Richard Feynman, qui a reçu Prix ​​Nobel Il a obtenu son baccalauréat en physique en 1965 et a acquis tout au long de sa vie la réputation d'être l'un des scientifiques les plus éminents au monde. De plus, il jouait très bien des bongos, s'est essayé en tant qu'artiste, dessinant des modèles nus pendant plusieurs années et a piraté un coffre-fort contenant des informations top secrètes sur la bombe atomique :)

Titulaire d'un baccalauréat du MIT et d'un doctorat de Princeton, ses années dans chaque institution l'ont rendu célèbre pour sa capacité à résoudre des problèmes mathématiques que même les titulaires d'un doctorat dans les départements de mathématiques ne pouvaient pas résoudre.

Dans son livre étonnant, You're Surely Joking, Mr. Feynman ! (Vous plaisantez sûrement, M. Feynman !), le scientifique décrit ainsi son succès :

"Un jour [ professeur d'école Physique, M. Bader,] m'a demandé de rester après les cours. « Feynman », dit-il. "Tu parles beaucoup et tu fais trop de bruit." Je sais pourquoi : tu t'ennuies. Alors je vais te donner un livre que tu pourras lire tranquillement en classe jusqu’à ce que tu comprennes tout ce qui est écrit dedans, et ensuite tu pourras recommencer à parler.

À partir de ce moment-là, dans chaque cours de physique, je n'ai prêté aucune attention à l'explication de la loi de Pascal ou à ce qui se passait dans le cours - je me suis simplement assis dans un coin à l'arrière du bureau et j'ai lu F. S. Woods, Advanced Calculus. Bader savait que je connaissais déjà un peu J.E. Thompson, Calculus for the Practical Man, alors il m'a donné un ouvrage plus complexe, conçu pour les premières années d'université et incluant la série de Fourier, la fonction de Bessel, les déterminants, les fonctions elliptiques, qui c'est-à-dire toutes ces choses merveilleuses que je ne connaissais pas encore.

Ce livre m'a également appris à différencier des paramètres sous le signe intégral – une opération pas facile. Par la suite, il s'est avéré que cela n'est pas particulièrement enseigné dans les universités, accordant une attention minime à ce sujet. Mais j'ai réussi à maîtriser cette méthode sacrément difficile et à l'utiliser partout où je le pouvais. Oui, merci auto-apprentissage, j'ai acquis un savoir unique.

En conséquence, lorsque les gars du MIT ou de Princeton se débattaient avec une intégrale, essayant de la résoudre en utilisant des méthodes standard apprises à l'école - le long d'un contour ou une expansion en une série simple - je suis venu différencier l'expression, souvent avec assez de succès. J’ai rapidement acquis la réputation d’être capable de résoudre des intégrales difficiles, tout cela parce que ma boîte à outils était différente des autres, et lorsque les méthodes habituelles ne fonctionnaient pas, ils m’appelaient toujours.

— Richard Feynman, "Bien sûr que vous plaisantez, M. Feynman!"

Richard Feynman, photographie de Caltech

Modèles mentaux

"Le point de vue vaut déjà 80 points sur l'échelle de QI"
-Alan Kay

Un modèle mental est la façon dont nous percevons le monde.

Parlant dans un langage simple, les modèles mentaux sont un ensemble d’outils avec lesquels vous réfléchissez. Chaque modèle mental présuppose son propre système de vues sur la vie (ou sur un problème spécifique) : à travers eux, nous donnons un sens aux événements et interprétons nos expériences. Ainsi, contrairement à d’autres, Feynman pouvait résoudre des intégrales complexes grâce à un modèle mental unique qu’il ajoutait à son répertoire intellectuel et utilisait lorsque les autres étudiants étaient impuissants. Cela ne veut pas dire que Feynman était nécessairement plus intelligent que les autres, il a simplement abordé le problème sous un angle différent.

Ainsi, les modèles mentaux aident à voir la situation sous un angle différent et à résoudre le problème apparent. tâche difficile. Leur travail est particulièrement visible lorsque, grâce à un entraînement mental, vous commencez à voir plusieurs options pour résoudre un problème à la fois. De plus, chacun d'eux vous aidera à sa manière à déterminer vos priorités et à atteindre vos objectifs.

