Dalam aktiviti komersil moden, teknologi HR seperti outstaffing dan penyumberan luar digunakan secara meluas. Mereka sering keliru antara satu sama lain, dan oleh itu kedua-dua istilah memerlukan klarifikasi.

Penjelasan Terma

Mereka memanggil pemindahan aktiviti menengah syarikat untuk memberi perkhidmatan kepada syarikat lain. Di antara bidang-bidang ini, perlu disebutkan pembukuan, sokongan undang-undang, pengurusan kakitangan, penyelenggaraan.

Mereka memanggil skim pengurusan kakitangan di mana satu organisasi (outstaffer) menyewa pakar, dan syarikat lain (pelanggan) menyewakan mereka. Outstaffing digunakan dalam semua bidang ekonomi, dari pengeluaran hingga perdagangan.

Perbezaan utama antara penyumberan luar dan outstaffing

1. 1. Reka bentuk dan jadual kerja.  Wakil syarikat penyumberan luar mempunyai jadual kerja yang fleksibel. Tempat kerja tidak diberikan kepadanya. Mereka membayarnya hanya untuk kerja yang dilakukan (walaupun pendahuluan tidak dikecualikan). Rakannya, yang diupah oleh orang luar, menerima gaji setiap bulan, tetapi terpaksa bekerja, sebagai peraturan, di wilayah pelanggan.
2. 2. Prosedur mengupah  apabila outstaffing, ia berbeza daripada prosedur penyumberan luar. Dalam kes pertama, pakar yang disewa memasuki hubungan undang-undang dengan syarikat pelaksana (outstaffer), tetapi melaksanakan fungsi syarikat pelanggan. Dalam kes kedua, pekerja memenuhi syarat kontrak yang dibuat di antara syarikat pelanggan dan syarikat penyumberluaran luar.
3. 3. Skop Penyumberan Luar digunakan terutamanya untuk menyelesaikan masalah "intelektual". Konsep ini sering dikaitkan dengan perkhidmatan perakaunan dan undang-undang, teknologi maklumat. Outstaffing lebih serba boleh. Di bawah perjanjian keluar, wakil pekerja sering bekerja.
4. 4. Skim interaksi.  Penyumberan luar hampir selalu dijalankan mengikut senario yang sama: syarikat pelanggan memindahkan beberapa fungsinya kepada wakil syarikat penyumberan luar.

   Outstaffing melibatkan dua corak interaksi antara pihak-pihak:

   Syarikat pelanggan secara rasmi menolak beberapa pekerja, dan syarikat pelaksana secara rasmi mengupah mereka. Mulai sekarang, mereka berada di petugas penyewa, dan terus bekerja untuk pelanggan (dengan syarat yang sama dan di tempat yang sama). Hubungan pelanggan dan kontraktor diatur oleh perjanjian kakitangan.

   Syarikat pelaksana memilih pekerja yang berkelayakan, dan kemudian menyediakannya untuk kegunaan sementara kepada pelanggan. Pekerja-pekerja ini boleh menjadi orang luar, atau mungkin direkrut secara luaran.

Telah diperhatikan bahawa dari segi faedah ekonomi, penyumberan luar lebih efektif, kerana apabila melaksanakan model ini, syarikat penyumberluasian mengawal mutu kerja para karyawannya. Syarikat outstaffer tidak mempunyai peluang sedemikian. Dalam mengatasi masalah ini, tanggungjawab terhadap kualiti kerja terletak hanya dengan kakitangan.

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, bahasa Rusia telah secara aktif "diperkaya" dengan kata-kata baru yang dipinjam dari budaya asing. Ini amat jelas dalam bidang seperti pengurusan, perdagangan dan pemasaran. Penyumberan luar dan outstaffing secara harfiah 7-10 tahun yang lalu tidak biasa kepada pengurus yang berpengalaman, tetapi sekarang bidang ini dianggap sangat menjanjikan untuk perniagaan. Apakah perbezaan di antara mereka dan bentuk apa yang sesuai untuk syarikat yang berbeza?

