Hubungan pasaran moden sedang berkembang dengan sangat dinamik. Tidak lama dahulu, di negara kita, dua pilihan untuk menggunakan kerja pekerja bukan kakitangan dengan nama asing "penyumberan luar" dan "outstaffing" digunakan secara meluas. Pada pandangan pertama, kedua-dua jenis hubungan antara pekerja dan majikan sangat serupa. Malah, mereka mempunyai ciri-ciri yang serupa, tetapi terdapat perbezaan yang besar. Oleh itu, jangan sekali-kali anda mengelirukan kedua-dua konsep ini.

Agensi "Kakitangan anda" bersedia untuk menawarkan pelanggan keduanya, dan penyumberan luar. Tetapi untuk memilih pilihan yang paling optimum, anda perlu memahami dengan jelas apa yang mereka dan bagaimana ia berbeza.

Penerangan Umum

Perbezaan antara kedua-dua perkhidmatan ini bermula dengan definisi mereka.

• Penyumberan Luar adalah perkataan Inggeris yang boleh diterjemahkan sebagai "sumber orang lain". Pada terasnya, ia adalah pemindahan oleh syarikat mana-mana fungsi bukan teras kepada pelaksana luar yang melakukan fungsi ini secara kontrak.
• Istilah outstaffing secara harfiah bermaksud "bebas". Dengan menggunakan perkhidmatan ini, syarikat itu memindahkan sebahagian daripada pekerjanya kepada kakitangan organisasi outstaffer. Pada masa yang sama, mereka terus bekerja dan melaksanakan fungsi mereka di tempat lama.

Perbezaan utama

Perbezaan utama antara outstaffing dan penyumberan luar termasuklah:

• bentuk kerja - penyumberan luar menawarkan pelaksanaan sepenuhnya apa - apa kerja atau penyediaan perkhidmatan, dengan hasil dan kawalan yang diinginkan oleh penyumber keluar. Pengunduran diri adalah sekadar penyediaan personel kualifikasi tertentu secara sementara atau tetap;
• saraan - sebagai peraturan, agensi penyumberan luar menerima bayaran selepas menyiapkan kerja yang diperlukan; di luar jangkaan, pelanggan sentiasa membayar kos penyumberluaran yang berkaitan dengan pengambilan dan penyelenggaraan staf;
• kesimpulan kontrak - ketika melampaui batas antara pelanggan dan kontraktor, kontrak disimpulkan bahwa sepenuhnya mengatur hubungan mereka, dan juga tidak termasuk jenis hubungan kerja antara pelanggan dengan staf. Kontrak penyumberan luar pada dasarnya sama dengan kontrak biasa;
• fungsi yang dilakukan - outstaffing digunakan untuk melaksanakan kedua-dua tugas yang rumit dan kerja mudah. Penyumberan luar lebih sering digunakan untuk tugas intelektual yang rumit dari segi perundangan, perakaunan dan kakitangan.

Di samping itu, matlamat yang digunakan untuk kedua-dua jenis hubungan ini sangat berbeza. Penyumberan Luar diambil untuk kes:

• kemunculan tempat kosong untuk jangka pendek - apabila pekerja meninggalkan bercuti, cuti bersalin atau cuti sakit, menghantarnya ke perjalanan perniagaan dan situasi lain;
• keperluan kerja sementara atau bermusim;
• keperluan untuk melaksanakan projek baru dalam konteks kekurangan pekerja, peralatan atau premis yang berkelayakan.

Perkhidmatan outstaffing paling kerap digunakan apabila:

• keinginan untuk mengurangkan kakitangan tanpa kehilangan kakitangan;
• keperluan untuk mengurangkan kos yang dikaitkan dengan sistem percukaian yang digunakan;
• keinginan untuk mengoptimumkan kos kakitangan keseluruhan dan mengurangkan risiko undang-undang yang dikaitkan dengan kakitangan pengambilan pekerja;
• keperluan untuk menggunakan pekerja buruh di daerah yang tidak ada kemungkinan atau keinginan untuk membuka pejabat perwakilan mereka sendiri.

Setiap orang yang mencari pekerjaan berhadapan dengan agensi penyumberan luar. Perkhidmatan sedemikian membantu perusahaan besar bertindak sebagai pelanggan mencari kakitangan yang diperlukan. Pekerja sendiri tidak dikehendaki membuat bayaran kewangan kepada perkhidmatan penyumberan luar untuk tempat kerja yang disediakan. Dalam terminologi perniagaan, anda juga boleh mendengar tentang perkara sedemikian sebagai outstaffing. Istilah-istilah ini mempunyai makna yang sama tetapi tidak sinonim. Di bawah ini kami mencadangkan untuk mempertimbangkan bagaimana penyumberan luar berbeza daripada outstaffing, serta bercakap tentang kelebihan dan kekurangan jenis aktiviti ini.

Penyumberan luar dan penyumberan luar adalah dua istilah asing yang digunakan secara ketat oleh pakar perekrutan.

Pengertian istilah "penyumberan luar"

Prototaip pertama penyumberan luar muncul beberapa abad lalu. Jenis aktiviti ini melibatkan penstrukturan semula sebuah syarikat besar, dengan tujuan memindahkan fungsi tertentu kepada syarikat yang bertindak sebagai kontraktor. Pendekatan pembahagian tenaga kerja ini dapat mencapai hasil yang tinggi. Hari ini, bukan sahaja syarikat besar, tetapi juga firma kecil boleh menggunakan perkhidmatan penyumberan luar.

Menurut para penyelidik, produktiviti buruh pekerja yang melakukan beberapa tugas pengeluaran jauh lebih rendah daripada prestasi pekerja berpengalaman. Ini bermakna pengedaran tanggungjawab buruh membolehkan anda meningkatkan kelajuan proses pengeluaran dan meningkatkan produktiviti kakitangan. Menurut statistik, kira-kira lapan puluh peratus daripada syarikat asing besar bekerja rapat dengan perkhidmatan penyumberan luar. Kerjasama itu membolehkan kami meningkatkan kualiti produk atau perkhidmatan kami.

