Venemaa gaasiturbiinide projektis omab General Electric 50% osalust, Inter RAO Group ja UEC kumbki 25%.
Osalejate investeeringud tootmise loomisse ja arendamisse ulatuvad 5 miljardi rublani.

2. Aga nad ütlevad, et nad ei tooda Venemaal midagi. Isegi sanktsioonid ei mõjutanud seda projekti.

3. Ametnikud saabus ettevõttega tutvuma ja tootmist alustama.

4. Neile tehti ettevõttes ringkäik.

5. Ametlik avamine tehase töökojas improviseeritud laval.

6. Peadirektor LLC "Vene gaasiturbiinid" Nadežda Izotova. Ta märkis, et loodab viie aasta jooksul suurendada kodumaiste komponentide lokaliseerimist 50%-ni ja Ron Pollett lisas, et võib-olla kuni 80%-ni. Sellest järeldub, et peagi koosnevad turbiinid 80% ulatuses Venemaa materjalidest, mis tähendab uute töökohtade ja ettevõtete loomist Venemaal.

7. Nadežda Izotova, JSC Inter RAO juhatuse esimees Boriss Kovaltšuk, president ja tegevjuht tegevdirektor GE Venemaal Ron Pollett.

8. Jaroslavli oblasti kuberner Sergei Jastrebov.

9. Gaasiturbiini 6FA tootmine Venemaal - ainulaadne näide koostöö valdkonnas arenenud tehnoloogiad energeetikas.

10. 6FA turbiin on kõrgtehnoloogiline toode, mille kombineeritud tsükli efektiivsus on üle 55%.

11. 6FA turbiini iseloomustab kõrge töökindlus, kompaktsus ja töövõime erinevat tüüpi kütused, sealhulgas karmid kliimatingimused, mis põhjustab lai rakendus 6FA elektritootmises, kaugküttes ja tööstuslikus koostootmises.

12. Tänu Venemaa gaasiturbiinidele on Jaroslavli piirkonna suuruselt teine ​​linn Rybinsk muutumas maailmatasemel gaasiturbiinide ehitamise keskuseks.

13. Tehase ehitamine avab piirkonna arenguks suurepärased väljavaated. Rybinski lennunduse tehnikaakadeemiast saab Venemaa gaasiturbiinide personali tarnija. Ettevõttes hakkab tööle umbes 150 inimest, kellest 60 on juba tööle asunud. GE annetas ülikoolile kallis varustusõpilaste koolitamiseks, millega saab detailselt modelleerida turbiine ja teha täpsemaid arvutusi.

14. Tõstukite park.

15. Tehase montaažitöökoda.

16. Tehase avamine aitab luua uusi töökohti ja tõsta inseneri elukutse prestiiži.

17. Algstaadiumis on aastane tootmismaht 14 ühikut. Tehas on juba alustanud esimese turbiini kokkupanemist.

2012. aasta augustis sai meie riik Maailma Kaubandusorganisatsiooni (WTO) liikmeks. See asjaolu toob paratamatult kaasa konkurentsi suurenemise kodumaisel energeetikaturul. Siin, nagu mujalgi, kehtib seadus: "muuda või sure". Ilma tehnoloogiat läbi vaatamata ja põhjaliku moderniseerimiseta on peaaegu võimatu võidelda lääne inseneri haidega. Sellega seoses arendamisega seotud küsimused kaasaegsed seadmed, mis töötavad kombineeritud tsükliga gaasiturbiinide (CCGT) osana.

Viimase kahe aastakümne jooksul on auru-gaasitehnoloogia muutunud maailma energiasektoris kõige populaarsemaks – see moodustab kuni kaks kolmandikku kogu planeedil praegu kasutusele võetud tootmisvõimsusest. See on tingitud asjaolust, et kombineeritud tsükliga gaasijaamades kasutatakse ära põletatud kütuse energia binaarne tsükkel- esmalt gaasiturbiinis ja seejärel auruturbiinis ning seetõttu on CCGT efektiivsem kui kõik soojuselektrijaamad (CHP), mis töötavad ainult aurutsüklis.

Praegu on soojusenergiatööstuses ainus valdkond, kus Venemaa tootjad jäävad maailma juhtivatest tootjatest kriitiliselt maha, suur võimsus – 200 MW ja üle selle. Veelgi enam, välismaised liidrid pole mitte ainult omandanud 340 MW ühikuvõimsuse tootmise, vaid on edukalt katsetanud ja kasutavad ka ühevõllilise CCGT paigutust, kui võimsusega 340 MW ja auruturbiinil võimsusega 160 MW. ühine võll. Selline paigutus võimaldab oluliselt vähendada jõuallika ehitusaega ja maksumust.

Venemaa tööstus- ja kaubandusministeerium võttis 2011. aasta märtsis vastu „Energeetika arendamise strateegia Venemaa Föderatsioon aastateks 2010–2020 ja tulevikuks kuni 2030. aastani,“ mille kohaselt saab see suund kodumaises energeetikatööstuses riigilt kõva tuge. Sellest tulenevalt peab Venemaa energeetikatööstus 2016. aastaks läbi viima tööstusarenduse, sealhulgas täismahus testimise ja täiustamise omaenda katsestendidel, täiustatud (GTU) võimsusega 65–110 ja 270–350 MW ja kombineeritud tsükliga. gaasiühikud (CCP) maagaasil, suurendades nende kasuliku toime (efektiivsuse) koefitsienti kuni 60%.

Veelgi enam, Venemaa tootjad suudavad toota kõiki CCGT üksuste põhikomponente - auruturbiinid, boilerid, turbogeneraatorid, aga moodsat pole veel saada. Kuigi veel 70ndatel oli meie riik selles suunas liider, kui ülikriitilisi auru parameetreid maailmas esmakordselt meisterdati.

Üldiselt eeldatakse strateegia elluviimise tulemusena, et välismaist peaelektriseadmeid kasutavate elektriplokkide projektide osakaal ei tohiks olla 2015. aastaks üle 40%, 2020. aastaks mitte rohkem kui 30%, mitte rohkem kui 10%. % aastaks 2025 . Arvatakse, et vastasel juhul võib Venemaa ühtse energiasüsteemi stabiilsus muutuda ohtlikult sõltuvaks välismaiste komponentide tarnimisest. Jõuseadmete töötamise ajal tuleb regulaarselt välja vahetada mitmeid töötavaid komponente ja osi kõrged temperatuurid ja survet. Kuid mõnda neist komponentidest Venemaal ei toodeta. Näiteks isegi kodumaise GTE-110 ja litsentsitud GTE-160 jaoks ostetakse mõned kõige olulisemad komponendid ja osad (näiteks rootorite kettad) ainult välismaalt.

Meie turul tegutsevad aktiivselt ja väga edukalt sellised suured ja arenenud kontsernid nagu Siemens ja General Electric, mis sageli võidavad energiaseadmete tarnimise hankeid. Venemaa energiasüsteemis on juba mitu tootmisrajatist, mis on ühel või teisel määral varustatud Siemensi, General Electricu jne põhiliste energiaseadmetega. Nende koguvõimsus ei ületa aga veel 5% Venemaa energiasüsteemi koguvõimsusest.

Paljud tootmisettevõtted, kes kasutavad nende väljavahetamisel koduseid seadmeid, eelistavad aga siiski pöörduda ettevõtete poole, kellega on aastakümneid harjunud töötama. See pole lihtsalt austusavaldus traditsioonile, vaid õigustatud arvutus - paljud Venemaa ettevõtted Nad on läbi viinud tootmise tehnoloogilise uuenduse ja võitlevad võrdsetel tingimustel maailma energeetikahiiglastega. Täna räägime üksikasjalikumalt selliste suurettevõtete väljavaadetest nagu OJSC Kaluga turbiinitehas (Kaluga), CJSC Urali turbiinitehas (Jekaterinburg), NPO Saturn (Rybinsk, Jaroslavli piirkond), Leningradi metallitehas (Peterburi), Perm Mootoriehituskompleks (Permi territoorium).

Vastaja: A. S. Lebedev, arst tehnikateadused

— 18. juunil avati uus kõrgtehnoloogiline tehas gaasiturbiiniagregaatide tootmiseks. Milliste väljakutsetega ettevõte silmitsi seisab?

Peamine ülesanne on gaasiturbiinitehnoloogiate juurutamine Venemaa turule ja 170 300 MW võimsusega suurte gaasiturbiinide tootmise maksimaalne lokaliseerimine kombineeritud tsüklis töötavatele elektrijaamadele.

Soovitaksin astuda samm tagasi ja teha väike ekskursioon ajalukku, et oleks selge, kust me pärit oleme, kuidas Siemensi ja Power Machinesi ühisettevõtmine korraldati. Kõik sai alguse 1991. aastal, kui loodi ühisettevõte – siis veel LMZ ja Siemens – gaasiturbiinide kokkupanemiseks. Sõlmiti leping tehnoloogia siirdamiseks tollasesse Leningradi metallitehasesse, mis praegu kuulub OJSC Power Machinesi koosseisu. See ühisettevõte pani 10 aasta jooksul kokku 19 turbiini. Aastate jooksul on LMZ kogunud tootmiskogemust, et saaks õppida mitte ainult neid turbiine kokku panema, vaid ka mõnda komponenti iseseisvalt tootma.

Selle kogemuse põhjal sõlmiti 2001. aastal Siemensiga tootmis-, müügi- ja järelmüügiõiguse litsentsileping. teenus sama tüüpi turbiinid. Nad said Venemaa märgistuse GTE-160. Need on turbiinid, mis toodavad 160 MW ja kombineeritud tsükliga seadmetes 450 MW, st see on sisuliselt gaasiturbiini ühistöö auruturbiinid. Ja 35 sellist GTE-160 turbiini toodeti ja müüdi Siemensi litsentsi alusel, millest 31 olid Venemaa turg. Neid kasutatakse üsna laialdaselt Peterburis, eelkõige Loode soojuselektrijaamas, Lõuna soojuselektrijaamas, Pravoberežnaja soojuselektrijaamas, Kaliningradis, Lõuna-Siberis, Moskvas töötab 6 sellist turbiini kombineeritud tsükliga üksused. Ilma võltsi tagasihoidlikkuseta võib isegi öelda, et see on tänapäeval kõige levinum gaasiturbiin Venemaa Föderatsioonis. See on fakt. Sellist kogust, sellist võimsate gaasiturbiinide seeriat pole keegi tootnud.

Ja nüüd sõlmiti selle ühistootmise kogemuse põhjal uus leping ja loodi uus ühisettevõte Siemens Gas Turbine Technologies. See juhtus rohkem kui kolm aastat tagasi, 2011. aasta detsembris. Nüüd hakkame turbiine tootma oma tehases. Ülesanded jäävad samaks - hallata tootmist, saavutada maksimaalne lokaliseerimine ja sobituda valitsuse impordi asendamise arendusprogrammi.

— Nii et sisuliselt on teist saanud Jõumasinate konkurent?

Gaasiturbiinide osas me konkurendid ei ole. Kuna Power Machines on alates 2011. aastast tootnud ainult auru- ja hüdroturbiine. Kogu gaasiturbiinide äri koos inseneridega koos lepingute täitmise jätkumisega anti Power Machinesi poolt ühisettevõttele. Me kuulume 35 protsenti Power Machinesile ja 65 protsenti Siemensile. See tähendab, et meie, kogu Power Machinesi gaasiturbiini osa, astusime sellesse ühisettevõttesse. Teisisõnu oleme äripartnerid, mitte konkurendid.

— Mille poolest need erinevad?Siemensi gaasiturbiinidkodumaistest analoogidest?

Selles võimsusklassis on kodumaiste toodete ainus näide Rybinsk NPO Saturn turbiin - GTD-110 võimsusega 110 MW. Täna on see Venemaa Föderatsiooni võimsaim turbiin omatoodang. Venemaal on üsna laialdaselt esindatud lennukimootorite ümberehitusel põhinevad kuni 30 MW turbiinid. Siin on konkurentsipõld väga lai ja Venemaa tooted on selles võimsusklassis põhilised. Venemaal pole täna suurte gaasiturbiinide jaoks sellist konkurentsivõimelist toodet. 110 MW on tänaseks toodetud 6 sellist seadet. Kliendil on oma tegevuse kohta teatud pretensioone. Kuna tegemist on teatud mõttes konkurendiga, ei tahaks ma selle tegevuse tulemusi kommenteerida.

— Milliseid uusimaid arendusi kasutate?

Kõik võimalikud Siemensi arendused. Oleme põhiliselt sellele korporatsioonile kuuluv ettevõte, mille tulemusena on meil juurdepääs nii dokumentatsioonile kui ka kõikidele teadusuuringute tulemustele, mis on teostatud nendes gaasiturbiinides, mille jaoks meil on luba - need on 170 ja 307 MW. . Gorelovos korraldatud tootmismahus olevad dokumendid on meile piiranguteta kättesaadavad, võimaldavad tutvustada uusimaid arenguid.

Koos sellega osaleme ka ise nendes arengutes. Näitena võib tuua meie koostöö Polütehnikumiga. Ülikool on nüüd jagatud instituutideks ning energeetika ja elektrotehnika instituudis on turbiinide, hüdromasinate ja lennukimootorite osakond, see on üks instituudi osakondi. Meil on selle ja veel ühe osakonnaga lepingud ja tehakse ühist teadustegevust. Ühel juhul katsetame gaasiturbiini elementi - väljalaske difuusorit. Kahe aasta jooksul on juba päris palju tööd tehtud. huvitav töö stendil. Stend, mille me tegelikult ka maksime ja aitasime luua.

Samas osakonnas, kuid hüdromasinate divisjonis, teeme järjekordset uurimistööd. Miks hüdrauliliste masinate teemal? Fakt on see, et gaasiturbiinid on varustatud hüdrauliliste ajamitega ja just sellel osakonnal on kogunenud laialdased kogemused ajamite uurimisel. erinevaid elemente. Elemendid, mis juhivad gaasiturbiini ja hüdroturbiini tööprotsessi. Pealegi osales osakond selle koostöö nimel tõsisel võistlusel, kus alistas oma peamised konkurendid Hiina ülikoolist.

Lisaks ühisele teadustööle nende kahe osakonnaga anname ka loenguid, püüame oma töötajaid veel tudengipõlves toetada ja koolitada.

— Kas teie peamised kliendid on Venemaa või välismaised ettevõtted?

Meil on litsents koos õigusega toota ja müüa Venemaal ja SRÜ riikides. Kokkuleppel peaasutaja Siemens Corporationiga saame müüa teistesse riikidesse. Ja ilma täiendavate kinnitusteta müüme gaasiturbiine Venemaa energiastruktuuridele, nendeks on Gazprom Energoholding, Inter RAO, Fortum ja teised energiasüsteemide omanikud.

- Mis teie arvates võtme erinevus inseneritööde korraldamine teie ettevõttes?

Mulle tundub, et põhimõttelisi erinevusi Venemaa tootmisettevõttest ei ole. Tõenäoliselt seetõttu, et viimase 20 aasta jooksul on Venemaa ettevõtted muutunud lääne omadega pisut sarnaseks - on ilmunud lääne juhtimine, kasutusele on võetud laenatud juhtimissüsteemid. tehnoloogiline protsess ja kvaliteet. See tähendab, et revolutsioonilist erinevust pole tunda.

Kuid ma tooksin välja kaks erinevust. Esimene on spetsialiseerumine, see tähendab, et insener tegeleb puhtalt tehnilise, ühtlasemaga loominguline tegevus. Inseneri tegevuses pole sellist kindlat hajutatust nagu tüüpilises Vene ettevõtmises, kui teda kasutatakse peaaegu kõikjal.

Näitan inseneriteaduse näitel - Siemensis on vähemalt kolm sellist tehnikat: üks toote põhitehnoloogia, näiteks gaasiturbiini jaoks, kus luuakse gaasiturbiini seade ise, kõik selle sisemised osad, kõik selle tehnilisi lahendusi, kontseptsioone rakendatakse. Teine insener on teenindustehnika, mis tegeleb uuenduste, muudatuste ja kontrollidega ning ei loo uut toodet. Kolmandat tehnikat võib iseloomustada kui tehnilisi lahendusi süsteemide integreerimiseks, mis integreerib gaasiturbiini tehase seadmetesse - kõik selle tööks ette nähtud õhu ettevalmistamise seadmed, kütusevarustus, gaasiseadmed, mis peavad olema ühenduses teiste elektrijaama elementidega. Ja jällegi ei loo ta uut toodet, vaid keskendub peamisest gaasiturbiinist väljapoole jäävale alale.

Teine põhimõtteline erinevus meie toodangu vahel on seotud sellega, et Siemens on globaalne ettevõte. Ja see on ühtaegu hea ja raske. Globaalses korporatsioonis Siemens peavad kõik protseduurid, reeglid ja reguleerivad dokumendid olema universaalsed Ladina-Ameerika riikide, Soome, Hiina, Venemaa ja teiste riikide jaoks. Need peaksid olema üsna mahukad, üsna üksikasjalikud ja neid tuleb järgida. Ja sellega tuleb globaalses ettevõttes harjuda – paljude globaalsete protsesside ja reeglitega, mis on väga detailselt lahti kirjutatud.

— Millist rolli mängib ettevõtte arengus osalemine insenerifoorumitel, näiteks Venemaa Tehnikaassambleel? Kas plaanite osaleda novembris toimuval üritusel?

Jah, plaanime osaleda. Soovime mitte ainult tunnistada, et oleme arenenud inseneritööga ettevõte, ettevõte, mis teeb koostööd teadusasutustega ja teeb oma arendusi koos Siemensiga. Sooviksime ka mingit koostööpartnerite otsimist huvipakkuvatel teemadel, näiteks tootmise lokaliseerimine. Tõenäoliselt me ​​lihtsalt ei tea tegelikest võimalustest. Peame rohkem opereerima mingite andmebaasidega, olema paindlikumad alltarnijate, tarnijate, materjalide, komponentide või vastupidi inseneriteenuste otsimisel. Sest praegu on nii raske aeg, mil pead kõike majanduslikust vaatenurgast hindama, kui pead uuesti kaaluma, mida pead ise tegema ja milliseid teenuseid on parem osta, samal ajal hinnates, kui kasumlik see on mitte ainult hetkel, aga ka tulevikus. Võib-olla peate tegema teatud investeeringuid ja edaspidi ise meisterdama mingit tootmist või teenust. Selle väljavaate omandamiseks on sellistel konverentsidel ja koosolekutel osalemine väga oluline. Seega osaleme kindlasti.

Zabotina Anastasia

Meie riigis pole rohkem kui kümme gaasiturbiine tootvat ettevõtet. Gaasiturbiinidel põhinevate maapealsete seadmete tootjaid on veelgi vähem. Nende hulgas on Nevsky Plant CJSC, Saturn Gas Turbines OJSC ja Perm Motor Plant OJSC (osa Rostec Corporationi UEC-st).

Venemaal on EnergyLand.info analüütikute hinnangul loodud kõik tingimused maismaagaasiturbiinide turu kiireks arenguks. Vajadus hajutatud tootmise järele, mis ei põhine mitte diislikütusel, vaid puhtamatel allikatel, on üha pakilisem. Kombineeritud tsükliga taimede efektiivsuses pole peaaegu mingeid kahtlusi.

Meie riigis pole aga gaasiturbiine tootvaid ettevõtteid üle kümne. Gaasiturbiinidel põhinevate maapealsete seadmete tootjaid on veelgi vähem.

Nõukogude Liidus pandi rõhku kivisöele, naftale ja teistele kütteallikatele. Seetõttu hakati esimesi gaasiturbiine tootma alles 1950. aastatel. Ja eelkõige seoses lennundusehitusega.

1990. aastatel hakati NPO Saturni lennukite jaoks loodud mootorite põhjal välja töötama võimsusega gaasiturbiinid.

Tänapäeval tegeleb NPO Saturni mootoritel põhinevate maapealsete jõuseadmete tootmisega OJSC Saturn - Gas Turbines. Permi mootoritehas on omandanud Aviadvigatel OJSC arenduste põhjal gaasiturbiinelektrijaamade tootmise.

Samal ajal ei ületa nende ettevõtete seeriatoodete nimivõimsus keskmiselt 25 MW. 110 MW ühikuvõimsusega masinaid on NPO Saturni arenduste põhjal mitmeid, kuid täna neid veel peenhäälestatakse.

Suure võimsusega turbiine tarnivad peamiselt välisfirmad. Venemaa ettevõtted püüavad teha koostööd maailma liidritega.

Kuid mitte kõik maailma juhid pole huvitatud gaasiturbiinide tootmise korraldamisest Venemaal. Üks põhjusi on ebastabiilne nõudlus toodete järele. Ja see omakorda sõltub suuresti energiatarbimise tasemest. Alates 2010. aastast on energiatarbimine Venemaal pidevalt kasvanud. Kuid peagi võib ekspertide sõnul paigalseis tulla. Ja nõudluse kasv aastatel 2013-2014 on vaid umbes 1% aastas või isegi vähem.

OJSC Saturn - Gas Turbines peadisaineri asetäitja Dmitri Solovjovi sõnul takistavad sarnased põhjused Venemaa ettevõtteid suure võimsusega gaasiturbiinide tootmise valdamisest. „Võimsate gaasiturbiiniagregaatide (GTU) tootmiseks on see vajalik erivarustus, suure läbimõõduga masinaid, vaakumkeevitusseadmeid, mille kambrid on suurusjärgus 5 x 5 m, ütleb ta. - Sellise lavastuse loomiseks peate olema müügiturul enesekindel. Ja selleks peab riigil olema pikaajaline energiaarengu programm, ehk hakkavad siis ettevõtted baasi moderniseerimisse investeerima.

Ennustatavate väljavaadete puudumine ei tähenda aga sugugi nõudluse puudumist. Nõudlust kindlasti on. Nii turbiinidele võimsusega üle 150 MW kui ka väiksematele gaasiturbiinijaamadele kapitalikulud, kuid suudavad üsna hästi toime tulla energiatõhususe suurendamise ja tasuvusprobleemidega.

Müügituru kasvu taga võib olla regionaalse energeetika arendamine ja keskmise võimsusega tootmisrajatiste kasutuselevõtt. Ja gaasiturbiinid võimsusega 4, 8, 16, 25 MW on segment, milles nad peamiselt töötavad Venemaa tootjad, kes on turutrendi juba tundnud.

Arenenud riikides koostootmisjaamad väike võimsus- tavaline asi. Venemaal on nende arv endiselt oluliselt väiksem. Väikese võimsusega turbiine tarnivate ettevõtete peamiseks raskuseks on endiselt potentsiaalsete klientide ebapiisav maksevõime.

Teine traditsiooniline gaasiturbiinide turu segment on tootmisrajatised nafta- ja gaasimaardlates ning gaasijuhtmetes. Gaasiturbiinelektrijaamad võimaldavad sellega seotud naftagaasi tõhusalt ära kasutada, lahendades mitte ainult energiavarustuse probleemi, vaid ka süsivesinike ressursside ratsionaalse kasutamise.

OJSC Saturn - Gas Turbines spetsialistide tähelepanekute kohaselt oli kriisieelsetel aastatel 2006–2008 naftatöötajate seas suurenenud huvi kodumaiste gaasiturbiinide vastu. Täna on see nõudlus stabiilsel tasemel.

Kaasaegsed suundumused gaasiturbiinide täiustamisel on suuresti seotud naftatööstuse uuendustega. Aga mitte ainult. Tootjate ees seisvad väljakutsed:
- suurenenud efektiivsus,
- turbiini seadmete arvu vähendamine,
- suurenenud töökindlus,
- hooldusmahtude vähendamine,
- seisakuaja kestuse vähendamine tehnilise seisukorra diagnostika käigus.

Ülaltoodu võib lahendada teenuse kõrge hinna probleemi.

Lisaks püüavad turbiinide loojad muuta need kasutatava gaasi ja vedelkütusega töötamise võimaluse suhtes tagasihoidlikuks.

Ja läänes ollakse mures ka selle pärast, et olenemata gaasi koostisest on turbiinil head keskkonnaomadused.

Väga oluline - paljulubav - suund gaasiturbiiniplokkide täiustamisel on seotud taastuvate energiaallikatega (RES) ja "tarkade võrkude" kasutuselevõtu väljavaadetega. Esialgu loodi gaasiturbiinid pidevat võimsust tagavate seadmetena. Taastuvate energiaallikate toomine energiasüsteemi nõuab aga automaatselt paindlikkust teistelt tootmisseadmetelt. Selline paindlikkus võimaldab tagada võrgus stabiilse võimsustaseme, kui taastuvenergia tootmine on ebapiisav, näiteks tuulevaiksetel või pilvistel päevadel.

Sellest lähtuvalt peab nutivõrgu turbiin võrgus toimuvate muutustega hõlpsalt kohanema ning olema kavandatud regulaarseks käivitamiseks ja seiskamiseks ilma ressursse kaotamata. Traditsiooniliste gaasiturbiinide puhul pole see võimalik.

Välismaal on teatud edu selles suunas juba saavutatud. Näiteks on uus FlexEfficiency gaasiturbiin võimeline vähendama võimsust 750 MW-lt 100 MW-le ja seejärel kiirendama 13 minutiga ning kui seda kasutatakse päikeseelektrijaamad on kasutegur kuni 71%.

Ent lähitulevikus jääb kõige levinumaks gaasiturbiinide kasutusviisiks nende tavaline kombinatsioon auruturbiinidega kombineeritud tsükliga gaasitehaste osana. Meie riigis pole selliste koostootmisseadmete turg sugugi täielik ja ootab küllastumist.

United Engine Corporation (UEC)- ettevõte, mis hõlmab enam kui 85% Venemaa gaasiturbiiniseadmete varadest. Integreeritud struktuur, mis toodab sõja- ja tsiviillennunduse mootoreid, kosmoseprogramme, erineva võimsusega paigaldisi elektri- ja soojusenergia tootmiseks, gaasipumpamist ja laevade gaasiturbiiniseadmeid. Kokku töötab UEC-s üle 70 tuhande inimese. Ettevõtet juhib Vladislav Evgenievich Masalov.

Venemaa esimese suure võimsusega gaasiturbiini katsetamine on õnnetuse tõttu peatatud. See lükkab selle tootmise algust edasi ja nõuab uusi investeeringuid – Power Machines võib projektiga investorina liituda.

Gaasiturbiini agregaat GTD-110M (Foto: Venemaa Mehaanikainseneride Liit)

Venemaa esimese suure võimsusega gaasiturbiini GTD-110M (kuni 120 MW) katsetamine peatati rikkis mehhanismide tõttu, teatas agentuur TASS. Seda kinnitasid RBC-le katsed läbi viinud Gas Turbine Technologies insenerikeskuse esindajad ja kaks selle aktsionäri - Rusnano ja United Engine Corporation (UEC) Rostec.

"Testimise käigus gaasiturbiini agregaat GTD-110M juhtus avarii, mille tagajärjel sai turbiin reaalselt kahjustada,” ütles Gas Turbine Technologies Research Centeri esindaja RBC-le. Ta lisas, et katsete eesmärk oli tuvastada projekteerimisvead, et vältida tõsiseid intsidente elektrivõrgu tööstuslikul kasutamisel. UEC esindaja selgitas, et 2017. aasta detsembris ebaõnnestusid mitmed mehhanismid, mistõttu tuli testid probleemide lahendamiseni peatada.

Venemaa oma suure võimsusega turbiini arendus on kestnud juba pikka aega, kuid suurema eduta ning 2013. aastal sõlmis UEC tütarettevõte UEC-Saturn Rusnano ja Inter RAO-ga investeerimislepingu uue põlvkonna turbiini – GTD loomiseks. -110M, mille arendamise võttis ette Gas Turbine Technologies Research Center. Inter RAO sai sellest projektist 52,95%, infrastruktuur ja haridusprogrammid"Rusnano" - 42,34%, "ODK-Saturn" - 4,5%, ülejäänud 0,21% kuulus mittetulundusühingule CIET "Rusnano" pidi projekti rahastama ja sellesse panustama põhikapital 2,5 miljardit rubla, kirjutas Interfax 2013. aastal, viidates ühele osapoolele lähedasele allikale. Ettevõte osales projekti rahastamises, kinnitab selle esindaja. SPARKi andmetel on insenerikeskuse põhikapital 2,43 miljardit rubla. 2016. aastal sai Gas Turbine Technologies ka tööstus- ja kaubandusministeeriumilt 328 miljonit rubla toetust. prioriteetsete valdkondade T&A kulude osaliseks hüvitamiseks, nagu tuleneb süsteemiandmetest.

Sanktsiooniturbiinid

Venemaal on hädasti vaja kodumaist suure võimsusega gaasiturbiini. Eelmisel aastal puudumise tõttu enda tehnoloogiad Rosteci tütarettevõte Technopromexport oli sanktsioonidest hoolimata sunnitud tarnima Krimmi uutele elektrijaamadele Saksa Siemensi turbiine, mis tõi kaasa rahvusvahelise skandaali. Siemens teatas töö peatamisest Venemaa riigiettevõtetega ning nii Technopromexport kui ka selle juht Sergei Topor-Gilka ja kaks energeetikaministeeriumi ametnikku - Andrei Tšerezov ja Jevgeni Grabtšak - langesid Euroopa ja Ameerika sanktsioonide alla.

Meenutab, et katsed lõpetatakse 2017. aastal, kuid siis lükkus see kuupäev poole aasta võrra edasi - 2018. aasta keskpaika oli plaanitud ka seadmete masstootmisse käivitamine;