2014 yılının bir Şubat akşamı Satya Nadella, Microsoft yönetim kurulu üyesi John Thompson'dan bir telefon aldı. Yönetim kurulunun, 46 yaşındaki Nadella'ya Bill Gates ve Steve Ballmer'dan sonra şirket tarihindeki üçüncü CEO olmasını önerdiğini söyledi. “John o akşam beni aradığında ilk olarak oturup oturmadığımı sordu. Oturmadım. Aslında, sessizce kriket topuyla oynuyordum; bu, iş yerinde hoparlörle konuştuğumda benim alışkanlığımdı” diyor Nadella, 26 Eylül'de yayımlanan otobiyografik kitabı Hit Refresh'te.

Nadella teklifi kabul etti ve üç buçuk yıl içinde şirketin kurumsal kültürünü ve stratejisini kökten değiştirdi. Londra'da gazetecilerle yapılan bir toplantıda Microsoft'un başkanı, hangi üç teknolojinin toplumda ve ekonomide devrim yarattığını ve nasıl çalıştığını açıkladı. kişisel deneyim Oldukça rekabetçi bir teknoloji şirketinde empati kültürünün oluşmasına yardımcı oldu.

Üç teknoloji ayağı

Karma gerçeklik yapay zeka(AI) ve kuantum bilişim, Microsoft'un mevcut stratejisindeki üç temel teknolojidir. Nadella'ya göre şirket bu alanlara bilgisayarların, sunucuların ve bulutun ötesinde yeni ufuklar aramak için geldi. "Bu teknolojiler dünyadaki devrimin motorlarıdır; toplumu, ekonomiyi ve kişisel algıyı değiştirirler" diye belirtiyor.

Elbette Nadella'ya göre teknolojik tahminlere ihtiyatla yaklaşmak gerekiyor. "İÇİNDE uzun vadeli teknolojileri hafife alma ve kısa vadede abartma eğilimindeyiz" dedi ve Ssia'nın Microsoft'un stratejisindeki her bir teknolojinin geleceği hakkındaki sorusunu yanıtladı.

hakkında konuşuyoruz karma gerçeklik Nadella, Hololens cihazıyla ilk deneyimini hatırlıyor. Cihaz, Curiosity gezicisinden gelen bir yayını kullanarak onu neredeyse Mars'a "taşıdı". “Karma gerçeklik mutlak bilgisayarın vücut bulmuş halidir. Bilgisayarınızın nerede olduğuna bakıp aramanıza gerek yok. Analog ve dijital nesnelerin bir kombinasyonu tam önünüzde duruyor. Varlık ve mekan kavramını değiştiriyor” diyor.

Nadella, yapay zekanın avantajının bir kişiye yardım etme ve onu daha güçlü kılma yeteneği olduğuna inanıyor. "Yapay zeka tabanlı uygulamalar, görme engelli kişilerin dünyada gezinmesine ve disleksi olan çocukların okumayı öğrenmesine olanak tanıyor. Yapay zeka ile iş sunumunuzu anında 60 dile çevirebilirsiniz. Ve Cambridge'deki Microsoft araştırma laboratuvarı tarafından yürütülen araştırma, radyologların sağlıklı organları etkilemeden tümörleri daha etkili bir şekilde tedavi etmelerine olanak tanıyor" diyor.

Yapay zekaya ilişkin korkuların haklı olup olmadığı sorusunu yanıtlayan Nadella, yapay zeka sistemlerinin eylemlerinin kontrolünün ve sorumluluğunun geliştiricilere ait olduğunu kaydetti. Şirketler sistemlerinin ne yapacağını tahmin etmeli, test etmeli ve onlara nasıl davranmaları gerektiğini öğretmelidir. Nadella, yapay zeka yüzünden insanların kaybedebileceği işlerin yerini "geleceğin yeni mesleklerinin" alacağına inanıyor. Ona göre örneğin Londra'daki yetkililer, geleceğin aranan uzmanlarına yönelik dijital beceri programını belirlemek için LinkedIn verileriyle çalışıyor.

Son olarak, kuantum bilgisayarların geliştirilmesi, insanlığın daha önce imkansız olan sorunları çözmesine olanak tanıyacak; örneğin süper iletkenlerin yaratılması, siber tehditleri önleyen yeni sistemler veya soğurma reaksiyonları için etkili katalizörler. karbondioksit, diyor Nadella. Birkaç gün önce Ignite konferansında kuantum uygulamaları oluşturmaya yönelik yeni bir programlama dili sundu.

Nadella, karma gerçeklik, yapay zeka ve kuantum bilgisayarların birbirini geliştirebileceğine ve geliştirmesi gerektiğine inanıyor. “Bir dereceye kadar bunu zaten görebiliyorsunuz. Örneğin Hololens bir karma gerçeklik cihazıdır. Nesneleri gerçeklikte yeniden inşa ederek ve onları dijital içeriğe bağlayarak gerçek ile sanal olanı karıştırmasına yardımcı oluyor. Bu, yapay zeka destekli bilgisayar görüşü sağlayan Holografik İşleme Birimi'nde (HPU) gerçekleşir. Kuantum bilgisayara duyulan ihtiyaç, yapay zeka için gereken daha güçlü bilgi işlem ihtiyacıdır. Microsoft'un başkanı siteye, bu nedenle kuantum bilgisayarların yapay zekanın "daha akıllı" olmasına yardımcı olacağını ve karma gerçekliğin daha derin bir sürükleyicilik sağlayacağını söyledi.

Microsoft, üç teknoloji ayağına ek olarak blockchain'i önemli bir stratejik yön olarak görüyor. Nadella'ya göre şirket, blockchain'i bir hizmet olarak sunmak ve bu sayede ortakların işlem maliyetlerini azaltmasına yardımcı olmak istiyor.

Empati kültürü

Stratejik yönleri seçmenin temel nedeni neydi; Microsoft'un ihtiyaçları mı, yoksa rekabet ortamı mı? Satya Nadella, bir şirketin öncelikle amacını ve kültürünü tanımlaması ve ancak ondan sonra rekabet etmesi gerektiğine inanıyor.

“İşimizde en önemli şey yeniliği teşvik etmektir. Yenilik nedir? Bunlar yeni, henüz ifade edilmemiş kavramlardır. Müşterileri dinleyip onlara istediklerini veremezsiniz. Aslında arzularının ötesine geçmenizi istiyorlar. Bu empati ve şefkat gerektirir. Yaşam deneyimleri ve bunları iş stratejilerine dönüştürme yeteneği, kendim ve şirket için toplum için en iyinin ne olduğunu görmek adına izlediğim yoldur” diyor.

Nadella, empatinin önemini anlamasını sağlayan şeyin ne olduğundan bahsederken geçmişteki hikayeleri hatırlatıyor. İktisatçı olan babası, oğlunun entelektüel hırslarını her zaman teşvik ederken, Sanskritçe bir bilim adamı olan annesi ona şimdiki zamanda yaşamayı, dünyayı daha derinden algılamayı ve mutlu olmayı öğretti. “Babam odama Karl Marx'ın bir portresini astığında, buna karşılık annem de onun yanına tanrıça Lakshmi'nin bir resmini astı. Karşıt görüşleri açıktı. Ne yaptım? Yanıma kriket kahramanım M L Jaisimha'nın posterini astım. Bu bana ne öğretti? Çünkü farklılıkları anlayıp kabul etmeniz gerekiyor” diyor Nadella.

