Kasunduan sa paggamit ng mga materyales sa site

Hinihiling namin sa iyo na gamitin ang mga gawa na nai-publish sa site na eksklusibo para sa mga personal na layunin. Ipinagbabawal ang pag-publish ng mga materyales sa ibang mga site.
Ang gawaing ito (at lahat ng iba pa) ay magagamit para sa pag-download ng ganap na walang bayad. Maaari mong pasalamatan ang may-akda nito at ang pangkat ng site.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Mga katulad na dokumento

Pag-aaral ng positibo at negatibong aspeto ng aktibidad mga korporasyong transnasyonal sa pandaigdigang ekonomiya. Internasyonal na paggalaw ng kapital sa pamamagitan ng mga korporasyong transnasyonal. Dayuhang pang-ekonomiyang aktibidad at mga tagapagpahiwatig ng pananalapi ng OJSC "Lukoil".

course work, idinagdag noong 12/02/2014


Ang kakanyahan at mga dahilan para sa paglitaw ng mga transnational na korporasyon (TNCs), ang kanilang istraktura at mga uri. Ang papel ng mga TNC sa pandaigdigang ekonomiya, ang mga positibo at negatibong aspeto ng kanilang paggana. Paghahambing na pagsusuri mga aktibidad ng mga transnational na bangko sa Belarus.

course work, idinagdag 05/24/2012


Mga palatandaan at tampok ng mga pandaigdigang aktibidad ng mga transnational na korporasyon. Ang pagbuo ng mga transnational na bangko bilang isang bagong kababalaghan ng internasyonalisasyon ng produksyon at kapital. Mga kahihinatnan ng pag-unlad ng mga TNC para sa pambansang ekonomiya ng Republika ng Belarus.

course work, idinagdag noong 11/29/2014


Ang mga TNC at ang kanilang papel sa pandaigdigang sistema ng ekonomiya. Mga prinsipyo ng paglilipat ng kapital at aktibidad sa ekonomiya sa ibang bansa. Ang pinakamalaking monopolistikong organisasyon modernong mundo. Mga uri ng panganib ng mga transnational na korporasyon. Pamamahala ng panganib ng mga TNC.

thesis, idinagdag noong 09/13/2006


Ang konsepto at katangian ng mga transnational corporations (TNCs). Mga dahilan ng paglitaw ng mga TNC. Istraktura at uri ng mga TNC. Ang papel ng mga TNC sa internasyonal na aktibidad sa ekonomiya: mga kalamangan at kahinaan. Lugar ng Russia sa pandaigdigang kilusan ng kapital.

course work, idinagdag 02/07/2003


Pagsusuri ng proseso ng globalisasyon sa internasyonal na relasyon, ang pagbuo nito at mga pattern ng pag-unlad. Ang papel ng mga transnational na kumpanya sa internasyonal na arena. Mga uso at prospect para sa pag-unlad ng mga transnational na kumpanya, isang halimbawa ng kanilang impluwensya sa estado.

course work, idinagdag 01/05/2015


Ang papel na ginagampanan ng mga transnational na korporasyon bilang mga katalista ng mga proseso ng globalisasyon sa ekonomiya ng mundo. Ang pangunahing mga kadahilanan ng lokasyon at mga kahihinatnan ng mga aktibidad ng American transnational corporation na "The Coca-Cola Company" sa Southeast region ng Asia.

course work, idinagdag 05/06/2018


Mga dahilan para sa mga pagsasanib at pagkuha ng mga transnational na korporasyon. Mga uri ng transnational na korporasyon at ang kanilang kakanyahan. Mga uri ng transnational na korporasyon at ang mga dahilan ng kanilang paglitaw. Ang papel ng mga TNC sa internasyonal na dibisyon ng paggawa. Mga prospect ng pag-unlad.

thesis, idinagdag noong 09/12/2006

Ang papel at lugar ng mga transnational na korporasyon sa modernong ekonomiya

I.G. Vladimirova

Ang saklaw ng mga aktibidad ng mga transnational na korporasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng napakalaking sukat. Ang pinakamalaking TNCs (halimbawa, General Motors, Ford, IBM, Royal Dutch Shell) ay namamahala ng mga pondo na lumalampas sa pambansang kita ng maraming soberanong estado ng bansa, at dahil sa internasyonal na katangian ng kanilang mga operasyon, halos wala silang kontrol sa anumang pambansang pamahalaan.

Ang pinakamalaking transnational na korporasyon sa mundo ay lalong tumatagos sa merkado ng Russia, at ang buong kasaysayan pagkatapos ng digmaan ng mga bansa sa Kanlurang Europa, Japan at ang "mga bagong industriyalisadong bansa" ay nagpapahiwatig na ang pambansang kapital ay makakalaban lamang sa kumpetisyon sa kanila kung ito mismo ay nakabalangkas sa makapangyarihang pinansyal-industriyal na mga entidad na sapat sa mga internasyonal na analogue at may kakayahang ituloy ang isang aktibong patakarang pang-ekonomiyang panlabas.

Sa ating bansa, ang mga malalaking korporasyong Ruso - mga grupo ng pananalapi at pang-industriya (FIG) - ay nagsisimula nang lumitaw at umunlad, na sa hinaharap ay dapat kumuha ng kanilang nararapat na lugar sa mga pinakamalaking transnational na korporasyon sa mundo. Sa bagay na ito, ito ay lubhang kapaki-pakinabang upang makipag-ugnay karanasang banyaga, isaalang-alang ang pamantayan para sa pag-uuri ng mga kumpanya bilang mga TNC, mga yugto ng kanilang pag-unlad at mga uri, lalo na dahil karamihan sa mga korporasyong Kanluranin ay nabibilang sa mga mas mature na uri ng mga TNC kumpara sa ating mga Ruso.

Sa pagbibigay-diin sa papel na ginagampanan ng mga transnational na korporasyon sa pandaigdigang ekonomiya, suriin muna natin ang istatistikal na datos na inilathala sa world press. Kaya, ayon sa UN, na tradisyonal na pinag-aaralan ang mga aktibidad ng mga TNC, noong kalagitnaan ng 90s mayroong 40 libong naturang mga korporasyon na tumatakbo sa mundo. Kinokontrol nila ang hanggang 250 libong mga subsidiary sa labas ng kanilang mga bansa. Ang bilang ng mga TNC sa huling quarter na siglo ay tumaas ng higit sa 5 beses (noong 1970, 7 libong mga naturang kumpanya lamang ang nakarehistro), dapat tandaan na ang terminong "transnational corporation", "multinational company" (multinational corporation, multinational enterprise). , MNC) ay naging pangkalahatang tinanggap lamang noong 1960.

