진행 중인 모든 기업 경제 활동활동을 통해 이익을 얻으려고 합니다. 모든 비즈니스에 대한 이상적인 공식은 가능한 한 많은 수입을 얻고 최소한의 자원을 지출하는 것입니다.

평가에는 무엇이 사용되나요?

기업 활동을 평가하기 위해 생산 원가, 생산 수익성 비율, 판매 마진, 매출액 등 다양한 경제 및 재무 지표가 사용됩니다. 현금, 자본 이동 및 기타 여러 가지. 이러한 각 지표에는 자체 계산 방법이 있습니다. 예를 들어 수익성을 결정하기 위해 기업의 주요 활동에 대한 수익성 공식이 사용됩니다.

생산 및 기업의 수익성

"수익성"이라는 용어 자체는 독일어에 뿌리를 두고 있으며 "수익성"을 의미합니다. 수익성을 평가함으로써 기업에서 자금 사용의 효율성에 대한 결론을 도출할 수 있습니다. 그러나 생산 수익성을 어떻게 계산합니까?

이 지표는 제조업체가 비용 단위당 받는 이익을 결정합니다. 즉, 예를 들어 수익성이 20%인 경우 기업은 상품이나 서비스 제공에 지출된 모든 루블에 대해 20루블의 이익을 얻었습니다. 수익성이 낮을수록 회사는 기존의 생산 단위 하나에서 얻는 수익이 줄어듭니다. 이러한 논문은 기업의 주요 활동에 대한 수익성 공식으로 확인됩니다.

수익성 비율은 수익성 비율이라고도 합니다. 실제로 기업 핵심 활동의 수익성을 계산하여 기업 경영의 효율성과 품질을 결정하는 것이 가능합니다. 계산 공식은 기사 뒷부분에 나와 있습니다. 합리적으로 사용하지 않으면 수익성이 감소합니다. 그리고 원자재와 기타 귀중품을 효율적이고 경제적으로 사용함으로써 성장할 것입니다.

생산 수익성 공식은 수익성 수준을 파악하는 데 도움이 되며, 이를 통해 그러한 활동에 참여하는 것이 수익성이 있는지 또는 생산을 다른 방향으로 용도를 변경해야 하는지 여부를 판단할 수 있습니다. 즉, 수학의 도움으로 특정 유형의 활동 수행의 타당성 또는 수익성을 정당화하는 것이 가능합니다.

수익성 계산

결과를 백분율 형식으로 표시하는 기업의 주요 활동의 수익성 공식은 다음과 같습니다.

R 메인 = ((영업이익) / (생산원가 + + 관리비)) * 100%,

• 핵심활동 이익 = (핵심활동 기업소득) - (생산원가 + 일반생산비 + 관리비).
• 생산원가는 활동을 수행하는 데 드는 직접적인 비용(생산 과정에 직접 참여하는 근로자의 임금 및 급여, 원자재 구매 및 배송 비용, 생산에 소비되는 자재 등)입니다.
• 일반 생산 비용 - 에너지 비용, 공익 사업, 종이, 청소 서비스, 생산 과정에 직접적으로 관련되지는 않지만 비즈니스 프로세스 서비스에 고용된 직원(비서, 기술자, 청소부, 경비원 등)에 대한 임금 및 직접적으로 귀속될 수 없는 기타 비용 소송 비용.
• 관리비는 행정 및 관리 인력 유지, 회의 개최, 직원의 높은 성과에 대한 보상, 스포츠 대회 및 기타 행사 개최, 이사를 위한 다양한 회의 참석 비용 및 기업이 생산을 조직하는 데 발생하는 기타 비용입니다. 프로세스.

계수를 확인하기 위해 기업의 주요 활동에 대한 수익성 공식을 100% 곱하지 않고 계산합니다.

원칙적으로 이 계산은 일부 수정을 제외하고는 다른 유형의 수익성에도 적합합니다. 예를 들어 생산 수익성 공식은 다음과 같습니다.

P pr. = ((상품 판매 이익) / (상품 생산 원가 + 상품 생산에 필요한 일반 생산비 + 상품 생산에 필요한 관리비)) * 100%.

어느 수준의 수익성이 정상으로 간주됩니까?

첫 번째 단계는 수익성 지표의 주요 값을 고려하는 것입니다. 위에 제시된 계산 공식인 핵심 활동의 수익성이 가장 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 다른 의미. 비율이 낮으면 0 값, 이는 회사가 나중에 상품이나 서비스를 판매하여 벌어들이는 것보다 상품이나 서비스 생산에 더 많은 돈을 지출한다는 것을 보여줍니다.

