Razdelki spletnega mesta
Uredniški izbor:
- Face of Winter Poetični citati za otroke
- Lekcija ruskega jezika "mehki znak za sikajočimi samostalniki"
- Velikodušno drevo (prispodoba) Kako priti do srečnega konca pravljice Radodarno drevo
- Načrt lekcije o svetu okoli nas na temo "Kdaj bo poletje?"
- Vzhodna Azija: države, prebivalstvo, jezik, vera, zgodovina Kot nasprotnik psevdoznanstvenih teorij o delitvi človeških ras na nižje in višje je dokazal resnico
- Razvrstitev kategorij primernosti za vojaško službo
- Malokluzija in vojska Malokluzija ni sprejeta v vojsko
- Zakaj sanjate o živi mrtvi materi: razlage sanjskih knjig
- V katerih znakih zodiaka so ljudje rojeni aprila?
- Zakaj sanjate o nevihti na morskih valovih?
Oglaševanje
Zakaj človek potrebuje motivacijo? Zakaj potrebujete osebni čas, da se motivirate? Kako vam lahko motivacija pomaga resnično življenje? Pomembno je, da dobite odgovore na vsa ta vprašanja, preden se brezglavo potopite v proces upravljanja svoje motivacije. Prav tako je treba spomniti, da so se težave s samomotivacijo dotaknile na straneh spletnega mesta "Kaj storiti" (spletna stran) prej, še posebej bo koristno, da bralec prebere članek z naslovom "". In prešli bomo na nadaljnje preučevanje vprašanj motivacije. Motivacija je...Pogosto pod besedo "motivacija" ljudje razumejo določene notranje motivacije, ki človeka potiskajo k določenim dejanjem. Občutek, ki se nahaja nekje v notranjosti, daje spodbudo za izvajanje določenih dejanj. To je lahko majhna stvar, kot je umivanje obraza ali jutranja vadba, ali pa resen korak, ki človeka približa njegovim cenjenim sanjam. Navdih (motivacija) je osnova vseh dejanj, ki jih izvajamo. Brez motivacije je razvoj nemogoč. Prav ta občutek vam omogoča, da premagate lenobo in vztrajnost v odnosu do okoliške realnosti in sebe. Kjer ni motivacije, ni napredka, ni gibanja. Tako lahko motivacijo imenujemo notranja spodbuda za izvedbo določenega dejanja. Zakaj je pomembno upravljati motivacijo?Človek vsak dan opravi veliko dejanj, kar pomeni, da sledi notranji motivaciji. Hkrati se funkcija stimulacije praviloma ne uporablja v celoti ali celo kaotično. Človek brez razmišljanja deluje kot na avtopilotu, čeprav lahko ta ista prizadevanja korenito spremenijo njegovo življenje in ga spremenijo v pravljico. Če preučujete in obvladujete motivacijo, notranje motivacije, je enostavno narediti potrebne prilagoditve na katerem koli področju svojega življenja. Spremembe, ki jih je mogoče doseči, si je v stanju inertnosti in lenobe težko sploh predstavljati. Če veste, kaj je treba storiti, da dosežete želeni rezultat, lahko oseba doseže vse višine. Motivacija je tu spodbuda, ki vam bo pomagala premagati vse ovire in ovire na poti do cilja. S preučevanjem zakonov motivacije lahko dosežete vse, o čemer sanjate! Prvi korak pri obvladovanju motivacijeIzhodišče pri delu z notranjo motivacijo bo vedno ODLOČITEV. Za začetek procesa samomotivacije boste potrebovali CILJ. Pogosto, če je oseba resnično motivirana, ima jasno predstavo o končnem cilju. Brez tega je delo motivacije nemogoče. Za začetek motivacije se moramo torej odločiti za želeni končni rezultat. Za kaj si bomo prizadevali? Kaj pravzaprav hočemo? Odgovor na ta vprašanja mora biti čim bolj natančen in konkreten. Čim bolj natančen je cilj, čim jasneje ga razumemo, tem lažje upravljamo motivacijo z uporabo njenih orodij. Ko lahko oblikujemo konkreten cilj, imamo plodna tla in trdne temelje za premik navzgor in krepitev notranje motivacije. Zdaj najverjetneje ne bo več mogoče pozabiti na želeni cilj. V igro je vstopila motivacija, ki se je spremenila v »motor«, ki nas spodbuja, da stremimo naprej. Ta sposobnost dano osebi, je neprecenljiva veščina, ki jo je izjemno pomembno uporabiti sebi v prid. Z močjo notranje motivacije se človek pri zasledovanju cilja ne boji več ovir in ovir. Z upravljanjem motivacije nadzorujemo realnost, ustvarjamo življenje po lastnem scenariju, pod osebnim vodstvom.
