L'orthographe russe selon les normes de transcription pratique est « samson ») en coréen signifie « trois étoiles ». Il existe un lien possible entre ce nom et les trois fils du fondateur de Samsung, Lee Byung-chul (이병철), dont le plus jeune fils Lee Gong-hee (이건희) a dirigé l'entreprise jusqu'en 2008, en violation de toutes les traditions orientales en matière d'héritage, selon lesquelles le fils aîné hérite de la plupart des biens familiaux.

Nous utilisons les ressources humaines et technologiques de l'entreprise pour créer des produits et services de qualité supérieure, contribuant ainsi à l'amélioration de la société mondiale.

histoire de l'entreprise

Fondation de l'entreprise

Ainsi, 30 grandes entreprises ont été créées (chaebol – « familles monétaires »). Parmi eux, outre Samsung, figuraient Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque « famille monétaire » avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - appareils électroménagers, Samsung a l'électronique, Hyundai a la construction, etc.

Réforme de l'entreprise

La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L'entreprise a réussi, malgré de lourdes pertes, à survivre crise économique années 1980. Le prix de la crise est plusieurs divisions non essentielles et une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée de Lee Kun-hee au conseil d'administration, toute une série de réformes ont été proposées, qui impliquaient non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais également un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait pleinement se conformer aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique à l'égard des investisseurs externes étaient censées accroître l'attrait de l'entreprise pour les subventions, le conglomérat ayant perdu le soutien financier de l'État.

Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés incluses dans le groupe n'étaient en circulation qu'en Corée du Sud et étaient assez peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gestion traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : le conseil d'administration était dirigé exclusivement par des représentants de la famille Li. Les investisseurs externes n’avaient aucune influence sur la prise de décision en matière de gestion des entreprises. De plus, la gestion traditionnelle impliquait un emploi à vie et un avancement de carrière basé sur les années de service.

Des changements marketing ont été introduits, une refonte complète de la mission de l'entreprise et un changement de son symbole. Les deux premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles rouges. Mais la direction de Samsung, considérant l'ancien logo inapproprié pour l'image d'une entreprise internationale, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne est sorti - une ellipse bleue inclinée dynamiquement avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Excellent design et échelle campagne publicitaire ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités étudient actuellement le changement du logo Samsung comme exemple d'un rebranding exceptionnellement réussi.

Lors de l’élaboration du nouvel emblème, la philosophie orientale n’a pas été évitée. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace global, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990.

Rapport financier du groupe Samsung pour 2006 :

Tendances de croissance des ventes du groupe selon les rapports annuels de l’entreprise :

Vue générale de la structure de répartition des bénéfices du groupe Samsung selon le rapport 2006 :

Structure du groupe Samsung (par répartition des bénéfices de l'entreprise dans divers domaines d'activité, 2006)

Les sociétés du groupe Samsung sont actives dans les secteurs de l'électronique et de la microélectronique, de l'industrie chimique, de l'industrie automobile, de l'industrie lourde, de la finance, du crédit et des assurances. La structure du groupe comprend cycle complet production électronique, allant de l'extraction des ressources, au traitement et à la finition produits finis. La plupart des divisions du conglomérat exercent des fonctions subordonnées à des entreprises directement impliquées dans la fabrication de produits électroniques finis et travaillent exclusivement pour le groupe ou uniquement en Corée du Sud. Cette caractéristique est clairement visible dans la répartition des bénéfices par division, les principaux revenus de l'entreprise proviennent donc de l'industrie électronique.

Industrie électronique

Plus de 70 % des ventes du groupe proviennent de l'industrie électronique.

Entreprises de cette division :

• Samsung Électronique
• Samsung SDI
• Samsung Électromécanique
• Samsung FDS
• Réseaux Samsung

Les divisions de l'industrie électronique de l'entreprise opèrent dans le monde entier et la plupart de ses produits sont exportés. La répartition des activités électroniques de Samsung par région est la suivante :

Les divisions sont engagées dans la production de disques durs (HDD), de RAM, de moniteurs LCD, de téléviseurs LCD et plasma, téléphones portables Normes GSM, CDMA, 3G et avec prise en charge du WiMAX, équipements de téléphonie IP, ordinateurs portables, imprimantes, MFP, appareils électroménagers, etc., développement de réseaux de télécommunications sans fil de troisième et quatrième génération, WiMAX.

Répartition de l'activité électronique de Samsung par domaines technologiques :

Il convient de noter le succès de l'entreprise sur le marché américain des télécommunications. Au troisième trimestre 2008, Samsung a réussi à prendre la première place des ventes de téléphones mobiles, devant son principal concurrent Nokia.

Selon les statistiques de la société de recherche DisplaySearch (T1 2007), Samsung Electronics occupe une position de leader parmi les principales marques de téléviseurs sur le marché mondial ; de même, Samsung reste en première place sur les marchés d'Europe occidentale et orientale et séparément dans la région nord-américaine. :

Un des plus domaines importants, comme déjà noté, est la création de panneaux LCD (moniteurs) et de téléviseurs, comme en témoigne l'omniprésence de la production. Les usines de fabrication de moniteurs Samsung Electronics sont situées en Corée du Sud (Suwon) (), en Hongrie (), en Malaisie (), en Grande-Bretagne (1995), au Mexique (), en Chine (1998), au Brésil (1998), en Slovaquie (2002) et en Inde. (2001), Vietnam (2001), Thaïlande (2001), Espagne (2001).

En 2008, une usine de production de télévision a été ouverte en Russie (région de Kalouga), l'entreprise assemble des téléviseurs à cristaux liquides et à plasma de petites diagonales (jusqu'à 42") en série économique. L'usine dispose d'un atelier pour la production de pièces en plastique du produit. corps, mais la ligne n'est pas complètement chargée et la partie principale des appareils est assemblée à partir de pièces importées(principalement de fabrication chinoise) (novembre 2008).

Le principal site de production de la banlieue de Séoul s'est occupé de la production de présentoirs la plus haute qualité(parmi tous ceux produits par l'entreprise), le système de contrôle « 6 sigma » a été introduit dans cette entreprise. Ici, ils développent de nouveaux modèles, les testent, créent la première série de produits et, après une mise en œuvre réussie, répartissent la charge de fabrication d'un nouveau produit entre les usines du monde entier. Cette norme a été introduite dans la plupart des usines du groupe ; par exemple, il s'agit d'une stratégie d'entreprise pour le fonctionnement de la division Samsung SDI.

Industrie chimique

La structure de la division de l'industrie chimique comprend cinq entreprises :

• Samsung Total Petrochemicals (société internationale, joint-venture avec le groupe Total)
• Samsung Pétrochimie
• Produits chimiques fins Samsung
• Samsung BP Chemicals (société internationale, joint-venture avec BP Chemicals)

L'industrie rapporte environ 5 milliards de dollars par an. Samsung Total Petrochemicals est la plus grande entreprise du groupe engagée dans l'industrie chimique ; il s'agit d'une coentreprise entre le groupe Samsung et la société française Total, opérant dans le domaine de l'énergie et de la chimie. Le complexe pétrochimique est constitué de 15 usines situées à Daesan (Corée du Sud), qui produisent des produits chimiques ménagers, des produits chimiques généraux, des produits chimiques de base :

• paraxylène
• GPL, carburant

Industrie lourde

Il existe deux divisions de l'entreprise dans le domaine de l'industrie lourde :

• Industries lourdes Samsung
• Samsung Techwin

La division génère environ 10 % des bénéfices de l'entreprise, car elle travaille principalement sur le marché intérieur de la Corée du Sud. De plus, une partie des exportations est destinée aux États-Unis et à la Chine. Parmi les principaux domaines d'activité de cette division, il y a. il convient de noter les travaux sur les structures de sécurité, le développement de nouveaux types d'armes, ainsi que la construction de pétrole, de gazoducs et de pétroliers. Les principaux projets comprennent le développement de l'avion d'entraînement multirôle KTX2, de l'obusier automoteur K9, du plus grand pétrolier et porte-conteneurs de gaz liquéfié au monde, le Xin Los Angeles.