Il n'existe pas de méthode universelle pour résoudre tous les problèmes, cependant, après avoir maîtrisé plusieurs modèles mentaux, selon la situation, vous pourrez choisir celui qui convient le mieux à un cas particulier.

Loi de l'instrument

Abraham Kaplan dans le livre « Le principe de l'autonomie méthodologique de la recherche » ( Abraham Kaplan, La conduite de l'enquête) parle de son concept intitulé "La Loi de l'Instrument" ( La loi de l'instrument), également connu sous le nom de marteau de Maslow ( Le marteau de Maslow):

"Je l'ai appelé la loi de l'outil, et son essence est la suivante : donnez un marteau à un enfant et il brisera tout ce qu'il rencontrera avec."

L'effet de la loi de Kaplan peut être illustré par une autre phrase célèbre de Maslow : « Quand vous n'avez qu'un marteau, tout ressemble à un clou » ( Si tu n'as qu'un marteau, tout ressemble à un clou). Si vous avez l'habitude de tout regarder d'un seul côté, votre perception est limitée par le cadre de votre vision du monde, dans laquelle il n'est peut-être pas possible de résoudre un problème complexe de la manière habituelle. Élargir les limites de votre esprit pour inclure de nouveaux modèles mentaux vous permettra de trouver une issue à n’importe quelle situation.

Il est intéressant de noter que cette perception unilatérale est particulièrement prononcée chez les personnes qui sont des experts exceptionnels dans certains domaines. Plus votre talent et vos capacités sont grands dans un domaine, plus vous avez tendance à considérer vos capacités comme la clé pour résoudre tous les problèmes. En d’autres termes, plus vous développez un modèle mental, plus vite il cessera de justifier sa fonctionnalité, car il vous empêche de penser de manière plus large. En conséquence, très des gens intelligents Ils tombent souvent dans un état de parti pris, leur vision devient floue et ils ne peuvent rien proposer de vraiment innovant.

Cependant, si vous ajoutez régulièrement de nouveaux modèles mentaux à votre esprit, vous apprendrez au fil du temps à trouver facilement la bonne réponse grâce à une approche non standard. Inutile de dire que c'est précisément cette compétence qui distingue les vrais génies des gens ordinaires, même ceux dotés d'une grande intelligence, et Richard Feynman en est un brillant exemple.

Accumuler divers modèles mentaux, pratiquer nouveau look sur les choses - c'est la meilleure clé qui vous aidera à ouvrir n'importe quelle porte.

Comment maîtriser de nouveaux modèles mentaux ?

Il existe deux manières principales d’acquérir de nouveaux modèles mentaux :

Lire des livres en dehors du programme standard

Si vous connaissez le même matériel que tout le monde, vous penserez de la même manière que tout le monde. Ne vous attendez même pas à trouver une approche originale si vous lisez la même chose que vos camarades, collègues ou pairs. Essayez donc de prêter plus d'attention aux œuvres rares (comme le calcul de Woods) ou de lire des livres qui dépassent vos intérêts, mais qui les recoupent d'une manière ou d'une autre. En termes simples, cherchez des réponses dans des endroits inhabituels.

Trouver des liens entre des choses sans rapport

Que vous lisiez un livre, écoutiez une conférence ou regardiez la télévision, prenez des notes sur vos progrès. nouvelles informations peut être lié à ce que vous savez déjà. Les gens ont tendance à séparer les informations en différents domaines connaissance, estimant que cet ensemble d’informations concerne l’économie, celui-là la médecine, et le troisième, en général, l’histoire. Mais ce n’est qu’une relique du système éducatif scolaire, car dans le monde réel, il n’existe pas de division aussi claire :

Légende : « Tout est lié : la prise de conscience de la manière dont les différents domaines de la connaissance se croisent conduit à une compréhension plus approfondie de la problématique » (sur la figure, trois domaines de la connaissance se croisent : l'histoire, le comportement animal et l'architecture, donnant naissance à un nouveau champ - les Grandes Pyramides de Gizeh).