Definisi

Penyumberan Luar  - Ini adalah perwakilan kuasa, suatu bentuk organisasi buruh di mana fungsi bukan teras syarikat dipindahkan kepada penghibur pihak ketiga. Selalunya ini adalah penyelenggaraan kakitangan dan isu-isu perundangan, perakaunan, kurang kerap - pengeluaran produk sekunder dan tambahan, penjualan barangan.

Kelebihan  - satu bentuk pekerjaan di mana kakitangan diupah oleh satu organisasi, tetapi sebenarnya disediakan "untuk kegunaan sementara" oleh syarikat lain. Ia sesuai untuk mana-mana bidang ekonomi, dari pengeluaran hingga perdagangan.

Perbandingan

Oleh itu, prinsip umum pembahagian kerja ternyata relevan untuk Rusia. Jadi, penyumberan luar adalah pemindahan fungsi bukan teras syarikat pihak ketiga. Selalunya ini adalah pengurusan kakitangan, perakaunan, perkhidmatan undang-undang. Outstaffing adalah penyingkiran kakitangan untuk negara ketika seorang pekerja bekerja di satu perusahaan, tetapi sebenarnya bekerja di yang lain. Dengan organisasi buruh ini, dia mempunyai tempat kerja sendiri, penerangan pekerjaan dan menerima gaji.

Penyumberluasa bukan sebahagian daripada kakitangan dalam apa jua keadaan. Beliau mempunyai jadual kerja yang fleksibel, tidak ada tempat kerja, dan bayaran dibuat atas fakta. Perlu diingat bahawa kedua-dua skim di Rusia berada di ambang undang-undang, kerana rangka kerja perundangan di kawasan ini berada di tahap pembentukan.

Kesimpulan laman web

1. Bentuk buruh. Penyumberan luar adalah penyediaan perkhidmatan atau kerja berpaling, yang melampaui penyediaan sementara kakitangan untuk tugas tertentu.
2. Mengupah kakitangan. Dalam penyumberan luar, seorang kontraktor diselesaikan dengan kontraktor; dalam hal mengatasi, kakitangan sebenarnya bekerja di syarikat lain.
3. Pemindahan fungsi. Penyumberan luar dicirikan oleh tugas intelektual - perakaunan, HR, sokongan undang-undang, dan outstaffing - kerja yang kompleks dan mudah.
4. Imbuhan. Outsourcer menerima bayaran "sebenarnya", dengan melampaui kakitangan adalah "gaji".

Penyumberan luar merujuk kepada penerimaan oleh organisasi pihak ketiga fungsi subkontraktor berdasarkan perjanjian jangka panjang. Melangkah keluar melibatkan penyingkiran sebahagian kakitangan di luar negeri, pendaftaran mereka di luar rumah. Kontrak perkhidmatan percuma disediakan. Outsourcing dan outstaffing mempunyai perbezaan dalam hakikat bahawa dalam kes pertama, syarikat itu memindahkan sebahagian daripada pihak berkuasa kepada kontraktor, dan di bahagian kedua pekerja. Keseragaman proses terdiri daripada meminimumkan situasi risiko, mengurangkan kos sumber dan kewangan. Dengan aktiviti perniagaan bukan teras, cukai dioptimumkan dan kos kakitangan dikurangkan.

Ciri Penyumberan Luar

Proses penyumberan luar adalah prestasi oleh pihak ketiga fungsi bukan teras syarikat pelanggan. Dalam beberapa kes, "sumber orang lain" mempunyai tahap pengkhususan, pengetahuan, serta pengalaman dan cara teknikal yang sesuai untuk melaksanakan tugas.

