Ruski pravopis prema normama praktične transkripcije je "samson") na korejskom znači "tri zvijezde". Postoji moguća veza između ovog imena i tri sina osnivača Samsunga Lee Byung-chula (이병철), čiji je najmlađi sin Lee Gong-hee (이건희) bio na čelu tvrtke do 2008., kršeći sve istočnjačke tradicije nasljeđivanja, prema kojima najstariji sin nasljeđuje većinu obiteljske imovine.

Ljudske i tehnološke resurse tvrtke koristimo za stvaranje proizvoda i usluga vrhunske kvalitete, čime pridonosimo poboljšanju globalnog društva.

povijest tvrtke

Osnivanje tvrtke

Tako je stvoreno 30 velikih kompanija (chaebol - "novčane obitelji"). Među njima su, osim Samsunga, bili Hyundai, Goldstar (LG) itd. Svaka "novčana obitelj" imala je svoj smjer: Daewoo - proizvodnja automobila, Goldstar - Uređaji, Samsung ima elektroniku, Hyundai ima konstrukciju itd.

Reforma poduzeća

Spajanje Sanya i Samsunga označilo je početak jednog od najvećih sektora Samsung grupe - Samsung Electronics. Tvrtka je uspjela, iako uz velike gubitke, preživjeti ekonomska kriza 1980-ih. Cijena krize je nekoliko non-core divizija i oštro smanjenje broja podružnica. Dolaskom Lee Kun-heea u upravni odbor predložen je čitav niz reformi koje su uključivale ne samo potpuno restrukturiranje tvrtke, već i promjenu samih temelja upravljanja: tvrtka je morala u potpunosti ispunjavati uvjete zakon o slobodnoj trgovini. Prijedlozi promjene politike prema vanjskim ulagačima trebali su povećati atraktivnost tvrtke za subvencije, jer je konglomerat izgubio financijsku potporu države.

Do 1980-ih dionice kompanija uključenih u koncern cirkulirale su samo u Južnoj Koreji i bile su u relativno maloj potražnji od strane investitora. Razlog je tradicionalno azijsko upravljanje temeljeno na načelima konfucijanizma: na čelu odbora bili su isključivo predstavnici obitelji Li. Vanjski investitori nisu imali utjecaja na donošenje odluka u upravljanju tvrtkama. Osim toga, tradicionalni menadžment podrazumijevao je doživotno zapošljavanje i napredovanje u karijeri na temelju godina radnog staža.

Uvedene su marketinške promjene, kompletan redizajn misije tvrtke i promjena simbola. Prva dva logotipa tvrtke sadržavala su tri crvene zvijezde. Ali uprava Samsunga, smatrajući prethodni logotip neprikladnim za sliku međunarodne korporacije, odlučila ga je zamijeniti. Tada je objavljen moderni amblem - dinamički nagnuta plava elipsa s nazivom tvrtke napisanim unutra. Izvrstan dizajn i velika reklamna kampanja učinili su svoj posao: logotip je postao jedan od najprepoznatljivijih u svijetu. Studenti oglašavanja s vodećih sveučilišta sada proučavaju promjenu logotipa Samsung kao primjer iznimno uspješnog rebrandinga.

Prilikom izrade novog amblema nije se zaobišla istočnjačka filozofija. Prema riječima predstavnika tvrtke, "eliptični oblik logotipa simbolizira kretanje u globalnom prostoru, izražavajući ideju obnove i poboljšanja." Te su se promjene nastavile sve do 1990-ih.

Financijsko izvješće Samsung grupe za 2006. godinu:

Trendovi rasta prodaje koncerna prema godišnjim izvješćima tvrtke:

Opći prikaz strukture raspodjele dobiti Samsung grupe prema izvješću za 2006. godinu:

Struktura Samsung grupe (prema raspodjeli dobiti poduzeća iz različitih područja djelatnosti, 2006.)

Tvrtke u sastavu koncerna Samsung Grupe bave se elektronikom i mikroelektronikom, kemijskom industrijom, automobilskom industrijom, teškom industrijom, financijama i kreditima te osiguranjem. Struktura grupe uključuje puni ciklus proizvodnja elektronike, u rasponu od ekstrakcije resursa, obrade i završava Gotovi proizvodi. Većina odjela konglomerata obavlja podređene funkcije u odnosu na tvrtke koje su izravno uključene u proizvodnju gotovih elektroničkih proizvoda i rade isključivo za koncern ili samo unutar Južne Koreje. Ova značajka je jasno vidljiva iz raspodjele dobiti po divizijama, tako da glavni prihod koncerna dolazi iz elektroničke industrije.

Elektronička industrija

Više od 70% prodaje grupe dolazi iz elektroničke industrije.

Tvrtke u ovoj diviziji:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung elektromehanika
• Samsung SDS
• Samsung mreže

Odjeli tvrtke za elektroničku industriju djeluju diljem svijeta, a većina se proizvoda izvozi. Distribucija Samsungovog elektroničkog poslovanja po regijama je sljedeća:

Divizije se bave proizvodnjom tvrdih diskova (HDD), RAM-a, LCD monitora, LCD i plazma televizora, mobilnih telefona GSM, CDMA, 3G i WiMAX standarda, opreme za IP telefoniju, prijenosnih računala, printera, MFP-ova, kućanskih aparata, i dr. d., razvoj treće i četvrte generacije bežičnih telekomunikacijskih mreža, WiMAX.

Distribucija Samsung elektroničkog poslovanja prema tehnološkim područjima:

Vrijedno je istaknuti uspjeh tvrtke na američkom tržištu telekomunikacija. U trećem tromjesečju 2008. Samsung je uspio zauzeti prvo mjesto u prodaji mobitela, ispred svog glavnog konkurenta Nokie.

Prema statistici istraživačke tvrtke DisplaySearch (Q1 2007), Samsung Electronics zauzima vodeću poziciju među vodećim markama televizora na globalnom tržištu; slično, Samsung ostaje na prvom mjestu zasebno na tržištima zapadne i istočne Europe te sjevernoameričke regije. :

Jedan od naj važna područja, kao što je već navedeno, je stvaranje LCD panela (monitora) i TV-a, o čemu svjedoči sveprisutnost proizvodnje. Tvornice za proizvodnju monitora Samsung Electronics nalaze se u Južnoj Koreji (Suwon) (), Mađarskoj (), Maleziji (), Velikoj Britaniji (1995), Meksiku (), Kini (1998), Brazilu (1998), Slovačkoj (2002), Indiji (2001.), Vijetnam (2001.), Tajland (2001.), Španjolska (2001.).

Godine 2008. otvoren je pogon za proizvodnju televizora u Rusiji (regija Kaluga), tvrtka sastavlja televizore s tekućim kristalima i plazmama malih dijagonala (do 42") proračunske serije. Tvornica ima radionicu za proizvodnju plastičnih dijelova proizvoda tijelo, ali linija nije u potpunosti popunjena i većina uređaja sastavljena je od uvezenih dijelova (uglavnom proizvedenih u Kini) (studeni 2008.).

Glavni proizvodni pogon u predgrađu Seula postao je zauzet proizvodnjom zaslona najviša kvaliteta(od svih onih koje proizvodi koncern), u ovom poduzeću uveden je sustav upravljanja "6 sigma". Ovdje razvijaju nove modele, testiraju ih, stvaraju prve serije proizvoda, a nakon uspješne implementacije teret proizvodnje novog proizvoda raspoređuju među tvornicama diljem svijeta. Ovaj standard uveden je u većini tvornica koncerna, na primjer, to je korporativna strategija za rad odjela Samsung SDI.

Kemijska industrija

Struktura odjela kemijske industrije uključuje pet poduzeća:

• Samsung Total Petrochemicals (međunarodna tvrtka, zajedničko ulaganje s Grupom Total)
• Samsung Petrochemicals
• Samsung Fine Chemicals
• Samsung BP Chemicals (međunarodna tvrtka, zajedničko ulaganje s BP Chemicals)

Industrija koncernu donosi oko 5 milijardi dolara godišnje. Samsung Total Petrochemicals najveća je tvrtka grupe koja se bavi kemijskom industrijom, zajednički je pothvat Samsung grupe i francuske tvrtke Total Group, koja djeluje u području energetike i kemije. Petrokemijski kompleks sastoji se od 15 tvornica smještenih u Daesanu (Južna Koreja), koje proizvode kemikalije za kućanstvo, opće kemikalije, osnovne kemikalije:

• paraksilen
• LPG, gorivo

Teška industrija

Dva su odjela koncerna u području teške industrije:

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Divizija donosi oko 10% dobiti koncerna, jer radi uglavnom na domaćem tržištu Južne Koreje, osim toga, dio izvoza ide u SAD i Kinu.Među glavnim područjima djelovanja ove divizije je vrijedan pažnje rad na sigurnosnim strukturama, razvoj novih vrsta oružja, kao i izgradnja nafte -, plinovoda, tankera. Veliki projekti uključuju razvoj višenamjenskog trenažnog zrakoplova KTX2, samohodne haubice K9, najvećeg svjetskog tankera za ukapljeni plin i kontejnerskog broda Xin Los Angeles.