Bu arada, empati meselesi neredeyse Nadella'nın Microsoft'taki işine mal oluyordu. 1992 yılında şirkete katıldığında bir röportaj sırasında kendisine şu soru soruldu: “Sokakta yatan bir çocuk gördüğünüzü ve ağladığını hayal edin. Ne yapacaksın? Microsoft'un gelecekteki CEO'sunun ilk tepkisi kurtarma servisini aramak oldu. Röportajı yapan kişi, cevabı için ona teşekkür etti ve Nadella'ya röportajın dışına kadar eşlik ederken şunları söyledi: “Dostum, empatiyi öğrenmen gerekiyor. Eğer bir çocuk sokakta yatıyor ve ağlıyorsa onu kucağınıza alın ve sarılın.”

Dört yıl sonra Nadella gerçekten travmatik bir deneyim aracılığıyla empatiyi yeniden tanımlamak zorunda kaldı. İlk oğlu Zane doğdu programın ilerisinde, konjenital serebral palsi ile.

“Buna hazır değildim. Çocuk odasını nasıl düzenleyeceğimiz ve eşim Ana'nın işe dönmesini nasıl sağlayacağımız konusunda çok düşündük. Ancak talihsizliğin benim başıma değil oğlumun başına geldiğini ve ebeveynler olarak buna onun gözlerinden bakmamız gerektiğini anlamama yardımcı oldu. Duygusal bir keşifti. Deneyimlerim sayesinde farklı yeteneklere sahip insanların ihtiyaçlarını daha iyi anlamaya başladım, koşulların her zaman değişebileceğini ve bunları anlayıp kabul etmemiz gerektiğini fark ettim” diyor Nadella.

Microsoft'un başına geçtiğinden beri Nadella, empatiyi yeni kurumsal kültürünün merkezine koydu. Onun için en zor şey bunun dogma ya da kurumsal propaganda olarak algılanmadığından emin olmaktı. Ve burada, ona göre, liderlik tarzının başka bir yönü kilit nokta haline geldi; sabit bir zihniyet yerine gelişen bir zihniyet.

“Bir şirket büyümeye başladığında fikriniz başarılı olur. Ancak bir noktada kendi kendini tüketecektir. Geriye kalan tek şey organizasyonun kültürü, büyüme ve gelişme zihniyetidir. Her şeyi bilmek imkansızdır ama her şeyi sürekli öğrenmek mümkündür. Bu, Microsoft'un "her masada ve her evde bir bilgisayar" misyonundan, insanların daha fazlasını yapmasını sağlayan yeni bir çözüm vizyonuna geçmemize yardımcı oldu. Kırılganlık ve sürekli şüphe sizi bir kişi ve şirket olarak daha iyi hale getirir" diyor Nadella.

Sürekli değişen rekabet ortamında Microsoft gibi bir şirkete bu yaklaşımın işe yarayıp yaramadığı konusunda kesin bir değerlendirme yapmak için henüz çok erken. Ancak rakamlara inanırsanız Satya Nadella yalnızca Microsoft'u durgunluktan çıkarmakla kalmadı, aynı zamanda büyümeye de öncülük etti. Nadella'nın yeni CEO olduğu Şubat 2014'ten bu yana şirketin hisseleri iki kattan fazla arttı. Net kâr 30 Haziran 2017'de sona eren son mali yılda %26 büyüdü.

Gelecekte piyasada iki tür şirket olacak:
çevrimiçi olanlar ve iş dışı olanlar.
Bill Gates.

Sevgili okuyucular, sizce borsaya ilk girişlerinde çalışanlarını zenginlere dönüştürebilen (kendi hisselerini borsada serbest dolaşıma sokan) gelecek vaat eden bir şirket nedir? Olumlu cevap verenler haklı. Tarih bunun gibi pek çok örnek biliyor. Doğru, genellikle bir gecede multimilyoner veya milyarder haline gelen doğrudan yöneticilerden bahsediyorlar.

Daha da şaşırtıcı olan, Mart 1986'da bir hissenin ilk halka arzı sırasında meydana gelen olaydır. Amerikan şirketi Bir anda gezegenimize dört dolarlık milyarderler eklendi ve dikkat edin, 12 bin milyoner! Hiç kimse sıradan işçilere böyle bir hayırseverlik göstermedi. Ne öncesi ne de sonrası.

Bu hayırsever şirket herkesin tanıdığı Microsoft'tur. Tahmin edebileceğiniz gibi, hikaye Microsoft'un yaratılması ve aşağıda sizlere sunulmaktadır.

Microsoft'un doğuşu ve ilk tanınması (1972–1983)

Çocukluğundan beri Paul Allen ve yakın arkadaşlar olarak biliniyorlardı. Bu iki kişiliğin pek çok ortak noktası vardı, ancak bu tandemi güçlü bir birliğe dönüştüren bir şey vardı - ikisi de kendini kaptırmıştı. Zaten 1972'de bu hobi somut sonuçlara yol açtı - adamlar kendi şirketlerini kurdular Traf-O-Veri Karayolu trafiğinin izlenmesi ve analizi için ilkel bilgisayarların üretiminde uzmanlaşmıştır. ABD karayolu hizmetlerinin bu tür bilgisayar ekipmanlarıyla ilgileneceği varsayılmıştı. Traf-O-Data pek başarılı olamadı. Bu hikayedeki en önemli şey, birkaç yıl sonra Microsoft'un yaratıcıları için çok faydalı olan bir deneyimdi. Ve bu böyleydi...

1975 daha yeni başlamıştı. Popüler Electronics dergisinin Ocak sayısında, o sıralarda Washington Üniversitesi'ndeki eğitimini Honeywell Corporation'da çalışmak üzere bırakmış olan Paul, yeni bilgisayar hakkında ilginç bir makale okudu. Altair 8800şirketler MITS'ler(Mikro Enstrümantasyon ve Telemetri Sistemleri). Okudum ve bu konudaki düşüncelerimi Bill ile paylaştım. Mesela yeni bir bilgi işlem cihazı için BASIC dil yorumlayıcısı oluşturmak ilginç olurdu. Bill, arkadaşının önerisini tam anlamıyla dikkate aldı ve hemen MITS'i arayarak kendisinin ve ortağının tercümanın çalışan bir versiyonunu oluşturduklarını söyledi. Yanıt olarak şirket, bunu pratikte doğrulamanın harika olacağını söyledi.

Bir sorun ortaya çıktı. Sonuçta Gates ve Allen'ın bir tercümanı, hatta bir Altair 8800'ü bile yoktu. Bu, yetenekli programcıları durdurmadı. Paul bir sanal bilgisayar simülatörü yaratırken Bill bir tercüman üzerinde çalışıyordu.

