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프랜차이즈의 개념

문자 그대로 설명하면 프랜차이즈는 일종의 우대 사업입니다. 이것은 동등한 비즈니스 관계 및 파트너십의 여러 형태 중 하나의 이름입니다. 이와 관련하여 프랜차이저와 소규모 회사는 계약으로 봉인된 동등한 협력 권리를 갖습니다.

더 정확하게 설명하면, 프랜차이즈는 몇 가지 메모와 함께 여러 회사의 일종의 장기적인 비즈니스 관계입니다.

• 넓은 유명한 회사이 또는 그 제품에 대한 권리를 가맹점에 판매합니다.
• 독립 기업은 프랜차이즈의 인기를 이용합니다.

이 시스템의 핵심은 소비자들 사이에서 평판이 좋은 대기업이 소규모 및 대부분의 경우 독립 기업과 많은 계약을 체결한다는 사실에 있습니다. 이러한 형태의 협력 덕분에 독립 기업가는 소비자에게 이미 잘 알려진 상표를 사용하여 제품에 대한 특별 권리를 받습니다.

모회사의 이름과 독립 기업의 이름은 다음과 같이 명확하게 정의됩니다.

• 가맹점프랜차이저로부터 연구 및 창업을 지원할 수 있는 권리를 취득하고, 유명 브랜드의 운영, 노하우 및 추가 시스템프랜차이저가 직접 제공
• 프랜차이즈널리 알려진 상표로 독립기업(사업자)이 유료로 사용할 수 있도록 제공하고 있으며, 브랜드명 외에 추가적인 시스템과 노하우를 제공하고 있습니다.

설립된 지 얼마 되지 않은 소규모 회사의 경우 이러한 형태의 협력이 매우 유용하고 편리하기까지 합니다. 특히 편리한 것은 독립 회사가 광고에 많은 돈을 쓸 필요가 없다는 사실 때문입니다. 의도한 소비자는 친숙한 상표가 있는 제품을 받게 되기 때문입니다. 브랜드 인지도와 가능한 소비자 수도 중요한 역할을 합니다. 따라서 명성이 높을수록 가맹점이 빠르게 승진할 가능성이 높아집니다.

물론 독립 회사에 제공되는 서비스의 양은 귀하의 상표를 광고하고 홍보하는 비용보다 훨씬 적습니다.

프랜차이즈 상호작용

일반적으로 인기 있는 상표를 가진 회사(프랜차이저)는 단일 소규모 회사(기업가)와 협회를 구성하지 않습니다. 그 대신 가맹본부는 다양한 소규모 기업(회사)과 많은 계약을 체결하여 상품, 산업 파생물의 전체 네트워크를 만듭니다. 결과적으로 가맹본부는 모회사와 독립적인 소규모 기업을 형성하고 가맹본부의 상표를 사용합니다.

계약에는 다음을 포함할 수 있는 모든 규칙의 완전한 준수가 포함된다는 점에 유의해야 합니다.

• 무역 원칙;
• 유니폼 (및 기타 작은 것들);
• 제품 제조.

프랜차이즈가 계약에 따라 규정된 규칙을 따르는 동안, 프랜차이즈는 독립 기업(기업가)에 가능한 모든 지원을 제공할 의무가 있습니다.

• 원자재 제공;
• 장비 납품 및 공급;
• 기술 이전;
• 제공 필요한 지식모든 서비스 직원에게;
• 회계에 도움이 되는 추가 서비스.

프랜차이즈는 또한 다음과 같은 모든 권리를 갖습니다.

• 모회사의 상표 운용;
• 모회사의 스타일과 디자인의 적용;
• 어느 정도 가맹본부와 동등한 다른 기업들 사이에서 모회사의 평판을 사용합니다.

프랜차이즈는 계약 체결 시점에 프랜차이저가 프랜차이지에게 제공하는 사업 수행의 변형입니다. 또한 프랜차이즈를 프랜차이즈 비즈니스 패키지라고 합니다. 이 패키지에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

• 작업에 대한 자세한 설명서;
• 기업의 거래를 동등하게 만드는 기타 추가 문서.

대부분의 경우 모회사(프랜차이저)와 독립 기업(프랜차이지) 간의 관계는 모든 당사자에게 동일한 혜택을 제공합니다.

가맹점은 규정된 규칙을 엄격히 준수해야 합니다.

1. 프랜차이저가 설정한 중단 시간에 비즈니스를 수행합니다.
2. 프랜차이즈를 완전히 준수합니다.
3. 프랜차이저가 만든 모든 이벤트와 프로모션에 직접 참여하세요.