계수가 0이면 회사가 이익을 내지 못하지만 활동으로 인해 재정적 손실도 발생하지 않음을 나타냅니다.

수익성이 0보다 크면 회사는 흑자로 운영됩니다.

다양한 비즈니스 영역이 주요 활동에 대해 허용 가능한 수익성을 가지고 있다는 점을 고려해야 하며, 계산 공식은 이를 나타냅니다. 제조업체가 활동의 특정 영역에서 직면하는 위험을 처리해야 하는 산업이 있습니다.

러시아도 예외는 아니다. 다양한 활동을 수행하는 기업에서는 수익성 지표가 크게 다를 수 있습니다. 그러나 수익성이 낮은 회사가 항상 성공률이 떨어지는 것은 아닙니다. 여기에는 자본 회전율 및 기업 기능의 기타 특징과 관련된 여러 가지 이유가 있습니다. 다양한 산업경제.

건축 자재 및 기타 생산 분야의 정상적인 수익성

그래서 산업계에서는 건축 자재, 다른 국가로의 운송 잠재력이 높은 국가의 경우 평균 수익성 지표는 다음 수준입니다.

• 석유 및 가스 파이프라인 운영(80-90%);
• 시멘트 제품 생산(80-85%);
• 비료 생산(80-85%);
• 비철금속 생산 및 가공(60-65%);
• 압연 금속 제품 생산(35-40%).

은행의 정상적인 수익성

은행 서비스 분야 및 금융 기관러시아 연방에서는 다음 지표가 관찰됩니다.

• 청산 서비스(65-70%);
• 무역 서비스 금융 시장 (55-60 %);
• 시장 등록 유지 관리 증권 (40-45 %).

인간이 소비하는 상품의 정상적인 수익성

인구가 소비하는 상품 생산에는 다음과 같은 수익성 지표가 있습니다.

• 담배 제품 제조(40-42%);
• 양조(25-30%);
• 생산 가전제품 (20-25 %).

수익성 지표의 함정

기업의 주요 활동의 수익성에 대한 공식이 매우 간단하고 이해하기 쉽다는 사실에도 불구하고 최종 지표를 직접적으로 볼 수는 없습니다.

수익성을 분석하는 방법에는 여러 가지가 있으며, 이는 광범위한 범위를 특징으로 합니다. 다른 유형그 지표.

우선 판매량을 평가하고 비교하는 것이 중요합니다. 다른 기간, 또한 해당 기간을 추적합니다. 상품과 서비스의 필요한 생산량과 판매를 평가하는 잘못된 접근 방식으로 인해 훌륭하고 유망한 사업이 수익성이 없게 될 때 종종 발생합니다.

예를 들어, 모든 제품의 제조업체는 생산 비용 수준을 낮추는 것이 아니라 생산량을 늘려 기업의 이익을 늘리기를 원했습니다.

출력 시 생산 수익성에 대한 공식은 수익성이 크게 떨어지거나 심지어 마이너스가 될 수 있음을 보여줍니다. 이것은 무엇과 관련이 있습니까? 많은 요인이 있습니다. 판매 시장이 상실되거나 판매량이 부족할 가능성은 항상 존재합니다. 판매자와의 관계가 악화되거나 수요가 제한되어 시장에서 생산되는 제품의 양이 필요하지 않을 수 있습니다. 간단한 말로, 제품을 판매 할 사람이 없다면 왜 생산할 필요가 없습니까? 과잉 생산의 경우 제품은 단순히 창고에 보관되어 손상될 것입니다.

자본회전율도 고려해야 합니다. 첫 번째 예에서는 원자재를 처음 구매한 시점부터 제조된 제품에 대한 대금을 수령한 시점 사이의 기간을 분석해야 합니다. 그것은 될 것이다 전체주기생산. 예를 들어 제품 1개 생산의 수익성은 50%일 수 있습니다. 제품 회전율이 길고 생산량이 제한되어 있는 경우 실제로는 이익이 너무 작아 현재 비용을 모두 지불할 수 없습니다. 즉, 수익성 50%는 기업의 성공을 의미하는 것이 아니라 단순히 산업 및 생산 방법의 특성을 나타내는 것입니다.

생산 수익성 지표를 올바르게 사용하는 방법은 무엇입니까?

물론 생산 수익성도 중요한 요소 중 하나입니다. 가장 중요한 지표, 이를 통해 기업의 효율성을 분석하고 생산 프로세스 자체에 대한 결론을 도출할 수 있습니다.

