18.12.2018., Uto, 18:05, Msk , Tekst: Taras Podrez

CNews je doznao privremene rezultate najozloglašenijeg IT uhićenja godine: nakon dogovora s istragom, vlasnik tvrtke Sergej Šilov pušten je iz kućnog pritvora uz jamčevinu. Ipak, kazneni je predmet nanio znatnu štetu njegovom poslovanju, koje uvelike ovisi o državnim ugovorima: prihodi AT Consultinga od javnog sektora u 2018. znatno su pali

"Uspješno radimo za dobrobit tvrtke"

Uhićen u veljači 2018., vlasnik AT Consultinga Sergej Šilov pušten iz kućnog pritvora uz jamčevinu. CNewsu je to izvijestio izvor upoznat s tijekom kaznenog postupka o krađi informatičkih sustava Ministarstva unutarnjih poslova.

Ni u AT Consultingu nisu negirali činjenicu da je Sergej Šilov pušten iz kućnog pritvora: “Sergey Shilov nastavlja raditi u AT Consultingu, uspješno radi za dobrobit tvrtke i IT industrije u cjelini. Ne komentiramo sve što se odnosi na istragu agencija za provođenje zakona”, rekao je direktor marketinga tvrtke za CNews Viktorija Plotinskaya.

Sergej Šilov optužen je u slučaju davanja mita, a kazneni predmeti Nechaev, Shilov i Nashchekin spojeni su u jedan postupak. Nečajev i Nashchekin ostaju u kućnom pritvoru.

Kako je kazneni slučaj utjecao na prijateljstvo s državnim tijelima

CNews je istaknuo da je istraga koja je utjecala na AT Consulting imala izrazito negativan utjecaj na komercijalni učinak tvrtke.

Sergej Šilov, vlasnik AT Consultinga

Shilov je vlasnik matične strukture AT Consultinga - AT Group JSC. Prema posljednjim podacima iz baze podataka Spark, on je vlasnik polovice tvrtke, njegov partner ima drugu Dmitrij Potapov. Sam Šilov je za Vedomosti 2017. rekao da je on većinski vlasnik tvrtke. JSC ima četiri operativne podružnice, LLC: Eity Consulting, Eity Service (ova dva su glavna), kao i Eity Siberia i MIT-Center.

Godišnji ukupni prihod ovih tvrtki do uključujući 2017. iznosio je oko 10-15 milijardi rubalja. Međutim, u 2018. broj državnih ugovora koje su primili naglo se - na trenutke - smanjio. Ako je 2015. njihov prihod iznosio 6,2 milijarde rubalja, 2016. - 4,7 milijardi rubalja, 2017. - 4,4 milijarde rubalja, onda je 2018. samo 0,8 milijardi rubalja Valja napomenuti da 2018. još nije završila, ali je negativna dinamika jasno vidljiva. Glavni kupci AT Consultinga ostali su isti: među njima Ministarstvo unutarnjih poslova, VTB, Sberbank, Rostelecom, ali se iznos njihovih ugovora smanjio. Neki nisu sklopili nove ugovore s AT Consultingom, poput Rosselkhozbanka.

Ako se suradnja s istragom za Šilova završi uvjetnom kaznom, tada će se osuda u ovom slučaju poništiti nakon isteka istovremeno određenog probnog roka, koji može biti kraći od roka kušnje. U informatičkim natječajima državnih agencija, među kriterijima za odabir izvođača često se može naći i nepostojanje kaznenog dosijea među menadžmentom tvrtki kandidata. Međutim, prema Jedinstvenom državnom registru pravnih osoba, Shilov već duže vrijeme nije formalno vodio nijednu od gore navedenih struktura: napustio je službene pozicije glavnog direktora u AT Group JSC, AT Consulting LLC, AT Service LLC još 2016. -2017. - tada je tek počela istraga o kaznenom predmetu u MUP-u.

Slučaj informatičkog sustava Ministarstva unutarnjih poslova

Istraga o slučaju zloporaba u informatičkom sustavu MUP-a započela je 2017. godine, a Shilov je u njoj dugo ostao svjedok. 28. veljače 2018. godine pod sumnjom u suučesništvo s čelnikom NVO "Specijalna oprema i veze" MUP-a Andrej Nečajev, koji je od AT Consulting Shilova naručio jedinstveni informacijski sustav za ministarstvo. Nečajev je uhićen još u listopadu 2017. Prema istrazi, Sergej Šilov je dizajnirao i sastavio ISOD i isporučio ga nedovršenog 2014., ali je uvjerio Nečajeva da plati posao (1,4 milijarde rubalja) “za povrat”.

Shilov je priznao i potvrdio da je Nechaev prije radio u AT Consultingu, te da je Nechaev od njega primio dva velika mita da prihvati ISOD, piše Kommersant. Osim toga, objavljeno je da je Shilov rekao sigurnosnim snagama o posredniku u komunikaciji s Nechaevom, bivšim glavnim menadžerom Rostelecoma i suvlasnikom tvrtke National Telematic Systems (sudjelovao je u razvoju sustava Platon i Unified State Real). Pokretni registar).

Čime se bavi AT Consulting?

