Työkurin varmistamistapoja säännellään Venäjän federaation työlaissa.

Menetelmästä riippuen määritellään myös artikkeli, johon tilanteen tarkastelu perustuu.

Jotkut menetelmät ovat pakollisia maan lainsäädännön ja organisaation määräysten perusteella, toiset organisaation johtajan harkinnan mukaan.

Sääntelyominaisuudet

Työkuri - peruskirjan noudattaminen, jossa vahvistetaan käyttäytymisnormit, jotka on määritettävä Venäjän federaation työlain ja muiden lakien ja sopimusten mukaisesti. Työnantajan on ryhdyttävä toimenpiteisiin sellaisten olosuhteiden luomiseksi, jotka antavat työntekijöille mahdollisuuden täyttää olemassa olevat kurinpitovaatimukset.

Säännöt vahvistetaan kussakin yrityksessä erikseen, riippuen peruskirjan lausekkeista, joissa on otettava huomioon lain ja solmitun työsopimuksen normit.

Sisäiset työmääräykset ovat välttämättömiä kaikkien kurinpitoehtojen tiivistämiseksi. Tämä on määräys, jota käytetään tietyssä organisaatiossa ja jonka on oltava voimassa olevien lakien ja määräysten mukainen. päätellä tiedot:

• lepojärjestyksestä;
• rohkaisu- ja rangaistusmenetelmistä;
• vastuusta;
• vastuullisuudesta;
• toimintatavasta;
• muut asiat työnantajan harkinnan mukaan.

Kuri on tarpeen:

• innovatiivisten ideoiden esittely;
• suoritetun työn laadun parantaminen;
• parantaa työn tehokkuutta;
• tapaturmien ja onnettomuuksien vähentäminen.

Jos työkuri on matalalla tasolla, niin syyt tähän voivat olla:

• monimutkainen organisaatio- ja johtamisrakenne, minkä vuoksi alaisena on useita johtajia, joista jokaisella on oma näkemys tilanteen ratkaisemisesta;
• tulosten arviointi on epäoikeudenmukaista, mikä ei salli lisäpalkan palkitsemista niille työntekijöille, jotka ansaitsevat sen ja ponnistelevat enemmän kuin muut;
• johto antaa helposti anteeksi pienet rikkomukset;
• ei ole käsitettä itsekuri;
• työolosuhteet eivät ole Venäjän federaation lainsäädännön mukaisia ​​(suotuisia työoloja ei luoda).

Jokaisella organisaatiolla on omat työjärjestyksensä. Näin voit säädellä osapuolten välisiä suhteita ja vaikuttaa myönteisesti koko yrityksen laatuun.

Menetelmien käsite

Työkurimenetelmät ovat menetelmiä, joilla saavutetaan organisaation johdon asettamat tavoitteet. Heidän tulee muodostaa toimiva työvoima, joka voi kehittää yritystä ja antaa sille tarvittavaa kasvua tavoitteiden saavuttamiseksi ja tavoitteiden saavuttamiseksi.

Suosittu työkurimenetelmät joita käytetään aktiivisesti:

• organisatorinen- työnantajan on tarjottava työntekijälle kaikki tarvittavat olosuhteet, joissa hän ei tarvitse mitään (laitteet, materiaalit, laitteet ja niin edelleen);
• psykologinen- positiivisen työskentelytunnelman luominen työryhmässä, mikä vähentää ihmisten välisten konfliktien todennäköisyyttä minimiin;
• laillinen– olemassa olevien sääntöjen korjaaminen Venäjän federaation lainsäädännön ja organisaation sääntöjen mukaisesti.

Työkurin vahvistaminen

Työkuria vahvistamaan On tarpeen rohkaista työntekijöitä erilaisiin työtehtäviin ja rankaista vahvistettujen sääntöjen rikkomisesta. Sääntöjen oikealla käytöllä johtajat voivat saavuttaa erinomaisia ​​tuloksia, jotka vaikuttavat positiivisesti organisaatioon. Samanaikaisesti kaikki käytetyt menetelmät eivät saa olla ristiriidassa olemassa olevien säädösten ja organisaation vakiintuneiden sääntöjen kanssa. Muuten ne mitätöidään.

Keinot kannustaa

Kannustaminen on tunnustusta työntekijän työn ansioista ja tuloksista, joka antaa ansioituneelle henkilölle aseman ja palkkion missä tahansa muodossa. Ei vaikuta suotuisasti vain siihen, joka loisti, vaan myös muihin työntekijöihin, koska myös muut haluavat saada palkkion. Tärkeintä työntekijöiden motivoinnissa on määrittää oikein kannustusmenetelmät.

Venäjän federaation työlain mukaan työnantaja voi kannustaa työntekijäänsä seuraavilla tavoilla:

• palkinnon nimittäminen;
• kiitollisuus kirjallisesti
• kunniakirjan myöntäminen;
• arvokkaan lahjan siirto;
• edustus arvosta tai asemasta.

Palkintotilaus

Myös työnantaja heillä on oikeus päättää omat rohkaisumenetelmänsä. Pääehto on, että he noudattavat Venäjän federaation työlain sääntöjä ja yrityksen sisäistä peruskirjaa.

Jos työntekijä on saanut erityisiä ansioita valtion edessä, niin hän saa palkittiin valtion palkinnolla. Lisäksi työkirjaan tehdään merkintä, jota voidaan myöhemmin käyttää työssä positiivisten ominaisuuksien tosiasiana, jonka avulla voit tulla tärkeäksi työntekijäksi.

Kurinpitotoimenpiteet

Kurinpitotoimi on vakiintuneita työkurisääntöjä rikkoneen työntekijän julkinen rangaistus. Laki sallii käytön seuraavan tyyppisiä maksuja:

• kommentti;
• nuhtelee;
• hylkääminen.

