Modern dünya ekonomisinin ulusötesi sektörü şu anda dünya çapında dağılmış 103,8 bin ana (ana) şirket ve onlar tarafından kontrol edilen 892.1 bin yabancı bağlı kuruluştan oluşmaktadır. Karşılaştırma için: 1990'ların başında, dünyada yaklaşık 35 bin TNC ve onlara bağlı 150 binden biraz fazla yabancı girişim vardı. Son yirmi yılda, ana TNC'lerin sayısı 2,8 kat ve yabancı şubelerinin sayısı 4,5 kat arttı.

Sunulan veriler, yirmi yılı aşkın bir süredir, ana şirket sayısındaki artışa kıyasla, yabancı bağlı kuruluşların sayısında önemli bir artış olduğunu göstermektedir. Aynı zamanda, TNK şubelerinin büyüme dinamikleri, ana şirketlerin büyüme oranından belirgin şekilde yüksektir. 1992'de TNC başına ortalama 5.4 yabancı iştirak varsa, 2003'te (yabancı iştiraklerin niceliksel gelişiminin zirvesi) - 15. 2013'te dünyada TNC başına ortalama 8 şube vardı.

Aşağıdaki göstergeler, modern dünya ekonomisindeki TNC faaliyetinin ölçeğinden bahsetmektedir. 2013 yılında TNK'nın yurt dışı şube ve iştiraklerinin toplam satış hacmi 33 trilyona yaklaştı. dolar. UNCTAD'a (Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı) göre, 2013 yılında tüm çokuluslu şirketlerin toplam katma değeri 16 trilyonu buldu. dünya gayri safi yurtiçi hasılasının dörtte birinden fazlası olan dolar. 2013 yılında, denizaşırı iştirakler, küresel gayri safi yurtiçi hasılanın onda birinden fazlasını ve küresel ihracatın üçte birini oluşturdu. 19,1 trilyondan. 2013 yılına kadar biriken toplam doğrudan yabancı yatırımın (DYY) doları, büyük çoğunluğu çok uluslu şirketler tarafından kontrol ediliyor. Özellikle, 2013 yılında gelişmiş ülkelerden gelen çok uluslu şirketler (dünyadaki tüm çok uluslu şirketlerin %80'i) küresel DYY girişlerinin yaklaşık %70'inden sorumluydu.

Dünyanın en gelişmiş ülkelerinin ulusal ekonomilerinin ana yapısal unsuru olan en büyük çok uluslu şirketlerdir. Etki alanlarının sürekli olarak yeniden dağıtılması ve yeniden dağıtılması sürecinde olan dünya pazarları, uzun süredir büyük finansal, endüstriyel, teknolojik ve diğer kaynaklara sahip önde gelen çokuluslu şirketler tarafından sıkıca işgal edilmiştir. Büyük şirketlerin birleşme ve devralma konusundaki bariz arzusu dikkate alındığında, yakın gelecekte en büyük ulusal ekonomilerle ciddi şekilde rekabet edebilecek ulusötesi süper şirketlerin ortaya çıkmasının muhtemel olduğu varsayılabilir.

Doğaları ve uluslararası politikada ve dünya ekonomisindeki tezahür biçimleri bakımından büyük çokuluslu şirketlerin eylemlerinin birçok açıdan ulusal devletlerin faaliyetleriyle örtüşmeye başladığı açıktır. Böyle bir tez onların kimliği olarak düşünülmemelidir, ancak en azından eylemlerinin bir tür analojisinden ve özdeşliğinden bahsetmemize izin verir. Yabancı araştırmacılar arasında, gelecekte en büyük çokuluslu şirketlerin ulusal ekonominin yerini alarak küresel ekonomide tek baskın güç haline geleceğine dair bir görüş bile var. kamu kurumları ana konuları olarak.

Yukarıdakiler bağlamında, dünyadaki en büyük çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin mevcut ölçeğini ve ulusal devlet oluşumlarının ekonomilerini karşılaştırmak çok ilginç görünüyor. En büyük TNC'lere gelince, UNCTAD uzmanları tarafından geliştirilen metodolojiye göre, toplam satış hacimleri, şirket tarafından üretilen ürünlerin brüt katma değerinin göstergesine tahmini katsayılar kullanılarak düşürülebilir. Bu yaklaşım, aşağıdaki gibi faktörleri dikkate alır: ücretlerçalışanlar, vergi öncesi gelir ve genel gider ve amortisman giderleri. Aynı zamanda karşılaştırmanın doğruluğu için satın alma gücü paritesine göre hesaplanan GSYİH göstergeleri kullanılmalıdır. Bu metodolojinin uygulanması, ulusal devletler ve çokuluslu şirketler arasında tahmini bir ekonomik potansiyel oranı elde etmeyi mümkün kılar (Tablo 2.6).

ulusötesi şirket küreselleşme ekonomik

Tablo 2.6 En büyük 100 ekonomik kuruluşun GSYİH ve brüt katma değere göre sıralaması, PPP, 2013, milyar dolar

Çalışmanın sonuçları, dünyadaki en büyük yüz ekonomik yapıdan 89'unun ulusal ekonomiler ve 11'inin finansal olmayan çokuluslu şirketler3 olduğunu göstermektedir. Tabloda verilen verilerin karşılaştırmalı bir analizi, en çok büyük şirket ekonomik potansiyeli açısından henüz dünyanın önde gelen gelişmiş ülkeleri ile rekabet edememektedir. Gerçekten de, bu sıralamadaki ilk 73 yer yalnızca ulusal ekonomiler tarafından işgal edilmiştir. Ve sadece 74. sırada (satın alma gücü paritesinde hesaplanan katma değer göstergesi bağlamında) TNC'ler - Exxon Mobil. Bu Amerikan petrol ve gaz şirketi, Sri Lanka ekonomisinden daha düşük, ancak Tunus ekonomisini geride bırakıyor. Dünyanın en büyük petrol ve gaz TNC'si Royal Dutch / Shell (78.), Tunus, Bulgaristan, Sudan'ın gerisinde ama Azerbaycan, Libya, Dominik Cumhuriyeti, Etiyopya ve Özbekistan'ın önünde. Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren Japon TNC Toyota Motor Corporation'ın (84.) katma değeri Hırvatistan, Myanmar, Umman, Sırbistan, Guatemala, Kenya ve Gana'nın GSYİH'sini aşıyor. Bu ülkelere hasılat yapan Amerikan şirketi Wal-Mart Stores Inc. Yemen Cumhuriyeti'nin önünde ve İngiliz petrol ve gaz şirketi BP, buna boyun eğerek Lübnan ve Tanzanya'yı geride bırakıyor. En büyük iki petrol ve gaz ulusötesi şirket - American Chevron Corporation ve İtalyan EniSpA - Litvanya ve Slovenya'nın önünde sırasıyla 97. ve 99. sırada yer alırken, Alman otomotiv şirketleri Volkswagen Group, Siemens AG ve Amerikan petrol şirketi Conoco Phillips Kosta Rika'nın önünde. Uruguay, en büyük 100 ekonomik yapının hesaplanan derecesini kapatıyor (Tablo 2.6).