결과적으로 가맹본부는 가맹본부에 필요한 모든 것을 제공합니다.

• 다수의 고유한 소비자 유치
• 많은 새로운 거래;
• 매출 증가;
• 추가 비용 없이 고품질 광고.

가맹본부가 수행한 작업 덕분에 가맹본부는 기업뿐만 아니라 다른 독립 기업과도 경쟁할 필요가 없습니다. 이것은 프랜차이즈의 경우 지원이 없으면 매우 큰 문제가 되기 때문에 매우 중요합니다.

가맹본부는 모회사로서 프랜차이즈에게 사업 수행에 필요한 모든 지원을 제공하여 독립 기업이 명확하고 규칙적으로 필요한 운영을 수행할 수 있도록 해야 합니다.

이러한 형태의 협력으로 인해 소규모 비즈니스는 라이선스가 있고 자체 관리할 수 있는 기회를 얻습니다. 경제 활동가맹본부와 그 고객의 상표를 최대한 사용합니다.

프랜차이즈는 일반적으로 다음을 수행합니다.

• 광고 캠페인;
• 제품 배달.

이러한 시스템에서 계약의 프랜차이즈는 어떤 상황에서도 독립적인 기업으로 남아 있으며 계약에 따라 프랜차이즈에 의해 규정된 모든 서비스 제공에 대해 라이선스 제공자에게 합의된 수수료를 지불할 것을 약속합니다. 가맹본부는 계약을 위반할 수 없습니다. 이는 수많은 처벌을 위협하기 때문입니다.

• 가맹본부의 금융 서비스(신용)에 대한 법적 요구
• 필요한 장비(임대 조건 포함)
• 직원 교육 (자격 향상, 추가 상담 등).

일반적으로 프랜차이즈는 다음과 같습니다.

• 자금 조달을 통한 모든 종류의 사업 개발;
• 다양한 서비스와 제품을 판매하는 방법.

프랜차이즈는 여러 유형으로 나뉩니다.

• 제품 프랜차이즈 - 대규모 판매 네트워크가 조직되고 모회사는 광고, 노하우, 예비 부품 및 도구에 대한 책임이 있습니다.
• 서비스 프랜차이즈 - 수많은 외국 회사가이 원칙에 따라 작업합니다. 건물을 임대하고 직원에게 필요한 작업 기술을 교육하며 생산에 필요한 장비를 제공합니다.

프랜차이즈의 특징 및 참고사항

약식으로 설명하면 프랜차이즈는 프랜차이즈(소비자에게 특히 인기 있는 회사)가 프랜차이즈(정해진 이미지가 없는 독립 회사)에게 여러 제품(마킹 표시)을 이전하는 것으로 구성된 관계 시스템입니다. 및 스타일).

동시에 가맹본부는 소기업에 대한 전폭적인 지원을 제공할 의무가 있습니다.

• 기술 지원을 제공합니다.
• 모든 문제에 대한 완전한 상담.

모회사 수입원

가맹본부는 다음과 같은 주요 이익을 얻습니다.

• 공급자 할인에서;
• 독립 조직의 초기 기여에서;
• 소규모 회사의 광고비에서;
• 가맹점을위한 건물 및 기술 선택 후받은 보험료에서;
• 협력 참가자에게 제공되는 대출에 대한이자에서.

프랜차이즈가 무엇인지, 프랜차이즈가 어떤 종류인지, 프랜차이즈 창업의 주요 장단점은 무엇인지 배우게 됩니다.

여보세요, 친애하는 친구! HiterBober.ru 웹 사이트의 창업자이자 기업가인 Alexander Berezhnov에게 연락하십시오.

오늘 우리는 프랜차이즈와 같은 것에 대해 이야기 할 것입니다.

에 최근프랜차이즈의 방향은 엄청난 인기를 얻고 있고, 내 생각에 그것은 완전히 정당화됩니다.

기성품 프랜차이즈 구매를 통해 자신의 사업을 시작하는 것은 야심 찬 기업가에게 충분한 기회를 제공합니다. 그러나 이 방법은 또한 몇 가지 위험을 수반합니다.

이 모든 것이 오늘의 기사에서 논의될 것입니다.

1. 프랜차이즈 란 무엇입니까 - 우리는 정의를 제공합니다

고전적인 표현은 이렇습니다.

독점 판매권법인 및 개인이 브랜드, 작성자의 개발 및 가맹본부의 비즈니스 모델을 사용할 수 있도록 하는 일련의 혜택입니다.

프랜차이즈의 또 다른 정의가 있습니다. 제가 직접 공식화했습니다. 일반적으로 비즈니스를 구축하는 데 더 적합합니다.