Penggunaan pekerja "luar" boleh mengurangkan kos pengeluaran dan mengurangkan jumlah masa yang diperlukan untuk pengeluaran produk yang boleh dipasarkan. Langkah ini membolehkan anda meningkatkan kualiti produk tanpa meningkatkan kosnya. Jenis perkhidmatan yang disediakan oleh perkhidmatan penyumberan luar mungkin berbeza bergantung kepada kawasan aktiviti mereka. Dalam kebanyakan kes, firma tersebut menyediakan perkhidmatan hanya dalam satu arah. Penyumberan Luar sangat popular dalam bidang pembinaan, isu undang-undang dan kewangan, serta industri IT.

Wakil-wakil dari kawasan-kawasan di atas mempunyai permintaan yang tinggi. Tidak semua majikan sanggup menyimpan pakar yang berkelayakan tinggi di dalam kakitangannya. Pembangunan penyumberan luar mempunyai kesan positif terhadap ekonomi negara, kerana setiap usahawan mempunyai peluang untuk mengoptimalkan perniagaannya untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Maksud istilah "outstaffing"

Apakah perbezaan antara penyumberan luar dan kakitangan luar? Untuk menjawab soalan ini, perlu berhati-hati mengkaji makna istilah yang terakhir. Outstaffing muncul disebabkan oleh pembangunan pengurusan dan merupakan salah satu cara yang paling berkesan untuk mengurangkan kos pengeluaran. Outstaffing adalah sejenis sewa pekerja oleh syarikat pihak ketiga untuk jangka waktu tertentu. Dalam bahasa Inggeris, istilah yang dimaksudkan digunakan untuk merujuk kepada freelancers.

Adalah penting untuk memberi perhatian kepada hakikat bahawa dalam kes outstaffing, pelanggan menyimpulkan perjanjian tidak dengan agensi itu sendiri, tetapi dengan pekerjanya. Berdasarkan perjanjian ini, pekerja agensi bawahan kepada pelanggan. Kontrak yang dibuat di antara pihak-pihak menandakan jumlah kerja yang mesti dilakukan oleh kontraktor. Dalam kata yang mudah, pekerja tersebut berada pada kakitangan satu syarikat, melaksanakan tugas buruh mereka dalam organisasi pihak ketiga.

Outstaffing adalah sementara. Keperluan untuk menarik pekerja bebas boleh timbul dalam ketiadaan sementara pekerja utama. Juga, keperluan yang sama mungkin dikaitkan dengan pelancaran projek jangka pendek yang baru.

Keupayaan untuk membezakan antara konsep ini membantu majikan untuk mengoptimumkan perniagaan mereka sendiri. Apabila membuat persetujuan dengan syarikat-syarikat outstaffing, pelanggan menolak kewajipannya untuk melengkapkan dokumentasi kakitangan dan pembayaran cukai. Sebagai peraturan, kewajipan ini diberikan kepada syarikat yang menyediakan pekerja sementara. Di samping itu, majikan mempunyai hak untuk menamatkan kontrak pada bila-bila masa tanpa membayar bayaran wajib pekerja. Ia adalah ciri arah yang dipersoalkan yang telah menyebabkan pembetulan artikel lima puluh tiga Kanun Buruh. Mengikut undang-undang baru, istilah perjanjian pajakan personel harus lebih dari sembilan bulan.

Fungsi

Untuk memahami perbezaan antara konsep yang dipertimbangkan, anda harus membiasakan diri dengan fungsi perkhidmatan ini. Adalah penting untuk memberi perhatian kepada fakta bahawa syarikat-syarikat ini mengkhususkan diri dalam pelbagai bidang sektor perkhidmatan. Perkhidmatan outsourcing dan penyumberan luar menyediakan perkhidmatan berikut:

1. Pembentukan dokumen perakaunan, penyata cukai dan pengiraan gaji.
2. Penciptaan program komputer dan aplikasi untuk telefon pintar.
3. Kerja-kerja pembinaan dan pembaikan.
4. Pembersihan pusat perniagaan, hartanah persendirian dan kawasan sekitarnya.
5. Keputusan isu undang-undang dan kakitangan.
6. Pembangunan dasar pemasaran, pengiklanan, promosi barangan di pasaran.
7. Perkhidmatan kenderaan.

Di samping kedudukan di atas, terdapat aktiviti yang kurang umum. Adalah perlu untuk menekankan bahawa syarikat penyumberan luar dan outstaffing boleh menawarkan perkhidmatan yang sama kepada pelanggan. Satu-satunya perbezaan ialah penyediaan kakitangan.

Perbezaan antara Outstaffing dan Outsourcing

Outsourcing dan outstaffing - perbezaan antara nilai-nilai ini berkait rapat dengan komponen undang-undang. Menurut undang-undang semasa, tempoh sah minimum kesepakatan yang disimpulkan antara pelanggan dan perkhidmatan outstaffing harus sembilan bulan. Adalah penting untuk diperhatikan bahawa pekerja yang dipindahkan kepada pelanggan adalah kakitangan kontraktor. Asas untuk melakukan kegiatan buruh jenis ini adalah kesepakatan yang disimpulkan oleh para pihak. Pada akhir perjanjian, pelanggan bersetuju untuk membayar kontraktor jumlah yang dinyatakan dalam kontrak.

Matlamat utama penyumberan luar adalah pemindahan fungsi tertentu kepada organisasi luaran. Langkah ini membolehkan anda mengurangkan kos pengeluaran dengan menghapuskan satu atau lebih jawatan dari senarai kakitangan. Adalah penting untuk memberi perhatian kepada kehadiran perbezaan khusus tambahan. Pekerja luar menerima bukan hanya tanggungjawab buruh, tetapi juga penjelasan pekerjaan. Perbezaan antara pekerja dan kakitangan yang lain adalah prestasi sementara tugas rasmi. Sebagai peraturan, hari kerja pekerja tersebut tidak sesuai dengan jadual piawai.   Tugas utama penyerang adalah menyelesaikan masalah.

