Conseil Jedi Star Wars. Le Code Jedi. Qui-Gon Jinn : manipulateur magistral

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Guerres des étoiles. L'Ascension des Sith, Randy Stradley, Motter Dean, Owens Isaac Buckminster. Le Conseil Jedi a veillé sur la justice dans la République pendant de nombreuses années. De sages chevaliers Jedi administrent la justice dans toute la galaxie. Personne n'a entendu parler des Sith depuis des siècles. Mais la paix et l'absolu...
Guerres des étoiles. L'ascension des Sith, . Le Conseil Jedi a veillé sur la justice dans la République pendant de nombreuses années. De sages chevaliers Jedi administrent la justice dans toute la galaxie. Personne n'a entendu parler des Sith depuis des siècles. Mais la paix et l'absolu...

Le septième film de la saga Star Wars vient de sortir. Et il y a une organisation qui m'admire depuis longtemps pour sa prévenance. Il s'agit de l'Ordre Jedi.

Il y a bien longtemps, dans une galaxie lointaine, très lointaine...

Récemment sorti le septième film de la saga "Guerres des étoiles". Et il y a une organisation en son sein qui m'admire depuis longtemps pour sa prévenance et sa stabilité. Je parle de Ordre Jedi.

Dans cet article, je parlerai brièvement des caractéristiques de l'Ordre et de la manière dont elles peuvent être appliquées dans n'importe quelle organisation afin d'augmenter l'efficacité du travail et la fidélité des employés.

Valeurs partagées

Tous ceux qui sont entrés dans l'Ordre savaient où il allait et pourquoi il y allait. Il accepte Le Code Jedi et le suit.

Des valeurs communes unissent les gens, aident à servir, à se développer, à utiliser leurs meilleures qualités.

Demandez à vos employés quel est l'objectif principal de l'entreprise. Si au moins certains d'entre eux disent : « faire plus d'argent pour les actionnaires », il y a lieu de réfléchir. Les gens ne comprennent pas pourquoi l'entreprise existe, et donc ils ne travaillent que pour l'argent.

Conseil : Organisez une session générale pour les employés clés. s'entraîner missions et valeurs entreprises. Apportez-les à chaque employé.

règles

Les Jedi respectent le Code Jedi et un certain nombre de principes.

Certains d'entre eux sont montrés sur la gauche de l'image. Pour les considérer dans leur intégralité et en détail, vous devez écrire un article séparé avec un titre du genre : "Comment devenir meilleur en suivant le Code Jedi". Je noterai seulement qu'ils sont vraiment sages et que tout le monde est recommandé pour se familiariser.

Sans le Code et les principes, l'Ordre Jedi n'existerait pas.

Certains cadres prétendent que leurs entreprises n'ont pas de règles, ou qu'elles ne sont pas respectées. Ce n'est pas vrai. Il y a toujours des règles, elles se sont développées au fil des années de travail, et les problèmes commencent lorsqu'elles ne sont pas formalisées et sont comprises par chaque employé à sa manière.

Rassemblez les employés et écrivez votre code. Apportez ces règles aux employés afin qu'ils sachent comment communiquer en équipe, comment résoudre certains problèmes, comment prendre des décisions. Les règles sont écrites sur la base de l'expérience et du bon sens. Il ne devrait pas y avoir beaucoup de règles, de préférence pas plus de cinq, sinon il sera difficile de les suivre.

Les règles au sein de l'équipe augmentent la transparence et réduisent la probabilité de conflits internes.

Une organisation aussi grande que l'Ordre Jedi ne pouvait pas être dirigée par elle-même. Par conséquent, plusieurs Soviétiques décisions fondées sur la sagesse des Maîtres Jedi.

Il y avait quatre conseils :

Conseil suprême - a examiné toutes les questions de l'Ordre
Council of First Knowledge - résolution de problèmes nécessitant la sagesse d'anciens Jedi ou de membres du Conseil
Conseil de réconciliation - engagé dans la recherche d'une solution pacifique aux conflits
Conseil des nominations - gère le travail d'organisation avec les Jedi juniors

Chacune des cinq planètes où se trouvaient les académies Jedi avait son propre conseil, dont les membres pouvaient virtuellement assister aux conseils.

Le Haut Conseil était composé de 12 Jedi, 5 étaient élus à vie, quatre étaient dans la composition jusqu'à ce qu'ils décident de le quitter, et le reste était à titre temporaire. Dirigé par le Haut Conseil - le chef de l'Ordre Jedi.

analogie avec Conseil d'administration trop évident pour écrire beaucoup à ce sujet. Cependant, je voudrais faire attention à certaines choses.

Tout d'abord, toutes les entreprises ne disposent pas d'un organe de direction collégial. Pensez-vous qu'un conseil d'administration ne peut être que dans une grande entreprise ? Je pense que ça ne fera pas de mal même dans une entreprise de dix personnes. Une tête c'est bien, mais plusieurs c'est mieux. Il sera possible d'aborder de nombreux problèmes sous différents angles, ou de trouver ensemble une solution révolutionnaire pour le développement des affaires. Oui, en fait, il s'agit d'une réunion avec des employés clés, mais pour qu'ils soient efficaces, il faut des règles, une bonne organisation et de la motivation. Les gens doivent comprendre qu'ils ne font pas que conseiller, mais qu'ils participent au développement de leur entreprise. L'engagement sera alors beaucoup plus élevé.

