Richard Feynman'ın aldığı Nobel Ödülü 1965 yılında fizik alanında eğitim almış ve hayatı boyunca dünyanın en seçkin bilim adamlarından biri olarak ün kazanmıştır. Ayrıca bongoları çok iyi çaldı, kendini bir sanatçı olarak denedi, birkaç yıl boyunca çıplak modeller çizdi ve atom bombasıyla ilgili çok gizli bilgilerin bulunduğu bir kasayı kırdı :)

MIT'den lisans derecesi ve Princeton'dan doktora derecesine sahip olan, her kurumda geçirdiği yıllar onu, matematik bölümlerindeki doktoralıların bile çözemediği matematik problemlerini çözme yeteneğiyle ünlü yaptı.

Harika kitabında Kesinlikle Şaka Yapıyorsunuz Bay Feynman! (Elbette Şaka Yapıyorsunuz Bay Feynman!), bilim adamı başarısını şu şekilde anlatıyor:

"Bir gün [ okul öğretmeni Fizik, Bay Bader, dersten sonra kalmamı istedi. "Feynman" dedi. "Çok konuşuyorsun ve çok gürültü yapıyorsun." Nedenini biliyorum: sıkıldın. Bu yüzden sana, içinde yazılan her şeyi anlayana kadar sınıfta sessizce okuyabileceğin ve sonra tekrar konuşmaya başlayabileceğin bir kitap vereceğim.

O andan itibaren, her fizik dersinde Pascal yasasının açıklamasına ya da sınıfta olup bitenlere hiç dikkat etmedim - sadece arka masanın köşesinde oturdum ve F. S. Woods'un İleri Matematik kitabını okudum. Bader benim J.E. Thompson'ın Practical Man için Matematik kitabına zaten biraz aşina olduğumu biliyordu, bu yüzden bana üniversitenin ilk yılları için tasarlanmış ve Fourier serisini, Bessel fonksiyonunu, determinantları, eliptik fonksiyonları içeren daha karmaşık bir çalışma verdi. henüz aşina olmadığım tüm o harika şeyler.

Bu kitap bana aynı zamanda parametrelerin integral işareti altında nasıl ayırt edileceğini de öğretti; bu kolay bir işlem değil. Daha sonra bunun özellikle üniversitelerde öğretilmediği ve bu konuya çok az önem verildiği ortaya çıktı. Ama bu lanet olası zor yöntemde ustalaşmayı başardım ve mümkün olan her yerde kullandım. Evet, teşekkürler kendi kendine çalışma, eşsiz bilgiler edindim.

Sonuç olarak, MIT veya Princeton'daki adamlar bir integralle uğraşırken, bunu okulda öğrenilen standart yöntemleri kullanarak - bir kontur boyunca veya basit bir seriye genişletme - çözmeye çalışırken, ben geldim ve ifadeyi genellikle oldukça başarılı bir şekilde farklılaştırdım. Kısa sürede zor integralleri çözebildiğim konusunda bir üne kavuştum, bunun nedeni araç setimin diğerlerinden farklı olması ve alışılagelmiş yöntemlerin işe yaramadığı durumlarda her zaman beni aramalarıydı."

— Richard Feynman, "Elbette şaka yapıyorsunuz Bay Feynman!"

Richard Feynman, Caltech fotoğrafı

Zihinsel modeller

“Bakış açısı IQ ölçeğinde zaten 80 puan”
— Alan Kay

Zihinsel model dünyayı algılama şeklimizdir.

Konuşuyorum basit bir dille Zihinsel modeller, düşündüğünüz bir dizi araçtır. Her zihinsel model, hayata (veya belirli bir soruna) ilişkin kendi görüş sistemini varsayar: onlar aracılığıyla olaylara anlam verir ve deneyimlerimizi yorumlarız. Yani Feynman, diğerlerinden farklı olarak, entelektüel repertuarına eklediği ve diğer öğrencilerin güçsüz olduğu durumlarda kullandığı benzersiz bir zihinsel model sayesinde karmaşık integralleri çözebiliyordu. Bu, Feynman'ın mutlaka diğerlerinden daha akıllı olduğu anlamına gelmiyor; o sadece soruna farklı bir açıdan yaklaştı.

Yani zihinsel modeller duruma farklı bir açıdan bakmaya ve görünen sorunu çözmeye yardımcı olur. zor görev. Zihinsel eğitimin bir sonucu olarak, bir sorunu aynı anda çözmek için birkaç seçenek görmeye başladığınızda, çalışmaları özellikle fark edilir. Üstelik her biri kendi yolunda önceliklerinizi belirlemenize ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacaktır.

Tüm sorunları çözmenin evrensel bir yöntemi yoktur, ancak duruma bağlı olarak birkaç zihinsel modele hakim olduktan sonra, belirli bir duruma en uygun olanı seçebileceksiniz.