Perkhidmatan penyumberan luar adalah relevan jika:

• ada tempat kosong untuk masa yang singkat - sebahagian kakitangan pergi bercuti, cuti sakit atau cuti bersalin;
• terdapat keperluan untuk buruh berkemahiran berkemahiran rendah atau tidak mahir;
• pelaksanaan projek mendesak diperlukan, tetapi tidak ada spesialis dalam staf atau jumlah personel yang kecil;
• adalah perlu untuk menjalankan penyelidikan pemasaran, persembahan pengiklanan atau menggunakan perkhidmatan logistik, akauntan, pakar IT;
• adalah perlu untuk mengurangkan kos buruh, mengurangkan bilangan tugas kakitangan atau mengurangkan kerugian dalam cukai.

Perundangan Rusia tidak mengandungi peruntukan mengenai perjanjian penyumberan luar. Walau bagaimanapun, di bawah Art. 421 Kanun Sivil warga Rusia Persekutuan bebas untuk menyediakan perkhidmatan. Dalam perenggan 1 Art. 779 CC menunjukkan kemungkinan membuat perjanjian sedemikian. Menurut Surat Cukai Perkhidmatan Persekutuan No. 20-12 / 066875, kontrak penyumberan luar adalah perjanjian penyediaan layanan dengan pemindahan fungsi selama tidak lebih dari 1 tahun.

Apa yang anda perlu ketahui mengenai outstaffing?

Perbezaan antara outsouring dan outsourcing adalah penyingkiran separa kakitangan di luar kakitangan syarikat tanpa kehilangan pekerjaan. Perkhidmatan luar biasa diperlukan dalam kes berikut:

• pengurangan kakitangan tanpa kehilangan pakar yang berkelayakan;
• penjimatan kewangan atas pembayaran cukai sosial, kos pentadbiran, rekod kakitangan dan gaji;
• perlindungan undang-undang kakitangan semasa pengesahan oleh pihak berkuasa kawalan;
• menyewa kakitangan serantau tanpa membuka cawangan dan pejabat perwakilan;
• penyingkiran staf pemohon untuk tempoh percubaan.

Menurut perenggan 1 Seni. 56 Kod Buruh Persekutuan Rusia, yang diguna pakai pada 2016, yang dipinjam proses buruh adalah dilarang. Walau bagaimanapun, ch. 1 sudu besar. 53 tidak mengecualikan perkhidmatan luar atau agensi pengambilan persendirian. Oleh itu, fungsi majikan dilakukan oleh agensi pengambilan. Menurut perenggan 6 Art. 18.1 Undang-undang Persekutuan No. 1032-1, sebahagian daripada kakitangan boleh dipindahkan jika syarikat:

• mempunyai modal dibenarkan tidak kurang daripada 1 juta Rubel;
• membayar cukai dan bayaran wajib lain tepat pada masanya;
• mempunyai genre dengan pendidikan tinggi. Pengurus harus bekerja dalam bidang pekerjaan selama 2 tahun dari 3 terakhir.

Syarikat pengambilan mengekalkan dokumentasi mengikut undang-undang Persekutuan Rusia, membayar gaji, faedah, pampasan, pemindahan cukai, mengemukakan laporan dan menyelesaikan pertikaian buruh.

Kontrak Sample Outstaffing

Kontrak untuk penyediaan kakitangan adalah wajib dengan pekerja, tetapi bentuk bersatu tidak ditetapkan oleh undang-undang. Ia dibenarkan membuat kontrak untuk pekerja, yang mengandungi:

1. Nama dokumen itu.
2. Nombor bersiri perjanjian dalam rekod perakaunan.
3. Tarikh dan tempat menandatangani.
4. Data mengenai pihak-pihak kepada kontrak - Pelanggan, Kontraktor.
5. Maklumat tentang subjek kontrak - adalah perlu untuk menunjukkan fakta pinjaman kakitangan berdasarkan permohonan bertulis.
6. Senarai hak dan kewajipan pihak-pihak.

Perjanjian itu berdasarkan kontrak pekerjaan. Ia menetapkan arahan sementara untuk bekerja di perusahaan lain dengan kemasukan dalam buku kerja.