Kinokontrol ng mga TNC ang hanggang 40% industriyal na produksyon sa mundo, kalahati ng internasyonal na kalakalan. Ang dami ng mga produkto na ginawa sa mga negosyo ng TNC taun-taon ay lumampas sa 6 trilyon. dolyar. Gumagamit sila ng 73 milyong empleyado, i.e. bawat ikasampung tao na nagtatrabaho sa mundo, hindi kasama ang agrikultura. Napakalaki ng bilang ng mga empleyado ng mga transnational firm. Magbigay lamang tayo ng ilang halimbawa: Gumagamit ang General Motors ng humigit-kumulang 647 libong tao, Ford Motor – 372 libong tao, Siemens – 379 libo, atbp.

Sa pagtatapos ng 80s at simula ng 90s, mayroong 600 na mga korporasyon na may benta ng higit sa $1 bilyon, na nabuo ang tinatawag na "Billionaires Club". Noong kalagitnaan ng dekada 90, ang bilang ng mga bilyunaryo ay higit na lumampas sa 1000. Ang nangunguna sa dami ng benta sa lahat ng mga TNC, General Motors, ay nagkaroon ng bilang na ito noong 1997 na $160 bilyon. At 10 pang kumpanya sa mundo noong nakaraang taon ay lumampas sa limitasyon ng pagbebenta na 100 bilyong dolyar (kung saan: 3 kumpanya sa US, 6 na kumpanyang Hapon at isa mula sa Europa). Nakatutuwang tandaan na ang kabuuang kabuuang kita ng dalawang nangungunang TNC - General Motors at Ford Motor - ay lumampas sa dami ng benta ng sampung pinakamalaking kumpanyang Pranses, sampung Ingles at anim na Aleman.

Ang 500 pinakamakapangyarihang TNC ay nagbebenta ng 80% ng lahat ng mga produktong electronic at kemikal, 95% ng mga parmasyutiko, 76% ng mga produktong mekanikal na inhinyero. 85 sa kanila ang kumokontrol sa 70% ng lahat ng dayuhang pamumuhunan.

Ang mga rating ng pinakamalaking kumpanya, na pinagsama-sama depende sa iba't ibang mga kadahilanan, ay pana-panahong nai-publish sa dayuhang press. Ang ranggo ng mga kumpanyang makikita sa pahayagan ng Financial Times at magazine ng Industry Week ay medyo kinatawan. Kaya, ang mga rating na inilathala ng pahayagan ng Financial Times (nga pala, sa ikalabing-anim na pagkakataon) ay nararapat na kinikilala bilang isa sa pinakakumpleto. Ang mga rating na ito taun-taon ay nagha-highlight ng 500 na pinuno ng ekonomiya ng mundo depende sa laki ng market capitalization, i.e. halaga na nakuha bilang produkto ng bilang ng mga pagbabahagi na inisyu ng kumpanya at ang kanilang presyo sa merkado.

Ang magazine ng Industry Week, kasama ang mga ahensya ng rating na Dun & Bradstreet at Moody's Investors Service, ay taun-taon na naglalathala ng mga rating ng 1,000 pinakamalaking kumpanya sa pagmamanupaktura sa mundo, na pangunahing nakatuon sa industriya ng pagmamanupaktura. Sa kasong ito, ang kabuuang kita (dami ng benta) ay itinuturing na pangunahing criterion kapag nagra-rank ng mga kumpanya.

Ilista natin ang 10 pinuno ng ekonomiya ng mundo alinsunod sa mga rating sa itaas (Talahanayan 1).

Talahanayan 1

Mag-scroll pinakamalaking TNC kapayapaan

Ang karamihan sa mga TNC ay puro sa USA, mga bansa sa EU at Japan. Ang pamamahagi ng pinakamalaking kumpanya ayon sa bansa alinsunod sa mga rating sa itaas ay ipinakita sa mga diagram 1 at 2.

Diagram 1
Pamamahagi ng 500 pinakamalaking TNC ayon sa bansa (ayon sa rating ng Financial Times para sa 1997)

Diagram 2
Pamamahagi ng 1000 pinakamalaking TNC sa sektor ng pagmamanupaktura ayon sa bansa (ayon sa rating ng Industry Week para sa 1996)

Ayon sa mga ekonomista sa Kanluran, sa taong 2000, sa pandaigdigang ekonomiya, ang dominasyon ng 300-600 TNCs ay maitatag. Kasabay nito, 300 mga korporasyon ang kokontrol sa 75% ng kabuuang produkto ng mundo at magsasagawa ng makabuluhang pagkakaiba-iba ng kanilang produksyon at serbisyo.

Ang sektoral na istraktura ng produksyon ng TNC ay medyo malawak. 60% internasyonal na kumpanya nagtatrabaho sa pagmamanupaktura, 37% sa mga serbisyo at 3% sa pagmimina at agrikultura. May posibilidad na dagdagan ang dayuhang pamumuhunan sa sektor ng serbisyo at produksyon na masinsinang teknolohiya. Kasabay nito, bumababa ang kanilang bahagi sa industriya ng pagmimina, agrikultura at resource-intensive production.

Ang mga TNC ay, bilang panuntunan, mga multi-product na korporasyon, ang kanilang mga aktibidad ay sari-sari. Ang bawat isa sa 500 pinakamalaking multinasyunal na korporasyon sa US ay may karaniwang mga dibisyon sa 11 industriya, at ang pinakamakapangyarihang mga industriya ay sumasaklaw sa 30-50 industriya. Sa grupo ng 100 nangungunang pang-industriya na kumpanya sa UK, 96 ay sari-sari, sa Germany - 78, sa France - 84, sa Italya - 90. Ang Swedish automobile concern Volvo, halimbawa, bilang karagdagan sa mga kotse na kilala sa buong mundo, gumagawa ng mga motor para sa mga bangka, makina ng sasakyang panghimpapawid, pagkain at kahit beer. Ang korporasyong ito ay may higit sa 30 malalaking subsidiary ng iba't ibang profile sa Sweden at ilang dosena sa ibang bansa.

Kaya ano ang mga MNC at paano sila makikilala sa ibang mga korporasyon?

Bilang isang tuntunin, ang terminong korporasyon ay ginagamit upang tumukoy sa mga kumpanya, alalahanin, atbp. na nagpapatakbo na may partisipasyon ng share capital. Ang Corporation ay ang pangalan ng isang joint stock company na itinatag sa mga bansang nagsasalita ng English.