Enstrümanın kanunu

Abraham Kaplan “Araştırmanın Metodolojik Özerkliği İlkesi” kitabında ( Abraham Kaplan, Soruşturmanın Yürütülmesi) "Enstrüman Yasası" adlı konseptinden bahsediyor ( Enstrüman Yasası Maslow'un Çekici olarak da bilinen ( Maslow'un çekici):

"Ben buna aletin kanunu adını verdim ve özü şu: Bir çocuğa bir çekiç verirseniz, onunla karşılaştığı her şeyi parçalayacaktır."

Kaplan yasasının etkisi Maslow'un söylediği bir başka ünlü sözle örneklenebilir: "Sahip olduğunuz tek şey bir çekiç olduğunda, her şey bir çiviye benzer" ( Sahip olduğun tek şey çekiçse her şey çiviye benzer). Her şeye tek taraftan bakmaya alışkınsanız, algınız dünya görüşünüzün çerçevesiyle sınırlıdır ve bu durumda karmaşık bir sorunu olağan şekilde çözmek mümkün olmayabilir. Zihninizin sınırlarını yeni zihinsel modelleri içerecek şekilde genişletmek, her durumdan bir çıkış yolu bulmanızı sağlayacaktır.

İlginçtir ki, bu tek taraflı algı özellikle bazı alanlarda seçkin uzman olan kişiler arasında belirgindir. Bir alanda yeteneğiniz ve yeteneğiniz ne kadar büyükse, yeteneklerinizi tüm sorunları çözmenin anahtarı olarak görme olasılığınız da o kadar yüksektir. Başka bir deyişle, herhangi bir zihinsel modeli ne kadar çok geliştirirseniz, daha geniş düşünmenizi engellediğinden, işlevselliğini haklı çıkarmak o kadar çabuk sona erecektir. Sonuç olarak çok akıllı insanlarÇoğunlukla önyargılı bir duruma düşerler, görüşleri bulanıklaşır ve gerçek anlamda yenilikçi hiçbir şey ortaya koyamazlar.

Ancak zihninize düzenli olarak yeni zihinsel modeller eklerseniz, zamanla standart dışı bir yaklaşım sayesinde doğru cevabı kolayca bulmayı öğreneceksiniz. Gerçek dahileri sıradan insanlardan, hatta yüksek zekaya sahip olanlardan ayıran şeyin tam olarak bu beceri olduğunu söylemeye gerek yok ve Richard Feynman da bunun harika bir örneği.

Çeşitli zihinsel modelleri biriktirin, pratik yapın yeni görünüm bazı şeylerde - bu, herhangi bir kapıyı açmanıza yardımcı olacak en iyi anahtardır.

Yeni zihinsel modellere nasıl hakim olunur?

Yeni zihinsel modeller edinmenin iki ana yolu vardır:

Standart programın dışındaki kitapları okuyun

Herkesle aynı malzemeyi biliyorsanız, herkesle aynı şekilde düşünürsünüz. Arkadaşlarınızla, meslektaşlarınızla veya akranlarınızla aynı şeyi okuyorsanız orijinal bir yaklaşım bulmayı bile beklemeyin. Bu nedenle nadir çalışmalara (Woods'un hesabı gibi) daha fazla ilgi göstermeye çalışın veya ilgi alanlarınızın ötesine geçen ancak bir şekilde onlarla kesişen kitapları okuyun. Basitçe söylemek gerekirse, yanıtları alışılmadık yerlerde arayın.

İlgisiz şeyler arasındaki bağlantıları bulun

İster kitap okuyor olun, ister ders dinliyor olun, ister televizyon izliyor olun, nasıl olduğunuza dair notlar alın yeni bilgi zaten bildiğiniz şeylerle ilgili olabilir. İnsanlar bilgiyi parçalara ayırma eğilimindedir. farklı alanlar bilgi, bu bilgi kümesinin ekonomiyle, bunun tıpla ve üçüncüsünün genel olarak tarihle ilgili olduğuna inanıyor. Ancak bu sadece okul eğitim sisteminin bir kalıntısıdır, çünkü gerçek dünyada bu kadar net bir ayrım yoktur:

Başlık: "Her şey birbiriyle bağlantılıdır: farklı bilgi alanlarının birbiriyle nasıl kesiştiğinin farkındalığı, konunun daha derin anlaşılmasına yol açar" (şekilde üç bilgi alanı kesişiyor - tarih, hayvan davranışları ve mimari, yeni bir dünya ortaya çıkarıyor) alan - Büyük Giza Piramitleri).

Mesela belgesellerden birinde piramitlerle hayvanların ritüel alışkanlıklarının ortak noktaları anlatılıyor. Programın yaratıcıları açısından, hayvanların büyüme yoluyla güçlerini göstermek için kavga sırasında arka ayakları üzerinde yükselmeleri, iyi bilinen bir şeyle ilişkilidir. tarihsel gerçek: Mısır'ın yönetimi yeni bir firavunun eline geçtiğinde, firavun kültürel üstünlüğünü kanıtlamak için gücünün sembolü olarak daha da yüksek bir piramit inşa etti.