기업의 활동을 분석할 때 단순히 주요 활동의 수익성을 계산하는 방법을 아는 것만으로는 충분하지 않으며 전체 시스템에서 수익성을 추출하는 것은 물론 다른 지표도 기억해야 합니다. 포함되어 있는 지표입니다. 이것과 재정적 안정, 유동성, 지급능력 등 또한 기업의 수직 대차대조표를 작성하고 자본 회전율, 자산 이동과 같은 재무 지표를 사용해야 합니다.

이 경우에만 수익성 지표를 완전히 평가하고, 이 수준에 대한 전제 조건과 이를 효과적으로 높이는 방법을 결정할 수 있습니다.

조직의 효율성을 계산하는 데 필요한 상당히 광범위한 지표 목록이 있습니다. 이 그룹의 주요 지분은 다음과 같습니다. 다양한 유형수익성. 이는 성과 결과를 보다 완전하고 객관적으로 분석하는 데 필요합니다.

간단히 말해서 수익성이란 무엇입니까?

대부분의 경우 생산에 1루블을 투자하여 조직이 얻을 수 있는 특정 유형의 이익에 대한 코펙 수를 반영합니다. 그리고 영업효율성 지표의 경우 수익성은 매출에서 이익이 차지하는 비중을 나타냅니다.

어떤 유형, 지표, 수익성 비율이 존재합니까?

생산, 판매, 자본 등 여러 지표 그룹을 구별하는 것이 일반적입니다. 각 카테고리마다 3~4개의 값이 계산됩니다. 모든 지표가 동일하다고 말할 수는 없으며 그룹에서 하나만 선택할 수 있습니다.

효율성을 평가하려면 전체 수익성 유형 세트를 사용해야 합니다.

자산 수익률

이는 세전 이익을 사용하고 조직의 고정 자산이 얼마나 효과적으로 사용되는지를 반영하고 고정 및 운전 자본 루블이 얼마나 많은 이익을 가져올지 보여줍니다. 총 가치기업 자산:

• 고정 자산(ROFA – 고정 자산 수익);
• 운전 자본(ROFA – 통화 자산 수익);
• 자산 (ROA - 자산 수익률).

기본수익률(BEP)은 회사가 모든 비용을 충당하기 위해 벌어야 하는 금액을 나타냅니다.

생산 및 판매 수익성

이는 판매 이익을 기준으로 계산되며 조직의 주요 활동의 효율성을 보여줍니다.

• 제품 (ROM – 마진수익률)제조된 제품의 비용을 고려하여 1루블에서 얼마나 많은 판매 이익을 얻을 수 있는지를 나타냅니다.
• 매출 (ROS – 매출 수익)기업의 총 수입에서 판매 이익의 비율을 반영합니다.
• 인력 (ROL – 노동 수익)직원의 운영과 고용을 통해 회사가 얼마나 많은 이익을 얻을 것인지를 나타냅니다.

자기자본이익률

순이익은 기초로 간주되며 회사 활동에 대한 자본 사용의 효율성을 나타냅니다. 또한 이 하위 그룹은 계획 중에 계산될 수 있으며 투자 또는 차용이 수익성이 있는지 평가할 수 있습니다.

• 형평성(ROE – 자기자본이익률)기업 활동에서 자체 자금을 사용하는 효율성을 반영합니다.
• 투자, 영구 자본 (ROIC – 투자 자본 수익률) 1루블을 투자하여 조직이 받게 될 순이익의 코펙 수를 보여줍니다.
• 빌린 자본 (ROBC – 빌린 자본 수익률)대출 가능성을 설명합니다. 지표가 빌린 자금의 비용보다 높으면 이를 가져가는 것이 수익성이 있고, 낮으면 조직은 손실을 입을 것입니다.

비디오 - 12가지 주요 수익성 비율:

수익성을 계산하는 방법

안에 일반적인 견해수익성 공식은 기업의 재산, 수익 또는 비용의 일부에 대한 이익의 비율입니다.

수익성 = 이익 / 수익성을 찾아야 할 지표

예를 들어, 고정 자본의 효율성이 필요한 경우 분자는 판매 이익이 되고 분모는 고정 자산의 평균 비용이 됩니다. 의 경우 매출의 지표로 매출을 분모에 대입한다.

자산 수익률은 일반적으로 장부 이익, 생산 및 판매 - 판매 이익, 자본 - 순이익으로 구합니다.

계산을 위한 데이터는 대차대조표와 재무제표에서 가져옵니다. 재무 결과.