Za začetek predlagam, da razumemo, kaj je motivacija. Po eni strani je torej motivacija želja, ki človeka prisili, da se premakne z mrtve točke in sprejme dejanja, ki ga približajo njegovemu cilju. In v idealnem primeru dosežete prav ta cilj. V REDU. tiste. Za dosego cilja potrebujete močno željo. In večji kot je cilj, močnejša mora biti želja. Drugi vidik doseganja cilja je "Imeti moram dovolj moči/denarja/znanja (vira), da premostim razdaljo med točko, kjer sem zdaj, in točko, kjer je moj cilj." Večji/višji kot je cilj, dlje kot je od mene, več moči bom potreboval, da premagam to razdaljo. Če ena od obeh komponent manjka, postane doseganje cilja problematično ali popolnoma nemogoče in takrat rečemo, da nam je zmanjkalo motivacije. Natančneje, ko govorimo o pomanjkanju motivacije, najverjetneje mislimo, da ni bilo zadostne stopnje želje, v večini primerov pa je želja na začetku obstajala, ni pa bilo dovolj okrepitve. Torej, imamo 2 možnosti: 1) res nisem hotel 2) pomanjkanje moči A če se poglobimo, bomo za vsako postavko našli več možnosti. Včasih se na primer zdi, da si tega resnično želim, a če začnete ugotavljati, potem ne želim tega, ampak nekaj, kar je povezano le z deklarirano željo. No, na primer, dokaj pogost scenarij je, ko gospodični (mogoče je ta opcija značilna tudi za moške, a sem jo do sedaj srečal pri gospodičnah) manjka pozornosti s strani očeta ali obeh staršev ali mladih oz. konkreten mladenič. A zdi se, da lahko pozornost pritegneš le z nečim velikim. No, na primer, postati zvezda ali ugledna oseba, vredna spoštovanja. Nekateri ljudje postanejo igralke, drugi pa se odločijo, da je posel tudi pot. In oseba hiti v ta lasten posel. Brez poslovnih veščin in znanja, brez resnih priprav, brez strategije in nasploh brez razumevanja, kaj to je. Človek čez nekaj časa dobi celoten sklop poslovnih težav, brez moči in veščin, da bi se z njimi spopadel, z željo, da bi bilo vse kot prej, in da bi se iz vsega tega izvlekel z minimalnimi izgubami. In vsa prizadevanja so porabljena za reševanje težav, čeprav seveda oseba prejme pozornost, vendar ne tiste, ki jo želi. Vprašanje odnosov je postavljeno na drugi, tretji ali deseti plan, saj zdaj za to ni časa. Skratka, človek ostane z veliko težavami, brez odnosov. Dobro je, če imaš prijatelje in nisi pobegnil. Kadar koli na svetovanju ljudem postavim vprašanje: "Zakaj potrebujete podjetje?" - zelo pogosto se izkaže, da prvotna želja ni bil sam posel ali želja po zaslužku, ampak neka druga želja, ki nima nobene zveze s poslom. Običajno je bil posel sredstvo. A posel sam je tako obsežen projekt, da ne more biti sredstvo. V takih primerih je motivacija podprta le s pričakovanjem, da se bo vse izšlo hitro in čisto preprosto. Toda ustanovitev podjetja je težka ne le zato, ker se morate na začetku veliko bolj potruditi kot pred ustanovitvijo podjetja, ampak tudi zato, ker rezultatov ne boste videli takoj. In pomanjkanje rezultatov zmanjšuje motivacijo, če ni nahranjena. Kako ga hraniti? Če je že vse zapleteno z dohodki, potem poskusite ugotoviti, "kaj si resnično želim" in če je posel že cilj, potem razvijte strategijo, optimizirajte taktiko, čim bolj zmanjšajte stroške in rešite poslovni problem. In ne gre samo za posel. Praviloma, če obstaja želja in ni izpolnjena, je razlog v polovici primerov ta, da oseba s to željo prikriva svojo resnično željo. Na primer, želite svoje stanovanje, v resnici pa želite, da vas starši pustijo pri miru; ali si želite razmerja, a pod njim je strah pred odnosi in preprosta želja pokazati sebi ali drugim, da niste nič slabši od drugih, ali želja, da bi vam nekdo čudovit pokazal, kako visoko vrednost imate zanj. Nezmožnost določitve vaših resničnih želja vodi do dejstva, da se podzavest začne razpeta med notranjo zahtevo in izbranim načinom osebe, da jo uresniči. In človek se zatakne kot muha v mreži, ne more pridobiti svobode od staršev ali zaslužiti denarja za stanovanje, ne med aktivnim iskanjem razmerja in izbiranjem likov, ki za to vlogo absolutno niso primerni. Točka 2 - premalo moči. Moč tukaj pomeni realno količino energije, sposobnost hitrega obnavljanja le-te, sposobnost prenesti udarce in pritiske agresivnega okolja ter sposobnost preračunavanja možnosti in realnega/treznega pogleda na situacijo ter razporejanja sredstev v skladu z prav ta situacija. Tisti. Ni dovolj, da pogledate zemljevid in določite pot do cilja; morate tudi pravilno razporediti svoje sile, da dosežete ta cilj, določite, kako in v kakšnih primerih lahko dopolnite vir, kakšno podporo in koga dobiti, itd. in tako naprej. In kot rezultat imamo čudno kombinacijo, kjer se na začetku poti, na stopnji želja, od 50 do 70% primerov človek ne more odločiti za svojo pravo željo, motivacija za sekundarni dobiček pa je šibka in Da bi ohranil šibko motivacijo, oseba mobilizira svojo moč in jo začne porabljati za podporo motivacije, namesto da bi močna motivacija dala osebi vir in olajšala gibanje proti cilju. In na drugi stopnji, ko moraš narediti nekaj več ali manj dolgo časa vztrajajte pri začetni motivaciji, ker rezultatov ni, vaša moč pa se porablja, preprosto nimate dovolj začasne varnostne rezerve. In zapustiš dirko. In vaši možgani beležijo poraz in oblikujejo prepričanje, da ste poraženec, da je vse v življenju težko in da je nemogoče karkoli doseči sam. Pa tudi strah pred neuspehom v prihodnosti in vedenje, imenovano naučena nemoč. Kaj storiti? 1. Razdelite cilje. Ne postavljajte si globalnih ciljev. Natančneje, globalni cilj je mogoče določiti, vendar z možnostjo doseganja v 5-10 letih. In potem je takoj jasno, ali sem pripravljen za to porabiti 10 let ali ne? Je moja želja močna ali tako-tako? 2. In tukaj in zdaj pojdi proti vmesnim ciljem, ki me ženejo globalni cilj. Obvladajte umetnost majhnih korakov. 3. Doseganje vmesnega cilja - veselje, petje lastnih hvalnic, slavnostna večerja ali kaj podobnega - to krepi vedenje in razmišljanje zmagovalca, dodaja samozavest in ustvarja mehanizem "jaz to zdržim" 4. Ukvarjanje s športom obnavlja vire. 5. V prehrano vključite živila, ki spodbujajo nastajanje dopamina – ta nevrotransmiter je odgovoren za motivacijo in jo podpira, zato vam bo čokolada v pomoč. 6. Razvijte strategijo in taktiko za dosego cilja. Tudi če boste kasneje v njih kaj spremenili, se boste lažje premikali proti cilju. 