Construction

La construction est réalisée par une seule entreprise du groupe :

• Ingénierie Samsung

L'industrie rapporte environ 2 milliards de dollars par an. La division est engagée dans la construction de bureaux et d'usines pour le groupe Samsung dans le monde entier ; les commandes de tiers sont très rares. Parmi les bâtiments développés et conçus par cette société, il convient de noter le siège social du groupe Samsung à Séoul, le plus haut bâtiment du monde - Burj Dubaï aux Émirats arabes unis, les Twin Towers en Malaisie, Taipei 101 à Taiwan. .

Bâtiment du siège social du groupe Samsung à Séoul

Le plus haut bâtiment du monde Burj Dubaï aux Émirats arabes unis

Tours jumelles en Malaisie

Taipei 101 à Taïwan

Industrie automobile

L’une des divisions secondaires du groupe est la construction automobile ; il existe une entreprise dans ce domaine :

• Moteurs Samsung (Moteurs Renault Samsung) - 2000.

Jusqu'en 2008, l'entreprise approvisionnait exclusivement le marché intérieur. Les projets immédiats de l'entreprise incluent l'entrée sur le marché de la région Asie-Pacifique (2009). En 2007, le volume de production s'élevait à 179 272 véhicules.

Finance et crédit, assurance

Industrie légère

Samsung Cheil Industries, une entreprise fondée en 1954 en tant qu'usine textile, s'est transformée avec succès en leader de l'industrie de la mode sur le marché sud-coréen, ainsi qu'en fabricant de matériaux chimiques : résines synthétiques (ABS, PS) et composés pour la fabrication d'écrans à semi-conducteurs. Cette société produit des marques de vêtements coréennes à la mode telles que Bean Pole, Galaxy, Rogatis et LANSMERE.

Marketing et publicité

Industrie du divertissement et des loisirs

L'industrie du divertissement et des loisirs est représentée dans le conglomérat par deux sociétés :

Everland Resort est situé à Yongin, une banlieue de Séoul. Il s'agit du plus grand complexe de divertissement de Corée du Sud. Shilla Hotels & Resorts est une chaîne d'hôtels cinq étoiles opérant dans le cadre d'une alliance stratégique avec Taj Hotels Resorts and Palaces (Inde). Selon divers agence de voyages Shilla est l'un des dix meilleurs hôtels du monde.

Activités de Samsung en Russie

Le marché russe de l'ensemble du groupe Samsung est principalement représenté par les divisions de l'industrie électronique :
1. Samsung Electronics - appareils électroménagers (réfrigérateurs, machines à laver, aspirateurs, appareils encastrables), appareils audio-vidéo (téléviseurs LCD et plasma, téléviseurs à projection, home cinéma, mini et microsystèmes), téléphones portables, matériel de bureau ( moniteurs, ordinateurs portables, imprimantes, MFP).
2. Toshiba-Samsung - disques durs, lecteurs optiques
3. SDS-RAM

Président du siège pour la CEI et les pays baltes, PDG Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (nommé en février 2009).

L'agence d'analyse internationale GfK fournit les statistiques suivantes sur les ventes de Samsung Electronics en Russie :

Selon la société de recherche ITResearch pour 2007 :

Usine Samsung en Russie

Entrepôt Samsung en Russie

Samsung et le club de football de Chelsea

Samsung Electronics est le sponsor titre du Chelsea Football Club depuis 2005. La cérémonie officielle de conclusion de l'accord a eu lieu entre le président de la division européenne de Samsung In Soo Kim et directeur exécutif Club de football Peter Knn au stade de Stamford Bridge. Ainsi, depuis 2005, le club de football joue avec des T-shirts bleus (blancs) avec le logo Samsung Mobile sur la poitrine. Le contrat de cinq ans implique des coûts de 50 millions de livres sterling.

La décision de coopérer a été prise afin de renforcer la position de l’entreprise dans le domaine des technologies de télécommunications sur le marché européen.

Mécénat en art et littérature

Prix ​​littéraire nommé d'après. L. Tolstoï « Iasnaïa Poliana »

Samsung a été co-fondateur du prix Yasnaya Polyana. Les lauréats sont des auteurs dont les œuvres éveillent chez les lecteurs les idéaux de moralité et de charité. Le prix est l'un des prix littéraires prestigieux en Russie, destiné à soutenir les écrivains adeptes de la morale et des idéaux de L. Tolstoï, les idéaux de la prose et de la poésie humanistes, qui expriment les traditions séculaires de la culture russe.

Parrainage du Théâtre Bolchoï

Remarques

1. Traditions Est-Ouest (russe). Récupéré le 1er décembre 2008.
2. Site officiel du groupe Samsung_Philosophie de l'entreprise
3. Shin Hyun Hwak Corée du Sud : un chemin difficile vers la prospérité. // Problèmes de l'Extrême-Orient. - . - № 5.
4. Les 100 TOP Marques
5. Site officiel du Samsung Group_Company symbol (russe). Récupéré le 18 novembre 2008.
6. KRW/USD (taux de change au moment du rapport (janvier 2007) : 955,18/$1 ; KRW/EUR : 1 199,31/€1
7. Annuel du groupe Samsung 2006 (anglais). Récupéré le 18 novembre 2008.
8. Alexandre Prokhorov Voyage au Samsung Center // "Presse informatique". - 2006. - № 12.
9. News_Bureaucrats (russe). 2008-11-07. Récupéré le 7 décembre 2008.

L’histoire du groupe industriel Samsung, l’un des monstres de l’économie mondiale moderne, commence en 1938, alors dans une Corée unifiée. Un habitant entreprenant de la ville de Daegu, le commerçant Byong Chul Lee, a décidé de développer son activité et, avec ses partenaires chinois, a fondé une société de commerce de riz. Les choses allaient bien, l'entreprise s'étendait dans de nouveaux domaines d'activité, ses effectifs s'agrandissaient et en 1948 il fut décidé de donner à l'entreprise un nom « américain » à la mode : Samsung Trading Co.

Les débuts de Samsung - un poste commercial à Daegu, 1938

Les semi-conducteurs sont meilleurs que le riz

Une véritable avancée dans l'histoire de l'entreprise a eu lieu en 1969, lorsqu'elle a ouvert, avec la société japonaise Sanyo, un atelier en Corée du Sud pour l'assemblage de téléviseurs japonais en noir et blanc. Déjà en 1973, une production à grande échelle de divers appareils électroniques grand public avait été créée dans la ville de Suwon, et la coentreprise passa entièrement sous le contrôle de Samsung Trading Co et devint Samsung Electronics Corporation.

Après avoir démarré ses activités sur le marché de l'électronique grand public pratiquement à partir de zéro, Samsung Electronics y a pris en quelques années une place de premier plan. En adoptant la technologie Sanyo puis en se concentrant sur la production de semi-conducteurs, la société est finalement devenue l'une des plus grandes et fabricants célèbresélectronique dans le monde.

Aujourd'hui, il est difficile de trouver une industrie dans laquelle les divisions de Samsung ne sont pas impliquées. Littéralement, tout est produit sous cette marque : des micro-ondes et grille-pain aux appareils photo numériques et systèmes stéréo, des voitures aux navires et avions. Sur le marché intérieur sud-coréen, le groupe Samsung est également engagé dans des activités de transactions financières, d’assurance et de sécurité, ce qui lui permet de représenter plus de 50 % du budget total du pays. Près d'un demi-million d'employés travaillent dans les bureaux de représentation de l'entreprise à travers le monde, et la ville sud-coréenne de Suwon, où se trouve le siège de Samsung Electronics, a longtemps été appelée « Samsung City ».

Perdu dans la traduction

Il n’existe pas de version claire de l’origine du mot samsung (prononcé « samson »), mais la version la plus courante est qu’il signifie « trois étoiles » en coréen. Le choix du nom est peut-être lié aux trois fils du fondateur de l'entreprise, Byong Chul Lee, dont l'un, Kun Hee Lee, dirige actuellement le groupe industriel.

À propos, les premiers logos de l’entreprise présentaient l’image de trois étoiles. Mais en 1993, Samsung, considérant l'ancien logo comme incompatible avec l'image d'une entreprise internationale, décide de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne auquel nous sommes habitués a vu le jour - une ellipse bleue inclinée dynamiquement avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités étudient désormais le changement de logo Samsung comme exemple d'un changement de marque exceptionnellement réussi.