Contoh perjanjian outstaffing boleh dimuat turun dari pautan di bawah:

Perbandingan penyumberan luar dan outstaffing terperinci

Majikan dan pekerja mungkin secara salah mengenal pasti konsep penyampaian perkhidmatan pihak ketiga, kerana proses perniagaan sendiri telah timbul baru-baru ini. Perbezaan utama antara penyumberan luar dan outstaffing sepenuhnya ditunjukkan dalam jadual.

Dengan perbezaan sebenar, penyumberan luar dan outstaffing tidak membenarkan kakitangan dikawal, bertindak menerusi bonus, dan juga melaksanakan prosedur pemecatan.

Hubungan pasaran moden sedang berkembang dengan sangat dinamik. Tidak lama dahulu, di negara kita, dua pilihan untuk menggunakan kerja pekerja bukan kakitangan dengan nama asing "penyumberan luar" dan "outstaffing" digunakan secara meluas. Pada pandangan pertama, kedua-dua jenis hubungan antara pekerja dan majikan sangat serupa. Malah, mereka mempunyai ciri-ciri yang serupa, tetapi terdapat perbezaan yang besar. Oleh itu, jangan sekali-kali anda mengelirukan kedua-dua konsep ini.

Agensi "Kakitangan anda" bersedia untuk menawarkan pelanggan keduanya, dan penyumberan luar. Tetapi untuk memilih pilihan yang paling optimum, anda perlu memahami dengan jelas apa yang mereka dan bagaimana ia berbeza.

Penerangan Umum

Perbezaan antara kedua-dua perkhidmatan ini bermula dengan definisi mereka.

• Penyumberan Luar adalah perkataan Inggeris yang boleh diterjemahkan sebagai "sumber orang lain". Pada terasnya, ia adalah pemindahan oleh syarikat mana-mana fungsi bukan teras kepada pelaksana luar yang melakukan fungsi ini secara kontrak.
• Istilah outstaffing secara harfiah bermaksud "bebas". Dengan menggunakan perkhidmatan ini, syarikat itu memindahkan sebahagian daripada pekerjanya kepada kakitangan organisasi outstaffer. Pada masa yang sama, mereka terus bekerja dan melaksanakan fungsi mereka di tempat lama.

Perbezaan utama

Perbezaan utama antara outstaffing dan penyumberan luar termasuklah:

• bentuk kerja - penyumberan luar menawarkan pelaksanaan sepenuhnya apa - apa kerja atau penyediaan perkhidmatan, dengan hasil dan kawalan yang diinginkan oleh penyumber keluar. Pengunduran diri adalah sekadar penyediaan personel kualifikasi tertentu secara sementara atau tetap;
• saraan buruh - sebagai peraturan, agensi penyumberan luar menerima ganjaran selepas menyelesaikan kerja yang diperlukan; dalam hal mengatasi, pelanggan sentiasa membayar kos penyumberluaran yang berkaitan dengan pengambilan dan penyelenggaraan kakitangan;
• kesimpulan kontrak - ketika melampaui batas antara pelanggan dan kontraktor, kontrak disimpulkan bahwa sepenuhnya mengatur hubungan mereka, dan juga tidak termasuk jenis hubungan kerja antara pelanggan dengan staf. Kontrak penyumberan luar pada dasarnya sama dengan kontrak biasa;
• fungsi yang dilakukan - outstaffing digunakan untuk melaksanakan kedua-dua tugas yang rumit dan kerja mudah. Penyumberan luar lebih sering digunakan untuk tugas intelektual yang rumit dari segi perundangan, perakaunan dan kakitangan.

Di samping itu, matlamat yang digunakan untuk kedua-dua jenis hubungan ini sangat berbeza. Penyumberan Luar diambil untuk kes:

• kemunculan tempat-tempat kosong untuk jangka pendek - apabila pekerja meninggalkan bercuti, cuti bersalin, menghantarnya ke perjalanan perniagaan dan situasi lain;
• keperluan kerja sementara atau bermusim;
• keperluan untuk melaksanakan projek baru dalam konteks kekurangan pekerja, peralatan atau premis yang berkelayakan.

