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Les méthodes pour assurer la discipline du travail sont régies par les lois du Code du travail de la Fédération de Russie. Selon la méthode, l'article est également déterminé, sur lequel l'examen de la situation sera basé. Certaines méthodes sont obligatoires en fonction de la législation du pays et des réglementations de l'organisation, d'autres sont à la discrétion du responsable de l'organisation. Caractéristiques réglementairesDiscipline du travail - obéissance à la charte, qui établit les normes de comportement, qui doivent être déterminées conformément au Code du travail de la Fédération de Russie et à d'autres actes et accords législatifs. L'employeur doit prendre des mesures pour créer des conditions qui permettront aux employés de satisfaire aux exigences existantes en matière de discipline. L'ensemble des règles est établi dans chaque entreprise séparément, en fonction des clauses de la charte, qui doit tenir compte des normes du droit législatif et du contrat de travail conclu. Un règlement intérieur du travail est nécessaire pour résumer toutes les conditions de discipline. Il s'agit d'un règlement utilisé dans une organisation particulière, qui doit se conformer aux lois et règlements établis. conclure les informations:
La discipline est nécessaire pour:
Si la discipline du travail est faible, alors les raisons peuvent être:
Chaque organisation a son propre règlement intérieur. Cela vous permet de réguler la relation entre les parties et d'affecter favorablement la qualité de l'entreprise dans son ensemble. Le concept de méthodesLes méthodes de discipline du travail sont les méthodes utilisées pour atteindre les objectifs fixés par la direction de l'organisation. Ils doivent former une main-d'œuvre fonctionnelle qui peut développer l'entreprise et lui donner la croissance nécessaire pour atteindre ses objectifs et atteindre ses objectifs. Populaire méthodes de discipline du travail qui sont activement utilisés :
Renforcement de la discipline du travailRenforcer la discipline du travail il est nécessaire d'encourager les employés pour les différences de travail et de punir les violations des règles établies. Avec l'utilisation correcte des règles, les dirigeants peuvent obtenir d'excellents résultats qui auront une incidence positive sur l'organisation. Dans le même temps, toutes les méthodes utilisées ne doivent pas aller à l'encontre des actes législatifs existants et des règles établies de l'organisation. Sinon, ils seront invalidés. Les moyens d'encouragerL'encouragement est une reconnaissance des mérites et des résultats du travail d'un employé, qui donne à une personne distinguée un statut et une récompense sous une forme ou une autre. Affecte favorablement non seulement celui qui a excellé, mais également les autres employés, car les autres voudront également recevoir une récompense. L'essentiel pour motiver les employés est de déterminer correctement les méthodes d'encouragement. Selon le Code du travail de la Fédération de Russie, un employeur peut encourager son employé de la manière suivante:
Ordre de récompense L'employeur aussi ont le droit de déterminer leurs propres moyens d'encourager. La condition principale est qu'ils respectent les règles du Code du travail de la Fédération de Russie et la charte interne de l'entreprise. Si l'employé a reçu des mérites spéciaux devant l'État, il honoré d'un prix d'État. De plus, une entrée est faite dans le cahier de travail, qui peut ensuite être utilisée dans l'emploi comme un fait d'avoir des qualités positives, ce qui vous permet de devenir un employé important. Méthodes d'action disciplinaireL'action disciplinaire est punition publique d'un employé qui a violé les règles établies de la discipline du travail. La législation autorise l'utilisation les types de frais suivants:
D'autres types de pénalités s'appliquent., mais seulement s'il est permis de l'utiliser en relation avec une certaine catégorie de travailleurs. La condition principale est qu'ils respectent la loi et les règles de la charte de l'organisation. Exemples de violations:
Contrairement à la définition de la récompense, les réprimandes doivent être effectuées avec quelques nuances. Après avoir constaté le fait de la violation du fondement disciplinaire, exiger du contrevenant qu'il rédige note explicative écrite. Lorsque l'employé a refusé de s'expliquer, l'employeur droit d'appliquer des sanctions Je n'ai pas de note. Après cela, d'autres circonstances deviennent claires. Si la culpabilité de l'employé est indéniable, une ordonnance est émise au nom de l'employeur indiquant la méthode de sanction pour une violation disciplinaire. Un employé ne peut pas être inculpé deux fois pour la même infraction. Il n'est même pas permis d'utiliser des sanctions sous diverses formes si l'employé est puni pour la même infraction. Réglementation réglementaire
Le règlement intérieur du travail devrait contenir des informations relatives à:
Le candidat au poste sera familiarisé avec les conditions existantes avant d'être embauché. Cette obligation est précisée à l'article 68 du Code du travail de la Fédération de Russie. Si l'une des parties ne respecte pas les exigences des règles, elle sera punie conformément au Code du travail de la Fédération de Russie.