7. Porabite vsaj 20 minut, da dosežete svoj cilj. do ene ure. Če se vam sploh ne da, potem je preprosto 20 minut razmišljanja ali izvajanja preprostih dejanj, hkrati pa razvija spretnost za ukrepanje in osredotoča vašo pozornost na cilj. In kjer je vaša pozornost, tam je vaša energija. 8. Dobro se naspite. Vsaka psihična težava se začne z motnjo spanja. Če imate motnje spanja že dlje časa, je to razlog, da se obrnete vsaj na nevrologa ali kvečjemu na psihiatra. (Če obiščete psihiatra, ne pomeni, da ste nori.) 9. Dajte si 2-krat več časa, da uresničite svoj cilj, kot mislite, da bo potrebno. Nagnjeni smo k napakam, ko pride čas. Zdi se nam, da nam bo uspelo pravočasno, čeprav v resnici vse počnemo 2-krat počasneje, kot pričakujemo od sebe, tako da če se vam zdi realno porabiti 6 mesecev za dosego cilja, si dajte 1 leto za ta cilj in uporabite str. .7 10. Preglejte svoje cilje in če ne ustrezajo vašim trenutnim težnjam, prepričanjem, željam, se jih osvobodite. Preprosto jih črtajte iz svojega življenjskega načrta kot nepomembne. To bo takoj sprostilo veliko energije. 1. Funkcije motivacije Funkcija motivacije je, da vpliva na delovno silo organizacije v obliki spodbud za učinkovito delo, družbenega vpliva, kolektivnih in individualnih spodbudnih ukrepov. Te oblike vpliva aktivirajo delo subjektov upravljanja in povečujejo učinkovitost celotnega sistema vodenja organizacije. Bistvo motivacije je, da s poudarkom na sistemu potreb zaposlenih zagotovimo popolno in učinkovito uporabo njihovega delovnega potenciala za hitro doseganje ciljev organizacije. Z zakonom je nemogoče spremeniti odnos ljudi do dela, saj je to dolg evolucijski proces, vendar ga je mogoče pospešiti, če trezno ocenite specifično situacijo in upoštevati razloge, ki so ga povzročili. Menedžerji se vedno zavedajo, da je treba ljudi spodbujati k delu za organizacijo, hkrati pa menijo, da so za to dovolj preproste materialne nagrade. V nekaterih primerih je takšna politika uspešna, čeprav v bistvu ni pravilna. Ljudje, ki delajo v sodobne organizacije, so običajno veliko bolj izobraženi in premožnejši kot v preteklosti, zato so njihovi motivi za delo kompleksnejši in nanje je težko vplivati. Enotnega recepta za razvoj mehanizma za učinkovito motiviranje delavcev za delo ni. Učinkovitost motivacije je tako kot drugi problemi v vodstvenih dejavnostih vedno povezana s specifično situacijo. Motivacijo lahko definiramo na različne načine. Po eni strani je motivacija proces motiviranja sebe in drugih ljudi k delovanju, kar kaže na možnost zadovoljevanja osebnih potreb ob doseganju organizacijskih ciljev. Po drugi strani pa je motivacija proces človekove zavestne izbire ene ali druge vrste vedenja, ki ga določa kompleksen vpliv zunanjih (spodbude) in notranjih (motivi) dejavnikov. V procesu proizvodnih dejavnosti motivacija omogoča zaposlenim, da z opravljanjem delovnih obveznosti zadovoljujejo svoje osnovne potrebe. Ker je naš cilj pregledati procese in metodologijo vpliva upravljanja kadrovske službe na posameznike za povečanje njihovega zanimanja za delo, je prva definicija, ki jo je predlagal M.Kh, preprosta in natančno odraža bistvo procesa motivacije. Meskon, M. Albert, F. Khedouri. To pomeni, da motivacijo za delovno aktivnost obravnavamo kot proces zadovoljevanja potreb in pričakovanj zaposlenih med opravljanjem izbranega dela, ki se izvaja kot rezultat uresničevanja njihovih ciljev, skladnih s cilji in cilji organizacije. , hkrati pa kot nabor ukrepov subjekta upravljanja za izboljšanje učinkovitosti delavcev. Splošno sprejeto stališče je, da je potreba občutek psihološkega ali fiziološkega pomanjkanja nečesa. Raziskovalci te problematike so ugotovili, da so primarne potrebe občutek potrebe po hrani, vodi, spanju in intimnosti. Sekundarne potrebe, več visoka stopnja, pomenijo potrebo po uspehu, spoštovanju, moči, naklonjenosti in pripadnosti nekomu. Že dolgo je dokazano, da so primarne potrebe genetsko določene, sekundarne potrebe pa prepozna človek z izkušnjami. Motivacija je občutek pomanjkanja nečesa in zavedanje posameznika o tem, kaj je treba storiti, da to pomanjkanje nadomesti. Stopnja zadovoljstva, pridobljena z doseganjem cilja, vpliva na vedenje osebe v podobnih okoliščinah v prihodnosti. Ljudje si prizadevajo ponavljati vedenje, ki vodi k zadovoljevanju potrebe, in se izogibati vedenju, ki je povezano z nezadostnim zadovoljevanjem potrebe. Ker potrebe ljudi ženejo k iskanju njihovega zadovoljstva, morajo menedžerji ustvariti situacije, v katerih ljudje čutijo, da lahko zadovoljijo svoje potrebe z vedenjem, ki vodi k doseganju organizacijskih ciljev. Motiv je zavestna spodbuda za dosego določenega cilja, ki ga posameznik razume kot osebno nujnost. Delovni motiv je potreba (razlog), po zadovoljitvi katere delavec opravlja visoko produktivne delovne aktivnosti. Motiv za delo se oblikuje le v primeru, ko je delovna aktivnost če ne edini, pa glavni pogoj za pridobitev koristi. Velik pomen za oblikovanje delovnih motivov je ocena verjetnosti doseganja ciljev. Če prejemanje nadomestila ne zahteva poseben napor, ali če je ugodnost zelo težko pridobiti, potem se motiv za delo najpogosteje ne oblikuje. Do oblikovanja delovnega motiva pride, če ima subjekt upravljanja na voljo potreben komplet dobrine, ki ustrezajo družbeno določenim človekovim potrebam. Za pridobitev koristi so potrebna osebna delovna prizadevanja zaposlenega. Delovna dejavnost omogoča zaposlenemu, da pridobi te koristi z manj materialnimi in moralnimi stroški kot katera koli druga vrsta dejavnosti, in mu prinaša večje zadovoljstvo. Struktura delovnega motiva vključuje: potrebo, ki jo zaposleni želi zadovoljiti; dobrina, ki lahko zadovolji to potrebo; delovno dejanje, potrebno za pridobitev koristi; cena - stroški materiala in moralni značaj povezanih z izvajanjem delovnih akcij. Za oblikovanje delovne motivacije ima največji pomen narava posameznikovega pridobljenega delovni standardi in vrednote, ki osmišljajo vso nadaljnjo delovno aktivnost in določajo način življenja. Človek vstopa v poklicno delo z že izoblikovano vrednostno zavestjo. Ve, katere interese bi rad uresničeval skozi delo. Tako se oblikuje druga, praktična plast delovne zavesti, ki je pogojena na eni strani z vrednostnimi usmeritvami posameznika, na drugi pa s specifičnimi okoliščinami poklicnega dela. Praktične zahteve za delo določajo specifično motivacijo, ki v nasprotju z vrednostno zavestjo, ki določa pomen in dolgoročne cilje delovne dejavnosti, predvsem vnaprej določa izbiro načinov in