Perkhidmatan outstaffing paling kerap digunakan apabila:

• keinginan untuk mengurangkan kakitangan tanpa kehilangan kakitangan;
• keperluan untuk mengurangkan kos yang dikaitkan dengan sistem percukaian yang digunakan;
• keinginan untuk mengoptimumkan kos kakitangan keseluruhan dan mengurangkan risiko undang-undang yang dikaitkan dengan kakitangan pengambilan pekerja;
• keperluan untuk menggunakan pekerja buruh di daerah yang tidak ada kemungkinan atau keinginan untuk membuka pejabat perwakilan mereka sendiri.

Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, bahasa Rusia telah diperkaya dengan perkataan baru yang digunakan dalam kehidupan seharian, dan khususnya dalam kehidupan rasmi dan perniagaan. Tepat fenomena yang sama menimpa dua perkataan yang tidak dirasakan oleh telinga secara tegas, iaitu "outstaffing" dan "outsourcing". Kata-kata ini boleh digunakan untuk kawasan-kawasan yang tanpa itu adalah mustahil untuk memajukan ekonomi - perdagangan, pengurusan, pemasaran. Dengan cara ini, apakah perbezaan antara outsouring dan outsourcing, masih tidak diketahui oleh beberapa ketua syarikat dan korporat utama, dan hanya selepas mereka menghadapi keperluan untuk mencari tenaga kerja, mereka memahami bahawa arahan yang serupa ini mempunyai tujuan dan objektif yang berbeza. Konsep baru muncul baru-baru ini dalam perniagaan Rusia, hanya 7-10 tahun yang lalu.

Kami akan memahami istilah ini

Seperti yang anda faham, konsep ini menghubungkan hubungan antara majikan dan pekerja. Menurut istilah umum yang datang kepada kami dari Dunia Baru (Amerika Syarikat adalah yang pertama memperkenalkan sistem ini), perbezaan antara pemisahan dan penyumberan luar dinyatakan dalam perkara berikut:
   Penyumberan Luar Perwakilan otoritas separa, termasuk beberapa bentuk organisasi buruh, di mana fungsi non-inti dan bukan teras sebuah perusahaan dipindahkan ke sebuah syarikat yang sama sekali berbeda. Paling sering, arahan ini termasuk peruntukan perkhidmatan perakaunan dan undang-undang, dasar kakitangan; Pengeluaran bantu tambahan, jualan dan perkhidmatan lain yang kurang digunakan biasanya tidak menjadi hala tuju ke arah pembangunan perniagaan bagi syarikat terpilih.
Kelebihan. Dalam kes ini, istilah ini mempunyai makna yang luas. Satu syarikat menyewa sekumpulan pekerja, tetapi sebenarnya memindahkannya menggunakan "penggunaan sementara" kepada syarikat lain. Pilihan ini boleh digunakan dalam banyak sektor ekonomi, termasuk perdagangan, pembinaan.
  Seperti yang dapat kita lihat, kedua-dua konsep mempunyai satu struktur pekerjaan rakyat, tetapi pada asasnya berbeza dengan kaedah melaksanakan sifat kerja. Paling penting, perbezaan antara penyumberan luar dan outstaffing adalah fungsi yang dilakukan oleh pekerja.