Dünyanın en büyük TNC'lerinin satış hacimlerindeki değişikliklerin dinamiklerinin karşılaştırmalı bir analizi, çalışma sırasında gerçekleştirilen dünyanın tek tek ülkelerinin GSYİH göstergeleri, zaman içinde şirketlerin daha fazla borç alacağını göstermektedir. yüksek yerler benzer bir sıralamada. Adil olmak gerekirse, şu anda, ne kadar dev olurlarsa olsunlar çokuluslu şirketlerin, yukarıdaki sıralamada ilk sıralarda yer alan ulusal ekonomilerden hala uzak olduğunu not ediyoruz. Örneğin, 2013 yılında tüm TNC'lerin toplam katma değeri 16 trilyona ulaştı. dünyanın önde gelen iki ulusal ekonomisinin - Amerika Birleşik Devletleri ve Çin'in (20,5 trilyon dolar) GSYİH'sı ile karşılaştırılamayacak kadar dolar. 2013 yılında satın alma gücü paritesinde GSYİH'sı 14 trilyon dolara ulaşan Amerika Birleşik Devletleri'nin lider ülkesini karşılaştırmak yeterlidir. 526,6 milyar dolar ve PPP'de katma değeri 104,5 milyar dolar olarak tahmin edilen lider kuruluş - Exxon Mobil, yani 139:1 oranı elde ediliyor. Exxon Mobil Corporation tarafından katma değer hacminin bireysel ülkelerin GSYİH / PPP'sine oranının hesaplamaları ve müteakip analizi, TNC faaliyet ölçeğinin henüz dünyanın önde gelen ekonomilerinin ölçeği ile karşılaştırılabilir olmadığı görüşünü doğrulamaktadır. Analiz, 67 ulusal ekonominin satın alma gücü paritesindeki GSYİH'nın, bu göstergede lider olan Exxon Mobil'in GVA/PPP hacmini aştığını gösteriyor. Bunlar arasında, satın alma gücü paritesinde GSYİH açısından katma değer açısından Amerikan TNC ExxonMobil'i geride bırakan transit ekonomilere sahip 9 ülke (Rusya, Polonya, Ukrayna, Çek Cumhuriyeti, Romanya, Kazakistan, Macaristan, Belarus ve Slovakya) bulunmaktadır. banyo gücü açısından parite. Aynı zamanda bu şirketin satın alma gücü paritesindeki katma değeri, 5 transit ekonomi dahil olmak üzere bu derecelendirmeye dahil olan 22 ülkenin GSYİH değerlerini aşıyor. GSYİH ölçeği TNC Exxon Mobil'den daha düşük olan ülkeler arasında, kişi başına gayri safi milli gelir düzeyine göre (ve Avrupa Birliği üyeliğine göre değil) gelişmiş ülkeler grubuna ait olan Slovenya'nın olması dikkat çekicidir. ülkeler (Tablo 2.6).

Ulusal ekonomilerin ve en büyük ulusötesi şirketlerin karşılaştırmalı analizini tamamlarken, bunların brüt katma değerlerinin, bulundukları ülkelerin GSYİH'lerinde istatistikler tarafından dikkate alındığını belirtmek önemlidir. Bu nedenle, satın alma gücü paritesini hesaba katarak, ana ülkelerin GSYİH hacmini çok uluslu şirketlerin brüt katma değer değerine göre azaltmak mantıklı olacaktır. Ancak hangi ülkelerin GSYİH'sinin katma değerin hangi payını kapsadığı kesin olarak bilinmediği için bunu yapmak son derece zordur.

Dünyanın en gelişmiş ülkelerinden en büyük UÖŞ'lerin faaliyet ölçeğindeki gözle görülür gecikmeye rağmen, eskilerin teknolojik olarak daha gelişmiş ve mobil, uygun maliyetli ve finansal açıdan başarılı oldukları uzun zamandır bilinmektedir. Sonuç olarak, dünyanın en büyük çokuluslu şirketleri, küresel ekonominin daha güçlü ve etkili organizasyon yapıları haline geliyor. Karakteristik olarak, öncelikle yüksek kar elde etmeyi amaçlayan çok uluslu şirketlerin faaliyeti, genellikle geleneksel olarak siyasi, yasal ve ulusal devlet kriterlerine göre yapılandırılmış insan fikrinin ötesine geçer.

Yukarıdakiler, herhangi bir coğrafi sınır tarafından kısıtlanmayan, niteliksel olarak yeni uluslararası ekonomik ilişkilerin olası ortaya çıkmasının, yalnızca dünya ekonomisinde değil, aynı zamanda siyasi alanda da işlerin durumunu kökten değiştirebileceğini göstermektedir.

Modern ekonomide ulusötesi şirketlerin rolü ve yeri

I.G. Vladimirova

Ulusötesi şirketlerin faaliyetlerinin kapsamı büyük bir ölçekle karakterize edilir. En büyük çokuluslu şirketler (örneğin, General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) birçok egemen ulus devletin milli gelirini aşan fonları yönetir ve operasyonlarının uluslararası niteliği, onları pratikte herhangi bir ulusal makamın kontrolünün dışına çıkarır. .

Dünyanın en büyük çok uluslu şirketleri giderek daha fazla nüfuz ediyor Rus pazarı Batı Avrupa ülkeleri, Japonya ve “yeni sanayi ülkeleri”nin tüm savaş sonrası tarihi, ulusal sermayenin ancak uluslararası benzerlerine uygun güçlü finansal ve endüstriyel oluşumlar halinde yapılandırılması halinde onlarla rekabete dayanabileceğini doğrular. ve aktif olarak dış ekonomik politika yapabilirler.

Ülkemizde büyük Rus şirketleri şimdiden ortaya çıkmaya ve gelişmeye başlıyor - gelecekte dünyanın en büyük ulusötesi şirketleri arasında haklı yerini alması gereken finansal ve endüstriyel gruplar (FIG'ler). Bu konuda şuraya değinmekte fayda var. yabancı deneyim, şirketleri çok uluslu şirketler olarak sınıflandırma kriterlerini, gelişim aşamalarını ve türlerini göz önünde bulundurun, özellikle de çoğu batılı şirket, bizim Rus şirketlerimize kıyasla daha olgun ulusötesi şirketlere ait olduğundan.

