През една февруарска вечер през 2014 г. Сатя Надела получава обаждане от Джон Томпсън, член на борда на директорите на Microsoft. Той каза, че бордът предлага Надела, на 46, да стане третият изпълнителен директор в историята на компанията след Бил Гейтс и Стив Балмър. „Когато Джон ми се обади онази вечер, първо ме попита дали съм седнал. Не седнах. Всъщност си играех тихо с топка за крикет – моят навик, когато говоря по високоговорител на работа“, казва Надела в автобиографичната си книга Hit Refresh, която беше издадена на 26 септември.

Надела приема предложението - и за три години и половина коренно променя корпоративната култура и стратегия на компанията. На среща с журналисти в Лондон шефът на Microsoft обясни кои три технологии революционизират обществото и икономиката и как той личен опитпомогна за установяване на култура на съпричастност в силно конкурентна технологична компания.

Три технологични стълба

Смесена реалност изкуствен интелект(AI) и квантовите изчисления са три ключови технологии в настоящата стратегия на Microsoft. Според Надела компанията е дошла в тези области в търсене на нови хоризонти - отвъд компютрите, сървърите и облака. „Тези технологии са двигателите на революцията в света, те променят обществото, икономиката и личното възприятие“, отбелязва той.

Разбира се, според Надела, трябва да се приемат технологичните прогнози със зърно сол. „ВЪВ дългосрочен планСклонни сме да подценяваме технологиите и да ги надценяваме в краткосрочен план“, каза той, отговаряйки на въпрос на Ssia относно перспективите за всяка технология в стратегията на Microsoft.

Говорейки за смесена реалност, спомня си Надела първия си опит с устройството Hololens. Устройството на практика го „пренесе“ на Марс с помощта на излъчване от марсохода Curiosity. „Смесената реалност е въплъщение на абсолютния компютър. Не е нужно да търсите и търсите къде е вашият компютър. Просто е пред вас, комбинация от аналогови и цифрови обекти. Променя концепцията за присъствие и пространство“, казва той.

Предимството на изкуствения интелект е способността му да помага на човек и да го прави по-силен, смята Надела. „Базираните на AI приложения позволяват на хората с увредено зрение да се ориентират в света, а на децата с дислексия да се научат да четат. С AI можете незабавно да преведете вашата бизнес презентация на 60 езика. А изследването, което се провежда от изследователската лаборатория на Microsoft в Кеймбридж, позволява на радиолозите да лекуват по-ефективно тумори, без да засягат здравите органи“, казва той.

Отговаряйки на въпроса дали страховете относно AI са основателни, Надела отбеляза, че контролът и отговорността за действията на AI системите са на техните разработчици. Компаниите трябва да предвидят какво ще направят техните системи, да ги тестват и да ги научат как да се държат. А що се отнася до работните места, които хората могат да загубят поради AI, те ще бъдат заменени от нови „професии на бъдещето“, смята Надела. Според него властите в Лондон например работят с данни на LinkedIn, за да определят програмата за дигитални умения за търсените специалисти на бъдещето.

И накрая, развитието на квантовите компютри ще позволи на човечеството да решава проблеми, които досега бяха невъзможни - например създаването на свръхпроводници, нови системи за предотвратяване на кибер заплахи или ефективни катализатори за реакции на поглъщане въглероден диоксид, казва Надела. Няколко дни по-рано той представи на конференцията Ignite нов програмен език за създаване на квантови приложения.

Смесената реалност, изкуственият интелект и квантовите компютри могат и трябва да се подобряват взаимно, смята Надела. „В известна степен вече можете да видите това. Например Hololens е устройство за смесена реалност. Реконструирането на обекти в реалността и свързването им с цифрово съдържание му помага да смесва реалното и виртуалното. Това се случва в холографския процесор (HPU), който осигурява компютърно зрение, задвижвано от AI. Нуждата от квантов компютър е необходимостта от по-мощни изчисления, необходими за AI. Следователно квантовите компютри ще помогнат на AI да стане „по-умен“, а смесената реалност ще осигури по-дълбоко потапяне“, каза ръководителят на Microsoft пред сайта.

В допълнение към трите технологични стълба, Microsoft разглежда блокчейна като важна стратегическа посока. Според Надела компанията иска да предостави блокчейн като услуга и чрез нея да помогне на партньорите да намалят транзакционните разходи.

Култура на емпатия

Коя беше основната причина за избора на стратегически насоки - нуждите на Microsoft или конкурентната среда? Сатя Надела вярва, че една компания трябва първо да определи своята цел и култура и едва след това да се конкурира.

„Основното в нашия бизнес е да стимулираме иновациите. Какво е иновация? Това са нови, все още неизразени концепции. Не можете просто да слушате клиентите и да им давате това, което искат. Всъщност те искат да надхвърлите техните желания. Това изисква емпатия и състрадание. Житейският опит и способността да го превърнем в бизнес стратегии е пътят, който поемам за себе си и за компанията, за да видя какво е най-добро за обществото“, казва той.

Когато говори за това какво го е накарало да разбере значението на емпатията, Надела си припомня истории от миналото. Баща му, икономист, винаги е насърчавал интелектуалните амбиции на сина си, докато майка му, учен на санскрит, го е учила да живее в настоящето, да възприема света по-дълбоко и да бъде щастлив. „Веднъж баща ми окачи портрет на Карл Маркс в стаята ми - в отговор майка ми окачи снимка на богинята Лакшми до него. Техните противоположни възгледи бяха ясни. какво направих Окачих плакат на моя герой по крикет, M L Jaisimha, до мен. На какво ме научи това? Защото трябва да разбирате различията и да ги приемате“, казва Надела.