sredstev za njihovo izvajanje. Delovna motivacija je najpomembnejši dejavnik uspešnosti in v tej vlogi predstavlja osnovo delovnega potenciala zaposlenega, torej celotnega nabora lastnosti, ki vplivajo na proizvodno dejavnost. Na splošno je delovni potencial sestavljen iz psihofizioloških potencialov (človekove sposobnosti in nagnjenja, njegovo zdravje, zmogljivost, vzdržljivost, vrsta živčni sistem) in osebni (motivacijski) potencial. Motivacijski potencial ima vlogo sprožilca, ki določa, katere sposobnosti in v kolikšni meri bo zaposleni razvijal in uporabljal v procesu dela. Očitno je, da čeprav je povezava med motivacijo in delovnimi rezultati posredovana z naravnimi sposobnostmi in pridobljenimi delovnimi veščinami, je že dokazano, da je motivacija glavni vir posameznikove učinkovite delovne aktivnosti. Nagrade služijo motiviranju ljudi za učinkovito delovanje. Skupaj s pojmom "motivacija" izraz "nagrada" pridobi več širok pomen kot preprosto »denar ali užitek«, s katerim se beseda največkrat povezuje. Nagrada je vse, kar zaposleni meni, da je vredno. Toda razumevanje vrednosti pri vsakem posamezniku je specifično, zato se ocene nagrade in njene relativne vrednosti razlikujejo. Notranje nagrade izhajajo iz samega dela. To je lahko občutek doseganja rezultata, vsebina in pomen opravljenega dela ter samospoštovanje. Med interne nagrade štejemo tudi prijateljstvo med člani delovnega tima in preprosto komuniciranje s sodelavci med delom. Najenostavnejši način za zagotavljanje notranjega nagrajevanja je ustvarjanje ustreznih delovnih pogojev, ki ustvarjajo zadovoljstvo iz samega delovnega procesa. 2. Skupine motivacijskih ukrepov Zunanje nagrajevanje ne zagotavlja samo delo, temveč subjekt upravljanja, ki ima možnost nagraditi delo. Z motivacijskega vidika lahko zunanje nagrajevanje opredelimo kot stimulacijo dela. Skupina vodilnih motivov, ki določajo vedenje zaposlenih, se imenuje motivacijsko jedro (kompleks), ki ima svojo strukturo in je odvisno od konkretne delovne situacije. Motivi za delo so različni. Razlikujejo se po potrebah, ki jih želi oseba zadovoljiti z delom, po koristih, ki jih oseba potrebuje za zadovoljevanje svojih potreb, in po ceni, ki jo je delavec pripravljen plačati za pridobitev koristi, ki jih išče. Skupno jim je, da je zadovoljevanje potreb vedno povezano z delom. Ločimo lahko več skupin delovnih motivov, ki skupaj tvorijo enoten sistem. To so motivi za smiselnost dela, njegovo družbeno koristnost, statusni motivi, povezani z javnim priznanjem plodnosti delovne dejavnosti, motivi za prejemanje materialne dobrine, pa tudi motivi, usmerjeni v določeno intenzivnost dela. Med socialne motive je priporočljivo uvrstiti: kolektivizem (potreba biti v timu), osebno samopotrditev, motiv neodvisnosti, motiv zanesljivosti (stabilnost), nasprotni motiv prejšnjemu za pridobivanje novih stvari ( znanje, stvari), motiv pravičnosti, motiv tekmovalnosti, ki je genetsko prisoten v vsakem človeku. Oglejmo si nekatere motive te skupine podrobneje. 1. Potreba biti v ekipi. Ta motiv je še posebej značilen za vzhodni (japonski) stil upravljanja osebja, kjer prevladujejo koncepti: skupinska morala, pomanjkanje individualne konkurence, korporativna kultura in drugi. Za zaposlene nekdanja ZSSR Ta motiv je še vedno pomemben dejavnik pri izbiri delovnega mesta in vrednostnih usmeritev. Potreba po delu v dobrem timu je po mnenju mnogih sociologov še vedno v vodilni skupini delovnih usmeritev zaposlenih. 2. Motiv samopotrditve je značilen za mnoge delavce, predvsem mlade in srednje stare, in je dejanski motivacijski dejavnik za visoko usposobljene zaposlene. 3. Motiv neodvisnosti je lasten zaposlenim z motivacijo »lastnika«, ki so pripravljeni žrtvovati stabilnost in včasih višje zaslužke v zameno za držo »biti lastnik in voditi svoje podjetje«. 4. Motiv zanesljivosti (stabilnost) je v bistvu motiv neodvisnosti s nasprotno znamenje. Če v prvem primeru delavci raje tvegajo, aktivno iskanje nove vrste dejavnosti, nato pa v drugem - daje prednost stabilnosti bivanja in dejavnosti. Kot kažejo sociološke študije, je osnova nostalgije po preteklosti pri večini vprašanih prav stabilnost, katere obstoj je bil značilen za pretekli sistem. 5. Motiv za pridobivanje novih stvari (znanja, stvari) je osnova številnih elementov tržnega gospodarstva. Na njem je zgrajen sistem ustvarjanja materialnega sveta v ekonomsko razvitih državah. Prav to uporabljajo proizvajalci novih dobrin in storitev, drugi motivi pa so včasih le zunanja lupina ali polnilo. 6. Motiv pravičnosti prežema celotno zgodovino razvoja človeške civilizacije. Odkar obstaja človeštvo, se v tej družbi že toliko let razpravlja o tem, kaj je pravično in kaj nepravično. Vsaka družba vzpostavi svoje razumevanje pravičnosti, katerega neupoštevanje vodi v demotivacijo delavcev in včasih v kataklizme. 7. Motiv tekmovanja je eden najmočnejših motivov, ki delujejo ves čas. Določena stopnja izraženosti tekmovalnosti je genetsko prirojena vsakemu človeku. Najpogosteje se uporablja v ZDA in Kanadi in je formuliran takole: "Delamo v telovadnici." Ko je ta motiv implementiran v strategijo upravljanja s kadri podjetja, se sistem »standard dela – nagrajevanje« nadomesti s sistemom »standard dela – konkurenca – nagrajevanje«, ki pomembno motivira zaposlene. Hkrati se v strokovni literaturi o kadrovskem managementu in motivaciji za delo ločita pojma motivacija in stimulacija. Menimo, da je motivacija usmerjena v spremembo odnosa zaposlenega do dela, stimulacija pa v ohranjanje dane stopnje produktivnosti dela, to pomeni, da bo rezultat motivacije sprememba delovnega okolja ali lokacije posameznika in Rezultat stimulacije bo utrjevanje položaja posameznika, krepitev njegovega položaja, zagotavljanje izpolnjevanja standardov dela ali povečanje produktivnosti dela in kakovosti dela, ne da bi se bistveno spremenili njegovi delovni pogoji. Stimulacija je usmeritev k dejanski strukturi vrednotnih želja in interesov zaposlenega, k popolnejši uresničitvi obstoječega delovnega potenciala. In čeprav se motivacija in stimulacija dopolnjujeta, sta si, kot že rečeno, nasprotni smeri: prva je usmerjena v spreminjanje obstoječega stanja; drugi je, da ga utrdimo. Stimulacija dela je del procesa motiviranja delavcev, katerega pomen za ruska podjetja in organizacije je trenutno zelo velik. Stimulacija opravlja ekonomsko, socialno in moralno funkcijo. Ekonomska funkcija je, da