Sadece 8 hafta sonra, Mart 1975'te Albuquerque, New Mexico'da MITS genel merkezinde yapılan bir sunumda Genius Friends programı, olasılık potansiyeli olan ilginç bir şey olduğunu gösterdi. MITS şirketi bu durumdan memnun kaldı ve Altair BASIC'in geliştirilmesi için sanatçılarla resmi bir sözleşme imzaladığını duyurdu.

Bu başarının ardından arkadaşlar Boston'dan ayrıldı (Paul Honeywell'den ayrıldı ve Bill de Harvard'dan ayrıldı) ve Albuquerque'ye taşındı. Bu şehirde 4 Nisan 1975 kahramanlarımız artık dünyaca ünlü Microsoft şirketini kurdu.

Ve Paul bana şirketin adıyla birlikte bu fikri verdi. Ortak girişimin "mikroişlemci/mikrobilgisayar" ve "yazılım" kelimelerinin kısaltması olarak adlandırılmasını önerdi. Başlangıçta şirket adı kısa çizgi ile yazılıyordu: Mikro Yumuşak. Bill Gates'in bu kelimeyi ayrım çizgisi olmadan ilk kez kullanması ancak Kasım 1979'da gerçekleşti.

Açıklanan zaman dilimi içinde Microsoft Corporation'ın tarihindeki önemli olayların diğer kronolojisi aşağıdaki gibidir:

• 1976- Microsoft'un gelirleri 16 bin doları aştı.


• 1978- Şirketin ilk dış temsilciliği Japonya'da (ASCII Microsoft) açıldı.


• 1979- Microsoft konumunu değiştiriyor. Albuquerque'deki en iyi programcıları çekmenin zorlukları nedeniyle Bill ve Paul Washington eyaletine taşındı. Bellevue. O zamana kadar Microsoft'un 13 çalışanı vardı.



1980- Microsoft logosu altında ilk donanımın piyasaya sürülmesi. bu yaklaşık Z-80 Yazılım Kartı- bilgisayarda CP/M işletim sisteminin başlatıldığı cihaz. Mart ayında gerçekleştirilen ürün lansmanı inanılmaz bir başarıydı. Yalnızca ilk üç ayda tanesi 349 dolardan 5 bin adet satıldı. Sonuç olarak, o dönemde "soft kartın" Microsoft'un gelir bankasına katkısı esas oldu.

Haziran ayında Microsoft ekibine katılıyor Steve Ballmer. Gelecekte şirketin CEO'su olacak (Bill Gates bu görevden 2000 yılında ayrılacak).

Microsoft'un ilk işletim sistemi bu yılın ağustos ayında çıkıyor - Xenix. Anlaşıldığı üzere Xenix, popüler Unix işletim sisteminin bir başka çeşidi haline geldi. Xenix'in piyasada ses getirdiği söylenemez ama dikkat çekti. Keşke bu işletim sisteminde ilk kez bir metin düzenleyici göründüğü için Çok Amaçlı Kelime- günümüzün popüler Microsoft Word'ünün atası.

Xenix'in başarısız olduğunu başka bir Microsoft işletim sistemi yaptı. Digital Research ile yapılan görüşmelerin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından şirket IBM'in Gates'e, yeni bilgisayarı IBM PC'de kullanılmak üzere bir CP/M analoğu geliştirme teklifiyle yaklaştı. Microsoft bu görevle kusursuz bir şekilde başa çıktı ve tüm dünyaya açıkladı İşletim Sistemi MS-DOS Bu, o zamanın IBM PC'si ve diğer IBM tabanlı bilgisayarları için temel temel haline geldi.



• 1981- Ağustos ayında IBM PC satışlarının başlaması, Microsoft'un Amerika'daki ve bir süre sonra uluslararası geliştirici pazarındaki hegemonyasının başlangıcı oldu işletim sistemleri. Şirketin büyümesi, yönetimi yasal yapısını yeniden düzenlemeye zorluyor. Artık sadece Microsoft değil, Microsoft Corporation Inc. Bill Gates şirketin başkanlığını, Paul Allen ise başkan yardımcılığını devraldı.


• 1983- Microsoft, etki alanını Amerika Birleşik Devletleri dışına genişletiyor. Bir dizi yeni ürün dahil ( Microsoft Fare) ve yeni bir bölümün yardımıyla - yayıncılık Microsoft Press.

Microsoft tarihindeki ilk aşama, Paul Allen'ın şirketten ayrıldığının öğrenilmesiyle aynı yıl sona erdi. Olayların bu şekilde değişmesi Bill Gates ile biriken anlaşmazlıkların sonucuydu. Ayrıca Paul'e ciddi bir hastalık teşhisi konuldu: Hodgkin lenfoması. Neyse ki üstesinden geldi.

Efsanevi "pencereler" ve "ofis"in yükselişi (1984–1994)

Microsoft tarihinin bu döneminde, modern bilgisayarları hayal etmenin zor olduğu programlar ortaya çıktı. Bu yıllarda Microsoft'tan adamlar ilk versiyonlarını yarattılar.

1984 yılında Bill Gates'in şirketi IBM ile işbirliğini sürdürdü. Bu sefer Microsoft, yeni PS/2 bilgisayarı için OS/2 işletim sistemini geliştiren yüklenici oluyor. Aynı zamanda Microsoft, MS-DOS'u grafiksel olarak geliştiriyor. Bu değişikliğin pratik sonucu, artık efsanevi olanın ilk versiyonunun Kasım 1985'te pazara sunulmasıydı. Microsoft Windows. Başlangıçta çirkin görünen MS-DOS hoş bir görsel görünüm kazandı.

1986- Microsoft genel merkezinin tescilinde artık nihai olan başka bir değişiklik. Şubat ayında Gates ve şirket Bellevue'yu şu şekilde değiştirecek: Redmond(devlet aynı kaldı - Washington).

Bir ay sonra, Microsoft'un menkul kıymetlerinin ilk halka arzı borsada gerçekleşti. Hissenin başlangıç ​​fiyatı olan hisse başına 21 doların, ilk işlem günü sonunda 28 dolara yükselmesi dikkat çekti. Daha sonra Microsoft Corporation'ın varlıklarının değerindeki artış devam etti.



• 1987- Microsoft tarafından IBM bilgisayarları için geliştirilen OS/2'nin ilk sürümü insanlara yayınlandı. Ayrıca "yazılım" devinin derinliklerinde evrensel bir "ofis" programları paketi oluşturma çalışmaları devam etmektedir.


• 1989- Ağustos ayında dünya bunun ne olduğunu öğrendi Microsoft Ofisi ve ana bileşenleri: Microsoft Word, Microsoft Excel ve ofis paketindeki diğer programlar.



1990- kitlelere lansman gerçekleşti Windows 3.0- o zamanın en son işlemcileri için güncellenmiş Microsoft işletim sistemi Intel 386. Yalnızca satışların ilk iki haftasında bu işletim sisteminin 100 binin üzerinde kopyası satıldı. O andan itibaren Microsoft Windows ve Microsoft Office, işletim sistemleri ve ofis programları pazarında liderliği ele geçirdi.