Izgradnja

Izgradnju izvodi jedna tvrtka koncerna:

• Samsung inženjering

Industrija koncernu donosi oko 2 milijarde dolara godišnje. Divizija se bavi izgradnjom ureda i tvornica za Samsung Group diljem svijeta; narudžbe trećih strana vrlo su rijetke. Među zgradama koje je razvila i dizajnirala ova tvrtka, vrijedi istaknuti zgradu glavnog ureda Samsung grupe u Seulu, najvišu zgradu na svijetu - Burj Dubai u Ujedinjenim Arapskim Emiratima, Twin Towers u Maleziji, Taipei 101 u Tajvanu .

Zgrada glavnog ureda Samsung grupe u Seulu

Najviša zgrada na svijetu Burj Dubai u Ujedinjenim Arapskim Emiratima

Tornjevi blizanci u Maleziji

Taipei 101 u Tajvanu

Automobilska industrija

Jedna od sporednih divizija koncerna je proizvodnja automobila; u ovom području postoji jedno poduzeće:

• Samsung Motors (Renault Samsung Motors) - 2000.

Do 2008. godine tvrtka je opskrbljivala isključivo domaće tržište. Bliži planovi koncerna uključuju ulazak na tržište azijsko-pacifičke regije (2009.). U 2007. godini obujam proizvodnje iznosio je 179.272 vozila.

Financije i kredit, osiguranje

Laka industrija

Samsung Cheil Industries, tvrtka osnovana 1954. godine kao tekstilna manufaktura, uspješno se transformirala u lidera modne industrije na južnokorejskom tržištu, ali i proizvođača kemijskih materijala: sintetičkih smola (ABS, PS) i spojeva za proizvodnja poluvodičkih zaslona. Ova tvrtka proizvodi modne korejske marke odjeće kao što su Bean Pole, Galaxy, Rogatis i LANSMERE.

Marketing i oglašavanje

Industrija zabave i slobodnog vremena

Industriju zabave i rekreacije u konglomeratu predstavljaju dvije tvrtke:

Everland Resort nalazi se u Yonginu, predgrađu Seula. Ovo je najveći zabavni kompleks u Južnoj Koreji. Shilla Hotels & Resorts lanac je hotela s pet zvjezdica koji djeluju u strateškom savezu s Taj Hotels Resorts and Palaces (Indija). Prema raznim Putničke agencije Shilla je jedan od deset najboljih hotela na svijetu.

Aktivnosti Samsunga u Rusiji

Rusko tržište iz cijelog koncerna Samsung grupe uglavnom predstavljaju odjeli elektroničke industrije:
1. Samsung Electronics - kućanski aparati (hladnjaci, perilice rublja, usisavači, ugradbena tehnika), audio-video uređaji (LCD i plazma televizori, projekcijski televizori, kućna kina, mini- i mikrosustavi), mobilni telefoni, uredska oprema ( monitori, prijenosna računala, pisači, višenamenski uređaji).
2. Toshiba-Samsung - tvrdi diskovi, optički pogoni
3. SDS - RAM

Predsjednik središnjice za CIS i baltičke zemlje, direktor tvrtke Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (imenovan u veljači 2009.).

Međunarodna analitička agencija GfK daje sljedeće statistike o prodaji Samsung Electronicsa u Rusiji:

Prema istraživačkoj tvrtki ITResearch za 2007.

Samsung tvornica u Rusiji

Samsungovo skladište u Rusiji

Samsung i nogometni klub Chelsea

Samsung Electronics je glavni sponzor nogometnog kluba Chelsea od 2005. godine. Službena ceremonija sklapanja ugovora održana je između predsjednika europskog odjela Samsunga In Soo Kima i Izvršni direktor nogometnog kluba Peter Knn na stadionu Stamford Bridge. Tako nogometni klub od 2005. godine nosi plave (bijele) majice s logom Samsung Mobile na prsima. Petogodišnji ugovor uključuje troškove od 50 milijuna funti.

Odluka o suradnji donesena je u cilju jačanja pozicije tvrtke u području telekomunikacijskih tehnologija na europskom tržištu.

Sponzorstvo u umjetnosti i književnosti

Književna nagrada nazvana po. L. Tolstoj “Jasna Poljana”

Samsung je djelovao kao suosnivač nagrade Yasnaya Polyana. Dobitnici nagrada su autori koji svojim djelima bude u čitateljima ideale morala i milosrđa. Nagrada je jedna od prestižnih književnih nagrada u Rusiji, osmišljena za potporu piscima, sljedbenicima morala i ideala L. Tolstoja, ideala humanističke proze i poezije, koji izražavaju stoljetne tradicije ruske kulture.

Sponzorstvo Boljšoj teatra

Bilješke

1. Tradicije istok-zapad (ruski). Preuzeto 1. prosinca 2008.
2. Službena web stranica Samsung grupe_Filozofija tvrtke
3. Shin Hyun Hwak Južna Koreja: težak put do prosperiteta. // Problemi Dalekog istoka. - . - № 5.
4. 100 TOP brendova
5. Službeno web mjesto Samsung Group_Simbol tvrtke (ruski). Preuzeto 18. studenog 2008.
6. KRW/USD (tečaj u vrijeme izvješća (siječanj 2007.): 955,18/$1; KRW/EUR: 1.199,31/€1
7. Samsung Grupa godišnje 2006 (engleski). Preuzeto 18. studenog 2008.
8. Aleksandar Prohorov Putovanje u središte Samsunga // "ComputerPress". - 2006. - № 12.
9. Vijesti_Birokrati (ruski). 2008-11-07. Preuzeto 7. prosinca 2008.

Povijest industrijske grupe Samsung, jednog od čudovišta moderne globalne ekonomije, započela je 1938. godine, tada u ujedinjenoj Koreji. Poduzetni stanovnik grada Daegua, trgovac Byong Chul Lee, odlučio je proširiti svoje poslovanje te je zajedno sa svojim kineskim partnerima osnovao tvrtku za trgovinu rižom. Stvari su išle dobro, tvrtka se širila na nova područja djelovanja, njezino osoblje je raslo, a 1948. odlučeno je da se tvrtki da moderno "američko" ime: Samsung Trading Co.

Početak Samsunga - trgovačko mjesto u Daeguu, 1938

Poluvodiči su bolji od riže

Pravi proboj u povijesti tvrtke dogodio se 1969. godine kada je zajedno s japanskom tvrtkom Sanyo u Južnoj Koreji otvorila radionicu za sklapanje crno-bijelih japanskih televizora. Već 1973. godine u gradu Suwonu osnovana je potpuna velika proizvodnja razne potrošačke elektronike, a zajedničko ulaganje u potpunosti je došlo pod kontrolu Samsung Trading Co i pretvorilo se u Samsung Electronics Corporation.

Započevši svoje aktivnosti na tržištu potrošačke elektronike praktički od nule, Samsung Electronics je u roku od nekoliko godina zauzeo istaknuto mjesto na njemu. Usvajanjem Sanyo tehnologije i koncentriranjem na proizvodnju poluvodiča, korporacija je s vremenom postala jedna od najvećih i poznatih proizvođača elektronike u svijetu.

Danas je teško pronaći industriju u kojoj nisu uključeni Samsungovi odjeli. Pod ovom robnom markom proizvodi se doslovno sve: od mikrovalnih pećnica i tostera do digitalnih kamera i stereo sustava, od automobila do prekooceanskih brodova i aviona. Na domaćem tržištu Južne Koreje, Samsung grupa također se bavi financijskim transakcijama, osiguranjem i sigurnosnim aktivnostima, zbog čega čini više od 50% ukupnog proračuna zemlje. Gotovo pola milijuna zaposlenika radi u predstavništvima korporacije diljem svijeta, a južnokorejski grad Suwon, u kojem se nalazi sjedište Samsung Electronicsa, odavno se naziva “Samsung City”.

Izgubljen u prijevodu

Ne postoji jasna verzija podrijetla riječi samsung (izgovara se "samson"), ali najčešća verzija je da to na korejskom znači "tri zvijezde". Možda je odabir imena povezan s trojicom sinova osnivača tvrtke, Byong Chul Leeja, od kojih je jedan, Kun Hee Lee, trenutno na čelu industrijske grupe.

Usput, rani logotipi tvrtke sadržavali su sliku tri zvijezde. Ali 1993. godine Samsung je, smatrajući da prethodni logotip nije u skladu s imidžom međunarodne korporacije, odlučio ga zamijeniti. Tada je svjetlo dana ugledao moderni amblem na koji smo navikli - dinamički nagnuta plava elipsa s nazivom tvrtke napisanim unutra. Izvrstan dizajn i velika reklamna kampanja učinili su svoj posao: logotip je postao jedan od najprepoznatljivijih u svijetu. Studenti oglašavanja na vodećim sveučilištima sada proučavaju promjenu logotipa Samsung kao primjer iznimno uspješnog rebrandinga.

Prilikom izrade novog amblema nije se zaobišla istočnjačka filozofija. Prema Samsungovim marketinškim stručnjacima, "eliptični oblik logotipa simbolizira globalno kretanje u prostoru, izražavajući ideju stalnog obnavljanja i poboljšanja."

Amaterska fotografija

O tome da bi ulazak na tržište amaterske fotografske opreme mogao donijeti znatan profit, poslovni stratezi u Samsung Electronicsu počeli su razmišljati još sredinom 1970-ih. Rezultat takvog razmišljanja bila je pojava prve Samsungove kamere 1979. godine. Model SF-A nije imao naglašenu karizmu: bio je to samo dobar point-and-shoot fotoaparat s bljeskalicom koji je svatko mogao koristiti. Ali tvrtka nije težila stvaranju tehničkog remek-djela - glavni cilj bio je proizvesti jednostavne kamere za masovne potrošače. I masovni potrošač je reagirao sa zanimanjem, budući da su prvi Samsungovi fotoaparati bili jeftini za svoju klasu, prilično pouzdani i jednostavni za rukovanje.

Daljnji razvoj Samsungovih kompaktnih fotoaparata išao je u korak s razvojem fotografske tehnologije: snažnije bljeskalice, motori za premotavanje filma, funkcija automatskog očitavanja DX koda, crvena svjetla koja su zaslužna za zaštitu od “crvenog urokljivog oka”, pojavio se, i konačno, punopravni autofokus i varijabilna udaljenost žarišnih leća - zumovi. Stekli sve ove inovacije, Samsungovi proizvodi, međutim, nisu se posebno isticali među ostalim kamerama, ali u isto vrijeme, u smislu funkcionalnosti i kvalitete, nisu zaostajali za modelima "razrednika" vodećih proizvođača u ovom području.

Prilikom razvoja amaterskih kompaktnih uređaja, inženjeri tvrtke Samsung bili su itekako svjesni da je dobivanje zaista visokokvalitetnih slika nemoguće bez upotrebe visokokvalitetne optike. Ali pokretanje proizvodnje dobrog optičkog stakla od nule iznimno je problematičan zadatak koji zahtijeva ozbiljne financijske i intelektualne resurse. Kao rezultat toga, Samsung je odabrao drugačiji put: 1995. sklopio je ugovor o partnerstvu s legendarnim njemačkim proizvođačem optike Schneider-Kreuznach, čije je ime, otisnuto na okviru objektiva, bilo jamstvo kvalitete za svakoga tko je upoznat s fotografijom. Od tada se neizgovorljiva kombinacija slova njemačke abecede pojavljuje na lećama svih top modela Samsung fotoaparata.

Naravno, nitko ove leće nije napravio u Njemačkoj i onda ih zašarafio na korejske kamere. Proizvodnja optike marke "Schneider" uspostavljena je u tvornicama Samsung pod licencom i pod strogom kontrolom njemačkog koncerna. Kao što znamo, Japanci su već u digitalnoj eri krenuli istim putem: Panasonic, koji je sklopio ugovor s Leica AG, i Sony, koji masovno koristi Carl Zeiss optiku.

Zanimljivo je da se krajem 1990-ih Samsung pokušao natjecati s “pet lidera” (kako se tada zvala grupa japanskih tvrtki vodećih proizvođača fotografske opreme: Canon, Nikon, Olympus, Minolta i Pentax) u segmentu SLR fotoaparata. , izbacivši svoj prvi SLR - Samsung SR4000 bez autofokusa sa Schneider-Kreuznach optikom.

Kamera se pokazala vrlo dobrom, s promišljenim kontrolama i “zgodnim” tijelom, a Schneiderova optička linija, uz standardnih pedesetak dolara, uključivala je još tri leće s promjenjivom žarišnom duljinom. Ali, unatoč očitim prednostima, kamera tradicionalno nije imala sjajne karakteristike, zbog čega je "izgubljena" među kopijama poznatijih proizvođača fotografija.

Na foto tržištu Samsung je još uvijek bio percipiran samo kao proizvođač amaterskih kompaktnih fotoaparata. Tako su se na kraju "filmske ere" u Rusiji posvuda prodavale tri kamere iz Samsungove serije. Prvi, najjednostavniji, je Fino 40s s 30 mm fiksnim objektivom s otvorom blende f/4.5, bljeskalicom i automatskim premotavanjem filma. Drugi, funkcionalniji, je Vega 700 s optičkim zoomom koji pokriva žarišne duljine od 35 do 70 mm. I treći, najsofisticiraniji, je Vega 290W, čije glavne značajke možemo smatrati univerzalnim zum objektivom žarišne duljine 28–90 mm i mogućnošću ručnog upravljanja brzinom zatvarača (bulb), što je upitno za takva kamera. Slažem se, to očito nije dovoljno da bi se smatralo ozbiljnim proizvođačem fotografija. Ali, kao što sada vidimo, Samsung je imao sve što je tek trebalo doći.

Digitalna filozofija

“Samsung Electronics sebe vidi kao lidera u “eri revolucionarne digitalne konvergencije”; naš zadatak je pretočiti ovu viziju u stvarnost, pretvarajući našu tvrtku u digitalnu - Digital-ε Company,” - ovako je formulirana bit filozofije Samsung Electronics na službenoj web stranici korporacije. Tvrtka je ovu filozofiju počela provoditi u praksi još 1990-ih u svim područjima svog djelovanja, uključujući i proizvodnju fotografske opreme.

Godine 1994. javnosti je predstavljen relativno kompaktni digitalni fotoaparat Samsung SSC-410N. Kamera, više nalik modernom dalekozoru ili malom videoprojektoru, opremljena je 1/3-inčnom CCD matricom razlučivosti 768 x 484 piksela, zum objektivom s ekvivalentnom žarišnom duljinom od 40–120 mm i ugrađeni memorijski modul kapaciteta 4 MB. No, ovaj je uređaj krenuo u proizvodnju tek 1997. godine, a godinu dana prije toga u foto trgovinama pojavio se kompaktni digitalni fotoaparat tradicionalnijeg dizajna - Samsung Kenox SSC-350N, koji se također proizvodio pod markama Apple i Fujifilm.

CCD matrica razlučivosti 640 x 480 piksela bila je odgovorna za snimanje slika u Kenox SSC-350N; informacije su snimljene na izmjenjivu memorijsku karticu u formatu SmartMedia. Inače, uređaj je i za svoje vrijeme bio prilično jednostavan: plastično kućište, objektiv s fiksnom ekvivalentnom žarišnom duljinom od 38 mm, raspon brzine zatvarača od 1/4 do 1/5000 s i jedina moguća vrijednost fotoosjetljivosti - 100 ISO. jedinice. Ali to je bio jedan od prvih digitalnih fotoaparata koji je koštao manje od 1000 USD, tako da se Samsung sa sigurnošću može smatrati jednim od pionira u proizvodnji digitalne fotografske opreme - uz jedino upozorenje da Kenox SSC-350N nije vlastiti razvoj tvrtke.

Paleta modela Samsungovih digitalnih kompaktnih uređaja, koji su već sada realno mogli polagati pravo na komercijalni uspjeh, prvi put je predstavljena na izložbi PMA 2002. Digitalni kompaktni Samsung Digimax 230 s 2 megapiksela i 3x zoomom započeo je liniju modela, a potom i 3-megapikselni digitalni kompakt. Digimax 340, zatim malo funkcionalniji Digimax 350SE, također opremljen senzorom od 3 megapiksela, a Digimax 410 od 4 megapiksela zaokružuje ovu listu.

U listopadu 2004. ljubitelji gadgeta bili su sretni saznavši da je Samsung Electronics izdao prvi telefon s kamerom na svijetu s 5-megapikselnom razlučivošću matrice, a sljedećeg proljeća pojavio se prvi korejski telefon s kamerom od 7 megapiksela. No, sa samom proizvodnjom kamera nije sve bilo tako sjajno: poboljšane su, ali su ipak ostale samo jedne od mnogih. Da bi se o korejskoj korporaciji moglo govoriti kao o značajnom proizvođaču fotografija, bilo je potrebno izdati svijetli, doista inovativni proizvod. Stručnjaci Samsung Electronicsa počeli su razvijati takav proizvod, odnosno seriju njih, 2005. godine.

Čokoladno sučelje

Nakon brojnih istraživanja tržišta, tim koji stoji iza “kamere iz snova” kao smjernicu je uzeo tri glavna mišljenja potencijalnih potrošača:
- Ne znam ništa o fotografiji, ali svejedno želim izgledati profesionalno;
- Sviđa mi se tanak i elegantan dizajn;
- kamera je konzervativne prirode.

Drugim riječima, bilo je potrebno stvoriti seriju tehnički besprijekornih kamera s izvanrednim dizajnom, koji ipak nikome ne ostavljaju sumnju da držite kameru u rukama.

Poklonici na istočnjački način svojoj korporaciji i motivirani na zapadnjački način doslovno su se nastanili u njihovom uredu i postali poput zombija, buncajući o stvarima koje nitko ne razumije. Razvijeno je više od pet stotina ideja za skice, prilagođene određenim tehnički podaci; svi su se pokazali prilično svijetlim, ali sam dizajn koji se pamti nije bio dovoljan: bila su potrebna inovativna rješenja u samom principu upravljanja kamerom.

Prisjećajući se tog razdoblja, programeri priznaju da su preživjeli samo zahvaljujući čokoladi, koju su u to vrijeme konzumirali u ogromnim količinama. Jednog dana, jedan od “zatvorenika ureda” sjedio je za svojim stolom, buljio u čokoladicu koju je započeo i iznenada rekao: “Možemo napraviti da gumbi za navigaciju izbornika izgledaju kao čokoladica koja se sastoji od devet manjih dijelova.” Svi su to shvatili kao šalu, ali su se onda uhvatili ideje, koja se isprva činila kao plod potpuno iscrpljene mašte. Tako je nastao princip upravljanja fotoaparatom pomoću tipki na dodir smještenih duž LCD zaslona, ​​bitno drugačiji od uobičajenih joystickova s ​​četiri gumba koji se koriste u većini drugih fotoaparata.

Ovo originalno, potpuno novo korisničko sučelje, zajedno s prekrasnim, nezaboravnim dizajnom i bogatom funkcionalnošću, omogućilo je kamerama serije Samsung NV (New Vision) da postanu jedan od najsjajnijih novih proizvoda na foto tržištu 2006. godine.

Skoro u vodstvu

Danas je Samsung Electronics jedan od najvećih svjetskih proizvođača fotoaparata. Godine 2006. tvrtka je izdala prvi digitalni SLR, Samsung GX-1S, pod svojim imenom, rezultat partnerskog ugovora s Pentaxom. Unatoč činjenici da je GX-1S gotovo točna kopija modela *ist DS2 iz Pentaxa, njegovo izdanje ukazuje na namjeru tvrtke da privuče pozornost naprednih fotografa amatera. To je postalo potpuno jasno nakon Samsungovog debija u semi-pro segmentu s 10-megapikselnim GX-10 DSLR-om, također razvijenim od strane Pentaxa. Fotografi amateri cijenili su ove napore i sve više razmatraju korejske fotoaparate s prepoznatljivim plavim rubom kao punopravne i vrlo konkurentne uređaje. To nije moglo utjecati na popularnost Samsungovih kompaktnih fotoaparata, predstavljenih u četiri serije.

Nedavno ažurirana serija NV nastavlja kombinirati visokokvalitetne kamere bogate značajkama s izvanrednim dizajnom i inovativnim kontrolama koje se u prvi mah mogu činiti neodoljivima.

I-serija je najkompaktniji i najmoderniji dodatak fotoaparatu za ljubitelje mode, ali ne i za ljude koji su strastveni u fotografiji. Univerzalna L serija sadrži visokokvalitetne potpuno automatske kamere. S-serija kombinira i najjednostavnije digitalne kompakte, koji ne dopuštaju mnogo smetnji u procesu snimanja, i funkcionalne kamere s mogućnošću ručnog unosa postavki.

Sveukupno moderno postava Kompaktni fotoaparati Samsung iznimno su raznoliki. Većina kamera, unatoč skromnoj veličini, udobno leži u ruci zbog prisutnosti karakteristične izbočine. Mnogi modeli dostupni su u klasičnoj crnoj verziji, što ne može ne zadovoljiti fotografe stare škole i jednostavno ljubitelje klasike ili sada modernog retro stila.

Pa, glavna stvar je da gotovo sve kamere (s mogućim izuzetkom serije i) pripadaju kućištima gdje nezaboravan dizajn ne sprječava uređaj da bude stvarno jednostavan za korištenje i prilično funkcionalan. Samsungovi kompaktni fotoaparati konačno su dobili jasne individualne karakteristike: danas ih je teško zamijeniti s bilo kojim drugim.

Povijest industrijske grupe Samsung, jednog od čudovišta moderne globalne ekonomije, započela je 1938. godine, tada u ujedinjenoj Koreji. Poduzetni stanovnik grada Daegua, trgovac Byong Chul Lee, odlučio je proširiti svoje poslovanje te je zajedno sa svojim kineskim partnerima osnovao tvrtku za trgovinu rižom. Stvari su išle dobro, tvrtka je istraživala nova područja djelovanja, osoblje je raslo, a 1948. odlučeno je da se tvrtki da moderno "američko" ime: Samsung Trading Co. Ne postoji jasna verzija o podrijetlu riječ Samsung (izgovara se "Samson"), ali najčešća je verzija da na korejskom znači "tri zvjezdice". Možda je odabir imena povezan s trojicom sinova osnivača tvrtke, Byong Chul Leeja, od kojih je jedan, Kun Hee Lee, trenutno na čelu industrijske grupe.

Godine 1969. tvrtka je napravila proboj u industriju napredne elektronike praktički od nule. Zajedno s japanskom tvrtkom Sanyo stvorena je tvrtka Samsung Electronics Company “SEC” koja se specijalizirala za proizvodnju poluvodiča i nekoliko godina kasnije postala vlasništvo Samsunga.

Ozbiljan iskorak u povijesti tvrtke dogodio se 1969. godine kada je zajedno s japanskom tvrtkom Sanyo u Južnoj Koreji otvorila radionicu za sklapanje crno-bijelih japanskih televizora. Već 1973. godine u gradu Suwonu osnovana je potpuna velika proizvodnja razne potrošačke elektronike, a zajedničko ulaganje u potpunosti je došlo pod kontrolu Samsung Trading Co i pretvorilo se u Samsung Electronics Corporation.

Započevši svoje aktivnosti na tržištu potrošačke elektronike praktički od nule, Samsung Electronics je u roku od nekoliko godina zauzeo istaknuto mjesto na njemu. Usvajanjem Sanyo tehnologije i zatim koncentriranjem na proizvodnju poluvodiča, korporacija je s vremenom postala jedan od najvećih i najpoznatijih proizvođača elektronike na svijetu.

U kolovozu 1973. sjedište korporacije preselilo se u Suwon, Južna Koreja, a do prosinca je dovršena izgradnja tvornice potrošačke elektronike. Kasnije se korejska tvrtka Semiconductor Co. pridružila korporaciji, označivši početak masovne proizvodnje perilice rublja i hladnjake.

Do 1978. godine otvoren je prodajni ured u Sjedinjenim Državama, a obujam izvoza Samsung Electronicsa premašio je 100 milijuna dolara. Godine 1979. objavljeni su prvi videorekorderi za široku potrošnju.

Godine 1980. Korea Telecommunications Co. pridružio se korporaciji, koja je tada preimenovana u Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

Godine 1983. počinje proizvodnja osobnih računala (model: SPC-1000). A 1983. godine pušten je 64M DRAM čip s kapacitetom memorije od 64 MB, SAMSUNG je bio prvi koji je izdao player koji može čitati obične CD-ove, CD-ROM-ove, VIDEO-CD-ove, FOTO-CD-ove, CD player-OK. Godinu dana kasnije otvoren je prodajni ured u Engleskoj i pogon za proizvodnju videorekordera u SAD-u te je završena izgradnja najvećeg proizvodnog pogona. mikrovalna pećnica(2,4 milijuna komada godišnje).

Godine 1986. Korejsko udruženje menadžmenta dodijelilo je tvrtki Samsung Electronics nagradu "Najbolja tvrtka godine". Ista godina obilježena je izlaskom desetmilijuntog televizora u boji, otvaranjem prodajnih ureda u Kanadi i Australiji te istraživačkih laboratorija u Kaliforniji i Tokiju (Japan). U jesen 1988. pojavilo se predstavništvo u Francuskoj, a korporacija se spojila sa Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

Do 1989. Samsung Electronics zauzima 13. mjesto u svijetu u proizvodnji poluvodičkih proizvoda i otvara tvornice u Tajlandu i Maleziji. Godine 1992. pokrenute su tvornice u Kini i Čehoslovačkoj, a sama tvrtka je uvrštena u skupinu A, prema međunarodnom kreditnom rejtingu. Kako bi poboljšao upravljačku strukturu, Samsung Electronics je u prosincu iste godine prešao na jedinstveni predsjednički sustav upravljanja.

U prosincu 1991. završen je razvoj osobnih mobilnih telefonskih uređaja.

U kolovozu 1992. završen je razvoj sustava mobilne telefonije.

Rani logotipi tvrtke sadržavali su tri zvjezdice. Ali 1993. godine Samsung je, smatrajući da prethodni logotip nije u skladu s imidžom međunarodne korporacije, odlučio ga zamijeniti. Tada je svjetlo dana ugledao moderni amblem na koji smo navikli - dinamički nagnuta plava elipsa s nazivom tvrtke napisanim unutra. Izvrstan dizajn i velika reklamna kampanja učinili su svoj posao: logotip je postao jedan od najprepoznatljivijih u svijetu. Studenti oglašavanja na vodećim sveučilištima sada proučavaju promjenu logotipa Samsung kao primjer iznimno uspješnog rebrandinga.

Godine 1994. prodaja je dosegla 5 milijardi američkih dolara, a tvornica Mukoonhwa, koja zapošljava radnike s invaliditetom, otvorena je u studenom. Do 1995. godine izvoz je premašio 10 milijardi američkih dolara, au veljači je Samsung Electronics preuzeo 40,25% udjela u računalnoj tvrtki AST Co. (SAD).

U rujnu 1996. godine, proizvodi Samsung Electronics su prepoznati kao zadovoljavajući standard ISO-140001.

U svibnju 1997. tvrtka je postala prvi izvoznik CDMA opreme u Šangaj (Kina). Tvrtka je izabrana za "Olimpijskog partnera" u kategoriji "Proizvođači bežične komunikacijske opreme".

Sprint Co. isporučio je osobne komunikacijske uređaje (PCS) u lipnju. (SAD). A u srpnju je razvijen najlakši CDMA mobitel na svijetu, težak 137 g.

Do 1998. korporacija je preuzela glavni udio na tržištu LCD monitora i započela masovnu proizvodnju digitalnih televizora. Godine 1998. Samsung je izdao novi model DVD playera, gdje posebno razvijena ADAT tehnologija omogućuje gledanje diskova snimljenih u NTSC sustavu na PAL i SECAM TV prijemnicima bez gubitka kvalitete slike. U njih su uvedene dijamantne glave, čiji je broj dosegao šest. U ožujku je završen razvoj najlakšeg uređaja za osobnu telefoniju na svijetu (PCS, model SPH-4100). U siječnju 1999. Samsung Electronics je dobio nagradu "Najbolja tvrtka za potrošačku elektroniku", koju svake godine dodjeljuje svjetski časopis Forbes.

Samsung Electronics je globalni lider u poluvodičkoj i telekomunikacijskoj opremi, kao iu tehnologijama digitalne konvergencije. Tvrtka zapošljava oko 70 tisuća ljudi u 87 ureda u 47 zemalja. Tvrtka ima četiri glavna odjela: Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunications Network Business i Digital Appliance Network Business.

Samsung ima proizvodne pogone u Meksiku, Portugalu, Kini i Tajlandu. Samsung je također najveći proizvođač katodnih cijevi (Samsung Display Devices Co “SDD”) i ima tvornice u Koreji, Maleziji i Njemačkoj.

Zajedno s američkom tvrtkom General Instruments razvila je opremu za televiziju visoke razlučivosti. Samsung još uvijek zaostaje za japanskim tvrtkama, ali se razvija brže od njih.

Produktivnost rada u Samsungu ne ocjenjuje se količinom proizvedenih proizvoda, već njihovom kvalitetom.

Najprofitabilnija za Samsung bila je proizvodnja poluvodiča. Samsung je ovladao proizvodnjom 64-bitnih mikroprocesora s taktom od 800 MHz, koji je dizajniran za digitalnu obradu slike i zvuka u TV-ima, kamkorderima i videorekorderima.

Tijekom razdoblja 2000.-2002., pozicija Samsung Electronicsa na globalnoj ljestvici porasla je za 8 bodova, a vrijednost marke porasla je za 30%.

Samsung Electronics zna da njegova budućnost ovisi o kupcima, stoga mu je glavni cilj zadovoljiti njihove potrebe. Glavna ideja poslovnog razvoja korporacije je sposobnost ponuditi potrošaču točno onaj proizvod za koji je najviše zainteresiran.

Jednako važan zadatak za Samsung Electronics je želja za povećanjem profita za dioničare. U tu svrhu tvrtka nastavlja s radom, nastojeći proširiti svoju poziciju na globalnom tržištu kao globalna korporacija.

Samsung Electronics sebe vidi kao predvodnika “Ere revolucionarne digitalne konvergencije”; naš zadatak je ovu viziju pretvoriti u stvarnost pretvarajući našu tvrtku u digitalnu - Digital-? Tvrtka", ovako je formulirana bit filozofije Samsung Electronicsa na službenim stranicama korporacije. Tvrtka je ovu filozofiju počela provoditi u praksi još 1990-ih u svim područjima svog djelovanja, uključujući i proizvodnju televizora.

Samsung Electronics uvijek traži načine kako promijeniti i poboljšati svijet. Napori tvrtke usmjereni su na zaštitu okoliša, podršku kulturi i sportu te razvoj društvenih programa korisnih za društvo.

Danas je teško pronaći industriju u kojoj nisu uključeni Samsungovi odjeli. Pod ovom robnom markom proizvodi se doslovno sve: od mikrovalnih pećnica i tostera do digitalnih kamera i stereo sustava, od automobila do prekooceanskih brodova i aviona. Na domaćem tržištu Južne Koreje, Samsung grupa također se bavi financijskim transakcijama, osiguranjem i sigurnosnim aktivnostima, zbog čega čini više od 50% ukupnog proračuna zemlje. Gotovo pola milijuna zaposlenika radi u predstavništvima korporacije diljem svijeta, a južnokorejski grad Suwon, u kojem se nalazi sjedište Samsung Electronicsa, odavno se naziva “Samsung City”.

Aktivan razvoj zaliha prehrambeni proizvodi, kao što su riža, šećer i sušena riba, omogućili su službenu registraciju trgovačke marke Samsung Trading Company. Strano (za Koreju) podrijetlo imena bilo je posljedica dalekosežnih, ambicioznih planova korejskog poduzetnika: do kraja 1950-ih Lee Byung je namjeravao uspostaviti trgovinu sa zemljama američkog kontinenta. A nakon iskrcavanja američkih trupa na Korejski poluotok, proizvodi tvornice za proizvodnju rižine votke i piva počeli su se prodavati predstavnicima savezničkih snaga. Korejski rat zaustavio je ovaj posao. Skladišta su opljačkana i spaljena, kao i glavne tvornice tvrtke.

Postoji legenda da je u ruševinama spaljene kuće Lee Byung pronašao skrivenu kutiju s novcem koji je uložio u svoj novi posao. Bila je to tvornica tekstila, šećerana, a kasnije i osiguravateljska djelatnost. Lee Byung se brzo obogatio, unatoč činjenici da prosječni dohodak po glavi stanovnika u Koreji 1960-ih nije prelazio 80 dolara. Vrijedno je napomenuti da u to vrijeme čak ni u glavnom gradu Seulu nije bilo stalne struje, struja se isporučivala nekoliko sati dnevno, a nije bilo centralizirane opskrbe vodom. Ne čudi da je brzim vojnim udarom svrgnut Lee Seung Man, predsjednik i blizak prijatelj Lee Byunga, koji je kao bogati biznismen bio dio najužeg kruga osramoćenog vladara. Sam Lee Byung-chul bio je u zatvoru zbog podmićivanja i bliskog poznanstva sa svrgnutim predsjednikom.

Samsung nakon Korejskog rata

Novi predsjednik Južne Koreje, general Park Chung-hee, započeo je industrijske i gospodarske reforme. Razvijen je program razvoja industrijskog sektora gospodarstva, povećana usmjerenost na izvoz poduprta je bliskim odnosima sa SAD-om, planirano je inozemno zaduživanje, nabava sirovina i suvremenih tehnologija te korištenje dobiti. ponovno dobio za nabavu sirovina i opreme. Korejski reformatori zaključili su da se stabilna ekonomija treba oslanjati na velike koncerna, ali oni moraju biti stvoreni što je prije moguće, pa su državni zajmovi i zajmovi osigurani najuglednijim poslovnim ljudima u Koreji. Dobivali su državne naloge, a određene zakonske i porezne olakšice omogućile su prerastanje malih poduzeća u velike konglomerate. Lee Byung-chul bio je među uspješnim poduzetnicima.

Tako je stvoreno 30 velikih kompanija (chaebol - "novčane obitelji"). Među njima su, osim Samsunga, bili Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) itd. Svaka “novčana obitelj” imala je svoj smjer: Daewoo - proizvodnja automobila, Goldstar - kućanski aparati, Samsung - elektronika, Hyundai - građevinarstvo itd. d.

Reforma poduzeća

Spajanje Sanya i Samsunga označilo je početak jednog od najvećih sektora Samsung grupe - Samsung Electronics. Tvrtka je uspjela, iako uz velike gubitke, preživjeti gospodarsku krizu 1980-ih. Cijena krize je nekoliko non-core divizija i oštro smanjenje broja podružnica. Dolaskom Li Gon-heea u upravni odbor predložen je čitav niz reformi koje su uključivale ne samo potpuno restrukturiranje tvrtke, već i promjenu samih temelja upravljanja: tvrtka je morala u potpunosti poštovati uvjete zakona o slobodnoj trgovini. Prijedlozi promjene politike prema vanjskim ulagačima trebali su povećati atraktivnost tvrtke za subvencije, jer je konglomerat izgubio financijsku potporu države.

Do 1980-ih dionice kompanija uključenih u koncern cirkulirale su samo u Južnoj Koreji i bile su u relativno maloj potražnji od strane investitora. Razlog je tradicionalno azijsko upravljanje temeljeno na načelima konfucijanizma: na čelu odbora bili su isključivo predstavnici obitelji Li. Vanjski investitori nisu imali utjecaja na donošenje odluka u upravljanju tvrtkama. Osim toga, tradicionalni menadžment podrazumijevao je doživotno zapošljavanje i napredovanje u karijeri na temelju godina radnog staža.

Uvedene su marketinške promjene, kompletan redizajn misije tvrtke i promjena simbola. Prva dva logotipa tvrtke sadržavala su tri crvene zvijezde. Ali uprava Samsunga, smatrajući prethodni logotip neprikladnim za sliku međunarodne korporacije, odlučila ga je zamijeniti. Tada je objavljen moderni amblem - dinamički nagnuta plava elipsa s nazivom tvrtke napisanim unutra. Izvrstan dizajn i velika reklamna kampanja učinili su svoj posao: logotip je postao jedan od najprepoznatljivijih u svijetu. Studenti oglašavanja s vodećih sveučilišta sada proučavaju promjenu logotipa Samsung kao primjer iznimno uspješnog rebrandinga.

Prilikom izrade novog amblema nije se zaobišla istočnjačka filozofija. Prema riječima predstavnika tvrtke, "eliptični oblik logotipa simbolizira kretanje u globalnom prostoru, izražavajući ideju obnove i poboljšanja." Te su se promjene nastavile sve do 1990-ih. U 2015. ostavljen je samo naziv tvrtke ispisan plavom bojom.

Financijsko izvješće Samsung grupe za 2006. godinu:

Trendovi rasta prodaje koncerna prema godišnjim izvješćima tvrtke:

Opći prikaz strukture raspodjele dobiti Samsung grupe prema izvješću za 2006. godinu:

Tvrtke u sastavu koncerna Samsung Grupe bave se elektronikom i mikroelektronikom, kemijskom industrijom, građevinarstvom, automobilskom industrijom, teškom industrijom, financijama i kreditima te osiguranjem. Struktura koncerna uključuje cijeli ciklus proizvodnje elektronike, počevši od vađenja resursa, njihove obrade i završavajući gotovim proizvodima. Većina odjela konglomerata obavlja podređene funkcije tvrtkama koje su izravno uključene u proizvodnju gotovih elektroničkih proizvoda i rade isključivo za koncern ili samo unutar Južne Koreje. Ova značajka je jasno vidljiva iz raspodjele dobiti po divizijama, tako da glavni prihod koncerna dolazi iz elektroničke industrije.

Elektronička industrija

Više od 70% prodaje koncerna dolazi iz elektroničke industrije.

Tvrtke u ovoj diviziji:

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung elektromehanika
• Samsung SDS
• Samsung mreže

Odjeli tvrtke za elektroničku industriju djeluju diljem svijeta, a većina se proizvoda izvozi. Raščlamba poslovanja Samsungove elektroničke industrije po regijama je sljedeća:

Divizije se bave proizvodnjom tvrdih diskova (HDD), RAM-a, SRAM-a (uključujući proizvodnju grafičkih kartica i procesorskih čipova), LCD monitora, LCD i plazma televizora, mobilnih telefona standarda GSM, CDMA, 3G i s WiMAX-om podrška, oprema za IP-telefoniju, prijenosna računala, printeri, multifunkcijski uređaji, kućanski aparati i dr., razvoj treće i četvrte generacije bežičnih telekomunikacijskih mreža, WiMAX.

Distribucija poslovanja Samsung elektroničke industrije prema tehnološkim područjima:

Vrijedno je istaknuti uspjeh tvrtke na američkom tržištu telekomunikacija. U trećem tromjesečju 2008. Samsung je uspio zauzeti prvo mjesto u prodaji mobitela, ispred svog glavnog konkurenta, Motorole (Strategy Analytics), a na europskom tržištu korporacija je također zauzela prvo mjesto, istisnuvši Nokiju.

Prema statistici istraživačke tvrtke DisplaySearch (Q1 2007), Samsung Electronics zauzima vodeću poziciju među vodećim markama televizora na globalnom tržištu; slično, Samsung ostaje na prvom mjestu zasebno na tržištima zapadne i istočne Europe te sjevernoameričke regije. :

Jedno od najvažnijih područja, kao što je već spomenuto, je stvaranje LCD panela (monitora) i TV-a, o čemu svjedoči sveprisutnost proizvodnje. Tvornice za proizvodnju monitora Samsung Electronics nalaze se u Južnoj Koreji (Suwon) (), Mađarskoj (), Maleziji (), Velikoj Britaniji (1995), Meksiku (), Kini (1998), Brazilu (1998), Slovačkoj (2002), Indiji (2001), Vijetnam (2001), Tajland (2001), Španjolska (2001), Rusija (2008).

Glavna proizvodnja u predgrađu Seula postala je zauzeta proizvodnjom zaslona najviše kvalitete (od svih onih koje proizvodi koncern), au ovom je poduzeću uveden 6-sigma sustav upravljanja. Ovdje razvijaju nove modele, testiraju ih, stvaraju prve serije proizvoda, a nakon uspješne implementacije teret proizvodnje novog proizvoda raspoređuju među tvornicama diljem svijeta. Ovaj standard uveden je u većini tvornica koncerna, na primjer, to je korporativna strategija za rad odjela Samsung SDI.

U kolovozu 2015. Samsung je lansirao Samsung Pay u Južnoj Koreji. Ovaj alat omogućit će vam plaćanje pomoću vodećih pametnih telefona marke koji podržavaju NFC prijenos podataka.

Kemijska industrija

Struktura odjela kemijske industrije uključuje pet poduzeća:

• Samsung Total Petrochemicals (međunarodna tvrtka, zajedničko ulaganje s Grupom Total)
• Samsung Petrochemicals
• Samsung Fine Chemicals
• Samsung BP Chemicals (međunarodna tvrtka, zajedničko ulaganje s BP Chemicals)

Industrija koncernu donosi oko 5 milijardi dolara godišnje. Samsung Total Petrochemicals najveća je tvrtka grupe koja se bavi kemijskom industrijom, zajednički je pothvat Samsung grupe i francuske tvrtke Total Group, koja djeluje u području energetike i kemije. Petrokemijski kompleks sastoji se od 15 tvornica smještenih u Daesanu (Južna Koreja), koje proizvode kemikalije za kućanstvo, opće kemikalije, osnovne kemikalije:

• paraksilen
• LPG, gorivo

Teška industrija

Dva su odjela koncerna u području teške industrije:

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Divizija donosi oko 10% dobiti koncerna, jer radi uglavnom na domaćem tržištu Južne Koreje, osim toga, dio izvoza ide u SAD i Kinu.Među glavnim područjima djelovanja ove divizije je vrijedan pažnje rad na sigurnosnim strukturama, razvoj novih vrsta oružja, kao i izgradnja naftovoda i plinovoda, tankera. Glavni projekti uključuju razvoj višenamjenskog trenažnog zrakoplova KTX2, samohodne haubice K9, stvaranje najvećeg svjetskog tankera za ukapljeni plin i kontejnerskog broda Xin Los Angeles.

Izgradnja

Izgradnju izvodi jedna tvrtka koncerna:

• Samsung inženjering

Industrija koncernu donosi oko 2 milijarde dolara godišnje. Divizija se bavi izgradnjom ureda i tvornica za Samsung Grupu diljem svijeta, a izvršavanje narudžbi trećih strana vrlo je rijetko. Među strukturama koje je razvila i dizajnirala ova tvrtka, vrijedi istaknuti zgradu glavnog ureda Samsung grupe u Seulu, najvišu zgradu na svijetu - Burj Khalifa u Ujedinjenim Arapskim Emiratima, Petronas Towers u glavnom gradu Malezije Kuala Lumpuru, Taipei 101. u Tajvanu, Lakhta centar" u Sankt Peterburgu.

• Laka industrija

  Samsung Cheil Industries, tvrtka osnovana 1954. godine kao tekstilna manufaktura, uspješno se transformirala u lidera modne industrije na južnokorejskom tržištu, ali i proizvođača kemijskih materijala: sintetičkih smola (ABS, PS) i spojeva za proizvodnja poluvodičkih zaslona. Ova tvrtka proizvodi modne korejske marke odjeće kao što su Bean Pole, Galaxy, Rogatis i LANSMERE.

  Marketing i oglašavanje

  Industrija zabave i slobodnog vremena

  Industriju zabave i rekreacije u konglomeratu predstavljaju dvije tvrtke:

  Everland Resort nalazi se u Yonginu, predgrađu Seula. Ovo je najveći zabavni kompleks u Južnoj Koreji. Shilla Hotels & Resorts lanac je hotela s pet zvjezdica koji djeluju u strateškom savezu s Taj Hotels Resorts and Palaces (Indija). Prema raznim putničkim agencijama, Shilla je jedan od deset najboljih hotela na svijetu.

  Sustav plaćanja

  U rujnu 2015. Samsung je pokrenuo vlastiti sustav plaćanja u Sjedinjenim Državama, Samsung Pay.

  Omogućuje vam bezgotovinsko plaćanje pomoću pametnog telefona. Za provedbu ove mogućnosti istodobno se koriste NFC tehnologije (da biste izvršili plaćanje morate pametni telefon približiti terminalu) i MST, koji vam omogućuje korištenje pametnog telefona kao obične plastične kartice s magnetskom trakom. Kako bi se to postiglo, uređaj ima inovativnu indukcijsku tehnologiju koja može generirati magnetsko polje slično bankovnoj kartici. Terminal prepoznaje polje kao obična kartica i izvršava transakciju.

  Sponzorske i dobrotvorne aktivnosti

  Sponzorstvo u sportu

  Samsung je vlasnik profesionalnog nogometnog tima Suwon Samsung Bluewings, bejzbolskog tima Samsung Lions, košarkaškog tima Seoul Samsung Thunders, ženskog košarkaškog tima Samsung Bichumi, odbojkaškog tima Samsung Bluefangs i pro-StarCraft tima Samsung Khan.

  Kao dio potpore sportskom pokretu, Samsung djeluje kao službeni sponzor Olimpijskih igara, sponzor je ruskog olimpijskog tima, naslovni sponzor nogometnog kluba Chelsea, podržava ruski olimpijski tim mladih, a također organizira Festival trčanja (od 1995.), Golfski kup ruskog predsjednika i mnogi drugi sportski projekti.

  Podrška olimpijskom pokretu

  Samsungova uključenost u olimpijski pokret započela je 1988. kada je tvrtka postala nacionalni sponzor Olimpijskih igara u Seulu. Od Zimskih olimpijskih igara u Naganu 1998. godine, tvrtka se pridružila grupi svjetskih olimpijskih partnera. Tvrtka je službeni sponzor:

  • Ljetne olimpijske igre u Londonu 2012.;
  • Zimske olimpijske igre 2014. u Sočiju;
  • Ljetne olimpijske igre 2016. u Rio de Janeiru.

  Samsung i nogometni klub Chelsea

  Odluka o suradnji donesena je u cilju jačanja pozicije tvrtke u području telekomunikacijskih tehnologija na europskom tržištu.

  U srpnju 2009. tvrtka i nogometni klub sklopili su novi međusobni dogovor. Dosadašnji ugovor vrijedio je do 2010. godine, ali je odlučeno da se ugovor produži na još tri godine. Kako stoji na službenim stranicama kluba, iznos posla je povećan, no točne brojke nisu objavljene.

  Sponzorstvo u umjetnosti i književnosti

  • Književna nagrada "Yasnaya Polyana". Samsung je bio suosnivač nagrade Yasnaya Polyana, utemeljene 2003. godine. Dobitnici nagrada su autori koji svojim djelima bude u čitateljima ideale morala i milosrđa. Nagrada je jedna od prestižnih književnih nagrada u Rusiji, osmišljena za potporu piscima, sljedbenicima morala i ideala L. Tolstoja, ideala humanističke proze i poezije, koji izražavaju stoljetne tradicije ruske kulture.
  • Veliko kazalište. Suradnja između Državnog akademskog Boljšoj teatra i Samsung Electronicsa započela je 1991. godine. Zahvaljujući ovom sindikatu, velika količina suvremene opreme pojavila se unutar zidova Boljšoj teatra, rekonstrukcija i obnova kazališnih dvorana i predvorja, modernizacija tehničke baze, poboljšanje scenografije i kostima za predstave postali su mogući. Samsung je izdvojio više od 2 milijuna dolara za financijsku potporu od 2001. do 2001. Samsung u potpunosti financira pojedinačne projekte Boljšoj teatra. Na primjer, produkcija Verdijeve opere “Nabucco” (2001.), posvećena 100. obljetnici velikog skladatelja, ili obnova baleta “Carmen Suite” (230. sezona, 2005.). Za potonju je pozvan poznati koreograf Alberto Alonso.
  • pustinjaštvo . Suradnja je započela 1997. godine. Samsung pruža logističku i tehničku podršku Državnom Ermitažu.
  • Centar za suvremenu kulturu “Garaža”. Samsung je tehnički partner Garage CSK.

  Dobrotvornost u Rusiji

  Do danas Samsung pruža financijsku i logističku podršku za 32 sirotišta i internata u regijama Kaluga, Lenjingrad, Rostov, Samara, Omsk, Nižnji Novgorod, Sverdlovsk, Krasnodar i Krasnojarsk.

  Kritika

  Financijski skandali

  Godine 2007., Samsungov bivši šef odvjetnika, Kim Yong-chul, tvrdio je da je bio uključen u podmićivanje i krivokletstvo u ime predsjednika Samsunga Lee Kun-heea. Kim je rekao da su članovi uprave Samsunga trenirali odvjetnike da budu žrtveni jarci u "izmišljenom scenariju" kako bi zaštitili Leeja, iako ti članovi odbora nisu bili uključeni u slučaj. Kim je također rekao medijima da ga je Samsung "izbacio iz igre" nakon što je odbio platiti 3,3 milijuna dolara mita sucu koji je vodio slučaj u kojem su dvojica čelnika tvrtke proglašeni krivima. Kim je otkrio da je tvrtka, pod imenima gotovo 1.000 rukovoditelja Samsunga i svojim vlastitim, ilegalno otvorila tajne bankovne račune, četiri računa za upravljanje s 5.000.000.000 wona.

  U veljači 2017., izvršni direktor Samsung grupe Jay Lee uhićen je zbog sumnje da je umiješan u veliki korupcijski skandal. Lee je optužen za podmićivanje dužnosnika bliskog predsjednici Park Geun-hye kako bi dobio vladin ugovor. Tužitelji optužuju Leeja za pronevjeru, prijenos imovine u inozemstvo i krivokletstvo. Predsjedničke ovlasti Park Geun-hye suspendirane su kao rezultat glasanja o opozivu održanog 9. prosinca 2016. u južnokorejskom parlamentu.

  Monopol

  “Čak se može reći da je predsjednik Samsunga moćniji od predsjednika Južne Koreje. Korejci gledaju na Samsung kao na nepobjedivog i iznad zakona,” rekao je Woo Suk-hoon, voditelj popularnog internetskog ekonomskog radija u članku Washington Post pod naslovom "U Južnoj Koreji, Republici Samsung", objavljen 09.12.2012. Kritičari su tvrdili da je Samsung istisnuo male tvrtke ograničavajući izbor korejskim potrošačima, a ponekad se dogovarao s drugim divovima kako bi odredio cijene, zastrašujući one koji su pokušavali saznati istinu. Lee Young Hee, južnokorejski predsjednički kandidat, rekao je u debati: “Vlada je Samsung ruke. Samsung vlada pravnim svijetom, tiskom, znanstvenicima i birokracijom."

  Viralni marketing

  Tajvanska Komisija za poštenu trgovinu istražuje lažno oglašavanje Samsunga i njegove tajvanske agencije za oglašavanje. Slučaj je započeo nakon što je Komisija primila pritužbe u kojima se navodi da je jedna reklamna agencija angažirala studente da napadnu konkurente Samsung Electronicsa na internetskim forumima. Samsung se oglasio na svojoj Facebook stranici u kojoj navodi da se ne miješa u nikakva stručna izvješća te zaustavlja online marketinške kampanje, pisanje oglasa ili odgovore na internetskim forumima.

  Bilješke

  1. Tradicije Istok-Zapad (Ruski). Pristupljeno 1. prosinca 2008. Arhivirano 5. veljače 2012.
  2. Službena web stranica Samsung Grupa_Filozofija tvrtke (Ruski) (nedostupan link). Pristupljeno 18. studenog 2008. Arhivirano 19. lipnja 2008.
  3. Shin Hyun Hwak. Južna Koreja: težak put do prosperiteta. // Problemi Dalekog istoka. - . - br. 5.
  4.  100 TOP brendova(Engleski) . Pristupljeno 18. studenog 2008. Arhivirano 5. veljače 2012.
  5. Službena web stranica Simbol Samsungove grupe_kompanije (Ruski). Pristupljeno 18. studenog 2008. Arhivirano 5. veljače 2012.
  6. Kućište: Samsung 1993 (nedefiniran) . Arhivirano 19. studenog 2012.
  7. KRW/USD (tečaj u vrijeme izvješća (siječanj 2007.): 955,18/$1; KRW/EUR: 1.199,31/€1
  8. Samsung Grupa godišnjak 2006(Engleski) (nedostupan link). Pristupljeno 18. studenog 2008. Arhivirano 16. listopada 2007.
  9. Aleksandar Prohorov. Putovanje u Samsung centar // ComputerPress. - 2006. - br. 12.
  10. Vijesti_Birokrati (Ruski). 2008-11-07. Pristupljeno 7. prosinca 2008. Arhivirano 31. svibnja 2012.
  11. Službena stranica Samsung Electronics(ruski) . Pristupljeno 18. studenog 2008. Arhivirano 5. veljače 2012.
  12. Aleksej Maksimov. Samsung: kladite se na proizvodnju // PCWEEK. - 2003. - br. 396(30).
  13. Službena stranica Samsung SDI(Engleski) (nedostupan link). Preuzeto 18. studenog 2008.