독점 판매권- 이것은 잘 알려진 후원하에 사업을 시작할 수 있는 유급 권리입니다. 등록 상표(브랜드)는 규칙, 기술을 사용하여 비즈니스를 수행합니다.

이 용어는 다양한 방식으로 설명될 수 있습니다. 내 정의에서 "프랜차이즈"라는 용어를 전달했습니다. 간단한 말로. 이 모델이 실제로 어떻게 작동하는지 봅시다.

프랜차이즈- 계약 체결 시 비즈니스 분야의 두 시장 참가자 간의 관계. 한 당사자는 지불을 위해 개발 된 프로젝트를 통해 활동 유형에 대한 권리를 다른 참가자에게 양도합니다.

간단한 말로 설명

위키피디아의 정보

프랜차이즈의 기원

"프랜차이징"의 개념은 20세기 미국에서 시작되었습니다. 초기 기능은 상품 판매를 늘리는 것입니다. 나중에 독립 도매업자와 소매업자가 프랜차이즈를 사용하여 시장에서 경쟁력을 높이고 경쟁력을 유지했습니다.

1930년대에 석유 회사는 프랜차이즈 시스템을 사용하여 자동차 주유소를 열기 시작했습니다. 라이선스를 받은 조직은 짧은 시간에 가맹본부의 상품과 서비스를 판매했습니다. 이를 통해 대기업은 미국의 위기 동안 살아남을 수 있었습니다.

세기 중반에 프랜차이즈는 당국의 불간섭 정책에 따라 급속한 발전을 이루었습니다. 맥도날드 형제는 가장 먼저 성공을 거둔 사람들 중 하나였습니다.

가맹점 및 가맹점

프랜차이즈는 일종의 브랜드 또는 상업적 명칭을 임대하는 것입니다. 수령인과 재화 또는 서비스를 제공하는 당사자 간의 계약에 의해 규율됩니다.

대기업은 중소기업과 잘 알려진 회사의 브랜드 이름으로 제품을 생산하고 판매할 수 있는 권리를 부여하는 계약을 체결합니다.

프랜차이즈- 브랜드나 기술을 사용할 수 있는 라이선스 또는 권리를 발급한 조직.

관계 모델

가맹본부는 여러 조직과 계약을 체결하고 하나의 브랜드로 광범위한 상업 기업 네트워크를 만듭니다. 소규모 기업가는 모회사에 의존합니다. 이것은 계약에 의해 확인됩니다. 의무 - 가맹본부가 설정한 모든 규칙을 준수합니다.

모 조직의 책임에는 장비, 원자재, 기술, 직원 교육 및 회계 공급을 위한 서비스 제공이 포함됩니다.

프랜차이즈 계약에 따른 관계는 참가자에게 유익할 수 있습니다. 프랜차이즈는 최저 비용으로 높은 매출에 관심이 있습니다. 모기업이 시장 주도권을 잡고 있어 혼자서는 하기 힘든 일이다.

소규모 기업가는 사업 규칙을 준수하고 프랜차이즈가 수행하는 광고 및 마케팅과 관련된 캠페인에 참여할 의무가 있습니다. 가맹점은 필요한 경우 가맹점에 금융 대출을 제공할 수 있습니다.

프랜차이즈 유형

1. 고전적인 견해 - 로열티, 일시불(브랜드 구매 시 한 번 지불), 브랜드 사용권 등록, 가맹본부의 엄격한 요구사항 및 보고가 있습니다.
2. 실버 프랜차이즈는 규제 대상 사업의 양도입니다. 프랜차이즈는 기업가의 이익의 일정한 비율을받는 조건으로 건물의 건설 또는 임대에 종사합니다.
3. 무료보기 - 회사 브랜드 사용, 기업가 직원을위한 무료 교육, 상품 공급 및 기타 혜택에 대한 특별 가격. 프랜차이즈의 가격은 다른 유형보다 높습니다.
4. 골든 프랜차이즈 - 한 지역 또는 국가에서 프랜차이즈를 운영할 수 있는 독점권. 하위 프랜차이즈의 가능성이 있습니다. 기업가가 프랜차이즈를 직접 제공할 수 있습니다.
5. 임대 - 사업의 소유권은 모회사에 남아 있습니다.

국민 사업자에게 라이선스를 발급하는 형태의 프랜차이즈가 보편화됨 외국 기업- 해외에서 국내로의 투자 유치. 프랜차이즈는 경제의 안정화, 발전에 유익하며 다음과 같은 효과를 제공합니다.