stimulacija dela pomaga povečati učinkovitost proizvodnje, kar se izraža v povečani produktivnosti dela in kakovosti izdelkov. Socialna funkcija je zagotovljena z oblikovanjem socialne strukture družbe skozi različne ravni dohodki, ki so v veliki meri odvisni od tega, kako spodbude vplivajo na različne ljudi. Moralno funkcijo določa dejstvo, da spodbude za delo tvorijo aktivno življenjsko pozicijo in visoko moralno ozračje v družbi. Ob tem je pomembno zagotoviti pravilen in upravičen sistem spodbud ob upoštevanju tradicije in zgodovinskih izkušenj. Na spodnji sliki predstavljamo nekaj vrst spodbud za zagotavljanje učinkovite delovne aktivnosti: Nabor spodbud za učinkovito delovno aktivnost Raziskovalci teh vprašanj temeljijo na posploševanju izkušenj praktične dejavnosti Ugotovljene so bile številne zahteve za organizacijo spodbud za delo. Kompleksnost pomeni enotnost moralnih in materialnih kolektivnih in individualnih spodbud, katerih pomen je odvisen od sistema pristopov k upravljanju osebja, izkušenj in tradicij organizacij. Diferenciacija pomeni individualni pristop k stimuliranju različnih slojev in skupin delavcev. Prilagodljivost in odzivnost kažejo v stalni reviziji spodbud glede na spremembe, ki se dogajajo v družbi in timu, Dostopnost – pomeni, da mora biti vsaka spodbuda na voljo vsem zaposlenim. Občutljivost, to je prisotnost praga učinkovitosti dražljaja, ki se v različnih skupinah močno razlikuje. Postopnost pomeni, da se materialne spodbude nenehno prilagajajo navzgor, kar je treba upoštevati. Zmanjšanje razkoraka med rezultatom dela in njegovim plačilom (na primer tedenske plače, uvedba avansnega sistema). Iz tega članka boste izvedeli, kaj je motivacija, katere vrste motivacije obstajajo, kako se motivirati, kakšne napačne predstave obstajajo o motivaciji, pa tudi znake motiviranih ljudi. Motivacija je niz notranjih in zunanji dejavniki, ki spodbujajo človekovo željo in energijo, da ohrani interes in ga posveti določeni dejavnosti ali se potrudi za dosego cilja. Motivacija je pripravljenost nekaj narediti. Motivacija nastane kot posledica interakcije zavednih in nezavednih dejavnikov, kot so želja ali potreba, vrednost nagrade in posameznikova pričakovanja. Ti dejavniki so razlogi, zakaj se oseba obnaša na določen način.
Po raziskavi, ki jo je izvedel Anders Ericsson, je motivacija pomemben napovednik. Najuspešnejši so tisti, ki se nenehno premikajo proti svojemu cilju. Ljudje, ki so visoko motivirani, so ponavadi najbolje pripravljeni in delujejo po svojih najboljših močeh, kar na koncu vodi do pozitivnih rezultatov. Najlažje se je motivirati za dejavnosti, do katerih ste navdušeni. Zastavite si torej vprašanje: kaj vas vzburja in kaj dolgočasi? Če delate to, kar imate radi, ne boste samo motivirani, ampak boste k svoji dejavnosti lahko pritegnili tudi druge ljudi in dobili podporo, ki jo potrebujete za uresničitev svojih načrtov. 1. SpodbudaTo je vrsta motivacije, ki vključuje nagrade, tako denarne kot nematerialne. Veliko ljudi žene zavedanje, da bodo zaradi doseganja zastavljenega cilja nagrajeni na določen način. Obstajajo različne vrste spodbud in bonusov dobri primeri spodbude, ki se uporabljajo za motivacijo. 2. StrahMotivacija strahu je povezana z možnostjo kaznovanja ali pojava škodljivih posledic. Ta vrsta motivacije se pogosto uporablja, kadar spodbujevalna motivacija ne deluje. Zagotovo iz prve roke poznate metodo »korenčka in palice«, pri kateri je korenček dražljaj, bič pa deluje kot strašljivo orodje. Ta vrsta motivacije se pogosto uporablja v izobraževalnem sistemu, pa tudi na strokovnem področju za uravnavanje vedenja zaposlenih. Če študent ali zaposleni krši zanj določena pravila ali ne dosega zastavljenega cilja, se zoper njega uporabijo negativni spodbudni ukrepi. 3. DosežekMotivacija za dosežke se pogosto imenuje tudi želja po kompetencah. Stremimo k uresničevanju ciljev in reševanju novih problemov. Želimo izboljšati svoje sposobnosti in dokazati svojo usposobljenost tako drugim kot sebi. Praviloma je motivacija za dosežke po svoji naravi sestavni spremljevalec človeka. Vendar pa lahko v določenih okoliščinah motivacija za dosežke vključuje potrebo po zunanjem priznanju. Pogosto imamo željo ali potrebo po pozitivni oceni našega okolja: bližnjih, sodelavcev itd. Ta potreba lahko vključuje karkoli: od finančnih spodbud do preprostega stiska roke za dobro opravljeno delo. 4. SamorazvojPotreba po samoizboljšanju je zelo močna notranja gonilna sila. Motivacijo najbolje pokaže želja po spremembi. Seveda ne vsi, a mnogi si prizadevamo izboljšati svoj notranji svet, pa tudi telo. Večina nas je pogojena z lastno osebnostjo oziroma vzgojo, ki postane izhodišče za spremembe v naši notranjosti, znanju oz. zunanje okolje, saj stagnacija ni indikator, ki bi mu morali slediti. 5. MočMotivacija moči je lahko v obliki želje po nadzoru lastno življenje, ali želja po nadzoru ljudi okoli sebe. Prizadevamo si za razvoj sposobnosti vplivanja na naša življenja danes, pa tudi za izboljšanje življenjskih razmer v prihodnosti. Poleg tega pogosto poskušamo nadzorovati druge ljudi in nekateri imamo veliko močnejšo željo po nadzoru drugih kot drugi. Včasih močna želja po moči motivira ljudi, da se vključijo v negativno, nemoralno ali celo nezakonito vedenje. V drugih situacijah je želja po moči preprosto želja po vplivanju na druge. Čutimo potrebo, da ljudje počnejo, kar hočemo in kakor hočemo. 6. DružbaVeliko ljudi motivirajo družbeni dejavniki. To je lahko želja po pripadnosti in sprejemanju s strani določene skupine ljudi ali želja po interakciji z drugimi ljudmi na različnih področjih. Ljudje imamo prirojeno potrebo po občutku povezanosti z drugimi, pa tudi potrebo po sprejetosti in pripadnosti družbi. Druga oblika socialne motivacije je lahko pristna in strastna želja prispevati k življenju drugih. Če imate željo po spremembi svet, je to običajno znak socialne motivacije. Pogosta napačna predstava o motivacijiEna izmed najbolj presenetljivih lastnosti motivacije je, da se pogosto pojavi po novih dejanjih, namesto pred njimi. Ljudje imajo pogosto napačno prepričanje, da motivacija izhaja iz pasivnega gledanja motivacijskega videa ali branja navdihujoče knjige. Vendar je aktivni navdih veliko močnejši motivator. Najpogosteje postane motivacija rezultat dejanja, ne njegov vzrok. Prvi korak v novem poslu je oblika aktivnega navdiha, ki daje zagon za nadaljnje delovanje.
