le comportement d'une personne dans des circonstances similaires à l'avenir. Les gens s'efforcent de répéter le comportement qui conduit à la satisfaction du besoin et d'éviter le comportement associé à une satisfaction insuffisante du besoin. Parce que les besoins poussent les gens à rechercher leur satisfaction, les managers doivent créer des situations dans lesquelles les gens sentent qu'ils peuvent satisfaire leurs besoins grâce au type de comportement qui conduit à l'atteinte des objectifs organisationnels.

Un motif est une impulsion consciente pour atteindre un objectif spécifique, compris par un individu comme une nécessité personnelle.

Le motif de travail est le besoin (raison) à satisfaire pour lequel l'employé exerce des activités de travail hautement productives. Le motif du travail ne se forme que dans le cas où l'activité professionnelle est, sinon la seule, alors la principale condition pour obtenir des prestations. Grande valeur car la formation des motivations de travail est une évaluation de la probabilité d'atteindre les objectifs. Si le bénéfice d'une prestation ne nécessite pas effort particulier, ou si l'avantage est très difficile à obtenir, alors le motif du travail ne se forme le plus souvent pas. La formation d'un motif de travail se produit si le sujet de la direction a à sa disposition ensemble requis biens qui correspondent à des besoins humains socialement déterminés. Pour obtenir des prestations, les efforts personnels de travail de l'employé sont nécessaires. L'activité professionnelle permet au salarié d'obtenir ces avantages avec moins de coûts matériels et moraux que tout autre type d'activité, et lui apporte une plus grande satisfaction.

La structure de la motivation de travail comprend : le besoin que l'employé veut satisfaire ; un bien qui puisse satisfaire ce besoin ; action de travail nécessaire pour obtenir un avantage ; prix - coûts du matériel et caractère moral liés à la mise en œuvre d’actions syndicales. Pour la formation de la motivation au travail, la plus grande importance est la nature des acquis acquis par l’individu. normes du travail et des valeurs qui donnent un sens à toute activité professionnelle ultérieure et déterminent le mode de vie. Une personne entre dans un travail professionnel avec une conscience de valeurs déjà formée. Il sait quels intérêts il aimerait réaliser à travers le travail.

C'est ainsi que se forme la deuxième couche pratique de la conscience du travail, conditionnée d'une part par les orientations de valeurs de l'individu et d'autre part par les circonstances spécifiques de la vie professionnelle professionnelle. Les exigences pratiques du travail déterminent une motivation spécifique qui, contrairement à la conscience des valeurs, qui détermine le sens et les objectifs à long terme de l'activité professionnelle, prédétermine principalement le choix des voies et moyens de leur mise en œuvre.

La motivation au travail est le facteur le plus important la performance, et à ce titre, elle constitue la base du potentiel de travail de l’employé, c’est-à-dire l’ensemble des propriétés qui influencent les activités de production. En général, le potentiel de travail comprend le potentiel psychophysiologique (les capacités et les inclinations d'une personne, sa santé, ses performances, son endurance, son type système nerveux) et potentiel personnel (de motivation).

Le potentiel de motivation joue le rôle d'un déclencheur qui détermine quelles capacités et dans quelle mesure un employé les développera et les utilisera dans le processus de travail. Il est évident que, bien que le lien entre la motivation et les résultats du travail soit médiatisé par les capacités naturelles et les compétences professionnelles acquises, il a déjà été prouvé que la motivation est la principale source de l'activité professionnelle efficace d'un individu.

Les récompenses servent à motiver les gens à être efficaces. Avec le concept de « motivation », le terme « récompense » acquiert plus de sens large que simplement « l’argent ou le plaisir », auquel le mot est le plus souvent associé. La récompense est tout ce qu'un employé considère comme précieux pour lui-même. Mais la compréhension de la valeur par chaque personne est spécifique et, par conséquent, les évaluations de la récompense et de sa valeur relative diffèrent.