Deuxièmement, les conseils doivent également être divisés par tâche. Certaines personnes sont meilleures pour résoudre des tâches non standard, d'autres sont systémiques, d'autres encore sont meilleures pour des tâches de développement, et d'autres encore sont meilleures pour des tâches ambitieuses dans des conditions de ressources limitées. En conséquence, pour résoudre chaque type de problème, vous devez recueillir vos propres conseils. C'est-à-dire de constituer une équipe créative, une équipe de développement de systèmes, une équipe de développement du personnel / des relations externes, une équipe de réalisation (anti-crise, percée, etc., selon la situation). Chaque équipe doit avoir ses propres règles de prise de décision, son propre règlement.

Pour déterminer le type de personnes, vous pouvez utiliser la technologie Team Types.

Troisièmement, dans les divisions de l'entreprise (services, divisions, filiales), il convient de recueillir leurs conseils pour résoudre les problèmes locaux. Cela augmentera l'implication et la responsabilité des employés ordinaires, soulagera le chef d'unité et réduira le risque de prendre des décisions sous-optimales.

chasse à la tête

Les Jedi n'ont épargné aucun effort pour trouver de nouveaux membres de l'ordre. Pour certains candidats prometteurs, un vaisseau devait être envoyé à l'autre bout de l'univers.

Anakin Skywalker a été découvert par hasard sur Tatooine, et Jin Qui-Gon n'a pas manqué l'occasion de l'emmener à l'Ordre.

De même, les grandes entreprises chassent les jeunes talents. Leurs représentants assistent à toutes sortes d'olympiades, de festivals, de forums. Certains gars sont «attrapés» alors qu'ils sont encore à l'école et déjà à l'institut, ils reçoivent des bourses nominales.

Cependant, même si votre entreprise n'est pas Microsoft, mais, par exemple, un petit bureau d'architecture, rien ne vous empêche de venir à la défense des dissertations ou des projets de diplôme d'architectes et d'inviter quelques-uns des meilleurs gars pour un stage. Ce sont peut-être ces gars-là qui contribueront à faire une percée dans le développement de votre entreprise.

Promotion

Système avancement dans les rangs les Jedi sont assez stricts : un Jedi junior ou jeune (enfants sensibles à la Force qui sont formés à l'Académie), un Padawan Jedi - un apprenti d'un chevalier ou Maître Jedi (Enikin Skywalker est immédiatement devenu un Padawan), un Chevalier Jedi - un Padawan qui a réussi tous les tests, et le Maître Jedi est un chevalier qui a atteint la sagesse.

Le système est simple et rarement cassé. Tout le monde sait que vous ne passerez pas d'un padawan à un maître Jedi, mais si vous essayez, vous irez jusqu'au bout.

Dans de nombreuses entreprises, les nominations ou, comme il est désormais à la mode de dire, les promotions, sont une source de tension perpétuelle. Les gens ne comprennent pas sur quelle base les décisions relatives au personnel sont prises et ce qu'il faut faire pour que la prochaine fois, ils soient promus, et non quelqu'un d'autre.

Il sera utile de véhiculer à l'entrée Règles du jeu: pour dire quel type de personnes deviennent des leaders, si quelqu'un aidera un employé à se développer, comment entrer dans la réserve de personnel, etc. Les perspectives de carrière motiveront les gens à aller au-delà de leurs responsabilités actuelles et à développer leurs compétences.

Mentorat

Pour atteindre le niveau de Chevalier Jedi, les Padawans ont été aidés par un professeur, un Chevalier Jedi déjà accompli.

Pour ce faire, ils ont longtemps travaillé main dans la main, et pendant plusieurs années, le Chevalier Jedi a transmis bon nombre des connaissances et compétences qu'il possédait. C'est à dire mentorat- l'un des principaux outils pour le développement des Jedi.

Certaines entreprises ont également introduit le mentorat. Il est disponible dans certaines chaînes de distribution, notamment européennes, et d'autres grandes entreprises. Il y a aussi des différences : chez Auchan, le mentorat est introduit à tous les niveaux, et, disons, un caissier senior est un mentor pour les caissiers juniors, et dans les chemins de fer russes - uniquement pour les managers : les patrons expérimentés ne soutiennent que les jeunes managers.

Le mentorat présente de nombreux avantages par rapport à d'autres outils de développement du personnel, tels que la formation. Le mentor apporte un soutien émotionnel à l'étudiant. Le travail individuel est beaucoup plus efficace que le travail de groupe. Les connaissances transférées sont celles qui sont vraiment nécessaires et qui ont été vérifiées empiriquement. Le développement est réalisé en interne, ce qui permet de réaliser de belles économies.

Et que fera le service RH si les mentors font évoluer les collaborateurs ? Développer une culture d'entreprise, mener des relations publiques internes (le mentorat doit être prestigieux), développer un système de motivation pour les mentors.

La culture Jedi s'est développée au fil des millénaires, et un mentor est certainement un rôle prestigieux. Vous allez devoir travailler là-dessus.

Rôles

Lorsqu'un Jedi devenait chevalier, il pouvait choisir son Chemin. Le choix dépendait des préférences personnelles du chevalier, de ses talents et de ses compétences.

Il y avait trois branches principales de spécialisation Jedi Defenders, Jedi Consulars ou Jedi Guardians, qui étaient divisées en 13 spécialisations plus étroites, et en plus des Jedi Defenders, connus des films de sabre laser et d'utilisation au combat de la Force, il y avait des instructeurs Jedi, Jedi Connaissances des gardiens, guérisseurs Jedi (photo) et autres. En période de danger, tous ceux qui pouvaient devenir des guerriers, mais en des temps plus paisibles, les Jedi faisaient ce qu'ils faisaient de mieux.

Chaque entreprise a rôles. Ce ne sont pas des postes, en règle générale, chaque poste cumule plusieurs rôles. Par exemple, dans une entreprise, deux directeurs des ventes s'occupent à la fois des démarchages téléphoniques et du maintien des relations avec les clients, et dans une autre, l'un ne s'occupe que des démarchages téléphoniques, l'autre ne communique qu'avec les « anciens » clients. C'est un travail complètement différent, et il vaut mieux séparer ces rôles et les distribuer à ceux qui en sont les plus proches.