AT Consulting je 2001. godine osnovao Sergej Šilov. Ključna područja djelovanja su implementacija i servisna podrška složenih informacijskih sustava, poslovno savjetovanje o upravljanju i operaciji, razvoj softvera po narudžbi i IT outsourcing. Više od 2000 IT konzultanata zaposleno je u 17 ureda u četiri zemlje diljem svijeta.

AT Consulting počeo je surađivati ​​s javnim sektorom 2010. godine, formirajući blok "elektronske vlade". Rosreestr je postao njegov prvi klijent na ovom području, a nakon nekog vremena tvrtka je postala poznata kao jedan od ključnih izvođača Rostelecoma u projektima vezanim za infrastrukturu e-uprave (operater je jedini izvođač radova Ministarstva komunikacija za njegov razvoj i operacija). Analiza ugovora AT Consultinga pokazuje da je uz RT Labs i Rostelecom, Sberbank bio glavni kupac tvrtke. Mnogo rjeđe AT Consulting je primao narudžbe od Ministarstva komunikacija, Rosreestra, Summer Bank, VTB.

U ocjeni "" AT Consulting zauzeo je 24. mjesto s godišnjim prihodom od 11,876 milijardi rubalja. U 2015. godini, u istoj ocjeni, tvrtka je zauzela 21. mjesto s prihodom od 12,292 milijarde rubalja. U 2017. AT Consulting nije uvršten u ocjenu 100 najvećih IT tvrtki u Rusiji.

11.11.2016., pet, 22:05, po moskovskom vremenu , Tekst: Denis Voeikov

Poduzetnik Levan Vasadze je preko svog investicijskog fonda otkupio 95% integratora i IT konzultanta AT Consulting. Osnivač tvrtke Sergej Šilov gotovo se u potpunosti razdvojio od svog udjela u njoj i izgubio fotelju glavnog direktora. Sudeći prema priopćenjima fonda i podacima Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba, posao je mogao biti dvofazni - s uvođenjem privremene karike u lanac vlasnika.

AT Consulting prodan

Poduzetnički fond Prometheus Capital Partners Private Equity Fund Levan Vasadze postao vlasnik 95% ruskog integratora AT Consulting. O tome se na tržištu šuškalo posljednjih dana, ali je sam fond javno potvrdio ovu informaciju nakon što je CNews pokušao dobiti komentare u njegovoj poruci. Nije otkrio iznos posla.

Jedan od top menadžera i suvlasnika tvrtke - Dmitrij Potapov. Više od 12 godina upravlja tvrtkom, vodi ERP praksu i kao Managing Partner.

Prema riječima Levana Vasadzea, odluka o imenovanju Potapova donesena je zajedno s Sergej Šilov- Osnivač i sada bivši izvršni direktor AT Consultinga. Sam Shilov će ostati partner tvrtke i nastavit će upravljati radom s ključnim klijentima. Kako je Prometheus rekao za CNews, on zadržava 5% udjela u organizaciji.

CNews je vrlo jezgrovito opisao njihov cilj ulaska u glavni grad AT Consultinga: "obećavajući lider u perspektivnoj industriji."

Levan Vasadze kupio je AT Consulting

S tim u vezi, važno je napomenuti da fond u 2016. godini od tvrtke očekuje promet od 10,5 milijardi p (EBITDA p 1,5 milijardi), dok je u 2015. AT Consulting zauzeo 21. mjesto u najvećim ruskim IT tvrtkama s ukupnim prijavljenim prihodom od 12,3 p. milijardi u odnosu na p 10,3 milijarde godinu ranije.

Čak i nekoliko sati prije objave fonda, sam AT Consulting odbio je CNewsu komentirati moguće kadrovske i druge promjene u tvrtki.

Pravne neobičnosti

Izvješće Prometheusa pokazuje da je kupnja AT Consultinga nastala akvizicijom tvrtke Project Investments CJSC, koja je posjedovala 95% tvrtke.

Istodobno, u bazi podataka Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba, osnivač ET Consulting LLC i dalje je naveden kao AT Group JSC, od čega je 50% zabilježeno na ime Sergeja Šilova i Dmitrija Potapova. CJSC Project Investments se ne pojavljuje nigdje u lancu vlasnika.

Udio osnivača AT Consultinga Sergeja Šilova smanjen je u tvrtki s 50 na 5 posto

Prometheus je za CNews komentirao ovu situaciju na sljedeći način: “Projekt Investments, koji je stekao fond Prometheus Capital, posjeduje 95% dionica AT Grupe dd, koja pak posjeduje nekoliko podružnica, uključujući tvrtku s istim imenom kao i marka koju ste naveli (“Aity Consulting”; pribl. CNews)”.

Treba napomenuti da u Jedinstvenom državnom registru pravnih osoba postoje dvije organizacije pod nazivom Project Investments CJSC. Jedan od njih bavi se savjetovanjem o poslovanju i upravljanju. Opseg drugog nije preciziran. Nije bilo moguće identificirati bilo kakvu njihovu povezanost s osobama uključenim u ovaj materijal.

Nekoliko činjenica o AT Consultingu

AT Consulting je 2001. godine osnovao Sergej Šilov. Ključna područja djelovanja su implementacija i servisna podrška složenih informacijskih sustava, poslovno savjetovanje o upravljanju i operaciji, razvoj softvera po narudžbi i IT outsourcing. Više od 2,5 tisuće IT konzultanata zaposleno je u 17 ureda u četiri zemlje svijeta.