Ulusötesi şirketlerin küresel ekonomideki rolünü vurgulayarak, öncelikle dünya basınında yayınlanan istatistiki verileri inceleyelim. Böylece, geleneksel olarak çokuluslu şirketlerin faaliyetlerini inceleyen BM'ye göre, 90'ların ortalarında dünyada bu türden 40.000 şirket vardı. Ülkelerinin dışında 250 bine kadar yan kuruluşu kontrol ettiler. Son çeyrek yüzyılda çok uluslu şirketlerin sayısı 5 kattan fazla arttı (1970'de bu tür sadece 7 bin firma kayıtlıydı), ancak “ulusötesi şirket”, “çok uluslu şirket” (çok uluslu şirket, çok uluslu şirket) terimlerinin kullanıldığı belirtilmelidir. Enterprise, MNC) genel olarak kabul edildiği gibi yalnızca 1960'tan itibaren kullanılmaya başlandı.

Çokuluslu şirketler, dünyadaki endüstriyel üretimin %40'ını, yani uluslararası ticaretin yarısını kontrol ediyor. TNC'lerin işletmelerinde üretilen ürünlerin hacmi yılda 6 trilyonu aşıyor. dolar. 73 milyon işçi çalıştırıyorlar, yani. tarım hariç, dünyada istihdam edilen her onda biri. Ulusötesi firmaların çalışan sayısı çok fazladır. Sadece birkaç örnek vermek gerekirse: General Motors yaklaşık 647.000 kişiyi, Ford Motor 372.000 kişiyi, Siemens 379.000 kişiyi vb. istihdam etmektedir.

80'lerin sonunda - 90'ların başında, 1 milyar doların üzerinde satış yapan 600 şirket vardı ve bu da "Milyarderler Kulübü"nü oluşturdu. 1990'ların ortalarında, milyarder sayısı 1.000'i önemli ölçüde aştı.Tüm TNC'ler arasında satışlar açısından lider olan General Motors, 1997'de bu rakamı 160 milyar dolar olarak elde etti. Geçen yıl dünyada 10 şirket daha 100 milyar dolarlık satış eşiğini aştı (bunlardan 3'ü ABD'den, 6'sı Japonya'dan ve biri Avrupa'dan). Önde gelen iki TNC'nin, General Motors ve Ford Motor'un birleşik brüt gelirinin, ilk on Fransız, on İngiliz ve altı Alman şirketinin satışlarını aştığını belirtmek ilginçtir.

En güçlü 500 TNC, üretilen tüm elektronik ve kimya ürünlerinin %80'ini, farmasötiklerin %95'ini ve mühendislik ürünlerinin %76'sını satmaktadır. Bunların 85'i tüm yabancı yatırımların %70'ini kontrol ediyor.

Yabancı basın, çeşitli faktörlere bağlı olarak derlenen en büyük şirketlerin derecelendirmelerini periyodik olarak yayınlamaktadır. "Financial Times" gazetesine ve "Endüstri Haftası" dergisine yansıyan şirketlerin sıralaması yeterince temsilidir. Bu nedenle, Financial Times gazetesi tarafından (bu arada, on altıncı kez) yayınlanan derecelendirmeler, haklı olarak en eksiksizlerinden biri olarak kabul edilmektedir. Bu derecelendirmelerde, dünya ekonomisinin 500 lideri her yıl piyasa kapitalizasyonunun büyüklüğüne, yani. şirketin ihraç ettiği hisse sayısı ile piyasa fiyatının çarpımı olarak elde edilen değer.

Industry Week dergisi, derecelendirme kuruluşları Dun & Bradstreet ve Moody's Investors Service ile birlikte her yıl dünyanın en büyük 1000 derecelendirmesini yayınlamaktadır. üretici firmalar ağırlıklı olarak imalat sanayinde yoğunlaşmıştır. Bu durumda brüt kar (satış hacmi), şirketlerin sıralamasında ana kriter olarak kabul edilir.

İşte yukarıdaki derecelendirmelere göre dünya ekonomisinin 10 lideri (Tablo 1).

tablo 1

Dünyanın en büyük TNC'lerinin listesi

Çokuluslu şirketlerin ana kısmı ABD, AB ülkeleri ve Japonya'da yoğunlaşmıştır. Yukarıdaki derecelendirmelere göre en büyük şirketlerin ülkelere göre dağılımı diyagram 1 ve 2'de sunulmaktadır.

Şema 1
En büyük 500 TNC'nin ülkelere göre dağılımı (1997 için "Mali zamanlar" derecelendirmesine göre)

diyagram 2
İmalat sektöründeki en büyük 1000 TNC'nin ülkelere göre dağılımı (1996 "Endüstri Haftası" derecelendirmesine göre)

Batılı ekonomistlere göre, 2000 yılına kadar küresel ekonomiye 300-600 ulusötesi şirket hakim olacak. Aynı zamanda 300 şirket dünya gayri safi hasılasının %75'ini elden çıkaracak, üretim ve hizmetlerinde önemli bir çeşitlendirme gerçekleştirecek.

TNC'lerin sektörel üretim yapısı oldukça geniştir. %60 uluslararası şirketler imalatta, %37 hizmetlerde ve %3 madencilik ve tarımda istihdam edilmektedir. Hizmet sektöründe ve teknolojik olarak yoğun üretimde yabancı yatırımı artırma eğilimi var. Aynı zamanda, madencilik, tarım ve kaynak yoğun üretimdeki payları da azalmaktadır.

TNC'ler, kural olarak, çok ürünlü şirketlerdir ve faaliyetleri çeşitlendirilmiştir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük 500 çokuluslu şirketin her biri ortalama olarak 11 endüstride bölümlere sahiptir ve en güçlüleri 30-50 endüstriyi kapsamaktadır. Büyük Britanya'nın önde gelen 100 sanayi firmasından oluşan grupta 96, Almanya'da - 78, Fransa'da - 84, İtalya'da - 90 çeşitlendirilmiştir. İsveçli otomobil, örneğin, tüm dünyada yaygın olarak bilinen otomobillere ek olarak Volvo'yu ilgilendirmektedir. , tekneler, uçak motorları, marketler ve hatta bira için motorlar üretiyor. Bu şirketin İsveç'te çeşitli profillerde 30'dan fazla büyük yan kuruluşu ve yurtdışında birkaç düzine şirketi vardır.

Peki TNC'ler nedir ve diğer şirketlerden nasıl ayırt edilebilirler?

Kural olarak, anonim şirket terimi, sermaye iştiraki ile faaliyet gösteren firmalar, şirketler vb. için kullanılır. Corporation - İngilizce konuşulan ülkelerde kendini kuran bir anonim şirketin adı.