Между другото, проблемът с емпатията почти коства работата на Надела в Microsoft. Когато се присъединява към компанията през 1992 г., по време на интервю му задават въпроса: „Представете си, че виждате дете да лежи на улицата и то плаче. какво ще правиш Първата реакция на бъдещия изпълнителен директор на Microsoft беше да се обади на спасителната служба. Интервюиращият му благодари за отговора и, вече извеждайки Надела от интервюто, каза: „Приятелю, трябва да се научиш на съчувствие. Ако дете лежи на улицата и плаче, вдигнете го и го прегърнете.”

Четири години по-късно Надела беше принудена да предефинира емпатията чрез едно наистина травматично преживяване. Ражда се първият му син Зейн предсрочно, с вродена церебрална парализа.

„Не бях готов за това. Мислихме много повече как да подредим детската стая и как да гарантираме, че жена ми Ана може да се върне на работа. Тя обаче ми помогна да разбера, че нещастието не се случи на мен, а на сина ми и ние като родители трябва да го погледнем през неговите очи. Това беше емоционално откритие. Чрез опита си започнах да разбирам по-добре нуждите на хората с различни способности, разбрах, че обстоятелствата винаги могат да се променят и че трябва да ги разбираме и приемаме“, казва Надела.

Откакто пое поста на ръководител на Microsoft, Надела постави емпатията в центъра на новата си корпоративна култура. Най-трудно за него беше да се увери, че това не се възприема като догма или корпоративна пропаганда. И тук, според него, друг аспект от стила му на лидерство стана ключов - мислене за растеж, за разлика от фиксирано мислене.

„Когато една компания започне да расте, вашата идея става хит. Но в един момент ще се изчерпи. Остава само културата на организацията, мисленето за растеж и развитие. Невъзможно е да знаеш всичко, но е възможно постоянно да учиш всичко. Това ни помогна да преминем от единствената мисия на Microsoft – „компютър на всяко бюро и във всеки дом“ – към нова визия за решения, които позволяват на хората да правят повече. Уязвимостта и постоянното съмнение ви правят по-добри като човек и като компания“, казва Надела.

Твърде рано е да се даде абсолютна оценка за компания като Microsoft в постоянно променяща се конкурентна среда дали този подход е проработил. Въпреки това, ако вярвате на числата, Satya Nadella успя не само да изведе Microsoft от стагнация, но и да доведе до растеж. От февруари 2014 г., когато Надела стана новият изпълнителен директор, акциите на компанията са се увеличили повече от два пъти. Чиста печалбаза последната финансова година, приключила на 30 юни 2017 г., е нараснал с 26%.

В бъдеще ще има два вида компании на пазара:
тези, които са онлайн и тези, които не работят.
Бил Гейтс.

Какво мислите, скъпи читатели, способна ли е една обещаваща компания да превърне служителите си в богати хора още при първото влизане на фондовия пазар (издаване на собствени акции за свободно обращение на фондовата борса)? Тези, които са отговорили утвърдително, са прави. Историята познава много такива примери. Вярно е, че обикновено се говори за непосредствени мениджъри, които за една нощ са станали мултимилионери или милиардери.

Още по-изненадващ е инцидентът от март 1986 г., когато първичното публично предлагане на акции на един американска компанияза миг добави четирима доларови милиардери към нашата планета и, внимание тук, 12 хиляди милионери! Никой не е проявявал такова милосърдие към обикновените работници. Нито преди, нито след това.

Тази филантропска компания е Microsoft, известна на всички. Както може би се досещате, история създаване на Microsoft и ви се предлага по-долу.

Раждане и първо признание на Microsoft (1972–1983)

Още от детството Пол Алъни бяха известни като добри приятели. Тези две личности имаха много общи неща, но имаше нещо, което превърна този тандем в силен съюз - и двамата се увлечеха. Още през 1972 г. това хоби доведе до конкретни резултати - момчетата създадоха своя собствена компания Traf-O-Data, специализирана в производството на примитивни компютри за проследяване и анализ на пътния трафик. Предполагаше се, че американските пътни служби ще се интересуват от подобно компютърно оборудване. Traf-O-Data няма голям успех. Основното нещо в тази история беше опит, който беше много полезен за създателите на Microsoft няколко години по-късно. И беше така...

1975 току що беше започнала. В януарския брой на популярното списание Popular Electronics Пол, който по това време вече е напуснал следването си във Вашингтонския университет, за да работи в Honeywell Corporation, прочете интересна статия за новия компютър Алтаир 8800фирми MITS(Микро прибори и телеметрични системи). Прочетох го и споделих мислите си за това с Бил. Например, би било интересно да се създаде езиков интерпретатор на BASIC за ново компютърно устройство. Бил прие буквално предложението на приятеля си и веднага се обади в MITS, като каза, че той и партньорът му са създали работеща версия на преводача. В отговор компанията каза, че би било чудесно това да се потвърди на практика.

Очерта се проблем. В края на краищата Гейтс и Алън нямаха интерпретатор или дори Altair 8800. Това не спря талантливите програмисти. Докато Пол създаваше виртуален компютърен симулатор, Бил работеше върху преводач.

Само 8 седмици по-късно, през март 1975 г., на презентация в Албакърки, Ню Мексико, в централата на MITS, програмата Genius Friends се показа като интересно нещо с потенциални възможности. Компанията MITS беше доволна от това обстоятелство и обяви, че сключва официален договор с изпълнителите за разработването на Altair BASIC.

В резултат на този успех приятелите напускат Бостън (Пол напуска Honeywell, а Бил напуска Харвард) и се преместват в Албакърки. В този град 4 април 1975 гнашите герои основаха вече световноизвестната корпорация Microsoft.