Ia harus secara berasingan disebutkan bahawa disebabkan kekurangan peraturan ketat yang mengawal aktiviti perkhidmatan penyumberan luar, pelanggan mungkin menghadapi penipu yang diwakili oleh para pelaku.

Banyak pemula perniagaan berfikir bahawa outstaffing dan outsourcing adalah sinonim. Pendapat ini disokong oleh persamaan tinggi bidang-bidang yang dipertimbangkan. Memandangkan persamaan dan perbezaan dalam bidang ini, perhatian khusus perlu dibayar kepada isu kewangan. Terima kasih kepada penglibatan pekerja bebas, usahawan itu dapat mengoptimumkan prosedur untuk membayar cukai dan mengurangkan kos pengeluaran. Langkah ini mempunyai kesan positif terhadap kelajuan pengeluaran dan membawa kepada peningkatan kualiti barangan perkilangan. Berdasarkan pada yang tersebut di atas, kita dapat menyimpulkan bahawa kerja pakar lepas meningkatkan kecekapan seluruh perusahaan.

Rayuan kepada agensi sedemikian dapat mengurangkan risiko force majeure akibat beban tinggi pada staf utama. Faktor yang menggabungkan kedua-dua nilai dianggap adalah tumpuan untuk mengurangkan kos kewangan dengan menyusun semula struktur dalaman syarikat.

Kekurangan dan kebaikan

Kelebihan dan kemerosotan masing-masing kawasan patut mendapat perhatian khusus. Penyumberan luar telah mendapat populariti yang lebih baik sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Permintaan untuk perkhidmatan tersebut dijelaskan oleh pengurangan masa dan kos kewangan. Banyak syarikat besar sering perlu menangani isu pembuatan tertentu. Sebagai peraturan, penyelesaian masalah tersebut diberikan kepada pekerja biasa syarikat. Kekurangan pengalaman dan pengetahuan yang diperlukan boleh menyebabkan penurunan produktiviti proses pengeluaran. Satu-satunya jalan keluar dari keadaan ini ialah untuk sementara menyewa pakar dengan kelayakan yang diperlukan.

Kesimpulan perjanjian dengan kontraktor tentang penyediaan pekerja sementara memberikan kebebasan bertindak kepada pelanggan. Pekerja sedemikian tidak menerima cuti, bayaran pemecatan atau faedah sosial yang lain. Jika pekerja "disewa" sakit, pelaksana syarikat akan meletakkan pekerja lain di tempatnya. Interaksi dengan agensi sedemikian membolehkan majikan untuk mencegah timbulnya pelbagai isu perbalahan dan konflik dengan kakitangan.

Di samping itu, para pelaku berjanji untuk menyelesaikan semua masalah pengeluaran dalam tempoh yang ditetapkan dalam kontrak. Oleh kerana agensi-agensi ini mempunyai kepentingan langsung dalam menyediakan perkhidmatan yang berkualiti, penyewa menerima jaminan penyelesaian tepat pada masanya dan berkesan terhadap masalahnya.

Outstaffing dan penyumberan luar mempunyai beberapa kelemahan yang sama. . Sebagai peraturan, semua kelemahan kawasan ini berkaitan dengan spesifik pakej perkhidmatan.  Matlamat pengeluaran yang tidak tepat dapat memberi kesan negatif terhadap hasil kerja buruh pekerja bukan kakitangan. Banyak majikan menganggap keadaan sedemikian sebagai mengabaikan tanggungjawab kontraktor sendiri. Untuk mengelakkan berlakunya keadaan sedemikian, majikan perlu memberi perhatian kepada isu penggubalan spesifikasi teknikal.

Ia juga harus dinyatakan secara berasingan bahawa kebangkrutan kontraktor dapat menyebabkan ketidakpatuhan kewajiban kontrak. Secara berasingan, perlu diperhatikan bahawa terdapat risiko yang berkaitan dengan pendedahan maklumat sulit oleh pekerja bukan kakitangan. Untuk mengecualikan perkembangan keadaan ini, satu klausa mengenai ketidakpuasan maklumat harus dimasukkan dalam kontrak.

Prosedur untuk memuktamadkan kontrak

Penyumberan luar dan outstaffing perbezaan antara kawasan ini adalah dalam susunan merangka kontrak. Apabila membuat persetujuan dengan agensi penyumberan luar, perjanjian itu mesti menunjukkan skop kerja masa depan yang jelas. Dalam perenggan yang berasingan, bilangan pekerja yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah pengeluaran dan keputusan yang dijangkakan ditunjukkan. Anda juga harus membincangkan terlebih dahulu prosedur pembayaran.

Dalam kontrak dengan syarikat outstaffing, anda perlu menentukan bilangan pekerja bukan kakitangan yang diperlukan. Dalam seksyen yang berasingan, semua momen yang berkaitan dengan pembayaran aktiviti buruh mereka direkodkan. Di samping itu, kontrak antara pihak-pihak menunjukkan pelbagai nuansa undang-undang yang berkaitan dengan interaksi majikan dan pekerja bukan kakitangan.

Harus diingat bahawa dengan agensi penyumberan luar, pelanggan memasuki perjanjian penuh. Apabila berinteraksi dengan syarikat-syarikat outstaff, satu perjanjian ditandatangani untuk mengambil pekerja sementara. Perintah interaksi antara pelanggan dan kontraktor digambarkan dalam artikel kelima puluh enam Kod Buruh.

