Տուն - Իրականում ոչ վերանորոգման մասին
«Աստղային պատերազմներ» ջեդիների խորհուրդը. Ջեդիների ծածկագիր. Քվի-Գոն Ջին. վարպետ մանիպուլյատոր

Դա մեր դիտաշտարակն էր, մեր ամրոցը խավարի դեմ։ Սա Ջեդիների տաճարն էր: Vergere Jacen Solo Traitor Jedi Temple Ջեդիների միաբանության գլխավոր շենքը վերջից Մեծ պատերազմՍիթը և նախքան հրամանը 66. Դարեր շարունակ Տաճարը եղել է ... ... Վիքիպեդիա

Ջեդայ վարպետը ամենաբարձր կոչումն էր, որը կարող էր ձեռք բերել ջեդայը, և նրանից պահանջվում էր (երկու բացառությամբ) միանալ Ջեդիների խորհրդին, որը գլխավոր մարմինը, որը պատասխանատու է Ջեդայների և Հանրապետության կառավարության միջև հարաբերությունների համար: Նախատեսված էր... ... Վիքիպեդիա

Ջեդի Օբի Վան Քենոբին և Քուի Գոն Ջին Ջեդին (անգլ. Ջեդի) աստղային պատերազմների տիեզերքի կերպարներ են, խաղաղապահ ասպետների կարգի կողմնակիցներ, որոնք տիրապետում են Ուժին: Նրանք ունեն որոշակի կենսակերպ, զինվորական ավանդույթներ, պատվո օրենսգիրք։ Հիմնական հատկանիշը... ... Վիքիպեդիա

«Աստղային պատերազմներ» տիեզերքում հետհաշվարկը հիմնված է Յավին IV մոլորակի ճակատամարտում կայսրության նկատմամբ Ապստամբների դաշինքի հաղթանակի վրա: Համապատասխանաբար, ամսաթվերը նշանակվում են որպես «մինչև z. b."/"BBY" before the Battle of Yavin (անգլերեն: Before Battle of... ... Վիքիպեդիա

«Աստղային պատերազմներ» տիեզերքում հետհաշվարկը հիմնված է Յավին IV մոլորակի ճակատամարտում կայսրության նկատմամբ Ապստամբների դաշինքի հաղթանակի վրա: Համապատասխանաբար, ամսաթվերը նշանակված են որպես «մինչև z. բ». (BBY) Յավինի ճակատամարտից առաջ ( անգլ. ՝ Before Battle of Yavin ) և «p. Ի. բ... Վիքիպեդիա

«Աստղային պատերազմներ» տիեզերքում հետհաշվարկը հիմնված է Յավին IV մոլորակի ճակատամարտում կայսրության նկատմամբ Ապստամբների դաշինքի հաղթանակի վրա: Համապատասխանաբար, ամսաթվերը նշանակված են որպես «մինչև z. բ». (BBY) Յավինի ճակատամարտից առաջ ( անգլ. ՝ Before Battle of Yavin ) և «p. Ի. բ... Վիքիպեդիա

«Աստղային պատերազմներ» տիեզերքում հետհաշվարկը հիմնված է Յավին IV մոլորակի ճակատամարտում կայսրության նկատմամբ Ապստամբների դաշինքի հաղթանակի վրա: Համապատասխանաբար, ամսաթվերը նշանակված են որպես «մինչև z. բ». (BBY) Յավինի ճակատամարտից առաջ ( անգլ. ՝ Before Battle of Yavin ) և «p. Ի. բ... Վիքիպեդիա

Աստղային պատերազմների հերոս Յոդա Գործունեություն Ջեդի Վարպետ, խորհրդի անդամ Գլխավոր մոլորակ Գրինտարիկ Ռասա Ուիլ Սեռը տղամարդ Բարձրությունը 66 սմ ... Վիքիպեդիա

Գրքեր

  • Աստղային պատերազմներ. Rise of the Sith, Սթրեդլի Ռենդի, Motter Dean, Owens Isaac Buckminster. Ջեդիների խորհուրդը երկար տարիներ եղել է հանրապետությունում արդարության պահապանը: Իմաստուն ջեդայ ասպետները արդարադատություն են իրականացնում ողջ գալակտիկայում: Շատ դարեր ոչ ոք չէր լսել սիթերի մասին: Բայց խաղաղություն և բացարձակ...
  • Աստղային պատերազմներ. Սիթերի վերելքը. Ջեդիների խորհուրդը երկար տարիներ եղել է հանրապետությունում արդարության պահապանը: Իմաստուն ջեդայ ասպետները արդարադատություն են իրականացնում ողջ գալակտիկայում: Շատ դարեր ոչ ոք չէր լսել Սիթների մասին: Բայց խաղաղություն և բացարձակ...

Վերջերս էկրան բարձրացավ «Աստղային պատերազմներ» սագայի յոթերորդ ֆիլմը: Եվ դրա մեջ կա մեկ կազմակերպություն, որը վաղուց հիանում էր ինձնով իր խոհեմությամբ: Խոսքը Ջեդիների օրդենի մասին է։

Շատ վաղուց, հեռու, հեռու գալակտիկայում...

Վերջերս թողարկվեց սագայի յոթերորդ ֆիլմը «Աստղային պատերազմներ». Եվ դրա մեջ կա մեկ կազմակերպություն, որը վաղուց հիանում էր ինձնով իր մտածվածության և կայունության համար: Ես խոսում եմ Ջեդիների շքանշան.

Այս հոդվածում ես համառոտ կքննարկեմ Պատվերի առանձնահատկությունները և ինչպես դրանք կարող են կիրառվել ցանկացած կազմակերպությունում՝ բարձրացնելու աշխատողների արտադրողականությունը և հավատարմությունը:

Համատեղ արժեքներ

Ամեն ոք, ով մտել էր օրդեր, գիտեր, թե ուր է գնում և ինչու է գնում այնտեղ։ Նա ընդունում է Ջեդիների ծածկագիրև հետևում է դրան:

Ընդհանուր արժեքները միավորում են մարդկանց, օգնում նրանց ծառայել, զարգանալ և օգտագործել իրենց լավագույն որակները:

Հարցրեք ձեր աշխատակիցներին, թե որն է ընկերության հիմնական նպատակը: Եթե ​​նրանցից գոնե ոմանք ասում են՝ «ավելի շատ փող աշխատեք բաժնետերերի համար», մտածելու տեղիք կա։ Մարդիկ չեն հասկանում, թե ինչու է ընկերությունը գոյություն ունի, ուստի նրանք աշխատում են միայն փողի համար:

Հուշում. Անցկացրեք ընդհանուր նիստ հիմնական աշխատակիցների համար: Մարզվել առաքելությունն ու արժեքներըընկերություններ։ Բերեք դրանք յուրաքանչյուր աշխատողի:

Կանոններ

Ջեդայները խստորեն պահպանում են Ջեդիների օրենսգիրքը և մի շարք սկզբունքներ:

Դրանցից մի քանիսը պատկերված են ձախ կողմում՝ նկարում։ Դրանք ամբողջությամբ և մանրամասն դիտարկելու համար հարկավոր է գրել առանձին հոդված՝ վերնագրով, ինչպիսին է. «Ինչպես դառնալ ավելի լավ մարդ՝ հետևելով Ջեդիների օրենսգրքին»։ Միայն նշեմ, որ դրանք իսկապես իմաստուն են, և խորհուրդ է տրվում կարդալ բոլորին։

Առանց օրենսգրքի և սկզբունքների Ջեդիների օրդերը չէր կարող գոյություն ունենալ:

Որոշ ղեկավարներ պնդում են, որ իրենց ընկերությունները կանոններ չունեն կամ չեն պահպանվում։ Սա սխալ է։ Կանոններ միշտ կան, դրանք մշակվել են աշխատանքի տարիների ընթացքում, իսկ խնդիրները սկսվում են այն ժամանակ, երբ դրանք ֆորմալացված չեն և յուրաքանչյուր աշխատողի կողմից յուրովի են ընկալվում։

Հավաքեք ձեր աշխատակազմը և գրեք ձեր կոդը. Այս կանոնները բերեք ձեր աշխատակիցներին, որպեսզի նրանք իմանան, թե ինչպես շփվել թիմում, ինչպես լուծել որոշակի խնդիրներ և ինչպես որոշումներ կայացնել: Կանոնները գրված են փորձի և ողջախոհության հիման վրա: Շատ կանոններ չպետք է լինեն, նախընտրելի է ոչ ավելի, քան հինգը, հակառակ դեպքում դրանք դժվար կլինի պահպանել:

Թիմի կանոնները մեծացնում են թափանցիկությունը և նվազեցնում ներքին կոնֆլիկտների հավանականությունը:

Ջեդիների օրդենի նման մեծ կազմակերպությունը չէր կարող վերահսկվել մեկ անձի կողմից։ Հետեւաբար, ստեղծվեցին մի քանիսը սովետներ, որոշումներ, որոնցում հիմնված էին ջեդիների վարպետների իմաստությունը։

Կային չորս խորհուրդ.