수익성 계산을 위한 일반 공식

자산:

ROFA = BN/C VNA, 어디

ROFA – 비유동 자산 수익,

C vna – 비유동 자산의 평균 비용, 문지름;

ROCA = BN/C 둘 다, 어디

ROCA – 운전 자본 수익률;

BN – 세전 이익, 문지름;

C 둘 다 – 모바일 자산의 평균 비용, 문지름;

ROA = BN / C vna + C 둘 다, 어디

ROA – 자산 수익률;

BN – 세전 이익, 문지름;

C vna + C 둘 다 - 평균값고정 및 유동 자산 금액, 문지름.

생산 및 판매:

ROM = PR / TC, 어디

ROM – 제품 수익성;

PR – 판매 이익, 문지름;

TC – 총 비용;

ROS = PR / TR, 어디

ROS – 판매 수익;

TR – 판매 수익, 문지름.

ROL = PR / SSCH, 어디

ROL – 인사 수익성;

PR – 핵심 활동으로 인한 이익, 문지름;

SSN – 평균 직원 수.

수도:

ROE = PE / SK, 어디

ROE - 자기자본이익률;

비상 - 순이익, 문지르세요.;

SK – 자기자본, 문지름;

ROBC = PE/ZK, 어디

ROBC – 타인자본 수익률;

ZK – 차입 자본;

ROIC = PE / SK + DO, 어디

ROIC – 투자된(고정) 자본에 대한 수익;

PE – 순이익, 문지름;

SK + DO – 자기자본과 장기 부채의 합, 문지름.

잔액별 계산 예

Ekran LLC 회사는 다음 재무 지표로 기간을 종료했습니다. 2014년 조직 활동의 효율성을 보여줄 필요가 있습니다. 평균 인원은 25명입니다. 자기 자본 금액은 120,000 루블입니다.

자산 수익률 계산:

ROFA = 48,000 / (100,000 + 150,000)/2 = 0.384

ROCA = 48,000 / (50,000 + 60,000)/2 = 0.87

ROA = 48,000 / (125,000 + 55,000) = 0.26

생산 및 판매 수익성 계산:

ROM = 50,000 / 25,000 = 0.5

ROS = 50,000 / 75,000 = 0.67

ROL = 50,000 / 25 = 2,000

자본수익률 계산:

ROE = 40,000 / 120,000 = 0.3

ROBC = 40,000 / 15,000 = 2.66

ROIC = 40,000 / 120,000 + 15,000 = 0.296

예제 계산의 결론은 다음과 같습니다.

기존 생산의 경우 모든 지표가 정상 수준이다. 빌린 자금을 사용하는 것이 수익성이 있고 직원이 효율적으로 일하며 운전 자본의 양이 최적이라는 것은 분명합니다. 고정자본이 완전히 활용되지 않거나 비유동자산의 성과를 감소시킬 가능성이 있다는 점에 주목할 필요가 있습니다.

또한 기업의 전반적인 효율성을 저하시키는 다량의 자기 자본으로 상황을 분석하는 것이 좋습니다. 현재 지표를 고려하면 자기자본을 활용하고 구조조정하는 것이 합리적이다.

어떤 경우에 계산이 유용합니까?

표시기는 다음 사항에 필요합니다. 정성적 평가기업의 효율성. 이익, 비용과 같은 절대 지표는 조직 성과의 실제 모습을 제공하지 않습니다.

그들은 생산의 효과만을 보여줍니다. 수익성, 차례로, 회사의 재산과 자원이 얼마나 적절하고 완전하게 사용되는지 평가할 수 있습니다.. 이는 하나 또는 다른 유형의 자체 자금 또는 빌린 자금을 운영하여 얼마나 많은 돈을 얻을 수 있는지 보여줍니다.

모든 유형의 수익성은 조직의 효율성을 평가하는 데 중요합니다. 다른 상대적 지표와 마찬가지로 활동을 분석하는 것뿐만 아니라 이 기업의, 경쟁 회사와도 비교하십시오.

수년에 걸쳐 계산된 수익성은 성과의 역학을 반영하며 중장기 계획의 기초가 될 수 있습니다. 특별한 관심고정 자산은 조직 자산에서 상당히 많은 부분을 차지하고 종종 비효율적으로 사용되기 때문에 수익성에 주의를 기울일 필요가 있습니다.

수익성 및 수익성에 관한 비디오:

이 경제 범주는 기업의 운영이 전반적으로 얼마나 효율적으로 수행되는지 설명하기 위해 도입되었습니다. 또는 개별 구성 요소별로. 예를 들어 운전 자본과 관련하여. 특정 사업에 1루블을 투자하면 얼마나 많은 코펙을 얻을 수 있는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 판매 효율성에 관해 이야기하면 수익성은 수익에서 이익이 차지하는 비중을 나타냅니다.

