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Capacité à tenir en équilibre sur le tranchant d'un couteau, à réagir instantanément aux changements et à être toujours en alerte - ce sont les qualités distinctives De nombreuses entreprises coréennes sont allées au fond, incapables de résister à toutes sortes de "nettoyages" et de persécutions, et Samsung non seulement survécu, mais est également devenu une société transnationale.
Selon la biographie du fondateur de Samsung, Lee Byong Chul, vous pouvez tourner un film d'action dans l'esprit de Jackie Chan. "Trois étoiles" - c'est ainsi que le nom de l'entreprise qu'il a fondée en 1938 sonnait en traduction. À cette époque, cette entreprise ne pensait même pas aux hautes technologies, fournissant tranquillement du riz, du sucre et du poisson séché à la Chine et à la Mandchourie. Cela ressemblait à une protestation contre la dépendance au Japon, et Samsung s'est bâti une réputation d'entrepreneur patriotique. Ensuite, la société a nourri les troupes américaines avec de la bière et de la vodka, ayant spécialement construit la plus grande usine. Mais pour cela (1950), les communistes nord-coréens ont mis le nom de Lee Byong Chul en tant que complice du régime fantoche sur la liste des exécutions.
Si Lee n'avait pas senti le rôti, réinvesti tous les bénéfices et converti tous les bénéfices en espèces, Samsung serait alors parti. Comment l'argent mis dans une boîte à vin a survécu est une autre histoire. La voiture dans laquelle ils ont été emmenés a été confisquée, la maison dans laquelle ils étaient cachés a été complètement incendiée, et la caisse en bois n'a été que carbonisée ! Et Samsung, comme on dit, renaît de ses cendres.
La deuxième fois, Lee a été mis sur les listes d'exécution sous Park Chung Hee. Formellement - pour l'enrichissement illégal des fournitures gouvernementales et le sabotage économique, mais en fait, pour frayer avec les Japonais, en essayant d'apprendre de l'expérience du zaibatsu (chaebol en coréen, mais à notre avis, quelque chose comme un clan puissant).
Après une conversation sincère avec le général Lee, non seulement ils n'ont pas tiré, mais ont été nommés à la tête des entrepreneurs coréens. Samsung est devenu une entreprise qui maîtrise les commandes du gouvernement et bénéficie de toutes sortes de subventions et d'avantages. Ce que l'entreprise, devenue un énorme conglomérat (1970), n'a pas tout fait - machines-outils, navires et entreprises chimiques ...
En général, tout ce qui était avant les années 70 est en quelque sorte faiblement corrélé à l'image d'une entreprise moderne, et son véritable prédécesseur peut à juste titre s'appeler Samsung-Sanyo Electronics - la première coentreprise coréenne-japonaise. Certes, la coopération avec ces mêmes zaibatsu s'est avérée ne pas être la plus fructueuse - les Japonais ont pressé Technologies les plus récentes et n'en partageaient que les obsolètes, et les prix des composants montaient en flèche. C'est l'une des raisons de la suppression de Sanyo du nom de l'entreprise - les Coréens viennent d'apprendre à fabriquer eux-mêmes des semi-conducteurs. À la fin des années 70, Samsung Electronics était devenue l'entreprise phare de l'empire Li, et à la fin des années 80, une crise économique a frappé la Corée et l'entreprise est devenue non rentable.
Samsung avait à nouveau toutes les chances de cesser d'exister, mais cela ne s'est pas produit, puisque Lee le second (Kun Hee) avait élaboré un plan de sauvetage bien avant la crise. Il était prévu de tout changer, à l'exception des femmes et des enfants. Le moment clé de la restructuration a été un changement de priorités - la qualité est devenue plus importante que la quantité. La restructuration a duré 10 ans et a été couronnée de succès. L'une après l'autre, les sociétés suivantes ont fait faillite : Hanbo, Daewoo, Huyndai et Samsung ont augmenté leurs exportations et se sont imposées sur le marché mondial de la haute technologie.
1995 peut être qualifiée de tournant dans l'histoire de Samsung - le début de la transformation de l'entreprise en une marque de haute qualité. Le symbole de ce moment est une photographie sur laquelle 2 000 employés brisent en mille morceaux les produits Samsung défectueux - 150 000 fax, téléphones portables et autres appareils. La dernière crise asiatique de 1997, le groupe Samsung a survécu avec un nouveau président - Jong-Yong Yun. Sacrifiant sa queue pour sauver des vies, Yoon a liquidé des dizaines d'entreprises secondaires, licencié un tiers de ses effectifs, perturbant les pratiques d'embauche à vie et s'est appuyé sur les technologies numériques naissantes.
Comme vous pouvez le voir, alors que d'autres sociétés se sont lancées dans la recherche et ont publié l'une après l'autre les premières nouveautés au monde - CD, récepteur à transistor, caméra vidéo, etc., Samsung a survécu, a lutté avec des difficultés et s'est développé. On ne peut donc pas dire de cette entreprise qu'au cours d'une année lointaine, elle a proposé quelque chose d'innovant et que tout le monde en est tombé amoureux. Les produits à succès de Samsung remontent à ce millénaire.
Il est même difficile d'imaginer que cette société produisait autrefois des téléviseurs n / b et d'autres produits à des prix "raisonnables". Aujourd'hui, Samsung est devenu l'un des acteurs les plus innovants et les plus performants du marché de l'électronique grand public et des semi-conducteurs. C'est le premier fabricant mondial de puces mémoire, d'écrans plats LCD et de téléviseurs couleur.
La société a été pionnière dans le développement de la SDRAM, les puces mémoire ultra-rapides utilisées dans les ordinateurs personnels et la puce mémoire dédiée utilisée dans la PlayStation 2 de Sony. Un téléphone appareil photo de la taille d'une carte de crédit ! Un téléphone de troisième génération qui accepte les programmes TV par satellite ! La plus petite imprimante multifonction au monde ! Étonnamment, à l'été 2005, la valeur de la marque Samsung a dépassé Sony pour la première fois ! Ceci a été calculé par l'une des sociétés de recherche britanniques.
Sur le marché de la télévision, Samsung a définitivement contourné non seulement Sony, mais aussi Philips, et l'a fait en 2003. Au CeBIT de l'année dernière, Samsung a fait mouche en dévoilant le plus grand écran plasma de 102 pouces au monde (plus de deux mètres !), auquel même le PDG d'Oracle, Larry Alison, s'est inscrit. Les téléviseurs LCD des nouveaux modèles ont été vérifiés par des magazines et des experts, l'ayant noté dans diverses nominations telles que "Best Buy" et "5 points". Et le téléviseur LCD LN-57F51 BD a même été qualifié de représentant d'une nouvelle ère de téléviseurs. Pourtant, avec cela, même la pièce n'a pas besoin d'être obscurcie, car la qualité de l'image ne dépend pas de l'éclairage ambiant.
Pas une semaine ne passe alors que Samsung annonce quelque chose d'exceptionnel. Comme le premier téléphone mobile au monde avec un appareil photo intégré de 5 mégapixels (il a maintenant 7 mégapixels) ou le même premier téléphone avec un disque dur. De manière générale, si l'on parle des tendances de développement de l'entreprise ou encore de sa mission, elle est à la fois externe et interne associée à la convergence numérique. C'est lorsque vous regardez un appareil et que vous ne pouvez pas déterminer sa classe.