Lors de l’élaboration du nouvel emblème, la philosophie orientale n’a pas été évitée. Selon les spécialistes du marketing de Samsung, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement mondial dans l'espace, exprimant l'idée de renouvellement et d'amélioration constants".

Photographie amateur

Les stratèges commerciaux de Samsung Electronics ont commencé à réfléchir au fait que l'entrée sur le marché des équipements photographiques amateurs pourrait générer des bénéfices considérables au milieu des années 1970. Le résultat de cette réflexion fut l’apparition du premier appareil photo Samsung en 1979. Le modèle SF-A n’avait pas un charisme prononcé : c’était juste un bon appareil photo compact doté d’un flash que tout le monde pouvait utiliser. Mais l'entreprise ne s'est pas efforcée de créer un chef-d'œuvre technique : l'objectif principal était de produire des caméras simples pour le grand public. Et le consommateur de masse a répondu avec intérêt, car les premiers appareils photo Samsung étaient peu coûteux pour leur catégorie, assez fiables et faciles à utiliser.

Le développement des appareils photo compacts Samsung a suivi le développement de la technologie photographique : des flashs plus puissants, des moteurs pour rembobiner le film, une fonction de lecture automatique du code DX, des lumières rouges, censées protéger contre le « mauvais œil rouge », est apparu, et enfin, un autofocus à part entière et des objectifs à distance focale variable - zooms. Ayant acquis toutes ces innovations, les produits Samsung ne se sont cependant pas particulièrement distingués des autres appareils photo, mais en même temps, en termes de fonctionnalité et de qualité, ils n'ont pas été à la traîne des modèles « camarades de classe » des principaux fabricants dans ce domaine.

En développant des compacts amateurs, les ingénieurs de Samsung étaient bien conscients qu'obtenir images de haute qualité impossible sans l'utilisation d'optiques de haute qualité. Mais démarrer la production d'un bon verre optique à partir de zéro est une tâche extrêmement difficile, nécessitant d'importantes ressources financières et intellectuelles. Samsung a donc choisi une voie différente : en 1995, il a conclu un accord de partenariat avec le légendaire fabricant d'optique allemand Schneider-Kreuznach, dont le nom, imprimé sur la monture de l'objectif, était un gage de qualité pour tous ceux qui connaissent la photographie. Depuis lors, une combinaison imprononçable de lettres de l'alphabet allemand est apparue sur les objectifs de tous les modèles haut de gamme d'appareils photo Samsung.

Bien entendu, personne n’a fabriqué ces objectifs en Allemagne pour ensuite les visser sur des appareils photo coréens. La production d'optiques de marque « Schneider » a été établie dans les usines Samsung sous licence et sous le contrôle strict du groupe allemand. Comme on le sait, déjà à l'ère numérique, les Japonais ont suivi le même chemin : Panasonic, qui a conclu un accord avec Leica AG, et Sony, qui utilise largement les optiques Carl Zeiss.

Il est intéressant de noter qu'à la fin des années 1990, Samsung a tenté de rivaliser avec les « cinq leaders » (comme on appelait à l'époque le groupe d'entreprises japonaises leaders dans la fabrication de matériel photographique : Canon, Nikon, Olympus, Minolta et Pentax) dans le segment des appareils photo reflex. , lançant son premier reflex - Samsung SR4000 sans autofocus avec optique Schneider-Kreuznach.

L'appareil photo s'est avéré très bon, avec des commandes bien pensées et un boîtier « pratique », et la ligne optique Schneider, en plus des cinquante dollars standard, comprenait trois objectifs supplémentaires à focale variable. Mais, malgré ses avantages évidents, l'appareil photo n'avait traditionnellement aucune fonctionnalité brillante, c'est pourquoi il a été « perdu » parmi les copies de fabricants de photos plus célèbres.

Sur le marché de la photo, Samsung n'était encore perçu que comme un fabricant d'appareils photo compacts amateurs. Ainsi, à la fin de « l'ère du cinéma » en Russie, trois appareils photo de la gamme Samsung étaient vendus partout. Le premier, le plus simple, est le Fino 40s avec un objectif fixe de 30 mm avec ouverture f/4,5, flash et rembobinage automatique du film. Le second, plus fonctionnel, est le Vega 700 avec un zoom optique couvrant des focales de 35 à 70 mm. Et le troisième, le plus sophistiqué, est le Vega 290W, dont les principales caractéristiques peuvent être considérées comme un objectif à zoom universel avec une focale de 28 à 90 mm et la possibilité de contrôler manuellement la vitesse d'obturation (ampoule), ce qui est discutable pour une telle caméra. D'accord, ce n'est clairement pas suffisant pour être considéré comme un producteur photo sérieux. Mais, comme nous pouvons le constater désormais, Samsung avait encore tout à faire.

Philosophie numérique

« Samsung Electronics se considère comme un leader dans « l'ère de la convergence numérique révolutionnaire » ; notre tâche est de traduire cette vision dans la réalité, en transformant notre entreprise en une entreprise numérique - Digital-ε Company », c'est ainsi que l'essence de la philosophie de Samsung Electronics est formulée sur le site officiel de la société. L'entreprise a commencé à mettre en pratique cette philosophie dans les années 1990 dans tous les domaines de ses activités, y compris la production de matériel photographique.

En 1994, l'appareil photo numérique relativement compact Samsung SSC-410N a été présenté au public. La caméra, qui ressemblait davantage à des jumelles modernes ou à un petit vidéoprojecteur, était équipée d'une matrice CCD 1/3 de pouce avec une résolution de 768 x 484 pixels, d'un objectif zoom d'une distance focale équivalente de 40 à 120 mm et d'un module de mémoire intégré d'une capacité de 4 Mo. Cependant, cet appareil n'a été mis en production qu'en 1997, et un an auparavant, un appareil photo numérique compact au design plus traditionnel est apparu dans les magasins de photo - le Samsung Kenox SSC-350N, également produit sous les marques Apple et Fujifilm.

Une matrice CCD d'une résolution de 640 x 480 pixels était chargée d'enregistrer les images dans le Kenox SSC-350N ; les informations étaient enregistrées sur une carte mémoire amovible au format SmartMedia. Sinon, l'appareil était assez simple même pour l'époque : un boîtier en plastique, un objectif avec une distance focale équivalente fixe de 38 mm, une plage de vitesse d'obturation de 1/4 à 1/5000 s et la seule valeur de photosensibilité possible - 100 ISO unités. Mais il s'agissait de l'un des premiers appareils photo numériques coûtant moins de 1 000 dollars. Samsung peut donc être considéré comme l'un des pionniers dans la production d'équipements photographiques numériques, avec la seule réserve que le Kenox SSC-350N n'était pas le propre développement de l'entreprise.

La gamme de modèles de compacts numériques Samsung, qui pouvait déjà raisonnablement prétendre à un succès commercial, a été présentée pour la première fois au salon PMA 2002. Le compact numérique Samsung Digimax 230 de 2 mégapixels avec zoom 3x a commencé la gamme, suivi du modèle de 3 mégapixels. Le Digimax 340, suivi un peu du Digimax 350SE, plus fonctionnel, également équipé d'un capteur de 3 mégapixels, et le Digimax 410 de 4 mégapixels complètent cette liste.

En octobre 2004, les amateurs de gadgets ont été heureux d'apprendre que Samsung Electronics avait lancé le premier téléphone avec appareil photo au monde doté d'une résolution matricielle de 5 mégapixels, et au printemps suivant, le premier téléphone coréen doté d'un appareil photo de 7 mégapixels est apparu. Mais avec la production des caméras elles-mêmes, tout n'était pas si génial : elles ont été améliorées, mais ne sont restées qu'un parmi tant d'autres. Pour que la société coréenne soit considérée comme un fabricant de photos remarquable, il était nécessaire de lancer un produit brillant et véritablement innovant. Les spécialistes de Samsung Electronics ont commencé à développer un tel produit, ou plutôt une série d'entre eux, en 2005.

Interface chocolat

Après avoir mené de nombreuses études de marché, l’équipe derrière la « caméra de rêve » s’est inspirée de trois opinions principales de consommateurs potentiels :
- Je ne connais rien à la photographie, mais je veux quand même avoir l'air professionnel ;
- J'aime le design fin et élégant ;
- la caméra est de nature conservatrice.