Le concept et les méthodes pour assurer la discipline du travailDiscipline du travail- respect obligatoire pour tous les employés des règles de conduite établies par le Code du travail de la Fédération de Russie, d'autres lois, accords, une convention collective, d'autres réglementations locales de l'organisation, ainsi qu'un contrat de travail. La discipline du travail dans une organisation particulière implique le strict respect par tous les employés du règlement intérieur du travail. Cet horaire est généralement déterminé par le règlement intérieur du travail approuvé par l'employeur, en tenant compte de l'avis de l'organe représentatif (syndical) des salariés. Règlement intérieur du travail sont un acte réglementaire local d'une organisation qui réglemente, conformément à la législation du travail, la procédure d'embauche et de licenciement des employés, les droits, devoirs et responsabilités fondamentaux des parties à un contrat de travail, les heures de travail, le temps de repos, les incitations et les sanctions appliquées aux employés, ainsi que d'autres questions de réglementation des relations de travail dans l'organisation. En outre, dans certains secteurs (sous-secteurs) de l'économie, il existe des chartes et des règlements sur la discipline approuvés par le gouvernement de la Fédération de Russie. En règle générale, elles ne s'appliquent qu'aux travailleurs des principales professions auxquelles, en raison de la nature et des conditions de leur travail, des exigences accrues sont imposées. À l'heure actuelle, par exemple, les lois suivantes sont en vigueur : le règlement sur la discipline des cheminots de la Fédération de Russie, la charte disciplinaire des unités militarisées de sauvetage minier pour l'entretien des entreprises minières de l'industrie métallurgique, la charte sur la discipline des employés des organisations avec une production particulièrement dangereuse dans le domaine de l'utilisation de l'énergie atomique, la Charte sur la discipline des travailleurs dans le transport maritime, la Charte sur la discipline des travailleurs de la flotte de pêche de la Fédération de Russie. Pour assurer la discipline du travail, la législation du travail utilise deux méthodes (méthodes) : la méthode d'encouragement et la méthode de coercition. promotion- c'est la reconnaissance des mérites du travail de l'employé, lui donnant un honneur public pour ses réalisations professionnelles. Les mesures incitatives peuvent être de nature à la fois morale et matérielle et peuvent combiner ces deux éléments. Le Code du travail de la Fédération de Russie prévoit les types d'incitations suivants pour un travail consciencieux :
Il est à noter que cette liste n'est pas exhaustive. D'autres types d'incitations au travail des employés peuvent être déterminés par une convention collective ou le règlement intérieur du travail de l'organisation, ainsi que des chartes et des règlements de discipline. Pour les services de main-d'œuvre spéciaux à la société et à l'État, les employés peuvent être nominés pour des prix d'État. Les informations sur les incitations sont saisies dans le cahier de travail, ce qui est très important pour un employé lorsqu'il postule à un autre emploi. Outre les incitations positives à observer la discipline du travail, il en existe également des négatives, qui se traduisent par la menace de conséquences négatives pour l'employé s'il enfreint la discipline du travail. Ces conséquences se traduisent le plus souvent par l'application de mesures coercitives d'influence (mesures coercitives) au salarié. Méthode de coercition en tant que moyen d'assurer la discipline du travail, il s'agit d'un ensemble de méthodes et de moyens d'influencer les travailleurs sans scrupules, qui se traduisent par l'application de sanctions légales à leur encontre en cas d'inexécution ou de mauvaise exécution de leurs obligations de travail. Les mesures de responsabilité sont, en règle générale, des mesures de coercition appliquées en relation avec la violation de la discipline du travail. En fonction de la nature exacte de la violation de la discipline du travail et des conséquences qui en ont résulté, le contrevenant peut être poursuivi en responsabilité disciplinaire ou matérielle (bien). La question de la responsabilité ne se pose que si la faute du salarié (ou de l'employeur) a causé un préjudice matériel à l'autre partie au contrat de travail. En l'absence de dommage matériel, seule la responsabilité disciplinaire peut être imposée au salarié (mais pas à l'employeur). Une infraction disciplinaire commise par un employé, qui a en même temps causé un préjudice matériel à l'employeur, peut être à la base de l'engagement de la responsabilité disciplinaire et matérielle de l'employé en même temps. Ci-dessous, nous nous concentrerons uniquement sur la responsabilité disciplinaire, et la responsabilité de l'employé sera discutée dans le chapitre suivant.