Prenez le téléphone mobile SCH-S250, qui a les fonctionnalités d'un caméscope, d'un lecteur MP3, de 92 Mo de mémoire et d'un écran avec une résolution de 320 x 240 pixels - de quel type de mobile s'agit-il ? Samsung estime qu'il n'a pas de concurrents dans cette convergence, car aucune autre entreprise ne dispose d'un tel ensemble de technologies propriétaires que Samsung. Un peu vantard, mais semblable à la vérité, puisque Samsung est une véritable entreprise de fabrication, pas une étiquette autocollante sur les produits des autres. Qu'il suffise de dire que Samsung est la seule entreprise au monde à fabriquer des ordinateurs portables et des moniteurs dans ses propres usines sans faire appel à des OEM.
Mais Samsung n'est pas seulement une usine de haute technologie, comme cela peut paraître, mais aussi un centre de R&D reconnu. Il y a, par exemple, un petit téléviseur d'apparence simple. Savez-vous ce qu'il y a d'intéressant là-dedans ? Ressemble à un écran LCD moderne mais est en fait un tube de tuyau. Ceci est un exemple de la conception innovante de Samsung. Autre exemple : un téléphone antibactérien recouvert d'une peinture spéciale qui émet de l'argent colloïdal. Les ordinateurs portables n'auront bientôt plus de disques durs - ils seront remplacés par une nouvelle génération de mémoire flash, dont Samsung déploiera la sortie en 2007.
Samsung a abordé la guerre des formats HD-DVD et Blu-ray avec une ruse ou une sagacité purement coréenne - au lieu de soutenir l'une des parties, comme l'ont fait Sony et Toshiba, il a fallu et développé un lecteur combo prenant en charge les deux formats. Le programme maximum de Samsung est ambitieux : devenir l'un des trois leaders de l'industrie électronique, à la fois en termes de volume et de qualité des produits, et doubler le nombre de domaines de leadership. Le mouvement dans cette direction est perceptible à l'œil nu - de plus en plus de nouveaux produits Samsung se situent dans la gamme grand public au-dessus de la moyenne et même dans le segment premium.
L'histoire du groupe industriel Samsung, l'un des monstres de l'économie mondiale moderne, commence en 1938, alors en Corée unie. Un habitant de la ville de Daegu, commerçant Byong Chul Li, a décidé de développer son activité et, avec des partenaires chinois, a fondé une société de négoce de riz. Les choses allaient bien, l'entreprise développait de nouveaux domaines d'activité, les effectifs s'agrandissaient et en 1948, il fut décidé de donner à l'entreprise un nom « américain » à la mode : Samsung Trading Co.
Début de Samsung - magasin Daegu, 1938
Les semi-conducteurs sont meilleurs que le riz
Une véritable percée dans l'histoire de la société a eu lieu en 1969, lorsqu'elle a ouvert, avec la société japonaise Sanyo, un atelier d'assemblage de téléviseurs japonais noir et blanc en Corée du Sud. Déjà en 1973, une production à grande échelle à part entière de divers appareils électroniques grand public a été établie dans la ville de Suwon, et la coentreprise a été entièrement reprise par Samsung Trading Co et transformée en Samsung Electronics Corporation.
Ayant démarré son activité sur le marché de l'électronique grand public pratiquement de zéro, Samsung Electronics y a pris depuis plusieurs années une place prépondérante. En adoptant la technologie Sanyo et en se concentrant ensuite sur la fabrication de semi-conducteurs, la société est devenue au fil du temps l'un des fabricants d'électronique les plus importants et les plus renommés au monde.
Aujourd'hui, il est difficile de trouver une industrie qui n'implique pas d'unités Samsung. Littéralement, tout est produit sous cette marque : des micro-ondes et grille-pain aux appareils photo numériques et chaînes stéréo, des voitures aux navires océaniques et aux avions. Sur le marché intérieur de la Corée du Sud, le groupe Samsung est également engagé dans des transactions financières, des activités d'assurance et de sécurité, ce qui lui permet de représenter plus de 50 % du budget total du pays. Près d'un demi-million d'employés travaillent dans les bureaux de la société à travers le monde, et la ville sud-coréenne de Suwon, où se trouve le siège social de Samsung Electronics, a longtemps été appelée "Samsung City".
Perdu dans la traduction
Il n'y a pas de version sans ambiguïté sur l'origine du mot samsung (prononcé "samson"), mais la version la plus courante est qu'en traduction du coréen, cela signifie "trois étoiles". Peut-être que le choix du nom est lié aux trois fils du fondateur de l'entreprise, Byong Chul Li, dont l'un, Kong Hee Li, est l'actuel leader du groupe industriel.
Soit dit en passant, les premiers logos de l'entreprise présentaient l'image de trois étoiles. Mais en 1993, Samsung, estimant que le logo précédent ne correspondait pas à l'image d'une entreprise internationale, a décidé de le remplacer. C'est alors que l'emblème moderne qui nous est familier a vu le jour - une ellipse bleue à inclinaison dynamique avec le nom de l'entreprise écrit à l'intérieur. Un excellent design et une campagne publicitaire à grande échelle ont fait leur travail : le logo est devenu l'un des plus reconnaissables au monde. Les étudiants en publicité des grandes universités examinent le changement de logo de Samsung comme un exemple de rebranding extrêmement réussi aujourd'hui.
Lors de l'élaboration d'un nouvel emblème, ce n'était pas sans philosophie orientale. Selon les spécialistes du marketing de Samsung, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement mondial dans l'espace, exprimant l'idée d'un renouvellement et d'une amélioration constants".
Photographie amateur
Les stratèges commerciaux de Samsung Electronics ont commencé à penser au fait qu'entrer sur le marché du matériel photographique amateur pourrait rapporter des bénéfices considérables au milieu des années 1970. Le résultat de cette réflexion fut l'apparition du premier appareil photo Samsung en 1979. Le SF-A n'avait pas beaucoup de charisme : c'était juste une bonne "boite à savon" avec un flash que tout le monde pouvait utiliser. Mais l'entreprise n'a pas cherché à créer un chef-d'œuvre technique - l'objectif principal était de produire des appareils photo simples pour le grand public. Et le grand public a répondu avec intérêt, car les premiers appareils photo Samsung étaient bon marché pour leur catégorie, assez fiables et faciles à utiliser.
Le développement ultérieur des appareils photo compacts Samsung a suivi le développement des technologies photographiques : flashs plus puissants, moteurs de rembobinage du film, fonction de lecture automatique du code DX, lumières rouges, attribuées à la protection contre le « mal rouge œil", enfin, un autofocus à part entière et des objectifs à focale variable sont apparus. distance - zooms. Grandissant avec toutes ces innovations, les produits Samsung ne se démarquaient néanmoins en aucune façon parmi les autres appareils photo, mais en même temps, en termes de fonctionnalité et de qualité, ils n'étaient pas à la traîne des modèles - "camarades de classe" des principaux fabricants. dans ce champ.
Développant des compacts amateurs, les ingénieurs de Samsung étaient bien conscients qu'il était impossible d'obtenir des images de très haute qualité sans l'utilisation d'optiques haut de gamme. Mais démarrer la production d'un bon verre optique à partir de zéro est extrêmement difficile, nécessitant de sérieuses ressources financières et intellectuelles. Du coup, Samsung a choisi une autre voie : en 1995, il a conclu un accord de partenariat avec le légendaire fabricant allemand d'optiques Schneider-Kreuznach, dont le nom, imprimé sur le barillet de l'objectif, était un gage de qualité pour tout connaisseur de la photographie. Depuis lors, les objectifs de tous les modèles haut de gamme d'appareils photo Samsung sont apparus avec une combinaison imprononçable de lettres de l'alphabet allemand.