Bu yaklaşım görünüşte tamamen ilgisiz alanları (mimarlık, antik tarih ve hayvan davranışları), çalışma sonucunda konunun daha derin bir şekilde anlaşıldığını ortaya çıkardık.

Zihinsel modeller dünyayı algılama şeklimiz, düşündüğümüz bir takım araçlardır. Her model, hayata dair kendi görüş sistemini sunarak çeşitli gerçek durumları yorumlamasına olanak tanır.

“Zihinsel modeller” terimi ilk kez İskoç psikolog Kenneth Craik tarafından 20. yüzyılın ortalarında “Açıklamanın Doğası” adlı çalışmasında kullanıldı. Craik, beynin "indirgenmiş gerçeklik modelleri" yarattığını ve bunları gelecekteki olayları değerlendirmek için kullandığını öne sürdü.

Farklı disiplinlerle ilgili onbinlerce farklı zihinsel model vardır, ancak ünlü Amerikalı avukat ve ekonomist Charlie Munger'in dediği gibi: "Sadece 80 veya 90 temel model, sizi yaşamdaki durumların %90'ını güvenle yönlendirebilen deneyimli bir kişi yapabilir. "

Bu yazıda bunlardan en önemlilerinden birkaçını vurgulamaya çalışacağız.

80/20 Kuralını benimseyen ilk şirketlerden biri Amerikan şirketi IBM. 1963 yılında IBM çalışanları, bilgisayar zamanının yaklaşık %80'inin, komutların %20'sini işlemek için harcandığını keşfetti. Şirket, sistem yazılımını daha verimli hale getirmek için hemen yeniden yazdı. Bu, IBM'in bilgisayarlarının hızını artırmasına ve rakiplerini geride bırakmasına olanak sağladı.

Normal Dağılım Yasası

Kesin olmayan modelleme yöntemleri, aynı dağılıma ve sonlu varyansa sahip bir dizi bağımsız nicelik eklerseniz, toplamın normal şekilde dağılacağını belirten merkezi limit teoremine dayanır.

Popüler olarak psikolojik testler Cevapları belirli sayıda noktayla ilişkilendirilen soru listeleri sıklıkla kullanılır. Bu puanların toplamına bağlı olarak konu bir kategoriye veya diğerine atanır. Merkezi limit teoremine göre, eğer sorular herhangi bir anlam ifade etmiyorsa ve konuların sınıflandırıldığı kategorilerle hiçbir şekilde ilişkili değilse (yani test sahteyse), o zaman dağılımın ortaya çıktığı ortaya çıktı. toplamlar yaklaşık olarak normal olacaktır.

Bu, çoğu konunun ortalama bir kategoriye atanacağı anlamına gelir. Bu nedenle, herhangi bir testi geçtikten sonra ölçeğin ortasına "düştüyseniz", normal dağılımın işe yaramış olması ve testin işe yaramaz olması oldukça olasıdır. Hakkında daha fazlasını okuyun normal dağılım okunabilir.

Hassasiyet analizi

Duyarlılık analizi, başlangıç ​​parametrelerinden birinin normdan sapması durumunda proje verimliliğinin ne kadar değişeceğini belirlemek için tasarlanan “Eğer... olursa ne olur?” sorusuna dayanmaktadır. Bu analiz türü, projenin fizibilitesini ve etkinliğini etkileme olasılığı en yüksek olan en kritik değişkenleri belirlemenize olanak tanır. Başlangıç ​​değişkenleri olarak satış hacmi, birim fiyat, ödeme gecikme süresi, enflasyon oranı vb. alınabilir.

Duyarlılık analizinin sonuçları tablo veya grafik biçiminde sunulur, ancak ikincisi daha görseldir. Ancak duyarlılık analizinin ciddi bir sınırlaması vardır; tek faktörlü bir yöntemdir ve bu nedenle bir değişkendeki değişimin diğerinde de değişikliğe yol açtığı durumlarda uygulanamaz.

Çözüm

Charles Munger otobiyografisi Poor Charlie's Almanac'ta şöyle yazıyor: "Modellerin çeşitli disiplinlerden alınması gerekiyor, çünkü dünyanın bilgeliği tek bir akademik bölümde bulunmuyor."

Başarının sırrı mümkün olduğu kadar çok modele sahip olmaktır, aksi takdirde Maslow'un tanımladığı bir durumla karşı karşıya kalma riskiyle karşı karşıya kalırsınız: "Çekici olan bir adama her sorun bir çivi gibi görünür."

Zihinsel modeller, durumu farklı bir açıdan görmenize ve zor görünen bir sorunu çözmenize yardımcı olacaktır. Kullanımlarının etkisi, özellikle zihinsel eğitimin bir sonucu olarak, bir sorunu çözmek için birkaç seçeneği aynı anda görme yeteneğini kazandığınızda fark edilir.