Chaque employé de l'entreprise (à tous les niveaux de l'organisation) doit adhérer à ce complexe, et la violation de la discipline du travail est considérée comme une infraction très grave et peut entraîner une sanction pouvant aller jusqu'au licenciement. Les principaux niveaux de discipline du travail sont les suivants : économique, social, moral, éducatif et administratif. Discipline du travail - objectifs, règles, méthodes d'assurance et de gestionObjectifs de la discipline du travailLa discipline du travail dans l'entreprise devrait:
Avec une bonne discipline de travail, le résultat maximum du travail est atteint et le nombre d'accidents et de pannes d'équipement est réduit. RèglementsLe concept de discipline du travail est divulgué et réglementé dans le Code du travail de la Fédération de Russie (huitième section "Réglementation du travail et discipline du travail"). Lors de la compilation de documents internes d'une entreprise sur la discipline du travail, on peut également être guidé par la norme d'État GOST R 6.30-2003 «Systèmes de documentation unifiés. Système unifié de documentation organisationnelle et administrative. Exigences documentaires. Méthodes légales pour assurer la discipline du travailLa législation prévoit deux méthodes pour assurer et améliorer la discipline du travail dans l'entreprise : l'encouragement et la sanction. Habituellement, les incitations dans les entreprises sont principalement matérielles (après tout, le processus de production vise principalement à réaliser un profit), mais des incitations morales peuvent également être utilisées : délivrer des certificats d'honneur, conférer le titre d'« Employé du mois », etc. sur. Les peines comprennent les mesures de sanctions morales et matérielles prévues par la loi pour avoir commis une faute disciplinaire. Les méthodes visant à assurer la discipline du travail ne doivent pas contredire la législation en vigueur ni violer de quelque manière que ce soit les droits des employés de l'entreprise. La loi prévoit également des garanties pour l'employé contre l'imposition de mesures non autorisées et injustifiées. Règles de discipline du travailÉtant donné que la discipline du travail et son respect sont des facteurs décisifs dans les relations de travail entre l'employeur et l'employé, chaque entreprise doit disposer de documents internes dans lesquels les normes de comportement de chaque employé de l'entreprise, les exigences du travail qu'ils effectuent et la journée de travail , etc. Cette exigence est inscrite dans la loi et s'impose à tout chef d'entreprise. L'horaire de travail et la discipline de travail des employés de l'entreprise sont prescrits dans le règlement intérieur du travail, dont le projet est élaboré par la direction de l'entreprise et adopté en accord avec le collectif de travail (soit avec le comité syndical, soit avec conseil des travailleurs ou lors d'une assemblée générale des travailleurs). Règlement intérieur du travailDans ce document interne de l'entreprise, établi en tenant compte des recommandations de la norme d'État sur l'exigence de paperasserie et sur la base des articles du Code du travail de la Fédération de Russie, la discipline du travail et la responsabilité disciplinaire des employés de l'entreprise doit être prescrit. Le règlement intérieur du travail (IRTR) couvre des questions telles que la procédure d'embauche et de licenciement des employés, les droits et obligations fondamentaux des employés et de l'employeur, une description complète des heures de travail et des périodes de repos, des incitations et des sanctions et la procédure de leur application , ainsi que la responsabilité des parties aux relations de travail. Le PWTR peut être un document séparé ou une annexe à un contrat de travail, peut être approuvé en tant qu'acte indépendant ou peut être approuvé par une ordonnance distincte du chef d'entreprise. Règlement sur la discipline