Orthographe russe selon les normes de transcription pratique - "samson") en coréen signifie "trois étoiles". Ce nom peut être lié aux trois fils du fondateur de Samsung Lee Byung Chol (이병철), dont le plus jeune fils Lee Gong Hee (이건희) a dirigé l'entreprise jusqu'en 2008, en violation de toutes les traditions d'héritage orientales, selon lesquelles le fils aîné hérite de la plupart des biens familiaux.

Nous utilisons les ressources humaines et technologiques de l'entreprise pour créer des produits et services de qualité supérieure, apportant ainsi notre contribution à l'amélioration de l'état global de la société.

histoire de l'entreprise

Fondation de l'entreprise

Ainsi, 30 grandes entreprises ont été créées (chaebols - « familles monétaires »). Parmi eux, en plus de Samsung, se trouvaient Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque "famille de l'argent" avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - appareils électroménagers, Samsung a l'électronique, Hyundai a la construction, etc.

Réforme de l'entreprise

La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L'entreprise a réussi, bien qu'avec de lourdes pertes, à survivre crise économique années 1980. Le prix de la crise, ce sont quelques divisions non essentielles, une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée au conseil d'administration de Lee Kun-hee, toute une série de réformes ont été proposées, ce qui impliquait non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais aussi un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait se conformer pleinement aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique vis-à-vis des investisseurs externes étaient censées rendre l'entreprise plus attrayante pour les subventions, le conglomérat ayant perdu le soutien financier de l'État.

Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés incluses dans le groupe n'étaient négociées qu'en Corée du Sud, alors qu'elles étaient plutôt peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gouvernance traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : seuls des représentants de la famille Li étaient à la tête du gouvernement. Les investisseurs externes ne disposaient d'aucun levier pour influencer la prise de décision dans la gestion des entreprises. De plus, la gestion traditionnelle signifiait un emploi à vie et une évolution de carrière au fil des années de service.

Des changements de marketing ont été introduits, une refonte complète de la mission de l'entreprise et un changement de son symbole. Les deux premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles rouges. Mais la direction de Samsung, jugeant l'ancien logo inapproprié à l'image d'un groupe international, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne a vu le jour - une ellipse bleue à inclinaison dynamique avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités examinent le changement de logo de Samsung comme un exemple de rebranding extrêmement réussi aujourd'hui.

Lors de l'élaboration d'un nouvel emblème, la philosophie orientale n'était pas en reste. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace mondial, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990.

Rapport financier 2006 du groupe Samsung :

Tendances de croissance des ventes du groupe selon les rapports annuels de la société :

Vue générale de la structure de distribution des bénéfices du groupe Samsung selon le rapport 2006 :

Structure du groupe Samsung (par répartition des bénéfices de l'entreprise dans divers domaines d'activité, 2006)

Les sociétés du groupe Samsung concernent l'électronique et la microélectronique, l'industrie chimique, l'industrie automobile, l'industrie lourde, la finance et les crédits, et les assurances. La structure du groupe comprend cycle complet la production d'électronique, allant de l'extraction des ressources, leur traitement et la fin produits finis... La plupart des divisions du conglomérat remplissent des fonctions subordonnées par rapport aux entreprises directement engagées dans la fabrication de produits électroniques finis et travaillent exclusivement pour l'entreprise ou uniquement en Corée du Sud. Cette caractéristique est clairement visible à partir de la répartition des bénéfices par divisions, ainsi, le principal revenu de l'entreprise provient de l'industrie électronique.

Industrie électronique

Plus de 70 % des ventes du groupe sont réalisées dans l'industrie électronique.

Entreprises de cette division :

• Samsung Électronique
• Samsung SDI
• Électromécanique Samsung
• FDS Samsung
• Réseaux Samsung

Les divisions de l'industrie électronique de la société opèrent dans le monde entier, la plupart des produits sont exportés. La répartition de l'e-business de Samsung par région est la suivante :

Les divisions sont engagées dans la production de disques durs (HDD), de mémoire vive, de moniteurs LCD, de téléviseurs LCD et plasma, de téléphones portables aux normes GSM, CDMA, 3G et avec prise en charge WiMAX, d'équipements pour la téléphonie IP, d'ordinateurs portables, d'imprimantes, de MFP , appareils ménagers, etc. et le développement des réseaux de télécommunications sans fil de troisième et quatrième génération, WiMAX.

Répartition des activités de l'industrie électronique de Samsung par domaines technologiques :

Il convient de noter le succès de l'entreprise sur le marché américain des télécommunications. Au troisième trimestre 2008, Samsung a réussi à prendre la première place des ventes de téléphones mobiles, devant son principal concurrent Nokia.

Selon les statistiques de la société de recherche DisplaySearch (T1 2007), Samsung Electronics occupe une position de leader parmi les principales marques de télévision sur le marché mondial, de même, Samsung reste premier sur les marchés d'Europe occidentale et orientale et de la région nord-américaine séparément :

Un des plus orientations importantes, comme déjà noté, est la création d'écrans LCD (moniteurs) et TV, cela est attesté par l'omniprésence de la production. Les usines de fabrication des moniteurs Samsung Electronics sont situées en Corée du Sud (Suwon) (), en Hongrie (), en Malaisie (), en Grande-Bretagne (1995), au Mexique (), en Chine (1998), au Brésil (1998), en Slovaquie (2002 ), Inde (2001), Vietnam (2001), Thaïlande (2001), Espagne (2001).

En 2008, une usine de production de téléviseurs a été ouverte en Russie (région de Kaluga), l'entreprise est engagée dans l'assemblage de téléviseurs à cristaux liquides et plasma de petites diagonales (jusqu'à 42 ") séries budgétaires. L'usine dispose d'un atelier pour la production de pièces en plastique du corps du produit, mais la ligne n'est pas entièrement chargée et la partie principale des appareils est assemblée à partir de pièces importées (principalement fabriquées en Chine) (novembre 2008).

Le siège social de la banlieue de Séoul s'occupe d'expositions la plus haute qualité(de tous ceux produits par l'entreprise), le système de contrôle 6 sigma a été introduit dans cette entreprise. Ici, ils développent de nouveaux modèles, les testent, créent la première série de produits, et après une mise en œuvre réussie, ils répartissent la charge sur la fabrication d'un nouveau produit entre les usines du monde entier. Cette norme a été introduite dans la plupart des usines de la préoccupation, par exemple, il s'agit de la stratégie d'entreprise pour le travail de la division Samsung SDI.

Industrie chimique

La structure de la division industrie chimique comprend cinq entreprises :

• Samsung Total Petrochemicals (société mondiale, joint-venture avec le groupe Total)
• Samsung Pétrochimie
• Samsung Produits Chimiques Fins
• Samsung BP Chemicals (société internationale, joint-venture avec BP Chemicals)

L'industrie porte l'inquiétude à environ 5 milliards de dollars par an. Samsung Total Petrochemicals est la plus grande entreprise chimique du groupe et est une joint-venture entre le groupe Samsung et l'entreprise énergétique et chimique française Total Group. Le complexe pétrochimique se compose de 15 usines situées à Daesan (Corée du Sud), qui produisent des produits chimiques ménagers, des produits chimiques pour la consommation générale, des produits chimiques de base :

• paraxylène
• GPL, carburant

Industrie lourde

Dans le domaine de l'industrie lourde, il existe deux divisions de la préoccupation :

• Samsung Industries lourdes
• Samsung Techwin

La division réalise environ 10 % des bénéfices de l'entreprise, puisqu'elle opère principalement sur le marché intérieur de la Corée du Sud, en plus de cela, une partie de l'exportation va aux États-Unis et en Chine.-, gazoducs, pétroliers. Les principaux projets incluent le développement de l'avion d'entraînement polyvalent KTX2, l'obusier automoteur K9, la création du plus grand navire-citerne de gaz liquéfié et porte-conteneurs au monde Xin Los Angeles.