Bu başarı Microsoft yönetimini . Sonuç olarak şirket kaynaklarını geliştirmeye odakladı kendi projeleri. Mayıs 1991'de Bill Gates, astlarına IBM ile OS/2 konusundaki işbirliğinin sona erdiğini açıkça belirtti. Şu andan itibaren, Windows işletim sistemleri serisinin daha da geliştirilmesi için çaba sarf edilmektedir. Kararın doğru olduğu ortaya çıktı: Windows ailesinin önünde parlak bir gelecek vardı ve OS/2 şerefsiz bir şekilde unutulmaya yüz tuttu.



• 1992- mayıs ayında çıktı Windows 3.1. Kelimenin tam anlamıyla mağaza raflarından uçuyor. En azından agresif olması sayesinde reklam kampanyası TV'de (o zaman için teknik bilgi). İlk iki ayda 3 milyonun üzerinde kopya satıldı. İşletim sistemi geliştirme tarihinde hiç bu kadar ticari başarı görülmemiştir.


• 1993- Windows resmi olarak Dünya gezegeninde en çok kullanılan işletim sistemi olarak tanınmaktadır. Fortune dergisi Microsoft'u "Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en yenilikçi şirket" olarak adlandırıyor.


• 1994- o zamanlar için muhteşem pazarlama harcamalarının olduğu bir dönem. Bazı tahminlere göre Microsoft'un o yılki ürünleri şirkete 100 milyon dolara mal oldu.

Microsoft Corporation'ın tarihindeki bu on yıl, "artı" başarılardan çok daha fazlasını gördü. Gates'in şirketinin davalı olduğu çok sayıda davanın başlaması ve devam etmesi de "dezavantajları" arasında yer alıyor. Özetle Microsoft'a yönelik iddialar, şirketin haksız rekabete giriştiği yönündeydi. Rakipler Bill'in ne kadar iyi durumda olduğunu sakince izleyemediler!

İnternet, çoklu pencere ve tekel ücretleri (1995–2005)

Microsoft'un varlığının sonraki on yılı daha az olaylı değildi. Üstelik dağılımları o kadar büyük ki hepsinden bahsetmek pek mümkün değil. Bir tez çerçevesinde belki ama tek bir makale çerçevesinde değil. Bu nedenle size bu dönemin önemli kilometre taşlarından bahsedeceğim.

İlk olarak, daha önce Microsoft ürünlerinde hesaba katılmayan World Wide Web'in muazzam potansiyeli nihayet 1995 yılında "resmi olarak" fark edildi. Mayıs ayında Bill Gates şirket yöneticilerine "bundan sonra"nın Microsoft için bir öncelik haline geldiğini söyledi. Bill'e göre bu karar, Netscape'in göz ardı edilmesi affedilemez başarısından etkilendi.

Uygulamada, Microsoft Corporation'ın İnternet yönelimi, şu ya da bu şekilde Ağa yönelik yeni şirket ürünlerinin ortaya çıkmasına yol açmıştır. Örneğin, zaten bu yılın Ağustos ayında Windows 95 Plus! Paket ilk kez kendi web tarayıcısını içeriyordu - .

İkincisi, bu on yılın her bir yılı, kullanıcıları Microsoft Windows ve Microsoft Office'in yeni bir "aile üyesiyle" tanıştırdı. 1995 yılında dünya olağanüstü bir olaya tanık oldu Windows 95(Yayınlandıktan sonraki 4 gün içinde 1 milyondan fazla kopya satıldı).

Takip edilenler Windows NT 4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000 Ve Windows Me (2000), Windows XP Ve Ofis XP'si(2001). Deneyimler, her programın önceki programın başarılarını ve kullanıcı için bir dizi yeni fırsatı içerdiğini gösterdi.

Üçüncüsü, bu aşama Microsoft'un dahil olduğu nahoş geleneği sürdürdü. yasal işlemler. Bunlardan en yankı uyandıran olanı, şirkete karşı 2004 yılında açılan davaydı; bunun sonucunda Microsoft, "aşırı tekelci" olarak tanındı ve Avrupa Birliği'ne 613 milyon dolar ödemeye mahkum edildi.

Microsoft'a karşı benzer şikayetler ABD'de (2000) ve Güney Kore'de (2005) ortaya çıktı. Sonuç, Microsoft'un belirli durumlarda karmaşık yazılım ürünlerini satmasını yasaklayan bir düzenlemeydi. Diyelim ki Asyalılar Microsoft'u Windows Media Player ve Windows Messenger ile ve Windows Messenger olmadan iki farklı Windows sağlamaya zorladı.

Aynı dönemde şirketin üst yönetiminde de değişiklikler yaşandı. 13 Ocak 2000 Bill Gates, Microsoft'un başkanlığını Steve Ballmer lehine bırakıyor. BT canavarının kurucu ortağı kendisini başka bir pozisyona, şirketin "Baş Yazılım Mimarı" olarak atadı.

Sonsuz “Windows” ve Microsoft'un büyüyen iştahı (2006 – bugün)

Microsoft tarihinde bu dönemin ana olayları iki ana özetlenebilir.

Birincisi, Windows'un yeni sürümlerinin daha da damgalanmasıdır: Windows Vista (2007), Windows Sunucusu 2008, Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).

“Ofis” paketini de unutmadık. Bunun kanıtı - Microsoft Office 2007. Bu "pencereli" işletim sistemi tatilinin yakın gelecekte sona ermesi beklenmiyor, çünkü Ekim 2014'te demo versiyonunun halka açık bir gösterimi gerçekleşti. Windows 10.

İkincisi, bunlar Microsoft Corporation'ın modern alandaki etkisini artırma girişimleridir. Bilişim teknolojisi. En azından yeni kurulan şirketlerin yüksek profilli devralınmaları veya halihazırda ünlü şirketler. İşte bunlardan en sansasyonel ikisi:

2011- kazanma. İşlem tutarı 8,5 milyar dolardı;




2013- Nokia'nın mobil cihazların üretimiyle uğraşan bölümünün satın alınması. Finliler telefonlarını 7,2 milyar dolara kaybetti.

2014, Steve Ballmer'ın Microsoft'un başındaki son yılıydı. Yerine Hint asıllı Amerikalı Satya Nadella getirildi. Görünüşe göre o, (her zaman yakınlarda bir yerde olan) Gates'le birlikte önümüzdeki on yıl içinde Microsoft'un yeni yüzünü şekillendirmeye dahil olacak.

Microsoft: kırk yıl geride kaldık - sonuç ne?

Gördüğünüz gibi Microsoft Corporation'ın kırk yıllık geçmişi olaylarla doludur. Şirketi bugün bildiğimiz hale getiren olaylar. Şirketin şu anki yüzü yalnızca Microsoft Windows ve Microsoft Office ailesinden mega popüler yazılım ürünleri değil.

Microsoft bugün birçok bilgi işlem ekipmanına yönelik bir yazılımdır. Ayrıca PC'ler (klavye ve fare) ve ünlü oyun konsolu için her türlü aksesuarın üreticisidir. Xbox- ana rakip Sony Playstation. Ayrıca Microsoft, bölümleri aracılığıyla tablet bilgisayar pazarında tanınmış liderlerle rekabet etmektedir ( Microsoft Yüzey) ve akıllı telefonlar ( Microsoft Lumia'nın).