La technologie peut être utilisée pour déterminer les tendances. Type d'équipe.

Lorsque les employés sont à leur place, ils travaillent beaucoup mieux, ont le temps de faire plus, se fatiguent moins, travaillent plus motivés. Si vous mettez en œuvre cette approche dans toute l'entreprise, les résultats positifs seront évidents. Souvent, la performance financière s'améliore de manière significative. Ainsi que la fidélité et la satisfaction des employés.

Stockage des connaissances

Le temple Jedi possédait un vaste référentiel de connaissances connu sous le nom d'archives Jedi. Il a accumulé des connaissances de toute la Galaxie, et en même temps n'importe quelle information pouvait être trouvée et utilisée. Certains Jedi ont choisi la voie du maître du savoir et ont aidé à collecter, organiser et diffuser les connaissances.

dans les entreprises russes systèmes de gestion des connaissances sont loin d'être présentes partout, principalement dans les entreprises de haute technologie, ou en cours de développement. Dans d'autres entreprises, les connaissances se transmettent de bouche à oreille, parfois avec une grande perte de qualité de l'information.

Imaginez maintenant que vos directeurs commerciaux commencent à utiliser les scripts les plus vendus et les plus vendus, que tous les travailleurs de la production adoptent immédiatement les astuces pour réduire le gaspillage que leurs collègues ont trouvées, que de nouveaux employés rejoignent le travail presque immédiatement après avoir lu le manuel, etc.

Les idées, les connaissances, les propositions de rationalisation ne disparaissent pas, mais sont activement introduites. En conséquence, l'efficacité des employés est constamment augmentée, les coûts sont réduits et les profits sont augmentés.

Pour ce faire, vous devez mettre en place un système de gestion des connaissances. Pensez-y.

Reprise après la crise

L'Ordre Jedi a été détruit trois fois. Lors des Première et Troisième Purges, il a perdu la moitié de ses membres, et lors de la Grande Extermination (le film "Star Wars. Episode III : La Revanche des Sith") - les Jedi ont été presque entièrement détruits : sur dix mille, seul un deux douzaines ont survécu.

Néanmoins, à chaque fois l'Ordre a été restauré, et le principe de son organisation n'a pratiquement pas changé.

Qu'est-ce qui les a aidés à faire revivre l'Ordre, en plus de la Force ?

Cibler, la croyance des survivants que leur existence est nécessaire au monde.

Organisation efficace et flexible structure, qui convient aussi bien à la gestion d'une grande organisation qu'à un petit groupe de personnes.

moral: Les Jedi sont pour la plupart des guerriers, et d'ailleurs, alimentés par la Force, ils n'ont jamais baissé les bras, ils ont agi. C'est une qualité précieuse pour chaque dirigeant, et s'il peut en infecter ses employés, cela augmentera le moral des employés, et cela aidera à survivre à la crise.

La Russie a également connu trois crises, de nombreuses entreprises ont fermé. Mais certaines entreprises ont traversé des crises et sont devenues plus fortes et plus résilientes après celles-ci. Réfléchissez aux endroits où vous devez renforcer les fondations de votre entreprise afin qu'elle devienne aussi résistante que l'Ordre Jedi.

Que la force soit avec toi!

Politique RH et stratégies RH

Mots clés:

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Le Code Jedi - les règles régissant le comportement des Jedi.

Le mantra Jedi va comme ceci :

Il n'y a pas d'émotions - il y a la paix.
Il n'y a pas d'ignorance, il y a la connaissance.
Il n'y a pas de passion - il y a de la sérénité.
Il n'y a pas de chaos - il y a de l'harmonie.
Il n'y a pas de mort - il y a une grande puissance.

Valeurs de chaîne :

Pas d'émotions - il y a la paix

Les émotions font naturellement partie de la vie. Les Jedi n'étaient pas des statues froides, ils étaient sujets aux émotions. Le Maître Jedi Obi-Wan Kenobi et Yoda étaient amers lorsqu'ils ont appris le meurtre de petits Padawans aux mains de Dark Vador. Cette ligne du code n'exige pas nécessairement une séparation des émotions, elle demande de les laisser de côté. Si un jeune Jedi ne peut pas contrôler ses sentiments et ses pensées, il ne trouvera jamais la paix. Les émotions doivent être contrôlées et comprises.

Il n'y a pas d'ignorance, il y a la connaissance

Un Jedi doit remarquer tout ce qui se passe autour de lui afin de comprendre le monde qui l'entoure. Que l'ignorance n'existe pas est un mensonge. Ne pas accepter les faits équivaut à de la stupidité. Il y a toujours de l'ignorance dans la vie, mais il ne faut pas la craindre. Le principe indique qu'un Jedi doit être guidé non seulement par la logique, mais aussi par l'intuition afin de comprendre la véritable essence de toute situation. Anakin Skywalker a appris ce principe de Qui-Gon Jinn : "Ressentez, ne pensez pas."

Il n'y a pas de passion - il y a de la sérénité

Avec une explosion émotionnelle élevée, un Jedi doit maintenir une clarté mentale et un calme. Si vous utilisez vos capacités pour succomber aux émotions et à la passion, tôt ou tard, cela vous mènera au côté obscur. Un Jedi doit garder son calme.