Bien sûr, personne n'a fabriqué ces objectifs en Allemagne et les a ensuite vissés sur des appareils photo coréens. La production d'optiques de marque "Schneider" a été établie dans les usines Samsung sous licence et sous le contrôle strict de l'entreprise allemande. Comme on le sait, déjà à l'ère du numérique, les Japonais ont suivi le même chemin : Panasonic, qui a passé un accord avec Leica AG, et Sony Corporation, qui utilise largement les optiques Carl Zeiss.
Fait intéressant, à la fin des années 90, Samsung a tenté de rivaliser avec les « cinq premiers » (comme à l'époque ils appelaient un groupe de sociétés japonaises leaders dans les fabricants de matériel photographique : Canon, Nikon, Olympus, Minolta et Pentax) dans le segment des reflex appareils photo, lançant son premier reflex numérique - Samsung SR4000 sans mise au point automatique avec optique Schneider-Kreuznach.
L'appareil photo s'est avéré être très bon, avec un contrôle réfléchi et un corps « adhérent », et la ligne optique de Schneider, en plus de la pièce standard de cinquante kopecks, comprenait trois autres objectifs à distance focale variable. Mais, malgré les avantages évidents, l'appareil photo n'avait traditionnellement aucune caractéristique frappante et a donc été "anéantie" parmi les copies des fabricants de photographies les plus éminents.
Sur le marché de la photo, Samsung n'était encore perçu que comme un fabricant d'appareils photo compacts amateurs. Ainsi, à la fin de "l'ère du cinéma" en Russie, trois appareils photo de la gamme Samsung ont été vendus partout. Le premier, le plus simple, est le Fino 40s avec objectif fixe 30mm f/4,5, flash et rembobinage automatique du film. Le second, plus fonctionnel, est le Vega 700 avec un zoom optique qui couvre des focales de 35 à 70 mm. Et le troisième, le plus "sophistiqué" - Vega 290W, dont les principales caractéristiques peuvent être considérées comme un objectif zoom universel avec une distance focale de 28 à 90 mm et la capacité discutable d'un tel appareil photo à contrôler l'exposition manuellement (ampoule) . D'accord, pour être considéré comme un producteur de photos sérieux, ce n'est clairement pas suffisant. Mais, comme nous pouvons maintenant le voir, Samsung était toujours en avance.
Philosophie numérique
« Samsung Electronics se considère comme un leader à l'ère de la convergence numérique révolutionnaire ; notre tâche est de traduire cette vision en réalité en transformant notre entreprise en une entreprise numérique - Digital-ε Company ”- c'est ainsi que l'essence de la philosophie de Samsung Electronics est formulée sur le site officiel de la société. L'entreprise a commencé à appliquer cette philosophie dès les années 1990 dans tous les domaines de son activité, y compris la production de matériel photographique.
En 1994, un appareil photo numérique relativement compact Samsung SSC-410N a été présenté au public. La caméra, en forme de jumelle moderne ou de petit vidéoprojecteur, était équipée d'une matrice CCD de 1/3 de pouce avec une résolution de 768 x 484 pixels, d'un objectif zoom avec une distance focale équivalente de 40-120 mm et un module de mémoire intégré de 4 Mo. Cependant, cet appareil n'est entré en production qu'en 1997, et un an auparavant, un appareil photo numérique compact de conception plus traditionnelle est apparu dans les magasins de photo - le Samsung Kenox SSC-350N, également produit sous les marques Apple et Fujifilm.
Une matrice CCD avec une résolution de 640 x 480 pixels était responsable de l'enregistrement des images dans le Kenox SSC-350N, les informations étaient enregistrées sur une carte mémoire amovible au format SmartMedia. Le reste de l'appareil était assez simple même pour l'époque : un boîtier en plastique, un objectif avec une focale équivalente fixe de 38 mm, une plage de vitesses d'obturation de 1/4 à 1/5000 s, et la seule valeur de sensibilité possible était de 100 unités ISO. Mais c'était l'un des premiers appareils photo numériques coûtant moins de 1000 $, donc Samsung peut être enregistré en toute sécurité comme un pionnier dans la production d'équipements photographiques numériques - à la seule condition que le Kenox SSC-350N n'était pas un développement exclusif de la société. .
La gamme de compacts numériques Samsung, qui pouvait déjà revendiquer un véritable succès commercial, a été présentée pour la première fois au salon PMA 2002. Le plus fonctionnel Digimax 350SE, également équipé d'un capteur de 3 mégapixels, et le Digimax 410 de 4 mégapixels en tête de liste.
En octobre 2004, les amateurs de gadgets étaient heureux d'apprendre que Samsung Electronics avait sorti le premier téléphone avec appareil photo au monde avec une résolution matricielle de 5 mégapixels, et le printemps suivant, le premier téléphone coréen avec un appareil photo de 7 mégapixels est apparu. Mais avec la production des caméras réelles, tout n'était pas si génial : elles se sont améliorées, mais ne sont restées qu'une parmi tant d'autres. Pour parler de la société coréenne en tant que fabricant photographique notable, il était nécessaire de sortir un produit brillant et vraiment innovant. Les spécialistes de Samsung Electronics ont commencé à développer un tel produit, ou plutôt leur série, en 2005.
Interface chocolat
Après avoir mené une étude de marché approfondie, l'équipe de développement de Dream Camera a pris comme référence trois opinions principales de consommateurs potentiels :
- Je ne connais rien à la photographie, mais je veux quand même avoir l'air professionnel ;
- J'aime le design fin et élégant ;
- la caméra est de nature conservatrice.
En d'autres termes, il était nécessaire de créer une série d'appareils photo techniquement irréprochables avec un design exceptionnel, qui, néanmoins, ne laisserait aucun doute sur le fait que vous aviez un appareil photo entre les mains.
Les développeurs orientés vers l'est, fidèles à leur entreprise et les développeurs motivés vers l'ouest se sont littéralement installés dans leur bureau et sont devenus comme des zombies délirants à propos de choses que personne ne comprend. Plus de cinq cents idées de croquis ont été développées, adaptées à des caractéristiques techniques spécifiques ; tous sont sortis assez brillants, mais le design accrocheur à lui seul ne suffisait pas : des solutions innovantes étaient nécessaires dans le principe même du contrôle de la caméra.
Se souvenant de cette période, les développeurs admettent qu'ils n'ont survécu que grâce au chocolat, qui a ensuite été consommé en quantités énormes. Une fois, l'un des « prisonniers du bureau » était assis à son bureau, fixant une barre de chocolat qu'il avait commencée, et a soudainement déclaré : « Nous pouvons faire en sorte que les boutons pour naviguer dans le menu ressemblent à une barre de chocolat, composée de neuf tranches plus petites. ." Tout le monde l'a pris comme une plaisanterie, mais ensuite ils se sont emparés de la pensée, qui semblait d'abord le produit d'une imagination complètement épuisée. C'est ainsi qu'est né le principe du contrôle de l'appareil photo à l'aide de boutons tactiles situés le long de l'écran LCD, ce qui est très différent des joysticks à quatre boutons habituels utilisés dans la plupart des autres appareils photo.
Cette interface utilisateur originale et entièrement nouvelle est associée à un design magnifique et mémorable et riche Fonctionnalité a permis aux appareils photo Samsung de la série NV (New Vision) de devenir l'une des nouveautés les plus brillantes du marché de la photo en 2006.