Construction

Une entreprise du groupe est engagée dans la construction :

• Ingénierie Samsung

L'industrie porte l'inquiétude à environ 2 milliards de dollars par an. La division construit des bureaux et des usines pour le groupe Samsung dans le monde entier, et l'externalisation est rare. Parmi les structures développées et conçues par cette société, il convient de noter le siège social du groupe Samsung à Séoul, le plus haut bâtiment du monde - Burj Dubaï aux Émirats arabes unis, Twin Towers en Malaisie, Taipei 101 à Taïwan.

Bâtiment du siège du groupe Samsung à Séoul

Le plus haut bâtiment du monde Burj Dubaï aux Emirats Arabes Unis

Tours jumelles en Malaisie

Taipei 101 à Taïwan

Automobile

L'une des divisions secondaires de l'entreprise est l'industrie automobile, une entreprise est employée dans ce domaine :

• Moteurs Samsung (Moteurs Renault Samsung) - 2000.

Jusqu'en 2008, l'entreprise s'occupait exclusivement du marché intérieur. Dans un avenir proche, la société envisage d'entrer sur le marché de la région Asie-Pacifique (2009). En 2007, le volume de production était de 179 272 véhicules.

Finance et crédit, assurance

Industrie légère

Samsung Cheil Industries, fondée en 1954 en tant qu'usine textile, s'est transformée avec succès en un leader de l'industrie de la mode sur le marché sud-coréen, ainsi qu'un fabricant de matériaux chimiques : résines synthétiques (ABS, PS) et composés pour la fabrication de semi-conducteurs. affiche. L'entreprise produit des marques de vêtements coréens à la mode telles que Bean Pole, Galaxy, Rogatis et LANSMERE.

Marketing et publicité

Industrie du divertissement et des loisirs

L'industrie du divertissement et des loisirs est représentée dans le conglomérat par deux entreprises :

Everland Resort est situé à Yongin, une banlieue de Séoul. C'est le plus grand complexe de divertissement de Corée du Sud. Le Shilla Hotels & Resorts est une chaîne hôtelière cinq étoiles travaillant dans une alliance stratégique avec Taj Hotels Resorts and Palaces (Inde). Divers agence de voyages Shilla est l'un des dix meilleurs hôtels du monde.

Activités de Samsung en Russie

Sur le marché russe, de l'ensemble du groupe Samsung, les divisions suivantes de l'industrie électronique sont principalement représentées :
1. Samsung Electronics - appareils électroménagers (réfrigérateurs, machines à laver, aspirateurs, appareils encastrables), appareils audio-vidéo (téléviseurs LCD et plasma, téléviseurs à projection, home cinéma, mini- et microsystèmes), téléphones portables, équipement de bureau ( moniteurs, ordinateurs portables, imprimantes, multifonctions).
2. Toshiba-Samsung - disques durs, lecteurs optiques
3. FDS - RAM

Président du siège pour la CEI et les pays baltes, directeur général Samsung Electronics Rus - Chiwon Suh (nommé en février 2009).

L'agence d'analyse internationale GfK fournit les statistiques suivantes sur les ventes de Samsung Electronics en Russie :

Selon la société de recherche ITResearch pour 2007 :

Usine Samsung en Russie

Entrepôt Samsung en Russie

Samsung et Chelsea Football Club

Samsung Electronics est le sponsor en titre du Chelsea Football Club depuis 2005. La cérémonie officielle de la conclusion de l'accord s'est tenue entre le président de la division européenne de Samsung In Soo Kim et directeur exécutif club de football par Peter Knnom au stade de Stamford Bridge. Ainsi, depuis 2005, le club de football joue avec des maillots bleus (blancs) avec le logo Samsung Mobile sur la poitrine. Le contrat de cinq ans implique des coûts de 50 millions de livres sterling.

La décision de coopérer a été prise afin de renforcer la position de l'entreprise dans le domaine des technologies de télécommunication sur le marché européen.

Activités de mécénat en art et littérature

Prix ​​littéraire du nom L. Tolstoï "Yasnaya Polyana"

Samsung Company a agi en tant que co-fondateur du prix Yasnaya Polyana. Les lauréats du prix sont des auteurs dont les œuvres éveillent les idéaux de moralité et de miséricorde chez leurs lecteurs. Le prix est l'un des prix littéraires les plus prestigieux de Russie, conçu pour soutenir les écrivains, adeptes de la moralité et des idéaux de L. Tolstoï, les idéaux de la prose et de la poésie humanistes, qui expriment les traditions séculaires de la culture russe.

Parrainage du Théâtre Bolchoï

Remarques (modifier)

1. Traditions Est-Ouest (russe). Consulté le 1er décembre 2008.
2. Site officiel du groupe Samsung_Philosophie de l'entreprise
3. Shin Hyun Hwak Corée du Sud : le dur chemin vers la prospérité. // Problèmes d'Extrême-Orient. - . - № 5.
4. Les 100 meilleures marques
5. Site officiel du symbole Samsung Group_Company (russe). Consulté le 18 novembre 2008.
6. KRW/USD (taux de change au moment de la génération du rapport (janvier 2007) : 955,18/1 $ ; KRW/EUR : 1 199,31/1 €
7. Samsung Group annuel 2006 (anglais). Consulté le 18 novembre 2008.
8. Alexandre Prokhorov Voyagez au centre de Samsung // "Presse informatique". - 2006. - № 12.
9. News_Bureaucrats (russe). 2008-11-07. Consulté le 7 décembre 2008.

L'histoire du groupe industriel Samsung, l'un des monstres de l'économie mondiale moderne, commence en 1938, alors en Corée unie. Un habitant de la ville de Daegu, commerçant Byong Chul Li, a décidé de développer son activité et, avec des partenaires chinois, a fondé une société de négoce de riz. Les choses allaient bien, l'entreprise développait de nouveaux domaines d'activité, les effectifs s'agrandissaient et en 1948, il fut décidé de donner à l'entreprise un nom « américain » à la mode : Samsung Trading Co.

Début de Samsung - magasin Daegu, 1938

Les semi-conducteurs sont meilleurs que le riz

Une véritable percée dans l'histoire de la société a eu lieu en 1969, lorsqu'elle a ouvert, avec la société japonaise Sanyo, un atelier d'assemblage de téléviseurs japonais noir et blanc en Corée du Sud. Déjà en 1973, une production à grande échelle à part entière de divers appareils électroniques grand public a été établie dans la ville de Suwon, et la coentreprise a été entièrement reprise par Samsung Trading Co et transformée en Samsung Electronics Corporation.

Ayant démarré son activité sur le marché de l'électronique grand public pratiquement de zéro, Samsung Electronics y a pris depuis plusieurs années une place prépondérante. En adoptant la technologie Sanyo, puis en se concentrant sur la production de semi-conducteurs, la société est devenue au fil du temps l'une des plus grandes et des plus fabricants célèbresélectronique dans le monde.

Aujourd'hui, il est difficile de trouver une industrie qui n'implique pas d'unités Samsung. Littéralement, tout est produit sous cette marque : des micro-ondes et grille-pain aux appareils photo numériques et chaînes stéréo, des voitures aux navires océaniques et aux avions. Sur le marché intérieur de la Corée du Sud, le groupe Samsung est également engagé dans des transactions financières, des activités d'assurance et de sécurité, ce qui lui permet de représenter plus de 50 % du budget total du pays. Près d'un demi-million d'employés travaillent dans les bureaux de la société à travers le monde, et la ville sud-coréenne de Suwon, où se trouve le siège social de Samsung Electronics, a longtemps été appelée "Samsung City".

Perdu dans la traduction

Il n'y a pas de version sans ambiguïté sur l'origine du mot samsung (prononcé "samson"), mais la version la plus courante est qu'en traduction du coréen, cela signifie "trois étoiles". Peut-être que le choix du nom est lié aux trois fils du fondateur de l'entreprise, Byong Chul Li, dont l'un, Kong Hee Li, est l'actuel leader du groupe industriel.

Soit dit en passant, les premiers logos de l'entreprise présentaient l'image de trois étoiles. Mais en 1993, Samsung, estimant que le logo précédent ne correspondait pas à l'image d'une entreprise internationale, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne qui nous est familier a vu le jour - une ellipse bleue à inclinaison dynamique avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités examinent le changement de logo de Samsung comme un exemple de rebranding extrêmement réussi aujourd'hui.