Les récompenses internes proviennent du travail lui-même. Il peut s'agir du sentiment d'avoir atteint un résultat, du contenu et de l'importance du travail effectué et de l'estime de soi. L'amitié entre les membres de l'équipe de travail et la simple communication avec les collègues pendant le travail sont également considérées comme des récompenses internes. Le moyen le plus simple d’assurer une récompense interne est de créer des conditions de travail appropriées qui génèrent de la satisfaction à partir du processus de travail lui-même.

2. Groupes de mesures de motivation

La récompense externe n'est pas fournie par le travail lui-même, mais par le sujet de la direction, qui a la possibilité de récompenser son travail. D’un point de vue motivationnel, la récompense externe peut être définie comme une stimulation du travail.

Le groupe de principales motivations qui déterminent le comportement des employés est appelé noyau motivationnel (complexe), qui a sa propre structure et dépend de la situation de travail spécifique.

Les motivations du travail sont variées. Ils diffèrent par les besoins qu'une personne cherche à satisfaire par le travail, par les avantages dont une personne a besoin pour satisfaire ses besoins et par le prix qu'un travailleur est prêt à payer pour obtenir les avantages qu'il recherche. Leur point commun est que la satisfaction des besoins est toujours associée au travail.

Plusieurs groupes de motivations de travail peuvent être distingués, qui forment ensemble système unifié. Ce sont des motifs pour le sens du travail, son utilité sociale, des motifs de statut associés à la reconnaissance publique de la fécondité de l'activité de travail, des motifs pour recevoir biens matériels, ainsi que des motivations axées sur une certaine intensité de travail.

Parmi les motifs sociaux, il convient d'inclure : le collectivisme (le besoin d'être en équipe), l'affirmation de soi personnelle, le motif d'indépendance, le motif de fiabilité (stabilité), le motif opposé au précédent pour acquérir de nouvelles choses ( connaissance, choses), le motif de justice, le motif de compétition, qui est génétiquement inhérent à chaque personne. Examinons plus en détail certaines des motivations de ce groupe.

1. Le besoin d’être en équipe. Ce motif est particulièrement caractéristique du style oriental (japonais) de gestion du personnel, où les concepts dominants sont : la moralité de groupe, le manque de compétition individuelle, la culture d'entreprise et autres. Pour les salariés ex-URSS Ce motif reste un facteur important dans le choix du lieu de travail et des orientations de valeurs. La nécessité de travailler en bonne équipe, selon de nombreux sociologues, fait toujours partie du groupe leader des orientations professionnelles des salariés.

2. Le motif de l'affirmation de soi est typique de nombreux travailleurs, principalement jeunes et d'âge moyen ; c'est le véritable facteur de motivation des employés hautement qualifiés.

3. Le motif d’indépendance est inhérent aux employés motivés par une motivation de « propriétaire », qui sont prêts à sacrifier la stabilité, et parfois des revenus plus élevés, en échange de l’attitude « d’être propriétaire et de diriger sa propre entreprise ».

4. Le motif de fiabilité (stabilité) est essentiellement un motif d'indépendance avec signe opposé. Si dans le premier cas les travailleurs préfèrent le risque, recherche active de nouveaux types d'activités, puis dans le second, la préférence est donnée à la stabilité de l'être et de l'activité. Comme le montrent des études sociologiques, la base de la nostalgie du passé chez la majorité des personnes interrogées est précisément la stabilité, dont l'existence était caractéristique du système passé.

5. La motivation pour acquérir de nouvelles choses (connaissances, choses) sous-tend de nombreux éléments d'une économie de marché. C'est sur cette base que repose le système de création du monde matériel dans les pays économiquement développés. C'est ce qui est utilisé par les producteurs de nouveaux biens et services, et d'autres motivations ne sont parfois que l'enveloppe extérieure ou le remplissage.

