Մեր երկրում հյուրանոցային բիզնեսը ժամանակի ընթացքում զգալիորեն փոխվել է: Թեման ինքնին անսովոր ծավալուն է ու բազմազան։ Սկսած հանգստյան և զբոսաշրջային տարածքների հսկայական հյուրանոցային համալիրներից և վերջացրած ճամփեզրի մինի-հյուրանոցներով, կամ ընդհանրապես քաղաքներում ժամ առ ժամ սենյակներ վարձակալությամբ (մեկ այլ բավականին տարածված միտում):

Փորձենք ընդհանուր պատկերացում կազմել բիզնեսի, դրա զարգացման միտումների, հնարավորությունների, ինչպես նաև դրան մուտք գործելու համար պահանջվող նվազագույնի մասին։ Մեր կարծիքով ցանկացած հյուրանոցային բիզնես վարձակալության վրա հիմնված բիզնեսի տեսակ է. Բայց վարձավճարը չի նշանակում շահութաբերություն։ Ահա թե ինչից ենք ելնելու։

Հյուրանոցային բիզնեսի առանձնահատկությունները

Վարձակալության վրա հիմնված բիզնեսը շահութաբեր է, եթե տարածքը բավականաչափ զարգացած լինի։ Իրոք, նույնիսկ ներս հրաշալի վայրերառանց պահանջվող նվազագույնըվարձակալության ենթակառուցվածքների զարգացումը մեծ իմաստ չի ունենա. Եթե, իհարկե, սա մեծ ծրագրերի համար հողատարածքների վարձակալություն չէ: Բայց հոդվածի համատեքստում դա այդպես չէ։ Նրանք. Հյուրանոցային բիզնեսն ունի որոշակի սահմանափակումներ և կախված է առաջին հերթին տարածքի զարգացումից և գրավչությունից։

Հյուրանոցների դասակարգում

Այստեղ մենք հյուրանոցները չենք դասակարգի ըստ աստղերի քանակի։ Ընդհանուր ներկայացման նպատակով ավելի հարմար է տարբեր աստիճանավորում իրականացնել։

1. Մեծ հյուրանոցներ. Խոշոր քաղաքներում, հանգստի գոտիներում և այլն:
2. Մինի-հյուրանոցներ. Մինչև 20 մահճակալ ունեցող փոքր հյուրանոցներ՝ նվազագույն ծառայությունների մատուցմամբ: Հանրաճանաչ մեծ քաղաքներում և հանգստի գոտիներում: Դրանք կարող են տեղակայվել փոքր, թեմատիկ վայրերի կողքին, մայրուղիների վրա։
3. Հյուրանոցների վերածված կամ վարձակալության հանձնված բնակարաններ՝ առանց հավելյալ փոխակերպման։

Հյուրանոցային կազմակերպության ձևաչափը կախված է տարածքի նպատակից, պահանջարկից, մրցակցությունից և բնութագրերից: Բացի այդ, խոշոր հյուրանոցների կազմակերպումն ավելի թանկ է և ժամանակատար՝ տարբեր հաստատումների առումով։ Եթե ​​դուք չունեք ձեր սեփական միջոցները, ապա ստիպված կլինեք ներգրավել ներդրողներ կամ վարկ, այս դեպքում ավելի լավ է պատվիրել. պատրաստի բիզնես պլանհյուրանոցներ.

Մի քանի խոսք տեղանքի և տարածքի մասին

Հյուրանոցի շահութաբերության համար նրա գտնվելու վայրը առաջնային նշանակություն ունի:. Հյուրանոցի գտնվելու վայրի ընդհանուր մոտեցումները հետևյալն են.

• հանգստի գոտիներ (ինչպես գոյություն ունեցող, այնպես էլ ապագա);
• տեսարժան վայրերի, բժշկական, մշակութային կամ հասարակական այցելությունների այլ օբյեկտների մոտ.
• համաձայնեցված վայրերում գտնվող ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների հետ համաձայնությամբ.
• բանուկ ճանապարհների վրա;
• մեծ քաղաքներում (ցանկալի է կենտրոններ և այլ մարդաշատ վայրեր):

Քանի որ հյուրանոցային բիզնեսն ինքնին հիմնված է վարձակալության վրա, սենյակ վարձելն ու այնուհետև վարձակալելը տնտեսական իմաստ չունի: Ենթավարձակալությունը որոշ բացառիկ դեպքերում շահութաբեր է: Դեպքերի ճնշող մեծամասնությունում տարածքը պետք է լինի ձեր սեփականը: Պետք է ուշադիր դիտարկել նոր տարածքի կառուցման կամ գոյություն ունեցողի վերանորոգման տարբերակները: կան բազմաթիվ ասպեկտներ և ընդհանուր առաջարկություններդժվար է տալ.

Շատ դեպքերում հսկայական հյուրանոցային համալիրներն իմաստ ունեն մեծ թվով զբոսաշրջիկներով տարածքներում (ծովափնյա, լեռնային հանգստավայրեր և այլն): Բայց նույնիսկ այս վայրերում իմաստ ունի դիտարկել համեմատաբար փոքր մինի հյուրանոցների ցանց մեկ հսկայական զբոսաշրջային համալիրի փոխարեն:

Ներբեռնեք պատրաստի հյուրանոցային բիզնես պլան, ընթացիկ 2019 թ, կարող եք մեր վստահելի գործընկերներից «Երկ ինքնաթիռ». Ներբեռնման հղումը.

Մրցակցություն և հաճախորդներ

Հյուրանոցային բիզնես պլանում անհրաժեշտ կլինի որոշել հաճախորդների թիրախային խումբը և ուսումնասիրել այս խմբում մրցակցության միջավայրը:

Ընդհանուր առմամբ, բոլոր հաճախորդները կարելի է բաժանել հետևյալ կատեգորիաների.

• զբոսաշրջիկներ;
• հանգստացողներ, ովքեր բուժում են անցնում;
• գործուղումներ;
• ռոմանտիկ հաճախորդներ.

Ընդ որում, յուրաքանչյուր խմբում պայմանականորեն կարելի է տարբերակել էկոնոմ դասի, միջին սեգմենտի և էլիտար ծառայությունները։

Հյուրանոց բացելուց առաջ ձեզ հարկավոր է բիզնես պլան մշակել ընտրված ուղղությամբ։

Բնականաբար, զբոսաշրջիկների մեծ կենտրոնացված վայրերում մրցակցությունը շատ ավելի մեծ է, և այստեղ դուք պետք է փնտրեք ձեր տեղը, ձեր հաճախորդին: Հարկ է հաշվի առնել, որ նման վայրերում հյուրանոցային բիզնեսը հիմնականում սեզոնային է։.