Kesimpulannya

Bidang yang dipertimbangkan mempunyai ciri-ciri yang lazim, kerana tumpuan mereka untuk mengurangkan kos pengeluaran dan meningkatkan kecekapan proses pengeluaran. Setiap kawasan ini mempunyai keistimewaan tersendiri dan nuansa tertentu. Pelanggan perkhidmatan sedemikian perlu berhati-hati mengkaji semua ciri-ciri perkhidmatan yang menarik agar dapat dilindungi dari terjadinya situasi majeure kekerasan. Perbezaan utama antara penyumberan luar dan outstaffing adalah bentuk pengambilan pekerja sementara dan prosedur untuk menyimpulkan kontrak.

Apakah yang dimaksudkan dengan perkataan mudah? Bagaimanakah perbezaan antara penyumberan luar? Agensi apa yang menyediakan perkhidmatan kakitangan dan apakah kosnya?

Hello dear pembaca! Dengan anda adalah salah satu pengarang majalah bisnis HeaderBober.ru Dmitry Shaposhnikov.

Salah satu cara untuk menyelesaikan masalah yang dikaitkan dengan pengambilan kakitangan, mengoptimumkan saiz syarikat adalah outstaffing - perkhidmatan untuk penyediaan kakitangan.

Selama 7 tahun saya menuju ke bahagian besar di bandar Stavropol, salah satu syarikat telekomunikasi terkemuka di Rusia. Syarikat kami telah menggunakan secara aktif mengatasi masalah, terutama pada tahun-tahun kebelakangan ini.

Outstaffing boleh membantu anda dengan betul mengedarkan beban pekerja, bebas dari banyak masalah, menjimatkan wang dan saraf.

Dengan melaksanakan alat ini dengan betul dalam amalan perniagaan anda, anda akan menghidupkan semula perniagaan, meningkatkan pendapatan, dan sebahagiannya dapat menjauh dari masalah pengambilan pekerja. Anda akan mempunyai sumber percuma untuk pembangunan, lebih banyak masa untuk perancangan.

Adakah anda juga ingin menggunakan alat ini dalam perniagaan anda, supaya tidak ada perburuhan atau cukai yang dianggap melanggar undang-undang?

Kemudian tutup tab tambahan penyemak imbas anda dan berhati-hati membaca artikel ini!

1. Apakah yang dimaksudkan dengan perkataan mudah?

Mari kita mulakan dengan definisi.

Kelebihan  - satu bentuk pengambilan pekerja sementara untuk melaksanakan pelbagai kategori kerja.

Contohnya, anda baru membuka kedai anda dan anda perlukan:

• melatih perunding anda dalam teknologi jualan,
• menyewa seseorang untuk pembersihan mingguan secara umum;
• secara berkala, 2-3 kali sebulan, memuat barang-barang berat.

Dan semasa jualan Tahun Baru, anda akan memerlukan perunding jualan tambahan, yang kemudiannya perlu dipecat. Di samping itu, ahli kakitangan anda secara berkala mendapat sakit, bercuti. Adalah wajar untuk mempunyai seseorang yang boleh mendapatkan penggantian jika perlu.

Jika anda menyimpulkan kontrak pekerjaan dengan semua orang ini, anda akan menghadapi kesukaran berikut:

1. Kerumitan pemilihan.  Tiada siapa yang mahu pergi bekerja pada Malam Tahun Baru, sekali seminggu atau beberapa kali sebulan. Membuat wang dengan jadual sedemikian hampir mustahil.
2. Kesukaran pemecatan.  Walaupun ada orang yang ingin, anda mesti menyimpulkan kontrak pekerjaan. Biasanya ia adalah untuk tempoh yang tidak ditentukan (panjang), dan anda perlukan - selama 2 minggu. Jika pekerja tidak bersetuju, masalah mungkin bermula.
3. Kerja kertas.  Banyak dokumen yang disediakan untuk setiap pekerja dan tidak lama lagi anda akan menghadapi keperluan untuk mengupah pemeriksa kakitangan lain, dan ini adalah kos tambahan.

Outstaffing akan menjimatkan anda, sebagai pengarah kedai atau perusahaan lain.

Dalam kata-kata mudah

Kelebihan- Ini adalah penyediaan kakitangan untuk disewa oleh syarikat pihak ketiga. Tambahan pula, kakitangan ini dikendalikan oleh sebuah syarikat outstaffer.

Untuk melaksanakan idea ini, tiga pihak diperlukan: pekerja sendiri, syarikat yang memerlukannya, agensi pengambilan. Yang kedua membuat kontrak dengan calon mengikut Kod Buruh, membayar premium insurans untuknya, tetapi tempat kerja berada dalam syarikat yang bersangkutan.

Anda menetapkan agensi yang menyediakan perkhidmatan, keperluan dan profil pekerjaan, dan meminimumkan jadual kerja pekerja, membayar caruman, dan kesediaannya untuk pergi kepada anda atas permintaan.

Jangan mengambil keputusan jika anda menyewa kakitangan teras. Dengan perunding dan juruwang di kedai, dengan jurutera dan pekerja utama di kilang, dengan doktor dan jururawat di hospital, jika anda bercadang untuk mengambilnya sepenuhnya untuk masa yang lama, anda boleh dan harus membuat kesimpulan kontrak pekerjaan tanpa had, memberikan mereka semua jaminan dan faedah sosial.

2. Bagaimanakah perbezaan antara penyumberan luar?

Sehingga kini, dalam banyak kontrak dan juga dalam keputusan mahkamah, penyumberan luar merujuk kepada pemilihan dan penyediaan kakitangan di pelupusan pelanggan, dan ini melebihi.

Kedua-dua konsep ini tidak mempunyai persamaan. Dalam jadual di bawah, anda akan melihat perbezaan ini dengan jelas. Terdahulu, kami menulis tentang.

Jadual penyumberan luar dan penyumberan luar:

Oleh itu, penyumberan luar dan outstaffing adalah pelbagai bentuk hubungan kontrak dan bentuk memenuhi tugas syarikat. Kebingungan dalam konsep boleh membawa kepada penafsiran yang salah dari segi kontrak oleh pihak yang berlainan, dan, oleh itu, untuk konflik, pemisahan hubungan, denda dan akibat yang tidak menyenangkan lainnya.