Apa yang perlu diingat ketika memesan perkhidmatan

Pada prinsipnya, penyumberan luar menyediakan pelaksanaan spesifik, jarang, tidak teras kerja untuk perusahaan, sementara outstaffing membolehkan pelanggan untuk memberikan layanan secara eksklusif kepada pelanggan, bagian yang sangat difokuskan dari volume kerja perusahaan. Dengan cara ini, outstaffing adalah salah satu kaedah pengelakan cukai di Rusia, yang mana Perkhidmatan Cukai Persekutuan berminat, yang memahami bahawa konsep ini di peringkat persekutuan tidak wujud di mana pun di dalam undang-undang negara.
  Dengan cara ini, outstaffing sangat bermanfaat untuk perakaunan, cukai dan perakaunan kakitangan perusahaan, dan walaupun terdapat banyak ketidaksesuaian dalam undang-undang, penggunaan outstaffing adalah mungkin dalam kes tertentu. Mari kita ambil contoh sebagai contoh, anda mempunyai perusahaan yang besar, dan pada saat ini anda tidak mempunyai pekerja yang cukup, sehingga anda mencari staf yang penuh rasa ingin tahu, tetapi anda tidak dapat menemukannya sekarang, dan outstaffing akan memungkinkan untuk menambah sumber tenaga kerja untuk sementara waktu dan mengurangi biaya yang signifikan dalam mengelola mana sebarang bidang aktiviti perniagaan.

Perbezaan asas dalam pekerjaan

Menarik pekerja untuk jangka masa yang singkat akan membolehkan kami meminimumkan kos sedia ada untuk pekerja, sementara semua biaya utama untuk pembayaran akan ditanggung oleh syarikat yang memberikan anda "penggunaan sementara" pekerja. Oleh itu, anda tidak membayar untuk buruh, tetapi hanya untuk penyediaan perkhidmatan. Penyumberan Luar mempunyai parameter serupa yang serupa, tetapi dengan spesifiknya sendiri. Secara umum, perbezaan antara penyumberan luar dan outstaffing terletak pada kriteria berikut.
   Prestasi kerja. Outsourcing dicirikan oleh pelaksanaan kerja depan turnkey, sementara outstaffing menyediakan untuk "sementara" pelaksanaan jenis tertentu kerja oleh pekerja sewa.
Mengupah kakitangan. Apabila penyumberan luar, adalah perlu untuk menyimpulkan kontrak sepenuhnya untuk prestasi jenis kerja, sementara outstaffing menyediakan untuk pekerjaan pekerja dalam syarikat yang sama sekali berbeza.
   Ciri fungsian. Untuk penyumberan luar, pekerja kakitangan yang terlatih khas disediakan, sebagai peraturan, "pangkat intelektual pekerja", ini adalah peguam, pegawai kakitangan, akauntan. Outstaffing lebih banyak dicirikan oleh kategori pekerjaan dan profesi yang mudah, tetapi terdapat juga kategori pekerjaan yang kompleks.
   Bayaran Dana Buruh. Penyumberan luar dicirikan oleh fakta saraan selepas fakta, sementara outstaffing menyediakan saraan kepada kakitangan atas dasar "gaji per bulan".

Rangka kerja perundangan untuk penyumberan luar dan outstaffing

Seperti yang anda tahu, kedua-dua konsep ini tidak mempunyai rangka kerja perundangan yang jelas, tempat dengan ini, sebelum undang-undang yang dikeluarkan oleh Duma Negeri akan diterapkan lebih lambat laun, disarankan menggunakan peruntukan peraturan berikut untuk penggunaan buruh upah, ini:
   Kod Sivil Persekutuan Rusia, bab 37. Peruntukan perkhidmatan atas dasar pembayaran balik.
   Kod Sivil Persekutuan Rusia, ms 39 Pendaftaran kontrak.
  Adalah penting untuk diingat bahawa pelaksanaan dan pemakaian bab 37 tidak boleh bertentangan dengan Bab 39, jika tidak, kegagalan untuk mematuhi sekurang-kurangnya salah satu fasal artikel itu melibatkan pembongkaran oleh Inspektorat Buruh di rantau anda, serta kepentingan dari Perkhidmatan Cukai Persekutuan (perkhidmatan cukai) Rusia).
  Satu perkara penting untuk pemakaian kedua-dua opsyen untuk penyediaan perkhidmatan yang dibayar akan menjadi penerapan Perkara 738 Kanun Sivil Rusia, yang memberikan penjelasan yang jelas tentang definisi prinsip perjanjian mengenai penyediaan perkhidmatan berbayar komprehensif berdasarkan bentuk berbayar.