Ի՞նչ է պահանջվում հյուրանոց բացելու համար:

Եկեք քննարկենք, թե ինչ է պահանջվում հյուրանոց բացելու համար։ Այն բանից հետո, երբ մենք որոշեցինք հիմնական հայեցակարգը և գտնվելու վայրը:

Փաստաթղթեր

Պահպանում հյուրանոցային բիզնեսլիցենզավորում չի պահանջում. Շատ դեպքերում բավական է անհատ ձեռներեց կազմակերպել։ Այնուամենայնիվ, եթե դուք նախատեսում եք աշխատել խոշոր ձեռնարկությունների հետ, ապա բաժնետիրական ընկերության ձևը կարող է ավելի շահավետ լինել բյուջեների համար: Ոմանց համար կարող է պահանջվել լիցենզավորում լրացուցիչ ծառայություններ, ասենք, ալկոհոլի վաճառք։

Տարածքներ և սարքավորումներ

Ամեն ինչ կախված է հյուրանոցի դասից: Բնականաբար, որքան բարձր է դասը, այնքան բարձր է հյուրանոցի բովանդակության որակը: Ուխտավորների համար էկոնոմ դասի հյուրանոցներում հաճախ բավական է մահճակալը կողքի սեղանով, մինչդեռ միջին հատվածում գործնականում ստանդարտ է դարձել սենյակը լցնել տարբեր սարքավորումներով՝ հեռուստացույց, սառնարան, օդորակիչ և այլն։ Կրկին, ամեն ինչ կախված է հայեցակարգից և թիրախային լսարանից: Ցանկալի չէ շքեղ հյուրանոցը թիրախավորել հյուր աշխատողներին:

Անձնակազմ

Նույնը վերաբերում է աշխատակազմին: Էլիտար հաստատություններն ավելի բարձր պահանջներ ունեն անձնակազմի նկատմամբ: Այնուամենայնիվ, ցանկացած տեսակի նման հաստատություններում անձնակազմի վրա դրվում է որոշակի մակարդակ: Հյուրանոցի հաջողության մի մասն իր անձնակազմն է: Հաշվի առնելով այլընտրանքը, հաճախորդները կնախընտրեն ավելի օգտակար և հավատարիմ անձնակազմով հյուրանոցներ:

Մարքեթինգ

Գրեթե ցանկացած հյուրանոց պահանջում է մանրակրկիտ մարքեթինգ: Սովորաբար մարքեթինգը բաժանվում է երկու փոխկապակցված մասի՝ գովազդ և հաճախորդներ ներգրավելու տարբեր նախապատվությունների համակարգ:

Ժամանակակից հյուրանոցային մարքեթինգը նույնպես գրեթե անհնար է պատկերացնել առանց ինտերնետ գովազդի, եթե իհարկե դրանք փոքր հյուրանոցներ չեն: Նախնական ամրագրման համակարգ, ծառայություններ պատվիրելու, սենյակի ընտրություն և այլն։

Ամենահեշտ ճանապարհը մինի-հյուրանոց բացելն է: Միացված է ժամանակակից բեմՆրանք են, որ ստանում են առավելագույն բաշխում։ Իրոք, այստեղ շատ ավելի հեշտ է լուծել հետադարձ կապի, բնակեցման և այլնի հարցերը: Մինի-հյուրանոցային բիզնես պլանը նույնպես ավելի քիչ է բեռնված լրացուցիչ ծառայություններով և հաշվարկներով՝ փոխհատուցման և անվտանգության համար:

Շահույթ և վերադարձ

Վերջում բերենք մինի հյուրանոցի փոքր հաշվարկի օրինակ, որպեսզի կարողանանք գնահատել բիզնեսը։ Հաշվարկների համար վերցնենք առաջին հարկում գտնվող բնակարանների փոխակերպումը բազմաբնակարան շենք 10 սենյակի համար. Տարածքը կպահանջի մոտ 150 քմ, սա 2-3 բնակարան է։ Արժեքը կարող է կտրուկ տարբերվել, եկեք վերցնենք 8 միլիոն ռուբլի: Աշխատողներ՝ ադմինիստրատոր – 2, սպասուհի, պահակ.

Եկամուտ

Սենյակի արժեքը միջինում 2-3 հազար ռուբլի է: օրական։ Միջին հաշվով, հաշվի առնելով թերի զբաղվածությունը, ամսական ստանում ենք 300 - 500 հազար ռուբլի։ Ամսական զուտ շահույթ՝ 50-100 հազար ռուբլի: Վճարման ժամկետը կկազմի 5-8 տարի: Հյուրանոցային բիզնեսի համար ներդրումների այս վերադարձն ընդունելի է:

Հյուրանոցային բիզնեսը ամենաեկամտաբերներից է։ Ամենահայտնի հյուրանոցային ծառայությունները հայտնի զբոսաշրջային կենտրոններում են (առողջարաններ, պատմական վայրերև այլն): Որպեսզի հյուրանոցային բիզնեսը շահութաբեր լինի, անհրաժեշտ է ճիշտ պլանավորել այն, կատարել անհրաժեշտ հաշվարկներ և որոշել ձեր տեղը: Կախված տարածաշրջանային բնութագրերից և ձեր սեփական բյուջեից, կարող եք բացել մեծ հյուրանոցային համալիրկառուցված է զրոյից, կամ բացել մի փոքր հյուրանոց մի քանի սենյակներով: Հաջորդիվ կխոսենք երկրորդ տարբերակի մասին։ Դիտարկենք հյուրանոցային բիզնես պլան կազմելը Սանկտ Պետերբուրգում նման հաստատություն բացելու օրինակով: Այս հոդվածում մենք կանդրադառնանք, թե ինչպես կարելի է հյուրանոց բացել զրոյից և կդիտարկենք բիզնես պլանի օրինակ՝ հաշվարկներով:

Անհրաժեշտ է սկսել բիզնես պլանի մշակումը` բացահայտելով թիրախային լսարանը, որի համար բացվում է հյուրանոցը: Կենտրոնանալով պոտենցիալ հաճախորդներ, կարող եք ներկայացնել նախագծի ընդհանուր հայեցակարգը, մարքեթինգային ռազմավարությունը, հաստատության ձևավորումը և այլն։ Դա անելու համար պետք է որոշել, թե որ ներկայացուցիչներին սոցիալական խումբ, տարիքը և գործունեության տեսակը հետագայում կդառնան հյուրանոցի այցելուներ:

Դիտարկվող նախագիծը ենթադրում է բացում փոքր հյուրանոց 12 սենյակով, պատկանող միջին գնային կատեգորիային։ Նոր օբյեկտի հիմնական առավելությունները կլինեն առավելագույն հարմարավետության և անվտանգության ապահովումը, ճկունությունը գնային քաղաքականությունև լրացուցիչ ծառայությունների մատուցում։ Գնահատված մարման ժամկետը 2,5 տարի է: Հետագայում հնարավոր է ընդլայնել բիզնեսը սենյակների քանակի ավելացմամբ։

Հյուրանոցային բիզնեսի առավելություններն ու թերությունները

Բիզնեսի օրինական գրանցման համար դուք պետք է գրանցվեք ձեր բնակության վայրի հարկային գրասենյակում: Դիտարկենք սեփականության առավելությունները ստորև բերված աղյուսակում:

OKVED կոդերըհյուրանոցի գրանցումից հետո.
55.10 — Հյուրանոցային գործունեություն.
55.11 — Հյուրանոցների և ռեստորանների գործունեությունը.
55.12 - Առանց ռեստորանների հյուրանոցների գործունեությունը:
55.2 - Ժամանակավոր բնակության այլ վայրերի շահագործում.
55.23.3 - Կահավորված սենյակների վարձակալություն ժամանակավոր կացության համար:

Այս ծածկագրերը չեն ներառում բնակարանների և տարածքների վարձակալությունը երկարաժամկետ. Այս դեպքում օգտագործվում է OKVED կոդը 70.20.1:

Վարպետության դաս. Ինչպե՞ս բացել հաջողակ հյուրանոց:

Հյուրանոցային բիզնես պլանի կազմում

Շուկայի վերլուծություն

Դիտարկենք հյուրանոցային ծառայությունների շուկայի հիմնական միտումները.