И Пол ми даде идеята за името на компанията. Той предложи съвместното предприятие да се нарича съкращение от думите „микропроцесор/микрокомпютър“ и „софтуер“. Първоначално името на компанията се изписваше с тире: Micro-Soft. Едва през ноември 1979 г. Бил Гейтс за първи път използва тази дума без разделителна линия.

Допълнителна хронология на ключови събития в историята на Microsoft Corporation в рамките на описания период от време е както следва:

• 1976 г- Приходите на Microsoft надхвърлиха 16 хиляди долара.


• 1978 г- отваря се първото чуждестранно представителство на компанията в Япония (ASCII Microsoft).


• 1979 г- Microsoft променя местоположението си. Поради трудности при привличането на топ програмисти в Албакърки, Бил и Пол се преместват в щата Вашингтон – гр. Белвю. По това време Microsoft имаше 13 служители.



1980 г- пускане на първия хардуер под логото на Microsoft. Става въпрос за Z-80 SoftCard- устройството, с което е стартирана операционната система CP/M на компютъра. Пускането на продукта, което се състоя през март, беше невероятен успех. Само през първите три месеца бяха продадени 5 хиляди бройки (по $349 всяка). В резултат на това по това време приносът на „меката карта“ в приходната банка на Microsoft стана основен.

Присъединява се към екипа на Microsoft през юни Стив Балмър. В бъдеще той ще стане главен изпълнителен директор на компанията (Бил Гейтс ще напусне този пост през 2000 г.).

Първата операционна система на Microsoft излиза този август - Ксеникс. Както се оказа, Xenix стана друга вариация на популярната операционна система Unix. Да не кажа, че Xenix направи фурор на пазара, но привлече вниманието. Макар и само защото текстов редактор се появи в тази операционна система за първи път Мулти-инструмент Word- прародителят на популярния днес Microsoft Word.

Това, което Xenix не успя, друга операционна система на Microsoft направи. След като преговорите с Digital Research се провалиха, компанията IBMсе обръща към Гейтс с предложение да разработи аналог на CP/M, но за използване в нейния нов компютър, IBM PC. Microsoft се справи безупречно със задачата, разкривайки пред света ОС MS-DOS, който стана фундаменталната основа за IBM PC и други базирани на IBM компютри от онова време.



• 1981 г- началото на продажбите на IBM PC през август бележи началото на хегемонията на Microsoft на американския, а малко по-късно и на международния пазар на разработчици операционни системи. Разрастването на компанията принуждава ръководството да реорганизира правната си форма. Сега вече не е само Microsoft, а Microsoft Corporation Inc. Бил Гейтс пое поста президент на корпорацията, а Пол Алън – изпълнителен вицепрезидент.


• 1983 г- Microsoft разширява сферата си на влияние извън САЩ. Включително чрез линия от нови продукти ( Мишка Microsoft) и с помощта на ново направление – издателство Microsoft Press.

Премиерният етап в историята на Microsoft завършва същата година, когато стана известно, че Пол Алън напуска компанията. Този обрат на събитията е резултат от натрупани разногласия с Бил Гейтс. Освен това Пол беше диагностициран със сериозно заболяване - лимфом на Ходжкин. Което, за щастие, преодоля.

Възходът на легендарните „прозорци“ и „офис“ (1984–1994)

През този период от историята на Microsoft се появяват програми, без които е трудно да си представим съвременните компютри. През тези години момчетата от Microsoft създават първите си версии.

През 1984 г. компанията на Бил Гейтс продължава сътрудничеството си с IBM. Този път Microsoft е изпълнителят, разработващ операционната система OS/2 за новия компютър PS/2. В същото време Microsoft графично подобрява MS-DOS. Практическият резултат от тази модификация беше навлизането на пазара през ноември 1985 г. на първата версия на вече легендарния Microsoft Windows. Първоначално неестетичният MS-DOS придоби приятен външен вид.

1986 г- още една, вече окончателна, промяна на регистрацията на централата на Microsoft. През февруари Гейтс и компания променят Bellevue на Редмънд(състоянието остана същото - Вашингтон).

Месец по-късно се проведе първичното публично предлагане на ценни книжа на Microsoft на борсата. Трябва да се отбележи, че началната цена на акцията от $21 на акция скочи до $28 до края на първия търговски ден. Впоследствие ръстът на стойността на активите на Microsoft Corporation само продължи.



• 1987 г- премиерната версия на OS/2, разработена от Microsoft за IBM компютри, е пусната на хората. Освен това в недрата на "софтуерния" гигант се работи за създаване на универсален пакет от "офис" програми.


• 1989 г- през август светът научи какво е това Microsoft Officeи неговите основни компоненти: Microsoft Word, Microsoft Excel и други програми от офис пакета.



1990 г- изстрелването към масите се състоя Windows 3.0- актуализирана операционна система Microsoft за най-новите процесори към този момент Intel 386. Само през първите две седмици от продажбите бяха продадени над 100 хиляди копия на тази операционна система. От този момент нататък Microsoft Windows и Microsoft Office поеха лидерството на пазара на операционни системи и офис програми.

Този успех накара ръководството на Microsoft да преразгледа отношенията си с . В резултат на това компанията фокусира ресурси върху развитието собствени проекти. През май 1991 г. Бил Гейтс дава да се разбере на подчинените му, че сътрудничеството с IBM по OS/2 е приключило. Отсега нататък усилията се насочват към по-нататъшното развитие на линията операционни системи Windows. Решението се оказа правилно: фамилията Windows имаше светло бъдеще пред себе си, а OS/2 безславно потъна в забрава.