Il n'y a pas de chaos - il y a l'harmonie

Lorsqu'ils sont là pour créer le chaos et le chaos, les Jedi, avec l'aide de la force, doivent comprendre toutes les relations, les instincts naturels. Chaque événement a un but. Une fois, Maître Yoda a dit à Anakin Skywalker : "La mort fait naturellement partie de la vie". Les petits problèmes comme l'échec, la déception, le désaccord sont également inévitables et doivent être acceptés comme faisant partie de la vie. Les Jedi ne nient pas que des choses tragiques et terribles se produisent, ils disent juste que c'est juste un autre aspect de la vie. Cela conduit également à l'équilibre, à l'objectivité et à une réelle perception de la réalité. Sans ce principe, tous les autres principes Jedi n'auraient aucun sens.

Il n'y a pas de mort - il y a une grande puissance

Regarder un objet change l'objet lui-même, de sorte que ceux qui savent qu'ils ne vivent pas éternellement ne peuvent pas voir le monde tel que le voit la Force. Les Jedi, comme les chevaliers des temps anciens, doivent toujours être prêts pour la mort, mais pas obsédés par l'attente, et ne pas agir sur cette connaissance. Guerrier tant au combat que dans la vie de tous les jours, un Jedi peut facilement tomber et se relever facilement sans souffrir et sans acquérir de souvenirs difficiles. Le sentiment de perte est souvent plus fort chez ceux qui le ressentent à travers la Force, et il est difficile de rester calme. Mais la mort n'est pas une tragédie, mais juste une partie du cycle de vie. Sans la mort, la vie elle-même ne pourrait pas exister. Le pouvoir qui nous imprègne demeure même après notre mort.

Un Jedi n'a pas peur de la mort et ne pleure pas les morts trop longtemps. Un Jedi devrait accueillir la mort comme la vie accueille. Le principe est souvent prononcé à la mort d'un Jedi, signifiant parfois que le défunt a fusionné avec la force.

Autres principes Jedi :

Les Jedi sont les protecteurs de la civilisation, mais ne permettent pas à la civilisation de causer la destruction sans raison.
Un Jedi utilise le pouvoir pour la connaissance et la défense, jamais pour l'attaque ou le gain personnel.
Le sabre laser est un symbole d'appartenance à l'Ordre Jedi.
Les Jedi ne se marient pas pour ne pas créer d'attachements.
Les Jedi se respectent et respectent toutes les formes de vie.
Un Jedi place les besoins de la société avant les besoins de l'individu.
Un Jedi doit protéger les faibles et les sans défense du mal.
Un Jedi doit toujours aider au combat ou au conflit.
Un Jedi ne doit pas avoir de désirs, il doit être autonome.
Un Jedi n'est pas censé contrôler les autres.
Un Maître Jedi ne doit pas avoir plus d'un Padawan à la fois.
Un Jedi ne tue pas un adversaire non armé.
Un Jedi ne cherche pas à se venger.
Un Jedi ne s'accroche pas au passé.
Les Jedi ne tuent pas les prisonniers.

Autodiscipline:

L'autodiscipline est l'un des principaux traits d'un Jedi. Les padawans l'apprennent dès leur plus jeune âge. Les leçons commencent par ce qu'un étudiant ordinaire peut faire, mais progressivement la complexité des tâches augmente.

Surmonter l'importance de soi :

Les Jedi devaient se rappeler que même s'ils étaient capables d'utiliser la Force, cela ne les rendait pas meilleurs que ceux qui ne le pouvaient pas. Les Jedi ont appris qu'ils devenaient Jedi uniquement parce que quelqu'un avait choisi de les entraîner, et non parce qu'ils étaient supérieurs d'une manière ou d'une autre, et qu'un Maître Jedi devenait un Maître uniquement parce qu'il avait renoncé à sa suffisance et obéi aux Forces de la volonté.

Dépasser la confiance en soi :

De nombreux étudiants Jedi, apprenant le chemin de la Force, commencent à penser que leurs capacités sont illimitées. De nombreux jeunes Jedi sont morts en assumant des tâches trop difficiles pour eux, sans se rendre compte que la Force n'a de limite que pour ceux qui se sont libérés des limites de la conscience.

Vaincre le défaitisme :

« N'essaye pas! Faire ou ne pas faire. N'essaye pas". (Yoda)

Les jeunes Jedi ont également appris que le défaitisme est tout aussi dangereux que l'excès de confiance. Bien que cette leçon soit quelque peu en contradiction avec la précédente, un Jedi doit d'abord penser au succès et ensuite à l'échec. Un Jedi qui s'attend à échouer est susceptible d'échouer. Il utilise le minimum d'effort pour pouvoir dire qu'il a « essayé ».

Vaincre l'entêtement :

Un Jedi est toujours prêt à accepter la défaite si le coût de la victoire est supérieur au coût de la défaite. Les Jedi apprennent qu'il vaut mieux résoudre les différends à l'amiable que gagner ou perdre au combat.

Vaincre l'insouciance :

Beaucoup de jeunes Jedi manquent de retenue. Ils sont prêts à tout moment à allumer le sabre laser et à se lancer dans la bataille. Ils voient le but et se précipitent vers lui, sans penser aux dangers cachés ou aux alternatives. Par conséquent, les Jedi apprennent que la hâte ne mène pas toujours au succès.

Vaincre la curiosité :

De nombreux sensibles à la Force inexpérimentés utilisent la Force pour satisfaire leur propre curiosité, essayant de s'immiscer dans les affaires des autres. L'intervention indique directement que le Jedi se considère au-dessus des droits d'une autre personne. Les Jedi apprennent que si l'usage de la force pour exposer discrètement les secrets d'autrui est parfois nécessaire, cela ne doit pas devenir une pratique courante, sinon les Jedi deviendront indignes de confiance.