• Բնակչության գործարար ակտիվության աճը որոշիչ գործոն է հյուրանոցային ծառայությունների պահանջարկի մեծացման համար։
• Մոսկվայի և Սանկտ Պետերբուրգի շուկաներում ծառայությունների զգալի պակաս կա։
• Հյուրանոցների միջին և բյուջետային սեգմենտում (2 և 3 աստղ) որակյալ ծառայությունների էլ ավելի մեծ դեֆիցիտ կա։
• Ներկայումս քաղաքների մեծ մասի իշխանությունները հետաքրքրված են զբոսաշրջության զարգացմամբ և նոր հյուրանոցների կառուցմամբ։

Ներկայումս Սանկտ Պետերբուրգում հյուրանոցային ծառայություններ են մատուցում գրեթե 30 խոշոր համալիրներ և միջին հյուրանոցներ, ինչպես նաև ավելի քան 50 փոքր հյուրանոցներ։ Որովհետև տարբեր խմբերձեռնարկությունները գործում են գների տարբեր կատեգորիաներում, դրանք ուղղակի մրցակիցներ չեն. Մինի-հյուրանոցները պետք է մրցեն, առաջին հերթին, օրական վարձակալվող բնակարանների սեփականատերերի հետ։ Իսկ հաջողակ լինելու համար հարկավոր է ուշադիր մտածել բիզնեսի հայեցակարգը, հատուկ ուշադրություն դարձնել մատուցվող ծառայությունների որակին և լավ գովազդային արշավ անցկացնել: Ինչ վերաբերում է այժմ Սանկտ Պետերբուրգի շուկայի բաշխմանը, փորձագետները դրա գրեթե երկու երրորդը հատկացնում են խոշոր հյուրանոցներին, մեկ քառորդից մի փոքր ավելին՝ միջին և փոքր հյուրանոցներին, իսկ 10%-ը՝ ամենօրյա բնակարաններին։

Թիրախային լսարան

Բիզնես պլանի վրա ուղղակի աշխատանքը սկսվում է թիրախային լսարանի բացահայտմամբ: Այս փուլում մենք ենք ընտրում, թե ով է լինելու մեր հյուրանոցի պոտենցիալ հյուրը։ Նոր հյուրանոցի թիրախային խմբում ընդգրկված են գործարար մարդիկ, ովքեր ժամանել են իրենց աշխատանքային խնդիրները լուծելու համար, ինչպես նաև զբոսաշրջիկներ, ովքեր ցանկանում են ծանոթանալ քաղաքի տեսարժան վայրերին։

Մատուցվող ծառայությունների ցանկ

Ի լրումն իրականում կացարանների տրամադրման, մինի-հյուրանոցը կարող է տրամադրել մի շարք լրացուցիչ ծառայություններ, այդ թվում՝ տրանսպորտի ծառայություններ, սննդի ծառայություններ, տոմսերի ամրագրում և այլն:

Հյուրանոցային բիզնես պլանի կազմակերպչական մաս

Քանի որ քննարկվող նախագիծն ունի բավականին սահմանափակ բյուջե, նոր շենքի կառուցումը հարմար չէ։ Շենքի առաջին երկու հարկերում գտնվող 4 կոմունալ բնակարանները կվերափոխվեն հյուրանոցի։ Դիզայնը կկատարվի Art Nouveau ոճով, որը լավագույնս համապատասխանում է վերը նշվածի ներկայացուցիչների նախասիրություններին։ թիրախային խումբ. Բոլոր տարածքները նախագծված են լինելու նույն ոճով, և այն պետք է գերիշխի գովազդային արշավում։

Դիզայն Art Nouveau ոճով մինի հյուրանոցի համար: Լուսանկարները՝ arxip.com-ից

Նոր հյուրանոցի բացումը պահանջում է մի շարք կազմակերպչական միջոցառումների նախնական իրականացում.

• անշարժ գույքի ձեռքբերում;
• բնակելի անշարժ գույքի փոխանցում ոչ բնակելիքանի որ գործող օրենսդրությունը թույլ է տալիս հյուրանոց բացել միայն այդպիսի հիմնադրամում.
• սանիտարահամաճարակային կայանից և հրդեհային տեսչությունից անհրաժեշտ թույլտվություններ ստանալը.
• բնակարանների վերափոխում հյուրանոցային համարների;
• սենյակների ձևավորում ընտրված ոճով;
• աշխատողների ընտրություն;
• գովազդի տեղադրում.

Հյուրանոցի համար շենք ընտրելը

Հյուրանոցի շենքի գտնվելու վայրի ընտրությանը պետք է մոտենալ չափազանց ընտրովի, քանի որ այս բիզնեսի գտնվելու վայրը որոշում է հաջողության կեսից ավելին: Հյուրանոցի շենքը պետք է համապատասխանի հետևյալ պայմաններին.

• մոտ լինել երկաթուղային կայարաններին և օդանավակայաններին;
• ունենալ ձեր սեփական ավտոկայանատեղը՝ հարմար մուտքերով;
• մոտ լինել առևտրի հաստատություններին և սննդի օբյեկտներին (վերջինս տեղին է, քանի որ մինի-հյուրանոցը սովորաբար չունի խոհանոց);
• երկրորդից ոչ բարձր հարկերի օգտագործում;
• չունեն պատմական հուշարձանի կարգավիճակ, քանի որ դժվար թե նման կառույցը վերակառուցվի։

Հավաքագրում

Ամբողջ բիզնեսի հաջողությունը մեծապես կախված է ճիշտ աշխատողներից: Հենց ճիշտ բարձր որակծառայությունը կօգնի ներգրավել մեծ թվով հաճախորդներ և, որ ամենակարևորն է, նրանց դարձնել մշտական ​​հաճախորդներ: Մինի հյուրանոցին անհրաժեշտ կլինեն հետևյալ աշխատակիցները.