Par exemple, l'un des documentaires raconte ce que les pyramides et les habitudes rituelles des animaux ont en commun. Du point de vue des créateurs du programme, la manière dont les animaux se lèvent sur leurs pattes postérieures lors d'un combat afin de démontrer leur puissance par la croissance est associée au célèbre fait historique: Lorsque le règne de l'Égypte passa entre les mains d'un nouveau pharaon, pour prouver sa supériorité culturelle, il construisit une pyramide encore plus haute comme symbole de son pouvoir.

Cette approche réunit des domaines apparemment totalement indépendants (architecture, histoire ancienne et comportement animal), à la suite de l'étude, une compréhension plus profonde de la question nous a été révélée.

Les modèles mentaux sont la façon dont nous percevons le monde, un ensemble d'outils avec lesquels nous pensons. Chaque modèle propose son propre système de visions de la vie, lui permettant d'interpréter diverses situations réelles.

Le terme « modèles mentaux » a été utilisé pour la première fois par le psychologue écossais Kenneth Craik dans son ouvrage « The Nature of Explanation » au milieu du XXe siècle. Craik a suggéré que le cerveau crée des « modèles réduits de réalité » et les utilise pour évaluer les événements futurs.

Il existe des dizaines de milliers de modèles mentaux différents liés à différentes disciplines, cependant, comme l'a dit le célèbre avocat et économiste américain Charlie Munger : « Seulement 80 ou 90 modèles de base peuvent faire de vous une personne expérimentée capable de gérer en toute confiance 90 % des situations de la vie. ".

Dans cet article, nous tenterons de souligner quelques-uns des plus importants d’entre eux.

L'une des toutes premières entreprises à adopter le principe 80/20 a été entreprise américaine IBM. En 1963, les employés d'IBM ont découvert qu'environ 80 % du temps informatique était consacré au traitement de 20 % des commandes. L'entreprise a immédiatement réécrit le logiciel système pour le rendre plus efficace. Cela a permis à IBM d'augmenter la vitesse de ses ordinateurs et de dépasser ses concurrents.

Loi de distribution normale

Les méthodes de modélisation imprécises reposent sur le théorème central limite, qui stipule que si vous ajoutez un ensemble de quantités indépendantes avec la même distribution et la même variance finie, la somme sera normalement distribuée.

En populaire tests psychologiques On utilise souvent des listes de questions dont les réponses sont associées à un certain nombre de points. En fonction de la somme de ces points, le sujet est classé dans une catégorie ou une autre. Il s'avère que, selon le théorème central limite, si les questions n'ont aucun sens et ne correspondent en aucune façon aux catégories dans lesquelles les sujets sont classés (c'est-à-dire que le test est faux), alors la distribution de les sommes seront à peu près normales.

Cela signifie que la plupart des matières seront classées dans une catégorie moyenne. Par conséquent, si après avoir réussi un test, vous êtes « tombé » au milieu de l'échelle, il est fort possible que la distribution normale ait fonctionné et que le test soit inutile. En savoir plus sur répartition normale peut être lu.

Analyse de sensibilité

L’analyse de sensibilité repose sur la question « Que se passe-t-il si… ? » qui vise à déterminer dans quelle mesure l’efficacité du projet changera si l’un des paramètres initiaux s’écarte de la norme. Ce type d'analyse vous permet d'identifier les variables les plus critiques qui sont les plus susceptibles d'affecter la faisabilité et l'efficacité du projet. Le volume des ventes, le prix unitaire, la durée des délais de paiement, le taux d'inflation, etc. peuvent être pris comme variables initiales.

Les résultats de l'analyse de sensibilité sont présentés sous forme de tableau ou de graphique, bien que cette dernière soit plus visuelle. Cependant, l'analyse de sensibilité présente une sérieuse limite : il s'agit d'une méthode à un facteur et n'est donc pas applicable dans les situations où un changement dans une variable entraîne un changement dans une autre.

Conclusion

« Les modèles doivent provenir d’une variété de disciplines, car la sagesse du monde ne réside pas dans un seul département universitaire », écrit Charles Munger dans son autobiographie, Poor Charlie’s Almanac.

Le secret du succès est d’avoir le plus de modèles possible, sinon vous risquez de vous retrouver dans la situation décrite par Maslow : « Pour un homme avec un marteau, chaque problème ressemble à un clou. »

Les modèles mentaux vous aideront à voir la situation sous un angle différent et à résoudre un problème apparemment difficile. L'effet de leur utilisation est particulièrement visible lorsque, grâce à un entraînement mental, vous acquérez la capacité de voir plusieurs options pour résoudre un problème à la fois.