6. Le motif de la justice imprègne toute l’histoire du développement de la civilisation humaine. Depuis que l’humanité existe, il y a eu un débat sur ce qui est juste et ce qui ne l’est pas dans cette société. Chaque société établit sa propre conception de la justice, dont le non-respect conduit à la démotivation des travailleurs, et parfois à des cataclysmes.

7. La motivation concurrentielle est l’une des motivations les plus fortes qui existent à tout moment. Un certain degré d’expression de compétitivité est génétiquement inhérent à chaque personne. Il est le plus souvent utilisé aux États-Unis et au Canada et est formulé ainsi : « Nous travaillons en salle de sport ». Lorsque cette motivation est mise en œuvre dans la stratégie de gestion du personnel de l'entreprise, le système « norme du travail - rémunération » est remplacé par le système « norme du travail - concurrence - rémunération », qui motive considérablement les salariés.

Parallèlement, dans la littérature spécialisée sur la gestion du personnel et la motivation au travail, les notions de motivation et de stimulation sont séparées. Nous pensons que la motivation vise à changer l'attitude de l'employé envers le travail et que la stimulation vise à maintenir un niveau donné de productivité du travail, c'est-à-dire que le résultat de la motivation sera un changement dans l'environnement de travail ou la localisation de l'individu. , et le résultat de la stimulation sera de consolider la position de l'individu, de renforcer sa position, d'assurer le respect des normes du travail ou d'augmenter la productivité du travail et la qualité du travail sans modifier de manière significative ses conditions de travail. La stimulation est une orientation vers la structure réelle des aspirations et des intérêts de l’employé, vers une réalisation plus complète du potentiel de travail existant. Et bien que la motivation et la stimulation se complètent, elles, comme déjà mentionné, vont dans des directions opposées : la première est axée sur le changement de la situation existante ; la seconde est de le consolider.

La stimulation du travail fait partie du processus de motivation des travailleurs, dont l'importance est actuellement très grande pour les entreprises et organisations russes.

La stimulation remplit des fonctions économiques, sociales et morales.

La fonction économique est que la stimulation du travail contribue à accroître l'efficacité de la production, ce qui se traduit par une augmentation de la productivité du travail et de la qualité des produits.

La fonction sociale est assurée par la formation structure sociale la société à travers différents niveaux les revenus, qui dépendent largement de la manière dont les incitations affectent différentes personnes.

La fonction morale est déterminée par le fait que les incitations au travail constituent une position de vie active et un climat hautement moral dans la société. Dans le même temps, il est important de garantir un système d’incitations correct et justifié, prenant en compte les traditions et l’expérience historique.

Dans la figure ci-dessous, nous présentons quelques types d'incitations pour garantir une activité de travail efficace :

Un ensemble d'incitations pour une activité de travail efficace

Les chercheurs de ces questions s'appuient sur la généralisation de l'expérience activités pratiques un certain nombre d'exigences pour l'organisation des incitations au travail ont été identifiées.

Complexité implique l'unité d'incitations morales et matérielles collectives et individuelles, dont la signification dépend du système d'approches de gestion du personnel, de l'expérience et des traditions des organisations.

Différenciation signifie une approche individuelle pour stimuler différentes couches et groupes de travailleurs.

Flexibilité et réactivité se manifestent par la révision constante des incitations en fonction des changements survenant dans la société et dans l'équipe,
Les incitations devraient être basées sur certains principes.

Accessibilité – implique que chaque incitation doit être accessible à tous les employés.

La sensibilité, c'est-à-dire la présence d'un seuil d'efficacité d'un stimulus, qui varie considérablement selon les groupes.

La progressivité implique que les incitations matérielles soient constamment ajustées à la hausse, ce dont il faut tenir compte.

Minimiser l'écart entre le résultat du travail et son paiement (par exemple, salaire hebdomadaire, mise en place d'un système d'avance).
Le contenu moderne du mécanisme de motivation dans sa forme actuelle s'est formé progressivement ; les chercheurs de ce problème ont progressivement accru leurs connaissances dans ce domaine d'influence sur les individus afin d'augmenter l'efficacité de leurs activités de travail.