AT Consulting počeo je surađivati ​​s javnim sektorom 2010. godine, formirajući blok "elektronske vlade". Rosreestr je postao njegov prvi klijent na ovom području, a nakon nekog vremena tvrtka je postala poznata kao jedan od ključnih izvođača Rostelecoma u projektima vezanim za infrastrukturu e-uprave (operater je jedini izvođač radova Ministarstva komunikacija za njegov razvoj i operacija).

Prema CNewsu, prije nekoliko godina, dogovorom stranaka iz AT Consultinga, zaposlenici su masovno (desetke ljudi) prešli u RT Labs, tvrtku kćer Rostelecoma.

Analiza ugovora AT Consultinga pokazuje da je u posljednje vrijeme, uz RT Labs i Rostelecom, glavni kupac tvrtke Sberbank. Mnogo rjeđe, AT Consulting je primao narudžbe od Ministarstva komunikacija, Rosreestra, Leta banke, VTB banke.

Biografija Levana Vasadzea i podaci o fondu

Prema otvorenim izvorima, Levan Vasadze rođen je 1970. godine u Tbilisiju. Godine 1992. diplomirao je geofiziku na Državnom sveučilištu u Tbilisiju, također ima diplomu MBA.

Od 1998. do 2007. godine Vasadze je bio prvi potpredsjednik za strategiju i razvoj u AFK Sistemi. Osim toga, bio je član upravnih odbora takvih holding kompanija kao što su Internet provajder Sistema Telecom, MGTS, Comstar, koncern Zelenograd Sitronics, koncern RTI Systems, osiguravajuća grupa ROSNO, razvojna tvrtka Hals-development, VAO Intourist, Sistema Mass Media OJSC, Moskovska banka za obnovu i razvoj (sada MTS banka), lanac trgovina Detsky Mir, mobilni operater Skylink.

Fond izvještava da je Levan Vasadze napustio AFK Sistemu nakon što je korporacija uvrštena na Londonsku burzu i nakon prodaje kontrolnog udjela u ROSNO-u njemačkom osiguravajućem divu Allianz AG.

Prema medijskim izvještajima, krajem lipnja 2015. Vasadze je ponovno bio u upravi AFK Sistema, ali se sredinom rujna 2015. više nije pojavljivao na ažuriranoj listi vodećih.

Osnovao Vasadze 2008. godine, investicijski fond Prometheus Capital Partners (pravna osoba - LLC Prometheus Capital) posjeduje kontrolne udjele u najvećem ruskom maloprodajnom operateru proizvoda za kućne ljubimce Beethoven (lanac trgovina za kućne ljubimce tvrtke Pet Itile) i vinsku kuću Bagrationi 1882. Kroz svoje odjele Prometheus Development i Prometheus Advisors, fond se bavi ulaganjima u komercijalne i stambene nekretnine, kao i aktivnostima investicijskog bankarstva M&A.

U novom predsjedničkom obraćanju Saveznoj skupštini, održanom 1. ožujka, ponovno se spominju dvije važne teme: potreba za tehnološkim iskorakom i neopravdani pritisak na poslovanje. Nije to postala senzacija, obje se teme već nekoliko godina čuju na razini prvih osoba države. Sjećamo se kako je u ljeto 2008. Dmitrij Medvedev pozvao na prestanak poslovanja "noćne more", a 2009. ključna tema predsjedničkog obraćanja bila je modernizacija Rusije. Zašto se u deset godina ništa nije promijenilo, a iste bolne teme ponovno se dižu na razinu šefa države?

Na ta se pitanja može odgovoriti gledanjem u povijest. Sergej Šilov, vlasnik AT Consultinga, jedne od najvećih domaćih IT tvrtki. Početkom 2000-ih Shilov je radio u Accentureu, koji je napustio kako bi izgradio vlastiti posao od nule. 2009. godine, netom nakon riječi tadašnjeg predsjednika Medvedeva o otvorenosti države, AT Consulting je počeo stvarati infrastrukturu e-uprave. Upravo je ta tvrtka 2011.-2013. razvila portal javnih usluga, federalnih i regionalnih sustava međuresorne elektroničke interakcije (SMEV) i nekoliko podsustava u istom području. Od tada je tvrtka Sergeja Šilova prikupila stotine uspješnih projekata u saveznim i regionalnim vlastima, velikim bankama i telekomunikacijskim operaterima. Tako je, pripremajući se za Univerzijadu u Kazanu, AT Consulting razvio elektronički sustav upravljanja dokumentima i ERP u Rostelecomu. Međutim, danas se sve to može smatrati tek posrednim rezultatom rada Sergeja Šilova, koji ne samo da je vjerovao u modernizaciju, već je u nju ulagao i vlastitim radom.

Pravi rezultat dugogodišnjeg rada na ovom području bila je nedavna odluka Basmanskog suda u Moskvi, koji je Šilova priveo. Dogodilo se to točno na dan kada je u novoj poruci predsjednice Saveznoj skupštini bilo riječi o "digitalizaciji" i prestanku pritiska snaga sigurnosti na poslovanje. Čovjek koji je ne riječima, nego djelima sudjelovao u modernizaciji ključnih državnih tvrtki, danas je u istražnom zatvoru. Hoće li u zemlji biti još gospodarstvenika koji žele ponoviti njegov put?