  • Գերագույն խորհուրդը - քննարկել է կարգի բոլոր հարցերը
  • Առաջին գիտելիքի խորհուրդ - լուծված հարցեր, որոնք պահանջում էին անցյալ Ջեդիի կամ Խորհրդի անդամների իմաստությունը
  • Հաշտեցման խորհուրդ - որոնել է հակամարտությունների խաղաղ լուծում
  • Նշանակման խորհուրդ - ներգրավված էր կազմակերպչական աշխատանքներում կրտսեր ջեդիների հետ

Հինգ մոլորակներից յուրաքանչյուրը, որտեղ կային Ջեդիների ակադեմիաներ, ուներ իր խորհուրդը, որի անդամները գործնականում կարող էին մասնակցել Խորհուրդներին:

Բարձրագույն խորհուրդը բաղկացած էր 12 ջեդայից, 5-ը ընտրված էին ցմահ, չորսը, ովքեր ծառայում էին այնքան ժամանակ, մինչև որոշեցին հեռանալ, իսկ մնացածը՝ ժամանակավոր հիմունքներով։ Այն կառավարվում էր Բարձրագույն խորհրդի կողմից՝ Ջեդիների օրդենի ղեկավարը։

Անալոգիա հետ Տնօրենների խորհուրդչափազանց ակնհայտ է շատ բան գրելու համար: Այնուամենայնիվ, ես կցանկանայի ձեր ուշադրությունը հրավիրել որոշ բաների վրա.

Նախ, ոչ բոլոր ընկերություններն ունեն կոլեգիալ կառավարման մարմին: Ի՞նչ եք կարծում, միայն խոշոր ընկերությունն է կարող ունենալ տնօրենների խորհուրդ։ Կարծում եմ, որ դա չի խանգարի նույնիսկ տասը հոգուց բաղկացած ընկերությունում: Մեկ գլուխը լավ է, բայց մի քանիսը ավելի լավն են: Շատ խնդիրներ հնարավոր կլինի դիտարկել տարբեր տեսանկյուններից, կամ միասին կարող ենք բեկումնային լուծում գտնել բիզնեսի զարգացման համար։ Այո, իրականում սա հանդիպում է առանցքային աշխատակիցների հետ, բայց նրանց արդյունավետ լինելու համար անհրաժեշտ են կանոնակարգեր, պատշաճ կազմակերպում և մոտիվացիա։ Մարդիկ պետք է հասկանան, որ ոչ միայն խորհուրդներ են տալիս, այլ մասնակցում են իրենց ընկերության զարգացմանը։ Այդ ժամանակ ներգրավվածությունը շատ ավելի բարձր կլինի։

Երկրորդ, խորհուրդը նույնպես պետք է բաժանվի ըստ առաջադրանքի: Ոմանք ավելի լավ են լուծում ոչ ստանդարտ խնդիրները, ոմանք ավելի լավ են լուծում համակարգային խնդիրները, ոմանք ավելի լավ են լուծում զարգացման խնդիրները, իսկ մյուսները՝ ավելի լավ՝ սահմանափակ ռեսուրսների պայմաններում հավակնոտ խնդիրներ լուծելու մեջ: Համապատասխանաբար, յուրաքանչյուր տեսակի խնդիր լուծելու համար հարկավոր է ձեր սեփական խորհուրդները հավաքել։ Այսինքն՝ հավաքել ստեղծագործական թիմ, համակարգերի մշակման թիմ, անձնակազմի զարգացման/արտաքին կապերի թիմ, ձեռքբերումների թիմ (հակաճգնաժամային, բեկումնային և այլն՝ կախված իրավիճակից): Յուրաքանչյուր թիմ պետք է ունենա որոշումներ կայացնելու իր կանոնները, իր կանոնակարգերը:

Մարդկանց տեսակը որոշելու համար կարող եք օգտագործել Team Types տեխնոլոգիան։

Երրորդ, ընկերության ստորաբաժանումները (ստորաբաժանումներ, ստորաբաժանումներ, դուստր ձեռնարկություններ) պետք է հավաքեն իրենց խորհուրդները տեղական խնդիրները լուծելու համար: Դա կբարձրացնի շարքային աշխատակիցների ներգրավվածությունն ու պատասխանատվությունը, կթեթևացնի բաժնի պետի ծանրաբեռնվածությունը՝ նվազեցնելով ոչ օպտիմալ որոշումներ կայացնելու ռիսկերը:

Գլխի որս

Ջեդայները ջանք չէին խնայում կարգի նոր անդամներ գտնելու համար։ Որոշ խոստումնալից թեկնածուներ պետք է ուղարկվեին Տիեզերքի մյուս ծայրը:

Անակին Սքայուոքերին պատահաբար հայտնաբերեցին Tatooine-ի վրա, և Ջին Քուի Գոնը առիթը բաց չթողեց նրան օրդենի մեջ վերցնելու համար։

Երիտասարդ տաղանդների որսով զբաղվում են նաև խոշոր ընկերությունները: Նրանց ներկայացուցիչները մասնակցում են բոլոր տեսակի օլիմպիադաների, փառատոների և ֆորումների: Որոշ տղաների «բռնում» են, երբ դեռ դպրոցական են և արդեն ինստիտուտում ստանում են անհատական ​​կրթաթոշակներ:

Այնուամենայնիվ, նույնիսկ եթե ձեր ընկերությունը Microsoft չէ, այլ, օրինակ, փոքր ճարտարապետական ​​բյուրո, ոչինչ չի խանգարում ձեզ գալ ճարտարապետների կուրսային կամ դիպլոմային նախագծեր պաշտպանելու և լավագույն տղաներից մի քանիսին պրակտիկայի հրավիրելու։ Հավանաբար սրանք այն տղաներն են, ովքեր կօգնեն ձեզ բեկում մտցնել ձեր ընկերության զարգացման գործում:

Առաջխաղացում

Համակարգ առաջխաղացումներ ըստ աստիճանիՋեդայներն ունեն բավականին խիստ մեկը՝ կրտսեր ջեդայ կամ երիտասարդ (ուժի նկատմամբ զգայուն երեխաներ, որոնք վերապատրաստվում են ակադեմիայում), ջեդայ Պադավան՝ ասպետի կամ ջեդի վարպետի աշակերտ, (Enikin Skywarer-ը անմիջապես դարձավ Պադավան), Ջեդի ասպետ - Պադավան, ով անցել է բոլոր թեստերը, իսկ Ջեդի Վարպետը ասպետ է, ով հասել է իմաստության:

Համակարգը պարզ է և հազվադեպ է կոտրվում: Բոլորը գիտեն, որ դուք Padawans-ից մինչև Jedi Masters չեք աճի, բայց եթե փորձեք, դուք կգնաք մինչև վերջ:

Շատ ընկերություններում կադրային նշանակումները կամ, ինչպես այժմ մոդայիկ է ասել՝ առաջխաղացումը, հավերժական լարվածության աղբյուր են։ Մարդիկ չեն հասկանում, թե ինչ հիմքի վրա են կադրային որոշումներ կայացվում, և ինչ է պետք անել, որ հաջորդ անգամ իրենց պաշտոնը բարձրացնեն, այլ ոչ թե ուրիշին։

Օգտակար կլինի մուտքի մոտ փոխանցել խաղի կանոններըԱսացեք, թե ինչպիսի մարդիկ են դառնում մենեջեր, արդյոք ինչ-որ մեկը կօգնի աշխատողին զարգանալ, ինչպես մտնել կադրերի ռեզերվեւ այլն։ Կարիերայի հեռանկարները կխրախուսեն մարդկանց դուրս գալ իրենց ընթացիկ պարտականություններից և զարգացնել իրենց հմտությունները:

Մենթորություն

Պադավաններին օգնեց հասնել Ջեդայ ասպետի մակարդակին մի ուսուցիչ, ով արդեն կայացած ջեդայ ասպետ էր:

Դրա համար նրանք երկար ժամանակաշխատել ձեռք ձեռքի տված, և մի քանի տարիների ընթացքում Ջեդայ ասպետը փոխանցել է իր ունեցած գիտելիքների և հմտությունների մեծ մասը: Այսինքն մենթորություն– Ջեդիի զարգացման հիմնական գործիքներից մեկը:

Որոշ ընկերություններ ներդրել են նաև մենթորական ինստիտուտ։ Այն հասանելի է որոշ մանրածախ ցանցերում, հատկապես եվրոպականներում և այլն խոշոր ընկերություններ. Կան նաև տարբերություններ. Աուչանում մենթորությունը ներդրվում է բոլոր մակարդակներում, և, ասենք, ավագ գանձապահը կրտսեր գանձապահների մենթորն է, մինչդեռ Ռուսական երկաթուղիներում դա միայն մենեջերների համար է. փորձառու ղեկավարներն աջակցում են միայն երիտասարդ մենեջերներին:

Մենթորությունը շատ առավելություններ ունի՝ համեմատած անձնակազմի զարգացման այլ գործիքների հետ, ինչպիսին է ուսուցումը: Ուսուցիչը աշակերտին տրամադրում է հուզական աջակցություն: Անհատական ​​աշխատանքխումբը շատ ավելի արդյունավետ է: Գիտելիքը, որը փոխանցվում է, այն է, որն իսկապես անհրաժեշտ է և փորձարկվել է էմպիրիկ կերպով: Մշակումն ընթացքի մեջ է ինքնուրույն, որը մեծ խնայողություններ է տալիս։

Ի՞նչ կանի HR ծառայությունը, եթե մենթորները զարգացնեն աշխատողներին: Մշակել կորպորատիվ մշակույթ, վարել ներքին PR (մենթորությունը պետք է լինի հեղինակավոր), մշակել մենթորների մոտիվացիայի համակարգ:

Ջեդայներն ունեն մշակույթ, որը զարգացել է հազարամյակների ընթացքում, և դաստիարակը, անշուշտ, հեղինակավոր դեր է: Դուք պետք է աշխատեք դրա վրա:

Դերեր

Երբ Ջեդայը դարձավ ասպետ, նա կարող էր ընտրել իրը Ճանապարհ. Ընտրությունը կախված էր ասպետի անձնական նախասիրություններից, նրա տաղանդներից ու հմտություններից։

Մասնագիտացման երեք հիմնական ճյուղ կար՝ ջեդիների պաշտպաններ, ջեդիների հյուպատոսներ կամ ջեդիների խնամակալներ, որոնք բաժանված էին 13 նեղ մասնագիտությունների, և բացի Ջեդայների պաշտպաններից, որոնք ֆիլմերից հայտնի են որպես լուսարձակի և մարտական ​​ուժի կիրառման վարպետներ, այնտեղ։ եղել են Ջեդիների հրահանգիչներ, Ջեդայ պահապանների գիտելիք, Ջեդի բուժողներ (պատկերազարդված) և այլն: Վտանգի ժամանակ բոլոր նրանք, ովքեր կարող էին, դառնում էին ռազմիկներ, բայց ավելի խաղաղ ժամանակներում ջեդայներն անում էին այն, ինչ անում էին լավագույնը:

Յուրաքանչյուր ընկերություն ունի դերեր. Սրանք, որպես կանոն, պաշտոններ չեն, յուրաքանչյուր պաշտոն միավորում է մի քանի դերեր. Օրինակ՝ մի ընկերությունում երկու վաճառքի մենեջեր զբաղվում են և՛ սառը զանգերով, և՛ հաճախորդների հետ հարաբերություններ պահպանելու, մինչդեռ մյուսում մեկը զբաղվում է միայն սառը զանգերով, մյուսը՝ միայն «հին» հաճախորդների հետ հաղորդակցությամբ: Սա բացարձակապես տարբեր աշխատանքներ, և ավելի լավ է այս դերերը բաժանել և բաժանել նրանց, ում նրանք ավելի մոտ են։

Տեխնոլոգիաները կարող են օգտագործվել հակումները որոշելու համար Թիմերի տեսակները.

Երբ աշխատակիցները հայտնվում են իրենց տեղում, նրանք շատ ավելի լավ են աշխատում, կարողանում են անել ավելին, ավելի քիչ են հոգնում և ավելի մոտիվացված են աշխատում: Եթե ​​այս մոտեցումն իրականացվի ողջ ընկերությունում, ապա դրական արդյունքներն ակնհայտ կլինեն։ Հաճախ ֆինանսական ցուցանիշները զգալիորեն բարելավվում են։ Ինչպես նաև աշխատակիցների հավատարմությունն ու բավարարվածությունը:

Գիտելիքների պահպանում

Ջեդիների տաճարը գիտելիքի հսկայական պահեստ էր, որը հայտնի է որպես Ջեդիների արխիվ: Այն կուտակել է գիտելիքներ ամբողջ Գալակտիկայից, և միևնույն ժամանակ կարելի էր գտնել և օգտագործել ցանկացած տեղեկատվություն։ Որոշ Ջեդիներ ընտրեցին Գիտելիքի Պահպանի ուղին և օգնեցին հավաքել, համակարգել և տարածել գիտելիքները:

IN Ռուսական ընկերություններ գիտելիքների կառավարման համակարգերԴրանք ամենուր չեն հանդիպում, հիմնականում՝ բարձր տեխնոլոգիական ընկերություններում, կամ որտեղ մշակումներ են ընթանում։ Այլ ընկերություններում գիտելիքը փոխանցվում է բանավոր՝ երբեմն տեղեկատվության որակի մեծ կորուստներով։

Հիմա պատկերացրեք, որ ձեր վաճառքի մենեջերները սկսում են օգտագործել լավագույն և ամենավաճառվող սցենարները, արտադրության բոլոր աշխատողներն անմիջապես կիրառում են այն տեխնիկան, որը գտել են իրենց գործընկերները՝ նվազեցնելու թերությունները, նոր աշխատակիցները աշխատանքի են անցնում ձեռնարկը կարդալուց գրեթե անմիջապես հետո և այլն:

Գաղափարները, գիտելիքները, նորարարական առաջարկները չեն անհետանում, այլ ակտիվորեն իրականացվում են: Արդյունքում, աշխատակիցների արդյունավետությունը մշտապես աճում է, ծախսերը նվազում են, իսկ շահույթը մեծանում է:

Դա անելու համար դուք պետք է ներդրեք գիտելիքների կառավարման համակարգ: Մտածեք դրա մասին։

Վերականգնում ճգնաժամից հետո

Նրանք երեք անգամ փորձել են ոչնչացնել Ջեդիների օրդերը։ Առաջին և երրորդ զտումների ժամանակ այն կորցրեց իր անդամների կեսը, իսկ Մեծ բնաջնջման ժամանակ («Աստղային պատերազմներ. դրվագ III. Սիթերի վրեժը» ֆիլմը) ջեդայները գրեթե ամբողջությամբ ոչնչացվեցին. տասը հազարից միայն մի. մի քանի տասնյակ ողջ է մնացել:

Այնուամենայնիվ, ամեն անգամ կարգը վերականգնվում էր, և դրա կազմակերպման սկզբունքը գործնականում չէր փոխվում։

Ի՞նչն օգնեց նրանց վերակենդանացնել շքանշանը, բացի Ուժից:

Թիրախ, վերապրողների վստահությունը, որ իրենց գոյությունն անհրաժեշտ է աշխարհին։

Արդյունավետ և ճկուն կազմակերպչական կառուցվածքը, որը հավասարապես հարմար է մեծ կազմակերպության կամ մարդկանց փոքր խմբի կառավարման համար:

ԲարոյականությունՋեդայները հիմնականում ռազմիկներ են, ինչպես նաև սնվել են Ուժից, նրանք երբեք չեն հանձնվել, նրանք գործել են: Սա արժեքավոր որակյուրաքանչյուր մենեջերի համար, և եթե նա կարողանա դրանով վարակել իր աշխատակիցներին, դա կբարձրացնի աշխատակիցների բարոյականությունը, և դա կօգնի նրանց հաղթահարել ճգնաժամը:

Ռուսաստանում նույնպես երեք ճգնաժամ է եղել, շատ ընկերություններ փակվել են։ Սակայն որոշ ընկերություններ անցել են ճգնաժամերի միջով և դրանցից հետո հայտնվել են ավելի ուժեղ ու դիմացկուն: Մտածեք, թե որտեղ պետք է ամրացնեք ձեր բիզնեսի հիմքը, որպեսզի այն դարձնեք նույնքան ճկուն, որքան Ջեդիների օրդերը:

Թող Ուժը ձեզ հետ լինի:

(գ) Միխայիլ Սոկոլով, Team4.pro խորհրդատու

  • Կադրային քաղաքականություն և կադրային ռազմավարություններ

Բանալի բառեր:

1 -1

Ջեդիների ծածկագիր - Ջեդայների վարքագիծը կարգավորող կանոններ:

Ջեդայների մանտրան հետևյալն է.

Զգացմունքներ չկան, կա խաղաղություն:

Չկա տգիտություն, կա գիտելիք:

Չկա կիրք, կա հանգստություն:

Չկա քաոս, կա ներդաշնակություն:

Մահ չկա, կա Մեծ Ուժ:

Լարային արժեքներ.