Transnational na korporasyon – Ito ay isang complex na gumagamit ng internasyunal na diskarte sa mga aktibidad nito at nagsasangkot ng pagbuo ng isang transnational production, trade at financial complex na may isang solong decision-making center sa sariling bansa at may mga sangay sa ibang mga bansa.

Katangian na tampok Ang TNC ay isang kumbinasyon ng sentralisadong pamumuno na may tiyak na antas ng kalayaan ng mga kasama dito at matatagpuan sa iba't-ibang bansa mga legal na entity at istrukturang dibisyon (mga sangay, tanggapan ng kinatawan).

SA praktikal na gawain Ang mga sumusunod na kontrol ay ginagamit ng pangunahing kumpanya sa mga subsidiary nito:

• nangingibabaw na bahagi sa awtorisadong kapital;
• pagkakaroon ng mga kinakailangang mapagkukunan (teknolohiya, hilaw na materyales, atbp.);
• paghirang ng mga tauhan sa mga pangunahing posisyon;
• impormasyon (marketing, siyentipiko at teknikal, atbp.);
• mga espesyal na kasunduan, halimbawa, upang matiyak ang mga merkado ng pagbebenta;
• mga impormal na mekanismo.

Gumagamit ang TNK ng komprehensibong pandaigdigang pilosopiya ng negosyo, na nagbibigay para sa paggana ng kumpanya sa loob at labas ng bansa. Karaniwan, ang mga kumpanya ng ganitong uri ay nagre-resort sa kanilang mga aktibidad sa negosyo sa halos lahat ng magagamit na internasyonal na operasyon ng negosyo.

Ang mga transnational na korporasyon ay mga internasyonal na kumpanya. Internasyonal ang mga ito: pagmamay-ari o kinokontrol nila ang produksyon ng mga produkto (o serbisyo) sa labas ng kanilang sariling bansa, sa iba't ibang bansa sa buong mundo, na may mga sangay doon na nagpapatakbo alinsunod sa pandaigdigang diskarte na binuo ng pangunahing kumpanya. Kaya, ang "internasyonal na diskarte" ng mga TNC ay tinutukoy ng papel na ginagampanan ng mga dayuhang operasyon sa lahat ng aspeto ng buhay pang-ekonomiya ng mga kumpanyang ito. Kung sa maagang yugto Sa prosesong ito, ang mga dayuhang produksyon ay kalat-kalat lamang sa kalikasan, ngunit nang maglaon ito ay naging isang makabuluhan at determinadong salik.

Ang "multinationality" ng isang kumpanya ay maaari ring magpakita mismo sa lugar ng pagmamay-ari. Bagaman ang pamantayan ng "internasyonalidad" na ito, bilang panuntunan, ay hindi pagmamay-ari ng kapital. Bukod sa ilang mga multinasyunal na kumpanya sa mga tuntunin ng kapital, sa lahat ng iba pa, ang core ng pagmamay-ari ay batay sa kapital ng isa, at hindi iba't ibang mga bansa. Kaya, ayon sa mga rating na inilathala sa pahayagan ng Financial Times para sa 1997, 6 lamang na may halo-halong kapital mula sa iba't ibang bansa ang kasama sa listahan ng 500 nangungunang kumpanya sa mundo. Ang pinakamalaki sa kanila ay maaaring tawaging Anglo-Dutch na pag-aalala na "Royal Dutch Shell". Ang "multinational" na pagmamay-ari, bilang panuntunan, ay nagpapakita ng sarili sa isang bahagyang naiibang paraan: dahil ang pagmamay-ari ng isang kumpanya ay kinakatawan ng mga pagbabahagi nito, ang mga pagbabahagi ng isang transnational na korporasyon ay dapat na ipakalat sa maraming mga bansa. Nangangahulugan ito na ang mga bahagi ng magulang at mga subsidiary ay dapat na mabibili sa lahat ng bansa kung saan nagpapatakbo ang multinational na kumpanya.

Mayroon pa ring mga pagtatalo tungkol sa kahulugan ng konsepto ng "TNCs" at ang mga pamantayan na ginagawang posible na ihiwalay ang mga ito sa ibang mga kumpanya. Dahil mahirap matukoy nang may katiyakan kung ang isang kumpanya ay nagsasagawa ng "internasyonal na diskarte," mas makitid na pagpapatakbo na mga kahulugan ng mga multinasyunal na korporasyon ang ginagamit.

Inililista namin kung alin ang ginagamit at inaalok para gamitin. pamantayan para sa pag-uuri ng mga korporasyon bilang transnasyonal:

ang bilang ng mga bansa kung saan nagpapatakbo ang kumpanya (ayon sa iba't ibang mga iminungkahing diskarte, ang pinakamababang saklaw mula 2 hanggang 6 na bansa);

isang tiyak na minimum na bilang ng mga bansa kung saan matatagpuan ang mga pasilidad ng produksyon ng kumpanya;

isang tiyak na sukat na naabot ng kumpanya;

isang minimum na bahagi ng mga dayuhang operasyon sa kita o mga benta ng kumpanya (karaniwang 25%);

pagmamay-ari ng hindi bababa sa 25% ng mga bahagi ng "pagboto" sa tatlo o higit pang mga bansa - ang pinakamababang partisipasyon ng equity sa foreign share capital na magbibigay sa kumpanya ng kontrol sa aktibidad sa ekonomiya dayuhang negosyo at kumakatawan sa dayuhang direktang pamumuhunan;

multinasyunal na komposisyon ng mga tauhan ng kumpanya, ang komposisyon ng senior management nito.

Kaya, ayon sa kahulugan ng programang pananaliksik sa Harvard University, ang mga kumpanyang mayroong higit sa 6 na dayuhang subsidiary ay inuri bilang transnational.

Ang UN, na nag-aaral sa mga aktibidad ng mga internasyonal na korporasyon, sa mahabang panahon kasama sa kanila ang mga kumpanyang nagkaroon ng taunang turnover na lampas sa $100 milyon at mga sangay sa hindi bababa sa 6 na bansa. SA mga nakaraang taon Ang ilang paglilinaw ay ginawa: ang pang-internasyonal na katayuan ng isang kumpanya ay ipinahiwatig na ngayon ng tulad ng isang tagapagpahiwatig bilang ang porsyento ng mga benta nito na ibinebenta sa labas ng bansang pinagmulan ng pangunahing kumpanya. Ayon sa tagapagpahiwatig na ito, ang isa sa mga pinuno ng mundo ay ang kumpanya ng Switzerland na Nestle (98.2%). Hindi nalalayo rito ang “ABB” (87.2%) at “Exxon” (79.6%). Inaasahan namin na ang mambabasa ay magiging interesado sa impormasyong sumasalamin sa "internasyonal na diskarte" ng mga aktibidad ng pinakamalaking TNC at ipinakita sa talahanayan. 2. Ang talahanayan ay batay sa datos na inilathala sa magasing Economist noong Nobyembre 1997.