10.03.2012 / 160

Zanimljive informacije o Marka Samsung. Pozadinske informacije o robnoj marki Samsung.

Tridesetih godina prošlog stoljeća u Koreji, poduzetnik Lee Byung-chul otvorio je vlastitu tvrtku za proizvodnju rižinog brašna. Malo skladište u Daeguu postaje početak velike povijesti Samsunga. U to je vrijeme Koreja bila kolonija Japana i bilo je prilično teško uključiti se u privatno poduzetništvo u zemlji. No, već 1938. Lee je uspio stvoriti prvi samostalni kanal za izvoz iz Koreje u Kinu i Mandžuriju. Aktivan razvoj opskrbe prehrambenim proizvodima poput riže, šećera i sušene ribe omogućio je službenu registraciju zaštitni znak Trgovačko poduzeće Samsung. Strano (za Koreju) podrijetlo imena bilo je posljedica dalekosežnih, ambicioznih planova korejskog poduzetnika: do kraja 1950-ih Lee Byung je namjeravao uspostaviti trgovinu sa zemljama američkog kontinenta. A nakon iskrcavanja američkih trupa na Korejski poluotok, proizvodi tvornice za proizvodnju rižine votke i piva počeli su se prodavati predstavnicima savezničkih snaga. Korejski rat zaustavio je ovaj posao. Skladišta su opljačkana i spaljena, kao i glavne tvornice tvrtke.

Postoji legenda da je u ruševinama spaljene kuće Lee Byung pronašao skrivenu kutiju s novcem koji je uložio u svoj novi posao. Bila je to tvornica tekstila, šećerana, a kasnije i osiguravateljska djelatnost. Lee Byung se brzo obogatio, unatoč činjenici da prosječni dohodak po glavi stanovnika u Koreji 1960-ih nije prelazio 80 dolara. Vrijedno je napomenuti da u to vrijeme čak ni u glavnom gradu Seulu nije bilo stalne struje, struja se isporučivala nekoliko sati dnevno, a nije bilo centralizirane opskrbe vodom. Nije iznenađujuće da je brzim vojnim udarom svrgnut Syngman Rhee, predsjednik i blizak prijatelj Yi Byunga, koji je kao bogati poslovni čovjek bio dio najužeg kruga osramoćenog vladara. Sam Lee Byung-chul bio je u zatvoru zbog podmićivanja i bliskog poznanstva sa svrgnutim predsjednikom.

Novi predsjednik Južne Koreje, general Park Chung-hee, započeo je industrijske i gospodarske reforme. Razvijen je program razvoja industrijskog sektora gospodarstva, povećana usmjerenost na izvoz poduprta je bliskim odnosima sa SAD-om, trebalo je uzimati inozemne zajmove, kupovati sirovine i suvremene tehnologije te koristiti dobit. ponovno dobio za nabavu sirovina i opreme. Korejski reformatori zaključili su da se stabilna ekonomija treba oslanjati na velike koncerna, ali oni moraju biti stvoreni što je prije moguće, pa su državni zajmovi i zajmovi osigurani najuglednijim poslovnim ljudima u Koreji. Dobivali su državne naloge, a određene zakonske i porezne olakšice omogućile su prerastanje malih poduzeća u velike konglomerate. Lee Byung-chul bio je među uspješnim poduzetnicima.

Tako je stvoreno 30 velikih kompanija (chaebol - "novčane obitelji"). Među njima su, osim Samsunga, bili Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) itd. Svaka “novčana obitelj” imala je svoj smjer: Daewoo - proizvodnja automobila, Goldstar - kućanski aparati, Samsung - elektronika, Hyundai - građevinarstvo itd. d.

Južnokorejsko gospodarstvo raslo je brzom stopom od 6 do 14% godišnje. Povećanje izvoza u tom razdoblju iznosilo je 30%. Tako je 1969. godine, kada je Samsung, nakon spajanja sa Sanyoom, počeo proizvoditi crno-bijele televizore, u samoj Koreji ih je imalo samo 2% stanovništva.

Spajanje Sanya i Samsunga označilo je početak jednog od najvećih sektora Samsung grupe - Samsung Electronics. Tvrtka je uspjela, iako uz velike gubitke, preživjeti gospodarsku krizu 1980-ih. Cijena krize je nekoliko non-core divizija i oštro smanjenje broja podružnica. Dolaskom Li Gon-heea u upravni odbor predložen je čitav niz reformi koje su uključivale ne samo potpuno restrukturiranje tvrtke, već i promjenu samih temelja upravljanja: tvrtka je morala u potpunosti poštovati uvjete zakona o slobodnoj trgovini. Prijedlozi promjene politike prema vanjskim ulagačima trebali su povećati atraktivnost tvrtke za subvencije, jer je konglomerat izgubio financijsku potporu države.

Do 1980-ih dionice kompanija uključenih u koncern cirkulirale su samo u Južnoj Koreji i bile su u relativno maloj potražnji od strane investitora. Razlog je tradicionalno azijsko upravljanje temeljeno na načelima konfucijanizma: na čelu odbora bili su isključivo predstavnici obitelji Li. Vanjski investitori nisu imali utjecaja na donošenje odluka u upravljanju tvrtkama. Osim toga, tradicionalni menadžment podrazumijevao je doživotno zapošljavanje i napredovanje u karijeri na temelju godina radnog staža.

Uvedene su marketinške promjene, kompletan redizajn misije tvrtke i promjena simbola. Prva dva logotipa tvrtke sadržavala su tri crvene zvijezde. Ali uprava Samsunga, smatrajući prethodni logotip neprikladnim za sliku međunarodne korporacije, odlučila ga je zamijeniti. Tada je objavljen moderni amblem - dinamički nagnuta plava elipsa s nazivom tvrtke napisanim unutra. Izvrstan dizajn i velika reklamna kampanja učinili su svoj posao: logotip je postao jedan od najprepoznatljivijih u svijetu. Studenti oglašavanja na vodećim sveučilištima sada proučavaju promjenu logotipa Samsung kao primjer iznimno uspješnog rebrandinga.

Prilikom izrade novog amblema nije se zaobišla istočnjačka filozofija. Prema riječima predstavnika tvrtke, "eliptični oblik logotipa simbolizira kretanje u globalnom prostoru, izražavajući ideju obnove i poboljšanja." Te su se promjene nastavile sve do 1990-ih.

1983. godine otvorena je proizvodnja osobnih računala.

U 1991-1992, razvoj prve proizvodnje osobnih Mobilni uredaji i mobilne telefonije.

Konačno, 1999. godine, Forbesova Globalna nagrada za potrošačku elektroničku industriju dodijeljena je Samsung Electronicsu.

Jedno od najvažnijih područja je stvaranje LCD panela (monitora) i TV-a, o čemu svjedoči sveprisutnost proizvodnje. Tvornice za proizvodnju monitora Samsung Electronics nalaze se u Južnoj Koreji (Suwon) (1981), Mađarskoj (1990), Maleziji (1995), Velikoj Britaniji (1995), Meksiku (1998), Kini (1998), Brazilu (1998), Slovačkoj ( 2002), Indija (2001), Vijetnam (2001), Tajland (2001), Španjolska (2001).

Godine 2008. otvoren je pogon za proizvodnju TV-a u Rusiji (regija Kaluga), tvrtka sastavlja LCD i plazma televizore. Tvornica ima radionicu za proizvodnju plastičnih dijelova za tijelo proizvoda, ali linija nije u potpunosti popunjena i većina uređaja se sastavlja od uvezenih dijelova (uglavnom proizvedenih u Kini) (studeni 2008.).

Glavna proizvodnja u predgrađu Seula postala je zaokupljena proizvodnjom zaslona najviše kvalitete (od svih onih koje proizvodi koncern), au ovom je poduzeću uveden sustav upravljanja "6 sigma". Ovdje razvijaju nove modele, testiraju ih, stvaraju prve serije proizvoda, a nakon uspješne implementacije teret proizvodnje novog proizvoda raspoređuju među tvornicama diljem svijeta. Ovaj standard uveden je u većini tvornica koncerna, na primjer, to je korporativna strategija za rad odjela Samsung SDI.