Il n'existe pas de méthode universelle, cependant, après avoir maîtrisé plusieurs modèles mentaux, vous pouvez choisir le plus efficace selon la situation. Essayez de voir les choses d'une manière nouvelle : c'est la meilleure approche pour surmonter les difficultés.

P.S. Couple matériaux supplémentaires sur un sujet de notre blog sur Habré.

Charles Munger

Avocat, économiste, investisseur, associé de Warren Buffett chez Berkshire Hathaway.

Simplifier le complexe

Nous ne pensons généralement pas au fait que chaque événement est la somme de milliards de variables. Si vous pouviez influencer les variables responsables du résultat, vous pourriez augmenter les chances d’un résultat positif. Mais comment savoir quelles sont ces variables ?

Ça ne sert à rien d'essayer de tout influencer les moindres détails, mais c'est impossible, notre cerveau n'est pas créé pour ça. C’est là que les modèles mentaux s’avèrent utiles. Avec leur aide, vous pouvez séparer le bon grain de l’ivraie.

Un exemple de modèles mentaux est . Il dit que 20 % de l’effort produit 80 % du résultat, et que les 80 % d’effort restants ne produisent que 20 % du résultat. La loi aide à éliminer ce qui n’a pas d’importance et à se concentrer sur les points clés.

Munger et Buffett appliquent cette loi lorsqu’ils décident dans quoi investir. Ils évaluent les entreprises à la recherche de celles qui offriront des rendements disproportionnés.

Débarrassez-vous des préjugés

Dans le même temps, les forces et les faiblesses de l’esprit humain incluent la capacité à déterminer les causes et les effets. D’une part, celui-ci agit lui-même comme un modèle mental, nous permettant de tout organiser rapidement d’une manière qui a du sens pour nous. En revanche, c’est précisément à cause de cette rapidité que la relation de cause à effet est souvent erronée.

Nous ne pouvons pas regarder le monde objectivement ; nous avons tous des préjugés. Les modèles mentaux vous aident à les remarquer.

Connaître vos préjugés vous aidera à réfléchir à deux fois avant de prendre une décision. De cette façon, vous réduirez considérablement le risque d’erreurs et de pertes.

« Il faut accumuler beaucoup de modèles mentaux. En utilisant un ou deux, vous commencerez inévitablement à y ajuster la réalité, explique Charles Munger. « Et les modèles doivent provenir de disciplines différentes, car toute la sagesse du monde ne peut pas être concentrée dans un seul domaine. »

Nous regardons généralement le monde à travers le prisme de notre spécialité ou de notre profession. Mais c'est bien plus diversifié que l'idée qui se développe grâce à nos habitudes, nos activités et notre éducation.

Cela ne signifie pas que vous devez simultanément devenir un expert en économie, en psychologie et dans d’autres sciences. Mais vous devez comprendre les principes de base de toutes les disciplines et les utiliser pour prendre des décisions. Le cerveau a besoin d’un ensemble d’outils pour fonctionner. Les modèles mentaux deviendront précisément de tels outils.

Croyances : c’est ce que nous sommes, malgré tout
preuve, nous considérons comme vraie.

Maintenant que nous savons ce qu’est la pensée systémique, nous pouvons l’utiliser pour examiner les hypothèses sous-jacentes qui guident notre façon de penser et d’aborder la résolution de problèmes. La qualité des décisions est déterminée par le processus utilisé pour les prendre. Nous allons maintenant étudier notre pensée pour déceler les idées fausses et les illusions qui y existent.

Nous utiliserons la pensée systémique comme suit :

Résoudre directement les problèmes, et avant tout, surmonter la pensée qui crée des problèmes. La pensée systémique n’est pas seulement complexe et globale, elle est à la fois verticale et horizontale, profonde et cyclique.

Identifier et surmonter les stéréotypes de la pensée quotidienne.

