Shairovs

Nesen klients ieradās pie manis, kam ir savs zobārstniecības klīnika. Viņam nebija ne jausmas, kā piesaistīt klientus, mēroga biznesu un iegūt lielu peļņu. Palieliniet zobārstniecības peļņu viegli, izmantojot vairākus mikroshēmas no šī raksta. Turpini lasīt.

Šodien es jums pastāstīšu par to, kā grūtības ir "jaunie" uzņēmēji zobārstu, kā arī tie, kas jau sen ir bijuši šajā biznesā, bet kāda iemesla dēļ joprojām ir iestrēdzis mirušā vietā.

Šajā rakstā par privātās zobārstniecības piemēru mēs izskatīsim šādus jautājumus:

• Kāpēc grūti sākt uzņēmējdarbību?
• 5 Principi, kas dziedāt jūsu biznesu.
• Kā palielināt klientu plūsmu par 30%?
• Uzņēmējs vai sevis draudzīgs darbinieks, kas jūs esat?
• Kas palīdzēs jums veikt "garšīgu" ITP?
• Palieliniet zobārstniecības peļņu. Kur sākt?

Sākt.

Crash Hope iesācējs uzņēmējs

Kas paļaujas uz iesācēju uzņēmēju, kas paver savu biznesu mūsu piemērā, viņa zobārstniecība.

Pirmais, protams, ir brīvība. Cik daudz var strādāt pie "tēvocis", ja ir milzīga pieredze, profesionalitāte un mazs kapitāls. Jūs varat arī izpildīt savu sapni un padarīt peļņu ...

Sapnis. Daudzi meklē viņu. Katrs savā veidā, pamatojoties uz jūsu pieredzi. Un profesionāls viņa bizness, ņem un atstāj ar algotu darbu, atver savu darbu, un viņš pats sāk iesaistīties to, ko viņš darīja agrāk, tikai pats.

Problēma ir tā, ka viņš bieži nav gatavs tam, vienkārši tāpēc, ka nav šādu prasmju. Jā, viņš ir profesionāls, lielisks ārsts zobārsts, bet ne uzņēmējs.

Un šīs kļūdas, ko viņš sāk neizbēgami novest pie problēmām viņa gadījumā.

Apsveriet dažas kļūdas, kas padarīja manu klientu jūsu reģionā. Es atzīmēju, ka biznesa procesi lielā mērā ir līdzīgi un atšķiras tikai uz darbības jomas specifiku, tāpēc ir vērts zināt šīs kļūdas ne tikai zobārstiem.

5 "Dedovsky" mārketinga principi zobārstniecībai vai kāpēc jums nebūs 300 tūkstoši klientu)

Kādiem principiem daudzi pašnodarbinātie uzņēmēji joprojām strādā, kā arī iesācēju uzņēmēji, ar kurām tās saskaras ar kļūdām un ko tas noved pie izskatīt tālāk rakstā.

1. Vēlaties būt labs, dariet visu pats.

Neapšaubāmi uzņēmējam ir jāsaprot daudzi viņa uzņēmuma aspekti. Tomēr, padarot ikvienam patstāvīgi pavadīja gaistošo daudzumu laiku un pūles, lai saspiestu un ieviest visas šīs tehnoloģijas vai vismaz viņu mazo daļu, kas tagad pastāv tirgū.

"Padariet to visu" ir tās darba īpašnieka princips. Viņš ir raksturīgs zobārstiem, juristiem, juristiem, grāmatvežiem un citām privātās prakses profesijās.

Tas ir tas, kas atšķir uzņēmējdarbību no pašnodarbinātības. Tas ir princips, kas neļauj šiem cilvēkiem kļūt par uzņēmuma īpašnieku un lēkt virs galvas.

Tas ir saprotams, 24 stundu laikā. Šajā laikā vienu personu nevar apkalpot bezgalīgi daudziem pacientiem un vēl vairāk pārvaldīt, attīstīt un mērogot savu biznesu.

Klasika no žanra, Robert Kiyosaki, "naudas plūsmas kvadrants". Uzņēmēji novērtē savu laiku, ziniet, ka viņš to neatgriežas. Tāpēc viņi pērk citu laiku, un pēc tam viņu dienās tas vairs nav 24 stundas. Kāds cits rokās viņi var darīt daudz vairāk.

Spēja deleģēt ir viena no galvenajām prasmēm, kas atšķir uzņēmējs no pašpārvaldes amatpersonas. Viņa uzņēmuma īpašnieks neaprobežojas tikai ar vienu klīniku, viņš būvē klīnikas tīklu.

2. Reklāma - tirdzniecības dzinējs.

Jebkurš uzņēmējs, tostarp zobārstniecības klīnikas īpašnieks, ir svarīgi saprast, ka reklāma nepalielina jūsu pārdošanas apjomu! Neatkarīgi no tā, cik dīvaini tas izklausās, bet tas ir fakts.

Reklāma ļauj jums palielināt klīnikas apelāciju skaitu. Bet administrators, kurš veica šo zvanu Jā! Daudzos aspektos tas ir atkarīgs no tā, vai klients sasniegs mūs vai dosies uz kādu citu, piemēram, pieklājīgāku.

3. HABOT atalgo divas reizes.

Ir lietas, uz kurām jūs nedrīkstat saglabāt. Tas ir mārketings un kvalificēts personāls. Es paskaidroju, kāpēc.

Pirmkārt, mārketings ir sistēma, kas piesaista un saglabā klientus mūsu uzņēmumā. Nepiesaistot klientus, nebūs peļņas. Bez klientu aiztures nebūs stabilitātes biznesā.

Saskaņā ar statistiku piesaistiet jaunu klientu 5-7 reizes vairāk par enerģiju, nevis pārdod produktu vai pakalpojumu jau "vecs". Jā! Daudzi zobārsti padara šo kļūdu! Skatiet savu klientu par "vienreizēju", nezinot vai aizmirst, ka klientu bāze ir jebkura uzņēmuma zelta vērtība.

Otrkārt, radīto potenciālo klientu plūsma ir jāpārvērš reālā laikā. Es to rakstīju iepriekš "reklāmā". Un tieši jums ir nepieciešams kompetents vadītājs vai administrators, kas varēs ne tikai kompetenti pastāstīt par pakalpojumiem, bet arī pareizi slēgt pārdošanu, lai klients pat šaubītos, izvēloties klīniku doties.

Treškārt, zobārstam pati un viņa kolēģiem jābūt profesionāļiem. Pretējā gadījumā "labs mārketings" tikai "nogalināt" nekompetenta ārsta biznesu. Kāpēc?

Tā kā klientu armija, neapmierināti un dusmīgi pakalpojumi, ko rada "labs mārketings", atdalīs "godību par lielo zobārsta ekspluatāciju." Un tas ir visizdevīgākajā iznākumā. Bet var būt arī tiesas un kompensācija ...

Tāpēc ir svarīgi būt jūsu uzņēmuma profesionālim un veikt tos pašus profesionāļus kā jūs vai labāk!

Vēlme saglabāt, kur tas nav jādara, tas var būt ļoti dārgi vēlu.

4. Tās uzņēmuma iesniegšanas trūkums.

Zināšanu un prasmju trūkums neļauj izveidot dzīvotspējīgu uzņēmējdarbības modeli, lai gan tas ir ar izpratni par biznesa procesiem, kas notiks jūsu klīnikā, un tas viss sākas.

5. Vienreizlietojamie klienti.

Kā prakse rāda, aptuveni 45% no zobārstniecības klīnikām attiecas uz saviem klientiem kā "vienreizlietojamu", tas ir, saņēmis peļņu un šajā bastā.

Šī ir viena no lielākajām kļūdām. Klientu bāze ir jūsu zelta vērtība. Pastāvīgie klienti ir cilvēki, kas padara jūsu biznesa stabilu.

Atkārtoti pārdošana, saskaņā ar statistiku, ir 5 reizes mazāk dārgi nekā meklējot jaunus klientus un veidot attiecības ar viņiem.

Kas ir svarīgi zināt sākuma uzņēmēju un palīdzēs tiem, kas "trample uz vietas." Mēs par to runāsim tālāk.

6 Noteikumi, kā palielināt zobārstniecības peļņu

Tomēr sāpju paziĦojumi joprojām paliek daudziem tiem, kas tos neizmanto, jo īpaši bezsaistes biznesā.

1. Noteikt, kas ir jūsu CA (mērķauditorija).

Protams. Kur mēs pārvietojamies, ja mēs nesaprotam, kas ir mūsu klients? Kas mēs barojam ēsmu, par kuriem mēs rakstām tekstus, reklāmas noņem, izveidojiet banerus, virsrakstus, aprakstīt vērtslietas, Davim uz kukurūzas ...

Primārā, bet skaidra izpratne par tās mērķauditoriju ļauj jums rinda uzkāpt klientiem un iegūt tieši mērķī, nekā tad, kad mums ir kopīgs neskaidrs sniegums un nokrita no karaļa lielgabala uz zvirbuļiem.

2. Izveidojiet savu ITP (unikālu tirdzniecības piedāvājumu).

Zinot, kas mūsu klients var būt unikāls tirdzniecības piedāvājums viņam. Vai par tiem, ja ir vairākas šādas grupas. Atkal, klīnikas bezgalīgā skaita pelēkās masas sāk pievilcīgas pret daudzuma fonu, neatkarīgi no tā, ko viņi bija labi.

Kā šajā gadījumā izvēlieties sevi, kur doties? Palīdziet klientam, padarīt savu unikālo piedāvājumu, lai uz konkurentu fona tas bija visvairāk garšīgi! Un kas tas ir nepieciešams?

Jā, šeit ir vērts atzīmēt, ka daudzos veidos šie 2 un turpmākie punkti ir atkarīgi no jūsu zobārstniecības līmeņa: ekonomikas skapis, vidējais vai elites klīnika.

3. Izmantojiet salīdzinošo novērtēšanu.

Pārbaudiet savus konkurentus, apskatiet to mikroshēmas: kā viņi piesaista klientus, radot līderus, kādi mikroshēmas tiek izmantotas bezsaistē un tiešsaistē? Analizējiet, varbūt pat izmantot savu pakalpojumu, lai uzzinātu savu draugu no iekšpuses. Veikt visu labāko, ka viņiem ir un pielieto to klīnikā vai jūsu biznesā.

Turklāt atklāj acīmredzamus trūkumus un vājumu konkurentu un padarīt tos spēcīgas puses. Tad, izvēloties starp jums un kāds apstāsies pie jums.

Pēc to galveno konkurentu analīzes jums būs priekšstatu par to stiprajām un vājajām pusēm. Jūs redzēsiet, ka viņi piedāvā, kādi ir viņu stiprās puses, kādi ir viņu plusi un mīnusi.

Ņemiet visu labāko, noņemiet vājās puses un izveidojiet savu skaisto, spilgtu, "garšīgu" ITP, kas ir priecīgs "bissing" jūsu klientu. Un jūs būsiet laimīgi.))

Galu galā, klienti kļūst gudrāki un neiet uz pirmo zobu varoņu vai friziera ar spilgtu attēlu reklāmā. Viņi analizē to, kas ir labi tur, un kas ir slikti un kur par to pašu naudu vēl labāk.

Meklējot savus konkurentu vājās puses un padarot viņu stiprās puses no viņiem, jūs būsiet labvēlīgi atšķirīgi no jūsu kolēģa urbuma.

4. Izveidojiet uzticību - pārdošanas avots.

No tā, kāda iespaids būs klientam par jūsu klīniku, ir atkarīga no tās turpmākās vizītes, nevis jūsu konkurentiem.

Un šeit tas nenotiek. Literatūrā viss, sākot no izkārtnes uz ieejas un smaidu administratora, kas beidzas ar tīru tualeti un klātbūtni ziepju blakus izlietnes.

Un, protams, galvenais ir paša zobārsta profesionalitāte. Jo, viena lieta, ja jūs izturaties pret "dvēseles" tēvocis ar akmens izpausmi acu, un diezgan citu, cilvēks atvērts, labsirdīgs, nomierinošs.

Lai dotos uz maģistra zobu, ir stress, tas ir nepatīkams, tas bieži sāp. Tāpēc mēs esam tik "bieži" mēs ejam uz viņu, parasti, kad prakse jau ir. Tas vēl nebija iekļauts mūsu kultūrā plānošanu un preventīvu vizīti zobārstā.

Lai padarītu klientu ērti un labi, ir svarīgi izveidot uzticību no brīža, kad klients pastiprināja klīnikas slieksni.

Graciozs klients atkal un atkal atgriezīsies pie jums.

5. Izmantojiet kompetento Cross-Sell_.

Viena no pazīstamajām peļņas paaugstināšanas metodēm - savstarpēja pārdošana.
Pēc kvalitatīvas darba ar pacientu, viņa apmierinātās, pateicīgās acis, jūs varat to piedāvāt iegādāties pavadošās preces.

Protams, tas nedrīkst izskatīties jauns super moderns zobu diegu, kas iekļūst pat tad, ja citi nevar.

Jūsu klīnikas logos var būt labs zobu pastas, sukas, skalošanas balzams un citi dobuma rīki, kas būs patiešām noderīgi klientam un sniegs jums papildu peļņu.

Bez tam ne klienti, ne peļņu, ne bizness redzēt, kā viņu zobi. Un otrādi, no prakses, ieviešot šos vienkārši noteikumi Jūsu uzņēmumā jūs varat palielināt klientu skaitu par 30% 1-2 mēnešu laikā.

6. Nauda - nekas, reputācija - viss!

Viens nopietns aprunāt un jūsu reputācija tiks pilnībā saspiesta!

Cilvēki izvēlas zobārstu vienu un dzīvi. Tas noteikti ir nosacīti, bet patiesībā es drīzāk dodos uz otru pilsētas galu uz manu, pierādītu speciālistu, nevis nolaišanos nākamajā ieejā, vienkārši atverot zobu klīniku.

Tātad, cik daudz jūs varat saglabāt kvalitatīvi vai slikti Viņa jaunais pacients ir atkarīgs no jūsu gadsimta?) Tādējādi jūs, kā profesionāls, personīgi ietekmē jūsu reputāciju.

SARAFAN radiokā rezultātā jūsu pakalpojuma, būs ziņas par brīnumu zobārsta visā apgabalā. Un kādas būs šīs ziņas un kā tas atspoguļos jūsu reputāciju, ir atkarīga no tā, cik apmierināts jūsu klients.

Jā, un, protams, ir svarīgi savākt pozitīvas atsauksmesjūsu klīnikas pacienti, jo sociālā pierādījuma princips vēl nav atcelts. Labākās atsauksmes - Tas ir pārskats!

Reputācijas mārketings nodarbojas ar reputācijas izveidi un uzturēšanu. Tas nav iespējams izsekot visu pats. Un lielāks nekā jūs saņemsiet vairāk, jo vairāk jums ir nepieciešams izsekot visu, kas nepieciešams, lai izsekotu visu, ko klienti, konkurenti, mediji, blogi, biedrības saka par jums. Tīkli utt.

Bieži vien ir skaudīgi labvēlēji, kuri vairāku iemeslu dēļ no psiholoģiskiem iemesliem, melnā PR, ir kaut kā mēģina pārvietot jūs no jūsu nevainojamās reputācijas pjedestāla.

Reputācija ir tīra, caurspīdīga stikla bumba, no kuriem viena diena nav savākta fragmenti. Un pat pat vākšana un līme, reputācija nekad nebūs vienāda. Tāpēc rūpīgi izturieties pret to un neļaujiet to sadalīt.

Šim nolūkam ir reputācijas mārketings.

Uzdodiet savus jautājumus:

• Vai jūs zināt savu ca?
• Vai jums ir ielas, kas atšķiras ar pārējo?
• Vai jūs zināt, kas jūsu galvenie konkurenti un kādas mārketinga metodes tās izmanto?
• Vai jūs veidojat uzticības attiecības ar saviem klientiem?
• Vai jūs pārdodat saistītos produktus?
• Vai jūs rūpējaties par savu reputāciju kā labu speciālistu?

Ja ir vismaz viens nē, ir pienācis laiks domāt par savu mārketingu!

Beidzot

Es apkopos.