Զգացմունքներ չկան - խաղաղություն է

Զգացմունքները կյանքի բնական մասն են: Ջեդայները սառը արձաններ չէին, նրանք ենթարկվում էին զգացմունքների: Ջեդիների վարպետ Օբի-Վան Քենոբին և Յոդան դառնացել են, երբ իմացել են Դարթ Վեյդերի ձեռքով փոքրիկ Պադաուների սպանության մասին: Կոդի այս տողը պարտադիր չէ, որ պահանջում է զերծ մնալ զգացմունքներից, այն խնդրում է դրանք մի կողմ թողնել: Եթե ​​երիտասարդ ջեդայը չկարողանա կառավարել իր զգացմունքներն ու մտքերը, նա երբեք խաղաղություն չի գտնի: Զգացմունքները պետք է վերահսկել և հասկանալ:

Չկա տգիտություն, կա գիտելիք

Ջեդայը պետք է նկատի այն ամենը, ինչ կատարվում է իր շուրջը, որպեսզի հասկանա մեզ շրջապատող աշխարհը. Սուտ է, որ տգիտություն գոյություն չունի։ Փաստերն ընդունելու դժկամությունը հավասարազոր է հիմարության: Կյանքում տգիտություն միշտ կա, բայց դա վախենալու բան չէ։ Սկզբունքը ցույց է տալիս, որ ջեդայը պետք է առաջնորդվի ոչ միայն տրամաբանությամբ, այլև ինտուիցիայով, որպեսզի հասկանա ցանկացած իրավիճակի իրական էությունը։ Քվի-Գոն Ջինը Անակին Սքայուոքերին սովորեցրել է այս սկզբունքը. «Զգացիր, մի մտածիր»:

Չկա կիրք, կա հանգստություն

Բարձր զգացմունքային պոռթկումով Ջեդայը պետք է մնա պարզ և հանգիստ: Եթե ​​դուք օգտագործում եք ձեր ունակությունները՝ ենթարկվելով զգացմունքներին և կրքին, դա վաղ թե ուշ կբերի դեպի մութ կողմը: Ջեդայը պետք է հանգիստ մնա:

Չկա քաոս, կա ներդաշնակություն

Երբ շուրջբոլորը քաոս է և խառնաշփոթ, ջեդայները, ուժի օգնությամբ, պետք է հասկանան բոլոր հարաբերություններն ու բնական բնազդները: Յուրաքանչյուր միջոցառում ունի նպատակ. Վարպետ Յոդան մի անգամ ասաց Անակին Սքայուոքերին. «Մահը կյանքի բնական մասն է»: Փոքր անախորժությունները, ինչպիսիք են ձախողումը, հիասթափությունը, անհամաձայնությունը, նույնպես անխուսափելի են և պետք է ընդունվեն որպես կյանքի մի մաս: Ջեդայները չեն ժխտում, որ ողբերգական ու սարսափելի բաներ են տեղի ունենում, նրանք պարզապես ասում են, որ դա կյանքի մեկ այլ կողմն է։ Սա նաև բերում է հավասարակշռության, օբյեկտիվության և իրականության իրատեսական ընկալման։ Առանց այս սկզբունքի, Ջեդայների մյուս բոլոր սկզբունքներն անիմաստ կլինեն:

Մահ չկա, կա Մեծ Ուժ

Օբյեկտին դիտարկելը փոխում է հենց առարկան, ուստի նրանք, ովքեր գիտեն, որ հավերժ չեն ապրում, չեն կարող աշխարհը տեսնել այնպես, ինչպես տեսնում է Ուժը: Ջեդայը, ինչպես հնագույն ժամանակների ասպետները, պետք է միշտ պատրաստ լինի մահվան, բայց չտարված լինի դրա ակնկալիքով և չգործի այդ գիտելիքների հիման վրա: Ռազմիկ լինելով ինչպես մարտում, այնպես էլ առօրյա կյանքում՝ ջեդայը հեշտությամբ կարող է ընկնել և հեշտությամբ բարձրանալ՝ առանց ցավ ապրելու կամ ցավալի հիշողություններ ձեռք բերելու: Կորստի զգացումը հաճախ ավելի ինտենսիվ է լինում նրանց համար, ովքեր դա զգում են Ուժի միջոցով, և դժվար է հանգստություն պահպանել: Բայց մահը ողբերգություն չէ, այլ ընդամենը մի մասնիկ կյանքի ցիկլը. Առանց մահվան կյանքն ինքնին չէր կարող գոյություն ունենալ: Այն ուժը, որը թափանցում է մեզ, մնում է նույնիսկ մեր մահից հետո:

Ջեդայը չի վախենում մահից և երկար չի սգում հեռացածին: Ջեդայը պետք է ողջունի մահը, ինչպես որ ողջունում է կյանքը: Սկզբունքը հաճախ արտասանվում է ջեդիի մահից հետո, երբեմն նշանակում է, որ հանգուցյալը դարձել է ուժի հետ:

Ջեդիի այլ սկզբունքներ.

  • Ջեդայները քաղաքակրթության պաշտպաններ են, բայց թույլ չեն տալիս, որ քաղաքակրթությունը կործանվի առանց պատճառի:
  • Ջեդայը օգտագործում է ուժը գիտելիքի և պաշտպանության համար, ոչ երբեք հարձակման կամ անձնական շահի համար:
  • Լուսապարկը Ջեդիների օրդենի անդամակցության խորհրդանիշն է:
  • Ջեդայները չեն ամուսնանում կցորդներ ստեղծելուց խուսափելու համար:
  • Ջեդայները հարգում են միմյանց և կյանքի բոլոր ձևերը:
  • Ջեդայը հասարակության կարիքները վեր է դասում անհատի կարիքներից
  • Ջեդայը պետք է պաշտպանի թույլերին և անպաշտպաններին չարից:
  • Ջեդայը միշտ պետք է օգնի ճակատամարտում կամ հակամարտությունում:
  • Ջեդայը չպետք է ցանկություններ ունենա, նա պետք է ինքնաբավ լինի:
  • Ջեդայը չպետք է վերահսկի ուրիշներին:
  • Ջեդայ վարպետը չպետք է միաժամանակ ունենա մեկից ավելի Պադավան:
  • Ջեդայը չի սպանում անզեն հակառակորդին:
  • Ջեդայը չի ձգտում վրեժ լուծել:
  • Ջեդայը չի կառչում անցյալից:
  • Ջեդայները չեն սպանում բանտարկյալներին.

Ինքնակարգապահություն.

Ինքնակարգապահությունը ջեդիի հիմնական հատկանիշներից մեկն է: Պադավանները դա սովորում են շատ փոքր տարիքից: Դասերը սկսվում են մի բանով, որը միանգամայն համապատասխանում է սովորական աշակերտի հնարավորություններին, բայց աստիճանաբար առաջադրանքների բարդությունը մեծանում է:

Հաղթահարել մեծամտությունը.

Ջեդայները պետք է հիշեին, որ թեև նրանք կարողացան օգտագործել Ուժը, դա նրանց ավելի լավը չէր դարձնում, քան նրանք, ովքեր չէին կարող: Ջեդիներին սովորեցրել են, որ նրանք դարձել են ջեդիներ միայն այն պատճառով, որ ինչ-որ մեկը որոշել է նրանց վարժեցնել, ոչ թե այն պատճառով, որ նրանք ինչ-որ կերպ գերազանցում են մյուսներին, և որ Ջեդայ Վարպետը դառնում է Վարպետ միայն այն պատճառով, որ նա հրաժարվել է սեփական արժանապատվության զգացումից և ենթարկվել կամքին։ Ուժ.

Հաղթահարել ավելորդ վստահությունը.

Ջեդիներից շատ ուսանողներ, ուսումնասիրելով Ուժի ուղին, սկսում են մտածել, որ իրենց կարողություններն անսահման են: Շատ երիտասարդ Ջեդիներ մահացան՝ ստանձնելով իրենց համար չափազանց դժվար առաջադրանքը՝ չհասկանալով, որ Ուժը սահման չունի միայն նրանց համար, ովքեր ազատվել են գիտակցության սահմաններից:

Հաղթահարել պարտվողականությունը.

« Մի՛ փորձիր։ Արա դա, թե մի արա: Մի փորձիր« (Յոդա)

Երիտասարդ ջեդիներին նաև սովորեցնում էին, որ պարտվողականությունը նույնքան վտանգավոր է, որքան չափազանց ինքնավստահությունը: Չնայած այս դասը որոշ չափով հակասում է նախորդին, Ջեդայը պետք է մտածի առաջին հերթին հաջողության, իսկ երկրորդում՝ ձախողման մասին: Ջեդայը, ով սպասում է ձախողման, ամենայն հավանականությամբ չի հաջողվի: Նա նվազագույն ջանք է գործադրում, որպեսզի ասես, որ «փորձել է»։

Հաղթահարել համառությունը.

Ջեդայը միշտ պատրաստ է ընդունել պարտությունը, եթե հաղթանակի արժեքը ավելի մեծ է, քան պարտության արժեքը: Ջեդիներին սովորեցնում են, որ ավելի լավ է լուծել տարաձայնությունները խաղաղ ճանապարհով, քան հաղթել կամ պարտվել ճակատամարտում:

Հաղթահարել չմտածվածությունը.

Շատ երիտասարդ ջեդիներ զսպվածության պակաս ունեն: Նրանք պատրաստ են ցանկացած պահի միացնել լուսարձակը և շտապել մարտի։ Նրանք տեսնում են նպատակ և գլխիվայր շտապում դեպի այն՝ չմտածելով թաքնված վտանգների կամ այլընտրանքային տարբերակներ. Ուստի ջեդիներին սովորեցնում են, որ շտապողականությունը միշտ չէ, որ հաջողության է բերում:

Հաղթահարել հետաքրքրասիրությունը.