• կառավարիչ, որն իրականացնում է հաստատության ընդհանուր կառավարումը.
• ադմինիստրատոր, ով լուծում է բոլոր խնդիրները անմիջապես հաճախորդների հետ (ամրագրում, գրանցում, վճարումներ և այլն);
• սպասուհի, ով մաքրում է բոլոր սենյակները;
• անվտանգության աշխատակից;
• տեխնիկ, ով ապահովում է կենսաապահովման բոլոր համակարգերի բնականոն գործունեությունը:

Հյուրանոց բացելու համար անհրաժեշտ անձնակազմ

Գովազդային արշավ

գրավելու համար ամենամեծ թիվըհաճախորդները պետք է օգտագործեն տարբեր տեսակներգովազդ:

• ստեղծել ձեր սեփական կայքը;
• գովազդ ճանապարհորդական հրատարակություններում;
• գովազդային պաստառներ երկաթուղային կայարանների մոտ;
• զեղչերի ճկուն համակարգ։

Ֆինանսական մաս

Հյուրանոցային բիզնեսի ծառայությունների որակի բարձրացման սկզբունքներ

մեկը հիմնական հատկանիշներըհյուրանոցային բիզնեսը մատուցվող ծառայությունների որակն է: Հյուրանոցի եկամուտն ուղղակիորեն կախված է հյուրասիրությունից։ Դիտարկենք այն հիմնական սկզբունքները, որոնք կբարելավեն մատուցվող ծառայությունների որակը.

• արձագանքներ աշխատակիցներից. Ծառայության գործառնական կառավարման համար կարևոր է վերահսկել հյուրանոցի աշխատակիցների և հաճախորդների արձագանքները: Դա ուղղակի շփումն է հաճախորդների հետ, որը թույլ է տալիս արագ որոշել հնարավոր ուղիներըսպասարկման փոփոխություններ.
• ստանդարտների և գնահատումների սահմանում ծառայության մեջ: Կարևոր է հստակորեն սահմանել ծառայության ստանդարտները և գործիքները ծառայության որակը գնահատելու համար: Կատարողականի գնահատման ներդրումն անհրաժեշտ է հյուրանոցի աշխատակիցների մոտիվացիոն համակարգ ստեղծելու համար:
• հյուրանոցների կառավարման շուկայավարման մոտեցման ներդրում. Կազմակերպության կառավարման մարքեթինգային մոտեցումը ապահովում է նրա գործունեության հիմնական գործակիցների մշտական ​​մոնիտորինգ: Այն կարող է օգտագործվել նեղ և անարդյունավետ ծառայություններ և գործընթացներ գտնելու համար:

Բիզնեսի գրավչության գնահատում ամսագրի կայքի կողմից

Բիզնեսի շահութաբերություն	(4-ը 5-ից)	Բիզնեսի գրավչություն 3.0
Ծրագրի վերադարձ	(5-ից 3)
Բիզնես սկսելու հեշտությունը	(2-ը 5-ից)
Հյուրանոցային բիզնեսը բարդ է, բայց միևնույն ժամանակ շահութաբեր բիզնես. Ինչպես օֆլայն բիզնեսների մեծ մասի դեպքում, գտնվելու վայրը մեկն է հիմնական գործոններըհաջողություն. Հաջողության երկրորդ գործոնը հյուրընկալությունն է և ծառայությունների որակը, քանի որ հենց դրա միջոցով կարելի է կրկնակի վաճառքներ կատարել և հավատարիմ հետևորդներ ստեղծել: հաճախորդների բազան. Բացման ծախսերի հիմնական մասնաբաժինը հյուրանոցի համար տարածքների վարձակալությունն է: Հենց տարածքների ընտրության վրա է պետք առավելագույն ուշադրություն դարձնել: Շնորհիվ բարձր պահանջարկՏնտեսական բնակարանների համար ծրագրի ներդրումների վերադարձը բարձր է: Սկսնակ ձեռներեցների համար լավ տարբերակսկսել ֆրանչայզի միջոցով, որտեղ կնկարագրվեն բոլոր բիզնես գործընթացները և կորոշվեն բիզնեսի հիմնական ցուցանիշները:

700 հազար բնակիչ ունեցող քաղաքում 20 սենյակ ունեցող փոքրիկ հյուրանոց բացելու բիզնես ծրագիր.

Որքա՞ն գումար է անհրաժեշտ այս բիզնեսը սկսելու համար:

Ըստ նախնական հաշվարկների, վարձակալած տարածքներում 20 սենյակ ունեցող հյուրանոց բացելը կպահանջի մոտ 11,610,000 ռուբլի ներդրում.

• Տարածքների վարձակալության ավանդ - 230,000 ռուբլի:
• Տարածքի վերանորոգում և ձևավորում - 3,500,000 ռուբլի:
• Սենյակների կազմակերպում (դռներ, կահույք, հեռուստացույց, օդորակիչ, սանտեխնիկա, գորգ և այլն) - 5,000,000 ռուբլի: (250 հազար ռուբլի մեկ սենյակում):
• Կոմունալ սենյակների, այցելուների ընդունարանի, հյուրասենյակի, բուֆետի և այլնի կազմակերպում - 1,800,000 ռուբլի:
• Գործիքներ և նյութեր ( լվացող միջոցներ, անձնական հիգիենայի պարագաներ, ախտահանիչներ, դույլեր, վրձիններ և այլն) - 80,000 ռուբլի:
• Բիզնեսի գրանցում, հաստատումներ և թույլտվություններ - 100,000 ռուբլի:
• Գովազդային բյուջե (կայքի ստեղծում, արտաքին գովազդ և այլն) - 200,000 ռուբլի:
• Այլ ծախսեր - 300 000 ռուբլի:
• Պահուստային ֆոնդ - 400,000 ռուբլի:

Ներդրումային կապիտալը նախատեսվում է հավաքագրել ծրագրի նախաձեռնողի անձնական միջոցներից (30%) և փոխառու կապիտալից՝ բանկային վարկից (տարեկան 16% 5 տարի ժամկետով):

Առաջարկվող ապրանքների և ծառայությունների նկարագրությունը

Մեր հյուրանոցը հաճախորդներին կառաջարկի ստանդարտ երկտեղանոց համարներ (9 հատ), մեկտեղանոց «բյուջետային» (8 հատ) և երկտեղանոց «լյուքս» համարներ (3 հատ): Մեկտեղանոց «բյուջետային» սենյակի արժեքը 2000 ռուբլի է: օրական երկտեղանոց «ստանդարտ»՝ 3200 ռուբլի, երկտեղանոց «լյուքս»՝ 4400 ռուբլի: Հյուրանոցի առավելագույն տարողությունը կլինի 32 մարդ։ Այցելուներին կտրամադրվի անվճար wi-fi, արդուկ՝ արդուկի տախտակով, լոգարանի պարագաների հավաքածու։ Ժամը 07:00-ից 23:00-ն գործելու է խանութ և բուֆետ, որտեղից կարող եք գնել տաք խմորեղեն, խմիչք, հրուշակեղեն, թեյ, սուրճ և անձնական հիգիենայի պարագաներ: Մեր հաշվարկներով հյուրանոցի տարեկան միջին զբաղվածությունը շահագործման առաջին տարում կկազմի 70%: Այսինքն՝ միջին հաշվով 20 սենյակներից 14-ը կլինեն վճարովի։ Հունվարին սպասվում է հյուրանոցային ծառայությունների պահանջարկի անկում և ամառային շրջանհունիսից օգոստոս ամիսներին։ Մենք նաև հաշվի ենք առնելու բիզնեսը խթանելու և մշտական ​​հաճախորդների բազա ստեղծելու համար անհրաժեշտ ժամանակը:

Տարեկան պոտենցիալ եկամուտը կկազմի 15,12 մլն ռուբլի:

Ներբեռնեք հյուրանոցի բիզնես պլանը

Հյուրանոցի արտադրության պլան

Վարձակալված տարածքի չափը ըստ պլանի կլինի 580 քառակուսի մետր. Տարածքը կգտնվի քաղաքի խիտ բնակեցված հատվածում՝ քաղաքի կենտրոնից 15 րոպե մեքենայով: Սա շատ հարմար վայր է, մի քանի մուտքի ճանապարհներով և ընդարձակ ավտոկայանատեղով։ Վարձավճարը կկազմի ամսական 203000 ռուբլի։ Պայմանագիրը կնքվել է 8 տարով՝ երկարաձգման հնարավորությամբ։ Տարածքը բավարարում է նման օբյեկտների սանիտարահիգիենիկ բոլոր պահանջները: Ահա դրանցից ընդամենը մի քանիսը.

• Մեկ անձի համար բնակելի տարածքի ծավալը առնվազն 15 մ3 է;
• Առկա են բոլոր անհրաժեշտ կոմունիկացիաները՝ ներառյալ տաք և սառը ջուր, էլեկտրականություն, օդափոխություն և կոյուղի;
• Յուրաքանչյուր սենյակ կահավորված կլինի օդափոխման համակարգով;
• Տեղադրված է աղբատար սանդուղք. Խցիկի պատը երեսպատված է կերամիկական սալիկներով։

Սենյակի միջին մակերեսը կկազմի 25 քմ։ 20 մետրը հատկացվելու է բուն սենյակին, մնացածը՝ սանհանգույցին և միջանցքին։ Ընդհանուր առմամբ հյուրանոցը կունենա 20 սենյակ (սա օպտիմալ է 580 քմ տարածքի համար): Սենյակների համար կհատկացվի 500քմ. մետր: Մնացած տարածքները կհատկացվեն ընդունարանին, կոմունալ սենյակներին, անձնակազմի սենյակին, արդուկի սենյակին և փոքրիկ ֆուրշետի խանութին։ Ստանդարտ հյուրանոցային համարը կներառի 145 սմ լայնությամբ երկու մահճակալ, զգեստապահարան վերնազգեստ, մուտքի մոտ հայելի, ճամպրուկների համար անկողնու սեղան, հեռախոս, փոքր հեռուստացույց, երկու սեղանի լամպեր, երկու աթոռ, բազկաթոռ, մի երկու անկողնային սեղան մանր իրերի համար և մինի սառնարան։ Հատակի ծածկը կլինի փափուկ գորգ: Կազմակերպության անձնակազմում կլինեն տնօրեն (մենեջեր), ընդունարանի աշխատողներ (2 հոգի), գանձապահ (2 հոգի), սպասարկող անձնակազմ՝ հավաքարարներ և ընդհանուր աշխատողներ (5 հոգի), սենյակների ամրագրման գործակալ, հյուրանոցի գովազդի և առաջխաղացման մենեջեր, հաշվապահ։ , ճաշարանի աշխատող (2 հոգի). Ընդհանուր անձնակազմը կկազմի 15 հոգի։ Աշխատավարձի ֆոնդը ամսական 248 հազար ռուբլի է:

Ո՞ր հարկային համակարգն ընտրել հյուրանոց բացելու համար:

Հյուրանոցի կազմակերպչական ձևը լինելու է երկու հիմնադիրներից բաղկացած սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը։ Նախատեսվում է կիրառել պարզեցված հարկային համակարգ («պարզեցված հարկային համակարգ»), որը կազմում է կազմակերպության շահույթի 15%-ը։

Մարքեթինգ և գովազդ

Որպես հյուրանոցային ծառայությունների խթանման միջոցներ նախատեսվում է օգտագործել հետևյալ գովազդային ուղիները.

• Գովազդ լրատվամիջոցներում՝ թերթերում և ամսագրերում;
• Գովազդի տեղադրում թիրախային լսարան ունեցող վայրերում՝ օդանավակայաններում, երկաթուղային և ավտոբուսային կայարաններում.
• Արտաքին գովազդ - երթուղու երկայնքով պաստառների տեղադրում;
• Գովազդ ինտերնետում - կայքի և սոցիալական խմբի ստեղծում. ցանցեր, գովազդ Yandex Direct-ում և հաղորդագրությունների տախտակներում;
• Գրանցում ամբողջ աշխարհի հյուրանոցների առցանց կատալոգում www.booking.com:
• Համագործակցություն տուրիստական ​​գործակալությունների և քաղաքային տաքսի ծառայությունների հետ։

Հյուրանոցի ֆինանսական պլան

Բիզնես պլանի վերջնական փուլը շահութաբերության և ներդրումների վերադարձի հաշվարկն է: Մինի հյուրանոցի ամսական ֆիքսված ծախսերը կլինեն.

• Վարձակալություն - 203,000 ռուբ.
• Աշխատավարձ + ապահովագրական վճարներ - 322,400 ռուբլի:
• Անվտանգության ծառայություններ (PSC) - 15000 ռուբլի:
• Վարկի վճարումներ `108 360 ռուբլի:
• Գովազդ - 60,000 ռուբ.
• Կոմունալ ծախսեր - 65000 ռուբլի:
• Սպառվող նյութեր - 30,000 ռուբ.
• Սարքավորումների մաշվածություն - 25000 ռուբլի:
• Չնախատեսված ծախսեր - 30,000 ռուբլի:

Ընդհանուր - ամսական 848,760 ռուբլի:

Որքա՞ն կարող եք վաստակել հյուրանոց բացելով:

Զուտ շահույթը ամսվա վերջում կկազմի 349,554 ռուբլի, տարեկան շահույթը` 4,194,648 ռուբլի: Բիզնեսի շահութաբերությունը կազմում է 41,2%: Նման ցուցանիշներով դուք կարող եք հույս դնել ներդրումների վերադարձի վրա հյուրանոցի 33 ամիս աշխատելուց հետո:

Մենք խորհուրդ ենք տալիս ներբեռնեք հյուրանոցային բիզնես պլան, մեր գործընկերներից, որակի երաշխիքով։ Սա լիարժեք է ավարտված նախագիծ, որը դուք չեք գտնի հանրային սեփականությունում: Բիզնես պլանի բովանդակությունը. 1. Գաղտնիություն 2. Ամփոփում 3. Ծրագրի իրականացման փուլերը 4. Օբյեկտի բնութագրերը 5. Շուկայավարման պլան 6. Սարքավորման տեխնիկական և տնտեսական տվյալներ 7. Ֆինանսական պլան 8. Ռիսկերի գնահատում 9. Ներդրումների ֆինանսատնտեսական հիմնավորումը 10. Եզրակացություններ

Հյուրանոց բացելու քայլ առ քայլ պլան

1. Մարքեթինգային ռազմավարության ստեղծում, շուկայի վերլուծություն:
2. Տարածքների որոնում և ձեռքբերում:
3. Գրանցում և վկայականների և թույլտվությունների ստացում:
4. Սարքավորումների, կահույքի գնում։
5. Աշխատակազմի վարձում.
6. Սենյակների կազմակերպում կարգավորող մարմինների պահանջներին և ստանդարտներին համապատասխան, ԳՕՍՏ.
7. Գովազդ.
8. Բիզնես սկսելը.