Lors de l'élaboration d'un nouvel emblème, ce n'était pas sans philosophie orientale. Selon les spécialistes du marketing de Samsung, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement mondial dans l'espace, exprimant l'idée d'un renouvellement et d'une amélioration constants".

Photographie amateur

Les stratèges commerciaux de Samsung Electronics ont commencé à penser au fait qu'entrer sur le marché du matériel photographique amateur pourrait rapporter des bénéfices considérables au milieu des années 1970. Le résultat de cette réflexion fut l'apparition du premier appareil photo Samsung en 1979. Le SF-A n'avait pas beaucoup de charisme : c'était juste une bonne "boite à savon" avec un flash que tout le monde pouvait utiliser. Mais l'entreprise n'a pas cherché à créer un chef-d'œuvre technique - l'objectif principal était de produire des appareils photo simples pour le grand public. Et le grand public a répondu avec intérêt, car les premiers appareils photo Samsung étaient bon marché pour leur catégorie, assez fiables et faciles à utiliser.

Le développement ultérieur des appareils photo compacts Samsung a suivi le développement des technologies photographiques : flashs plus puissants, moteurs de rembobinage du film, fonction de lecture automatique du code DX, lumières rouges, attribuées à la protection contre le « mal rouge œil", enfin, un autofocus à part entière et des objectifs à focale variable sont apparus. distance - zooms. Grandissant avec toutes ces innovations, les produits Samsung ne se démarquaient néanmoins en aucune façon parmi les autres appareils photo, mais en même temps, en termes de fonctionnalité et de qualité, ils n'étaient pas à la traîne des modèles - "camarades de classe" des principaux fabricants. dans ce champ.

Développant des compacts amateurs, les ingénieurs de Samsung étaient bien conscients qu'il était impossible d'obtenir des images de très haute qualité sans l'utilisation d'optiques haut de gamme. Mais démarrer la production d'un bon verre optique à partir de zéro est extrêmement difficile, nécessitant de sérieuses ressources financières et intellectuelles. Du coup, Samsung a choisi une autre voie : en 1995, il a conclu un accord de partenariat avec le légendaire fabricant allemand d'optiques Schneider-Kreuznach, dont le nom, imprimé sur le barillet de l'objectif, était un gage de qualité pour tout connaisseur de la photographie. Depuis lors, les objectifs de tous les modèles haut de gamme d'appareils photo Samsung sont apparus avec une combinaison imprononçable de lettres de l'alphabet allemand.

Bien sûr, personne n'a fabriqué ces objectifs en Allemagne et les a ensuite vissés sur des appareils photo coréens. La production d'optiques de marque "Schneider" a été établie dans les usines Samsung sous licence et sous le contrôle strict de l'entreprise allemande. Comme on le sait, déjà à l'ère du numérique, les Japonais ont suivi le même chemin : Panasonic, qui a passé un accord avec Leica AG, et Sony Corporation, qui utilise largement les optiques Carl Zeiss.

Fait intéressant, à la fin des années 90, Samsung a tenté de rivaliser avec les « cinq premiers » (comme à l'époque ils appelaient un groupe de sociétés japonaises leaders dans les fabricants de matériel photographique : Canon, Nikon, Olympus, Minolta et Pentax) dans le segment des reflex appareils photo, lançant son premier reflex numérique - Samsung SR4000 sans mise au point automatique avec optique Schneider-Kreuznach.

L'appareil photo s'est avéré être très bon, avec un contrôle réfléchi et un corps « adhérent », et la ligne optique de Schneider, en plus de la pièce standard de cinquante kopecks, comprenait trois autres objectifs à distance focale variable. Mais, malgré les avantages évidents, l'appareil photo n'avait traditionnellement aucune caractéristique frappante et a donc été "anéantie" parmi les copies des fabricants de photographies les plus éminents.

Sur le marché de la photo, Samsung n'était encore perçu que comme un fabricant d'appareils photo compacts amateurs. Ainsi, à la fin de "l'ère du cinéma" en Russie, trois appareils photo de la gamme Samsung ont été vendus partout. Le premier, le plus simple, est le Fino 40s avec objectif fixe 30mm f/4,5, flash et rembobinage automatique du film. Le second, plus fonctionnel, est le Vega 700 avec un zoom optique qui couvre des focales de 35 à 70 mm. Et le troisième, le plus "sophistiqué" - Vega 290W, dont les principales caractéristiques peuvent être considérées comme un objectif zoom universel avec une distance focale de 28 à 90 mm et la capacité discutable d'un tel appareil photo à contrôler l'exposition manuellement (ampoule) . D'accord, pour être considéré comme un producteur de photos sérieux, ce n'est clairement pas suffisant. Mais, comme nous pouvons maintenant le voir, Samsung était toujours en avance.

Philosophie numérique

« Samsung Electronics se considère comme un leader à l'ère de la convergence numérique révolutionnaire ; notre tâche est de traduire cette vision en réalité en transformant notre entreprise en une entreprise numérique - Digital-ε Company ”- c'est ainsi que l'essence de la philosophie de Samsung Electronics est formulée sur le site officiel de la société. L'entreprise a commencé à appliquer cette philosophie dès les années 1990 dans tous les domaines de son activité, y compris la production de matériel photographique.

En 1994, un appareil photo numérique relativement compact Samsung SSC-410N a été présenté au public. La caméra, en forme de jumelle moderne ou de petit vidéoprojecteur, était équipée d'une matrice CCD de 1/3 de pouce avec une résolution de 768 x 484 pixels, d'un objectif zoom avec une distance focale équivalente de 40-120 mm et un module de mémoire intégré de 4 Mo. Cependant, cet appareil n'est entré en production qu'en 1997, et un an auparavant, un appareil photo numérique compact de conception plus traditionnelle est apparu dans les magasins de photo - le Samsung Kenox SSC-350N, également produit sous les marques Apple et Fujifilm.

Une matrice CCD avec une résolution de 640 x 480 pixels était responsable de l'enregistrement des images dans le Kenox SSC-350N, les informations étaient enregistrées sur une carte mémoire amovible au format SmartMedia. Le reste de l'appareil était assez simple même pour l'époque : un boîtier en plastique, un objectif avec une distance focale équivalente fixe de 38 mm, une plage de vitesse d'obturation de 1/4 à 1/5000 s, et la seule valeur de sensibilité possible était 100 unités ISO. Mais c'était l'un des premiers appareils photo numériques coûtant moins de 1000 $, donc Samsung peut être enregistré en toute sécurité comme un pionnier dans la production d'équipements photographiques numériques - à la seule condition que le Kenox SSC-350N n'était pas un développement exclusif de la société. .

La gamme de compacts numériques Samsung, qui pouvait déjà revendiquer un véritable succès commercial, a été présentée pour la première fois au salon PMA 2002. Le plus fonctionnel Digimax 350SE, également équipé d'un capteur de 3 mégapixels, et le Digimax 410 de 4 mégapixels en tête de liste.

En octobre 2004, les amateurs de gadgets étaient heureux d'apprendre que Samsung Electronics avait sorti le premier téléphone avec appareil photo au monde avec une résolution matricielle de 5 mégapixels, et le printemps suivant, le premier téléphone coréen avec un appareil photo de 7 mégapixels est apparu. Mais avec la production des caméras réelles, tout n'était pas si génial : elles se sont améliorées, mais ne sont restées qu'une parmi tant d'autres. Pour parler de la société coréenne en tant que fabricant photographique notable, il était nécessaire de sortir un produit brillant et vraiment innovant. Les spécialistes de Samsung Electronics ont commencé à développer un tel produit, ou plutôt leur série, en 2005.

Interface chocolat

Après avoir mené une étude de marché approfondie, l'équipe de développement de Dream Camera a pris comme référence trois opinions principales de consommateurs potentiels :
- Je ne connais rien à la photographie, mais je veux quand même avoir l'air professionnel ;
- J'aime le design fin et élégant ;
- la caméra est de nature conservatrice.

En d'autres termes, il était nécessaire de créer une série d'appareils photo techniquement irréprochables avec un design exceptionnel, qui, néanmoins, ne laisserait aucun doute sur le fait que vous aviez un appareil photo entre les mains.