Evrensel bir yöntem yoktur, ancak birkaç zihinsel modele hakim olduktan sonra durum için en etkili olanı seçebilirsiniz. Olaylara yeni bir açıdan bakmaya çalışın; bu, zorlukların üstesinden gelmenin en iyi yaklaşımıdır.

Not: Çift ek malzemeler Habré'deki blogumuzdan bir konu hakkında.

Charles Munger

Avukat, ekonomist, yatırımcı, Warren Buffett'ın Berkshire Hathaway'deki ortağı.

Kompleksi basitleştirin

Her olayın milyarlarca değişkenin toplamı olduğu gerçeğini genellikle düşünmüyoruz. Sonuçtan sorumlu değişkenleri etkileyebilirseniz, olumlu bir sonuç alma şansınızı artırabilirsiniz. Peki bu değişkenlerin ne olduğunu nasıl öğreneceksiniz?

Her şeyi etkilemeye çalışmanın bir anlamı yok en küçük ayrıntılar ama bu imkansızdır, beynimiz bunun için yaratılmamıştır. Zihinsel modellerin işe yaradığı yer burasıdır. Onların yardımıyla buğdayı samandan ayırabilirsiniz.

Zihinsel modellerin bir örneği . Çabanın %20'sinin sonucun %80'ini ürettiğini, geri kalan %80'lik çabanın ise sonucun yalnızca %20'sini ürettiğini söylüyor. Kanun önemsiz olanların ayıklanmasına ve kilit noktalara odaklanılmasına yardımcı olur.

Munger ve Buffett neye yatırım yapacaklarına karar verirken bu yasayı uyguluyor. Orantısız derecede yüksek getiri sağlayacak şirketleri arayan şirketleri değerlendirirler.

Ön yargılardan kurtulun

Aynı zamanda insan zihninin güçlü ve zayıf yönleri arasında sebep-sonuç belirleme yeteneği de yer alıyor. Bir yandan bu, zihinsel bir model görevi görerek her şeyi bize anlamlı gelecek şekilde hızlı bir şekilde organize etmemize olanak tanır. Öte yandan, sebep-sonuç ilişkisinin çoğu zaman hatalı olması da tam da bu hız nedeniyledir.

Dünyaya objektif bakamıyoruz; hepimizin önyargıları var. Zihinsel modeller bunları fark etmenize yardımcı olur.

Önyargılarınızı bilmek, karar vermeden önce iki kez düşünmenize yardımcı olacaktır. Bu şekilde hata ve kayıp olasılığını önemli ölçüde azaltacaksınız.

“Çok sayıda zihinsel model biriktirmeniz gerekiyor. Charles Munger, bir veya iki tanesini kullanarak kaçınılmaz olarak gerçekliği onlara göre ayarlamaya başlayacağınızı söylüyor. "Ve modeller farklı disiplinlerden olmalı çünkü dünyanın tüm bilgeliği tek bir alanda yoğunlaşamaz."

Genellikle dünyaya uzmanlık veya mesleğimizin prizmasından bakarız. Ancak alışkanlıklarımız, faaliyetlerimiz ve eğitimimiz sayesinde gelişen fikirden çok daha çeşitlidir.

Bu, aynı anda ekonomi, psikoloji ve diğer bilimlerde uzman olmanız gerektiği anlamına gelmez. Ancak tüm disiplinlerin temel ilkelerini anlamanız ve karar verirken bunları kullanmanız gerekir. Beynin çalışması için bir takım araçlara ihtiyacı vardır. Zihinsel modeller tam da bu tür araçlar haline gelecektir.

İnançlar: Her şeye rağmen biz buyuz
doğru olduğuna inandığımız kanıtlar.

Artık sistem düşüncesinin ne olduğunu bildiğimize göre, onu düşünme biçimimizi ve problem çözmeye yaklaşımımızı yönlendiren temel varsayımları değerlendirmek için kullanabiliriz. Kararların kalitesi, onları almak için kullanılan süreç tarafından belirlenir. Şimdi düşüncemizi, içinde var olan yanılsamalar ve yanılsamalar açısından inceleyeceğiz.

Sistem düşüncesini şu şekilde kullanacağız:

Sorunları doğrudan çözmek ve her şeyden önce sorun yaratan düşüncenin üstesinden gelmek. Sistem düşüncesi sadece karmaşık ve kapsamlı değil, aynı zamanda hem dikey hem yatay, derin ve döngüseldir.

Günlük düşünce kalıplarını belirlemek ve bunların üstesinden gelmek.

Düşüncemizin, içimizde ortaya çıkan, birdenbire üzerimize düşmeyen sorunlardan ne ölçüde ayrılamaz olduğunu göstermek. Bunlar olayların ve onlar hakkında düşündüklerimizin ürünüdür. Biz kendimiz tüm sorunlarımızın vazgeçilmez unsuruyuz ve Einstein'ın dediği gibi, bir sorunu, onu yaratan düşünce düzeyinde kalarak çözemeyiz.