Pourquoi une personne a-t-elle besoin de motivation ? Pourquoi avez-vous besoin de consacrer du temps personnel pour vous motiver ? Comment la motivation peut vous aider la vraie vie? Il est important d’obtenir des réponses à toutes ces questions avant de vous lancer à corps perdu dans le processus de gestion de votre motivation.

Il convient également de rappeler que les problèmes d'auto-motivation ont été abordés plus tôt dans les pages du site « Que faire » (site), il sera notamment utile au lecteur de lire l'article intitulé « ». Et nous passerons à une étude plus approfondie des questions de motivation.

La motivation est...

Souvent, par le mot « motivation », les gens comprennent certaines motivations internes qui poussent une personne à certaines actions. Un sentiment situé quelque part à l’intérieur incite à effectuer certaines actions.

Cela peut être une petite chose comme se laver le visage ou faire des exercices le matin, ou cela peut être une étape sérieuse qui rapproche une personne de son rêve le plus cher. L'inspiration (motivation) est à la base de toutes les actions que nous effectuons.

Sans motivation, le développement est impossible. C'est ce sentiment qui permet de vaincre la paresse et l'inertie par rapport à la réalité environnante et à soi-même. Sans motivation, il n’y a pas de progrès, il n’y a pas de mouvement. Ainsi, la motivation peut être appelée une incitation interne à effectuer une certaine action.

Pourquoi est-il important de gérer la motivation ?

Une personne effectue de nombreuses actions chaque jour, ce qui signifie qu'elle suit sa motivation interne. Dans le même temps, la fonction de stimulation n'est généralement pas utilisée pleinement, voire de manière chaotique. Une personne, sans réfléchir, agit comme sur un pilote automatique, même si ces mêmes efforts peuvent changer radicalement sa vie, la transformant en un conte de fées.

En étudiant et en gérant la motivation, les motivations internes, il est facile de faire les ajustements nécessaires dans n'importe quel domaine propre vie. Les changements qui peuvent être réalisés sont même difficiles à imaginer dans un état d’inertie et de paresse.

Sachant ce qui doit être fait pour obtenir le résultat souhaité, une personne peut atteindre n'importe quel sommet. La motivation est ici une incitation qui vous aidera à surmonter tous les obstacles et obstacles sur le chemin de votre objectif.

En étudiant les lois de la motivation, vous pouvez réaliser tout ce dont vous rêvez !

La première étape dans la gestion de la motivation

Le point de départ lorsque l’on travaille avec la motivation interne sera toujours la DÉCISION. Pour démarrer le processus d’auto-motivation, vous aurez besoin d’un OBJECTIF. Souvent, si une personne est vraiment motivée, elle a une idée claire de l'objectif final. Sans cela, le travail de motivation est impossible.

Ainsi, pour démarrer la motivation, nous devons décider du résultat final souhaité.

Vers quoi allons-nous lutter ? Que voulons-nous vraiment ? La réponse à ces questions doit être aussi précise et spécifique que possible. Plus l’objectif est précis, plus notre compréhension est claire, plus il est facile de gérer la motivation en mettant en action ses outils. Une fois que nous pouvons formuler un objectif précis, nous disposons d’un terrain fertile et d’une base solide pour progresser et renforcer la motivation interne.

Désormais, il ne sera probablement plus possible d'oublier l'objectif souhaité. La motivation est entrée en jeu, se transformant en un « moteur » qui nous encourage à aller de l’avant. Cette capacité donné à une personne, est une compétence inestimable qu’il est extrêmement important d’utiliser à votre avantage.

Grâce au pouvoir de la motivation interne, une personne n'a plus peur des obstacles et des obstacles dans la poursuite d'un objectif. En gérant la motivation, nous contrôlons la réalité, créant la vie selon notre propre scénario, sous la direction personnelle.