Presque en tête
Aujourd'hui, Samsung Electronics se classe parmi les plus grands fabricants d'appareils photo au monde. En 2006, la société a sorti le premier reflex numérique Samsung GX-1S sous son propre nom, résultat d'un accord de partenariat avec Pentax. Malgré le fait que le GX-1S est presque Copie exacte* er modèle DS2 de Pentax, sa sortie témoigne de l'intention de la société d'attirer l'attention des photographes amateurs avancés. Cela est finalement devenu clair après les débuts de Samsung dans le segment semi-pro avec le reflex GX-10 de 10 mégapixels, également un développement Pentax. Les passionnés de photo ont apprécié ces efforts et considèrent de plus en plus les appareils photo coréens avec la bordure bleue exclusive comme des appareils à part entière et hautement compétitifs. Cela ne pouvait qu'affecter la popularité des appareils photo compacts Samsung, présentés en quatre séries.
La série NV récemment remaniée continue de combiner des caméras de haute qualité et riches en fonctionnalités avec un design exceptionnel et des commandes innovantes qui peuvent sembler un peu écrasantes au début, cependant.
La série i est l'accessoire d'appareil photo le plus petit et le plus élégant pour les fashionistas, mais pas pour les passionnés de photographie. La série L polyvalente contient des caméras entièrement automatiques de haute qualité. La série S combine à la fois les compacts numériques les plus simples, qui ne permettent pas beaucoup d'interférences dans le processus de prise de vue, et des appareils photo fonctionnels avec la possibilité de saisir les paramètres manuellement.
Dans l'ensemble moderne la gamme Les appareils photo compacts Samsung sont extrêmement polyvalents. La plupart des caméras, malgré leur taille modeste, tiennent confortablement dans la main en raison de la présence d'une saillie caractéristique. De nombreux modèles sont produits dans une version noire classique, qui ne peut que plaire aux photographes de la vieille école, et juste aux amoureux des classiques ou du style rétro désormais à la mode.
Et l'essentiel est que presque tous les appareils photo (à l'exception peut-être de la série i) appartiennent au cas où le design mémorable n'empêche pas l'appareil d'être vraiment pratique à utiliser et suffisamment fonctionnel. Les appareils photo compacts Samsung ont enfin acquis une personnalité bien distincte : ils sont aujourd'hui difficiles à confondre avec les autres.
Beaucoup d'entre nous connaissent l'existence d'une entreprise telle que Samsung. Jusqu'à récemment, il n'était associé qu'au gros électroménager : machines à laver, réfrigérateurs, climatiseurs, fours à micro-ondes, etc. Mais au cours des dernières années, l'entreprise a produit une énorme quantité d'électronique de qualité et maintenant, lorsqu'il s'agit de Samsung, alors seuls les gadgets viennent à l'esprit en premier. Découvrons plus en détail ce qu'est cette entreprise et dans quel pays elle a été fondée.
Une brève histoire de Samsung
Commençons par le fait que Samsung est une entreprise chinoise et sud-coréenne à temps partiel. .
Peu de gens savent que l'histoire de la marque commence avec la production de... farine de riz ! Le jeune entrepreneur Lee Byung Chol ouvre une chaîne d'approvisionnement indépendante en Chine à un moment si difficile pour démarrer sa propre entreprise. Au fil du temps, Lee Ben a exporté du riz, du sucre et du poisson séché, enregistrant une société appelée Samsung. Déjà dans les années 50 du 20ème siècle, Lee a essayé de coopérer avec l'Amérique.
Au tournant de coups d'État militaires et d'un changement de gouvernement, un homme d'affaires ambitieux cesse ses activités et va en prison pour coopération étroite avec le président déchu. Mais après la fin de la guerre de Corée, les routes ont commencé à s'ouvrir pour les entrepreneurs. Le nouveau gouvernement, dirigé par le président Park Chung Hee, rencontre des gens comme Lin Ben à mi-chemin.
À cette époque, de nombreuses entreprises prospères ont été créées, dont Samsung, qui se concentrait sur la création d'électronique. Nous avons donc déterminé de quel type de marque Samsung il s'agissait : de quelle entreprise, dans quel pays. Comment savoir à qui appartient votre appareil, même si vous voyez le logo de cette entreprise dessus ?
Comment puis-je connaître le pays de construction?
Disons que vous détenez un smartphone Samsung et que vous souhaitez connaître le véritable pays d'origine. Bien sûr, l'inscription standard sur la batterie indique que le gadget a été fabriqué en Chine. Mais l'appareil lui-même peut être un faux. Pour le savoir avec certitude, vous devez connaître l'adresse IMEI. Pour ce faire, c'est très simple, il vous faut :
- Accédez à la modification du numéro de téléphone ;
Marque:SAMSUNG
Slogan: Allumez le futur
Industrie: entreprise industrielle diversifiée (chaebol)
Des produits: électronique, construction navale, la finance, chimie, divertissement, avion
Entreprise propriétaire: Groupe Samsung
Année de fondation: 1938
Quartier général: Séoul, Corée du Sud
Des indicateurs de performance
Le groupe Samsung est une préoccupation majeure de plusieurs dizaines d'entreprises. Ses intérêts se situent dans un large éventail d'industries.
Près de la moitié du chiffre d'affaires du groupe provient de l'industrie électronique. Samsung Electronics Co., Ltd., la plus grande entreprise de ce secteur, fait partie du groupe Samsung.
Performance financière de Samsung Electronics Co., Ltd
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Bénéfice brut
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Résultat d'exploitation
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Montant des actifs
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Équité
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Nombre d'employés
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Résultat d'exploitation
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Mille. Humain
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| 2017
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239,575
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110,284
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53,645
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301,752
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214,491
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321
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| 2017
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1141
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1342
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| 2018
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1121
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1309
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Valeur de la marque Groupe Samsung selon les sociétés suivantes :
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Brandz (Millword marron) Sous la marque Samsung, les Russes associent principalement les produits de Samsung Electronics Co., Ltd. De plus, les voitures particulières sont assez connues dans notre pays, qui sont produites en Corée dans l'usine Renault Samsung Motor et vendues sous les marques Nissan et Renault - Renault Koleos (Samsung QM5) et Nissan Almera Classic (Samsung SM3). Soit dit en passant, dans la patrie de la marque, en Corée du Sud, en plus de la marque ombrelle Samsung, il existe de nombreuses sous-marques, mais en Russie, le parapluie est promu beaucoup plus activement.
L'industrie électronique de Samsung se développe dans huit domaines :
Appareils mobiles;
Systèmes de télécommunication;
Appareils électroniques ménagers;
Solutions informatiques;
Équipement photographique numérique;
Semi-conducteurs;
Moniteurs LCD.
En plus de l'industrie électronique, le groupe Samsung opère également dans un certain nombre d'autres industries.
Industrie chimique. Sa part dans le chiffre d'affaires de Samsung est faible - environ 5%, mais cela donne un montant impressionnant (en 2006, il était de 6,11 $). La plus grande entreprise du groupe active dans l'industrie chimique est Samsung Total Petrochemicals. Le complexe pétrochimique se compose de 15 usines situées à Daesan (Corée du Sud). Ils produisent des produits chimiques ménagers, des produits chimiques pour la consommation générale.
Finances et assurances rapporte au groupe Samsung environ 42 milliards de dollars par an. Dans le même temps, les sociétés de l'entreprise opérant dans ce secteur (la plus grande d'entre elles est Samsung Life Insurance) sont principalement engagées dans des services financiers pour l'entreprise elle-même et opèrent en Corée du Sud.