Ayon sa pamamaraan ng UN, ang isang internasyonal na korporasyon ay maaari ding makilala sa pamamagitan ng istraktura ng mga ari-arian nito. 40% ng halaga ng ari-arian ng 100 pinakamalaking internasyonal na kumpanya (kabilang ang mga pinansyal) ay nakabase sa mga teritoryo ng ibang mga estado. Ang pinakamalaking dayuhang asset (mahigit 80% ng lahat ng asset ng kumpanya) sa mga TNC (maliban sa sektor ng pananalapi) ay Bayer (89.8%), Nestle (86.9%), Volkswagen (84.8%) at "ABB" (84.7%).

talahanayan 2
Mga katangian ng 15 pinakamalaking TNC sa mundo (ayon sa 1995 data)

Ang isa sa mga pamantayan para sa pag-uuri ng isang kumpanya bilang transnational ay ang komposisyon ng nangungunang pamamahala nito, na, bilang isang patakaran, ay dapat mabuo mula sa mga mamamayan ng iba't ibang mga estado upang ibukod ang unilateral na oryentasyon ng mga aktibidad ng kumpanya patungo sa mga interes ng alinmang bansa. . Upang matiyak ang multinationality ng top management layer, kinakailangang magsanay ng recruitment sa mga bansa kung saan matatagpuan ang mga subsidiary ng TNCs, at bigyan sila ng pagkakataon para sa promosyon hanggang sa senior management, nang hindi binibigyang pansin ang kanilang nasyonalidad. Gayunpaman, ipinapakita ng pagsasanay na kadalasan ang pinakamataas tauhan ng pamamahala Ang pangunahing kumpanya ay nabuo mula sa mga kinatawan ng sariling bansa, at ang nangungunang pamamahala ng mga subsidiary nito ay binubuo rin ng mga ito, gamit ang mga lokal na tauhan sa mga ordinaryong posisyon. Tulad ng sumusunod mula sa talahanayan. 2, ang malinaw na mga pinuno sa mga pinakamalaking TNC sa pag-akit ng mga dayuhang tauhan ay ang Nestle (97.0%) at ABB (93.9%).

Isinasaalang-alang na ang pagbabalangkas ng konsepto ng "transnational corporation" ay nakakaapekto sa mga interes ng maraming mga estado, isang kompromiso na bersyon ng kahulugan ng konsepto ng "TNC" sa UN Commission on Transnational Corporations ay nagsasaad na ang isang TNC ay isang kumpanya:

na binubuo ng mga yunit sa dalawa o higit pang mga bansa, anuman ang legal na anyo at mga larangan ng aktibidad;

tumatakbo sa loob ng isang sistema ng paggawa ng desisyon na nagbibigay-daan para sa magkakaugnay na mga patakaran at pangkalahatang diskarte sa pamamagitan ng isa o higit pang mga sentro ng paggawa ng desisyon;

kung saan ang mga indibidwal na unit ay iniuugnay sa pamamagitan ng pagmamay-ari o kung hindi man upang ang isa o higit pa sa mga ito ay magkaroon ng makabuluhang impluwensya sa mga aktibidad ng iba at, lalo na, magbahagi ng kaalaman, mapagkukunan at responsibilidad sa iba.

Bago magpatuloy upang isaalang-alang ang mga yugto ng pag-unlad ng mga transnational na korporasyon at ang kanilang mga uri, alalahanin natin sa madaling sabi ang mga pangunahing dahilan ng paglitaw ng mga TNC at ang mga positibo at negatibong bagay na dala ng mga ito sa loob nito.

Karamihan parehong dahilan Ang paglitaw ng mga transnational na korporasyon ay itinuturing na internasyonalisasyon ng produksyon at kapital batay sa pag-unlad ng mga produktibong pwersa na lumalampas sa mga hangganan ng pambansa-estado. Ang pinakamahalagang kadahilanan Ang pagluluwas ng kapital ay may papel din sa pagbuo at pag-unlad ng mga internasyonal na korporasyon.

Ang mga dahilan ng paglitaw ng mga TNC ay kinabibilangan ng kanilang pagnanais na labanan ang matinding kompetisyon at ang pangangailangang makatiis sa kompetisyon sa internasyonal na saklaw.

Ang pagbuo ng mga TNC ay dahil din sa katotohanang nagbibigay ito ng malaking pakinabang sa larangan ng internasyonal na kalakalan, na nagpapahintulot sa kanila na mas matagumpay na malampasan ang maraming mga hadlang sa kalakalan at pampulitika. Sa halip na mga tradisyunal na pag-export, na nahaharap sa maraming hadlang sa kaugalian at taripa, ginagamit ng mga TNC ang mga dayuhang subsidiary bilang kanilang panlabas na pambuwelo sa loob ng teritoryo ng customs ng ibang mga bansa, kung saan malaya silang nakapasok sa kanilang mga domestic market. Gayunpaman, dito nais kong tandaan na sa modernong mga kondisyon ang puwersang ito sa pagmamaneho para sa paglikha ng mga transnational na korporasyon ay may sariling mga katangian. Kadalasan, ang mga TNC na nagpapatakbo sa loob ng mga grupo ng integrasyon na nilikha sa anyo ng mga free trade zone, customs o economic unions, na nailalarawan sa kumpletong pag-aalis ng mga hadlang sa customs, ay mas kumikitang mag-export ng mga kalakal kaysa lumikha ng subsidiary sa ibang bansa.

Ang kadahilanan na nakaimpluwensya sa paglitaw ng mga TNC ay walang alinlangan ang kanilang pagnanais na makakuha ng labis na kita.

Sa panahon ng pag-unlad ng mga TNC, isang panimula na bagong kababalaghan ang lumitaw - internasyonal na produksyon, na nagbibigay sa mga korporasyon ng mga pakinabang na nagmumula sa mga pagkakaiba sa mga kondisyong pang-ekonomiya ng sariling bansa ng parent na kumpanya at mga host na bansa, i.e. mga bansa kung saan matatagpuan ang mga sangay at kontroladong kumpanya nito. Ang karagdagang kita para sa mga TNC ay maaaring makuha dahil sa mga pagkakaiba:

• sa pagkakaroon at halaga ng likas na yaman;
• sa mga kwalipikasyon at antas ng workforce sahod;
• sa patuloy na patakaran sa pamumura at, sa partikular, sa mga pamantayan ng mga singil sa pamumura;
• antimonopolyo at batas sa paggawa;
• sa antas ng pagbubuwis;
• mga pamantayan sa kapaligiran;
• katatagan ng pera, atbp.