Les développeurs orientés vers l'est, fidèles à leur entreprise et les développeurs motivés vers l'ouest se sont littéralement installés dans leur bureau et sont devenus comme des zombies délirants à propos de choses que personne ne comprend. Plus de cinq cents idées de croquis ont été développées, adaptées à certains Caractéristiques; tous sont sortis assez brillants, mais le design accrocheur à lui seul ne suffisait pas : des solutions innovantes étaient nécessaires dans le principe même du contrôle de la caméra.

Se souvenant de cette période, les développeurs admettent qu'ils n'ont survécu que grâce au chocolat, qui a ensuite été consommé en quantités énormes. Une fois, l'un des « prisonniers du bureau » était assis à son bureau, fixant une barre de chocolat qu'il avait commencée, et a soudainement déclaré : « Nous pouvons faire en sorte que les boutons pour naviguer dans le menu ressemblent à une barre de chocolat, composée de neuf tranches plus petites. ." Tout le monde l'a pris comme une plaisanterie, mais ensuite ils se sont emparés de la pensée, qui semblait d'abord le produit d'une imagination complètement épuisée. C'est ainsi qu'est né le principe du contrôle de l'appareil photo à l'aide de boutons tactiles situés le long de l'écran LCD, ce qui est très différent des joysticks à quatre boutons habituels utilisés dans la plupart des autres appareils photo.

Cette interface utilisateur originale et entièrement nouvelle, associée à un design magnifique et mémorable et à de riches fonctionnalités, a fait des appareils photo de la série Samsung NV (New Vision) l'un des nouveaux produits les plus excitants du marché de la photo en 2006.

Presque en tête

Aujourd'hui, Samsung Electronics se classe parmi les plus grands fabricants d'appareils photo au monde. En 2006, la société a sorti le premier reflex numérique Samsung GX-1S sous son propre nom, résultat d'un accord de partenariat avec Pentax. Malgré le fait que le GX-1S soit presque une copie exacte du *ist DS2 de Pentax, sa sortie témoigne de l'intention de la société d'attirer l'attention des photographes amateurs avancés. Cela est finalement devenu clair après les débuts de Samsung dans le segment semi-pro avec le reflex GX-10 de 10 mégapixels, également un développement Pentax. Les passionnés de photo ont apprécié ces efforts et considèrent de plus en plus les appareils photo coréens avec la bordure bleue exclusive comme des appareils à part entière et hautement compétitifs. Cela ne pouvait qu'affecter la popularité des appareils photo compacts Samsung, présentés en quatre séries.

La série NV récemment remaniée continue de combiner des caméras de haute qualité et riches en fonctionnalités avec un design exceptionnel et des commandes innovantes qui peuvent sembler un peu écrasantes au début, cependant.

La série i est l'accessoire d'appareil photo le plus petit et le plus élégant pour les fashionistas, mais pas pour les passionnés de photographie. La série L polyvalente contient des caméras entièrement automatiques de haute qualité. La série S combine à la fois les compacts numériques les plus simples, qui ne permettent pas beaucoup d'interférences dans le processus de prise de vue, et des appareils photo fonctionnels avec la possibilité de saisir les paramètres manuellement.

Dans l'ensemble moderne la gamme Les appareils photo compacts Samsung sont extrêmement polyvalents. La plupart des caméras, malgré leur taille modeste, tiennent confortablement dans la main en raison de la présence d'une saillie caractéristique. De nombreux modèles sont produits dans une version noire classique, qui ne peut que plaire aux photographes de la vieille école, et juste aux amoureux des classiques ou du style rétro désormais à la mode.

Et l'essentiel est que presque tous les appareils photo (à l'exception peut-être de la série i) appartiennent au cas où le design mémorable n'empêche pas l'appareil d'être vraiment pratique à utiliser et suffisamment fonctionnel. Les appareils photo compacts Samsung ont enfin acquis une personnalité bien distincte : ils sont aujourd'hui difficiles à confondre avec les autres.

L'histoire du groupe industriel Samsung, l'un des monstres de l'économie mondiale moderne, commence en 1938, alors en Corée unie. Un habitant de la ville de Daegu, commerçant Byong Chul Li, a décidé de développer son activité et, avec des partenaires chinois, a fondé une société de négoce de riz. Les choses allaient bien, l'entreprise maîtrisait tous les nouveaux domaines d'activité, les effectifs s'étoffaient et en 1948 il fut décidé de donner à l'entreprise un nom « américain » à la mode : Samsung Trading Co. Il n'y a pas de version univoque de l'origine du mot Samsung (prononcé "samson"), mais la version la plus courante qui traduit du coréen signifie "trois étoiles". Peut-être que le choix du nom est lié aux trois fils du fondateur de l'entreprise, Byong Chul Li, dont l'un, Kong Hee Li, est l'actuel leader du groupe industriel.

En 1969, l'entreprise a fait une percée dans l'industrie électronique de pointe à partir de pratiquement rien. Avec la firme japonaise Sanyo, est créée la Samsung Electronics Company « SEC », spécialisée dans la production de semi-conducteurs, et devient quelques années plus tard la propriété de Samsung.

Un grand pas en avant dans l'histoire de l'entreprise a eu lieu en 1969, lorsqu'elle a ouvert, avec la société japonaise Sanyo, un atelier d'assemblage de téléviseurs japonais noir et blanc en Corée du Sud. Déjà en 1973, une production à grande échelle à part entière de divers appareils électroniques grand public a été établie dans la ville de Suwon, et la coentreprise a été entièrement reprise par Samsung Trading Co et transformée en Samsung Electronics Corporation.

Ayant démarré son activité sur le marché de l'électronique grand public pratiquement de zéro, Samsung Electronics y a pris depuis plusieurs années une place prépondérante. En adoptant la technologie Sanyo et en se concentrant ensuite sur la fabrication de semi-conducteurs, la société est devenue au fil du temps l'un des fabricants d'électronique les plus importants et les plus renommés au monde.

En août 1973, le siège de la société a déménagé à Suwon (Corée du Sud) et en décembre, la construction d'une usine de production d'électronique grand public était achevée. Plus tard, la société coréenne Semiconductor Co. a rejoint la société, lançant la production de masse machines à laver et réfrigérateurs.

En 1978, un bureau de vente a été ouvert aux États-Unis et les volumes d'exportation de Samsung Electronics ont dépassé les 100 millions de dollars américains. En 1979, les premiers enregistreurs vidéo grand public sont sortis.

En 1980, Korea Telecommunications Co. a rejoint la société, qui a ensuite été rebaptisée Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

En 1983, la production d'ordinateurs personnels (modèle : SPC-1000) a commencé. Et en 1983, une puce DRAM de 64 M avec une capacité de mémoire de 64 Mo est sortie, SAMSUNG a été le premier à sortir un lecteur capable de lire des CD ordinaires, des CD-ROM, des VIDEO-CD, des PHOTO-CD, des lecteurs CD-OK. Un an plus tard, un bureau de vente en Angleterre et une usine de production de magnétoscopes aux États-Unis ont été ouverts, et la construction de la plus grande usine de production de four à micro-ondes(2,4 millions de pièces par an).

En 1986, Samsung Electronics a reçu le prix de la « Meilleure entreprise de l'année » de la Korea Management Association. La même année est marquée par la sortie du dix millionième téléviseur couleur, l'ouverture de bureaux commerciaux au Canada et en Australie, de laboratoires de recherche en Californie et à Tokyo (Japon). À l'automne 1988, un bureau de représentation est apparu en France et la société a fusionné avec Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

En 1989, Samsung Electronics se classait au 13e rang mondial des produits semi-conducteurs et a ouvert des usines en Thaïlande et en Malaisie. En 1992, des usines ont été lancées en Chine et en Tchécoslovaquie, et la société elle-même est incluse dans le groupe A, selon une notation de crédit internationale. Afin d'améliorer la structure de gestion en décembre de la même année, Samsung Electronics est passé à un système de gestion présidentielle unifié.

En décembre 1991, le développement des appareils de téléphonie mobile personnels a été achevé.

En août 1992, le développement du système de téléphonie mobile a été achevé.