• 1992 г- излезе през май Windows 3.1. Той буквално лети от рафтовете на магазините. Не на последно място благодарение на агресивните рекламна кампанияпо телевизията (ноу-хау за онова време). През първите два месеца бяха продадени над 3 милиона копия. Историята на разработването на операционни системи никога не е виждала такъв търговски успех.


• 1993 г- Windows е официално призната за най-използваната операционна система на планетата Земя. Списание Fortune нарича Microsoft „най-иновативната компания в Съединените щати“.


• 1994 г- време на баснословни за онези времена маркетингови разходи. Според някои оценки продуктите на Microsoft през тази година струват на корпорацията колосалните 100 милиона долара.

Това десетилетие в историята на Microsoft Corporation видя повече от просто „плюс“ постижения. „Недостатъците“ включват началото и продължаването на множество дела, в които компанията на Гейтс е ответник. Накратко, твърденията срещу Microsoft бяха, че корпорацията участва в нелоялна конкуренция. Е, съперниците не можеха спокойно да гледат колко добре се справя Бил!

Интернет, множество прозорци и монополни такси (1995–2005 г.)

Следващите десет години от съществуването на Microsoft бяха не по-малко изпълнени със събития. Освен това тяхното разпръскване е толкова голямо, че едва ли е възможно да се споменат всички. Може би в рамките на дисертация, но не и в рамките на една статия. Затова ще ви разкажа за ключовите етапи от този период.

Първо, огромният потенциал на World Wide Web, който преди това не беше отчетен в продуктите на Microsoft, най-накрая беше „официално“ забелязан през 1995 г. През май Бил Гейтс каза на ръководителите на компанията, че "оттук нататък" се превръща в приоритет за Microsoft. Според Бил това решение е повлияно от успеха на Netscape, който би било непростимо да се пренебрегне.

На практика интернет ориентацията на Microsoft Corporation доведе до появата на нови фирмени продукти, които по един или друг начин са ориентирани към мрежата. Например, още през август тази година, Windows 95 Plus! Пакетът за първи път съдържа собствен уеб браузър - .

Второ, всяка следваща година от това десетилетие запознава потребителите с нов „член на семейството“ на Microsoft Windows и Microsoft Office. През 1995 г. светът видя феноменален Windows 95(над 1 милион копия, продадени в рамките на 4 дни след издаването).

Какво последва Windows NT 4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000и Windows Me (2000), Windows XPи Office XP(2001). Опитът показва, че всяка програма включва постиженията на своя предшественик и куп нови възможности за потребителя.

Трето, този етап продължи неприятната традиция на участието на Microsoft съдебни производства. Най-резонансният беше делото срещу корпорацията, което се появи през 2004 г., в резултат на което Microsoft беше признат за „прекомерен монополист“ и беше осъден да плати на Европейския съюз 613 милиона долара.

Подобни оплаквания срещу Microsoft се появиха в САЩ (2000 г.) и Южна Корея (2005 г.). Резултатът беше регламент, който забранява на Microsoft да продава сложни софтуерни продукти в определени случаи. Да кажем, че азиатците принудиха Microsoft да достави Windows в два варианта - с и без Windows Media Player и Windows Messenger.

През същия период настъпиха промени във висшето ръководство на компанията. 13 януари 2000 гБил Гейтс напуска поста си като президент на Microsoft в полза на Стив Балмър. Съоснователят на ИТ чудовището се назначи на друга позиция - „Главен софтуерен архитект” на компанията.

“Windows” без край и нарастващите апетити на Microsoft (2006 – днес)

Основните събития от този период в историята на Microsoft се свеждат до два момента.

Първият е по-нататъшното щамповане на нови версии на Windows: Windows Vista (2007), Windows Server 2008, Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).

Не пропуснахме и пакета „офис“. Доказателство за това - Microsoft Office 2007. Краят на този празник на „прозоречната“ ОС не се очаква в близко бъдеще, тъй като през октомври 2014 г. се проведе публична демонстрация на демо версията Windows 10.

Второ, това са опити на Microsoft Corporation да увеличи влиянието си в областта на модерното информационни технологии. Не на последно място благодарение на високопоставени поглъщания на стартиращи фирми или вече известни компании. Ето двете най-сензационни от тях:

2011 г- придобиване. Сумата на сделката беше 8,5 милиарда долара;




2013 г- закупуване на подразделението на Nokia, занимаващо се с производство на мобилни устройства. Финландците загубиха телефоните си за 7,2 милиарда долара.

2014 г. беше последната за Стив Балмър начело на Microsoft. Той беше заменен от индийско-американеца Сатя Надела. Изглежда, че той, заедно с Гейтс (който винаги е някъде наблизо), ще участват в оформянето на новото лице на Microsoft през следващите десет години.

Microsoft: четиридесет години зад нас - какъв е резултатът?

Както можете да видите, четиридесетгодишната история на Microsoft Corporation е наситена със събития. Събития, които направиха компанията това, което я познаваме днес. Настоящото лице на корпорацията не са само мегапопулярните софтуерни продукти от фамилията Microsoft Windows и Microsoft Office.

Microsoft днес е софтуер за много компютърно оборудване. Освен това е производител на всякакви аксесоари за персонални компютри - клавиатури и мишки - и известната игрова конзола Xbox- основен конкурент Sony PlayStation. Освен това Microsoft, чрез своите подразделения, се конкурира с признати лидери на пазара на таблетни компютри ( Microsoft Surface) и смартфони ( Microsoft Lumia).

А търсенето в интернет е друга област на интерес за Microsoft. Тук работи четиридесетгодишното въображение на Бил Гейтс и Пол Алън. За по-малко от 6 години съществуване, последният стана вторият по популярност в САЩ след това. И трети в света след Google и Baidu. Освен това разликата от Baidu е условна - по-малко от един процент.