Vaincre l'agressivité :

« Un Jedi utilise la Force pour la connaissance et la défense, jamais pour l'attaque.". (Yoda)

Un nombre important de Jedi en formation ne comprennent pas la signification de l'attaque, de la défense et de l'agression. On leur explique qu'un Jedi peut se battre sans agressivité, tant qu'il n'agit pas de façon imprudente, dans la colère ou par haine. Les Jedi sont autorisés à tuer en état de légitime défense - mais seulement s'il n'y a pas d'autre choix. Mais les instructeurs expliquent aux Jedi que même tuer en légitime défense ne doit pas devenir une habitude. Pour surmonter l'agressivité, même au combat, un Jedi doit envisager toutes les options, y compris la reddition, avant d'infliger un coup fatal. Un Jedi qui recourt au meurtre approche du côté obscur.

Surmonter les attachements extérieurs :

On s'attend à ce que chaque Jedi renonce à autant d'attachements extérieurs que possible. Pour cette raison, l'Ordre n'accepte que de jeunes enfants comme étudiants : ils n'ont pas encore formé d'attachements solides et, plus tard dans la vie, de telles relations leur sont interdites. Les Jedi ne sont pas autorisés à se marier sans autorisation spéciale. Il est interdit aux Jedi de prendre parti en politique ou d'accepter des cadeaux. On leur enseigne la loyauté uniquement envers l'Ordre Jedi et rien ni personne d'autre.

Vaincre le matérialisme :

« J'ai des vêtements pour me réchauffer; J'ai un sabre laser pour me défendre; J'ai quelques crédits pour acheter de la nourriture. Si la Force veut que j'aie autre chose, elle trouvera un moyen de me le faire savoir.» (Kagoro)

Il était interdit aux Jedi d'avoir plus de choses que nécessaire. Il y avait deux raisons à cela : d'une part, les choses détournent l'attention de la Force, et d'autre part, lorsqu'ils progressent en grade, les Jedi doivent être prêts à partir en mission le plus tôt possible, et beaucoup de choses peuvent les alourdir. Rarement un Jedi avait autre chose que ce qu'il emportait avec lui.

Responsabilité:

Lorsqu'un Jedi maîtrisait l'autodiscipline, il pouvait assumer la responsabilité de ses actes. Un Jedi qui ne voulait pas être tenu responsable de ses actes n'était pas autorisé à s'entraîner. Un Jedi qui a fait preuve de responsabilité ne s'est jamais vu refuser une formation.

Être honnête:

L'honnêteté est le premier acte de responsabilité requis d'un Jedi novice. Le Jedi est autorisé à cacher la vérité si la situation l'exige, mais cela doit être fait aussi soigneusement que possible. Un Jedi honnête est toujours honnête avec lui-même, son maître et le Conseil.

Tenez votre parole

Les Jedi apprennent que s'ils font une promesse, ils doivent être prêts à la tenir ou à promettre plus soigneusement. Ainsi, un Jedi ne devrait donner sa parole que s'il est sûr de la tenir. Les Jedi sont encouragés à consulter leurs maîtres avant de faire des promesses.

Respectez votre padawan :

Un Maître Jedi doit traiter son Padawan avec respect. Il ne doit pas réprimander le Padawan devant témoins ni le punir s'il n'est pas d'accord. D'autre part, l'enseignant doit féliciter l'élève, surtout devant des étrangers. Cela renforce la confiance du Padawan et renforce le lien entre l'enseignant et l'élève.

Respectez votre professeur :

De même, un Padawan doit montrer un profond respect pour son maître, surtout devant des étrangers. On enseigne au Padawan, en cas de désaccord, de ne pas amener l'affaire à un argument, mais dans la discussion publique de se tourner vers l'enseignant si quelqu'un se tournait vers lui lui-même. Cela évite à l'enseignant d'avoir à s'excuser pour le comportement de l'élève.

Bien que le Haut Conseil Jedi soit l'autorité suprême de l'Ordre Jedi, il ne pouvait suivre le rythme partout. Ainsi, lorsque le Conseil envoyait un Jedi en mission, le Jedi parlait au nom du Conseil et le représentait sur place. Le Conseil était responsable de toutes les paroles des Jedi, donc les Jedi devaient faire extrêmement attention à ne pas encadrer le Conseil, car cela serait une manifestation du plus profond manque de respect envers le Conseil Jedi.

Respectez l'Ordre Jedi :

Chaque action d'un Jedi se reflète dans l'ensemble de l'Ordre. Les bonnes actions améliorent la réputation de l'Ordre, les mauvaises actions causent parfois des dommages irréparables. Les Jedi apprennent que chaque être qu'ils rencontrent peut voir un Jedi pour la première fois, et les actions d'un seul Jedi affecteront la perception de l'ensemble de l'Ordre Jedi.

Respecter la loi

L'un des rôles les plus importants des Jedi est de protéger la paix et la justice dans la République, et aucun Jedi n'est au-dessus de la loi. On attend des Jedi qu'ils respectent la loi, comme n'importe quel autre être. Un Jedi est autorisé à enfreindre la loi, mais seulement s'il est prêt à supporter la punition appropriée.

Respecter la vie :

Les Jedi ne sont pas censés tuer pour quelque raison que ce soit. Cependant, si le combat n'est pas pour la vie, mais pour la mort, le Jedi peut tuer pour accomplir sa mission. De telles actions ne sont pas les bienvenues, car elles renforcent le côté obscur. Mais si l'action était justifiée - si les Jedi ont sauvé la vie de quelqu'un d'autre ou ont agi à la demande de la Force - le côté lumineux est également amélioré. Un Jedi doit aussi penser à ceux qu'il a tués et aux souffrances causées par leur mort. Un Jedi qui ne pense pas à ses victimes est sur le chemin du côté obscur.