Zašto je uhapšen

Ova priča počela je činjenicom da je u listopadu 2017. godine priveden i priveden Andrej Nečajev, vršitelj dužnosti načelnika FKU NPO "StiS" Ministarstva unutarnjih poslova Rusije. Tri godine ranije, Nechaev je naručio razvoj softvera od akademika V.S. Semenikhin. Riječ je o jedinstvenom sustavu informacijske i analitičke podrške aktivnostima (ISOD) Ministarstvo unutarnjih poslova Ruske Federacije. AT Consulting je bio podizvođač na ovom projektu. Sustav je napravljen, naručitelj je prihvatio posao, ali tri godine nakon toga, agencije za provođenje zakona imale su pritužbe na projekt - kažu, sustav je "sirov" i treba ga poboljšati. U to vrijeme ISOD je uveden za uporabu u Ministarstvu unutarnjih poslova, koristile su ga stotine tisuća djelatnika odjela. To nije spriječilo snage sigurnosti da optuže Andreja Nečajeva da je prihvatio nedovršeni sustav od izvođača, ali Sergej Šilov- da je navodno uvjerio naručitelja da prihvati nepotpuno završeni posao.

Sve se više čudnih stvari događa. Prema Sergej Starovoitov, koji je odvjetnik Sergeja Šilova, istraga nije uspjela dokumentirati njihove argumente protiv uhićenika, iako su to bili dužni učiniti. Branitelj navodi da snage sigurnosti nisu dale nikakve dokaze, a niti jedno pozivanje na dokumente koji bi potvrdili zločinačke namjere njegovog branjenika. Odvjetnik je također napomenuo da, suprotno zakonu, istražitelj u svom zahtjevu ne predlaže nikakve druge mjere osim pritvora. Sergej Šilov je optužen za suučesništvo i poticanje službene osobe na prekoračenje svojih ovlasti, a ta optužba ne može podrazumijevati maksimalnu kaznu od 10 godina zatvora, što navodi istraga.

Na ovu temu

Kazneni postupak u kojem je optužen Sergej Šilov službeno je otvoren 27. veljače 2018. godine. No, posljednji iskazi svjedoka, koje je istražitelj priložio u spis, datirani su 13. veljače ove godine. Samom Šilovu, kojeg je istraga pozvala na ispitivanje tjedan dana kasnije, nije postavljeno niti jedno pitanje o osnovanosti optužbe.

Još više pitanja postavlja potraga koja se dogodila 27. veljače. Tijekom ovog događaja, Sergej Šilov, koji je u to vrijeme bio u statusu svjedoka, nasilno je odveden u Istražni odbor. Sama pretraga je izvršena temeljem sudskog naloga donesenog 20. veljače 2018. godine. Što se dogodilo u utrobi Istražnog odbora da je dva tjedna nakon ispitivanja svjedoka i tjedan dana nakon ispitivanja samog Šilova pokrenut kazneni postupak čiji je optuženik hitno odveden u istražni zatvor? Navodno je Sergej Šilov promijenio svoj status iz svjedoka u optuženog neposredno na putu do pritvorskog centra.

Odvjetnik Sergej Starovoitov kršenje zakona prilikom pritvaranja njegovog klijenta smatra očitim. Branitelj napominje da je Šilov priveden tijekom pretresa, a usred noći je bez dokumenata odveden u Istražni komitet RF. Pritom je šefica AT Consultinga još uvijek bila u statusu svjedoka. Tijekom ispitivanja kojem je bio podvrgnut 21. veljače, istražitelj nije postavio niti jedno pitanje o točkama na temelju kojih je Sergej Šilov optužen.

SIZO umjesto kućnog pritvora

Prema odluci Plenuma Vrhovnog suda, tijela za provedbu zakona trebaju posvetiti veliku pozornost izboru preventivne mjere u predmetima koji se odnose na poduzetnike, te općenito na predmete koji se odnose na gospodarsku djelatnost. Pučki pravobranitelji za poslovna prava više su puta istaknuli da gospodarstvenike treba lišiti slobode samo u iznimnim slučajevima. Usprkos ovome, Sergej Šilov bio u pritvoru. Prilikom razmatranja zahtjeva istrage za određivanje mjere zabrane, sud je zanemario uputnicu s Šilova radnog mjesta, što ukazuje na krajnju nepoželjnost njegovog isključenja iz procesa upravljanja tvrtkom. Na istu okolnost ukazuje i peticija koju je podnio zamjenik šefa Rosreestra Andrej Pridankin, koji je na sudu ispričao o iznimno složenom projektu uvođenja novog informacijskog sustava za jedinstveni državni registar nekretnina (EGRON) u kojem sudjeluje AT Consulting.