En d’autres termes, il était nécessaire de créer une série d’appareils photo techniquement impeccables et au design exceptionnel, qui ne laisseraient néanmoins aucun doute dans l’esprit de quiconque sur le fait que vous tenez un appareil photo entre vos mains.

Les fidèles de leur entreprise à l’orientale et motivés à l’occidentale ont littéralement élu domicile dans leur bureau et sont devenus comme des zombies, s’extasiant sur des choses que personne ne comprend. Plus de cinq cents idées de croquis ont été développées, adaptées à des besoins spécifiques. Caractéristiques; ils se sont tous révélés assez brillants, mais un design mémorable ne suffisait pas : des solutions innovantes étaient nécessaires dans le principe même du contrôle de la caméra.

Rappelant cette période, les développeurs admettent qu'ils n'ont survécu que grâce au chocolat, qu'ils consommaient en grande quantité à cette époque. Un jour, l’un des « prisonniers du bureau » était assis à son bureau, regardant une barre de chocolat qu’il avait commencée, et a soudainement dit : « Nous pouvons faire en sorte que les boutons de navigation dans le menu ressemblent à une barre de chocolat composée de neuf morceaux plus petits. » Tout le monde a pris cela comme une plaisanterie, mais ensuite ils se sont emparés de l'idée, qui semblait au début être le produit d'une imagination complètement épuisée. C'est ainsi que le principe du contrôle de la caméra utilisant boutons tactiles, situé le long de l'écran LCD, est très différent des joysticks à quatre boutons habituels utilisés dans la plupart des autres appareils photo.

Cette interface utilisateur originale et entièrement nouvelle, associée à un design magnifique et mémorable et à des fonctionnalités riches, a permis aux appareils photo de la série Samsung NV (New Vision) de devenir l'un des nouveaux produits les plus brillants du marché de la photo en 2006.

Presque en tête

Aujourd'hui, Samsung Electronics est l'un des plus grands fabricants d'appareils photo au monde. En 2006, la société a lancé le premier reflex numérique, Samsung GX-1S, sous son propre nom, résultat d'un accord de partenariat avec Pentax. Malgré le fait que le GX-1S soit presque Copie exacte*est modèle DS2 de Pentax, sa sortie indique l'intention de l'entreprise d'attirer l'attention des photographes amateurs avancés. Cela est devenu tout à fait clair après les débuts de Samsung sur le segment semi-pro avec le reflex numérique GX-10 de 10 mégapixels, également développé par Pentax. Les photographes amateurs ont apprécié ces efforts et considèrent de plus en plus les appareils photo coréens dotés d'une bordure bleue caractéristique comme des appareils à part entière et très compétitifs. Cela ne pouvait qu'affecter la popularité des appareils photo compacts Samsung, présentés en quatre séries.

La série NV récemment mise à jour continue de combiner des caméras de haute qualité et riches en fonctionnalités avec un design exceptionnel et des commandes innovantes qui peuvent sembler un peu écrasantes au début.

La série i est l'accessoire d'appareil photo le plus compact et le plus élégant destiné aux fashionistas, mais pas aux passionnés de photographie. La série universelle L contient des caméras entièrement automatiques de haute qualité. La série S combine à la fois les compacts numériques les plus simples, qui ne permettent pas beaucoup d'interférences dans le processus de prise de vue, et des appareils photo fonctionnels avec la possibilité de saisir les paramètres manuellement.

Globalement moderne la programmation Les appareils photo compacts Samsung sont extrêmement diversifiés. La plupart des appareils photo, malgré leur taille modeste, tiennent confortablement dans la main grâce à la présence d'une saillie caractéristique. De nombreux modèles sont disponibles dans un design noir classique, qui ne peut que plaire aux photographes de la vieille école, et simplement aux amateurs de classiques ou du style rétro désormais à la mode.

Eh bien, l'essentiel est que presque tous les appareils photo (à l'exception peut-être de la série i) appartiennent au cas où un design mémorable n'empêche pas l'appareil d'être vraiment simple à utiliser et assez fonctionnel. Les appareils photo compacts de Samsung ont enfin acquis des caractéristiques individuelles distinctes : aujourd'hui, ils sont difficiles à confondre avec les autres.

L’histoire du groupe industriel Samsung, l’un des monstres de l’économie mondiale moderne, commence en 1938, alors dans une Corée unifiée. Un habitant entreprenant de la ville de Daegu, le commerçant Byong Chul Lee, a décidé de développer son activité et, avec ses partenaires chinois, a fondé une société de commerce de riz. Les choses allaient bien, l'entreprise explorait de nouveaux domaines d'activité, les effectifs s'agrandissaient et en 1948 il fut décidé de donner à l'entreprise un nom « américain » à la mode : Samsung Trading Co. Il n'existe pas de version claire sur l'origine de l'entreprise. mot Samsung (prononcé « Samson »), mais la version la plus courante est qu'en coréen, cela signifie « trois étoiles ». Le choix du nom est peut-être lié aux trois fils du fondateur de l'entreprise, Byong Chul Lee, dont l'un, Kun Hee Lee, dirige actuellement le groupe industriel.

En 1969, l’entreprise a fait une percée dans l’industrie de l’électronique avancée pratiquement à partir de zéro. En collaboration avec la société japonaise Sanyo, la société Samsung Electronics « SEC » a été créée, spécialisée dans la production de semi-conducteurs et devenue quelques années plus tard la propriété de Samsung.

Un pas en avant sérieux dans l'histoire de l'entreprise a eu lieu en 1969, lorsqu'elle a ouvert, avec la société japonaise Sanyo, un atelier en Corée du Sud pour l'assemblage de téléviseurs japonais en noir et blanc. Déjà en 1973, une production à grande échelle de divers appareils électroniques grand public avait été créée dans la ville de Suwon, et la coentreprise passa entièrement sous le contrôle de Samsung Trading Co et devint Samsung Electronics Corporation.

Après avoir démarré ses activités sur le marché de l'électronique grand public pratiquement à partir de zéro, Samsung Electronics y a pris en quelques années une place de premier plan. En adoptant la technologie Sanyo puis en se concentrant sur la production de semi-conducteurs, la société est finalement devenue l'un des fabricants d'électronique les plus importants et les plus célèbres au monde.

En août 1973, le siège social de la société a déménagé à Suwon, en Corée du Sud, et en décembre, la construction d'une usine d'électronique grand public était achevée. Plus tard, la société coréenne Semiconductor Co. a rejoint la société, marquant le début de la production de masse. machines à laver et les réfrigérateurs.

En 1978, un bureau de vente était ouvert aux États-Unis et les volumes d'exportation de Samsung Electronics dépassaient les 100 millions de dollars. En 1979, les premiers enregistreurs vidéo grand public sont sortis.

En 1980, Korea Telecommunications Co. a rejoint la société, qui a ensuite été rebaptisée Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

En 1983, la production d'ordinateurs personnels a commencé (modèle : SPC-1000). Et en 1983, la puce DRAM de 64 Mo avec une capacité de mémoire de 64 Mo a été lancée, SAMSUNG a été le premier à lancer un lecteur capable de lire des CD, CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, lecteur de CD ordinaires - OK. Un an plus tard, un bureau de vente était ouvert en Angleterre et une usine de production de magnétoscopes aux États-Unis, et la construction de la plus grande usine de production était achevée. four à micro-ondes(2,4 millions de pièces par an).

En 1986, la Korean Management Association a décerné à Samsung Electronics le prix de la « Meilleure entreprise de l’année ». La même année est marquée par la sortie du dix millionième téléviseur couleur, l'ouverture de bureaux de vente au Canada et en Australie et de laboratoires de recherche en Californie et à Tokyo (Japon). À l'automne 1988, un bureau de représentation apparaît en France et la société fusionne avec Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

En 1989, Samsung Electronics se classait au 13ème rang mondial pour la production de produits semi-conducteurs et ouvrait des usines en Thaïlande et en Malaisie. En 1992, des usines ont été lancées en Chine et en Tchécoslovaquie, et l'entreprise elle-même a été incluse dans le groupe A, selon la notation de crédit internationale. Afin d'améliorer la structure de gestion, en décembre de la même année, Samsung Electronics est passé à un système de gestion présidentielle unifiée.