Au service de la société :

Bien que les Jedi aient servi la Force, leur financement provenait du Sénat, car les Jedi montaient la garde dans l'intérêt public. Si les Jedi ne pouvaient pas utiliser la Force, ils serviraient quand même la société, car ils considéraient que c'était leur devoir. Le fait que la Force existe et que les Jedi en soient des praticiens habiles et dévoués ne fait que renforcer leur détermination à servir le bien.

Service à la République :

Bien que les Jedi et la République soient séparés l'un de l'autre et que l'Ordre Jedi n'ait aucun pouvoir sur les citoyens, les Jedi servent la République et doivent respecter ses lois, honorer les idéaux et protéger les citoyens. Cependant, les membres de l'Ordre n'exercent pas de fonction publique et ne peuvent agir que sur demande. Sinon, ils doivent rester à l'écart. Cet étrange accord entre les deux groupes existe depuis si longtemps que personne ne se souvient comment ni pourquoi il est arrivé.

Fournir de l'aide :

Les Jedi sont obligés d'aider ceux qui ont besoin d'aide si possible, et de préférence rapidement. Les Jedi apprennent que si sauver une vie est important, sauver plusieurs vies est plus important. Cela ne signifie pas que le Jedi doit en aucun cas abandonner d'autres tâches, mais cela exige que le Jedi fasse au moins tout ce qui est en son pouvoir pour aider ceux qui en ont le plus besoin.

Protégez les faibles :

De même, un Jedi doit protéger les faibles de ceux qui les oppriment, qu'il s'agisse de protéger une personne d'une autre ou une race entière contre l'asservissement. Mais on rappelle aux Jedi que les choses peuvent ne pas être ce qu'elles paraissent à première vue, et que les autres cultures doivent être respectées, même si elles sont contraires aux normes morales ou éthiques des Jedi. Les Jedi sont également mis en garde contre le fait d'agir là où ils ne sont pas autorisés à le faire et considèrent toujours les conséquences de leurs actes.

Apporter un soutien:

Parfois, un Jedi devrait prendre du recul et laisser les autres protéger les faibles, même s'il pense qu'il pourrait le faire beaucoup mieux. Les Jedi apprennent à aider en paroles ou en actes, selon la situation, en offrant des conseils lorsqu'on leur demande, en avertissant si nécessaire et en se disputant uniquement lorsque la persuasion échoue. Les Jedi doivent se rappeler qu'ils ont une Force incroyable entre leurs mains et ne doivent l'utiliser que pour de bonnes actions.

Dans la période précédant la Guerre des Clones et la chute de l'Ancienne République, le Conseil Jedi était composé de douze Maîtres Jedi choisis pour diriger la mission et les activités de l'Ordre. Une salle de réunion leur fut attribuée dans l'une des quatre tours du conseil du temple Jedi de Coruscant. Le conseil était composé de cinq membres à vie, quatre membres à long terme et trois membres à durée limitée. Pendant la bataille de Naboo, le Conseil était composé des membres suivants :

Membres à vie :

Mace Windu
Yoda
Oppo rancisis
Plo Koon
Yarel Pouf

Membres à long terme :

Eeth Koth
Même Piell
Dépa Billaba
Saesee Tiin

Membres à durée limitée :

Ki-Adi-Mundi
Yaddle (Yaddle)
Adi Gallia (Adi Gallia)

Après la bataille de Geonosis, Coleman Trebor a remplacé Yarel Poof et Shaak Ti a remplacé Yaddle.

Le site officiel de Star Wars n'a pas encore d'indication exacte sur qui faisait partie du dernier Conseil Jedi. En rassemblant les informations petit à petit, on peut supposer que la composition du Conseil Jedi durant la période de l'épisode III était la suivante :

1. Plo Koon
2. Mace Windu
3. Yoda
4. Ki-Adi-Mundi
5. Obi Wan Kenobi
6. Agen Kolar
7. Pablo-Jill
8. Saesee Tiin
9. Keith Fisto
dix Anakin Skywalker
11. Stass Alli
12. Shaak Ti

La mission du Conseil Jedi était de superviser les processus qui se déroulaient au sein de l'Ordre et de s'assurer que les idéaux des Jedi étaient préservés. Le but de chaque chevalier Jedi et de chaque maître était d'apporter la paix dans la galaxie et d'apporter la justice à tous. Cela a été possible grâce au fait que l'Ordre Jedi a toujours maintenu sa neutralité politique. Cependant, en vertu de la loi de la République, l'Ordre Jedi était directement responsable devant le Sénat. Pendant des générations, cela a été plus qu'une alerte régulière du Sénat sur les activités de l'Ordre. Alors que la République commençait à pourrir de l'intérieur, et après que le Comte Dooku ait formé la Confédération des Systèmes Indépendants, l'Ordre Jedi a dû répondre à un nombre croissant de demandes d'aide en matière politique ou militaire. Le Conseil Jedi a été contraint d'envoyer de plus en plus de Jedi pour résoudre les conflits, et les activités autrefois purement de maintien de la paix de l'Ordre Jedi ont progressivement acquis une orientation militariste.