Isinasaalang-alang din ang mga pagkakaiba sa sitwasyong pang-ekonomiya ng mga indibidwal na bansa, na nagbibigay-daan sa mga TNC na maniobrahin ang paggamit ng mga kapasidad ng produksyon at iakma ang kanilang mga programa sa produksyon sa nagbabagong kondisyon ng kasalukuyang merkado, sa demand para sa isang partikular na produkto sa bawat partikular na merkado.

Ang mga tunay na pakinabang ng pagbuo ng pinakamalaking TNC, na ginagawang posible upang makamit ang makabuluhang sentralisasyon ng kapital, ay kinabibilangan ng:

• ang posibilidad ng pag-iba-iba ng mga aktibidad upang mabawasan ang panganib at mapagaan ang mga epekto ng krisis - sa simula ang pangunahing kumpanya ay maaaring direkta o hindi direktang mag-subsidize sa mga subsidiary na pumapasok sa bagong merkado;
• nababaluktot na istraktura ng pamamahala ng organisasyon. Ang ilang mga function ay desentralisado;
• pagsasama-sama ng pag-uulat sa pananalapi sa loob ng buong sistema upang bumuo ng isang diskarte para sa pinakamababang buwis - ang posibilidad ng muling pamamahagi ng mga kita sa pagitan ng mga kumpanyang kasama sa korporasyon upang ang pinakamalaking kita ay matanggap ng mga nasiyahan sa mga break sa buwis, atbp.;
• magkasanib na pagbuo ng isang merkado, isang monopolyo sa merkado na ito;
• paglago para sa kapakanan ng paglago (ang pagkakataon na maging numero uno).

Nagmumuni-muni positibong katangian paggana ng mga TNC, dapat tandaan na malaki ang kontribusyon nila sa ekonomiya ng host country at sa pandaigdigang ekonomiya ng daigdig sa mga sumusunod na aspeto:

• Nag-aambag ang mga TNC sa pinakamainam na pamamahagi ng lahat ng uri ng mapagkukunan;
• Nag-aambag ang mga TNC pinakamainam na pagkakalagay produksyon;
• salamat sa mga TNC, mas aktibong ipinamamahagi ang mga bagong produkto at teknolohiya;
• Nag-aambag ang mga TNC sa pagtaas ng kompetisyon;
• Salamat sa mga TNC, lumalawak ang internasyonal na kooperasyon.

Ang mga transnational na korporasyon ay may posibilidad na mamuhunan sa mga industriya ng pagmamanupaktura ng "mga bagong industriyalisadong bansa" at medyo maunlad at umuunlad na mga bansa.

Para sa mga mahihinang bansa, iba ang patakaran - Itinuturing ng mga TNC na pinakaangkop na mamuhunan sa industriya ng pagmimina doon at pangunahing nagsusumikap na pataasin ang pagluluwas ng mga kalakal. Kaugnay ng Russia, ang mga TNC noong dekada 90 ay nagpatupad ng katulad na diskarte. Sa harapan ay nagkaroon sila ng pagpapalawak ng kalakal sa Russia; Ang aktibidad ng pamumuhunan ay malamang na madagdagan sa malapit na hinaharap.

Binibigyang-diin positibong panig paggana ng mga TNC sa sistema ng ekonomiya ng daigdig at relasyong pangkabuhayan sa internasyonal, hindi masasabi ng isa ang tungkol sa kanilang negatibong epekto sa ekonomiya ng mga bansang kanilang pinapatakbo. Bukod dito, kung minsan ang mga bentahe ng paggana ng mga transnational na korporasyon ay maaaring magresulta sa malalaking pagkalugi para sa host country. Kabilang sa mga pangunahing kadahilanan negatibong impluwensya maaaring banggitin ang mga sumusunod:

Ang mga TNC ay sumasalakay sa mga lugar na tradisyonal na itinuturing na mga lugar ng interes ng estado. Isinasaalang-alang ang saklaw ng kanilang mga aktibidad at ang pagkakaiba sa pagitan ng mga interes ng sariling bansa ng TNC at ng mga interes ng host country, nagagawa nilang kontrahin ang pagpapatupad ng mga patakarang pang-ekonomiya ng mga bansa kung saan sila nagpapatakbo at nakakagambala sa dayuhang larangan ng ekonomiya ng ang kasosyong bansa;

Nagagawa ng mga TNC na iwasan ang mga pambansang batas sa buwis, na nagreresulta sa kakulangan ng mga pondong dumadaloy sa estado at lokal na badyet ng host country. Gamit ang mga presyo ng paglipat, ang mga subsidiary ng TNC na tumatakbo sa iba't ibang bansa ay mahusay na nagtatago ng kita mula sa pagbubuwis sa pamamagitan ng pagbomba nito mula sa isang bansa patungo sa isa pa;

Ang mga TNC ay may kakayahang magtatag ng monopolyo mataas na presyo, magdikta ng mga tuntuning lumalabag sa interes ng mga bansang nagho-host;

kadalasan ang mga aktibidad ng mga TNC ay nailalarawan sa pamamagitan ng mapanlinlang na pagsasamantala sa likas at yaman ng paggawa ng kani-kanilang bansa;

Ang mga MNC ay may posibilidad na ituon ang pananaliksik at teknolohikal na pag-unlad sa sariling bansa, na iniiwan ang mga host na bansa na hindi gaanong umunlad sa larangan ng agham, teknolohiya at teknolohiya kumpara sa mga bansa kung saan matatagpuan ang pangunahing kumpanya ng korporasyon.

Kaya anong mga uri ng TNC ang maaaring magkaroon?

Sa panitikang pang-ekonomiya ng Kanluran ay mahahanap ang maraming pangalan para sa mga internasyonal na monopolyo: mga korporasyong multinasyunal, mga internasyonal na korporasyon, mga korporasyong transnasyonal, mga pandaigdigang korporasyon, atbp.