• 라이선스를 받은 기업가는 라이선스 제공자의 입증된 비즈니스 방법을 사용할 수 있습니다.
• 라이센스를 발급한 조직은 해당 국가 및 지역의 영역에서 활동의 기반을 마련합니다.
• 소비자는 검증된 제품과 서비스를 계속 사용합니다.

장점과 단점

프랜차이즈 구매자가 사업을 그만두는 데는 종종 엄격한 요구 사항이 있습니다. 어떤 경우에는 특정 영역에서 몇 년 동안 경쟁 활동이 금지됩니다.

프랜차이즈 유형에 따라 계약 구매자는 광고 및 마케팅 캠페인 비용을 지불해야 할 수 있습니다. 동시에 지출된 자금에 대한 보고서는 제공되지 않습니다. 즉, 기업가의 돈이 최선의 방법으로 사용되지 않을 수 있습니다.

프랜차이즈 사업을 운영하면 다음과 같은 이점이 있습니다.

• 시장에서 회사를 확장할 가능성;
• 평판 강화;
• 새로운 매장을 열어 제품에 대한 더 많은 정보를 얻으세요.

프랜차이저의 경우 프랜차이즈 판매는 기업가가 계약에 따라 제품 배치를 구매해야 하기 때문에 제품 또는 서비스에서 안정적인 판매량을 제공합니다. 수입이 안정적이면 회사는 새로운 방향을 계획하고 발전시킵니다.

가맹본부는 프랜차이즈를 열기 전에 사업의 효율성에 대해 확신을 갖고 있어야 합니다. 그래야 기업가가 프랜차이즈를 구매할 때 비즈니스 모델이 손실을 가져오지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 계약을 구매한 가맹점은 다음과 같은 이점을 얻습니다.

• 쉬운 개봉 자신의 프로젝트, 기업가는 경제적 및 법적 측면에서 독립성을 유지합니다.
• 광범위한 산업 - 잠재적인 기업가는 프랜차이즈 사업에 대해 배울 수 있습니다( 권하다) 자금을 투자하기 전에;
• 잠재적 위험 감소 - 소진된 프랜차이즈의 조직은 모회사의 일부가 되고, 프랜차이즈는 문제가 발생한 경우 기업가를 돕습니다.
• 문제 없는 시장 진입 - 자체적으로 입증된 잘 알려진 브랜드는 고객이 중단 없이 인수합니다.
• 낮은 광고 비용;
• 제품의 끊임없는 공급.

수익원

프랜차이즈를 구현한 회사는 다양한 출처에서 수입을 얻습니다.

• 가맹점 수수료;
• 지불 또는 판매 지분;
• 재료 및 공급된 상품에 대한 마진;
• 도매 할인;
• 가맹점에 건물 임대;
• 기업가에게 부여된 대출에 대한 이자;
• 프랜차이즈의 광고 및 마케팅 비용;
• 자신의 무역 회사.

입법 프레임워크

러시아 연방 법률에서 프랜차이즈는 러시아 연방 민법 54장 "상업적 양보"에 의해 규제됩니다. "프랜차이즈"라는 용어는 사용되지 않습니다.

러시아 연방 민법 1027조는 내용을 정의합니다. 저작권 보유자 회사는 계약에 명시된 범위 내에서 구매자에게 일련의 독점적 권리 사용을 제공합니다.

프랜차이즈는 소규모 기업가와 대기업을 위한 진보적인 활동 형태입니다. 프랜차이즈 계약은 80개 이상의 국가에서 입법 수준의 독립적인 규제 대상입니다.

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프랜차이즈라는 용어는 무엇을 의미합니까? 위키피디아, 그러나 여기서는 프랜차이즈가 무엇인지 간단한 단어와 예를 들어 설명하겠습니다. 또한 이미 자신의 비즈니스 구축에 대해 생각하기 시작했다면 기사에서 처음부터 비즈니스를 시작하거나 프랜차이즈 비즈니스를 시작하는 것이 더 수익성이 있는지 알 수 있습니다.

이 기사에서 다음을 배우게 됩니다.

3. 프랜차이즈 비용은 얼마입니까?

4. 프랜차이즈 유형.

5. 프랜차이즈 창업의 장점.

9. 요약.

1. 프렌차이즈는 한마디로?

간단히 말해서 프랜차이즈는 개발되고 검증되고 디버그되고 작동하는 비즈니스 프로세스의 임대라고 말할 수 있습니다.

잘 알려진 브랜드의 프랜차이즈를 구매하려는 경우(프랜차이지가 됨) 사용 권한과 함께 제품 생산 및 비즈니스 수행에 대한 모든 지침, 즉 직원 고용 방법, 그들을 훈련시키는 방법, 고객과 협력하는 방법 등 가장 작은 세부 사항까지 모든 것.