표시기를 결정하려면 를 사용해야 합니다. 가장 중요한 것은 각 지표 유형마다 하나씩 여러 가지가 있다는 것을 기억하는 것입니다.

• 지표의 일반적인 수준은 다음과 같이 계산됩니다. 대차대조표 이익을 구성하는 모든 수입은 유동 자산의 평균 가격과 생산에 사용되는 주요 부품의 평균 가격 범주를 더한 결과로 나뉩니다. 이전 조치의 결과에 100%를 곱합니다.
• 판매 수익성은 별도로 강조 표시됩니다.
  PP = 상품 판매로 인한 수입을 모든 영업 후 순이익으로 나눕니다. 표준화된 평균값 막대를 도입하지 않고는 불가능합니다. 이미 수행된 많은 계산을 요약하는 데 도움이 됩니다. 그러면 평균 결과가 포함된 특수 숫자가 생성됩니다.
• 자산별. 순 생산 소득을 결정하려면 이를 특정 기간의 자산 가치로 나눕니다.
• 투자로. 순수한 형태에서는 자기자본 준비금으로 나누어지며, 여기에 장기간에 걸쳐 설계된 부채가 추가됩니다.
• 기업이 이용할 수 있는 자본 측면에서. 순이익을 계산하려면 이를 전체 저축액으로 나눕니다.

마이너스 수익성의 정의

관리자용 부정적인 지표수익성은 중요한 신호입니다. 특정 경우에 생산이 얼마나 수익성이 없는지 보여줍니다. 또는 특정 제품 판매에 부정적인 결과가 발생합니다. 영업이익 감소에 비해 생산량이 많아지면 마이너스 수익성이 발생한다. 그리고 총 가격은 모든 생산 비용을 충당하기에 충분하지 않습니다.

절대값에 따른 마이너스 수익성이 클수록, 유효하다고 간주할 수 있는 균형 가치로부터 물가 수준의 편차가 커집니다.

마이너스 수익성은 경영진이 가용 ​​자금을 효과적으로 사용하지 못하고 있음을 나타냅니다.

어떤 지표가 허용 가능한 것으로 간주됩니까?

자신을 보호하기 위해 각 기업은 주요 시설과 제품 유형에 대한 사전 검사를 실시해야 합니다. 다음 권장 사항을 구현하면 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.

• 총 세금 부담 계산 및 특정 활동과 관련된 유사한 데이터와의 비교.
• 소득세와 관련된 부담 계산. 제조업 기업의 경우 이 수치는 3% 이하로 낮습니다. 무역 조직은 1% 미만으로 수익성이 없는 것으로 간주됩니다.
• 다음 단계는 과세표준에서 계산된 세액 중 공제 비율의 가치입니다. 이 수치는 98%를 초과해서는 안 됩니다.

활동 영역에 대한 특정 데이터

단일 지표는 없으며, 각 산업별로 매년 별도로 계산됩니다. 광산업의 수익성은 50%로 정상으로 간주됩니다. 목공 부문의 경우 1%에도 미치지 못합니다. 서비스의 경우 12~20% 수준이 허용 가능한 것으로 간주됩니다.

비용 편익 분석 수행

수익성 매개변수는 수익성률이라고도 합니다. 지표는 작업과 함께 서비스 및 상품 판매 후 얼마나 많은 이익이 있었는지 반영하기 때문입니다.

이 방향의 매개 변수가 떨어지면 제품에 대한 수요와 경쟁력 수준이 감소한다는 의미입니다. 그렇다면 수요를 활성화하기 위한 추가적인 방안을 생각해 볼 필요가 있다. 새로운 틈새 시장을 개발하거나 제품의 품질 특성을 개선할 필요가 있습니다.

매출 수익성에 대한 요인 분석을 수행할 때 작업에 따른 상품 및 서비스 가격 변화와 비용 수준에 미치는 영향에 대한 수치의 영향은 특별히 고려할 가치가 있습니다.

매출 수익성 변화 추이를 파악하기 위해서는 보고기간 및 기준시간 파악이 필요합니다. 기본 기간을 사용하면 다음 용도로 사용할 수 있습니다.

• 작년
• 회사가 가장 큰 이익을 내는 시기

지표를 계산 중에 기초로 사용된 것과 비교하려면 기본 기간이 필요합니다.

제공되는 제품군에 대해 비용을 절감하거나 가격을 인상하면 수익성을 높이는 데 도움이 됩니다. 조직은 이를 수용하기 위해 한 번에 여러 매개변수에 집중해야 합니다. 올바른 결정. 그것은 약경쟁 활동 및 평가, 내부 자원 절약 가능성, 소비자 수요 변동에 대해 설명합니다. 시장 상황의 역학도 별도로 연구됩니다.

