Pratik transkripsiyon normlarına göre Rusça yazımı “samson”), Korece'de “üç yıldız” anlamına gelir. Bu isim ile en küçük oğlu Lee Gong-hee'nin (이건희) tüm Doğu miras geleneklerini ihlal ederek 2008 yılına kadar şirkete başkanlık ettiği Samsung kurucusu Lee Byung-chul'un (이병철) üç oğlu arasında olası bir bağlantı vardır. en büyük oğul aile mülkünün çoğunu miras alır.

Üstün kalitede ürün ve hizmetler yaratmak için şirketin insan ve teknoloji kaynaklarını kullanıyor, böylece küresel toplumun gelişmesine katkıda bulunuyoruz.

şirketin geçmişi

Şirketin kuruluşu

Böylece 30 büyük şirket (chaebol - “para aileleri”) kuruldu. Bunların arasında Samsung'un yanı sıra Hyundai, Goldstar (LG) vb. de vardı. Her "para ailesinin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - Aletler, Samsung'un elektroniği var, Hyundai'nin inşaatı var, vb.

Şirket reformu

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Grubunun en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket ağır kayıplara rağmen ayakta kalmayı başardı Ekonomik kriz 1980'ler. Krizin bedeli, çekirdek olmayan birkaç bölüm ve bağlı ortaklıkların sayısındaki keskin düşüş oldu. Lee Kun-hee'nin yönetim kuruluna katılmasıyla, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde de bir değişikliği de içeren bir dizi reform önerildi: şirketin, yönetim koşullarına tamamen uyması gerekiyordu. serbest ticaret kanunu. Grubun devletten mali desteğini kaybetmesi nedeniyle, dış yatırımcılara ilişkin politikayı değiştirme önerilerinin şirketin sübvansiyonlar açısından çekiciliğini artırması gerekiyordu.

1980'li yıllara kadar, endişeye dahil olan şirketlerin hisseleri yalnızca Güney Kore'de dolaşıyordu ve yatırımcılardan oldukça düşük talep görüyordu. Bunun nedeni, geleneksel olarak Konfüçyüsçülük ilkelerine dayanan Asya yönetimidir: yönetim kuruluna yalnızca Li ailesinin temsilcileri başkanlık ediyordu. Dış yatırımcıların şirketlerin yönetiminde karar alma konusunda hiçbir etkisi yoktu. Buna ek olarak, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve hizmet yıllarına dayalı kariyer ilerlemesi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri yapıldı, şirketin misyonu tamamen yeniden tasarlandı ve sembolünde bir değişiklik yapıldı. Şirketin ilk iki logosunda üç kırmızı yıldız yer alıyordu. Ancak Samsung yönetimi, önceki logonun uluslararası bir şirketin imajına uygun olmadığını düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. İşte o zaman, içinde şirket adının yazılı olduğu, dinamik olarak eğimli mavi bir elips olan modern amblem piyasaya sürüldü. Mükemmel tasarım ve ölçek reklam kampanyası işlerini yaptılar: logo dünyanın en tanınabilir logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerin reklamcılık öğrencileri artık olağanüstü başarılı bir yeniden markalama örneği olarak Samsung logosundaki değişimi inceliyorlar.

Yeni amblemi geliştirirken Doğu felsefesinden de kaçınılmadı. Şirket temsilcilerine göre "logonun eliptik şekli, küresel alanda hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lı yıllara kadar devam etti.

Samsung Grubunun 2006 mali raporu:

Şirketin yıllık raporlarına göre endişenin satış büyüme eğilimleri:

2006 yılı raporuna göre Samsung Grubunun kar dağıtım yapısına genel bakış:

Samsung Grubunun Yapısı (Şirket kârlarının çeşitli faaliyet alanlarından dağıtımına göre, 2006)

Samsung Group endişesine dahil olan şirketler elektronik ve mikroelektronik, kimya endüstrisi, otomotiv endüstrisi, ağır sanayi, finans ve kredi ve sigortacılık alanlarında faaliyet göstermektedir. Grup yapısı şunları içerir: tam döngü kaynak çıkarma, işleme ve sonlandırma arasında değişen elektronik üretimi bitmiş ürün. Grubun bölümlerinin çoğu, bitmiş elektronik ürünlerin imalatında doğrudan yer alan şirketlerle ilgili olarak alt işlevler yerine getiriyor ve yalnızca endişe için veya yalnızca Güney Kore içinde çalışıyor. Bu özellik, karın bölüştürülerek dağıtılmasından açıkça görülebilmektedir, dolayısıyla endişenin ana geliri elektronik endüstrisinden gelmektedir.

Elektronik endüstrisi

Grubun satışlarının %70'inden fazlası elektronik sektöründen geliyor.

Bu bölümdeki şirketler:

• Samsung Elektronik
• Samsung SDI
• Samsung Elektro-Mekanik
• Samsung SDS'si
• Samsung Ağları

Şirketin elektronik endüstrisi bölümleri dünya çapında faaliyet göstermektedir ve ürünlerinin çoğu ihraç edilmektedir. Samsung'un elektronik işlerinin bölgelere göre dağılımı şu şekilde:

Bölümler, sabit diskler (HDD), RAM, LCD monitörler, LCD ve plazma TV'lerin üretimi ile uğraşmaktadır. cep telefonları GSM, CDMA, 3G standartları ve WiMAX desteği, IP telefonu, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler, ev aletleri vb. için ekipmanlar, üçüncü ve dördüncü nesil kablosuz telekomünikasyon ağlarının geliştirilmesi, WiMAX.

Samsung elektronik iş kolunun teknoloji alanlarına göre dağılımı:

Şirketin ABD telekomünikasyon pazarındaki başarısını belirtmekte fayda var. 2008 yılının üçüncü çeyreğinde Samsung, cep telefonu satışlarında ana rakibi Nokia'nın önünde ilk sırayı almayı başardı.

DisplaySearch araştırma şirketinin istatistiklerine göre (Q1 2007), Samsung Electronics küresel pazarın önde gelen televizyon markaları arasında lider konumdadır; benzer şekilde Samsung, Batı ve Doğu Avrupa ve Kuzey Amerika bölgesi pazarlarında ayrı ayrı birinci sırada yer almaktadır. :

En iyilerinden biri önemli alanlar Daha önce de belirtildiği gibi, LCD panellerin (monitörlerin) ve TV'nin yaratılması, bu, üretimin her yerde bulunmasıyla kanıtlanmaktadır. Samsung Electronics monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (), Macaristan (), Malezya (), Büyük Britanya (1995), Meksika (), Çin (1998), Brezilya (1998), Slovakya (2002), Hindistan'da bulunmaktadır. (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001).

2008 yılında Rusya'da (Kaluga bölgesi) bir televizyon üretim tesisi açıldı, şirket küçük diyagonal (42 inç'e kadar) bütçe serilerinin sıvı kristal ve plazma televizyonlarını monte ediyor. Fabrikada ürünün plastik parçalarının üretimi için bir atölye bulunmaktadır. gövde, ancak hat tam olarak yüklenmemiş ve cihazların ana kısmı ithal parçalar(çoğunlukla Çin yapımı) (Kasım 2008).

Seul banliyölerindeki ana üretim tesisi teşhir üretimiyle meşgul oldu en yüksek kalite(endişe tarafından üretilenlerin tümü), bu işletmede “6 sigma” kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştiriyorlar, test ediyorlar, ilk ürün serilerini yaratıyorlar ve başarılı bir uygulamanın ardından yeni bir ürünün üretim yükünü dünya çapındaki fabrikalar arasında paylaştırıyorlar. Bu standart, şirketin çoğu fabrikasında uygulamaya konulmuştur; örneğin, Samsung SDI bölümünün işleyişine yönelik kurumsal bir stratejidir.

Kimyasal endüstri

Kimya endüstrisi bölümünün yapısı beş işletmeyi içermektedir:

• Samsung Total Petrochemicals (uluslararası şirket, Total Group ile ortak girişim)
• Samsung Petrokimya
• Samsung İnce Kimyasallar
• Samsung BP Chemicals (uluslararası şirket, BP Chemicals ile ortak girişim)

Sektör yılda yaklaşık 5 milyar dolarlık endişeyi beraberinde getiriyor. Grubun kimya sektöründe faaliyet gösteren en büyük şirketi olan Samsung Total Petrochemicals, Samsung Group ile enerji ve kimya alanında faaliyet gösteren Fransız Total Group şirketinin ortak girişimidir. Petrokimya kompleksi, Daesan'da (Güney Kore) bulunan ve ev kimyasalları, genel kimyasallar ve temel kimyasallar üreten 15 tesisten oluşmaktadır:

• paraksilen
• LPG, yakıt

Ağır sanayi

Ağır sanayi alanında kaygının iki bölümü vardır:

• Samsung Ağır Endüstriler
• Samsung Techwin

Bölüm, esas olarak Güney Kore'nin iç pazarında çalıştığı için endişenin kârının yaklaşık% 10'unu sağlıyor, ayrıca ihracatın bir kısmı ABD ve Çin'e gidiyor. Bu bölümün ana faaliyet alanları arasında yer alıyor. güvenlik yapıları, yeni silah türlerinin geliştirilmesi, ayrıca petrol inşaatı, gaz boru hatları, tankerler üzerine yapılan çalışmalara dikkat çekmeye değer. Başlıca projeler arasında KTX2 çok rollü eğitim uçağının, K9 kundağı motorlu obüsün, dünyanın en büyük sıvılaştırılmış gaz tankeri ve konteyner gemisi Xin Los Angeles'ın geliştirilmesi yer alıyor.