Pourquoi s'inquiéter de sa motivation ? Pourquoi perdre du temps à vous renseigner sur cet article et ses fonctionnalités spécifiques et comment il peut fonctionner pour vous ? Il faut répondre à ces questions avant de vous lancer dans l’apprentissage de votre motivation intrinsèque et de récolter les fruits de la gestion de votre motivation.

Qu’est-ce que la motivation ?

En règle générale, la motivation fait référence aux impulsions internes qui encouragent une personne à accomplir une action. C'est un sentiment intérieur qui vous pousse à faire quelque chose. Qu'il s'agisse de se laver le visage le matin, de faire du sport, d'acheter des poussettes polyvalentes ou de poursuivre les objectifs et les rêves les plus chers de votre vie, la motivation est à la base de chaque action que vous entreprenez.

Sans motivation, le monde resterait immobile. Rien ne peut obliger une personne à travailler sur des changements, tant par rapport à elle-même que par rapport au monde qui l'entoure.

Sur le plan personnel, le manque de motivation rend impossible la progression dans aucun domaine de la vie. Votre santé, votre carrière, vos finances, vos relations… rien ne peut se développer sans incitations internes.

Pourquoi gérer la motivation ?

Cependant, chaque personne connaît une certaine réussite dans ces domaines. Les gens agissent chaque jour. La raison en est la motivation. Mais il y a un problème. Les incitations qui obligent une personne à agir ne sont généralement pas utilisées à leur plein potentiel. Généralement, ce mécanisme fonctionne comme sur pilote automatique et ne peut donc pas offrir de récompenses et d’avantages qui changent la vie.

En apprenant à contrôler vos pulsions intérieures, vous pouvez améliorer n'importe quel domaine de votre vie à un niveau jamais imaginé auparavant. Lorsque vous savez quelles mesures prendre et quelles mesures éviter, vous avez littéralement le pouvoir de vous faire faire tout ce qu’il faut pour créer la vie dont vous rêvez.

Tout cela devient possible grâce à l'étude des principes de motivation.

Par où commencer ?

La première étape pour gérer votre motivation, après avoir compris son véritable pouvoir, consiste à prendre une décision. La motivation nécessite un objectif. Avez-vous déjà rencontré quelqu'un qui était très motivé, mais qui n'avait aucune idée de ce qu'il visait ? Ceci est non seulement improbable, mais pratiquement impossible. Utiliser la motivation n’est possible que lorsque l’on a une idée assez précise du résultat souhaité.

La principale question à laquelle il faut répondre est donc : « Que veux-tu ? » La réponse doit être aussi précise que possible. Si précis que n’importe quel étranger pourra lire votre objectif et comprendre sans aucun doute à quels résultats sa réalisation conduira. Lorsque vous atteignez cette clarté, cela devient un terrain fertile pour la croissance et le renforcement de la motivation.

La capacité à se motiver pour agir est une compétence de vie extrêmement importante. Il y a peu de choses comparables à son impact sur votre vie. En gérant votre motivation, vous ferez de la vie dont vous rêvez une réalité.