En décembre 1991, le développement des appareils de téléphonie mobile personnels a été achevé.

En août 1992, le développement du système de téléphonie mobile a été achevé.

Les premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles. Mais en 1993, Samsung, considérant l'ancien logo comme incompatible avec l'image d'une entreprise internationale, décide de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne auquel nous sommes habitués a vu le jour - une ellipse bleue inclinée dynamiquement avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités étudient désormais le changement de logo Samsung comme exemple d'un changement de marque exceptionnellement réussi.

En 1994, les ventes ont atteint 5 milliards de dollars et l'usine de Mukoonhwa, employant des travailleurs handicapés, a ouvert ses portes en novembre. En 1995, les exportations dépassaient les 10 milliards de dollars et, en février, Samsung Electronics a acquis une participation de 40,25 % dans la société informatique AST Co. (ETATS-UNIS).

En septembre 1996, les produits Samsung Electronics ont été reconnus conformes à la norme ISO-140001.

En mai 1997, l'entreprise est devenue le premier exportateur d'équipements CDMA vers Shanghai (Chine). L'entreprise a été élue « Partenaire olympique » dans la catégorie « Fabricants d'équipements de communications sans fil ».

Sprint Co. a expédié des appareils de communication personnels (PCS) en juin. (ETATS-UNIS). Et en juillet, le téléphone portable CDMA le plus léger au monde a été développé, pesant 137 g.

En 1998, la société s'est emparée de la part principale du marché des moniteurs LCD et a commencé la production en série de téléviseurs numériques. En 1998, Samsung a lancé un nouveau modèle de lecteur DVD, où la technologie ADAT spécialement développée vous permet de visualiser les disques enregistrés dans le système NTSC sur les téléviseurs PAL et SECAM sans perte de qualité d'image. Des têtes de diamant y furent introduites, dont le nombre atteignit six. En mars, le développement de l'appareil téléphonique personnel le plus léger au monde (PCS, modèle SPH-4100) a été achevé. En janvier 1999, Samsung Electronics a reçu le prix de la « Meilleure entreprise d'électronique grand public », décerné chaque année par le magazine Forbes Global.

Samsung Electronics est un leader mondial des équipements de semi-conducteurs et de télécommunications, ainsi que des technologies de convergence numérique. L'entreprise emploie environ 70 000 personnes dans 87 bureaux répartis dans 47 pays. La société comprend quatre divisions principales : l'activité de réseaux de médias numériques, l'activité de réseaux de solutions pour appareils, l'activité de réseaux de télécommunications et l'activité de réseaux d'appareils numériques.

Samsung possède des usines de fabrication au Mexique, au Portugal, en Chine et en Thaïlande. Samsung est également le plus grand fabricant de tubes cathodiques (Samsung Display Devices Co « SDD ») et possède des usines en Corée, en Malaisie et en Allemagne.

En collaboration avec la société américaine General Instruments, elle développe des équipements pour la télévision haute définition. Samsung est toujours à la traîne des entreprises japonaises, mais se développe plus vite qu'elles.

La productivité du travail chez Samsung ne s'évalue pas par la quantité de produits fabriqués, mais par sa qualité.

Le plus rentable pour Samsung était la production de semi-conducteurs. Samsung maîtrise la production de microprocesseurs 64 bits avec une fréquence d'horloge de 800 MHz, destinés à traitement numérique images et sons dans les téléviseurs, les caméras vidéo et les magnétoscopes.

Au cours de la période 2000-2002, la position de Samsung Electronics dans le classement mondial a augmenté de 8 points et la valeur de la marque a augmenté de 30 %.

Samsung Electronics sait que son avenir dépend de ses clients, son objectif principal est donc de satisfaire leurs besoins. L'idée principale du développement commercial de l'entreprise est la capacité d'offrir au consommateur exactement le produit qui l'intéresse le plus.

Une tâche tout aussi importante pour Samsung Electronics est la volonté d’augmenter les bénéfices pour les actionnaires. À cette fin, l'entreprise continue de travailler en s'efforçant d'étendre sa position sur le marché mondial en tant que société mondiale.

Samsung Electronics se considère comme le leader de « l’ère de la convergence numérique révolutionnaire » ; notre tâche est de transformer cette vision en réalité en transformant notre entreprise en une entreprise numérique - Digital- ? Company », c’est ainsi que l’essence de la philosophie de Samsung Electronics est formulée sur le site officiel de l’entreprise. L'entreprise a commencé à mettre en pratique cette philosophie dans les années 1990 dans tous les domaines de ses activités, y compris la production de téléviseurs.

Samsung Electronics est toujours à la recherche de moyens de changer et d'améliorer le monde. Les efforts de l'entreprise visent à protéger l'environnement, à soutenir la culture et le sport et à développer des programmes sociaux bénéfiques à la société.

Aujourd'hui, il est difficile de trouver une industrie dans laquelle les divisions de Samsung ne sont pas impliquées. Littéralement, tout est produit sous cette marque : des micro-ondes et grille-pain aux appareils photo numériques et systèmes stéréo, des voitures aux navires et avions. Sur le marché intérieur sud-coréen, le groupe Samsung est également engagé dans des activités de transactions financières, d’assurance et de sécurité, ce qui lui permet de représenter plus de 50 % du budget total du pays. Près d'un demi-million d'employés travaillent dans les bureaux de représentation de l'entreprise à travers le monde, et la ville sud-coréenne de Suwon, où se trouve le siège de Samsung Electronics, a longtemps été appelée « Samsung City ».

Développement actif des approvisionnements produits alimentaires, comme le riz, le sucre et le poisson séché, ont permis l'enregistrement officiel de la marque Samsung Trading Company. L'origine étrangère (pour la Corée) du nom était une conséquence des projets ambitieux et ambitieux de l'entrepreneur coréen : à la fin des années 1950, Lee Byung allait établir des échanges commerciaux avec les pays du continent américain. Et après le débarquement des troupes américaines sur la péninsule coréenne, les produits de l'usine de production de vodka de riz et de bière ont commencé à être vendus aux représentants des forces alliées. La guerre de Corée a mis un terme à cette activité. Les entrepôts ont été pillés et incendiés, tout comme les principales usines de l'entreprise.

Il existe une légende selon laquelle, dans les ruines d'une maison incendiée, Lee Byung a trouvé une boîte cachée contenant de l'argent qu'il a investi dans sa nouvelle entreprise. C'était une usine textile, une sucrerie, puis une entreprise d'assurance. Lee Byung est rapidement devenu riche, même si le revenu moyen par habitant en Corée dans les années 1960 ne dépassait pas 80 dollars. Il convient de noter qu'à cette époque, même dans la capitale, Séoul, il n'y avait pas d'électricité constante plusieurs heures par jour et il n'y avait pas d'approvisionnement en eau centralisé. Il n’est pas surprenant qu’un rapide coup d’État militaire ait renversé Lee Seung Man, président et ami proche de Lee Byung, qui, en tant que riche homme d’affaires, faisait partie du cercle restreint du dirigeant en disgrâce. Lee Byung-chul lui-même a été emprisonné pour corruption et relation étroite avec le président déchu.

Samsung après la guerre de Corée

Le nouveau président de la Corée du Sud, le général Park Chung-hee, a entamé des réformes industrielles et économiques. Un programme de développement du secteur industriel de l'économie a été élaboré, une concentration accrue sur les exportations a été soutenue par des relations étroites avec les États-Unis, il était prévu de contracter des emprunts étrangers, d'acheter des matières premières et technologies modernes, et le bénéfice perçu sera à nouveau utilisé pour l'achat de matières premières et d'équipements. Les réformateurs coréens ont conclu qu'une économie stable devait reposer sur de grandes entreprises, mais qu'elles devaient être créées le plus tôt possible, c'est pourquoi des prêts et des prêts gouvernementaux ont été accordés aux hommes d'affaires les plus importants de Corée. Ils bénéficiaient de commandes gouvernementales, tandis que certains allègements juridiques et fiscaux permettaient aux petites entreprises de se transformer en grands conglomérats. Lee Byung-chul faisait partie des entrepreneurs à succès.