Yapı

İnşaat, ilgili bir şirket tarafından gerçekleştirilmektedir:

• Samsung Mühendislik

Sektör yılda yaklaşık 2 milyar dolarlık endişeyi beraberinde getiriyor. Bölüm, Samsung Grubu için dünya çapında ofis ve fabrika inşaatı ile uğraşmaktadır; üçüncü taraf siparişleri çok nadirdir. Bu şirket tarafından geliştirilen ve tasarlanan binalar arasında, dünyanın en yüksek binası olan Seul'deki Samsung Grubunun merkez binası - Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki Burj Dubai, Malezya'daki İkiz Kuleler, Tayvan'daki Taipei 101 - dikkat çekmeye değer. .

Seul'deki Samsung Grubu merkez ofisi binası

Dünyanın en yüksek binası Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki Burj Dubai

Malezya'daki İkiz Kuleler

Tayvan'daki Taipei 101

Otomotiv endüstrisi

Şirketin çekirdek olmayan bölümlerinden biri otomotiv üretimidir; bu alanda bir işletme bulunmaktadır:

• Samsung Motorları (Renault Samsung Motorları) - 2000.

2008 yılına kadar şirket yalnızca iç pazara hizmet veriyordu. Endişenin acil planları arasında Asya-Pasifik bölgesi pazarına girmek (2009) yer alıyor. 2007 yılında üretim hacmi 179.272 adet olarak gerçekleşti.

Finans ve kredi, sigorta

Hafif sanayi

1954 yılında bir tekstil fabrikası olarak kurulan bir şirket olan Samsung Cheil Industries, kendisini Güney Kore pazarında moda endüstrisinin yanı sıra sentetik reçineler (ABS, PS) ve bileşikler gibi kimyasal malzeme üreticisine başarıyla dönüştürdü. yarı iletken ekranların imalatı. Bu şirket Bean Pole, Galaxy, Rogatis ve LANSMERE gibi modaya uygun Kore giyim markalarını üretiyor.

Pazarlama ve Reklamcılık

Eğlence ve Eğlence Endüstrisi

Eğlence ve dinlenme sektörü holdingte iki şirket tarafından temsil edilmektedir:

Everland Resort, Seul'ün bir banliyösü olan Yongin'de yer almaktadır. Bu Güney Kore'deki en büyük eğlence kompleksidir. Shilla Hotels & Resorts, Taj Hotels Resorts and Palaces (Hindistan) ile stratejik bir ittifak içinde faaliyet gösteren beş yıldızlı otellerden oluşan bir zincirdir. Çeşitli göre seyahat Acenteleri Shilla dünyanın en iyi on otelinden biridir.

Rusya'daki Samsung faaliyetleri

Samsung Grubunun tüm endişelerinden Rusya pazarı esas olarak elektronik endüstrisinin bölümleri tarafından temsil edilmektedir:
1. Samsung Electronics - ev aletleri (buzdolapları, çamaşır makineleri, elektrikli süpürgeler, ankastre cihazlar), ses ve video cihazları (LCD ve plazma TV'ler, projeksiyon TV'ler, ev sinema sistemleri, mini ve mikro sistemler), cep telefonları, ofis ekipmanları ( monitörler, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler).
2. Toshiba-Samsung - sabit sürücüler, optik sürücüler
3. GBF - RAM

BDT ve Baltık ülkeleri genel merkezinin başkanı, CEO Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (Şubat 2009'da atandı).

Uluslararası analitik ajansı GfK, Samsung Electronics'in Rusya'daki satışlarına ilişkin aşağıdaki istatistikleri sağlıyor:

ITResearch araştırma şirketine göre 2007 yılı:

Samsung'un Rusya'daki fabrikası

Samsung'un Rusya'daki deposu

Samsung ve Chelsea Futbol Kulübü

Samsung Electronics, 2005'ten beri Chelsea Futbol Kulübü'nün isim sponsorudur. Anlaşmanın imzalanmasına ilişkin resmi tören, Samsung'un Avrupa bölümü Başkanı In Soo Kim ile arasında gerçekleşti. yönetici müdür futbol kulübü Peter Knn Stamford Bridge stadyumunda. Bu nedenle futbol kulübü 2005 yılından bu yana göğsünde Samsung Mobile logosu bulunan mavi (beyaz) tişörtler giyiyor. Beş yıllık sözleşmenin maliyeti 50 milyon £'dur.

Şirketin Avrupa pazarında telekomünikasyon teknolojileri alanındaki konumunu güçlendirmek amacıyla işbirliği kararı alındı.

Sanat ve edebiyatta sponsorluk

Adını aldığı Edebiyat Ödülü. L. Tolstoy “Yasnaya Polyana”

Samsung, Yasnaya Polyana ödülünün kurucu ortağı oldu. Ödülü kazananlar, eserleri okuyucularda ahlak ve hayırseverlik ideallerini uyandıran yazarlardır. Ödül, Rus kültürünün asırlık geleneklerini ifade eden yazarları, L. Tolstoy'un ahlak ve ideallerinin takipçilerini, hümanist düzyazı ve şiir ideallerini desteklemek için tasarlanan Rusya'daki prestijli edebiyat ödüllerinden biridir.

Bolşoy Tiyatrosu Sponsorluğu

Notlar

1. Gelenekler Doğu-Batı (Rusça). Erişim tarihi: 1 Aralık 2008.
2. Samsung Grubu Resmi Web Sitesi_Şirket Felsefesi
3. Shin Hyun Hwak Güney Kore: Refahın zor bir yolu. // Uzak Doğu'nun Sorunları. - . - № 5.
4. 100 EN İYİ Marka
5. Samsung Group_Company sembolünün resmi web sitesi (Rusça). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.
6. KRW/USD (rapor sırasındaki döviz kuru (Ocak 2007): 955,18/$1; KRW/EUR: 1.199,31/€1
7. Samsung Grubu yıllık 2006 (İngilizce). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.
8. Alexander Prokhorov Samsung'un merkezine yolculuk // "Bilgisayar Basın". - 2006. - № 12.
9. News_Bureaucrats (Rusça). 2008-11-07. Erişim tarihi: 7 Aralık 2008.

Modern küresel ekonominin canavarlarından biri olan Samsung sanayi grubunun tarihi, 1938'de, ardından birleşik Kore'de başladı. Daegu kasabasının girişimci bir sakini olan tüccar Byong Chul Lee, işini genişletmeye karar verdi ve Çinli ortaklarıyla birlikte bir pirinç ticaret şirketi kurdu. İşler iyi gidiyordu, şirket yeni faaliyet alanlarına doğru genişliyordu, personeli büyüyordu ve 1948'de şirkete modaya uygun bir "Amerikan" adı verilmesine karar verildi: Samsung Trading Co.

Samsung'un başlangıcı - Daegu'da bir ticaret merkezi, 1938

Yarı iletkenler pirinçten daha iyidir

Şirketin tarihinde gerçek bir atılım, 1969'da Japon şirketi Sanyo ile birlikte Güney Kore'de siyah beyaz Japon televizyonlarının montajı için bir atölye açtığında meydana geldi. Zaten 1973 yılında, Suwon şehrinde çeşitli tüketici elektroniğinin tam teşekküllü büyük ölçekli üretimi kuruldu ve ortak girişim tamamen Samsung Trading Co'nun kontrolü altına girdi ve Samsung Electronics Corporation'a dönüştü.

Tüketici elektroniği pazarındaki faaliyetlerine neredeyse sıfırdan başlayan Samsung, birkaç yıl içinde pazarda önemli bir yer edindi. Sanyo teknolojisini benimseyen ve ardından yarı iletken üretimine yoğunlaşan şirket, sonunda dünyanın en büyük ve en büyük şirketlerinden biri haline geldi. ünlü üreticiler dünyada elektronik.

Bugün Samsung bölümlerinin dahil olmadığı bir sektör bulmak zor. Kelimenin tam anlamıyla her şey bu marka altında üretiliyor: Mikrodalga fırınlardan ekmek kızartma makinelerinden dijital kameralara ve stereo sistemlere, arabalardan okyanusa giden gemilere ve uçaklara kadar. Samsung Grubu, Güney Kore iç pazarında da finansal işlemler, sigorta ve güvenlik faaliyetleriyle uğraşmakta ve bunun sonucunda ülkenin toplam bütçesinin %50'sinden fazlasını oluşturmaktadır. Şirketin dünya çapındaki temsilciliklerinde neredeyse yarım milyon çalışan çalışıyor ve Samsung Electronics'in genel merkezinin bulunduğu Güney Kore şehri Suwon, uzun süredir "Samsung Şehri" olarak adlandırılıyor.

Çeviride kayboldum

Samsung kelimesinin (“samson” olarak telaffuz edilir) kökenine dair net bir versiyon bulunmamakla birlikte, en yaygın versiyonu Korecede “üç yıldız” anlamına geldiğidir. Belki de isim seçimi şirketin kurucusu Byong Chul Lee'nin üç oğluyla ilgilidir; bunlardan biri olan Kun Hee Lee şu anda sanayi grubunun başındadır.

Bu arada şirketin ilk logolarında üç yıldız görseli yer alıyordu. Ancak 1993 yılında Samsung, önceki logonun uluslararası bir şirketin imajıyla tutarsız olduğunu düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. İşte o zaman, görmeye alıştığımız modern amblem, içinde şirketin adının yazılı olduğu, dinamik olarak eğimli mavi bir elips olarak gün ışığına çıktı. Mükemmel tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınabilir logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerdeki reklamcılık öğrencileri artık olağanüstü başarılı bir yeniden markalama örneği olarak Samsung logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni amblemi geliştirirken Doğu felsefesinden de kaçınılmadı. Samsung pazarlamacılarına göre "logonun eliptik şekli uzaydaki küresel hareketi simgeliyor ve sürekli yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor."