La conflagration provoquée par la guerre des clones s'est de plus en plus aggravée et, afin de contrer les atrocités des séparatistes, de nombreux maîtres ont dirigé des escouades de soldats clones. Le Conseil Jedi est devenu un quartier général de commandement, et les Jedi menant des soldats au combat sont devenus des généraux. La guerre des clones a considérablement changé la vie habituelle de la communauté galactique - et a changé l'apparence du Conseil Jedi. Maître Trebor est mort sur Geonosis, et les membres du Conseil ont souvent été forcés de communiquer via des communications holographiques - de nombreux Jedi étaient à l'avant-garde de la bataille. Agen Kolar, Stass Alli, Kit Fisto et Obi-Wan Kenobi ont été nommés pour remplacer les membres décédés du Conseil. Après la première bataille de Coruscant, le Sénat Galactique a été contraint de reconnaître que les membres du Conseil ne pouvaient plus cumuler les fonctions de diplomates avec celles de chefs militaires. À l'unisson, les sénateurs ont voté pour que l'Ordre Jedi relève désormais directement du chancelier Palpatine et ont donné au chancelier le contrôle total sur les actions des Jedi. Comme l'envisageaient les sénateurs, cela signifiait que Palpatine pouvait concentrer les actions des Jedi sur une tâche - l'élimination des séparatistes, laissant le Sénat s'occuper de la restauration de la République. Cependant, ce nouveau décret contenait un détail important : désormais, Palpatine dirigeait également les actions de toutes les forces dirigées par les Jedi - y compris l'armée républicaine. Alors Palpatine est devenu commandant suprême. Palpatine a ensuite nommé Anakin Skywalker comme son représentant personnel au Conseil Jedi, un acte qui allait à l'encontre des traditions de l'Ordre Jedi. Pour maintenir au moins l'apparence que le Conseil était toujours aux commandes, le Conseil a refusé de donner à Skywalker le titre de Maître. Après la destruction de l'Ordre Jedi par les mains du nouvel Empereur Palpatine, le Conseil Jedi a sombré à jamais dans l'oubli.

La preuve de son existence a été découverte plus tard par Luke Skywalker lors de ses recherches sur la vie de l'Ordre Jedi dans l'Ancienne République. Il a cherché à faire revivre le Conseil, mais le Sénat de la Nouvelle République craignait que cela ne fasse des Jedi une élite et ne leur donne un avantage. Cependant, lorsque Kal Omas a été élu chef de l'État, il s'est engagé à aider Luke à restaurer le Conseil. Ils ont convenu de créer un Conseil suprême, composé de six Jedi et de six fonctionnaires de la Nouvelle République - à l'imitation du Conseil à douze sièges de l'Ancienne République.

En décembre 2017 sortira le prochain jalon de la franchise culte Star Wars : Les Derniers Jedi, que tous les fans de la saga attendent avec ravissement et admiration. Il s'agit du huitième chapitre d'une aventure cinématographique se déroulant dans une "galaxie lointaine, très lointaine" avec de grands espoirs comme l'épisode 7, Star Wars : Le Réveil de la Force, surpris et ravi. Dans la bande-annonce de l'épisode 8, Luke Skywalker dit que les Jedi doivent finir. Ce qu'il veut dire, nous le saurons bientôt. En attendant, jetons un coup d'œil à 10 grands Jedi de l'histoire de Star Wars.

Mace Windu : meilleur duelliste

Le plus grand "duelliste" de tous les temps (parmi les porteurs de sabre laser) est considéré comme Mace Windu, joué dans la trilogie préquelle de Samuel L. Jackson. Très peu de gens pouvaient vaincre Windu - c'était presque impensable, car Mace était capable de détecter les faiblesses de n'importe lequel de ses adversaires et de l'utiliser au combat, grâce à une technique qui le rapprochait du côté obscur de la force. En fin de compte, les Jedi ont réussi à se rapprocher du méchant sénateur Palpatine, mais avant que Mace ne puisse s'occuper du méchant, Anakin Skywalker, qui s'était récemment tourné vers le côté obscur de la Force, l'a tué.

Shaak Ti : planificateur rusé

Membre du Haut Conseil Jedi, Shaak Ti était un Togruta qui a pris de l'importance pendant la Guerre des Clones en tant que général dans la Grande Armée de la République. C'est une planificatrice rusée et une excellente interprète, cependant, en tant que mentor, elle a été vaincue : deux de ses Padawans sont morts. Shaak Ti est devenu membre de l'équipe de "grève" organisée par Mace Windu et, avec d'autres, a sauvé trois des personnages les plus importants de l'histoire de Star Wars (Anakin, Obi-Wan Kenobi et la reine Amidala). Cependant, lorsque les clones sont passés à l'offensive et qu'Anakin s'est transformé en monstre, les jours de Shaak Ti étaient comptés.

Quinlan Vos : Un puissant télépathe

Formé en tant que Jedi, Quinlan Vos est finalement devenu l'un des meilleurs jeunes Jedi de l'Ordre. Il a été chargé de tuer le comte Dooku, mais Quinlan a été capturé et, sous l'influence du côté obscur de la Force, est devenu l'apprenti de Dooku. Cependant, Vos a réussi à échapper à l'oppression - grâce à l'exploit de Ventress, qui s'est sacrifié. Quinlan a vaincu Dooku mais a refusé de le tuer, il est redevenu un Jedi et s'est réfugié sur la planète Wookiee. Général de la Grande Armée, Quinlan était un puissant télépathe, et s'il touchait un objet, il pouvait pénétrer l'esprit et les souvenirs de la personne qui touchait la chose avant lui.

Revan : l'homme le plus effrayant de la galaxie

Quand les gens pensent à Revan (le héros de la franchise de jeux vidéo et des bandes dessinées Star Wars), ils le considèrent comme la personne la plus effrayante de la galaxie. Avec des capacités rares et puissantes, Revan (alias le chevalier prodigue) s'est retrouvé capable de puiser à la fois dans le côté clair et obscur de la Force (et d'aller aussi loin qu'il le voulait). Il n'a jamais pensé que tuer était mal. Bien que Revan ait réussi à devenir le maître du Troisième Empire Sith, il était aussi un Jedi qui a participé aux guerres civiles et Mandaloriennes. Il a créé son propre groupe de chevaliers Jedi qui n'ont pas besoin de l'Ordre pour les diriger.