Ainsi, 30 grandes entreprises ont été créées (chaebol – « familles monétaires »). Parmi eux, outre Samsung, figuraient Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque « famille financière » avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - électroménager, Samsung - électronique, Hyundai - construction, etc. d.

Réforme de l'entreprise

La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L’entreprise a réussi, malgré de lourdes pertes, à survivre à la crise économique des années 1980. Le prix de la crise est plusieurs divisions non essentielles et une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée de Li Gon-hee au conseil d'administration, toute une série de réformes ont été proposées, qui impliquaient non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais aussi un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait se conformer pleinement aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique à l'égard des investisseurs externes étaient censées accroître l'attrait de l'entreprise pour les subventions, le conglomérat ayant perdu le soutien financier de l'État.

Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés incluses dans le groupe n'étaient en circulation qu'en Corée du Sud et étaient plutôt peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gestion traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : le conseil d'administration était dirigé exclusivement par des représentants de la famille Li. Les investisseurs externes n’avaient aucune influence sur la prise de décision en matière de gestion des entreprises. En outre, la gestion traditionnelle impliquait un emploi à vie et un avancement de carrière basé sur l'ancienneté.

Des changements marketing ont été introduits, une refonte complète de la mission de l'entreprise et un changement de son symbole. Les deux premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles rouges. Mais la direction de Samsung, considérant l'ancien logo inapproprié pour l'image d'une entreprise internationale, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne est sorti - une ellipse bleue inclinée dynamiquement avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités étudient actuellement le changement du logo Samsung comme exemple d'un rebranding exceptionnellement réussi.

Lors de l’élaboration du nouvel emblème, la philosophie orientale n’a pas été évitée. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace global, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990. En 2015, seul le nom de l’entreprise, écrit en bleu, subsistait.

Rapport financier du groupe Samsung pour 2006 :

Tendances de croissance des ventes du groupe selon les rapports annuels de l’entreprise :

Vue générale de la structure de répartition des bénéfices du groupe Samsung selon le rapport 2006 :

Les entreprises du groupe Samsung sont actives dans les secteurs de l'électronique et de la microélectronique, de l'industrie chimique, de la construction, de l'industrie automobile, de l'industrie lourde, de la finance et du crédit et des assurances. La structure de l'entreprise comprend le cycle complet de production électronique, depuis l'extraction des ressources, leur traitement et se terminant par les produits finis. La plupart des divisions du conglomérat exercent des fonctions subordonnées à des sociétés directement impliquées dans la fabrication de produits électroniques finis et travaillent exclusivement pour le groupe ou uniquement en Corée du Sud. Cette caractéristique est clairement visible dans la répartition des bénéfices entre les divisions, de sorte que les principaux revenus de l'entreprise proviennent de l'industrie électronique.

Industrie électronique

Plus de 70 % des ventes de l'entreprise proviennent de l'industrie électronique.

Entreprises de cette division :

• Samsung Électronique
• Samsung SDI
• Samsung Électromécanique
• Samsung FDS
• Réseaux Samsung

Les divisions de l'industrie électronique de l'entreprise opèrent dans le monde entier et la plupart de ses produits sont exportés. La répartition des activités de l'industrie électronique de Samsung par région est la suivante :

Les divisions sont engagées dans la production de disques durs (HDD), de RAM, de SRAM (y compris pour la production de cartes vidéo et de puces de processeur), de moniteurs LCD, de téléviseurs LCD et plasma, de téléphones mobiles aux normes GSM, CDMA, 3G et avec WiMAX. support, équipements pour la téléphonie IP, ordinateurs portables, imprimantes, MFP, appareils électroménagers, etc., développement de réseaux de télécommunications sans fil de troisième et quatrième génération, WiMAX.

Répartition des activités de l’industrie électronique de Samsung par domaines technologiques :

Il convient de noter le succès de l'entreprise sur le marché américain des télécommunications. Au troisième trimestre 2008, Samsung a réussi à prendre la première place dans les ventes de téléphones mobiles, devant son principal concurrent, Motorola (Strategy Analytics) ; sur le marché européen, la société a également pris la première place, déplaçant Nokia.

Selon les statistiques de la société de recherche DisplaySearch (T1 2007), Samsung Electronics occupe une position de leader parmi les principales marques de téléviseurs sur le marché mondial ; de même, Samsung reste en première place sur les marchés d'Europe occidentale et orientale et séparément dans la région nord-américaine. :

L'un des domaines les plus importants, comme déjà indiqué, est la création de panneaux LCD (moniteurs) et de téléviseurs, comme en témoigne l'omniprésence de la production. Les usines de fabrication de moniteurs Samsung Electronics sont situées en Corée du Sud (Suwon) (), en Hongrie (), en Malaisie (), en Grande-Bretagne (1995), au Mexique (), en Chine (1998), au Brésil (1998), en Slovaquie (2002) et en Inde. (2001), Vietnam (2001), Thaïlande (2001), Espagne (2001), Russie (2008).

Le chef de production de la banlieue de Séoul s'est occupé de la production d'écrans de la plus haute qualité (parmi tous ceux produits par l'entreprise), et un système de contrôle 6-sigma a été introduit dans cette entreprise. Ici, ils développent de nouveaux modèles, les testent, créent la première série de produits et, après une mise en œuvre réussie, répartissent la charge de fabrication d'un nouveau produit entre les usines du monde entier. Cette norme a été introduite dans la plupart des usines du groupe ; par exemple, il s'agit d'une stratégie d'entreprise pour le fonctionnement de la division Samsung SDI.

En août 2015, Samsung a lancé Samsung Pay en Corée du Sud. Cet outil vous permettra d’effectuer des paiements en utilisant les smartphones phares de la marque prenant en charge le transfert de données NFC.

Industrie chimique

La structure de la division de l'industrie chimique comprend cinq entreprises :

• Samsung Total Petrochemicals (société internationale, joint-venture avec le groupe Total)
• Samsung Pétrochimie
• Produits chimiques fins Samsung
• Samsung BP Chemicals (société internationale, joint-venture avec BP Chemicals)

L'industrie rapporte environ 5 milliards de dollars par an. Samsung Total Petrochemicals est la plus grande entreprise du groupe engagée dans l'industrie chimique ; il s'agit d'une coentreprise entre le groupe Samsung et la société française Total, opérant dans le domaine de l'énergie et de la chimie. Le complexe pétrochimique se compose de 15 usines situées à Daesan (Corée du Sud), qui produisent des produits chimiques ménagers, des produits chimiques généraux, des produits chimiques de base :

• paraxylène
• GPL, carburant

Industrie lourde

Il existe deux divisions de l'entreprise dans le domaine de l'industrie lourde :

• Industries lourdes Samsung
• Samsung Techwin

La division rapporte environ 10 % des bénéfices de l'entreprise, car elle travaille principalement sur le marché intérieur de la Corée du Sud, et une partie des exportations est destinée aux États-Unis et à la Chine. Il convient de noter les travaux sur les structures de sécurité, le développement de nouveaux types d'armes, ainsi que la construction d'oléoducs et de gazoducs et de pétroliers. Les principaux projets comprennent le développement de l'avion d'entraînement multirôle KTX2, de l'obusier automoteur K9, la création du plus grand pétrolier et porte-conteneurs de gaz liquéfié au monde Xin Los Angeles.

Construction

La construction est réalisée par une seule entreprise du groupe :

• Ingénierie Samsung

L'industrie rapporte environ 2 milliards de dollars par an. La division est engagée dans la construction de bureaux et d'usines pour le groupe Samsung dans le monde entier, l'exécution de commandes de tiers est très rare. Parmi les structures développées et conçues par cette société, il convient de noter le siège social du groupe Samsung à Séoul, le plus haut bâtiment du monde - Burj Khalifa aux Émirats arabes unis, les tours Petronas dans la capitale de la Malaisie Kuala Lumpur, Taipei 101 à Taiwan, Lakhta centre" à Saint-Pétersbourg.

• Industrie légère

  Samsung Cheil Industries, une entreprise fondée en 1954 en tant qu'usine textile, s'est transformée avec succès en leader de l'industrie de la mode sur le marché sud-coréen, ainsi qu'en fabricant de matériaux chimiques : résines synthétiques (ABS, PS) et composés pour le fabrication d'écrans à semi-conducteurs. Cette société produit des marques de vêtements coréennes à la mode telles que Bean Pole, Galaxy, Rogatis et LANSMERE.