İnternet araması da Microsoft'un başka bir ilgi alanıdır. Burada Bill Gates ve Paul Allen'ın kırk yaşındaki buluşu hayata geçiyor. 6 yıldan kısa bir süre içinde, ikincisi ABD'de ondan sonra en popüler ikinci haline geldi. Google ve Baidu'dan sonra dünyada üçüncü. Üstelik Baidu'yla aradaki fark şartlı - yüzde birden az.

Microsoft'un çeşitli çıkarları, statüsüyle örtüşüyor - büyük ulusötesi şirket. Forbes dergisi 2014 yılında Microsoft'u yazılım şirketleri arasında uluslararası lider olarak adlandırdı. Microsoft'un yıllık gelirinin 87 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor. En yakın takipçiler sırasıyla 38 ve 23 milyar dolarlık Amerikan Oracle ve Alman SAP'dir.

Başka bir derecelendirmeye göre, geçen yıl Microsoft Corporation, varlıkların piyasa değeri (şirketin değeri) açısından dünya liderleri arasında üçüncü oldu. 2014 yılında bu tutarın 383 milyar dolar olduğu tahmin ediliyordu. Sadece Apple Inc. önde. (647 milyar) ve Exxon Mobil (391 milyar).

Microsoft hakkındaki hikayeyi başladığım kişilerle, yani şirketin çalışanlarıyla bitirmemi öneriyorum. Şirketin hisselerinin borsada halka arz edilmesinden bu yana geçen yıllar içinde çalışan sayısı arttı. Bugün ise bini Rusya'da olmak üzere 128 bin kişi var. Acaba kaç tanesi milyoner oldu şimdi?

Yönetici ikramiyelerinin personeldeki azınlık temsiliyle ilişkilendirildiği bildirildi. Bir şirket ne kadar çok kadın ve Afrikalı-Amerikalı çalıştırıyorsa, yönetici primleri de o kadar yüksek oluyor.

Microsoft, şirketteki kadın oranının iki yıldır azaldığının ortaya çıkmasının ardından, çalışanlar arasındaki azınlık sayısına göre yöneticilere daha fazla maaş ödemeye karar verdi. Büyük ölçüde üretim tesislerinin kapanması nedeniyle 30 Eylül 2016 itibarıyla bir önceki yılki %26,8'den %25,8'e düştü. cep telefonlarıİşgücü çeşitliliği ve fırsat eşitliği sorunlarından sorumlu Microsoft temsilcisi Gwen Houston, daha adil cinsiyetten birçok temsilcinin istihdam edildiğini açıkladı.

Microsoft: siyahilerin ve kadınların daha fazla işe alınması - üst düzey yöneticilere daha fazla ikramiye

Microsoft'un iş gücünde Afrikalıların ve Latin kökenlilerin payı yıl içinde %3,5'ten %3,7'ye ve %5,4'ten %5,5'e yükseldi. Houston bu artışı "çok mütevazı" olarak değerlendiriyor.

Microsoft, kadınları ve ırksal azınlıklardan kişileri giderek daha fazla işe alıyor. Yani 2016 yılında şirkete katılan yeni çalışanların %27,7'si kadındı. Aralarındaki pay teknik uzmanlar%21,7 olarak gerçekleşti.

Eylül 2015'te eski Microsoft çalışanı Katherine Moussouris, şirketi performans değerlendirmelerinde, ücretlerde ve terfi şanslarında kadınlara karşı ayrımcılık yapmakla suçlayarak şirkete dava açtı.

Moussouri'ye göre şirket, benzer pozisyonlarda çalışan erkeklere kıyasla kadın teknik çalışanlara daha az değer veriyor. Sonuç olarak, Microsoft'taki kadınlara daha az ücret ödeniyor ve terfi alma olasılıkları daha düşük.

Microsoft'un üst düzey yöneticilerinin geliri

30 Haziran 2016'da sona eren 12 aylık raporlama döneminin sonunda Microsoft, Satya Nadella'ya bir önceki yılki 18,3 milyon dolara kıyasla toplam 17,7 milyon dolar ödedi. CEO'nun maaşı aynı kaldı - 1,2 milyon dolar İkramiyeler %3,3 artarak 4,5 milyon dolara çıktı ve hisse şeklindeki tazminatlar ise tam tersine 12,8 dolardan 12 milyon dolara düştü, bu da tüm tazminat paketinde azalmaya yol açtı. CEO'su.

Microsoft CEO'su Satya Nadella'ya yapılan ödemeler 17,7 milyon doları buldu

2016 mali yılı sonunda en yüksek maaş alan Microsoft yöneticileri arasında ikinci sırayı, Temmuz 2016'da şirketten ayrılan eski COO Kevin Turner aldı. Microsoft'tan ayrılmadan önceki son yıllık kazancı, önceki yıla göre %6 artışla 12,9 milyon dolardı.

CFO Amy Hood, Microsoft'tan bir yıl öncesine göre %19 artışla 10,3 milyon dolar aldı. Şirketin başkanı Brad Smith'e 2015 mali yılına göre %27 artışla 8,6 milyon dolar ödendi. Microsoft'un iş geliştirme departmanı başkanı Peggy Johnson, yıl için 6,4 milyon dolar kazandı; bu, bir önceki yıla göre %54 daha az.

Belirtildiği gibi baskı Seattle Times, Microsoft, yatırımcıların öznel standartlara ilişkin endişelerine yanıt olarak yönetici maaş paketlerini şirket çapındaki mali ve diğer performans göstergelerine bağlayarak şişirilmiş ödemelere yol açtı.

2015: Microsoft'un üst düzey yöneticileri ne kadar kazanıyor?

19 Ekim 2015'te Microsoft CEO'su Satya Nadella'ya yapılan ödemelerde yüzde 78'lik bir azalma olduğu öğrenildi. Üst düzey yöneticinin şirketi devralmak için aldığı hisselerin çokluğu göz önüne alındığında, gelirde düşüş bekleniyordu.

2014

Satya Nadella üst yönetim ekibini yeniliyor

Mart 2014'te Microsoft'un yeni atanan başkanı Satya Nadella'nın şirketin üst yönetiminde ciddi personel değişikliklerine başladığı öğrenildi. Bloomberg, iki üst düzey yöneticinin kovulduğunu ve bir diğerinin rolünün önemli ölçüde değiştiğini bildirdi.

2013

Microsoft'un başkanlığına aday seçimi

Kasım 2013'ün başlarında Reuters, kendi kaynaklarından elde ettiği verilere dayanarak Microsoft CEO'luğuna aday olanların bir listesini yayınladı. Ağustos 2013'te şirketin başkanı Steve Ballmer, yakında ayrılacağını duyurdu. Reuters'e göre bu listede terfi için yarışan kurumsal çalışanlardan daha fazla yabancı var.

Kısa listede yer alan kişiler arasında Ford Motor CEO'su Alan Mulally ve Microsoft'un satın almayı duyurmasının ardından görevinden ayrılan Nokia Corporation'ın eski başkanı Stephen Elop da vardı. mobil iş Elop şu anda Nokia'da mobil cihazlar bölümünün başkanı olarak çalışmaya devam ediyor.