Naniniwala kami na pinakaangkop na sumunod sa sumusunod na klasipikasyon: lahat ng mga korporasyon ay maaaring hatiin sa pambansa at transnasyunal, at transnasyonal, sa turn, sa mga internasyonal, multinasyunal (multinasyonal) at pandaigdigang mga korporasyon. Ang lahat ng apat na uri ng mga korporasyon ay aktwal na sumasalamin sa mga yugto ng kanilang pag-unlad: mula sa isang pambansa hanggang sa isang internasyonal na kumpanya, mula sa isang internasyonal hanggang sa isang multinasyunal at mula sa huli hanggang sa isang pandaigdigang korporasyon. Pag-isipan natin ang mga uri ng transnational na korporasyon (tingnan ang Talahanayan 3). Inaasahan namin na ang mambabasa ay magiging interesado sa paghahambing ng iba't ibang uri ng mga TNC, lalo na't ang aming pinakamalaking kumpanya ay, sa pinakamahusay, sa paunang yugto pag-unlad ng mga internasyonal na korporasyon at mga internasyonal na korporasyon. Kapag inihambing ang mga uri ng mga transnational na korporasyon, bibigyan namin ng malaking pansin, una sa lahat, ang mga prinsipyo ng relasyon sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga subsidiary nito. Depende dito, ang teorya ng mga TNC ay nakikilala ang mga sumusunod na uri ng mga relasyon (o kahit na mga uri ng mga TNC): ethnocentric, polycentric, regiocentric at geocentric.

Talahanayan 3
Mga katangian ng mga uri ng TNC

Mga internasyonal na korporasyon- Ito ay mga pambansang monopolyo na may mga dayuhang pag-aari. Ang kanilang mga aktibidad sa produksyon at kalakalan at marketing ay lumampas sa mga hangganan ng isang estado.

Ang ligal na rehimen ng mga TNC ay nagsasangkot ng aktibidad ng negosyo na isinasagawa sa iba't ibang mga bansa sa pamamagitan ng pagbuo ng mga dayuhang sangay sa kanila sa anyo ng mga istrukturang dibisyon na walang legal na kalayaan at mga subsidiary. Ang mga kumpanyang ito ay may medyo independiyenteng mga serbisyo para sa produksyon at pagbebenta ng mga natapos na produkto, at pananaliksik at pag-unlad.

Sa kabuuan, sila ay bumubuo ng isang malaking produksyon at distribution complex na may pagmamay-ari ng share capital ng mga kinatawan lamang ng founding country.

Ito ay tipikal para sa mga internasyonal na kumpanya uri ng etnosentriko(ethnocentric) relasyon. Gamit ito, ang nangungunang pamamahala ay nakatuon sa ganap na priyoridad ng base (magulang) na kumpanya.

Sa uri ng etnosentriko, ang mga dayuhang merkado ay nananatili para sa mga korporasyon na pangunahing pagpapatuloy ng domestic market ng bansang pinagmulan ng pangunahing kumpanya. Ang mga TNC ay gumagawa ng mga sangay sa ibang bansa pangunahin upang matiyak ang maaasahang suplay ng murang hilaw na materyales o upang masiguro ang mga dayuhang pamilihan. Ang ganitong uri ng TNC ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga desisyon sa pamamahala na pangunahing ginagawa sa pangunahing kumpanya at kagustuhan para sa mga kababayan sa mga dayuhang sangay. kaya, mga natatanging katangian Ang isang internasyonal na korporasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na sentralisasyon ng paggawa ng desisyon at malakas na kontrol sa mga aktibidad ng mga dayuhang sangay ng pangunahing kumpanya. Sa Russia, ang naipon na karanasan ng mga relasyon sa pagitan ng mga pangunahing kumpanya at mga dayuhang sangay ay pangunahing nauugnay sa uri ng TNC na isinasaalang-alang.

Multinational (multinational) corporations (MNCs)- Ang mga ito ay aktwal na mga internasyonal na korporasyon na pinag-iisa ang mga pambansang kumpanya ng ilang mga bansa sa isang produksyon, siyentipiko at teknikal na batayan.

Ang isang multinational na kumpanya ay nagbibigay-daan para sa isang mas mataas na antas ng kalayaan sa pagsasagawa ng mga operasyon sa bawat bansa.

Ang isang halimbawa ng naturang kumpanya ay ang nabanggit na Anglo-Dutch na pag-aalala na "Royal Dutch Shell", na umiral mula noong 1907. Ang kasalukuyang kapital ng kumpanyang ito ay nahahati sa proporsyon na 60:40. Ang isang halimbawa ng isang multinasyunal na korporasyon ay ang Swiss-Swedish na kumpanya na ABB (Asea Brown Bovery), na kilala sa Europa, na dalubhasa sa larangan ng mechanical engineering at electronic engineering. Ang ABB ay may ilang sangay sa anyo ng mga joint venture sa mga bansang CIS.

Ang mga multinasyunal na korporasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng polycentric(polycentric) o rehiyonal na sentro mga uri ng relasyon sa pagitan ng mga magulang at subsidiary na kumpanya. Ang uri ng polycentric ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang dayuhang merkado ay hindi mas mababa, at madalas na isang mas mahalagang sektor ng aktibidad ng TNC kumpara sa domestic market. Ang mga multinasyunal na korporasyong ito ay may mas malaki at mas magkakaibang mga dayuhang subsidiary, at hindi nila gaanong ibinebenta ang mga produkto ng pangunahing kumpanya dahil ginagawa nila ang mga ito nang lokal ayon sa mga pangangailangan ng kanilang mga merkado. Ang mga dayuhang sangay ay pinangungunahan ng mga lokal na tagapamahala, at ang mga sangay mismo ay nagsasarili. Ang ganitong uri ng TNC ay nailalarawan sa pamamagitan ng medyo mataas na antas ng desentralisasyon ng mga tungkulin sa pamamahala at paglalaan ng mga kapangyarihan sa mga subsidiary.

Sa isang regiocentric na diskarte, ang mga TNC ay hindi na tumutuon sa mga merkado ng mga indibidwal na bansa, ngunit sa mga rehiyon, halimbawa, sa kabuuan ng Kanlurang Europa, at hindi sa France o UK. Kahit na ang mga dayuhang sangay ay matatagpuan din sa mga indibidwal na bansa, nakatutok sila sa buong rehiyon. Ang ganitong uri ng TNC ay lalo na sikat sa mga grupo ng integration at samakatuwid ay maaaring partikular na interes sa mga Russian TNC na iyon na tumataya sa CIS market.

Mula sa pananaw internasyonal na batas, ang mga natatanging katangian ng MNCs ay:

oryentasyon, una sa lahat, sa mga dayuhang pamilihan;

pagkakaroon ng multinational share capital;

ang pagkakaroon ng isang multinational leadership center;

paglalagay ng tauhan sa pangangasiwa ng mga dayuhang sangay na may mga tauhan na nakakaalam ng mga lokal na kondisyon.