Kas ir zobārstniecība? Tas ir bizness. Tas pats bizness, tāpat kā citi ar tādiem pašiem likumiem tikai ar tās specifiku.

Tāpat kā jebkurš cits bizness, lai kompetenti pārvaldītu nepieciešamās zināšanas, prasmes un pieredze. Bieži vien mazās klīnikās un privātie biroji uzņēmēja lomā runā zobārsts.

Būt labs speciālists zobārstniecībā un būt uzņēmējs ir divas lielas atšķirības, un, kā parasti, viena lieta neietilpst.

Ne dāvana, veiksmīgākās tīkla klīnikās, īpašnieki nav zobārsti. Viņi izveido šo rentablo uzņēmējdarbību, atvērtās klīnikas, nomas personālu, būvēt tīklus. Spēja pārvaldīt savu un svešinieka laiku, deleģēt iestādi - viena no galvenajām prasmēm, kas atšķir uzņēmējdarbības īpašnieku no sava darba.

Un jums ir izvēle. Ja jūs vēlaties, lai attīstītu savu biznesu, jūs varat sākt darīt to savā īsteno noteikumus, ko es rakstīju. Tas ļaus jums piesaistīt jaunus klientus savā klīnikā. Tomēr atcerieties, ka šī plūsma vienmēr būs ierobežota līdz jūsu laikam.

Nu noma speciālisti šajā jomā, ļaujiet viņiem to darīt, un jūs turpināt darīt savu iecienītāko lietu.

Shairovs

Ivan subbotin.

Ivan Subbotin Sestdienas interneta mārketinga aģentūras un vadošā biznesa konsultanta īpašnieks ar unikālu atbalstu sociālajiem medijiem. Viņš ieradās šajā tirgū ar vienu mērķi, paaugstināt krievu biznesu no saviem ceļiem. Izmanto savā arsenālā 10 gadu pieredzē ar digitālo, interneta mārketingu un veicināšanu sociālajos medijos. Palieciet kontaktus ar mani, pievienojieties manai sociālo mediju lapai Facebook (

Šis projekts paredz pakalpojumu attīstību un veicināt šo zobārstniecības klīniku pašreizējā tirgū.

No visa iepriekš minētā izriet, ka šī projekta mērķis ir izpētīt uzņēmējdarbības plānošanas mehānismus uzņēmuma saimnieciskajā darbībā. Un zobārstniecības klīnikas biznesa plāna izstrāde.

Projekta uzdevumi:

1. izpētīt literāros avotus;
2. sniegt biznesa plāna īpašību, tā vērtību;
3. analizējiet biznesa plānošanu no viedokļa, kas ir nozīmīgi, lai saglabātu uzņēmuma saimniecisko darbību.

Klīnikā būs iekļauti šādi pakalpojumi:

• terapeitiskā zobārstniecība;
• ortopēdiskā zobārstniecība;
• bērnu zobārstniecība;

Klīnika joslas platums:

• 60 cilvēki ilgākā dienā.

Zobārstniecības klīnika sasniegs panākumus starp saviem potenciālajiem klientiem, pateicoties tās priekšrocībām salīdzinājumā ar konkurentiem:

1. liels cenu diapazons;
2. spēja saglabāt cenas zemākas par konkurentiem;
3. augsti kvalificēts sagatavots personāls;
4. augsta sniegto pakalpojumu kvalitāte;
5. jaunāko moderno tehnoloģiju izmantošana zobārstniecības jomā;
6. karšu pakalpojums;
7. atlaides nodrošināšana.

Lai īstenotu projektu, ir nepieciešama aptuveni 6500 000 rubļu summa.

2. Uzņēmējdarbība, produktu vai pakalpojumu apraksts

Visā civilizētajā pasaulē privāto klīniku sistēma attīstās arvien spēcīgāk, kur vislabākie ārsti dodas uz darbu. Privātā klīnika ir viens no ienesīgākajiem un strauji augošiem uzņēmējdarbības veidiem. No pasaules gada skaits potenciālo pacientu pieaug no pasaules gada, ar pieaugošiem dzīves standartiem, krievi ir gatavi tērēt arvien vairāk krievu.

No daudzsološākajām investīciju jomām medicīnā jūs varat zvanīt uz ieguldījumiem zobārstniecībā, veneroloģiskajā, Gerontoloģiskajā, narkotiku ārstēšanas klīnikā.

Galvenā klīnikas iecelšana ir ambulatorā ārstēšana un profilaktiskā uzturēšana iedzīvotāju.

Klīniskajai ēkai ir šādas filiāles:

• terapeitiskā zobārstniecība;
• ortopēdiskā zobārstniecība;
• bērnu zobārstniecība;

Klīnika joslas platums:

• 30-50 cilvēki darba maiņā;
• 60 cilvēki vairāk ielādes dienā

Klīnika atrodas pilsētas centrā, ir pievilcīgs izskats, diezgan labi attīstīta, pozitīva iezīme ir labi attīstīta transporta tīkls.

Autonomo zobārstniecības klīnikas klīnikā (bez diviem sēdekļiem) klīnikā, ķirurģiskās zobārstniecības kabinets ar pirmsoperatīvu un sterilizāciju, diagnostikas skapi rentgena un radio fiziogrāfija ļauj pilnībā nodrošināt visu veidu zobu aprūpi. Nepieciešamās sanitārās un higiēnas prasības mūsdienu medicīnas iestādēm ir konstruētas klīnikā. Tas viss tika izveidots pēc daudzu ārvalstu un labāko vietējo klīniku apkopošanas un analīzes.

Saskaņā ar skapju standartu (par medicīnas biroja piemēru):

• garums - 11m;
• dziļums - 6m;
• augstums - 3.5m;
• platība - 66 m.kv;
• cubature - 231 M.Kub.

Birojā ir 3 zobu krēsli, kas atrodas 2 rindās. I rindā (tuvāk logam) 2 krēsli, II - 1 krēslā. Visi skapji ir pilnībā aprīkoti ar mūsdienīgu aprīkojumu, kas atbilst starptautiskajiem standartiem:

1. zobu krēsli, zobārstniecības iekārtas;
2. kancelejas galdiņš, skapītis ar zālēm;
3. tabula sterilu instrumentu ievietošanai;
4. zāļu un blīvējuma materiālu tabula;
5. sterilizācijas iekārtas;
6. 2 čaumalas rokām un instrumentiem mazgāšanai;

Atsevišķi jāņem vērā klīnikas speciālistu komanda, viņš ir ļoti stabils un vienlaikus jauns. Klīnikas speciālistu priekšrocība ir tā, ka papildus konsultatīvajai palīdzībai viņi arī veic terapeitisko darbu. Sniegtā palīdzības līmenis ir tālu aiz zobu (zobu) ārstēšanas, izņemšanas vai protezēšanas robežām (zobi): iekost un oklūzijas traucējumi, maxillofaciālā reģiona muskuļu patoloģija (bruksisms), izmaiņām tempļa locītavā (disfunkcija), Sarežģīti zobu žokļu, žokļu ķirurģijas protezēšanas gadījumi, sarežģīti zobu implantācijas gadījumi un citi augsti kvalificēta palīdzība. Gadījumā, ja ir sarežģīti gadījumi, kopīga apspriešanās ar speciālistiem tiek veikta, apkopojot pilnīgu ārstēšanas un protezēšanas plānu.

Ievērojama uzmanība klīnikā tiek pievērsta pārrobežu infekcijas novēršanai. Šī ir viena no mūsdienu medicīnas un īpaši zobārstniecības aktuālajām problēmām. Pacientu klīnika ir pilnīgi aizsargāti no infekcijas. Sterilizācija ir aprīkota ar jaunākajām ierīcēm un aprīkojumu, nodrošinot pilnu dezinfekciju visa rīkkopa ar ultraskaņas ārstēšanu, tostarp zobu padomiem un asistentu instrumentiem. Klīnika izmanto tikai vienreizēju sertificētu materiālu.

Kopumā ārstu darba apstākļus var atzīt par apmierinošu. Pozitīvs aspekts ir tas, ka visas filiāles atrodas tajā pašā ēkā. Autoceļa tuvums vienā pusē rada komunikācijas nosacījumus ar iedzīvotājiem, bet, no otras puses, ir putekļu un trokšņa ietekmes avots. Tāpēc var ieteikt palielināt vietnes teritorijas daļu.

Tirgus attiecību apstākļos zobārstniecība bija ļoti neparastos apstākļos sev, kas ir galvenais, kas ir nepieciešamība piesaistīt un nepārtraukti paplašināt pacientu loku.

3. Pārdošanas tirgus apraksts

Tika veikta 10 lielāko zobārstniecības klīniku īpašnieku aptauja. Anketā bija jautājumi par šāda veida klientu skaitu par klientu skaita pieauguma tempu kopš pagājušā gada un vēlmēm. Šīs 10 zobārstniecības klīnikas aptver 88% no medicīnisko pakalpojumu sniegšanas tirgus zobārstniecības jomā. Jekaterinburga. Pamatojoties uz anketu, tabula tika apkopota.

Konkurējošo organizāciju vidējie rādītāji

Zobārstniecības klīnikas tirgus segmenta analīze, kas sniedz maksas pakalpojumus

Analīzes metode balstījās uz anketas izplatīšanu starp organizācijām ieguldījumu jomā. Datu apstrādes rezultātā Jekaterinburgas tirgus segmentā tika iegūti šādi rezultāti.

Konkursu vidējie rādītāji konkrētam segmentam

10 lielākās poliklīnikas dalās 88% no šī tirgus segmenta ar šīs tirgus segmenta iezīmi.:

• Klienti nav daudz, bet augstu maksājumu par pakalpojumu
• Protezēšanas izmanto jaunākās tehnoloģijas
• Pastāvīgie klienti ir izdevīgi

Kopējais tirgus, kuram uzņēmums ir 4,3 miljoni rubļu. + 2,780 miljoni rubļu. \u003d 7,080 miljoni rubļu. Ar vidējo pieauguma tempu (15% + 21%) / 2 \u003d 18% gadā. Tirgus ir daudzsološs un strauji augošs. Saskaņā ar pētījumiem par konsultāciju firma Nevada Plus, līdzīgi izaugsmes rādītāji tiks saglabāti nākamajā 2 - 3 gados.

Uzņēmuma ieraksts tirgū

Jekaterinburgas zobārstniecības klīnikas nosacījumi:

1 - "zobārsts"; 2 - "32"; 3 - "Master Dent"; 4 - "spektrs"; 5 - "Avastant"; 6 - "Dentoel"; 7 - "dentart"; 8- "klasiskais zobārsts"; 9- "veselīga brūce"; 10- "Plus zobārstniecība".

Tādējādi, pēc ekspertu domām, mūsu produktu konkurētspēja lielo zobu poliklīnikas konkurētspēja (1-20 / 29) * 100 \u003d 7% mūsu produktu konkurētspējas galvenokārt ir sasniegta zemu cenu dēļ un augstā līmenī. Vēl viens konkurētspējas pieaugums ir iespējama rūpīgi izstrādātā mārketinga stratēģijas firma.

4. Pārdošana un mārketings

Viena no zobārstniecības klīnikas "smaids" galvenajām darbībām bija klīnikas dienestu mārketinga darbību kopuma attīstība.

Mēs esam novērtējuši zobārstniecības pakalpojumu "smaids" konkurences priekšrocības:

• Meistarības un pieredzes ārsti, augstas kvalitātes pakalpojumi

Šie faktori spēlē zobārstniecības "smaids" galveno lomu. Zobārstniecības personāla kvalifikācijas sastāvs ir diezgan augsts.

Zobārstniecībā ir 5 zobārsti (2 - pirmās kategorijas, 3 - otrās kategorijas). Zobu zobārstniecība smaids kļuva par balvas uzvarētāju visu Krievijas zobu piedāvājumiem 2000. gadā. (Jekaterinburga) un 2001. (Maskava). Vēl viens zobu tehniķis ņēma II vietu pie visiem krievu zobu zobu tehniķu 2001. gadā. (Maskava).

Šādi ortopēdijas departamenta darbinieku augsta kvalifikācijas rādītāji ļauj mums nodrošināt augstas kvalitātes zobārstniecības pakalpojumus mūsdienu tehnoloģijās.

Netiešie, bet ļoti nozīmīgi pierādījumi par augsto autoritāti un kvalifikāciju ortopēdiskās nodaļas ir atbildes uz pacientu uz jautājumu anketas par prioritāro motivāciju par samaksāto uzņemšanu.

Nodaļu ārsti nodrošina ortopēdisku palīdzību ar visām lielākajām nosoloģiskajām zobu slimībām: cieto zobu audu defekti, patoloģiskās mazgāšanas, daļējas un pilnīgas zobu zudums, periodonta slimības, zobu anomālijas, žokļa patoloģija.

• Elastīga cenu noteikšana

Lai nodrošinātu klīnisko uzņemšanu, visu preparātu līmeņu ārsti ieviesa vairākus līmeņus dažu veidu protezēšanai un ārstēšanai. Tas ļauj "smaids" zobārstniecībai veikt pacientus no dažādiem iedzīvotāju slāņiem. Protezēšanas likmes uz apmaksātu uzņemšanu var būt zemāka vai augstāka par tirgu - atkarībā no patērētāju lojalitātes, sniegtais pakalpojums, preču tēls. Šis princips izmanto uzņēmumus ar konkurentiem.

• Individuālais pacientu kontakts.

Mūsdienu apstākļos palielinās nepieciešamība pēc ētikas un deontoloģijas normām, palielinot medicīnas uzņemšanas kultūras līmeni. Subjektīvās darbinieku attiecības, psiholoģiskais klimats komandā, spēja ārstam, lai izveidotu kontaktu ar pacientu - svarīgas sastāvdaļas kopējo panākumu jebkura klīnika.

• Labvēlīga atrašanās vieta.

Zobārstniecība "Smile" atrodas Bratisnburgas centrā pie galveno transporta sakaru krustošanās, blakus sabiedriskā transporta pieturām; Autostāvvieta darbiniekiem un pacientiem ir aprīkota pie ēkas, kas atvieglo klīniku apmeklēt klīniku gan pilsētas, gan tās priekšpilsētu iedzīvotājiem.

• Labvēlīgi nosacījumi pakalpojumu pārdošanai.

Visa zobu klīnikas dekors ietekmē pacientu zemapziņu. Lai iegūtu pozitīvu ietekmi, apmeklētājiem ir jānodrošina miers, miers, draudzīga attieksme. Lai sasniegtu šos mērķus zobārstniecības pavadīja remonts telpas, liela uzmanība tiek pievērsta medicīnas personāla izvēlei.

• Klientu orientācija, tās pieprasījumi un vēlmes.

Ņemot vērā zobārstniecības darbības specifiku, tika ieviests klīnikas darba grafiks no 99-00 līdz 19.ilisim, lai palielinātu pacienta plūsmu; Tika ieviesta konsultatīvā uzņemšana un uzņemšana sestdienās; Radioloģiskais birojs tiek atvērts, tiek organizēts ortopēdiskās nodaļas gads. Darbinieki zobārstniecības turpina klīnisko darbu (pēc izvēles), kas ir atvaļinājumos, kas pozitīvi atspoguļojas darbības rādītājos. Turklāt darba kopas periods pēc atbrīvošanas darbiniekiem no brīvdienām ir ievērojami saīsināts, pacientu plūsma neapstājas brīvdienu laikā, viņi neiet uz citām zobārstniecības iestādēm.

Proporcionāli pacientu skaitam, palielinās zobārstniecības klīnikas ienākumi no apmaksātiem zobārstniecības pakalpojumiem. Tātad 2008. gadā šo ieņēmumu īpatsvars salīdzinājumā ar 2004. gadu palielinājās par 4,5 reizēm un sasniedza 55%, pārsniedzot kopējo ieņēmumu daļu 2004. un 2005. gadā

5. Ražošanas plāns

Lai organizētu zobārstniecības klīnikas "Smile" darbu, plānots iegādāties divus studijas tipus ar platību 68m2, kas atrodas: Carla Marx Avenue, House 143, dzīvokļi 3 un 4. Apartments atrodas pirmajā stāvā no deviņu stāvu dzīvojamo ēku.