Les premiers logos d'entreprise comportaient trois étoiles. Mais en 1993, Samsung, estimant que le logo précédent ne correspondait pas à l'image d'une entreprise internationale, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne qui nous est familier a vu le jour - une ellipse bleue à inclinaison dynamique avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités examinent le changement de logo de Samsung comme un exemple de rebranding extrêmement réussi aujourd'hui.

En 1994, les ventes ont atteint 5 milliards de dollars et l'usine de Mukoonhwa a été ouverte en novembre en utilisant une main-d'œuvre handicapée. En 1995, les exportations dépassaient les 10 milliards de dollars américains et, en février, Samsung Electronics a acquis une participation de 40,25% dans la société informatique AST Co. (ETATS-UNIS).

En septembre 1996, les produits Samsung Electronics ont été certifiés conformes à la norme ISO-140001.

En mai 1997, la société devient le premier exportateur d'équipements CDMA vers Shanghai (Chine). L'entreprise a été sélectionnée comme « Partenaire olympique » dans la catégorie « Fabricants d'équipements de communication sans fil ».

Sprint Co. a expédié des appareils de communication personnels (PCS) en juin. (ETATS-UNIS). Et en juillet, le téléphone portable CDMA le plus léger au monde, pesant 137 g, a été développé.

En 1998, la société a repris la majeure partie du marché des moniteurs LCD et a commencé la production de masse de téléviseurs numériques. Samsung a lancé en 1998 un nouveau modèle de lecteur DVD, où la technologie ADAT spécialement développée vous permet de regarder des disques enregistrés dans le système NTSC sur des téléviseurs PAL et SECAM sans perte de qualité d'image. Des têtes de diamant y ont été introduites, dont le nombre a atteint six. En mars, l'appareil téléphonique personnel le plus léger au monde (PCS, modèle SPH-4100) a été achevé. En janvier 1999, Samsung Electronics a remporté le prix de la meilleure entreprise d'électronique grand public, décerné chaque année par le magazine Forbes Global.

Samsung Electronics est un leader mondial des semi-conducteurs et des équipements de télécommunications et des technologies de convergence numérique. Environ 70 000 personnes travaillent dans 87 bureaux de l'entreprise dans 47 pays. La société compte quatre divisions principales : Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business et Digital Appliance Network Business.

Samsung possède des usines de fabrication au Mexique, au Portugal, en Chine et en Thaïlande. Samsung est également le plus grand fabricant de tubes à rayons cathodiques (Samsung Display Devices Co « SDD ») avec des usines en Corée, en Malaisie et en Allemagne.

Avec la société américaine General Instruments, elle a développé des équipements pour la télévision haute définition. Samsung est toujours à la traîne des entreprises japonaises, mais il se développe plus vite qu'elles.

La productivité du travail se mesure chez Samsung non par la quantité de produits fabriqués, mais par sa qualité.

La fabrication de semi-conducteurs est devenue la plus rentable pour Samsung. Samsung a maîtrisé la production de microprocesseurs 64 bits avec une fréquence d'horloge de 800 MHz, conçus pour le traitement numérique des images et du son dans les téléviseurs, caméscopes et magnétoscopes.

Sur la période 2000-2002, la position de Samsung Electronics dans le classement mondial a augmenté de 8 points, et la valeur de la marque a augmenté de 30 %.

Samsung Electronics sait que son avenir dépend de ses clients, par conséquent, sa tâche principale est de satisfaire leurs besoins. L'idée principale du développement des affaires de l'entreprise est la capacité d'offrir au consommateur exactement le produit qui l'intéresse le plus.

Un défi tout aussi important pour Samsung Electronics est la recherche d'un rendement accru pour les actionnaires. À cette fin, l'entreprise continue de travailler, cherchant à étendre sa position sur le marché mondial en tant qu'entreprise mondiale.

Samsung Electronics se considère comme un leader dans « l'ère de la convergence numérique révolutionnaire » ; notre tâche est de faire de cette vision une réalité en transformant notre entreprise en numérique - Digital-? Entreprise, - c'est ainsi que l'essence de la philosophie de Samsung Electronics est formulée sur le site officiel de l'entreprise. L'entreprise a commencé à mettre cette philosophie en pratique dès les années 1990 dans tous les domaines de son activité, y compris la production de téléviseurs.

Samsung Electronics est toujours à la recherche de moyens de changer et d'améliorer le monde. Les efforts de l'entreprise visent à protéger l'environnement, à soutenir la culture et le sport et à développer des programmes sociaux utiles à la société.

Aujourd'hui, il est difficile de trouver une industrie qui n'implique pas d'unités Samsung. Littéralement, tout est produit sous cette marque : des micro-ondes et grille-pain aux appareils photo numériques et chaînes stéréo, des voitures aux navires océaniques et aux avions. Sur le marché intérieur de la Corée du Sud, le groupe Samsung est également engagé dans des transactions financières, des activités d'assurance et de sécurité, ce qui lui permet de représenter plus de 50 % du budget total du pays. Près d'un demi-million d'employés travaillent dans les bureaux de la société à travers le monde, et la ville sud-coréenne de Suwon, où se trouve le siège social de Samsung Electronics, a longtemps été appelée "Samsung City".

Développement actif des approvisionnements produits alimentaires, comme le riz, le sucre et le poisson séché, ont permis d'enregistrer officiellement la marque Samsung Trading Company. L'origine étrangère (pour la Corée) du nom était une conséquence des plans ambitieux et de grande envergure de l'entrepreneur coréen : à la fin des années 1950, Lee Byung allait établir des échanges commerciaux avec les pays du continent américain. Et après le débarquement des troupes américaines sur la péninsule coréenne, les produits de l'usine de production de riz, de vodka et de bière ont commencé à être vendus aux représentants des forces alliées. La guerre de Corée a mis fin à cette entreprise. Les entrepôts ont été saccagés et incendiés, tout comme les principales usines de l'entreprise.

Il existe une légende selon laquelle sur les ruines d'une maison incendiée, Lee Byung a trouvé une boîte cachée avec de l'argent, qu'il a investi dans sa nouvelle entreprise. C'était une usine de textile, une usine de sucre et plus tard une entreprise d'assurance. Lee Byung s'est enrichi rapidement, malgré le fait que le revenu moyen par habitant en Corée dans les années 1960 ne dépassait pas 80 dollars. Il convient de noter qu'à cette époque, même dans la capitale, Séoul, il n'y avait pas d'électricité permanente, l'électricité était fournie plusieurs heures par jour et il n'y avait pas d'approvisionnement en eau centralisé. Sans surprise, un coup d'État militaire imminent a renversé Lee Seung Man, président et ami proche de Lee Byung, qui, en tant qu'homme d'affaires riche, était membre du cercle restreint du dirigeant en disgrâce. Lee Byung Chol lui-même a été emprisonné pour corruption et connaissance proche du président déchu.

Samsung après la guerre de Corée

Le nouveau président de la Corée du Sud, le général Park Chung Hee, a lancé des réformes industrielles et économiques. Un programme de développement du secteur industriel de l'économie a été élaboré, une focalisation accrue sur l'exportation a été soutenue par des relations étroites avec les États-Unis, elle était censée contracter des emprunts étrangers, acquérir des matières premières et des technologies modernes, et réutiliser les les bénéfices qui en résultent pour l'achat de matières premières et d'équipements. Les réformateurs coréens ont conclu qu'une économie stable devrait reposer sur de grandes entreprises, mais qu'elles devaient être créées le plus tôt possible, de sorte que des prêts et des prêts du gouvernement ont été accordés aux hommes d'affaires les plus éminents de Corée. Ils étaient adossés à des arrêtés gouvernementaux, tandis que certains allégements juridiques et fiscaux ont permis aux petites entreprises de se transformer en grands conglomérats. Lee Byung Chol était l'un des entrepreneurs à succès.

Ainsi, 30 grandes entreprises ont été créées (chaebols - « familles monétaires »). Parmi eux, en plus de Samsung, se trouvaient Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque "famille de l'argent" avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - appareils électroménagers, Samsung - électronique, Hyundai - construction, etc. etc.