Muita rangaistuksia sovelletaan., mutta vain jos sen käyttö on sallittua tietyn työntekijäryhmän yhteydessä. Pääehto on, että he noudattavat lakia ja organisaation peruskirjan sääntöjä.

Esimerkkejä rikkomuksista:

• määrittämättömiä rangaistuksia käytettiin;
• palkan tai sen osan maksamatta jättäminen;
• sopimaton käytös ryhmässä;
• kieltäytyminen pakollisen loman myöntämisestä;
• järjestelmälliset viivästykset;
• työntekijän irtisanominen ja niin edelleen.

Vastoin palkkion määritelmää, nuhteet on suoritettava tietyin vivahtein. Todettuaan kurinpitoperusteiden rikkomisen, vaadi rikoksentekijää laatimaan kirjallinen selitys. Kun työntekijä kieltäytyi antamasta selitystä, työnantaja oikeus määrätä seuraamuksia Minulla ei ole muistiinpanoa. Sen jälkeen muut olosuhteet selviävät.

Jos työntekijän syyllisyys on kiistaton, annetaan työnantajan puolesta määräys kurinpitorikkomuksesta rangaistustavasta.

Työntekijää ei voi periä kahdesti samasta rikkomuksesta. Erimuotoisia seuraamuksia ei myöskään saa käyttää, jos työntekijää rangaistaan ​​samasta rikkomuksesta.

Sääntelyasetus

Työkuri perustuu määräyksiin:

• organisaation sisäiset säännöt;
• johtaja ja Venäjän federaation työlaki;
• talouden alojen säädökset ja määräykset.

Sisäisissä työmääräyksissä tulee olla tietoa liittyen:

• työntekijöiden palkkaaminen ja irtisanominen;
• kunkin osapuolen oikeudet ja velvollisuudet;
• työajan järjestämisen kanssa;
• työajan kirjaamismenettelyllä;
• lomalla;
• kannustus- ja toipumismenetelmillä yhtiön peruskirjan mukaisesti.

Tehtävään hakija tutustuu olemassa oleviin olosuhteisiin ennen palkkaamista. Tämä velvollisuus on määritelty Venäjän federaation työlain 68 artiklassa. Jos toinen osapuolista ei noudata sääntöjen vaatimuksia, häntä rangaistaan ​​Venäjän federaation työlain mukaisesti.

• Taloudellisten suhteiden oikeudellinen sääntely
  • Taloudelliset suhteet oikeudellisen sääntelyn kohteena
  • Yrittäjyyden käsite ja merkit
  • Talousoikeus ja sen lähteet
• Yrittäjyyden (taloudellisen) toiminnan subjektien oikeudellinen asema
  • Omistusoikeus ja muut esineoikeudet
  • Oikeushenkilöt
    • Oikeushenkilöiden tyypit
    • Oikeushenkilöiden perustaminen, uudelleenorganisointi ja purkaminen
  • Yksittäiset yrittäjät
  • Yritysten maksukyvyttömyys (konkurssi).
    • Menettely konkurssiasioiden käsittelyssä välimiesoikeudessa
    • Havainto
    • Taloudellinen elpyminen ja ulkoinen hallinta
    • Konkurssimenettely ja sovintosopimus
• Sopimussuhteiden oikeudellinen sääntely taloudellisen toiminnan alalla
  • Yleiset sopimusehdot
  • Erilliset sopimustyypit
    • Toimitussopimus
    • Vuokrasopimus
    • Työsopimus
• Taloudelliset kiistat
  • Taloudellisten riitojen käsite ja tyypit. Oikeudenkäyntiä edeltävä menettely heidän ratkaisemiseksi
  • Taloudellisten riitojen käsittely välimiestuomioistuimissa
• Työoikeus oikeusalana
  • Työoikeuden aihe ja rakenne
  • Työlainsäädännön lähteet
  • Työsuhde
• Työsuhteen ja työsuhteen oikeudellinen sääntely
  • Venäjän federaation työllisyyttä ja työllisyyttä koskeva lainsäädäntö. Valtion työvoimatoimistot
    • Työsuhteen käsite ja muodot
    • Työttömän oikeudellinen asema
    • Ammatillinen koulutus työttömille
• Työsopimus
  • Työsopimus: käsite, sisältö, tyypit
  • Työsopimuksen solmiminen. Työsuhteen muoto
  • Työsopimuksen muuttaminen
  • Työsopimuksen irtisanominen
• Työajat ja lepoaika
  • Työaika
  • Aika rentoutua
    • Lomat
• Palkka
  • Palkkakäsite ja -järjestelmät
  • Palkkojen oikeudellinen sääntely
  • Tariffijärjestelmä. Korvaukset ja lisämaksut
  • Palkanmaksumenettely
• Työkuri
  • Työkurin varmistamisen käsite ja menetelmät
  • Kurinpitovastuu
• Työsopimuksen osapuolten vastuu
  • Vastuun käsite, ehdot ja tyypit
  • Työntekijän aineellinen vastuu työnantajalle
• Työkiistat
  • Yksittäisten työriitojen käsittely CCC:ssä
  • Yksittäisten työriitojen käsittely oikeuslaitoksessa
  • Kollektiiviset työriidat
    • Sovittelumenettelyt
    • Lakko-oikeuden käyttäminen
• Hallinnolliset rikkomukset ja hallinnollinen vastuu
  • Hallintooikeuden käsite. Sen aihe ja menetelmä
  • Hallinnollinen vastuu
  • Hallinnollinen rikkomus
  • Hallinnolliset seuraamukset
  • Hallintorikosasioiden käsittely

Työkurin varmistamisen käsite ja menetelmät

Työkuri- kaikkien työntekijöiden pakollinen tottelevaisuus Venäjän federaation työlain, muiden lakien, sopimusten, työehtosopimuksen, muiden organisaation paikallisten määräysten sekä työsopimuksen mukaisesti.

Työkuri tietyssä organisaatiossa edellyttää, että kaikki työntekijät noudattavat tiukasti sisäisiä työmääräyksiä. Tämä aikataulu määräytyy yleensä työnantajan hyväksymissä sisäisissä työsäännöissä ottaen huomioon työntekijöitä edustavan (ammattiliiton) elimen mielipide.

Sisäiset työsäännöt ovat organisaation paikallinen säädös, joka säätelee työlainsäädännön mukaisesti työntekijöiden palkkaamisen ja irtisanomisen menettelyä, työsopimuksen osapuolten perusoikeuksia, velvollisuuksia ja vastuuta, työaikaa, lepoaikaa, sovellettavia kannustimia ja rangaistuksia. työntekijöille sekä muut työsuhteiden sääntelyyn liittyvät asiat organisaatiossa.

Lisäksi joillakin talouden aloilla (alasektoreilla) on olemassa Venäjän federaation hallituksen hyväksymiä kurinalaisuutta koskevia peruskirjoja ja määräyksiä. Pääsääntöisesti ne koskevat vain pääammatteja, joille työn luonteen ja olosuhteiden vuoksi asetetaan kovemmat vaatimukset. Tällä hetkellä voimassa ovat esimerkiksi seuraavat lait: Venäjän federaation rautatietyöntekijöiden kurinalaisuutta koskevat määräykset, metallurgisen teollisuuden kaivosyrityksiä palvelevien militarisoitujen miinanpelastusyksiköiden kurinpitokirja, peruskirja rautatiealan työntekijöiden kurinalaisuudesta. organisaatiot, joilla on erityisen vaarallista tuotantoa atomienergian käytön alalla, peruskirja meriliikenteen työntekijöiden kurinalaisuudesta, peruskirja Venäjän federaation kalastuslaivaston työntekijöiden kurinalaisuudesta.

Työkurin varmistamiseksi työlainsäädännössä käytetään kahta menetelmää (menetelmiä): rohkaisumenetelmää ja pakkomenetelmää.

edistäminen- tämä on työntekijän ansioiden tunnustaminen, mikä antaa hänelle julkisen kunnian saavutuksista työssä. Kannustintoimenpiteet voivat olla luonteeltaan sekä moraalisia että aineellisia, ja niissä voidaan yhdistää molemmat osatekijät.

Venäjän federaation työlaissa säädetään seuraavan tyyppisistä tunnollisen työn kannustimista:

• kiitollisuusilmoitus;
• palkinnon myöntäminen;
• palkitseminen arvokkaalla lahjalla;
• kunniakirjan myöntäminen;
• palkinto ammatin parhaan tittelille.

On huomattava, että tämä luettelo ei ole tyhjentävä. Muunlaiset työnteon kannustimet voidaan määrätä työehtosopimuksella tai organisaation sisäisillä työsäännöillä sekä työjärjestyksillä ja kurinpitosäännöillä. Yhteiskunnan ja valtion erityistyöpalveluista työntekijät voidaan asettaa ehdolle valtion palkintoihin. Kannustimista koskevat tiedot kirjataan työkirjaan, mikä on työntekijälle erittäin tärkeää toista työtä hakiessaan.

Työkuria noudattavien positiivisten kannustimien lisäksi on myös kielteisiä, jotka ilmaistaan ​​uhkana kielteisistä seurauksista työntekijälle, jos hän rikkoo työkuria. Nämä seuraukset ilmenevät useimmiten vaikuttamisen pakkokeinojen (pakkokeinojen) soveltamisessa työntekijään.

Pakkomenetelmä keinona varmistaa työkuri, se on joukko menetelmiä ja keinoja vaikuttaa häikäilemättömiin työntekijöihin, jotka ilmaistaan ​​​​oikeudellisten seuraamusten soveltamisessa heidän työtehtäviensä laiminlyönnistä tai virheellisestä suorittamisesta.

Vastuutoimenpiteet ovat pääsääntöisesti pakkokeinoja, joita sovelletaan työkuririkkomusten yhteydessä. Riippuen siitä, missä tarkalleen työkuririkkomus ilmaistaan ​​ja mitä seurauksia siitä on aiheutunut, rikkoja voidaan tuoda kurinpidolliseen tai aineelliseen (omaisuus) vastuuseen.

Vastuukysymys syntyy vain, jos työntekijän (tai työnantajan) virhe on aiheuttanut aineellista vahinkoa työsopimuksen toiselle osapuolelle. Jos aineellista vahinkoa ei ole aiheutunut, työntekijälle (mutta ei työnantajalle) voidaan määrätä vain kurinpitovastuu. Työntekijän tekemä kurinpitorikos, joka samalla aiheutti työnantajalle aineellista vahinkoa, voi olla peruste työntekijän saamiselle samanaikaisesti sekä kurinpidolliseen että aineelliseen vastuuseen.

Jäljempänä keskitymme vain kurinpitovastuuseen, ja työntekijän vastuuta käsitellään seuraavassa luvussa.

Jokaisella yrityksellä on tietty joukko vaatimuksia ja käyttäytymissääntöjä, joita työntekijöiden on noudatettava, tätä kutsutaan työkuriksi.

Jokaisen yrityksen työntekijän (organisaation kaikilla tasoilla) on noudatettava tätä monimutkaista, ja työkurin rikkomista pidetään erittäin vakavana rikoksena, ja se voi johtaa rangaistukseen aina irtisanomiseen asti.

Työkurin päätasot ovat seuraavat: taloudellinen, sosiaalinen, moraalinen, kasvatuksellinen ja hallinnollinen.

Työkuri - tavoitteet, säännöt, varmistamisen ja johtamisen menetelmät

Työkurin tavoitteet

Yrityksen työkuriin tulee:

• lisätä yrityksen ja sen jokaisen työntekijän tehokkuutta;
• edistää työn tuottavuuden laadun parantamista;
• edistää jokaisen työaikaminuutin tehokasta käyttöä;
• tarjota työntekijöille mukavat työolosuhteet, jotka antavat heille mahdollisuuden työskennellä täysin omistautuneesti;
• edistää työturvallisuuden ja -terveyden parantamista.

Hyvällä työkurilla saavutetaan työn maksimitulos ja vähennetään tapaturmien ja laitevikojen määrää.

määräyksiä

Työkurin käsite julkistetaan ja sitä säännellään Venäjän federaation työlaissa (kahdeksas jakso "Työmääräykset ja työkuri"). Yrityksen sisäisiä työkuria koskevia asiakirjoja laadittaessa voidaan myös noudattaa valtion standardia GOST R 6.30-2003 “Unified Documentation Systems. Organisatorisen ja hallinnollisen dokumentaation yhtenäinen järjestelmä. Asiakirjavaatimukset.

Oikeudelliset menetelmät työkurin varmistamiseksi

Laissa on kaksi tapaa varmistaa ja parantaa työkuria yrityksessä: kannustaminen ja rankaiseminen.

Yleensä yrityksissä kannustimet ovat pääosin aineellisia (tuotantoprosessi on nimittäin pääosin voiton tuottamiseen tähtäävä), mutta myös moraalisia kannustimia voidaan käyttää: kunniakirjat, "Kuukauden työntekijän" tittelin jakaminen jne. päällä.

Rangaistukset sisältävät kurinpitorikoksesta laissa säädetyt moraaliset ja aineelliset seuraamukset.

Työkuria koskevat menetelmät eivät saa olla ristiriidassa voimassa olevan lainsäädännön kanssa tai millään muulla tavalla loukata yrityksen työntekijöiden oikeuksia. Laki takaa työntekijälle myös luvattomien ja ansaitsemattomien toimenpiteiden käyttöönoton.

Työkurisäännöt

Koska työkuri ja sen noudattaminen ovat ratkaisevia tekijöitä työnantajan ja työntekijän välisissä työsuhteissa, jokaisella yrityksellä on oltava sisäiset asiakirjat, joissa on yrityksen jokaisen työntekijän käyttäytymisnormit, heidän tekemänsä työn vaatimukset ja työpäivä. , ja niin edelleen. Tämä vaatimus näkyy laissa ja on pakollinen jokaiselle yrityksen johtajalle.

Yrityksen työntekijöiden työaikataulu ja työkuri määrätään sisäisissä työsäännöissä, joiden luonnoksen laatii yrityksen johto ja joka hyväksytään yhteisymmärryksessä työyhteisön kanssa (joko ammattiliittokomitean tai työväenneuvostossa tai työläisten yleiskokouksessa).

Sisäiset työsäännöt

Tässä yrityksen sisäisessä asiakirjassa, joka on laadittu ottaen huomioon valtion standardin suositukset paperityötä koskevista vaatimuksista ja Venäjän federaation työlain artiklojen perusteella, yrityksen työntekijöiden työkuri ja kurinpidollinen vastuu pitäisi määrätä. Sisäiset työsäännöt (IRTR) kattavat muun muassa työntekijöiden palkkaamis- ja irtisanomismenettelyn, työntekijöiden ja työnantajan perusoikeudet ja velvollisuudet, täydellisen kuvauksen työ- ja lepoajoista, kannustimista ja rangaistuksista sekä niiden soveltamismenettelystä. sekä työsuhteiden osapuolten vastuuta.

PWTR voi olla erillinen asiakirja tai liite työsopimukseen, se voidaan hyväksyä itsenäisenä säädöksenä tai se voidaan hyväksyä yrityksen johtajan erillisellä määräyksellä.

Työkuria koskevat määräykset

p> On muistettava, että joillekin työntekijäluokille (esimerkiksi Venäjän federaation hallintojen päälliköille ja tullihallinnon työntekijöille) on erilliset valtion määräykset - tämän työntekijäryhmän (työntekijät) työkuria koskevat määräykset.

Työkurin hallinta yrityksessä

Yrityksen työkuri koostuu useista tekijöistä: henkilöstön koulutustasosta, laitteiden ja tilojen kunnosta, tiimin moraalista, työntekijöiden osallistumisasteesta työprosessiin ja niin edelleen.

Yrityksen työkuriin johtaminen edellyttää työkurin noudattamisen analysointia yrityksen rakennejaostoissa, henkilöstön työajan laskentaa ja valvontaa sekä tarvittaessa työkuria vahvistavien toimenpiteiden kehittämistä ja toteuttamista.

Koska työkurin noudattaminen on pakollista kaikille työntekijäryhmille, suuri henkilöstön vaihtuvuus sekä säännölliset rikkomukset voivat toimia indikaattorina sen vähäisestä noudattamisesta.

Työkuririkkomukset

Seuraavien rikosten voidaan katsoa johtuvan yrityksen työntekijöiden työkuririkkomuksista:

• poissaolot;
• säännöllinen myöhästyminen työpäivän alkuun ja lounastauon jälkeen;
• esiintyminen työpaikalla alkoholin, huumeen tai muun myrkyllisen päihteen tilassa;
• työomaisuuden varkaus;
• kavallus;
• laitteiden tahallinen vahingoittaminen;
• aikainen lähtö töistä lounasaikaan ja työvuoron lopussa;
• työtehtäviensä suorittaminen ei täysin, ei asetettujen laatukriteerien mukaisesti;
• yrityksen liikesalaisuuksien paljastaminen;
• työsuojelusääntöjen rikkominen, joka johti onnettomuuteen tai onnettomuuteen;
• kieltäytyminen koulutuksesta tai lääkärintarkastuksesta, jos se on välttämätöntä työtehtävien laadukkaan ja pätevän suorittamisen kannalta;
• pään käskyjen välitön piittaamattomuus;
• alisteisuuden rikkominen;
• ohjeiden ja määräysten vaatimusten tahallinen laiminlyönti.

Rangaistukset

Työlain mukaan työnantajalla on oikeus seuraaviin seuraamuksiin:

• nuhtelee;
• kommentti;
• hylkääminen.

Kurinpitoseuraamuksia, joista ei säädetä liittovaltion laeissa, ei sallita. Yhdestä rikkomuksesta voidaan määrätä vain yksi rangaistus. Työkirjaan tehdään merkintä vain työntekijän irtisanomisesta.

Kannustavat toimenpiteet

Kuten edellä mainittiin, kannustintoimenpiteitä ovat aineelliset (bonukset, palkkiot, arvolahjat) ja ei-aineelliset (kunniatutkinnot, paikallisten ja valtion palkintojen jakaminen, kunniamerkit) toimet.

Menettelyn työntekijöiden kannustamiseksi yrityksessä määrää johto.

Työkurin vahvistaminen

Työkurin täytäntöönpanon tilan määrittämiseksi yrityksessä on olemassa erityinen kaava, joka laskee työkurikertoimen määrittämällä rikkojien lukumäärän yrityksen keskimääräisen työntekijöiden kokonaismäärästä ja laskemalla prosenttiosuuden. menetetystä työajasta. Lisäksi huomioidaan myös rikkojien ominaisuudet ja määritetään se paikka tai tuotantoprosessin osa, jossa havaitaan eniten rikkomuksia.

Tällaisen analyysin tulosten perusteella yrityksen johtaja voi antaa määräyksen työkuriin noudattamisesta. Jos esimerkiksi paljastuu, että suurin osa työntekijöistä on säännöllisesti myöhässä työpäivän alkamisesta, yrityksen päällikkö voi laatia menettelyn työajan kirjanpidon valvontaa varten ja nimittää siitä vastuuhenkilöt. Tällainen työkurimääräys on yritykselle yleinen ja pakollinen täytäntöönpanoa varten.

Työkuria vahvistavia menetelmiä

Työkurin noudattamisen tila yrityksessä on mahdollista ymmärtää vain tekemällä asianmukainen analyysi: seuraamalla työntekijöiden työtehtävien suorittamista, päivittäisen rutiinin noudattamista, työsuojelusäännöt ja laitteiden kanssa työskentelyohjeet ja vastaavat . Tällaisen analyysin perusteella voidaan tehdä johtopäätöksiä yrityksen "heikosta lenkkeestä" ja sittenkin kehittää ja soveltaa asianmukaisia ​​toimenpiteitä työkurin vahvistamiseksi.

Tällaisia ​​toimintoja ovat mm.

• henkilöstön säännöllinen koulutus heidän taitojensa parantamiseksi;
• lisäkannustimien käyttöönotto;
• viivästysten tiukka valvonta (esimerkiksi ottamalla käyttöön sähköinen passijärjestelmä);
• Henkilöstön rekrytointi työhön vain kilpailullisesti.

Työkuri ja työntekijöiden vastuu

Lain mukaan työntekijä, joka on rikkonut työkuria ja aiheuttanut vahinkoa yritykselle, on vastuussa. Se voi olla täysi (korvaus yritykselle aiheutuneesta täydellisestä vahingosta ilman rajoituksia) tai osittainen (vahingonkorvaus, jonka määrä ei ylitä keskimääräistä kuukausipalkkaa), yksilöllinen tai kollektiivinen.

Työntekijän aineellinen vastuu syntyy vain, jos todistetaan, että vahinko yritykselle on aiheutunut hänen tuottamuksestaan, hänen toiminnastaan ​​(tarkoituksesta tai huolimattomuudesta), eikä sitä voida soveltaa tuotantoriskin sattuessa.

• HR-asiakirjojen hallinta

1 -1

Työkuri on joukko tiettyjä työprosessiin osallistuvilta vaadittavia käyttäytymissääntöjä ja näiden sääntöjen noudattamisen tarve, alisteisuus!* Työnantajan vahvistamat sisäiset työmääräykset.

Siihen liittyy tietoinen asenne työhön ja - työntekijöiden vapaaehtoinen alistuminen tiettyyn järjestykseen, väsynyt; työnantaja päivittää.

t Suurin osa kurinalaisuutta koskevista pakollisista vaatimuksista on johdettu työsopimuksesta.

Työlainsäädäntö ei sisällä yhtä määritelmää työn ja tuotantokurin käsitteelle

Työkuri on ymmärrettävä työntekijän tunnolliseksi työsopimuksessa, sisäisissä työsäännöissä määrättyjen tehtäviensä suorittamiseksi, luovaksi asenteeksi työhön, laitteiden ja aineellisten arvojen huolelliseen käsittelyyn, selkeään suoritukseen.

esimiesten käskyt ja käskyt sekä korkeiden tulosten saavuttaminen työssä.

Teollinen kuri liittyy läheisesti työkuriin. Tuotantokuri on sitä, että työntekijä noudattaa asetettuja teknisiä sääntöjä ja tuotantoohjeita.

Teollinen kuri laajassa merkityksessä koostuu monista tieteenalojen lajikkeista. Niistä tyypillisimpiä ovat: suunniteltu; design; teknologinen; standardien vaatimusten noudattaminen; raaka-aineiden, materiaalien, energian ja muiden materiaaliresurssien säästämistä ja järkevää käyttöä koskevien vaatimusten noudattaminen; sopimusperusteinen: suorittaminen.

Suunnittelukuri on menettelytapa suunnitelmien laatimiseksi, niiden koordinoimiseksi, hyväksymiseksi ja toteuttamiseksi. Tämä menettely on vahvistettu ministerineuvoston päätöksissä, ministeriöiden ja muiden hallintoelinten määräyksissä.

Suunnittelukuri velvoittaa asiantuntijat noudattamaan tiukasti piirustusten ja muiden suunnitteluasiakirjojen vaatimuksia tuotteiden valmistuksessa.

Tekninen kurinalaisuus koostuu teknisten prosessien tiukasta noudattamisesta, toimenpiteiden käyttöönotosta, joilla pyritään varmistamaan tuotannon tekninen valmistelu.

Standardien vaatimusten noudattaminen tarkoittaa standardien vaatimusten noudattamista, jotka sisältävät GOST:t. OSTs, STP, TU.

Raaka-aineiden, materiaalien, energian ja muiden aineellisten resurssien säästämistä ja järkevää käyttöä koskevien vaatimusten noudattaminen merkitsee vastuun lisäämistä raaka-aineiden, materiaalien, energian järkevästä käytöstä sekä tieteellisten saavutusten omaksumista käytännössä. niiden pelastamiseksi ja suojelemiseksi.

Sopimuskuria leimaa yritysten ja organisaatioiden välisten taloudellisten suhteiden järjestäminen sopimusperusteisesti, sopimusvelvoitteiden tiukka noudattaminen ja vastuu sopimusvelvoitteiden rikkomisesta.

Toteutuskuri on työntekijöiden käskyjen, ohjeiden ja ohjeiden oikea-aikainen ja pätevä täytäntöönpano.

Asianmukaisen työkurin turvaamiseksi käytetään erilaisia ​​organisatorisia ja oikeudellisia vaikuttamiskeinoja työntekijöiden käyttäytymiseen sekä menetelmiä, joilla edistetään tietyn yhteiskunnalle tarpeellisen työkuritason ylläpitämistä. Oikeudellisilla keinoilla työkuriin turvaamiseksi ymmärretään laissa säädetyt keinot sen varmistamiseksi, ts.

Työntekijän ja työnantajan tehtävien suorittaminen.

Työkurin takaamiseksi erotetaan seuraavat tyypillisimmät menetelmät: suostuttelu, tunnolliseen työhön kannustaminen, pakottaminen.

Taivuttaminen on vaikuttamismenetelmä, joka stimuloi lain subjektia sellaiseen käyttäytymiseen, joka vastaa hänen tahtoaan.

Ihmisten vakaumus työkuriin hyödyllisyydestä ja tarpeellisuudesta yhteiskunnallisessa tuotannossa muodostuu jokapäiväisen työn prosessissa psykologisen vaikutuksen kautta organisaation työyhteisön jäseniin. Vakaumusta vahvistaa vaikutus ihmisen ajatuksiin, tunnelmiin, tunteisiin, käyttäytymisen motiiveihin käyttämällä täysimääräisesti hänen moraalista ja aineellista kiinnostuksensa yhteiskunnallisesti hyödyllisen työn tehokkaaseen suorittamiseen ja parempien tulosten saavuttamiseen.

Vaikuttaessaan työntekijöiden tietoisuuteen suostuttelulla he luovat sisäisiä moraalisia ärsykkeitä, laillisen käytöksen tarvetta. Tämän vaikutuksen avulla voit yhdistää lain, muun säädöksen, virkamiesten pakottavat vaatimukset työntekijän sisäiseen vakaumukseen näiden vaatimusten noudattamisesta.

Taivuttaminen on keino ehkäistä työkuririkkomuksia. Se edistää rikosten ja moraalittomien rikosten ehkäisemistä sekä niihin johtaneiden syiden poistamista.

Taivuttelumenetelmän toteuttamiskeinoja ovat erilaiset kannustimet.

Työoikeudellinen kannustus on pääsääntöisesti julkinen kunnia työyhteisön jäsenelle oikeusvaltion tai työehtosopimuksen määräämässä muodossa, työansioksi tai erityiseksi työansioksi tunnustettavaa esimerkillistä käyttäytymistä edistävänä toimenpiteenä.

Työssä menestymiseen kannustaminen tärkeänä oikeudellisena keinona työkuriin turvaamisessa on moraalisesti erittäin tärkeää. Kannustamisen perustana on yleensä työntekijän esimerkillinen käytös, joka arvioidaan työansioksi. Työansioiden kohteena ovat työntekijät tai osastojen ryhmät, vuorot, työpajat.

TK:ssa ei ole erityisiä kannustimia. Kannustimien soveltamismenettely määräytyy työehtosopimuksessa, sisäisissä työsäännöissä ja kurinpitosäännöissä. Niin. työssä menestymisestä, työn tuottavuuden lisäämisestä, tuotteiden laadun parantamisesta, jatkuvasta ja virheettömästä työstä, työn innovatiivisuudesta ja muista työn ansioista ovat mahdollisia seuraavanlaiset palkkiot: kiitollisuus. palkinnon myöntäminen, palkitseminen arvokkaalla lahjalla, kunniakirjalla, kunniakirjaan merkitseminen, kunniahallituksessa. Työntekijöitä palkitaan erityisistä työansioista valtion palkintojen: ritarikuntien, mitalien, kunniakirjat, merkit ja kunnianimikkeiden jakamisesta ja tämän ammatin parhaan työntekijän tuntemuksista.

Työtehtäviään menestyksekkäästi ja tunnollisesti suorittavien työntekijöiden rohkaisemiseksi työnantajan on ensisijaisesti tarjottava etuja ja etuja sosiokulttuuri- ja asumispalvelujen alalla: kuponkeja sanatorioihin ja lepokoteihin, elinolojen parantaminen. Omatoimiorganisaatioiden työntekijöiden kannustamiseksi vuoden palkkioiden maksamista tulisi käyttää laajemmin ja tarjota tällaisille työntekijöille ylennyksiä.

Työntekijöitä kannustettaessa on noudatettava julkisuuden periaatetta. Tämä vahvistaa työkuria ja kouluttaa työntekijöitä. Tärkeä ehto on, että työntekijän konkreettiseen osallistumiseen tiettyjen indikaattoreiden saavuttamiseen kannustamisessa noudatetaan suhteellisuutta. Kannustimista ilmoitetaan työnantajan määräyksessä (ohjeessa), jossa määritellään yksityiskohtaisesti kannustuksen tyyppi ja mitä konkreettisia onnistumisia työssä työntekijä huomioidaan, ja ne kirjataan työkirjaan.

Pakko on vaikuttamismenetelmä, jolla varmistetaan, että lain subjekti suorittaa tiettyjä toimia vastoin tahtoaan. Pakottaminen on sitä, että organisaation johtaja käyttää valtaansa tietyin laissa säädetyin edellytyksin.

Pakotusta lain subjektiin vaikuttamisena käytetään paljon harvemmin kuin suostuttelua, ja sen on oltava perusteltua ja inhimillistä, jokaisessa tapauksessa riippuen käytöksen luonteesta ja motiiveista, työkuria rikkovan henkilöstä ja sen seurauksista. rikoksia.

Pakkomenetelmille on tunnusomaisia ​​piirteitä: niitä sovelletaan vain työntekijöihin, jotka työsuhteessa omasta syystään rikkovat työvelvollisuuksiaan; pakkokeinot on säädettävä lailla; työnantaja päättää, mistä rikkomuksesta tämä tai toinen kurinpitotoimenpide tulee soveltaa; työntekijöiden kurinpidollinen vastuu työtehtävien laiminlyönnistä tai virheellisestä suorittamisesta syntyy organisaatiolle työsopimuksen osapuolena.

Pakkomenetelmä toteutetaan kurinpidollisin toimenpitein, joita työnantaja soveltaa kurinpitorikoksen tehneeseen työntekijään.

Sisäisellä työaikataululla tarkoitetaan siinä organisaatiossa vahvistettua menettelytapaa, jossa työntekijä työskentelee.

Sisäiset työsäännöt sisältävät menettelyn työntekijän ja työnantajan välisestä suhteesta, joka omistajan puolesta johtaa työvoimaa organisaatiossa, sekä menettelyn työntekijöiden välisestä suhteesta työprosessissa, joten sen tärkeimmät elementit. ovat työnantajan ja työntekijöiden perusoikeudet ja velvollisuudet, työntekijöiden työajat, menettelytavat heidän kannustamiseensa ja kurinpidolliseen vastuuseen saattaminen.

Sisäisten työmääräysten tarkoituksena on luoda sellainen työjärjestelmä, joka takaa asianmukaisen työkurin, mutta myös asianmukaisen työn organisoinnin.

Organisaation sisäiset työsäännöt määräytyvät työnantajan ammattiliittojen osallistuessa hyväksymillä sisäisillä työsäännöillä työministeriön päätöksellä hyväksytyn Mallin sisäisten työmääräysten perusteella.

Jokaisen organisaation sisäisten työmääräysten paikalliset säännöt ovat pakollisia. Yksittäisen organisaation sisäiset työsäännöt ovat paljon laajempia kuin standardi- tai toimialasäännöt ja heijastavat yksityiskohtaisemmin tietyn organisaation työolojen erityispiirteitä. Ne ovat paikallisia määräyksiä ja voivat sisältää seuraavat kohdat: yleiset määräykset; menettely työntekijöiden palkkaamiseksi ja irtisanomiseksi; työntekijöiden velvollisuudet; työnantajan velvollisuudet; työaika ja sen käyttö; palkitseminen onnistumisesta työssä; vastuussa työkurin rikkomisesta.

Sisäisissä työsäännöissä vahvistetaan luettelo organisaation virkamiehistä, joilla on oikeus määrätä kurinpitoseuraamuksia alaisille työntekijöille (näiden työntekijöiden toimialakohtaisen luettelon mukaisesti). määritellään organisaation toimintatapa (työvuorojen alkaminen ja päättyminen sekä koko organisaation työ, ruokailu- ja lepotaukojen aika rakenteellisissa yksiköissä ja niiden kesto), turvallisuutta lisääviä toimenpiteitä määrätään liikesalaisuuksista, työsuojelusta ja muista organisaation työn erityispiirteisiin liittyvistä seikoista .

Jokaisen organisaation työntekijän on tunnettava työhön tullessaan sisäiset työsäännöt ja jatkossa niihin tehtävät muutokset ja lisäykset.

Tietyillä kansantalouden sektoreilla sisäisiä työmääräyksiä säännellään ministerineuvoston päätöksillä hyväksytyillä peruskirjoilla tai kurinalaisuutta koskevilla määräyksillä, jotka ovat erityisiä osastojen säädöksiä ja koskevat vain tiettyjä valtion järjestöjen työntekijäryhmiä, varmistavat selkeän organisaation. työvoimasta ja työntekijöiden vastuusta tarkasti määritellystä työalueesta. Tällaiset lait tai määräykset ovat voimassa pääasiassa erityisiin työoloihin tai liikenteen harjoittamiseen liittyvillä kansantalouden aloilla, joilla työkuriin tiukka noudattaminen on erityisen tärkeää, koska sen rikkominen voi johtaa erittäin vakaviin seurauksiin (esim. esimerkiksi rautatie-, vesi- ja putkiliikenteessä, siviili-ilmailussa).

Suurin osa kurinalaisuutta koskevista säännöistä tai määräyksistä ei koske kaikkia työntekijöitä, vaan vain tällä alalla päätyötä tekeviä sekä keskushallinnon työntekijöitä. Näiden työntekijöiden valikoima määritellään asiaa koskevassa työjärjestyksessä. Niiden toimialojen organisaatioissa, joissa kurinpitosäännöt ovat voimassa, hyväksytään myös sisäiset työmääräykset, mutta ne koskevat työntekijöitä, jotka eivät ole peruskirjan alaisia. Kuten sisäiset työsäännöt, myös kurinalaisuussäännöt kehittävät ja täydentävät nykyistä lainsäädäntöä, mutta eivät voi olla ristiriidassa sen kanssa.

Samanaikaisesti kurinalaisuutta koskevissa säännöissä on useita eroja sisäisistä työsäännöistä: ne säätelevät suppeampaa aihealuetta; Kurinpitolain mukainen työntekijöiden kurinpitovastuu ymmärretään enemmän kurinpitorikokseksi ja se sisältää ankarampia seuraamuksia työtehtävien virheellisestä suorittamisesta.

Myös työnkuvat, tekniset säännöt ja ohjeet ovat sisäisiä työsääntöjä sääteleviä säädöksiä, mutta vain siinä osassa, joka selventää työntekijän oikeuksia ja velvollisuuksia tietyissä ammateissa ja erikoisaloissa. Nämä määräykset ja ohjeet ovat paikallisia määräyksiä ja ovat voimassa tietyssä organisaatiossa.

Työkurin varmistamiseksi työlainsäädännössä käytetään kahta menetelmää (menetelmiä): rohkaisumenetelmää ja pakkomenetelmää.

edistäminen- tämä on työntekijän ansioiden tunnustaminen, mikä antaa hänelle julkisen kunnian saavutuksista työssä. Kannustintoimenpiteet voivat olla luonteeltaan sekä moraalisia että aineellisia, ja niissä voidaan yhdistää molemmat osatekijät. Venäjän federaation työlaissa säädetään seuraavan tyyppisistä tunnollisen työn kannustimista:

Kiitollisuusilmoitus;

Palkinnon myöntäminen;

Arvokkaan lahjan myöntäminen;

Kunniakirjan myöntäminen;

Ammatin parhaan tittelin saaminen.

On huomattava, että tämä luettelo ei ole tyhjentävä. Muunlaiset työnteon kannustimet voidaan määrätä työehtosopimuksella tai organisaation sisäisillä työsäännöillä sekä työjärjestyksillä ja kurinpitosäännöillä. Yhteiskunnan ja valtion erityistyöpalveluista työntekijät voidaan asettaa ehdolle valtion palkintoihin.

Kannustimista koskevat tiedot kirjataan työkirjaan, mikä on työntekijälle erittäin tärkeää toista työtä hakiessaan.

Työkuria noudattavien positiivisten kannustimien lisäksi on myös kielteisiä, jotka ilmaistaan ​​uhkana kielteisistä seurauksista työntekijälle, jos hän rikkoo työkuria. Nämä seuraukset ilmenevät useimmiten vaikuttamisen pakkokeinojen (pakkokeinojen) soveltamisessa työntekijään.

Pakkomenetelmä keinona varmistaa työkuri, se on joukko menetelmiä ja keinoja vaikuttaa häikäilemättömiin työntekijöihin, jotka ilmaistaan ​​​​oikeudellisten seuraamusten soveltamisessa heidän työtehtäviensä laiminlyönnistä tai virheellisestä suorittamisesta.

Työkuririkkomusten yhteydessä käytettävät pakkokeinot ovat pääsääntöisesti vastuullisuuden toimenpiteitä. Työoikeus, toisin kuin eräät muut Venäjän oikeuden osa-alueet (siviili-, hallinto-, rikosoikeus), yksittäinen vastuurakenne on tuntematon. Riippuen siitä, mitä työkuririkkomus tarkalleen ottaen ilmaisi ja mitä seurauksia siitä aiheutui, rikkoja voidaan tuoda oikeuden eteen. kurinpidollinen tai materiaali (omaisuus) vastuuta. Vastuukysymys syntyy vain, jos työntekijän (tai työnantajan) virhe johtuu aineellisia vahinkoja työsopimuksen toinen puoli. Jos aineellista vahinkoa ei ole aiheutunut, työntekijälle (mutta ei työnantajalle) voidaan määrätä vain kurinpitovastuu. Työntekijän tekemä kurinpitorikos, joka samalla aiheutti työnantajalle aineellista vahinkoa, voi olla peruste työntekijän saamiselle samanaikaisesti sekä kurinpidolliseen että aineelliseen vastuuseen. Näitä vastuutyyppejä käsitellään tarkemmin alla.

Testikysymykset:

1. Mikä on työkuri ja organisaation sisäiset työsäännöt? Mitkä asiakirjat määrittelevät ne?