Շատ զգայուն մարդիկ, ովքեր չունեն բավարար փորձ, օգտագործում են Ուժը՝ բավարարելու իրենց հետաքրքրասիրությունը՝ փորձելով միջամտել ուրիշների գործերին: Միջամտությունն ուղղակիորեն ցույց է տալիս, որ ջեդայն իրեն վեր է դասում այլ անձի իրավունքներից։ Ջեդայներին սովորեցնում են, որ թեև երբեմն անհրաժեշտ է ուրիշների գաղտնիքները զուսպ բացահայտելու համար ուժ կիրառելը, դա չպետք է սովորական պրակտիկա դառնա, այլապես ջեդայները կդառնան անվստահելի:

Հաղթահարել ագրեսիան.

« Ջեդայն օգտագործում է Ուժը գիտելիքի և պաշտպանության համար, ոչ երբեք հարձակման համար:« (Յոդա)

Մարզումների ժամանակ ջեդիների մի զգալի մասը չի հասկանում հարձակման, պաշտպանության և ագրեսիայի իմաստը: Նրանց սովորեցնում են, որ ջեդայը կարող է կռվել առանց ագրեսիայի, քանի դեռ չի գործում հապճեպ, զայրույթով կամ ատելությունից դրդված: Ջեդային թույլատրվում է սպանել ինքնապաշտպանության համար, բայց միայն այն դեպքում, եթե այլ ելք չկա: Բայց հրահանգիչները ջեդայներին բացատրում են, որ նույնիսկ ինքնապաշտպանության համար սպանելը չպետք է սովորական դառնա: Ագրեսիվությունը հաղթահարելու համար, նույնիսկ մարտում, ջեդայը պետք է հաշվի առնի բոլոր տարբերակները, ներառյալ հանձնվելը, նախքան սպանիչ հարված հասցնելը: Ջեդայը, ով դիմում է սպանության, մոտենում է մութ կողմին:

Հաղթահարել արտաքին կապերը.

Ակնկալվում է, որ յուրաքանչյուր ջեդայ կհրաժարվի որքան հնարավոր է շատ արտաքին կապերից: Այդ իսկ պատճառով օրդերը որպես աշակերտ ընդունում է միայն փոքր երեխաներին. նրանք դեռ ամուր կապեր չեն ձևավորել, իսկ հետագա կյանքում նրանց արգելվում է նման հարաբերություններ ունենալ: Ջեդիներին արգելվում է ամուսնանալ առանց հատուկ թույլտվության։ Ջեդիներին արգելվում է կողմնորոշվել քաղաքականության մեջ կամ ընդունել նվերներ։ Նրանց սովորեցնում են հավատարմություն միայն Ջեդիների միաբանությանը և ոչ մի բանի կամ ոչ մեկին:

Հաղթահարել նյութապաշտությունը.

« Ես հագուստ ունեմ ինձ տաքացնելու համար; Ես ունեմ լուսարձակ՝ պաշտպանվելու համար. Ես որոշակի վարկեր ունեմ ուտելիք գնելու համար։ Եթե ​​Force-ն ուզում է, որ ես այլ բան ունենամ, նա ինձ տեղյակ պահելու միջոց կգտնի:«(Կագորո)

Ջեդիներին արգելվել է ավելի շատ իրեր ունենալ, քան անհրաժեշտ է։ Դրա համար երկու պատճառ կար՝ նախ՝ բաները շեղում են Ուժի ընկալումից, և երկրորդ՝ կոչում բարձրանալիս Ջեդայը պետք է պատրաստ լինի որքան հնարավոր է շուտ առաքելության գնալ, և շատ բաներ կարող են ծանրանալ նրանց վրա։ Հազվադեպ էր պատահում, որ ջեդայները որևէ այլ բան ունենային, քան այն, ինչ նրանք կրում էին իրենց հետ:

Պատասխանատվություն:

Երբ ջեդայը տիրապետում էր ինքնակարգապահությանը, նա կարող էր պատասխանատվություն կրել իր արարքների համար: Ջեդային, ով չէր ցանկանում պատասխանատվության ենթարկվել իր արարքների համար, թույլ չտվեցին մարզվել։ Պատասխանատվություն դրսևորող ջեդային երբեք չեն մերժել մարզվելը:

Եղեք անկեղծ.

Ազնվությունը պատասխանատվության առաջին նշանն է, որը պահանջվում է ձգտող ջեդայից: Ջեդային թույլատրվում է թաքցնել ճշմարտությունը, եթե դա պահանջում է իրավիճակը, բայց դա պետք է արվի հնարավորինս ուշադիր: Ազնիվ ջեդայը միշտ ազնիվ է իր, իր ուսուցչի և Խորհրդի հետ:

Պահիր քո խոսքը.

Ջեդիներին սովորեցնում են, որ երբ նրանք խոստում են տալիս, նրանք պետք է պատրաստ լինեն կատարել այն, կամ զգույշ լինել իրենց խոստումներից: Այսպիսով, Ջեդայը չպետք է տա ​​իր խոսքը, քանի դեռ վստահ չէ, որ կպահի այն: Ջեդիներին խորհուրդ է տրվում նախքան խոստումներ տալը խորհրդակցել իրենց ուսուցիչների հետ:

Հարգեք ձեր Padawan:

Ջեդի Վարպետը պետք է հարգանքով վերաբերվի իր Պադավանին: Նա չպետք է նկատողություն անի Պադավանին վկաների առաջ կամ պատժի անհամաձայնության համար: Մյուս կողմից, ուսուցիչը պետք է գովի աշակերտին, հատկապես անծանոթ մարդկանց ներկայությամբ: Սա մեծացնում է Padawan-ի վստահությունը և ամրացնում կապը վարպետի և ուսանողի միջև:

Հարգեք ձեր ուսուցչին.

Նմանապես, փադավանը պետք է խոր հարգանք ցուցաբերի իր ուսուցչի նկատմամբ, հատկապես ուրիշների առջև: Անհամաձայնության դեպքում Պադավանին սովորեցնում են գործը չհասցնել վիճաբանության աստիճանի, իսկ հանրային քննարկման ժամանակ դիմել ուսուցչին, եթե ինչ-որ մեկն ինքն է դիմում իրեն: Սա փրկում է ուսուցչին աշակերտի վարքի համար ներողություն խնդրելուց:

Թեև Ջեդիների բարձրագույն խորհուրդը Ջեդիների միաբանության գերագույն իշխանությունն էր, այն չէր կարող ամենուր հետ պահել: Այսպիսով, երբ Խորհուրդը Ջեդային ուղարկում էր առաքելության, Ջեդայը խոսում էր Խորհրդի անունից և ներկայացնում էր այն տեղում: Խորհուրդը պատասխանատու էր ջեդայների բոլոր խոսքերի համար, ուստի ջեդայները պետք է չափազանց զգույշ լինեին, որպեսզի չշրջանակեին Խորհրդին, քանի որ դա կլիներ Ջեդիների խորհրդի հանդեպ խորը անհարգալից վերաբերմունքի դրսեւորում:

Հարգեք Ջեդիների կարգը.

Ջեդիի յուրաքանչյուր գործողություն ազդում է ամբողջ Կարգի վրա: Բարի գործերը բարելավում են Շքանշանի համբավը, վատ գործերը երբեմն անուղղելի վնաս են պատճառում: Ջեդիներին սովորեցնում են, որ յուրաքանչյուր էակ, որին նրանք հանդիպում են, կարող է առաջին անգամ տեսնել Ջեդիի, և միայն մեկ Ջեդիի գործողությունները կազդեն Ջեդիների ամբողջ կարգի ընկալման վրա:

Հարգեք օրենքը.

Ջեդայների ամենակարևոր դերերից մեկը հանրապետությունում խաղաղության և արդարության պաշտպանությունն է, և ոչ մի ջեդի օրենքից վեր չէ: Ակնկալվում է, որ ջեդայները կհետևեն օրենքներին, ինչպես ցանկացած այլ էակ: Ջեդային թույլատրվում է խախտել օրենքը, բայց միայն այն դեպքում, եթե նա պատրաստ է համապատասխան պատիժ կրել:

Հարգել կյանքը.

Ջեդայները չպետք է սպանեն որևէ պատճառով: Այնուամենայնիվ, եթե կռիվը կյանք կամ մահ է, Ջեդայը կարող է սպանել իր առաքելությունը ավարտելու համար: Նման գործողությունները չեն ողջունվում, քանի որ դրանք ուժեղացնում են մութ կողմը: Բայց եթե գործողությունը արդարացված էր, եթե Ջեդայը փրկում էր ուրիշի կյանքը կամ գործում էր Ուժի թելադրանքով, ապա թեթև կողմը հավասարապես ուժեղանում է: Ջեդայը պետք է նաև մտածի նրանց մասին, ում սպանել է և նրանց մահվան պատճառած տառապանքների մասին: Ջեդայը, ով չի մտածում իր զոհերի մասին, գտնվում է մութ կողմի ճանապարհին:

Հասարակությանը ծառայելիս.