Démontrer à quel point notre réflexion est indissociable des problèmes qui surgissent en nous, qui ne nous « tombent » pas de nulle part. Ils sont le produit des événements et de ce que nous en pensons. Nous sommes nous-mêmes un élément indispensable de tous nos problèmes et, comme le disait Einstein, nous ne sommes pas capables de résoudre un problème en restant au même niveau de pensée qui l’a créé.

Enfin, nous pouvons mieux comprendre nos croyances et nos manières d’agir grâce à la pensée systémique en appliquant ses principes au processus de pensée lui-même, car nos croyances et croyances forment également un système.

Des idées, des stratégies, des modes de compréhension et des idées directrices profondément enracinées guident toutes nos activités. Dans la littérature sur la pensée systémique, ceux-ci sont appelés modèles mentaux. Pourquoi les appelle-t-on ainsi ? « Mental » - parce qu'ils existent dans notre esprit et guident nos actions, et « modèles » - parce que nous les construisons sur la base de notre expérience. Ils représentent idées générales, qui façonnent nos pensées et nos actions, ainsi que nos idées sur les résultats souhaités. Ces théories qui nous guident naissent de l’expérience et de l’observation, mais elles sont parsemées de sagesse reçue et d’espoirs déçus. Ils ont été utiles dans le passé et nous espérons qu’ils le seront à l’avenir. De telles théories sont similaires aux cartes de la région utilisées par les voyageurs suivant les traces des pionniers à succès. Ils forment les convictions et les croyances sur lesquelles nous nous concentrons dans la vraie vie. Nous ne les prêchons peut-être pas, mais nous nous laissons guider par eux.

Les modèles mentaux sont tout à fait naturels, tout le monde en possède, qu'il en ait conscience ou non, et nous percevons le monde à travers eux. Ils sont personnels et nous les chérissons. Les modèles mentaux sont les nôtres. Nous vivons en eux. Cela ressort clairement de la façon dont nous parlons de « nos » croyances, du fait que nous les « acceptons », du fait que nous les « avons ». Nous les « gardons », les « rejetons » ou les « défendons ». Lorsque nous « perdons » la foi, c’est généralement pour de bon, et le vide qui reste en nous doit être rempli par autre chose. Nos modèles mentaux nous appartiennent, mais ils changent et se développent avec de nouvelles expériences, et lorsque nous nous trouvons en territoire inconnu, nous devons les améliorer.

Bref, les modèles mentaux guident toutes nos actions. Ils sont une source de stabilité sur laquelle vous pouvez compter. Nous avons besoin de retours d’information renforcés qui les valident et les renforcent. Parfois, nous voulons tellement le trouver que nous sommes heureux même du malheur, à condition qu'il confirme nos convictions - "Je vous avais prévenu il y a longtemps".

De cette manière, nos modèles mentaux donnent un sens aux événements. À travers eux, nous interprétons notre expérience. Ce ne sont pas des faits, même si parfois nous les traitons de cette façon. Par exemple, nous avons tous la même compréhension des principes fondamentaux propriétés physiques articles ménagers. Les caractéristiques telles que la masse et le volume sont des propriétés de premier ordre. Chacun de nous y ajoute un sens – une caractéristique de second ordre. Tout métallurgiste vous le dira : un anneau métallique possède certaines caractéristiques de premier ordre. Mais s’il s’agit d’une bague de fiançailles, elle a une valeur et une signification qui dépasse de loin son coût objectif. Dans le film « Les aventuriers de l'arche perdue », il y a un épisode dans lequel le héros-archéologue Indiana Jones et son ennemi Belloc s'affrontent dans l'un des cafés du Caire. «Regardez cette montre», dit Belloc. "Ils ne valent rien pour vous et moi, mais enterrez-les dans le sable pendant mille ans et ils deviendront inestimables." Les gens vont s'entre-tuer à cause d'eux… » Un morceau de métal peut devenir un trésor archéologique.

Nos modèles mentaux profondément enracinés organisent notre perception du monde d’une certaine manière. Nous les utilisons pour faire des distinctions et choisir ce qui compte pour nous et ce qui ne l'est pas. Et nous pouvons prendre nos idées pour la réalité, confondre la carte avec le territoire qui y est représenté. Jetez un œil au schéma et vous verrez de quoi nous parlons. Cette figure est appelée triangle de Kanizsa, en l'honneur du psychologue Gaetano Kanizsa.