Na ta način, ko se enkrat odrinete iz stanja nedejavnosti, veliko lažje nadaljujete naprej. Skoraj vse težave pri reševanju katerega koli problema se pojavijo na samem začetku. Ko pa enkrat začnete, je napredek bolj naraven. Z drugimi besedami, nalogo je pogosto lažje dokončati kot začeti. Zato je eden od ključev do motivacije poenostavitev začetne faze.
1. Zapišite svoje cilje in uspeh je zagotovljen.Na internetu lahko pogosto naletite na zgodbo, po kateri je bila ena študija izvedena leta 1953. Diplomante univerze Yale so vprašali, ali imajo posebne cilje, ki bi jih radi dosegli v prihodnosti. Le 3 % vprašanih je odgovorilo pritrdilno. Dvajset let pozneje so raziskovalci ugotovili, da so 3 % študentov, ki so imeli v preteklosti določene cilje, dosegli več finančno blaginjo kot preostalih 97 %. Ali ni to čudovito? In takšen razvoj dogodkov bi bil zares impresiven podatek, če bi bil resničen, a ni. Leta 1997 je revija Fast Company razkrila to zgodbo in jo označila za legendo. Še več, celo oseba, kot je Forrest Mars (Jr.), direktor Mars in vnuk njegovega ustanovitelja je na vprašanje, ali je imel po diplomi na univerzi Yale kaj možnosti za zaposlitev, odgovoril z ne. Želim si, da bi bilo tako preprosto. Vendar je treba dodati, da je imeti določene cilje pomemben vidik doseganja uspeha. Cilj sam po sebi je nujen, a sam po sebi ni dovolj. 2. Samo daj vse od sebe.Menijo, da psihološki odnos"Samo daj vse od sebe" je odličen motivator. To je narobe. Nedvomno takšno prepričanje nosi pozitiven naboj, vendar nima bistvenega učinka. Psihologa Edwin Locke in Gary Latham sta porabila veliko časa za preučevanje razlik med ciljem »naredi vse od sebe« in njegovim nasprotnikom – težkim ciljem s posebnim načrtom za njegovo dosego. Raziskave kažejo, da cilji, ki postavljajo visoko lestvico in podrobno opisujejo, kaj je treba storiti, da jih dosežemo, vodijo k veliko večji uspešnosti kot preprosto poskušanje »dati vse od sebe«. To je zato, ker bolj zapletene, a izpopolnjene naloge prisilijo ljudi, pogosto nezavedno, da vložijo več truda, povečajo koncentracijo in ostanejo predani cilju ter vztrajajo dlje in bolje z uporabo najučinkovitejših strategij. 3. Preprosto vizualizirajte uspeh.Samo vizualizacija uspeha ni le neuporabna, ampak je na odličen način pripravljati se na neuspeh. Verjeti, da ti bo uspelo, in verjeti, da bo uspeh lahek, sta popolnoma različna pogleda na iste stvari. Realistični ljudje verjamejo, da jim bo uspelo, vendar so tudi pripravljeni vložiti vse, kar je potrebno, vztrajati in si vzeti čas za skrbno načrtovanje in izbiro pravih strategij. Ne bežijo od razmišljanja o ovirah, s katerimi se bodo srečali, in načinih, kako jih premagati. Nerealno misleči ljudje verjamejo, da bo uspeh prišel sam od sebe, če bodo nenehno in veliko vizualizirali. A ironično je, da lahko ta pristop vodi le do izčrpanja notranje energije, potrebne za doseganje ciljev. Ljudje, ki porabijo preveč časa za fantaziranje o čudoviti prihodnosti, se prikrajšajo za gorivo, ki ga potrebujejo za uresničitev svojih sanj. Bolj realno-optimističen pogled lahko razvijete tako, da svojo sposobnost za uspeh združite z objektivno ocenjevanje težave, ki se lahko pojavijo na poti. Ne vizualizirajte si nenehno in izčrpno svojega uspeha, temveč si predstavljajte korake, ki jih boste naredili, da dosežete svojo vizijo.