Amatör fotoğrafçılık

Samsung Electronics'teki iş stratejistleri, 1970'lerin ortalarında amatör fotoğraf ekipmanı pazarına girmenin önemli miktarda kar getirebileceği gerçeğini düşünmeye başladı. Bu düşüncenin sonucu, 1979'da ilk Samsung fotoğraf makinesinin ortaya çıkmasıydı. SF-A modelinin belirgin bir karizması yoktu: herkesin kullanabileceği, flaşlı, iyi bir bas-çek fotoğraf makinesiydi. Ancak şirket teknik bir şaheser yaratmaya çalışmadı; asıl amaç, kitlesel tüketici için basit kameralar üretmekti. İlk Samsung kameraları kendi sınıflarına göre ucuz, oldukça güvenilir ve kullanımı kolay olduğundan kitlesel tüketici de ilgiyle karşılık verdi.

Samsung kompakt fotoğraf makinelerinin daha da geliştirilmesi, fotoğraf teknolojisinin gelişimine ayak uydurdu: daha güçlü flaşlar, filmi geri sarmak için motorlar, DX kodunu otomatik olarak okuma işlevi, "kırmızı nazara" karşı koruma sağladığı kabul edilen kırmızı ışıklar, ortaya çıktı ve son olarak, tam teşekküllü otomatik odaklama ve değişken odak uzunluklarına sahip lensler - yakınlaştırmalar. Tüm bu yenilikleri elde eden Samsung ürünleri ise diğer kameralar arasında pek öne çıkmasa da işlevsellik ve kalite açısından bu alanda lider üreticilerin "sınıf arkadaşı" modellerinin gerisinde kalmadı.

Samsung mühendisleri amatör kompaktlar geliştirirken şunun çok iyi farkındaydı: yüksek kaliteli görüntüler yüksek kaliteli optik kullanılmadan imkansızdır. Ancak iyi optik cam üretimine sıfırdan başlamak son derece zahmetli, ciddi mali ve entelektüel kaynak gerektiren bir iştir. Sonuç olarak Samsung farklı bir yol seçti: 1995 yılında, lens çerçevesinde adı yazılı olan ve fotoğrafçılığa aşina olan herkes için kalite garantisi olan efsanevi Alman optik üreticisi Schneider-Kreuznach ile bir ortaklık anlaşması imzaladı. O zamandan beri, Samsung kameraların tüm üst modellerinin lenslerinde Alman alfabesinin harflerinin telaffuz edilemeyen bir kombinasyonu ortaya çıktı.

Elbette kimse bu lensleri Almanya'da üretip ardından Kore kameralarına vidalamadı. Markalı "Schneider" optiklerin üretimi, Samsung fabrikalarında lisans altında ve Alman endişesinin sıkı kontrolü altında kuruldu. Bildiğimiz gibi, dijital çağda Japonlar da aynı yolu izledi: Leica AG ile anlaşma yapan Panasonic ve Carl Zeiss optiklerini yaygın olarak kullanan Sony.

İlginçtir ki, 1990'ların sonlarında Samsung, SLR fotoğraf makinesi segmentinde "beş lider" (o günlerde önde gelen fotoğraf ekipmanı üreticilerinden oluşan Japon şirketler grubuna bu ad veriliyordu: Canon, Nikon, Olympus, Minolta ve Pentax) ile rekabet etmeye çalıştı. , Schneider-Kreuznach optiklerine sahip ilk SLR - otofokussuz Samsung SR4000'i piyasaya sürüyor.

Kameranın, iyi düşünülmüş kontroller ve "kullanışlı" bir gövdeyle çok iyi olduğu ortaya çıktı ve Schneider optik serisi, standart elli dolara ek olarak, değişken odak uzaklığına sahip üç lens daha içeriyordu. Ancak, bariz avantajlarına rağmen, kameranın geleneksel olarak herhangi bir parlak özelliği yoktu, bu yüzden daha ünlü fotoğraf üreticilerinin kopyaları arasında "kaybolmuştu".

Fotoğraf pazarında Samsung hâlâ yalnızca amatör kompakt fotoğraf makinesi üreticisi olarak algılanıyordu. Böylece Rusya'da “film döneminin” sonunda Samsung model serisinden üç kamera her yerde satıldı. Bunlardan ilki ve en basiti, f/4,5 diyafram açıklığına sahip 30 mm sabit lensli, flaşlı ve otomatik film geri sarmalı Fino 40'lardır. Daha işlevsel olan ikincisi ise 35 ila 70 mm odak uzaklıklarını kapsayan optik zoom özelliğine sahip Vega 700'dür. Ve üçüncüsü, en sofistike olanı, ana özellikleri 28-90 mm odak uzaklığına sahip evrensel bir yakınlaştırma lensi ve enstantane hızını manuel olarak (ampul) kontrol etme yeteneği olarak kabul edilebilecek olan Vega 290W'dir. böyle bir kamera. Katılıyorum, bu ciddi bir fotoğraf yapımcısı olarak kabul edilmek için kesinlikle yeterli değil. Ancak şimdi görebildiğimiz gibi Samsung'un henüz gelecek her şeyi vardı.

Dijital felsefe

“Samsung Electronics kendisini “Devrimci Dijital Yakınsama Çağında” bir lider olarak görüyor; görevimiz bu vizyonu gerçeğe dönüştürmek, şirketimizi dijital bir şirkete - Dijital-ε Şirkete dönüştürmektir" - Samsung Electronics felsefesinin özü, şirketin resmi web sitesinde bu şekilde formüle edilmiştir. Şirket, bu felsefeyi 1990'lı yıllardan itibaren fotoğraf ekipmanlarının üretimi de dahil olmak üzere tüm faaliyet alanlarında uygulamaya başladı.

1994 yılında nispeten kompakt dijital kamera Samsung SSC-410N halka sunuldu. Daha çok modern bir dürbün veya küçük bir video projektörüne benzeyen kamera, 768 x 484 piksel çözünürlüğe sahip 1/3 inç CCD matrisi, 40-120 mm eşdeğer odak uzaklığına sahip bir yakınlaştırma merceği ve 4 MB kapasiteli dahili bellek modülü. Ancak, bu cihaz yalnızca 1997 yılında üretime girdi ve bundan bir yıl önce, fotoğraf mağazalarında daha geleneksel bir tasarıma sahip kompakt bir dijital kamera ortaya çıktı - yine Apple ve Fujifilm markaları altında üretilen Samsung Kenox SSC-350N.

Görüntülerin Kenox SSC-350N'ye kaydedilmesinden 640 x 480 piksel çözünürlüğe sahip bir CCD matrisi sorumluydu; bilgiler SmartMedia formatında çıkarılabilir bir hafıza kartına kaydedildi. Aksi takdirde, cihaz kendi zamanına göre bile oldukça basitti: plastik bir gövde, 38 mm sabit eşdeğer odak uzaklığına sahip bir lens, 1/4 ila 1/5000 s arasında bir deklanşör hızı aralığı ve mümkün olan tek ışığa duyarlılık değeri - 100 ISO birimler. Ancak fiyatı 1000 doların altında olan ilk dijital fotoğraf makinelerinden biriydi, bu nedenle Samsung, dijital fotoğraf ekipmanı üretiminde güvenle öncülerden biri olarak kabul edilebilir - tek uyarı, Kenox SSC-350N'nin şirketin kendi geliştirmesi olmamasıydı.

Zaten gerçekçi bir şekilde ticari başarı iddiasında bulunabilecek Samsung dijital kompakt model yelpazesi, ilk olarak PMA 2002 fuarında sunuldu. 3x yakınlaştırmalı 2 megapiksel Samsung Digimax 230 dijital kompakt, model serisini başlattı ve bunu 3 megapiksel takip etti. Digimax 340'ı, biraz daha işlevsel olan ve yine 3 megapiksel sensörle donatılmış Digimax 350SE ve 4 megapiksel Digimax 410 bu listeyi tamamladı.

Ekim 2004'te gadget severler, Samsung Electronics'in dünyanın ilk 5 megapiksel matris çözünürlüğüne sahip kameralı telefonunu piyasaya sürdüğünü ve ertesi baharda 7 megapiksel kameraya sahip ilk Kore telefonunun ortaya çıktığını öğrenince mutlu oldular. Ancak kameraların üretimiyle birlikte her şey o kadar da iyi değildi: geliştirildiler, ancak yine de pek çoğundan yalnızca biri olarak kaldılar. Koreli şirketin kayda değer bir fotoğraf üreticisi olarak anılması için parlak, gerçekten yenilikçi bir ürün piyasaya sürmesi gerekiyordu. Samsung Electronics uzmanları böyle bir ürünü veya daha doğrusu bir dizi ürünü 2005 yılında geliştirmeye başladı.

Çikolata arayüzü

"Rüya kamerası"nın arkasındaki ekip, çok sayıda pazar araştırması yaptıktan sonra potansiyel tüketicilerin üç ana fikrini kılavuz olarak aldı:
- Fotoğrafçılık hakkında hiçbir şey bilmiyorum ama yine de profesyonel görünmek istiyorum;
- İnce ve zarif tasarımı seviyorum;
- kamera doğası gereği muhafazakardır.

Başka bir deyişle, olağanüstü bir tasarıma sahip, teknik açıdan kusursuz bir dizi kamera yaratmak gerekiyordu, ancak yine de bu, elinizde bir kamera tuttuğunuza dair kimsenin aklında hiçbir şüphe bırakmayacak.