이미 수입을 창출하는 입증된 비즈니스 모델이 있기 때문에 아무것도 발명할 필요가 없습니다. 당연히 수익의 일부를 프랜차이저(이 프랜차이즈의 소유자)가 개발 및 테스트하고 수익을 보장하는 비즈니스 모델을 사용하기 위해 프랜차이저에게 지불해야 합니다.

가맹점은 가맹점의 구매자입니다. 프랜차이저는 프랜차이즈의 소유자이자 판매자입니다.

이제 예를 통해 무엇이 문제인지 즉시 명확해질 것입니다.

2. 프랜차이즈의 가장 눈에 띄는 예는 맥도날드입니다.

귀하의 도시와 전 세계 거의 모든 도시의 맥도날드 레스토랑이 프랜차이즈로 운영된다는 사실을 알고 계십니까?

흔히 맥도날드는 프랜차이즈의 조상이라고 합니다. 간단히 역사 속으로, 더 나아가 맥도날드의 성공 스토리로 들어가 보겠습니다.

패스트 푸드 체인의 세계적인 인기는 맥도날드 레스토랑 창업자(맥도날드 형제)가 아니라 당시 그다지 성공하지 못한 사업가 레이 크록(Ray Kroc)이 가져왔습니다. 그는 식당에 밀크 셰이크 제조용 소형 장비 판매에 종사했습니다.

길가의 식당에 들어서자 그는 사람들이 얼마나 빨리 서빙을 하고 퀵서비스 시스템이 인기가 있는지에 놀랐다. 그는 아이디어를 얻었다 맥도날드라는 브랜드 이름으로 그러한 서비스의 프랜차이즈를 판매미국 전역. 그리고 그는 이 제안을 형제들에게 전했습니다.

Ray는 나중에 다른 사업가들에게 판매하기 위해 형제들과 함께 사업을 구축하기 위한 시스템을 임대하기로 했습니다. 그는 햄버거에 대한 모든 조리법을 알려주기 위해 돈을 지불했고, 그들이 사용하는 장비, 서비스 속도를 높이는 방법, 직원을 훈련시키는 방법 및 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 사용된 기타 많은 비밀을 그에게 말했습니다.

Ray Kroc은 15,000달러가 필요했고 대출이 거부되어 집을 담보로 대출을 받아야 했습니다. 당시 그의 나이 52세였다. 그는 틀리지 않았다.

Ray Kroc은 이제 억만장자가 되었습니다. 전 세계에 30,000개가 넘는 맥도날드 레스토랑이 있습니다.

3. 프랜차이즈 비용은 얼마입니까?

프랜차이즈 비용을 결정하는 것은 무엇입니까? 많은 요인이 있지만 대부분:

• 브랜드 인지도에서;
• 프랜차이즈 배포 영역에서;
• 계약 기간부터.

그렇다면 프랜차이즈를 구입하는 데 얼마나 많은 돈이 들까요? 프랜차이즈 비용을 지불하는 방법은 2가지가 있습니다. 일시불 및 로열티.

프랜차이즈를 구매할 때는 일시불로 결제해야 합니다.

일시금은 제품, 브랜드 또는 비즈니스 모델을 사용할 수 있는 권리에 대한 일회성 지불입니다.

월별 지불도 있습니다 - 회전율의 비율. 항상 설치되는 것은 아니며, 일회성(일시금)만 지급되는 프랜차이즈가 있습니다.

로열티는 월세이며, 판촉된 브랜드를 사용할 수 있는 기회에 대한 임대료와 같습니다(보통 매출의 5-10%).

프랜차이즈를 구입할 때 비용의 또 다른 중요하고 큰 부분이 있습니다. 이것이 초기 자본입니다.

초기 자본은 사업에 대한 투자 금액입니다. 판매 지점을 여는 데 필요한 금액에 대한 정보를 프랜차이저로부터 받게 됩니다.

동일한 맥도날드의 예에서 프랜차이즈 비용의 구성요소를 고려하십시오.

맥도날드 프랜차이즈 비용은 얼마입니까?

• 프랜차이즈 비용: $45,000;
• 로열티(매월 지불): 매출의 12%부터;
• 초기 자본: 100만 달러부터
• 계약 기간: 20년(갱신 가능).

4. 프랜차이즈 유형.

상품 프랜차이즈특정 브랜드의 상품을 판매할 수 있는 권리입니다. 전 세계 매장의 90%가 전 세계적으로 이러한 프랜차이즈로 문을 엽니다. 쇼핑몰 H&M, Zara, Baldinini 등.