Il n’y a pas de triangle blanc sur la photo, mais l’illusion est très convaincante. Pourquoi? Nos yeux ne fonctionnent pas comme un appareil photo qui capture objectivement le monde. Ils agissent en collaboration avec le cerveau, qui interprète d’une certaine manière le monde visible. Par conséquent, ce que nous pensons voir est en partie la réalité, en partie le produit de notre façon de voir. Les modèles mentaux façonnent de la même manière ce que nous voyons, entendons et ressentons. Leurs recherches se heurtent aux mêmes difficultés que l’étude du fonctionnement de nos yeux. Tout comme le triangle blanc fantomatique, il est difficile de se débarrasser de l’impression que nos idées préconçues sont la « réalité ». Nous pouvons nommer nos préjugés inhérents si nous analysons ce que nous faisons et comment nous réagissons, puis identifions nos hypothèses cachées basées sur nos expériences.

Les modèles mentaux sont comme des filtres intégrés à nos yeux et à notre cerveau qui créent le Triangle de Kanizsa. Cependant, contrairement aux filtres qui déterminent notre vision, intégrés à la psychologie et donc immuables, les modèles mentaux peuvent être modifiés.

Vous pouvez entraîner votre cerveau à penser de nouvelles manières. L'un des les meilleurs moyens Pour ce faire, il faut élargir l’ensemble des modèles mentaux que vous utilisez pour penser. Permettez-moi d'expliquer ce que je veux dire en utilisant l'histoire d'un penseur de classe mondiale.

J'ai découvert pour la première fois les modèles mentaux et leur utilité grâce à l'histoire de Richard Feynman, un célèbre physicien. Feynman est titulaire d'un BA du Massachusetts Institute of Technology (MIT) et d'un doctorat de l'Université de Princeton. Au cours de ses études, il a acquis une réputation de génie mathématique, résolvant des problèmes qui dépassaient les capacités même des étudiants diplômés les plus intelligents.

Lorsqu'on a demandé à Feynman comment il avait fait cela, il a répondu que son arme secrète n'était pas le renseignement, mais la stratégie, qu'il maîtrisait au lycée. Selon Feynman, un jour, le professeur de physique de son école lui a demandé de rester après les cours pour lui confier un devoir.

« Feynman, dit le professeur, tu parles trop et tu fais trop de bruit. Je sais pourquoi. Vous vous ennuyez. C'est pourquoi je veux vous offrir un livre. Venez tous les jours, asseyez-vous dans un coin et étudiez ce livre. Quand vous l’aurez lu jusqu’au bout, vous pourrez reparler.

Chaque jour, Feynman s'asseyait au bureau le plus éloigné et lisait le livre que son professeur de physique lui avait donné, « Complex Computing » (F. Woods), tandis que le reste des étudiants poursuivait ses cours normaux. C’est avec ce vieux livre que Feynman a commencé à développer son propre ensemble de modèles mentaux.

"Ce livre a montré comment les paramètres peuvent être différenciés sous le signe intégral", a écrit Feynman. – Il s’avère que cela n’est pas enseigné dans les universités. Ils ne soulignent pas cela attention particulière. Cependant, j’ai compris comment utiliser cette méthode et je l’ai fait encore et encore. J’étais un autodidacte à qui ce livre révélait des méthodes spéciales pour résoudre les intégrales.

« Les étudiants du MIT et de l'Université de Princeton étaient parfois incapables de résoudre une intégrale particulière parce que les méthodes standard qui leur étaient enseignées à l'école étaient inefficaces. S’il s’agissait d’une intégration de contours ou d’une simple expansion de séries, ils pourraient facilement gérer les calculs. Cependant, j'ai décidé d'essayer la différenciation sous le signe intégral, et dans la plupart des cas cette méthode travaillé. C'est ainsi que j'ai acquis la réputation de quelqu'un capable de résoudre des intégrales complexes, tout cela parce que mon ensemble d'outils était différent de celui des autres. Les étudiants ont essayé toutes les méthodes à leur disposition avant de me permettre de résoudre le problème.