Industrie lourde. Les divisions de l'entreprise (la plus importante d'entre elles est Samsung Heavy Industries) génèrent environ 10 % des bénéfices. Ils travaillent principalement pour le marché intérieur de la Corée du Sud. De plus, une partie de l'exportation va aux États-Unis et en Chine. Les principales activités comprennent la construction d'oléoducs et de gazoducs et la production de pétroliers.
histoire de l'entreprise
Dans les années 1930 en Corée, l'entrepreneur Lee Byung Chol ouvre sa propre entreprise de farine de riz. Un petit entrepôt dans la ville de Daegu marque le début d'une longue histoire pour Samsung. À cette époque, la Corée était une colonie du Japon et il était assez difficile de s'engager dans des affaires privées dans le pays. Cependant, dès 1938, Li réussit à créer le premier canal d'exportation indépendant de la Corée vers la Chine et la Mandchourie. Le développement actif de l'offre de produits alimentaires tels que le riz, le sucre et le poisson séché a permis d'enregistrer officiellement la marque Samsung Trading Company. L'origine étrangère (pour la Corée) du nom était une conséquence des plans ambitieux et de grande envergure de l'entrepreneur coréen : à la fin des années 1950, Lee Byung allait établir des échanges commerciaux avec les pays du continent américain. Et après le débarquement des troupes américaines sur la péninsule coréenne, les produits de l'usine de production de riz, de vodka et de bière ont commencé à être vendus aux représentants des forces alliées. La guerre de Corée a mis fin à cette entreprise. Les entrepôts ont été pillés et incendiés, de même que les principales usines de l'entreprise.
Il existe une légende selon laquelle sur les ruines d'une maison incendiée, Lee Byung a trouvé une boîte cachée avec de l'argent, qu'il a investi dans sa nouvelle entreprise. C'était une usine de textile, une usine de sucre et plus tard une entreprise d'assurance. Lee Byung s'est enrichi rapidement, même si le revenu médian par habitant en Corée dans les années 1960 ne dépassait pas 80 dollars. Il convient de noter qu'à cette époque, même dans la capitale, Séoul, il n'y avait pas d'électricité permanente, l'électricité était fournie plusieurs heures par jour et il n'y avait pas d'approvisionnement en eau centralisé. Sans surprise, un coup d'État militaire imminent a renversé Lee Seung Man, président et ami proche de Lee Byung, qui, en tant qu'homme d'affaires riche, était membre du cercle restreint du dirigeant en disgrâce. Lee Byung Chol lui-même a été emprisonné pour corruption et connaissance proche du président déchu.
Le nouveau président de la Corée du Sud, le général Park Chung Hee, a lancé des réformes industrielles et économiques. Un programme de développement du secteur industriel de l'économie a été élaboré, une focalisation accrue sur l'exportation a été soutenue par des relations étroites avec les États-Unis, elle était censée contracter des emprunts étrangers, acquérir des matières premières et des technologies modernes, et réutiliser les les bénéfices qui en résultent pour l'achat de matières premières et d'équipements. Les réformateurs coréens ont conclu qu'une économie stable devrait reposer sur de grandes entreprises, mais qu'elles devaient être créées le plus tôt possible, de sorte que des prêts et des prêts du gouvernement ont été accordés aux hommes d'affaires les plus éminents de Corée. Ils étaient adossés à des arrêtés gouvernementaux, tandis que certains allégements juridiques et fiscaux ont permis aux petites entreprises de se transformer en grands conglomérats. Lee Byung Chol était l'un des entrepreneurs à succès.
Ainsi, 30 grandes entreprises(chaeboli - "familles d'argent"). Parmi eux, en plus de Samsung, se trouvaient Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Chaque "famille de l'argent" avait sa propre direction : Daewoo - production automobile, Goldstar - appareils électroménagers, Samsung - électronique, Hyundai - construction, etc. etc.
L'économie de la Corée du Sud a connu une croissance rapide de 6 à 14 % par an. L'augmentation des exportations au cours de cette période a été de 30 %. Ainsi, en 1969, lorsque Samsung, après avoir fusionné avec Sanyo, a commencé à produire des téléviseurs en noir et blanc, en Corée même, seulement 2% de la population en avait.
La fusion de Sanyo et Samsung a marqué le début de l'un des plus grands secteurs du groupe Samsung - Samsung Electronics. L'entreprise a réussi, malgré de lourdes pertes, à surmonter la crise économique des années 1980. Le prix de la crise, ce sont quelques divisions non essentielles, une forte réduction du nombre de filiales. Avec l'arrivée au conseil d'administration de Lee Gong Hee, toute une série de réformes ont été proposées, qui impliquaient non seulement une restructuration complète de l'entreprise, mais aussi un changement dans les fondements mêmes de la gestion : l'entreprise devait se conformer pleinement aux conditions de la loi sur le libre-échange. Les propositions visant à modifier la politique vis-à-vis des investisseurs externes étaient censées rendre l'entreprise plus attrayante pour les subventions, le conglomérat ayant perdu le soutien financier de l'État.
Jusque dans les années 1980, les actions des sociétés incluses dans le groupe n'étaient négociées qu'en Corée du Sud, alors qu'elles étaient plutôt peu demandées par les investisseurs. La raison en est une gouvernance traditionnellement asiatique basée sur les principes du confucianisme : seuls des représentants de la famille Li étaient à la tête du gouvernement. Les investisseurs externes ne disposaient d'aucun levier pour influencer la prise de décision dans la gestion des entreprises. De plus, la gestion traditionnelle signifiait un emploi à vie et une évolution de carrière au fil des années de service.
Lors de l'élaboration d'un nouvel emblème, la philosophie orientale n'était pas en reste. Selon les représentants de l'entreprise, "la forme elliptique du logo symbolise le mouvement dans l'espace mondial, exprimant l'idée de renouveau et d'amélioration". Ces changements se sont poursuivis jusque dans les années 1990.
En 1983, la production d'ordinateurs personnels a été ouverte.
En 1991-1992, le développement de la première production d'appareils mobiles personnels et de téléphonie mobile a été achevé.
En 2010, Samsung Corporation et Panasonic a commencé à vendre des téléviseurs 3D aux États-Unis. Dans le même temps, Samsung Electronics avait déjà réussi à vendre le premier modèle de produit la veille. Le téléviseur 3D a coûté 3 000 $ à l'acheteur. Dans le kit, il a reçu deux paires de lunettes pour visionner des images 3D et un lecteur Blu-ray.
En septembre 2015, Samsung a lancé son propre système de paiement aux États-Unis, Samsung Pay. Il vous permet d'effectuer des paiements sans numéraire à l'aide de votre smartphone. Pour réaliser cette possibilité, on utilise simultanément les technologies NFC (pour effectuer un paiement, il faut approcher son smartphone très près de la borne) et MST, qui permet d'utiliser son smartphone comme une carte plastique ordinaire avec une piste magnétique. Pour cela, l'appareil fournit une technologie d'induction innovante capable de générer un champ magnétique similaire à carte bancaire... Le terminal reconnaît le champ comme une carte ordinaire et exécute la transaction.
En avril 2018, Samsung a introduit sur le marché domestique un nouveau modèle Galaxy J2 Pro - un "smartphone", qui n'a pas de modules pour prendre en charge la 2G ou la 3G, et n'a pas non plus la possibilité de se connecter à Réseaux Wi-Fi... Le public cible des "smartphones" sont les étudiants locaux qui essaient d'éviter la dispersion de l'attention due à Internet.
À l'heure actuelle, les entreprises qui font partie du groupe Samsung sont actives dans l'électronique et la microélectronique, l'industrie chimique, la construction, l'automobile, l'industrie lourde, la finance et les prêts, les assurances. La structure de l'entreprise comprend un cycle complet de production électronique, depuis l'extraction des ressources, leur traitement et se terminant par des produits finis. La plupart des divisions du conglomérat remplissent des fonctions subordonnées par rapport aux entreprises directement engagées dans la fabrication de produits électroniques finis et travaillent exclusivement pour l'entreprise ou uniquement en Corée du Sud. Cette caractéristique est clairement visible à partir de la répartition des bénéfices par divisions, ainsi, le principal revenu de l'entreprise provient de l'industrie électronique.