Uluslararası şirket – bu, faaliyetlerinde uluslararası bir yaklaşım kullanan ve kendi ülkesinde tek bir karar alma merkezi ve diğer ülkelerde şubeleri bulunan ulusötesi bir üretim, ticaret ve finans kompleksinin oluşumunu içeren bir komplekstir.

Karakteristik özellik TNC, üyelerinden ve yönetimdekilerden belirli bir derecede bağımsızlığa sahip merkezi liderliğin bir birleşimidir. Farklı ülkeler tüzel kişiler ve yapısal alt bölümler (şubeler, temsilcilikler).

V pratik faaliyetler Ana şirketin bağlı ortaklıklar üzerindeki kontrolünün aşağıdaki kolları kullanılır:

• kayıtlı sermayedeki baskın pay;
• gerekli kaynaklara sahip olma (teknolojik, hammaddeler, vb.);
• personelin kilit pozisyonlara atanması;
• bilgi (pazarlama, bilimsel ve teknik, vb.);
• örneğin satış pazarlarının sağlanmasına ilişkin özel anlaşmalar;
• gayri resmi düzenlemeler.

TNC'ler, şirketin hem yurtiçinde hem de yurtdışında işleyişini sağlayan kapsamlı bir küresel iş felsefesi kullanır. Genellikle bu tür şirketler kendi ekonomik aktivite hemen hemen tüm mevcut uluslararası ticari işlemlere.

Ulusötesi şirketler uluslararası şirketlerdir. Faaliyetlerinin doğası gereği uluslararasıdırlar: kendi ülke dışında, dünyanın farklı ülkelerinde ürün (veya hizmet) üretimine sahipler veya kontrol ediyorlar, şubeleri var, ana şirket tarafından geliştirilen küresel stratejiye göre çalışıyorlar. . Bu nedenle, çokuluslu şirketlerin “uluslararası yaklaşımı”, bu şirketlerin ekonomik yaşamlarının her alanında yabancı operasyonların oynadığı rol tarafından belirlenir. Bu sürecin ilk aşamalarında yabancı üretim yalnızca epizodikse, daha sonra önemli ve hatta belirleyici bir faktör haline geldi.

Şirketin “çok ulusluluğu” mülkiyet alanında da kendini gösterebilir. Bu “uluslararasılığın” kriteri, kural olarak, sermayenin mülkiyeti olmasa da. Sermaye açısından birkaç çok uluslu şirket dışında, geri kalan tüm ülkelerde mülkiyetin özü, farklı ülkelerin değil, tek bir ülkenin sermayesine dayanmaktadır. Böylece, 1997 yılı için "Financial Times" gazetesinde yayınlanan derecelendirmelere göre, dünyanın en büyük 500 şirketi arasına farklı ülkelerden sadece 6 karma sermaye girdi. İngiliz-Hollandalı endişesi "Royal Dutch Shell", bunların en büyüğü olarak adlandırılabilir. Mülkiyetin “çok ulusluluğu”, kural olarak, biraz farklı bir şekilde kendini gösterir: şirketin mülkiyeti hisseleriyle temsil edildiğinden, ulusötesi bir şirketin hisseleri birçok ülkede dolaşımda olmalıdır. Bu, ana şirketin ve bağlı ortaklıkların hisselerinin çok uluslu şirketin faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde satın alınabilir olması gerektiği anlamına gelir.

“TNC” kavramının tanımı, onları diğer firmalardan ayırma kriterleri konusunda hala anlaşmazlıklar var. Bir şirketin “uluslararası bir yaklaşım” kullanıp kullanmadığını kesin olarak belirlemek zor olduğundan, ulusötesi şirketlerin daha dar çalışma tanımları uygulanır.

Kullanılan ve kullanılması önerilenleri listeliyoruz şirketleri ulusötesi olarak sınıflandırma kriterleri:

şirketin faaliyet gösterdiği ülke sayısı (önerilen çeşitli yaklaşımlara göre, minimum 2 ila 6 ülke);

şirketin üretim tesislerinin bulunduğu belirli bir minimum ülke sayısı;

şirketin ulaştığı belirli bir büyüklük;

şirketin gelir veya satışlarında yabancı faaliyetlerin asgari payı (genellikle %25);

üç veya daha fazla ülkede “oy” hisselerinin en az %25'ine sahip olmak - firmaya yabancı bir girişimin ekonomik faaliyetleri üzerinde kontrol sağlayacak ve doğrudan yabancı yatırımı temsil edecek yabancı öz sermayeye asgari öz sermaye katılımı;

şirketin personelinin çok uluslu bileşimi, üst yönetiminin bileşimi.

Bu nedenle, Harvard Üniversitesi'nin araştırma programının tanımına göre, 6'dan fazla yabancı iştiraki olan şirketler ulusötesi olarak sınıflandırılmaktadır.

Uluslararası şirketlerin faaliyetlerini inceleyen BM, uzun süredir yıllık cirosu 100 milyon doları aşan ve en az 6 ülkede şubesi olan firmalara atıfta bulundu. Son yıllarda, bazı iyileştirmeler yapıldı: Firmanın uluslararası statüsü, ana şirketin kendi ülkesi dışında satılan satışlarının yüzdesi gibi bir göstergeyle artık kanıtlanıyor. Bu göstergeye göre, dünya liderlerinden biri İsviçre şirketi Nestle'dir (%98,2). ABB (%87,2) ve Exxon (%79,6) çok geride değil. Okuyucunun, en büyük ulusötesi şirketlerin faaliyetlerinin "uluslararası yaklaşımını" yansıtan ve Tabloda sunulan bilgilerle ilgileneceğini umuyoruz. 2. Tablo, Kasım 1997'de Economist'te yayınlanan verilere dayanmaktadır.

BM metodolojisine göre uluslararası şirket, varlıklarının yapısıyla da tanınabilir. En büyük 100 uluslararası şirketin (finansal olanlar dahil) mülk değerinin %40'ı diğer devletlerin topraklarındadır. Çok uluslu şirketler arasında (finansal sektör hariç) en büyük yabancı varlıklar (şirketlerin tüm varlıklarının %80'inden fazlası) Bayer (%89,8), Nestle (%86,9), Volkswagen (%84,8) ve ABB'dir (%84,7).

Tablo 2
Dünyadaki en büyük 15 TNC'nin özellikleri (1995 verilerine göre)

Bir şirketi ulusötesi bir şirket olarak sınıflandırmanın kriterlerinden biri, şirketin faaliyetlerinin çıkarlara yönelik tek taraflı bir yönelimini dışlamak için kural olarak çeşitli devletlerin vatandaşlarından oluşması gereken üst yönetiminin bileşimidir. herhangi bir ülkenin. Üst yönetimin çok uluslu olmasını sağlamak için, çokuluslu şirketlerin iştiraklerinin bulunduğu ülkelerde işe alım uygulamalarının yapılması ve uyruğu ne olursa olsun üst yönetime yükselme olanağının sağlanması gerekmektedir. Ancak, uygulama gösteriyor ki çoğu zaman en yüksek yönetim kadrosu ana şirketin temsilcisi, bulunduğu ülkenin temsilcilerinden oluşur ve bağlı ortaklıkların üst yönetimi de yerel personeli olağan pozisyonlarda kullanan onlardan oluşur. Tablodan aşağıdaki gibi. 2'de, yabancı personel çekmede en büyük çok uluslu şirketler arasında açık liderler Nestle (%97.0) ve ABB'dir (%93.9).