Tous les étudiants diplômés du MIT et de l’Université de Princeton ont un esprit brillant. Ce qui distinguait Feynman de ses pairs n’était pas nécessairement un type particulier d’intelligence. Très probablement, tout dépendait de la façon dont il envisageait le problème. Il avait une gamme plus large de modèles mentaux.

Richard Feynman explique ses modèles mentaux aux étudiants en physique

Qu'est-ce qu'un modèle mental ?

Un modèle mental est une explication du fonctionnement de quelque chose. Ce sont des concepts, des systèmes ou des visions du monde qui sont présents dans votre esprit.

Par exemple, l’offre et la demande sont un modèle mental qui vous aide à comprendre le fonctionnement de l’économie. La théorie des jeux est un modèle mental qui vous aide à comprendre le fonctionnement des relations et de la confiance. L'entropie est un modèle mental qui vous aide à comprendre le fonctionnement du désordre et de la dégradation.

Les modèles mentaux contrôlent nos perceptions et notre comportement. Ce sont les outils mentaux que vous utilisez pour comprendre la vie, prendre des décisions et résoudre des problèmes. Apprendre un nouveau modèle mental vous donne la possibilité de voir le monde différemment.

Les modèles mentaux sont imparfaits, mais utiles. En physique ou en ingénierie, par exemple, il n’existe pas de modèle mental unique capable d’expliquer parfaitement l’Univers entier. Cependant, les meilleurs modèles mentaux issus de ces disciplines nous permettent de construire des ponts et des routes, de développer de nouvelles technologies et même de voyager dans l’espace. Comme le dit l’historien Yuval Noah Harari : « Les scientifiques s’accordent généralement sur le fait qu’aucune théorie n’est correcte à 100 %. Ainsi, les connaissances doivent être testées non pas pour leur vérité, mais pour leur utilité.

Les meilleurs modèles mentaux sont des idées avec le plus pratique. Ils sont largement utilisés dans la vie quotidienne. Comprendre ces concepts vous aidera à accepter bonnes décisions et des mesures plus efficaces. C’est pourquoi il est essentiel de développer une large base de modèles mentaux pour toute personne souhaitant penser de manière claire, rationnelle et efficace.

Le secret de la grande pensée

Élargir votre ensemble de modèles mentaux est un sujet sur lequel les experts et les novices devraient travailler. Nous avons tous nos modèles mentaux préférés, ceux que nous utilisons par défaut pour expliquer comment et pourquoi les choses se produisent. À mesure que vous vieillissez et acquérez des connaissances dans un domaine particulier, vous avez tendance à privilégier les modèles mentaux qui vous sont les plus familiers.

Mais voici le problème : lorsque votre pensée est dominée par une certaine vision du monde, vous essayez d'expliquer chaque problème que vous rencontrez en termes de cette vision du monde. Il est très facile de tomber dans ce piège, surtout si vous êtes intelligent ou talentueux d’une manière ou d’une autre. zone spécifique.

Plus vous vous concentrez sur un modèle mental, plus il est probable que ce modèle mental conduise à votre chute, car vous l’appliquerez à chaque problème. L'expertise est souvent limitée. Comme le dit le proverbe : « Quand on n’a qu’un marteau, tout ressemble à un clou. »

Prenons un exemple donné par le biologiste Robert Sapolsky. Il demande : « Pourquoi le poulet a-t-il traversé la route ? » Il donne ensuite les réponses obtenues auprès de différents experts.

Si vous interrogez un biologiste évolutionniste à ce sujet, il vous répondra : « Le poulet a traversé la route parce qu’il a vu un partenaire potentiel pour l’accouplement de l’autre côté. »

Si vous interrogez un kinésiologue à ce sujet, il vous répondra : « Le poulet a traversé la route parce que les muscles de sa patte se contractaient et tiraient l'os vers l'avant à chaque pas. »

Si vous interrogez un neuroscientifique à ce sujet, il vous répondra : « Le poulet a traversé la route parce que les neurones de son cerveau se sont activés et ont provoqué un mouvement. »

Formellement, aucun de ces experts n’a raison. Aucun d’entre eux ne voit l’ensemble du tableau. Chaque modèle mental individuel n’est qu’une vision de la réalité. Les problèmes et les situations auxquels nous sommes confrontés dans nos vies ne peuvent être entièrement expliqués par un domaine ou une industrie en particulier.