Pourquoi penser à votre motivation ? Pourquoi perdre du temps à vous renseigner sur cet article et ses fonctionnalités spécifiques et comment il peut fonctionner pour vous ? Il faut répondre à ces questions avant de vous lancer dans l’apprentissage de votre motivation intrinsèque et de récolter les fruits de la gestion de votre motivation.
Qu’est-ce que la motivation ?
En règle générale, la motivation fait référence aux impulsions internes qui encouragent une personne à accomplir une action. C'est un sentiment intérieur qui vous pousse à faire quelque chose. Qu'il s'agisse de se laver le visage le matin ou de poursuivre les objectifs et les rêves les plus chers de la vie, la motivation est à la base de chaque action que vous entreprenez.
Sans motivation, le monde resterait immobile. Rien ne peut obliger une personne à travailler sur des changements, tant par rapport à elle-même que par rapport au monde qui l'entoure.
Sur le plan personnel, le manque de motivation rend impossible la progression dans aucun domaine de la vie. Votre santé, votre carrière, vos finances, vos relations… rien ne peut se développer sans incitations internes.
Pourquoi gérer la motivation ?
Cependant, chaque personne connaît une certaine réussite dans ces domaines. Les gens agissent chaque jour. La raison en est la motivation. Mais il y a un problème. Les incitations qui obligent une personne à agir ne sont généralement pas utilisées à leur plein potentiel. Généralement, ce mécanisme fonctionne comme sur pilote automatique et ne peut donc pas offrir de récompenses et d’avantages qui changent la vie.
En apprenant à contrôler vos pulsions intérieures, vous pouvez améliorer n'importe quel domaine de votre vie à un niveau jamais imaginé auparavant. Lorsque vous savez quelles mesures prendre et quelles mesures éviter, vous avez littéralement le pouvoir de vous faire faire tout ce qu’il faut pour créer la vie dont vous rêvez.
Tout cela devient possible grâce à l'étude des principes de motivation.
Par où commencer ?
La première étape pour gérer votre motivation – après avoir compris son véritable pouvoir – consiste à prendre une décision. La motivation nécessite un objectif. Avez-vous déjà rencontré quelqu'un qui était très motivé, mais qui n'avait aucune idée de ce qu'il visait ? Ceci est non seulement improbable, mais pratiquement impossible. Utiliser la motivation n’est possible que lorsque l’on a une idée assez précise du résultat souhaité.
La principale question à laquelle il faut répondre est donc : « Que veux-tu ? » La réponse doit être aussi précise que possible. Si précis que n’importe quel étranger pourra lire votre objectif et comprendre sans aucun doute à quels résultats sa réalisation conduira. Lorsque vous atteignez cette clarté, cela devient un terrain fertile pour la croissance et le renforcement de la motivation.
La capacité à se motiver pour agir est une compétence de vie extrêmement importante. Il y a peu de choses comparables à son impact sur votre vie. En gérant votre motivation, vous ferez de la vie dont vous rêvez une réalité.
Articles motivants sur le site newgoal.ru.

Comment se motiver pour atteindre un objectif difficile ? Comment travailler, étudier, mettre en œuvre avec plaisir la tâche qui s'est fixée ? Grâce à ce système, des milliers de personnes tirent leur motivation du fait même de leur propre existence. Qui sait, peut-être que cela vous conviendra aussi.

Comment se motiver ? But et sens des choix de vie

La motivation personnelle est le chemin vers l’épanouissement et le bonheur de l’être humain. La motivation est à nous force motrice, notre envie de donner de nous-mêmes pour atteindre le résultat souhaité. Sans cela, tout nous paraît gris, insipide et informe. Nourriture délicieuse semble insipide. Sans motivation, il est impossible de créer quoi que ce soit ; il est difficile d’accomplir les tâches quotidiennes les plus élémentaires. La motivation nous encourage à agir activement, nous incite à atteindre un objectif, elle anime et donne du sens à tout ce que nous entreprenons. Sans motivation, nous devenons léthargiques et indifférents. Vous devriez essayer de comprendre quelle est la source de la motivation et quel est son frein. moments difficiles notre vie.

La motivation personnelle comme état de « transe »

N'ayez pas peur de ce mot. DANS dans ce cas La « transe » est un élan d'inspiration, une force intérieure qui nous pousse au désir d'atteindre un objectif qui nous tient à coeur, de nous consacrer corps et âme à la cause que nous avons choisie. Le vrai bonheur réside dans le processus de matérialisation d’un objectif. C'est l'occasion de mettre en lumière notre vie quotidienne, le moment culminant de la réalisation personnelle. Nous ressentons une joyeuse excitation dès le processus même d’obtention de résultats.