Son olarak, inançlarımız ve inançlarımız da bir sistem oluşturduğundan, sistem düşüncesinin ilkelerini düşünme sürecinin kendisine uygulayarak inançlarımızı ve hareket etme biçimlerimizi daha iyi anlayabiliriz.

Köklü fikirler, stratejiler, anlama yolları ve yol gösterici fikirler tüm faaliyetlerimize yön verir. Sistem düşüncesi literatüründe bunlar zihinsel modeller olarak bilinir. Onlara neden böyle diyoruz? "Zihinsel" - çünkü onlar zihnimizde var oluyorlar ve eylemlerimize rehberlik ediyorlar ve "modeller" - çünkü onları deneyimlerimize dayanarak inşa ediyoruz. Temsil ediyorlar genel fikirler düşüncelerimizi, eylemlerimizi ve ayrıca arzu edilen sonuçlara ilişkin fikirlerimizi şekillendirir. Bize rehberlik eden bu teoriler deneyim ve gözlemlerden doğar, ancak üzerlerine yaygın bilgelik ve yıkılmış umutlar serpiştirilmiştir. Geçmişte faydalı oldular ve gelecekte de faydalı olacağını umuyoruz. Bu tür teoriler, başarılı öncülerin izinden giden gezginlerin kullandığı bölge haritalarına benzer. Odaklandığımız kanaat ve inançları oluştururlar. gerçek hayat. Onları vaaz edemeyebiliriz ama onlar tarafından yönlendiriliyoruz.

Zihinsel modeller oldukça doğaldır, farkında olsun ya da olmasın herkeste vardır ve biz dünyayı onlar aracılığıyla algılarız. Bunlar kişiseldir ve onlara değer veriyoruz. Zihinsel modeller bizimdir. Biz onların içinde yaşıyoruz. Bu, “inançlarımız” hakkında konuşma şeklimizden, onları “kabul ettiğimizden”, onlara “sahip olduğumuzdan” açıkça görülmektedir. Onlara "bağlı kalırız", "bir kenara atarız" veya "savunuruz". İnancımızı "kaybettiğimizde" bu genellikle iyidir ve içimizde kalan boşluğun başka bir şeyle doldurulması gerekir. Zihinsel modellerimiz bizimdir, ancak yeni deneyimlerle değişir ve gelişirler ve kendimizi alışılmadık bir alanda bulduğumuzda onları geliştirmek zorundayız.

Kısacası zihinsel modeller tüm eylemlerimize rehberlik eder. Bunlar güvenebileceğiniz bir istikrar kaynağıdır. Bunları doğrulayan ve güçlendiren güçlendirici geri bildirimlere ihtiyacımız var. Bazen onu bulmayı o kadar isteriz ki, talihsizliklerle bile mutlu oluruz, yeter ki inançlarımızı doğrulasın - "Seni uzun zaman önce uyarmıştım."

Bu şekilde zihinsel modellerimiz olaylara anlam verir. Deneyimlerimizi onlar aracılığıyla yorumluyoruz. Bazen onlara bu şekilde davransak da bunlar gerçek değil. Örneğin hepimiz temel konularda aynı anlayışa sahibiz. fiziksel özellikler ev eşyaları. Kütle ve hacim gibi özellikler birinci dereceden özelliklerdir. Her birimiz onlara ikinci dereceden bir özellik olarak anlam katarız. Herhangi bir metalurji uzmanı size bir metal halkanın belirli birinci dereceden özelliklere sahip olduğunu söyleyecektir. Ama nişan yüzüğü ise hedef maliyetinin çok ötesinde bir değere ve öneme sahiptir. “Kayıp Arkın Baskıncıları” filminde kahraman arkeolog Indiana Jones ile düşmanı Belloc'un Kahire'deki kafelerden birinde çatıştığı bir bölüm var. Belloc, "Şu saate bakın" diyor. "Onların senin ve benim için hiçbir değeri yok ama onları bin yıl kuma gömün, paha biçilmez hale gelecekler." Onlar yüzünden insanlar birbirini öldürecek...” Bir metal parçası arkeolojik hazineye dönüşebilir.

İçimize derinlemesine yerleşmiş olan zihinsel modeller, dünya algımızı belirli şekillerde düzenler. Bunları ayrım yapmak ve bizim için neyin önemli olup neyin önemsiz olduğunu seçmek için kullanırız. Ve fikirlerimizi gerçeklik olarak kabul edebilir, haritayı üzerinde gösterilen bölgeyle karıştırabiliriz. Diyagrama bir göz atın ve neden bahsettiğimizi göreceksiniz. Bu şekle psikolog Gaetano Kanizsa'nın onuruna Kanizsa üçgeni adı veriliyor.