Reuters'e göre Microsoft'un başkanlığı için içeriden en az üç aday arasında Microsoft'un baş misyoneri ve iş çözümleri geliştirmeden sorumlu Tony Bates ile bulut ve kurumsal ürünler bölümü başkanı Satya Nadella gibi isimler yer alıyor.

Listelenen adayların hiçbiri karanlık atlar değil. Hepsi şu ya da bu şekilde Microsoft işiyle uzun süredir iletişim halinde ve özelliklerini iyi biliyor. Örneğin Mulally, şirketin Temmuz 2013'teki en son yeniden yapılanması sırasında Ballmer'ın danışmanı olarak görev yaptı.

Ekim 2013'te Bloomberg, Microsoft'un yönetim kurulunun 2013 yılı sonuna kadar şirketin başkanlığı için en iyi adayı değerlendirmeye devam edeceğini bildirdi. Microsoft, Ağustos 2013'te Ballmer'ın en az 12 ay görevde kalacağı sözünü vermişti ancak analistler bu sürenin kısaltılabileceğini söylüyor.

Ballmera şirketi başkanının istifasının duyurulması

Ağustos 2013'te Ballmer'ın önümüzdeki 12 ay içinde emekli olacağı bildirildi. Görev süresinin geri kalanında şirketin geçiş sürecini yönetmeye devam edecek ve Microsoft'un yeni bir CEO bulmasına yardımcı olacak.

AllThingsD'nin haberine göre, Eylül 2013'ün sonunda Microsoft'un başına geçen Steve Ballmer'ın yerine Ford CEO'su Alan Mulally'nin aday olabileceği öğrenildi. Batı medyası, Ballmer'ın yerine yine Microsoft'tan, son üç yıldır Nokia Corporation'ın başında olan ve şirketin kısa süre önce satın alındığını duyurduğu Stephen Elop'u aday gösteriyor.

Microsoft Office'in başkanı istifa ediyor

Temmuz 2013'te, daha önce başkanlığı yürüten 53 yaşındaki Kurt DelBene'nin olduğu öğrenildi.

8 dakika okuma

Güncelleme: 24.08.2016

Sanırım hayatında en az bir kez bile Microsoft'a ve yazılımına küfretmemiş bir PC kullanıcısı yoktur!

İnsanlar arasında "sakallı" bir şakanın yayılması boşuna değil:

“Microsoft desteğini aramak: – Merhaba, Windows'u 3 yıldır kullanıyorum ve tüm bu süre boyunca tek bir çökme yaşamadım. Söyle bana neyi yanlış yapıyorum?”

Ancak öte yandan Microsoft'un kurucusunun hayali - "her masada ve her evde bir bilgisayar" - aktif olarak gerçekleştiriliyor, bu sayede uzaktan bir PC'nin başında oturarak sizinle çok kolay iletişim kurabiliyoruz. birbirinden binlerce kilometre uzakta.

Microsoft olmasaydı, olağan "pencereleri" ve diğer yazılımları olmasaydı dünya tamamen farklı olurdu... Ancak bilim kurgu yazarlarına "Microsoft olmadan paralel gerçeklik" konulu bir makale emanet edelim ve biz de bu şirkete saygılarımızı sunacağız ve tarihini daha ayrıntılı olarak düşünün.

Sizi, on yılı aşkın süredir gezegenin en zengin adamı olan Bill Gates'le tanıştırdık. Bu karizmatik iş liderinin biyografisi, Microsoft'un "ruhunu" daha iyi anlamaya yardımcı oluyor, çünkü şirket, Gates'in azmi, sıkı çalışması ve fikirleri parlak kafasında biriktirmek yerine hızla uygulama yeteneği sayesinde başardı. şu anda gördüğümüz sonuçlar.

21. yüzyılın Microsoft'u, üretim alanında lider olan çok uluslu bir şirkettir yazılımçeşitli bilgisayar teknolojisi türleri için.

Başlangıçta şirket, İngilizce'nin kısaltması olan kısa çizgiyle Micro-soft olarak adlandırıldı. MİKRObilgisayar YAZILIMI (mikrobilgisayarlar için yazılım). Kuruluşunun üzerinden 39 yıl geçti ve artık hiçbir saygın derecelendirme Microsoft markası olmadan yapamaz:

• Saygın Forbes yayınına göre Microsoft, 2013 yılında "dünyanın en etkili markaları" sıralamasında 2. sırada yer aldı. Şirket bu derecelendirmede ilk sırada yer alıyor. Bu şirketin markası 104,3 milyar dolar değerinde. Microsoft'un değeri 56,7 milyar dolar. İlk üç, 54,9 milyar dolarlık marka değeriyle kapanıyor.
• Microsoft, 2011-2012 kârlılığı açısından Fortune Global 500 sıralamasında yıl sonunda 73,7 milyar dolar gelir elde ederek 110'uncu sırada yer aldı. Net kar 16.978 milyar $ olarak gerçekleşti.
• Microsoft'un 2013'teki geliri %5,4 artarak 77,849 milyar dolara ulaştı. mali yıl%23,4 artarak 21,863 milyar dolara ulaştı.
• Piyasa değeri açısından Microsoft, 270,64 milyar dolarla dördüncü sırada yer alıyor.
• Şirket, Forbes dergisine göre dünyanın en çekici 10 işvereni sıralamasında beşinci sırada yer alıyor.
• Microsoft'un kurucu ortağı ve en zengin adam 2013 yılında gezegen Bill Gates, Forbes dergisine göre dünyanın en yetkili iş adamı olarak tanındı.

Microsoft aynı anda birkaç yönde gelişiyor. Şirketin ürün yelpazesi oldukça geniştir - bunlar ağ ve masaüstü işletim sistemleri, kullanıcılar için çeşitli ofis uygulamaları, çevrimiçi programlar ve oyunlar, internette çalışmak için araçlardır. Ayrıca şirket kişisel bilgisayarlar için çevre birimleri üretiyor, bilgisayar konularında kitaplar yayınlıyor vb.

Kitaplardan bahsetmişken şu espriyi hatırlıyorum: “Eğer Windows bu kadar net ve anlaşılır bir arayüze sahipse neden 800 sayfalık bir kullanım kılavuzu geliyor?”

Windows işletim sistemi dünyanın en popüler işletim sistemidir! Bu belki de en ünlü Microsoft ürünüdür. Netmarketshare kaynağından alınan bilgilere göre üçüncü milenyumda dünyadaki tüm bilgisayarların yaklaşık %90'ı Windows işletim sistemleri altında çalışıyor! Kötü şöhretli "pencerelerin" neden herkesin ağzında olduğu açık!

İşletim sisteminin ortaya çıkışı MSDOS ve Windows grafik arayüzü, Microsoft'un öncülüğünde bilgisayar endüstrisindeki temel evrim aşamalarından biri haline geldi. Bu gerçek bir teknik atılımdı!

Microsoft, varlığının tüm tarihi boyunca, uygulanan işlevlere bağlı olarak birkaç gruba (ailelere) bölünmüş iki düzineden fazla farklı Windows yayınladı. Çoğumuz Windows 95, 98, XP'ye ve şimdi de popüler işletim sisteminin 7. ve 8. sürümlerine aşinayız.