Međutim, istraga je smatrala da je činjenica da Sergej Šilov ima putovnicu dovoljan razlog za strah od njegovog bijega iz zemlje. Na ročištu suda, na kojem je razmatran zahtjev istrage za određivanje preventivne mjere, odvjetnik Sergej Starovoitov istaknuo je da je tijekom istrage njegov klijent više puta putovao izvan Ruske Federacije i dobrovoljno se vraćao nazad. Lako je to provjeriti – samo pogledajte oznake u njegovoj putovnici. Prema riječima odvjetnika, to ukazuje da se Shilov ne namjerava skrivati ​​od suda. Osim toga, branitelj je napomenuo da tijekom ispitivanja 21. veljače istraga nije obavijestila čelnika AT Consultinga o potrebi ograničavanja putovanja u inozemstvo, a do 21. veljače djelatnici Istražnog odbora nisu ništa poduzeli. kako bi se ograničila sloboda Sergeja Šilova.

Sergej Starovoitov podsjetio je da, prema ruskom zakonu, prisutnost putovnice nije dokaz zločinačkih namjera njenog vlasnika. Osim toga, Šilovu nije oduzeta međunarodna putovnica niti tijekom ispitivanja 21. veljače, niti tijekom pretresa i pritvora koji su uslijedili. Odvjetnik smatra da je istraga podnijela prijedlog za određivanje pritvora Sergeju Šilovu na dva mjeseca kako bi se izvršio moralni i psihološki pritisak.

Prilikom odabira mjere zabrane za Sergeja Šilova, sud je razmotrio argumente istrage, koja se sastojala od prisutnosti putovnice optuženika; prisutnost velikog broja podređenih na koje navodno može vršiti pritisak, te iskazi svjedoka, koji, međutim, nigdje nisu ukazivali na Šilova kao na osobu koja je počinila bilo kakav zločin. Argumenti obrane, koja je tražila blažu mjeru zabrane i ukazivala na trudnoću supruge direktora AT Consultinga, prisutnost četvero malodobne djece, na molbu zamjenika načelnika Rosreestra, na zahvalnost Sergeju Šilova od ministra unutarnjih poslova Ruske Federacije i čelnika velikih državnih organizacija iz cijele zemlje, sud je odbio.

Što je ISOD?

Da bismo upotpunili sliku, reći ćemo vam što je ISOD Ministarstva unutarnjih poslova Ruske Federacije. Riječ je o skupu od nekoliko desetaka elektroničkih usluga za jedinice za provođenje zakona, koji uključuju federalni informacijski sustav prometne policije, jedinstveni sustav upravljanja dokumentima za tijela unutarnjih poslova, sustav za osiguranje aktivnosti dežurnih jedinica, jedinstvenu federalnu službu za videokonferencije , sustav za podršku javnim uslugama za građane i mnoge druge računalne programe. Ukupno, razvojem AT Consultinga za Ministarstvo unutarnjih poslova koristi više od pola milijuna zaposlenika diljem zemlje.

Aktivno sudjelovanje Sergej Šilov i desetak njegovih zaposlenika u stvaranju ISOD-a nagrađeno je zahvalnicama ministra unutarnjih poslova Rusije Vladimir Kolokoltsev. Stotinjak djelatnika Ministarstva unutarnjih poslova koji su sudjelovali u razvoju sustava od strane policije dobilo je resorna priznanja. Štoviše, i civilni informatičari i stručnjaci iz Ministarstva unutarnjih poslova nagrađeni su 2017. godine, odnosno tri godine nakon početka razvoja sustava.

Prema riječima branitelja Sergeja Šilova, ovo nisu jedine zahvale i povratne informacije o kvaliteti projekata AT Consultinga u javnom sektoru.

“Sud je dobio ogroman broj referenci od čelnika država i trgovačkih organizacija, što potvrđuje najviši stupanj stručnosti Sergeja [Šilova]. Pismo zamjenika Federalne službe Rosreestra može se smatrati ključnim, koji ukazuje na kritičnu važnost osobnog doprinosa Sergeja Šilova u obavljanju poslova za cjelokupnu službu saveznog tijela. U pismu se napominje da je za učinkovit završetak projekta potrebna osobna uključenost Sergeja. Zapravo, to znači da isključenje Shilova iz rada na projektu FSIS EGRON ugrožava ispunjavanje državnih zadaća ", kažu odvjetnici.

Priča o uhićenju čelnika AT Consultinga izazvala je veliki odjek u ruskoj IT zajednici. Kolege Sergeja Šilova i predstavnici kupaca ne razumiju kako takve akcije sigurnosnih snaga usporediti s pozivima na digitalizaciju zemlje. Stručnjaci smatraju da će cijela ova situacija ponovno natjerati poslovanje na razmišljanje o preporučljivosti sudjelovanja u državnim projektima.

“Osobno sam poznavao Šilova, 2006.-2007. radio sam pod njegovim vodstvom. Sergejeva kompetencija i složenost njegovih projekata nadaleko su poznati na cijelom tržištu. Mislim da se zahvaljujući ljudima poput Sergeja Rusija vraća među svjetske tehnološke lidere. Nisam spreman komentirati optužbe protiv Sergeja, ali se nadam objektivnosti istrage.”, - rekao je novinarima zamjenik ministra telekomunikacija i masovnih komunikacija Ruske Federacije Dmitrij Alkhazov.