Réforme de l'entreprise

La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L'entreprise a réussi, malgré de lourdes pertes, à surmonter la crise économique des années 1980. Le prix de la crise, ce sont quelques divisions non essentielles, une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée au conseil d'administration de Lee Honghee, toute une série de réformes étaient proposées, qui impliquaient non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais aussi un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait se conformer pleinement aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique vis-à-vis des investisseurs externes étaient censées rendre l'entreprise plus attrayante pour les subventions, le conglomérat ayant perdu le soutien financier de l'État.

Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés appartenant au groupe n'étaient négociées qu'en Corée du Sud, alors qu'elles étaient plutôt peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gouvernance traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : seuls des représentants de la famille Li étaient à la tête du gouvernement. Les investisseurs externes ne disposaient d'aucun levier pour influencer la prise de décision dans la gestion des entreprises. De plus, la gestion traditionnelle signifiait un emploi à vie et une évolution de carrière au fil des années de service.

Des changements de marketing ont été introduits, une refonte complète de la mission de l'entreprise et un changement de son symbole. Les deux premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles rouges. Mais la direction de Samsung, jugeant l'ancien logo inapproprié à l'image d'un groupe international, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne a vu le jour - une ellipse bleue à inclinaison dynamique avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités examinent le changement de logo de Samsung comme un exemple de rebranding extrêmement réussi aujourd'hui.

Lors de l'élaboration d'un nouvel emblème, la philosophie orientale n'était pas en reste. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace mondial, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990. En 2015, seul le nom de l'entreprise est resté en bleu.

Rapport financier 2006 du groupe Samsung :

Tendances de croissance des ventes du groupe selon les rapports annuels de la société :

Vue générale de la structure de distribution des bénéfices du groupe Samsung selon le rapport 2006 :

Les sociétés du groupe Samsung concernent l'électronique et la microélectronique, l'industrie chimique, la construction, l'automobile, l'industrie lourde, la finance et le crédit, et les assurances. La structure de l'entreprise comprend un cycle complet de production électronique, depuis l'extraction des ressources, leur traitement et se terminant par des produits finis. La plupart des divisions du conglomérat remplissent des fonctions subordonnées par rapport aux entreprises directement engagées dans la fabrication de produits électroniques finis et travaillent exclusivement pour l'entreprise ou uniquement en Corée du Sud. Cette caractéristique est clairement visible à partir de la répartition des bénéfices par divisions, ainsi, le principal revenu de l'entreprise provient de l'industrie électronique.

Industrie électronique

Plus de 70 % des ventes du groupe sont réalisées dans l'industrie électronique.

Entreprises de cette division :

• Samsung Électronique
• Samsung SDI
• Électromécanique Samsung
• FDS Samsung
• Réseaux Samsung

Les divisions de l'industrie électronique de la société opèrent dans le monde entier, la plupart des produits sont exportés. La répartition des activités de l'industrie électronique de Samsung par région est la suivante :

Les divisions sont engagées dans la production de disques durs (HDD), de mémoire vive, de SRAM (y compris pour la production de puces pour cartes vidéo et processeurs), de moniteurs à cristaux liquides, de téléviseurs LCD et plasma, de téléphones portables GSM, CDMA, 3G normes et avec le support WiMAX, équipements pour IP - téléphonie, ordinateurs portables, imprimantes, multifonctions, appareils électroménagers, etc., le développement de réseaux de télécommunications sans fil de troisième et quatrième génération, WiMAX.

Répartition des activités de l'industrie électronique de Samsung par domaines technologiques :

Il convient de noter le succès de l'entreprise sur le marché américain des télécommunications. Au troisième trimestre 2008, Samsung a réussi à prendre la première place dans les ventes de téléphones mobiles, dépassant son principal concurrent - Motorola (Strategy Analytics), sur le marché européen, la société occupe également la première place, en supplantant Nokia.

Selon les statistiques de la société de recherche DisplaySearch (T1 2007), Samsung Electronics occupe une position de leader parmi les principales marques de télévision sur le marché mondial, de même, Samsung reste premier sur les marchés d'Europe occidentale et orientale et de la région nord-américaine séparément :

L'un des domaines les plus importants, comme déjà noté, est la création d'écrans LCD (moniteurs) et de téléviseurs, comme en témoigne l'omniprésence de la production. Les usines de fabrication des moniteurs Samsung Electronics sont situées en Corée du Sud (Suwon) (), en Hongrie (), en Malaisie (), en Grande-Bretagne (1995), au Mexique (), en Chine (1998), au Brésil (1998), en Slovaquie (2002 ), Inde (2001), Vietnam (2001), Thaïlande (2001), Espagne (2001), Russie (2008).

Le siège social de la banlieue de Séoul était chargé de la production d'écrans de la plus haute qualité (de tous ceux produits par l'entreprise), et le système de contrôle 6 sigma a été introduit dans cette entreprise. Ici, ils développent de nouveaux modèles, les testent, créent la première série de produits, et après une mise en œuvre réussie, ils répartissent la charge sur la fabrication d'un nouveau produit entre les usines du monde entier. Cette norme a été introduite dans la plupart des usines de la préoccupation, par exemple, il s'agit de la stratégie d'entreprise pour le travail de la division Samsung SDI.

En août 2015, Samsung a lancé Samsung Pay en Corée du Sud. Cet outil permettra d'effectuer des paiements en utilisant les smartphones phares de la marque qui prennent en charge le transfert de données NFC.

Industrie chimique

La structure de la division industrie chimique comprend cinq entreprises :

• Samsung Total Petrochemicals (société mondiale, joint-venture avec le groupe Total)
• Samsung Pétrochimie
• Samsung Produits Chimiques Fins
• Samsung BP Chemicals (société internationale, joint-venture avec BP Chemicals)

L'industrie porte l'inquiétude à environ 5 milliards de dollars par an. Samsung Total Petrochemicals est la plus grande entreprise chimique du groupe et est une joint-venture entre le groupe Samsung et l'entreprise énergétique et chimique française Total Group. Le complexe pétrochimique se compose de 15 usines situées à Daesan (Corée du Sud), qui produisent des produits chimiques ménagers, des produits chimiques pour la consommation générale, des produits chimiques de base :

• paraxylène
• GPL, carburant

Industrie lourde

Dans le domaine de l'industrie lourde, il existe deux divisions de la préoccupation :

• Samsung Industries lourdes
• Samsung Techwin

La division rapporte environ 10 % des bénéfices de l'entreprise, puisqu'elle opère principalement sur le marché intérieur de la Corée du Sud, de plus, une partie des exportations va aux États-Unis et en Chine. Les principaux projets comprennent le développement de l'avion d'entraînement polyvalent KTX2, l'obusier automoteur K9 et la création du plus grand navire-citerne et porte-conteneurs GPL au monde, le Xin Los Angeles.

Construction

Une entreprise du groupe est engagée dans la construction :

• Ingénierie Samsung

L'industrie porte l'inquiétude à environ 2 milliards de dollars par an. La division construit des bureaux et des usines pour le groupe Samsung dans le monde entier, et l'externalisation est rare. Parmi les structures développées et conçues par cette société, il convient de noter le siège social du groupe Samsung à Séoul, le plus haut bâtiment du monde - Burj Khalifa aux Emirats Arabes Unis, Petronas Towers dans la capitale de la Malaisie Kuala Lumpur, Taipei 101 à Taïwan, centre Lakhta" à Saint-Pétersbourg.

• Industrie légère

  Samsung Cheil Industries, fondée en 1954 en tant qu'usine textile, s'est transformée avec succès en un leader de l'industrie de la mode sur le marché sud-coréen, ainsi qu'un fabricant de matériaux chimiques : résines synthétiques (ABS, PS) et composés pour la fabrication de semi-conducteurs. affiche. L'entreprise produit des marques de vêtements coréens à la mode telles que Bean Pole, Galaxy, Rogatis et LANSMERE.

  Marketing et publicité

  Industrie du divertissement et des loisirs

  L'industrie du divertissement et des loisirs est représentée dans le conglomérat par deux entreprises :

  Everland Resort est situé à Yongin, une banlieue de Séoul. C'est le plus grand complexe de divertissement de Corée du Sud. Shilla Hotels & Resorts est une chaîne hôtelière cinq étoiles opérant dans le cadre d'une alliance stratégique avec Taj Hotels Resorts and Palaces (Inde). Shilla est classé parmi les dix meilleurs hôtels du monde par diverses agences de voyages.