3. Baru dalam undang-undang: melarang larangan sejak 2016?

Saya mesti mengatakan segera bahawa tidak, tidak, dan sekali lagi tidak! Outstaffing adalah mitos yang dicipta untuk mencipta kegembiraan di sekeliling topik. Dan apa yang sebenarnya berubah? Ahli parlimen memperkenalkan konsep baru - Buruh pinjaman, yang telah dimansuhkan sejak 2016.

Buruh yang dipinjam  - Ini adalah penyewaan mana-mana kakitangan yang tidak terkawal untuk sebarang tujuan dan sebarang pekerjaan. Di Rusia dia dilarang   sejak 2016.

Pengangguran tidak dilarang sejak 2016, tertakluk kepada sekatan perundangan.

Keuntungan dari outstaffing, jika digunakan dengan betul, adalah jelas.

Syarikat-syarikat boleh menjimatkan pekerja sementara, bermusim, melakukan kerja-kerja aktiviti menengah (bukan teras), di tempat yang tidak memerlukan latihan serius atau pendidikan khas.

Dan itu bukan semua. Majikan yang bijak datang dengan sistem yang mudah tetapi berkesan, dengan bantuan pekerja yang melepaskan diri:

1. Bayar kurang untuk insurans kemalangan.  Sebuah syarikat yang terlibat dalam kerja-kerja ketinggian tinggi, bawah air, bawah tanah dan lain-lain berbahaya / berbahaya, maka bagi setiap pekerja sumbangan sedemikian akan tinggi. Tetapi jika anda mengupah pakar yang majikannya adalah agensi pengambilan, sumbangan insurans tidak akan melebihi seratus rubel, kerana aktiviti utama agensi luar tidak tinggi-tinggi / bawah air / bawah tanah dan kerja berbahaya dan berbahaya lain, tetapi pemilihan kakitangan. Hanya pekerja yang mengalami kecederaan dan penyakit pekerjaan yang diterima di tempat kerja mengalami skim seperti ini - mereka tidak boleh bergantung kepada insurans komprehensif.
2. Jimat premium untuk pekerja.  Bayar jumlah yang lebih kecil kepada Dana Pencen bagi pekerja yang berhak mendapat pencen awal di bawah keadaan kerja mereka. Seorang pelombong, yang majikannya adalah agensi pengambilan, tidak akan menerima pencen persaraan awal, walaupun dia sebenarnya bekerja dalam keadaan yang memerlukan pencen sedemikian.
3. Selamat bercuti.  Jangan membayar cuti tambahan disebabkan oleh kategori pekerja tertentu, kerana mereka bekerja di syarikat luar, dan bukan dalam kerja berbahaya.
4. Ganti pekerja dengan cepat.  Sebagai contoh, pekerja yang "tidak diingini" dan "keras kepala" yang terus mogok boleh dengan cepat diganti dengan orang lain. Untuk mengelakkan downtime, syarikat itu menyewa pakar yang sesuai dan terus bekerja.

Manipulasi dan permainan sedemikian dengan undang-undang tidak dapat disedari oleh penggubal undang-undang untuk jangka masa yang panjang, sehingga outstaffing telah mengalami perubahan dan sekatan sejak 2016.

Untuk beberapa kategori pekerja, untuk melindungi hak mereka, hanya perjanjian buruh langsung disediakan dengan semua faedah yang diperlukan secara sah: surcaj untuk keadaan kerja berbahaya atau berbahaya, faedah persaraan awal, cuti berbayar tambahan, insurans kemalangan.

4. Mengatasi dan meminjam buruh: perbezaan utama

Sehingga 2016, apabila tiada bentuk penyediaan kakitangan untuk disewa dikawal oleh undang-undang, kedua-dua konsep ini boleh dianggap sinonim.

Izinkan saya mengingatkan anda bahawa buruh luar jangka melibatkan penggantian mana-mana pekerja untuk sebarang tempoh, untuk sebarang tujuan, tanpa batasan. Bentuk pekerja yang dilarang sekarang dilarang di negara kita. Selain itu, sejak 2016, pihak ketiga telah muncul - pekerja itu sendiri. Apabila dipinjam buruh, pendapatnya tidak dapat diambil kira - hanya perintah dari majikan. Dan pada akhir 2016, dia bertindak sebagai rakan kongsi penuh, secara sedar menyimpulkan perjanjian dan memberi persetujuan sukarela untuk bekerja di syarikat itu.

Agar tidak "tergelincir" ke dalam buruh yang disewa secara haram, keperluan khusus yang khusus harus dipatuhi apabila menyimpulkan perjanjian yang melampaui batas antara agen pengambilan dan sebuah syarikat.

Syarikat adalah dilarang menggunakan personel sewaan:

• semasa mogok pekerja utama, semasa downtime yang berkaitan dengan pembayaran gaji tidak kepada kakitangan;
• di kemudahan berbahaya, tempat kerja dengan keadaan kerja berbahaya;
• apabila kelayakan dan pendidikan pekerja diperlukan untuk memperolehi lesen, akreditasi dan permit (doktor di institusi perubatan, guru di institusi pendidikan, ketua jurutera dan mekanik dalam kemudahan pengeluaran), semua pekerja tersebut mestilah kakitangan dan tidak boleh disewa.

5. Contoh kontrak outstaffing untuk dimuat turun

Sebagai tambahan kepada sekatan perundangan, apabila menyimpulkan kontrak untuk menyewa kakitangan dengan outstaffing, adalah perlu untuk memberikan banyak butiran yang, jika diabaikan, akan menyebabkan biaya tambahan. Sebagai contoh:

• adakah perkhidmatan pengambilan dan pilihan termasuk dalam harga atau dibayar secara berasingan?
• boleh kontraktor (agensi kakitangan) menukar pekerja tanpa persetujuan dengan syarikat pelanggan?
• tindakan pihak-pihak jika calon yang dikemukakan tidak memenuhi syarat?
• banyak lagi perkara kecil yang perhatiannya hanya dibayar jika masalah timbul dengan mereka.