du travailp> Il convient de rappeler que pour certaines catégories de travailleurs (par exemple, pour les chefs d'administration et les employés du service des douanes de la Fédération de Russie), il existe des règlements d'État distincts - Règlement sur la discipline du travail pour cette catégorie de travailleurs (employés). Gestion de la discipline du travail dans l'entrepriseLa discipline du travail dans l'entreprise comprend toute une série de facteurs: le niveau de formation du personnel, l'état des équipements et des locaux, le moral de l'équipe, le degré d'implication des employés dans le processus de travail, etc. La gestion de la discipline du travail dans une entreprise implique une analyse du respect de la discipline du travail dans les divisions structurelles de l'entreprise, la comptabilité et le contrôle du temps de travail du personnel et, si nécessaire, l'élaboration et la mise en œuvre de mesures visant à renforcer la discipline du travail. Étant donné que le respect de la discipline du travail est obligatoire pour toutes les catégories de travailleurs, un roulement important du personnel, ainsi que des violations régulières, peuvent servir d'indicateur de son faible respect. Violations de la discipline du travailLes infractions suivantes peuvent être attribuées aux violations de la discipline du travail par les employés de l'entreprise :
PénalitésSelon le Code du travail, l'employeur a droit aux sanctions suivantes :
L'imposition de sanctions disciplinaires non prévues par les lois fédérales n'est pas autorisée. Une seule peine peut être prononcée pour un même délit. Une entrée est faite dans le classeur uniquement sur le licenciement de l'employé. Mesures incitativesComme mentionné ci-dessus, les mesures d'incitation comprennent des actions matérielles (primes, indemnités, cadeaux de valeur) et immatérielles (diplômes d'honneur, présentation à des récompenses locales et nationales, titres honorifiques). La procédure d'encouragement des employés de l'entreprise est établie par la direction. Renforcement de la discipline du travailPour déterminer l'état de la mise en œuvre de la discipline du travail dans l'entreprise, il existe une formule spéciale qui calcule le coefficient de discipline du travail en déterminant le nombre de contrevenants à partir du nombre total du nombre moyen d'employés de l'entreprise et en calculant le pourcentage du temps de travail perdu. De plus, les caractéristiques des contrevenants sont également prises en compte et le site ou la partie du processus de production est déterminé, où le plus grand nombre de cas de violation est constaté. Sur la base des résultats d'une telle analyse, le chef d'entreprise peut émettre une ordonnance sur le respect de la discipline du travail. Par exemple, s'il s'avère que la plupart des salariés sont régulièrement en retard pour le début de la journée de travail, le chef d'entreprise peut établir une procédure de contrôle de la comptabilisation du temps de travail et désigner des salariés responsables de celle-ci. Une telle ordonnance sur la discipline du travail est générale pour l'entreprise et doit être exécutée. Méthodes de renforcement de la discipline du travailIl est possible de comprendre l'état du respect de la discipline du travail dans l'entreprise uniquement en procédant à une analyse appropriée: surveillance de l'exécution des tâches par les employés, respect de la routine quotidienne, règles de protection du travail et instructions de travail avec des équipements, etc. . Sur la base d'une telle analyse, il est possible de tirer des conclusions sur le «maillon faible» de l'entreprise et même alors de développer et d'appliquer des mesures appropriées pour renforcer la discipline du travail. Ces activités comprennent, par exemple :
Discipline du travail et responsabilité des employésSelon la loi, un employé qui a violé les conditions de la discipline du travail, ce qui a causé des dommages à l'entreprise, est responsable. Elle peut être totale (indemnisation du dommage total à l'entreprise sans limite) ou partielle (indemnisation du dommage d'un montant n'excédant pas le salaire mensuel moyen), individuelle ou collective. La responsabilité matérielle du salarié n'intervient que s'il est prouvé que le dommage à l'entreprise a été causé par sa faute, du fait de ses actes (intentionnels ou par négligence) et ne peut être retenue en cas de risque de production.