Resimde beyaz bir üçgen yok ama illüzyon oldukça ikna edici. Neden? Gözlerimiz dünyayı objektif olarak yakalayan bir kamera gibi çalışmaz. Görünen dünyayı belirli bir şekilde yorumlayan beyinle birlikte hareket ederler. Dolayısıyla gördüğümüzü sandığımız şey kısmen gerçeklik, kısmen de görme biçimimizin bir ürünüdür. Zihinsel modeller benzer şekilde gördüklerimizi, duyduklarımızı ve hissettiklerimizi şekillendirir. Araştırmaları, gözlerimizin işleyişini incelemekle aynı zorluklarla karşılaşıyor. Tıpkı hayaletimsi beyaz üçgen gibi, önyargılarımızın "gerçeklik" olduğu izlenimini sarsmak zor. Ne yaptığımızı ve nasıl tepki verdiğimizi analiz edersek, doğuştan gelen önyargılarımızı adlandırabilir ve ardından deneyimlerimize dayanarak gizli varsayımlarımızı belirleyebiliriz.

Zihinsel modeller, Kanizsa Üçgenini oluşturan, gözlerimize ve beynimize yerleştirilmiş filtreler gibidir. Ancak vizyonumuzu belirleyen, psikolojiye yerleşmiş ve dolayısıyla değiştirilemez filtrelerden farklı olarak zihinsel modeller değiştirilebilir.

Beyninizi yeni şekillerde düşünmesi için eğitebilirsiniz. Bir tanesi en iyi yollar bunu yapmak, düşünmek için kullandığınız zihinsel modeller dizisini genişletmektir. Dünya çapında bir düşünürün hikâyesini kullanarak ne demek istediğimi açıklayayım.

Zihinsel modelleri ve bunların ne kadar faydalı olabileceğini ilk olarak ünlü fizikçi Richard Feynman'ın hikayesinden öğrendim. Feynman lisans derecesini Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nden (MIT) ve doktora derecesini Princeton Üniversitesi'nden aldı. Öğrenimi sırasında, en zeki yüksek lisans öğrencilerinin bile çözemeyeceği problemleri çözerek bir matematik dehası olarak ün kazandı.

Feynman'a bunu nasıl yaptığı sorulduğunda, gizli silahının zeka değil, lisede ustalaştığı strateji olduğunu söyledi. Feynman'a göre, bir gün okuldaki fizik öğretmeni ona bir ödev vermek için dersten sonra kalmasını istedi.

“Feynman” dedi öğretmen, “çok konuşuyorsun ve çok gürültü yapıyorsun. Nedenini biliyorum. Sıkıldın. Bu yüzden sana bir kitap vermek istiyorum. Her gün gelin, köşede oturun ve bu kitabı inceleyin. Sonuna kadar okuduğunuzda tekrar konuşabilirsiniz.”

Feynman her gün en uzaktaki sıraya oturup fizik öğretmeninin ona verdiği "Karmaşık Hesaplamalar" (F. Woods) kitabını okurken, diğer öğrenciler normal derslerine devam ediyorlardı. Feynman, bu eski kitapla kendi zihinsel modellerini geliştirmeye başladı.

Feynman, "Bu kitap, parametrelerin integral işareti altında nasıl farklılaştırılabileceğini gösterdi" diye yazdı. – Üniversitelerde bunu öğretmiyorlarmış meğer. Bunu vurgulamıyorlar özel ilgi. Ancak bu yöntemi nasıl kullanacağımı buldum ve tekrar tekrar yaptım. Ben, bu kitabın integralleri çözmek için özel yöntemler gösterdiği, kendi kendini yetiştirmiş bir insandım."

"MIT ve Princeton Üniversitesi'ndeki öğrenciler bazen belirli bir integrali çözemiyorlardı çünkü okulda onlara öğretilen standart yöntemler etkisizdi. Kontur entegrasyonu veya basit seri genişletme olsaydı, hesaplamaları kolaylıkla halledebilirlerdi. Ancak integral işareti altında türev almayı denemeye karar verdim ve çoğu durumda bu yöntemçalıştı. Karmaşık integralleri çözebilme konusunda bu şekilde itibar kazandım, bunun nedeni benim araç setimin herkesinkinden farklı olmasıydı. Sorunu çözmeme izin vermeden önce öğrenciler ellerine geçen her yöntemi denediler.”

MIT ve Princeton Üniversitesi'ndeki tüm yüksek lisans öğrencilerinin parlak zekaları var. Feynman'ı akranlarından ayıran şey mutlaka özel bir zeka türü değildi. Büyük ihtimalle mesele onun soruna nasıl baktığıyla ilgiliydi. Daha geniş bir zihinsel model yelpazesine sahipti.

Richard Feynman zihinsel modellerini fizik öğrencilerine açıklıyor

Zihinsel model nedir?

Zihinsel model, bir şeyin nasıl çalıştığının açıklamasıdır. Bunlar zihninizde mevcut olan kavramlar, sistemler veya dünya görüşleridir.