“Ulusötesi şirket” kavramının ifadesinin birçok devletin çıkarlarını etkilediği göz önüne alındığında, BM Ulusötesi Şirketler Komisyonu'ndaki “TNC” kavramının tanımının uzlaştırıcı bir versiyonu, bir TNC'nin bir şirket olduğunu belirtir:

yasal şekil ve faaliyet alanı ne olursa olsun iki veya daha fazla ülkedeki birimlerden oluşan;

bir veya daha fazla yönlendirme merkezi aracılığıyla tutarlı bir politika ve ortak bir stratejinin uygulanmasına izin veren bir karar verme sistemi içinde faaliyet göstermek;

Bireysel birimlerin, bir veya daha fazlasının diğerlerinin faaliyetleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilmesi ve özellikle bilgi, kaynak ve sorumlulukları başkalarıyla paylaşabilmesi için mülkiyet yoluyla veya başka bir şekilde bağlantılı olduğu.

Ulusötesi şirketlerin gelişim aşamalarını ve türlerini incelemeye geçmeden önce, çokuluslu şirketlerin ortaya çıkmasının ana nedenlerini ve taşıdıkları olumlu ve olumsuz yönleri kısaca hatırlayalım.

Çoğu yaygın neden Ulusötesi şirketlerin ortaya çıkışı, ulus-devlet sınırlarını aşan üretici güçlerin gelişimine dayalı üretim ve sermayenin uluslararasılaşması olarak kabul edilir. en önemli faktör uluslararası şirketlerin oluşumunda ve gelişmesinde sermaye ihracıdır.

Çokuluslu şirketlerin ortaya çıkış nedenleri arasında şiddetli rekabete direnme istekleri, uluslararası ölçekte rekabete direnme ihtiyacı yer almaktadır.

Çok uluslu şirketlerin oluşumu, uluslararası ticaret alanında büyük avantajlar sağlaması ve sayısız ticari ve siyasi engelin daha başarılı bir şekilde aşılmasına olanak sağlamasıyla da bağlantılıdır. Çok sayıda gümrük ve tarife engeliyle karşılaşan geleneksel ihracat yerine, çokuluslu şirketler, iç pazarlarına serbestçe girebildikleri diğer ülkelerin gümrük bölgelerindeki dış dayanak noktaları olarak yabancı yan kuruluşları kullanır. Ancak burada şunu belirtmek isterim ki, modern koşullarda ulusötesi şirketlerin yaratılmasındaki bu itici güç kendine has özelliklere sahiptir. Genellikle, gümrük engellerinin tamamen kaldırılması ile karakterize edilen serbest ticaret bölgeleri, gümrük veya ekonomik birlikler şeklinde oluşturulan entegrasyon grupları içinde faaliyet gösteren çokuluslu şirketler, yurtdışında bir yan kuruluş oluşturmaktan daha karlıdır.

TNC'lerin ortaya çıkışını etkileyen faktör, elbette, aşırı kar elde etme istekleridir.

Çok uluslu şirketlerin gelişimi sırasında, temelde yeni bir fenomen ortaya çıktı - şirketlere ana şirketin anavatanının ve ev sahibi ülkelerin ekonomik koşullarındaki farklılıklardan kaynaklanan avantajlar sağlayan uluslararası üretim, yani. şubelerinin ve iştiraklerinin bulunduğu ülkeler. TNC'ler için ek kazançlar, farklılıklar yoluyla elde edilebilir:

• doğal kaynakların mevcudiyeti ve maliyetinde;
• işgücünün becerilerinde ve ücret düzeyinde;
• devam eden amortisman politikasında ve özellikle amortisman oranlarında;
• antitekel ve çalışma mevzuatı;
• vergilendirme düzeyinde;
• çevresel standartlar;
• döviz istikrarı vb.

Tek tek ülkelerin ekonomik durumlarındaki farklılıklar da dikkate alınır, bu da çokuluslu şirketlerin üretim kapasitelerinin yüklenmesinde manevra yapmalarına ve üretim programlarını mevcut durumun değişen koşullarına, her belirli pazardaki belirli bir ürün talebine uyarlamalarına olanak tanır.

Sermayenin önemli ölçüde merkezileştirilmesini mümkün kılan en büyük çok uluslu şirketlerin oluşumunun gerçek avantajları şunları içerir:

• Riski azaltmak ve kriz etkilerini hafifletmek için faaliyetlerin çeşitlendirilmesi olasılığı - başlangıçta ana şirket doğrudan veya dolaylı olarak bağlı ortaklıkları sübvanse edebilir. yeni market;
• esnek organizasyonel yönetim yapısı. Bazı işlevler merkezi değildir;
• En az vergi için bir strateji geliştirmek amacıyla sistem genelinde mali tabloların konsolidasyonu - kârın, şirketin bir parçası olan şirketler arasında yeniden dağıtılması olasılığı, böylece vergi avantajlarından vb. yararlananların en fazla geliri elde etmesi;
• piyasanın ortak oluşumu, bu piyasada tekel;
• büyüme uğruna büyüme (bir numara olma fırsatı).

yansıtan olumlu özelliklerÇokuluslu şirketlerin işleyişi açısından, ev sahibi ülke ekonomisine ve küresel dünya ekonomisine aşağıdaki yönlerden büyük katkı sağladıklarını belirtmek gerekir:

• TNC'ler, her tür kaynağın optimal dağılımına katkıda bulunur;
• TNC'ler, üretimin optimal konumuna katkıda bulunur;
• TNC'ler sayesinde yeni mallar ve teknolojiler daha aktif bir şekilde dağıtılır;
• Çokuluslu şirketler artan rekabete katkıda bulunur;
• TNC'ler sayesinde uluslararası işbirliği genişliyor.

Ulusötesi şirketler, "yeni sanayileşmiş ülkeler" ile nispeten gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin imalat sanayilerine yatırım yapma eğilimindedir.

Daha zayıf ülkeler için politika farklıdır - TNC'ler oradaki maden çıkarma endüstrisine yatırım yapmanın en uygun olduğunu düşünür ve esas olarak mal ihracatını artırmaya çalışır. Rusya ile ilgili olarak, çokuluslu şirketler 1990'larda benzer bir strateji izledi. Ön planda Rusya'da bir meta genişlemesi vardı; yatırım faaliyeti, görünüşe göre, yakın gelecekte ortaya çıkacaktır.