Ինչպես ընտրել սարքավորումներ գործունեության համար

Սարքավորումներ և կահույք ընտրելիս հարկ է հիշել, որ կա սարքավորումների պարտադիր նվազագույն հավաքածու, որը պետք է լինի յուրաքանչյուր սենյակում: Ձեզ անհրաժեշտ կլինի սեղան, աթոռ, մահճակալ և զգեստապահարան գնել: Անհրաժեշտ է նաև լամպ տեղադրել, հայելին կախել, գորգ կամ անկողնու կողքին գորգ դնել։ Ընտրելով այն, ինչ ձեզ հարկավոր է, պետք է նախապատվությունը տալ մեկ սենյակի ձևավորման ոճին: Ներդաշնակությունը բիզնեսի բարգավաճման ճանապարհն է:

Ո՞ր OKVED կոդը պետք է նշեմ գրանցվելիս:

• 10 - հյուրանոցային գործունեություն;
• 20 - կարճաժամկետ կացարանի համար տեղերի տրամադրում.
• 30 - ճամբարային գործունեություն;
• 90 - ժամանակավոր բնակության այլ վայրերի տրամադրում.

Ինչ փաստաթղթեր են անհրաժեշտ բացելու համար

Բիզնեսը օրինականացնելու համար անհրաժեշտ է անհատ ձեռնարկատիրոջ կամ ՍՊԸ-ի գրանցում: Եթե ​​նախատեսվում է հյուրանոց բացել բնակելի տարածքում, ապա տարածքի կարգավիճակի փոփոխություն կպահանջվի:

Ինձ բացելու թույլտվություն է պետք:

Հյուրանոց բացելը լիցենզավորման ենթակա չէ։ Աստղեր նշանակելու վկայական ստանալը կամավոր ծառայություն է։ Բայց անհրաժեշտ է թույլտվություններ ստանալ SES-ից և հրդեհային տեսչությունից:

Բացման տեխնոլոգիա

Հյուրանոց բացելու տեխնոլոգիան կախված է նրանից՝ կկառուցվի՞ նոր շենք, թե՞ մասնավոր հատվածի բարձրահարկ շենքերի առաջին հարկերում գտնվող բնակարանները կվերանորոգվեն։ Նոր շինարարության ընթացքում արժե պահպանել ստանդարտների և ԳՕՍՏ-ների պահանջները: Եթե ​​վերակառուցում է իրականացվում, գլխավորը դա օրինականացնելն է։ Բիզնեսի բարգավաճումը կախված է մատուցվող ծառայությունների որակից. կարևոր դեր է խաղում սենյակի մաքրությունը, ինտերնետ կապի առկայությունը, անձնակազմի ուշադիր լինելը: Անհատական ​​ոճի ընտրությունը ճանաչման ճանապարհն է: Հյուրանոցը դարձրեք լավագույնը տարածաշրջանում, և դա զգալի շահույթ կբերի:

Նման բիզնեսն ամբողջությամբ վճարում է 5 տարում տուրիստական ​​կենտրոններում, այլ քաղաքներում՝ 9-ում։Եթե ​​դուք օգտագործում եք պատրաստի անշարժ գույք, ապա առաջին տարվա վերջում կարող եք շահույթ ստանալ։ Առաջարկվող մինի հյուրանոցի բիզնես պլանը հաշվարկում է մոտավոր ծախսերը, որոնք անհրաժեշտ են դրա բացման և գործունեությունը շարունակելու համար:

[Թաքցնել]

Մատուցվող ծառայություններ

Առաջարկվում է սկսել մինի հյուրանոցի համար հաշվարկել և կազմել բիզնես պլան՝ սահմանելով մատուցվող ծառայությունների հիմնական քանակը։

Առաջին փուլում դուք կարող եք սահմանափակվել ստանդարտ առաջարկներով, ինչպիսիք են.

• սպիտակեղենի փոփոխություն;
• լվացում և արդուկում;
• մաքրում;
• կապի ծառայություններ;
• նախաճաշեր;
• միգուցե կայանատեղի:

Եթե ​​դուք մտադիր եք մինի հյուրանոց բացել զբոսաշրջային կենտրոնում, ապա օգտակար կլինի էքսկուրսիաներ կազմակերպել։

Համապատասխանություն

Որքան զարգացած լինեն զբոսաշրջության և բիզնեսի ենթակառուցվածքը, այնքան մեծ է հյուրեր ընդունելու նոր վայրերի կարիքը, ինչը նշանակում է, որ սենյակների սեփականատերերի համար այնքան մեծ է շահույթը: Ոչ բոլորն են կարող իրենց թույլ տալ հինգաստղանի հյուրանոցներում մնալ, ուստի բյուջետային գիշերակացի պահանջարկն ավելի մեծ է: Հյուրատան բացման արդիականությունը մեծանում է հատկապես տուրիստական ​​կենտրոններում։ Մարդիկ նպատակաուղղված գնում են այնտեղ տպավորություններ ստանալու համար և պատրաստ են վճարել ծառայության և ծառայությունների որակի համար:

B&B ընտրանքներ

Հյուրանոցային բիզնեսն այնքան զարգացած է, որ կա առնվազն 20 տեսակի հյուրանոց, սակայն հետևյալը կհամապատասխանի «մինի» սահմանմանը (6-20 սենյակ).