제조 프랜차이즈특정 브랜드의 상품을 생산할 수 있는 권리입니다. 생생한 예는 Pepsi, Coca-Cola 및 기타입니다.

사업 프랜차이즈프랜차이저의 네트워크에서 사업을 시작할 수 있는 권리입니다. 케이터링, 서비스 분야에서 배포 호텔 사업. 맥도날드, 힐튼 등이 그 예입니다.

5. 프랜차이즈 창업의 장점.

공식 데이터에 따르면 전 세계 대부분의 국가에서 프랜차이즈가 가장 인기 있는 비즈니스 유형입니다. 왜 그런지 봅시다. 답은 간단합니다. 통계에서 찾아봐야지 라이프 사이클개업. 이 슬픈 통계에 대해 들어본 적이 있을 것입니다.

신규 사업의 ​​85%가 창업 후 5년 이내에 파산합니다.

프랜차이즈 기업에 대한 동일한 지표는 15%에 불과합니다.

프랜차이즈 창업의 장점

• 브랜드 인지도.일반적으로 프랜차이즈는 잘 알려져 있고 홍보되고 신뢰할 수 있는 브랜드를 판매합니다.
• 사업의 급속한 확장.영업을 시작한 다음날부터 문자 그대로 좋은 수익이 나오기 시작합니다.
• 최소 광고 비용.첫째, 브랜드 자체는 광고가 필요하지 않습니다. 둘째, 프랜차이저는 판촉물과 검증된 광고 방법을 제공합니다.
• 지원 및 교육.사업 경험이 없을 수도 있습니다. 가맹본부는 효과적인 비즈니스를 위한 프로그램과 과정을 교육하고 교육하기 위해 가능한 한 빨리 귀하에게 관심을 갖고 있습니다. 비즈니스 위험 감소.물론 실패의 가능성은 존재하지만 검증된 효과적인 비즈니스 기술을 사용하므로 최소화합니다.
• 공정하게 말하면 프랜차이즈 작업의 몇 가지 단점에 대해 말해야 합니다. 그러나 내 생각에 그것들은 장점과 비교할 때 중요하지 않습니다.

프랜차이즈 창업의 단점

• 일부 프랜차이즈의 높은 비용.
• 프랜차이저의 통제.
• 한정 독창성프랜차이즈.

6. 세계에서 가장 수익성이 높은 프랜차이즈 상위 50위.

수년 동안 세계에서 가장 수익성이 좋은 10대 프랜차이즈는 다음과 같습니다. 맥도날드, 서브웨이, KFC및 기타 패스트푸드 프랜차이즈.

KFC.구매한 프랜차이즈 수: 14,000개 이상 오프닝 비용: $130만 – $250만

맥도날드.구매한 프랜차이즈 수: 30,000개 이상 오프닝 비용: $1.0 백만 – $2.3 백만

구매한 프랜차이즈 수: 42,000개 이상 오픈 비용: $116,600-$263,200

세계에서 가장 수익성이 높은 상위 50개 프랜차이즈의 전체 목록을 보고 싶다면 이 기사에서 찾을 수 있습니다. 세계 50대 프랜차이즈.

7. Forbes에 따르면 2016년 러시아에서 가장 수익성이 높은 프랜차이즈 25개.

• 창업 투자와 이익의 비율;
• 수익 대비 이익 비율;
• 평균 연간 소득.

와 함께 전체 목록출판물 웹 사이트에서 찾을 수있는 러시아에서 가장 수익성이 높은 25 개의 프랜차이즈 중 포브스 .

8. 올바른 프랜차이즈를 선택하는 방법은 무엇입니까?

프랜차이즈를 선택할 때 가장 먼저 고려해야 할 것은 비즈니스가 마음에 드는지 여부입니다. 또한 프랜차이즈를 선택할 때 다음 기준을 고려하는 것이 매우 중요합니다.

회사의 수명.회사의 상태가 더 안정적일수록 시장에 더 오래 존재합니다.

회사 확장 속도. 1년에 더 많은 매장을 열수록 더 성공적입니다.

프랜차이즈 비용.프랜차이즈 구입 비용과 안정성 사이에서 균형을 찾는 것이 중요합니다.

프랜차이즈 지원.마케팅 및 법적 지원의 가용성이 가장 중요한 기준입니다.

9. 요약.

독자 여러분, 프랜차이즈가 무엇인지 간단히 배웠습니다. 진심으로 나는 당신이 이론에서 실천으로 빠르게 이동하여 다음과 같은 방법으로 시작할 수 있는 자신의 사업을 시작하기를 바랍니다.