Histoire de la marque
Logo de la société de pâtes Samsung Byeolpyo (1938-1958)
Il est facile de voir qu'il ressemble peu à l'image moderne. Cependant, le premier pas vers cela a été fait en 1969. Logo du groupe Samsung (1969-1979)
Le développement réussi de Samsung Electronics a donné une impulsion à un nouveau changement. Il s'agit du fameux logo "parapluie" du groupe Samsung "Three Stars" pour l'ensemble de l'entreprise (fin des années 80 - 1992).
Dans le même temps, la « division électronique » utilisait son propre logo.
Et en 1993, ils ont "fusionné", un seul logo a commencé à être utilisé, de plus, la version "électronique" a clairement été prise comme base. Apparemment. même alors, la direction de l'entreprise se concentrait sur le marché mondial. Et le logo devait être compris par tout le monde.
Le nom Samsung en coréen signifie « trois étoiles ». C'était peut-être la personnification des trois fils du fondateur de l'entreprise, Lee Byung Chol.
Jusqu'en 2008, Samsung était dirigé par le plus jeune fils du fondateur. Cela allait à l'encontre de toutes les traditions d'héritage dans les familles asiatiques.
Lee Byung Chol a fait de très grands projets pour conquérir le marché, car dès qu'il a plus ou moins établi ses activités, il a donné à l'entreprise un nom inhabituel pour la Corée - Samsung Trading Company en vue de conquérir les marchés occidentaux.
Mais tout ne s'est pas si bien passé - Lee a même réussi à aller en prison, lorsque le moment est venu de changer l'économie coréenne et que 30 entreprises ont été créées pour la soutenir, grâce à l'énergie de Lee, Samsung a commencé à prospérer. Chaque entreprise s'est vu confier sa propre industrie, Samsung s'est lancé dans l'électronique. En 2012, un litige de brevet à grande échelle entre Samsung et Apple est entré dans une phase aiguë, initiée à l'origine par une société américaine, qui au printemps 2011 a déposé des réclamations contre la société sud-coréenne concernant la copie du design des smartphones iPhone et iPad. tablette. L'un des problèmes clés de ce conflit était le litige en matière de brevets aux États-Unis. En août 2012, un tribunal américain a reconnu Samsung coupable d'avoir copié la conception et la technologie d'appareils mobiles iPhone et iPad et les a condamnés à verser une indemnité à leur fabricant Apple d'un montant de 1,051 milliard de dollars. pays du monde. Samsung a gagné au Royaume-Uni et au Japon. Et dans la patrie de la marque - en Corée du Sud - le tribunal a rendu une décision sensationnelle dans l'affaire des réclamations mutuelles entre Apple et Samsung : ils ont été reconnus coupables d'utilisation illégale des brevets de l'autre.
En octobre 2013, Samsung a commencé à vendre le Samsung Galaxy Round, le premier smartphone au monde doté d'un écran concave en verre. Le reste des caractéristiques est typique des smartphones de la gamme Galaxy de 2013 : un écran de près de 6 pouces et une résolution Full HD, un processeur quad-core, un appareil photo principal de 13 mégapixels, un Système Android 4.3. Le prix d'un nouveau produit en Corée sera de 1000 $. Dans un an, les entreprises coréennes promettent de sortir des appareils qui peuvent être enroulés.
Sources: ru.wikipedia.org, 7faktov.ru, samsung.com
Histoires d'amour
Mon pauvre téléphone Samsung est déjà tombé par terre des dizaines de fois, sur l'asphalte et partout, mais il continue de me servir fidèlement.
Samsung est une marque vraiment cool ! Il y a beaucoup d'histoires, je vais vous en raconter une : comment j'ai gagné une boîte de cognac)). Cela s'est passé au début des années 90, le pays est le bordel, l'anarchie et la dévastation. Au village, pour regarder la télé, ma tante a dû acheter les stabilisateurs les plus puissants qui augmentent la tension, la tension dans le réseau est au mieux de 160-170 volts, une ampoule de 100 watts brillait comme une ampoule de 40 watts. Un autre téléviseur a grillé chez ma tante (2-3 ans est la durée de vie habituelle de nos téléviseurs à cette tension), et je suis allé à Kazan pour en acheter un nouveau. J'ai rencontré par hasard un ami qui m'a conseillé d'acheter Samsung. La principale chose qui m'a surpris était la capacité de travailler à partir de 110 volts. Je ne m'étendrai pas sur la luminosité, la richesse des couleurs et la clarté de l'image, c'est une chanson séparée)) Je l'ai apporté au village, bien sûr les voisins sont entrés, comment pouvons-nous vivre sans, nous ne vivons pas dans la ville. Le voisin traîne son cool stabilisateur et essaie de brancher la télé. Je lui dis, disent-ils, ce gadget n'est pas nécessaire pour Samsung, mot pour mot ils sont passés à une dispute : comment ce téléviseur peut-il fonctionner sans stabilisateur de tension, si la lampe brille à peine ! Nous nous sommes disputés pour une boîte de cognac, un voisin avait déjà invité la moitié du village à boire les gains. J'insère la fiche directement dans la prise, allume le téléviseur avec la télécommande (la télécommande est aussi une merveille) et un miracle ! montre mon Samsung ! Et comme ça se voit ! En général, je n'ai pas offensé les invités invités par le voisin et nous avons tous lavé l'achat ensemble. Pendant de nombreuses années encore, des amis et des connaissances se sont émerveillés devant un véritable miracle pour ces années-là : un téléviseur Samsung. Il est clair que s'il y a un téléviseur dans tout le village, alors seulement la marque Samsung. Que d'années ont passé, et pourtant le fumoir est toujours vivant ! Certes, il s'allume au bout de 3 à 5 minutes et les couleurs se sont estompées, mais ça marche ! impeccablement et honnêtement !
SAMSUNG est ma marque préférée toute ma vie. Presque tout l'équipement que nous avons dans notre maison. Je le recommande souvent à mes amis. Mais je suis constamment hanté par les échecs avec elle. Il se trouve que mes amis ont dû me faire un cadeau quelques jours avant mon anniversaire. On m'a présenté un appareil photo numérique Samsung - il n'y avait pas de limite à ma joie. J'adore la photographie, donc le cadeau m'a été très précieux. Il a beaucoup plu le jour de mon anniversaire, mais cela ne m'a pas arrêté. Mais en vain... Dès que je suis sorti dans la rue, une voiture qui passait m'a versé de l'eau de la tête aux pieds. Par surprise, j'ai laissé tomber mon appareil photo et il s'est écrasé. Et il y a deux semaines, je me suis acheté un tout nouveau SAMSUNG DUOS. J'ai pensé à quel point ce serait formidable pour moi à Saint-Pétersbourg avec deux cartes SIM - je ne manquerai pas un seul appel ! Il y a 3 jours, il est tombé de sa poche sur un siège auto. Quand je m'en suis rendu compte, la voiture était déjà loin... Mais je vais certainement essayer de m'acheter la même bientôt !
Ma marque préférée est sans aucun doute Samsung. Tout l'équipement (même le nouveau téléviseur LED) est Samsung. Beaucoup de choses nous relient - qualité et responsabilité, design et fonctionnalité, garantie et contenu informatif.
Réussite d'un stage du College of Communications n°54 de l'usine Samsung (en région de Kalouga). J'ai été impressionné par le haut niveau de travail de l'usine et la formation du personnel. Également dans cette usine, nous avons eu un concours / examen, pour la victoire dans lequel j'ai reçu une tablette, et à la fin de la soirée de l'examen, nous avons eu un banquet avec la cuisine nationale de Corée. C'était cool!