1 -1 La discipline du travail est un ensemble de certaines règles de conduite exigées des participants au processus de travail, et la nécessité de se conformer à ces règles, la subordination!* Règlement interne du travail établi par l'employeur. Elle implique une attitude consciente au travail et - la subordination volontaire des travailleurs à un certain ordre, fatigués ; mise à jour par l'employeur. t La plupart des exigences obligatoires en matière de discipline découlent du contrat de travail. La législation du travail ne contient pas une définition unique du concept de discipline du travail et de la production La discipline du travail doit être comprise comme l'accomplissement consciencieux par l'employé de ses devoirs stipulés par le contrat de travail, le règlement intérieur du travail, l'attitude créative au travail, la manipulation soigneuse des équipements et des valeurs matérielles, une exécution claire ordres et directives des gestionnaires et l'obtention de résultats élevés dans le travail. La discipline industrielle est étroitement liée à la discipline du travail. La discipline de production est le respect par l'employé des règles technologiques et des instructions de production établies. La discipline industrielle au sens large comprend de nombreuses variétés de disciplines. Les m les plus caractéristiques d'entre eux sont : planifiés ; motif; technologique; conformité aux exigences des normes; le respect des exigences d'économie et d'utilisation rationnelle des matières premières, des matériaux, de l'énergie et d'autres types de ressources matérielles ; contractuel : performant. La discipline de planification est la procédure d'élaboration des plans, leur coordination, leur approbation et leur mise en œuvre. Cette procédure est établie dans les résolutions du Conseil des ministres, les arrêtés des ministères et autres organes directeurs. La discipline de conception oblige les spécialistes à se conformer strictement aux exigences des dessins et autres documents de conception lors de la fabrication des produits. La discipline technologique consiste en un strict respect des processus technologiques, l'introduction de mesures visant à assurer la préparation technologique de la production. La conformité aux exigences des normes implique la conformité aux exigences des normes, qui incluent les GOST. OST, STP, TU. Le respect des exigences d'économie et d'utilisation rationnelle des matières premières, des matériaux, de l'énergie et d'autres types de ressources matérielles implique l'augmentation des mesures de responsabilité pour l'utilisation rationnelle des matières premières, des matériaux, de l'énergie et la mise en pratique des réalisations scientifiques qui contribuent à leur sauvegarde et leur conservation. La discipline contractuelle se caractérise par l'organisation des relations économiques entre les entreprises et les organisations sur une base contractuelle, le strict respect des obligations contractuelles et la responsabilité en cas de violation des obligations contractuelles. La discipline d'exécution est l'exécution opportune et qualifiée des ordres, instructions, instructions par les employés. Afin d'assurer une bonne discipline du travail, divers moyens organisationnels et juridiques d'influencer le comportement des employés et des méthodes sont utilisés pour aider à maintenir un certain niveau de discipline du travail nécessaire à la société. Par moyens légaux d'assurer la discipline du travail, on entend les moyens d'assurer celle-ci prévus par la loi, c'est-à-dire Accomplissement par le salarié et l'employeur de leurs devoirs. On distingue les méthodes les plus caractéristiques suivantes pour assurer la discipline du travail : persuasion, encouragement au travail consciencieux, coercition. La persuasion est une méthode d'influence qui stimule le sujet de droit à un comportement qui correspond à sa volonté. La conviction des gens dans l'utilité et la nécessité de la discipline du travail dans la production sociale est formée dans le processus de travail quotidien par un impact psychologique sur les membres du collectif de travail de l'organisation. La conviction est affirmée par l'influence sur les pensées, les humeurs, les sentiments, les motivations du comportement d'une personne grâce à la pleine utilisation de son intérêt moral et matériel dans l'exécution efficace d'un travail socialement utile et l'obtention de meilleurs résultats. En influençant la conscience des travailleurs par la persuasion, ils créent des stimuli moraux internes, la nécessité d'un comportement légal. Cette influence permet de combiner la prescription d'une loi, d'un autre acte normatif, les exigences impérieuses des fonctionnaires avec la conviction intérieure d'un salarié de la nécessité de se conformer à ces exigences. La persuasion est une méthode de prévention des violations de la discipline du travail. Elle contribue à la prévention des délits et des méfaits immoraux, à l'élimination des causes qui les provoquent. Les moyens de mise en œuvre de la méthode de persuasion sont diverses incitations. L'encouragement en vertu du droit du travail est, en règle générale, un honneur public pour un membre du collectif de travail sous la forme, établie par l'État de droit ou une convention collective, de mesures d'incitation à un comportement exemplaire reconnu comme mérite du travail ou mérite spécial du travail. L'encouragement à la réussite dans le travail en tant que moyen juridique important d'assurer la discipline du travail est d'une grande importance morale. La base de l'encouragement est généralement le comportement exemplaire de l'employé, qui est évalué comme un mérite du travail. Le sujet du mérite du travail sont des employés ou des équipes de sections, des équipes, des ateliers. Il n'y a pas d'incitations spécifiques dans les savoirs traditionnels. La procédure d'application des incitations est déterminée dans la convention collective, le règlement intérieur du travail, les chartes de discipline. Alors. pour le succès dans le travail, l'augmentation de la productivité du travail, l'amélioration de la qualité des produits, le travail continu et sans faille, l'innovation dans le travail et pour d'autres réalisations dans le travail, les types de récompenses suivants sont possibles : déclaration de gratitude. décerner un prix, décerner un cadeau de valeur, un certificat d'honneur, entrer dans le livre d'honneur, au conseil d'honneur. Pour les mérites spéciaux du travail, les employés sont présentés pour décerner des récompenses d'État: ordres, médailles, certificats d'honneur, insignes et pour conférer des titres honorifiques et des connaissances du meilleur ouvrier de cette profession. Pour encourager les employés qui remplissent avec succès et consciencieusement leurs devoirs de travail, l'employeur doit avant tout fournir des avantages et des avantages dans le domaine des services socioculturels et du logement: bons pour les sanatoriums et les maisons de repos, amélioration des conditions de vie. Pour encourager les salariés dans les organisations autosuffisantes, le paiement d'une rémunération à l'année devrait être plus largement utilisé et ces salariés devraient bénéficier d'avantages en matière de promotion. Lors de l'encouragement des employés, le principe de la publicité doit être respecté. Cela sert à renforcer la discipline du travail et à éduquer les travailleurs. Une condition importante est le respect de la proportionnalité de l'encouragement de la participation concrète du salarié à la réalisation de certains indicateurs. Les incitations sont annoncées dans l'ordre (instruction) de l'employeur, qui précise en détail le type d'encouragement et pour quels succès spécifiques dans le travail l'employé est noté, et sont inscrites dans le cahier de travail. La coercition est une méthode d'influence qui assure la commission de certaines actions par le sujet de droit contre sa volonté. La coercition est l'usage par le chef de l'organisation de son autorité dans certaines conditions prévues par la loi. La coercition comme méthode d'influence sur le sujet de droit est beaucoup moins utilisée que la persuasion et doit être justifiée et humaine, dans chaque cas en fonction de la nature et des motifs du comportement, de la personnalité du contrevenant à la discipline du travail et des conséquences de la infractions. Pour les méthodes de coercition, certaines caractéristiques sont caractéristiques : elles ne s'appliquent qu'aux salariés qui, étant dans une relation de travail, par leur propre faute, violent leurs devoirs de travail ; les mesures coercitives doivent être établies par la loi; l'employeur détermine pour quelle violation telle ou telle mesure disciplinaire doit être appliquée ; la responsabilité disciplinaire des employés pour non-exécution ou mauvaise exécution des tâches de travail incombe à l'organisation en tant que partie au contrat de travail. La méthode de coercition s'exerce par des mesures disciplinaires que l'employeur applique à l'employé qui a commis une faute disciplinaire. L'horaire de travail interne fait référence à la procédure établie au sein de l'organisation où travaille l'employé. Le règlement intérieur du travail comprend la procédure de la relation entre l'employé et l'employeur, qui, au nom du propriétaire, gère le travail dans l'organisation, et la procédure de la relation entre les employés dans le processus de travail.Par conséquent, ses éléments les plus importants sont les droits et devoirs fondamentaux de l'employeur et des salariés, les horaires de travail des salariés, la procédure de leur encouragement et la mise en responsabilité disciplinaire. La réglementation interne du travail vise à établir un tel régime de travail qui assure non seulement une bonne discipline du travail, mais aussi une organisation appropriée du travail. Le règlement intérieur du travail dans l'organisation est déterminé par le règlement intérieur du travail approuvé par l'employeur avec la participation des syndicats sur la base du modèle de règlement intérieur du travail approuvé par décision du ministère du Travail. La présence de règles locales de réglementation interne du travail pour chaque organisation est obligatoire. Les réglementations internes du travail d'une organisation individuelle sont beaucoup plus larges que les règles standard ou sectorielles et reflètent plus en détail les spécificités des conditions de travail dans une organisation donnée. Il s'agit de réglementations locales et peuvent inclure les sections suivantes : dispositions générales ; la procédure d'embauche et de licenciement des salariés ; devoirs des employés; obligations de l'employeur; le temps de travail et son utilisation; récompenses pour le succès au travail; responsabilité pour violation de la discipline du travail. Le règlement intérieur du travail établit une liste des responsables de l'organisation qui ont le droit d'imposer des sanctions disciplinaires aux employés subalternes (conformément à la liste sectorielle des postes de ces employés). le mode de fonctionnement de l'organisation est déterminé (le début et la fin des quarts de travail et le travail de l'organisation dans son ensemble, le temps des pauses pour les repas et le repos dans les divisions structurelles et leur durée), des mesures supplémentaires sont spécifiées pour la sécurité des secrets commerciaux, de la protection du travail et d'autres circonstances liées aux particularités du travail de l'organisation . Chaque employé de l'organisation doit se familiariser avec le règlement interne du travail lors de son admission au travail et à l'avenir - avec les modifications et les ajouts qui y sont apportés. Dans certains secteurs de l'économie nationale, le règlement intérieur du travail est régi par des chartes ou des règlements de discipline, approuvés par des résolutions du Conseil des ministres, qui sont des actes ministériels spéciaux et ne s'appliquent qu'à certaines catégories d'employés des organismes de l'État, assurent une organisation claire du travail et de la responsabilité des employés pour un domaine de travail précisément désigné. Ces lois ou réglementations s'appliquent principalement dans les secteurs de l'économie nationale associés à des conditions de travail particulières ou à l'exploitation des transports, où le strict respect de la discipline du travail est particulièrement important car sa violation peut entraîner des conséquences extrêmement graves (par exemple, dans le transport ferroviaire, fluvial et par conduites, dans l'aviation civile). La plupart des lois ou règlements sur la discipline ne s'appliquent pas à tous les salariés, mais uniquement à ceux qui effectuent le travail principal dans cette industrie, ainsi qu'aux salariés de l'administration centrale. L'éventail de ces salariés est fixé par la charte correspondante. Dans les organisations des industries où des chartes de discipline sont en vigueur, des règlements internes du travail sont également approuvés, mais ils s'appliquent aux travailleurs qui ne sont pas soumis aux chartes. Comme le règlement intérieur du travail, les statuts de discipline développent et complètent la législation en vigueur, mais ne peuvent la contredire. Dans le même temps, les lois sur la discipline présentent un certain nombre de différences par rapport aux réglementations internes du travail : elles réglementent un éventail plus restreint de questions ; La responsabilité disciplinaire des employés en vertu des lois sur la discipline est davantage comprise comme une faute disciplinaire et prévoit des sanctions plus sévères en cas de mauvaise exécution des tâches de travail. Les descriptions de poste, les règles techniques et les instructions font également partie des actes normatifs réglementant le règlement intérieur du travail, mais uniquement dans la partie qui clarifie les droits et obligations du salarié dans certaines professions et spécialités. Ces dispositions et instructions sont des réglementations locales et sont valables au sein d'une organisation particulière. Pour assurer la discipline du travail, la législation du travail utilise deux méthodes (méthodes) : la méthode d'encouragement et la méthode de coercition. promotion- c'est la reconnaissance des mérites du travail de l'employé, lui donnant un honneur public pour ses réalisations professionnelles. Les mesures incitatives peuvent être de nature à la fois morale et matérielle et peuvent combiner ces deux éléments. Le Code du travail de la Fédération de Russie prévoit les types d'incitations suivants pour un travail consciencieux : Déclaration de remerciement ; délivrance du prix; Offrir un cadeau de valeur ; Remise d'un diplôme honorifique; Soumission au titre de meilleur de la profession. Il est à noter que cette liste n'est pas exhaustive. D'autres types d'incitations au travail des employés peuvent être déterminés par une convention collective ou le règlement intérieur du travail de l'organisation, ainsi que des chartes et des règlements de discipline. Pour les services de main-d'œuvre spéciaux à la société et à l'État, les employés peuvent être nominés pour des prix d'État. Les informations sur les incitations sont saisies dans le cahier de travail, ce qui est très important pour un employé lorsqu'il postule à un autre emploi. Outre les incitations positives à observer la discipline du travail, il en existe également des négatives, qui se traduisent par la menace de conséquences négatives pour l'employé s'il enfreint la discipline du travail. Ces conséquences se traduisent le plus souvent par l'application de mesures coercitives d'influence (mesures coercitives) au salarié. Méthode de coercition en tant que moyen d'assurer la discipline du travail, il s'agit d'un ensemble de méthodes et de moyens d'influencer les travailleurs sans scrupules, qui se traduisent par l'application de sanctions légales à leur encontre en cas d'inexécution ou de mauvaise exécution de leurs obligations de travail. Les mesures de coercition appliquées en cas de violation de la discipline du travail sont, en règle générale, mesures de responsabilité. Le droit du travail, contrairement à certaines autres branches du droit russe (civil, administratif, pénal), une structure unique de responsabilité est inconnue. En fonction de la nature exacte de la violation de la discipline du travail et des conséquences qui en ont résulté, le contrevenant peut être traduit en justice. disciplinaire ou matériel (propriété) responsabilité. La question de la responsabilité ne se pose que si la faute de l'employé (ou de l'employeur) a causé dommage matériel l'autre partie du contrat de travail. En l'absence de dommage matériel, seule la responsabilité disciplinaire peut être imposée au salarié (mais pas à l'employeur). Une infraction disciplinaire commise par un employé, qui a en même temps causé un préjudice matériel à l'employeur, peut être à la base de l'engagement de la responsabilité disciplinaire et matérielle de l'employé en même temps. Ces types de responsabilité seront discutés plus en détail ci-dessous. Question test : 1. Qu'est-ce que la discipline du travail et les règlements internes du travail de l'organisation ? Quels documents les définissent ? |
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