Разнообразните интереси на Microsoft съответстват на статута му - големи транснационална корпорация. Списание Forbes през 2014 г. обяви Microsoft за международен лидер сред софтуерните компании. Годишните приходи на Microsoft се оценяват на 87 милиарда долара. Най-близките преследвачи са американската Oracle и германската SAP - съответно 38 и 23 милиарда.

Според друг рейтинг миналата година Microsoft Corporation беше третият в световните лидери по пазарна капитализация на активите (колко струва компанията). През 2014 г. тази сума беше оценена на 383 милиарда долара. Напред е само Apple Inc. (647 милиарда) и Exxon Mobil (391 милиарда).

Предлагам да завърша историята за Microsoft със същите хора, с които започнах - служителите на компанията. През годините след първичното публично предлагане на акциите на корпорацията на фондовата борса, персоналът нараства. Днес той е 128 хиляди души, включително хиляда работници в Русия. Чудя се колко от тях сега са милионери?

Съобщава се за свързване на бонусите на изпълнителните директори с представителството на малцинствата в персонала. Колкото повече жени и афро-американци наема една компания, толкова по-високи са бонусите на изпълнителния директор.

Microsoft реши да плаща на директорите повече въз основа на броя на малцинствата сред служителите, след като стана известно, че делът на жените в компанията намалява от две години. До 30 септември 2016 г. той намалява до 25,8% от 26,8% година по-рано, до голяма степен поради затварянето на производствените предприятия мобилни телефони, в която бяха наети много представителки на нежния пол, обясни представителят на Microsoft Гуен Хюстън, която отговаря за многообразието на работната сила и въпросите с равните възможности.

Microsoft: повече наемане на чернокожи и жени - повече бонуси за топ мениджърите

Делът на африканците и латиноамериканците в работната сила на Microsoft е нараснал през годината от 3,5% на 3,7% и от 5,4% на 5,5%. Хюстън смята това увеличение за "много скромно".

Microsoft все повече наема жени и хора от расовите малцинства. Така 27,7% от новите служители, които са се присъединили към компанията през 2016 г., са жени. Техният дял сред технически специалистивъзлиза на 21,7%.

През септември 2015 г. бившият служител на Microsoft Катрин Мусурис съди компанията, обвинявайки я в дискриминация на жените при оценките на представянето, заплащането и шансовете за повишение.

Според Мусури корпорацията подценява жените технически работници в сравнение с мъжете, работещи на подобни позиции. В резултат на това жените в Microsoft получават по-малко заплащане и е по-малко вероятно да бъдат повишени.

Доходите на топ мениджърите на Microsoft

В края на 12-месечния отчетен период, който приключи на 30 юни 2016 г., Microsoft плати на Сатя Надела общо 17,7 милиона долара в сравнение с 18,3 милиона долара година по-рано. Заплатата на главния изпълнителен директор остава същата - 1,2 милиона долара, бонусите се увеличават с 3,3% до 4,5 милиона долара, а възнагражденията под формата на акции, напротив, намаляват - от 12,8 на 12 милиона долара, което води до намаляване на целия компенсационен пакет от главният изпълнителен директор.

Плащанията към изпълнителния директор на Microsoft Сатя Надела възлизат на 17,7 милиона долара

Второ място сред най-добре платените ръководители на Microsoft в края на фискалната 2016 г. зае бившият главен оперативен директор Кевин Търнър, който напусна корпорацията през юли 2016 г. Последните му годишни печалби преди да напусне Microsoft бяха 12,9 милиона долара, увеличение от 6% спрямо предходната година.

Финансовият директор Ейми Худ получи 10,3 милиона долара от Microsoft, което е с 19% повече от преди година. Президентът на компанията Брад Смит получи 8,6 милиона долара, което е увеличение от 27% в сравнение с финансовата 2015 година. Ръководителят на отдела за бизнес развитие на Microsoft Пеги Джонсън спечели 6,4 милиона долара за годината, което е с 54% по-малко от предходната година.

Както беше отбелязано издание The Seattle Times, Microsoft обвърза пакетите за възнаграждение на изпълнителен директор с финансовите показатели за цялата компания и други показатели за ефективност в отговор на опасенията на инвеститорите относно субективни стандарти, които водят до това, което те смятат за прекомерни изплащания.

2015: Колко печелят топ мениджърите на Microsoft

На 19 октомври 2015 г. стана известно за 78% намаление на плащанията на изпълнителния директор на Microsoft Сатя Надела. Спадът в приходите беше очакван, предвид големия брой акции, които топ мениджърът получи за поемането на компанията.

2014

Сатя Надела обновява топ мениджърския екип

През март 2014 г. стана известно, че новоназначеният ръководител на Microsoft Сатя Надела започва сериозни кадрови промени сред висшето ръководство на корпорацията. Bloomberg съобщава, че двама висши мениджъри са били уволнени, а ролята на друг е значително променена.

2013

Подбор на кандидати за поста ръководител на Microsoft

В началото на ноември 2013 г. Reuters, въз основа на данни от собствени източници, публикува списък с претенденти за поста главен изпълнителен директор на Microsoft. През август 2013 г. ръководителят на корпорацията Стив Балмър обяви предстоящото си напускане. Според Reuters в този списък има повече аутсайдери, отколкото корпоративни служители, борещи се за повишение.

Сред аутсайдерите в краткия списък бяха главният изпълнителен директор на Ford Motor Алън Мулали и бившият ръководител на Nokia Corporation Стивън Елоп, който напусна поста си, след като Microsoft обяви покупката мобилен бизнесдоставчик за $7,2 млрд. В момента Елоп продължава да работи в Nokia като ръководител на отдела за мобилни устройства.

Най-малко трима вътрешни кандидати за поста ръководител на Microsoft, според Reuters, включват имена като Тони Бейтс, главен евангелист на Microsoft и отговорен за разработването на бизнес решения, както и Сатя Надела, ръководител на отдела за облачни и корпоративни продукти.

Нито един от изброените кандидати не е тъмен кон. Всички те по един или друг начин са в контакт с бизнеса на Microsoft от дълго време и познават добре неговите характеристики. Например, Mulally служи като съветник на Ballmer по време на последната реорганизация на корпорацията през юли 2013 г.

През октомври 2013 г. Bloomberg съобщи, че бордът на директорите на Microsoft ще продължи да разглежда най-добрия кандидат за поста ръководител на корпорацията до края на 2013 г. Microsoft обеща през август 2013 г., че Балмър ще остане на поста си поне 12 месеца, но анализаторите казват, че това може да бъде съкратено.

Съобщение за оставката на ръководителя на компанията Ballmera

През август 2013 г. беше съобщено, че Балмър ще се пенсионира през следващите 12 месеца. До края на мандата си той ще продължи да ръководи компанията през нейния преход и ще помогне на Microsoft да намери нов главен изпълнителен директор.

В края на септември 2013 г. стана известно, че изпълнителният директор на Ford Алън Мълали може да се превърне в основен претендент за мястото на подалия оставка Стив Балмър начело на Microsoft, съобщи AllThingsD. Западните медии наричат ​​друг претендент за мястото на Балмър Стивън Елоп, също от Microsoft, който през последните три години е начело на Nokia Corporation, чието закупуване корпорацията обяви наскоро.

Шефът на Microsoft Office подава оставка

През юли 2013 г. стана известно, че 53-годишният Кърт ДелБейн, който преди това оглавяваше

8 мин. четене

Актуализирано: 24.08.2016 г

Мисля, че няма потребител на компютър, който поне веднъж в живота си да не е проклинал Microsoft и неговия софтуер!

Не напразно сред хората се разпространява "брадат" виц:

„Обаждам се на поддръжката на Microsoft: – Здравейте, използвам Windows вече 3 години и през цялото това време не съм имал нито един срив. Кажете ми какво правя грешно?“

Но, от друга страна, мечтата на основателя на Microsoft - „компютър на всяка маса и във всеки дом“ - активно се изпълнява, благодарение на което можем да общуваме с вас толкова лесно, седейки на компютър от разстояние на хиляди километри един от друг.

Светът би бил съвсем различен без Microsoft, без обичайните си „прозорци“ и друг софтуер... Но нека поверим на писателите на научна фантастика есе на тема „паралелна реалност без Microsoft“ и ние самите ще отдадем почит на тази компания и разгледайте по-подробно неговата история.

Вече ви запознахме с Бил Гейтс, най-богатият човек на планетата от повече от десетилетие. Биографията на този харизматичен бизнес лидер помага да се разбере по-добре „душата“ на Microsoft, защото благодарение на упоритостта на Гейтс, неговата упорит труд и способност бързо да реализира идеи, вместо да ги трупа в блестящата си глава, компанията постигна резултатите, които виждаме сега.

Microsoft на 21 век е мултинационална компания, която е лидер в областта на производството софтуерза различни видове компютърна техника.

Първоначално компанията се казва Micro-soft, с тире, което е съкращение от английски. MICROcomputer SOFTware (софтуер за микрокомпютри). Изминаха 39 години от основаването му и сега нито един реномиран рейтинг не може без марката Microsoft:

• Според уважаваното издание на Forbes през 2013 г. Microsoft се класира на 2-ро място в класацията на „най-влиятелните марки в света“. Компанията заема първо място в този рейтинг. Марката на тази корпорация е оценена на 56,7 милиарда долара със стойност на марката от 54,9 милиарда долара.
• По отношение на рентабилността за 2011-2012 г. Microsoft зае 110-то място в класацията Fortune Global 500, показвайки приходи от $73,7 милиарда в края на годината. Нетната печалба възлиза на 16,978 милиарда долара.
• Приходите на Microsoft през 2013 г. са нараснали с 5,4% - до 77,849 млрд. долара нетната печалба на Microsoft през 2013 г финансова годинасе увеличи с 23,4% и възлиза на 21,863 милиарда долара.
• По пазарна капитализация Microsoft е на четвърто място с 270,64 милиарда долара.
• Компанията е пета в класацията на 10-те най-атрактивни работодатели в света според списание Forbes.
• Съосновател на Microsoft и най-богатият човек planet Бил Гейтс през 2013 г. също беше признат за най-авторитетния бизнесмен в света според списание Forbes.

Microsoft се развива в няколко посоки едновременно. Гамата от продукти на компанията е доста широка - това са мрежови и настолни операционни системи, различни офис приложения за потребители, онлайн програми и игри, инструменти за работа в Интернет. Освен това компанията произвежда периферно оборудване за персонални компютри, издава книги на компютърна тематика и др.

Говорейки за книги, спомням си следния виц: „Ако Windows има толкова ясен и разбираем интерфейс, защо идва с ръководство за потребителя от 800 страници?“

Операционната система Windows е най-популярната операционна система в света! Това е може би най-известният продукт на Microsoft. През третото хилядолетие, според информация от ресурса Netmarketshare, около 90% от всички компютри в света работят под операционни системи Windows! Ясно е защо прословутите „прозорци“ са на устните на всички!

Появата на операционната система MS-DOSи графичният интерфейс на Windows се превърна в един от ключовите еволюционни етапи в компютърната индустрия, ръководена от Microsoft. Това беше истински технически пробив!

През цялата история на своето съществуване Microsoft пусна повече от две дузини различни Windows, разделени в зависимост от изпълняваните функции в няколко групи (семейства). Повечето от нас са запознати с Windows 95, 98, XP, а сега и 7-ма и 8-ма версия на популярната операционна система.

Какво е откраднал Бил Гейтс от Стив Джобс?

Той обвини Бил Гейтс, че е откраднал от него идеята за прозоречна операционна система, която всички познаваме толкова добре под името Windows.

Това е отчасти вярно, тъй като Стив Джобс беше първият, който представи графичен интерфейс за операционна система, който ви позволява да плъзгате данни от един прозорец в друг с помощта на мишката.

Но ако се вгледате в същността на проблема по-отблизо, ще забележите, че самият Стив Джобс е заимствал тази идея от компанията Xerox, когато е бил на екскурзия до Пало Алто. Именно в тази компания идеите бяха изпробвани и тествани за първи път удобна употребакомпютър.

Но проблемът е, че в Xerox всичко това остана на ниво тест и не направиха никакъв завършен продукт. И Джобс, виждайки тези разработки, ги доведе до логичния им завършек, привличайки 15 от най-добрите инженери на Xerox да се присъединят към него. Истинският потенциал на графичния интерфейс е реализиран през 1984 г. с компютъра Macintosh, пуснат от компанията. Този компютър беше много популярен по това време, до голяма степен благодарение на новата операционна система.

Както казват недоброжелателите, това беше безпрецедентната популярност на операционната система, благодарение на която работният плот можеше да се управлява от система за теглене с плъзгане и пускане (плъзгане и пускане), което накара Бил Гейтс да пусне първия Windows версияза IBM-съвместими компютри. В крайна сметка IBM беше основният конкурент на Apple по това време.

Функционалното и дори графичното сходство на операционните системи на двете компании е толкова очевидно, че Apple дори съди Microsoft през 1988 г., обвинявайки я в кражба и комерсиално използване на нейните идеи.

Този опит обаче да бъде поставен арогантен състезател на негово място се провали поради липсата на законодателна рамка, което би защитило авторските права на софтуера.

Но най-интересното се случи по-късно, през 1997 г., когато Microsoft отново заведе дело по подобни обвинения. Дотогава необходимото правна рамкавече съществува и, осъзнавайки своята уязвимост, Бил Гейтс сключва многомилионни договори с Apple, чиято стойност се оценява на 150 милиона долара. Благодарение на тези договори Microsoft всъщност успя да изплати вземанията на Apple, която по това време преживяваше трудни времена. по-добри временаи имаше нужда от парични инжекции.

Ето какво отговори самият Бил Гейтс на обвиненията в кражба на идеите му: „Мисля, че по-скоро имаме богат съсед на име Ксерокс и аз нахлух в къщата му, за да открадна телевизора му, и разбрах, че ти вече си го откраднал.“

Microsoft днес е най-голямата корпорация с офиси в повече от 110 държави.

Продуктите на Microsoft са съвместими с повечето платформи за персонални компютри и са преведени на повече от 30 езика.

Седалището на компанията се намира в Редмънд. Този малък град в щата Вашингтон е известен с богатството си, именно защото голям бройвисокоплатени технически работници в Microsoft.

Общо в екипа на Microsoft работят над 100 хиляди служители.

Имайте предвид, че цялата бизнес култура на компанията е изградена около нейните разработчици - важни въпроси на всички нива се решават от настоящи или бивши разработчици. И това не е изненадващо, защото това, което Microsoft цени най-много в своите служители, е мозъкът.

Въпреки факта, че в повечето случаи „в напреднала възраст човешки мозък„Това е все по-напреднал софтуер на все по-необслужваем хардуер“, компанията не се страхува да привлича млади хора - способни студенти и завършили университет. Всяка година се инвестират големи суми пари в подбора на млади разработчици на софтуер и задържането им в компаниите.

Е, подобна стратегия е напълно оправдана и необходима за реализиране на мисията на Microsoft.

Основната цел на компанията е да „помогне на хората и компаниите по света да реализират потенциала си чрез създаване на технология, която е достъпна за всички възрасти и способности“

Развитието на нови компютърни технологии е една от най-важните области в дейността на Microsoft. Годишно в тази област се инвестират около 9 милиарда долара, което надхвърля паричните инвестиции на всяка друга компания в областта на научно-техническото развитие.

И ако „някои хора не са достатъчно умни, за да използват мозъка си“, тогава по отношение на Microsoft ще кажем, че е „достатъчно умно“, за да разбере, че такива големи инвестиции в информационни технологии и софтуерни изследвания ще се изплатят щедро.

Microsoft работи, за да направи бъдещето на продуктите, които помагат на хората да постигат и се свързват по-лесно и по-достъпно.

За да покажат как Microsoft вижда „красивото далече“, бяха заснети кратки видеоклипове, в които компанията разкрива своята визия за бъдещето:

През 2014 г. Сатя Надела стана главен изпълнителен директор на Microsoft. Той замени Стив Балмър на този пост.

Може би някои от читателите ще се запитат къде е Бил Гейтс? Наистина сме толкова свикнали с факта, че „когато казваме Microsoft, имаме предвид Гейтс“ и обратното, трудно е да си представим, че компанията се управлява от някой друг.

Но това е вярно - през 2008 г. Гейтс прехвърли управленските правомощия на Microsoft, за да може да отделя повече време на другите си проекти и семейството. Заедно със съпругата си г-н Гейтс участва във фондация, чиято основна цел е да подобри здравеопазването, а също така участва в глобални проекти, като изстрелването на сателити, които осигуряват телекомуникации по целия свят и разработването на най-големия източник на визуална информация в света.