Il y a une part de vérité dans chaque point de vue. Mais aucune d’entre elles ne peut être absolument vraie.

S’appuyer sur un ensemble restreint d’outils mentaux, c’est comme porter une camisole de force mentale. Votre amplitude de mouvement cognitive est limitée. Si votre ensemble de modèles mentaux est limité, votre potentiel pour trouver une solution l’est également. Pour atteindre votre plein potentiel, vous devez maîtriser une gamme de modèles mentaux. Vous devez créer votre propre ensemble d'outils. Le secret d’une bonne réflexion est donc d’apprendre et d’appliquer différents modèles mentaux.

Élargir l'ensemble des modèles mentaux

Le processus d’accumulation de modèles mentaux revient à améliorer votre vision. Chaque œil peut voir la même chose différemment. Lorsque vous en fermez une, vous perdez une partie de la scène. Impossible de voir image complète quand on voit d'un seul œil.

De même, les modèles mentaux fournissent une image interne du fonctionnement du monde. Nous devons constamment améliorer et améliorer la qualité de cette image. Cela inclut la lecture de bons livres, l’apprentissage des bases d’industries apparemment sans rapport et l’apprentissage de leçons auprès de personnes possédant une riche expérience de vie.

Les yeux de l’esprit ont besoin d’une variété de modèles mentaux pour dresser un tableau complet du fonctionnement du monde. Plus vous disposez de sources, plus votre réflexion devient claire. Le philosophe Alain de Botton note : « Le principal ennemi bonnes décisions c'est l'absence quantité suffisante points de vue sur le problème.

Poursuite de connaissances fluides

À l'école, nous avons essayé de diviser les connaissances en différentes catégories : biologie, économie, histoire, physique, philosophie. Dans le monde réel, les informations rentrent rarement dans une seule catégorie. Selon les mots de Charlie Munger : « Toute la sagesse du monde ne peut tenir dans une seule petite chaire. »

Les penseurs de classe mondiale ne voient pas la vie à travers le prisme d’un seul thème. Au lieu de cela, ils s’efforcent d’obtenir une « connaissance fluide » qui passe facilement d’un sujet à un autre.

C'est pourquoi il est important non seulement d'apprendre de nouveaux modèles mentaux, mais également de réfléchir à leurs relations les uns avec les autres. La créativité et l'innovation se produisent souvent à l'intersection des idées. En identifiant les liens entre différents modèles mentaux, vous pouvez trouver des solutions que la plupart des gens négligent.

Outils pour améliorer la réflexion

La bonne nouvelle est qu’il n’est pas nécessaire de maîtriser chaque détail de chaque sujet pour devenir un penseur de classe mondiale. Parmi tous les modèles mentaux que l’humanité a générés au cours de l’histoire, il n’en existe que quelques dizaines qu’il faut maîtriser pour comprendre clairement comment fonctionne le monde.

Bon nombre des modèles mentaux les plus importants sont des idées centrales dans des disciplines telles que la biologie, la chimie, la physique, l'économie, les mathématiques, la psychologie et la philosophie. Chaque domaine comporte plusieurs modèles mentaux qui constituent l’épine dorsale du sujet. Par exemple, certains des modèles mentaux de base de l’économie incluent des idées telles que les incitations, la rareté et les économies d’échelle.

Si vous parvenez à maîtriser les bases de chaque discipline, vous aurez alors une image très précise et utile de la vie. Charlie Munger a déclaré : « 80 ou 90 modèles importants prendront 90 % du temps et feront de vous un homme sage. Et seule une poignée d’entre eux portent réellement une très lourde charge.»

Mon objectif principal était de découvrir des modèles importants qui portent une charge très lourde. Après avoir étudié plus de 1000 modèles mentaux différents, je les ai progressivement réduits à quelques douzaines qui ont réellement valeur la plus élevée. J'ai déjà écrit sur certains d'entre eux - en particulier et -. À l'avenir, je prévois de créer une liste des modèles mentaux les plus importants dans un large éventail de disciplines et d'expliquer leur essence et signification pratique pour la vie quotidienne de la personne moyenne. Heureusement, nous pouvons tous apprendre à réfléchir un peu mieux.

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