Untuk segera meramalkan semua situasi yang mungkin dan memastikan diri anda menghadapi masalah yang berpotensi, anda memerlukan peguam yang berkelayakan. Dan jika perkhidmatannya terlalu mahal? Internet akan datang untuk menyelamatkan! Dalam membuat kontrak, sebagai contoh, perkhidmatan seperti QuickDoc dengan contoh kontrak outstaffing boleh membantu anda. Dengan menukar kedudukan, anda boleh mendapatkan syarat-syarat yang berbeza dari perjanjian.

6. Agensi apa yang menyediakan perkhidmatan kakitangan dan komisen orang luar?

Bermula dari 2016, penyediaan perkhidmatan kakitangan boleh disediakan oleh:

• agensi pengambilan terakreditasi;
• entiti sah atau usahawan - di bawah kontrak dengan syarikat sekutu dan dengan persetujuan pekerja.

Agensi-agensi berikut menjalankan kakitangan di St Petersburg dan Moscow:

1. Kawan semangat  (zest-personal.ru)
2. Interprime  (interprime.rf)
3. Perkhidmatan Hubungi  (okcall.ru) - pusat panggilan
4. Kredence  (credence.ru)
5. Penasihat HR  (outstaffing-sovetnik.ru)

Keperluan berikut dikenakan kepada orang luar: mereka hanya perlu memohon sistem cukai asas, bekerja tanpa tunggakan dalam pembayaran kepada belanjawan, mempunyai sekurang-kurangnya satu juta rubel modal berdaftar, dan ketua agensi sedemikian mesti mempunyai ijazah universiti dan pengalaman khusus.

Pelanggan membayar bil tunggal, yang termasuk:

• gaji pekerja;
• Cukai pendapatan peribadi;
• sumbangan kepada Kumpulan Wang Pencen, MHIF, FSS;
• bercuti, pengiraan semasa pemecatan;
• suruhanjaya agensi. Ia memberikan pampasan bagi pengurusan rekod HR, perakaunan dan sokongan cukai kakitangan, melaporkan setiap pekerja. Peningkatan komisen itu mungkin termasuk perkhidmatan pengambilan pekerja.
• perkhidmatan lain: penyediaan pakaian, pakaian seragam, latihan, pemeriksaan kesihatan dan sebagainya.

Bayaran ejen purata adalah 1-5 ribu rubel untuk setiap pekerja. Kebanyakan pelawat menawarkan diskaun untuk bilangan pekerja.

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, semakin banyak majikan menggunakan penyumberan luar dan outstaffing untuk menjimatkan wang. Kata kerja baru "ke bangalore" bahkan muncul dalam bahasa Inggeris, yang bermaksud "membubarkan jabatan IT dan kes pemindahan kepada penyumber luar dari India". Kami mendapati perbezaan antara kedua-dua jenis pengambilan pekerja, apakah kebaikan dan keburukan mereka.

  Pengambilan kakitangan dan outstaffing - apa?

Kedua-dua konsep ini bermakna kerjasama dengan kontraktor yang bukan wakil syarikat anda. Walau bagaimanapun, walaupun persamaan, perbezaan antara penyumberan luar dan outstaffing adalah lebih penting.

Penyumberan Luar  - Ini adalah pemindahan fungsi kerja kepada syarikat pihak ketiga atau kepada individu yang tidak berkaitan secara langsung dengan organisasi anda. Sama seperti pekerja IT dari India: anda membuat perjanjian perkhidmatan dengan kontraktor (syarikat atau individu perseorangan), melupakan pekerjaan, cukai dan insurans, hanya membayar upah (selalunya lebih rendah daripada pekerja biasa), dan dapatkan perkhidmatan dan pelaporan.

Penyumberan luar permintaan apabila:

• perlu mengurangkan beban pentadbiran,
• elakkan cukai dan gaji yang tinggi
• sambungkan sumber tambahan untuk kerja bermusim
• cari pengganti sementara untuk masa bercuti pekerja semasa.

Kelebihan - jenis "sewa" kakitangan dari syarikat pihak ketiga. Mekanisme ini adalah seperti berikut: anda beralih kepada perantara (pada asasnya, ini adalah agen perekrutan) dan membuat permohonan - kakitangan pada tahap apa, untuk apa masa dan untuk apa yang anda perlukan. Agensi pengambilan sedang mencari calon dan menyimpulkan perjanjian perkhidmatan di antara anda. Anda membayar jumlah tetap kepada agensi pengambilan untuk setiap pekerja dan mengamanahkan pekerja yang diambil bekerja untuk menjalankan tugas-tugas apa pun.

Outstaffing paling sering digunakan apabila:

• ia perlu menyelesaikan satu masalah besar, dan tidak ada kakitangan yang cukup untuk ini,
• mahu mengelakkan masalah undang-undang apabila mengambil pekerja asing,
• mahu menjimatkan cukai dan gaji.

Untuk memahami perbezaan antara penyumberan luar dan outstaffing, bayangkan anda perlu segera berpindah ke bandar lain.

Anda boleh menghubungi teksi, membayar wang, dan tidak memikirkan apa-apa lagi. Ini sangat mirip dengan penyumberan luar.

Outstaffing bermula apabila anda menyewa kereta. Syarikat yang anda hubungi memilih kereta mengikut keperluan anda - model, saiz enjin, kuasa kuda, menerima wang dan menjangka anda mengembalikan kereta tepat waktu.

Ketahui standard contoh kontrak outstaffing:

• pelanggan menyediakan segala yang diperlukan untuk kerja (menuangkan petrol, memilih jalan);
• pelanggan membayar wang tersebut kepada syarikat yang memilih kakitangan (dan tidak membiarkan wang dalam petak sarung tangan kereta);
• pelanggan hanya memerlukan perkhidmatan yang dipersetujui (dan tidak mengangkut almari pakaian ke kampung dalam kereta penumpang).