SA pandaigdigang korporasyon isama ang isa na nagsasama ng mga aktibidad na pang-ekonomiya na isinasagawa sa iba't ibang bansa. Katulad na kumpanya nagdidisenyo ng scheme ng paghahatid ng produkto o serbisyo na may kaugnayan sa isang partikular na segment ng world market o gumagawa ng mga bahagi ng isang produkto sa iba't ibang bansa.

Lumitaw ang mga pandaigdigang korporasyon noong 1980s at patuloy na lumalago sa kapangyarihan. Kinakatawan nila ang buong kapangyarihan ng modernong pandaigdigang kapital sa pananalapi. Ang kemikal, elektrikal, elektroniko, langis, automotive, impormasyon, pagbabangko at ilang iba pang mga industriya ay higit na nakakaakit sa globalisasyon.

Ang pinaka-mature na uri ng TNC - mga pandaigdigang korporasyon - ay nailalarawan sa pamamagitan ng geocentric(geocentric) na diskarte sa relasyon sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga subsidiary nito. Ang mga TNC na ito ay parang isang desentralisadong pederasyon ng mga sangay ng rehiyon. Hindi tinitingnan ng namumunong kumpanya ang sarili bilang sentro ng TNC, ngunit bilang isa lamang sa mga bahagi nito. Ang arena ng aktibidad ng isang geocentric TNC ay ang buong mundo. Tanging isang kumpanya na ang senior management ay sumusunod sa isang geocentric na posisyon ang matatawag na multinational o global.

Sa pangkalahatan, ang mga hangganan sa pagitan ng mga grupong ito ng mga internasyonal na kumpanya ay napakalikido;

Ang pinakaaktibong pananaliksik sa mga aktibidad ng mga TNC ay isinagawa ng mga Amerikanong siyentipiko. Kaya, G. Perlmuter, paggalugad ng relasyon sa pagitan ng magulang at subsidiary na kumpanya, sa kanyang mga gawa Espesyal na atensyon nakatuon sa pagdadala sa kanila sa sistema.

Ang D. Gel ay nagsagawa ng isang kawili-wiling pag-aaral ng antas ng sentralisasyon ng mga aktibidad ng TNC. Naniniwala kami na ang mga resulta ng pag-aaral na ito ay kapaki-pakinabang sa paglikha at pag-unlad ng mga kumpanyang Ruso, kaya't sa madaling sabi ay tatalakayin namin ang mga ito.

Si D. Gehl ay nagsagawa ng isang survey ng mga tagapamahala ng parehong mga pangunahing kumpanya at sangay ng 10 malalaking American TNC sa industriya ng pagmamanupaktura (automotive, rubber, pharmaceutical, machine tools at pagkain). Ang lahat ng mga TNC ay mayroon lamang ganap na pag-aari ng mga dayuhang subsidiary sa hindi bababa sa 12 bansa, at ang bahagi ng mga dayuhang benta sa kanilang kabuuang benta ay mula 27% hanggang 46%. Tinukoy ng survey ang antas ng sentralisasyon ng paggawa ng desisyon sa pamamahala sa anim na magkakaibang lugar ng aktibidad ng TNC.

Upang masuri ang antas ng sentralisasyon, ginamit ang isang sistema mula 1 hanggang 5 puntos, kung saan ang 1 punto ay nangangahulugang kumpletong desentralisasyon ng paggawa ng desisyon, i.e. ang desisyon ay ginawa ng pamamahala ng sangay nang walang anumang interbensyon mula sa pangunahing kumpanya, at 5 puntos - kumpletong sentralisasyon, kapag ang desisyon ay ginawa lamang ng pamamahala ng pangunahing kumpanya. Bilang resulta ng pag-generalize ng data ng survey, nakuha ang average na mga marka para sa lahat ng TNC na sinuri para sa isang partikular na desisyon o lugar ng aktibidad:

Ipinakita ng pananaliksik na ang paggawa ng desisyon sa pamamahala sa loob ng mga TNC sa larangan ng pananalapi, gayundin ang pananaliksik at pagpapaunlad at pamamahala ng tauhan, ay naging pinakasentral. Ang hindi bababa sa sentralisadong paggawa ng desisyon ay nasa mga lugar ng marketing (kabilang ang mga benta) at pagbili. Bukod dito, ang isang katulad na larawan ay naobserbahan pareho sa iba't ibang industriya, at sa iba't ibang bansa.

Kapag sinusuri ang antas ng sentralisasyon ng paggawa ng desisyon sa pamamahala, dapat na bigyang-diin na ang paggawa ng desisyon sa pagpili ng mga tauhan ng pamamahala ay palaging nananatiling prerogative ng pangunahing kumpanya. Ito ay itinuturing na isa sa pinakamakapangyarihang mga lever ng kontrol. Lalo itong aktibong ginagamit ng mga TNC na iyon na natatakot na ang iba nilang control lever ay hindi sapat na malakas, o nahihirapan sa patuloy na pakikipag-ugnayan sa isang dayuhang sangay.

Ang ekonomista ng Amerika na si W. Egelhoff, batay sa pagsusuri ng data na nakolekta niya sa 50 malalaking TNC sa industriya ng pagmamanupaktura sa USA at Europa, ay nakilala ang mga pangunahing salik na tumutukoy sa antas ng sentralisasyon ng paggawa ng desisyon sa pamamahala. Ang antas ng desentralisasyon ay dapat na mas malakas, mas malaki:

1. ang antas ng pagkakaiba-iba ng mga produktong TNC na ibinebenta sa ibang bansa, na sinusukat sa bilang ng mga pangkat ng produkto, ang pagkakaiba sa hanay ng mga produktong ibinebenta ng iba't ibang sangay ng isang TNC;
2. pag-renew ng produkto, na sinusuri ng ratio ng halaga ng gawaing pananaliksik at pagpapaunlad sa halaga ng mga benta;
3. ang saklaw ng mga dayuhang operasyon ng mga TNC, na sinusukat ng bahagi ng mga dayuhang benta sa kabuuang benta;
4. ang saklaw ng dayuhang produksyon ng mga TNC, na sinusukat ng bahagi ng produksyon na ito sa buong dami ng mga produktong ginawa;
5. bilang ng mga dayuhang sangay, mas tiyak, ang bilang ibang bansa, kung saan may mga sangay ang mga TNC;
6. ang antas ng pagmamay-ari ng mga dayuhang sangay, na sinusukat ng bahagi sa kabuuang benta sa ibang bansa ng mga TNC ng mga dayuhang sangay kung saan ang bahagi ng pangunahing kumpanya ay higit sa 30%;
7. ang antas ng pagkuha ng dayuhang pagmamay-ari, na sinusukat ng bahagi sa kabuuang dami ng dayuhang benta ng mga TNC na nahuhulog sa mga dayuhang kumpanyang nakuha sa nakalipas na sampung taon.

