Un soir de février 2014, Satya Nadella a reçu un appel de John Thompson, membre du conseil d'administration de Microsoft. Il a déclaré que le conseil d'administration proposait à Nadella, 46 ans, de devenir le troisième PDG de l'histoire de l'entreprise, après Bill Gates et Steve Ballmer. «Quand John m'a appelé ce soir-là, il m'a d'abord demandé si j'étais assis. Je ne me suis pas assis. En fait, je jouais tranquillement avec une balle de cricket - c'est mon habitude lorsque je parle sur haut-parleur au travail", raconte Nadella dans son livre autobiographique Hit Refresh, sorti le 26 septembre.

Nadella a accepté l'offre et, en trois ans et demi, il a radicalement changé la culture et la stratégie d'entreprise de l'entreprise. Lors d'une réunion avec des journalistes à Londres, le patron de Microsoft a expliqué quelles sont les trois technologies qui révolutionnent la société et l'économie et comment il expérience personnelle a contribué à établir une culture d’empathie dans une entreprise technologique hautement compétitive.

Trois piliers technologiques

Réalité mixte intelligence artificielle(IA) et informatique quantique sont trois technologies clés dans la stratégie actuelle de Microsoft. Selon Nadella, l'entreprise est venue dans ces régions à la recherche de nouveaux horizons, au-delà des ordinateurs, des serveurs et du cloud. "Ces technologies sont les moteurs de la révolution dans le monde, elles changent la société, l'économie et la perception personnelle", note-t-il.

Bien entendu, selon Nadella, il faut prendre les prévisions technologiques avec des pincettes. "DANS à long terme Nous avons tendance à sous-estimer les technologies et à les surestimer à court terme », a-t-il déclaré en réponse à une question de Ssia sur les perspectives de chaque technologie dans la stratégie de Microsoft.

Parler de réalité mixte, Nadella se souvient de sa première expérience avec l'appareil Hololens. L’appareil l’a pratiquement « transporté » sur Mars grâce à une diffusion du rover Curiosity. « La réalité mixte est l’incarnation de l’ordinateur absolu. Vous n'avez pas besoin de chercher où se trouve votre ordinateur. C'est juste là, devant vous, une combinaison d'objets analogiques et numériques. Cela change le concept de présence et d’espace », dit-il.

L'avantage de l'intelligence artificielle est sa capacité à aider une personne et à la rendre plus forte, estime Nadella. « Les applications basées sur l’IA permettent aux personnes malvoyantes de naviguer dans le monde et aux enfants dyslexiques d’apprendre à lire. Avec l'IA, vous pouvez traduire instantanément votre présentation commerciale dans 60 langues. Et la recherche, menée par le laboratoire de recherche Microsoft à Cambridge, permet aux radiologues de traiter plus efficacement les tumeurs sans affecter les organes sains », explique-t-il.

Répondant à la question de savoir si les craintes concernant l'IA sont justifiées, Nadella a noté que le contrôle et la responsabilité des actions des systèmes d'IA incombent à leurs développeurs. Les entreprises doivent anticiper ce que feront leurs systèmes, les tester et leur apprendre comment se comporter. Et quant aux emplois que les gens pourraient perdre à cause de l’IA, ils seront remplacés par de nouveaux « métiers du futur », estime Nadella. Selon lui, les autorités de Londres, par exemple, travaillent avec les données de LinkedIn pour déterminer le programme de compétences numériques destiné aux spécialistes les plus demandés du futur.

Enfin, le développement des ordinateurs quantiques permettra à l'humanité de résoudre des problèmes auparavant impossibles - par exemple, la création de supraconducteurs, de nouveaux systèmes de prévention des cybermenaces ou de catalyseurs efficaces pour les réactions d'absorption. dioxyde de carbone, dit Nadella. Quelques jours plus tôt, il avait présenté lors de la conférence Ignite un nouveau langage de programmation permettant de créer des applications quantiques.

La réalité mixte, l’intelligence artificielle et les ordinateurs quantiques peuvent et doivent se renforcer mutuellement, estime Nadella. « Dans une certaine mesure, cela se voit déjà. Par exemple, Hololens est un appareil de réalité mixte. Reconstruire des objets dans le réel et les relier à du contenu numérique l'aide à mélanger le réel et le virtuel. Cela se produit dans l’unité de traitement holographique (HPU), qui fournit une vision par ordinateur alimentée par l’IA. Le besoin d’un ordinateur quantique est le besoin d’un calcul plus puissant requis pour l’IA. Par conséquent, les ordinateurs quantiques aideront l’IA à devenir « plus intelligente » et la réalité mixte offrira une immersion plus profonde », a déclaré le patron de Microsoft au site.

Outre les trois piliers technologiques, Microsoft considère la blockchain comme une orientation stratégique importante. Selon Nadella, la société souhaite fournir la blockchain en tant que service et, grâce à elle, aider ses partenaires à réduire les coûts de transaction.

Une culture de l'empathie

Quelle a été la principale raison du choix des orientations stratégiques : les besoins de Microsoft ou l’environnement concurrentiel ? Satya Nadella estime qu'une entreprise doit d'abord définir son objectif et sa culture, et ensuite seulement être compétitive.

« L'essentiel dans notre métier est de stimuler l'innovation. Qu’est-ce que l’innovation ? Ce sont des concepts nouveaux, pas encore exprimés. Vous ne pouvez pas simplement écouter les clients et leur donner ce qu’ils veulent. En fait, ils veulent que vous alliez au-delà de leurs désirs. Cela nécessite de l'empathie et de la compassion. Les expériences de vie et la capacité de les traduire en stratégies commerciales sont le chemin que je prends pour moi-même et pour l'entreprise afin de voir ce qui est le mieux pour la société », dit-il.

En parlant de ce qui l’a amené à comprendre l’importance de l’empathie, Nadella rappelle des histoires du passé. Son père, économiste, a toujours encouragé les ambitions intellectuelles de son fils, tandis que sa mère, spécialiste du sanscrit, lui a appris à vivre dans le présent, à percevoir le monde plus profondément et à être heureux. «Une fois, mon père a accroché un portrait de Karl Marx dans ma chambre - en réponse, ma mère a accroché une photo de la déesse Lakshmi à côté. Leurs points de vue opposés étaient clairs. Qu'ai-je fait ? J'ai accroché une affiche de mon héros du cricket, ML Jaisimha, à côté de moi. Qu'est-ce que cela m'a appris ? Parce qu’il faut comprendre les différences et les accepter », explique Nadella.

À propos, la question de l'empathie a failli coûter à Nadella son poste chez Microsoft. Lorsqu'il a rejoint l'entreprise en 1992, lors d'un entretien, on lui a posé la question : « Imaginez que vous voyez un enfant allongé dans la rue et qu'il pleure. Que ferez-vous? La première réaction du futur PDG de Microsoft a été d'appeler les secours. L'intervieweur l'a remercié pour sa réponse et, escortant déjà Nadella hors de l'interview, a déclaré : « Mon ami, tu dois apprendre l'empathie. Si un enfant est allongé dans la rue et pleure, soulevez-le et serrez-le dans vos bras.

Quatre ans plus tard, Nadella a été obligée de redéfinir l'empathie à travers une expérience véritablement traumatisante. Son premier fils Zane est né en avance sur le calendrier, avec paralysie cérébrale congénitale.

«Je n'étais pas prêt pour ça. Nous avons beaucoup réfléchi à la manière d'organiser la crèche et de faire en sorte que ma femme Ana puisse retourner au travail. Cependant, elle m'a aidé à comprendre que le malheur n'était pas arrivé à moi, mais à mon fils, et que nous, en tant que parents, devons le regarder à travers ses yeux. Ce fut une découverte émouvante. Grâce à mon expérience, j'ai commencé à mieux comprendre les besoins des personnes ayant des capacités différentes, j'ai réalisé que les circonstances peuvent toujours changer et que nous devons les comprendre et les accepter », explique Nadella.

Depuis qu'il a pris la tête de Microsoft, Nadella a placé l'empathie au centre de sa nouvelle culture d'entreprise. Le plus difficile pour lui était de s’assurer que cela ne soit pas perçu comme un dogme ou de la propagande d’entreprise. Et ici, selon lui, un autre aspect de son style de leadership est devenu essentiel : un état d’esprit de croissance par opposition à un état d’esprit fixe.

« Lorsqu’une entreprise commence à se développer, votre idée devient un succès. Mais à un moment donné, il finira par s'épuiser. Il ne restera que la culture de l’organisation, la mentalité de croissance et de développement. Il est impossible de tout savoir, mais il est possible de tout apprendre en permanence. Cela nous a aidés à passer de la mission unique de Microsoft – « un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque maison » – à une nouvelle vision de solutions qui permettent aux utilisateurs d'en faire plus. La vulnérabilité et le doute constant vous rendent meilleur en tant que personne et en tant qu'entreprise », déclare Nadella.

Il est trop tôt pour donner une note absolue à une entreprise comme Microsoft, dans un paysage concurrentiel en constante évolution, pour savoir si cette approche a fonctionné. Cependant, si l'on en croit les chiffres, Satya Nadella a réussi non seulement à sortir Microsoft de la stagnation, mais également à conduire à la croissance. Depuis février 2014, lorsque Nadella est devenue la nouvelle PDG, les actions de la société ont plus que doublé. Bénéfice net pour le dernier exercice clos le 30 juin 2017, la croissance est de 26 %.

À l’avenir, il y aura deux types d’entreprises sur le marché :
ceux qui sont en ligne et ceux qui sont en faillite.
Bill Gates.

Selon vous, chers lecteurs, qu'est-ce qu'une entreprise prometteuse capable de transformer ses salariés en riches dès la première entrée en bourse (en émettant ses propres actions en libre circulation en bourse) ? Ceux qui ont répondu par l’affirmative ont raison. L’histoire connaît de nombreux exemples de ce type. Certes, ils parlent généralement de managers immédiats qui sont devenus du jour au lendemain multimillionnaires ou milliardaires.

D'autant plus surprenant est l'incident survenu en mars 1986, lorsque l'introduction en bourse des actions d'un entreprise américaine en un instant, quatre milliardaires de plus de dollars ont été ajoutés à notre planète et, attention ici, 12 000 millionnaires ! Personne n’a fait preuve d’une telle charité envers les travailleurs ordinaires. Ni avant ni après.

Cette entreprise philanthropique est Microsoft, connue de tous. Comme vous l'avez peut-être deviné, histoire création de Microsoft et vous est proposé ci-dessous.

Naissance et première reconnaissance de Microsoft (1972-1983)

Depuis l'enfance Paul Allen et étaient connus comme des amis intimes. Ces deux personnalités avaient beaucoup en commun, mais il y avait quelque chose qui faisait de ce tandem une union forte : elles se sont toutes deux laissées emporter. Déjà en 1972, ce passe-temps avait donné des résultats concrets : les gars avaient créé leur propre entreprise. Traf-O-Données, spécialisée dans la production d'ordinateurs primitifs pour le suivi et l'analyse du trafic routier. On pensait que les services routiers américains seraient intéressés par de tels équipements informatiques. Traf-O-Data n'a pas eu beaucoup de succès. L'essentiel de cette histoire était une expérience qui fut très utile aux créateurs de Microsoft quelques années plus tard. Et c'était comme ça...

L’année 1975 vient de commencer. Dans le numéro de janvier du magazine populaire Popular Electronics, Paul, qui avait déjà abandonné ses études à l'Université de Washington pour travailler chez Honeywell Corporation, a lu un article intéressant sur le nouvel ordinateur. Altaïr 8800 entreprises MIT(Systèmes de micro-instrumentation et de télémétrie). Je l'ai lu et j'ai partagé mes réflexions à ce sujet avec Bill. Par exemple, il serait intéressant de créer un interpréteur de langage BASIC pour un nouvel appareil informatique. Bill a pris la suggestion de son ami au pied de la lettre et a immédiatement appelé MITS, disant que lui et son partenaire avaient créé une version fonctionnelle de l'interprète. En réponse, l'entreprise a déclaré qu'il serait formidable de confirmer cela dans la pratique.

Un problème surgissait. Après tout, Gates et Allen n'avaient pas d'interprète, ni même d'Altair 8800. Cela n'a pas empêché les programmeurs talentueux. Pendant que Paul créait un simulateur informatique virtuel, Bill travaillait sur un interprète.

À peine 8 semaines plus tard, en mars 1975, lors d'une présentation à Albuquerque, au Nouveau-Mexique, au siège du MITS, le programme Genius Friends s'est révélé être une chose intéressante avec un potentiel de possibilités. La société MITS s'est réjouie de cette circonstance et a annoncé qu'elle concluait un contrat officiel avec les interprètes pour le développement d'Altair BASIC.

À la suite de ce succès, les amis ont quitté Boston (Paul a quitté Honeywell et Bill a abandonné Harvard) et ont déménagé à Albuquerque. Dans cette ville 4 avril 1975 nos héros ont fondé la société Microsoft, désormais mondialement connue.

Et Paul m'a donné l'idée du nom de l'entreprise. Il a suggéré d'appeler la coentreprise une abréviation des mots « microprocesseur/micro-ordinateur » et « logiciel ». Initialement, le nom de l'entreprise était écrit avec un trait d'union : Micro-Doux. Ce n’est qu’en novembre 1979 que Bill Gates a utilisé pour la première fois ce mot sans ligne de démarcation.

La chronologie plus détaillée des événements clés de l'histoire de Microsoft Corporation au cours de la période décrite est la suivante :

• 1976- Les revenus de Microsoft ont dépassé 16 000 dollars.


• 1978- Ouverture du premier bureau de représentation étranger de la société au Japon (ASCII Microsoft).


• 1979- Microsoft change d'emplacement. En raison des difficultés à attirer les meilleurs programmeurs à Albuquerque, Bill et Paul ont déménagé dans l'État de Washington - la ville Bellevue. À cette époque, Microsoft comptait 13 employés.



1980- sortie du premier matériel sous le logo Microsoft. Il s'agit de Carte souple Z-80- le périphérique avec lequel le système d'exploitation CP/M a été lancé sur l'ordinateur. Le lancement du produit, qui a eu lieu en mars, a été un succès incroyable. Au cours des trois premiers mois seulement, 5 000 unités ont été vendues (à 349 $ chacune). En conséquence, à cette époque, la contribution de la « carte souple » à la banque de revenus de Microsoft est devenue la principale.

Rejoint l'équipe Microsoft en juin Steve Ballmer. A l'avenir, il deviendra PDG de l'entreprise (Bill Gates quittera ce poste en 2000).

Le premier système d'exploitation de Microsoft sortira en août - Xénix. Il s'est avéré que Xenix est devenu une autre variante du populaire système d'exploitation Unix. Cela ne veut pas dire que Xenix a fait sensation sur le marché, mais il a attiré l'attention. Ne serait-ce que parce qu'un éditeur de texte est apparu pour la première fois dans ce système d'exploitation Mot multi-outils- l'ancêtre du populaire Microsoft Word aujourd'hui.

Ce que Xenix a échoué, un autre système d'exploitation Microsoft l'a fait. Après l'échec des négociations avec Digital Research, l'entreprise IBM a approché Gates avec une proposition de développer un analogue du CP/M, mais pour l'utiliser dans son nouvel ordinateur, l'IBM PC. Microsoft a parfaitement fait face à la tâche, révélant au monde Système d'exploitation MS-DOS, qui est devenu la base fondamentale du PC IBM et des autres ordinateurs basés sur IBM de l'époque.



• 1981- le début des ventes du PC IBM en août a marqué le début de l'hégémonie de Microsoft sur le marché américain, et un peu plus tard, sur le marché international des développeurs systèmes d'exploitation. La croissance de l'entreprise oblige la direction à réorganiser sa forme juridique. Désormais, il ne s'agit plus seulement de Microsoft, mais de Microsoft Corporation Inc. Bill Gates a pris la présidence de la société et Paul Allen, vice-président exécutif.


• 1983- Microsoft étend sa sphère d'influence en dehors des États-Unis. Y compris à travers une gamme de nouveaux produits ( Souris Microsoft) et avec l'aide d'une nouvelle division - édition Presse Microsoft.

La première étape de l'histoire de Microsoft se termine cette même année, lorsqu'on apprend que Paul Allen quitte l'entreprise. Cette tournure des événements est le résultat de désaccords accumulés avec Bill Gates. De plus, Paul a reçu un diagnostic de maladie grave : le lymphome de Hodgkin. Ce qu’il a heureusement surmonté.

L’essor des légendaires « fenêtres » et « bureau » (1984-1994)

Durant cette période de l'histoire de Microsoft, sont apparus des programmes sans lesquels il est difficile d'imaginer des ordinateurs modernes. Au cours de ces années, les gars de Microsoft ont créé leurs premières versions.

En 1984, la société de Bill Gates poursuit sa collaboration avec IBM. Cette fois, c'est Microsoft qui développe le système d'exploitation OS/2 pour le nouvel ordinateur PS/2. Dans le même temps, Microsoft améliore graphiquement MS-DOS. Le résultat pratique de cette modification fut l'entrée sur le marché en novembre 1985 de la première version du désormais légendaire Microsoft Windows. Le MS-DOS initialement inesthétique a acquis un aspect visuel agréable.

1986- un autre changement, désormais définitif, d'enregistrement du siège social de Microsoft. En février, Gates et compagnie changent Bellevue en Redmond(l'État est resté le même - Washington).

Un mois plus tard, l'introduction en bourse de Microsoft a eu lieu. Il convient de noter que le prix de départ de l'action, de 21 dollars par action, a grimpé à 28 dollars à la fin du premier jour de bourse. Par la suite, la croissance de la valeur des actifs de Microsoft Corporation n'a fait que se poursuivre.



• 1987- La première version d'OS/2 développée par Microsoft pour les ordinateurs IBM est rendue publique. De plus, dans les entrailles du géant du « logiciel », des travaux sont en cours pour créer un package universel de programmes « bureautiques ».


• 1989- en août, le monde a appris ce que c'était Microsoft Office et ses principaux composants : Microsoft Word, Microsoft Excel et autres programmes de la suite bureautique.



1990- le lancement auprès des masses a eu lieu Windows 3.0- système d'exploitation Microsoft mis à jour pour les derniers processeurs du moment Intel 386. Au cours des seules deux premières semaines de vente, plus de 100 000 exemplaires de ce système d'exploitation ont été vendus. À partir de ce moment, Microsoft Windows et Microsoft Office ont pris le leadership sur le marché des systèmes d'exploitation et des programmes bureautiques.

Ce succès a incité la direction de Microsoft à reconsidérer sa relation avec . En conséquence, l'entreprise a concentré ses ressources sur le développement propres projets. En mai 1991, Bill Gates a clairement fait savoir à ses subordonnés que la coopération avec IBM sur OS/2 était terminée. Désormais, les efforts sont consacrés au développement ultérieur de la gamme de systèmes d'exploitation Windows. La décision s'est avérée correcte : la famille Windows avait un bel avenir devant elle et OS/2 a sombré sans gloire dans l'oubli.



• 1992- est sorti en mai Windows 3.1. Il s’envole littéralement des rayons des magasins. Notamment grâce à l'agressivité campagne publicitaireà la télé (savoir-faire de l'époque). Au cours des deux premiers mois, plus de 3 millions d'exemplaires ont été vendus. L’histoire du développement des systèmes d’exploitation n’a jamais connu un tel succès commercial.


• 1993- Windows est officiellement reconnu comme le système d'exploitation le plus utilisé sur la planète Terre. Le magazine Fortune qualifie Microsoft de « société la plus innovante des États-Unis ».


• 1994- une époque de dépenses marketing fabuleuses pour cette époque. Selon certaines estimations, les produits Microsoft auraient coûté cette année-là à l'entreprise la somme énorme de 100 millions de dollars.

Cette décennie dans l’histoire de Microsoft Corporation a été marquée par bien plus que de simples réalisations « plus ». Les « inconvénients » incluent le début et la poursuite de nombreux procès, dans lesquels la société Gates était défenderesse. En un mot, les allégations contre Microsoft étaient que l'entreprise se livrait à une concurrence déloyale. Eh bien, les rivaux ne pouvaient pas regarder calmement à quel point Bill se débrouillait bien !

Internet, fenêtres multiples et frais de monopole (1995-2005)

Les dix années suivantes de l'existence de Microsoft ne furent pas moins mouvementées. De plus, leur dispersion est si grande qu'il est difficilement possible de tous les citer. Dans le cadre d'une thèse, peut-être, mais pas dans le cadre d'un seul article. Je vais donc vous parler des étapes clés de cette période.

Premièrement, l’énorme potentiel du World Wide Web, jusqu’alors inexistant dans les produits Microsoft, a finalement été « officiellement » remarqué en 1995. En mai, Bill Gates a déclaré aux dirigeants de l'entreprise que "à partir de maintenant" devenait une priorité pour Microsoft. Selon Bill, cette décision a été influencée par le succès de Netscape, qu'il serait impardonnable d'ignorer.

Dans la pratique, l'orientation Internet de Microsoft Corporation a conduit à l'émergence de nouveaux produits d'entreprise, d'une manière ou d'une autre orientés vers le réseau. Par exemple, déjà en août de cette année, Windows 95 Plus ! Le pack contenait pour la première fois son propre navigateur Web - .

Deuxièmement, chaque année suivante de cette décennie, les utilisateurs ont découvert un nouveau « membre de la famille » de Microsoft Windows et de Microsoft Office. En 1995, le monde a connu un phénomène phénoménal Windows 95(plus d'un million d'exemplaires vendus dans les 4 jours suivant sa sortie).

Ce qui a suivi WindowsNT4.0 (1996), Microsoft Office 97 (1997), Windows 98 (1998), Windows 2000 Et Windows Moi (2000), Windows XP Et Bureau XP(2001). L'expérience a montré que chaque programme incluait les réalisations de son prédécesseur et un certain nombre de nouvelles opportunités pour l'utilisateur.

Troisièmement, cette étape a perpétué la tradition désagréable selon laquelle Microsoft était impliqué dans procédures judiciaires. Le plus retentissant a été le procès intenté contre l’entreprise en 2004, à la suite duquel Microsoft a été reconnu comme « monopoleur excessif » et condamné à payer 613 millions de dollars à l’Union européenne.

Des plaintes similaires contre Microsoft ont été déposées aux États-Unis (2000) et en Corée du Sud (2005). Le résultat fut une réglementation interdisant à Microsoft de vendre des produits logiciels complexes dans certains cas. Disons que les Asiatiques ont forcé Microsoft à fournir Windows en deux variantes : avec et sans Windows Media Player et Windows Messenger.

Au cours de la même période, des changements ont eu lieu au sein de la haute direction de l'entreprise. 13 janvier 2000 Bill Gates quitte son poste de président de Microsoft au profit de Steve Ballmer. Le co-fondateur du monstre informatique s'est nommé à un autre poste : celui d'« architecte logiciel en chef » de l'entreprise.

« Windows » sans fin et les appétits grandissants de Microsoft (2006 – aujourd’hui)

Les principaux événements de cette période de l'histoire de Microsoft se résument à deux moments.

Le premier est la poursuite du marquage des nouvelles versions de Windows : Windows Vista (2007), Windows Serveur 2008, Windows 7 (2009), Windows 8 (2012).

Nous n’avons pas non plus oublié le forfait « bureau ». Preuve de cela - Microsoft Office 2007. La fin de cette fête des OS « fenêtrés » n'est pas attendue dans un avenir proche, car en octobre 2014 une démonstration publique de la version démo a eu lieu Windows 10.

Deuxièmement, il s'agit de tentatives de Microsoft Corporation pour accroître son influence dans le domaine de l'informatique moderne. informatique. Notamment grâce à des rachats très médiatisés de startups ou déjà entreprises célèbres. Voici les deux plus sensationnels d’entre eux :

2011- acquisition. Le montant de la transaction était de 8,5 milliards de dollars ;




2013- rachat de la division Nokia spécialisée dans la production d'appareils mobiles. Les Finlandais ont perdu leurs téléphones pour 7,2 milliards de dollars.

2014 a été la dernière de Steve Ballmer à la tête de Microsoft. Il a été remplacé par l'Indo-Américain Satya Nadella. Il semble que lui et Gates (qui se trouve toujours quelque part à proximité) contribueront à façonner le nouveau visage de Microsoft au cours des dix prochaines années.

Microsoft : quarante ans de retard, quel bilan ?

Comme vous pouvez le constater, les quarante années d’histoire de Microsoft Corporation sont mouvementées. Des événements qui ont fait de l’entreprise ce que nous connaissons aujourd’hui. Le visage actuel de l'entreprise ne se limite pas aux produits logiciels très populaires de la famille Microsoft Windows et Microsoft Office.

Microsoft est aujourd'hui un logiciel pour de nombreux équipements informatiques. De plus, c'est un fabricant de toutes sortes d'accessoires pour PC - claviers et souris - et pour la célèbre console de jeux. Xbox- principal concurrent Sony PlayStation. De plus, Microsoft, à travers ses divisions, concurrence des leaders reconnus sur le marché des tablettes électroniques ( Microsoft Surface) et les smartphones ( Microsoft Lumia).

Et la recherche sur Internet est un autre domaine d’intérêt pour Microsoft. Ici, l'idée originale de Bill Gates et Paul Allen, âgée de quarante ans, opère. En moins de 6 ans d’existence, cette dernière est devenue la deuxième plus populaire aux USA après. Et troisième au monde après Google et Baidu. De plus, l'écart par rapport à Baidu est conditionnel - moins d'un pour cent.

Les divers intérêts de Microsoft correspondent à son statut - grand société transnationale. En 2014, le magazine Forbes a désigné Microsoft comme le leader international des éditeurs de logiciels. Le chiffre d'affaires annuel de Microsoft était estimé à 87 milliards de dollars. Les poursuivants les plus proches sont l'américain Oracle et l'allemand SAP - respectivement 38 et 23 milliards.

Selon une autre évaluation, l'année dernière, Microsoft Corporation était le troisième leader mondial en termes de capitalisation boursière des actifs (la valeur de l'entreprise). En 2014, ce montant était estimé à 383 milliards de dollars. Seul Apple Inc. est en avance. (647 milliards) et Exxon Mobil (391 milliards).

Je suggère de terminer l'histoire de Microsoft avec les mêmes personnes avec lesquelles j'ai commencé : les employés de l'entreprise. Au fil des années depuis l'introduction en bourse des actions de la société, le nombre d'employés a augmenté. Aujourd'hui, ce sont 128 000 personnes, dont un millier de travailleurs en Russie. Je me demande combien d’entre eux sont maintenant millionnaires ?

A signalé un lien entre les primes des dirigeants et la représentation des minorités au sein du personnel. Plus une entreprise emploie de femmes et d’Afro-Américains, plus les primes des dirigeants sont élevées.

Microsoft a décidé de rémunérer davantage les administrateurs en fonction du nombre de minorités parmi les employés après avoir appris que la proportion de femmes dans l'entreprise était en baisse depuis deux ans. Au 30 septembre 2016, il est tombé à 25,8 % contre 26,8 % un an plus tôt, en grande partie à cause de la fermeture des usines de production. téléphones portables, qui employait de nombreux représentants de la gent féminine, a expliqué la représentante de Microsoft, Gwen Houston, responsable de la diversité du personnel et des questions d'égalité des chances.

Microsoft : plus d'embauche de noirs et de femmes - plus de bonus pour les top managers

La part des Africains et Latinos dans les effectifs de Microsoft a augmenté sur l'année de 3,5% à 3,7% et de 5,4% à 5,5%. Houston considère cette augmentation comme « très modeste ».

Microsoft embauche de plus en plus de femmes et de personnes issues de minorités raciales. Ainsi, 27,7 % des nouveaux salariés ayant rejoint l’entreprise en 2016 étaient des femmes. Leur part parmi spécialistes techniques s'élevait à 21,7%.

En septembre 2015, Katherine Moussouris, ancienne employée de Microsoft, a poursuivi l'entreprise en justice, l'accusant de discrimination à l'égard des femmes en matière d'évaluation des performances, de rémunération et de chances de promotion.

Selon Moussouri, l’entreprise sous-estime les travailleuses techniques par rapport aux hommes occupant des postes similaires. En conséquence, les femmes chez Microsoft sont moins bien payées et ont moins de chances d’être promues.

Revenus des hauts dirigeants de Microsoft

À la fin de la période de 12 mois terminée le 30 juin 2016, Microsoft a versé à Satya Nadella un total de 17,7 millions de dollars, contre 18,3 millions de dollars un an plus tôt. Le salaire du PDG est resté le même - 1,2 million de dollars. Les bonus ont augmenté de 3,3 % pour atteindre 4,5 millions de dollars, et la rémunération sous forme d'actions, au contraire, a diminué - de 12,8 millions de dollars à 12 millions de dollars, ce qui a entraîné une réduction de l'ensemble de la rémunération du PDG. le PDG.

Les paiements au PDG de Microsoft, Satya Nadella, se sont élevés à 17,7 millions de dollars.

La deuxième place parmi les dirigeants de Microsoft les mieux payés à la fin de l'exercice 2016 a été occupée par l'ancien COO Kevin Turner, qui a quitté l'entreprise en juillet 2016. Son dernier revenu annuel avant de quitter Microsoft était de 12,9 millions de dollars, soit une augmentation de 6 % par rapport à l'année précédente.

La directrice financière Amy Hood a reçu 10,3 millions de dollars de Microsoft, soit une hausse de 19 % par rapport à l'année dernière. Le président de l'entreprise, Brad Smith, a reçu 8,6 millions de dollars, soit une augmentation de 27 % par rapport à l'exercice 2015. La responsable du département de développement commercial de Microsoft, Peggy Johnson, a gagné 6,4 millions de dollars pour l'année, soit 54 % de moins que l'année précédente.

Comme indiqué édition Le Seattle Times, Microsoft a lié les programmes de rémunération des dirigeants à des mesures de performance financière et autres à l'échelle de l'entreprise en réponse aux inquiétudes des investisseurs concernant les normes subjectives qui conduisent à ce qu'ils considèrent comme des paiements excessifs.

2015 : combien gagnent les cadres supérieurs de Microsoft

Le 19 octobre 2015, on a appris une réduction de 78 % des paiements versés au PDG de Microsoft, Satya Nadella. La baisse des revenus était attendue, compte tenu du grand nombre d'actions que le top manager a reçu pour avoir repris l'entreprise.

2014

Satya Nadella renouvelle son équipe de direction

En mars 2014, il est devenu connu que le nouveau patron de Microsoft, Satya Nadella, avait entamé de sérieux changements de personnel au sein de la haute direction de l'entreprise. Bloomberg rapporte que deux cadres supérieurs ont été licenciés et que le rôle d'un autre a été considérablement modifié.

2013

Sélection des candidats pour le poste de chef de Microsoft

Début novembre 2013, Reuters, sur la base de données provenant de ses propres sources, a publié une liste de candidats au poste de PDG de Microsoft. En août 2013, le chef de la société, Steve Ballmer, a annoncé son départ imminent. Selon Reuters, cette liste compte davantage d’étrangers que d’employés d’entreprise en lice pour une promotion.

Parmi les outsiders sur la liste restreinte figuraient Alan Mulally, PDG de Ford Motor, et Stephen Elop, ancien directeur de Nokia Corporation, qui a quitté son poste après l'annonce de l'achat par Microsoft. entreprise mobile fournisseur pour 7,2 milliards de dollars. À l'heure actuelle, Elop continue de travailler chez Nokia en tant que chef de la division des appareils mobiles.

Au moins trois candidats internes au poste de chef de Microsoft, selon Reuters, incluent des noms tels que Tony Bates, évangéliste en chef de Microsoft et responsable du développement de solutions commerciales, ainsi que Satya Nadella, chef de la division cloud et produits d'entreprise.

Aucun des candidats répertoriés n’est un cheval noir. Tous, d’une manière ou d’une autre, sont en contact de longue date avec l’activité Microsoft et connaissent bien ses fonctionnalités. Par exemple, Mulally a été le conseiller de Ballmer lors de la plus récente réorganisation de la société en juillet 2013.

En octobre 2013, Bloomberg a annoncé que le conseil d'administration de Microsoft continuerait d'examiner le meilleur candidat pour le poste de chef de la société jusqu'à fin 2013. Microsoft a promis en août 2013 que Ballmer resterait à son poste pendant au moins 12 mois, mais les analystes estiment que cette durée pourrait être raccourcie.

Annonce de la démission du président de la société Ballmera

En août 2013, il a été annoncé que Ballmer prendrait sa retraite dans les 12 prochains mois. Pour le reste de son mandat, il continuera de diriger l'entreprise tout au long de sa transition et d'aider Microsoft à trouver un nouveau PDG.

Fin septembre 2013, on a appris que le PDG de Ford, Alan Mulally, pourrait devenir le principal prétendant au remplacement de Steve Ballmer, démissionnaire, à la tête de Microsoft, a rapporté AllThingsD. Les médias occidentaux citent un autre candidat à la place de Ballmer, Stephen Elop, également de Microsoft, qui dirige depuis trois ans Nokia Corporation, dont l'entreprise a récemment annoncé le rachat.

Le patron de Microsoft Office démissionne

En juillet 2013, on a appris que Kurt DelBene, 53 ans, qui dirigeait auparavant le

8 minutes. en lisant

Mise à jour : 24/08/2016

Je pense qu'il n'y a pas un utilisateur de PC qui n'ait maudit Microsoft et ses logiciels au moins une fois dans sa vie !

Ce n’est pas pour rien qu’une blague « barbu » circule parmi les gens :

« Appel du support Microsoft : – Bonjour, j'utilise Windows depuis 3 ans maintenant, et pendant tout ce temps je n'ai pas eu un seul crash. Dites-moi qu'est-ce que je fais de mal ?

Mais, d'un autre côté, le rêve du fondateur de Microsoft - "un ordinateur sur chaque table et dans chaque maison" - se réalise activement, grâce auquel nous pouvons communiquer si facilement avec vous, assis devant un PC à distance. à des milliers de kilomètres les uns des autres.

Le monde serait complètement différent sans Microsoft, sans ses habituels « Windows » et autres logiciels... Mais confions aux écrivains de science-fiction un essai sur le thème « la réalité parallèle sans Microsoft », et nous rendrons nous-mêmes hommage à cette entreprise et considérons son histoire plus en détail.

Nous vous avons déjà présenté Bill Gates, l'homme le plus riche de la planète depuis plus d'une décennie. La biographie de ce chef d'entreprise charismatique aide à mieux comprendre « l'âme » de Microsoft, car c'est grâce à la persévérance de Gates, à son travail acharné et à sa capacité à mettre en œuvre rapidement des idées, plutôt que de les accumuler dans sa brillante tête, que l'entreprise a réussi les résultats que nous observons actuellement.

Microsoft du 21e siècle est une entreprise multinationale leader dans le domaine de la fabrication logiciel pour différents types de technologie informatique.

Initialement, la société s'appelait Micro-soft, avec un trait d'union, qui était l'abréviation de l'anglais. MICROcomputer SOFTware (logiciel pour micro-ordinateurs). 39 ans se sont écoulés depuis sa création, et désormais aucune notation réputée ne peut se passer de la marque Microsoft :

• Selon la publication respectée Forbes, en 2013, Microsoft s'est classé 2e dans le classement des « marques les plus influentes au monde ». L'entreprise occupe la première place dans ce classement. La marque de cette société est évaluée à 104,3 milliards de dollars. Microsoft est valorisée à 56,7 milliards de dollars. Le trio de tête est clôturé avec une valeur de marque de 54,9 milliards de dollars.
• En termes de rentabilité pour 2011-2012, Microsoft occupe la 110ème place du classement Fortune Global 500, avec un chiffre d'affaires de 73,7 milliards de dollars à la fin de l'année. Le bénéfice net s'est élevé à 16,978 milliards de dollars.
• Le chiffre d'affaires de Microsoft en 2013 a augmenté de 5,4 %, pour atteindre 77,849 milliards de dollars de bénéfice net en 2013. exercice financier a augmenté de 23,4% et s'élève à 21,863 milliards de dollars.
• En termes de capitalisation boursière, Microsoft se classe quatrième avec 270,64 milliards de dollars.
• L'entreprise occupe la cinquième place du classement des 10 employeurs les plus attractifs au monde selon le magazine Forbes.
• Co-fondateur de Microsoft et homme le plus riche La planète Bill Gates a également été reconnue en 2013 comme l'homme d'affaires le plus influent au monde selon le magazine Forbes.

Microsoft se développe dans plusieurs directions à la fois. La gamme de produits de l'entreprise est assez large - il s'agit de systèmes d'exploitation de réseau et de bureau, de diverses applications bureautiques pour les utilisateurs, de programmes et de jeux en ligne, d'outils pour travailler sur Internet. De plus, l'entreprise produit des équipements périphériques pour ordinateurs personnels, publie des livres sur des sujets informatiques, etc.

En parlant de livres, je me souviens de la blague suivante : « Si Windows a une interface aussi claire et compréhensible, pourquoi est-il accompagné d'un manuel d'utilisation de 800 pages ? »

Le système d'exploitation Windows est le système d'exploitation le plus populaire au monde ! C'est peut-être le produit Microsoft le plus connu. Au troisième millénaire, selon les informations de la ressource Netmarketshare, environ 90 % de tous les PC dans le monde fonctionnent sous les systèmes d'exploitation Windows ! On comprend pourquoi les fameuses « fenêtres » sont sur toutes les lèvres !

L'émergence du système d'exploitation MS-DOS et l'interface graphique de Windows est devenue l'une des étapes clés de l'évolution de l'industrie informatique, dirigée par Microsoft. C'était une véritable avancée technique !

Au cours de toute l'histoire de son existence, Microsoft a publié plus de deux douzaines de Windows différents, répartis, selon les fonctions implémentées, en plusieurs groupes (familles). La plupart d'entre nous connaissent Windows 95, 98, XP et maintenant les 7e et 8e versions du système d'exploitation populaire.

Qu'est-ce que Bill Gates a volé à Steve Jobs ?

Il a accusé Bill Gates de lui avoir volé l'idée d'un système d'exploitation fenêtré, que nous connaissons tous si bien sous le nom de Windows.

C'est en partie vrai, puisque Steve Jobs a été le premier à introduire une interface graphique pour un système d'exploitation qui permet de faire glisser des données d'une fenêtre à une autre à l'aide de la souris.

Mais si vous regardez de plus près l'essence du problème, vous remarquerez que Steve Jobs lui-même a emprunté cette idée à la société Xerox lors d'une excursion à Palo Alto. C'est dans cette entreprise que les idées ont été testées pour la première fois utilisation pratique ordinateur.

Mais le problème est que chez Xerox, tout cela est resté au niveau des tests et ils n'ont fabriqué aucun produit fini. Et Jobs, voyant ces développements, les a amenés à leur conclusion logique, attirant 15 des meilleurs ingénieurs de Xerox à le rejoindre. Le véritable potentiel de l'interface graphique a été réalisé en 1984 avec l'ordinateur Macintosh commercialisé par . Cet ordinateur était très populaire à cette époque, en grande partie grâce au nouveau système d'exploitation.

Comme le disent les détracteurs, c'est la popularité sans précédent du système d'exploitation, grâce à laquelle le bureau pouvait être contrôlé par un système de glisser-déposer (glisser-déposer), qui a incité Bill Gates à publier le premier Version Windows pour les ordinateurs compatibles IBM. Après tout, IBM était à l’époque le principal concurrent d’Apple.

La similitude fonctionnelle et même graphique des systèmes d'exploitation des deux sociétés était si évidente qu'Apple a même poursuivi Microsoft en justice en 1988, l'accusant de vol et d'utilisation commerciale de ses idées.

Cependant, cette tentative de mettre à sa place un concurrent arrogant n’a abouti à rien faute de cadre législatif, ce qui protégerait les droits d'auteur du logiciel.

Mais la chose la plus intéressante s'est produite plus tard, en 1997, lorsque Microsoft a de nouveau intenté une action en justice pour des accusations similaires. D'ici là, le nécessaire cadre juridique existait déjà et, conscient de sa vulnérabilité, Bill Gates conclut des contrats de plusieurs millions de dollars avec Apple, dont la valeur est estimée à 150 millions de dollars. Grâce à ces contrats, Microsoft a effectivement réussi à rembourser les créances d'Apple, qui traversait alors des moments difficiles. des temps meilleurs et avait besoin d’injections de liquidités.

Voici ce que Bill Gates lui-même a répondu aux accusations de vol de ses idées : "Je pense que c'est plutôt comme si nous avions un riche voisin nommé Xerox et que je suis entré par effraction chez lui pour voler sa télévision et j'ai découvert que vous l'aviez déjà volé."

Microsoft est aujourd'hui la plus grande entreprise avec des bureaux dans plus de 110 pays.

Les produits Microsoft sont compatibles avec la plupart des plates-formes informatiques personnelles et sont traduits dans plus de 30 langues.

Le siège social de la société est situé à Redmond. Cette petite ville de l'État de Washington est connue pour sa richesse, précisément parce que grand nombre des techniciens hautement rémunérés chez Microsoft.

Au total, l'équipe Microsoft emploie plus de 100 000 salariés.

Notez que toute la culture d'entreprise de l'entreprise est construite autour de ses développeurs - les questions importantes à tous les niveaux sont décidées par les développeurs actuels ou anciens. Et ce n’est pas surprenant, car ce que Microsoft valorise le plus chez ses employés, c’est le cerveau.

Malgré le fait que dans la plupart des cas « dans la vieillesse cerveau humain"Il s'agit de logiciels de plus en plus avancés sur du matériel de moins en moins utilisable", l'entreprise n'a pas peur d'attirer des jeunes - des étudiants compétents et des diplômés universitaires. Chaque année, d'importantes sommes d'argent sont investies dans la sélection de jeunes développeurs de logiciels et dans leur maintien dans les entreprises.

Eh bien, une telle stratégie est tout à fait justifiée et nécessaire pour réaliser la mission de Microsoft.

L'objectif principal de l'entreprise est « d'aider les personnes et les entreprises du monde entier à réaliser leur potentiel en créant une technologie accessible à tous les âges et à toutes les capacités ».

Le développement de nouvelles technologies informatiques est l'un des domaines d'activité les plus importants de Microsoft. Environ 9 milliards de dollars sont investis chaque année dans ce domaine, ce qui dépasse les investissements monétaires de toute autre entreprise dans le domaine du développement scientifique et technique.

Et si « certaines personnes ne sont pas assez intelligentes pour utiliser leur cerveau », alors par rapport à Microsoft, nous dirons qu'il est « assez intelligent » pour comprendre que des investissements aussi importants dans les technologies de l'information et la recherche sur les logiciels seront largement rentables.

Microsoft s'efforce de rendre l'avenir des produits qui aident les gens à réaliser et à se connecter plus facilement et plus accessible.

Afin de montrer comment Microsoft voit le « beau loin », de courtes vidéos ont été tournées dans lesquelles l'entreprise révèle sa vision du futur :

En 2014, Satya Nadella devient PDG de Microsoft. Il a remplacé Steve Ballmer à ce poste.

Peut-être que certains lecteurs se demanderont où est Bill Gates ? En effet, nous sommes tellement habitués au fait que « quand nous disons Microsoft, nous entendons Gates » et vice versa, il est difficile d’imaginer que l’entreprise soit dirigée par quelqu’un d’autre.

Mais c'est vrai : en 2008, Gates a transféré les pouvoirs de gestion à Microsoft afin de pouvoir consacrer plus de temps à ses autres projets et à sa famille. Avec son épouse, M. Gates est impliqué dans une fondation dont l'objectif principal est d'améliorer les soins de santé et participe également à des projets mondiaux, tels que le lancement de satellites qui assurent des télécommunications mondiales et le développement de la plus grande source d'informations visuelles au monde.

Chez Microsoft, Gates est un directeur non exécutif et, pour ainsi dire, son inspirateur idéologique. Il détient 7,55 % des actions de la société (le PDG Steve Ballmer en détient plus de 4 %).

Les titres Microsoft restants, moins 1% - les actions d'un certain nombre d'autres dirigeants de l'entreprise, sont en libre circulation. Ils sont négociés sur la bourse américaine NASDAQ (MSFT), spécialisée dans les actions d'entreprises de haute technologie.

La société est entrée en bourse en mars 1986. Le cours de départ d’une action n’était que de 10 cents ! Microsoft s'est développé et la valeur de ses titres a augmenté avec lui - le maximum historique a été enregistré en 1999, lorsque plus de 58 dollars par action ont été offerts. Au cours de la dernière décennie, le cours des actions Microsoft a fluctué entre 20 et 40 dollars par action.

Tout cela permet à Microsoft d'être fier de sa capitalisation boursière qui, au moment de la rédaction de cet article, s'élève à 333 milliards de dollars.

Cependant, comme toute entreprise, Microsoft a connu des hauts et des bas au cours de son histoire. Les processus antimonopoles répétés se sont soldés par une victoire ou une défaite pour l'entreprise. Microsoft est devenu défendeur dans des poursuites intentées par des commissions antitrust aux États-Unis, dans l'UE et par des concurrents.

L'entreprise a dû « débourser » des sommes s'élevant à des millions de dollars, mais Microsoft a quand même obtenu un gros gain : après avoir fait appel, elle a conservé son intégrité, même si elle était censée être divisée en deux sociétés.

Les générations d'utilisateurs changent, le matériel progresse et Microsoft ne reste pas immobile non plus.

L'entreprise justifie son regard tourné vers l'avenir avec la sortie d'une nouvelle tablette Microsoft Surface, présentée en juin et mise en vente en octobre 2012.

Et bien que la Surface ne soit pas la première tablette de Microsoft (en novembre 2002, la société a introduit le Tablet PC, qui n'est jamais devenu une percée sur le marché des tablettes), elle nous permet de parler d'une nouvelle étape pour l'entreprise. À quoi ressemble ce produit Microsoft fraîchement sorti du four, peut être vu dans la vidéo publicitaire de la tablette :

La tablette Microsoft Surface n'a pas échappé à la comparaison avec le produit iPod Pomme, puisque le gadget Apple a été présenté au grand public plus tôt. Internet regorge de vidéos avec des histoires sur le thème « ce qui est mieux et qui va gagner ». Cependant, selon les médias, la nouvelle création de Microsoft ne deviendra pas un « iPad killer » ; chacune d’entre elles trouvera probablement son propre acheteur.

Tout comme il y a eu une opposition entre et depuis des temps immémoriaux, Microsoft et Apple correspondent à la définition d’« amis jurés ». Le commentaire de Steve Wozniak (ndlr - co-fondateur d'Apple) sur la nouvelle tablette est d'autant plus intéressant et inattendu. Surface.

Steve estime que les derniers produits du géant du logiciel ont des performances remarquables apparence, qui rappelle ce que Steve Jobs recherchait toujours : « une combinaison d’art et de technologie ». C'est pourquoi, lors de la conférence de presse, il a plaisanté en disant que Microsoft était capable de créer un produit aussi merveilleux parce que Steve Jobs lui-même s'était réincarné en Microsoft. Quel compliment !

Mais les espoirs de Microsoft concernant Surface n'étaient pas destinés à se réaliser. Fin 2013, les tablettes Surface RT généraient 900 millions de dollars de pertes. À cet égard, les investisseurs ont commencé à exiger que le nouveau PDG de Microsoft se débarrasse des actifs non essentiels, qui, outre Surface, comprennent également Xbox et Bing.

Microsoft essaie toujours de rester dans l'air du temps. En effet, outre la production de systèmes d’exploitation, Microsoft a commencé à s’attaquer activement aux marchés du jeu, du mobile et de l’informatique. Dans ce cadre, l'entreprise a repensé en 2012 son nom de marque, la première depuis 25 ans ! Le logo de l'entreprise reflète désormais le concept de ses nouveaux produits clés - les systèmes d'exploitation Windows 8, Téléphone Windows, suite Office et service de jeux en ligne X-Box Live.

Qu'est-ce qu'il est, nouveau nom de marque Microsoft, peut être vu ici :

Cependant, Microsoft ne s’est pas reposé là-dessus. Par exemple, en 2013, la société « en or » a acquis les actifs de Nokia, notamment sa division de production et de maintenance de téléphones mobiles.

Avec cet accord, l'idée originale de Gates prévoit de retirer des parts de marché mobiles à Apple et Samsung. Pendant longtemps, Microsoft s’est limité à la production de logiciels. Elle envisage désormais d'aller plus loin et de combiner ses logiciels avec du matériel réel.

N'oublions pas non plus l'acquisition de Skype en 2011, qui a coûté 8,5 milliards de dollars à l'entreprise. Bien que Skype ne soit pas un développement de Microsoft, c'est Microsoft qui développe désormais ce projet, grâce auquel nous avons tous la possibilité de passer des appels gratuits à nos proches et amis, peu importe où ils se trouvent (bien sûr, là où il y a Internet). ).

Pas grand chose, pas peu, mais 39 ans se sont écoulés depuis que Paul Allen a eu l'idée de développer un langage pour le premier ordinateur grand public, Altair. Désormais, presque tous les utilisateurs de PC sont des consommateurs de produits Microsoft.

Microsoft a beaucoup de victoires et de défaites à son actif. En conclusion de cet article, je voudrais dire une seule chose : je suis reconnaissant à cette entreprise pour le fait qu'elle a considérablement amélioré nos vies et, grâce aux nouvelles technologies qui travaillent sans relâche dans les laboratoires de ce géant, a permis nous permettre d'obtenir ce que nous ne pouvions auparavant voir que dans les films de science-fiction.

Personnellement, je ne peux pas vivre sans ordinateur et sans appareils mobiles avec lesquels je reçois non seulement diverses informations, actualités, regarde des films et lis des livres, mais je communique également avec des amis sur réseaux sociaux, partagez des photos avec eux, jouez à des jeux et gagnez également de l'argent en utilisant l'ordinateur et Internet.

Ce n’est pas seulement une nouvelle réalité. C’est un fait acquis, dans lequel Microsoft a joué et continue de jouer l’un des rôles les plus essentiels !