Bill Gates Steve Jobs'tan ne çaldı?

Bill Gates'i, Windows adıyla hepimizin çok iyi bildiği pencereli işletim sistemi fikrini kendisinden çalmakla suçladı.

Bu kısmen doğrudur, çünkü Steve Jobs, fareyi kullanarak verileri bir pencereden diğerine sürüklemenize olanak tanıyan bir işletim sistemi için grafiksel bir arayüz sunan ilk kişi olmuştur.

Ancak sorunun özüne daha yakından bakarsanız, Steve Jobs'un bu fikri Palo Alto'ya bir gezideyken Xerox şirketinden ödünç aldığını fark edeceksiniz. Fikirler ilk kez bu şirkette denendi ve test edildi rahat kullanım bilgisayar.

Ancak sorun şu ki, Xerox'ta tüm bunlar test düzeyinde kaldı ve herhangi bir nihai ürün üretemediler. Ve bu gelişmeleri gören Jobs, en iyi 15 Xerox mühendisini kendisine katılmaya ikna ederek bunları mantıklı bir sonuca ulaştırdı. Grafik arayüzün gerçek potansiyeli, 1984 yılında şirketin piyasaya sürdüğü Macintosh bilgisayarıyla ortaya çıktı. Bu bilgisayar o zamanlar büyük ölçüde yeni işletim sistemi nedeniyle çok popülerdi.

İtiraz edenlerin söylediği gibi, Bill Gates'i ilk sürümü yayınlamaya iten şey, masaüstünün bir sürükle ve bırak çekme sistemi (sürükle ve bırak) tarafından kontrol edilebilmesi sayesinde işletim sisteminin benzeri görülmemiş popülaritesiydi. Windows sürümü IBM uyumlu bilgisayarlar için. Sonuçta IBM o dönemde Apple'ın ana rakibiydi.

İki şirketin işletim sistemlerinin işlevsel ve hatta grafiksel benzerliği o kadar açıktı ki, Apple 1988'de Microsoft'u hırsızlık ve fikirlerinin ticari kullanımıyla suçlayarak dava bile açtı.

Ancak onun yerine kibirli bir rakibi koyma çabası, yetersizlik nedeniyle sonuçsuz kaldı. yasal çerçeve Yazılımın telif hakkını koruyacaktır.

Ancak en ilginç şey daha sonra 1997'de Microsoft'un benzer suçlamalarla yeniden dava açmasıyla gerçekleşti. O zamana kadar gerekli yasal çerçeve Zaten var olan ve kırılganlığının farkına varan Bill Gates, değeri 150 milyon dolar olarak tahmin edilen Apple ile multimilyon dolarlık sözleşmelere giriyor. Microsoft, bu sözleşmeler sayesinde aslında o dönemde zor günler geçiren Apple'ın alacaklarını ödemeyi başardı. daha iyi zamanlar ve her türlü nakit enjeksiyonuna ihtiyacı vardı.

Fikirlerini çalma suçlamalarına Bill Gates'in kendisi şöyle yanıt verdi: "Sanırım daha çok Xerox adında zengin bir komşumuz vardı ve ben onun televizyonunu çalmak için evine girdim ve senin onu zaten çaldığını fark ettim."

Microsoft bugün 110'dan fazla ülkede ofisleri bulunan en büyük şirkettir.

Microsoft ürünleri çoğu kişisel bilgisayar platformuyla uyumludur ve 30'dan fazla dile çevrilmiştir.

Şirketin genel merkezi Redmond'da bulunmaktadır. Washington eyaletindeki bu küçük kasaba zenginliğiyle tanınıyor, çünkü büyük sayı Microsoft'ta yüksek maaşlı teknik çalışanlar.

Toplamda Microsoft ekibinde 100 binden fazla çalışan çalışıyor.

Şirketin tüm iş kültürünün geliştiriciler etrafında inşa edildiğini unutmayın; her seviyedeki önemli konulara mevcut veya eski geliştiriciler tarafından karar verilir. Ve bu şaşırtıcı değil çünkü Microsoft'un çalışanlarında en çok değer verdiği şey beyindir.

Çoğu durumda “yaşlılıkta insan beyni"Bu, giderek daha az kullanışlı donanım üzerinde giderek daha gelişmiş bir yazılımdır", şirket gençleri, yetenekli öğrencileri ve üniversite mezunlarını çekmekten korkmuyor. Genç yazılımcıların seçilip şirketlerde tutulması için her yıl büyük miktarlarda paralar yatırılıyor.

Böyle bir strateji tamamen haklıdır ve Microsoft'un misyonunu gerçekleştirmek için gereklidir.

Şirketin ana hedefi "her yaştan ve yetenekten erişilebilen teknolojiler yaratarak dünya çapındaki insanların ve şirketlerin potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmaktır".

Yeni bilgisayar teknolojilerinin geliştirilmesi Microsoft'un en önemli faaliyet alanlarından biridir. Bu alana yılda yaklaşık 9 milyar dolar yatırım yapılıyor; bu, bilimsel ve teknik gelişim alanındaki diğer şirketlerin parasal yatırımlarını aşıyor.

Ve eğer "bazı insanlar beyinlerini kullanacak kadar akıllı değilse" o zaman Microsoft ile ilgili olarak, bilgi teknolojisi ve yazılım araştırmalarına yapılan bu kadar büyük yatırımların cömert bir şekilde karşılığını vereceğini anlamanın "yeterince akıllı" olduğunu söyleyeceğiz.

Microsoft, insanların ulaşmalarına ve bağlantı kurmalarına yardımcı olan ürünlerin geleceğini daha kolay ve erişilebilir hale getirmek için çalışıyor.

Microsoft'un "uzaktaki güzeli" nasıl gördüğünü göstermek amacıyla şirketin gelecek vizyonunu ortaya koyduğu kısa videolar çekildi:

2014 yılında Satya Nadella Microsoft'un CEO'su oldu. Bu görevde Steve Ballmer'ın yerini aldı.

Belki okuyuculardan bazıları Bill Gates'in nerede olduğunu merak edecektir? Aslında “Microsoft dediğimiz zaman Gates'i kastettiğimiz” gerçeğine o kadar alışmışız ki, tam tersi, şirketin bir başkası tarafından yönetildiğini hayal etmek bile çok zor.

Ancak bu doğru; 2008 yılında Gates, diğer projelerine ve ailesine daha fazla zaman ayırabilmek için yönetim yetkilerini Microsoft'a devretti. Bay Gates, eşiyle birlikte, ana hedefi sağlık hizmetlerini iyileştirmek olan bir vakıfta yer alıyor ve aynı zamanda dünya çapında telekomünikasyon sağlayan uyduların fırlatılması ve dünyanın en büyük görsel bilgi kaynağının geliştirilmesi gibi küresel projelere de katılıyor.

Gates, Microsoft'ta icracı olmayan bir yönetici ve deyim yerindeyse ideolojik ilham kaynağı. Şirketin hisselerinin %7,55'ine sahiptir (CEO Steve Ballmer'ın payı %4'ten fazladır).

