pangunahing - Elektrisista
Ang paggalaw ng paggawa ay nagbubukas ng mga bagong prospect para sa mga manggagawa. Ang kadaliang kumilos bilang isang elemento ng kadaliang kumilos sa lipunan

Ipadala ang iyong mahusay na trabaho sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

magaling sa site na "\u003e

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base sa kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay labis na nagpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Panimula

1. Ang kadaliang kumilos sa paggawa

2. Ang kadaliang kumilos sa paggawa sa modernong merkado ng paggawa

Konklusyon

Panitikan

Panimula

Sa isang ekonomiya sa merkado batay sa paghahati ng paggawa at kompetisyon, mayroong limitadong kadaliang kumilos ng mga manggagawa at isang limitadong supply ng mga trabaho.

Ang potensyal ng paggawa ng isang indibidwal bilang isang kababalaghang pangkabuhayan ay isang kumbinasyon ng pisyolohikal (kasarian, edad, estado ng kalusugan, hitsura, sikolohikal na katangian ng pagkatao), panlipunan (mga pangangailangan at kahilingan, halaga at pamantayang moral, pag-uugali at interes sa trabaho, kadaliang kumilos, inisyatiba, disiplina), katayuan-papel (antas ng edukasyon, materyal at mga pangangailangang panlipunan, kwalipikasyon, posisyon, propesyonal karanasan, katayuan ng pamilya, pangkalahatan at propesyonal na kultura ng indibidwal) mga mapagkukunan at oportunidad na patuloy na nabuo sa proseso ng buong buhay ng indibidwal, na ipinatupad sa pag-uugali sa paggawa at tinutukoy ang kanyang tunay na pagiging mabunga.

Ang pinakamahalagang gawain ng agham at kasanayan sa modernong panahon ng mga reporma ay ang pag-aaral ng mga ugnayan sa paggawa at, lalo na, ang pag-aaral ng bagong itinatag na mga patakaran, kalakaran, interes ng mga empleyado, mga employer. Ang maaasahang impormasyon tungkol sa estado ng mga ugnayan sa paggawa ay ginagawang posible upang gawing mas epektibo ang patakaran ng estado sa larangan ng relasyon sa paggawa kapwa sa antas pederal at sa antas ng nasasakupang nilalang ng Russian Federation. Ang tagapag-empleyo, na mayroong naturang impormasyon, ay maaaring bumuo ng isang mas mabisang patakaran ng tauhan sa samahan.

Kaugnay nito, kailangang pag-aralan ang teorya at kasanayan ng pagbuo at pag-unlad ng mga kakayahan sa paggawa, tiyakin ang kanilang mabisang pagpapatupad, pag-aralan ang estado ng paggamit at mga pattern ng pagbuo ng mga mapagkukunan at mga kakayahan sa pagkatao.

Kaya, ang pag-aaral ng paggalaw ng paggawa ay walang alinlangan na may kaugnayan, na kung saan ay ang layunin ng gawaing ito.

1. Pagkilos sa paggawa

Mga uri ng kadaliang kumilos

Sa igos Ipinapakita ng 1 ang pag-uuri ng mga uri ng kadaliang kumilos sa dalawang lugar: paglipat ng teritoryo at isang pagbabago sa uri ng trabaho. Roshchin S. Yu., Razumova T.O. Labor Economics: Teoryang Pang-ekonomiya ng Paggawa: Teksbuk. - M.: INFRA-M, 2001 .-- p. 233.

Larawan: 1. Mga uri ng kadaliang kumilos

Quadrant I. Pagbabago ng lugar ng trabaho nang hindi binabago ang uri ng trabaho at lokasyon (intra- o inter-firm na paggalaw).

Quadrant II. Pagbabago ng lugar ng trabaho at uri ng trabaho nang hindi binabago ang lokasyon (paglipat ng intra- o sa pagitan ng kumpanya).

Quadrant III. Pagbabago ng lugar ng trabaho at lokasyon nang hindi binabago ang uri ng trabaho (mobilidad sa teritoryo).

Quadrant IV. Pagbabago ng lugar ng trabaho, uri ng trabaho at lokasyon (paglipat ng teritoryo).

Pagkilos sa teritoryo

Pagkilos sa teritoryo

Ang pagtatasa ng paglipat ng paggawa ay nagsasama ng pagtatasa ng mga benepisyo at gastos (Larawan 2). Pinapayagan nitong mag-apply ng mga modelo na katulad ng sa paggawa ng mga desisyon sa pamumuhunan sa kapital ng tao.

Larawan: 2. Mga benepisyo at gastos ng paglipat

Ang pagiging posible ng paglipat ay matutukoy ng netong kasalukuyang halaga ng mga benepisyo ng paglipat NPVM, iyon ay, ang desisyon na lumipat ay nagawa kapag ang kasalukuyang halaga ng mga kita sa bagong lugar, na ibinawas ang mga gastos sa paglipat, lumampas sa kasalukuyang halaga ng mga kita sa nakaraang lugar. Kung maraming mga pagpipilian, ang isa na may mas mataas na kasalukuyang halaga ng net ng mga benepisyo ng paglipat ay tatanggapin.

kung saan B1 t - mga benepisyo sa isang bagong trabaho bawat taon /;

B0 t - Mga benepisyo sa lumang lugar ng trabaho bawat taon r,

MULA SA - mga gastos sa paglipat (kabilang ang moral);

r - rate ng diskwento;

T--inaasahang oras ng pagtakbo.

Bilang karagdagan sa pagkakaiba sa mga kita, naiimpluwensyahan ng mga sumusunod na kadahilanan ang desisyon na lumipat:

- ang edad ng migrante (mas matanda ang edad, mas mababa Tat, nang naaayon, ang mga pakinabang ng paglipat);

- katayuan sa pag-aasawa (mas malaki ang pamilya, mas marami C);

- moral na gastos - pagsira sa karaniwang mga relasyon sa pamilya, mga kaibigan, atbp. (pinatataas ang mga gastos sa paglipat);

- hindi perpekto ng impormasyon tungkol sa isang bagong lugar ng trabaho at (o) paninirahan (mas mataas ito, mas mababa ang posibilidad ng paglipat);

- ang antas ng kawalan ng trabaho (mas mataas ito sa bansa ng paunang tirahan, mas mataas ang posibilidad ng paglipat);

- Distansya o, mas tiyak, ang gastos ng pagtakip sa distansya (mas malaki ang distansya, mas mababa ang posibilidad ng paglipat);

- mga hadlang sa institusyon sa paglipat (patakaran sa paglipat, paglilisensya sa trabaho, atbp.);

- ang posibilidad na makahanap ng trabaho sa isang bagong teritoryo (mas mababa ito, mas mababa ang paglipat).

Umiiral ang counter migration kapag ang daloy ng kilusan ay magkatuwang na nakadirekta. Posibleng ang sitwasyong ito kapag ang average na sahod ay pareho o malapit, ngunit ang pamamahagi sahod miscellaneous (fig. 3).

Larawan: 3. Counter flow ng paglipat at pamamahagi ng sahod

Ang mga manggagawang mababa ang suweldo ay maghanap na lumipat mula sa bansa SAsa bansa AT,kung saan ang bahagi ng mga manggagawa na tumatanggap ng sahod na malapit sa average ay mas mataas, at samakatuwid, mayroon silang mas maraming pagkakataon na mapagbuti ang kanilang sitwasyong pampinansyal. Ang mga manggagawa na may mataas na suweldo, sa kabilang banda, ay may posibilidad na lumipat sa labas ng bansa. ATsa bansa SA,kung saan ang mataas na produktibong trabaho ay binabayaran ng mas mataas.

Ang desisyon na lumipat ay karaniwang ginagawa isinasaalang-alang ang mga benepisyo at gastos ng paglipat para sa lahat ng mga miyembro ng pamilya. Kung ang parehong asawa ay nagtatrabaho, kinakailangan upang tantyahin ang net na kasalukuyang halaga ng mga benepisyo ng paglipat para sa bawat isa sa kanila. Ang isang positibong desisyon na lumipat ay nagawa kapag ang kabuuan ng net na kasalukuyang halaga ng mga benepisyo mula sa paglipat ng asawa (NPVMh) at ang net kasalukuyang halaga ng mga benepisyo mula sa paglipat ng asawa (NPVMw ) positibo (NPVMh + NPVMw) . Sa igos Ipinapakita ng 4 ang isang modelo ng mga pagpapasya sa paglipat ng pamilya.

Puwang sa kanan ng tuwid na linya AOCsumasalamin sa buong hanay ng mga desisyon kung ang kabuuan ng net na kasalukuyang halaga ng mga benepisyo ay positibo, ngunit dahil ang mga benepisyo ay limitado sa maximum na posibleng kita (tulad ng ipinapakita ng mga linya NPVMhmax para sa asawa at NPVMwmax para sa asawa, ang huli ay ipinapakita na mas maliit sa laki, dahil ang sahod ng kababaihan ay karaniwang mas mababa), kung gayon ang puwang ng mga positibong desisyon ay nalilimitahan ng tatsulok Ang ABC.

Larawan: 4. Mga desisyon ng pamilya tungkol sa paglipat

Mula sa isang pananaw sa kita, ang paglipat ay kapaki-pakinabang sa parehong asawa kung ang net na kasalukuyang halaga ng mga benepisyo ng bawat isa ay matatagpuan sa isang rektanggulo 0 WBH. Kung ang desisyon ng paglipat ay nakasalalay sa tatsulok AW0, kapaki-pakinabang ito mula sa pananaw ng mga kita ng asawa, at ang asawa ay nagiging isang umaasa na migrante, ngunit kung ito ay nasa tatsulok na HC0, kung gayon kabaligtaran. Ang pagpapantay ng mga kita para sa kalalakihan at kababaihan ay magpapataas ng netong kasalukuyang halaga ng mga benepisyo ng paglipat para sa mga kababaihan, na makikita sa grap sa pamamagitan ng isang paglilipat ng linya NPVMwmax. Kasabay nito, kasama ang pagtaas ng tatsulok na "mga positibong desisyon" Ang ABC, ang espasyo ay tataas kahit na mas makabuluhang " mga negatibong desisyon"Matatagpuan sa kaliwa ng tuwid na linya ATSAMULA SAat nakagapos sa mga linya NPVMhmax at NPVMwmax ang posibilidad ng isang desisyon na lumipat ay bababa.

Ang mga kahihinatnan ng paglipat para sa isang migrante ay nakasalalay sa maraming mga kadahilanan, ang pinakamahalaga sa mga ito ay:

- kawalan ng katiyakan at kawalang-kasakdalan ng impormasyon;

- hindi pagkakapantay-pantay sa mga kita na nagmumula sa pagiging tukoy ng pantao na kapital ng mga migrante;

- pamamahagi ng mga kita sa paglipas ng panahon;

- ang posibilidad na mawalan ng trabaho, na mas mataas para sa mga migrante kaysa sa populasyon ng katutubong;

- mga indibidwal na kakayahan ng isang migrante upang umangkop sa isang bagong lugar ng trabaho at tirahan.

Rural-to-urban migration sa mga umuunlad na bansa

Ang modelo ng paglipat ng kanayunan-lunsod sa mga umuunlad na bansa ay hindi nakatuon sa pagkakaiba ng tunay na kita sa kanayunan at sa lungsod, ngunit sa pagkakaiba sa inaasahang kita, ibig sabihin, totoong kita, isinasaalang-alang ang posibilidad na makakuha ng trabaho. Ang modelong ito ay kilala bilang modelo ng Todaro. Nagtalo siya na ang desisyon na lumipat ay ginawa kapag inihambing ang inaasahang stream ng kita sa lungsod sa panahon ng darating na trabaho at average na mga kita sa sektor ng agrikultura. Sa kasong ito, ang inaasahang kita ay tinatayang bilang pagkakaiba sa pagitan ng daloy ng sahod, na isinasaalang-alang ang posibilidad na makakuha ng trabaho at ang mga gastos sa paglipat.

Ang grapikong interpretasyon ng modelo ay ipinapakita sa Fig. 5. Ang pangangailangan ng sektor ng agrikultura ng labor market ay sumasalamin sa curve AA "na may isang tradisyonal na pababang libis, ang pangangailangan ng urban, pang-industriya na sektor ng labor market ay ipinapakita ng curve MMґ , nakiling din pababa (ang puwang ng pang-industriya na merkado ng paggawa ay simetriko baligtad na may kaugnayan sa gitna ng grap). Lahat ng lakas ng paggawa ay Ang JSCM.