Vurgulama olumlu yönlerÇokuluslu şirketlerin dünya ekonomisi ve uluslararası ekonomik ilişkiler sistemindeki işleyişi, onların hakkında söylememek mümkün değil. olumsuz etki faaliyet gösterdikleri ülkelerin ekonomileri üzerinde Ayrıca, bazen ulusötesi şirketlerin işleyişinin avantajları, ev sahibi ülke için büyük kayıplara dönüşebilir. Ana faktörler arasında olumsuz etki aşağıdakiler adlandırılabilir:

Çokuluslu şirketler, geleneksel olarak devlet çıkarları alanı olarak kabul edilen işgalci alanlardır. Faaliyetlerinin kapsamı ve çok uluslu şirketlerin anavatanlarının çıkarları ile ev sahibi ülkenin çıkarları arasındaki uyumsuzluk göz önüne alındığında, faaliyet gösterdikleri ülkelerin ekonomi politikasının uygulanmasına karşı çıkabilirler, dış ekonomik düzeni bozabilirler. ortak ülkenin alanı;

Çokuluslu şirketler, ev sahibi ülkenin eyalet ve yerel bütçelerinin yetersiz finanse edilmesiyle sonuçlanan ulusal vergi yasalarını atlatabilmektedir. Çokuluslu şirketlerin farklı ülkelerde faaliyet gösteren yan kuruluşları, transfer fiyatlarını kullanarak vergi gelirlerini bir ülkeden diğerine aktararak ustaca gizler;

TNC'ler tekel kurabilir yüksek fiyatlar ev sahibi ülkelerin çıkarlarını ihlal eden koşulları dikte etmek;

genellikle çokuluslu şirketlerin faaliyetleri, ilgili ülkenin doğal ve emek kaynaklarının yağmacı sömürüsü ile karakterize edilir;

Çokuluslu şirketler, Ar-Ge'yi kendi ülkelerinde yoğunlaştırma eğilimindedir ve bu da ev sahibi ülkeleri bilim, mühendislik ve teknolojide şirketin ana şirketinin ana ülkelerinden daha az gelişmiş halde bırakır.

Peki ne tür TNC'ler olabilir?

Batı ekonomik literatüründe uluslararası tekellerin birçok adını bulabilirsiniz: çok uluslu şirketler, uluslararası şirketler, ulusötesi şirketler, küresel şirketler vb.

Aşağıdaki sınıflandırmaya uymanın en uygun olduğuna inanıyoruz: tüm şirketler ulusal ve ulusötesi ve ulusötesi olarak bölünebilir ve sırayla uluslararası, çok uluslu (çok uluslu) ve küresel şirketlere ayrılabilir. Tüm bu dört şirket türü, gerçekte gelişimlerinin aşamalarını yansıtır: ulusaldan uluslararası şirkete, uluslararasıdan çok ulusluya ve ikincisinden küresel şirkete. Ulusötesi şirket türleri üzerinde duralım (bkz. Tablo 3). Okuyucunun, özellikle en büyük şirketlerimiz, en iyi ihtimalle, uluslararası şirketlerin gelişiminin ilk aşamasında oldukları ve uluslararası şirketler oldukları için, farklı TNC türlerini karşılaştırmakla ilgileneceğini umuyoruz. Ulusötesi şirket türlerini karşılaştırırken, her şeyden önce ana şirket ile yan kuruluşlar arasındaki ilişkinin ilkelerine büyük önem vereceğiz. Buna bağlı olarak, TNC teorisinde aşağıdaki ilişki türleri (hatta TNC türleri) ayırt edilir: etnosentrik, çok merkezli, bölge merkezli ve jeosantrik.

Tablo 3
TNC türlerinin özellikleri

Uluslararası şirketler yabancı varlıklara sahip ulusal tekellerdir. Üretim ve ticaret ve pazarlama faaliyetleri tek bir devletin sınırlarını aşmaktadır.

yasal rejim TNC, yasal bağımsızlığı olmayan yapısal birimler ve yan kuruluşlar şeklinde yabancı şubeler oluşturarak çeşitli ülkelerde yürütülen ticari faaliyetleri içerir. Bu şirketler, bitmiş ürünlerin üretimi ve pazarlanması, araştırma ve geliştirme için nispeten bağımsız hizmetlere sahiptir.

Genel olarak, sadece kurucu ülkenin temsilcileri tarafından sermayeye sahip olunan büyük bir değer zinciri oluştururlar.

Uluslararası şirketler için tipiktir. etnosentrik tip(etnosentrik) ilişkiler. Bunun altında, üst yönetim, temel (ana) firmanın mutlak önceliği tarafından yönlendirilir.

Etnosentrik tipte, şirketler için dış pazarlar, esas olarak ana şirketin ana ülkesinin iç pazarının bir devamı olarak kalır. Çokuluslu şirketler, esas olarak güvenilir ucuz hammadde tedariki sağlamak veya dış pazarları güvence altına almak için yurtdışında yan kuruluşlar kurarlar. Bu TNC türü, yönetim kararlarının esas olarak ana şirkette benimsenmesi, yabancı şubelerdeki yurttaşların tercih edilmesi ile karakterize edilir. Bu nedenle, uluslararası bir şirketin ayırt edici özellikleri, karar vermenin yüksek düzeyde merkezileşmesi ve ana şirket tarafından yabancı iştiraklerin faaliyetleri üzerinde güçlü bir kontrol sağlamasıdır. Rusya'da, ana şirketler ve yabancı bağlı kuruluşlar arasındaki birikmiş ilişki deneyimi, esas olarak incelenen TNC türüne atıfta bulunur.

Çok uluslu (çok uluslu) şirketler (ÇUŞ'ler)- bunlar aslında birkaç devletin ulusal şirketlerini endüstriyel, bilimsel ve teknik temelde birleştiren uluslararası şirketlerdir.

Çok uluslu bir şirket, her ülkedeki faaliyetlerinde daha fazla bağımsızlığa izin verir.

Böyle bir şirketin bir örneği, 1907'den beri var olan, daha önce bahsedilen Anglo-Hollandalı endişe Royal Dutch Shell'dir. Bu şirketin mevcut sermayesi 60:40 oranında bölünmüştür. Çok uluslu bir şirkete bir örnek, Avrupa'da yaygın olarak bilinen, makine mühendisliği ve elektronik mühendisliği konusunda uzmanlaşmış İsviçre-İsveç şirketi ABB'dir (Asea Brown Bovery). ABB'nin BDT ülkelerinde ortak girişimler şeklinde birkaç şubesi vardır.