  Marketing et publicité

  Industrie du divertissement et des loisirs

  L'industrie du divertissement et des loisirs est représentée dans le conglomérat par deux sociétés :

  Everland Resort est situé à Yongin, une banlieue de Séoul. Il s'agit du plus grand complexe de divertissement de Corée du Sud. Shilla Hotels & Resorts est une chaîne d'hôtels cinq étoiles opérant dans le cadre d'une alliance stratégique avec Taj Hotels Resorts and Palaces (Inde). Selon diverses agences de voyages, Shilla fait partie des dix meilleurs hôtels du monde.

  Système de paiement

  En septembre 2015, Samsung a lancé son propre système de paiement aux États-Unis, Samsung Pay.

  Il vous permet d'effectuer des paiements sans numéraire à l'aide de votre smartphone. Pour mettre en œuvre cette opportunité, les technologies NFC sont utilisées simultanément (pour effectuer un paiement, il faut rapprocher le smartphone presque du terminal) et MST, qui permet d'utiliser le smartphone comme un carte en plastique avec piste magnétique. Pour y parvenir, l'appareil dispose d'une technologie d'induction innovante capable de générer un champ magnétique similaire à une carte bancaire. Le terminal reconnaît le champ comme carte régulière et exécute la transaction.

  Activités de parrainage et de charité

  Sponsoring dans le sport

  Samsung est propriétaire de l'équipe de football professionnel Suwon Samsung Bluewings, de l'équipe de baseball Samsung Lions, de l'équipe de basket-ball Samsung Thunders de Séoul, de l'équipe féminine de basket-ball Samsung Bichumi, de l'équipe de volley-ball Samsung Bluefangs et de l'équipe pro-StarCraft Samsung Khan.

  Dans le cadre de son soutien au mouvement sportif, Samsung agit en tant que sponsor officiel jeux olympiques, est sponsor de l'équipe olympique russe, sponsor en titre du club de football de Chelsea, soutient l'équipe olympique de la jeunesse russe et organise également le Festival de course à pied (depuis 1995), la Coupe de golf du Président de Russie et de nombreux autres projets sportifs.

  Soutien au Mouvement olympique

  L'implication de Samsung dans le mouvement olympique a commencé en 1988, lorsque l'entreprise est devenue le sponsor national des Jeux Olympiques de Séoul. Depuis les Jeux Olympiques d'hiver de Nagano en 1998, l'entreprise a rejoint le groupe des partenaires olympiques mondiaux. L'entreprise est sponsor officiel de :

  • Jeux olympiques d'été à Londres en 2012 ;
  • Jeux olympiques d'hiver de 2014 à Sotchi ;
  • Jeux olympiques d'été de 2016 à Rio de Janeiro.

  Samsung et le club de football de Chelsea

  La décision de coopérer a été prise afin de renforcer la position de l’entreprise dans le domaine des technologies de télécommunications sur le marché européen.

  En juillet 2009, l'entreprise et le club de football sont parvenus à un nouvel accord mutuel. L'accord précédent était valable jusqu'en 2010, mais il a été décidé de le prolonger de trois ans supplémentaires. Selon le site officiel du club, le montant de la transaction a été augmenté, mais les chiffres exacts n'ont pas été annoncés.

  Mécénat en art et littérature

  • Prix ​​littéraire "Yasnaya Polyana". Samsung a été co-fondateur du prix Yasnaya Polyana, fondé en 2003. Les lauréats sont des auteurs dont les œuvres éveillent chez les lecteurs les idéaux de moralité et de charité. Le prix est l'un des prix littéraires prestigieux en Russie, destiné à soutenir les écrivains adeptes de la morale et des idéaux de L. Tolstoï, les idéaux de la prose et de la poésie humanistes, qui expriment les traditions séculaires de la culture russe.
  • Grand théâtre. La coopération entre le Théâtre académique national du Bolchoï et Samsung Electronics a débuté en 1991. Grâce à cette union, une grande quantité d'équipements modernes est apparue dans les murs du Théâtre Bolchoï, la reconstruction et la rénovation des salles et des salles du théâtre, la modernisation est devenue possible base technique, améliorant les décors et les costumes des spectacles. De 2001 à 2001, Samsung a alloué plus de 2 millions de dollars pour financer entièrement les projets individuels du Théâtre Bolchoï. Par exemple, la production de l’opéra « Nabucco » de Verdi (2001), dédié au 100e anniversaire du grand compositeur, ou la reprise du ballet « Carmen Suite » (230e saison, 2005). Pour cette dernière, le célèbre chorégraphe Alberto Alonso a été invité.
  • Ermitage. La coopération a débuté en 1997. Samsung fournit un soutien logistique et technique à l'Ermitage.
  • Centre de Culture Contemporaine « Garage ». Samsung est partenaire technique du Garage CSK.

  La charité en Russie

  À ce jour, Samsung fournit un soutien financier et logistique à 32 orphelinats et internats dans les régions de Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nijni Novgorod, Sverdlovsk, Krasnodar et Krasnoïarsk.

  Critique

  Scandales financiers

  En 2007, l'ancien chef des avocats de Samsung, Kim Yong-chul, a allégué qu'il s'était livré à des pots-de-vin et à des parjures au nom du président de Samsung, Lee Kun-hee. Kim a déclaré que les membres du conseil d'administration de Samsung formaient des avocats pour qu'ils deviennent des boucs émissaires dans un "scénario fabriqué" pour protéger Lee, même si ces membres du conseil d'administration n'étaient pas impliqués dans l'affaire. Kim a également déclaré aux médias que Samsung "l'avait retiré du jeu" après avoir refusé de verser un pot-de-vin de 3,3 millions de dollars à un juge chargé d'une affaire dans laquelle deux des dirigeants de l'entreprise avaient été reconnus coupables. Kim a révélé que la société, sous les noms de près de 1 000 dirigeants de Samsung et du sien, avait illégalement ouvert des comptes bancaires secrets, quatre comptes ayant été ouverts pour gérer 5 000 000 000 de wons.

  En février 2017, Jay Lee, PDG du groupe Samsung, a été arrêté parce qu'il était soupçonné d'être impliqué dans un important scandale de corruption. Lee est accusé d'avoir soudoyé un responsable proche de la présidente Park Geun-hye pour obtenir un contrat gouvernemental. Les procureurs accusent Lee de détournement de fonds, de transfert d'actifs à l'étranger et de parjure. Les pouvoirs présidentiels de Park Geun-hye ont été suspendus à la suite d'un vote de destitution tenu le 9 décembre 2016 au Parlement sud-coréen.

  Monopole

  « On peut même dire que le président de Samsung est plus puissant que le président de la Corée du Sud. Le peuple coréen considère Samsung comme invincible et au-dessus des lois », a déclaré Woo Suk-hoon, animateur d'une radio économique en ligne populaire, dans l'article. Washington Post sous le titre « En Corée du Sud, République de Samsung », publié le 9 décembre 2012. Les critiques ont fait valoir que Samsung avait évincé les petites entreprises en limitant les choix des consommateurs coréens et qu'il était parfois de connivence avec d'autres géants pour fixer les prix, intimidant ceux qui tentaient de découvrir la vérité. Lee Young Hee, candidat à la présidentielle sud-coréenne, a déclaré lors du débat : « Le gouvernement est Mains Samsung. Samsung dirige le monde juridique, la presse, les scientifiques et la bureaucratie. »

  Le marketing viral

  La Commission du commerce équitable de Taiwan enquête sur la publicité mensongère de Samsung et de son agence de publicité taïwanaise. L'affaire a débuté après que la Commission a reçu des plaintes alléguant qu'une agence de publicité avait embauché des étudiants pour attaquer les concurrents de Samsung Electronics sur des forums Internet. Samsung a fait une annonce sur sa page Facebook, dans laquelle il a déclaré qu'il n'interférait avec aucun rapport d'expert et qu'il arrêtait les campagnes de marketing en ligne, la rédaction d'annonces ou les réponses dans les forums en ligne.