Zamjenik generalnog direktora NSPK dd Sergej Bočkarev dao sljedeći opis uhićenom šefu AT Consultinga: “Profesionalac, entuzijasta, koji je stvorio jednu od najvećih i najuspješnijih IT kompanija u Rusiji, implementirao desetke najsloženijih projekata sa svojim timom, nije baš ravnodušan prema razvoju IT industrije u Rusiji u cjelini, kao jedne od najkonkurentniji sektori našeg gospodarstva - sve te riječi drago mi je što bih rekao o Sergeju Šilovu kada bi me zamolili da ga ukratko okarakteriziram..

Sergey Bochkarev je dodao da je s timom AT Consultinga imao priliku implementirati dva velika projekta za izradu front office rješenja i sustava naplate. Oba projekta su, na obostrano zadovoljstvo naručitelja i izvođača, realizirana u dogovorenom roku uz deklariranu cijenu i kvalitetu. Bochkarev je istaknuo da je bio šokiran kada je iz tiska saznao za pritvaranje Sergeja Šilova. Izrazio je nadu da će agencije za provođenje zakona brzo i točno razriješiti tešku situaciju u odnosu između naručitelja i izvršitelja ISOD projekta, te zaželio strpljenja objema stranama.

Osnivač AT Consultinga, Sergej Šilov, bio je spreman platiti jamčevinu od 20.000.000 rubalja kako bi ostao na slobodi, ali ga je sud poslao u istražni zatvor

Što se dogodilo?

Operativci FSB-a su 28. veljače uhitili osnivača i čelnika ruske tvrtke AT Consulting Sergeja Šilova. Iz vlastitog stana u ulici Bolshaya Pirogovskaya, Shilov je poslan u istražni zatvor. Jedan od glavnih ruskih stručnjaka za informacijsku i informacijsku sigurnost optužen je za "suučesništvo u zlouporabi službenih ovlasti" (članci 33. i 285.3. Kaznenog zakona Ruske Federacije). U razdoblju 2012. - 2014. Shilovova tvrtka bila je ključni izvođač u stvaranju Informacijskog sustava za prateće aktivnosti (ISOD) Ministarstva unutarnjih poslova Rusije. Ranije je po istom članku već optužen Shilovov partner i bivši zaposlenik Andrej Nečajev, koji je bio kupac ISOD-a sa strane Ministarstva unutarnjih poslova. Nechaev je uhićen u jesen 2017.

Dana 1. ožujka, moskovski Basmanny sud odobrio je zahtjev istražitelja za uhićenje Sergeja Šilova na dva mjeseca. Dakle, slučaj kršenja tijekom stvaranja ISOD-a i njegovog prihvaćanja od strane ministarstva obećava da će ići na sud i postati jedan od najvećih takvih slučajeva posljednjih godina. I sve zahvaljujući veličini iznosa - samo je obujam ugovora u 2014. za implementaciju ISOD-a u regijama iznosio 1,4 milijarde rubalja.

Ne može se reći da Šilov (koji je 28. veljače trebao nekoliko dana letjeti u Prag) nije bio spreman za takav razvoj događaja. 1. ožujka na sudu ga je, dok je bio sputan, dočekala impresivna skupina podrške: odvjetnici, kolege, čak i njegova majka i ispovjednik, koji su hitno stigli iz inozemstva. Obrana je predložila da sud pusti informatičara uz jamčevinu, a Shilov je sam odredio iznos jamčevine: 20 milijuna rubalja (sadržaj njegovog osobnog računa). No, nakon sastanka sutkinja Natalya Dudar odlučila je ne prihvatiti jamčevinu, već se složiti sa stavom istrage. Što se sastoji u činjenici da Shilov ima nekretninu u inozemstvu, važeću putovnicu i otvorene vize, vodi veliku tvrtku, ima veze u agencijama za provođenje zakona, pa stoga može pobjeći od suda ili intervenirati u tijeku istrage. Tako je sud ostavio Sergeja Šilova u pritvoru i nije uzeo u obzir argumente obrane. Što se sastojalo u činjenici da je poduzetnik već nekoliko puta bio u inozemstvu nakon uhićenja Andreja Nečajeva - inače, njegovog jedinog bliskog poznanika u Ministarstvu unutarnjih poslova - i namjeravao se vratiti u Moskvu 11. ožujka. I također da bi mjera zabrane u vidu kućnog pritvora također mogla osigurati neovisnost istražnih radnji.

Tko je Sergej Šilov?

Sergej Šilov rođen je u gradu Salavat (Baškirija) 1977. godine, a 1999. diplomirao je na Fakultetu mehanike i matematike Moskovskog državnog sveučilišta. Gotovo odmah odabrao je karijeru IT developera, a potom i menadžera: nakon što je počeo raditi za međunarodnu konzultantsku tvrtku Accenture, otišao je samostalno 2001. godine, osnivajući AT Consulting.

Ova tvrtka od samog početka implementira i održava korporativne informacijske sustave i IT outsourcing. Shilovovi klijenti su Sberbank, VTB, VimpelCom, Rostelecom, Rosneft, Gazprom, Yandex, Dixy i drugi. AT Consulting od 2010. godine surađuje s državnim agencijama: uz Ministarstvo unutarnjih poslova, Rosreestr, Ministarstvo komunikacija i Ministarstvo obrane postali su klijenti tvrtke.