Չնայած ջեդայները ծառայում էին ուժին, նրանց ֆինանսավորումը տրամադրվում էր Սենատի կողմից, քանի որ ջեդայները պաշտպանում էին հանրային շահը: Եթե ​​ջեդայները չկարողանային օգտագործել Ուժը, նրանք դեռ կծառայեին հասարակությանը, քանի որ դա իրենց պարտքն էին համարում: Այն, որ Ուժը գոյություն ունի, և որ Ջեդայները դրա հմուտ և նվիրված պրակտիկանտներ են, միայն ամրապնդում է բարին ծառայելու նրանց վճռականությունը:

Ծառայություն հանրապետությանը.

Չնայած Ջեդայներն ու Հանրապետությունը միմյանցից անջատ են, և Ջեդայների օրդերը իշխանություն չունի քաղաքացիների վրա, Ջեդայները ծառայում են Հանրապետությանը և պետք է պահպանեն նրա օրենքները, հարգեն նրա իդեալները և պաշտպանեն իր քաղաքացիներին: Այնուամենայնիվ, Կարգի անդամները պետական ​​պաշտոններ չեն զբաղեցնում և կարող են գործել միայն այն դեպքում, եթե դա պահանջվի: Հակառակ դեպքում նրանք պետք է հեռու մնան: Երկու խմբերի միջև այս տարօրինակ համաձայնությունը գոյություն ունի այնքան վաղուց, որ ոչ ոք չի հիշում, թե ինչպես և ինչու դա տեղի ունեցավ:

Տրամադրել օգնություն.

Ջեդայից պահանջվում է օգնել կարիքավորներին, երբ հնարավոր է, և գերադասելի է արագ: Ջեդիներին սովորեցնում են, որ թեև մեկ կյանք փրկելը կարևոր է, բայց շատ կյանքեր փրկելն ավելի կարևոր է: Սա չի նշանակում, որ ջեդայը պետք է որևէ կերպ հրաժարվի այլ առաջադրանքներից, բայց դա պահանջում է, որ ջեդայը գոնե ամեն ինչ անի՝ օգնելու նրանց, ովքեր օգնության կարիք ունեն:

Պաշտպանեք թույլերին.

Նմանապես, Ջեդայը պետք է պաշտպանի թույլերին նրանց ճնշողներից, լինի դա մեկ անհատի պաշտպանությունը մյուսից, թե ամբողջ ռասան ստրկությունից: Բայց ջեդայներին հիշեցվում է, որ ամեն ինչ կարող է լինել այնպես, ինչպես թվում է, և այլ մշակույթները պետք է հարգվեն, նույնիսկ եթե դրանք հակասում են ջեդայի բարոյական կամ էթիկական չափանիշներին: Ջեդիներին նաև զգուշացվում է չգործել այնտեղ, որտեղ նրանց թույլ չեն տալիս և միշտ հաշվի առնել իրենց գործողությունների հետևանքները:

Աջակցություն տրամադրել.

Երբեմն ջեդայը պետք է նահանջի և թույլ տա, որ այլ մարդիկ պաշտպանեն թույլերին, նույնիսկ եթե նա հավատում է, որ կարող է դա անել շատ ավելի լավ: Ջեդիներին սովորեցնում են օգնել խոսքով կամ գործով, ինչպես հարկն է, խորհուրդ տալով, երբ հարցնում են, նախազգուշացնում, երբ անհրաժեշտ է, և վիճում միայն այն դեպքում, երբ համոզումը ձախողվում է: Ջեդայները պետք է հիշեն, որ իրենց ձեռքում կա զարմանալի Ուժ, և այն պետք է օգտագործվի միայն բարի գործերի համար:

Կլոնների պատերազմներին և Հին Հանրապետության անկմանը նախորդող ժամանակահատվածում Ջեդիների խորհուրդը բաղկացած էր տասներկու ջեդայ վարպետներից, որոնք ընտրվել էին կարգի առաքելություններն իրականացնելու և նրա գործողությունները ղեկավարելու համար: Նրանց նշանակվեց հանդիպման սենյակ Ջեդիների տաճարի խորհրդի չորս աշտարակներից մեկում, որը գտնվում էր Կորուսկանտում: Խորհուրդը բաղկացած էր հինգ ցմահ անդամներից, չորս երկարաժամկետ և երեք սահմանափակ ժամկետով անդամներից։ Նաբուի ճակատամարտի ժամանակ Խորհուրդը բաղկացած էր հետևյալ անդամներից.

Կյանքի անդամներ.

  • Մեյս Վինդու
  • Յոդա
  • Oppo Rancisis
  • Պլո Կուն
  • Յարաել Պուֆ

Երկարաժամկետ անդամներ.

  • Էեթ Քոթ
  • Նույնիսկ Պիելը
  • Դեպա Բիլաբա
  • Սասեե Թին

Սահմանափակ ժամկետային անդամներ.

  • Կի-Ադի-Մունդի
  • Յադլ
  • Ադի Գալիա

Ջեոնոսիսի ճակատամարտից հետո Յարել Պուֆին փոխարինեց Քոլման Թրեբորը, իսկ Յադլը փոխարինեց Շաակ Թին։

«Աստղային պատերազմների» պաշտոնական կայքը դեռ ճշգրիտ նշում չի տալիս, թե ով է ընդգրկված եղել վերջին խորհուրդըՋեդի. Քիչ առ քիչ տեղեկատվություն հավաքելով՝ կարող ենք ենթադրել, որ Ջեդիների խորհրդի կազմը III դրվագում հետևյալն էր.

1. Պլո Կուն
2. Մեյս Վինդու
3. Յոդա
4. Կի-Ադի-Մունդի
5. Օբի-Վան Քենոբի
6. Աջեն Կոլար
7. Պաբլո-Ջիլ
8. Սեսի Թին
9. Քիթ Ֆիստո
10. Անակին Սքայուոքեր
11. Ստաս Ալլի
12. Շաակ Թի

Ջեդիների խորհրդի առաքելությունն էր վերահսկել կարգի ներսում տեղի ունեցող գործընթացները և ապահովել Ջեդիների իդեալների պահպանումը: Յուրաքանչյուր ջեդայ ասպետի և յուրաքանչյուր վարպետի նպատակն էր, որ ամբողջ գալակտիկան խաղաղություն և արդարություն ունենա բոլորի համար: Դա հնարավոր է եղել շնորհիվ այն բանի, որ Ջեդիների օրդերը միշտ քաղաքական չեզոքություն է պահպանել։ Այնուամենայնիվ, Հանրապետության օրենսդրության համաձայն, Ջեդիների օրդերը ուղղակիորեն հաշվետու էր Սենատին: Շատ սերունդների համար սա ավելին էր, քան պարզապես Սենատի կանոնավոր ծանուցումը Կարգի գործողությունների մասին: Երբ Հանրապետությունը սկսեց փլուզվել ներսից, և այն բանից հետո, երբ կոմս Դուկուն ստեղծեց Անկախ համակարգերի համադաշնությունը, Ջեդիների օրդերը ստիպված էր արձագանքել քաղաքական կամ ռազմական հարցերում օգնության խնդրանքների աճող թվին: Ջեդիների խորհուրդը ստիպված եղավ ավելի ու ավելի շատ ջեդիներ ուղարկել հակամարտությունները լուծելու համար, և Ջեդիների օրդենի երբեմնի զուտ խաղաղապահ գործունեությունը աստիճանաբար ձեռք բերեց միլիտարիստական ​​կողմնակալություն:

Կլոնների պատերազմների պատճառով առաջացած կրակը գնալով ուժեղանում էր, և անջատողականների վայրագություններին հակազդելու համար Վարպետներից շատերը ղեկավարում էին կլոնային զորքերի ջոկատներ: Ջեդիների խորհուրդը վերածվեց հրամանատարական շտաբի, իսկ ճակատամարտի մեջ առաջնորդող ջեդայները դարձան գեներալներ: Կլոնների պատերազմը մեծապես փոխեց կյանքի ձևը գալակտիկական համայնքում և փոխեց Ջեդիների խորհրդի տեսքը: Վարպետ Թրեբորը մահացավ Geonosis-ում, և խորհրդի անդամները հաճախ ստիպված էին շփվել հոլոգրաֆիկ հաղորդակցության միջոցով. ջեդայներից շատերը հայտնվում էին ճակատամարտի գծում: Աջեն Կոլարը, Ստաս Ալլին, Կիտ Ֆիստոն և Օբի-Վան Քենոբին նշանակվել են հանգուցյալ խորհրդի անդամների փոխարեն։ Կորուսկանտի առաջին ճակատամարտից հետո Գալակտիկական Սենատը ստիպված էր ընդունել, որ Խորհրդի անդամներն այլևս չեն կարող համատեղել իրենց դիվանագետի պարտականությունները ռազմական առաջնորդների պարտականությունների հետ: Միաձայն, սենատորները քվեարկեցին, որ Ջեդիների օրդերն այսուհետ ուղղակիորեն կզեկուցի կանցլեր Պալպատինին և կանցլերին տվեց լիակատար վերահսկողություն ջեդիների գործողությունների վրա: Ինչպես պատկերացրել էին սենատորները, դա նշանակում էր, որ Պալպատինը կարող էր կենտրոնացնել ջեդիների գործողությունները մեկ խնդրի վրա՝ անջատողականների վերացում, թողնելով Սենատին զբաղվել հանրապետության վերականգնման հարցերով: Այնուամենայնիվ, այս նոր հրամանագիրը պարունակում էր մեկը կարևոր մանրամասնԱյսուհետ Պալպատինը ղեկավարում էր նաև ջեդիների գլխավորած բոլոր ուժերի՝ ներառյալ հանրապետական ​​բանակի գործողությունները։ Այսպես դարձավ Պալպատինը Գերագույն գլխավոր հրամանատար. Այնուհետև Պալպատինը Անակին Սքայուոքերին նշանակեց Ջեդիների խորհրդում իր անձնական ներկայացուցիչ, մի գործողություն, որը հակասում էր Ջեդիների միաբանության ավանդույթներին: Գոնե այն տեսքը պահպանելու համար, որ Խորհուրդը դեռ վերահսկում է իրավիճակը, Խորհուրդը հրաժարվեց Սքայուոքերին տալ վարպետի կոչում։ Այն բանից հետո, երբ Ջեդիների շքանշանը ոչնչացվեց նորաստեղծ կայսր Պալպատինի ձեռքով, Ջեդիների խորհուրդը ընդմիշտ մոռացության մատնվեց:

Հետագայում դրա գոյության ապացույցը հայտնաբերեց Լյուկ Սքայուոքերը Հին Հանրապետությունում Ջեդիների կարգի վերաբերյալ իր հետազոտության ընթացքում: Նա ձգտում էր վերակենդանացնել Խորհուրդը, բայց Նոր Հանրապետության Սենատը վախենում էր, որ դա ջեդայներին կդարձնի էլիտա և առավելություն կտա նրանց: Այնուամենայնիվ, երբ Կալ Օմասը ընտրվեց պետության ղեկավար, նա խոստացավ օգնել Լյուկին Խորհրդի վերականգնման գործում։ Նրանք պայմանավորվեցին ստեղծել Գերագույն խորհուրդ, որը բաղկացած էր վեց ջեդայից և վեց Նոր հանրապետության պաշտոնյաներից՝ ընդօրինակելով Հին Հանրապետության տասներկու տեղանոց խորհուրդը:

2017 թվականի դեկտեմբերին էկրաններին կհայտնվի կուլտային ֆրանշիզայի հաջորդ հանգրվանը։ Աստղային պատերազմներՎերջին Ջեդայը», որին սագայի բոլոր երկրպագուներն անհամբերությամբ և ահով են սպասում: Սա «հեռու, հեռու գալակտիկայում» ֆիլմի արկածների ութերորդ գլուխն է, որը հանձնարարված է. մեծ հույսեր, քանի որ 7-րդ դրվագը՝ «Աստղային պատերազմներ. ուժը արթնանում է», զարմացրեց և հիացրեց։ Սերիա 8-ի թրեյլերում Լյուկ Սքայուոքերն ասում է, որ մենք պետք է վերջ տանք ջեդայներին: Թե ինչ նկատի ունի նա, շուտով կիմանանք։ Միևնույն ժամանակ, եկեք հիշենք «Աստղային պատերազմների» պատմության 10 մեծ ջեդիներին։

Մեյս Վինդու. Լավագույն մենամարտիստ

Բոլոր ժամանակների մեծագույն «մենամարտիստը» (լուսարձակների շարքում) համարվում է Մեյս Վինդուն, ում մարմնավորում է Սեմյուել Լ. Ջեքսոնը պրիքվել եռերգության մեջ։ Շատ քչերը կարող էին հաղթել Վինդուին. դա գրեթե աներևակայելի էր, քանի որ Մեյսը կարողացավ զգալ իր հակառակորդներից որևէ մեկի թուլությունը և դա օգտագործել մարտում, շնորհիվ այն տեխնիկայի, որը նրան մոտեցնում էր ուժի մութ կողմին: Ի վերջո, ջեդայներին հաջողվեց մոտենալ չար սենատոր Պալպատինին, բայց մինչ Մեյսը կհասցներ գործ ունենալ չարագործի հետ, նա սպանվեց Անակին Սքայուոքերի կողմից, ով վերջերս դիմել էր Ուժի մութ կողմին:

Shaak Ti: Խորամանկ պլանավորողը

Անդամ Գերագույն խորհուրդՋեդին, Շաակ Թին, տոգրուտա, հասել է մեծ բարձունքների. Կլոնների պատերազմների ժամանակ նա գեներալ էր Մեծ բանակՀանրապետություն. Նա խորամանկ պլանավորող է և հիանալի կատարող, սակայն, որպես դաստիարակ, նա պարտություն կրեց. նրա երկու փադավան մահացան: Շաակ Թին դարձավ Մեյս Վինդուի կողմից կազմակերպված հարվածային թիմի անդամ և մյուսների հետ միասին փրկեց «Աստղային պատերազմների» պատմության երեք ամենակարևոր դեմքերին (Անակին, Օբի-Վան Քենոբին և թագուհի Ամիդալային): Սակայն, երբ կլոնները անցան հարձակման, և Անակինը վերածվեց հրեշի, Շաակ Թիի օրերը հաշված էին։

Quinlan Vos. հզոր հեռուստապատ

Ուսուցանվելով որպես ջեդայ՝ Քուինլան Վոսը ի վերջո դարձավ շքանշանի լավագույն երիտասարդ ջեդայներից մեկը: Նրան հանձնարարվել էր սպանել կոմս Դուկուին, սակայն Քուինլանը գերի ընկավ և ազդվեց մութ կողմըՍիլան դարձավ Դուկուի աշակերտը։ Այնուամենայնիվ, Վոսին հաջողվեց փախչել ճնշումից՝ Վենտրեսի սխրանքի շնորհիվ, ով զոհաբերեց իրեն: Քուինլանը հաղթեց Դուկուին, բայց հրաժարվեց սպանել նրան, նա նորից դարձավ ջեդայ և ապաստան գտավ Վուկի մոլորակում։ Մեծ բանակի գեներալ Քուինլանը հզոր տելեպատ էր, և եթե նա դիպչում էր որևէ առարկայի, կարող էր թափանցել այն մարդու գիտակցությունն ու հիշողությունները, ով դիպել էր իրենից առաջ:

Ռևան. Գալակտիկայում ամենավախեցած մարդը

Երբ մարդիկ մտածում են Ռևանի մասին (հերոս համակարգչային խաղերֆրանչայզ «Աստղային պատերազմներ» և կոմիքսներ), նրանք նրան համարում են գալակտիկայի ամենասարսափելի մարդը։ Ունենալով հազվագյուտ և հզոր ունակություններ՝ Ռևանը (նույն ինքը՝ Անառակ ասպետը) հայտնաբերեց, որ կարող է դիպչել Ուժի թե՛ լույսի, թե՛ մութ կողմերին (և գնալ այնքան հեռու, որքան ցանկանում է): Նա երբեք չի զգացել, որ սպանությունը սխալ է։ Չնայած Ռևանին հաջողվեց դառնալ Երրորդ Սիթների կայսրության տիրակալը, նա նաև ջեդի էր, ով մասնակցել է Քաղաքացիական և Մանդալորյան պատերազմներին: Նա ստեղծեց Ջեդայ ասպետների իր խումբը, որոնց ղեկավարելու համար շքանշանի կարիքը չուներ:

Քվի-Գոն Ջին. վարպետ մանիպուլյատոր

Քվի-Գոն Ջինն ամենահայտնին նրանով, ով հայտնաբերեց փոքրիկ Անակին Սքայուոքերին, պատմության մեջ լավագույն ջեդայներից մեկն էր: Նա ոչ միայն Անակինի, այլեւ Օբի-Վան Քենոբիի ուսուցիչն էր։ Նրա ազդեցությունը ջեդայների վրա հսկայական էր, և Քվի-Գոնը նաև տիրապետում էր Աթարուի մահացու մարտական ​​ոճին, ինչը թույլ էր տալիս նրան առաջ անցնել իր հակառակորդներից, երբ բանը հասնում էր մարտին: Նա նաև հմուտ մանիպուլյատոր էր և կարող էր մարդկանց ստիպել անել այն, ինչ ուզում էր: Նույնիսկ Հաթը, ով անձեռնմխելի էր ջեդայների հնարքներից, դարձավ Ջինի մտքի զոհը: Այնուամենայնիվ, այս բոլոր հմտություններն ու տաղանդները չօգնեցին Քվի Գոնին Նաբուի վրա անհավասար մարտում: «Աստղային պատերազմներ»-ում այս հերոսին մարմնավորել է Լիամ Նիսոնը։