  Remarques

  1. Traditions Est-Ouest (Russe). Récupéré le 1er décembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  2. Site officiel Samsung Groupe_Philosophie de l'entreprise  (Russe) (lien indisponible). Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 19 juin 2008.
  3. Shin Hyun Hwak. Corée du Sud : un chemin difficile vers la prospérité. // Problèmes de l'Extrême-Orient. - . - N ° 5.
  4. Les 100 TOP marques(Anglais) . Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  5. Symbole du site Web Samsung Group_Company officiel (Russe). Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  6. Cas : Samsung 1993 (indéfini) . Archivé le 19 novembre 2012.
  7. KRW/USD (taux de change au moment du rapport (janvier 2007) : 955,18/$1 ; KRW/EUR : 1 199,31/€1
  8. Samsung Groupe annuel 2006(Anglais) (lien indisponible). Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 16 octobre 2007.
  9. Alexandre Prokhorov. Voyage au Samsung Center // ComputerPress. - 2006. - N°12.
  10. Actualités_Bureaucrates (Russe). 2008-11-07. Récupéré le 7 décembre 2008. Archivé le 31 mai 2012.
  11. Site officiel Samsung Électronique(russe) . Récupéré le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  12. Alexeï Maksimov. Samsung : miser sur la production // PCWEEK. - 2003. - N° 396(30).
  13. Site officiel Samsung SDI(Anglais) (lien indisponible). Récupéré le 18 novembre 2008.

10.03.2012 / 160

Informations intéressantes sur la marque Samsung. Informations générales sur la marque Samsung.

Dans les années 1930, en Corée, l'entrepreneur Lee Byung-chul a ouvert sa propre entreprise de production de farine de riz. Un petit entrepôt à Daegu marque le début de la grande histoire de Samsung. À cette époque, la Corée était une colonie du Japon et il était assez difficile de s’engager dans une entreprise privée dans le pays. Cependant, déjà en 1938, Lee réussit à créer le premier canal indépendant d'exportation de la Corée vers la Chine et la Mandchourie. Le développement actif de l'offre de produits alimentaires comme le riz, le sucre et le poisson séché a permis d'enregistrer officiellement marque déposée Société commerciale Samsung. L'origine étrangère (pour la Corée) du nom était une conséquence des projets ambitieux et ambitieux de l'entrepreneur coréen : à la fin des années 1950, Lee Byung allait établir des échanges commerciaux avec les pays du continent américain. Et après le débarquement des troupes américaines sur la péninsule coréenne, les produits de l'usine de production de vodka de riz et de bière ont commencé à être vendus aux représentants des forces alliées. La guerre de Corée a mis un terme à cette activité. Les entrepôts ont été pillés et incendiés, tout comme les principales usines de l'entreprise.

Il existe une légende selon laquelle, dans les ruines d'une maison incendiée, Lee Byung a trouvé une boîte cachée contenant de l'argent qu'il a investi dans sa nouvelle entreprise. C'était une usine textile, une sucrerie, puis une entreprise d'assurance. Lee Byung est rapidement devenu riche, même si le revenu moyen par habitant en Corée dans les années 1960 ne dépassait pas 80 dollars. Il convient de noter qu'à cette époque, même dans la capitale, Séoul, il n'y avait pas d'électricité constante plusieurs heures par jour et il n'y avait pas d'approvisionnement en eau centralisé. Il n’est pas surprenant qu’un rapide coup d’État militaire ait renversé Syngman Rhee, président et ami proche de Yi Byung, qui, en tant que riche homme d’affaires, faisait partie du cercle restreint du dirigeant en disgrâce. Lee Byung-chul lui-même a été emprisonné pour corruption et relation étroite avec le président déchu.

Le nouveau président de la Corée du Sud, le général Park Chung-hee, a entamé des réformes industrielles et économiques. Un programme de développement du secteur industriel de l'économie a été élaboré, l'accent accru mis sur les exportations a été soutenu par des relations étroites avec les États-Unis, il était censé contracter des emprunts étrangers, acheter des matières premières et des technologies modernes et utiliser les bénéfices. reçu à nouveau pour acheter des matières premières et des équipements. Les réformateurs coréens ont conclu qu'une économie stable devait reposer sur de grandes entreprises, mais qu'elles devaient être créées le plus tôt possible, c'est pourquoi des prêts et des prêts gouvernementaux ont été accordés aux hommes d'affaires les plus importants de Corée. Ils bénéficiaient de commandes gouvernementales, tandis que certains allègements juridiques et fiscaux permettaient aux petites entreprises de se transformer en grands conglomérats. Lee Byung-chul faisait partie des entrepreneurs à succès.

Ainsi, 30 grandes entreprises ont été créées (chaebol – « familles monétaires »). Parmi eux, outre Samsung, figuraient Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque « famille financière » avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - électroménager, Samsung - électronique, Hyundai - construction, etc. d.

L'économie sud-coréenne connaissait une croissance rapide de 6 à 14 % par an. L'augmentation des exportations au cours de cette période était de 30%. Ainsi, en 1969, lorsque Samsung, après avoir fusionné avec Sanyo, a commencé à produire des téléviseurs noir et blanc, seuls 2 % de la population coréenne en possédait.

La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L’entreprise a réussi, malgré de lourdes pertes, à survivre à la crise économique des années 1980. Le prix de la crise est plusieurs divisions non essentielles et une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée de Li Gon-hee au conseil d'administration, toute une série de réformes ont été proposées, qui impliquaient non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais aussi un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait se conformer pleinement aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique à l'égard des investisseurs externes étaient censées accroître l'attrait de l'entreprise pour les subventions, le conglomérat ayant perdu le soutien financier de l'État.

Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés incluses dans le groupe n'étaient en circulation qu'en Corée du Sud et étaient assez peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gestion traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : le conseil d'administration était dirigé exclusivement par des représentants de la famille Li. Les investisseurs externes n’avaient aucune influence sur la prise de décision en matière de gestion des entreprises. De plus, la gestion traditionnelle impliquait un emploi à vie et un avancement de carrière basé sur les années de service.

Des changements marketing ont été introduits, une refonte complète de la mission de l'entreprise et un changement de son symbole. Les deux premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles rouges. Mais la direction de Samsung, considérant l'ancien logo inapproprié pour l'image d'une entreprise internationale, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne est sorti - une ellipse bleue inclinée dynamiquement avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités étudient désormais le changement de logo Samsung comme exemple d'un changement de marque exceptionnellement réussi.

Lors de l’élaboration du nouvel emblème, la philosophie orientale n’a pas été évitée. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace global, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990.

En 1983, la production d'ordinateurs personnels a été ouverte.

En 1991-1992, développement de la première production de livres personnels appareils mobiles et la téléphonie mobile.

Enfin, en 1999, le Forbes Global Consumer Electronics Industry Award a été décerné à Samsung Electronics.

L'un des domaines les plus importants est la création d'écrans LCD (moniteurs) et de téléviseurs, comme en témoigne l'omniprésence de la production. Les usines de fabrication de moniteurs Samsung Electronics sont situées en Corée du Sud (Suwon) (1981), en Hongrie (1990), en Malaisie (1995), en Grande-Bretagne (1995), au Mexique (1998), en Chine (1998), au Brésil (1998), en Slovaquie ( 2002), Inde (2001), Vietnam (2001), Thaïlande (2001), Espagne (2001).

En 2008, une usine de production de téléviseurs a été ouverte en Russie (région de Kalouga), l'entreprise assemble des téléviseurs à cristaux liquides et à plasma. L'usine dispose d'un atelier de production de pièces en plastique pour le corps du produit, mais la ligne n'est pas entièrement chargée et la majeure partie des appareils est assemblée à partir de pièces importées (principalement fabriquées en Chine) (novembre 2008).

Le chef de production de la banlieue de Séoul s'est occupé de la production d'écrans de la plus haute qualité (parmi tous ceux produits par l'entreprise), et un système de contrôle « 6 sigma » a été introduit dans cette entreprise. Ici, ils développent de nouveaux modèles, les testent, créent la première série de produits et, après une mise en œuvre réussie, répartissent la charge de fabrication d'un nouveau produit entre les usines du monde entier. Cette norme a été introduite dans la plupart des usines du groupe ; par exemple, il s'agit d'une stratégie d'entreprise pour le fonctionnement de la division Samsung SDI.