상품 및 가격, 판매, 커뮤니케이션에 관한 정책의 필수적인 부분이 된 도구를 사용할 계획입니다.

이익은 동시에 여러 방향으로 증가하고 있습니다.

1. 직원에 대한 동기 부여. 인사 업무의 적절한 조직은 경영 활동에서 별도의 부문이 됩니다. 최종 제품 판매, 제품 불량 감소, 보다 다양한 제품 생산 고품질. 인센티브 및 동기 부여 전략은 직원이 수행하는 업무의 질을 향상시킵니다. 예를 들어 이벤트 등을 개최합니다.
2. 비용 절감. 이를 위해서는 경쟁사보다 가격이 훨씬 낮은 공급업체를 식별해야 합니다. 재료 절약에도 불구하고 제품의 최종 품질이 저하되지 않도록 해야 합니다.
3. 새로운 마케팅 정책 수립. 제품 판촉은 시장 상황과 소비자 선호도에 대한 조사를 기반으로 해야 합니다. 안에 대기업그들은 특히 마케팅을 다루는 전체 부서를 만듭니다. 아니면 고용해요 별도의 전문가마케팅 활동을 담당합니다. 이 정책은 재정적 투자 없이는 완전하지 않지만 결과는 충분히 정당합니다.
4. 허용 가능한 품질의 결정. 품질이 좋은 품목에 대한 수요만 증가하고 있습니다. 수익성 지표가 눈에 띄게 감소하는 경우 기업은 이를 높이기 위해 모든 조치를 취해야 합니다.
5. 생산 능력 증가. 구현되면 생산 프로세스 비용이 저렴해집니다. 과학적 성과, 특정 투자가 필요하지만. 이미 운용 중인 장비를 현대화하는 것도 가능하다. 그러면 작업 효율성이 향상되고 자원이 절약됩니다.

받은 이익 금액은 종종 비즈니스 성과를 평가하는 기초가 됩니다. 경제적 효율성을 평가하는 데 사용됩니다.

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기업의 효율성을 분석하고 계산하기 위해 광범위한 경제 및 재무 지표가 사용됩니다. 계산의 복잡성, 데이터의 가용성 및 분석의 유용성이 다릅니다.

수익성은 최적의 성과 지표 중 하나입니다. 계산 용이성, 데이터 가용성 및 분석에 대한 엄청난 유용성으로 인해 이 지표는 계산에 필수입니다.

기업 수익성이란 무엇입니까

수익성(RO – 수익)– 기업의 경제적 효율성이나 자본/자원(물질적, 재정적 등)의 사용에 대한 일반적인 지표입니다. 이 지표는 경제 활동을 분석하고 다른 기업과 비교하는 데 필요합니다.

수익성은 이익과 달리 상대적인 지표이므로 여러 기업의 수익성을 서로 비교할 수 있습니다.

이익, 매출, 판매량은 절대적인 지표 또는 경제적 효과이며, 이러한 비교는 실제 상황을 보여주지 못하기 때문에 여러 기업의 데이터를 비교하는 것은 올바르지 않습니다.

아마도 판매량이 적은 기업은 더 효율적이고 지속 가능합니다. 즉, 더 중요한 상대적 지표 측면에서 다른 기업을 우회할 것입니다. 수익성도 효율성과 비교됩니다.(효율성 요소).

일반적으로 수익성은 자산이나 자원에 투자한 1루블이 얼마나 많은 수익을 가져올 것인지를 보여줍니다. 판매 수익성에 대한 공식은 다음과 같습니다. 수익 1루블에 몇 코펙의 이익이 포함되어 있는지. 백분율로 측정되는 이 지표는 활동의 효율성을 반영합니다.

수익성에는 몇 가지 주요 유형이 있습니다.

• 제품/판매 수익성(ROTR/ROS – 총 수익/판매),
• 비용 수익률(ROTC – 총 비용),
• 자산 수익률(ROA – 자산)
• 투자 수익률(ROI – 투자 자본)
• 인적 수익성(ROL – 노동)

수익성을 계산하는 보편적인 공식은 다음과 같습니다.

RO=(수익형/수익성을 계산해야 하는 지표)*100%

분자에서 이익의 종류는 매출이익(매출액)과 순이익이 가장 많이 사용되는데, 대차대조표 이익과 계산도 가능하다. 모든 유형의 이익은 손익계산서(손익)에서 확인할 수 있습니다.

분모는 수익성을 계산해야 하는 지표입니다. 지표는 항상 화폐 단위로 표시됩니다. 예를 들어 ROTR(판매 수익)을 찾습니다. 즉, 분모에는 가치 측면에서 판매량 표시기가 포함되어야 합니다. 이것이 수익(TR - 총 수익)입니다. 수익은 가격(P – 가격)과 판매량(Q – 수량)의 곱으로 나타납니다. TR=P*Q.

생산 수익성 계산 공식

비용 수익률(ROTC – 총 수익률)– 효율성 분석에 필요한 주요 수익성 유형 중 하나입니다. 비용 수익성은 생산 수익성이라고도 합니다. 이 지표는 생산 프로세스의 효율성을 반영하기 때문입니다.

생산 수익성(비용)은 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

ROTC=(홍보/TC)*100%

분자에는 수입(수익 - TR - 총수익)과 지출(총 비용 - TC - 총비용)의 차이인 판매/판매(PR) 이익이 포함됩니다. PR=TR-TC.

분모에서 수익성을 구해야 할 지표는 총비용(TC)이다. 총 비용은 자재 비용, 반제품 비용, 기업의 모든 비용으로 구성됩니다. 임금근로자 및 AUP(행정 및 관리 인력), 전기 및 기타 주택 및 공동 서비스, 상점 및 공장 비용, 광고 비용, 보안 등

비용의 가장 큰 부분이 재료로 구성되므로 주요 산업을 재료 집약적이라고 합니다.

비용 수익률은 생산 비용에 투자된 1루블이 얼마나 많은 코펙의 판매 이익을 가져올 것인지를 보여줍니다. 또는 백분율로 측정되는 이 지표는 생산 자원 사용의 효율성을 반영합니다.

대차대조표의 수익성 계산 공식

다양한 유형의 수익성이 대차대조표 데이터를 기반으로 계산됩니다. 대차대조표에는 조직의 자산, 부채, 자본에 대한 정보가 포함되어 있습니다.

이 양식은 1년에 2번 작성됩니다. 즉, 모든 지표의 상태를 기간 시작과 종료 시 확인할 수 있습니다. 대차대조표에서 수익성을 계산하려면 다음 지표가 필요합니다.

• 자산(유동 및 비유동)
• 자기자본 금액;
• 투자 규모;
• 등.

단순히 이러한 지표 중 하나를 사용하여 수익성을 계산할 수는 없습니다. 이는 잘못된 것입니다!

수익성을 정확하게 계산하려면 현재 시작 부분 (이전 끝 부분)과 현재 기간 끝 부분의 지표 금액의 산술 평균을 찾아야합니다.

예를 들어, 비유동자산의 수익성을 찾아보세요. 기간의 시작과 끝의 비유동 자산 가치의 합계는 대차 대조표에서 가져와 반으로 나눕니다.

중기업의 대차대조표에서 비유동자산의 가치는 190행에 반영됩니다. 소기업의 경우 섹션 I의 합계, 비유동자산의 가치는 1150+1170행의 합계입니다.

비유동자산의 수익률 공식은 다음과 같습니다.

ROA(in) = (PR/(VnA np + VnA kp)/2)*100%,

여기서 VnA np는 당기말(이전 기간말)의 비유동자산 가치이고, VnA kp는 당기말의 비유동자산 가치입니다.

비유동 자산에 대한 수익률은 비유동 자산에 투자한 1루블의 판매 이익이 얼마나 많은 코펙을 가져올지 보여줍니다.

생산 수익성 계산의 예

생산 수익성을 계산하려면 총 비용(TC) 및 판매 이익(PR)과 같은 지표가 필요합니다. 데이터는 표에 나와 있습니다.

PR 1 =TR-TC=1500000-500000=1,000,000 루블

PR 2 =TR-TC=2400000-1200000=1,200,000 루블

분명히 두 번째 기업의 매출과 판매 이익이 더 높습니다. 절대적인 기준으로 측정하면 두 번째 기업의 효과가 더 높습니다. 그러나 이것이 두 번째 기업이 더 효과적이라는 것을 의미합니까? 이 질문에 답하려면 생산이 필요하다.

ROTC 1 =(홍보/TC)*100%=(1000000/500000)*100%=200%

ROTC 2 =(홍보/TC)*100%=(1200000/1200000)*100%=100%

첫 번째 기업의 생산 수익성은 두 번째 기업의 생산 수익성보다 2배 더 높습니다. 첫 번째 기업의 생산이 두 번째 기업의 생산보다 2배 더 효율적이라고 자신있게 말할 수 있습니다.