Paredzamās dzīvokļu izmaksas - 4000000 rubļu.

Numura atjaunošana no dzīvojamās telpas nedzīvojamo ēku 82 950 rubļu.

Dzīvokļiem ir jāveic atjaunošana un remonts ar kopējo vērtību 508300 rubļu. Remonta (rekonstrukcijas) dzīvokļi pieņem, ka:

1. Dzīvokļu atjaunošana - 270000 rubļu;
2. Grīdas seguma nomaiņa uz linoleja - 21 000 rubļu;
3. Jauns tapetes (mazgāšanas līdzekļi) - 27 000 rubļu;
4. Santehnikas aizstāšana (tualete, čaumalas un D.Р.) - 9800 rubļu;
5. Kāpņu pagarinājums balkona pusē - 16800 rubļu;
6. Ielikšana ķieģeļu trase - 8400 rubļu;
7. Veco durvju nomaiņa uz plastmasas - 20200 rubļu;
8. Citi izdevumi - 19100 berzēt.

Remonta darbu izmaksas - 116 000 rubļu.

Utility izmaksas - 7130 rubļi. (1 mēnesis), tālrunis - 300 rubļi. (1 mēnesis), elektrība 2500 rubļu. (1 mēnesis).

Apmeklētājs nāk mūsu zobārstniecības klīnikā un iekļūst reģistratūrā, kur viņš ir izpildījis administrators, kurš ir ieinteresēts, kura zobārstniecības aprūpe vai konsultācijas viņš vēlētos saņemt mūsu klīnikā. Ja šāds pakalpojums mūsu klīnikā izrādās, tad administrators piedāvā klientam noņemt augšējās drēbes un pavadīt to ārsts, kas sniedz šo pakalpojumu, ja ārsts ir bezmaksas, citādi piedāvā vai gaidīt, vai pierakstīties, lai tas būtu ērts to.

Ārsts sniedz medicīnisko pakalpojumu klientam. Pēc tam klients maksā administratoram, kleitām un lapām.

Galvenā iekārta, kas nepieciešama, lai organizētu zobārstniecības klīnikas "smaidu" darbu

6. Organizatoriskā struktūra

Mūsu zobārstniecības klīnikai mēs izvēlamies šādu organizatorisko un juridisko formu kā sabiedrību ar ierobežotu atbildību, ar pilnvarotais kapitāls, sasniedzot 5,500 000 rubļu.

Šāda juridiska forma būs izdevīga zobārstniecības klīnikai "smaids", jo ir dibinātāji, kas iegulda savus līdzekļus klīnikas atvēršanā.

LLC "smaids" reģistrācijas izmaksas - 12 000 rubļu.

Par LLC "Smile", mēs ievēlēt šādu vadības struktūru. SIA "Smile" augstākā ķermeņa daļa ir dibinātāju kopsapulce, kas apsver finanšu un organizatoriskos jautājumus, kas saistīti ar peļņas izmantošanu un šīs klīnikas attīstības virzienu.

Lai īstenotu ražošanas darbības, LLC "smaids" prasa:

1. Zobārsts - 5 cilvēki; Augstākā izglītība, darba pieredze 5 gadi, ieteikumi.
2. Medmāsa - 2 cilvēki, medicīniskā izglītība vai speciālie kursi, darba pieredze vairāk nekā 1 gadu.
3. Sanitārie - 2 cilvēki. Sekundārā pamatizglītība, pieredze vismaz divus gadus,
4. Administrators - 1 persona. Vidējā apakšizglītība, vismaz divu gadu pieredze, īpašības, patīkams izskats, spēja sazināties ar cilvēkiem.
5. Grāmatvedis - 1 persona. Augstākā izglītība, darba pieredze vismaz 5 gadus, neatkarīgi.
6. Cleaner - 1 persona, bez sliktiem ieradumiem, kas nav vecāki par 55 gadiem.
7. Apsardze - 1 persona, vidēja sēdvietu izglītība, licence.

Direktors veic LLC "Smile" darba vadību, atrisina visus finanšu jautājumus, kas saistīti ar pastāvīgu poliklīnijas darbu.

Galvenās funkcijas direktora ir:

• Organizācijas attīstības stratēģiju izstrāde;
• Analīze Ārējā vide (izejvielu, konkurentu, jaunu tehnoloģiju) tirgus kontrole);
• Veic grāmatveža un administratora darba organizāciju;
• Veic algu maksājumu.

Grāmatvedis veic uzņēmumu uzskaiti, sagatavo finanšu pārskatus.

Administrators sazinās ar klientiem, raksta uz pakalpojumu sniegšanu, seko darbam personāla, pieņem un pārskaita pieteikumus par nepieciešamo izejvielu un piederumu iegādei.

Zobārsti, medmāsas, medmāsas sniedz pakalpojumus klientiem, apstiprina čekus klientiem, iesniedz pieteikumus administratoram, lai iegādātos noteiktu palīgmateriālu daudzumu.

Tīrītājs veic visu zāli, tualetes, čaumalu tīrīšanu, iesniedz administratoru, lai iegādātos nepieciešamos piederumus telpu tīrīšanai.

Algu principi:

Ja ierīce darbam SIA "Smile", darbinieki noslēgs līgumu, kurā tiks norādīta alga:

• Direktors - 45000 berzēt.
• Administrators - 8000 rubļu.
• Grāmatvedis - 25000 rubļu.
• Zobārsta algu 10000 rubļu plus 20% no sniegtajiem pakalpojumiem.
• Medmāsa no 6000 rubļu. Plus 5% no sniegto pakalpojumu izmaksām.
• Sanitārais no 5000 rubļu.
• Apsardze no 9000 rubļu.
• Apkopēja 4000 rubļu.

Lai samazinātu pieskaitāmās izmaksas, mēs plānojam noslēgt līgumu ar piegādātāju piegādātāju, kurā tiks panākta vienošanās, ka lielāks materiālu apjoms, ko mēs pērkam, jo \u200b\u200blielāka atlaide viņi darīs. Un arī meklēt atlaides kā to regulāriem pircējiem.

Mūsu pastāvīgais piegādātājs palīgmateriālu būs AS Medtehnika, ar kuru mēs noslēdzām ilgtermiņa līgumu, kurā tiks norādīts piegādes un patēriņa maksāšanas noteikumi.

Piegādes noteikumi: Mēs ņemsim produktus, lai īstenotu vairumtirdzniecības veikalu no noliktavas, kas ļauj iegādāties palīgmateriālus par 20% zemāku nekā vidēji no citiem piegādātājiem.

Šī piegādātāja piegāde tiek aprēķināta mēnesi. Izrādes par palīgmateriāliem aptuveni 26 000 rubļu.

7. Finanšu plāns

Šī finanšu plāna izstrādes mērķis ir noteikt zobārstniecības pakalpojumu efektivitāti.

Vispārējā investīciju nepieciešamība ir aptuveni 5 000 000 rubļu.

Pamatojoties uz statistiku, mēs analizējam ieguldījumu izmaksu apjoma dinamiku.

No iepriekš minētā grafika var redzēt, ka investīciju izmaksu galvenā daļa ietilpst projekta pirmajā ceturksnī.

Šis investīciju projekts tiek pilnībā finansēts uz aizņemto līdzekļu rēķina - vienkāršu ilgtermiņa bankas aizdevumu

Nosacījumi un aizdevumu shēma:

• ieguldījumu fondi ierodas LLC "Smile" kontā ar vienu daļu 09.01.2009 50 000 000 rubļu apmērā;
• aizdevumu termiņš ir 5 gadi;
• maksājums par aizdevuma piešķiršanu 6% gadā rubļos;
• deferm ar pirmo procentu maksājumu būs 1 mēnesis;
• turpmākie ieņēmumi no aizdevuma procentiem notiek regulāri - reizi mēnesī;
• aizdevuma pamatsummas atmaksa sākas 1 gadu pēc sojas produktu pārstrādes kompleksa nodošanas ekspluatācijā;

Ieguldījumu aizdevuma atmaksāšanas shēma, ņemot vērā diskontēšanu pie projekta likmes, ir norādīta nākamajā tabulā.

Ieguldījumu aizdevuma atmaksas grafiks

Akimov Viktors Vladimirovičs,
konsultāciju centra vadītājs "Consilium"

Panākumi zobārstniecības biznesā ir pilnībā atkarīga no kompetentām zobārstniecības klīnikas biznesa modelim. Tāpat kā kuģa kapteinis vētrainā jūrā diez vai atrod ceļu uz krastu bez taupīšanas kompasa un zobārstniecības klīnikas galva ir gandrīz veiksmīga bez skaidri pārdomāta klīnikas attīstības modelis.

Tas ir izvēlētais uzņēmējdarbības modelis, kas galu galā nosaka dažu lēmumu pieņemšanu, kas saistīti ar klīnikas darba organizēšanu.

Ir naivi uzskatīt, ka atverot tikai "labu" klīniku, jūs padarīsiet to veiksmīgu. Tas ir nepieciešams, lai absolūti saprastu, kurā tirgus niša, zobārstniecības klīnika darbosies, kā jūs to reklamēsit, jo jūs iestatīsiet savu pakalpojumu cenu, un ko tieši jūs gūsiet peļņu.

Kā likums, kad ir izvēlēts biznesa modelis, ir atļauta vairākas galvenās kļūdas. Ja klīnika plāno atvērt zobārstu, tas ir koncentrēts tikai uz ārstēšanas procesa detaļām. Mārketinga jautājumi, automatizēta klīnika pārvaldība, turēšana reklāmas kampaņa Palikt aiz ainas. Tā rezultātā pacienti nenāk uz augstākās kvalitātes zobārstniecības klīniku, un labākie ārsti ir dīkstāvē bez darba.

Ja klīnika paver uzņēmējs-neautatologs, viņš visbiežāk nodod galvas ārstu visas problēmas, kas saistītas ar terapeitisko procesu, tostarp pakalpojumu un cenu sarakstu. Bet tās ir tieši atkarīgas no uzņēmējdarbības modeļa cenām un pakalpojumiem. Ja cenu noteikšanas principi neatbilst izvēlētajai tirgus nišai, pat ja ir pacientu rinda, zobārstniecības klīnika nesaņems sevi.

Zobārstniecības uzņēmuma īpašnieka uzdevums ir nodrošināt zobārstniecības klīnikas vienmērīgu darbību, un par to ir nepieciešams, lai pacienta plūsma būtu pastāvīga. Kāda ir laba ārsti un pirmās klases iekārtu sajūta, ja tās ir ielādētas pāris stundas dienā? Tikai pastāvīga pacientu plūsma nodrošina pietiekamu peļņas līmeni.

Uzņēmējdarbības modelis apsver zobu klīniku, nevis tik daudz kā dziedinoša iestāde kā uzņēmums, lai nopelnītu naudu. Jūs gleznojat visus naudas saņemšanas avotus un visus naudas izdevumus. Ja jūs aizmirstat vismaz vienu nozīmīgu izmaksu veidu, drīz klīnika var bankrotēt. Tāpēc pēc uzņēmējdarbības modeļa izpētes, tas nav steigā.

Veidojot uzņēmējdarbības modeli, jums ir jālemj par šādiem jautājumiem:

• Skapju skaits
• Cenu segments
• Zobu pakalpojumu kopums
• Klīnikas īpatnības
• Cenu noteikšanas procedūra
• Funkcijas I. oficiālas instrukcijas darbinieki
• Principi algu uzkrāšanas
• Darba tehnoloģija
• Pacienta uzturēšanas kārtība

Jo detalizētāk jūs dziedāt zobārstniecības klīnikas biznesa modeli, jo ātrāk un precīzāk jūs pieņemsiet lēmumus par telpu izvēli, iepirkšanas aprīkojumu un darbā darbiniekiem.

Piemēram, jūs atrisināt jautājumu par zobu iekārtu izvēli. Cik daudz jums vajadzētu tērēt? Šī jautājuma risinājums ir bezjēdzīgi. Ja veicat Premium segmenta klīniku, tad jūs neesat piemēroti, lai ņemtu vērā lētu zobārstniecības aprīkojumu.

Un, gluži pretēji, atklājot ekonomiskās klases biroju, nav jēgas tērēt naudu par luksusa iekārtām.

Ja jūs nolīgt darbiniekus, bet neparedz skaidri biznesa modeli klīnikā, galu galā ārsti un pacienti diez sapratīs viens otru.

Visbeidzot, sākot no pirmajiem soļiem, nākotnes zobārstniecības klīnikas īpašniekam jāsaprot, ka jebkurš bizness, tostarp zobu, ir sistēma. Pakalpojums, pat ja tas ir lieliska kvalitāte, tas ir tikai sistēmas elements. Uzņēmēja uzdevums ir izveidot visu sistēmu.

Faktiski starp veiksmīgu zobārstu un veiksmīgu uzņēmēju ir milzīga atšķirība. Veiksmīgs zobārsts ir persona, kas zina visu par lietu, viņš ir iesaistīts - tas ir, ārstēšana zobiem. Veiksmīgs uzņēmējs ir persona, kas zina visu par klientiem, ar kuriem tas sniedz pakalpojumus: kas viņiem ir nepieciešams, par kuru viņi ir gatavi maksāt, jo tas ir ērti apmeklēt klīniku.

1. Jūsu tirgus segmenta izvēle:

• Ķirurģiskā zobārstniecība;
• Bērnu zobārstniecība;

Ir nepieciešams skaidri ievērot izvēlēto cenu politiku.

Biznesa plāns zobārstniecība. Disku pakalpojumu atvēršana

Tātad, piemēram, kad klīniskā klase ir "ekonomika", nav jēgas maksāt lielisku vietu reklāmu un pievērst uzmanību dārgajai telpu remontam. Galu galā, patērētājs galvenokārt domā par augstajām izmaksām un lielo summu ieguldījumiem ekonomikas klīnikā, ilgu laiku atmaksāsies. Lielas izmaksas par dizainu, mārketinga aktivitātes ir piemērotas ar klientu orientāciju, ar augsts līmenis Veiksmi.

Lejupielādēt biznesa plānu zobu kabinets

Zobu bizness - zobu biroja vai klīnikas funkcionēšanas un atvēršanas galveno momentu apraksts. Uzskatīja galvenās nianses un iespējamos risinājumus. Iesācēju uzņēmēji palīdzēs uzzināt šādu informāciju par uzņēmējdarbību un kopumā iepazīties ar nozari. Telpu nomas, tās būvniecības, darbā darbinieku noma, aprīkojuma iegāde un citi.

Kā atvērt zobu biroju

Dažādas uzņēmējdarbības jomas ļauj modernai personai saprast sevi sabiedrībā. Lielākā daļa teritoriju var sākt iesaistīties bez iepriekšējas mācīšanās.

Zobārstniecība kā bizness sāka aktīvi apgūt un attīstīties deviņdesmito gadu beigās un divu tūkstošu gadu sākumā. Pieredzējuši zobārsti, kas strādāja publiskajās klīnikā, varēja sākt privāts biznessTajā pašā laikā viņiem izdevās saglabāt savu apmācību, jo tas jau sen ir pabeigts. Darba pieredze nav palīdzējusi neuztraucoties par tās biznesa plāna īstenošanas panākumiem.

Kur uzsākt darbības, lai nodrošinātu zobārstniecības pakalpojumus vai to, kā atvērt zobu biroju, kļūst skaidrs, uzzināt, kuri dokumenti ir jāizsniedz šiem mērķiem.

Skatiet arī: Kā atvērt Paintball Club

Tāpat kā jebkurā nozarē, būs nepieciešami dokumenti.

Uzņēmēji Krievijas nezina, ka birokrātiskā Volokita veic, saņemot katru atļauju vai apstiprinājumu.

Pieprasītie dokumenti:

• attiecīgā medicīniskā licence šāda veida darbībai;
• izšķirtspēja, kas saistīta ar telpas ugunsdrošību;
• atļaujas rentgena iekārtu izmantošanai;
• sanitāro un epidemioloģisko secinājumu;
• atļauja pārvarēt istabu, kas ir nepieciešama vairumā gadījumu, jo sākotnējā telpa nav pielāgota.

Privātā zobārstniecība ir apmaksāta medicīnisko pakalpojumu veida un lieliska, labi attīstīta darbība.

Darba sākums

Lai sāktu darbu, jums būs nepieciešama nepieciešamā iekārta. Vismaz 1 atzveltnes krēsls, īpašie instrumenti, mēbeles un aprīkojums. Visas iepriekš minētās ir ļoti dārgas lietas, bet bez tām nedarbosies.

Biznesa atvēršana jums ir jābūt noliktavā. Kā viena no iespējām jūs varat atvērt zobārstniecību privātmājā, kas ievērojami samazinās uzņēmējdarbības organizēšanas sākotnējās izmaksas, jo īpaši Maskavā, kur telpu noma ir ļoti dārga.

Ir vērts saprast, ka jautājums "Kā atvērt zobu biroju?" Tiek jautāts cilvēkiem, kuriem jau ir pieredze medicīnas organizācijās. Šādiem speciālistiem jāsaprot, ka jums ir nepieciešams, lai būtu laba reklāma jūsu biznesu. Tas ir īpaši svarīgi sākotnējais posmsJa nav regulāru klientu.

Kādas ir uzņēmējdarbības zobārstniecības priekšrocības

• pastāvīgas pieprasījuma pieejamība. Tas būs svarīgi, līdz zobi sāk augt;
• iespēja paplašināt uzņēmējdarbību, pieņemot darbā speciālistus;

Skatiet arī: Kā atvērt kafijas veikalu no nulles

Atverot šāda veida darbību, nekavējoties veiciet apmācības un profesionālās pilnveides izmaksas. Šī nozare attīstās dinamiski un nozīmē pastāvīgu apmācību. Iespējams, ka šādas pragmatiskas izmaksas turpinās gūt labumu no visa cēloņa.

Būtu jāņem vērā arī neparedzētu izdevumu klātbūtne, kas ir saistīta ar dzīvesvietas īpatnībām mūsu valstī. Var būt kaut kas - sākot no klimatiskie apstākļi un beidzas ar izmaiņām tiesību aktos, lai regulētu medicīnisko darbību. Kopumā rezerve būs tieši lieks.

Jebkurš darbs sākas ar sagatavošanu darba vietā. Pārbaudiet zobārstniecību nav izņēmums, un tas būs nepieciešams rūpīgi pieeja jautājumu par darba telpu.

Remonts un apdare

Ir nepieciešams iepriekš domāt visas nianses plānošanas telpā, kas nākotnē būs nepieciešama, strādājot. Darbs, kas saistīts ar telpu projekta izveidi, ir ieteicams uzticēties ne tikai labu un veiksmīgu projektēšanas uzņēmumu, bet gan organizāciju, kas jau ir saskārusies ar šāda veida telpām. Tas ir saistīts ar medicīnas biroju izmantošanas specifiku, kur gandrīz katrā istabā ir jābūt vieglai, elektrībai, ūdenim, notekūdeņiem.

Nav jēgas būtiski tērēt naudu telpas greznībai. Protams, ārā un telpās rūpīgi jāapmeklē, bet nevajadzētu veikt kādu dārgu dizainu.

Šādās vietās cilvēki neiet uz skaistumu un greznību, bet īpaši kvalificētai zobu ārstēšanai. Tas ir iemesls, kāpēc tas nav nepieciešams, lai saglabātu, tas ir par kvalifikāciju speciālistu.

Apspriestais uzņēmums nav nekas vairāk kā speciālistu pakalpojumu pārdošana, un uz to attiecas pieņemtie tirgus noteikumi. Ir ļoti svarīgi izmantot reklāmas un reklāmas veicināšanas veicinājumus.

Klīnikas veicināšana

Lietojot dažādus reklāmas veidus, ir jāpievērš uzmanība tam, ka ne tikai reklāma ir nozīmīga loma, bet arī tās izvietojuma vieta. Šāds tirdzniecības dzinējs ir vērts norīkošanu apdrošināšanas sabiedrībās, medicīnas iestādēs un vietās, kur cilvēki ir vērsti uz viņu veselību. Ir vērts izmantot aktīvos reklāmas veidus, veiciet īpašu uzņēmumu darbinieku akcijas.

Labs veicināšanas faktors tiks samazināts par 2-3% cenu par sniegtajiem pakalpojumiem, atlaižu klātbūtni, apstrādājot vairākas reizes, iespēju aprēķināt maksājumus sniegtajiem pakalpojumiem. Jūs varat izstrādāt iespēju maksāt aizdevumu. Zobārsta pakalpojumi ir dārgi izdevumi, un cilvēki, kas palīdzēja palīdzēt, ir gatavi veikt aizdevumus.

Skatiet arī: Kur atvērt norēķinu kontu LLC

Galvenajai veicināšanai jābūt lieliskai pakalpojumu sniegšanai, kas novedīs pie apmeklētāju pieplūduma. Nekas nav tik novērtēts kā atgriezeniskās saites cilvēki.

Domājot par zobārstniecības klīnikas atvēršanu, jūs nedrīkstat aizmirst par vairākām šā uzņēmuma iezīmēm. Zobārstniecības klīnikas un skapji nav jaunums, bet neatkarīgi no tā, to rentabilitāte samazinās. Šodien ir daudz jau funkcionējošu skapju, bet starp tiem nav grūts konkurence, jo cilvēkiem ir daudz zobu, un ikvienam būs pietiekami daudz zobu.

Lejupielādēt biznesa plānu zobu kabinets

Tomēr, cita starpā, būs pietiekami daudz problēmu, jo, piemēram, lai saņemtu atļauju manipulēt šķidruma slāpekli, pietiek tikai nodot attiecīgos kursus, ja mums ir vajadzība iegūt atbilstošu izglītību, vai tā ir otrā izglītība, vai tā ir otrā izglītība un dažreiz tas jau ir trešais.

Kas ir vērts pievērst īpašu uzmanību?

1. Jūsu tirgus segmenta izvēle:

• Klīnikas / ekonomiskās kabīnes kabinets;
• Vidusšķiras klīnika / skapis;
• Elites klases klīnika / skapis;

• Terapeitiskie pakalpojumi (kariesa, periodonta un citi);
• Estētiskā zobārstniecība (zobu balināšana, zobu noņemšana);
• Ķirurģiskā zobārstniecība;
• Ortodontija (iedzimtu defektu, novirzes) ārstēšana;
• Ortopēdija (protezēšana, implanti);
• Bērnu zobārstniecība;

Kas jāuzskata, lai novērstu kļūdas, atverot klīniku?

Ir nepieciešams skaidri ievērot izvēlēto cenu politiku. Tātad, piemēram, kad klīniskā klase ir "ekonomika", nav jēgas maksāt lielisku vietu reklāmu un pievērst uzmanību dārgajai telpu remontam. Galu galā, patērētājs galvenokārt domā par augstajām izmaksām un lielo summu ieguldījumiem ekonomikas klīnikā, ilgu laiku atmaksāsies. Lielas izmaksas par dizainu, mārketinga aktivitātes ir piemērotas, orientējot patērētājus, ar augstu bagātības līmeni.

Vēl viena svarīga pieminēšana ir licence veikt darbības. Licence tiek izsniegta pēc tam, kad ir izvēlēta atbilstošā telpa, viss aprīkojums ir uzstādīts un personāls tiek pieņemts darbā. Licence tiks izsniegta pēc rūpīgas valsts kontrolējošo iestāžu pārbaudes.

Lejupielādēt biznesa plānu zobu kabinets

Zobu kabinets - zobu skapis ar izmaksu aprēķiniem 1 kalendāro gadu. Īsa teorētiskā informācija par nozari tiek prezentētas. Beigās ir riska novērtējumi un garantijas. Mārketinga plāns un pārdošanas plāns, palīdziet iedomāties aptuvenu cenu politika Saskaņā ar sniegtajiem pakalpojumiem. Rentabls projekts, lai atvērtu zobu biroju.

Ministru kabinets zobārstniecības - paraugu biznesa plāns zobu biroja organizēšanai ar detalizēts apraksts viss saimnieciskā darbība Organizācijas. Plānots piesaistīt aizņēmumu līdzekļus aizdevuma veidā 2 miljonu rubļu apmērā uz 1 gadu. Ir detalizēti aprēķini par finanšu darbību mēnesī, aprēķinot aizdevumu maksājumus un peļņu, kas saņemta no pārdošanas.

Zobu kabineta plānošana - plāns investīciju projekts Lai pamatotu iespēju iegūt kredītresursus un novērtēt iespēju finansēt projektu uz dibinātāju pašu līdzekļu rēķina, atgriežot aizņemtos līdzekļus, lai izveidotu uzņēmumu. Projekta atmaksāšanās periods ir 2,2 gadi. Priekšrocība ir jutīguma analīze, pārtraukuma punkta aprēķināšana un visu ieņēmumu ietekmējošo faktoru uzskaite.

Zobu bizness - zobu biroja vai klīnikas funkcionēšanas un atvēršanas galveno momentu apraksts.

Idejas numurs 196: Cik daudz ir jūsu zobārstniecības biroja atvēršana?

Uzskatīja galvenās nianses un iespējamos risinājumus. Iesācēju uzņēmēji palīdzēs uzzināt šādu informāciju par uzņēmējdarbību un kopumā iepazīties ar nozari. Telpu nomas, tās būvniecības, darbā darbinieku noma, aprīkojuma iegāde un citi.

Ministru kabinets Zobārstniecības pakalpojumi - ļoti detalizēta atvēršana Ministru kabineta zobārstniecības pakalpojumiem. Plāns piedāvā visu veidu tabulas, grafikus, diagrammas, aprēķinus un citu nepieciešamo informāciju. Šis projekts ir pilnībā gatavs un pielāgots tirgus apstākļiem, un to var izmantot kā paraugu pilntiesīgu biznesu.

Zobārstniecības pakalpojumi bija nepieciešami iedzīvotājiem visu laiku. Labi zobārsti šodien bauda lielu pieprasījumu, jo "uzplaukums" uz veselīgu dzīvesveidu notverti daudzi no mums. Bez tam, ko sekot jūsu veselībai - mainstream, tas ir patiešām nepieciešams. Sekojiet zobu veselībai no bērnības, lai nezaudētu visu žokli visā žoklī.

Business šajā jomā ir ļoti grūti organizēt, bet, par laimi iesācējiem, jūs varat iegādāties gatavo zobārstniecību uz franšīzes. Būs nepieciešams veikt licenci un vairākas atļaujas, kā arī uzņemt kvalificētu personālu un mācīt tos. Šie un daudzi citi jautājumi palīdzēs atrisināt franšīzes devēju, un šajā rakstā mēs par to runāsim.

Niche funkcijas

Pirms jūs nolemjat atvērt uzņēmumu zobārstniecības jomā, jums ir nepieciešams iepazīties ar izvēlētās nišas iezīmes.

Zobārstniecības formāts. Jums ir jāizlemj, kāda formātā jūs pieturēsieties pie. Jūs varat atvērt zobārstniecības biroju uz 2 krēsliem, kur tiks veikti tikai terapeiti. Ja tas ļauj sākuma kapitālu, jūs varat atvērt pilnvērtīgu klīniku 6 vai vairāk krēsliem. Šajā formātā, jums var būt pilns pakalpojumu klāsts: terapija, ķirurģija, ortodontija, implantoloģija, bērnu terapija un ķirurģija.

Licences iegūšana. Atkarībā no izvēlētā formāta, jums būs nepieciešams saņemt licenci.

Lūdzu, ņemiet vērā, ka katram zobārstniecības pakalpojumus būs nepieciešams organizēt atsevišķu licenci.

Zobārstniecības klīnikas licencēšanas kārtību regulē vairāki normatīvie akti: Krievijas Federācijas valdības dekrēts 16.04.12, FZ # 99, Sanpin 2.1.3 2630-10. Ja jūs nevēlaties pavadīt savu laiku šajā laikietilpīgajā un daudzpakāpju procesā, sazinieties ar mūsu speciālistiem. Licences saņemšanas procedūru es aprakstīšu turpmāk.

Personāls un aprīkojums. Neatkarīgi no tā, cik atdzist, divi no šiem aspektiem saskarsies ar savu klīniku. Personālam jābūt atbilstošai izglītībai un apmācības kursiem vismaz reizi 5 gados. Arī ārstiem, medmāsām un administratoriem ir cieņu un draudzīgi sazināties ar klientiem. Galu galā, daudzi cilvēki baidās no zobāriem, un katrs nāk pie ārsta viņiem ir īsts stress. Tāpēc jūsu rāmjiem vajadzētu būt iespējai organizēt klientus pašiem, lai atvieglotu viņu uztveri par notiekošo.

Attiecībā uz aprīkojumu viss šeit ir vienkāršākais. Darba ārstu kvalitāte ir atkarīga ne tikai no kvalifikācijas, bet arī no izmantotās tehnikas. No darba kvalitātes ārsti ir atkarīgi no klientu pieplūduma savā klīnikā. Tāpēc ietaupiet uz iekārtas nedarbosies.

Zobārstniecības klīnikas franšīzes priekšrocības un trūkumi

Ja jūs nolemjat iegādāties biznesa zobārstniecību, jūs varēsiet izmantot šādas franšīzes plusi:

1. Jūs varat izmantot labi zināmo zīmolu.
2. Jums tiks pārsūtīti uz izvēles instrukcijām visizdevīgākajai telpai.
3. Franšīzes devējs palīdzēs izvēlēties piegādātājus un palīgmateriālus.
4. Jūs nepārprotami sapratīsiet plānoto izmaksu apjomu.
5. Franšīzes devējs sniegs atbalstu atļauju reģistrācijas procesā, kas ir ļoti grūti.
6. Jūs varat samazināt riskus.
7. Franšīzes devējs sniegs biznesa vadlīnijas.
8. Tirgotājs pārvaldības sabiedrība palīdzēs reklāmas jautājumos.
9. Zīmola īpašnieks sniegs ieteikumus par personālu un turēt apmācību.
10. Uz visu sadarbības periodu jūs saņemsiet padomus par visiem biznesa jautājumiem.

Ir vērts atzīmēt zobārstniecības franšīzes trūkumus, ar kuriem franšīzes ņēmējam būs jāpieņem:

1. Augsti zīmolu īpašnieka prasības partneriem.
2. Atbilstība tīkla standartiem un noteikumiem.
3. Atklāšanas izmaksām tiek pievienota paverīgā ieguldījuma summa.

Kā atvērt zobārstniecību: biznesa plāns

• reģistrēt IP vai LLC;
• uzņemt telpu;
• noslēgt telpu nomas līgumu;
• veikt remontu saskaņā ar SANPIN prasībām;
• noslēgt līgumus par telpu dezinfekciju, atkritumu apglabāšanu;
• saņemt rezolūciju par rospotrebnadzor veikt darbības;
• iegādājieties aprīkojumu un palīgmateriālus;

  Lūdzu, ņemiet vērā, ka katrai iekārtai jābūt attiecīgiem reģistrācijas dokumentiem.

• atrast personālu;
• mācīt personālu uz darba noteikumiem;
• noslēgt darba līgumus ar visiem darbiniekiem;
• saņemt licenci pakalpojumu sniegšanai;
• novietojiet zīmi pie ieejas;
• palaist reklāmu.

Ieguldījumu sākšana uz aptuveniem aplēsēm būs no 1500 000 līdz 2000 000 rubļu. (Zobu birojā) un no 4,500 000 līdz 7 000 000 rubļu. (pilnvērtīgi klīnikā ar plašu pakalpojumu klāstu).

Gatava biznesa zobārstniecība: Ko es varu nopirkt franšīzi tirgū

Ja jūs vēlaties ienesīgu biznesu un palīdzēt cilvēkiem, tad Dentalay par jums! Franšīzes devējs piekrīt viņa pieredzei ar partneriem un atbalsta tos visu. Klīnikas biznesa procesi ir pārbaudījuši krīzi un laiku. Lūdzu, ņemiet vērā, ka uzņēmums ir ieinteresēts jaunos partneros un ir gatavs ieguldīt līdz 50% no tiešiem ieguldījumiem jauna filiāles atvēršanā!