Geri kalan Microsoft menkul kıymetleri eksi %1 - şirketin diğer bazı üst düzey yöneticilerinin hisseleri serbest dolaşımdadır. Yüksek teknoloji şirketlerinin hisselerinde uzmanlaşmış Amerikan NASDAQ borsasında (MSFT) işlem görmektedir.

Şirket Mart 1986'da borsaya girdi. Bir hissenin başlangıç ​​hisse senedi fiyatı sadece 10 sentti! Microsoft gelişti ve menkul kıymetlerinin değeri de onunla birlikte büyüdü; tarihsel maksimum, hisse başına 58 doların üzerinde teklif verildiği 1999 yılında kaydedildi. Geçtiğimiz on yılda Microsoft hisse senedi fiyatları hisse başına 20 ile 40 dolar arasında dalgalandı.

Bütün bunlar, Microsoft'un bu yazının yazıldığı sırada 333 milyar dolar olan piyasa değeriyle gurur duymasına olanak tanıyor.

Ancak her şirket gibi Microsoft'un da tarihinde inişler ve çıkışlar oldu. Tekrarlanan tekel karşıtı süreçler şirketin ya zaferiyle ya da yenilgisiyle sonuçlandı. Microsoft, ABD, AB ve rakiplerindeki antitröst komisyonları tarafından açılan davalarda davalı oldu.

Şirket milyonlarca dolarlık meblağı "dağıtmak" zorunda kaldı, ancak Microsoft yine de büyük bir kazanç elde etti - itirazda bulunduktan sonra iki şirkete bölünmesi gerekmesine rağmen bütünlüğünü korudu.

Kullanıcı nesilleri değişiyor, donanım gelişiyor ve Microsoft da yerinde durmuyor.

Şirket geleceğe bakışını, Haziran ayında tanıtılan ve Ekim 2012'de satışa sunulan yeni Microsoft Surface tabletin piyasaya sürülmesiyle haklı çıkarıyor.

Ve Surface, Microsoft'un ilk tableti olmasa da (Kasım 2002'de şirket, tablet pazarında hiçbir zaman çığır açamayan Tablet PC'yi tanıttı), şirket için yeni bir adımdan bahsetmemize olanak tanıyor. Bu yeni çıkan Microsoft ürününün neye benzediğini tabletin reklam videosunda görebilirsiniz:

Microsoft Surface tableti iPod ürünüyle karşılaştırılmaktan kurtulamadı Elma Apple gadget'ı daha önce halka sunulduğundan beri. İnternet, "neyin daha iyi olduğu ve kimin kazanacağı" konulu hikayelerin yer aldığı videolarla doludur. Ancak medyaya göre Microsoft'un yeni ürünü bir "iPad katili" olmayacak; her biri muhtemelen kendi alıcısını bulacak.

Nasıl ki çok eski zamanlardan beri aralarında bir karşıtlık varsa, Microsoft ve Apple da “yeminli dostlar” tanımına uyuyor. Steve Wozniak'ın (editörün notu - Apple'ın kurucu ortağı) yeni tablet hakkındaki yorumu daha da ilginç ve beklenmedik. Yüzey.

Steve, yazılım devinin en son ürünlerinin dikkat çekici olduğuna inanıyor dış görünüş Steve Jobs'un her zaman aradığı şeyi hatırlatıyor: "sanat ve teknolojinin birleşimi." Bu nedenle basın toplantısı sırasında Microsoft'un bu kadar harika bir ürün yaratabildiğini çünkü Steve Jobs'un kendisinin Microsoft olarak reenkarne olduğunu söyleyerek şaka yaptı. Ne iltifat!

Ancak Microsoft'un Surface'a yönelik umutları gerçekleşmeye mahkum değildi. 2013 yılı sonunda Surface RT tabletleri 900 milyon dolar zarara neden oldu. Bununla bağlantılı olarak yatırımcılar, Microsoft'un yeni CEO'sunun Surface'ın yanı sıra Xbox ve Bing'i de içeren çekirdek olmayan varlıklardan kurtulmasını talep etmeye başladı.

Microsoft hâlâ çağa ayak uydurmaya çalışıyor. Nitekim Microsoft, işletim sistemleri üretiminin yanı sıra oyun, mobil ve bilgisayar pazarlarına da aktif olarak saldırmaya başladı. Bununla bağlantılı olarak şirket, 2012 yılında son 25 yılda bir ilk olan marka adını yeniden tasarladı! Şirketin logosu artık yeni temel ürünlerinin (Windows 8 işletim sistemleri) konseptini yansıtıyor. Windows Telefonu, Office paketi ve çevrimiçi oyun hizmeti X-Box Live.

O nedir, yeni marka adı Microsoft, burada görülebilir:

Ancak Microsoft bununla yetinmedi. Örneğin, 2013 yılında "altın" şirket, Nokia'nın varlıklarını, özellikle de cep telefonu üretim ve bakım bölümünü satın aldı.

Bu anlaşmayla Gates'in buluşu, Apple ve Samsung'un mobil pazar payını elinden almayı planlıyor. Microsoft uzun bir süre yalnızca yazılım üretimiyle uğraştı. Şimdi daha da ileri giderek yazılımını gerçek donanımla birleştirmeyi planlıyor.

Ayrıca 2011 yılında şirkete 8,5 milyar dolara mal olan Skype'ın satın alınışını da unutmayalım. Skype bir Microsoft geliştirmesi olmasa da, şu anda bu projeyi geliştiren Microsoft'tur, bu sayede hepimiz nerede olursa olsun (tabii ki İnternet'in olduğu yerde) sevdiklerimizle ve arkadaşlarımızla ücretsiz görüşme yapma fırsatına sahibiz. ).

Çok değil, az değil ama Paul Allen'ın kitle pazarına yönelik ilk bilgisayar olan Altair için bir dil geliştirme fikrini ortaya atmasının üzerinden 39 yıl geçti. Artık hemen hemen her PC kullanıcısı Microsoft ürünlerinin tüketicisidir.

Microsoft'un pek çok zaferi ve yenilgisi var. Bu makaleyi bitirirken tek bir şey söylemek istiyorum: Hayatlarımızı önemli ölçüde iyileştirdiği ve bu devin laboratuvarlarında yorulmadan üzerinde çalışılan yeni teknolojiler sayesinde bize olanak sağladığı için bu şirkete minnettarım. Daha önce yalnızca bilim kurgu filmlerinde görebildiklerimizi elde etmemizi sağladı.

Şahsen ben bilgisayar ve mobil cihazlar olmadan yaşayamam; bunların yardımıyla sadece çeşitli bilgiler, haberler almak, film izlemek ve kitap okumakla kalmıyorum, aynı zamanda arkadaşlarımla iletişim kuruyorum. sosyal ağlar, onlarla fotoğraf paylaşın, oyun oynayın ve ayrıca bilgisayarı ve interneti kullanarak para kazanın.

Bu sadece yeni bir gerçeklik değil. Bu, Microsoft'un en önemli rollerden birini oynadığı ve oynamaya devam ettiği, bir oldu bittidir!