Ջեյնա Սոլո. սպանել է երկվորյակին, ով շրջվել է դեպի մութ կողմը

Մեկ այլ հիանալի կին ջեդայ է Ջեյնա Սոլոն, ով ամուսնացել է Ջագեդ Ֆելի հետ: Սոլոն (Հան Սոլոյի և Լեյա Օրգանա Սոլոյի դուստրը) ուներ կրտսեր եղբայր՝ Անակին Սոլոն և երկվորյակ եղբայր՝ Ջեյսեն Սոլոն։ Ջայնան լավ տիրապետում էր տեխնոլոգիային, ինչպես իր հայրը, և զգում էր Ուժը, ինչպես իր մայրը: Մարզվելուց և «կրակի մկրտությունից» հետո Լեյայի դուստրը դարձավ Նոր կարգի Ջեդիների բարձրագույն խորհրդի անդամ: Ջեյնան հետաքրքիր նվեր ուներ՝ նա կարող էր լույսի շողեր ստեղծել՝ մոլեկուլները մանիպուլյացիայի ենթարկելով և օդի վրա ազդելով: Ջեդայները նաև տիրապետում էին այն ամենին, ինչ հնարավոր էր ոչնչացնել, ոչնչացնելու ունակությունը: Երբ Ջայնայի երկվորյակը դարձավ մի մասը մութ ուժև իրեն անվանեց Դարթ Կադուս, նա սպանեց նրան ճակատամարտում:

Անակին Սքայուոքեր. Ընտրյալները և ընկածները

Անակին Սքայուոքերի պատմությունը նման է Լյուցիֆերի պատմությանը. նա Ուժի լուսային կողմի փայլուն սուրն էր, իսկ հետո նա ընկավ և վերածվեց խավարի: Քվի-Գոն Ջինի և Օբի-Վան Քենոբիի կողմից հայտնաբերված Անակինը դարձավ Ջեդիների միաբանության Պադավան, ով հավատում էր, որ ինքն է հավասարակշռությունը և «ընտրյալը» բերելու բանալին: Քվի-Գոնի սպանությունից հետո Օբի-Վանը դարձավ Անակինի միակ դաստիարակը: Անակինը (Հեյդեն Քրիստենսեն) ունակ լինելով հասկանալու Ուժի թե՛ լույսը, թե՛ մութ կողմերը, կարող էր զգալ Ուժի մեջ գտնվող մարդկանց և դժվարությունների մեջ գտնվողներին, ինչպես նաև կանխատեսել ապագան: Սենատոր Պալպատինին հաջողվել է գայթակղել Սքայուոքերին՝ օգտագործելով իր կնոջ և երեխայի մահվան տեսիլքները։ Անակինը քիչ էր մնում մահանար Օբի-Վանի ձեռքով, բայց նա վերակենդանացավ և դարձրեց Դարթ Վեյդեր։ Մութ կողմի անունից բազմաթիվ մութ արարքներից հետո Դարտը զոհաբերեց իրեն՝ փրկելու իր որդուն՝ Լյուկին, և դրանով իսկ, ըստ որոշ երկրպագուների, վերականգնեց Ուժի հավասարակշռությունը։

Օբի-Վան Քենոբի. Անակինի և Լյուկի դաստիարակը

Նաբուի ճակատամարտի ժամանակ Օբի-Վան Քենոբին ականատես եղավ իր ուսուցիչ Քվի-Գոն Ջինի մահվանը, ով կարողացավ աշակերտին ասել, որ այսուհետ ինքը ջեդայ ասպետ է։ Զայրացած Օբի-Վանը սպանեց Ջինի հակառակորդին՝ Դարթ Մաուլին, դառնալով առաջին մարտիկը, ով սպանեց Սիթների մութ տիրակալին հազար տարվա ընթացքում։ Քենոբին ուսուցանել է Անակինին, և նրանք միասին հաջողության են հասել Կլոնների պատերազմների ժամանակ։ Երբ Անակինը անցավ Պալպատինին, Օբի-Վանը կռվեց նրա հետ և նրանցից մեկն էր, ով թաքցրեց Լյուկին և Լեյային (Պադմեի և Անակինի երկվորյակ երեխաներին) գալակտիկայի տարբեր մասերում՝ նրանց փրկելու համար։ Որպես տարեց ջեդայ՝ Քենոբին վարժեցրեց Լյուկ Սքայուոքերին, բայց մահացավ Վեյդերի ձեռքով, որից հետո նա միաձուլվեց ուժի հետ և ոգու տեսքով շարունակեց օգնել երիտասարդ Սքայուոքերին։ Երիտասարդ Օբի-Վանի դերը կատարել է Յուեն Մակգրեգորը, իսկ սպիտակամազ Քենոբին (բնօրինակ եռագրությունում)՝ Ալեք Գինեսը։

Լյուկ Սքայուոքեր. Վերականգնված հավասարակշռություն

Ինչպես իր հայրը, Լյուկ Սքայուոքերի իշխանությունը հսկայական էր: Նրան վարժեցրել են հին ու իմաստուն Օբի-Վան Քենոբին, Անակինի նախկին ուսուցիչը, ինչպես նաև վարպետ Յոդան։ Քենոբին բացահայտեց Ուժը հասկանալու և այն իր ներսում զարգացնելու Լյուկի կարողությունը: Նա ոչնչացրեց առաջին Մահվան աստղը և ավարտեց ճակատամարտը հոր հետ (որը կորցրեց առաջին անգամ)։ Այս անգամ նա հաղթեց Դարթ Վեյդերին՝ վերականգնելով նրա հավասարակշռությունը, սակայն հրաժարվեց սպանել նրան (ինչը ստիպեց Դարթ Սիդիուսին միջամտել)։ Վեյդերը օգնեց որդուն և մահացավ Սիդիուսի հետ միասին։ Ծերացած և հիասթափված Լյուկը, որին մարմնավորում է Մարկ Հեմիլը, կարևոր կերպար է «Աստղային պատերազմներ. վերջին ջեդայը» ֆիլմում։

Յոդա՝ իմաստուն ուսուցիչ

Ֆրենկ Օզի կողմից հնչյունավորված Մեծ Յոդան վաղուց դարձել է հայտնի անուն: Սա իմաստուն Ջեդի Վարպետ է, Վարպետ, որի կյանքը երկար ու իրադարձություններով լի էր: Յոդան կարողացավ հաղթել Դարթ Սիդիուսին, բայց չսպանեց նրան, քանի որ նա հասկացավ, որ Ջեդիների միաբանության իր տեսլականը չափազանց հնացած էր, և մինչ նրանք կանգնած էին նրա ղեկավարության ներքո, Սիթները զարգացան: Լինելով տեսլական և դաստիարակ՝ Յոդան Ջեդիների խորհրդի երկարամյա անդամ էր և ավելի երկար ծառայեց որպես Ջեդիի Վարպետ, քան որևէ մեկը: Նա ապրել է գրեթե 1000 տարի։ Երբ մտածում ես «Աստղային պատերազմների» մասին, մտածում ես Յոդայի մասին՝ նրա անսովոր տեսքև արտահայտություններ կառուցելու տարօրինակ ձև: Նա մտածված վետերան է և հանգստության և ուժի խորհրդանիշ, որի կարիքը մենք բոլորս ունենք (գոնե մեր գլխում),



 


Կարդացեք.



Տրանսուրանի տարրեր Ինչու են անցումային մետաղները վատ

Տրանսուրանի տարրեր Ինչու են անցումային մետաղները վատ

Կան նաև գերծանր տարրերից ատոմային միջուկների գոյության սահմանափակումներ։ Z > 92 ունեցող տարրերը բնական պայմաններում չեն հայտնաբերվել...

Տիեզերական վերելակ և նանոտեխնոլոգիա Orbital elevator

Տիեզերական վերելակ և նանոտեխնոլոգիա Orbital elevator

Տիեզերական վերելակի ստեղծման գաղափարը հիշատակվել է բրիտանացի գրող Արթուր Չարլզ Քլարքի գիտաֆանտաստիկ ստեղծագործություններում դեռևս 1979 թվականին։ Նա...

Ինչպես հաշվարկել մոմենտը

Ինչպես հաշվարկել մոմենտը

Դիտարկելով թարգմանական և պտտվող շարժումները՝ մենք կարող ենք անալոգիա հաստատել դրանց միջև։ Թարգմանական շարժման կինեմատիկայում ճանապարհը ս...

Արևի մաքրման մեթոդներ՝ դիալիզ, էլեկտրադիալիզ, ուլտրաֆիլտրացիա

Արևի մաքրման մեթոդներ՝ դիալիզ, էլեկտրադիալիզ, ուլտրաֆիլտրացիա

Հիմնականում օգտագործվում է 2 մեթոդ՝ ցրման մեթոդ՝ օգտագործելով պինդ նյութի տրոհումը կոլոիդներին համապատասխան չափի մասնիկների մեջ։

feed-պատկեր RSS