Maria: Kopš bērnības, man bija ļoti slikti zobi, un es dzīvoju provinces mazpilsētā, kur ir ļoti grūti atrast labus speciālistus.

Jūsu bizness: atveriet zobārstniecības klīniku

Tāpēc es nolēmu atvērt savu klīniku, lai palīdzētu cilvēkiem! Man nav nožēlu par savu lēmumu. Visas manas cerības bija pamatotas. Atvērtā biznesa zobārstniecība no nulles ir ļoti grūti, un franšīzes devējs sniedza biznesa plānu un visus nepieciešamos materiālus.

Premium Dent Company nodrošina pilnu zobārstniecības pakalpojumu klāstu iedzīvotājiem. Mērķi ir diezgan ambiciozi - atvērtas klīnikas visās Krievijas un NVS pilsētās! Vienīgais stāvoklis ir vairāk nekā 100 000 cilvēku iedzīvotāji. Uzņēmums paredz divas sadarbības shēmas: ar nomas aprīkojumu un pirkumu, atkarībā no tā, kādu ieguldījumu jums ir.

Es tiešām apšaubīja, vai man vajadzētu atvērt klīniku, jo man nav medicīniskās izglītības. Tā rezultātā man nav žēl, ko es nolēmu atvērt uz prēmijas dent franšīzes! Galvenais birojs man palīdzēja absolūti visos aspektos un visos posmos. Mani paņēma darbinieki, palīdzēja atvērt un palīdzēt šai dienai: kvalitātes kontrole, uzlabotas apmācības, mārketings ...

Pārbaude

Zobu kabineta biznesa plāns

zobu implantācijas projekts

Kopsavilkums

Tiek pieņemts uzņēmums - laimīgs smaids, kas ir visu veidu zobārstniecības pakalpojumi: ārstēšana, implantācija, ortodontija (sakodiena korekcija), ķirurģija, protezēšana, mutes dobuma higiēna.

Kā atvērt zobu biroju

Zobārstniecības birojs atradīsies Čeļabinska Kurchatovsky rajonā, pie sarkano urālu un uzvaras avēnijas ielu krustojumā. Šī atrašanās vieta ir saistīta ar diviem faktoriem: tuvumā (1 km rādiusā) zobu centri un pieņemams nomas lielums (50 000 rubļu mēnesī, ieskaitot komunālos pakalpojumus). Turklāt, atbalstot uzņēmuma mārketinga nozari, tika veikts socioloģiskais pētījums (aptauja par tuvējo māju iedzīvotājiem), kas atklāja lielu pieprasījumu pēc zobu pakalpojumiem, ja nav konkurentu šajā jomā.

Šī uzņēmuma organizatoriskā un juridiskā forma ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību. Tam paredzēts atvērt kabinetu 4 zobu krēsliem, 16 darbinieki tiks izvilkti. Līdz šim vairākuma ārstu piekrišana jau ir iegūta, kuru izvēle tika veikta, pamatojoties uz skarbajām profesionālajām prasībām. Nākotnē ir plānots iegādāties papildu zobu krēslus bērnu uzņemšanai un bērnu zobārstiem piesaistīt.

Visu projekta īstenošanas izmaksu summa (gadā):

1. Numura vieta ir 600 000 rubļu.

2. Iekārtas iekārtas ir 2,325 000 rubļu.

Izejmateriālu un rīku iegāde - 380 000 rubļu.

Citu mēbeļu un tehnoloģiju iegāde - 110 000 rubļu.

Personāla alga - 3,960 000 rubļu.

Izejmateriālu papildināšana, iekārtu apkope un remonts - 360 000 rubļu.

Kopā: 7 195 000 rubļu.

Kopējais projekta finansējums ir 4 000 000 rubļu.

Projekta finansējuma avoti:

pašu kapitāls - 1500 000 rubļu

aizņemtie līdzekļi - 2500 000 rubļu.

Ieguldījumu atgriešana no 18 līdz 60 mēnešiem.

Plānotie ieņēmumi par darba gadu - 21,060,000 rubļu. Projekta neto peļņa - no 501 000 līdz 2,091 000 rubļu.

Uzņēmējdarbības un rūpniecības apraksts

Projekta galvenā ideja ir nodrošināt visu veidu zobārstniecības pakalpojumus iedzīvotājiem. Pašlaik mazāk un mazāk cilvēku tiek ārstēti zobu ārstēšanai pašvaldību poliklīnikā, un galvenie iemesli: novecojušās iekārtas, ne vienmēr draudzīgs personāls un nespēja nokļūt pie ārsta ērta laikā. Turklāt daudziem no mums, pārgājiens uz zobārstu, jo bērnība ir saistīta ar bailēm un sāpēm, tāpēc cilvēki dod priekšroku apmaksātiem pakalpojumiem brīvi justies ērti, atbilst draudzīgai attieksmei, lai pārliecinātos par ārstēšanu ar moderniem materiāliem, iekārtām un augsti kvalificētu Speciālisti, veiciet tikšanos ērtā laikā. Mūsu kabinets atbilst visām iepriekš minētajām prasībām. Šī projekta rentabilitāte runā vismaz tas, ka zobārstniecības biroji tagad ir ļoti daudz - vismaz 140 šobrīd Čeļabinskā.

Zobārstniecības birojs atradīsies uz uzvaras Ave adresi., 292. Šajā ēkā ir platība 100 kv.m., kas atbilst visām prasībām medicīniskajam uzņēmumam. Telpas ar īpašnieku tika noslēgta par nomu 5 gadus ar iespēju nākotnē iegādājoties telpas uz īpašumu.

Iekārtas un materiāli tiks iegādāti galvenokārt no Vācijas un Itālijas ražotājiem, kas zināms augstas kvalitātes, funkcionalitāti un produktu izturību. Lai samazinātu to iegādes izmaksas, mēs pasūtām visu, kas jums ir nepieciešams tieši no ražotāja, izmantojot tiešsaistes veikalu.

Uzņēmuma vadību veiks divi dibinātāji. Katra vadītāja pilnvaras un funkcionālos pienākumus nosaka attiecīgie uzņēmuma iekšējie noteikumi un instrukcijas.

Zobārstniecības darbam būs jānodrošina 8 zobu ārsti, 4 palīgi, 2 administratori, grāmatveži un tīrīšanas līdzekļi.

Ienākumu pieaugums šim uzņēmumam vispirms nozīmē klientu skaita pieaugumu. To var panākt, izmantojot atlaižu un korporatīvo programmu palīdzību, kā arī sniedzot papildu pakalpojumus, jo īpaši mūsu pakalpojumu aizdevumu dizainu tieši Ministru kabineta administratorā (ar partneru banku palīdzību). Arī nākotnē plānots iegādāties papildu aprīkojumu un veikt bērna uzņemšanas personālu, lai veiktu bērnu ārstēšanu. Papildu avots Ienākumi var būt tematiskās reklāmas izvietošana Ministru kabineta iekšpusē.

Pakalpojumu apraksts

SIA Laimīgs smaids būs visu veidu zobārstniecības pakalpojumi:

1) pārbaude, diagnostika, konsultācijas;

2) apsekojums par radio tiltu;

) Ārstēšana (kariesa, pulpitis, periodontīts, periodontīts);

) zoba noņemšana;

) protezēšana (noņemams un nenoņemams);

) Zobu implantācija;

) Uzstādot bikšturus;

) Profesionāls zobu balināšana, izmantojot tālummaiņas tehnoloģiju;

) Profesionālā mutes dobuma higiēna.

Šie pakalpojumi apmierinās nepieciešamību viņiem no Kurchatovskas rajona iedzīvotājiem.

Uzņēmums saņēma valsts licenci, lai īstenotu medicīnisko palīdzību

Privāts zobu kabinets biznesa plāns

Tradicionāli pārgājiens uz zobārstu ir saistīta ar briesmīgām sāpēm, tāpēc šodienas pacienti dod priekšroku dārgākam par viņu, lai apmierinātu draudzīgu, nomierinājās, deva tasi kafijas mājīgā atmosfērā

sulas glāze, jautāja par dzīvi,

un tikai tad sāka šo jautājumu.

• Mūsdienu pacients ir izglītots, bieži vien lūdz ārstu, kurš ir proaktīvs jautājums: "Un ko jūs, tiešām darīsim manā mutē?" Viņš zina, ka ir mūsdienīgi "mīksti" seguma materiāli. Šāds pacients pie zobārsta, mīcīšanas apmetuma, tas var viegli apgriezties un atstāt. Daudzi pacienti jau zina pat to, kas ir, un viņi nevēlas paaugstināt savus Everokarbonus, lai apstarotu Dedovska laikmeta rentgena ierīces. Arī ar aprīkojumu - atstājot vienu reizi ērtā krēslā no Castellini, pacients nevēlas citādi.

Lielas klīnikas (dažreiz ar filiāļu tīklu), kur, neatkarīgi no tā, cik sakabes, tad izmaksas plūsmas sistēmas izpaužas, piemēram, procentuāli, cīņa ārstiem pacientiem, augstu nomaiņu rāmji. Sazināšanās rezultātā pacients dažreiz pat neatceras ārsta vārdus, bet gan kļūdu un trūkumu sekas vai pakalpojumā viegli izplatās uz visu klīniku. Mini un mikro klīnika, vai drīzāk zobu skapjikur pats īpašnieks strādā. Šeit pacienti nav zīmoli, bet par visu, kas ir atbildīgs par visu. Pakalpojumu kvalitāte šeit ir augstāka, jo tas maksā kļūdas un uzturēšanās bez klienta. Bet diemžēl šādi mini saloni, no vienas puses, ir ļoti neaizsargāti (dažreiz viņi strādā bez pienācīgas dokumentācijas, kas ir savākt ilgu un dārgu), un turklāt viņi piedāvā pacientus ļoti ierobežotus pakalpojumus - dažādas iekārtas šādus birojus nav pieņemami, un nav vietas. Ātrākais ir mazo privāto klīniku jaunattīstības sistēma trīs vai četriem krēsliem. Tas ir visdaudzsološākais virziens, jo šādā klīnikā, no vienas puses, individuāla pieeja klientam valda, un, no otras puses, pakalpojumu klāsts un rentabilitāte ir augstāka par privātiem birojiem. Ne velti, acīmredzot, šādas mazo zobārstniecības klīniku sistēma dominē visā civilizētajā pasaulē.

3. Jauna zobu uzņēmuma darba organizēšanas specifika

Medicīnas pakalpojumu tirgus, pēc ekspertu domām, pieaug vismaz par 20% gadā. Viens pilsētas iedzīvotājs vidēji pavada tūkstoš rubļu gadā par zobu veselību. Tad saskaņā ar apdrošināšanas sabiedrību aprēķiniem par sanitāriju vai pilnīgu ārstēšanu, viena pacienta vajadzībām aptuveni 100 eiro. Tāpēc tirgus joprojām ir izaugsmes un piesātinājuma stadijā. Lai palielinātu tirgu, būs nepieciešama izmaiņas. likumdošanas bāzeit īpaši medicīniskās apdrošināšanas jomā. Vai tie tiks īstenoti, šodien ir grūti pateikt.

• Šodien zobārstniecības pakalpojumu tirgus ir relatīvā stabilitātes stāvoklī. Palielināt cenas Visi iepriekšējie gadi bija saistīts ar skaidras naudas palielināšanos skaidrā naudā un rubļa stiprināšanā. Izmaksu pieaugums (sakarā ar eiro izaugsmi, jo galvenie piegādātāji no palīgmateriāliem - Eiropas uzņēmumiem) klīnikām ir mainījušās cenas pakalpojumu pircējiem. Rezultātā efektīvas pieprasījuma pieaugums tika izlīdzināts ar zobārstniecības pakalpojumu cenu pieaugumu, kas noveda pie tirgus fiksācijas uz citu, augstāku cenu zīmi ar nemainīgiem apjomiem.

• Cenu pieaugums ir mainījis zobārstniecības pakalpojumu cenu / kvalitātes attiecību. Ir spiesti maksāt par pieaugošu cenu, patērētāji sāka pievērst lielāku uzmanību piedāvāto pakalpojumu spektram (platuma) un pakalpojumu līmenis. Tas, kurš izlemj šodienas divus stratēģiskos uzdevumus, veidojot zobu biznesu, viņš uzvarēs konkurences konkurencē patērētājam. Šis apstāklis \u200b\u200bnoteiks virzienu attīstību zobu tirgus tuvākajā nākotnē, un tas ir tas, ka uzdevums jaunpienācējiem tuvoties izveidi jaunās paaudzes zobu biznesu - atšķiras no lielākā daļa mūsdienu zobārstu

• Tīrība, sakopta, mūsdienīga iekārta, kvalificēta personāla klātbūtne, lai izveidotu veiksmīgu zobu biznesu, nepietiek. Kāda ir jēga, ja jūs esat "uz pieciem", lai dalītos ar zālēm, ja balsojat par savu maku, lai jūsu darbi kļūtu tikai puse no lauksaimnieka? Tuvojoties klīnikai, tas galvenokārt tiek uzskatīts šodien, nevis kā vieta, kur palīdzēt cilvēkiem atbrīvoties no zobu slimībām , bet kā organizatoriska struktūra, kas paredzēta, lai nopelnītu naudu.Šāda ciniska monetaristu pieeja var izārstēt jebkuru Newbie no naivi vēlmēm, lai ieguldītu visu, bez atliekas "labākajā pilsētā klīnikā, kur labākais pilsētā ārstu." Jebkurā zinātnē pastāv noteikums par nepieciešamajiem un pietiekamiem nosacījumiem.

• Pienācīgas medicīniskās procesa veidošana ir nepieciešams nosacījums, lai izveidotu mūsdienu zobārstniecības biznesu. Bet nav pietiekami. SES normu īstenošana dizaina laikā ir tāds pats priekšnoteikums, bet arī nepietiekams. Mēs aicinām tikai tos nosacījumus, kas ir tieši saistīti ar finanšu veidošanos
• plūsmas un peļņa.

1. Rūpīga klīnikas atrašanās vietas izvēle - vai tā ir klientu telpā? Ko viņi spēj maksāt mūsu ārstēšanu?

2. Tuvāko konkurentu analīze - cik stipri viņi ir? Vai mēs varam ienākt tirgū, aizkavēt segu, ņemot dažus no pacientiem no tiem, un tāpēc daži no saviem ienākumiem?

3. Leģenda, korporatīvā identitāte, dizains, mārketinga programma. Kā mēs būsim novietoti tirgū, kā mēs veidosim mūsu klīniku uztveri nākotnes pacientiem, reklamējot savus pakalpojumus, piesaistot klientus un pagriežot primāros pacientus nemainīgā?

4. Grāmatvedība, kases galds, vadība. Kā grāmatvedība, kontrole, kas ienākumu avoti papildinās mūsu kasieri?

5. Biznesa plāns. Kāda klīnika mums izmaksās, tās veicināšana, kādi būs pašreizējie izdevumi un gaidāmie ienākumi.

• 7. Līguma pārvaldības apakšsistēma. Ārējo organizāciju reģistra uzturēšana. Līgumu sagatavošana, koordinācija un uzturēšana. Darbu izpildes plānošana un kontrole saskaņā ar līgumiem. Ziņošana saskaņā ar līgumiem.
• 8. Personāla vadības apakšsistēmas. Uzturēt organizatorisko struktūru CO, personāla dati (saskaņā ar f. T2) par darbiniekiem, ārstiem un medicīnas personāls. Saglabājiet informāciju par darbinieku sagatavošanu, pieredzi un kompetencēm. Pārvaldiet sagatavošanas un pārkvalifikācijas pārvaldību. Personāla ziņojums. Lai aprēķinātu algu, tiek izmantota saskarne ar kopējām ārējām sistēmām.
• 9. Intelektuālā kapitāla pārvaldības apakšsistēma. Intelektuālā kapitāla strukturēšana, novērtēšana un uzraudzība CO. Intelektuālā kapitāla attīstību. Zināšanu uzkrāšana un izmantošana (labākā prakse) CO. Konkurences priekšrocību analīze un konkurences priekšrocību iegūšana par intelektuālā kapitāla izmantošanu.
• 10. Finanšu vadības apakšsistēmas. Tiek izmantota saskarne ar kopējām ārējām grāmatvedības un vadības grāmatvedības sistēmām, algām utt.