Çok uluslu şirketler karakterize edilir çok merkezli(çok merkezli) veya bölge merkezli ana ve yan kuruluşlar arasındaki ilişki türleri. Çok merkezli tip, dış pazarın daha az olmadığı ve çoğu zaman iç pazara kıyasla daha önemli bir TNC faaliyet sektörü olduğu gerçeğiyle karakterize edilir. Bu çok uluslu şirketlerin daha büyük ve daha çeşitli denizaşırı iştirakleri vardır, ana şirketin ürünlerini satmaktan çok, onları pazarlarının ihtiyaçlarına göre yerel olarak üretirler. Yabancı şubelere yerel yöneticiler hakimdir, şubelerin kendileri özerktir. Bu tür TNC, yönetim işlevlerinin oldukça yüksek düzeyde ademi merkeziyetçiliği, yan kuruluşlara yetki devri ile karakterizedir.

Bölgesel merkezli bir yaklaşımla, çokuluslu şirketler artık tek tek ülkelerin pazarlarına değil, bölgelere, örneğin Fransa veya Büyük Britanya'ya değil, tüm Batı Avrupa'ya odaklanmaktadır. Bu durumda yabancı şubeler de tek tek ülkelerde bulunsa da, tüm bölgeye yöneliktir. Bu tür UÖŞ özellikle entegrasyon gruplamalarında popülerdir ve bu nedenle BDT pazarına bağlı olan Rus UÖŞ'leri için özellikle ilgi çekici olabilir.

Uluslararası hukuk açısından, ÇUŞ'ların ayırt edici özellikleri şunlardır:

her şeyden önce dış pazarlara yönelim;

çok uluslu öz sermayenin varlığı;

çok uluslu bir lider merkezin varlığı;

yurt dışı şubelerin idaresine yerel şartları bilen personel ile kadro verilmesi.

İLE küresel şirket farklı ülkelerde yürütülen ekonomik faaliyetleri bir araya getiren bir faaliyeti ifade eder. benzer şirket dünya pazarının belirli bir bölümü ile ilgili hizmetlerin sağlanması için bir ürün veya plan tasarlar veya farklı ülkelerde bir ürünün bileşenlerini üretir.

Küresel şirketler 1980'lerde ortaya çıktı ve ivme kazanmaya devam ediyor. Modern dünya finansal sermayesinin tüm gücünü temsil ederler. Kimya, elektrik, elektronik, petrol, otomotiv, bilgi, bankacılık ve diğer bazı endüstriler büyük ölçüde küreselleşmeye yönelmektedir.

En olgun TNC türü - küresel şirketler - aşağıdakilerle karakterize edilir: yermerkezli Bir ana şirket ile bağlı ortaklıkları arasındaki ilişkiye (jeosentrik) yaklaşım. Bu TNC'ler, bölgesel şubelerin merkezi olmayan bir federasyonu gibidir. Ana şirket kendisini TNC'nin merkezi olarak değil, sadece onun parçalarından biri olarak görmektedir. Yer merkezli TNC faaliyetinin arenası tüm dünyadır. Yalnızca üst düzey yönetim kadrosu jeosantrik bir konuma bağlı olan bir şirket çok uluslu veya küresel olarak adlandırılabilir.

Genel olarak, bu uluslararası şirketler grupları arasındaki sınırlar çok değişkendir ve bir form diğerine dönüşebilir.

TNC'lerin faaliyetlerine ilişkin en aktif araştırma, Amerikalı bilim adamları tarafından gerçekleştirildi. Bu nedenle, G. Perlmute, yazılarında ana şirket ve yan kuruluşlar arasındaki ilişkiyi araştırıyor. Özel dikkat onları sisteme sokmaya adamıştır.

D. Gel, çokuluslu şirketlerin merkezileşme düzeyi hakkında ilginç bir araştırma yaptı. Bu çalışmanın sonuçlarının Rus şirketlerinin yaratılması ve geliştirilmesinde faydalı olduğuna inanıyoruz, bu yüzden kısaca üzerinde duracağız.

D. Gel, imalat endüstrisindeki (otomotiv, kauçuk, ilaç, takım tezgahları ve gıda) 10 büyük Amerikan TNC'nin hem ana şirketlerinin hem de şubelerinin başkanları arasında bir anket yaptı. Tüm TNC'lerin en az 12 ülkede yalnızca tamamına sahip olduğu yabancı iştirakleri vardı ve yabancı satışların toplam satışlarındaki payı %27 ile %46 arasında değişiyordu. Anket sırasında, TNC faaliyetinin altı farklı alanında yönetsel karar almanın merkezileşme düzeyi tespit edildi.

Merkezileşme düzeyini değerlendirmek için 1'den 5'e kadar bir sistem kullanıldı, burada 1 puan karar vermenin tamamen ademi merkezileşmesi anlamına geliyordu, yani. karar, ana şirketin herhangi bir müdahalesi olmadan şube yönetimi tarafından verilir ve 5 puan - karar sadece ana şirketin yönetimi tarafından alındığında tam merkezileştirme. Anket verilerinin özetlenmesinin bir sonucu olarak, belirli bir karar veya faaliyet alanı için ankete katılan tüm TNC'lerin ortalama puanları türetilmiştir:

Araştırmalar, en merkezi olanın, çokuluslu şirketlerde finans, araştırma ve geliştirme ve personel yönetimi alanındaki yönetsel kararların benimsenmesi olduğunu göstermiştir. En az merkezileştirilmiş karar verme, pazarlama (satışlar dahil) ve satın almadaydı. Ayrıca hem çeşitli sektörlerde hem de farklı ülkelerde benzer bir tablo gözlemlendi.

Yönetimsel karar almanın merkezileşme düzeyi incelenirken, yönetim personelinin seçimine ilişkin karar vermenin her zaman ana şirketin ayrıcalığı olarak kaldığı vurgulanmalıdır. En güçlü kontrol kollarından biri olarak kabul edilir. Özellikle diğer kontrol kollarının yeterince güçlü olmadığından korkan veya yabancı bir bağlı kuruluşla kalıcı bir bağlantı sürdürmekte zorluk çeken çok uluslu şirketler tarafından aktif olarak kullanılır.