  Système de paiement

  En septembre 2015, Samsung a lancé son propre système de paiement aux États-Unis, Samsung Pay.

  Il vous permet d'effectuer des paiements sans numéraire à l'aide de votre smartphone. Pour réaliser cette possibilité, on utilise simultanément les technologies NFC (pour effectuer un paiement, il faut approcher son smartphone très près de la borne) et MST, qui permet d'utiliser son smartphone comme une carte plastique ordinaire avec une piste magnétique. Pour ce faire, l'appareil propose une technologie d'induction innovante capable de générer un champ magnétique similaire à une carte bancaire. Le terminal reconnaît le champ comme carte ordinaire et exécute la transaction.

  Mécénat et activités caritatives

  Sponsoring sportif

  Samsung est le propriétaire de l'équipe de football professionnelle Suwon Samsung Bluewings, de l'équipe de baseball Samsung Lions, de l'équipe de basket-ball Seoul Samsung Thunders, de l'équipe féminine de basket-ball Samsung Bichumi, de l'équipe de volley-ball Samsung Bluefangs et de l'équipe pro-jeu Samsung Khan StarCraft.

  En soutien au mouvement sportif, Samsung agit en tant que sponsor officiel des Jeux Olympiques, sponsorise l'équipe olympique russe, sponsor titre du club de football de Chelsea, soutient l'équipe olympique de la jeunesse de Russie et organise également le Running Festival (depuis 1995) , la Coupe du Président russe sur le golf et de nombreux autres projets sportifs.

  Soutenir le Mouvement olympique

  L'implication de Samsung dans le Mouvement olympique a commencé en 1988 lorsque la société est devenue le sponsor national des Jeux olympiques de Séoul. Depuis les Jeux Olympiques d'hiver de 1998 à Nagano, l'entreprise a rejoint le groupe des World Olympic Partners. La société est le sponsor officiel de :

  • Jeux Olympiques d'été à Londres 2012 ;
  • les Jeux olympiques d'hiver de 2014 à Sotchi ;
  • Jeux Olympiques d'été 2016 à Rio de Janeiro.

  Samsung et Chelsea Football Club

  La décision de coopérer a été prise afin de renforcer la position de l'entreprise dans le domaine des technologies de télécommunication sur le marché européen.

  En juillet 2009, l'entreprise et le club de football sont parvenus à un nouvel accord mutuel. L'accord précédent était valable jusqu'en 2010, mais il a été décidé de le prolonger de trois ans. Selon le site officiel du club, le montant de l'accord a été augmenté, mais les chiffres exacts n'ont pas été divulgués.

  Activités de mécénat en art et littérature

  • Prix ​​littéraire "Yasnaya Polyana". Samsung est co-fondateur du prix Yasnaya Polyana, fondé en 2003. Les lauréats du prix sont des auteurs dont les œuvres éveillent les idéaux de moralité et de miséricorde chez leurs lecteurs. Le prix est l'un des prix littéraires les plus prestigieux de Russie, conçu pour soutenir les écrivains, adeptes de la moralité et des idéaux de L. Tolstoï, les idéaux de la prose et de la poésie humanistes, qui expriment les traditions séculaires de la culture russe.
  • Grand Théâtre. La coopération entre le Théâtre académique national du Bolchoï et Samsung Electronics a commencé en 1991. Grâce à cette alliance, un grand nombre d'équipements modernes sont apparus dans les murs du Théâtre du Bolchoï, il est devenu possible de reconstruire et de mettre à jour les salles de théâtre et les salles, de moderniser la base technique et d'améliorer les décors et les costumes des représentations. De 2001 à 2001, Samsung a alloué plus de 2 millions de dollars pour un soutien financier.Samsung finance intégralement les projets individuels du Théâtre du Bolchoï. Par exemple, la mise en scène de l'opéra de Verdi Nabucco (2001), programmé pour coïncider avec le 100e anniversaire du grand compositeur, ou la reprise du ballet Carmen Suite (230e saison, 2005). Pour ce dernier, le célèbre chorégraphe Alberto Alonso était invité.
  • Musée de l'Ermitage. La collaboration a commencé en 1997. Samsung apporte un soutien logistique au Musée de l'Ermitage.
  • Centre de Culture Contemporaine "Garage". Samsung est un partenaire technique de CSK Garage.

  Charité en Russie

  Aujourd'hui, Samsung apporte un soutien financier et logistique à 32 orphelinats et internats dans les régions de Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nizhny Novgorod, Sverdlovsk, Krasnodar et Krasnoyarsk.

  Critique

  Scandales financiers

  En 2007, l'ancien chef des avocats de Samsung, Kim Yong Chul, a affirmé qu'il était impliqué dans la corruption et le parjure au nom du président de la société Lee Kun-hee. Kim a déclaré que les membres du conseil d'administration de Samsung formaient les avocats à devenir des boucs émissaires dans un "faux scénario" pour protéger Lee, même si ces membres du conseil d'administration n'étaient pas impliqués dans l'affaire. Kim a également déclaré aux médias que Samsung "l'avait mis hors jeu" après avoir refusé de verser un pot-de-vin de 3,3 millions de dollars à un juge qui entendait une affaire dans laquelle deux des dirigeants de l'entreprise ont été reconnus coupables. Kim a témoigné que la société, sous le nom de près de 1 000 dirigeants de Samsung et du sien, avait ouvert illégalement des comptes bancaires secrets, et quatre comptes avaient été ouverts pour gérer 5 000 000 000 de won.

  En février 2017, le PDG du groupe Samsung, Jay Lee, a été arrêté pour suspicion d'implication dans un important scandale de corruption. Lee est accusé d'avoir soudoyé un responsable proche de la présidente Park Geun-hye pour obtenir une ordonnance du gouvernement. Le parquet accuse Lee de détournement de fonds, de retrait d'avoirs à l'étranger et de parjure. La présidence de Park Geun-hye a été suspendue à la suite d'un vote de destitution tenu le 9 décembre 2016 au parlement sud-coréen.

  Monopole

  « On peut même dire que le président de Samsung est plus puissant que le président de la Corée du Sud. Samsung est considéré comme invincible et au-dessus des lois par le peuple coréen », a déclaré Wu Suk-Hoon, présentateur de la populaire radio économique en ligne, dans un article. Washington Post sous la rubrique "En Corée du Sud, République de Samsung" publiée le 9 décembre 2012. Les critiques ont fait valoir que Samsung avait assommé les petites entreprises en limitant les choix aux consommateurs coréens et s'était parfois entendu avec d'autres géants pour fixer les prix, intimidant ceux qui tentaient de découvrir la vérité. Lee Jung Hee, candidat à la présidentielle sud-coréenne, a déclaré lors du débat : « Le gouvernement de mains de Samsung... Samsung dirige le monde juridique, la presse, les universitaires et la bureaucratie. »

  Le marketing viral

  La Commission du commerce équitable de Taïwan enquête sur la publicité frauduleuse de Samsung et de son agence de publicité taïwanaise. L'affaire a commencé après que la Commission a reçu des plaintes selon lesquelles l'agence de publicité avait embauché des étudiants pour attaquer les concurrents de Samsung Electronics sur des forums Internet. Samsung a fait une annonce sur sa page Facebook dans laquelle il a déclaré qu'il n'interférerait avec aucun rapport d'experts et qu'il arrêterait les campagnes de marketing en ligne, les publications ou les réponses dans les forums en ligne.