기업의 효율성을 나타내는 지표인 수익성은 보다 정확하게 반영됩니다. 실제 상황전체 그림을 제공하지 않는 절대 지표를 사용하는 것과 달리 기업의 생산, 판매 또는 투자 업무를 통해 현재 상황에 올바르게 대응할 수 있습니다.

수익성이 무엇인지 보여주는 비디오:

수익성 지표를 매출과 구별하는 것이 중요합니다. 수익이 단순히 회사의 총 매출액을 반영하는 경우(루블 단위로 계산) 수익성은 활동의 효율성(%로 표시)입니다. 검토 기간이 끝날 때 이익을 얻은 모든 사업은 수익성이 있다고 할 수 있습니다. 적자가 나면 수익성은 마이너스가 된다.

거래 활동에서 제품의 수익성은 비용에 대한 순이익의 비율로 계산됩니다.

상품(서비스) 수익성 = 매출 순이익(서비스 제공) / 비용 * 100%.
매출 수익률(서비스) = 순이익/수익*100%.

평가에는 회사의 순이익과 매출액이 고려됩니다. c를 기준으로 하면 = 11/28*100%= 39.2%가 됩니다. 이 공식을 사용하여 각 제품 그룹을 개별적으로 평가하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 티셔츠, 가방 등의 판매 수익성입니다. 이를 통해 구색에서 가장 효과적인 품목은 물론 수익성을 높이기 위해 작업해야 하는 품목을 강조할 수 있습니다.

업종별 허용 가능한 수익성 수준

허용 가능한 단일 수익성 수준은 없으며 업계에 따라 다릅니다. 예를 들어 광업에서는 매출 수익률이 50% 이상으로 정상으로 간주되지만 목공 산업에서는 1%에 도달하지 않습니다.
연구자들에 따르면 러시아의 평균 수익성은 약 12%입니다. 그러나 이 값 자체는 경쟁사의 유사한 성과지표나 업계 평균과 비교하지 않는 한 사실상 의미가 없습니다.

귀하의 사업체 수익성 수준이 업계 평균에서 크게(10%) 벗어나면 세무조사를 받을 가능성이 높아진다는 점에 유의하시기 바랍니다.

비즈니스 효율성 측면에서 경쟁사보다 심각하게 뒤처져 있다는 결론에 도달했다면 수익성을 개선하기 위해 노력해야 합니다. 이 임무는 유능한 사람을 통해 달성될 수 있습니다. 마케팅 정책증가시키는 것을 목표로 클라이언트 기반상품 회전율 증가를 보장하고 상품 공급업체(또는 하청업체)로부터 보다 유리한 제안을 확보합니다.

출처:

• 수익성은 몇%?
• 투자 평가 및 선택

여성의 일은 신체적 특성뿐만 아니라 심리적 뉘앙스에서도 남성의 일과 다릅니다. 남성이 리더십을 발휘하여 훌륭한 관리자와 변호사가 될 ​​수 있다면 여성은 인내력과 세부 사항에 집중하는 능력이 더 특징입니다.

지침

여자들은 대개 그런 쪽으로 끌린다. 집단 작업, 남성은 개별적으로 일하는 것을 더 선호합니다. 이것은 정신의 구조 때문이 아니라 양육의 차이 때문입니다. 전자에게 더 많은 근거가 주어지면 책임의 몫은 어린 시절부터 후자에게 옮겨집니다. 이것은 여자아이들이 그룹 작업에서 지원을 찾으려고 노력하고 남자아이들이 그러한 팀의 두뇌 중심이 되기를 원하는 이유를 설명할 수 있습니다.

계산원의 작업은 인내와 한 번에 여러 가지 작은 일에 집중하는 능력과 관련이 있으며 본질적으로 남성에게는 그다지 관심이 없습니다. 교사의 직업은 정신에 대한 실제 시험입니다. 그리고 더 강한 성별의 대표자들은 보잉 통제 및 관리에 더 능숙하게 대처합니다. 대기업불안한 아이들 무리보다.

남성은 한 가지 간단한 이유 때문에 교육자가 될 수 없습니다. 그들은 어린 아이들과 의사 소통 기술이 거의 없습니다. 아기는 어머니와 할머니가 가장 자주 돌보며, 아이가 학교에 갈 때 아버지와 할아버지가 양육 과정에 참여합니다.

승무원의 직업에는 스트레스에 대한 저항과 발견 능력이 필요합니다. 공통 언어와 함께 다른 사람들. 그러므로 여성에게는 더 흥미 롭습니다. 반면에 남자들은 승무원보다는 선장, 리더 같은 느낌을 선호합니다. 같은 이유로 어린 의료진, 비서, 차장 및 영업 컨설턴트는 여성인 경우가 더 많습니다.