Amerikalı ekonomist W. Egelhoff, ABD ve Avrupa'daki 50 büyük imalatçı çokuluslu şirket hakkında topladığı verilerin analizine dayanarak, yönetimsel karar almanın merkezileşme düzeyini belirleyen ana faktörleri belirledi. Yerelleşme derecesi ne kadar güçlü olursa, o kadar fazla olmalıdır:

1. ürün gruplarının sayısı ile ölçülen çok uluslu şirketler tarafından yurtdışında satılan ürünlerin çeşitlilik derecesi, aynı ulusun farklı dalları tarafından satılan ürün yelpazesindeki farklılık;
2. araştırma ve geliştirme çalışmalarının maliyetinin satış maliyetine oranı ile tahmin edilen ürün yenileme;
3. yabancı satışların toplam satışlar içindeki payı ile ölçülen çok uluslu şirketlerin yurtdışı operasyonlarının kapsamı;
4. Bu üretimin toplam üretilen ürün hacmi içindeki payı ile ölçülen çok uluslu şirketlerin yabancı üretiminin kapsamı;
5. yabancı iştiraklerin sayısı, daha doğrusu TNC'lerin şubelerinin bulunduğu yabancı ülke sayısı;
6. ana şirketin payının %30'dan fazla olduğu yabancı iştiraklerin TNC'lerin toplam yurtdışı satış hacmindeki payı ile ölçülen yabancı iştiraklerin sahiplik derecesi;
7. Son on yılda edinilen yabancı şirketler tarafından muhasebeleştirilen TNC'lerin toplam yabancı satışlarının payı ile ölçülen yabancı mülkiyetin ne ölçüde edinildiği.

Yabancı faaliyetlerin karmaşıklığının ve kapsamının büyümesinin, merkezileşmenin zayıflamasına ve buna bağlı olarak çokuluslu şirketlerin daha az merkezileştirilmiş örgütsel yapıların kullanımına geçişine yol açtığı açıktır.

Sonuç olarak, Rusya'da çok uluslu şirketlerin oluşumu üzerinde çok kısaca duralım.

FIG'lerin oluşumundan önce, Rusya'nın zaten kendi ulusötesi şirketleri vardı. Bir Rus TNK örneği, Finlandiya, Belçika, Büyük Britanya, Danimarka, İtalya ve diğer ülkelerdeki yan kuruluşlarıyla devlet kuruluşu Nafta Moskva'dır (eski Soyuznefteexport).

Bazı Rus TNC'leri nispeten yakın zamanda ortaya çıktı. Bunlar arasında dünya çapında çok sayıda şubesi bulunan Göz Mikrocerrahisi, AvtoVAZ, LUKoil (Rus petrol üretimi, petrol arıtma işletmeleri ve petrol mühendisliği işletmeleri dahildir) ve bir dizi diğerleri bulunmaktadır.

Rusya'da özelleştirmeye, örneğin Gazprom, Vympel, vb. Gibi iç ve dış pazarlarda başarılı bir şekilde faaliyet gösterebilen yeni bir türde (devlet, karma ve özel şirketler, endişeler) yeterince güçlü örgütsel ve ekonomik yapıların ortaya çıkması eşlik ediyor. Böylece Gazprom, Batı Avrupa'nın tüm doğal gaz ihtiyacının neredeyse beşte birini sağlıyor. 1996'daki tek Gazprom'du. Rus şirketi Financial Times tarafından yayınlanan reytinge yansıyan .

Ve için Geçen yıl Gazprom, 421. sıradan 91. sıraya yükselmeyi başardı ve 1997 yılında Avrupa'nın en büyük 500 şirketi listesinde 23. sırada onurlu bir yer aldı. Gazprom'un pozisyonlarını güçlendiren faktörlerden biri, İngiliz-Hollandalı grup Shell ile olan ittifakıydı. Financial Times tarafından yayınlanan verilere göre, Gazprom'un piyasa değeri 31,9 milyar dolar (Gazprom'un kendi tahminine göre 2,3 milyar dolara karşılık). Gazprom'a ek olarak, Rusya Federasyonu'nun iki temsilcisi daha 1997 yılında dünyanın en büyük 500 şirketi sıralamasında ilk kez yer aldı - en büyük Rus petrol şirketi LUKoil ve Rusya'nın RAO UES.

Rusya'daki finansal ve endüstriyel gruplar ne anlama geliyor?

Mali ve Sanayi Grubu (FIG) ana şirket ve bağlı ortaklık olarak hareket eden veya maddi ve maddi olmayan varlıklarını (katılım sistemi) teknolojik ve ekonomik entegrasyon amacıyla FIG'lerin oluşturulmasına ilişkin bir anlaşma temelinde tamamen veya kısmen birleştiren bir dizi tüzel kişiliktir. rekabet gücünü artırmayı ve mal ve hizmet pazarlarını genişletmeyi, üretim verimliliğini artırmayı, yeni işler yaratmayı amaçlayan yatırım ve diğer proje ve programların uygulanması.

FIG'lere katılanlar arasında, mal ve hizmet üretiminde faaliyet gösteren kuruluşların yanı sıra bankalar veya diğer kredi kuruluşları bulunmalıdır.

Finansal ve endüstriyel gruplar oluşturma kavramı, aynı teknolojik zincirdeki işletmeleri, ilgili ve ilgili endüstrileri, tedarik ve ticaret işletmelerini ve en önemlisi, finansman sağlama ve dış yatırımcıları çekme yeteneğine sahip kuruluşları birleştirmektir. FIG'in öncelikli görevlerinden biri, kurucu işletmelerinin faaliyetlerini koordine etmek, birleşik bir fiyatlandırma politikası, finansal ve yönetsel kaynakların yeniden dağıtılması, sadece bireysel işletmelerin değil, bir bütün olarak grubun durumunu iyileştirmek için tasarlanmış yatırım programlarının geliştirilmesi.

Rus mevzuatında “ulusötesi finansal ve endüstriyel grup” ve “eyaletlerarası finansal ve endüstriyel grup” kavramlarını ayırmak önemlidir.

Katılımcılar arasında APG, tüzel kişiler Bağımsız Devletler Topluluğuna üye devletlerin yargı yetkisi altında bulunan, bu devletlerin topraklarında ayrı alt bölümlere sahip olan veya topraklarında sermaye yatırımı yapan, ulusötesi finans ve sanayi grupları (TFIG).

TPPG'nin rolü, BDT üye devletlerinin ekonomilerinin entegrasyonunda büyüktür. Yeni ekonomik yapılar çerçevesinde endüstriyel üretimin tarihsel olarak kurulmuş işbirliğinin restorasyonuna ve geliştirilmesine katkıda bulunmalıdırlar.

Hükümetler arası bir anlaşma temelinde bir TFPG'nin oluşturulması durumunda, kendisine statü verilir. eyaletler arası (uluslararası) finans ve sanayi grubu.

Uygulama, ulusötesi ve uluslararası FIG'lerin oluşumunun iki aşamadan geçmesi gerektiğini göstermektedir. İlk aşamada, bir Rus mali ve sanayi grubu oluşturuluyor; ikincisinde, diğer devletlerin işletmeleri ve mali ve kredi yapılarını dahil ederek genişlemesi konuları üzerinde çalışılıyor.