Örneğin arz ve talep, ekonominin nasıl çalıştığını anlamanıza yardımcı olan zihinsel bir modeldir. Oyun teorisi, ilişkilerin ve güvenin nasıl çalıştığını anlamanıza yardımcı olan zihinsel bir modeldir. Entropi, düzensizliğin ve bozulmanın nasıl çalıştığını anlamanıza yardımcı olan zihinsel bir modeldir.

Zihinsel modeller algılarımızı ve davranışlarımızı kontrol eder. Bunlar hayatı anlamak, kararlar vermek ve sorunları çözmek için kullandığınız zihinsel araçlardır. Yeni bir zihinsel model öğrenmek size dünyayı farklı görme fırsatı verir.

Zihinsel modeller kusurludur ancak faydalıdır. Örneğin fizikte veya mühendislikte tüm Evreni kusursuz bir şekilde açıklayabilecek tek bir zihinsel model yoktur. Ancak bu disiplinlerin en iyi zihinsel modelleri köprüler ve yollar inşa etmemize, yeni teknolojiler geliştirmemize ve hatta uzayda seyahat etmemize olanak tanır. Tarihçi Yuval Noah Harari'nin belirttiği gibi: “Bilim insanları genel olarak hiçbir teorinin yüzde 100 doğru olmadığı konusunda hemfikirdir. Bu nedenle bilginin doğruluk açısından değil, yararlılık açısından test edilmesi gerekir.”

En iyi zihinsel modeller fikirlerdir. en pratik. Yaygın olarak kullanılırlar günlük yaşam. Bu kavramları anlamak kabullenmenize yardımcı olacaktır doğru kararlar ve daha etkili önlemler. Bu nedenle geniş bir zihinsel model tabanı geliştirmek, açık, rasyonel ve etkili düşünmekle ilgilenen herkes için kritik öneme sahiptir.

Büyük Düşünmenin Sırrı

Zihinsel modeller dizinizi genişletmek, hem uzmanların hem de acemilerin üzerinde çalışması gereken bir şeydir. Hepimizin favori zihinsel modellerimiz var; olayların nasıl ve neden olduğunu açıklamak için varsayılan olarak kullandığımız modeller. Yaşlandıkça ve belirli bir alanda bilgi kazandıkça, size en aşina olan zihinsel modelleri tercih etme eğiliminde olursunuz.

Ancak sorun şu ki, düşünceniz belirli bir dünya görüşünün hakimiyetinde olduğunda, karşılaştığınız her sorunu bu dünya görüşünün terimleriyle açıklamaya çalışırsınız. Özellikle akıllıysanız veya bir şekilde yetenekliyseniz bu tuzağa düşmeniz çok kolaydır. belirli alan.

Tek bir zihinsel modele ne kadar takılıp kalırsanız, o zihinsel modelin çöküşünüze yol açma olasılığı da o kadar artar çünkü onu her soruna uygulayacaksınız. Uzmanlık çoğu zaman sınırlayıcıdır. Bir atasözünün dediği gibi: "Sahip olduğun tek şey çekiç olduğunda, her şey çivi gibi görünür."

Biyolog Robert Sapolsky'nin verdiği bir örneği düşünün. "Tavuk neden yolun karşısına geçti?" diye sorar. Daha sonra çeşitli uzmanlardan alınan yanıtları veriyor.

Bunu bir evrim biyoloğuna sorarsanız şu cevabı verecektir: "Tavuk yolun karşısına geçti çünkü diğer tarafta potansiyel bir çiftleşme partneri gördü."

Bunu bir kinezyologa sorarsanız şöyle cevap verecektir: "Tavuk yolun karşısına geçti çünkü bacak kasları her adımda kasılıyor ve kemiği ileri doğru çekiyordu."

Bunu bir sinir bilimciye sorarsanız şu cevabı verecektir: "Tavuk, beynindeki nöronların harekete geçmesi ve harekete geçmesi nedeniyle yolun karşısına geçti."

Resmi olarak bu uzmanların hiçbiri haklı değil. Hiçbiri resmin tamamını göremiyor. Her bireysel zihinsel model, gerçekliğin yalnızca bir görünümüdür. Hayatımızda karşılaştığımız sorunlar ve durumlar hiçbir alan veya sektör tarafından tam olarak açıklanamaz.

Her bakış açısında bir doğruluk payı vardır. Ancak bunların hiçbiri kesinlikle doğru olamaz.

Dar bir dizi zihinsel araca güvenmek, zihinsel bir deli gömleği giymek gibidir. Bilişsel hareket aralığınız sınırlıdır. Zihinsel modelleriniz sınırlıysa, çözüm bulma potansiyeliniz de sınırlıdır. Tam potansiyelinize ulaşmak için bir dizi zihinsel modele hakim olmanız gerekir. Kendi araç setinizi oluşturmalısınız. Dolayısıyla mükemmel düşünmenin sırrı farklı zihinsel modelleri öğrenmek ve uygulamaktır.