1. Bed and Breakfast (անգլերեն՝ «bed and breakfast»): Սրանք մինի հյուրանոցներ են, որոնք չունեն «աստղային» որակավորում։ Իրականում նրանցից պահանջվում է մաքուր սենյակ մեկ-երկու մահճակալով, առավոտյան նախաճաշ կամ խոհանոցի առկայությունը: ինքնուրույն պատրաստում(տաքացնող) սնունդ.
2. Հոսթել. Նախատեսված է նրանց համար, ովքեր ցանկանում են այցելել որոշակի քաղաք բյուջեով: Որպես կանոն, հյուրեր են առաջարկվում մեծ սենյակմի քանի երկտեղ մահճակալներով բոլորը ստանում են կողպեքով գիշերանոց, որտեղ կարող են տեղադրել իրենց իրերը: Մեկ սենյակում կարող է տեղավորվել մինչև 20 հոգի, իսկ արժեքը կախված է մահճակալների քանակից։
3. Մինի-հյուրանոց կամ մինի-հյուրանոց: Նրանց տրամադրության տակ կա 6–20 սենյակ, փոքր խոհանոց և ընդունարան։ Նախաճաշ չեն մատուցում, բայց տրամադրում են մթնոլորտ» տան հարմարավետություն«և բնակության համար համեմատաբար փոքր ստուգում:
4. Մոթել. Ճամփեզրի հյուրանոց, առանձնապես առանձնահատուկ չէ տեսքըև հրճվում է, մոթելը գտնվում է գլխավոր մայրուղու երկայնքով: Առավելություն - ցածր գին, բայց հարմարավետության և անվտանգության մակարդակը շատ ցանկալի է թողնում:

Շուկայի նկարագրություն և վերլուծություն

Ուսումնասիրելով մրցակիցների առաջարկները՝ դուք կարող եք որոշել տարածաշրջանում հյուրանոցային ծառայությունների պահանջարկը և թիրախային լսարանի կարիքները: Ավելի մոտիկից նայելով գոյություն ունեցող հյուրանոցներին՝ կարող եք որոշել գների միջակայքառաջարկներ և կազմել քաղաքի հյուրերին մատուցվող ծառայությունների մոտավոր ցուցակ:

Օրինակ, «X» քաղաքում կա 7 հյուրանոց՝ ընդհանուր 350 համարներով, ստանդարտ ծառայություններով (մաքրում, լվացքատուն, արդուկում): Այսօր դրանց զբաղվածությունը 70-80% է։ Սա նշանակում է, որ բյուջետային հյուրերի կացարանների շուկան գերհագեցած է առաջարկով և լրացուցիչ խաղացողների կարիք չունի: Առաջին ամիսներին սնանկանալու վտանգ կա.

Թիրախային լսարան

Թիրախային լսարանը կախված է հյուրանոցի սոցիալական դերից: Եթե ​​հանրակացարանը հարմար է երիտասարդների համար, ապա համար ամուսնական զույգՆման երեխայի հետ ապրելը խնդրահարույց է։ Գործարար ճանապարհորդի համար կարևոր է հյուրանոցի գտնվելու վայրը՝ հնարավորինս մոտ իր նախատեսվող աշխատանքի վայրին: 1-2 գիշեր հանգստացող որոշ հյուրեր չեն պահանջի հարմարավետության բարձր մակարդակ, նման դեպքերում բավական հարմար է միայն մոթելը։-

Մրցակցային առավելություններ

Տարածաշրջանում ստանդարտ հյուրանոցների համար բարձր մրցակցության պայմաններում առավելություն կլինի թեմատիկ մինի-հյուրանոց բացել, օրինակ՝ հարմարավետ սպա հյուրանոց կամ մինի-հյուրանոց ընտանի կենդանիների համար:

Քաղաքում ներկա գործարար համայնքին գրավելու համար կարող է տրամադրվել կոնֆերանս սենյակ: Նույնիսկ սենյակների ցածր զբաղվածության դեպքում դուք կարող եք գումար վաստակել այն վարձակալելով:

Գովազդային արշավ

Հիմնական բանը ընտրելն է ճիշտ գործիքներ, դրա համար կարող եք.

• տեղադրել տեսանյութը ձեր կայքում;
• կապվեք հայտնի բլոգերի հետ, ով ձեզ կպատմի հյուրանոցի մասին.
• տեղադրել պաստառ քաղաքապետարանի կայքում։

Ամեն դեպքում, տեղեկատվություն տեղադրելու տեղ ընտրելիս, ավելի լավ է առաջնորդվել ոչ թե ձեր զգացմունքներով, այլ թիրախային լսարանի սպասվող դիմանկարով։

Քայլ առ քայլ հրահանգներ և այն, ինչ ձեզ հարկավոր է բացել

Որոշելով հյուրանոցի ուղղությունը և տեսակը, դուք պետք է անեք.

• փաստաթղթերի պատրաստում;
• տարածքների որոնում և ձևավորում;
• գնումներ անհրաժեշտ սարքավորումներ;
• անձնակազմի ընտրություն.

Փաստաթղթեր

Առաջին փուլում դուք պետք է որոշեք բիզնեսի գրանցման ձևը: Հաշվի առնելով, որ այն լիցենզավորված չէ, անհատ ձեռներեցը կարող է զբաղվել դրանով։ Սակայն ընկերությունների հետ պայմանագրերի կնքման հնարավորություններն ընդլայնելու համար դեռ խորհուրդ է տրվում կազմակերպել սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն (ՍՊԸ) կամ բաժնետիրական ընկերություն (ԲԸ)։

Հետագայում կարող է պահանջվել լիցենզիա, օրինակ՝ ալկոհոլ վաճառելու համար։

Եթե ​​դուք բացում եք անհատ ձեռնարկատեր, ապա հարկային մարմնին պետք է տրամադրեք.

• դիմում P21001 ձևով (այն նշում է. անունը, անձնագրի տվյալները, հասցեն, OKVED կոդերը);
• անձնագրի բոլոր էջերի պատճենը.
• պետական ​​տուրքի վճարման անդորրագիր.
• պարզեցված հարկման ռեժիմին անցնելու դիմում (3 օրինակ);
• լիազորագիր, եթե դուք ներկայացված եք մեկ այլ անձի կողմից:

Մանրամասն տեղեկություններ այն մասին, թե ինչ է անհրաժեշտ անհատ ձեռներեց բացելու համար, կարելի է տեսնել Վյաչեսլավ Խոխրյակովի հրապարակած տեսանյութում։

ՍՊԸ բացելու դեպքում ձեզ հարկավոր է.

• իրավաբանական անձի անվան գրանցում.
• ՍՊԸ-ի ճշգրիտ իրավաբանական հասցեն;
• գործունեության կոդերը ըստ OKVED;
• չափի հաշվարկ կանոնադրական կապիտալՍՊԸ-ն և դրա ընդգրկումը;
• ընթացիկ հաշիվ:

Հարկային գրասենյակում գրանցվելու համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի փաթեթը ներառում է.

• դիմում P11001 ձևով;
• միակ հիմնադրի որոշումը կամ արձանագրությունը ընդհանուր ժողովհիմնադիրներ;
• ՍՊԸ կանոնադրություն (2 օրինակ);
• պետական ​​տուրքի վճարման անդորրագիր.
• իրավաբանական հասցեի առկայությունը հաստատող փաստաթղթեր.