Malinaw na ang komplikasyon ng mga dayuhang aktibidad at ang paglaki ng kanilang saklaw ay humahantong sa isang pagpapahina ng sentralisasyon at, nang naaayon, ang paglipat ng mga TNC sa paggamit ng hindi gaanong sentralisadong istruktura ng organisasyon.

At sa konklusyon, pag-isipan natin nang maikli ang pagbuo ng mga TNC sa Russia.

Bago ang pagbuo ng mga grupong pang-industriya sa pananalapi, ang Russia ay mayroon nang sariling mga transnational na korporasyon. Ang isang halimbawa ng Russian TNC ay ang state concern Nafta Moscow (dating Soyuznefteexport) kasama ang mga subsidiary nito sa Finland, Belgium, Great Britain, Denmark, Italy at iba pang mga bansa.

Ang ilang mga Russian TNC ay lumitaw kamakailan lamang. Kabilang dito ang "Eye Microsurgery" na may malaking halaga mga sangay nito sa buong mundo, AvtoVAZ, LUKoil (kabilang dito ang paggawa ng langis ng Russia, pagpino ng langis at mga negosyo sa engineering ng langis) at marami pang iba.

Ang pribatisasyon sa Russia ay sinamahan ng paglitaw ng medyo makapangyarihang organisasyon at pang-ekonomiyang mga istruktura ng isang bagong uri (estado, halo-halong at pribadong mga korporasyon, mga alalahanin) na may kakayahang matagumpay na gumana sa mga domestic at dayuhang merkado, halimbawa, Gazprom, Vympel, atbp. Kaya , ang Gazprom ay nagbibigay ng halos ikalimang bahagi ng kabuuang pangangailangan ng natural na gas ng Kanlurang Europa. Ito ay Gazprom na noong 1996 ay nag-iisa kumpanyang Ruso, na makikita sa ranking na inilathala ng Financial Times.

Bukod dito, sa nakaraang taon, ang Gazprom ay pinamamahalaang tumaas mula sa ika-421 na lugar hanggang ika-91, at sa listahan ng 500 pinakamalaking kumpanya sa Europa noong 1997 ay nakakuha ito ng isang marangal na ika-23 na lugar. Ang isa sa mga kadahilanan na nagpalakas sa posisyon ng Gazprom ay ang alyansa nito sa grupong Anglo-Dutch Shell. Ayon sa data na inilathala ng Financial Times, ang market capitalization ng Gazprom ay $31.9 bilyon (ang sariling pagtatantya ng Gazprom ay $2.3 bilyon). Bilang karagdagan sa Gazprom, dalawa pang kinatawan ng Russian Federation ang nag-debut sa ranggo ng 500 pinakamalaking kumpanya sa mundo noong 1997 - ang pinakamalaking kumpanya ng langis ng Russia na LUKoil at RAO UES ng Russia.

Ano ang ibig sabihin ng mga grupong pinansyal at pang-industriya sa Russia?

Grupo sa pananalapi at pang-industriya (FIG) ay isang hanay ng mga legal na entidad na nagpapatakbo bilang pangunahing at mga subsidiary, o na ganap o bahagyang pinagsama ang kanilang nasasalat at hindi nasasalat na mga ari-arian (sistema ng partisipasyon) batay sa isang kasunduan sa paglikha ng mga grupong pang-industriya sa pananalapi para sa layunin ng pagsasama-sama ng teknolohiya at ekonomiya para sa ang pagpapatupad ng pamumuhunan at iba pang mga proyekto at programa na naglalayong pataasin ang pagiging mapagkumpitensya at palawakin ang mga merkado para sa mga produkto at serbisyo, pagtaas ng kahusayan sa produksyon, paglikha ng mga bagong trabaho.

Sa mga kalahok ng grupong pang-industriya sa pananalapi, dapat mayroong mga organisasyong nagpapatakbo sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo, pati na rin ang mga bangko o iba pang mga organisasyon ng kredito.

Ang konsepto ng paglikha ng mga pinansiyal at pang-industriya na grupo ay upang pag-isahin ang mga negosyo ng parehong teknolohikal na kadena, kaugnay at kaugnay na mga industriya, supply at kalakalan at pagbebenta ng mga negosyo at, higit sa lahat, mga organisasyon na maaaring magbigay ng financing at makaakit ng mga third-party na mamumuhunan. Isa sa mga priyoridad na gawain ng FIG ay ang pag-ugnayin ang mga aktibidad ng mga miyembrong negosyo nito, ipatupad ang isang pinag-isang patakaran sa pagpepresyo, muling ipamahagi ang mga mapagkukunang pinansyal at managerial, at bumuo ng mga programa sa pamumuhunan na idinisenyo upang mapabuti ang kalagayan ng grupo sa kabuuan, at hindi lamang indibidwal. mga negosyo.

Mahalagang makilala sa batas ng Russia ang mga konsepto ng "transnational financial-industrial group" at "interstate financial-industrial group".

Mga FIG, na kinabibilangan ng mga kalahok mga legal na entity, na nasa ilalim ng hurisdiksyon ng mga miyembrong estado ng Commonwealth of Independent States, na mayroong magkakahiwalay na dibisyon sa teritoryo ng mga estadong ito o gumagawa ng mga pamumuhunang kapital sa kanilang teritoryo, ay nakarehistro bilang transnational financial and industrial groups (TFIG).

Malaki ang papel ng TFPG sa pagsasama-sama ng mga ekonomiya ng mga miyembrong estado ng CIS. Dapat silang mag-ambag sa pagpapanumbalik at pag-unlad ng makasaysayang itinatag na kooperasyon sa industriyal na produksyon sa loob ng balangkas ng mga bagong istrukturang pang-ekonomiya.

Kung ang isang TFPG ay nilikha batay sa isang intergovernmental na kasunduan, ito ay itinalaga ang katayuan interstate (internasyonal) na grupong pinansyal at pang-industriya.

Ipinapakita ng pagsasanay na ang pagbuo ng transnational at internasyonal na mga grupong pinansyal at industriya ay dapat dumaan sa dalawang yugto. Sa una, nilikha ang isang pangkat sa pananalapi at pang-industriya ng Russia, sa pangalawa, ang mga isyu ng pagpapalawak nito upang isama ang mga negosyo at istruktura ng pananalapi at kredito ng ibang mga estado ay ginagawa.