Persetujuan luar negeri memberikan lebih banyak kebebasan, kerana pelanggan tidak memperoleh penyelesaian untuk masalah tertentu, tetapi "alat", dengan penggunaan yang tepat yang dapat Anda lakukan untuk melakukan 3 kali lebih banyak untuk uang yang sama. Walau bagaimanapun, dengan kebebasan yang lebih besar akan menjadi lebih bertanggungjawab: pelanggan perlu membuat semua keadaan kerja, mengarah dan mengawal pekerja.

  Apakah perbezaan antara penyumberan luar dan outstaffing?

Kami telah mengumpulkan ciri-ciri utama kedua-dua jenis pengambilan dalam satu jadual untuk menjadikannya lebih jelas. Jadi, penyumberan luar dan outstaffing adalah perbezaan:

Seperti yang dapat kita lihat, perbezaan antara penyumberan luar dan outstaffing agak ketara, dan, nampaknya, kemenangan pertama. Adalah cukup untuk beralih ke outstaffing di Rusia bukan sahaja berbahaya untuk melanggar undang-undang, tetapi juga tidak selalu berkesan seperti dalam hal penyumberan luar.

  Di mana industri penyumberan luar berguna?

Terdapat stereotaip yang hanya boleh digunakan dalam IT sahaja. Terdapat beberapa kebenaran dalam hal ini - ini adalah sfera yang paling "mudah" untuk kerja jauh. Tetapi ini jauh dari semua: di kalangan industri yang mengarahkan dalam jumlah penyumberan luar, seseorang boleh menelefon pembukuan, logistik dan perundangan.

Pembangunan pengurusan yang konsisten tidak dapat dielakkan menimbulkan kemunculan penyelesaian perniagaan yang lebih baru dan inovatif, kemungkinan organisasi mereka, dan penggunaan praktikal.

Sebagai contoh, dengan adanya penyewaan dan penyumberan luar kakitangan, ia telah menjadi mungkin untuk mempermudahkan proses pengurusan dasar kakitangan.

Satu lagi, teknologi yang tidak kurang berkesan pada masa-masa yang lalu adalah kakitangan yang melampaui batas.

Bercakap mengenai kata-kata ringkas, kita boleh mengatakan bahawa ini adalah keupayaan syarikat untuk memindahkan pekerja mereka ke syarikat lain.

Outstaffing - apa kata-kata mudah

Dalam terjemahan literal, outstaffing mewakili kemungkinan menggunakan modal kakitangan oleh syarikat lain.

Syarikat outstaffing sendiri tidak memasuki hubungan undang-undang dengan pekerja syarikat lain.

Walau bagaimanapun, pekerja yang mengupah melakukan komitmen untuk memenuhi pelbagai keperluan dan kerja yang dinyatakan dalam perjanjian. Dalam erti kata lain, sebuah syarikat outstaffing meletakkan pekerja mereka di pelupusan syarikat lain untuk masa yang tertentu.

Jumlah kerja yang diperlukan, tempat dan waktu pelaksanaannya ditetapkan oleh pelanggan perusahaan dalam perjanjian bilateral. Secara rasmi, para pekerja berada dalam kakitangan satu perusahaan, tetapi sebenarnya mereka melakukan kerja untuk syarikat lain.

Perbezaan dari Penyumberan Luar

Outsourcing dan outstaffing - apa itu? Apakah perbezaan antara penyumberan luar dan outstaffing? Katakanlah.

Bercakap mengenai perbezaan di antara outstaffing dan outsourcing, ia harus dibezakan bahawa istilah pertama melibatkan pemindahan kepada pelanggan modal kerja syarikat, yang berjanji untuk menyelesaikan senarai tertentu kerja untuk masa yang ditentukan dalam perjanjian yang diselesaikan.

Penyumberan Luar, bagaimanapun, bermaksud bahawa syarikat pihak ketiga berjanji untuk melaksanakan beberapa fungsi pengeluaran dan proses perniagaan bukan teras, pelaksanaannya yang sebelum ini dijalankan oleh syarikat klien.

Dalam amalan Rusia moden, penyumberan luar melibatkan pemindahan kakitangan atau perakaunan, penyediaan perkhidmatan pemasaran dan pengangkutan, sokongan dalam perkara undang-undang.

Dalam kes model kerjasama luar biasa, pakar syarikat mendapat tempat untuk bekerja, taklimat dan gaji.

Penyumber luar (tidak seperti pemecatan) tidak termasuk dalam kakitangan syarikat klien.  Gaji dibuat dengan ketat ke atas kerja yang dilakukan, dan jadual dicirikan oleh kelenturan. Meringkaskan semua perkara di atas, kita boleh meringkaskan perbezaan antara pemisahan dan penyumberan luar.

Perbezaan:

• Kaedah Pengiraan. Penyumber keluar menerima gaji setelah kerja selesai, pekerja gaji mempunyai gaji tetap.
• Menyewa. Dalam hal penyumberan luar, perjanjian kontrak mudah disimpulkan, sementara di outstaffing, kakitangan kerja dipekerjakan oleh syarikat klien.
• Prinsip organisasi aliran kerja. Outsourcing menawarkan kerja kitaran penuh, sementara outstaffing bersifat sementara, yang sangat ditetapkan dalam kontrak yang disimpulkan.

Satu lagi perbezaan penting ialah set tanggungjawab. Jadi, penyumberan luar wujud dalam tugas intelek (sokongan undang-undang, pengurusan rekod perakaunan dan kakitangan). Outstaffer boleh melakukan apa-apa kerja.

Contoh kontrak

Apa-apa operasi dalam rangka kerja kerjasama luar biasa dilakukan atas dasar perjanjian dua hala yang telah diselesaikan.