Kendi şirketlerine Doğulu bir şekilde bağlı olan ve Batılı bir şekilde motive olan adanmışlar, kelimenin tam anlamıyla ofislerine yerleştiler ve kimsenin anlamadığı şeyler hakkında çılgına dönen zombiler gibi oldular. Belirli gereksinimlere göre uyarlanmış beş yüzden fazla eskiz fikri geliştirildi. özellikler; hepsinin oldukça parlak olduğu ortaya çıktı, ancak akılda kalıcı bir tasarım tek başına yeterli değildi: kamera kontrolü ilkesinde yenilikçi çözümler gerekiyordu.

Bu dönemi hatırlatan geliştiriciler, ancak o dönemde çok miktarda tükettikleri çikolata sayesinde hayatta kalabildiklerini itiraf ediyorlar. Bir gün "ofis mahkumlarından" biri masasında oturmuş, başlattığı çikolataya bakıyordu ve aniden şunları söyledi: "Menü gezinme düğmelerini dokuz küçük parçadan oluşan bir çikolata çubuğuna benzetebiliriz." Herkes bunu bir şaka olarak algıladı, ancak daha sonra bu fikre sarıldılar; bu ilk başta tamamen tükenmiş bir hayal gücünün ürünü gibi görünüyordu. Kamera kontrolünün prensibi bu şekilde kullanılıyor dokunmatik düğmeler LCD ekran boyunca yer alan bu kumanda, diğer kameraların çoğunda kullanılan dört düğmeli kumanda kollarından önemli ölçüde farklıdır.

Bu orijinal, tamamen yeni kullanıcı arayüzü, güzel, akılda kalıcı tasarım ve zengin işlevsellik ile birleştiğinde, Samsung NV (Yeni Vizyon) serisi kameraların 2006 yılında fotoğraf pazarındaki en parlak yeni ürünlerden biri olmasını sağladı.

Neredeyse önde

Bugün Samsung Electronics dünyanın en büyük kamera üreticilerinden biridir. 2006 yılında şirket, Pentax ile yaptığı ortaklık anlaşması sonucunda ilk dijital SLR modeli olan Samsung GX-1S'yi kendi adıyla piyasaya sürdü. GX-1S'in neredeyse Tam kopya*Pentax'ın DS2 modelinin piyasaya sürülmesi, şirketin ileri düzey amatör fotoğrafçıların dikkatini çekme niyetini gösteriyor. Bu, Samsung'un yine Pentax tarafından geliştirilen 10 megapiksel GX-10 DSLR modeliyle yarı profesyonel segmente çıkışından sonra tamamen netleşti. Amatör fotoğrafçılar bu çabaları takdir etti ve giderek daha fazla mavi kenarlıklı Kore kameralarını tam teşekküllü ve oldukça rekabetçi cihazlar olarak görüyorlar. Bu, dört seri halinde sunulan Samsung kompakt fotoğraf makinelerinin popülaritesini etkilemekten başka bir şey yapamazdı.

Yakın zamanda güncellenen NV serisi, yüksek kaliteli, zengin özelliklere sahip kameraları, ilk başta biraz zorlayıcı görünebilecek olağanüstü tasarım ve yenilikçi kontrollerle birleştirmeye devam ediyor.

i-serisi, moda tutkunları için en kompakt ve şık kamera aksesuarıdır ancak fotoğrafçılık konusunda tutkulu olanlar için değildir. Evrensel L serisi, yüksek kaliteli tam otomatik kameralar içerir. S serisi, hem çekim sürecinde fazla müdahaleye izin vermeyen en basit dijital kompaktları hem de ayarları manuel olarak girebilme özelliğine sahip işlevsel kameraları birleştirir.

Genel olarak modern kadro Samsung kompakt fotoğraf makineleri son derece çeşitlidir. Çoğu kamera, mütevazı boyutlarına rağmen, karakteristik bir çıkıntının varlığı nedeniyle ele rahatça oturur. Pek çok model, eski tarz fotoğrafçıları ve sadece klasikleri veya şimdi moda olan retro tarzı sevenleri memnun edemeyen klasik siyah versiyonda mevcuttur.

Önemli olan, hemen hemen tüm kameraların (i serisi hariç), unutulmaz tasarımın cihazın gerçekten kullanımı kolay ve oldukça işlevsel olmasını engellemediği bir duruma ait olmasıdır. Samsung'un kompakt kameraları nihayet farklı bireysel özellikler kazandı: bugün onları başkalarıyla karıştırmak zor.

Modern küresel ekonominin canavarlarından biri olan Samsung sanayi grubunun tarihi, 1938'de, ardından birleşik Kore'de başladı. Daegu kasabasının girişimci bir sakini olan tüccar Byong Chul Lee, işini genişletmeye karar verdi ve Çinli ortaklarıyla birlikte bir pirinç ticaret şirketi kurdu. İşler iyi gidiyordu, şirket yeni faaliyet alanları araştırıyordu, personel büyüyordu ve 1948'de şirkete modaya uygun bir "Amerikan" adı verilmesine karar verildi: Samsung Trading Co. Şirketin kökeni hakkında net bir versiyon yok. Samsung kelimesi ("Samson" olarak telaffuz edilir), ancak en yaygın versiyonu Korece'de "üç yıldız" anlamına gelmesidir. Belki de isim seçimi şirketin kurucusu Byong Chul Lee'nin üç oğluyla ilgilidir; bunlardan biri olan Kun Hee Lee şu anda sanayi grubunun başındadır.

1969 yılında şirket, gelişmiş elektronik endüstrisinde neredeyse sıfırdan bir atılım yaptı. Japon şirketi Sanyo ile birlikte, yarı iletken üretiminde uzmanlaşmış ve birkaç yıl sonra Samsung'un mülkiyetine geçen Samsung Electronics Company “SEC” kuruldu.

Şirketin tarihinde ciddi bir ileri adım, 1969 yılında Japon şirketi Sanyo ile birlikte Güney Kore'de siyah beyaz Japon televizyonlarının montajı için bir atölye açmasıyla gerçekleşti. Zaten 1973 yılında, Suwon şehrinde çeşitli tüketici elektroniğinin tam teşekküllü büyük ölçekli üretimi kuruldu ve ortak girişim tamamen Samsung Trading Co'nun kontrolü altına girdi ve Samsung Electronics Corporation'a dönüştü.

Tüketici elektroniği pazarındaki faaliyetlerine neredeyse sıfırdan başlayan Samsung, birkaç yıl içinde pazarda önemli bir yer edindi. Sanyo teknolojisini benimseyen ve ardından yarı iletken üretimine yoğunlaşan şirket, sonunda dünyanın en büyük ve en ünlü elektronik üreticilerinden biri haline geldi.

Ağustos 1973'te şirketin genel merkezi Güney Kore'nin Suwon şehrine taşındı ve Aralık ayına gelindiğinde tüketici elektroniği fabrikasının inşaatı tamamlandı. Daha sonra Koreli şirket Semiconductor Co. şirkete katılarak seri üretimin başlangıcı oldu. çamaşır makineleri ve buzdolapları.

1978 yılına gelindiğinde Amerika Birleşik Devletleri'nde bir satış ofisi açıldı ve Samsung Electronics'in ihracat hacmi 100 milyon doları aştı. 1979'da ilk tüketici video kayıt cihazları piyasaya sürüldü.

1980 yılında Korea Telecommunications Co. şirkete katıldı ve şirket daha sonra Samsung Semiconductor & Telecommunications Co. olarak yeniden adlandırıldı.

1983 yılında kişisel bilgisayarların üretimine başlandı (model: SPC-1000). Ve 1983 yılında, 64 MB bellek kapasiteli 64M DRAM yongası piyasaya sürüldü; SAMSUNG, normal CD'leri, CD-ROM'ları, VİDEO-CD'leri, FOTOĞRAF-CD'leri, CD oynatıcıyı - OK okuyabilen bir oynatıcıyı piyasaya süren ilk şirket oldu. Bir yıl sonra İngiltere'de satış ofisi, ABD'de VCR üretim tesisi açıldı ve dünyanın en büyük üretim tesisinin inşaatı tamamlandı. mikrodalga fırınlar(Yılda 2,4 milyon adet).

1986 yılında Kore Yönetim Derneği, Samsung Electronics'e "Yılın En İyi Şirketi" ödülünü verdi. Aynı yıl, on milyonuncu renkli televizyonun piyasaya sürülmesi, Kanada ve Avustralya'da satış ofislerinin açılması ve Kaliforniya ve Tokyo'da (Japonya) araştırma laboratuvarlarının açılmasıyla kutlandı. 1988 sonbaharında Fransa'da bir temsilcilik açıldı ve şirket Samsung Semiconductor & Telecommunications Co. ile birleşti.

1989 yılına gelindiğinde Samsung Electronics, yarı iletken ürünlerin üretiminde dünyada 13. sıraya yerleşti ve Tayland ve Malezya'da fabrikalar açtı. 1992 yılında Çin ve Çekoslovakya'da fabrikalar açıldı ve şirket, uluslararası kredi notuna göre A Grubu'na dahil edildi. Yönetim yapısını iyileştirmek amacıyla aynı yılın Aralık ayında Samsung Electronics birleşik başkanlık yönetim sistemine geçti.

Aralık 1991'de kişisel mobil telefon cihazlarının geliştirilmesi tamamlandı.

Ağustos 1992'de cep telefonu sisteminin geliştirilmesi tamamlandı.

Şirketin ilk logolarında üç yıldız yer alıyordu. Ancak 1993 yılında Samsung, önceki logonun uluslararası bir şirketin imajıyla tutarsız olduğunu düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. İşte o zaman, görmeye alıştığımız modern amblem, içinde şirketin adının yazılı olduğu, dinamik olarak eğimli mavi bir elips olarak gün ışığına çıktı. Mükemmel tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınabilir logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerdeki reklamcılık öğrencileri artık olağanüstü başarılı bir yeniden markalama örneği olarak Samsung logo değişikliğini inceliyorlar.