Sources de motivation

Un petit enfant a besoin de satisfaire ses besoins vitaux minimaux : manger, dormir, vivre au chaud. Besoins homme moderne beaucoup plus élevé. Nous avons besoin de réconfort, de reconnaissance publique et personnelle, bien-être matériel. Chacun de nous formule un motif personnel et s'en inspire pour organiser toute sa vie. Cela pourrait être l’amour, le pouvoir sur les gens, l’argent, fonder une famille, inventer un remède contre des maladies graves. Il est important que notre objectif nous soit cher à cœur. La coïncidence d’un objectif et d’un désir sincère décuple la motivation. Et d’ailleurs, purifier l’esprit est un outil indispensable pour ceux qui veulent vivre pleinement leur vie.

Votre rêve vous permet d'être différent des autres

Si vous pouvez rêver de quelque chose, alors vous le ferez. Commencez ce dont vous rêvez. Le courage est brillant, puissant et magique.

La source de motivation est une notion très personnelle. Une chose est la même pour tout le monde : l’envie de mettre en œuvre un projet qui correspond à nos valeurs morales et de se sentir heureux au moment de son achèvement.

Manque de motivation. Raisons

Les raisons du manque de motivation sont généralement simples. Ce sont des peurs cachées. Très souvent, les gens veulent quelque chose, mais ne peuvent pas l’obtenir, non pas parce qu’ils ne le peuvent pas, mais parce que les peurs les gênent. Peur d'obtenir ce que vous voulez (étrange, n'est-ce pas ? Mais il y en a une), peur de NE PAS obtenir ce que vous voulez, peur de « ce qui se passera quand je l'aurai » (par exemple, je reçois un million de dollars et ils me poursuivront ). Bon, en général, nous ne décrirons pas toutes les peurs, il y en a beaucoup.

Nous sommes tous doués pour cacher nos peurs. Et c’est compréhensible, qui aime ressentir de la peur ? Et nous les repoussons dès que quelque chose comme cela commence à se profiler à l'horizon.

Bien entendu, les peurs ne sont pas la seule raison du manque de motivation. Gênant également :

1. croyances limitantes (je n’y arrive pas, c’est dur, etc.)
2. des complexes (ex : je ne suis pas assez doué)
3. traumatisme psychologique de l'enfance
4. pensée négative
5. et le plus raison principale– manque d'énergie

Ce dernier point semble découler de tous les autres. Tous les points précédents aspirent de l’énergie, de l’énergie mentale, qui est cette force créatrice et motivante. Ce qu'il faut faire? Débarrassez-vous de tout ce qui précède et libérez l’énergie mentale nécessaire à la motivation.

Il existe tout un système qui vous permet de restaurer votre énergie mentale dans un avenir prévisible en vous libérant des peurs, des attitudes limitantes, des pensées négatives et autres déchets. Il s’agit d’un système de vitesse vraiment puissant. .

Gagner en motivation personnelle grâce à la sensibilisation et au contrôle interne

Surveillez votre état intérieur. Prenez-en conscience. Sondez votre intellect pour identifier clairement les véritables raisons de votre manque de motivation personnelle. Posez-vous des questions sérieuses et profondes. De quoi ai-je le plus besoin ? Qu’est-ce qui est important pour moi maintenant ? Ma vie et mon travail correspondent-ils à mes goûts et à mes besoins ? Si non, comment changer la situation ? Il suffit parfois de changer un peu son quotidien, et tout se renouvelle. À propos, dans le système Turbo-Suslik, ces problèmes et bien d'autres sont résolus, et ce au niveau subconscient ! Vous pouvez elle.

N'oubliez pas que votre motivation ne se réveille pas avec vous le matin. C’est le résultat d’une réflexion intense, la réponse à des questions que l’on se pose sans cesse.

Afin de survivre avec succès aux périodes de « marche dans un cercle vicieux », il est utile de se rappeler que c’est la profondeur changements internes. De futurs projets ingénieux « mûrissent » et des chemins vers l'objectif chéri sont tracés.