1. Uzņemšana un konsultācijas; Funkcionālā diagnostika;

2. Terapeitiskā zobārstniecība (ārstēšana kariesa, pulpitis, periodontīts, SPR slimības), \\ t

3. Terapeitiskā periodontoloģija un periodontīta un periodontālisms hroniskas plūsmas laikā;

4. Ķirurģiskā zobārstniecība (zobu noņemšana, ārstēšana ar struto-iekaisuma slimībām mutes dobumā, ķirurģiskas ārstēšanas metodes periodonta audu slimību ārstēšanai, izgriešana labdabīgu audzēju, uc); fizioterapija; anestēzija;

5. Zobu balināšana, zobu noņemšana, smēķētājs RAID utt.

6. Ortopēdisks zobu defektu apstrāde, preparāts protezēšanai, implantoloģija, pacienta sagatavošana implantācijai;

7. Ortodontija (zobu anomāliju ārstēšana), \\ t

Iedzimtu defektu ārstēšana Maxillofacial

apgabali, tostarp iegūtie defekti

sakarā ar traumām vai agrīnām slimībām;

8. Bērnu zobārstniecība;

Šodien tikai katra piektā klīnika saviem klientiem nodrošina visus šos zobārstniecības pakalpojumus. Un pacientu tirgus attīstības un mārketinga aptauju tendences saka, ka laba klīnika ir pilns pakalpojumu klāsts, un labs klientu apkalpošanu. Viena no galvenajām zobārstniecības pakalpojumu tirgus tendencēm ir formātu paplašināšana. Pilsētā ir diezgan daudz biroju par visu ar vienu aprīkotu zobārsta galamērķi. Šādās medicīnas iestādēs nav iespējas veikt pat rentgena diagnostiku, nemaz nerunājot par sarežģītākām medicīniskām manipulācijām. Zviedrijas klīnikas daudzsološs virziens būs nav šaura specializācija, bet paplašinot pakalpojumu līniju un universalizāciju.

Tā kā ir grūti apgalvot visus medicīniskos pakalpojumus saskaņā ar to pašu jumtu un organizēt darbu dažādās medicīnas nozarēs.

Jo galu galā, jautājums par kvalitāti neizbēgami pieaugs, anyway, prioritāro virzienu sadalījums un vienlaicīgi.

Un klients nevēlas saņemt kādu pakalpojumu, ir nepieciešams, lai katrs produkts atbilstu noteiktu augstu līmeni.

dabiskā aizvietošanas metode

Zaudēti zobi.

Šodien ieteicams doties ceļā, lai standartizētu pakalpojumu. Organizācijas struktūrā kvalitātes un standartizācijas dienestam būtu jārīkojas, iekšējā un ārējā apmācība jāveic regulāri ārstiem un kontaktpersonai. Uzņēmumiem ir jānosaka mērķis: visu ambulatorās zobārstniecības cikla nodrošināšana un pāriet uz tās sasniegumiem. Tuvākajā nākotnē pakalpojumu līnija tiek piegādāta ar iespēju uzņemties slimnīcā, un pirmajā pusē pacientiem klīnikas varēs veikt zobu ārstēšanu vispārējā anestēzijā.

PALDIES PAR UZMANĪBU

PALDIES PAR UZMANĪBU

dodieties uz failu direktoriju

Izmērs: px.

Sāciet parādīt no lapas:

Transkripts

1 Atzīt transportlīdzekļa un saules galvas galvu. Marghasin AB DZĪVNIEKU BAKALULĒŠANAS BAKOŽOŠANAS DARBA DARBĪBAS DARBĪBAS DARBĪBAS DARBĪBAS PROCESU STUDENTU CHUMAKOV A.V. / / Fakultāte IVT Group IA-231 Leader Lapova S.g. / .. / Novosibirsk 2016 1

2 Federālā sakaru aģentūra Federālā valsts budžeta izglītības iestāde augstākā izglītība "Sibīrijas valsts Telekomunikāciju un informātikas universitāte" (Sibguti) Telekomunikāciju tīklu un skaitļošanas instrumentu nodaļa, kas uzdevums gala kvalifikācijas darbam bakalaura students Pokhumakov A.V. IA-231 grupas apgalvo "2016 galvu. Departaments / A.B.Marhasin / Novosibirska 2016 2

3 1. Bakalaura informatācijas kvalifikācijas tēma Bakalaura informatizācijas biznesa procesu Biznesa klīnikas apstiprināts ar Sibguisi rīkojumu no 2016. gada februāra "4 februārī 4 (159o-16) 2. Pabeigtā darba studentam" 22 "2016. gada jūnijs 3. Lasīt vairāk Darba 1 Speciālā literatūra 2 Interneta materiāli 4. Paskaidrojuma veikšana (Izstrādājamo jautājumu saraksts) Īstenošanas noteikumi pēc sadaļām Izdevuma izsniegšanas datums" 20 "2016. gada februāris līdz 2016. gada 20. februāra izpildei. Studentu paraksts 3

4 Abstrakts gradācijas kvalifikācijas darbs Chumakov A.V (uzvārds, I.O) par tēmu "Zobu klīnikas biznesa procesu informatīvizācija" Darba apjoms - _33 lapas, kurās atrodas _17_risuds. Rakstot darbu, tika izmantoti _6 avoti. Atslēgas vārdi: biznesa process, informācijas struktūra, IDEIF0 standarta, datu bāze, bpwin, erwin darbs, kas veikts uz Cest sertifikāta (uzņēmuma nosaukums, nodaļas) atrisinātie mērķi 1. attīstība interneta tehnoloģiju un paplašināšanu izmantošanas darbības interneta lietojumprogrammas 2. Biznesa procesu analīze zobārstniecības klīnikā 3. Pamatojums Izvēles uzņēmējdarbības modelēšanas standartu, kas attiecas uz mācību priekšmetu, lai attīstītu savu struktūru. 4. Dizains BD galvenie rezultāti 1. Apraksts arhitektūras LAN zobārstniecības klīniku. 2. Programmatūras ieviešana un atkļūdošana * Šajā sadaļā būtu jāatspoguļo studijas galvenie rezultāti 4

5 Federālā komunikācijas aģentūra Federālā valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās izglītības "Sibīrijas valsts Telekomunikāciju un informātikas universitāte" (SIBGUCHI) Pārskats par gala kvalifikācijas darbu Studentu Chumakova A.V. Par tēmu "Zobārstniecības klīnikas biznesa procesu informatizācija" Galīgais kvalifikācijas darbs Chumakov A. ir veltīts biznesa procesu zobārstniecības klīnikas veidošanai darba modelim, izmantojot funkcionālās modelēšanas metodiku. Darbs formulē pētījuma mērķi un uzdevumus, ņemot vērā Īss apraksts Objekta objekts, bpwin programmatūras pakotnes īpašības, kas izvēlētas kā modeļa analīzei un veidošanai. Tomēr jāatzīmē, ka darbam ir nozīmīgi trūkumi: tēmas teritorija nav pietiekami pētīta; Nav definēts funkciju saraksts un datu procesu funkcionālo diagrammu veidošanas sarakstu; Informācijas modelis attiecīgajam objektam nav būvēts; Programmatūras izvēle datu bāzu izstrādei nav pamatota; Nav programmas teksta. Tādējādi Chumakov A. nolēma nepabeigt uzdevumu. Chumakova galīgais kvalifikācijas darbs A. Ar atbilstošu aizsardzību, tas ir pelnījis aprēķinus "apmierinoši", un Chumakov A. uzdevums prasmju "bakalaurs". pieci

6 Kompetence Paziņojums OK-1 pieder domāšanas kultūra, kas spēj vispārināt, analīzi, informācijas uztveri, mērķa noteikšanu un izvēli, kā sasniegt OK-2, var loģiski pareizi, apgalvot un skaidri veidot mutisku un rakstisku runu ok -10 izmanto dabiski zinātnisko disciplīnu likumus profesionālajā darbībā, piemēro matemātiskās analīzes un modelēšanas, teorētiskās un eksperimentālās pētniecības profesionālās PC-2 metodes, lai izstrādātu programmatūras lietošanas metodes, lai atrisinātu PC-5 praktiskus uzdevumus, lai izstrādātu programmatūras kompleksu un datu bāzu komponentus , izmantojiet mūsdienīgus instrumentus un PC-7 programmēšanas tehnoloģijas, lai sagatavotu prezentācijas, zinātniskos un tehniskos ziņojumus par veikto darbu rezultātiem, izdod pētījumu rezultātus izstrādājumu un ziņojumu veidā zinātniskiem un tehniskiem konferencēm, kas veido pamatkompetiju augsto vidēja darba līmeni praktiskā vērtība Darbs ir ieviests es iesaku strādāt pie ieviešanas. Es iesaku strādāt publikācijā. Darbs tika veikts, izmantojot datoru. Tēma tika ierosināts uzņēmums. Tēma tika ierosināts students. Tēma ir fundamentāls ieteikums students. tiesneša. Pozīcija galvas paraksts Lapova s.g 6

7 Saturs Ievads nepieciešamības attīstībai tiešsaistes pakalpojumu informācijas sistēmas organizācija Jēdziens informācijas sistēmas apraksts Mērķi un uzdevumi Organizācijas informācijas struktūra klīnikas klasifikācijas biznesa procesu programmatūras ieviešana informatīvās biznesa procesu zobārstniecības klīnikā Biznesa procesu analīzes metodoloģija Pamatojums modelēšanas standarts biznesa procesu modelēšanai LPU modelēšana un datubāzes izstrāde "Pacienta grāmatvedības" sistēma, kas rada loģisku modeli zobu klīnikas programmatūras ieviešanas secinājumu lietoto literatūras sarakstu

8 Ievads veiksmīgai uzņēmējdarbības vadībai ir nepieciešams pastāvīgi izpētīt tirgus vajadzības un uzlabot uzņēmuma vai uzņēmuma pakalpojumu klāstu. Lai labāk izprastu veidus, kā uzlabot sistēmas darbību, tiek izmantots biznesa modelēšana. Modelēšana ļauj noteikt saikni starp uzņēmējiem, identificēt svarīgākos virzienus un novērst dublēšanos. Modeļi var pilnībā attēlot sistēmu vai iekļaut tikai uzņēmuma procesu daļas aprakstu, var izstrādāt "platumā" vai "dziļumā", t.i. Procesiem var būt atšķirīga detalizācijas pakāpe. Tajā pašā laikā ir skaidri jānorāda mērķis un modelēšanas uzdevums, atbilde uz kuru veido modeļa konstrukcija. Pašlaik uzņēmuma biznesa procesu apraksts un analīze balstās uz datoru tehnoloģiju izmantošanu. Mūsdienu programmatūras rīki atbalsta dažādas modelēšanas metodes. Populārāko programmatūras pakotni pašlaik tiek atzīta Platinum BPWIN. Tā ir šī pakete, kas tiek izvēlēta par instrumentu, lai modelētu procesu, lai organizētu privāto zobārstniecības klīniku ar šīs kvalifikācijas darba mērķi. Jau nav iespējams iedomāties terapeitisko un preventīvo procesu organizēšanu bez informācijas tehnoloģiju ieviešanas. Lielākā daļa zobārstniecības klīnikas informācijas sistēmu ir vērstas uz automatizējošiem pakalpojumiem, galvenokārt, lai atbalstītu īpašas funkcijas, piemēram, elektroniskas datu bāzes veikšanu, pacientu saņemšanas grafiku, kas uzskaiti par sniegtajiem pakalpojumiem, apmetnēm ar apdrošināšanas sabiedrībām, finanšu un statistikas ziņojumiem, utt Šāda funkcionalitāte ir pamats jebkurām šādām sistēmām, ko lietderīgi un pieprasa klienti. Mana darba mērķis ir izstrādāt biznesa procesu modeli zobu poliklīnikā, pamatojoties uz lietu tehnoloģijām. astoņi

9 Sakarā ar mērķi, šādi galvenie uzdevumi ir atrisināti: 1. Iepazīstināšana ar BPWIN metodoloģiju. 2. Esošo strukturālo risinājumu analīze. 3. attīstība ierosinātās struktūras LPU. 4. Infooloģiskās datu modeļa izveide. Pētījuma objekts ir dokumenta plūsma uz grāmatvedības uzskaiti, kas sniegti zobārstniecības klīnikā. Mērķis: Pētījums par esošajām pieejām, lai modelētu biznesa procesus, veicot strukturālo analīzi par pakalpojumu sniegšanas sistēmas, veidojot inficēšanas datu modeli, lai ņemtu vērā sniegtos pakalpojumus. Darbības joma: izstrādātajam modelim jābūt paredzētai izmantošanai mazās zobārstniecības klīnikās, lai automatizētu pakalpojumu uzskaiti un darbinieku grafikus. deviņi

10 1 ir jāizstrādā tiešsaistes pakalpojumi tagad nav iespējams prezentēt pasauli bez tiešsaistes pakalpojumiem. Tiešsaistes pakalpojumi atvieglo visu cilvēci. Jau šodien jūs varat droši doties uz interneta veikala mājas lapā, lai nopirktu kādu šo piemēru, kas ir pirmais labums; Un pēc tam, kad jūs varat izsekot, kur jūsu preces ir tiešsaistes režīmā, jums nav sēdēt un jāgaida nezināms. Mums nav nepieciešams stāvēt visu dienu aizlikts telpā milzīgā rindā, lai iegūtu lolotu sertifikātu no ārsta, nodot automašīnu uz grāmatvedības, saņemt pasi, iegūt vadītāja apliecību un daudz vairāk iespējamiem pakalpojumiem cilvēka darbībā. Jūs varat vienkārši doties uz vietni, pieteikties, izvēlieties numuru un laiku, kad esat ērti braukt uz augšu, noklikšķiniet uz pāris reizes datoru peles, un tagad jums ir zobārsts ērtā laikā jums. Un jūs neesat pavadījis divas stundas sava dārga laika, lai tikai pierakstītos ārsts. Mums ir vajadzīga klīniskā vieta, kur jūs varat veikt darba laiku, atrašanās vietu, tālruni un var pat konsultēties ar savu ārstu internetā. Jums nav nepieciešams saglabāt lielu dzelteno grāmatu ar tālruņa numuriem, jūs tikko apmeklējāt meklēšanu, jūs pieklauvējāt klīnikas nosaukumu un tagad jūs atrodaties vietnē, kur ir visa nepieciešamā informācija. Un ja tiek mainīta kontaktinformācija? Jūsu paziņas var būt arī novecojusi informācija. Es devos uz vietni, un viss tika mainīts. Ātrāk nekā citos avotos. Tuvākajā nākotnē parādīsies kopējā pacientu bāze, kur jūs varat iet un redzēt, kad un to, ko jūs ārstējāt, kādas darbības ārsts pavadīja. 10

11 2 Organizācijas sistēma 2.1 Organizācijas informācijas sistēmas informācijas sistēmas koncepcija ir savstarpēji saistīta informācijas, tehnisko, programmatūras, matemātisko, organizatorisko, juridisko, ergonomisko, valodu, tehnoloģisko un citu līdzekļu kopums, kā arī personāls, kas paredzēts vākšanai, \\ t Pārstrāde, uzglabāšana un izsniegšana ekonomiskā informācija un lēmumu pieņemšana. Sistēmas elementu veidošana: datortīkla cilvēki Informācijas atbalsta programmatūra Šīs sistēmas mērķis ir radīt profesionālu informāciju. Informācijas sistēmas procesi: informācijas iegūšana no ārējiem un iekšējiem avotiem Apstrādes informācijas uzglabāšanas informācija parāda informāciju affordable video 2.2. Organizācijas mērķu un uzdevumu apraksts Organizācijas darbības mērķis ir iegūt maksimālu peļņu. Zobārstniecības klīnikas darbība ir saistīta ar augsti kvalificētu līgumu nodrošināšanu zobu ārstēšanai un protezēšanai. Galvenie pakalpojumi ietver 11

12 1. Terapeitiskā ārstēšana. Kosmētiskā apstrāde; Mūsdienu zobu blīvējumu uzstādīšana; Sakņu kanālu ārstēšana; Zobu balināšana; Profesionāla zobu tīrīšana; Ārstēšana kariesa, izmantojot intrarotramic kameru. 2. Ķirurģiska ārstēšana. 3. protezēšana. Tiltu protēzes uzstādīšana; noņemamas protēzes; zobu cilnes; vainags; finieri; Svarīga nozīme efektīvai darbībai LPU ir organizēts darbs Reģistrs, kuras galvenā funkcija ir pacientu uzskaite un kartes faila izgatavošana. Šai sadaļai IP turpinās analīzi, un tiks veidota darba attiecību diagramma. Visbiežāk zobārstniecības klīnikās pacienti notiek manuāli. Tas ir, ambulatorā karte ir aizpildīta no rokas, visa informācija tiek ievadīta Excel dokumentā, kur pacienti skaitīt dažādas formulas. Ar šādu grāmatvedības sistēmu rodas šādas galvenās problēmas: liels skaits karšu failus neērti meklēt. Par to, kas jums ir nepieciešams liels numurs ar arhīvu; Grūtības meklēt ambulatoro pacientu karti un saistītās laika izmaksas; Pagaidu izmaksas, lai aizpildītu pacientu kartes; 12

13 datu zudums (pacientu kartes); Liela daļa no ikdienas darbiniekiem un ar to saistīto darbinieku daļu, kas nodarbojas ar datu apstrādi un kas nav saistīti ar klīnikas galveno darbību. Biznesa procesu automatizācijas mērķis ir novērst visus uzskaitītos trūkumus. Pacientu datu bāzu izmantošana daudzos veidos atrisina grāmatvedības pakalpojumu problēmas, informācijas meklēšanu un integritāti. Svarīgu lomu spēlē mūsdienu tīmekļa tehnoloģijas, kas piedāvā pacientus ar jaunām iezīmēm reģistrācijas reģistrācijā, tiešsaistes konsultācijas utt. 2.3 Informācijas struktūra Klīniskā klīnika struktūra ir parādīta 1. attēlā 1. attēls Izaicinājums Informācijas struktūra 13

14 2.4 Klasifikācija Biznesa procesu Galvenie biznesa procesi zobārstniecības klīnika ir: vadības terapeitisko, kas sniedz pēc pamata grupu biznesa procesu, jūs varat turpināt veidot modeļus. Lai izveidotu modeļus, es nolēmu izmantot vienkāršu un pieejamu strukturālās analīzes metodi (SADT - strukturētu analīzes un dizaina tehniku), IDF0 standartu. Šīs metodes standarta diagramma ir diagramma ar kreiso ievadi, pa labi-out, no iepriekš kontroles, apakšējā mehānisma. 2. attēls dāvanas vienkārša shēma IDEF0 standarts. 2. attēls IDEF0 diagramma atšķiru pamata un palīgdarbus. Pamata procesi ir tie, kas pievieno kvalitāti. Mūsu gadījumā šie ir procesi, kas nodrošina pacientu ar augstas kvalitātes medicīnisko aprūpi (augstas kvalitātes medicīnas pakalpojumi). Papildu procesi veido organizācijas infrastruktūru, medicīnas iestāde rada nosacījumus viesmīlības procesa īstenošanai. četrpadsmit

15 Medicīnas informācijas sistēma paredzēta informācijas atbalsts gan galvenie, gan palīgdarbi medicīnas iestāde. Tāpēc pirmais posms tās dizains ir formalizēts apraksts šo biznesa procesu, t.e. Uzņēmuma infoloģiskā modeļa būvniecība. Kā tiks parādīts tālāk, šis modelis nav līdzvērtīgs strukturāli funkcionālais modelis Uzņēmumi. piecpadsmit

16 3 PROGRAMMATŪRAS ĪSTENOŠANA INFORMATIZĒŠANAS Biznesa procesu zobārstniecības klīnikā 3.1 metodoloģiju analīzei biznesa procesu formalizācija un apraksts biznesa procesu jebkura uzņēmuma tiek veikta, pamatojoties uz IDEF metodiku. Tās atšķirīgā iezīme ir priekšmetu saskaņotība. IDF0 standartā sistēma pētīja pirms izstrādātājiem un analītiķu savstarpēji saistītu funkciju kopas (funkciju bloki IDF0 Noteikumos). IDEF1 standarts ir metodoloģija informācijas plūsmu modelēšanai sistēmā, kas ļauj jums parādīt un analizēt to struktūru un starpsavienojumu. IDEF0 izmantošanas rezultāts dažai sistēmai ir šīs sistēmas modelis, kas sastāv no hierarhiski pasūtītām diagrammām, dokumentācijas un vārdnīcu tekstu, kas saistītas ar otru, izmantojot savstarpējās atsauces. Divas svarīgākās sastāvdaļas, no kurām tiek būvētas IDF0 diagrammas, ir uzņēmējdarbības funkcijas vai darbs (parādīts diagrammās taisnstūra bloku veidā) un datu un objektu (attēlots bultiņu veidā) savienošanas operācijas. Tajā pašā laikā bultas, atkarībā no darba bloka sejas, tās ieiet vai no kuras malas iziet, tie ir sadalīti piecos veidos: ievades bultiņas (ievadiet bloka kreiso pusi) attēlot datus vai Objekti mainīti darbības laikā. Kontroles bultiņas (iekļautas bloka augšējā malā) attēlo noteikumus un ierobežojumus, saskaņā ar kuriem tiek veikts darbs. Izejas bultiņas (no labās puses bloka) attēlo datus vai objektus, kas parādās, veicot darbu. sešpadsmit

17 mehānisms bultiņas (iekļautas bloka apakšējā rindā) attēlo resursus, kas nepieciešami, lai veiktu darbu, bet ne mainās darbības laikā (piemēram, aprīkojums, cilvēkresursi utt.) Zvanu bultas (izeja no apakšējās virsmas bloka ) Norādīt kontaktu blokā iekļautajam blokam. Otra daļa no šī modeļa vai cita modeļa. 3.2 Pamatojums SOFUTER Associates modelēšanas standarta un Erwin standarta. Datoru Associates International, Inc. (Ca) nāk augstākajos piecos vadošajos programmatūras ražotājiem, piedāvājot modelēšanu, dublējumu, uzņēmuma vadību (tīklus, serverus utt.), Informācijas drošību, biznesa inteliģenci utt. BPWIN pakete ir balstīta uz IDEF metodiku un ir paredzēta funkcionālai modelēšanai un analīzei uzņēmuma darbību. IDEF metodoloģija, kas ir oficiālais ASV federālais standarts, ir metožu, noteikumu un procedūru kopums, kas paredzēts, lai izveidotu objekta objekta funkcionālo modeli. IDEF funkcionālais modelis parāda objekta funkcionālo struktūru, t.i. Šīs darbības, kas ražotas šīs darbības. BPWIN iespējas: atbalsta trīs standarta apzīmējumu uzreiz - IDF0 (funkcionālā modelēšana), DFD (datu plūsmas modelēšana) un IDEF3 (modelēšanas darba plūsmas). Šie trīs galvenie leņķi var visaptveroši aprakstīt tematu apgabalu; ļauj optimizēt uzņēmuma procedūras; Pilnībā atbalsta izmaksas izmaksu aprēķināšanai saimnieciskās darbības ziņā (funkcionālā un izmaksu analīze, ABC); 17.

18 ļauj atvieglot sertifikāciju par atbilstību ISO9000 kvalitātes standartiem; integrēts ar Erwin (modelēšanas datu bāzei), Paradigm Plus (programmatūras komponentu modelēšanai) un citiem; integrēti ar arēnā simulācijas līdzekļiem; satur savu ziņojumu ģeneratoru; Ļauj efektīvi manipulēt modeļus - apvienot un sadalīt tos; Tai ir plašs modeļu dokumentācijas, projektu klāsts. Šīs programmatūras paketes priekšrocības ir: biznesa procesu aprakstu pilnība vieglumu dokumentēšanas procesiem. Sarežģītība sadalīšanās laikā (migrācija un tunelēšana šāvēji) iespēju apkopot un detalizētas datu plūsmas un informācijas (atdalīšana un apvienošanās bultas) klātbūtni Stingras metodikas prasības, kas nodrošina metodiku standarta procesu pieejas aprakstam procesu IDF0 ISO standartiem 9000: 2005 Uzskaitītās priekšrocības Pamatojiet bpwin izvēli, lai modelētu biznesa procesus LPU. astoņpadsmit

19 3.3 Biznesa procesu apraksts LPU apsver iespēju izmantot IDF0 metodoloģiju biznesa procesu analīzei un izveidot funkcionālu slimnīcas tipa medicīnas iestādes funkcionālo modeli. 3. attēlā redzams tās darbības vispārīgais modelis: slimnīcas personāls (resurss, kas nepieciešams, lai veiktu darbu), ārstē pacientu (objekta mainīgais darba laikā), kuru rezultāti ir pensionāri pacienti un reģistra konts par sniegtajiem medicīniskajiem pakalpojumiem uz šo pacientu. 3. attēls - Vispārināts IDEF0-Apraksts Slimnīcā strādā pēc tam, slimības vēsture, darbs ar pacientu Saņēmēja departamentā turpinās (4. attēls): tiek pārbaudīts, tie tiek diagnosticēti uzņemšana, liecību klātbūtnē Secinājums par hospitalizāciju un orientējiet to noteiktā dziedinošā slimnīcas filiālē, vai arī viņiem ir vajadzīgā ambulatorā palīdzība un orientēta uz nepieciešamo medicīnas iestādi. deviņpadsmit

20 4. attēls - Inef0-Saņēmējas departamentā veikto darbu apraksts. Medicīnas departamentā (5. attēls) pacients pārbauda, \u200b\u200buzlabo diagnozi un veido aptaujas plānu un ārstēšanu, veikt un veikt tikšanās, utt. Līdz viņa atbrīvošanai. 5. attēls - IDEF0-Apraksts pacienta ārstēšanai slimnīcas nodaļā. Paša slimības vēstures ieguves vai slēgšanas posms (6. attēls) ietver pieņemšanu pēc ārsta lēmuma pieņemšanas, reģistrācijas epicrozes, un, ja nepieciešams, \\ t slimnīcas lapa, kā arī pacienta izsniegšana 20

21 Ieteikumi turpmākai ārstēšanai, dzīvesveidam utt. Pēc pacienta dzīvesvietas slimnīcā un, pamatojoties uz viņu sniegto medicīnisko pakalpojumu izmaksu kopējo aprēķinu (ieskaitot medicīnisko un medicīnisko produktu izmaksas, kas pavadītas zāļu un medicīnisko nolūkā iztērētā ārstēšanas izmaksas), veidojas reģistrs par sniegtajiem medicīniskā aprūpeApdrošināšanas medicīnas organizācijas medicīnas iestāde. 6. attēls - IDEF0 apraksta slimības vēstures aizvēršanas procesu. Vēl viens IDEF ģimenes standarts ir IDF1 metodoloģija, kas ļauj jums simulēt sistēmas plūsmas, kas plūst sistēmā, displejā un analizē to struktūru un starpsavienojumu. Tā piemērošanas rezultāts ir informācijas modelis, kas atspoguļo informācijas struktūru, kas nepieciešama, lai atbalstītu funkcijas. ražošanas sistēma vai vidēja (7. attēls). 21.

22 7. attēls - stacionārā informācijas plūsmas diagramma 22

23 4 "Pacienta grāmatvedības" sistēmas datu bāzu simulācija un attīstība 4.1 Zobu klīnikas loģiskā modeļa izveide Lai izveidotu biznesa procesu modeli, mēs izmantojam CA Erwin procesu Modeller R7.3 programmu. Izstrādātās sistēmas galvenais biznesa process ir zobu poliklīnikas reģistra automatizācijas process. Biznesa procesa priekšmets ir "Zobu poliklīnikas reģistrs" uz ieejas ir atbilstoši dati: BD lietojumprogrammas. Datu bāzes režīms. Datu bāzes pakalpojumi un klīnikas cenas. Attēls ar kodu (lai aizsargātu pret automātisku piekļuvi) kontrole ir: tiek uzskatīts, ka datubāzes servera mehānismi procesa izpildei: izejas klientu sistēma ir iegūta: Cenrādis numurs ir atjaunināta datu bāze, kas balstīta uz šo modeli, galveno IDF0 diagramma ir sniegta 8. attēlā. 23

24 8. attēls IDF0 diagramma "Informatizācija reģistra zobārstniecības klīnikā". "Zobārstniecības klīnikas reģistra automatizācijas" procesa vadošās uzņēmējdarbības funkcijas kļūs. 1. Ierakstīšana reģistratūrā. 2. Pieteikumu redaktors. 3. Pieteikuma pārskatīšana. 4. Cenu un pakalpojumu tabula. 5. Datu sagatavošana datubāzē. Pilnīgākā IDEF0 "informatizācijas reģistra informatizācija Zobārstniecības klīnikā" ir norādīts 9. attēlā. 24

9 9. attēls Pilna IDEF0 diagramma "Zobārstniecības reģistra informatizācija". Savā rindā šie biznesa funkcijas, piemēram, "reģistratūra", "rediģēšanas pieteikumi" un "padarīt datus datu bāzē", ir sadalīti uz augšu uz augšu. Diagramma ar sadalījumu uzņēmējdarbības funkciju "Saņemt", "Rediģēt lietojumprogrammu", "Making datus", ir iesniegts skaitļos 10, 11, 12, attiecīgi. 10. attēls uzņemšanas ierakstu 25

26 11. attēls Rediģēt lietojumprogrammu 12. attēls Making BD 26

27 4.2 Programmatūras ieviešana Pacients var veikt noteiktas darbības attiecībā uz informācijas sistēmu: "Saņemt saņemt", "Rediģēt lietojumprogrammu", "Sūtīt pieteikumu", "Cenrādis". Programmas galvenais logs ir parādīts 13. attēlā. 13. attēls Programmas "Zobārstniecības klīnikas" logs "Record Recording" logs Record ieraksta logā, ierakstītājs nosūta lietojumprogrammu datu bāzes serverim. Kad sekretārs nospiež pogu "Saņemt", notiek šāds algoritms: 1. Sistēma atver logu "Record Record". 2. Sekretārs veicina nosaukumu. 3. Sekretārs veido nosaukumu. 4. Sekretārs veicina pases numuru. 5. Sekretārs izvēlas uztveršanas datumu no nolaižamās saraksta. 6. Reģistrators izvēlas uzņemšanas laiku no nolaižamā saraksta. 7. Reģistrators noklikšķina uz pogas "Finish". 27.

28 8. Sistēma sniedz informāciju par pacientu datubāzē. 9. Sistēma atgriež pieteikuma numuru. Logs "Record Record" ir parādīts 14. attēlā 14. attēls. Programmas loga "Saņemšana", ja viss tiek ievadīts, sistēma nosūtīs pieteikuma numuru. Opciju izvēle "Lietojumprogrammu rediģēšanas" logs šajā logā, ierakstītājs var mainīt datumu un laiku reģistratūras ārstam. Kad reģistrators nospiež pogu "Rediģēt lietojumprogrammu" galvenajā programmas logā, nākamais algoritms sāk: 1. Sistēma atver logu "Rediģēt lietojumprogrammu". 2. Sekretārs ievada pieteikuma numuru. 3. Sekretārs ievieš pases numuru. 4. Reģistrators izvēlas jaunu uzņemšanas datumu no nolaižamās saraksta. 5. Reģistrators izvēlas jauno uzņemšanas laiku no nolaižamās saraksta. 6. Reģistrators noklikšķina uz pogas "Finish". 28.

29 7. Sistēma atjaunina datubāzi 8. Sistēma aizver logu "Rediģēt lietojumprogrammu" un dodas uz galveno logu. Ja, veicot savus datus, ierakstītājs ievadīja nepareizu pases numuru, sistēma parādīs kļūdu. Logu "Pieteikuma rediģēšana" rāda 15. attēlā 15. attēlā. Šeit ir ieraksta izņemšana ārstam. Pēc noklikšķināšanas uz "pieteikuma pārskatīšanu" notiek šāds algoritms. 1. Sistēma atver logu "recensing lietojumprogrammu". 2. Sekretārs ievada pieteikuma numuru. 3. Sekretārs ievieš pases numuru. 4. Reģistrators noklikšķina uz pogas "Finish". 29.

30 5. Sistēma saglabā izmaiņas datu bāzē. 6. Sistēma aizver loga "Pieteikuma pārskatīšanu" un dodas uz galveno logu. Sistēma sniegs kļūdu, ja ierakstītājs ievadīs nepareizu pieteikuma numuru vai nepareizu pases numuru. Ja viss tiek pareizi izdarīts, sistēma izdos ziņu ar tekstu "Pieteikums tiek dzēsts, izmaiņas tiek saglabātas." Ekrānā "Pieteikuma pārskatīšana" logā redzams 16. attēlā 16. attēls Preses saraksta pogas veikšanai algoritms: 1. Sistēma atver klīnisko cenu saraksta logu. 2. Sistēma parāda pakalpojumu un to cenu sarakstu. Attēlā parādīts klīnikas cenu saraksta loga logā

31. attēls 11. Cenrādis 31

32. Secinājums Šī gala kvalifikācijas darba rezultātā tika izstrādāta Zobārstniecības klīnikas informācijas sistēma. 32.

33 Atsauces saraksts 1. Sheer A.V. biznesa procesi. Pamatjēdzieni. Teorija. Metodes / augusts-wilhelm milzīgais; uz vienu. no angļu valodas Mikhailova n.a; Ed. Kamenova M.S., Gromov A.I. M.: Mestemettehethechnology, p. 2. Berseneva E.A. Visaptverošas automatizētas informācijas sistēmas ieviešana, kas ieviesta, izmantojot darbplūsmas tehnoloģiju kā neatņemamu medicīniskās institūcijas / Berseneva E.A, Golukhov G.N. attīstības neatņemamu stadiju. // ārsta un informācijas tehnoloģijas ar AV AV Ortopēdiskās zobārstniecības palīdzības uzlabošanas perspektīvas reģiona iedzīvotājiem / AV.V., Dolgintsev V.I., Semenyuk V.M. Tyumen: mandrs un k, s. 4. Kvalitātes vadība [elektroniskais resurss] - biznesa procesu modelēšana: - slīpums. No ekrāna. Yaz. 5. Reengineering [Electronic Resource] - mūsdienu biznesa procesu modelēšanas līdzekļu analīze: - Zavel. No ekrāna. Yaz. RUS 6. Welling L., Thomson L. Web lietojumprogrammu izstrāde, izmantojot PHP un MySQL, 3. ed.: PER. no angļu valodas M.: "Williams", p. 33.

Federālā aģentūra Komunikācijas Federālā valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās izglītības "Sibīrijas valsts Telekomunikāciju universitāte un informātika" (Sibguti) departaments

Apstrādes pieeja medicīnas iestādes E.A.Turkova, A.M.orzhak, KAF studentiem. ACU zinātnieks M.Yu. Katayev, prof. kafejnīca. ACS, do.t.n. Tomsk, Tusur, [E-pasts aizsargāts] "Projekta GP

Vārds prakse Curriculum kurss 3 semestris 6 darbietilpīgs 6 Z.e. (216 stundas) formas starpposma sertifikācijas kompensēt ar novērtējumu par prakses vietu struktūrā OP B2U.1, B2 bloka "prakse" kompetences,

Augstākās izglītības arodbiedrību izglītības uzņēmums "Darba un sociālo attiecību akadēmija" Bashkiras Sociālo tehnoloģiju institūts (filiāle) Kopsavilkums uz darba programmas darba programmu

Un n. P o d n. Sub. un d un t m. un n in. Inv. d u b l. P o d. Un d un ka federālās komunikācijas aģentūras Federālā valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās izglītības "Sibīrijas valsts

Federālā aģentūra Komunikācijas Federālā valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās izglītības "Sibīrijas valsts Telekomunikāciju universitāte un informātika" (Sibguti) departaments

Federālā dzelzceļa aģentūra Federālā valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās izglītības "Irkutska Valsts komunikāciju universitāte" Attīstība

Anotācija uz disciplīnas "Biznesa procesoru modelēšana un analīze būvniecībā" 1. Mērķi un uzdevumi disciplīnas 1.1. Mūsdienu un kompetenta apskatīt sistēmas disciplīnas veidošanās mērķi

Mācību programmu un ražošanas prakses anotācijas Bakalaura darba virziens Bakalaura: 03/09/03 Lietišķā informātika Apmācības profils Lietišķā informātika Ekonomika Abstraktā darba programmā

Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrija Federālās valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās profesionālās izglītības "UFA Valsts aviācijas tehniskais

B1.V.dv.03.01.02 Informācijas tehnoloģijas Reengineering Business Proceses Disciplīnas mērķi: studentu veidošana par pamatjēdzieniem un teorētisko attīstību, modelēšanu un

Anotācijas programmas prakse Abstract Curriculum programma 1.1 Apmācību prakses vieta galvenā profesionālā struktūrā izglītības programma Studijas ir daļa no galvenās

1. Kompetences karte Ražošanas nosaukums: Ražošana pēc saņemšanas profesionālās iemaņas Profesionālās darbības mērķa pieredze: teorētiskās un praktiskās universitātes konsolidācija

Modulis "Kvalitātes pārbaude" Healthcare-mies Lietotāja rokasgrāmata Versija 1.08 2 Saturs 1. Ievads ... 4 2. Biznesa procesa apraksts ... 5 3. Medicīnas komisijas protokola reģistrācija ... 6 3.1.

Krievijas Federācijas Federālās valsts augstākās izglītības iestāde Izglītības un zinātnes "Novosibirska National Pētniecības valsts \\ t

Pacienta nāves rokasgrāmatas 2014. gada versija 1.02 2 Saturs 1. Ievads ... 4 2. Biznesa procesa apraksts ... 5 3. Datu veikšana pacienta medicīniskā kartē ... 6 4. Datu sagatavošana

Augstākās profesionālās izglītības federālā valsts budžeta izglītības iestāde Apstiprināt Dean Ražošanas un vadības fakultātes A.V. Kalinin..20 darba programma

Es apstiprina direktors Inphinnity LLC P.E. Grebnev 2013. Electronic Medical Card pakalpojuma ATC vadītāja LPU A.Khhhhhhhhhhhhhhhhhhh(saskaņā ar GOST 19.103-77) Podl. Sub. un datums inv.

Darba programmu anotācijas Prakses vadība Apmācības 38.03.05 "Business Informātika" Profils: informātika un matemātika ekonomikas biznesa sistēmu analīzē B2.U.1 Pētniecība (skats

Krievijas Izglītības un zinātnes ministrija Federālās valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās izglītības "Maskavas Valsts tehnoloģiju universitāte" Stankins "(FGBOU Vsta" MSTU "Stankin") Kopsavilkums

Krievijas Federācijas Federālās valsts izglītības iestādes izglītības un zinātnes ministrija "Komsomolsky-on-Amur valsts tehniskā universitāte"

1 2 1 Mērķi un uzdevumi disciplīnas mērķis disciplīnu mērķis ir apgūt teorētiskās un praktiskās zināšanas un prasmes jomā informācijas sistēmu, ko izmanto komercdarbībā

Anotācijas disciplinē papildu profesionālās programmas "Skaitļošanas sistēmu un tīklu drošību" anotācija disciplīnai "Informātika un programmēšana" Disciplīnas "Informātika un

GBuz in "Medicīniskās informācijas un analītisko centru" ieteikumus par elektroniskās medicīniskās kartes veikšanu, izmantojot pakalpojumu "RF EMIS" 2013. gada septembris Saturs Ievads .... 3 1. Vadība

Modulis "Operating Unit" lietošanas pamācība 2015 versija 1.12 2 Saturs 1. Ievads ... 5 2. Sistēmas izveidošana darbam ar Opera bloka moduli ... 6 2.1. Operas bloku iestatīšana LPU struktūrā ...

Izvērtēšanas pamats Studentu pagaidu sertifikācijai par disciplīnu (modulis): Vispārīga informācija 1. Matemātikas un matemātisko metožu departaments ekonomikā 2. Apmācības virziens 38.03.01

Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrija Federālās valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās profesionālās izglītības "Nizhny Novgorod Valsts tehniskā universitāte

UFA Valsts aviācijas tehniskā universitāte Automatizēto vadības sistēmu departaments Sistēmas modelēšana un korpusa tehnoloģiju kursu struktūra 9 lekcijas; 8Laboat strādā; Paredzamais grafiskais

Cirus vēstures elektroniskā versija. Stationar Corporate Information Rutīnas Mērķi un mērķi Projekta mērķis ir palielināt efektivitāti un derīgumu, un līdz ar to arī vadības efektivitāti

Augstākās izglītības federālās valsts budžeta izglītības iestāde Apstiprināt dekāna fakultātes Ražošanas un vadības fakultātes A.V. Kalinin..20 darba programmas disciplīnas pētniecība

Es apstiprinu direktoru (filiāli) Vlgu N.V. Tchaikovskaya 20. pamats novērtējumu fondiem valsts gala sertifikācijai apmācības virzienā 09.03.03 "Lietišķā informātika" 1. Vispārīgi noteikumi

Krievijas Federācijas Federālās valsts budžeta izglītības iestādes augstskola "Saratovas Nacionālā pētniecības valsts universitāte

Abstract informācijas sistēmu pārvaldība ražošanas uzņēmums Apmācības virziens 38.03.05 Uzņēmējdarbības informātika 1 Mērķis un uzdevumi disciplīnas mērķis: disciplīnas mērķis "Informācijas sistēmas

BOW GROUP JSC automatizēts darba vietas ārsts Ginekologs Pollinic uztveršanas stieņi.Dravolation - Mis lietotāja rokasgrāmata 2015 Versija 1.03 2 Saturs 1. Ievads ... 4 2. Biznesa procesu apraksts ...

Krievijas Federācijas Federālās valsts budžeta izglītības iestādes augstskola "UFA Valsts aviācijas tehniskā universitāte" ministrija

Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrija Maskavas Fizikas un tehnoloģiju institūts (Valsts universitāte) Prasības attiecībā uz galveno izglītības programmu izstrādes rezultātiem

Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrija Maskavas Valsts ģeodēzijas un kartogrāfijas universitātes (Miigaik) "Es argue" rektoru Miigaik V.a. Malinnikov 00g. Darba programmas disciplīna "Dizains

Krievijas Izglītības un zinātnes ministrija Federālā valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās profesionālās izglītības "Novosibirska National Research State University" (Novosibirska

UDC 004.056 Virtuālās veselības centra IDF0 modeļa būvniecība Micrics D.A., Studentu Krievija, 105005, Maskava, MSTU. Reklāma Bauman, departaments "Informācijas drošība" Uzraudzītājs:

Pacientu "slimnīcas" Salikova reģistrācijas un uzskaites projektēšana A.D. Yaroslavsky filiāle ra viņiem. G.v. Plekhanova Yaroslavl, Krievija projektēšanas IP reģistrs un pacientu "Slimnīcas" ierakstīšana Salnikova

1 Quick Start Guide virziens Hospitalizācijas un hospitalizācijas Capulation IEVADS Šajā rokasgrāmatā liecina, ka lietotājs zina iecelšanu katra lauka un nepiedāvā aprakstus

Informācijas sistēmas projektēšana mobilo tālruņu satura pārdošanai Zolotova R.O. Yaroslavsky filiāle ra viņiem. G.V. Plakhanova Yaroslavl, Krievija Informācijas sistēmas dizains Satura pārdošana

Modulis "Slimnīca" Lietotāja rokasgrāmata Automatizētā darba vietas saraksts Medicīnas māsas 22 2015 Versija 2 p. 2 no 22 abstrakts Šis dokuments ir lietotāja rokasgrāmata

Anotācija par disciplīnas "Mācību prakse-1" 1. Mērķi un mērķi disciplīnas. Studentu iegūto zināšanu konsolidācijas un paplašināšanas mērķis teorētiskās apmācības procesā galvenajā izglītībā

Krievijas Federācijas Federālās valsts budžeta izglītības iestādes augstskola "Saratovas Nacionālā pētniecības valsts universitāte

Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrija Maskavas Valsts universitātes ģeodēzijas un kartogrāfija (Miigaik) Apraksts galvenās izglītības programmas augstākās izglītības

Visaptverošs automatizācijas medicīnas iestādēm jebkurā profilā 2008, too "Consulting Business Center" par Axime Aximed - vadošais sniedzējs pilnu risinājumu un pakalpojumu jomā informatīvās institūciju

Galvenās profesionālās izglītības programmas anotācija virzienā 03/27/02 kvalifikācijas kvalifikācijas vadība (grāds) no absolventa bakalaura formas apmācības pilnas slodzes sagatavošanas profila vadība

Zemkopības ministrija Krievijas Federācijas Federālās budžeta valsts izglītības iestāde augstākās profesionālās izglītības "Kuban State Agrarga universitāte"

Vladivostokas Valsts Ekonomikas universitāte Vladivostokas valsts universitāte, Krievijas Federācijas filiāles Izglītības un zinātnes

Apmācības prakse Metodiskie norādījumi Virziena studentiem 080500.62 "Uzņēmējdarbības informātika" 2 Krievijas Federācijas federālās valsts budžeta izglītības ministrija

Disciplīnas darba programma ir sastādīta saskaņā ar GEF prasībām izglītības programmu izstrādes struktūrā un rezultātos apmācības virzienā 09.04.01 "informātika un

4. sesija SincePerse reenerēšanas metodes un līdzekļi, IT loma uzņēmēju pārorientēšanā telekomunikāciju uzņēmumiem Gregory Bochechka, Ph.D., asociētais profesors Reģionālā apmācība

AS "BARS GROUP" automatizētā darbavietā ārsta endokrinologist bars.Dravohka-mies Lietotāja rokasgrāmata 2015 versija 1.01 2 Saturs 1. Ievads ... 4 2. Sistēmas iestatījumi ... 5 3. Ieraksts

Krievijas Federācijas Federālās valsts budžeta izglītības iestādes augstskola "Saratovas Nacionālā pētniecības valsts universitāte

Darba programmas anotācija " Informāciju tehnoloģijas Vadībā "Apmācības / specialitātes virzienā 38.03.04" valsts un pašvaldību vadības "kods un virziena nosaukums / specialitāte

Zinātniskais Almanac 2015 N 11-1 (13) Ekonomikas zinātnes 343 DOI: 10.17117 / NA.2015.11.01,343 saņemti (atcelti): 11/29/2015 http://ucom.ru/doc/na.2015.11.01.343.pdf lobzina Yu in. Automatizēta ieviešana

Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrija Aleksandra Grigorievich un Nikolai Grigorievich augstākās profesionālās izglītības iestāde

Augstākās izglītības izglītības programmas vispārējās īpašības apmācības virzienā 230700.62 Piemēro informātikas kvalifikāciju absolventa bakalaura termiņš izglītības programmas izstrādei

Krievijas pirmā augstākā tehniskā izglītības iestāde Krievijas Federācijas Federālās valsts budžeta izglītības iestāde Augstākās profesionālās izglītības iestāde

TO-BE modeļa izstrāde IP GUP "Vladimiras autobusu stacija" Lobanovs S.I., Voronova L.I. Maskavas Tehniskā universitāte Communications un Informātika Maskava, Krievija modelis ir dizains "Autobusu stacijai"

Vārds Research (apmācība) Prakses disciplīnas kurss 1 semestris 1 pārdomāts 3 Z.e. (108h) formas starpposma sertifikācijas kompensēt ar novērtējumu par atrašanās vietu disciplīnas struktūrā OP mācību programma

Krievijas Federācijas Izglītības un zinātnes ministrija Valsts izglītības iestāde augstākās profesionālās izglītības "Tyumen valsts naftas un gāzes universitāte" Cybernetics institūts,

Ambulatoro karšu un citu medicīnisko dokumentu iepazīšanās un izsniegšanas procedūra, kas satur datus par pacienta veselības stāvokli (Personas datiem) I vispārīgie noteikumi 1. "Pacienta karte, \\ t