1994 yılında satışlar 5 milyar ABD dolarına ulaştı ve engelli işçilerin çalıştığı Mukoonhwa Fabrikası Kasım ayında açıldı. 1995 yılına gelindiğinde ihracat 10 milyar ABD dolarını aştı ve Şubat ayında Samsung Electronics, bilgisayar şirketi AST Co.'nun %40,25 hissesini satın aldı. (AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ).

Eylül 1996'da Samsung Electronics ürünlerinin ISO-140001 standardını karşıladığı kabul edildi.

Mayıs 1997'de şirket, Şangay'a (Çin) ilk CDMA ekipmanı ihracatçısı oldu. Şirket, “Kablosuz Haberleşme Ekipmanları Üreticileri” kategorisinde “Olimpiyat Ortağı” seçildi.

Sprint Co. Haziran ayında kişisel iletişim cihazlarını (PCS) piyasaya sürdü. (AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ). Temmuz ayında ise 137 gram ağırlığıyla dünyanın en hafif CDMA cep telefonu geliştirildi.

1998 yılına gelindiğinde şirket LCD monitör pazarındaki ana payı ele geçirdi ve dijital TV'lerin seri üretimine başladı. 1998 yılında Samsung, özel olarak geliştirilen ADAT teknolojisinin, NTSC sisteminde kaydedilen diskleri PAL ve SECAM TV'lerde görüntü kalitesinde kayıp olmadan görüntülemenize olanak tanıyan yeni bir DVD oynatıcı modelini piyasaya sürdü. Sayıları altıya ulaşan elmas kafalar tanıtıldı. Mart ayında dünyanın en hafif kişisel telefon cihazının (PCS, model SPH-4100) geliştirilmesi tamamlandı. Ocak 1999'da Samsung Electronics, Forbes Global dergisi tarafından her yıl verilen "En İyi Tüketici Elektroniği Şirketi" ödülünü aldı.

Samsung Electronics, yarı iletken ve telekomünikasyon ekipmanlarının yanı sıra dijital yakınsama teknolojilerinde de dünya lideridir. Şirketin 47 ülkedeki 87 ofisinde yaklaşık 70 bin kişi çalışıyor. Şirketin dört ana bölümü bulunmaktadır: Dijital Medya Ağı İşi, Cihaz Çözümü Ağı İşi, Telekomünikasyon Ağı İşi ve Dijital Cihaz Ağı İşi.

Samsung'un Meksika, Portekiz, Çin ve Tayland'da üretim tesisleri bulunuyor. Samsung aynı zamanda katot ışın tüplerinin (Samsung Display Devices Co “SDD”) en büyük üreticisidir ve Kore, Malezya ve Almanya'da fabrikaları bulunmaktadır.

Amerikan şirketi General Instruments ile birlikte yüksek çözünürlüklü televizyon için ekipman geliştirdi. Samsung hâlâ Japon şirketlerinin gerisinde olsa da onlardan daha hızlı gelişiyor.

Samsung'da işgücü verimliliği, üretilen ürünlerin miktarına göre değil kalitesine göre değerlendirilmektedir.

Samsung için en karlı olanı yarı iletken üretimiydi. Samsung, 800 MHz saat frekansına sahip 64 bit mikroişlemcilerin üretiminde uzmanlaştı. dijital işleme Televizyonlarda, video kameralarda ve VCR'larda görüntü ve ses.

2000-2002 döneminde Samsung Electronics'in dünya sıralamasındaki konumu 8 puan artarken, marka değeri de %30 arttı.

Samsung Electronics, geleceğinin müşterilerine bağlı olduğunu biliyor, bu nedenle asıl hedefi onların ihtiyaçlarını karşılamak. Kurumun iş geliştirmesinin ana fikri, tüketiciye tam olarak en çok ilgi duyduğu ürünü sunma yeteneğidir.

Samsung Electronics için eşit derecede önemli bir görev de hissedarların kârını artırma arzusudur. Bu amaçla şirket, küresel bir şirket olarak küresel pazardaki konumunu genişletme çabasıyla çalışmalarına devam ediyor.

Samsung Electronics kendisini “Devrimci Dijital Yakınsama Çağına” öncülük ediyor olarak görüyor; görevimiz şirketimizi dijital bir şirkete - Dijital - dönüştürerek bu vizyonu gerçeğe dönüştürmektir. Şirketinin resmi web sitesinde Samsung Electronics'in felsefesinin özü bu şekilde formüle edilmiştir. Şirket, bu felsefeyi 1990'lı yıllarda televizyon üretimi de dahil olmak üzere tüm faaliyet alanlarında uygulamaya başladı.

Samsung Electronics her zaman dünyayı değiştirmenin ve iyileştirmenin yollarını arıyor. Şirketin çalışmaları çevrenin korunması, kültür ve sporun desteklenmesi ve topluma faydalı sosyal programlar geliştirilmesine yöneliktir.

Bugün Samsung bölümlerinin dahil olmadığı bir sektör bulmak zor. Kelimenin tam anlamıyla her şey bu marka altında üretiliyor: Mikrodalga fırınlardan ekmek kızartma makinelerinden dijital kameralara ve stereo sistemlere, arabalardan okyanusa giden gemilere ve uçaklara kadar. Samsung Grubu, Güney Kore iç pazarında da finansal işlemler, sigorta ve güvenlik faaliyetleriyle uğraşmakta ve bunun sonucunda ülkenin toplam bütçesinin %50'sinden fazlasını oluşturmaktadır. Şirketin dünya çapındaki temsilciliklerinde neredeyse yarım milyon çalışan çalışıyor ve Samsung Electronics'in genel merkezinin bulunduğu Güney Kore şehri Suwon, uzun süredir "Samsung Şehri" olarak adlandırılıyor.

Malzemelerin aktif gelişimi Gıda Ürünleri pirinç, şeker ve kurutulmuş balık gibi ürünler, Samsung Trading Company ticari markasının resmi olarak tescil edilmesini mümkün kıldı. İsmin yabancı (Kore için) kökeni, Koreli girişimcinin geniş kapsamlı, iddialı planlarının bir sonucuydu: 1950'lerin sonunda Lee Byung, Amerika kıtasının ülkeleriyle ticaret kuracaktı. ABD birliklerinin Kore Yarımadası'na çıkarılmasının ardından, tesisin pirinç votkası ve bira üretimine yönelik ürünleri müttefik kuvvetlerin temsilcilerine satılmaya başlandı. Kore Savaşı bu işe son verdi. Şirketin ana fabrikaları gibi depolar da yağmalandı ve yakıldı.

Yanmış bir evin kalıntıları arasında Lee Byung'un yeni işine yatırım yaptığı gizli bir para kutusu bulduğuna dair bir efsane var. Bir tekstil fabrikası, bir şeker fabrikası ve daha sonra bir sigorta şirketiydi. Lee Byung, 1960'larda Kore'de kişi başına düşen ortalama gelirin 80 doları aşmamasına rağmen hızla zengin oldu. O zamanlar başkent Seul'de bile sürekli elektrik bulunmadığını, elektriğin günde birkaç saat verildiğini ve merkezi su temininin bulunmadığını belirtmekte fayda var. Zengin bir işadamı olarak gözden düşmüş hükümdarın yakın çevresinin bir parçası olan Lee Byung'un başkanı ve yakın arkadaşı Lee Seung Man'ın hızlı bir askeri darbeyle devrilmesi şaşırtıcı değil. Lee Byung-chul'un kendisi de rüşvet ve devrilen başkanla yakın tanışma nedeniyle hapsedildi.

Kore Savaşı'ndan sonra Samsung

Güney Kore'nin yeni başkanı General Park Chung-hee endüstriyel ve ekonomik reformlara başladı. Ekonominin sanayi sektörünün geliştirilmesine yönelik bir program geliştirildi, ABD ile yakın ilişkiler ihracata daha fazla odaklanılmasını sağladı, dış kredi alınması, hammadde satın alınması planlandı ve modern teknolojiler Elde edilen kâr ise yine hammadde ve ekipman alımında kullanılacak. Koreli reformcular, istikrarlı bir ekonominin büyük kaygılara dayanması gerektiği sonucuna vardı, ancak bunların mümkün olan en kısa sürede yaratılması gerekiyordu, bu nedenle Kore'nin en önde gelen iş adamlarına devlet kredileri ve krediler sağlandı. Küçük işletmelerin büyüyerek büyük holdinglere dönüşmesini mümkün kılarken, onlara hükümet emirleri sağlandı. Lee Byung-chul başarılı girişimciler arasındaydı.

Böylece 30 büyük şirket (chaebol - “para aileleri”) kuruldu. Bunlar arasında Samsung'a ek olarak Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) vb. de vardı. Her "para ailesinin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - ev aletleri, Samsung - elektronik, Hyundai - inşaat vb. D.

Şirket reformu

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Grubunun en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, 1980'lerdeki ekonomik krizden ağır kayıplarla da olsa çıkmayı başardı. Krizin bedeli, çekirdek olmayan birkaç bölüm ve bağlı ortaklıkların sayısındaki keskin düşüş oldu. Li Gon-hee'nin yönetim kuruluna gelişiyle birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde de bir değişikliği de içeren bir dizi reform önerildi: şirket, Serbest ticaret kanununun koşulları. Grubun devletten mali desteğini kaybetmesi nedeniyle, dış yatırımcılara ilişkin politikayı değiştirme önerilerinin şirketin sübvansiyonlar açısından çekiciliğini artırması gerekiyordu.