1. Samo začnite in pustite, da vas motivacija dohiti.Za začetek vam ni treba čakati na motivacijo. Če želite delati dosledno, vsak dan, potem morate storiti le prvi korak. Čez nekaj časa bo vse postalo lažje in bolj zanimivo in motivacija vas bo dohitela. 2. Začnite z majhnimČe so projekt ali cilji preveliki ali težko dosegljivi, naj vas te okoliščine ne zadržijo. Namesto da svojim mislim nalagate negativne konotacije, svoje naloge razdelite na naloge in se nato, osredotočite na naslednjo, začnite premikati naprej. 3. Zmanjšajte dnevne motnjeKo ste obkroženi z motnjami, se je težko osredotočiti. Zato zaprite vrata pisarne, preklopite telefon na tihi način in nehajte preverjati družbena omrežja. 4. Pridobite motivacijo od ljudi okoli sebePreživite manj časa z negativnimi ljudmi, ki vedno v vsem vidijo negativno plat stvari, filtrirajo, kar jim govorite, ali popolnoma izključite komunikacijo z njimi. Več pozornosti namenite pozitivnemu, uspešnemu okolju, katerega energija se bo prenesla na vas in vas polnila za nove dosežke. 5. Pridobite motivacijo od neznancevNe omejujte se na motivacijo, ki jo lahko dobite samo od ljudi, ki so vam blizu. Obstaja veliko število motivacijskih knjig, videoposnetkov in zgodb o uspehu drugih ljudi, s katerimi se lahko motivirate. 6. Poslušajte glasbo, ki vam daje energijoEna najpreprostejših stvari, ki vam lahko pomagajo pri motivaciji, ko se počutite brez energije ali motivacije, je poslušanje glasbe, ki vas lahko navdihne. Ustvarite torej glasbeni seznam predvajanja, ki vam bo dal energijo. Odmor od dela s poslušanjem motivacijske glasbe bo pozitivno vplival na vaš napredek. 7. Iščite priložnosti v negativnih dogodkihPesimistični odnos vam lahko izčrpa energijo in motivacijo. Po drugi strani pa je pozitiven in konstruktiven pogled na situacijo lahko odličen način za motivacijo. Torej, ko naletite na negativen dogodek, se vprašajte: "Kaj je na tem dobrega?" in "Kakšna skrita priložnost je tam?" Nato upoštevajte pridobljene izkušnje in naredite korake za izboljšanje tega, kar počnete. 8. Bodite prijazni do sebe, ko delate napake.Zlahka se ujameš v past samoobtoževanja in sovraštva, ko se spotakneš ali ne uspeš. Toda ta odnos je kanal negativne energije, ki ubija motivacijo in niža vašo samozavest. Zato bodite prijazni do svojega čudovitega jaza in če vam ne uspe, se potrudite, da se vrnete na svojo pot tako, da naredite še en korak naprej. Namesto da si ubijate motivacijo s primerjanjem s tistimi pred vami, se ozrite nazaj. Morda je pred vami še dolga pot, vendar je bilo že veliko doseženega. 10. Prijateljsko tekmovanjeElement tekmovalnosti praviloma poživi situacijo. Zato si poiščite nasprotnika in si omislite prijateljsko tekmovanje s kolegom, sošolcem ali drugo osebo, ki se ukvarja z isto dejavnostjo. Za dodatno motivacijo lahko določite nagrado, na primer zmagovalec prejme porcijo sladoleda ali steklenico viskija. 11. Spomnite se, zakaj to počnete.Ko ne veste, kako se motivirati, zlahka izgubite izpred oči, zakaj to počnete, zakaj ste vse to začeli. Zato si vzemite 2 minuti prostega časa in zapišite 3 glavne razloge za vaše dejanje, izobraževanje, izvedbo projekta itd., nato pa ta zapis objavite na vidnem mestu ali shranite na svoj pametni telefon. 12. Pomislite, kaj morda zamujate.Lahko se motivirate, da nadaljujete proti svojemu cilju, tako da razmislite o negativnih posledicah prenehanja svojih dejanj. Kaj lahko na koncu zamudite. Vprašajte se: Kakšni bi lahko bili rezultati, če bi s tem nadaljeval še eno leto? In v 5 letih? 13. Bodite hvaležni za to, kar imateKo vaša stopnja motivacije pušča veliko želenega, lahko začnete na svoje življenje gledati mračno. Da se napolnite s pozitivnostjo in se osredotočite na to, kar imate in kdo ste, se vprašajte: "Katere so 3 stvari v mojem življenju, ki jih jemljem za samoumevne, a sem zanje lahko hvaležen?" 14. Očistite svoj delovni prostorNeobremenjen in minimalističen delovni prostor vam pomaga jasneje razmišljati. Počutili se boste bolj osredotočeni in pripravljeni na naslednji izziv. 15. Zmanjšajte svoj seznam opravil na eno nalogoPrenatrpan seznam opravkov je lahko pravi morilec motivacije, zato poskusite zmanjšati trenutni seznam opravkov na samo eno. Izberite najpomembnejšega ali nalogo, s katero že predolgo odlašate, in se nato lotite njenega dokončanja. Presenečeni boste, kako hitro bodo vse naloge opravljene. 16. Ne pozabite na odmoreČe želite bolje razumeti, kako se motivirati, prenehajte z neprekinjenim delom. Namesto tega vsako uro delajte 45 minut in izkoristite odmore za počitek, da si privoščite prigrizek, se nadihate svežega zraka ali se raztegnete. 17. Umerjanje tarčeČe vas velikost cilja prestraši, si postavite manjši cilj, da si povrnete motivacijo. Če se vam majhen cilj ne zdi navdihujoč, postavite lestvico višje in preverite, kako vpliva na vašo motivacijo. 18. Telesna dejavnostVadba pozitivno vpliva ne samo na telo. 20-30 minut telesne vadbe bo zmanjšalo notranjo napetost in vam omogočilo ponovno koncentracijo. 19. Praznujte svoje dosežkeČe pričakujete nagrado, ki jo boste prejeli po doseženem cilju, se vaša motivacija ponavadi poveča. Ne glede na to, kako veliki ali majhni so vaši trenutni uspehi, proslavite svoje rezultate ali si podarite darilo. 20. Bodite obveščeni, preden začnete.Preučevanje dosežkov drugih ljudi na področju, ki vas zanima, vam bo pomagalo, da se izognete pastem in ustvarite realen časovni načrt za doseganje svojih ciljev. V nasprotnem primeru lahko postanete demotivirani, če ne boste napredovali tako hitro, kot ste sprva mislili. 21. Vzemite si odmor za meditacijoKo je vaš um nekoliko ali zelo utrujen, vaša energija in motivacija izčrpata. Zato lahko to storite popoldne ali kadarkoli se vam zdi potrebno. Preprosto zaprite oči in se osredotočite na svoje dihanje za čas, ki vam ustreza. Meditacija zbistri um in zmanjša notranji stres. 