Dalam apa-apa perjanjian, nama dan nama keluarga pakar hendaklah ditunjukkan, serta masa yang diperuntukkan untuk pelaksanaan projek itu, saiz gaji dan senarai kerja yang diperlukan hendaklah ditetapkan.

Syarikat outstaffer menyediakan pakej maklumat mengenai kepakaran dan kelayakan pekerja yang disediakan.

Dalam proses melaksanakan kerja di bawah perjanjian itu, pihak-pihak boleh membuat tindakan terhadap kemajuan dan hasil kerja yang dilakukan. Mereka menetapkan tempoh masa yang dibuat oleh pakar dan jumlah kerja yang dilakukan. Perlu diingat bahawa pekerja yang disewa, serta syarikat pelanggan, tidak didokumenkan dan tidak membuat sebarang dokumen yang mempunyai kuasa undang-undang. Kod Buruh semasa Persekutuan Rusia tidak menjalankan sebarang peraturan mengenai hubungan antara syarikat pelanggan dan pihak luar.

Adakah IP entiti undang-undang atau individu? Kekeliruan dalam konsep ini timbul secara berterusan. Dalam bahan ini, anda akan dapati jawapan terperinci untuk soalan ini, dan juga mengetahui apakah perbezaan antara IP dan LLC.

Contoh

Satu perkara yang tepat adalah penyerahan barang ke kemudahan penyimpanan.

Sekiranya gudang itu terlalu jauh dari segi geografi, dan kargo tidak tiba serentak, tidak perlu mengekalkan kesemua kakitangan buruh dan penggerak.

Dalam kes ini, ia adalah yang paling rasional untuk menggunakan perkhidmatan orang luar yang mampu memberikan bilangan penggerak yang diperlukan pada masa yang diperlukan.

Satu lagi contoh yang kurang popular ialah penggunaan pekerja dalam projek berkala dan bermusim. Sebagai contoh, untuk pelancaran produk baru yang berjaya di pasaran, wakil jualan diperlukan yang tugasnya adalah untuk mempromosikan produk baru kepada pengguna akhir. Dalam kes ini, tidak ada sebab untuk mengupah pekerja baru untuk tempoh promosi barangan, dan apabila ditamatkan, memecat seluruh kakitangan.

Penggunaan outstaffing dalam kes ini hanya perlu. Pada masa pelaksanaan projek untuk mempromosikan produk baru, pihak luar dapat memberikan jumlah wakil jualan yang diperlukan dengan pengetahuan kerja yang relevan dan pengetahuan maklumat.

Kelebihan dan keburukan menggunakan penggunaan luar

Outstaffing mempunyai pelbagai kelebihan dan kekurangan, yang selalu bernilai mengingati.

Kelebihan:

• Penyelesaian yang berkesan untuk masalah mengisi kekosongan "tidak popular".
• Pengurangan yang signifikan dalam sisa syarikat mengenai pentadbiran rekod kakitangan. Tidak perlu mengira cukai untuk setiap pekerja secara individu.
• Keupayaan untuk melaksanakan projek tanpa merekrut kakitangan baru, serta latihannya.
• Mengurangkan kos mencari pekerja yang berkelayakan.
• Kekurangan perolehan kakitangan.
• Pertumbuhan daya tarikan syarikat dalam spektrum pelaburan.
• Ketersediaan 100% pengoptimuman kakitangan.
• Pengurangan kedua-dua liabiliti undang-undang dan undang-undang untuk pekerja.

Kelemahan:

• Kemungkinan sikap pekerja yang tidak setia kepada perusahaan.
• Ketiadaan jaminan maksimum bagi permulaan dan penyiapan projek yang sedang berjalan dalam tempoh yang telah dipersetujui.
• Ketidakmampuan untuk memantau dengan jelas keputusan orang luar dan meningkatkan kemahirannya.

Di samping semua perkara di atas, terdapat kelebihan dan kekurangan untuk pekerja itu sendiri, yang bertindak sebagai tentera upahan. Mengikut kajian baru-baru ini di Sekolah Tinggi Ekonomi, kelebihan peranti luar adalah penyediaan jaminan sosial, pekerjaan rasmi, keupayaan untuk mengubah pekerjaan tanpa pencarian bebas untuk majikan. Walau bagaimanapun, mereka yang bekerja dalam bidang outstaffing ambil perhatian bahawa jenis aktiviti ini tidak mempunyai kelebihan untuk pekerja itu sendiri.

Ciri-ciri: apa yang perlu dicari

Seperti yang ditunjukkan di atas, outstaffing diwakili oleh perjanjian kontrak, mengikut mana kontraktor bersetuju untuk memindahkan pekerja khusus untuk masa yang tertentu, yang perlu melaksanakan amaun kerja yang diberikan.

Perjanjian ini boleh memberi sejumlah tambahan kepada kontraktor. Ini boleh menjadi kontradiksi utama.

Pelaksanaan praktikal outstaffing mungkin melibatkan risiko-risiko berikut:

• pelanggaran isu percukaian;
• bertanding dengan beberapa peruntukan kontrak;
• kegagalan mematuhi undang-undang buruh.

Pengurusan syarikat pelanggan luar yang bertindak sebagai pembayar cukai harus memahami kebaruan penyelesaian perniagaan sedemikian di Rusia dan, akibatnya, ketiadaan undang-undang peraturan yang ketat. Khususnya, penggunaan outstaffing oleh pihak berkuasa cukai boleh dianggap sebagai pengelakan cukai.

Pada gilirannya, bagi pekerja dalam bidang perpajakan, tahap keselamatan yang rendah menggunakan tenaga kerja upah sebagai instrumen pengelakan cukai sangat jelas. Tetapi amalan menunjukkan bahawa outstaffing adalah sangat berdaya maju, seperti yang dibuktikan oleh fleksibiliti amalan kehakiman, hasil yang dalam kebanyakan kes ditentukan oleh aksen yang diletakkan dalam perjanjian outstaffing.

Video berkaitan