Tvrtka Sergeja Šilova jedna je od najvećih u ruskoj IT industriji. Zapošljava 2,5 tisuća ljudi, ured se nalazi u Moskvi, a predstavništva su u Sankt Peterburgu, Jekaterinburgu, Novosibirsku i nekoliko drugih ruskih gradova, kao i u Almatiju i Kijevu. Prihod grupe za 2016., prema Kommersantu, iznosio je 11,88 milijardi rubalja.

Sada Sergej Šilov zadržava kontrolu nad AT Consultingom i istovremeno je predsjednik Ruske lige digitalne ekonomije.

Što je ISOD?

Početkom 2010-ih, vodstvo Ministarstva unutarnjih poslova razmišljalo je o integraciji informacijskih sustava odjela. Glavni problem informatičkih struktura Ministarstva unutarnjih poslova u to vrijeme bio je nedostatak "jedinstvenih arhitektonskih rješenja i sustavnog pristupa implementaciji automatiziranih sustava". Izgradnja ISOD-a trebala je pomoći u automatizaciji rada odjela Ministarstva unutarnjih poslova, riješiti problem centralizirane pohrane i obrade podataka. Koncept je pretpostavljao da će ISOD postati jedinstven izvor informacija za sve djelatnike odjela Ministarstva unutarnjih poslova, osigurati pouzdanu i zatvorenu komunikaciju između odjela, kao i komunikaciju sa srodnim odjelima (na primjer, tužiteljstvom).

ISOD se sastoji od moćne sigurne mreže koja objedinjuje centralizirani sustav obrade podataka, aplikacije za osiguranje svakodnevnih aktivnosti jedinica MUP-a i operativnog rada, službe za međuresornu komunikaciju, rad s stanovništvom i informacijsku sigurnost.

Tijekom provedbe projekta pojavili su se novi zahtjevi - prije svega oni koji se odnose na sigurnost. Dakle, u kritičnim čvorovima bilo je nemoguće koristiti elektroničke komponente čiji se uvoz mogao zaustaviti zbog zapadnih sankcija. Kao rezultat toga, na primjer, planirano je da se poslužiteljski dio ISOD-a izgradi na domaćim Elbrus procesorima visokih performansi. Osim toga, trebalo bi isključiti međusobno prožimanje ISOD mreža i “civilnog” interneta - kao rezultat toga, ISOD mreža radi na namjenskim računalima koja ni na koji način nisu povezana s javnim mrežama.

Sada ISOD mreža u cjelini djeluje i postala je poznati alat za rad Ministarstva unutarnjih poslova. No, kao što je često slučaj s projektima ovolikih razmjera, sustav je često problematičan krajnjim korisnicima – policajcima. A neke od njegovih komponenti, na primjer, zasebne aplikacije za policijske automobile koji koriste Glonass, nisu puštene u rad.

Zašto je AT Consulting zadužen za razvoj sustava?

Generalni naručitelj ISOD-a u ime Ministarstva unutarnjih poslova bila je resorna nevladina organizacija "Specijalna oprema i komunikacije", koju je vodio civilni specijalist Andrej Nečajev. Ova je struktura trebala angažirati odgovarajuće stručnjake, formulirati detaljan opis poslova za njih, provjeriti njegovu provedbu i platiti ugovor.

Za glavnog izvođača sustava izabrana je obrambena struktura, Znanstveno-istraživački institut za automatiku akademika Semenikina (NIIAA). Ranije se ovaj institut bavio arhitekturom kontrole strateškog nuklearnog oružja (uključujući dobro poznati "nuklearni kofer").

No, organizacija informacijskog sustava Ministarstva unutarnjih poslova - strukture koja ima tisuće "podružnica" s osobljem vrlo različitih kvalifikacija i intenzivnog rada sa stanovništvom - ima svoje specifičnosti u kojima je tim NIIAA slabo orijentiran. . No, AT Consulting, čije iskustvo uključuje informacijske sustave raznih banaka, naftnih i plinskih tvrtki i moskovske policijske uprave, vrlo dobro razumije - ovo je jedna od vodećih ruskih tvrtki u ovom sektoru.

Prema brojnim medijskim izvješćima, Andrej Nečajev, voditelj specijalne opreme i komunikacija, ranije je radio u istom razvojnom timu sa Sergejem Šilovom. Na ovaj ili onaj način, oba stručnjaka - naručitelj i konačni izvođač - bili su dobro upoznati i bili su u prijateljskim odnosima. Stoga se može pretpostaviti da je naručitelj u ime Ministarstva unutarnjih poslova u početku zamišljao kome će točno biti povjerena provedba projekta ISOD. Izbor NIIAA instituta kao primarnog izvođača najvjerojatnije je povezan s državnim statusom instituta - samo državna struktura ima pravo ispunjavati tako delikatne narudžbe sa stajališta zaštite informacija.

Zašto je FSB imao pitanja programerima ISOD-a?

ISOD je izgrađen i implementiran u nekoliko faza. Potonji je završen u prosincu 2014. - konačni izvođač u ovoj fazi rada (implementacija sustava u regijama) bio je AT Consulting Sergeja Šilova. Gotovo odmah - kao što je uobičajeno kod ovako velikih projekata - počele su stizati pritužbe od izravnih korisnika - odjela Ministarstva unutarnjih poslova u svim regijama zemlje.