Qui-Gon Jinn : manipulateur magistral

Connu principalement pour avoir découvert le bébé Anakin Skywalker, Qui-Gon Jinn était l'un des meilleurs Jedi de l'histoire. Il n'était pas seulement le professeur d'Anakin, mais aussi Obi-Wan Kenobi. Son influence sur les Jedi était énorme et Qui-Gon possédait également le style de combat mortel d'Ataru, qui lui permettait de devancer ses adversaires au combat. Il était aussi un habile manipulateur et pouvait obliger les gens à faire ce qu'il voulait. Même le Hutt, qui était immunisé contre les tours Jedi, a été victime de la santé mentale de Jin. Cependant, toutes ces compétences et talents n'ont pas aidé Qui-Gon dans une bataille inégale sur Naboo. Dans Star Wars, ce personnage était joué par Liam Neeson.

Jaina Solo : a tué un jumeau qui s'est tourné vers le côté obscur

Une autre grande femme Jedi est Jaina Solo, qui a épousé Jagedd Fel. Jaina (fille de Han Solo et Leia Organa Solo) avait un jeune frère, Anakin Solo, et un frère jumeau, Jacen Solo. Jaina était férue de technologie comme son père et elle ressentait la Force comme sa mère. Après sa formation et son "baptême du feu", la fille de Leia est devenue membre du Haut Conseil Jedi du Nouvel Ordre. Jaina avait un don intéressant : elle pouvait créer des éclairs de lumière en manipulant des molécules, affectant l'air. Et les Jedi avaient maîtrisé la capacité de détruire tout ce qui pouvait être détruit. Lorsque le jumeau de Jaina est devenu membre de la Force obscure et s'est appelé Dark Cadus, elle l'a tué au combat.

Anakin Skywalker : les élus et les déchus

L'histoire d'Anakin Skywalker est similaire à l'histoire de Lucifer : il était une épée brillante et éclatante du côté lumineux de la Force, puis est tombé et s'est tourné vers les ténèbres. Trouvé par Qui-Gon Jinn et Obi-Wan Kenobi, Anakin est devenu un Padawan dans l'Ordre Jedi, qui croyait qu'il était la clé de l'équilibre et "l'élu". Après la mort de Qui-Gon, Obi-Wan est devenu le seul mentor d'Anakin. Capable de comprendre à la fois les côtés clairs et obscurs de la Force, Anakin (Hayden Christensen) pouvait sentir les gens avec la Force et ceux en détresse, ainsi que prévoir l'avenir. Le sénateur Palpatine a réussi à tenter Skywalker, en utilisant ses visions de la mort de sa femme et de son enfant. Anakin a failli mourir aux mains d'Obi-Wan, mais il a été ressuscité et a fait Dark Vador. Après de nombreux actes sinistres au nom du côté obscur, Dart s'est sacrifié pour sauver son fils, Luke, et ce faisant, selon certains fans, a rétabli l'équilibre de la Force.

Obi-Wan Kenobi : le mentor d'Anakin et Luke

Au cours de la bataille sur Naboo, Obi-Wan Kenobi a été témoin de la mort de son professeur Qui-Gon Jinn, qui a réussi à dire à l'élève qu'il était désormais un chevalier Jedi. Enragé, Obi-Wan a tué l'adversaire de Jinn, Dark Maul, devenant le premier guerrier à réussir (en plus de mille ans) à tuer le Seigneur des Ténèbres des Sith. Kenobi a encadré Anakin et ensemble, ils ont réussi pendant la guerre des clones. Quand Anakin est passé sous Palpatine, Obi-Wan l'a combattu, était l'un de ceux qui ont caché Luke et Leia (les enfants jumeaux de Padmé et Anakin) dans différentes parties de la galaxie pour les sauver. En tant que Jedi âgé, Kenobi a formé Luke Skywalker, mais est mort aux mains de Vader, après quoi il a fusionné avec la force et, sous la forme d'un esprit, a continué à aider le jeune Skywalker. Le rôle du jeune Obi-Wan était joué par Ewan McGregor, et le Kenobi aux cheveux gris (dans la trilogie originale) était Alec Guinness.

Luke Skywalker : équilibre restauré

Comme son père, le pouvoir de Luke Skywalker était énorme. Il a été enseigné par le vieux et sage Obi-Wan Kenobi, l'ancien professeur d'Anakin, ainsi que par Maître Yoda. Kenobi a révélé la capacité de Luke à comprendre la Force et à la développer en lui-même. Il a détruit la première étoile de la mort et a mis fin à la bataille avec son père (qu'il a perdu la première fois). Cette fois, il a vaincu Dark Vador, retrouvant son équilibre, mais a refusé de le tuer (ce qui a fait intervenir Dark Sidious). Vador aida son fils et mourut avec Sidious. Un Luke âgé et désabusé, interprété par Mark Hamill, est un personnage important de Star Wars : Les Derniers Jedi.

Yoda : enseignant sage

Le Great Yoda, exprimé par Frank Oz, est depuis longtemps un nom familier. C'est un sage Maître Jedi, un Maître dont la vie a été longue et mouvementée. Yoda a réussi à vaincre Dark Sidious, mais ne l'a pas tué, car il s'est rendu compte que sa vision de l'ordre Jedi était trop dépassée, et alors qu'ils restaient immobiles sous sa direction, les Sith ont évolué. Visionnaire et mentor, Yoda était un membre de longue date du Conseil Jedi et a servi comme Maître Jedi plus longtemps que quiconque. Il a vécu près de 1000 ans. Quand vous pensez à Star Wars, vous pensez à Yoda, son apparence inhabituelle et son phrasé étrange. C'est un vétéran sensé et un symbole de calme et de force dont nous avons tous besoin (du moins dans nos têtes),

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