Kung ang pasahod ay ganap na may kakayahang umangkop, pagkatapos ay isang solong balanse ng balanse ay maitatatag W*= Wa*= WM *.Ang pagtatrabaho sa sektor ng agrikultura ay magiging OALA*, sa sektor ng industriya - OMLM*. Ngunit dahil ang sahod sa industriya ay naisasagawa sa mas mataas na antas WM,kung gayon ang trabaho sa sektor ng lunsod ay magiging lamang LM, SALITA ang mga manggagawa ay mananatili sa sektor ng agrikultura na may sahod Wa**, at ang agwat ng sahod ay magiging Wm - Wa**.

Larawan: 5. Model ng migrasyon ng probinsya-sa-lunsod sa mga umuunlad na bansa

Sa ilalim ng mga kundisyong ito, posible ang isang daloy ng paglipat mula sa isang nayon patungo sa lungsod, ngunit ang dami ng daloy na ito ay matutukoy ng kondisyon ng pagkakapantay-pantay ng sahod sa sektor ng agrikultura. wa at inaasahang kita sa sektor ng lunsod. Ang inaasahang kita sa sektor ng lunsod ay katumbas ng sahod sa sektor ng lunsod na pinarami ng posibilidad na makakuha ng trabaho (o katumbas, sa antas ng trabaho sa sektor ng lunsod). Pormal, ang kundisyong ito ay maaaring kinatawan ng equation

kung saan Lu - ang bilang ng mga walang trabaho sa sektor ng lunsod.

Kapag natugunan ang kondisyong ito, nabuo ang dalawang punto ng balanse - ang punto Q sa sektor ng lunsod ng merkado ng paggawa at punto Z sasektor ng agrikultura ng merkado ng paggawa, ang mga ito ay konektado sa pamamagitan ng curve qqґ . Ang pagtatrabaho sa sektor ng agrikultura ay magiging OALA, a OMLA - OMLM ang mga manggagawa ay magiging walang trabaho o lilipat sa impormal na sektor ng lunsod na may mababang sahod. Ang agwat ng sahod sa pagitan ng mga sektor ng pormal na pang-agrikultura at urban ay magiging WM - Wa.

Epekto ng pang-internasyonal na paglipat sa mga merkado ng paggawa na pinagmulan at patutunguhan at magulo na mga bansa

Ang paglipat ay may epekto sa mga merkado ng paggawa ng pagpapadala at pagtanggap ng mga bansa (Larawan 6).

Larawan: 6. Epekto ng paglipat sa mga merkado ng paggawa

Isaalang-alang ang isang simpleng modelo ng epekto ng paglipat sa mga merkado ng paggawa ATat SA,kapag ang supply ng paggawa ay ganap na hindi mahal. Ang rate ng sahod sa merkado ng paggawa ATmas mababa kaysa sa labor market SA.Kung ang isang tiyak na bahagi ng mga manggagawa (kl) nagpasya na lumipat sa labor market kung saan mas mataas ang sahod SA,pagkatapos ang rate ng sahod sa merkado, kung saan mas mababa ito bago ang paglipat AT,tataas sa antas ng W1A, at ang kabuuang produktong ginawa ay mababawasan ng isang halagang naaayon sa lugar kijl. Sa labor market SApagtaas ng suplay ng paggawa (ng ef) ay magdudulot ng pagbawas sa rate ng sahod (hanggang sa W1B) at isang pagtaas sa kabuuang gawa ng produkto ng isang halagang naaayon sa lugar ebcf, ang kabuuang antas ng mga kita ng katutubong populasyon ay tatanggi (mula sa 0 W0 Bbe dati pa 0 W1 Bge), ang mga nadagdag na kapital ay tataas ng isang halagang naaayon sa lugar W1 Bw0 Bbc.

Ang epekto ng paglipat sa mga may kasanayan at hindi sanay na merkado ng paggawa ay magkakaiba. Sa igos Ipinapakita ng 7 ang modelo ng paglipat ng hindi sanay na paggawa. Ipinapalagay na ang supply ng paggawa ay nababanat.

Larawan: 7. Immigration ng mga hindi bihasang manggagawa

Desisyon sa paglipat (L0 A - L1 A) mga manggagawa sa merkado ng paggawa AT,handang tumanggap ng sahod sa labor market SAsa antas Wmin, ay magdudulot ng pagbawas sa supply ng paggawa sa merkado ng paggawa ng nagpapadala na bansa (mula sa S1 A dati pa S2 A), pagtaas ng sahod (mula sa W0 A dati pa W1 A) at ang pagtatatag ng isang bagong antas ng balanse ng trabaho L2 A- Sa merkado ng paggawa ng host country SAang paglitaw ng mga migrante ay humahantong sa ang katunayan na ang supply ng paggawa ay nagdaragdag (na may S1 B dati pa S2B), bumababa ang sahod (mula sa W0Vdati pa W1B), kabuuang pagtaas ng trabaho (mula sa L0V -L1B). Ang bilang ng mga dumating na migrante ay tumutugma sa segment L" 0 b La, at bilang isang resulta ng paglipat, ang pagtatrabaho ng katutubong populasyon ng host country ay nabawasan ng isang halaga.

Sa igos Ipinapakita ng 8 ang modelo ng paglipat ng may kasanayang paggawa. Ang dalubhasang merkado ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng limitado at perpektong kawalang-lakas ng supply ng paggawa sa maikling panahon. Sa kaso kung kailan itinatag ang minimum na sahod Wos (fig.8a), supply curve S1 S tumatagal sa isang sirang hitsura. Ang paglitaw ng mga bihasang manggagawang manggagawa sa merkado ng paggawa ay magpapalipat sa kurba ng suplay ng paggawa hanggang sa kanan hanggang sa S2 S, pagtaas ng trabaho mula L1S hanggang L2 S at, alinsunod dito, isang pagbaba sa mga balanse ng sahod ng mga bihasang manggagawa mula W1S hanggang W2S.

Larawan: 8. Immigration ng mga bihasang manggagawa

Kung ihahambing sa epekto ng paglipat sa hindi bihasang merkado ng paggawa ng host country, makikita rin ng bihasang merkado ng paggawa ang pagbaba ng sahod at pagtaas ng pangkalahatang trabaho, ngunit ang perpektong kawalang-lakas ng suplay ng paggawa ay hindi kinakailangang mabawasan ang katutubong trabaho.

Ang sanay na paglilipat ng paggawa ay sabay na nakakaapekto sa hindi bihasang merkado ng paggawa ng bansa. Dahil ang hindi sanay na paggawa ay komplementaryo sa bihasang paggawa, isang pagtaas sa pagtatrabaho ng mga espesyalista ay hahantong sa pagtaas ng pangangailangan para sa mga hindi bihasang manggagawa. Sa igos 8b paunang balanse sa labor market karagdagang uri ang paggawa ay tumutugma sa sahod Woc at trabaho L0c (kurba sa suplay ng paggawa SMULA SA mga pahiwatig na isinasaalang-alang ang pagkakaroon ng isang minimum na sahod). Ang pagtaas sa pagtatrabaho ng mga dalubhasang manggagawa ay nagdudulot ng karagdagang demand at pagbabago ng curve ng demand mula sa Dok saD1 c, tataas ang trabaho sa L0 c pero L1s, at sahod - mula W0c hanggang W1 c.

Ang kadaliang kumilos sa intercompany

Ang kumpirmahin ang kadaliang kumilos, o paglilipat ng tungkulin, ng mga empleyado ay nauugnay sa kanilang pagtanggal sa trabaho, na maaaring kusang-loob (sa pagkukusa mismo ng mga empleyado) o sapilitang (sa pagkukusa ng mga employer).

Ang pag-layoff ay isang pagpapakita ng pagnanais ng empleyado na i-maximize ang kanyang utility, at ang employer - upang i-maximize ang kita. Dahil sa pagkakaroon ng hindi perpektong impormasyon at kawalan ng katiyakan sa merkado ng paggawa, pati na rin ang katunayan na ang proseso ng pagpapaalis mismo ay nangangailangan ng mga gastos kapwa sa bahagi ng empleyado at sa bahagi ng tagapag-empleyo, ang isang pagtatasa ng pagiging posible ng pagpapaalis ay maaaring ginawa batay sa paghahambing ng mga benepisyo at gastos.

Mga kadahilanannakakaimpluwensya sa kusang pagpapaalis

SahodLahat ng iba pang mga bagay na pantay, mas mataas ang antas ng sahod, mas mababa ang posibilidad ng kusang pagtanggal ng mga manggagawa. Bilang karagdagan, ang mataas na sahod ay isang tagapagpahiwatig ng mataas na pagiging produktibo ng empleyado para sa kumpanya, at samakatuwid ay nababawasan ang posibilidad ng kanyang sapilitang pagpapaalis.

EdadMas bata ang empleyado, mas mataas ang kanyang hilig sa kusang pagtanggal sa trabaho, ang mga kabataan ay may posibilidad na aktibong gamitin ang pamamaraan na "trial and error" upang makahanap at pumili ng angkop na trabaho, dahil ang panimulang sahod ng mga batang manggagawa ay karaniwang mababa, mayroon silang mas mababang gastos sa pagkakataon para sa paghahanap ng trabaho at ang posibilidad na makahanap ng isang mas mataas na suweldo na trabaho ay mas mataas.

Palapag.Ang mga kababaihan ay mas madaling kapitan ng boluntaryong pagpapaalis kaysa sa mga kalalakihan, at mas malamang din sila kaysa sa mga kalalakihan na matanggal sa inisyatiba ng administrasyon. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga pagkagambala mula sa trabaho na nauugnay sa mga pagpapaandar ng pamilya ng kababaihan ay may posibilidad na gawin silang hindi gaanong mas produktibo mula sa pananaw ng mga employer at bawasan ang kanilang sariling pagbabalik sa pangmatagalang trabaho sa parehong kompanya.

Edukasyon.Kung mas mataas ang antas ng edukasyon, mas mababa ang propensity ng empleyado sa kusang pagtanggal. Ipinapalagay na ang mas mahusay na edukadong mga manggagawa ay mas may kaalaman tungkol sa estado ng labor market at gumawa ng mas maraming pamumuhunan sa kanilang kapital na tao, kaya may kakayahan sila at hangarin na mabilis na makahanap ng angkop na trabaho. Interesado ang mga employer na panatilihin ang mga manggagawa na may mahusay na edukasyon, dahil ang kanilang pagiging produktibo ay mas mataas kaysa sa mga manggagawa na hindi gaanong pinag-aralan.

Tiyak na kapital ng tao.Kung ang mga pamumuhunan ay ginawa sa matatag na pantao na kapital ng tao, nababawasan nito ang posibilidad na kapwa kusang-loob at sapilitang pagtanggal sa trabaho, dahil kapwa interesado ang empleyado at firm na makakuha ng isang pagbabalik sa ginawang pamumuhunan, at posible lamang ito sa firm na ito.

Karanasan.Ang mas mataas ang haba ng serbisyo sa kompanya, mas mababa, iba pang mga bagay na pantay, mas mababa ang pagkahilig ng empleyado sa kusang pagtanggal. Ang pagtitiwala na ito ay mas malakas, mas mataas ang ugnayan sa pagitan ng pagiging matanda at tiyak na kapital ng tao, sa isang banda, at antas ng sahod, sa kabilang banda. Dahil ang ugnayan ay sa pangkalahatan ay medyo mataas, ang mga firm ay hindi hilig na tanggalin ang mga manggagawa na may mahabang karanasan sa trabaho.

Laki ng firm.Kung mas malaki ang sukat ng kompanya, mas mababa ang pagkahilig ng mga manggagawa sa kusang pagtanggal ng trabaho. Ito ay dahil ang mga malalaking kumpanya ay nagbibigay ng mas maraming mga pagkakataon upang mamuhunan sa tukoy na kapital ng tao at pagbutihin ang pagiging produktibo ng manggagawa.

Ang ikot ng ekonomiya.Ang mga yugto ng pag-ikot ng negosyo ay may multidirectional na epekto sa likas na hilig para sa hindi sinasadya at kusang-loob na mga kalabisan. Sa isang downturn, ang mga kumpanya ay may posibilidad na tanggalin ang mga manggagawa hindi lamang kapag isinara nila ang kanilang mga negosyo, ngunit dahil din sa maraming mga pagkakataon na kumuha ng iba pang mga mas produktibong manggagawa. Ang mga manggagawa sa isang downturn ay hindi gaanong madaling kapitan ng boluntaryong pagtanggal sa trabaho, bilang posibilidad na maghanap mas mahusay na trabaho para sa kanila ay bumababa.

Saklaw ng unyon.Ang pakikipagtawaran sa pagitan ng mga tagapag-empleyo at unyon ay may kaugaliang humantong sa kaakit-akit na mga kondisyon sa pagtatrabaho at antas ng sahod para sa mga manggagawa, kaya't, pantay ang lahat, mas mataas ang rate ng unyonasyon, mas malamang ang mga manggagawa ay kusang-loob na magpaputok.

Ang mga firm ay interesado na pigilan ang kusang-loob na pagtanggal sa trabaho ng mga empleyado na may tiyak na pantao na kapital ng tao, dahil ang pagtanggal sa naturang empleyado ay nagsasama ng isang kadena ng mga gastos na nauugnay sa pagkawala ng kita mula sa isang hindi nagawang produkto, na may mga gastos sa paghahanap, pagpili at pagkuha ng bago empleyado, ang kanyang pagsasanay at propesyonal na pagsasanay. Upang mabawasan ang paglilipat ng tungkulin, ang mga kumpanya ay gumagamit ng mga pingga pang-ekonomiya tulad ng pagsasaayos sa sahod, kasama ang pagtatatag ng isang ugnayan sa pagitan ng paglaki ng sahod at ang haba ng trabaho sa kompanya, pamumuhunan sa kapital ng tao, pagpapabuti ng pagpili at proseso ng pagkuha, na isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na nagsisilbing signal ng kanilang posibleng higit pa o mas kaunting hilig na huminto.

2. Ang kadaliang kumilos sa paggawa sa modernong merkado ng paggawa

kadaliang kumilos sa paglipat ng trabaho

Ang simula ng ika-21 siglo ay minarkahan ng pagpapatuloy ng malalaking pagbabago sa mundo ng trabaho, na nagaganap sa ilalim ng impluwensya ng pagbuo ng isang lipunan na pang-industriya sa mga maunlad na bansa.

Ang pag-unlad ng pang-agham at teknolohikal sa mga maunlad na bansa ay humantong sa isang radikal na pag-renew ng teknolohikal na base ng produksyon batay sa computerisasyon, pagpapakilala ng electronics, telecommunications, mga bagong materyales, buong automation, pagbuo ng mga informatics, atbp. Ang mga pagbabagong ito ay may malaking epekto sa istraktura ng propesyonal at kwalipikasyon ng lakas ng paggawa, na nag-ambag sa paglitaw ng mga bagong pamamaraan ng organisasyon ng paggawa, produksyon at pamamahala.

Mayroong hindi tipikal na paggalaw ng paggawa sa modernong merkado ng paggawa. Ang mga pagbabago sa istruktura sa merkado ng paggawa ay humantong sa pagkalat ng hindi pantay na trabaho, isang pagtaas sa antas ng intelektwal na paggawa, at mga pagbabago sa komposisyon ng lakas ng paggawa. Ipinapakita ng pag-aaral na ngayon ay mas marami nang higit na may kwalipikadong mga dalubhasa na pinagkadalubhasaan ang kaalaman at karanasan sa larangan ng impormasyon at mga teknolohiya sa komunikasyon na isinasagawa ang kanilang gawain sa bahay, gamit ang mga computer, pandaigdigang network, komunikasyon ng cellular, modem, atbp. kapaki-pakinabang ang samahan para sa mga tagapag-empleyo na makatipid ng pera sa pag-upa at pagpapanatili ng mga nasasakupang lugar, pagsangkap sa mga lugar ng trabaho, pag-iilaw, pag-init, atbp At the same time makabuluhang kalamangan mga manggagawa - tumatanggap din ang mga elektronikong gawaing-bahay: hindi nila kailangang gumawa ng madalas na mahabang paglalakbay papunta at galing sa trabaho; maaari nilang samantalahin ang mga oportunidad sa trabaho na sinamahan ng mga responsibilidad sa pamilya; sa bahay, iniiwasan nila ang tiyak na mga negatibong labis na pisikal at sikolohikal na labis na karga, atbp.

Isinasagawa sa huling taon ng mga dayuhan at domestic na siyentipiko, kinumpirma ng pananaliksik ang mataas na kahusayan sa ekonomiya at panlipunan ng aktibidad ng paggawa ng naturang mga manggagawa, kung kanino mayroong milyun-milyon na, sa konteksto ng paggamit ng mga ganitong uri ng samahan sa paggawa at paggamit ng impormasyon at komunikasyon mga teknolohiya. Bogatyrenko Z.S. International Labor Organization sa XXI siglo: mga bagong kundisyon at bagong prospect // Labor Law, No. 4, 2006. - SPS-Consultant Plus, 2006.

Sa mga nagdaang taon, ang pamayanan ng daigdig ay gumawa ng isang hakbangin na naglalayong mapagtagumpayan ang krisis sa larangan ng pagtatrabaho sa kabataan. Ang Internasyonal na Organisasyon sa Paggawa ay may pangunahing papel dito, na nag-aambag sa mga bagong pagkukusa kapwa pambansa at internasyonal. Ang International Labor Organization ay mayroong lahat ng kinakailangan upang magkaroon ng pangunahing papel sa pagsasaliksik at paglutas ng mga problema sa trabaho sa kabataan. Ang papel na ito ay tinitiyak sa pamamagitan ng pag-unlad at aplikasyon ng internasyonal pamantayan sa paggawa, pagbuo ng isang malawak na batayan ng kaalaman sa pagtatrabaho sa kabataan, pagsuporta sa mga nasasakupan para sa mga diskarte upang malikha malayang napili at mabungang trabaho, mga pagkakataong kumita para sa mga kabataan, at palakasin ang mga karapatan sa pagtatrabaho ng kabataan at pagbutihin ang mga kondisyon sa pagtatrabaho. Ang nangungunang papel ng International Labor Organization ay nakakahanap din ng pagpapahayag sa mga proyekto kooperasyong teknikal, sa paglutas ng mga problema ng pagpapabuti ng kalidad at pagdaragdag ng bilang ng mga trabaho, kapwa mula sa pananaw ng mga naghahanap ng trabaho at sa mga nagtatrabaho na.

Ang International Labor Organization ay tumutugon sa mga hamon ng oras, binibigyan ng pagtaas ng pansin ang paglutas ng mga kagyat na problema sa mundo ng paggawa at ang ligal na regulasyon nito. Noong 2001 - 2005 ang Disenteng Programa sa Trabaho ay binuo at inilapat sa pagsasagawa, malawak na pagsasaliksik ay isinagawa sa mga problema ng globalisasyon at ang epekto nito sa mga relasyon sa lipunan at paggawa, ang pamantayang pamantayan sa paggawa ay binuo na naglalayong mapabuti ang kalagayan sa pagtatrabaho at pamumuhay ng mga tao, at pagprotekta mga karapatang pantao.

Konklusyon

Ang paggalaw ng market market ay ang proseso ng paglipat ng paggawa sa mga bagong trabaho. Ang paglipat sa isang bagong trabaho ay maaaring may kasamang pagbabago sa uri ng trabaho (propesyon), teritoryo, employer.

Ang mga sumusunod na uri ng kadaliang kumilos ay nakikilala:

- pagbabago ng lugar ng trabaho nang hindi binabago ang uri ng trabaho at lokasyon (intra- o makagambala na kadaliang kumilos).

- pagbabago ng lugar ng trabaho at uri ng trabaho nang hindi binabago ang lokasyon (intra- o makagambala kadaliang kumilos).

- pagbabago ng lugar ng trabaho at lokasyon nang hindi binabago ang uri ng trabaho (kadaliang kumilos sa teritoryo).

- Pagbabago sa lugar ng trabaho, uri ng trabaho at lokasyon (paglipat ng teritoryo).

Ang pag-uuri na ito ay maaaring maging kumplikado kung isasaalang-alang din namin ang mga posibleng pagbabago sa employer kapag nagbabago ng trabaho at ang katunayan na ang pagbabago sa teritoryo ay maaaring mailapat sa parehong lugar ng trabaho at lugar ng tirahan ng empleyado.

Pagkilos sa teritoryo - pagbabago sa lugar ng trabaho, sinamahan ng pag-aalis ng heyograpiko. Ang paggalaw ng paggawa ay maaaring maging batayan para sa paglipat, ngunit posible rin ang kabaligtaran na sitwasyon, kapag nangyari ang paglipat para sa pampulitika, panlipunan o iba pang mga kadahilanan, at ang pagbabago ng trabaho ay bunga na ng mga proseso ng paglipat.

Ang paglilipat ay nakikilala bilang panloob (sa loob ng bansa ng tirahan) at panlabas (na nauugnay sa pagtawid ng mga hangganan ng interstate), permanenteng at pansamantala (bilang isang patakaran, na nauugnay sa paglipat ng isang empleyado lamang na walang mga miyembro ng pamilya).

Mga tagapagpahiwatig ng paglipat: pangkalahatang antas ng paglipat - ang bahagi ng mga migrante sa kabuuang populasyon; balanse ng paglipat - ang pagkakaiba sa pagitan ng pag-agos at pag-agos ng mga migrante sa isang tiyak na rehiyon.

Ang kadaliang kumilos sa intercompany, o paglilipat ng tungkulin, ng mga empleyado ay nauugnay sa kanilang pagtanggal sa trabaho, na maaaring kusang-loob (sa pagkukusa mismo ng mga empleyado) o sapilitang (sa pagkukusa ng mga employer).

Sa modernong merkado ng paggawa, mayroong hindi tipikal na paggalaw ng paggawa. Sa modernong mga kundisyon mayroong isang intensification ng internasyonal na kumpetisyon sa konteksto ng pang-ekonomiyang globalisasyon, ang pagbuo ng isang pandaigdigang merkado para sa mga kalakal, kapital, serbisyo at paggawa. Ang mga pagbabago sa istruktura sa merkado ng paggawa ay humantong sa pagkalat ng hindi pantay na trabaho, isang pagtaas sa antas ng intelektwal na paggawa, at mga pagbabago sa komposisyon ng lakas ng paggawa.

Panitikan

1. Adamchuk V.V. Ekonomiks at Sosyolohiya ng Paggawa: Teksbuk para sa mga pamantasan. - M.: UNITI, 2001

2. Andrienko E.V. Sikolohiyang Panlipunan: Teksbuk para sa mga pamantasan. - M.: Publishing Center "Academy", 2000. - 264 p.

3. Bogatyrenko Z.S. International Labor Organization sa XXI Century: Mga Bagong Kundisyon at Bagong Mga prospect // Batas sa Paggawa, Blg. 4, 2006. - SPS-Consultant Plus, 2006.

4. Belinskaya E.P., Tikhomandritskaya O.A. Sikolohiyang panlipunan. - M.: "Aspeto", 2000. - 475 p.

5. Genkin B.M. Ekonomiks at Sosyolohiya ng Paggawa: Teksbuk para sa mga pamantasan. - M.: Publishing group NORMA-INFRA M, 2001. - 448 p.

6. Dorin A.V. Economic Sociology: Teksbuk. - Minsk: FE "Ecoperspektiva", 2002. - 254p.

7. Radaev V.V. Sosyolohiyang pang-ekonomiya. - M.: Aspect-Press, 2000 .-- 367 p.

8. Roshchin S.Yu., Razumova T.O. Labor Economics: Teoryang Pang-ekonomiya ng Paggawa: Teksbuk. - M.: INFRA-M, 2001 .-- 400 p.

9. Labor Economics: Teksbuk / Ed. prof P.E. Schlender at prof. Oo. Kokin. - M.: Jurist, 2003 .-- 592 p.

Nai-post sa Allbest.ru

...

Katulad na mga dokumento

    Mga katangian ng kadaliang paglipat ng teritoryo. Rural-to-urban migration sa mga umuunlad na bansa. Epekto ng pang-internasyonal na paglipat sa mga merkado ng paggawa ng pagpapadala at pagtanggap ng mga bansa. Ang kadaliang kumilos sa intercompany. Dualitas at paghihiwalay ng merkado ng paggawa.

    abstract, idinagdag 03/06/2011

    Ang merkado ng paggawa bilang isang kapaligiran para sa pagpapaunlad ng paglipat ng internasyonal na paggawa. Mga kadahilanan, sanhi at tagapagpahiwatig ng paglipat ng internasyonal. Pagsusuri ng epekto ng pang-internasyonal na paglipat ng paggawa sa merkado sa Russia paggawa Patakaran sa paglipat sa modernong Russia.

    term paper, idinagdag 05/12/2007

    Mga dahilan, uri at direksyon ng paglipat ng internasyonal, ang mga tagapagpahiwatig nito. Mga implikasyon ng paglipat ng paggawa para sa mga donor at host na bansa. Ang pagtatasa ng epekto ng paglipat ng paggawa at pag-uugali ng mga pag-uugali ng populasyon sa pag-unlad ng merkado ng paggawa ng rehiyon.

    term paper, idinagdag 12/12/2016

    Mga dahilan para sa paglipat ng paggawa. Hindi pagkakapantay-pantay sa pagitan ng mayayaman at mahirap na mga bansa. Komunikasyon sa pagitan ng pagtanggap at pagpapadala ng mga bansa. Mga problema sa pagbagay ng mga migrante. Mga kahihinatnan ng paglipat ng paggawa para sa pagpapadala at pagtanggap ng mga bansa. Mga implikasyon ng demograpiko.

    sanaysay, idinagdag 12/17/2007

    Ang kakanyahan at konsepto ng labor market. Mga sanhi at uri ng paglipat ng paggawa, pangunahing mga kalakaran at problema ng hindi pangkaraniwang bagay na ito, ang kanilang solusyon. Pagsusuri sa paglilipat ng paggawa sa Pederasyon ng Russia... Internasyonal na balangkas na ligal para sa paglipat ng internasyonal na paggawa.

    term paper, idinagdag 05/10/2011

    Ang pangangailangan ng manggagawa sa international labor market, mga prospect para sa pagpapaunlad ng migration ng paggawa ng populasyon. Mga dahilan para sa panlabas na paglipat sa Kyrgyz Republic. Pagsusuri sa merkado ng paggawa at pagtatrabaho ng populasyon. Mga paraan upang ma-optimize ang mga paggalaw ng paglipat ng paggawa.

    master's work, idinagdag 10/05/2012

    Ang kakanyahan at konsepto ng labor market. Ang kadaliang kumilos sa paggawa: propesyonal at heyograpiko. Ang pangunahing pagpapaandar ng paglipat: panlipunan at pang-ekonomiya. Ang mga problema sa paglipat sa modernong Russia. Mga paraan ng paglutas ng mga problema sa paglipat at mga hamon sa paglipat.

    idinagdag ang abstract noong 01/14/2015

    Mga dahilan at uri, sukat at direksyon ng paglipat ng internasyonal na paggawa. Mga pang-ekonomiyang motibo at kahihinatnan. Mga tampok ng proseso ng paglipat sa Russia, mga problema at kalakaran. Ang mga pangunahing kaalaman sa iligal na paglipat. Ang lakas-paggawa ng dayuhan sa ekonomiya ng bansa.

    idinagdag ang term paper noong 11/20/2014

    Ang pagtatasa ng ugnayan sa pagitan ng paglipat bilang isang uri ng sirkulasyon ng panlipunan at paggawa, dahil sa kabuuan ng kalagayang sosyo-ekonomiko at pampulitika ng panahon ng paglipat ng modernong lipunan ng Russia, at ang proseso ng pag-unlad ng merkado ng paggawa ng munisipyo.

    thesis, idinagdag 11/07/2010

    Ang paglipat bilang isang kadahilanan sa paggamit at pag-unlad ng potensyal na paggawa ng rehiyon. Mga uri ng paglilipat ng paggawa, mga kahihinatnan na pang-ekonomiya at ekonomiya. Mga tampok ng paglipat ng paggawa at pag-akit ng mga dayuhang manggagawa sa Far Eastern Federal District ng Russia.

Mataas na kadaliang kumilos ng manggagawa ay kinakailangang kondisyon pagtaas ng kahusayan sa paggawa. Ang pagkakaroon ng mga mobile na empleyado ay tinitiyak ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo, pinapayagan ang samahan na mabilis na muling ayusin at mai-update ang mga produkto sa isang napapanahong paraan.

Mula sa artikulong matututunan mo:

Ano ang paggalaw ng paggawa

Ang kadaliang kumilos ng empleyado ng isang empleyado ay isa sa mga mahahalagang katangian na binibigyang pansin ng mga espesyalista sa HR. Ito ay isang tagapagpahiwatig ng kakayahang umangkop ng isang empleyado, ang kanyang kakayahang umangkop pagbabago ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, tumutugma sa bilis ng pag-unlad ng lipunan, agham, teknolohiya at teknolohiya, kahandaan para sa kanilang sariling mga pagbabago o paglipat.

Mag-download ng mga kaugnay na dokumento:

Ang pagbabago ng mga kundisyon ng paggalaw ng paggawa ay maaaring isang iba't ibang mga kadahilanan:

  • pagpapakilala bagong teknolohiya o software;
  • pagbabago ng posisyon;
  • kailangan para sa muling pagsasanay at mastering isang bagong specialty;
  • paglipat sa isang bagong lugar ng tirahan, kung kinakailangan para sa trabaho.

Ang tauhan ng samahan sa kabuuan ay mobile, dahil ito ay patuloy na paggalaw dahil sa pagkuha ng ilan at pagtanggal sa ibang mga manggagawa, mga pagbabago sa nilalaman ng paggawa, mga kundisyon at samahan nito, at pagbabayad.

Ang kahalagahan ng propesyonal at produksyong kadaliang kumilos ng mga empleyado, kabilang ang pagitan ng mga negosyo, ay halata sa mabilis na umuunlad na ekonomiya. Samakatuwid, mayroong isang mataas na pangangailangan para sa mga tauhan na maaaring mabilis na muling itayo at umangkop sa mga bagong kondisyon sa pagtatrabaho, upang baguhin pag-andar ng paggawa at mga trabaho na may mas mataas na kadaliang kumilos sa paggawa.

Mga uri ng paglipat ng paggawa

Ang paggalaw ng paggawa sa Russia ay may iba't ibang uri at maaaring maisakatuparan sa iba't ibang anyo. Ang nangungunang pamantayan para sa pag-uuri ng mobilidad ng lakas ng paggawa ay ang nilalaman nito. Sa mga tuntunin ng nilalaman, maaaring makilala ang mga sumusunod na uri ng kadaliang kumilos:


Ang iba't ibang mga uri ng paggalaw ng paggawa ay malapit na nauugnay sa bawat isa at halos wala sa kanilang dalisay na anyo. Bilang karagdagan sa nilalaman, ang lahat ng mga uri ng paggalaw ng paggawa ay magkakaiba sa mga tuntunin ng paksa: alinman sa isang indibidwal o isang pangkat na gumagalaw, at sa kasong ito ang isa ay nagsasalita tungkol sa paggalaw ng indibidwal at pangkat.

Mga paraan ng paggalaw ng paggawa ng lakas ng paggawa

Ang mga anyo ng paglipat ng paggawa ay magkakaiba.

Ang kadaliang kumilos sa paggawa ay maaaring:

  1. sa loob ng negosyo sa isang organisadong pamamaraan, isinasagawa sa pamamagitan ng paglipat sa iba pang mga trabaho;
  2. sa loob ng negosyo sa hindi organisado, nagaganap sa anyo ng in-plant paglilipat ng tungkulin ng tauhan;
  3. sa labas ng negosyo - sa anyo ng paglipat ng mga tauhan, na kung saan ay maaaring isaayos: organisadong pangangalap ng mga tauhan, paglipat, paglipat ng pamilya; hindi organisado: paglilipat ng tungkulin ng kawani sa pagitan ng mga kumpanya, industriya.

Ang organisadong paglipat ng paggawa ay tumutukoy sa isang nakaplanong at kinokontrol na form, hindi organisado - sa isang kusang-loob.

Ang mga dahilan para sa organisadong kadaliang kumilos ay sa pamamagitan ng pangangailangan... Sa labas ng negosyo, ang mga paggalaw na ito ay nagaganap dahil sa personal na interes. Parehong panlabas at panloob na paglilipat ng tauhan ay ang resulta ng pakikipag-ugnay ng panlipunan, pang-ekonomiya, sosyo-sikolohikal, demograpikong mga kadahilanan at maraming iba pang mga kadahilanan.

Ang mga pang-ekonomiya at panlipunang kahihinatnan ng tumaas na paggalaw sa paggawa, iyon ay, paglilipat ng mga tauhan, ay sari-sari. Maaari silang maging negatibo o positibo. Ang mga positibong kahihinatnan ng parehong panlabas at panloob na paglilipat ng mga kawani ay halos pareho: ang mga pangangailangan ng mga tao ay natutugunan, ang sistema ng mga trabaho ay ibinibigay ng mga mapagkukunan ng paggawa.

Gayunpaman, ang paglilipat ng staff ng panlabas ay sanhi ng malaking pinsala sa lipunan at pang-ekonomiya sa produksyon dahil sa sapilitang pagkagambala sa trabaho, pagbawas sa aktibidad ng paggawa at, bilang isang resulta, pagiging produktibo ng paggawa. Naghihirap din ang mga kolektibo dahil sa madalas na paglilipat ng tungkulin ng komposisyon. Samakatuwid, perpekto, ang pagdaragdag ng paggalaw sa paggawa ay dapat maganap sa isang maayos na pamamaraan.

Aling mga kategorya ng mga manggagawa ang nagpapakita ng mas mataas na kadaliang kumilos ng paggawa

Ayon sa kaugalian, ang pinaka-nawalan ng tirahan ay mga kabataan, nagtapos institusyong pang-edukasyon... Ang mga nasa edad at matatandang empleyado ay mas malamang na panghinaan ng loob ang anumang pagbabago sa daloy ng trabaho. Gayunpaman, mayroon din itong sariling mga kakaibang katangian.

Halimbawa ng isang palatanungan sa pang-edukasyon at paggalaw ng paggawa ng kabataan

Bilang isang halimbawa ng isang palatanungan sa pang-edukasyon at paggalaw ng paggawa ng mga kabataan, maaaring ibigay ang sumusunod na sample.

Kadaliang panlipunan at paggawaAng paggalaw ba ng mga tao mula sa isang pangkat panlipunan at propesyonal, mga larangan ng trabaho, mga uri ng aktibidad ng paggawa at mga trabaho sa iba. Sa modernong panitikan sa ekonomiya, ang pinasimplehang konsepto ng "labor mobility" ay ginagamit din upang tukuyin ang hindi pangkaraniwang bagay na ito.

Iba't ibang ang kadaliang panlipunan at paggawa. Unahin muna natin ang lahat na magbayad ng pansin sa ilang mga uri ng mga paglipat.

1. Mga paggalaw na inter- at intragenerational.Kasama sa una ang paggalaw ng mga tao sa intergenerational plan, mga pagbabago sa propesyonal at paggawa sa kanilang buhay kumpara sa "mga magulang". Ang impluwensya ng pamilya sa mga oryentasyong propesyonal ay naging object din ng pansin ng mga sociologist at ekonomista.

Ang intra-generational ay tumutukoy sa propesyonal at kilusang paggawa ng mga tao sa panahon ng kanilang indibidwal na buhay at karera. Ang kabuuan ng mga paggalaw na ito ay bumubuo ng tinatawag na landas sa buhay ng isang tao, na kinikilala ng bilang, istraktura at kalidad ng mga pagbabago sa propesyonal at paggawa, pati na rin ang kanilang kabuluhan at kahihinatnan para sa isang partikular na empleyado. Ang bawat tao ay mayroong isang "mahirap" o "mayaman", "mabuti" o "masamang" propesyonal at talambuhay na talambuhay, at ang pagtatasa ng talambuhay na ito ay sumusunod mula sa kapwa employer at manager sa kaso ng pagkuha, at ang sama-sama ng paggawa sa panahon ng panahon ng trabaho. Sa paggalang na ito, maraming mga patas at hindi patas na mga stereotype at prejudices na kung minsan ay maaaring matukoy ng maraming sa buhay at karera ng isang tao.

2. Pahalang at patayong paggalaw.Magkakaiba ang mga ito ayon sa isang simpleng pamantayan - hindi nagbago o nagbago ng katayuan. Ang pangunahing problema dito ay ang mga sumusunod. Kasabay ng malinaw na pahalang (paglilipat ng tauhan ng mga tauhan, pagbabago ng tauhan) at malinaw na patayo (paggalaw sa hierarchy ng pamamahala), may mga paggalaw ng isang hindi tiyak na kalikasan, na mahirap makilala sa mga tuntunin ng pahalang at patayo. Una, maraming mga kaso kung napakahirap at magkasalungat na maiugnay ang mga nasabing tagapagpahiwatig ng katayuan sa mga larangan ng paggawa at pang-ekonomiya bilang posisyon, sahod at kondisyon sa pagtatrabaho. Pangalawa, ang paksang kadahilanan ay madalas na napakahalaga, ibig sabihin ang paraan ng pagkilala ng tao mismo at ng iba pa ng ilang mga pagbabago sa trabaho at sitwasyong sosyo-ekonomiko, na isinasaalang-alang nilang "pagbaba" at "pagtaas". Ang dalawang pangyayaring ito ay naiugnay sa ilan praktikal na mga problema regulasyon ng mga ugnayan sa paggawa, mga kontradiksyon ng pag-uugali sa paggawa at maging mga labanan sa paggawa.

3. Panlabas at panloob na paggalaw.Ang anumang pangkat ng uri ng trabaho na sama-sama at samahan ay may panloob at panlabas na eroplano ng kadaliang kumilos, ibig sabihin may mga paggalaw sa loob ng pangkat na ito, pati na rin ang mga paggalaw mula at papunta rito. Ang panlabas at panloob na mga kilusang panlipunan at paggawa ay magkakaugnay, at ang ugnayan na ito ay hindi lamang isang pang-ekonomiya at pang-organisasyon, kundi pati na rin ng isang sosyal-sikolohikal na katangian.


4. Mga paggalaw ng solong at pangkat.Ang huli ay alinman sa socio-economic (ang pagkakataon ng maraming mga paglipat dahil sa isa para sa lahat ng mga kadahilanan sa socio-economic), o sosyo-sikolohikal (batay sa anumang mga epekto ng pag-uugali ng grupo - fashion, kontrata, imitasyon, gulat).

5. Isang beses at permanenteng paggalaw.Minsan nakakamit ng manggagawa ang nais na mga layunin sa trabaho at trabaho na may isang pagbabago lamang sa lugar ng trabaho, at kung minsan ay gumagawa siya ng maraming mga paglilipat sa paghahanap ng kasiya-siyang trabaho.

6. Sapilitang at kusang paggalaw.Ang sapilitang ay maaaring isaalang-alang hindi lamang pag-aalis ayon sa isang desisyon sa pamamahala nang walang pahintulot ng empleyado, kundi pati na rin ang anumang "independiyenteng" pag-aalis, na uudyok bilang salungatan o batay sa isang mahirap, hindi sigurado o sapilitan na pagpipilian. Sa lahat ng iba pang mga kaso, kusang loob ang mga paglilipat.

Nakasalalay sa tukoy na paksa ng pagbabago, bilang karagdagan sa mga uri, magkakaiba rin ang mga uri ng paggalaw ng panlipunan at paggawa. Maaari silang maiugnay sa isang pagbabago sa lugar ng tirahan, lugar ng trabaho, samahan, propesyon, specialty, katayuan.

Ang mga kadahilanan ng kadaliang panlipunan at paggawa ay may kasamang lahat ng mga layunin at nakatuon na pangyayari na nakakaapekto sa pag-aalis, pinipilit sila o ginawang imposible, mapadali o hadlangan sila. Ang kaalaman at pagsasaalang-alang ng mga kadahilanan ay kinakailangan mula sa pananaw ng parehong tamang interpretasyon ng mga paglipat at ang kanilang praktikal na regulasyon, pagpapasigla o pag-iwas.

Isaalang-alang natin ang mga pangunahing kadahilanan ng kadaliang panlipunan at paggawa.

1. Pangkalahatang sosyo-ekonomiko na mga kadahilanan at motibo.Kinakatawan nila ang pinaka-halatang kategorya ng mga kadahilanan na pagtuunan ng pansin sa una:

· Isang matinding motibo (isang napakasimpleng kaso - ang mga pag-aalis ay nangyayari bilang isang resulta ng alinman sa isang tunay na krisis sa isang tiyak na larangan ng trabaho, o "nalantad" ang hindi nahuhulaan na likas na trabaho ng mga manggagawa mismo);

Ang motibo ng maximum o minimum na nakamit at pangangalaga (sa ilang mga kaso, ang mga paggalaw ay nauugnay sa lalo na makabuluhang kita, sa iba pa - alang-alang sa pinakamaliit na mga nadagdag, isang pagtaas sa mga kita, sa pangatlo - na may mga hindi materyal na kadahilanan: interesado ang mga tao sa hindi bababa sa pangangalaga nakaraang antas sahod);

· Pag-aari ng motibo (ng mapagpasyang kahalagahan ay ang kakayahang maging isang may-ari, o kumita at walang kahirap-hirap na "mapupuksa" ang mga tiyak na paraan ng paggawa na may hangarin ng nais na pagbabago sa trabaho);

· Isang hindi tuwirang motibo (pormal, nagaganap ang mga paggalaw alang-alang sa ilang mga di-materyal na layunin - gumana alinsunod sa pagkadalubhasa at kwalipikasyon, mas mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho sa organisasyon, ngunit ang huli na ginagawang posible upang gumana nang mas mahusay at kumita ng mas maraming pera ).

Sa iba't ibang mga antas at sa iba't ibang mga daloy ng kadaliang panlipunan at paggawa, maaari nating tukuyin at ihambing tiyak na timbang pangganyak na sosyo-ekonomiko at ang nakalistang mga motibo.

2. Mga modelo ng sosyo-kultural at tampok ng mga oryentasyong propesyonal.Ang paggalaw sa mundo ng trabaho ay naiimpluwensyahan ng mga katangian ng pag-uugali ng mga tao sa pagpili ng mga propesyon. Mayroong dalawang mga modelo ng pag-uugali na ito.

Una, lahat ng mga propesyon at hanapbuhay ay pantay pantay sa mga terminong sosyo-ekonomiko, habang ang mga indibidwal ay nakatuon sa kanilang sarili iba`t ibang uri paggawa, isinasaalang-alang ang kanilang mga predisposisyon, kagustuhan at kakayahan.

Pangalawa, sa mga pang-unawa ng lipunan, may malinaw na "mabuti" at malinaw na "masamang" uri ng trabaho sa planong sosyo-ekonomiko, at lahat, natural, ay ginagabayan ng mga "mabuti". Ang pagsasaalang-alang sa Propensity ay napakaliit ng halaga.

Ang parehong mga modelo ng pag-uugali sa pagpili ng mga propesyon at trabaho ay mayroon sa katotohanan, nakikipagkumpitensya sa bawat isa, kahit na sa ilalim ng ilang mga kundisyon ang isa o ibang modelo ay maaaring mangingibabaw.

3. Edukasyon at ang pagkakaroon nito. Antas ng kasanayan.Ang profile ng edukasyon at mga kwalipikasyon sa pangkalahatan o sa isang naibigay na pang-ekonomiyang sitwasyon ay tumutukoy sa lawak ng pagpili ng uri ng trabaho at, dahil dito, ang saklaw ng mga pagkakataon para sa propesyonal at paglipat ng mga manggagawa, pag-iba-iba ng mga aktibidad.

Ang mga dalubhasang manggagawa ay mas inert, dahil ang paglipat sa iba pang mga uri ng trabaho ay nauugnay sa oras at pagsisikap na ginugol sa pagsasanay, pagkawala ng karanasan at kasanayan sa nakaraang trabaho. Sa antas ng lubos na may kasanayan sa paggawa, ang mga paggalaw ay hindi epektibo. Ang mga manggagawang may mababang kasanayan ay gumagalaw nang higit na walang sakit, para sa kanila ang problema ng kanilang mga kwalipikasyon ay madalas na hindi gaanong mahalaga.

4. Edad at karanasan sa trabaho.Ang edad ay karaniwang tiningnan bilang isang balakid sa pahalang na paggalaw, dahil kasama nito ang kakayahang umangkop ay bumababa, tumataas ang pagkawalang-kilos at konserbatismo. Ang isang tao na may mahabang karanasan sa pagtatrabaho sa ang negosyong ito sa isang naibigay na propesyon at sa isang naibigay na lugar ng trabaho, maaaring hindi niya nais na "masalimuot" ang kanyang propesyonal at talambuhay sa paggawa sa huling yugto nito.

Sa parehong oras, ang edad at pagtanda ay maaaring mag-ambag sa patayong pag-aalis. Una, karaniwang pinatototohanan nila ang ilang mga propesyonal at karapat-dapat sa trabaho at karanasan, na nagbubunga ng isang administratibong pagtaas sa katayuan ng isang tao. Pangalawa, ang edad at karanasan sa trabaho ay nagbibigay sa tao mismo ng isang batayang moral at motibo na magsikap na mapabuti ang kanyang propesyonal, katayuan sa paggawa at pang-ekonomiya, sa paglago ng lipunan at pang-ekonomiya.

5. Katayuan sa pag-aasawa at mga pangyayari.Sa pagbuo ng isang pamilya o isang pagtaas sa bilang ng mga bata, ang isang tao ay maaaring baguhin ang trabaho para sa mga kadahilanan ng mas mataas na suweldo. Para sa mga kadahilanang pampamilya, maaari siyang humingi at bagong trabahona magbibigay sa iyo ng mas maraming libreng oras, isang mas maginhawang rehimeng nagtatrabaho, atbp.

6. Pag-uugali tungo sa kumpetisyon at kumpiyansa sa sarili ng propesyonal at paggawa.Gumagamit ang mga ekonomista at sosyologo ng naturang konsepto bilang "mapagkumpitensyang mga pangkat ng pagtatrabaho", na sumasalamin sa kabuuan ng panlipunan, propesyonal, kwalipikasyon, edad, mga kategorya ng pang-edukasyon ng mga manggagawa na may dahilan upang maging karapat-dapat para sa isang tiyak na trabaho. Samakatuwid, ang bawat lugar ng trabaho ay may sariling komposisyon ng mga mapagkumpitensyang pangkat. Ang katangiang mapagkumpitensya mismo (ang laki ng mga mapagkumpitensyang pangkat) ay magkakaiba rin. Para sa ilang mga trabaho, maraming maaaring mag-apply, ngunit hindi lahat ay nagsusumikap para sa kanila, iilan ang maaaring mag-apply para sa iba, kahit na halos lahat ay nagsusumikap para sa kanila.

7. Kamalayan.Ang mga tao ay gumagawa ng mga desisyon tungkol sa paglipat sa propesyonal at larangan ng paggawa, sumasang-ayon o hindi sumasang-ayon sa paglipat, isinasaalang-alang at sa ilalim ng impluwensya ng impormasyong pagmamay-ari nila at magagamit ito sa kanila. Ipinapakita ng mga pag-aaral na sa sandali ng pagpili, ang ideya ng isang tao tungkol sa isang tiyak na uri ng paggawa at mga totoong katangian nito ay madalas na hindi nag-tutugma. Kapag nag-iiwan ng isang partikular na trabaho, ang mga tao ay madalas na tumutukoy sa "pagkabigo," na hindi natutugunan ang mga inaasahan at pananaw sa trabaho.

Nalalapat ang kadahilanan ng kamalayan hindi lamang sa aktwal, kundi pati na rin sa mga potensyal na katangian ng paggawa. Habang ang ilan, kapag nagpapasya na lumipat, magpatuloy lamang mula sa mga katotohanan ng kasalukuyang araw, ang iba ay naghahangad na masuri ang mga prospect. Ang pagkakaiba na ito ay lalong mahalaga para sa mga kilusan ng propesyonal at paggawa sa isang hindi matatag na sitwasyong sosyo-ekonomiko, kung kapwa ang likas at kahalagahan ng gawaing ito ay maaaring mag-iba ng malaki sa paglipas ng panahon.

Ang kamalayan minsan ay kamalayan lamang, halimbawa, isang pag-unawa sa kinakailangang pagganap at moral na pag-aalis sa interes ng negosyo at ng kolektibong, o ang mga benepisyo ng pag-aalis sa oras na ito, kung mangyari pa rin ito.

8. Isang may prinsipyong pag-uugali upang gumana at mag-ugnay sa koponan.Mayroong mga tao na hindi iniiwan ang kanilang mga trabaho kahit na sa harap ng lumalalang kondisyon ng sosyo-ekonomiko. Ang inertia ay hindi lamang ang dahilan para sa pag-uugaling ito. Una, sa sa kasong ito espesyal na pagmamahal at dedikasyon sa kanilang propesyon, at kung minsan sa tiyak na mga gawain at pag-andar ng propesyonal at paggawa, ay may ginagampanan. Pangalawa, ang kadahilanan ng relasyon ng tao, mga halaga at pamilyar para sa isang empleyado ng kanyang koponan, ayaw na sirain ang anumang magkasanib na mga plano, upang likhain muli ang kanyang awtoridad sa isa pang gumaganang pamayanan ay malamang din.

Ang globalisasyon ay nakakaapekto sa mga proseso ng produksyon at ang istraktura ng pagtatrabaho ng populasyon, ang paggalaw ng populasyon sa paghahanap ng disenteng bayad na trabaho. Ang kakayahang umangkop ng mga manggagawa, ang kakayahan ng mga manggagawa na baguhin ang trabaho, at ang mga gastos ng paglipat ng paggawa ay tugon sa pagbabago ng mga kalagayang pang-ekonomiya.
Ang paggalaw ng paggawa ay nakakaapekto sa mga pangangailangan ng labor market, sinusuportahan ang mga karapatan ng mga mamamayan na mabuhay at magtrabaho kung saan sa tingin nila ay angkop. Ang paggalaw ng manggagawa ng kapital ng tao ay isang kamakailan-lamang na pangyayaring panlipunan at pang-ekonomiya na likas sa lipunang Russia. Ang paggalaw ng paggawa ng kapital ng tao ay ang kakayahan ng lakas ng paggawa na lumipat sa puwang ng ekonomiya. Ang paggalaw ng kapital ng tao ay nag-aambag sa personal na paglago sahod Ang epekto ng paggalaw ng paggawa ng kapital ng tao ay umaabot nang higit pa sa mga pagsasaalang-alang sa ekonomiya.
Ang mataas na kadaliang kumilos ng paggawa ay ginagawang mas may kakayahang umangkop ang ekonomiya dahil ang mga manggagawa ay maaaring mabilis na umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon sa merkado at demand. Ito ay humahantong sa mas mataas na pagiging produktibo at nag-aambag din sa paglago ng mga industriya at ekonomiya sa kabuuan. Ang paghihigpit sa paggalaw ng paggawa sa loob ng isang bansa ay nakakaapekto sa pambansang kapakanan. Gayunpaman, ang mataas na kadaliang kumilos ng manggagawa ay maaaring humantong sa mas mababang sahod, at maaari itong mag-ambag sa kawalan ng trabaho kapag ang suplay ng paggawa ay lumampas sa demand.
Ang mababang paggalaw sa paggawa ay isa sa mga pangunahing dahilan ng pagiging mapagkumpitensya. Ang mababang paggalaw sa paggawa ay sanhi ng kawalan ng trabaho sa istruktura. Ang kadaliang mapakilos ng lakas-paggawa ay makabuluhang naiimpluwensyahan ng pag-unlad ng ekonomiya ng rehiyon, ang dynamics ng pag-unlad ng mga organisasyon.
Ang mababang paggalaw sa paggawa sa Russia ay sanhi ng labis na mataas na presyo ng pabahay. Sa Russia, ang paggalaw ng paggawa ay nakatali sa mga kondisyon sa pabahay. Ang pagkakabit ng mga tao sa pabahay ay nag-aambag sa pagpapaunlad ng kadaliang paggalaw sa paggawa. Ang pagtatrabaho sa distansya ay nag-aambag sa pagpapaunlad ng paggalaw ng paggawa ng kapital ng tao kapag lumipat mula sa isang employer patungo sa iba pa, kapag binabago ang mga employer batay sa mga katangiang pang-teritoryo o heyograpiko.
Ang mga hadlang sa wika, kultura, sikolohikal, pang-institusyon at pambatasan, pati na rin ang diskriminasyon laban sa mga migrante sa host society, ay seryosong mga problema sa paglipat ng paggawa. Ang pagkakakilanlan ng etniko ay isa pang kadahilanan na maaaring positibo o negatibong makakaapekto sa merkado ng paggawa. Mayroong maraming mga kadahilanan na pumipigil sa paggalaw ng paggawa sa Russia, halimbawa, ang pag-unlad ng kadaliang kumilos ng tao ay hadlangan ng mga kadahilanan tulad ng mga isyu ng isang ligal na kalikasan tungkol sa pagpaparehistro o permiso sa paninirahan limitadong kakayahan ng mga manggagawa; kawalan ng mga kaibigan sa isang bagong lugar; gastos sa tirahan; pagkakaroon ng mga anak edad ng pag-aaral; kawalan ng mga lugar sa mga kindergarten at paaralan sa bagong lugar ng trabaho; relasyon ng pamilya; trabaho at obligasyon ng asawa. Ang antas ng panrehiyong sahod sa Russia ay napakababa kaya't ang mga manggagawa ay walang sapat na pondo para sa paggalaw ng paggawa.
Para sa Russia, ang pangunahing problema ay ang problema ng paglipat ng panloob na paggawa. Ang panloob na paggalaw sa paggawa ay maaaring maging isa sa mga mahalagang mekanismo na magpapadali sa daloy ng mga propesyonal na tauhan, mga taong may talento sa mga rehiyon, lungsod at industriya kung saan may totoong mga oportunidad sa trabaho.
Ang paggalaw ng paggawa mula sa isang lugar, propesyon o industriya patungo sa iba pa ay isinasaalang-alang isang pamumuhunan sa kapital ng tao. Karamihan sa mga manggagawa sa mobile ay may posibilidad na maging mas bata at hindi gaanong bihasang manggagawa. Ang mga manggagawa na may iba't ibang mga hanay ng kasanayan ay may iba't ibang kadaliang kumilos. Ang dalas ng mga pagbabago sa trabaho, ang kadaliang kumilos ng mga mapagkukunan ng paggawa ng lahat ng mga uri ay bumababa sa edad.
Mayroong dalawang pangunahing uri ng paglipat ng paggawa: heograpiya at trabaho. Bilang karagdagan, ang paggalaw ng paggawa ay maaaring makilala bilang patayo at pahalang, aktwal at potensyal, sapilitang at kusang-loob, interstate, interfirm, interprofessional, panloob, pendulum, atbp.
Kadaliang heograpiya ay tumutukoy sa kakayahan ng isang manggagawa na magtrabaho sa isang tukoy na pisikal na lokasyon. Ang kadaliang heyograpiko ay nakasalalay sa distansya ng paggalaw ng kapital ng tao: panrehiyon, internasyonal.
Ang mga Ruso ay lilipat mula sa mas mahirap sa mas mayamang mga rehiyon. Moscow, St. Petersburg, Yekaterinburg, Novosibirsk, Nizhny Novgorod, Voronezh, Kazan, pati na rin sa Moscow at Rehiyon ng Leningrad ayon sa kaugalian ang pangunahing mamimili ng mga mapagkukunang panrehiyon ng paggawa. Ang paggalaw ng kaalaman at kasanayan ng kapital ng tao sa loob ng rehiyon, ang bansa ay nag-aambag sa kadaliang kumilos ng lakas ng paggawa at pag-level ng mga pamantayan sa pamumuhay, na maaaring magpakalma sa mga tensyon sa lipunan, pati na rin ginagarantiyahan ang katatagan ng trabaho sa mga panahon ng krisis at pag-urong .
Ang kapital ng tao ay nailalarawan sa pamamagitan ng pag-aari ng paggalaw ng mobile sa mga umuunlad na rehiyon, kung saan mataas ang antas ng konsentrasyon ng aktibidad na pang-ekonomiya at mismong kapital ng tao. Ang mga pagkakaiba-iba sa rehiyon sa konsentrasyon ng kapital ng tao ay nakakaapekto sa paggalaw ng paggawa ng populasyon, ang pangangailangan para sa mga tiyak na kasanayan ng kapital ng tao. Ang isang mataas na konsentrasyon ng mga dalubhasang manggagawa sa mga lungsod ay bumubuo malaking dami bihasang trabaho. Ang mga rate ng sahod para sa mga bihasang manggagawa ay mas mataas sa mga lugar na may mataas na konsentrasyon ng kapital ng tao.
Depende sa lugar ng tirahan, ang populasyon ng bansa ay nahahati sa lunsod at kanayunan. Ang populasyon ng kanayunan ay may kaugaliang lumipat sa mga lungsod upang maghanap ng trabaho at materyal na kagalingan. Ang mga residente sa bukid ay may mas malakas na insentibo na magpatuloy sa mas mataas na edukasyon, tinitingnan ito bilang isang sasakyan para sa pagkakakilanlang bayan. Ang mga residente sa bukid ay nakikita ang edukasyon bilang isang tool para sa paglipat ng paggawa.
Ang kadaliang kumilos ng propesyonal (industriya) tumutukoy sa kakayahan ng isang empleyado na baguhin ang propesyon. Ang mga may kasanayang manggagawa ay may mababang propesyonal na kadaliang kumilos ngunit ang mataas na kadaliang pang-heograpiya; mababa ang kakayahan o hindi may kasanayan sa mga manggagawa mataas na antas at kadaliang heograpiya at trabaho.
Ang kadaliang kumilos ng tao sa kapital ay may dalawang uri ng pag-unlad: ang modelong Amerikano at modelong European... Ang mga pagkakaiba-iba sa mga merkado ng paggawa sa Europa at Estados Unidos ay nakakaapekto sa mga konsepto ng paggalaw ng paggawa ng kapital ng tao.
European modelo ng paggawa ng mga manggagawa nagtataguyod ng kongkretong pamumuhunan sa pantao kapital, samakatuwid, sa isang bilang ng mga bansa sa Europa, walang propesyonal at pangrehiyon na kadaliang kumilos ng kapital ng tao. Sa Europa, ang paglipat ng paggawa ay naglalayon sa pagkuha ng tukoy na kapital ng tao ng mga manggagawa. Ang kadaliang mapakilos ng merkado ng paggawa ng Europa ay maaaring mapahusay sa pamamagitan ng pagkakaroon ng paglipat ng paglipat ng paggawa. Panloob na paglipat ay mabisang pamamaraan pagbabawas ng mga hindi balanse sa labor market. Ang Europa ay may mababang paggalaw sa kapital ng tao. Pinipigilan ng European Union ang paggalaw ng kapital ng tao mula sa labas ng Europa.
Amerikanong modelo ng paggalaw ng paggawa naglalayong bawasan ang tensyon sa labor market sa pamamagitan ng paghihikayat sa isang mataas na antas ng aktibidad sa paghahanap ng trabaho. Sa Estados Unidos, ang lugar ng trabaho ay pangunahin, ang mga kondisyon sa pabahay at panlipunan ay pangalawa. Sa ilalim ng modelo ng kadaliang Amerikano, ang mga manggagawa ay nakakakuha ng isang pangkaraniwang kapital ng tao. Sa Estados Unidos, isang empleyado na kusa, malaya at mabilis na gumagalaw sa merkado ng paggawa, sa paghahanap ng kaugnayan ng kanyang propesyon, kapital ng tao, sinusuri ang halaga ng kanyang paggawa. Ang kadaliang mapakilos ng mga manggagawang Amerikano ay napakataas, patuloy silang nakatira sa ideya ng paggalaw ng paggawa, patuloy silang nagtuturo upang makakuha ng mga bagong trabaho sa mababang gastos sa pamumuhunan.
Ang solusyon sa problema ng paggalaw ng paggawa sa Russia ay nakikita sa pagpapasigla ng kadaliang kumilos ng populasyon, dahil ang kapital at pamumuhunan ay hindi madalas na dumating sa mga rehiyon na may murang paggawa.
Ang paggalaw ng paggawa ay nag-aambag sa pinakamainam na pamamahagi ng mga mapagkukunang pang-ekonomiya at tinitiyak ang regulasyon ng merkado ng paggawa, lalo na sa antas ng rehiyon. Ang mga migrante sa paggawa ay karaniwang mas mobile kaysa sa katutubong populasyon ng rehiyon.
Kaya, ang paggalaw ng paggawa ng kapital ng tao ay nag-aambag sa pag-unlad ng ekonomiya mga rehiyon, binabawasan ang pag-igting sa labor market, binabawasan ang kawalan ng trabaho.

  • Mga uri ng samahan
  • Guangxi sa Tsina: Organisasyon o Market?
  • Lecture 3. istrukturang pang-organisasyon ng negosyo
  • 3.1. Mga istrukturang pang-organisasyon ng negosyo sa kanilang ebolusyon
  • Linear na istraktura
  • Gumaganang istraktura
  • Linear functional na istraktura
  • Dibisyon ng dibisyon
  • Istraktura ng proyekto
  • Istraktura ng Matrix
  • Halo-halong istraktura
  • Lecture 4. Kulturang pang-organisasyon ng kumpanya
  • 4.1. Konsepto ng kultura ng organisasyon
  • 4.2. Ang istraktura at pag-andar ng kultura ng organisasyon
  • 4.3. Pamamahala ng kultura ng organisasyon
  • Panayam 5. Kapital ng tao sa negosyo. Patakaran ng tauhan sa transportasyon ng riles
  • 5.1. Ang kakanyahan ng konsepto ng "human capital"
  • 5.2. Mga pagtutukoy sa produksyon na tumutukoy sa mga katangian ng patakaran ng tauhan ng industriya
  • 5.3. Mabisang patakaran ng kabataan - isang layunin na kailangan upang ipatupad ang patakaran ng paggawa ng makabago ng ekonomiya ng Russia
  • Ang pagkuha at accounting ms Pagsusuri sa ms Pagbuo ng ms, pamamahala ng isang intracorporation career ms Paganahin ang potensyal na ms
  • Subsystem Subsystem Subsystem Subsystem
  • Seksyon p. Indibidwal na pamamahala
  • 6.2. Mga tungkuling panlipunan ng indibidwal sa samahan
  • 6.3. Istruktura ng personalidad
  • 6.4. Ang mga pagtutukoy ng pagkatao ng pinuno
  • Pakikitungo sa isang negatibong pinuno
  • Engineer o Supervisor?
  • Lecture 7. Mga katangian ng psychophysiological ng isang empleyado
  • 7.1. Mga kondisyon ng tao sa paggawa
  • 7.2. Mga katangiang kasarian ng trabaho
  • 7.3. Mga katangian ng edad ng mga manggagawa
  • 7.4. Mga kakayahan ng tao bilang isang kadahilanan sa tagumpay sa paggawa
  • 7.5. Epekto ng katayuan sa kalusugan sa kahusayan sa paggawa
  • Panayam 8. Pagganyak at pagpapasigla ng paggawa
  • 8.1. Ang konsepto ng motibo at pagganyak na gumana
  • 8.2. Ang konsepto ng insentibo at pagpapasigla ng paggawa
  • 8.1. Ang konsepto ng motibo at pagganyak na gumana
  • Organisasyon
  • 8.2. Ang konsepto ng insentibo at pagpapasigla ng paggawa
  • Mga materyal na insentibo
  • Hindi matutunaw na insentibo
  • 8.3. Mga teorya ng pagganyak ng paggawa
  • Tradisyonal na Diskarte
  • Diskarte mula sa pananaw ng paaralan ng "ugnayan ng tao"
  • Paglalapit ng Human Resource
  • Mga modernong pamamaraang. Ang mga modernong diskarte sa pagganyak ay hinubog ng tatlong pangunahing direksyong teoretikal.
  • Malalaking teorya ng pagganyak
  • 8.4. Pagsasanay at mga diskarte ng pagganyak sa paggawa sa Russia at sa ibang bansa
  • 8.5. Skema ng insentibo sa paggawa
  • 8.6. Sistema ng corporate ng remuneration para sa mga manggagawa sa riles
  • Mga bayad sa kabayaran
  • Pag-account para sa mga interpersonal na relasyon
  • Sitwasyon "pampasigla"
  • Lecture 9. Pag-aangkop sa paggawa ng empleyado
  • 9.1. Konsepto ng pagbagay sa paggawa
  • 9.2 Istraktura ng pagbagay sa paggawa
  • Pag-aangkop sa paggawa
  • Passive adaptation
  • Aktibong pagbagay
  • 9.3. Mga yugto at yugto ng pagbagay sa paggawa
  • 9.4. Mga tagapagpahiwatig at salik na tumutukoy sa resulta ng pagbagay sa paggawa
  • 9.5. Pamamahala sa pagbagay ng empleyado
  • Panayam 10. Pagkilos ng manggagawa ng isang empleyado at mga paraan upang mabawasan ang paglilipat ng mga kawani
  • 10.1. Ang kadaliang kumilos ng isang empleyado at mga anyo ng pagpapakita nito
  • Ang kadaliang kumilos sa paggawa
  • 10.2. Ang paglilipat ng tauhan bilang pinakamahalagang problemang sosyo-ekonomiko
  • Mga pangunahing kadahilanan na nakakaapekto sa paglilipat ng empleyado
  • 10.3. Pagtukoy ng pinsala sa ekonomiya na sanhi ng paglilipat ng mga kawani
  • 10.4. Pamamahala ng paglilipat ng tungkulin ng tauhan
  • Panayam 11. Propesyonal na tagumpay at karera sa trabaho ng isang empleyado
  • 11.1. Propesyon Pag-uuri ng mga propesyon
  • 11.2. Ang konsepto ng mga antas ng propesyonalismo, yugto, yugto ng propesyonalismo
  • 11.3. Karera ng empleyado
  • 11.4. Teknolohiya para sa pagpili ng mga kandidato para sa reserba ng mga tagapamahala
  • Lecture 12. Mga paraan upang mapahusay ang malikhaing potensyal ng empleyado
  • 12.1. Ang kakanyahan ng pagkamalikhain ng empleyado
  • 12.2. Mga form ng pagpapahusay ng potensyal na malikhaing ng mga empleyado
  • 12.3. Mga paraan upang mapaunlad ang malikhaing potensyal ng mga empleyado
  • Panayam 13. Pagbubuo ng potensyal ng pamumuno ng pinuno
  • 13.1. Ang kahalagahan ng pamumuno at mga pinuno sa isang samahan
  • 13.2. Pagpapabuti ng kahusayan ng mga namumuno sa produksyon
  • 13.3. Mga tampok ng pinuno ng siglo XXI
  • 13.4. Pamamaraan ng Pamumuno at Ang Kanilang Tungkulin sa Pagpapabuti ng Epektibo ng Pamamahala
  • Lecture 14. Pamamahala sa oras at stress
  • 14.2. Epekto ng stress sa kahusayan sa produksyon.
  • 14.1. Pagbuo ng mga kasanayan sa pamamahala ng stress
  • 14.2. Epekto ng stress sa kahusayan sa produksyon
  • Ang pangunahing pagpapakita ng stress sa lugar ng trabaho:
  • Ang mga pangunahing uri ng stressors na lumitaw sa mga organisasyon
  • 14.3. Tanggalin ang mga stressors sa lugar ng trabaho. Mga pamamaraan para sa pagbawas ng stress sa kapaligiran sa trabaho
  • 14.4. Pagbuo ng mga kasanayan para sa mabisang pamamahala ng oras
  • Pagsubok sa Mga Kasanayan sa Pamamahala ng Oras
  • Pagbibigay kahulugan ng mga resulta
  • Tinatantiya ang oras, pagtatakda ng mga layunin, pag-prioritize at pag-filter ng mga hindi kinakailangang bagay
  • Pagpaplano ng oras. Lumikha ng makatotohanang, gumaganang mga plano. Mga Time Eater at Kaso sa Sunog
  • Sinusuri ang paggamit ng iyong oras ng pagtatrabaho
  • Lecture 15. Mga tampok ng pagtatrabaho sa mga manifestations ng devian behavior ng mga empleyado
  • 15.1. Pag-abuso sa tanggapan at mga paraan upang maiwasan ito
  • 15.2. Pagkaka-responsable at mga paraan upang maiwasan ito
  • 15.3. Mga pagpapakita ng pagkalasing, alkoholismo at pagkagumon sa droga
  • Panayam 10. Pagkilos ng manggagawa ng isang empleyado at mga paraan upang mabawasan ang paglilipat ng mga kawani

    10.1. Ang kadaliang kumilos ng isang empleyado at mga anyo ng pagpapakita nito

    10.2. Ang paglilipat ng tauhan bilang pinakamahalagang problemang sosyo-ekonomiko.

    10.3 Natutukoy ang pinsala sa ekonomiya na sanhi ng paglilipat ng mga empleyado

    10.4. Pamamahala ng paglilipat ng tungkulin ng tauhan

    Mga layunin ng panayam

      isaalang-alang ang paggalaw ng trabaho ng isang empleyado at tukuyin ang mga anyo ng pagpapakita nito

      isaalang-alang ang konsepto ng paglilipat ng empleyado

      ipakita ang pagkalkula ng rate ng turnover ng empleyado

      isaalang-alang ang mga uri, uri, anyo ng paglilipat ng mga tauhan

      ipakita ang positibo at negatibong panig ng paglilipat ng tauhan

      ilarawan ang mga pangunahing kadahilanan na nakakaapekto sa paglilipat ng tungkod ng kawani

      ipakita ang mga pamamaraan para sa pagkalkula ng pagkalugi sa ekonomiya sanhi ng paglilipat ng tungkulin

      isaalang-alang ang mga paraan upang mabawasan ang paglilipat ng empleyado

      ipakita ang isang pamamaraan para sa pamamahala ng paglilipat ng tungkulin ng kawani

    10.1. Ang kadaliang kumilos ng isang empleyado at mga anyo ng pagpapakita nito

    Ang tauhan ng samahan ay hindi isang bagay na na-freeze, ito ay patuloy na paggalaw dahil sa pagkuha ng ilan at pagtanggal sa iba. Nangangahulugan ito na ang term na "kilusan ng tauhan" ay nagaganap.

    Paglipat ng tauhan - ang proseso ng pagbabago ng lugar ng isang empleyado sa istrukturang istraktura ng pamamahala.

    Ang paglilipat ng tauhan ay isang paraan upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng kawani; pinapayagan sa ilang mga kaso upang masakop ang pangangailangan para sa mga tauhan sa ilang mga lugar ng trabaho nang hindi gumagamit ng mga panlabas na mapagkukunan.

    Ang kakayahang ilipat ang mga indibidwal mula sa isang pangkat ng lipunan patungo sa iba pa ay tiningnan sa panitikang sosyolohikal bilang kadaliang panlipunan.

    Ang salitang "kadaliang kumilos" ay ipinakilala ng sociologist ng Russia na si Pitirim Sorokin at sa una ay itinuring lamang bilang isang kategorya sa lipunan.

    Gayunpaman, ngayon ay kinakailangan na muling ayusin ang ekonomiya at ilipat ang mga tao mula sa mga hindi gaanong produktibong trabaho patungo sa mga mas produktibo. Bukod dito, ang mga bagong bakante ay hindi kinakailangang malikha sa mga lugar na iyon kung saan ilalabas ang mga manggagawa.

    Samakatuwid, mayroong pangangailangan para sa mga manggagawa na mabilis na muling maitayo at umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon ng samahan, upang baguhin ang mga pag-andar ng trabaho, trabaho. Kaya, isang bagong term ang lumitaw - kadaliang kumilos sa paggawa.

    Ang kadaliang kumilos sa paggawa - ang kakayahan ng empleyado na matugunan ang mga kinakailangan ng pag-unlad ng lipunan, ang antas ng pag-unlad ng agham, teknolohiya at teknolohiya at ang kahandaang magbago o lumipat

    Mga form ang mga pagpapakita ng paggalaw ng paggawa ay magkakaiba (Larawan 10.1).

    Ang pagkakaroon ng mga manggagawa sa mobile ay tinitiyak ang pagiging mapagkumpitensya sa pandaigdigang ekonomiya, ang posibilidad ng mabilis na muling pagsasaayos ng samahan, pagbago ng produkto.

    Ang kadaliang kumilos sa paggawa

    Propesyonal

    Teritoryo

    Interorganizational

    Intra-samahan

    Industriya

    Fig. 10.1 Mga paraan ng pagpapakita ng kadaliang kumilos ng paggawa

    Kadaliang kumilos ng propesyonal - ito ay ang kakayahang baguhin ang nilalaman ng aktibidad ng paggawa, sanhi ng iba't ibang mga kadahilanan, na nagpapahiwatig ng kahandaan ng empleyado, kung kinakailangan, upang makabisado ng mga bagong pag-andar ng trabaho.

    Ang kadaliang kumilos ng propesyonal ay nauugnay sa pagkakaroon ng mga karagdagan o kaugnay na propesyon para sa mga manggagawa, ang antas ng pagkontrol sa kanilang propesyon, mahusay na pangunahing pagsasanay sa teoretikal, bilang isang kundisyon para sa mabilis na pag-unlad ng mga bagong pag-andar, pagganyak na naglalayong baguhin ang mga gawain sa trabaho.

    Upang matiyak ang tagumpay ng propesyonal na kadaliang kumilos ng isang empleyado hindi lamang mula sa pananaw ng mga interes ng mga empleyado mismo, kundi pati na rin ang mga interes ng samahan, kinakailangan upang sanayin ang mga empleyado sa mga kaugnay na propesyon, pagbutihin ang kanilang mga kwalipikasyon at muling sanayin ang mga tauhan, na humahantong sa propesyonal na paglago ng empleyado.

    Ang lawak ng mga abot-tanaw at malikhaing posibilidad ng mga manggagawa ay pinapayagan, ayon sa pangangailangan (mutual help, pagtaas ng workload, paglabas ng mga bagong produkto), upang baguhin ang kanilang pag-aayos ayon sa uri ng trabaho para sa isang maikli o mahabang panahon.

    Ang isang halimbawa ng propesyonal na kadaliang kumilos ay isang pagtaas sa mga marka, kategorya, degree, pamagat.

    Kakayahang intra-organisasyon - ito ay ang kakayahan at kahandaang kapwa baguhin at pagsamahin ang mga posisyon na magkakaiba sa nilalaman ng trabaho, upang baguhin ang pagdadalubhasa, upang lumipat sa loob ng iisang samahan.

    Ang intraorganizational na kadaliang kumilos ay nauugnay sa pagkakaroon ng mga karagdagan o pangalawang propesyon para sa mga manggagawa, na may antas ng pagbagay at mastering isang bagong posisyon, na may mataas na kadaliang kumilos sa propesyonal, na may pagkakaroon ng ilang mga motibo para sa ganitong uri ng relasyon sa paggawa.

    Upang madagdagan ang intra-organisasyong kadaliang kumilos, kinakailangan upang madagdagan ang propesyonal na kadaliang kumilos, kamalayan ng empleyado tungkol sa paglaki ng karera, paunlarin siya at magturo ng mga bagong propesyon at teknolohiya.

    Samakatuwid, kapag pinagsasama ang mga posisyon o mastering iba pang mga propesyon at kahit na mga uri ng aktibidad ng isang empleyado, posible na paikutin ang mga tauhan alinsunod sa mga kinakailangan ng samahan, ang kadaliang kumilos ng empleyado, pag-aangkop sa paggawa at pagtaas ng pagganyak ng paggawa.

    Ang isang halimbawa ng intra-organisasyong kadaliang kumilos ay patayo, pahalang, o stepped na mga karera.

    Ang kadaliang ilipat sa pagitan ng organisasyon - ito ay ang kakayahan at pagpayag na baguhin ang samahan sa paghahanap ng isang bagong lugar ng trabaho, na kinasasangkutan ng pagbuo ng empleyado ng bagong "mga patakaran ng laro", mga bagong kinakailangan para sa isang trabaho o posisyon.

    Ang kadaliang pang-organisasyong pansamantala ay nauugnay sa pagkakaroon ng mataas na propesyonal (kahit na walang pagbabago ng propesyon) at intra-samahan (sa kaso ng pagbabago ng posisyon o paglago ng karera) ang kadaliang mapakilos sa mga manggagawa, na may mataas na antas ng pagbagay, sa pagbuo ng isang bagong kultura ng organisasyon, na may malakas na pagganyak na gumana.

    Upang madagdagan ang kadaliang ilipat sa pagitan ng organisasyon, kinakailangan upang madagdagan ang kadaliang pang-propesyonal at intra-organisasyon, ang kamalayan ng empleyado tungkol sa kanyang mga kakayahan at mga pangangailangan ng mga negosyo, pagbutihin ang trabaho sa pagbagay sa paggawa ng empleyado, at paunlarin ang pamamahala sa sarili at sarili -marketing.

    Ang isang halimbawa ng interorganizational mobility ay paglipat mula sa isang organisasyon patungo sa isa pa na may pagpapanatili ng posisyon para sa iba't ibang mga kadahilanan, o may isang promosyon.

    Ang kadaliang kumilos ng industriya - ito ay ang kakayahang baguhin ang profile ng trabaho at ang kahandaan, sa bagay na ito, upang baguhin ang samahan, na nagsasangkot ng pagbuo ng hindi lamang mga bagong kinakailangan ng empleyado tungkol sa kanyang trabaho o posisyon, kundi pati na rin ang pagbuo ng mga bagong detalye ng trabaho , pati na rin ang kakayahang magkakaugnay ng mga paggalaw.

    Ang sektoral na kadaliang kumilos ay nauugnay sa mataas na propesyonal, intra-organisasyong at inter-organisasyong paglipat ng empleyado, na may pagkakaroon ng isang unibersal na edukasyon, na may malawak na pananaw, potensyal na malikhaing, dedikasyon, at magkakaibang karanasan sa trabaho.

    Upang madagdagan ang kadaliang mapakilos ng sektoral, kinakailangan upang madagdagan ang lahat ng uri ng kadaliang kumilos (propesyonal, intra-samahan, inter-samahan), ang kamalayan ng empleyado sa kasalukuyang mga propesyon at mga pangangailangan ng mga negosyo, pagbutihin ang sistema ng edukasyon, pati na rin ang sistema ng pagganyak at pagpapasigla ng paggawa, paunlarin ang malikhaing potensyal at pagiging walang pakay ng empleyado.

    Ang isang halimbawa ng paglipat ng sektoral ay ang paglipat mula sa industriya ng langis sa industriya ng riles.

    Pagkilos sa teritoryo - ito ay ang pagpayag at kakayahang baguhin ang kanilang lugar ng tirahan sa paghahanap ng isang bagong trabaho, pati na rin ang kakayahang lumipat sa teritoryo. Ang mga karagdagang gastos na natamo sa kasong ito ay itinuturing na pamumuhunan sa kapital ng tao.

    Ang paglipat ng teritoryo ay nauugnay sa pagkakaroon ng lahat ng mga anyo ng paglipat ng paggawa para sa isang empleyado, sa pagkakaroon ng mga komunikasyon sa mobile at transportasyon, na may mataas na antas ng pagbagay at pagsisikap para sa paglago ng karera.

    Ngayon ang geographic na kadaliang kumilos ng manggagawa ay mababa. Ang pangunahing hadlang ay ang mga hadlang sa pang-administratibo, hindi maunlad na merkado ng pabahay at mga programang panlipunan, kakulangan ng impormasyon.

    Bilang karagdagan, ang mababang kita ay makabuluhang nililimitahan ang paglipat ng teritoryo. Ayon sa kaugalian, ang mga kabataan ay ang pinaka-mobile, ngunit ito ay mga batang propesyonal na higit na naghihirap mula sa kakulangan ng mga pondo para sa edukasyon, advanced na pagsasanay at muling pagsasanay.

    Ang mababang paglipat ng teritoryo ay hindi nangangahulugang ang mga empleyado ay walang pagnanais na maghanap ng bagong trabaho.

    Ano ang maaaring gawin upang mapagbuti ang paglipat ng teritoryo?

    Ang mga pangunahing hakbang ay ang pagsulong ng kadaliang kumilos, pag-aalis ng mga hadlang sa pang-administratibo, pagpapaunlad ng sistema ng edukasyon, paglikha ng mga pagkakataon para sa propesyonal na muling pagbago ng mga empleyado, pagpapasigla ng muling pagsasanay ng mga empleyado, at pagpapabuti ng patakaran ng tauhan ng mga samahan.

    Pinangangambahan ng mga pinuno na ang pagtaas ng kadaliang paglipat ng teritoryo ay hahantong sa mas mataas na kompetisyon sa pagitan ng mga rehiyon o lungsod at isang napakalaking pag-agos ng mapagkukunan ng paggawa. Gayunpaman, ang pagdaragdag ng kadaliang paglipat ng teritoryo ay pipilitin ang mga tagapamahala na gumawa ng higit na pagsisikap upang maakit at mapanatili ang mga kwalipikadong tauhan.

    Upang lubos na magamit ang potensyal ng paggawa ng empleyado, kinakailangan upang madagdagan ang kadaliang kumilos ng empleyado. Sa modernong mundo, kailangan natin hindi lamang mga edukadong manggagawa, ngunit mga manggagawa na may kakayahang at handang matuto at umangkop sa mga bagong kundisyon.

    Ang pagdaragdag ng paggalaw ng paggawa ng isang empleyado ay kinakailangan hindi lamang upang mapagtagumpayan ang negatibong epekto ng muling pagbubuo ng ekonomiya, kundi pati na rin upang matagumpay na makabuo sa hinaharap. Ang modernong mundo ay napaka-pabago-bago, ang mga bagong lugar ng aktibidad ay madalas na lilitaw, at ang teknolohikal na pag-unlad na halos ganap na nagbabago ng ideya ng mga kondisyon sa pagtatrabaho sa mga lumang industriya. Bilang isang resulta, kahit na sa panahon ng buhay ng isang henerasyon, maaaring mangyari ang pinaka-seryosong mga pagbabago sa istruktura sa ekonomiya. Samakatuwid, dapat maging handa ang isang tao para sa katotohanang ang paunang natanggap na edukasyon ay hindi magiging sapat at kailangang patuloy na makumpleto at mag-retrain muli sa buong buhay ng isang tao.

    TEorya AT KASANAYAN

    Ang karanasan ng estado ng Estados Unidos ng Massachusetts ay maaaring mabanggit bilang isang halimbawa. Noong huling bahagi ng 1960, naharap ng Massachusetts ang problema ng pangangailangan para sa isang seryosong muling pagbubuo ng ekonomiya nito, dahil ang tradisyunal na industriya para sa estadong ito ay tumigil na maging mapagkumpitensya. Ang problemang ito ay matagumpay na nalutas sa pamamagitan ng paggamit ng potensyal na pang-agham ng estado, na tahanan ng dalawa sa mga nangungunang unibersidad ng Amerika - Harvard at Massachusetts Institute of Technology. Bilang isang resulta, noong dekada 90, ang Massachusetts ay naging isa sa pinakamatagumpay na mga estado ng Amerika, ang pangalawang Silicon Valley, na mayroong napaka mataas na lebel buhay at isang record na mababang rate ng kawalan ng trabaho - higit sa 1%. 67

    Sa pandaigdigang ekonomiya ngayon, upang makasabay sa mga kakumpitensya, hindi ito sapat upang maglakad - kailangan mong tumakbo, at upang maabutan sila, kailangan mong tumakbo nang napakabilis. Ang mga bansang iyon kung saan mataas ang kadaliang kumilos ng manggagawa ay maaaring mabilis na umunlad nang hindi nakakaranas ng matagal na mga kalagayang pang-ekonomiya, samantalang sa mas maraming mga inert na bansa ay posible ang mga seryosong pagkaantala at pag-unlad sa pag-unlad sakaling magkaroon ng hindi sapat na paggalaw ng mga manggagawa.

    Ang paggalaw ng manggagawa ng isang empleyado ay dapat na mayroong seryosong suporta sa impormasyon. Ang pagbibigay ng malawak na pag-access sa Internet ay makabuluhang magbabago ng pangangailangan para sa mga serbisyong pang-edukasyon: higit na mauunawaan ng mga tao ang kanilang mga kakayahan at pangangailangan. Ito ay ang kakulangan ng impormasyon na nagpapaliwanag sa unang lugar ng katotohanan na, sa kabila ng isang malakas na sistemang pang-edukasyon, ang rate ng pagbalik sa edukasyon sa Russia ay lubos na mababa.



     


    Basahin:



    Paano mapupuksa ang kawalan ng pera upang yumaman

    Paano mapupuksa ang kawalan ng pera upang yumaman

    Hindi lihim na maraming tao ang itinuturing ang kahirapan bilang isang hatol. Para sa karamihan, sa katunayan, ang kahirapan ay isang mabisyo na bilog, kung saan mula sa maraming taon ...

    "Bakit may isang buwan sa panaginip?

    Ang pagkakita sa isang buwan ay nangangahulugang isang hari, o isang royal vizier, o isang mahusay na siyentista, o isang mapagpakumbabang alipin, o isang mapanlinlang na tao, o isang magandang babae. Kung mayroon man ...

    Bakit nangangarap, ano ang nagbigay sa aso Bakit nangangarap ng isang regalong tuta

    Bakit nangangarap, ano ang nagbigay sa aso Bakit nangangarap ng isang regalong tuta

    Sa pangkalahatan, ang isang aso sa isang panaginip ay nangangahulugang isang kaibigan - mabuti o masama - at isang simbolo ng pag-ibig at debosyon. Upang makita ito sa isang panaginip na nagpapakita ng pagtanggap ng balita ...

    Kailan ang pinakamahabang araw at pinakamaikling araw ng taon

    Kailan ang pinakamahabang araw at pinakamaikling araw ng taon

    Mula pa noong sinaunang panahon, naniniwala ang mga tao na sa oras na ito posible na maakit ang maraming positibong pagbabago sa kanilang buhay sa mga tuntunin ng materyal na yaman at ...

    feed-image Rss