1980'li yıllara kadar, endişeye dahil olan şirketlerin hisseleri yalnızca Güney Kore'de dolaşıyordu ve yatırımcılardan oldukça düşük talep görüyordu. Bunun nedeni, geleneksel olarak Konfüçyüsçülük ilkelerine dayanan Asya yönetimidir: yönetim kuruluna yalnızca Li ailesinin temsilcileri başkanlık ediyordu. Dış yatırımcıların şirketlerin yönetiminde karar alma konusunda hiçbir etkisi yoktu. Buna ek olarak, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve hizmet yıllarına dayalı kariyer ilerlemesi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri yapıldı, şirketin misyonu tamamen yeniden tasarlandı ve sembolünde bir değişiklik yapıldı. Şirketin ilk iki logosunda üç kırmızı yıldız yer alıyordu. Ancak Samsung yönetimi, önceki logonun uluslararası bir şirketin imajına uygun olmadığını düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. İşte o zaman, içinde şirket adının yazılı olduğu, dinamik olarak eğimli mavi bir elips olan modern amblem piyasaya sürüldü. Mükemmel tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınabilir logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerin reklamcılık öğrencileri artık olağanüstü başarılı bir yeniden markalama örneği olarak Samsung logosundaki değişimi inceliyorlar.

Yeni amblemi geliştirirken Doğu felsefesinden de kaçınılmadı. Şirket temsilcilerine göre "logonun eliptik şekli, küresel alanda hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lı yıllara kadar devam etti. 2015 yılında sadece maviyle yazılan şirket adı kalmıştı.

Samsung Grubunun 2006 mali raporu:

Şirketin yıllık raporlarına göre endişenin satış büyüme eğilimleri:

2006 yılı raporuna göre Samsung Grubunun kar dağıtım yapısına genel bakış:

Samsung Group endişesine dahil olan şirketler elektronik ve mikroelektronik, kimya endüstrisi, inşaat, otomotiv endüstrisi, ağır sanayi, finans ve kredi ve sigortacılık alanlarında faaliyet göstermektedir. Endişenin yapısı, kaynakların çıkarılmasından, işlenmesinden ve bitmiş ürünlerle sona ermesinden başlayarak elektronik üretiminin tüm döngüsünü içermektedir. Grubun çoğu bölümü, bitmiş elektronik ürünlerin imalatıyla doğrudan ilgilenen şirketlere bağlı işlevler yerine getiriyor ve yalnızca endişe için veya yalnızca Güney Kore içinde çalışıyor. Bu özellik, kârların bölümler arasındaki dağılımından açıkça görülebilmektedir; dolayısıyla endişenin ana geliri elektronik endüstrisinden gelmektedir.

Elektronik endüstrisi

Endişenin satışlarının %70'inden fazlası elektronik endüstrisinden geliyor.

Bu bölümdeki şirketler:

• Samsung Elektronik
• Samsung SDI
• Samsung Elektro-Mekanik
• Samsung SDS'si
• Samsung Ağları

Şirketin elektronik endüstrisi bölümleri dünya çapında faaliyet göstermektedir ve ürünlerinin çoğu ihraç edilmektedir. Samsung'un elektronik sektörü işlerinin bölgelere göre dağılımı şu şekilde:

Bölümler, sabit diskler (HDD), RAM, SRAM (ekran kartı ve işlemci yongalarının üretimi dahil), LCD monitörler, LCD ve plazma TV'ler, GSM, CDMA, 3G standartlarında ve WiMAX cep telefonlarının üretimi ile uğraşmaktadır. destek, IP telefonu, dizüstü bilgisayarlar, yazıcılar, MFP'ler, ev aletleri vb. için ekipmanlar, üçüncü ve dördüncü nesil kablosuz telekomünikasyon ağlarının geliştirilmesi, WiMAX.

Samsung elektronik sektörü işlerinin teknoloji alanlarına göre dağılımı:

Şirketin ABD telekomünikasyon pazarındaki başarısını belirtmekte fayda var. 2008 yılının üçüncü çeyreğinde Samsung, cep telefonu satışlarında ana rakibi Motorola'nın (Strategy Analytics) önünde birinci sırayı alırken, Avrupa pazarında da Nokia'nın yerini alarak birinci sırayı aldı.

DisplaySearch araştırma şirketinin istatistiklerine göre (Q1 2007), Samsung Electronics küresel pazarın önde gelen televizyon markaları arasında lider konumdadır; benzer şekilde Samsung, Batı ve Doğu Avrupa ve Kuzey Amerika bölgesi pazarlarında ayrı ayrı birinci sırada yer almaktadır. :

Daha önce de belirtildiği gibi en önemli alanlardan biri, LCD panellerin (monitörlerin) ve TV'nin oluşturulmasıdır; bu, üretimin her yerde bulunmasıyla kanıtlanmaktadır. Samsung Electronics monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (), Macaristan (), Malezya (), Büyük Britanya (1995), Meksika (), Çin (1998), Brezilya (1998), Slovakya (2002), Hindistan'da bulunmaktadır. (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001), Rusya (2008).

Seul banliyölerindeki ana üretim, en yüksek kalitede (endişe tarafından üretilenler arasında) ekranların üretimiyle meşgul oldu ve bu işletmede 6 sigma kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştiriyorlar, test ediyorlar, ilk ürün serilerini yaratıyorlar ve başarılı bir uygulamanın ardından yeni bir ürünün üretim yükünü dünya çapındaki fabrikalar arasında paylaştırıyorlar. Bu standart, şirketin çoğu fabrikasında uygulamaya konulmuştur; örneğin, Samsung SDI bölümünün işleyişine yönelik kurumsal bir stratejidir.

Ağustos 2015'te Samsung, Güney Kore'de Samsung Pay'i piyasaya sürdü. Bu araç, markanın NFC veri aktarımını destekleyen amiral gemisi akıllı telefonlarını kullanarak ödeme yapmanızı sağlayacak.

Kimyasal endüstri

Kimya endüstrisi bölümünün yapısı beş işletmeyi içermektedir:

• Samsung Total Petrochemicals (uluslararası şirket, Total Group ile ortak girişim)
• Samsung Petrokimya
• Samsung İnce Kimyasallar
• Samsung BP Chemicals (uluslararası şirket, BP Chemicals ile ortak girişim)

Sektör yılda yaklaşık 5 milyar dolarlık endişeyi beraberinde getiriyor. Grubun kimya sektöründe faaliyet gösteren en büyük şirketi olan Samsung Total Petrochemicals, Samsung Group ile enerji ve kimya alanında faaliyet gösteren Fransız Total Group şirketinin ortak girişimidir. Petrokimya kompleksi, Daesan'da (Güney Kore) bulunan ve ev kimyasalları, genel kimyasallar ve temel kimyasallar üreten 15 tesisten oluşmaktadır:

• paraksilen
• LPG, yakıt

Ağır sanayi

Ağır sanayi alanında kaygının iki bölümü vardır:

• Samsung Ağır Endüstriler
• Samsung Techwin

Bölüm, esas olarak Güney Kore'nin iç pazarında çalıştığı için endişenin yaklaşık% 10'unu sağlıyor; ayrıca ihracatın bir kısmı ABD ve Çin'e gidiyor. Güvenlik yapıları, yeni silah türlerinin geliştirilmesi, petrol ve gaz boru hatları ve tankerlerin inşaatı ile ilgili çalışmalara dikkat çekmeye değer. Büyük projeler arasında KTX2 çok rollü eğitim uçağının geliştirilmesi, K9 kundağı motorlu obüsün geliştirilmesi, dünyanın en büyük sıvılaştırılmış gaz tankeri ve Xin Los Angeles konteyner gemisinin yaratılması yer alıyor.

Yapı

İnşaat, ilgili bir şirket tarafından gerçekleştirilmektedir:

• Samsung Mühendislik

Sektör yılda yaklaşık 2 milyar dolarlık endişeyi beraberinde getiriyor. Bölüm, Samsung Grubu için dünya çapında ofis ve fabrika inşaatı ile uğraşmaktadır; üçüncü taraf siparişlerinin yerine getirilmesi çok nadirdir. Bu şirket tarafından geliştirilen ve tasarlanan yapılar arasında, dünyanın en yüksek binası olan Seul'deki Samsung Grubunun merkez binası - Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki Burç Halife, Malezya'nın başkenti Kuala Lumpur'daki Petronas Kuleleri, Tayvan'da Taipei 101, St. Petersburg'daki Lakhta merkezi.

• Hafif sanayi

  1954 yılında bir tekstil fabrikası olarak kurulan bir şirket olan Samsung Cheil Industries, Güney Kore pazarında moda endüstrisinde başarılı bir lider olmanın yanı sıra sentetik reçineler (ABS, PS) ve sentetik reçineler (ABS, PS) ve bileşikler gibi kimyasal malzeme üreticisine de başarıyla dönüştü. yarı iletken ekranların imalatı. Bu şirket Bean Pole, Galaxy, Rogatis ve LANSMERE gibi modaya uygun Kore giyim markalarını üretiyor.

  Pazarlama ve Reklamcılık

  Eğlence ve Eğlence Endüstrisi

  Eğlence ve dinlenme sektörü holdingte iki şirket tarafından temsil edilmektedir:

  Everland Resort, Seul'ün bir banliyösü olan Yongin'de yer almaktadır. Bu Güney Kore'deki en büyük eğlence kompleksidir. Shilla Hotels & Resorts, Taj Hotels Resorts and Palaces (Hindistan) ile stratejik bir ittifak içinde faaliyet gösteren beş yıldızlı otellerden oluşan bir zincirdir. Çeşitli seyahat acentelerine göre Shilla, dünyanın en iyi on otelinden biridir.

  Ödeme sistemi

  Eylül 2015'te Samsung, Amerika Birleşik Devletleri'nde kendi ödeme sistemi olan Samsung Pay'i başlattı.

  Akıllı telefonunuzu kullanarak nakitsiz ödeme yapmanızı sağlar. Bu fırsatı uygulamak için, NFC teknolojileri (ödeme yapmak için akıllı telefonu terminale neredeyse yaklaştırmanız gerekir) ve akıllı telefonu normal olarak kullanmanıza olanak tanıyan MST aynı anda kullanılır. plastik kart manyetik şeritli. Bunu başarmak için cihaz, banka kartına benzer bir manyetik alan oluşturabilen yenilikçi endüksiyon teknolojisine sahiptir. Terminal alanı şu şekilde tanır: normal kart ve işlemi yürütür.

  Sponsorluk ve yardım faaliyetleri

  Sporda sponsorluk

  Samsung, Suwon Samsung Bluewings profesyonel futbol takımının, Samsung Lions beyzbol takımının, Seul Samsung Thunders basketbol takımının, Samsung Bichumi kadın basketbol takımının, Samsung Bluefangs voleybol takımının ve Samsung Khan yanlısı StarCraft takımının sahibidir.

  Samsung, spor hareketine verdiği desteğin bir parçası olarak resmi sponsor olarak hareket ediyor Olimpiyat Oyunları, Rus Olimpiyat takımının sponsorudur, Chelsea futbol kulübünün isim sponsorudur, Rusya Gençlik Olimpiyat Takımını desteklemektedir ve ayrıca Koşu Festivali (1995'ten beri), Rusya Devlet Başkanı Golf Kupası ve diğer birçok spor projesini düzenlemektedir.

  Olimpiyat Hareketine destek

  Samsung'un Olimpiyat hareketine katılımı, şirketin Seul Olimpiyat Oyunlarının Ulusal Sponsoru olduğu 1988 yılında başladı. 1998 yılında Nagano'da düzenlenen Kış Olimpiyat Oyunlarından bu yana şirket, Dünya Olimpiyat Ortakları grubuna katılmıştır. Şirket aşağıdakilerin resmi sponsorudur:

  • 2012'de Londra'da düzenlenen Yaz Olimpiyat Oyunları;
  • Soçi'de 2014 Kış Olimpiyatları;
  • 2016 Yaz Olimpiyatları Rio de Janeiro'da yapılacak.

  Samsung ve Chelsea Futbol Kulübü

  Şirketin Avrupa pazarında telekomünikasyon teknolojileri alanındaki konumunu güçlendirmek amacıyla işbirliği kararı alındı.

  Temmuz 2009'da şirket ve futbol kulübü yeni bir karşılıklı anlaşmaya vardı. Önceki anlaşma 2010 yılına kadar geçerliydi ancak anlaşmanın üç yıl daha uzatılmasına karar verildi. Kulübün resmi internet sitesine göre anlaşmanın tutarı artırıldı ancak kesin rakamlar açıklanmadı.

  Sanat ve edebiyatta sponsorluk

  • Edebiyat ödülü "Yasnaya Polyana". Samsung, 2003 yılında kurulan Yasnaya Polyana ödülünün kurucu ortağı olarak görev yaptı. Ödülü kazananlar, eserleri okuyucularda ahlak ve hayırseverlik ideallerini uyandıran yazarlardır. Ödül, Rus kültürünün asırlık geleneklerini ifade eden yazarları, L. Tolstoy'un ahlak ve ideallerinin takipçilerini, hümanist düzyazı ve şiir ideallerini desteklemek için tasarlanan Rusya'daki prestijli edebiyat ödüllerinden biridir.
  • Büyük tiyatro. Devlet Akademik Bolşoy Tiyatrosu ile Samsung Electronics arasındaki işbirliği 1991 yılında başladı. Bu birlik sayesinde Bolşoy Tiyatrosu'nun duvarları içerisinde büyük miktarda modern ekipman ortaya çıktı, tiyatro salonları ve salonlarının yeniden inşası ve yenilenmesi, modernizasyon mümkün oldu. teknik üs performanslar için sahne ve kostümlerin iyileştirilmesi. Samsung, 2001'den 2001'e kadar mali destek için 2 milyon dolardan fazla para ayırdı. Samsung, Bolşoy Tiyatrosu'nun bireysel projelerini tamamen finanse ediyor. Örneğin, Verdi'nin büyük bestecinin 100. yıldönümüne adanmış operası "Nabucco" (2001) veya "Carmen Suite" balesinin yeniden canlandırılması (230. sezon, 2005). İkincisi için ünlü koreograf Alberto Alonso davet edildi.
  • Ermitaj. İşbirliği 1997 yılında başladı. Samsung, State Hermitage'a lojistik ve teknik destek sağlıyor.
  • Çağdaş Kültür Merkezi “Garaj”. Samsung, Garage CSK'nın teknik ortağıdır.

  Rusya'da hayırseverlik

  Samsung bugüne kadar Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nizhny Novgorod, Sverdlovsk bölgeleri, Krasnodar ve Krasnoyarsk bölgelerindeki 32 yetimhane ve yatılı okula finansal ve lojistik destek sağlıyor.

  Eleştiri

  Mali skandallar

  2007 yılında, Samsung'un eski avukatlar başkanı Kim Yong-chul, Samsung Başkanı Lee Kun-hee adına rüşvet ve yalancı şahitlik yaptığını iddia etti. Kim, Samsung yönetim kurulu üyelerinin, Lee'yi korumak için avukatları "uydurma bir senaryoda" günah keçisi olmaları için eğittiklerini, ancak yönetim kurulu üyelerinin davaya dahil olmadığını söyledi. Kim ayrıca medyaya, Samsung'un iki yöneticinin suçlu bulunduğu bir davayı gören hakime 3,3 milyon dolar rüşvet ödemeyi reddetmesinin ardından "kendisini oyundan aldığını" söyledi. Kim, şirketin 1000'e yakın Samsung yöneticisi ve kendisinin isimleri altında yasa dışı olarak açılan gizli banka hesaplarında 5.000.000.000 won'u yönetmek için dört hesap açıldığını açıkladı.

  Şubat 2017'de Samsung Grubu CEO'su Jay Lee, büyük bir yolsuzluk skandalına karıştığı şüphesiyle tutuklandı. Lee, bir hükümet sözleşmesi almak için Başkan Park Geun-hye'ye yakın bir yetkiliye rüşvet vermekle suçlanıyor. Savcılar Lee'yi zimmete para geçirmek, varlıklarını yurt dışına aktarmak ve yalancı şahitlikle suçluyor. Park Geun-hye'nin başkanlık yetkileri, 9 Aralık 2016'da Güney Kore Parlamentosu'nda yapılan azil oylaması sonucunda askıya alındı.

  Tekel

  “Samsung'un başkanının Güney Kore başkanından bile daha güçlü olduğunu bile söyleyebilirsiniz. Popüler bir çevrimiçi ekonomi radyosunun sunucusu Woo Suk-hoon, "Kore halkı Samsung'u yenilmez ve kanunların üstünde görüyor" dedi. Washington Post 9 Aralık 2012'de yayınlanan "Güney Kore'de, Samsung Cumhuriyeti" başlığı altında. Eleştirmenler, Samsung'un Koreli tüketicilerin seçeneklerini sınırlandırarak küçük işletmeleri sıkıştırdığını ve bazen fiyatları belirlemek için diğer devlerle gizli anlaşma yaparak gerçeği bulmaya çalışanları korkuttuğunu savundu. Güney Kore cumhurbaşkanı adayı Lee Young Hee tartışmada şunları söyledi: “Hükümet Samsung elleri. Samsung hukuk dünyasını, basını, bilim adamlarını ve bürokrasiyi yönetiyor."

  Viral pazarlama

  Tayvan Adil Ticaret Komisyonu, Samsung ve onun Tayvanlı reklam ajansının sahte reklamlarını araştırıyor. Dava, Komisyon'un bir reklam ajansının Samsung Electronics'in internet forumlarındaki rakiplerine saldırmak için öğrenci kiraladığı iddiasıyla şikayetler alması üzerine başladı. Samsung, Facebook sayfasında herhangi bir uzman raporuna müdahale etmediğini ve çevrimiçi pazarlama kampanyalarını, reklam yazımını veya çevrimiçi forumlardaki yanıtları durdurduğunu belirten bir duyuru yaptı.

  Notlar

  1. Gelenekler Doğu-Batı (Rusça). Erişim tarihi: 1 Aralık 2008. 5 Şubat 2012'de arşivlendi.
  2. Şirketin resmi web sitesiSamsung Grubu_Felsefesi (Rusça) (kullanılamayan bağlantı). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. 19 Haziran 2008'de arşivlendi.
  3. Shin Hyun Hwak. Güney Kore: Refahın zor bir yolu. // Uzak Doğu'nun Sorunları. - . - Numara 5.
  4. En 100 EN İYİ Markalar(İngilizce) . Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. 5 Şubat 2012'de arşivlendi.
  5. Resmi web sitesi Samsung Grup_Şirket sembol (Rusça). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. 5 Şubat 2012'de arşivlendi.
  6. Vaka: Samsung 1993 (Tanımsız) . 19 Kasım 2012'de arşivlendi.
  7. KRW/USD (rapor sırasındaki döviz kuru (Ocak 2007): 955,18/$1; KRW/EUR: 1.199,31/€1
  8. Samsung Grup yıllık 2006(İngilizce) (kullanılamayan bağlantı). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. 16 Ekim 2007'de arşivlendi.
  9. Alexander Prokhorov. Samsung Merkezine Yolculuk // ComputerPress. - 2006. - Sayı 12.
  10. News_Bürokratlar (Rusça). 2008-11-07. Erişim tarihi: 7 Aralık 2008. 31 Mayıs 2012'de arşivlendi.
  11. Resmi site Samsung Elektronik(Rusça). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008. 5 Şubat 2012'de arşivlendi.
  12. Aleksey Maksimov. Samsung: üretime bahis yapın // PCWEEK. - 2003. - No. 396(30).
  13. Resmi site Samsung SDI(İngilizce) (kullanılamayan bağlantı). Erişim tarihi: 18 Kasım 2008.

10.03.2012 / 160

Samsung markası hakkında ilginç bilgiler. Samsung markası hakkında arka plan bilgisi.

1930'larda Kore'de girişimci Lee Byung-chul, pirinç unu üreten kendi işini açtı. Daegu'daki küçük bir depo, Samsung'un büyük tarihinin başlangıcı oluyor. O dönemde Kore, Japonya'nın kolonisiydi ve ülkede özel girişimde bulunmak oldukça zordu. Ancak, 1938'de Lee, Kore'den Çin ve Mançurya'ya ihracat için ilk bağımsız kanalı oluşturmayı başardı. Pirinç, şeker ve kurutulmuş balık gibi gıda ürünlerinin tedariğinin aktif gelişimi, resmi olarak kayıt altına alınmasını mümkün kılmıştır. marka Samsung Ticaret Şirketi. İsmin yabancı (Kore için) kökeni, Koreli girişimcinin geniş kapsamlı, iddialı planlarının bir sonucuydu: 1950'lerin sonunda Lee Byung, Amerika kıtasının ülkeleriyle ticaret kuracaktı. ABD birliklerinin Kore Yarımadası'na çıkarılmasının ardından, tesisin pirinç votkası ve bira üretimine yönelik ürünleri müttefik kuvvetlerin temsilcilerine satılmaya başlandı. Kore Savaşı bu işe son verdi. Şirketin ana fabrikaları gibi depolar da yağmalandı ve yakıldı.

Yanmış bir evin kalıntıları arasında Lee Byung'un yeni işine yatırım yaptığı gizli bir para kutusu bulduğuna dair bir efsane var. Bir tekstil fabrikası, bir şeker fabrikası ve daha sonra bir sigorta şirketiydi. Lee Byung, 1960'larda Kore'de kişi başına düşen ortalama gelirin 80 doları aşmamasına rağmen hızla zengin oldu. O zamanlar başkent Seul'de bile sürekli elektrik bulunmadığını, elektriğin günde birkaç saat verildiğini ve merkezi su temininin bulunmadığını belirtmekte fayda var. Hızlı bir askeri darbenin, zengin bir işadamı olarak gözden düşmüş hükümdarın yakın çevresinin bir parçası olan Yi Byung'un başkanı ve yakın arkadaşı Syngman Rhee'yi devirmesi şaşırtıcı değil. Lee Byung-chul'un kendisi de rüşvet ve devrilen başkanla yakın tanışma nedeniyle hapsedildi.

Güney Kore'nin yeni başkanı General Park Chung-hee endüstriyel ve ekonomik reformlara başladı. Ekonominin sanayi sektörünün gelişmesine yönelik bir program geliştirildi, ihracata daha fazla odaklanılması ABD ile yakın ilişkilerle desteklendi, dış kredi alması, hammadde ve modern teknoloji satın alması ve karları kullanması gerekiyordu. Hammadde ve ekipman satın almak için tekrar alındı. Koreli reformcular, istikrarlı bir ekonominin büyük kaygılara dayanması gerektiği sonucuna vardı, ancak bunların mümkün olan en kısa sürede yaratılması gerekiyordu, bu nedenle Kore'nin en önde gelen iş adamlarına devlet kredileri ve krediler sağlandı. Küçük işletmelerin büyüyerek büyük holdinglere dönüşmesini mümkün kılarken, onlara hükümet emirleri sağlandı. Lee Byung-chul başarılı girişimciler arasındaydı.

Böylece 30 büyük şirket (chaebol - “para aileleri”) kuruldu. Bunlar arasında Samsung'a ek olarak Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) vb. de vardı. Her "para ailesinin" kendi yönü vardı: Daewoo - otomobil üretimi, Goldstar - ev aletleri, Samsung - elektronik, Hyundai - inşaat vb. D.

Güney Kore ekonomisi yılda %6 ila %14 oranında hızlı bir şekilde büyüyordu. Bu dönemde ihracattaki artış ise yüzde 30 oldu. 1969'da Samsung, Sanyo ile birleştikten sonra siyah beyaz televizyonlar üretmeye başladığında, Kore'deki nüfusun yalnızca %2'si bu televizyonlara sahipti.

Sanyo ve Samsung'un birleşmesi, Samsung Grubunun en büyük sektörlerinden biri olan Samsung Electronics'in başlangıcı oldu. Şirket, 1980'lerdeki ekonomik krizden ağır kayıplarla da olsa çıkmayı başardı. Krizin bedeli, çekirdek olmayan birkaç bölüm ve bağlı ortaklıkların sayısındaki keskin düşüş oldu. Li Gon-hee'nin yönetim kuruluna gelişiyle birlikte, yalnızca şirketin tamamen yeniden yapılandırılmasını değil, aynı zamanda yönetimin temellerinde de bir değişikliği de içeren bir dizi reform önerildi: şirket, Serbest ticaret kanununun koşulları. Grubun devletten mali desteğini kaybetmesi nedeniyle, dış yatırımcılara ilişkin politikayı değiştirme önerilerinin şirketin sübvansiyonlar açısından çekiciliğini artırması gerekiyordu.

1980'li yıllara kadar, endişeye dahil olan şirketlerin hisseleri yalnızca Güney Kore'de dolaşıyordu ve yatırımcılardan oldukça düşük talep görüyordu. Bunun nedeni, geleneksel olarak Konfüçyüsçülük ilkelerine dayanan Asya yönetimidir: yönetim kuruluna yalnızca Li ailesinin temsilcileri başkanlık ediyordu. Dış yatırımcıların şirketlerin yönetiminde karar alma konusunda hiçbir etkisi yoktu. Buna ek olarak, geleneksel yönetim, ömür boyu istihdam ve hizmet yıllarına dayalı kariyer ilerlemesi anlamına geliyordu.

Pazarlama değişiklikleri yapıldı, şirketin misyonu tamamen yeniden tasarlandı ve sembolünde bir değişiklik yapıldı. Şirketin ilk iki logosunda üç kırmızı yıldız yer alıyordu. Ancak Samsung yönetimi, önceki logonun uluslararası bir şirketin imajına uygun olmadığını düşünerek onu değiştirmeye karar verdi. İşte o zaman, içinde şirket adının yazılı olduğu, dinamik olarak eğimli mavi bir elips olan modern amblem piyasaya sürüldü. Mükemmel tasarım ve büyük ölçekli bir reklam kampanyası işini yaptı: logo, dünyanın en tanınabilir logolarından biri haline geldi. Önde gelen üniversitelerdeki reklamcılık öğrencileri artık olağanüstü başarılı bir yeniden markalama örneği olarak Samsung logo değişikliğini inceliyorlar.

Yeni amblemi geliştirirken Doğu felsefesinden de kaçınılmadı. Şirket temsilcilerine göre "logonun eliptik şekli, küresel alanda hareketi simgeliyor, yenileme ve iyileştirme fikrini ifade ediyor." Bu değişiklikler 1990'lı yıllara kadar devam etti.

1983 yılında kişisel bilgisayar üretimine başlandı.

1991-1992'de ilk kişisel üretimin geliştirilmesi mobil cihazlar ve mobil telefon.

Son olarak 1999 yılında Forbes Küresel Tüketici Elektroniği Endüstrisi Ödülü Samsung Electronics'e verildi.

En önemli alanlardan biri, üretimin her yerde bulunmasının da gösterdiği gibi, LCD panellerin (monitörlerin) ve TV'nin yaratılmasıdır. Samsung Electronics monitör üretim tesisleri Güney Kore (Suwon) (1981), Macaristan (1990), Malezya (1995), Büyük Britanya (1995), Meksika (1998), Çin (1998), Brezilya (1998), Slovakya (1998)'da bulunmaktadır. 2002), Hindistan (2001), Vietnam (2001), Tayland (2001), İspanya (2001).

2008 yılında Rusya'da (Kaluga bölgesi) bir TV üretim tesisi açıldı, şirket LCD ve plazma TV'lerin montajını yapıyor. Fabrikada, ürün gövdesi için plastik parçaların üretimi için bir atölye bulunmaktadır, ancak hat tam olarak yüklenmemiştir ve cihazların büyük bir kısmı ithal parçalardan (çoğunlukla Çin'de üretilmiştir) monte edilmektedir (Kasım 2008).

Seul banliyölerindeki ana üretim, en yüksek kalitede (endişe tarafından üretilenler arasında) ekranların üretimiyle meşgul oldu ve bu işletmede bir “6 sigma” kontrol sistemi tanıtıldı. Burada yeni modeller geliştiriyorlar, test ediyorlar, ilk ürün serilerini yaratıyorlar ve başarılı bir uygulamanın ardından yeni bir ürünün üretim yükünü dünya çapındaki fabrikalar arasında paylaştırıyorlar. Bu standart, şirketin çoğu fabrikasında uygulamaya konulmuştur; örneğin, Samsung SDI bölümünün işleyişine yönelik kurumsal bir stratejidir.