Acceptez-vous dans le triste état d'aujourd'hui, marchez calmement en rond pendant un moment. Cela contribuera à apporter des changements positifs.

Vous pouvez changer votre vie si vous avez un objectif clairement défini et un chemin choisi pour l'atteindre.

La motivation personnelle comme indicateur de votre santé

Trouver des excuses pour justifier votre manque de motivation est un indicateur psychologique de votre santé. Notre esprit et notre corps indiquent que nous sommes très fatigués. La cause de cette condition peut être le stress. Cela ne peut être négligé. La motivation personnelle peut parfois nous obliger à aller au-delà de nos attentes. Parfois, une personne est tellement emportée par ce qu’elle aime qu’elle ne dort pas assez et oublie de manger. C'est inacceptable.

Le corps n'est pas aussi agile que l'esprit. Il faut penser à soi et organiser sa vie dans de bonnes conditions.

Des vacances, une pause dans le travail, c'est nécessaire à la santé et à la bonne humeur. Si vous cherchez des excuses pour ralentir au travail, demandez-vous si vous êtes fatigué. Peut-être que votre subconscient veut vous dire quelque chose !

Motivation et peur inconsciente

De nombreuses personnes se fixent des objectifs spécifiques et tout à fait réalisables qui leur promettent un bon revenu matériel, et en même temps ont inconsciemment peur de réussir. Ils comprennent qu’ils portent l’entière responsabilité de leurs actes.

Ils restent motivés mais se sentent pression psychologique des autres. Dans ce cas, des excuses et des excuses sont préparées en cas d'échec.

Nous doutons surtout du moment où le succès est à nos portes...

La motivation personnelle est déterminée par notre environnement, nos valeurs morales et notre vision du monde. Pour les modifier selon vos besoins, utilisez un système turbo éprouvé.

En cas d’absence ou de baisse de motivation, il suffit de se ressaisir ! Tapez-vous sur les fesses et atteignez l'objectif souhaité !

Petites astuces pour ceux qui veulent maintenir leur motivation personnelle

1. Le plus important est de vider votre esprit et de le garder propre. .
2. Accrochez-vous à vos rêves de toutes vos forces. Un rêve vous aidera à atteindre votre objectif. Laissez la vie vous accompagner sur le chemin de son accomplissement.
3. Restez confiant en propre force. Personne ne remplira votre mission à votre place. Vivez votre vie par vous-même.
4. Soyez objectif et décisif. Pour comprendre la vie, vous devez savoir ce que sont la chaleur estivale et le froid hivernal.
5. N'abandonnez pas face aux difficultés. Faites de la motivation votre « voile écarlate ».
6. J'adore ce que tu fais. Travaillez comme si vous n'aviez pas besoin d'argent. Chantez comme si personne ne pouvait vous entendre. Étudiez constamment comme si vous alliez vivre encore deux cents ans.
7. Donnez bien plus que ce que l’on attend de vous. Faire quelque chose de bien pour une autre personne est un excellent moyen de se motiver.
8. Sois toi-même. La clé du succès est d’être fidèle à soi-même. L'échec attend ceux qui veulent plaire à tout le monde.
9. Apprenez à vous aimer. C'est assez simple.
10. Apprenez de vos propres erreurs.
11. Sois patient.
12. Faites tout progressivement. Il n’avait pas encore plu et Noé préparait déjà l’arche pour le déluge.
13. Essayez de regarder la vie uniquement avec côté positif. C'est difficile, mais possible.
14. Exercice exercice: Dansez, sautez, courez ou faites de la marche nordique. La motivation mentale nécessite de l'énergie physique.
15. Mangez bien et débarrassez-vous kilos en trop. Vous deviendrez beaucoup plus énergique. Faites attention à la qualité des produits. Acheter du bon vin et le boire en agréable compagnie est également un bon moyen de se motiver pour de nouvelles réalisations.

Rendez votre vie réussie et prospère !