Zihinsel modeller kümesinin genişletilmesi

Zihinsel modelleri biriktirme süreci vizyonunuzu geliştirmek gibidir. Her göz aynı şeyi farklı görebilir. Bunlardan birini kapattığınızda sahnenin bir kısmını kaybedersiniz. Görmek imkansız tam resim tek gözle baktığınızda.

Benzer şekilde, zihinsel modeller dünyanın nasıl işlediğine dair içsel bir resim sağlar. Bu resmin kalitesini sürekli iyileştirmeli ve geliştirmeliyiz. Buna iyi kitaplar okumak, görünüşte ilgisiz endüstrilerin temellerini öğrenmek ve zengin yaşam deneyimine sahip insanlardan dersler almak da dahildir.

Zihnin gözleri, dünyanın nasıl işlediğine dair tam bir tabloyu bir araya getirmek için çeşitli zihinsel modellere ihtiyaç duyar. Elinizin altında ne kadar çok kaynak varsa, düşünceniz o kadar netleşir. Filozof Alain de Botton şunu belirtiyor: “Asıl düşman iyi kararlar yokluk mu yeterli miktar Soruna ilişkin bakış açıları."

Akışkan bilgisinin peşinde

Okulda bilgiyi çeşitli kategorilere ayırmaya çalıştık: biyoloji, ekonomi, tarih, fizik, felsefe. Gerçek dünyada bilgi nadiren herhangi bir kategoriye girer. Charlie Munger'in sözleriyle, "Dünyadaki tüm bilgelik küçük bir kürsüye sığmaz."

Birinci sınıf düşünürler hayata tek bir temanın merceğinden bakmazlar. Bunun yerine, bir konudan diğerine sorunsuzca akan "akıcı bilgi" için çabalıyorlar.

Bu nedenle yalnızca yeni zihinsel modelleri öğrenmek değil, aynı zamanda bunların birbirleriyle nasıl ilişkili olduğunu da düşünmek önemlidir. Yaratıcılık ve yenilik çoğu zaman fikirlerin kesişiminde ortaya çıkar. Farklı zihinsel modeller arasındaki bağlantıları belirleyerek çoğu insanın gözden kaçırdığı çözümleri bulabilirsiniz.

Düşünmeyi Geliştirmeye Yönelik Araçlar

İyi haber şu ki, birinci sınıf bir düşünür olmak için her konunun her ayrıntısına hakim olmanıza gerek yok. İnsanlığın tarih boyunca ürettiği tüm zihinsel modeller arasında, dünyanın nasıl çalıştığını net bir şekilde anlamak için ustalaşmanız gereken yalnızca birkaç düzine vardır.

En önemli zihinsel modellerin çoğu biyoloji, kimya, fizik, ekonomi, matematik, psikoloji ve felsefe gibi disiplinlerdeki merkezi fikirlerdir. Her alanın, konunun omurgasını oluşturan çeşitli zihinsel modelleri vardır. Örneğin, ekonominin temel zihinsel modellerinden bazıları teşvikler, kıtlık ve ölçek ekonomileri gibi fikirleri içerir.

Her disiplinin temellerine hakim olabilirseniz, o zaman çok doğru ve faydalı bir yaşam resmine sahip olursunuz. Charlie Munger şunları söyledi: "80 veya 90 önemli model, sıkıntının yüzde 90'ını alacak ve sizi bilge adam. Ve sadece bir avuç dolusu gerçekten çok büyük bir yük taşıyor.”

Oldukça ağır yük taşıyan önemli modelleri ortaya çıkarmayı ana hedefim haline getirdim. 1000'den fazla farklı zihinsel modeli inceledikten sonra, onları yavaş yavaş birkaç düzineye indirdim. en yüksek değer. Bunlardan bazıları hakkında zaten yazdım - özellikle ve -. Gelecekte geniş bir disiplin yelpazesinden en önemli zihinsel modellerin bir listesini oluşturup bunların özünü ve anlamını açıklamayı planlıyorum. pratik önemi ortalama bir insanın günlük yaşamı için. Neyse ki hepimiz biraz daha iyi düşünmeyi öğrenebiliriz.

Özellikle blogumun okuyucuları için web sitesi - Rosemarina tarafından çevrildi

Not: Benim adım İskender. Bu benim kişisel, bağımsız projem. Yazıyı beğendiyseniz çok sevindim. Siteye yardım etmek ister misiniz? Son zamanlarda aradığınız şey için aşağıdaki reklama bakmanız yeterli.

Telif hakkı sitesi © - Bu haber siteye aittir ve blogun fikri mülkiyetindedir, telif hakkı yasasıyla korunmaktadır ve kaynağa aktif bağlantı olmadan hiçbir yerde kullanılamaz. Devamını oku - "Yazarlık hakkında"

Aradığın şey bu mu? Belki de bu, uzun süredir bulamadığınız bir şeydir?