Սենյակ և դիզայն

Ապագա հյուրանոց նախագծելիս պետք է կենտրոնանալ ներուժի վրա թիրախային լսարան. Եթե մենք խոսում ենքերիտասարդության մասին, դուք կարող եք թույլ տալ վառ գույներ, մինչդեռ տարեց մարդիկ ավելի հանգիստ միջավայր են ուզում։

Ըստ պետական ​​ստանդարտԳՕՍՏ Ռ 54606-2011, մինի-հյուրանոցը 5-ից 15 սենյականոց սենյակներով փոքր կացարան է:

Եթե ​​բնակարանը վերածվում է հյուրանոցի կամ առանձնատուն, օգտակար կլինի ուշադրություն դարձնել ԳՕՍՏ-ին և տարածքների վրա դրված այլ պայմաններին.

• մշտական ​​էներգիայի մատակարարում;
• ջրի ապահովում;
• օդափոխության առկայություն;
• հեռախոսային հաղորդակցություն;
• Հեռուստացույցներ (սենյակներում կամ դահլիճում);
• լվացքի հատուկ սենյակ;
• հանգստի սենյակ.

Ինչ վերաբերում է հենց սենյակներին, ԳՕՍՏ-ի համաձայն. նվազագույն տարածքսենյակներ «փոքր կացարանի» մեկտեղանոց սենյակներում՝ առնվազն 9.0 մ:

Մեկ անձի համար երկտեղանոց և բազմաբնակարան սենյակներում.

• ամբողջ տարվա շահագործման համար `առնվազն 6,0 մ;
• սեզոնային շահագործման ժամանակ՝ առնվազն 4,5 մ.

Սարքավորումներ և գույքագրում

Հյուրանոցի համար անհրաժեշտ սարքավորումներն ու գույքագրումն ընտրելիս ավելի լավ է կենտրոնանալ աստղերի վարկանիշի վրա:

1 աստղ

2 աստղ

3 աստղ

4 աստղ

5 աստղ

Անձնակազմ

Գործունեության սկզբում կարող են աշխատանքի ընդունվել նվազագույն թվով աշխատողներ, ինչը կապահովի համեմատաբար համեստ աշխատավարձի ծախսեր։

Կարող եք վերապահել տնօրենի պաշտոնը։ Հաշվի առնելով, որ հյուրանոցը փոքր է, այն համադրեք մենեջերի պաշտոնի հետ։ Ծանր ծանրաբեռնվածության պատճառով ընդունարանին խորհուրդ չի տրվում փոխարինել ընդունարանին։ Ժամանակի ընթացքում մենեջերի հետ համադրությունը կդառնա ոչ տեղին, բայց մինչ այդ հյուրանոցը կհասնի նոր մակարդակեկամուտը։

Առաջարկվող մոտավոր գնահատականը տեղին է մարզային քաղաքների համար: Մոսկվայի և Սանկտ Պետերբուրգի համար ծախսերը պետք է ավելանան։

Ինչ վերաբերում է կադրերի հավաքագրմանը, ապա դա կարող եք գտնել ինքներդ՝ գովազդ տեղադրելով կայքերում, թերթերում կամ գովազդ տեղադրելով հեռուստատեսությամբ: Եթե ​​երկար ժամանակ փնտրելու ժամանակ կամ ցանկություն չունեք, ավելի լավ է դիմեք մասնագիտացված հավաքագրման գործակալությանը:

Ժամանակացույց

Ներդրողների և բանկերի համար կարևոր է տեսնել բիզնես բացելու օրացուցային պլանը:

Ֆինանսական պլան

Կազմելիս ֆինանսական պլանպահանջվում է սեփական միջոցների և ներգրավված ներդրումների չափի գնահատում։ Օրինակ, կա տարածք, բայց դրա սարքավորումների համար գումար չկա, հետևաբար բիզնես նախագծում անհրաժեշտ է հաշվարկել վերանորոգման և սարքավորումների ծախսերը:

Հյուրանոց բացելու մոտավոր ծախսեր

Այսպիսով, սեփական ներդրումների տեսակարար կշիռը կկազմի մոտ 36,2%։

Ներդրումների մասնաբաժինը Ներդրումների կառուցվածքն ըստ ամիսների

Բացման ամսաթվերը

Օրացույցային պլանն ուսումնասիրելիս պարզ է դառնում, որ մինի-հյուրանոց բացելու աշխատանքները սկսվում են հյուրեր ընդունելու մեկնարկից շատ առաջ։

Մոտ 8-10 ամսվա ընթացքում ձեզ հարկավոր է.

• կազմել բիզնես պլան;
• դիտարկել ֆինանսավորման հարցը և ներդրումներ ներգրավելու հնարավորությունը.
• պատրաստել մանրամասն հաշվարկ.

Գումար ստանալուց հետո ներդրողների նկատմամբ պարտավորությունների ապահովումը պահանջում է տարածքների վերանորոգման և վերակառուցման անխոնջ մոնիտորինգ:

Ռիսկի վերլուծություն

Հյուրանոցային բիզնեսի ամենատարածված ռիսկերը ներառում են.

• շուկա - տնտեսական իրավիճակի փոփոխություններ, ինչպես նաև թիրախային լսարանի կարիքներ.
• ֆինանսական - սարքավորումների, էներգիայի գների փոփոխություններ կամ աշխատավարձի բարձրացում.
• մրցակցություն - մրցակիցների կողմից ծառայությունների գների իջեցում, նոր առաջարկների ներդրում և այլն:

Եկամուտ և վերադարձ

Շահույթը հաշվարկելու համար հիմք են ընդունվում հետևյալ պարամետրերը.

1. Սենյակների քանակը՝ 15։
2. Միջին արժեքըսենյակներ – 1800 ռուբ./օր.
3. Զբաղվածության մակարդակը – 65%:
4. Անձնակազմի աշխատանքի արժեքը (նախկինում ներկայացված գնահատականի հիման վրա) կազմում է 202000 ռուբլի/ամսական՝ հաշվի առնելով տնօրենի և մենեջերի պաշտոնների համադրությունը։
5. Սարքավորումների և գործառնական ծախսերի մաշվածություն (ջուր, էլեկտրաէներգիա, հարկեր և այլն) մոտավորապես 100000 ռուբլի/ամսական։
6. Հաջորդ տարվանից նախատեսվում է կյանքի ծախսերը բարձրացնել 10%-ով, գործառնական ծախսերն ավելացնել 10%-ով, ավելացնել. աշխատավարձերնույն 10%-ով։

Հաշվի առնելով, որ առաջին տարում հյուրանոցը կսկսի գործել ոչ շուտ, քան պլանավորման մեկնարկից ութերորդ ամսից, ապա ենթադրյալ հաշվարկը սկսվում է առաջին տարվա հունվարից։

Մոտավոր գնահատական ​​առաջին տարվա համար.

Ընդհանուր շահույթը `1,175,150 ռուբլի:

Երկրորդ տարվա մոտավոր հաշվարկ.

Ընդհանուր շահույթը `3,059,925 ռուբլի:

3 միլիոն ռուբլի/տարեկան պայմանական շահույթով հյուրանոցը կփոխհատուցի իր ներդրումները երեք-չորս տարում: Թերևս ավելի վաղ՝ հաշվի առնելով, որ հաշվարկները հիմնված են զբաղվածության վրա՝ 65%: