В момента пазарът на медицински услуги е в етап на активно развитие. Това се дължи на държавната подкрепа, която повишава инвестиционната привлекателност на индустрията. По-специално, рехабилитационни центрове са в активно търсене сред населението. Този бизнес план е съставен за откриване на рехабилитационен център за 20 отделения. Като се има предвид такъв брой камери, периодът на изплащане ще бъде 18 месеца, а точката на рентабилност пада на 4 месеца.

За да отворите центъра, ще трябва да наемете стая. Трябва да се отбележи, че той трябва да отговаря на всички санитарни стандарти. Минималната площ ще бъде 500 m2. Най-добре е да търсите стая в екологично чисти райони на града или в провинцията. Общият брой на служителите ще бъде 19 души.

Рехабилитационният център е предназначен за 20 отделения. Средно около 80 души ще преминават курс за рехабилитация всеки месец. Цената на един 3-4 дневен курс ще бъде 25 000 рубли. В резултат на това оперативните показатели на проекта ще бъдат както следва:

• Обща инвестиция- 3 804 000 рубли
• Месечни разходи- 1 580 833 рубли
• Месечна печалба- 257 840 рубли
• Период на изплащане- 18 месеца
• На нулата- 3 месеца.
• Рентабилност на продажбите - 19%.

2. Описание на бизнеса, продукта или услугата

Рехабилитационните центрове са институции, които предоставят медицински и здравни услуги. Основната цел на центъра е да предоставя услуги за възстановяване на пациента след операции, травми, заболявания. Най-популярните центрове в следните области:

• Центрове за лечение на проблеми с гръбначния стълб, гърба
• Възстановяване на пациента след инсулт или неврологично заболяване
• Рехабилитационни центрове за деца
• Психологически центрове
• Мултидисциплинарни центрове
• Центрове за хора с увреждания на опорно-двигателния апарат.

Тези центрове са най-популярни. Най-важният фактор при откриването е компетентността на главния лекар и ръководителя, тъй като посоката на центъра ще зависи до голяма степен от техния опит и знания.

За да отворите центъра, ще трябва да намерите подходящо помещение. Площта му трябва да бъде около 500 m2. Помещението ще трябва да бъде основно ремонтирано, за да се гарантира, че помещенията отговарят на всички санитарни и противопожарни изисквания.

За нормална работа центърът ще трябва да закупи следното оборудване:

• Касов апарат
• Хладилник за съхранение на лекарства
• Мебели за рецепция
• Мебели за дневна за персонала
• баня
• Кран с мивка
• телевизор
• Мебели за отделението (легло и нощно шкафче)
• Компютри
• принтер
• Душ кабини

Това ще осигури напълно 20 отделения и административен персонал с всичко необходимо.

В допълнение към организационните въпроси, собственикът на бизнеса ще трябва да получи медицински лиценз. За да направите това, трябва да се свържете с териториалния отдел на Министерството на здравеопазването и да подадете подходящо заявление. По-подробен списък на дейностите, които попадат под лицензиране, можете да намерите на уебсайта на Министерството на здравеопазването на Руската федерация.

3. Описание на пазара

4. Продажби и маркетинг

5. Производствен план

6. Организационна структура

7. Финансов план

8. Рискови фактори

Основните рискове при откриване на рехабилитационен център са:

• Ниска квалификация на служителите и качество на обслужване

За да се елиминира този риск, е необходимо да се наемат само опитни и квалифицирани служители. Препоръчително е да направите това заедно с главния лекар.

• Липса на достатъчно клиенти

За да намалите този риск, преди да отворите, направете анализ на търсенето на центъра във вашия град. Това ще помогне за правилното определяне на целевата аудитория и мащаба на бизнеса, който се отваря.

Предприемач, директор на тюменския център за развитие „Стъпки“ за деца с говорни проблеми Марина Бакулина разказа на MN за работата на своя център, за срещата с Медведев и също така обясни защо децата все повече правят грешки в диктовките.

Детски развиващ център "Ступенки" работи от 2004г. Помага на деца от четири месеца до десет години с различни логопедични проблеми, а също така се занимава с превенция на говорни нарушения при децата. Деца с увреждания се занимават заедно с деца с норми на развитие в групи: четене, математика, рисуване, физкултура и пясъчна терапия. Ръководителят на центъра Марина Бакулина стана носител на годишната награда „Импулс за добро“, заемайки трето място в номинацията „За личен принос в развитието на социалното предприемачество“.

Вие, макар и социален, но предприемач. Винаги сте искали да печелите пари, вместо да работите за някой под наем?

Имам филологическо образование - учител съм по руски език и литература. Работих в училище една година, след това исках да се занимавам с бизнес. Когато бях в университета, работех като съветник в тюменския лагер „Детска република”, където имаше смени за деца с увреждания. Там научих какво е церебрална парализа на практика. Тогава тя работи и с глухонеми деца. Като цяло много се запалих по тази тема. Сестра ми е логопед, работеше с хора с увреден слух. И двамата толкова се доближихме до тази тема, че след като обединихме усилия и написахме няколко проекта, започнахме да се занимаваме с нея. През 2004 г. беше създаден нашият частен център (трябва да се каже, че по това време в Тюмен нямаше частни центрове). Сега се занимаваме с превенция на логопедични нарушения - това е нашата характеристика. Четенето и математиката минават през пеене.

- Много ли са децата с логопедични нарушения сега?

- За съжаление доста. Според статистиката, според мен, днес всяко второ дете е логопед (логопатията е състояние на говорна недостатъчност с нормален слух - бел. „MN”).слухът, не коригира всички нарушения. Оттук и неграмотната реч и грешките в диктовките. Съответно всичко това трябва да бъде предотвратено. Има и много деца, родени с цезарово сечение, които най-вероятно са логопеди. Най-вероятно те ще бъдат диагностицирани с логопедична терапия на тригодишна възраст.

- Кой ви помогна с работата? Вие бяхте прост учител и изведнъж - ваш собствен бизнес ..

Освен сестра ми, майка ми и баща ми. От самото начало започнаха да работят с мен в центъра Получи се такъв семеен бизнес. Вярно е, че сега татко промени сферата си на дейност.

- Къде намери парите?

Взех обикновен потребителски кредит за ремонт на апартамент (смее се), защото не го дадоха по друг начин. Но това беше много отдавна, през 2004 г., когато банките не работеха с предприемачи, дори нямаше къде да се консултират. Тогава нямах представа за данъци или нещо друго. Имаше и трудности с това - винаги е трудно да се намери добър човек, който да ви води счетоводството и да изготви всички отчети правилно. Имаше големи кадрови проблеми, тъй като учителите, работещи в общинските сериали, не са клиентоориентирани, така че е много трудно да се подберат хора. Това вече е услуга, всички говорят за това. Преди няколко години това не беше така. Хората от обществения сектор имат ли ни както обикновено? - лаят, но не говорят (смее се), така че беше трудно да намерим персонал. Сега имаме фонд за подкрепа на предприемачи, което е добре: винаги има към кого да се обърнем. А младите предприемачи са по-щастливи, защото вече има програми, в които можете да дойдете, да поискате нещо, до подаването на отчети в данъчните власти.

Какво е съотношението на заплатите на учителите във вашия център и в други предучилищни институции в Тюменска област?

Заплатите ни винаги са били много по-високи, отколкото в държавните детски градини, така че хората идваха при нас с удоволствие, въпреки трудния ни подбор на хора – идват тридесет човека, избираш само един човек. Какво ще се случи след това, не можем да предвидим. Ако има увеличение на заплатите, тогава и ние ще увеличим, защото имаме малко по-различен подход, други клиенти и трябва да отговаряме на нашето ниво.

- Кажете ми успешен ли е социално отговорният бизнес?

Да, ние плащаме напълно за себе си, нашият център печели. Имаме възможност за закупуване на допълнително оборудване, компютри. Няма да кажа, разбира се, че е толкова изгодно, колкото търговията или нещо друго. Но въпреки това се оказва, че живее и се развива. Можете да отваряте клонове, но за това, разбира се, ще трябва да привлечете допълнителни ресурси: или да вземете заеми, или да потърсите инвеститор. От време на време участваме в различни конкурси, получаваме безвъзмездни средства (макар и малки).

- Изглежда дори постигнахте среща с Дмитрий Медведев?

Мина много време (смее се). Всичко започна през 2008 г., когато излязох с предложение за узаконяване на частни детски градини и центрове, първо с началника на града, после с областния управител. Тогава те вече бяха поканени при президента. Нашият бизнес не беше регулиран: нямаше правна рамка, нямаше закони, нямаше SanPiN за нас. В крайна сметка постигнахме, че сме включени в закона за образованието. Това беше много важно, защото родителите вече не се страхуваха да идват при нас и да водят децата си. Всичко това представихме на среща с Д.А. Медведев. И практическият резултат беше, че шест месеца по-късно SanPiN бяха изготвени и одобрени за нас.

- Бихте ли искали сами да влезете в политиката?

Въпросът е много труден. Не знам, още не съм готов да отговоря, защото това е много голяма отговорност. Сега вече се занимавам със социална работа. Може би след малко ще го помисля. Целта ми е просто да бъда полезен. Ако за това ще е необходимо да отидете в политиката, тогава, очевидно, няма да има друг вариант. Не искам целенасочено да се занимавам с политика - само ако е необходимо за бизнеса.

Отварянето на частен център за рехабилитация е свързано със значителни разходи, което ще помогне за правилното изчисляване на добре написан бизнес план за рехабилитационен център.

В него. в допълнение към финансовите въпроси е необходимо да се обхванат много организационни, правни, технически и производствени аспекти, като се анализира подробно пазара на платени лекарства. Анализът на пазара се основава на лични изследвания и статистически данни. Тя ви позволява да определите нивото на търсене на платени медицински услуги и тяхната цена.

Бизнес план на рехабилитационния център, неговите организационни, технически части

За да отворите център за рехабилитация, трябва да получите всички разрешителни. Медицинските услуги, подлежащи на задължително лицензиране, трябва да се предоставят от квалифицирани специалисти с всички съответни дипломи, удостоверения и разрешения. Висококвалифицираните служители са гръбнакът на успешен бизнес, ориентиран към услуги. Важен момент е изборът на местоположението на рехабилитационния център. Тук е необходимо да се вземе предвид наличието на конкурентни предприятия, териториалната достъпност, както и нивото на доходите на местното население, което се определя от качеството на жилищните условия в района (елитни жилища, Хрушчов и др. ).

След това се решава технически въпрос, свързан със закупуване, отдаване под наем или изграждане на подходяща сграда, нейния ремонт, оборудване. В зависимост от избрания профил (многопрофилен или високоспециализиран рехабилитационен център) се планира структурата и броя на използваните помещения, необходими за настаняване:

• административни, медицински, лечебни кабинети;
• болница;
• регистри;
• бизнес помещения;
• гардероб;
• стаи за почивка.

Обратно към индекса

Бизнес план за център за рехабилитация на наркотици

Дългогодишният опит показва, че пациентите за лечение по комплексен метод могат да дойдат от най-отдалечените места и дори от съседни региони. Следователно разположението на помещенията в покрайнините на града не води до намаляване на потока от пациенти или загуба на клиенти. Помещенията за предоставяне на медицински услуги в областта на наркологията трябва да се намират в нежилищна сграда. Основни изисквания:

Отдаване под наем на подходящо помещение с площ 90 кв.м в кв. чл. м. "Altufievo" ще струва 64 300 рубли на месец. Заплатата на нарколог е 55 хиляди рубли / месец; медицински сестри - 40 хиляди рубли / месец; медицински регистратор - 22 хиляди рубли / месец; медицински сестри - 25 хиляди рубли / месец Какво е общо: 64,3 + 55 + 40 + 22 + 25 \u003d 206,3 хиляди рубли. - Месечни разходи за наем на помещения и заплати на служителите.

Цените за лечение в центъра за рехабилитация на наркотици са както следва. Пристрастяване към наркотици и алкохолизъм - 5000 рубли на ден. Средно пациентът прекарва в клиниката: лечение на пристрастяване към хероин - 5 дни; метадон - 12 дни, алкохол - 4 дни.

Ако има 3 отделения, които отговарят на изискванията на SES, в центъра могат да се лекуват едновременно 3 пациенти, доходът от които ще бъде: 3 * 5000 = 15 000 рубли на ден; 15000*30=450 000 рубли/месец; Изваждаме месечните разходи за наем и заплати, получаваме: 450 000-206 300 \u003d 243 700 рубли / месец. - това е доход, част от който (100 000 рубли) ще бъде изразходван за закупуване на лекарства и консумативи, както и за битови нужди: 243 700-100 000 \u003d 143 700 рубли / месец. - нетен доход.

Факт е, че проблемът да се отървем от наркоманията обикновено се свързва с медицината. Но това е дълбока заблуда. Този проблем няма нищо общо с медицината. Ако наркоманията е свързана с медицината, тогава тази връзка има в по-голямата си част отрицателен характер. Много хора стават наркозависими поради факта, че на жените по време на бременност се предписват много лекарства. Включително различни успокоителни. А положителната връзка между медицината и наркоманията се проявява само при спешни случаи на предозиране или симптоми на отнемане при липса на доза наркоман.

Ако пренебрегнем тези конкретни случаи, тогава наркоманията е социално-психологическо явление. Следователно не подлежи на медицинско лечение. Отново, ако има редки изключения от това правило, тогава не е напразно да се каже, че изключенията само потвърждават правилото. И ако някой смята, че греша, нека ми предостави надеждна статистика.

Във връзка с горното смятам, че не бива да се учудва, че тази дейност (рехабилитация на наркозависими) все повече се използва като бизнес от църквите. И това наистина е бизнес. Макар че църквата като феномен не е нищо друго освен бизнес. Това е мое лично убеждение, което съм готов да обсъдя с всеки, подлежащ на честен дебат.

След толкова дълъг преамбюл, въпреки че въведението можеше да бъде направено много по-дълго (ако имате въпроси, готов съм да обсъдя темата по-подробно), можете да преминете към кратко описание на идеята.

Следователно, за да се спаси човек от наркомания, той трябва да бъде поставен в такива условия, когато ще бъде принуден да предприема конструктивни действия. И взаимната отговорност трябва да се трансформира във взаимопомощ. Това вече ще е достатъчно, за да може зависимият да спре да бъде наркоман.

Как да постигнем това? На първо място, работата трябва да се извършва с малки групи. Предпоставка е разстоянието от града. Тук можете да използвате две опции. През лятото условията за туризъм са идеални. Най-добре е да използвате речен рафтинг с ниска категория на сложност далеч от жилищата. Ползван е дългосрочен паркинг - за 3 - 5 дни. Вторият вариант е целогодишен. Това изисква болница. Отново трябва да бъде премахнат от града. Транспорт, на който можете свободно да напуснете, също не трябва да бъде. Такава изолация от цивилизацията трябва да продължи поне 3 седмици. И е по-добре, ако продължи около месец и половина.

За да се прочисти тялото от токсини, се използва вана. Ежедневната сауна или пешеходна баня е придружена от диета, богата на витамини. Освен това клиентите трябва да приемат поне дневната норма на специални витаминни комплекси. Няма да описвам детоксикацията по-подробно. В интернет има достатъчно информация по тази тема. Ще се спра накратко върху употребата на хипоксен. Това ще бъде нова информация.

Хипоксене търговското наименование на олейфен. Това лекарство е разработено преди повече от тридесет години в системата на военно-индустриалния комплекс. Ефектът му се крие във факта, че клетъчното дишане се възстановява в тялото и метаболизмът рязко се активира. В резултат на това клетките започват да „изтърсват“ токсините и шлаките от себе си.

По време на рехабилитационния период трябва да се използва с много вода. Разработих техника за приложението му в хомеопатични дози. Една капсула се разтваря в 3-5 литра вода. Тази вода трябва да се пие, когато почувствате жажда. И с ежедневна баня и физическо натоварване, искате да пиете често и много. Употребата на хипоксен рязко намалява интензивността и продължителността на синдрома на отнемане. Тези резултати са получени експериментално в хода на клинични изпитвания, проведени по инициатива на производителя на лекарството (вашият послушен слуга им каза за това).

Друг важен елемент е използването на специални звукови програми – бинаурални бийтове. Тези програми синхронизират полукълба на мозъка. Има специални ритми, които възпроизвеждат честотите на тялото, под въздействието на определени лекарства и психеделици. И са полезни за здравето. Използвайки такъв заместител, можете да премахнете психологическата нужда от наркотици.

Разбира се, има и редица други аспекти на организационния план. Но не си поставих задачата да изложа цялата технология, включително бизнес плана. Просто исках да очертая накратко бизнес идеята. Цената на целия този комплекс е незначителна. А цените за възстановяване на наркотиците обикновено са в петцифрени доларови цифри. Както можете да видите, рентабилността тук е очевидна. Който иска да се заеме с реализацията на тази идея - може да пише в коментарите.

Специално за KHOBIZ.RU

Дългогодишният опит в подобни центрове за рехабилитация на наркотици показва, че много пациенти идват от най-отдалечените кътчета на страната. Тяхната цел- получават цялостно и ефективно лечение.

Задачата на рехабилитационния център– лечение на наркомания и осигуряване на комфортен престой на пациентите. Предоставянето на професионални медицински услуги, свързани с наркологията, трябва да се извършва в нежилищни сгради. Основни условия:

• подходяща площ от минимум 55 кв. m;
• специално помещение за служители и технически персонал;
• баня;
• коридори за чакане;
• наличието на две стаи, отговарящи на изискванията на SES (площ - 14 кв. м, миещи се стени и под, наличие на мивка).

Приблизителни разходи на подобно заведение:

• отдаване под наем на специално помещение, чиято площ е 90 кв. m ще бъде 65 хиляди рубли;
• заплата на опитен нарколог - 55-60 хиляди;
• заплати за медицински сестри - 40-45 хил.;
• медицинската сестра получава около 23-25 ​​хиляди рубли;
• заплатата на един медицински регистратор е около 20-22 хиляди.

Общите разходи ще бъдат най-малко 210-215 хиляди рубли на месец. Цената на медицинските услуги, лечение и профилактика на алкохолици и наркомани е 4,5-5 хиляди рубли. Средната продължителност на лечението зависи от състоянието на пациента и сложността на случая:

• зависимост от алкохол - около 4-5 дни;
• пристрастяване към хероин - поне 5-6 дни;
• пристрастяване към метадон - 12-14 дни.

След лечението е необходима продължителна рехабилитация.

Пристрастяване към наркотици и алкохолизъме зловеща чума на 21 век, с която трябва да се борим активно и старателно. Проблемът не може да бъде решен с едно лечение. За успешен резултат ще е необходима продуктивна рехабилитация и възстановяване. Може да се премине в специален център, чието отваряне е доста печеливш бизнес.

Дейността на центъра е да оказва професионална помощ на пациентите. За да започнете, ще ви трябва начален капитал, както и допълнителни разходи за реклама, сътрудничество с клиники и медицински центрове, сметки за комунални услуги и др. Предвид спешността на проблема, потокът от клиенти ще бъде голям. Основното нещо- Изберете добро местоположение. През първата година ще можете да възстановите собствените си разходи и да получите стабилен доход. Когато организирате рехабилитационен център, запомнете следното:

1. Лечението на наркозависими пациенти е процедура за премахване на основните признаци на физическа зависимост.
2. На етапа на рехабилитация се отстранява психологическата зависимост, която е решаващ фактор за заболяването. Има основно и значимо значение.