• 처음부터 사업을 시작하십시오 (제품, 서비스, 비즈니스 모델을 생각해 내십시오)
• 기성품 회사를 사다
• 프랜차이즈 사업을 시작합니다.

그러나 아직 프랜차이즈를 구입할 초기 자본이 없다면 투자가 거의 필요 없는 온라인 비즈니스(자신의 블로그 또는 웹사이트 만들기)로 시작할 수 있습니다. 내 블로그의 일련의 기사에서 내가 준비한 비디오 지침을 포함하여 무료 지침을 사용하여 단 며칠 만에 웹 사이트를 만들고 시작할 수 있습니다. 링크는 다음과 같습니다.

곧 블로그 페이지에서 만나요!
귀하의 프로젝트 구현에 대한 모든 영감과 자신감을 기원합니다!

나는 당신이 이미이 비즈니스 주제에 질려 있다고 생각하므로 휴식을 취하고이 희귀 한 비디오를 시청하는 것이 좋습니다. 하마가 특정 죽음에서 영양을 구한 방법.

프랜차이즈가 무엇인지 - 장점, 단점, 문제 및 이점.

모르면 많이 잃는다 프랜차이즈란 무엇인가, 특히 당신이 사업가이거나 기업가의 대열에 합류하고 싶지만 그것을 하는 방법을 모르는 경우.

프랜차이징이라는 비즈니스 관계 시스템은 오래전에 생겨났으며 많은 장점과 단점이 있습니다.

프랜차이저와 계약을 맺은 사업가는 좋은 돈을 벌 수 있지만 여러 가지 어려움에 직면할 수도 있습니다.

일반적으로 그에게는 모든 것이 그렇게 간단하지 않지만 비즈니스를위한 대안 중 하나로 고려해야합니다.

프랜차이즈란?

이 어휘를 해석하는 데 도움을 받기 위해 Wikipedia를 참조하면 "프랜차이징"이라는 용어가 영어에서 "혜택" 또는 "라이센스"로 번역되었음을 알 수 있습니다.

"프랜차이즈"라는 단어도 같은 방식으로 번역됩니다.

외국어 사전은 프랜차이즈가 무엇인지 설명합니다 그가 개발한 상표이자 프랜차이즈이며 모두 로열티를 수락하고 지불합니다.

프랜차이징이 무엇인지 간단하게 설명하면, 사실상 상표권 임대라는 것을 알 수 있습니다.

이 동일한 임대는 다음과 같은 계약에 의해 규제됩니다.

• 매우 단순함(상표가 임대되는 조건과 가격에 대한 표시만 있음)
• 매우 복잡합니다(모든 협력 조건, 로열티 금액, 의무 불이행에 대한 처벌 등은 가장 작은 부분까지 서명됨).

가맹계약을 체결할 때 가맹본부가 가맹본부의 상표를 어떻게 사용할 수 있는지 설명하는 사항에 특별한 주의를 기울여야 합니다.

이러한 조건은 다음과 같을 수도 있습니다.

• 매우 간단합니다. 가맹점은 자체 재량에 따라 제품 브랜드를 사용하고, 로열티를 제때 전액 지불할 것을 약속합니다.
• 매우 복잡함: 상표를 판매대에 배치하는 것과 판매자 유니폼의 색상에 이르기까지 상표가 사용되는 방식을 정확히 나타냅니다.

프랜차이즈의 기원 역사

1851년에 Singer는 유통업체로 활동하기로 약속한 일부 회사와 계약을 체결하기 시작했습니다. 재봉 기계그리고 고장나면 수리하십시오.

이러한 계약에는 특정 협력 조건이 있었고 지리적으로 미국으로 제한되어 있었지만 Singer의 제품은 미국을 넘어 훨씬 더 유명해졌습니다.

그러나 오늘날까지 거의 변하지 않은 형태로 살아남은 상품 프랜차이즈는 20세기 초 같은 아메리카 합중국에서 처음 사용되었습니다.

거대 도매상과 소매 유통업자 간에 최초의 본격적인 계약이 체결되었습니다.

후자는 도매상의 상품에 의존하지 않고 자신의 재량으로 장사를 하지 않고 자신의 상점에서 도매상 상품을 판매(할인된 가격에 구매)할 수 있는 기회를 얻었습니다.

정유 회사는 프랜차이즈의 사용을 진지하게 시작한 최초의 회사였습니다.

이는 20세기 초 미국이 미국을 휩쓴 위기에서 회복하기 시작한 이후에 일어난 일입니다.