  Remarques (modifier)

  1. Traditions Est-Ouest (Russe)... Consulté le 1er décembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  2. Site officiel du groupe Samsung_Philosophie de l'entreprise (Russe) (lien indisponible)... Consulté le 18 novembre 2008. Archivé le 19 juin 2008.
  3. Shin Hyun Hwak. Corée du Sud : le dur chemin vers la prospérité. // Problèmes de l'Extrême-Orient. -. - N ° 5.
  4. Les 100 meilleures marques(Anglais). Consulté le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  5. Site Web officiel du groupe Samsung_Symbole de l'entreprise (Russe)... Consulté le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  6. Cas : Samsung 1993 (non spécifié) ... Archivé le 19 novembre 2012.
  7. KRW/USD (taux de change au moment de la génération du rapport (janvier 2007) : 955,18/1 $ ; KRW/EUR : 1 199,31/1 €
  8. Groupe Samsung annuel 2006(Anglais) (lien indisponible)... Consulté le 18 novembre 2008. Archivé le 16 octobre 2007.
  9. Alexandre Prokhorov. Voyage au centre de Samsung // "ComputerPress". - 2006. - N° 12.
  10. News_Bureaucrates (Russe)... 2008-11-07. Consulté le 7 décembre 2008. Archivé le 31 mai 2012.
  11. Site officiel de Samsung Electronics(Russe). Consulté le 18 novembre 2008. Archivé le 5 février 2012.
  12. Alexeï Maximov. Samsung : focus sur la production // PCWEEK. - 2003. - N° 396 (30).
  13. Site officiel Samsung SDI(Anglais) (lien indisponible)... Consulté le 18 novembre 2008.

10.03.2012 / 160

Des informations intéressantes sur marque Samsung... Données de référence sur la marque Samsung.

Dans les années 1930 en Corée, l'entrepreneur Lee Byungchol a lancé sa propre entreprise de farine de riz. Un petit entrepôt dans la ville de Daegu marque le début d'une longue histoire pour Samsung. À cette époque, la Corée était une colonie du Japon et il était assez difficile de s'engager dans des affaires privées dans le pays. Cependant, dès 1938, Li réussit à créer le premier canal d'exportation indépendant de la Corée vers la Chine et la Mandchourie. Le développement actif de l'offre de produits alimentaires tels que le riz, le sucre et le poisson séché a permis d'enregistrer officiellement marque déposée Société commerciale Samsung. L'origine étrangère (pour la Corée) du nom était une conséquence des plans ambitieux et de grande envergure de l'entrepreneur coréen : à la fin des années 1950, Lee Byung allait établir des échanges commerciaux avec les pays du continent américain. Et après le débarquement des troupes américaines sur la péninsule coréenne, les produits de l'usine de production de riz, de vodka et de bière ont commencé à être vendus aux représentants des forces alliées. La guerre de Corée a mis fin à cette entreprise. Les entrepôts ont été saccagés et incendiés, tout comme les principales usines de l'entreprise.

Il existe une légende selon laquelle sur les ruines d'une maison incendiée, Lee Byung a trouvé une boîte cachée avec de l'argent, qu'il a investi dans sa nouvelle entreprise. C'était une usine de textile, une usine de sucre et plus tard une entreprise d'assurance. Lee Byung s'est enrichi rapidement, malgré le fait que le revenu moyen par habitant en Corée dans les années 1960 ne dépassait pas 80 dollars. Il convient de noter qu'à cette époque, même dans la capitale, Séoul, il n'y avait pas d'électricité permanente, l'électricité était fournie plusieurs heures par jour et il n'y avait pas d'approvisionnement en eau centralisé. Sans surprise, un coup d'État militaire imminent a renversé Lee Seung Man, président et ami proche de Lee Byung, qui, en tant qu'homme d'affaires riche, était membre du cercle restreint du dirigeant en disgrâce. Lee Byung Chol lui-même a été emprisonné pour corruption et connaissance proche du président déchu.

Le nouveau président de la Corée du Sud, le général Park Chung Hee, a lancé des réformes industrielles et économiques. Un programme de développement du secteur industriel de l'économie a été élaboré, une focalisation accrue sur l'exportation a été soutenue par des relations étroites avec les États-Unis, elle était censée contracter des emprunts étrangers, acquérir des matières premières et des technologies modernes, et réutiliser les les bénéfices qui en résultent pour l'achat de matières premières et d'équipements. Les réformateurs coréens ont conclu qu'une économie stable devrait reposer sur de grandes entreprises, mais qu'elles devaient être créées le plus tôt possible, de sorte que des prêts et des prêts du gouvernement ont été accordés aux hommes d'affaires les plus éminents de Corée. Ils étaient adossés à des arrêtés gouvernementaux, tandis que certains allégements juridiques et fiscaux ont permis aux petites entreprises de se transformer en grands conglomérats. Lee Byungchol était l'un des entrepreneurs à succès.

Ainsi, 30 grandes entreprises ont été créées (chaebols - « familles monétaires »). Parmi eux, en plus de Samsung, se trouvaient Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque "famille de l'argent" avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - appareils électroménagers, Samsung - électronique, Hyundai - construction, etc. etc.

L'économie de la Corée du Sud a connu une croissance rapide de 6 à 14 % par an. L'augmentation des exportations au cours de cette période a été de 30 %. Ainsi, en 1969, lorsque Samsung, après avoir fusionné avec Sanyo, a commencé à produire des téléviseurs en noir et blanc, en Corée même, seulement 2% de la population en avait.

La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L'entreprise a réussi, malgré de lourdes pertes, à surmonter la crise économique des années 1980. Le prix de la crise, ce sont quelques divisions non essentielles, une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée au conseil d'administration de Lee Honghee, toute une série de réformes étaient proposées, qui impliquaient non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais aussi un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait se conformer pleinement aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique vis-à-vis des investisseurs externes étaient censées rendre l'entreprise plus attrayante pour les subventions, le conglomérat ayant perdu le soutien financier de l'État.

Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés incluses dans le groupe n'étaient négociées qu'en Corée du Sud, alors qu'elles étaient plutôt peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gouvernance traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : seuls des représentants de la famille Li étaient à la tête du gouvernement. Les investisseurs externes ne disposaient d'aucun levier pour influencer la prise de décision dans la gestion des entreprises. De plus, la gestion traditionnelle signifiait un emploi à vie et une évolution de carrière au fil des années de service.

Des changements de marketing ont été introduits, une refonte complète de la mission de l'entreprise et un changement de son symbole. Les deux premiers logos de l'entreprise comportaient trois étoiles rouges. Mais la direction de Samsung, jugeant l'ancien logo inapproprié à l'image d'un groupe international, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne a vu le jour - une ellipse bleue à inclinaison dynamique avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités examinent le changement de logo de Samsung comme un exemple de rebranding extrêmement réussi aujourd'hui.

Lors de l'élaboration d'un nouvel emblème, la philosophie orientale n'était pas en reste. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace mondial, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990.

En 1983, la production d'ordinateurs personnels a été ouverte.

En 1991-1992, le développement de la première production de appareils mobiles et la téléphonie mobile.

Enfin, en 1999, les Forbes Global Consumer Electronics Awards ont été décernés à Samsung Electronics.

L'une des directions les plus importantes est la création de panneaux LCD (moniteurs) et TV, comme en témoigne l'ubiquité de la production. Les usines de fabrication des moniteurs Samsung Electronics sont situées en Corée du Sud (Suwon) (1981), en Hongrie (1990), en Malaisie (1995), en Grande-Bretagne (1995), au Mexique (1998), en Chine (1998), au Brésil (1998) , Slovaquie (2002), Inde (2001), Vietnam (2001), Thaïlande (2001), Espagne (2001).

En 2008, une usine de production de téléviseurs a été ouverte en Russie (région de Kaluga), l'entreprise est engagée dans l'assemblage de téléviseurs LCD et plasma. L'usine dispose d'un atelier de production de pièces en plastique du corps du produit, mais la ligne n'est pas entièrement chargée et la partie principale des appareils est assemblée à partir de pièces importées (principalement fabriquées en Chine) (novembre 2008).

Le siège social de la banlieue de Séoul était chargé de la production d'écrans de la plus haute qualité (de tous ceux produits par l'entreprise), et le système de contrôle 6 sigma a été introduit dans cette entreprise. Ici, ils développent de nouveaux modèles, les testent, créent la première série de produits, et après une mise en œuvre réussie, ils répartissent la charge sur la fabrication d'un nouveau produit entre les usines du monde entier. Cette norme a été introduite dans la plupart des usines de la préoccupation, par exemple, il s'agit de la stratégie d'entreprise pour le travail de la division Samsung SDI.