В Microsoft Гейтс е неизпълнителен директор и неин, така да се каже, идеологически вдъхновител. Той притежава 7,55% от акциите на компанията (главният изпълнителен директор Стив Балмър има повече от 4%).

Останалите ценни книжа на Microsoft, минус 1% - акциите на редица други топ мениджъри на компанията, са в свободно обращение. Те се търгуват на американската борса NASDAQ (MSFT), специализирана в акции на високотехнологични компании.

Компанията навлезе на фондовия пазар през март 1986 г. Началната борсова цена на една акция беше само 10 цента! Microsoft се развива и стойността на ценните му книжа расте заедно с него - историческият максимум е регистриран през 1999 г., когато се предлагат над $58 за една акция. През последното десетилетие цените на акциите на Microsoft варираха между 20 и 40 долара за акция.

Всичко това позволява на Microsoft да се гордее с пазарната си капитализация, която към момента на писане е 333 милиарда долара.

Въпреки това, като всяка компания, Microsoft е имала възходи и падения в своята история. Повтарящите се антимонополни процеси завършиха с победа или поражение за компанията. Microsoft стана ответник по съдебни дела от антитръстови комисии в САЩ, ЕС и конкуренти.

Компанията трябваше да „извади“ суми в размер на милиони долари, но Microsoft все пак получи голяма печалба - след като подаде жалба, тя запази целостта си, въпреки че трябваше да бъде разделена на две компании.

Поколенията потребители се сменят, хардуерът напредва и Microsoft също не стои на едно място.

Компанията оправдава погледа си в бъдещето с пускането на нов таблет Microsoft Surface, който беше представен през юни и пуснат в продажба през октомври 2012 г.

И въпреки че Surface не беше първият таблет на Microsoft (през ноември 2002 г. компанията представи Tablet PC, който никога не се превърна в пробив на пазара на таблети), това ни позволява да говорим за нова стъпка за компанията. Какъв е, този прясно изпечен продукт на Microsoft, можете да видите в рекламното видео за таблета:

Таблетът Microsoft Surface не избяга от сравнението с продукта iPod Ябълка, тъй като притурката на Apple беше представена на широката публика по-рано. Интернет е пълен с видеоклипове с истории на тема „кое е по-добре и кой ще спечели“. Въпреки това, според медиите, новото творение на Microsoft няма да се превърне в „убиец на iPad“; вероятно всеки от тях ще намери своя купувач.

Точно както е имало противопоставяне между и от незапомнени времена, Microsoft и Apple отговарят на определението за „заклети приятели“. Още по-интересен и неочакван е коментарът на Стив Возняк (бел.ред. – съосновател на Apple) за новия таблет. Повърхност.

Стив вярва, че най-новите продукти на софтуерния гигант са забележителни външен вид, напомнящ това, което Стив Джобс винаги е търсил - „комбинация от изкуство и технология“. Затова по време на пресконференцията той се пошегува, че Microsoft успя да създаде такъв прекрасен продукт, защото самият Стив Джобс се превъплъти като Microsoft. Какъв комплимент!

Но надеждите на Microsoft за Surface не бяха предопределени да се сбъднат. В края на 2013 г. таблетите Surface RT генерираха 900 милиона долара загуби. Във връзка с това инвеститорите започнаха да настояват новият изпълнителен директор на Microsoft да се отърве от неосновни активи, които освен Surface включват още Xbox и Bing.

Microsoft все още се опитва да бъде в крак с времето. Всъщност, в допълнение към производството на операционни системи, Microsoft започна активно да атакува пазарите на игри, мобилни устройства и компютри. Във връзка с това компанията през 2012 г. направи редизайн на своето лого, първият за последните 25 години! Логото на компанията вече отразява концепцията на нейните нови ключови продукти - операционните системи Windows 8, Windows Phone, Офис пакет и услуга за онлайн игри X-Box Live.

Какъв е той, нов име на марката Microsoft, можете да видите тук:

Microsoft обаче не остана на това. Например през 2013 г. „златната“ компания придоби активите на Nokia, по-специално нейното подразделение за производство и поддръжка на мобилни телефони.

С тази сделка плодът на въображението на Гейтс планира да отнеме дял от мобилния пазар на Apple и Samsung. Дълго време Microsoft се занимаваше само с производство на софтуер. Сега тя планира да отиде по-далеч и да комбинира своя софтуер с истински хардуер.

Да не забравяме и придобиването на Skype през 2011 г., което струва на компанията 8,5 милиарда долара. Въпреки че Skype не е разработка на Microsoft, Microsoft сега разработва този проект, благодарение на който всички ние имаме възможност да провеждаме безплатни разговори с нашите близки и приятели, независимо къде се намират (разбира се, където има интернет ).

Не много, не малко, но изминаха 39 години, откакто Пол Алън получи идеята да разработи език за първия компютър за масовия пазар, Altair. Сега почти всеки потребител на компютър е потребител на продукти на Microsoft.

Microsoft има много победи и поражения зад гърба си. Завършвайки тази статия, бих искал да кажа само едно: благодарен съм на тази компания за това, че значително подобри живота ни и благодарение на новите технологии, върху които се работи неуморно в лабораториите на този гигант, позволи да получим това, което преди можехме да видим само в научнофантастичните филми.

Лично аз не мога без компютър и мобилни устройства, с помощта на които не само получавам различна информация, новини, гледам филми и чета книги, но и общувам с приятели на социалните мрежи, споделяйте снимки с тях, играйте игри и също печелете пари с помощта на компютъра и интернет.

Това не е просто нова реалност. Това е даденост, свършен факт, в който Microsoft играеше и продължава да играе една от най-ключовите роли!