미국 전역에서 같은 색상으로 장식된 주유소가 등장하기 시작했고, 동일한 서비스를 제공하며 특정 회사에 휘발유를 판매했습니다.

프랜차이즈 시스템을 전면적으로 도입한 최초의 사람 새로운 수준, Ray Kroc(많은 사람들이 가장 좋아하는 패스트푸드인 맥도날드의 아버지로 역사에 기록됨)이 되었습니다.

그는 햄버거와 감자 튀김을 팔고 싶어하는 식당 주인과 계약을 맺은 것이 아닙니다.

그는 실제로 그들에게 메뉴, 인테리어 및 가구, 수행원의 유니폼 색상, 기업 로고등.

프랜차이저와 프랜차이저를 위한 프랜차이징의 장점

계약 체결로 인한 이익은 가맹본부와 가맹본부가 모두 받습니다.

프랜차이저가 받는 주요 이점은 판촉에 막대한 금액을 투자하지 않고도 사업을 개발할 수 있다는 것입니다.

체결된 계약에 따라 가맹점은 정기적으로 일정량의 제품을 판매하거나 로열티를 지불할 것을 약속합니다(지불은 일회성 및/또는 월간 가능).

프랜차이즈는 또한 프랜차이즈 계약을 체결함으로써 많은 이점을 얻습니다.

1. 처음부터가 아니라 이미 홍보된 상표의 경험과 기능을 기반으로 합니다.
2. 창업 초기 단계에서 확실히 도움이 될 컨설팅 지원과 신규 이민자가 기업가가 되기를 훨씬 더 쉽게 만들어주는 기성품 사업 계획까지 받을 수 있습니다.
3. 위험을 최소화하는 기능이 있습니다. 구매자는 새 제품보다 친숙한 고품질 제품을 훨씬 더 기꺼이 구매할 것입니다.
4. 예를 들어 돈을 절약하십시오. 광고 캠페인- 이미 판촉된 브랜드와 프랜차이즈 계약이 체결되었습니다.
5. 가장 빠르고 저렴한 비용으로 시장에 진입하고 단기단골 고객 기반을 구축합니다.
6. 배송 시간을 실패하거나 방해하지 않는 공급업체와 계약을 체결하고 제품의 품질을 확신할 수 있습니다.
7. 프랜차이즈의 도움 없이 처음부터 사업을 시작하는 것보다 짧은 시간에 자본 투자를 회수할 수 있는 능력이 있습니다.

프랜차이즈 사업을 하려는 이들이 겪는 어려움

프랜차이즈 회사와 계약을 체결하는 프랜차이즈 기업가는 몇 가지 어려움에 직면할 수 있습니다.

가맹점이 예상하는 가장 일반적인 3가지 문제:

프랜차이즈가 무엇인지 이해하기.

무엇이든 결정하기 전에 서명하는 것이 훨씬 적습니다. 법률 문서, 최소한 이론적으로 문제를주의 깊게 연구하고 협력을위한 모든 조건을 이해하고 필요한 자본 투자 금액과 잠재적 수입의 비율을 계산해야합니다.

이렇게하지 않으면 큰 수입 대신 손실을 보게됩니다.

프랜차이즈 계약에 대한 존중 부족.

어떤 이유로 모든 기업가가 변호사가 체결 한 계약을 심각한 문서로 간주하고 상표 사용 조건을 너무 잘 읽지 않습니다.

예를 들어 수입을 늘리기 위해 제품 제조 기술을 위반하거나 다른 음료를 브랜드 냉장고에 넣지 않고 브랜드 냉장고에 넣습니다.

이 모든 것은 처벌받지 않고 가맹본부가 막대한 벌금을 부과하고 가맹계약이 해지되는 것으로 끝납니다.

프랜차이즈 사업을 위한 자금이 충분하지 않습니다.


프랜차이저와 계약을 체결하면 기성품 상표뿐만 아니라 컨설팅 지원, 사업 계획, 때로는 인프라 시설과 팀까지 그로부터받습니다.

당신이 얻지 못하는 것은 돈입니다.

프로젝트 자금 조달은 귀하의 어깨에 있습니다.

프랜차이즈를 결정하기 전에 자금 부족으로 인해 프로젝트를 종료하지 않도록 재무 능력을 현실적으로 평가하십시오.

어떤 프랜차이즈가 존재하는지 러시아 시장그리고 어떻게 스스로

대기업의 후원을 받아 사업을 하다,

다음 비디오에서 배우게 됩니다.

앎 프랜차이즈란 무엇인가, 당신은 그것을 구축하는 데 사용할 수 있습니다 수익성 있는 사업.

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