Depuis l'enfance, mes parents préféraient les équipements Samsung. Il y a eu un cas où mon père est venu au magasin et allait acheter un téléviseur à cette entreprise. Après l'avoir acheté, on lui a proposé de participer au tirage d'un prix spécial, il a naturellement accepté. J'ai rempli le questionnaire et l'ai remis au consultant. Après un certain temps, le début de la loterie a été annoncé, et il s'est retrouvé dans les trois premiers, terminant à la deuxième place ! Il a reçu un prix VCR et plusieurs films ! Quand papa est rentré à la maison, il nous en a parlé, maman était ravie. À cette époque, j'avais environ 7 ans, comme vous le comprenez, je ne comprenais pas quel genre de chose papa gagnait. Un beau soir, je suis resté seul et j'ai grimpé pour comprendre le magnétoscope, j'y ai inséré mes jouets, je l'ai choisi, j'ai essayé d'insérer des cassettes aussi, mais il était éteint et rien n'a fonctionné pour moi ! À la fin, je l'ai cassé et mon père m'a puni.
Le jour de mon mariage, dans le lieu traditionnel où se promenaient les mariés, une présentation publicitaire du numérique a eu lieu. Et en cadeau, on nous a offert plusieurs photos prises dessus. La technique était Samsung Il était une fois une telle histoire : j'ai acheté un téléviseur et un magnétoscope dans les années 90, dans un magasin d'entreprise. Lors de la vérification des marchandises, ils ont découvert un dysfonctionnement, l'ont modifié et, dans la nouvelle technologie, des défauts et une mauvaise qualité d'assemblage et d'installation des équipements ont également été révélés. Chagriné, j'ai pris l'argent et n'ai rien acheté dans ce magasin. Un jour plus tard, je suis allé au magasin de la marque Samsung. Là, j'ai acheté tout ce que je voulais - vérifié, la qualité est bonne. Je l'ai acheté et je ne le regrette toujours pas. Et maintenant, tout fonctionne et fonctionne comme neuf, n'est jamais tombé en panne et n'a pas causé de frustration quant à la qualité du travail et de la fonctionnalité. Maintenant, bien sûr, tout a été acheté chez moi, mais de la même marque, ce que je ne regrette pas du tout ! Un téléphone portable Samsung est tombé de ma poche alors que je construisais un chalet d'été, et d'une hauteur de 8 mètres, il s'est écrasé sur le sol en ciment du sous-sol. Je n'ai découvert cela que lorsque j'ai entendu un appel sonner... et je n'ai même pas craqué
Nous disons Bill Gates, nous voulons dire Microsoft. Richard Branson - Vierge. Sergueï Brin - Google. Mark Zuckerberg - Facebook. La liste est interminable. En règle générale, les fondateurs d'entreprises déterminent non seulement la stratégie de développement, mais font également partie de la marque et de l'image de l'entreprise. Mais outre les dizaines de milliardaires charismatiques dont les noms sonnent aussi fort que les noms des entreprises qu'ils ont fondées, il existe des dizaines d'autres milliardaires dont les noms sont dans l'ombre de leurs marques. En règle générale, ce sont des héritiers de la deuxième ou de la troisième génération, ils n'ont plus le charisme de leurs ancêtres entreprenants et leur patrimoine est géré par des gérants salariés. Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Burger King, Heinz Les propriétaires: Marcel Herrmann Teles, Jorge Paulo Lehmann et Carlos Alberto Sicupira Évaluation de l'état : 9,1 milliards de dollars, 17,8 milliards de dollars et 7,9 milliards de dollars Trois hommes d'affaires brésiliens ont commencé à travailler ensemble dans les années 1970. En 1998, ils ont vendu leur banque d'investissement Banco Garantia à Credit Suisse First Boston pour 675 millions de dollars.En 2001, les brasseries brésiliennes Brahma et Antarctica ont fusionné en une seule holding, AmBev, et le trio a dirigé la fusion. Puis un autre accord a suivi - en 2004, AmBev et le belge Interbrew ont fusionné, et la société combinée a été nommée InBev. Mais les banquiers d'affaires brésiliens ne se sont pas reposés là-dessus non plus. En 2008, InBev a acquis la société américaine Anheuser-Busch. La société combinée, qui a reçu le nom logique d'Anheuser-Busch InBev, est devenue le plus grand producteur de bière au monde (environ 200 marques, dont les russes Sibirskaya Korona et Tolstyak) avec des revenus d'environ 40 milliards de dollars en 2012 et une capitalisation boursière d'environ 150 milliards de dollars. En 2010, la société d'investissement Lehmann et ses partenaires 3G Capital ont acquis la chaîne de restauration rapide Burger King, et en 2013, en partenariat avec Berkshire Hathaway de Warren Buffett, le fabricant de ketchup Heinz. Ray Ban, Oakley Propriétaire: Léonard de Vecchio Évaluation de l'état : 15,3 milliards de dollars À l'âge de sept ans, Del Vecchio, après la mort de son père, est envoyé à l'école en Orphelinat... Après le lycée, il est venu travailler comme apprenti dans une usine qui fabriquait des moules pour pièces automobiles et montures de lunettes. Et en 1961, à l'âge de 26 ans, il fonde Luxottica. Aujourd'hui dans son pays natal, en Italie, Del Vecchio est appelé le roi des spectacles. Luxottica, qu'il a fondé, est le plus grand fabricant mondial de lunettes de soleil et de verres correcteurs. BMW Les propriétaires: Stefan Quandt, Susan Klatte et Johanna Quandt Évaluation de l'état : 11,9 milliards de dollars, 14,3 milliards de dollars et 10,6 milliards de dollars Stefan, 47 ans, et Susan, 51 ans, sont les enfants d'Herbert Quandt (décédé en 1982), l'investisseur qui a sauvé BMW de la faillite et de la vente de Daimler-Benz. Leur mère Johanna a travaillé pour Herbert en tant que secrétaire et assistante personnelle, puis est devenue sa troisième épouse. La famille détient environ 47% des actions de BMW, et Stefan et Susan siègent au conseil d'administration du constructeur automobile. Samsung Propriétaire: Lee Gong Hee Évaluation de l'état : 13 milliards de dollars Lee Gong Hee, 71 ans, est le troisième fils du fondateur de Samsung, Lee Byung Chol. Lee Gong Hee a rejoint le groupe Samsung en 1968 à l'âge de 26 ans, et en 1987, après la mort de son père, il est devenu le chef d'un conglomérat industriel coréen. Selon Businessweek, le chiffre d'affaires annuel du groupe Samsung équivaut à 17 % du PIB de la Corée du Sud. La perle du conglomérat industriel est Samsung Electronics, qui est classée 14e dans le classement du magazine Fortune des plus grandes entreprises du monde. En 2009, Lee Hong-hee a été condamné à trois ans de prison et à une amende avec sursis de plus de 90 millions de dollars pour avoir porté atteinte à l'entreprise, mais a ensuite été gracié par le président sud-coréen. En 2012-2013, Lee Gong Hee a dû lutter contre les réclamations légales d'autres héritiers de Lee Byung Chol, qui ont demandé une participation dans les sociétés du groupe Samsung. Jusqu'à présent, il a réussi à défendre sa position. Lee Gong Hee est également membre du Comité international olympique de Corée du Sud. Le coréen Pyeongchang a posé sa candidature à trois reprises pour accueillir l'hiver jeux olympiques, et pour la troisième fois l'application a été victorieuse : les jeux de 2018 se dérouleront ici. Miller, Grolsch, Pilsner Urquell Propriétaire: Alejandro Santo Domingo Davila Évaluation de l'état : 11,7 milliards de dollars Fils de Julio Mario Santo Domingo, milliardaire colombien et magnat de la bière. En 2005, Saint-Domingue a échangé une participation majoritaire dans la brasserie colombienne Bavaria contre une participation dans la holding combinée SABMiller, qui est devenue le deuxième plus grand producteur de bière au monde avec un chiffre d'affaires de plus de 34 milliards de dollars au cours de l'exercice 2013. Alejandro a repris l'entreprise familiale après la mort de son père en 2011, et deux ans plus tôt, son frère aîné Julio Mario Santo Domingo Jr. est décédé d'un cancer. Heineken Propriétaire: Charlène de Corvalho-Heineken Évaluation de l'état : 11 milliards de dollars Autre héritière sur notre liste : Charlene, 59 ans, est la fille unique de l'homme d'affaires néerlandais Alfred Heineken et l'arrière-petite-fille du fondateur de l'entreprise Gerard Heineken. Charlene détient environ 25% de la société brassicole de renommée mondiale et son mari, le banquier d'investissement Michelle de Corvalho, siège au conseil d'administration (dans sa jeunesse, de Corvalho a joué l'un des rôles dans le film Lawrence d'Arabie). Chanel Les propriétaires: Gérard et Alain Wertheimer Évaluation de l'état : 8 milliards de dollars Les frères Alain et Gérard Wertheimer sont propriétaires de la marque Chanel. L'entreprise a été fondée en 1909 par leur grand-père Pierre Wertheimer, qui a progressivement racheté les parts de son associé Gabriel (Coco) Chanel, qui a donné son nom à l'entreprise. En plus des vêtements, Chanel vend du parfum, des cosmétiques, des bijoux et des montres. Alain, qui vit aux USA, est le président du conseil d'administration de la société, et Gérard, qui vit en Suisse, dirige la division horlogerie. Les deux frères sont très renfermés et ne donnent pas d'interviews. Lego Propriétaire: Kjeld Kirk Christiansen Évaluation de l'état : 7,3 milliards de dollars Le petit-fils du fondateur de l'entreprise de jouets, Ole Kirk Christiansen. En 1979, à l'âge de 32 ans, il a repris l'entreprise familiale, et en 2004, il a pris sa retraite en tant que président du groupe Lego, conservant son siège au conseil d'administration. Le conseil d'administration du groupe Lego comprend également son fils Thomas Kirk Christiansen. Hyundai Propriétaire: Jung Mon Goo Classe: 6,3 milliards de dollars Âgé de 75 ans, le fils du fondateur du chaebol coréen Hyundai, Jung Joo Yong, est à la tête de Hyundai Motor Company, fabricant des marques Hyundai et Kia, depuis 2000. En 2012, la société coréenne a vendu environ 4,4 millions de véhicules. L'un des frères de Jung Mon Goo est Jung Mon Jun, également milliardaire, copropriétaire de l'entreprise de construction navale Hyundai Heavy Industries et membre du parlement sud-coréen - l'Assemblée nationale. Deux autres frères se sont suicidés et un est mort dans un accident de voiture. Couronne Propriétaire: Maria Asunción Aramburuzabala Évaluation de l'état : 5 milliards de dollars (y compris les actifs familiaux) La petite-fille du fondateur de la société brassicole mexicaine Grupo Modelo, dont le principal atout est la marque Corona. Après la mort de son père en 1995, Maria et sa sœur ont uni leurs forces pour empêcher des investisseurs extérieurs d'acheter Grupo Modelo. Néanmoins, en 2012, Anheuser-Busch InBev a annoncé qu'elle était prête à acheter 50 % de Grupo Modelo pour 20,1 milliards de dollars (les 50 % restants appartenaient déjà à AB InBev). Mais l'accord s'est heurté à l'opposition du ministère américain de la Justice, estimant qu'il pourrait enfreindre les lois antitrust. En conséquence, l'accord n'a été conclu qu'en juin 2013 et Anheuser-Busch InBev a vendu l'activité américaine de Grupo Modelo à Constellation Brands, qui a également reçu les droits d'utilisation de la marque Corona aux États-Unis. Pendant ce temps, Maria Asuncion et sa famille ont investi dans le secteur informatique et dans l'entreprise du milliardaire Tory Burch. Le secret de Victoria Propriétaire: Leslie Wexner Évaluation de l'état : 4,5 milliards de dollars En 1963, Wexner a fondé la chaîne de vêtements limités avec un prêt de sa tante d'un montant de 4 000 $, six ans plus tard, il a rendu public Limited Brands. En 1982, Wexner a acheté Victoria's Secret au fondateur Roy Raymond pour seulement 1 million de dollars et son chiffre d'affaires est maintenant estimé à 6,1 milliards de dollars. Victoria's Secret s'est récemment lancée avec succès dans une expansion internationale tant attendue. En tant que diplômé de l'Ohio State University, Wexner continue de soutenir généreusement les étudiants et les professeurs, bien qu'il ait récemment pris sa retraite du conseil d'administration de l'université. En 1989, Wexner a fait don de 75 millions de dollars à l'université centre médical, qui porte son nom.
Wexner est un collectionneur passionné d'art contemporain et a possédé de nombreuses œuvres de Picasso, Matisse, Degas et De Kooning. Il possède également le yacht Limitless de 315 pieds. Radisson, TGI vendredi "s Les propriétaires: Barbara Carlson Cage et Marilyn Carlson Nelson Évaluation de l'état : 4,1 milliards de dollars chacun Fille de Kurt Carlson, qui a fondé la Gold Bond Stamp Company (maintenant appelée Carlson) en 1938 avec un prêt de 55 $. La première entreprise de la famille était les épiceries. En 1962, l'entreprise acquiert le premier hôtel Radisson à Minneapolis, et en 1975 la chaîne de restauration rapide TGI Friday's.Après le décès de Kurt Carlson en 1999, sa fille Marilyn Carlson Nelson reprend la direction de l'entreprise, et en 2008, elle cède le poste de président du conseil d'administration Carlson à sa fille Diana Nelson, tandis que Barbara Carlson Cage est principalement impliquée dans des projets caritatifs.Carlson exploite actuellement plus de 1 300 hôtels Radisson, Park Inn et Park Plaza et plus de 900 restaurants TGI Friday's. Métro Propriétaire: Fred DeLuca Évaluation de l'état : 2,6 milliards de dollars En 1965, Fred DeLuca, 17 ans, ouvre la première sandwicherie afin de récolter des fonds pour les études universitaires. L'ami de la famille Peter Buck lui a prêté 1000 $ pour l'entreprise. En 1968, la chaîne a reçu son nom moderne Subway, et 10 ans plus tard, elle comptait 100 points de restauration rapide. Aujourd'hui, la chaîne Subway compte plus de 40 000 restaurants dans 102 pays du monde. merveille Propriétaire: Isaac Perlmutter Évaluation de l'état : 2,4 milliards de dollars Iron Man, Spider-Man, Captain America, Hulk, The Avengers font tous partie de l'univers comique de Marvel Entertainment, dirigé par Isaac Perlmutter, 70 ans. Après avoir servi dans l'armée israélienne, il part à la conquête des États-Unis avec 250 $ en poche. L'une de ses premières entreprises était les magasins discount. En 1997, Perlmutter a pris le contrôle de Marvel Comics, qui était en faillite, contre l'investisseur activiste Carl Icahn. Sous Perlmutter, la société a connu une nouvelle apogée, et en 2009, il l'a vendue à Disney pour 4,2 milliards de dollars, tout en conservant le poste de PDG.
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