22. Pojdi na sprehodSprehodite se skozi svež zrak Odlično za motivacijo, pa tudi za osvežitev glave in raztezanje telesa. Znaki motiviranih ljudi1. Vedrost. Motivirani ljudje so navdušeni nad srečno prihodnostjo in imajo strategije za dosego svojih ciljev. 2. Vztrajnost. Morebitnih ovir ne obravnavajo kot nerešljive težave. 3. Energija. So utelešenje navdušenja in ne vidijo razloga, da bi zbledeli pred obžalovanjem in razočaranji. Motivirani ljudje si vedno prizadevajo za doseganje rezultatov. 4. Pozitivno. Vedo, da bo vse v redu, in ne da bi čakali na približevanje veselega trenutka, uživajo v izpolnjevanju naslednje naloge. 5. Koncentracija. Razumejo, kam gredo, in se ne odvrnejo od svojih načrtov. 6. Zaupanje. Imajo svoje slabosti, a namesto da bi jih pokazali, motivirani ljudje jih nadomestiti z drugimi lastnostmi. Posledično obstaja zaupanje, da bodo zastavljeni cilji zagotovo doseženi. 7. Ozaveščenost. Ne izgubljajo časa, temveč pridobivajo nova znanja in se izpopolnjujejo. 8. Perfekcionizem. Vedno poskušajo najti najboljši načini dokončanje naloge z večjim poudarkom na kakovosti. Kako se motivirati za dosego težkega cilja? Kako z užitkom delati, študirati, izvajati zadano nalogo? Zahvaljujoč temu sistemu na tisoče ljudi črpa motivacijo iz samega dejstva lastnega obstoja. Kdo ve, morda bo prav tudi vam. Kako se motivirati? Namen in smisel življenjskih izbir
Osebna motivacija kot stanje »transa«Ne bojte se te besede. V tem primeru je "trans" naval navdiha, notranja sila, ki nas potiska k želji po doseganju cenjenega cilja, da se z dušo in telesom posvetimo izbranemu cilju. Resnična sreča je v procesu materializacije cilja. To je priložnost, da osvetlimo naše vsakodnevno zivljenje, vrhunec osebne samouresničitve. Doživljamo veselo vznemirjenje že od samega procesa doseganja rezultatov. Viri motivacijeMajhen otrok mora zadovoljiti svoje minimalne življenjske potrebe: jesti, spati, živeti na toplem. Potrebe sodobnega človeka so veliko višje. Potrebujemo tolažbo, javno in osebno priznanje, materialno blaginjo. Vsak od nas si oblikuje osebni motiv zase in se po njem vodi pri organizaciji celotnega življenja. To je lahko ljubezen, moč nad ljudmi, denar, ustvarjanje družine, izumljanje zdravila za hude bolezni. Pomembno je, da nam je cilj pri srcu. Sovpadanje ciljev in srčnih želja poveča motivacijo za desetkrat. In mimogrede, čiščenje uma je nepogrešljivo orodje za tiste, ki želijo živeti polno. Vaše sanje vam omogočajo, da ste drugačni od drugihČe lahko o nečem sanjate, potem boste to tudi storili. Začnite, o čemer sanjate. Pogum je briljanten, močan in čaroben. Vir motivacije je zelo oseben koncept. Ena stvar je enaka za vse: želja po izvedbi projekta, ki ustreza našim moralnim vrednotam, in po občutku sreče v trenutku njegovega zaključka. Pomanjkanje motivacije. Vzroki
Vsi znamo svoje strahove skrivati sami pred sabo. In razumljivo je, kdo rad čuti strah? In jih odrinemo takoj, ko se na obzorju začne zarisovati kaj takega. Seveda pa strahovi niso edini razlog za pomanjkanje motivacije. Prav tako ovira: Zdi se, da zadnja točka sledi vsem ostalim. Vse prejšnje točke srkajo energijo, mentalno energijo, ki je tista ustvarjalna, motivacijska sila. Kaj storiti? Znebite se vsega naštetega in sprostite mentalno energijo, potrebno za motivacijo. Obstaja cel sistem, ki vam omogoča, da v dogledni prihodnosti obnovite svojo mentalno energijo, tako da se osvobodite strahov, omejujočih odnosov, negativnega razmišljanja in druge smeti. To je resnično močan sistem hitrosti. . Pridobivanje osebne motivacije z ozaveščanjem in notranjim nadzorom
Ne pozabite, da se vaša motivacija zjutraj ne zbudi z vami. To je rezultat intenzivnega razmišljanja, odgovor na nenehno zastavljanje vprašanj. Za uspešno preživetje obdobij »hoje v začaranem krogu« se je koristno spomniti, da je to notranje spremembe. Prihodnji genialni projekti »zorijo« in poti do zaželenega cilja so položene. Sprejmite se v današnjem žalostnem stanju, nekaj časa mirno hodite v krogu. To bo pripomoglo k pozitivnim spremembam. Svoje življenje lahko spremenite, če imate jasno zastavljen cilj in izbrano pot do njegovega doseganja. Osebna motivacija kot pokazatelj vašega zdravja
Telo ni tako gibčno kot um. Pomisliti morate nase in organizirati svoje življenje v dobrih razmerah. Počitnice, odmor od dela - to je potrebno za zdravje in dobro voljo. Če iščete izgovore za upočasnitev dela, se vprašajte, ali ste preutrujeni. Morda vam vaša podzavest želi nekaj povedati! Motivacija in podzavestni strah
Ostajajo motivirani, vendar čutijo psihološki pritisk od drugih. V tem primeru so pripravljeni izgovori in opravičila v primeru neuspeha. Najbolj pa dvomimo v trenutek, ko je uspeh pred vrati... Osebno motivacijo določajo naše okolje, naše moralne vrednote in naš pogled na svet. Če jih želite prilagoditi svojim potrebam, uporabite preverjen turbo sistem. Ob pomanjkanju ali zmanjšanju motivacije se moramo le zbrati! Udarite se po zadnjici in dosežete želeni cilj! Mali triki za tiste, ki želijo ohraniti osebno motivacijoNaj bo vaše življenje uspešno in uspešno!
|
Preberite: |
---|
priljubljeno:
Zodiak morilec. Kdo je on? Pod katerimi znaki zodiaka je bilo rojenih največ serijskih morilcev?![]() |
Novo
- Lekcija ruskega jezika "mehki znak za sikajočimi samostalniki"
- Velikodušno drevo (prispodoba) Kako priti do srečnega konca pravljice Radodarno drevo
- Načrt lekcije o svetu okoli nas na temo "Kdaj bo poletje?"
- Vzhodna Azija: države, prebivalstvo, jezik, vera, zgodovina Kot nasprotnik psevdoznanstvenih teorij o delitvi človeških ras na nižje in višje je dokazal resnico
- Razvrstitev kategorij primernosti za vojaško službo
- Malokluzija in vojska Malokluzija ni sprejeta v vojsko
- Zakaj sanjate o živi mrtvi materi: razlage sanjskih knjig
- V katerih znakih zodiaka so ljudje rojeni aprila?
- Zakaj sanjate o nevihti na morskih valovih?
- Računovodstvo obračunov s proračunom