No, za razliku od, recimo, preklapanja u implementaciji EGAIS-a (transparentnog sustava prometnog prometa) za alkoholna pića i neke druge kategorije robe, nedostaci ISOD-a su detaljnije razmatrani. Središnji ured Ministarstva unutarnjih poslova zaprimio je već 2015. godine pritužbu na “sustavno kršenje” zakona u izradi i provedbi ISOD-a.

Konkretno, prema medijskim izvješćima, policijski stručnjaci ukazali su na “neusklađenost sa zahtjevima državnih vojnih standarda tijekom istraživanja i razvoja”, “nisku razinu sigurnosti informacija u opremi koja se razvija”, “kršenje zahtjeva za zaštitu državnih tajni u razvoju TTZ-a i provedbi istraživanja i razvoja” i “korištenje u razvoju kompleksa dvojne namjene gotove opreme inozemne proizvodnje, čiji se uvoz može zaustaviti pod međunarodnim sankcijama.

Ovu optužbu pratila je ona standardna - umjetno ograničavanje konkurencije. No, čini se da su glavnu ulogu odigrale točke koje se tiču ​​narušavanja informacijske sigurnosti u tako osjetljivom području za državu kao što je softver Ministarstva unutarnjih poslova. Na temelju ovog niza pitanja (državna sigurnost), a također, očito, iz razloga nepristranosti, FSB je dobio instrukcije da razvije slučaj. Glavni predmet optužbe bio je istih 1,4 milijarde rubalja - taj je iznos, prema istrazi, plaćen izvođaču do završetka radova.

Što prijeti ovaj slučaj ruskoj IT industriji

Već sada - pored uhićenih Andreja Nečajeva i Sergeja Šilova, kojima prijeti do 10 godina zatvora - šef Nečajeva, zamjenik načelnika Ministarstva unutarnjih poslova za logistiku Aleksandar Makhnov, koji je dobrovoljno podnio ostavku zbog skandal, pretrpio "slučaj ISOOD". Sam AT Consulting očito je u opasnosti od zatvaranja ako sud ne oslobodi Sergeja Šilova. No posljedice za domaću industriju informacijskih tehnologija mogu biti i šire.

Činjenica je da gotovo sve točke optužbe koje su podignute protiv Šilova i Nečajeva ne predstavljaju ništa netipično u sektoru IT industrije koji se u Rusiji bavi izgradnjom državnih i pridržavnih usluga. Rad na državnoj narudžbi provodi se u okviru zakonodavstva o proračunskim kupnjama, gotovo uvijek povezano s pristupom državnim tajnama, osobnim podacima ili pitanjima sigurnosti informacija. U izgradnji informacijskih sustava velikih razmjera neizbježni su nedostaci koji se u pravilu otklanjaju u roku od nekoliko godina nakon pokretanja.

Ako se u bliskoj budućnosti pokaže da je slučaj Nechaev-Shilov samo epizoda rata između određenih dužnosnika i odjela, industrija će to vrlo lako preživjeti. Ali ako je ovo početak snažne kampanje za "dovođenje stvari u red" u IT industriji (a državni ugovori su iznimno značajan njezin dio), onda je najmanje rizičan scenarij za privatne IT programere (čak i one velike poput AT Consultinga ) pridružit će se državnim poduzećima (kao što je već spomenuti NIIAA). Što će za sobom povlačiti neizbježnu degradaciju kvalitete razvoja - barem privremeno (zbog prelaska nekih od vodećih developera na strana tržišta i birokratskih troškova).

Prema riječima Charlesa Racea, direktora prodaje Informatice za istočnu Europu, Rusiju i ZND, Data Integration formirana je uz sudjelovanje izraelske tvrtke Aman Computers, Informaticinog distributera u Turskoj, Izraelu i nekim drugim zemljama.

Kako je za IT-daily rekao glavni financijski direktor Aman Computersa Sagi Eliyahu, vlasnici ruske tvrtke Data Integration Software su tvrtka Aman Computers i generalni direktor moskovske kompanije Arstel Consulting Sergej Šilov (kao fizička osoba) .

Pavel Likhnitsky imenovan je šefom nove distribucijske tvrtke. On je direktor prodaje. G. Likhnitsky se preselio u integraciju podataka iz tvrtke ABBYY, gdje je promovirao softverske proizvode Form Reader i Kofax.

Prema riječima Pavela Likhnitskyja, u bliskoj budućnosti glavni poslovni zadaci s kojima se susreće Data Integration su podrška projektima za implementaciju rješenja Informatica u VimpelComu i financijskoj grupi UralSib. U prvoj od tih tvrtki projekt vodi Arstel Consulting, a u drugoj - IBS. (Obojica su započeli projekte mnogo prije otvaranja softvera za integraciju podataka.)

Uz to, Data Integration namjerava izgraditi partnersku mrežu i dodatno promovirati softver Informatica. Trenutno je Data Integration obučavao zaposlenike Lanita, Amphore, ruskih predstavništava Sybasea i IBM Business Consulting Services, koji su joj postali partneri.

Predstavnici tvrtki Informatica i Data Integration Software nisu željeli imenovati cijenu osnovnih proizvoda Informatice (integracijska platforma PowerCenter i rješenje PowerExchange, osmišljeno za pristup promijenjenim podacima na zahtjev).

Prethodne publikacije: